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1
Professor: Isaque de Azevedo Gomes Fraga
1 semestre / 2011
2
INFORMAES PRELIMINARES SOBRE A DISCIPLINA ANLISE GERENCIAL DE
BALANOS.
EMENTA
Aspectos conceituais. ndices econmicos e financeiros das Demonstraes contbeis. Anlise Vertical e
horizontal. Prazos mdios. Anlise de solvncia e outras. Parecer econmico financeiro.
CARGA HORRIA / FREQUNCIA MNIMA
O contedo da disciplina ser ministrado em 80 horas-aula que equivalem a quatro aulas por semana. A
freqncia mnima de 75% da carga horria (60 aulas). Assim, o discente poder ter apenas 20 faltas; acima
desse limite estar sujeito reprovao por freqncia.
CRITRIOS PARA APROVAO
Sero distribudos 100 (cem) pontos atravs de Trabalhos de Aplicao (TAs) e exerccios em sala de aula.
Ser considerado aprovado na disciplina, sem Exame Suplementar, o aluno ou aluna que obtiver nota final
igual ou superior a 60 (sessenta) pontos e tiver uma freqncia mnima de 75% da carga horria da
disciplina. Se o aluno ou aluna obtiver nota igual ou superior a 40 (quarenta) pontos poder ser submetido ao
Exame Suplementar (ES) no valor de 100 (cem) pontos. Neste caso sua Nota Final (NF) ser igual soma do
Total de Pontos (TP) obtidos ao longo do perodo letivo com a nota do ES, dividido por dois, ou seja: NF =
(TP + ES) 2. Sero aprovados os alunos e alunas que obtiverem Nota Final igual ou superior a 60 pontos.
DISTRIBUIO DOS 100 PONTOS
Exerccios em sala: 20 pontos, trs TAs individuais de 20 pontos cada e um trabalho em grupo de 20 pontos.
A distribuio dos pontos poder ser alterada mediante prvia comunicao. A segunda chamada dos TAs s
ser aplicada, em calendrio especfico, mediante requerimento DRA e/ou apresentao do protocolo do
mesmo. A falta s aulas no dia em que for aplicado exerccio avaliativo acarretar perda dos pontos relativos
ao mesmo, exceto nos casos de Regime Especial de Estudos. A entrega do exerccio feito pelo discente aps
a data agendada acarretar perda total dos pontos. Os casos omissos sero acordados entre a professor e o (a)
discente.
REFERNCIAS1
Bibliografia Bsica
REIS, Arnaldo. Demonstraes Contbeis: estrutura e anlise.So Paulo: Saraiva, 2003.
RIBEIRO, Osni Moura. Anlise de balanos fcil. 7. ed. So Paulo: Saraiva, 2004.
BLATT, Adriano. Anlise de Balanos Estrutura e Avaliao das Demonstraes Contbeis. So Paulo: Makron
Books, 2001.
Bibliografia Complementar
FRANCO, Hilrio. Estrutura, anlise e interpretao de balanos. 15. ed. So Paulo: Atlas, 1992.
GUIMARES, Marcos Freire. Anlise das Demonstraes Financeiras. 5. ed. Braslia: Vestcon, 2005.
FRAGA, Isaque de Azevedo Gomes. Apostila de Anlise Gerencial de Balanos Teoria e Exerccios. Univale,
2011-1.
IUDCIBUS, Srgio de. Anlise de balanos. 7. ed. So Paulo: Atlas, 1998.
LIMEIRA, Andr Lus Fernandes, SILVA, Carlos Alberto dos Santos, VIEIRA, Carlos, SILVA, Raimundo Nonato
Souza. Contabilidade para executivos. 2. ed. Rio de Janeiro: FGV, 2003.
MARION, Jos Carlos. Contabilidade empresarial. 5. ed. So Paulo: Atlas, 1994.
MATARAZZO, Dante C. Anlise financeira de balanos. 5. ed. So Paulo: Atlas, 1998.
MARION, Jos Carlos. Anlise das Demonstraes Contbeis-Contabilidade empresarial. 2. ed. So Paulo: Atlas,
2002.
S, Antonio Lopes de. Introduo anlise de balanos. So Paulo: Tecnoprint, 1981.
1
Todos os livros fazem parte do acervo da Biblioteca Setorial (Campus I Vila Bretas)
3
SUMRIO
1
1.1
1.1.1
1.1.2
1.1.2.1
1.1.2.2
1.1.3
1.2
1.2.1
1.2.2
1.2.3
1.2.4
1.2.4.1
1.2.5
1.2.6
1.2.7
1.3
1.4
1.4.1
2
2.1
2.2
2.2.1
2.2.2
2.2.3
2.2.4
3
3.1
3.2
4
4.1
4.2
5
5.1
5.1.1
5.1.2
5.1.3
5.2
5.2.1
5.2.2
5.2.3
5.3
5.3.1
5.3.2
5.3.3
6
6.1
6.2
6.3
4
4
4
4
5
5
8
11
11
12
12
14
14
14
16
20
20
21
22
23
23
24
24
24
25
25
26
26
29
32
32
32
34
34
35
36
37
37
37
38
38
39
39
40
41
42
42
43
43
4
6.4
6.5
7
7.1
7.2
7.3
7.4
7.5
7.6
7.7
7.8
7.9
8
8.1
9
9.1
44
45
46
47
47
48
48
49
49
49
50
51
52
53
54
54
58
1
RELATRIOS CONTBEIS OBJETOS DE ANLISE
Objetivo da anlise
Verificar a situao financeira da empresa e
identificar qual a poltica que a empresa adota
para obteno e aplicao de recursos.
6
1.1.2 Agrupamento das contas no Balano Patrimonial
No Balano Patrimonial as contas sero agrupadas e sub-totalizadas de modo a facilitar o
conhecimento e a anlise da situao patrimonial e financeira da companhia seguinte forma (artigo
178 da Lei 11.638 de 28 de dezembro de 2007):
7
1.1.2.1 Agrupamento e disposio das contas no Ativo
No Ativo as contas sero dispostas em ordem decrescente de grau de liquidez, dos elementos
nela registrados, nos seguintes grupos ( 1 do artigo 178 e artigo 179):
a) Ativo Circulante, dividido em disponibilidades, direitos (valores a realizar ou crditos) e
as despesas pagas antecipadamente, com prazo de realizao de at doze meses.
b) Ativo No Circulante, dividido em Realizvel a Longo Prazo, Investimentos, Imobilizado,
Intangvel e Diferido.
Observao: Liquidez a capacidade dos bens ou direitos serem convertidos em dinheiro.
Assim, sero dispostas, em primeiro lugar, as contas de mais fcil conversibilidade (maior liquidez).
1.1.2.2 Agrupamento e disposio das contas no Passivo
No Passivo as contas sero dispostas em ordem decrescente de grau de exigibilidade, dos
elementos nela registrados, nos seguintes grupos ( 2 do artigo 178 e artigo 180):
a) Passivo Circulante, contemplando as obrigaes, os encargos e riscos, determinados ou
estimados, os adiantamentos de clientes e demais recebimentos antecipados, vencveis no
prazo de at doze meses.
b) Passivo No Circulante, dividido em Exigvel a Longo Prazo, Resultados No Realizados
e, no balano consolidado, Participao de acionistas no controladores.
3) No Patrimnio Lquido as contas sero divididas em Capital Social, Reservas de Capital,
Ajustes de Avaliao patrimonial, Reservas de Lucros, Aes em Tesouraria e Prejuzos
Acumulados.
Observao: Exigibilidade a exigncia de pagamento. Assim, sero dispostas, em primeiro
lugar, as contas que tm prioridade de pagamento (as mais exigveis, com menor prazo de
pagamento).
OBSERVAES IMPORTANTES A RESPEITO DE CURTO E LONGO PRAZO NA
CONTABILIDADE:
Longo Prazo do Ativo: valores realizveis aps o trmino do exerccio seguinte ao da data
do Balano (costuma-se dizer aps um ano da data do balano).
Curto Prazo do Passivo: valores exigveis (tem que ser pagos) no curso do exerccio social
seguinte ao da data do Balano (costuma-se dizer at um ano da data do balano).
Longo Prazo do Passivo: valores exigveis aps o trmino do exerccio seguinte ao da data
do Balano (costuma-se dizer aps um ano da data do balano).
8
A seguir, modelos da estrutura de Balano Patrimonial, conforme alteraes na lei das
sociedades por aes (Lei 6.404/76).
A) Modelo simplificado da estrutura do Balano Patrimonial
BALANO PATRIMONIAL
ATIVO
CIRCULANTE
.
.
.
Total do Circulante
NO CIRCULANTE
.
.
.
.
.
.
.
Total do No Circulante
TOTAL DO ATIVO
PASSIVO
CIRCULANTE
.
.
.
Total do Circulante
NO CIRCULANTE
.
.
.
Total do No Circulante
PATRIMNIO LQUIDO
.
.
Total do Patrimnio Lquido
TOTAL DO PASSIVO
PASSIVO
CIRCULANTE
. Disponibilidades
. Realizaes (ou Crditos)
. Despesas antecipadas
CIRCULANTE
Total do Circulante
NO CIRCULANTE
. Realizvel a longo prazo
. Investimento
. Imobilizado
. Intangvel
. Diferido
Total do Circulante
NO CIRCULANTE
. Exigvel a longo prazo
. Resultados no realizados
Total do No Circulante
PATRIMNIO LQUIDO
. Capital Social
. Reservas de Capital
. Reservas de Lucros
. Ajuste de Aval. Patrimonial
. (-) Aes de Tesouraria
. (-) Prejuzos Acumulados
Total do Patrimnio Lquido
TOTAL DO PASSIVO
Total do No Circulante
TOTAL DO ATIVO
. Duplicatas a Pagar
. Aluguis a Pagar
. Emprstimos a Pagar
. ICMS a Recolher
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C) Modelo completo do da estrutura do Balano Patrimonial contemplando grupos,
subgrupos e algumas contas.
BALANO PATRIMONIAL
ATIVO
CIRCULANTE
ATIVIDADES USUAIS
Disponvel
Caixa
Bancos c/Movimento
Aplicaes de Liquidez Imediata
Total do Disponvel
Crditos
Duplicatas a Receber
Emprstimos a Receber
Estoques de Mercadorias
Total do Realizvel a Curto Prazo
Despesas antecipadas
Assinatura de Jornais e Revistas
Seguros pagos antecipadamente (Seguros a Vencer)
Alugueis pagos antecipadamente (Aluguis a Vencer)
Total das Despesas antecipadas
TOTAL DO CIRCULANTE
NO CIRCULANTE
Realizvel a Longo Prazo Atividades Usuais
Emprstimos a Scios
Emprstimos a Coligadas/Controladas
Despesas de Exerccios Futuros
Total do Realizvel a Longo Prazo
Investimentos
Participaes Societrias
Imveis para Renda
Obras de Arte
Total dos Investimentos
Imobilizado - Bens em operao
Veculos
Mveis, Mquinas e Equipamentos
Equipamentos de Informtica
(-) Depreciao Acumulada
Total do Imobilizado
Intangvel
Fundo de Comrcio
Marcas e Patentes
Direitos Autorais
(-) Amortizao Acumulada
Total do Intangvel
Diferido
Gastos Pr-operacionais
Gastos com Reestruturao
(-) Amortizao Acumulada
Total do Diferido
TOTAL DO NO CIRCULANTE
TOTAL DO ATIVO
PASSIVO
CIRCULANTE
Duplicatas a Pagar
Salrios a Pagar
Encargos Sociais a Recolher
Impostos Federais a Recolher
Impostos Estaduais a Recolher
Impostos Municipais a Recolher
Emprstimos Bancrios
Proviso para IRPJ
Proviso para Cont. Social
Dividendos a Pagar
Alugueis Recebidos Antecipadamente
TOTAL DO CIRCULANTE
NO CIRCULANTE
Exigvel a Longo Prazo
Financiamentos
Emprstimos Bancrios
Emprstimos de Coligadas/Controladas
Emprstimos de Scios
Total do Exigvel a Longo Prazo
Resultados no Realizados
Lucros em Participaes Societrias
Ganhos de Doaes/Subvenes p/ investimentos
(-) Encargos tributrios
Total do Res. No Realizados
TOTAL DO NO CIRCULANTE
PATRIMNIO LQUIDO
Capital Social
(-) Capital a Realizar
Reservas de Capital
Ajustes de Avaliao Patrimonial
Reservas de Lucros
(-) Aes em Tesouraria
(-) Prejuzos Acumulados
TOTAL DO PATRIMNIO LQUIDO
TOTAL DO PASSIVO
10
1.1.3 Observaes importantes sobre o Balano Patrimonial
Origem e fonte dos recursos
No Balano Patrimonial o Passivo representa a origem, fonte, captao ou financiamento dos
recursos (ou seja, de onde vem os recursos da empresa). Esses recursos podem ser oriundos dos
scios e da prpria atividade empresarial (Capital Prprio) ou de terceiros (Capital de Terceiros ou
Capital Alheio).
O Ativo representa a aplicao ou investimento desses recursos (ou seja, mostra para onde vo
os recursos obtidos pela empresa).
ATIVO
Destino/Aplicao/Investimento
(Para onde vo os recursos)
1.
2.
Valores circulantes:
Bens/Direitos que se movimentam devido
atividade empresarial a qual a empresa se
destina.
Valores no-circulantes:
Bens/Direitos com movimentao muito lenta
adquiridos
sem inteno
de venda.
ouTermos
tcnicos
utilizados
PASSIVO
Origem/Fonte/Financiamento
(De onde vem os recursos)
Aplicao dos Recursos ou Aplicao dos Capitais: o valor total do Ativo. Representa
a soma dos Bens e Direitos.
Origem dos Recursos ou Fonte dos Capitais: a soma das obrigaes com o Patrimnio
Lquido (Recursos Alheios + Recursos Prprios).
11
EXERCCIO 1 5 Pontos
18.800
6.200
1.200
3.600
2.400
1.800
15.000
12.000
8.000
4.000
0,00
73.000
38.000
12.000
0,00
0,00
50.000
0,00
0,00
0,00
0,00
50.000
100.000
8.000
2.000
5.000
115.000
238.000
12
PEDE-SE:
1) Qual o valor do Capital Fixo (CF) da empresa Alfa?
2) Qual o valor do Capital de Terceiro (CT) da empresa Alfa?
3) Qual o valor do Capital Prprio (CP) da empresa Alfa?
4) Quanto representa o Capital Fixo em relao ao Capital Prprio?
5) Qual o Capital Circulante Lquido (CCL) da empresa Alfa?
6) Qual o valor do Capital Lquido Prprio (CLP) da empresa Alfa?
7) Qual o valor do Capital de Giro Financeiro (CGF) da empresa Alfa?
8) Qual o valor do Capital de Giro da empresa Alfa?
9) Quanto representa o Capital Prprio da empresa em relao ao Capital de Terceiro?
13
1.2 DEMONSTRAO DO RESULTADO DO EXERCCIO
Voc j sabe, a gesto do patrimnio da empresa gera um resultado que poder ser lucro ou
prejuzo.
O objetivo deste item apresentar a voc, de maneira bem simples, os procedimentos
necessrios para a apurao do resultado do exerccio da empresa.
1.2.1Conceituao bsica
Apurar o resultado do exerccio2 significa verificar se a empresa, em determinado ano, obteve
lucro ou prejuzo.
A empresa ter lucro quando seus ganhos (receitas) forem maiores que seus gastos (despesas).
A empresa ter prejuzo quando suas receitas forem menores que suas despesas.
Lucro ou Prejuzo = Receitas Despesas
Lucro = Receita > Despesa
Prejuzo = Receita < Despesa
Durante a Apurao do Resultado do Exerccio (ARE), as contas de resultado (receitas,
despesas e custos) vo encerrando seus saldos, o que significa que essas contas aparecem durante
o exerccio social e encerram-se na apurao do resultado.
Para encerrar as contas de despesas e de custos, os saldos das mesmas devero transferidos
para a conta ARE. Para tanto, os mesmos devero ser creditados nas respectivas contas (ficando
com saldo zero) e debitados na conta ARE.
Para encerrar as contas de receitas, os saldos das mesmas devero transferidos para a conta
ARE. Para tanto, os mesmos devero ser debitados nas respectivas contas (ficando com saldo zero)
e creditados na conta ARE.
Aps as transferncias dever ser apurado o saldo as conta ARE, podendo ocorrer uma das
duas situaes abaixo:
Se o saldo da conta ARE for devedor significa que as despesas da empresa foram
maiores que suas receitas e, portanto, obteve prejuzo no perodo.
Se o saldo da conta ARE for credor significa que as receitas da empresa foram maiores
que suas despesas e, portanto, obteve lucro no perodo.
Exerccio Social: representa um ano de atividade. Geralmente, a empresa o faz coincidir com o ano civil, ou seja,
inicia-se em 01.01.XX e vai at 31.12.XX.
14
1.2.2 Demonstrao Dedutiva
A Demonstrao do Resultado do Exerccio (DRE) um resumo ordenado das receitas e
despesas da empresa em determinado perodo (12 meses). apresentada de forma dedutiva
(Vertical), ou seja, das receitas subtraem-se as despesas e, em seguida, indica-se o resultado (lucro
ou prejuzo).
Receita
(-) Despesas
Sentido vertical
(dedutivo)
Lucro ou Prejuzo
A DRE pode ser simples para micro ou pequenas empresas que no requeiram dados
pormenorizados para a tomada de deciso, como o caso de bares, restaurantes e mercearias.
Deve evidenciar o total de despesa deduzido da receita, apurando-se, assim, o lucro, sem
destacar os principais grupos de despesas.
3. Patrimnio Lquido
(Capital Prprio)
DRE
(+) Receitas
(-) Despesas/Custos
(=) Lucro ou Prejuzo
(aumenta / diminui PL)
15
1.2.4 Estrutura sinttica da Demonstrao do Resultado do Exerccio
Demonstrao do Resultado do Exerccio (DRE) - Simplificada
Itens
$
Receita Operacional Bruta (ROB) de Vendas3
(-) Dedues da Receita Operacional Bruta4
(=) Receita Operacional Lquida (ROL)
(-) CMV/CSP/CPV5
(=) Resultado Bruto6
(-) Despesas Operacionais:
Administrativas
Comerciais
Financeiras
(=) Resultado Operacional
(+) Receitas Financeiras e demais ganhos
(=) Resultado Lquido7 antes do IRPJ e da CSLL
(-) Proviso para IRPJ e CSLL8
(=) Lucro do Exerccio aps IRPJ e CSLL9
Observaes importantes:
Os valores a serem diminudos sero indicados entre parnteses.
A DRE poder ser elaborada em duas colunas: na primeira coluna sero descriminados os
valores parciais de cada item e na segunda coluna os valores totais.
A Receita Operacional Bruta (ROB) poder desmembrar-se em: Vendas de Mercadorias (comrcio), Vendas de
Produtos (indstrias) ou Vendas de Servios (prestao de servios)
4
As dedues da ROB representam as diminuies referentes s vendas canceladas (devolues dos clientes),
abatimentos concedidos aos clientes (na Nota Fiscal) e aos tributos que incidem sobre o faturamento da empresa
(ICMS, ISS, PIS, COFINS etc.).
5
CMV (Custo das Mercadorias Vendidas); CSP (Custo dos Servios Prestados); CPV (Custo dos Produtos Vendidos).
6
A empresa poder apresentar Lucro Bruto ou Prejuzo Bruto. O Resultado Bruto tambm chamado de RCM
(Resultado da Conta Mercadorias ou Resultado Com Mercadorias).
7
A empresa poder apresentar Lucro Lquido ou Prejuzo Lquido.
8
S haver Proviso para pagamento do Imposto de Renda Pessoa Jurdica (IRPJ) e da Contribuio Social sobre o
Lucro Lquido (CSLL) se a empresa apresentar resultado positivo (lucro).
9
Valor igual ao saldo de ARE.
16
1.2.4.1 Estrutura analtica da Demonstrao de Resultado do Exerccio
(+)
(-)
(=)
(-)
(=)
(-)
(+)
(=)
(-)
(-)
(=)
Empregados
Scios e Acionistas
Lucro Lquido do Exerccio (LLE)
17
Resultado Bruto (RB): a diferena entre a ROL e os custos sobre das vendas dos
produtos/servios/mercadorias. utilizado para apurao da Margem Bruta.
Despesas Operacionais (DO): so os gastos necessrios ao funcionamento da empresa.
Esto associadas s atividades principais e secundrias.
Resultado Operacional (RO): a diferena entre o RB e as DO. Este resultado revela a
eficincia operacional da empresa, medida exclusivamente em funo de suas operaes normais
realizadas para manuteno da atividade fim. utilizado para apurao da Margem Operacional.
Resultado lquido antes da contribuio social e o imposto de renda: a diferena entre
o resultado operacional lquido e o resultado no-operacional.
Contribuio social sobre o lucro e o imposto de renda: so os tributos a serem
recolhidos ao Governo Federal, calculados sobre o resultado apurado anteriormente, se o mesmo for
positivo (lucro).
Participaes: so as distribuies, a quem de direito, da parte do resultado da empresa, se
positivo (lucro).
Lucro Lquido do Exerccio (LLE): representa o lucro lquido ou prejuzo apurado
proveniente das movimentaes do perodo. utilizado para apurao da Margem Lquida.
Resumo Prtico:
Demonstrao Contbil
DEMONSTRAO DO RESULTADO DO
EXERCCIO
Objetivo da anlise
Verificar a situao econmica da empresa e as
relaes entre os ganhos e os gastos para apurar
a Margem Bruta, a Margem Operacional e a
Margem Lquida .
Observaes importantes:
A receita reconhecida na realizao da venda ou servio, ou seja, gera aumento no lucro,
mesmo se efetuada a prazo, A entrada do dinheiro no Caixa ou Bancos, por outro lado, s
acontecer quando do efetivo recebimento. possvel, portanto, haver gerao de lucro e
no se ter liquidez (capacidade de pagamento) sendo s vezes necessrio contrair
emprstimos para honrar com os compromissos de curto prazo.
Para tanto, o administrador deve seguir uma poltica racional de realizao de vendas e suas
respectivas cobranas (controle rigoroso de crdito e cobrana) para garantir o recebimento
de suas vendas a prazo. Quando se apura o resultado de uma empresa, computam-se as
receitas e os ganhos no momento da operao independente do seu recebimento ou
pagamento. Este critrio, que atende ao Princpio da Competncia, visa manter um
equilbrio na estrutura financeira da empresa.
18
1.2.6 Modelo simplificado de Plano de Contas
1) ATIVO
CIRCULANTE
DESPESAS ANTECIPADAS
Seguros a Vencer
Assinatura de jornais e revistas
DECORRENTES DAS ATIVIDADES NO USUAIS
DISPONIBILIDADES
Aplicaes Financeiras de Liquidez Imediata
REALIZAES (OU CRDITOS)
Aplicaes Financeiras
Imveis para Venda
DESPESAS ANTECIPADAS
Seguros a Vencer
Assinatura de jornais e revistas
NO CIRCULANTE
Se houverem
19
INVESTIMENTOS
Participaes Societrias10
(-) Prov. p/ perda em Investimentos
Obras de Arte
Imveis para Renda (Locao)
(-) Depreciao Acumulada
IMOBILIZADO
Equipamentos de Informtica
Imveis para Uso
Instalaes
Mquinas e Equipamentos
Mveis e Utenslios
Veculos
(-) Depreciao Acumulada
Terrenos
Participaes
societrias
destinadas
manuteno
da
companhia/empresa e outros itens no classificveis no Ativo
Circulante ou no Realizvel a Longo Prazo, que no se destinem
manuteno da atividade da companhia/empresa.
INTANGVEL
Fundo de Comrcio
Marcas e Patentes
Direitos Autorais
Gastos com Treinamento de Pessoal
Gastos com Pesquisas e Desenvolvimento (P&D)
Gastos com Desenvolvimento de Sistemas
(-) Amortizao Acumulada
DIFERIDO
Gastos Pr-Operacionais
Gastos com Reestruturao
(-) Amortizao Acumulada
2) PASSIVO
CIRCULANTE
Duplicatas a Pagar (ou Fornecedores)
Aluguis a Pagar
Emprstimos a Pagar
ICMS a Recolher
Proviso para Imposto de Renda
Proviso para Contribuio Social
IR Fonte a Recolher
Contribuies Previdencirias a Recolher
FGTS a Recolher
Honorrios da Diretoria a Pagar
Salrios a Pagar
Dividendos a Pagar
Adiantamento de Clientes
Aluguis Recebidos Antecipadamente
Vendas a Realizar/Servios a Prestar
10
20
NO CIRCULANTE
EXIGVEL A LONGO PRAZO
Financiamentos a Pagar
Emprstimos de scios
Emprstimos e Coligadas e Controladas 11
RESULTADOS NO REALIZADOS
Lucros em participaes societrias
Ganhos de doaes e subvenes para investimentos
(-) Encargos tributrios
RESERVAS DE LUCROS
Reserva Legal
Reserva Estatutria
Reserva por Incentivos Fiscais
Reserva para Expanso ou Investimento
Reserva de Lucros a Realizar
(-) AES EM TESOURARIA
(-) PREJUZOS ACUMULADOS
11
Coligadas so as empresas na qual a investidora participa com 10% ou mais do capital da investida, mas sem
control-la. As controladas so as empresas em que a investidora titular de direitos que assegurem a capacidade de
deciso nas assemblias da investida, inclusive de determinar ou eleger a administrao da mesma.
21
3) DESPESAS
DESPESAS OPERACIONAIS
Despesas com Vendas (Comerciais)
Comisses sobre Vendas
Fretes e Carretos
Material de Embalagem
Propaganda e Publicidade
Despesas c/ Devedores Duvidosos
Despesas Administrativas
Aluguel
Energia Eltrica
gua
Correios
Amortizaes
Fretes e Carretos
Material de Expediente
Prmios de Seguro
Comunicaes
Impostos e Taxas
Servios de Terceiros
Multas Fiscais
Salrios
Honorrios da Diretoria
Dcimo Terceiro Salrio
Encargos Sociais
Frias
Despesas c/ Depreciaes
Despesas c/ Amortizaes
Despesas c/ Outras Provises Ativas
Despesas c/ Provises Passivas
Despesas Financeiras
Despesas Bancrias
Juros Passivos
Descontos Concedidos
DESPESAS NO OPERACIONAIS
Perdas no Operacionais
Perdas na Alienao de Bens
4) RECEITAS
RECEITAS OPERACIONAIS
Receitas de Vendas de Mercadorias, Produtos e Servios
Vendas de Mercadorias
Vendas de Produtos
Prestao de Servios
(-) Vendas Anuladas*
(-) ICMS sobre Vendas*
(-) ISS sobre Servios*
(-) PIS sobre Faturamento*
(-) COFINS*
22
Receitas Financeiras
Rendimentos de Aplicaes Financeiras
Descontos Obtidos
Juros Ativos
RECEITAS NO OPERACIONAIS
Ganhos no Operacionais
Ganho na Alienao de Bens
Aluguis Ativos
Custo das Mercadorias Vendidas (CMV = Estoque Inicial + Compras - Estoque Final)
23
1.4 VISO SINTTICA DO BALANO PARA ANLISE
ATIVO
ATIVO CIRCULANTE
Representam contas que esto
constantemente em giro em
movimento. Sua converso em
dinheiro ocorrer em at doze meses
PASSIVO
PASSIVO CIRCULANTE
Compreende obrigaes exigveis
que sero liquidadas no prximo
exerccio social, ou seja, no prazo de
at doze meses.
Capital
Circulante
PASSIVO NO CIRCULANTE
Passivo Exigvel a Longo Prazo
Obrigaes de qualquer natureza e
recebimentos antecipados, vencveis
aps o prazo de doze meses.
Capital de
Terceiros
24
1.4.1 Modelo simplificado do Balano Patrimonial para anlise
ATIVO
ATIVO CIRCULANTE
Disponibilidades
Caixa
Bancos
Crditos
Duplicatas a Receber
Estoques de mercadorias
Despesas antecipadas
Seguros pagos antecipadas
ATIVO NO CIRCULANTE
Ativo Realizvel a Longo Prazo
Contas a Receber
Investimentos
Participaes coligadas
Imobilizado
Veculos
Intangvel
Direitos Autorais
Diferido
Despesa organizacional
TOTAL DO ATIVO
42.000,00
15.000,00
10.000,00
5.000,00
13.000,00
5.000,00
8.000,00
14.000,00
14.000,00
14.000,00
2.000,00
2.000,00
2.000,00
2.000,00
4.000,00
4.000,00
4.000,00
4.000,00
2.000,00
2.000,00
56.000,00
PASSIVO
PASSIVO CIRCULANTE
Fornecedores
Salrios a pagar
Impostos a pagar
Emprstimos a pagar
Outras Contas a pagar
38.000,00
12.000,00
10.000,00
5.000,00
10.000,00
1.000,00
PASSIVO NO CIRCULANTE
2.500,00
Passivo Exigvel a Longo Prazo
2.000,00
Emprstimos a pagar
1.000,00
Financiamentos a pagar
1.000,00
Resultados no Realizados
500,00
Lucros em Participaes Societrias
500,00
PATRIMNIO LQUIDO
Capital Social
Reservas de Capital
(-) Prejuzos Acumulados
15.500,00
9.500,00
2.000,00
4.000,00
TOTAL DO PASSIVO
56.000,00
25
2
OBJETIVOS DA ANLISE GERENCIAL
A anlise tem como objetivo extrair informaes das Demonstraes Contbeis, comparando
e interpretando estes dados a fim de possibilitar ao usurio informaes suficientes para a tomada
de decises.
As Demonstraes Contbeis fornecem uma srie de dados sobre a empresa, de acordo com
as normas contbeis. A Anlise de Balanos transforma esses dados em informaes e ser tanto
mais eficientes quanto melhores informaes produzir.
Em linha mais abrangente, pode-se listar algumas informaes produzidas pela Anlise de
Balanos:
Situao Econmica e Financeira
Desempenho operacional
Eficincia gerencial na utilizao dos recursos
Pontos positivos e negativos
Anlise de tendncias e perspectivas
Quadro evolutivo
Causas e efeitos na situao econmica financeira
Providncias que deveriam e devem ser tomadas
Avaliao final
2.1 METODOLOGIA DE ANLISE
A Anlise de Balanos baseia-se no raciocnio lgico. Na maioria das cincias, o processo de
tomada de decises segue as seguintes etapas:
2
Comparao com
padres
ANLISE
3
Diagnsticos ou
concluses
4
Decises
TOMADA DE DECISO
26
Vamos verificar as etapas do processo na tomada de deciso no campo da Medicina: antes de
emitir um diagnstico necessrio que o mdico faa uma srie de exames em seu paciente:
temperatura do corpo, presso arterial, pulsao, batimentos cardacos. A partir destes dados ele
extrai indicadores (Etapa 1). O mdico compara os indicadores do paciente com os indicadores
considerados ideais, baseados na idade, peso, altura, etc. (Etapa 2). Com base nestes dados
comparativos, o mdico ento faz o seu diagnstico e conclui se o paciente possui alguma doena
ou no (Etapa 3). Finalmente ele ir receitar o medicamento necessrio para preveno ou cura
(Etapa 4).
Na Anlise de Balanos aplica-se o mesmo raciocnio lgico:
1.
2.
3.
4.
27
1. Capital de Terceiros = (Passivo Circulante + Passivo no Circulante)
2. Capital Prprio = Patrimnio Lquido (Capital Social + Reservas (-) Prejuzos)
28
B) Anlise de como a empresa aplica seus recursos:
1. Capital Circulante = Ativo Circulante
2. Capital no Circulante = Ativo no Circulante
29
3
ANLISE VERTICAL E HORIZONTAL
30
Veja o seguinte Balano Patrimonial:
Balano Patrimonial da Comercial Memphis Bells S/A em 31/12/2006
ATIVO
ATIVO CIRCULANTE
Disponvel
Crditos
Despesas antecipadas
TOTAL
%
2.000
8.000
10.000
20.000
ATIVO NO CIRCULANTE
Realizvel a longo prazo
1.000
Investimentos
1.000
Imobilizado
2.000
Intangvel
2.000
Diferido
1.000
TOTAL
7.000
TOTAL ATIVO
27.000
7,41%
29,63%
37,04%
74,07%
3,70%
3,70%
7,41%
7,41%
3,70%
25,93%
100%
PASSIVO
PASSIVO CIRCULANTE
Fornecedores
Salrios a pagar
TOTAL
4.000 14,81%
1.000 3,70%
5.000 18,51%
PASSIVO NO CIRCULANTE
Exigvel a longo prazo
TOTAL
4.000 14,82%
4.000 14,82%
PATRIMNIO LQUIDO
Capital social
Reservas de lucro
TOTAL
TOTAL PASSIVO
15.000 55,56%
3.000 11,11%
18.000 66,67%
27.000 100%
Veja como a situao do Balano Patrimonial da empresa acima fornece dados para
interpretao:
ORIGEM DOS RECURSOS
As fontes de recursos disposio da empresa so de $ 27.000,00 (total do passivo), sendo
que $ 18.000, ou seja, 66,67% correspondem a Capitais Prprios e $ 9.000, ou seja, 33,33%
(total do passivo circulante e no circulante) correspondem as Capitais de Terceiros.
Os Capitais Prprios esto assim compostos:
Os valores financiados pelos scios e acionistas foram de $15.000, ou seja, 55,55%
das fontes de recursos.
As reservas de lucros destinadas a garantir o capital prprio da empresa foram de
$3.000, ou seja, 11,11% das fontes de recursos.
Os Capitais de terceiros totalizam $ 9.000, ou seja, 33,33% correspondentes soma dos
valores do passivo circulante com o passivo no circulante.
O Passivo Circulante correspondem a dbitos decorrentes do funcionamento normal
da empresa Fornecedores (compras a prazo) e Salrios a pagar, representam
18,51% dos recursos adquiridos junto a terceiros.
O Passivo no Circulante corresponde a dbito decorrente de dvida assumida pela
empresa em longo prazo, representado 14,82%.
APLICAO DOS RECURSOS
As fontes de recursos disposio da empresa foram aplicadas no Ativo da seguinte forma:
No Ativo Circulante, ou Capital de Giro Financeiro, foram aplicados $ 20.000,00,
que correspondem a 74,08%.
No Ativo no Circulante, $ 7.000,00 que equivalem 25,93%.
As fontes de recursos aplicados no Ativo Circulante esto assim compostas:
$ 2.000, ou seja, 7,41% dos recursos foram aplicados em disponibilidades (Caixa e Bancos).
$ 8.000, ou seja, 29,63% dos recursos foram aplicados em direitos a serem realizados
(Crditos) que foram aplicados em estoque a serem revendidos (Mercadorias).
$ 10.000, ou seja, 37,04% representam as despesas antecipadas, como seguros a
vencer.
Recursos so limitados, mas criatividade no tem limites Pensamento Coreano.
31
As fontes de recursos aplicados no Ativo no Circulante esto assim compostas:
$ 1.000, ou seja, 3,70% dos recursos foram aplicados em imveis para venda a
realizar aps a longo prazo.
$ 1.000, ou seja, 3,70% dos recursos foram aplicados em investimentos
(Participaes em empresas).
$ 2.000, ou seja, 7,42% dos recursos foram aplicados no imobilizado em bens de uso
(Veculos, Mveis e Equipamentos).
$ 2.000, ou seja, 7,41% dos recursos foram aplicados em bens intangveis como
Fundo de comrcio.
$ 1.000, ou seja, 3,70% dos recursos foram aplicados em gastos pr-organizacionais.
Alm desses dados que acabamos de analisar, podero ser extrados outros dados para fins
de anlise. A interpretao ser estudada nos captulos seguintes.
Agora veremos como a Anlise Vertical pode nos ajudar a analisar a Demonstrao do
Resultado do Exerccio. Podemos visualizar as variaes, ocorridas durante o exerccio, que
provocaram aumentos ou diminuies no Patrimnio Lquido.
Observe a seguinte Demonstrao do Resultado do Exerccio (no reclassificada):
DEMONSTRAO DO RESULTADOP DO EXERCCIO DA COMERCIAL
MEMPHIS BELLS S/A EM 31/12/2004
ITENS
RECEITA OPERACIONAL LQUIDA
(-) CUSTO DAS MERCADORIS VENDIDAS
(=) RESULTADO BRUTO
(-) DESPESAS OPERACIONAIS
Administrativas
Comerciais
Financeiras
(=)RESULTADO OPERACIONAL
5.000
1.000
8.000
$
%
30.000 100%
(12.000) 40,00%
18.000 60,00%
16,67%
3,33%
26,67% (14.000)
4.000
4.000
(1.000)
7.000
46,67%
13,33%
13,33%
3,33%
23,33%
Veja como a demonstrao acima permite a extrao de dados para serem interpretados:
O Custo das Mercadorias Vendidas, que foi de $ 12.000, correspondem a 40% da Receita
Lquida com Vendas.
O Resultado Bruto, que foi de $ 18.000, corresponde a 60% da Receita com Vendas.
As Despesas Administrativas, que foram de $ 5.000, correspondem a 16,67% das Receitas
com Vendas.
As Despesas Comerciais, que foram de $ 1.000, correspondem a 3,337% das Receitas com
Vendas.
As Despesas Financeira, que foram de $ 8.000, correspondem a 26,67% das Receitas com
Vendas.
As Receitas Financeiras e demais ganhos, que foi de $ 4.000, correspondem a 13,33% da
Receita com Vendas.
O Lucro Lquido do Exerccio, que foi de $ 3.000, correspondem a 10,00% da Receita com
Vendas.
32
33
3.2 ANLISE HORIZONTAL (AH)
A anlise horizontal, por sua vez, representa o mecanismo de comparao que se faz entre os
valores de uma mesma conta ou grupo de contas, em diferentes exerccios sociais, ou seja, uma
anlise temporal das contas da empresa.
Este tipo de anlise toma por base dois ou mais exerccios sociais para verificar a evoluo
de seus componentes. Observando, por exemplo, o comportamento dos diversos itens do Patrimnio
e, principalmente, dos ndices, pode-se fazer uma anlise de tendncia.
Para se calcular a anlise horizontal preciso identificar a diferena de valores da mesma
conta em perodos diferentes e dividi-la pela conta anterior, ou a conta base da anlise. Desejandose encontrar este ndice na forma percentual, tambm se multiplica por cem.
Frmula:
Nmero ndice =
Ano 1
Ano 2
ATIVO
CIRCULANTE
Disponvel
Crditos
Despesas antecipadas
NO CIRCULANTE
Realizvel a longo prazo
Investimentos
Imobilizado
Intangvel
Diferido
PASSIVO
CIRCULANTE
Fornecedores
Salrios a pagar
NO CIRCULANTE
Exigvel a Longo Prazo
PATRIMNIO LQUIDO
Capital Social
Reservas de Lucros
27.000
20.000
2.000
8.000
10.000
7.000
1.000
1.000
2.000
2.000
1.000
27.000
5.000
4.000
1.000
4.000
4.000
18.000
15.000
3.000
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
29.900
20.500
1.500
9.000
10.000
9.400
1.700
1.500
2.400
2.600
1.200
29.900
6.000
5.000
1.000
3.500
3.500
20.400
15.000
5.400
111%
103%
75%
113%
100%
134%
170%
150%
120%
130%
120%
111%
120%
125%
100%
87%
87%
113%
100%
180%
Evoluo
Ano 2 (%) 1 (%)
11%
3%
-25%
13%
0%
34%
70%
50%
20%
30%
20%
11%
20%
25%
0%
-13%
-13%
13%
0%
80%
Veja como a situao do Balano Patrimonial da empresa acima fornece dados para
interpretao da anlise horizontal:
ORIGEM DOS RECURSOS
As fontes de recursos disposio da empresa aumentaram de $27.000 para $29.900, ou
seja, um aumento de 11% em relao ao ano 1, sendo que o Capital Prprio aumentou de
34
$18.000 para $20.400, ou seja, um aumento de 13,00%. As Obrigaes a curto prazo
aumentaram 20% e a longo prazo caram 13%.
Os Capitais Prprios esto assim compostos:
Os valores financiados pelos scios e acionistas se manteve em relao ao ano 1.
Os lucros decorrentes da evoluo normal da empresa cresceram 80%.
Os Capitais de Terceiros a Curto Prazo, cresceram 20%, sendo que os Fornecedores
Contribuies aumentaram em 25% em relao ao ano 1.
APLICAES DOS RECURSOS
As aplicaes no Ativo Circulante variaram da seguinte forma:
As disponibilidades, Caixa e Bancos, diminuram em 25% em relao ao ano 1.
Os Crditos aumentaram em 13% em relao a ano 1.
As Despesas Antecipadas se mantiveram inalteradas.
As fontes de recursos aplicados no Ativo no Circulante apresentaram as seguintes
variaes:
Os recursos aplicados no Realizvel a Longo Prazo cresceram em 70%.
Os recursos aplicados em Investimentos cresceram em 50%.
Os recursos aplicados no imobilizado em bens de uso (Veculos, Mveis e
Equipamentos) cresceram em 20%.
Os aplicados no ativo Intangveis aumentaram em 30% com relao ao ano anterior.
Os recursos aplicados em Diferido (despesas pr-organizacionais) cresceram em 20%.
Agora veremos como a Anlise Horizontal pode nos ajudar a analisar a Demonstrao do
Resultado do Exerccio.
Contas
Ano 01
Ano 2
100.000
(20.000)
80.000
(10.000)
70.000
100%
100%
100%
100%
100%
110.000
(21.000)
89.000
(10.000)
79.000
110%
105%
111%
0%
113%
Evoluo
Ano 2 (%) 1 (%)
10%
5%
11%
0%
13%
(5.000)
(12.000)
53.000
5.000
58.000
(8.000)
50.000
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
(8.400)
(10.500)
60.100
6.000
66.100
(9.000)
57.100
140%
105%
113%
120%
114%
113%
114%
40%
5%
13%
20%
14%
13%
14%
Veja como a Demonstrao acima permite a extrao de dados para serem interpretados:
As Receitas Operacionais Brutas aumentaram em 10%, sendo que as dedues
correspondentes subiram 5% em relao ao ano 1
As Receitas a Operacionais Lquidas aumentaram em 11% em relao ao ano 1.
O Custo das Mercadorias Vendidas se mantiveram sem alterao.
O Resultado Bruto aumentou em 13 em relao ao ano 1.
Recursos so limitados, mas criatividade no tem limites Pensamento Coreano.
35
36
4
ANLISE POR NDICES
Este o processo de anlise mais utilizado pelos analistas de balanos, porque oferece viso
global da situao econmica e financeira da entidade.
De acordo com o interesse do usurio (Scios, Acionistas, Bancos, Fornecedores,
Funcionrios, etc.) os analistas podero extrair das demonstraes contbeis um nmero maior ou
menor de ndices para analisar.
A fim de obter um bom diagnstico quanto situao financeira e econmica de uma
entidade, aconselhvel que o analista separe as duas funes, para que, em um segundo estgio, os
resultados obtidos em cada uma dessas duas anlises sejam conjugados, a fim de compor um quadro
geral da situao patrimonial da entidade.
A situao financeira evidenciada pelos ndices de Capitais e de Liquidez, enquanto a
situao econmica ressaltada por meio dos ndices de Rentabilidade.
4.1 O PAPEL DOS NDICES NA ANLISE
Um ndice de anlise como uma vela acesa num quarto escuro.
Dante C. Matarazzo
O ndice a relao entre contas ou grupos de contas nas demonstraes contbeis que visa
evidenciar determinado aspecto da situao econmica ou financeira de uma empresa.
SITUAO
FINANCEIRA
SITUAO
ECONMICA
37
b) Interpretao conjunta
c) Comparao com ndices-Padro
38
Cabe ao analista selecionar, da melhor maneira possvel, um conjunto de ndices que lhes
permita obter os resultados desejados.
preciso seguir uma seqncia lgica na interpretao isolada e em conjunto dos ndices,
visando ganhar tempo e obter melhores resultados.
Nesta apostila abordaremos os ndices que melhor evidenciam o estado patrimonial de
qualquer entidade que so:
39
5
ANLISE POR NDICE DE ESTRUTURA DE CAPITAIS
NDICES DE GARANTIA
DE CAPITAIS DE
TERCEIROS
NDICES DE
ESTRUTURA DE
CAPITAIS
NDICES DE CAPITAIS
PRPRIOS
NDICES DE
IMOBILIZAO DE
CAPITAIS
40
Exemplo Prtico:
Tomaremos como base o balano da empresa Beta S/A, para calcular os ndices.
R$
157.500,00
1.500,00
138.000,00
18.000,00
233.500,00
133.500,00
20.000,00
60.000,00
10.000,00
10.000,00
391.000,00
PASSIVO
PASSIVO CIRCULANTE
Fornecedores
Emprstimos Bancrios
Outras Contas a pagar
R$
173.000,00
96.000,00
62.000,00
15.000,00
PASSIVO NO CIRCULANTE
Emprstimos Bancrios
160.000,00
160.000,00
PATRIMNIO LQUIDO
Capital Social
Reservas de Capital
TOTAL DO PASSIVO
58.000,00
40.000,00
18.000,00
391.000,00
41
FRMULA:
CAPITAL DE TERCEIROS
PATRIMNIO LQUIDO
X 100
FRMULA:
RESOLUO:
PASSIVO CIRCULANTE
CAPITAL DE TERCEIROS
X 100
173.000,00
= $0,52 x 100 = 52,00%
173.000,00 + 160.000,00
Para efeitos didticos os valores acima foram arredondados para melhor compreenso.
Quanto MENOR este ndice, MELHOR para a empresa.
No exemplo acima podemos concluir que as dvidas a curto prazo da empresa representam
52% das dvidas totais, logo, a empresa ter que pagar a maioria de suas dvidas a curto prazo.
42
5.1.3 Quadro resumo Dos ndices de Garantia de Capitais de Terceiros
GARANTIAS DE CAPITAIS DE TERCEIROS: Avalia o grau
de dependncia da empresa na obteno de recursos de terceiros e a
aplicao destes recursos no Ativo.
NDICE
Sigla
Frmula
Ordem
PC
+
PELP
x 100
Participao de
1
Capitais de
PCT
Patrimnio Lquido
Terceiros
PC
x 100
PC + PELP
Composio do
2
CE
Endividamento
Interpretao
Quanto a empresa
possui de Capital de
Terceiros em relao
ao Capital Prprio
Quanto
MENOR,
Melhor
Em relao ao Capital
de Terceiros, quanto
vencer a curto prazo
Quanto
MENOR,
Melhor
R$
157.500,00
1.500,00
138.000,00
18.000,00
233.500,00
133.500,00
20.000,00
60.000,00
10.000,00
10.000,00
391.000,00
PASSIVO
PASSIVO CIRCULANTE
Fornecedores
Emprstimos Bancrios
Outras Contas a pagar
R$
173.000,00
96.000,00
62.000,00
15.000,00
PASSIVO NO CIRCULANTE
Emprstimos Bancrios
160.000,00
160.000,00
PATRIMNIO LQUIDO
Capital Social
Reservas de Capital
TOTAL DO PASSIVO
58.000,00
40.000,00
18.000,00
391.000,00
43
FRMULA:
PATRIMNIO LQUIDO
TOTAL DO ATIVO
X 100
PATRIMNIO LQUIDO
ATIVO CIRCULANTE
X 100
NDICE
Participao de
Capitais Prprios
sobre o Ativo
Participao de
Capitais Prprios
sobre o Capital de
Giro Financeiro
Sigla
CPA
CPGP
Frmula
Patrimnio
Lquido
x 100
Ativo
Patrimnio
Lquido
x 100
Ativo Circulante
Interpretao
Avalia o grau de
investimento dos
recursos prprios
sobre o Ativo
Quanto MAIOR,
melhor.
Avalia o grau de
investimento dos
recursos prprios
sobre o Ativo
Circulante
Quanto MAIOR,
melhor.
44
5.3 NDICES DE IMOBILIZAO DE CAPITAIS
R$
157.500,00
1.500,00
138.000,00
18.000,00
233.500,00
133.500,00
20.000,00
60.000,00
10.000,00
10.000,00
391.000,00
PASSIVO
PASSIVO CIRCULANTE
Fornecedores
Emprstimos Bancrios
Outras Contas a pagar
R$
173.000,00
96.000,00
62.000,00
15.000,00
PASSIVO NO CIRCULANTE
Emprstimos Bancrios
160.000,00
160.000,00
PATRIMNIO LQUIDO
Capital Social
Reservas de Capital
TOTAL DO PASSIVO
58.000,00
40.000,00
18.000,00
391.000,00
45
Exemplo Prtico:
FRMULA:
Imobilizado
PATRIMNIO LQUIDO
X 100
FRMULA:
Imobilizado
CAPITAL DE TERCEIROS
X 100
Para efeitos didticos os valores acima foram arredondados para melhor compreenso
Quanto MENOR este ndice, MELHOR para a empresa.
No exemplo acima podemos concluir que as aplicaes no Capital Fixo (Ativo no
Circulante Realizvel a longo Prazo), foram financiadas em 30% por Capitais de terceiros, ou
seja, para cada $1,00 investido no Capital de Fixo, $0,30 obtida de Capitais de Terceiros.
Para efeitos didticos os valores acima foram arredondados para melhor compreenso
46
5.3.3 Quadro resumo dos ndices de Imobilizao de Capitais
NDICES IMOBILIZAO DE CAPITAIS : Analisa o grau
de imobilizao dos recursos prprios e de terceiros e sua
aplicao no Ativo Fixo
ORDEM
NDICE
Imobilizao de
Capitais Prprios
Imobilizao de
Capitais de
terceiros
SIGLA
IMCP
IMCT
Interpretao
FRMULA
Imobilizado
Patrimnio
Lquido
Imobilizado
PC + PELP
x 100
x 100
Avalia o grau de
imobilizao dos
recursos prprios
aplicados no Ativo
Fixo
Quanto MENOR,
melhor.
Avalia o grau de
imobilizao dos
Quanto MENOR,
recursos de terceiros
melhor.
aplicados no Ativo
Fixo
OBSERVAES IMPORTANTES:
Ativo Fixo = Ativo no Circulante Ativo Realizvel a Longo Prazo)
Capital de Terceiros = Passivo Circulante + Passivo no Circulante)
47
6
ANLISE POR NDICE DE LIQUIDEZ
R$
157.500,00
1.500,00
138.000,00
18.000,00
233.500,00
133.500,00
20.000,00
60.000,00
10.000,00
10.000,00
391.000,00
PASSIVO
PASSIVO CIRCULANTE
Fornecedores
Emprstimos Bancrios
Outras Contas a pagar
R$
173.000,00
96.000,00
62.000,00
15.000,00
PASSIVO NO CIRCULANTE
Emprstimos Bancrios
160.000,00
160.000,00
PATRIMNIO LQUIDO
Capital Social
Reservas de Capital
TOTAL DO PASSIVO
58.000,00
40.000,00
18.000,00
391.000,00
Observao: O grupo Crditos constitudo apenas pela conta Estoque de Mercadorias, no valor
de R$138.000,00
6.1 NDICE DE LIQUIDEZ IMEDIATA
Esse ndice mede a capacidade financeira da empresa em honrar seus compromissos de curto
prazo contando apenas com suas disponibilidades (Caixa, Bancos e Aplicaes de Liquidez
48
Imediata). Avalia o poder da empresa em pagar suas obrigaes com vencimentos ao longo do
exerccio seguinte (Passivo Circulante).
A liquidez imediata apresenta, quase sempre, um ndice inferior unidade, pois no
considerada normal a empresa manter um saldo de caixa ou bancos em nvel elevado, visando
garantir pagamentos que vencero ao longo do exerccio seguinte. Por esse indicador possvel
concluir que, uma vez em crescimento, a empresa pode estar imobilizando recursos em tesouraria,
deixando de gerar recursos no giro dos negcios.
FRMULA:
DISPONVEL
PASSIVO CIRCULANTE
FRMULA:
ATIVO CIRCULANTE
PASSIVO CIRCULANTE
RESOLUO: 157.500,00
173.000,00
Para efeitos didticos os valores acima foram arredondados para melhor compreenso
Quanto MAIOR este ndice, MELHOR para a empresa.
No exemplo acima podemos concluir que para cada $1,00 que a empresa tem a pagar a curto
prazo ela poder realizar apenas $0,91. Ou seja: o AC representa 91% do PC.
49
Esse ndice a medida mais rigorosa da liquidez da empresa, sendo tratado por muitos
especialistas com teste de fogo. Mostra quanto a empresa poder dispor de recursos circulantes,
sem levar em considerao seus estoques, para fazer face s suas obrigaes a curto prazo.
O objetivo identificar o grau de dependncia do estoque para saldar as dvidas de curto
prazo. Isto significa dizer que um indicador de liquidez corrente muito elevado pode estar
comprometido por um alto grau de dependncia de estoque, que, para se realizar, depende de
mercado. Por outro lado, se for muito baixo, significa que a empresa no conseguir saldar suas
dvidas de curto prazo caso ocorra algum impedimento de vendas (enchentes, incndio, greves etc.).
FRMULA:
FRMULA:
50
a no ser que modifique sua poltica de compras, crdito e cobrana. Pode acontecer tambm que,
apesar de sua baixa liquidez, seus recebimentos ocorram antes de seus pagamentos, j que os
indicadores so apurados em base anual e no mensal.
51
6.5 QUADRO RESUMO DOS NDICES DE LIQUIDEZ
NDICES DE LIQUIDEZ: Esses ndices financeiros indicam a
capacidade de pagamento da empresa em relao s obrigaes a
pagar no curto e longo prazo.
Ordem
NDICE
Sigla
Frmula
1
Liquidez Imediata
Liquidez Corrente
Liquidez Seca
Liquidez Geral
LI
Disponvel
PC
LC
AC
PC
LS
AC - Estoque
PC
LG
AC + RLP
PC + PNC
Interpretao
Quanto a empresa
possui de recursos de
disponibilidade
imediata para pagar
suas dvidas a curto
prazo
Quanto a empresa
possui de recursos de
capital de giro para
pagar suas dvidas a
curto prazo
Quanto a empresa
depende de seus
estoques para pagar
suas dvidas a curto
prazo
Quanto a empresa
possui de recursos a
curto e longo prazo
para pagar suas dvidas
a curto prazo e longo
prazo
Quanto MAIOR
MELHOR
Quanto MAIOR
MELHOR
Quanto MAIOR
MELHOR
Quanto MAIOR
MELHOR
52
7
ANLISE POR NDICES DE RENTABILIDADE
R$
157.500,00
1.500,00
138.000,00
18.000,00
233.500,00
133.500,00
20.000,00
60.000,00
10.000,00
10.000,00
391.000,00
PASSIVO
PASSIVO CIRCULANTE
Fornecedores
Emprstimos Bancrios
Outras Contas a pagar
R$
173.000,00
96.000,00
62.000,00
15.000,00
PASSIVO NO CIRCULANTE
Emprstimos Bancrios
160.000,00
160.000,00
PATRIMNIO LQUIDO
Capital Social
Reservas de Capital
TOTAL DO PASSIVO
58.000,00
40.000,00
18.000,00
391.000,00
150.000,00
(7.680,00)
142.320,00
(104.400,00)
37.920,00
(31.000,00)
5.500,00
12.420,00
12.420,00
(5.500,00)
6.920,00
53
* RNO: Resultado No-Operacional
7.1 RENTABILIDADE DO PATRIMNIO LQUIDO
A Rentabilidade do Patrimnio Lquido (PL), tambm denominada Taxa de Retorno do
Capital Prprio, mede a remunerao dos Capitais Prprios investidos na empresa, ou seja, quanto
foi adicionado ao Patrimnio Lquido decorrente do resultado do perodo. Do ponto de vista de
quem investe numa empresa (proprietrio, scios e acionistas), este indicador considerado como o
mais importante. Alm de avaliar a remunerao do Capital Prprio, a Rentabilidade do Patrimnio
Lquido permite avaliar se esse rendimento compatvel com alternativas de aplicao, como
caderneta de poupana, aluguis e aes. Esse raciocnio resulta na avaliao do custo de
oportunidade do investidor (remunerao que se deixa de auferir em funo de oportunidade de
investimento descartada).
Observao importante:
Tanto o Ativo quanto o Patrimnio Lquido, utilizados no denominador das frmulas,
devero ser o mdio:
Ativo Mdio (AM) = Ativo Inicial + Ativo Final
2
A razo que nem o Ativo Final e nem o Ativo Inicial geram o resultado, e sim a mdia do
Ativo utilizado no ano. Idem para o Patrimnio Lquido.
Entretanto, por questo de praticidade, trabalharemos, neste captulo, apenas com os
valores finais.
FRMULA:
LUCRO LQUIDO
PATRIMNIO LQUIDO
X 100
($0,12
54
LUCRO LQUIDO
ATIVO TOTAL
FRMULA:
X 100
($0,02
X 100
RESULTADO BRUTO
X 100
RECEITA OPERACIONAL LQUIDA
55
RESOLUO: 37.920 = $0,27 x 100 = 27%
142.320
Quanto MAIOR este ndice, MELHOR para a empresa.
O Resultado Bruto representa 27% das receitas operacionais. Isto significa que para cada
$1,00 vendido (receita) a empresa ganha $0,27 que iro remunerar as despesas e os proprietrios da
empresa.
7.5 RENTABILIDADE OPERACIONAL OU MARGEM OPERACIONAL
A rentabilidade operacional avalia o ganho operacional da empresa (resultado antes das
receitas e despesas no-operacionais) em relao a seu faturamento. Esse indicador revela a
eficincia operacional da empresa, medida exclusivamente em funo de suas operaes normais
realizadas para manuteno da atividade-fim.
FRMULA:
RESULTADO OPERACIONAL
RECEITA OPERACIONAL LQUIDA
X 100
LUCRO DO EXERCCIO
X 100
RECEITA OPERACIONAL LQUIDA
56
7.7 TAXA DE RETORNO E MARGEM X GIRO
A taxa de Retorno pode decompor-se em dois elementos que contribuiro sensivelmente
para a anlise:
O primeiro item a ser analisado ser a Taxa de Retorno sobre os investimentos, que poder
ser obtida por meio da Margem Lquida, ou Rentabilidade lquida pelo Giro do Ativo. As empresas
que ganham na margem, normalmente ganham no preo. As empresas que ganham no giro, visam
quantidade. A rentabilidade de um empresa obtida por meio de uma boa conjugao entre Preo e
Quantidade, ou seja, entre Margem (lucratividade) e Giro (Produtividade).
Siglas:
TRI = Taxa de Retorno dos Investimentos
RL = Rentabilidade Lquida
GA = Giro do Ativo
FRMULA
DO TRI
RESOLUO:
INTERPRETAO:
=100
TRI
RESOLUO:
INTERPRETAO:
1 0 0 = 56,52 ANOS
1,7690
57
7.9 RESUMO DOS NDICES DE RENTABILIDADE
NDICES DE RENTABILIDADE: Esses ndices econmicos
indicam a capacidade de retorno dos investimentos aplicados na
empresa.
Ordem
NDICE
Sigla
Fmula
1
RPL
Rentabilidade
Lucro Lquido
x 100
do PL
Patrimnio Lquido
2
GA
Vendas Lquidas
Giro do Ativo
Ativo Total
3
MB
Rentabilidade
Bruta
4
Lucro Bruto
x 100
Receita operacional Lquida
MO
Rentabilidade
Operacional
5
Lucro operacional
x 100
Receita Operacional Lquida
ML
Rentabilidade
Lquida
6
7
Rentabilidade
do Ativo
Taxa de retorno
dos
Investimentos
Prazo De
Retorno Dos
Investimentos
Lucro Lquido
x 100
Receita Operacional Lquida
RA
TRI
PRI
Lucro Lquido
X 100
Total do Ativo
MARGEM LQUIDA
X
GIRO DO ATIVO
100
TRI
Interpretao
Anlise
Retorno dos
investimentos feitos
pelo Capital Prprio
Quanto MAIOR
MELHOR
Quanto MAIOR
MELHOR
Indica o retorno da
Receita Lquida sobre a
eficincia operacional
da empresa da
administrao dos
CUSTOS
Quanto MAIOR
MELHOR
Indica o retorno da
Receita Lquida sobre a
eficincia operacional
da empresa da
administrao dos
CUSTOS e Despesas
Operacionais
Quanto MAIOR
MELHOR
Indica o retorno da
Receita Lquida sobre a
eficincia operacional
na obteno do
Resultado lquido
Quanto MAIOR
MELHOR
Quanto MAIOR
MELHOR
Indica o prazo de
retorno dos
investimentos na
empresa.
Quanto MENOR
MELHOR
58
8
ANLISE DA INSOLVNCIA
X1
X2
X3
X4
X5
FATOR DE INSOLVNCIA
NDICES
FRMULAS
ndice de Retorno do
Lucro Lquido
Patrimnio Lquido
Patrimnio Lquido
Ativo Circulante + Realizvel a longo Prazo
ndice de Liquidez Geral
Passivo Circulante + Passivo no Circulante
Ativo Circulante - Estoque
ndice de Liquidez Seca
Passivo Circulante
Ativo Circulante
ndice de Liquidez Corrente
Passivo Circulante
ndice de Participao de
PC + PNC
Capitais de Terceiros
Patrimnio Lquido
FRMULA:
Fator de Insolvncia = X1 + X2 + X3 - X4 - X5
59
8.1 TERMMETRO DE INSOLVNCIA
7
SOLVNCIA
(reduzidas possibilidades de falncia)
0
-3
PENUMBRA
(situao indefinida)
INSOLVNCIA
(propenso falncia)
-7
60
9
PARECER ECONMICO E FINANCEIRO
61
As anlises das estruturas financeiras e econmicas da empresa foram desenvolvidas nas
seguintes etapas:
Apurao dos dados de estrutura de capital, liquidez, rentabilidade e prazos mdios de
compra, venda e recebimento atravs das demonstraes. (Vide anexo X)
Identificao quantitativa dos ndices, com potencial de endividamento, riscos de exposio
a capital de terceiros, capacidade financeira da empresa em liquidar seus compromissos com
terceiros, rentabilidade de desempenho operacional com reflexo das polticas adotadas pela
administrao em obteno e aplicao de recursos e demais estratgias adotadas na compra, venda
e gerenciamento de estoque. (Vide Anexo X)
Apurao do Fator de insolvncia.
Concluso dos trabalhos.
FUNDAMENTAO
A anlise da ESTRUTURA DE CAPITAL no balano patrimonial da empresa foi feita com
base nos seguintes ndices:
NDICES DE GARANTIA DE CAPITAIS DE TERCEIROS
NDICES DE CAPITAIS PRPRIOS
NDICES DE IMBILIZAO DE CAPITAIS
A anlise de LIQUIDEZ no balano patrimonial da empresa foi feita com base nos seguintes
ndices:
LIQUIDEZ IMEDIATA
LIQUIDEZ CORRENTE
LIQUIDEZ SECA
LIQUIDEZ GERAL
62
recursos, sobram, portanto 19,87% para aplicao nos ativos realizveis (circulante e longo prazo),
a imobilizao de recursos no correntes, mostra um percentual de 73,54%, isso significa que o
capital prprio foi Bom para financiar o investimento efetuado no ativo permanente. Cumpre
ressaltar que a empresa possui um passivo oneroso, oriundo de financiamentos e emprstimos
bancrios. Em principio, tal ndice no considerado RUIM. Entretanto, deve-se considerar os
custos financeiros (juros e encargos) incidentes sobre os contratos a curto e longo prazo.
Conclumos que a empresa possui uma BOA estrutura de capital indefinido para a atividade que
exerce.
2. COM RELAO ESTRUTURA DE LIQUIDEZ
A empresa apresenta ndices de liquidez REGULARES para sua atividade. A liquidez
imediata ficou abaixo de 1, apresentando um ndice de 0,11, para a atividade este ndice
considerado REGULAR pois a empresa gira seus recursos nos negcios. Os recursos a curto prazo
que a empresa possui em relao as suas dvidas so considerados BONS, conforme se v no ndice
de liquidez corrente, a empresa dispe de $1,23 no curto prazo para cada 1,00 de dvida no curto
prazo. Porm verificamos que a empresa dependente de seus estoques para saldar suas dvidas,
verificado atravs do ndice de liquidez seca, a empresa sem considerar seus estoques, possui um
ndice de 0,80. Conclumos que a XPTO S/A possui ndices REGULARES de liquidez, o ndice de
liquidez geral apresentou um ndice de 1,18, ou seja, para cada $1,00 de dvidas totais a empresa
possui $1,18 de recursos a curto e longo prazo para honrar com suas obrigaes.
3. COM RELAO ESTRUTURA DE RENTABILIDADE
A empresa apresenta ndices de rentabilidade REGULAR para sua atividade. No ano de
2XX3 os acionistas tiveram 28,18% de rentabilidade sobre o capital investido na empresa, (ver
rentabilidade do patrimnio lquido, Anexo X), comparando esse ndice com o mercado financeiro
de renda fixa, pode-se concluir que foi pouco vantajoso para os acionistas. Quanto rentabilidade
dos investimentos, A XPTO S/A apresentou uma rentabilidade de 13,28%, ou seja, o lucro lquido
do exerccio representa 13,28% do total investido, se a empresa continuar neste patamar nos
prximos anos, ela conseguir em aproximadamente 7,5 anos recuperar seus investimentos. O
faturamento gerado no perodo foi suficiente para cobrir o investimento total, verificado pelo giro
do ativo que apresentou um ndice de 1,77. Isso quer dizer que a empresa vendeu $1,77 para cada
$1,00 investido. A margem bruta da empresa revelou um ndice 36,17%, aps a deduo dos custos
das mercadorias vendidas, isto representa um retorno satisfatrio sobre o produto comercializado e
sobra ainda, saldo pagar as despesas operacionais o que revelou uma margem operacional de
10,98% de lucro operacional sobre o faturamento. A margem lquida, ou seja, o retorno sobre o
faturamento apresentou um ndice de 7,52% j descontados o IR e a C. Social sobre o lucro.
Conclumos que a empresa apresenta ndices REGULARES comparando com os do mercado
financeiro.
4. COM RELAO AOS PRAZOS MDIOS
A XPTO S/A apresentou um ciclo financeiro de 92 dias (Vide Anexo X), ou seja, a empresa
paga a seus fornecedores com 28 dias aps a compra e somente 92 dias aps esse pagamento recebe
o montante referente s vendas realizadas para os clientes. Para financiar seus clientes por 53 dias, a
empresa est utilizando recursos de terceiros para cobertura de seu capital de giro. Conclumos que
os prazos mdios apresentados pela empresa no so satisfatrios, sugerimos aos administradores
verificar sua poltica de compra, venda e estocagem.
5. FATOR DE INSLVENCIA
63
Diante dos resultados apresentados na anlise financeira e econmica da empresa, podemos
concluir, atravs do fator de insolvncia, que a empresa XPTO S/A, apresentou um ndice de 0,09,
esse resultado pe a empresa na faixa de transio, todavia, um pouco distante da insolvncia,
ficando numa regio indefinida.
Governador Valadares, (dd) de (ms) de (aaaa).
Fulano de Tal
Analista Contbil
CRC/MG nnnnnnnn
64
AGRADECIMENTOS.
Agradecemos s professoras Ubaldina de Ftima Gonalves, Rosalva Pinto Braga e Marli Elias
Pereira, professoras da UNIVALE, pela colaborao e ajuda no desenvolvimento e
enriquecimento do contedo desta apostila e especialmente ao Prof. Sandro Gonalves de Souza,
que to gentilmente nos cedeu este material, voc ser meu perptuo Mestre.