2009 Observatorio Softex Industria em Perspectiva 1 PDF

A Indstr ia Br asileira em Perspectiva
Software e Servicos de TI
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Observatrio SOFTEX
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Ministrio da
Cincia e Tecnologia
Software e Servicos de TI - A Indstria Brasileira em Perspectiva
Observatrio SOFTEX
Secretaria de Poltica
de Informtica
A In d stria Brasileira em Perspectiva
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A Indst ri a B r asi l ei ra em Per s p e c t i va
Observatrio SOFTEX
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Software e Servios de TI
A Indstria Brasileira em Perspectiva
Publicao editada pela Associao para Promoo da Excelncia do Software Brasileiro
SOFTEX
Primeira publicao: novembro de 2009
Diretor responsvel: Ephrain G. Neitzke
Gerente do Observatrio SOFTEX e editora: Virgnia Duarte
Equipe tcnica: Antonio J. Junqueira Botelho; Jos Eduardo de Salles Roselino Jr.; Jos
Vidal Belinnetti; Luiz Marcio Spinosa; Paulo R. C. Villela; Renato de Castro Garcia; Roberto
Carlos Mayer; Teresa Cristina M. Mendes
Conselho editorial e consultivo: Antenor Cesar Vanderlei Corra; Arnaldo Bacha de
Almeida; Descartes de Souza Teixeira; Diva da Silva Marinho; Djalma Petit; Ephrain G.
Neitzke; John Lemos Forman; Jos Antonio Antonioni
Colaboradores: Antonio Carlos Diegues Jr.; Cesar Pereira; Consulcamp Auditoria e
Assessoria Ltda.; Daniela Albini Pinheiro; Daniela Didier; Flvia Gouveia; Glaudson
M. Bastos; Gustaff Schildt; Murilo Damio Carolo; Poliana Lemos de Carvalho; SRGD
Consultoria em Economia Ltda.; Veneziano Arajo
Reviso e Copidesque: Observatrio SOFTEX
Promoo e difuso:
Karen Kornilovicz e Mario Pereira MLP Asessoria e Consultoria Tcnica de Imprensa
Projeto grfico e diagramao:
Serifa Conhecimento e Comunicao
www.serifa.com.br
Todos os direitos reservados Associao para Promoo da Excelncia do Software
Brasileiro SOFTEX.
A duplicao ou reproduo desta obra, sob qualquer meio, s permitida mediante
autorizao expressa da SOFTEX. As idias expressas nesta publicao podero ser
reproduzidas desde que citada a fonte.
Mensagens ou solicitaes de exemplares devem ser enviadas para o e-mail
observatoriosoftex@nac.softex.br.
Software e Servios de TI: A Indstria Brasileira em Perspectiva :..::.
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Correspondncia: Caixa Postal 6123
CEP 13083-970 - Campinas, SP - Brasil
Tel.: 19 3287 7060, Fax: 19 3287 7150
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Printed in Brazil / Impresso no Brasil
Software e Servios de TI: A indstria brasileira em perspectiva n.1 /

Observatrio SOFTEX. - Campinas: [s.n.], 2009.
Peridico
ISSN 1984-6797
1. Software. 2. Informtica. 3. SOFTEX. I. Observatrio SOFTEX. II.
Software e servios de TI. III. Ttulo.
CDD 011.6425
.::..: Software e Servios de TI: A Indstria Brasileira em Perspectiva
Associao para Promoo da Excelncia do

Software Brasileiro SOFTEX
Presidente
Waldemar Alberto Borges Rodrigues Neto
Vice-Presidente Executivo
Arnaldo Bacha de Almeida
Diretoria
Descartes de Souza Teixeira - Assessor de Planejamento e Gesto
Djalma Petit - Diretor de Mercado
Ephrain G. Neitzke - Controladoria
John Lemos Forman - Diretor de Capacitao e Inovao
Jos Antonio Antonioni - Diretor de Qualidade e Competitividade
Observatrio SOFTEX
Gerncia, Coordenao Tcnica e Reviso da Publicao
Virgnia Duarte
Estagirios
Daniela Albini Pinheiro
Murilo Damio Carolo
Poliana Lemos de Carvalho
Colaboradores, apoio logstico e operacional

Carlos Alberto Leito
Esther Bessa
Fabian Petrait
Flvia Costa
Sandra Zanin
Victor Sartori
Reconhecimento especial
Ministro da Cincia e Tecnologia
Sergio Machado Rezende
Secretrio de Poltica de Informtica (SEPIN/MCT)
Augusto Cesar Gadelha Vieira
Diretora de Polticas e Programas Setoriais em Tecnologias da Informao e Comunicao
Marylin Peixoto da Silva Nogueira
Coordenador Geral de Servios e Programas de Computador
Antenor Cesar Vanderlei Corra
Equipe tcnica SEPIN/MCT
Diva da Silva Marinho
Luzia Mazzeo
A SOFTEX reconhece o trabalho das pessoas abaixo relacionadas, convidadas pela
SEPIN para compor um grupo especial de revisores da Publicao. Elas colaboraram com
o Observatrio SOFTEX, apresentando a sua viso crtica sobre o trabalho realizado e
compartilhando a sua experincia sobre o setor de software e servios de TI.
Arthur Pereira Nunes
Eratstenes Ramalho de Arajo
Ernesto Haberkorn
Margarida Afonso Costa Baptista
Ricardo Saur
Agradecimentos
Este Volume 1 da Publicao Software e Servios de TI: A Indstria Brasileira em Perspectiva foi
elaborado por equipe multidisciplinar, a pedido da SOFTEX e sob a sua coordenao, tendo como base
dados extrados de fontes oficiais diversas e de pesquisa junto s empresas associadas ao Sistema
SOFTEX ou filiadas a entidades parceiras. A SOFTEX agradece aos envolvidos na confeco dos
captulos:
Introduo
Virgnia Duarte (SOFTEX)
Captulo 1 Caracterizao da IBSS
Captulo 2 Fora de Trabalho na IBSS
Captulo 3 Aspectos Tributrios e Encargos Trabalhistas
Antonio J. Junqueira Botelho (PUC-RJ) e Glaudson M. Bastos (PUC-RJ)
Captulo 4 Anlise Demogrfica das Empresas da IBSS
Roberto Neves SantÀnna (IBGE)
Captulo 5 Indicadores de Desempenho
Luiz Marcio Spinosa (PUC-PR) e Virgnia Duarte (SOFTEX)
Colaborao: Poliana Lemos de Carvalho (SOFTEX) e Consulcamp Auditoria e Assessoria Ltda.
Captulo 6 Inovao na IBSS
Luiz Marcio Spinosa (PUC-PR) e Virgnia Duarte (SOFTEX)
Colaborao: Poliana Lemos de Carvalho (SOFTEX)
Captulo 7 Estimativa do Valor Referente s Atividades de Software e Servios de TI Realizadas
na NIBSS
Jos Eduardo de Salles Roselino Jr. (UNISAL e FACAMP) e Antonio Carlos Diegues Jr. (UFSCar e
FACAMP)
Captulo 8 A Fora de Trabalho em Atividades de Software e Servios de TI na NIBSS
Colaborao: Roberto Carlos Mayer (MBI Mayer e Bunge Informtica Ltda.) e SRGD Consultoria em
Economia Ltda.
Captulo 9 Capacitao para o Setor de Software e Servios de TI
Luiz Marcio Spinosa (PUC-PR)
Colaborao: Csar Antonio Pereira e Gustaff Hangson Schildt
Captulo 10 Escassez de Mo-de-Obra
Paulo R. C. Villela (UFJF)
Captulo 11 Tecnologias da Informao e Comunicao em Ambiente Corporativo e Domstico:
Comparao entre Pases
Colaborao: Roberto Carlos Mayer (MBI Mayer e Bunge Informtica Ltda.) e Teresa Cristina M.
Mendes (Anasystem Informtica Ltda.)
Captulo 12 Polticas para o Setor de Software e Servios de TI
Antonio J. Junqueira Botelho (PUC-RJ)
Colaborao: John Lemos Forman (SOFTEX) e Virgnia Duarte (SOFTEX)
Captulo 13 Compras Governamentais

Colaborao: Renato de Castro Garcia (APTA Consultoria Ltda.) e Poliana Lemos de Carvalho (SOFTEX)
Captulo 14 - Fomento
Colaborao: Antonio J. Junqueira Botelho (PUC-RJ) e Teresa Cristina M. Mendes (Anasystem
Informtica Ltda.)
Captulo 15 Propriedade Intelecutal
Antonio J. Junqueira Botelho (PUC-RJ)
Colaborao: Virgnia Duarte (SOFTEX)
A SOFTEX tambm agradece o apoio das seguintes instituies, aqui representadas pelos
departamentos, divises e/ou pessoas que mais diretamente interagiram com a equipe tcnica do
Observatrio SOFTEX. Sem o apoio dessas instituies e o comprometimento e a colaborao preciosa
do seu pessoal, este projeto no seria possvel.
IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica)
Wasmlia Bivar Diretora de Pesquisas
Sidinia Reis Cardoso Coordenao das Estatisticas Econmicas e de Classificao
Ana Rosa Pais Ribeiro e Roberto Neves SantÀnna Gerncia do Cadastro de Empresas
Vnia Prata, Pedro Quintsrl, Roberto Saldanha, Juliana Vasconcellos, Elon Martins de S e Luiz Andrs
Paixo Coordenao de Servios e Comrcio
Silvio Salles e Mariana Rebouas Coordenao de Indstria
INPI (Instituto Nacional de Propriedade Industrial)
Anna Gloria G. de Oliveira Diretoria de Articulao e Informao Tecnolgica
Antonio Abrantes e Telma Arajo Diretoria de Patentes
Elvira Andrade e Victor Pimenta M. Mendes Diviso de Registro de Programa de Computador
BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social)
Lillian Ribeiro Mendes
Margarida Afonso Costa Baptista
Regina Vinhais Gutierrez
FINEP (Financiadora de Estudos e Projetos/MCT)
Eduardo Adauto da Costa
Igor Bueno
Paulo Tosta
Yara Salem Siab
Coordenadoria Geral do Ministrio do Trabalho (CGET/MTE)
Maria Emlia Piccinini Veras
Coordenao Geral de Informaes e Indicadores Educacionais (INEP/MEC)
Carlos Eduardo Moreno Sampaio
EMBRAPA Informtica Agropecuria
Cssia Mendes
Laurimar Gonalves Vendrusculo
Serifa Conhecimento e Comunicao
Eduardo Correa
Luiz Roberto Delphim
Pythgoras Furtado
Sobre a SOFTEX
Criada em dezembro de 1996, a Sociedade SOFTEX, ou simplesmente SOFTEX, uma Organizao da Sociedade Civil de Interesse Pblico (OSCIP) sediada em Campinas, SP. A SOFTEX
responsvel pela gesto do Programa prioritrio do governo para Promoo da Excelncia
do Software Brasileiro, o Programa SOFTEX, que tem por foco o desenvolvimento de mercados e o aumento sustentvel da competitividade da indstria brasileira de software e servios
de TI.
Misso SOFTEX: Ampliar a competitividade das empresas brasileiras de software e servios de TI e a sua participao nos mercados nacional e internacional, promovendo o
desenvolvimento do Brasil.
O Sistema SOFTEX, por sua vez, tem abrangncia nacional. formado pela Sociedade
SOFTEX e por agentes regionais, aos quais se vinculam mais de 1.600 empresas com atividades em software e servios de TI.
Desde a sua criao, a SOFTEX vem ampliando a sua rea de atuao e contribuindo de
maneira significativa para o desenvolvimento socioeconmico brasileiro e para a insero
competitiva do pas na economia mundial. A seguir, apresentam-se programas e aes promovidas pela instituio.
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Capital & Financiamento

A SOFTEX mantm uma lista atualizada de fontes de capital e financiamento. Presta toda a
orientao necessria para que as empresas com atividades em software e servios de TI
possam identificar as fontes mais adequadas ao seu porte e s suas necessidades.
Entre as linhas de financiamento, merece destaque o Programa de Desenvolvimento da
Indstria Nacional de Software e Servios de Tecnologia da Informao do Banco Nacional
de Desenvolvimento Econmico e Social PROSOFT/BNDES. A SOFTEX contribui para o
aprimoramento constante do PROSOFT, sendo a nica parceira autorizada para pr-avaliao
dos planos de negcios submetidos ao Programa. Desempenha papel relevante, auxiliando
as empresas na formulao dos seus planos e no envio destes para o BNDES.
Qualidade
Criado pela SOFTEX, o programa MPS.BR (Melhoria de Processo do Software Brasileiro)
desenvolveu o MPS, um modelo focado na melhoria contnua dos processos de software
nas empresas. O modelo MPS uma alternativa a outros modelos de melhoria da qualidade
atravs da melhoria de processos e compatvel com as normas internacionais de qualidade
ISO/IEC 12207 e 15504.
O Sistema SOFTEX promove continuamente cursos sobre o MPS e outros modelos internacionais, estimulando a formao de grupos de empresas, de forma a reduzir custos envolvidos na adoo dos modelos. No mbito do MPS.BR, os custos so ainda menores, pois o
modelo leva em considerao a realidade brasileira e no h cobrana de royalties para as
empresas associadas ao Sistema.
O MPS.BR j capacitou milhares de profissionais. Mais de 160 empresas adotam o modelo
MPS. Diversos rgos governamentais tm valorizado o modelo em seus editais para aquisio de software e servios de TI. Graas aos bons resultados, o modelo segue a trilha da
internacionalizao e conta com o apoio do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID)
para a sua disseminao em outros pases da Amrica Latina.
Gerao de Negcios
Para promover a participao das empresas brasileiras no mercado externo, a SOFTEX, com o
apoio tcnico e financeiro da Agncia Brasileira de Promoo de Exportaes e Investimentos
(Apex Brasil), desenvolve aes de promoo comercial e de prospeco de oportunidades
de negcios. Entre as aes realizadas, destacam-se a participao em rodas de negcios
e feiras no exterior, o mapeamento e a seleo de compradores potenciais de software e
servios de TI brasileiros, a elaborao de estudos de mercado e a prestao de consultorias
tcnicas e comerciais. As empresas so organizadas em grupos, por verticais de negcios, e
apoiadas por consultores especializados.
Para o mercado interno, em parceria com as entidades setoriais Assespro (Associao das
Empresas Brasileiras de Tecnologia da Informao) e Fenainfo (Federao Nacional das
Empresas de Informtica), e com o apoio do Sebrae (Servio Brasileiro de Apoio s Micro e
Pequenas Empresas), a SOFTEX participa do Programa de Estmulo ao Uso de Tecnologia da
Informao em Micro e Pequenas Empresas (PROIMPE). O Programa visa a estimular o uso
de Tecnologia da Informao nas micro e pequenas empresas, prestando suporte para especificao, aquisio, implantao e gerncia da TI. O PROIMPE tambm incentiva o desenvolvimento de software e de solues adequadas s necessidades especficas das micro e
pequenas empresas, gerando oportunidades de negcios.
Todo o Sistema SOFTEX est envolvido na construo de uma imagem positiva para o software
e os servios de TI nacionais. A iniciativa contempla a divulgao na mdia de casos de sucesso,
o envio de boletins eletrnicos informativos e a publicao da Revista Tecnologia da Informao,
em conjunto com as principais entidades empresariais do setor de software e servios de TI.
Capacitao & Ensino

O Sistema SOFTEX desenvolve uma srie de aes de formao e capacitao de recursos humanos, oferecendo desde cursos bsicos para potencializar talentos at cursos de
reciclagem e de especializao em tecnologias de ponta. So promovidos treinamentos,
workshops, seminrios e palestras em tecnologia e gesto de negcios, abordando temas
to diversos como plataformas e ferramentas de desenvolvimento, engenharia de software,
empreendedorismo, governana, exportao, finanas, marketing, vendas, compras pblicas,
benefcios fiscais, propriedade intelectual e inovao. O Sistema tambm oferece cursos de
ps-graduao, em parceria com instituies de ensino de renome internacional.
A velocidade com que o setor de TI evolui coloca um grande desafio para as empresas e para
as instituies de ensino: manter o profissional de TI atualizado. A SOFTEX contribui para a
superao desse desafio, sugerindo modificaes nos currculos de nvel tcnico e superior.
Para atender a lacunas especficas ou testar novas estratgias de ensino, o Sistema concebe
e desenvolve projetos-piloto de capacitao e formao de recursos humanos.
Inovao
Entre os seus objetivos e as suas atribuies, a SOFTEX registra em seus estatutos a promoo e o apoio s atividades de inovao tecnolgica, gerao, transferncia e disseminao de
tecnologias. A instituio foi pioneira na introduo da disciplina de empreendedorismo nos
currculos de graduao e no processo de induo de aes para amparo a empresas nascentes e para criao de fundos de investimento semente (Angels). Vrios agentes SOFTEX
abrigam empresas incubadas, oferecendo orientao e estmulo para a sua consolidao.
Com o advento da Lei Federal de Inovao, que oferece o amparo legal necessrio para operacionalizar a subveno econmica a empresas privadas, foi introduzida uma srie de novos
benefcios fiscais para reduzir o risco sempre presente em projetos inovadores. O Sistema
SOFTEX trabalha o conceito de Inovao Aberta, posicionando-se como instrumento catalisador da comunicao e do entrosamento entre as empresas brasileiras de software e servios
de TI e a comunidade cientfica e tecnolgica no Brasil e no exterior.
Articulao
O Sistema SOFTEX mantm parcerias com universidades, centros de pesquisa, incubadoras,
empresas privadas, agncias de fomento, bancos, investidores, associaes de classe, organizaes no-governamentais (ONGs), fundaes e parques tecnolgicos. Cultiva, ainda, o
relacionamento com o Legislativo, o Judicirio e o Executivo, este ltimo nas esferas federal,
estadual e municipal. A distribuio geogrfica dos agentes SOFTEX e a rede de apoio criada
em vrios nveis estimulam a organizao e o fortalecimento do setor brasileiro de software
e servios de TI.
Observatrio SOFTEX
O Observatrio SOFTEX a unidade de estudo e pesquisa da SOFTEX. Cabe ao Observatrio
coletar, organizar, analisar e difundir dados e informaes sobre as atividades de software
e servios de TI realizadas no Brasil e no exterior. Tambm faz parte das suas atribuies,
propor, aplicar e disseminar novos conceitos e novas metodologias para estudos, interagir
com universidades e institutos de pesquisa em nvel nacional e internacional e incentivar o
surgimento de grupos de pesquisa sobre temas de interesse.
A gerao de Inteligncia Estratgica e Competitiva para o setor de software e servios de TI
uma ao do Observatrio viabilizada pela manuteno e atualizao de Sistema de Informao composto por dados confiveis oriundos de fontes oficiais diversas e por pesquisas
de mercado. As atividades do Observatrio SOFTEX incluem, ainda, a realizao de estudos e
consultorias sob demanda e a publicao Software e Servios de TI: A Indstria Brasileira
em Perspectiva.
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Apresentao
com grande satisfao que a Secretaria de Poltica de Informtica (SEPIN), do Ministrio

da Cincia e Tecnologia (MCT), v o lanamento da primeira publicao do trabalho desenvolvido pelo Observatrio SOFTEX, contendo dados e indicadores sobre a indstria brasileira de
software e servios de tecnologia da informao.
Augusto Gadelha
Secretaria de Poltica de
Informtica SEPIN/MCT
Trata-se de trabalho de flego, pioneiro em sua abrangncia e que ser pea fundamental
para obtermos melhor compreenso sobre o desenvolvimento desse importante setor em
nosso Pas. Para os gestores pblicos, esse trabalho permitir melhor avaliao dos resultados e impactos das polticas pblicas dedicadas ao setor, o que tem sido objeto de ao prioritria desde o primeiro mandato do atual governo. Tenho tambm certeza que tanto o setor
empresarial quanto o setor acadmico encontraro, nesta publicao, um valioso material de
informao e pesquisa.
A opo por utilizar dados de fontes oficiais, como o IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia
e Estatstica), INEP ( Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais) e MTE (Ministrio do Trabalho e Emprego), confere ao trabalho ora apresentado grande confiabilidade e
robustez. Dados sobre o setor estavam disponveis em tais instituies, colhidos nas diversas
pesquisas de caracterizao geral da atividade econmica em nosso Pas. Entretanto, o olhar
setorial permitiu extrair de tais bases de dados uma viso clara sobre indicadores da indstria
brasileira de software e servios de TI nunca antes obtida. Cria-se, assim, uma base slida
no apenas para caracterizao mas tambm para identificao de necessidades de estudos
adicionais e complementares sobre esse setor, que se caracteriza por grande dinamismo e
alteraes constantes.
O envolvimento do MCT nesse trabalho ocorreu desde seu incio, por meio da SEPIN, por
entendermos que crucial ter disponveis indicadores consistentes e coletados de forma
continuada sobre esse importante setor da rea de Tecnologia da Informao. Nosso compromisso com esse projeto est consolidado em ao prevista no mbito do Plano de Ao
2007-2010: Cincia, Tecnologia e Inovao para o Desenvolvimento Nacional, relativa ao estmulo ao setor de software e servios de tecnologia da informao no Brasil. Portanto, novas
e aprimoradas publicaes viro.
Esto de parabns todos os envolvidos nessa importante iniciativa.
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Apresentao
Waldemar Alberto
Borges Rodrigues
Neto
H muitos anos o setor de Software e Servios de TI brasileiro reclama da ausncia de dados

e informaes, precisos e confiveis, sobre suas atividades. As informaes disponveis sempre foram resultados de pesquisas e estudos desenvolvidos de modo pontual, com lacunas
em aberto e dados que divergiam entre si. A importncia de se ter informaes amplas e
ntegras se tornou ainda mais evidente quando do lanamento, pelo Governo Brasileiro, de
polticas que passaram a priorizar tambm o setor de software, primeiro em 2004, com a
PITCE (Poltica Industrial, Tecnolgica e de Comrcio Exterior), e posteriormente em 2008,
com o PDP (Programa de Desenvolvimento Produtivo).
Presidente da SOFTEX
Arnaldo Bacha de
Almeida
Vice-Presidente Executivo
da SOFTEX
Buscando mudar essa realidade, foi proposto, por um grupo de trabalho composto por instituies e rgos do governo federal, entidades representativas da iniciativa privada e academia, a criao de um sistema de informao sobre a indstria brasileira de software e
servios de TI. Caberia ao sistema manter dados atualizados sobre essa indstria, fornecendo
suporte para tomada de decises de polticas pblicas e para avaliao dos resultados destas
polticas. A SOFTEX foi designada como a instituio ideal, pelas suas caractersticas, para
conduzir o processo.
Como conseqncia, em 2007, surge o Projeto SIBSS-SOFTEX (Sistema de Informao da
Indstria Brasileira de Software e Servios de TI). Coordenado pelo Observatrio SOFTEX, unidade de estudos e pesquisas da Sociedade SOFTEX, e com forte apoio, inclusive financeiro,
do Ministrio da Cincia e Tecnologia (MCT), atravs da Secretaria de Poltica de Informtica
(SEPIN), o SIBSS-SOFTEX tinha como objetivo, justamente, a criao de um sistema de informao sobre a indstria. Em seu primeiro momento, dois principais subprodutos deveriam
ser gerados: um site disponvel na Internet, com os dados coletados sobre as atividades de
software e servios de TI realizadas no pas, e publicao peridica com anlise dos dados.
Software e Servios de TI: A Indstria Brasileira em Perspectiva um dos resultados do
Projeto SIBSS-SOFTEX. Esta publicao traz uma cuidadosa anlise de dados e informaes
diversas sobre as atividades de software e servios de TI realizadas no pas, tendo, como
base de anlise, fontes oficiais disponveis. O objetivo da escolha destas fontes foi trabalhar
com dados precisos, confiveis e representativos, que permitam, tambm, a construo de
sries histricas. A restrio que estes dados so divulgados com um atraso mdio de dois
anos. Em funo disto, nesta primeira publicao utilizamos dados do perodo compreendido
entre 2003 a 2006, por serem estes os mais recentes durante a realizao do estudo. Mas j
iniciamos as suas atualizaes e planejamos, para o final de 2010, lanar uma nova publicao.
Para cobrir, ainda na presente publicao, o perodo at 2009, foram feitas estimativas atravs
de projees com os indicadores. Essas tendero a se tornar cada vez mais precisas medida
que avana a coleta dos indicadores.
importante ressaltar o trabalho realizado pela equipe do Observatrio SOFTEX. Em interao com as instituies oficiais, a equipe definiu os indicadores de interesse, estabeleceu formato para criao de tabelas especiais, props novas abordagens e sugeriu aprimoramentos
em pesquisas, gerando um arcabouo metodolgico e conceitual que permitir obter, daqui
para o futuro, de modo gil, novos dados e novas informaes sobre o setor e, adicionalmente, comparar estes dados e estas informaes com os de outros pases.
Como exemplo significativo de contribuio metodolgica, prope-se uma delimitao clara
do que a indstria brasileira de software e servios de TI (IBSS). Fora da IBSS, est a NIBSS
(a no-IBSS), constituda pelo conjunto de empresas com fonte principal de receita em
outras atividades econmicas que no software e servios de TI. Na NIBSS, as atividades
de software e servios de TI podem ser realizadas como fonte secundria de receita ou com
finalidades outras que no a gerao de receita.
O Observatrio SOFTEX prope, ainda, outros conceitos, tais como PROFSSs (profissionais
com ocupao formal em atividades de software e servios de TI) e VRProfss (valor de referncia definido como a contribuio hipottica dos PROFSSs no total da gerao de riqueza
de uma dada atividade econmica). Estes conceitos so utilizados para estimar o valor das
atividades de software e servios de TI realizadas na NIBSS e para avaliar o grau de informa-
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tizao de empresas com diferentes atividades econmicas e porte. Alm disso, o conceito
de PROFSSs abre um leque amplo de possibilidades para reflexo sobre as interaes entre
a IBSS e a NIBSS.
So muitos os assuntos tratados neste primeiro volume da Software e Servios de TI e
muitas as concluses a que se chega. Destacamos, a seguir, algumas delas.
A IBSS jovem e constituda de empresas de muito pequeno porte. Observa-se crescimento
ao longo dos anos tanto no nmero de empresas e de pessoas ocupadas, quanto no valor da
receita obtida e, em especial, no faturamento obtido no mercado externo. A cada ano, maior
a quantidade de empresas com 20 ou mais pessoas ocupadas, e maior, tambm, a proporo
de assalariados em relao a scios e proprietrios.
Embora muito concentrada na regio Sudeste, a IBSS est se expandindo para outras regies.
Em algumas unidades da federao, ainda com pouca tradio em atividades de software e
servios de TI, a IBSS vem crescendo de modo significativo.
As atividades de software e servios de TI realizadas na NIBSS, nos mais diversos setores
econmicos que a constitui, impressionam pela dimenso. A NIBSS emprega quase quatro
vezes mais PROFSSs que a IBSS. A pujana da NIBSS, em termos absolutos e em relao
com a IBSS, alerta para dois fatos importantes. Primeiro, que as atividades de software e
servios de TI so uma realidade na estrutura produtiva do pas. Segundo, que existe, ainda,
um espao considervel para crescimento da IBSS no mercado interno, mediante processo
de terceirizao, para a IBSS, das atividades atualmente realizadas na NIBSS. A terceirizao
significa um estgio superior no processo de informatizao das empresas, podendo resultar,
para a IBSS, em ganhos de escala e otimizao de recursos.
No decorrer dos anos, percebe-se na IBSS um crescimento dos servios de menor valor
agregado, que exigem quantidade maior de mo-de-obra, com qualificao de nvel mdio/
tcnico. Acompanhando o crescimento da IBSS, observa-se o crescimento na quantidade
de cursos de graduao e ps-graduao voltados para reas de conhecimento de interesse
para o setor. Os programas de mestrado profissionalizante so uma novidade e crescem a
taxas expressivas. Os temas cobertos pelos programas de ps-graduao se expandem, fornecendo um leque maior de competncias e capacitaes. Aumenta, tambm, o nmero de
egressos, ampliando o estoque de mo-de-obra.
Por outro lado, a escassez desta mo-de-obra , de fato, uma realidade. Para a IBSS crescer, conforme as taxas observadas no perodo de 2003 a 2006 e conforme um cenrio de
crescimento esperado at 2013, e mantendo-se a demanda tambm esperada da NIBSS por
profissionais em software e servios de TI, haver um dficit, em 2013, de 140 mil PROFSSs.
Este pode ser um limitante importante para o crescimento da IBSS. Capacitao de pessoal
e outras medidas para melhoria na produtividade podem colaborar, de modo decisivo, para
reverter a situao de escassez.
Mais uma inovao do Observatrio SOFTEX, para projees como as citadas acima, foi o
desenvolvimento de uma ferramenta que permite simular estudos de oferta e demanda de
mo-de-obra, permitindo a anlise de diversos cenrios.
O uso e a adoo das tecnologias de informao e comunicao (TICs) tm crescido no Brasil.
No entanto, existe ainda caminho a ser percorrido para incluir parcela significativa da populao nos ganhos propiciados pelas TICs. Em relao aos pases desenvolvidos, a brecha digital
perceptvel. Em comparao com os demais pases do BRICS e da Amrica Latina, o Brasil
encontra-se em posio relativamente confortvel no que se refere a indicadores relacionados com a infra-estrutura computacional e ao uso de computadores e da Internet.
As polticas pblicas que se sucederam a partir do fim da reserva de mercado, no incio dos
anos 90, foram ampliando cada vez mais o marco legal e institucional de apoio ao setor de Tecnologia da Informao. Em princpio o software e, mais recentemente, tambm os servios
de TI so apontados como estratgicos para o desenvolvimento do pas.
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As compras do governo federal, importante instrumento de desenvolvimento, tm sido atendidas, sobretudo, por empresas pblicas, ou ento privadas, de mdio e grande porte da
IBSS. Percebe-se a existncia de algumas empresas especializadas em atender este grande
mercado governamental.
Programas de subveno e linhas de financiamento vm sendo utilizados como instrumento
de fomento s polticas pblicas, favorecendo o setor de software e servios de TI e outras
reas tidas como estratgicas. A quantidade de empresas beneficiadas e o montante canalizado ainda no so expressivos em relao ao nmero de empresas da IBSS e a sua receita,
mas vm crescendo.
Consideramos este primeiro volume da Software e Servios de TI: A industria Brasileira
em Perspectiva um passo importante e decisivo no sentido de se comear a preencher
a lacuna identificada, de falta de dados e informaes sobre as atividades de software e
servios de TI no Brasil. Caber s edies futuras e aos trabalhos que certamente surgiro
inspirados nas metodologias e nos conceitos aqui expostos complementar e dar continuidade
a este primeiro passo.
Foram muitos os envolvidos para que esta publicao realmente acontecesse. Em primeiro
lugar, gostaramos de agradecer a todos os profissionais da SOFTEX, diretores, gerentes e tcnicos, que acreditaram e colaboraram desde o comeo para o sucesso deste projeto. Neste
caso, temos que destacar, de forma especial, a equipe do Observatrio SOFTEX, cujo comprometimento foi decisivo para que um projeto ambicioso e complexo como este fosse concludo
de forma to bem-sucedida. O Observatrio conta com a contribuio de pesquisadores e
consultores de diversas instituies de ensino e empresas de consultoria que, para esta primeira empreitada, debruaram-se com dedicao e conhecimento tcnico sobre os dados,
refletindo sobre a realidade de nosso setor e elevando o nvel dos resultados apresentados.
O Observatrio SOFTEX conta, tambm, com o apoio fundamental de instituies que contriburam de modo decisivo, fornecendo dados para esta primeira iniciativa. So as fontes
oficiais. Entre elas agradecemos ao IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica), ao
MTE (Ministrio do Trabalho e Emprego), ao INEP (Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas
Educacionais), ao INPI (Instituto Nacional de Propriedade Industrial), ao BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social), a FINEP e a Embrapa Informtica Agropecuria.
Finalmente gostaramos de fazer uma meno especial ao MCT e SEPIN, que nos apoiaram
desde o inicio, abraando e acreditando na proposta e fornecendo os indispensveis recursos
para que se tornasse realidade.
Esta publicao reflete um trabalho minucioso de coleta, anlise e reflexo, para apresentar
um panorama longamente aguardado e que, temos certeza ser, daqui em diante, uma fonte
indispensvel de informaes sobre as nossas empresas e sobre o setor de software e servios de TI em todos os setores da economia do Brasil.
14
15
Sumrio
18
Introduo
29
Parte 1
A Indstria Brasileira de Software e Servios de TI - IBSS
30
Captulo 1: Caracterizao da IBSS
46
Captulo 2: Fora de Trabalho na IBSS
54
Captulo 3: Aspectos Tributrios e Encargos Trabalhistas
64
Captulo 4: Anlise Demogrfica das Empresas da IBSS
78
Captulo 5: Indicadores de Desempenho
92
Captulo 6: Inovao na IBSS
113
Parte 2
Software e Servios de TI como Atividade Secundria de Empresas - NIBSS
114
Captulo 7: Estimativa do Valor Referente s Atividades de Software e Servios de TI

Realizadas na NIBSS
124
Captulo 8: A Fora de Trabalho em Atividades de Software e Servios de TI na NIBSS
157
Parte 3
Capacitao e Competncias para o Setor de Software e Servios de TI
158
Captulo 9: Capacitao para o Setor de Software e Servios de TI
185
Parte 4
Cenrios e Projees
186
Captulo 10: Escassez de Mo-de-Obra
199
Parte 5
Adoo e Uso das Tecnologias da Informao e Comunicao (TICs)
200
Captulo 11: Tecnologias da Informao e Comunicao em Ambiente Corporativo e

Domstico: Comparao entre Pases
16
Parte 6
Marco Institucional para o Setor de Software e Servios de TI
221
Captulo 12: Polticas para o Setor de Software e Servios de TI
222
Captulo 13: Compras Governamentais
244
Captulo 14: Fomento
254
Captulo 15: Propriedade Intelectual
266
Apndice
273
Anexos
274
Notas Metodolgicas
295
Glossrio de Siglas
310
Referncias Bibliogrficas
314
17
Introduo
O objetivo da Publicao Software e Servios de TI: A Indstria Brasileira em

Perspectiva apresentar e discutir dados sobre o setor de software e servios de
TI. Os dados apresentados foram coletados de fontes oficiais diversas.
O ponto de partida para a coleta e organizao dos dados foi a verso 1.0 da Classificao Nacional de Atividades Econmicas (CNAE 1.0). A CNAE foi escolhida por
vrios motivos. Em primeiro lugar, porque se baseia em classificao internacional, a
International Standard Industry Classification (ISIC), utilizada por vrios institutos de
pesquisa e por organismos tais como OECD, Eurostat, Osilac/CEPAL, o que permite
comparar a realidade brasileira com a de outros pases.
Em segundo, porque a CNAE o padro adotado pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica (IBGE) e por outras fontes oficiais utilizadas pelo Observatrio
SOFTEX. Assim, o uso da CNAE permite o cruzamento de bases de dados diversas
do IBGE e destas com pesquisas e levantamentos realizados, em nvel nacional, por
diferentes rgos pblicos, como por exemplo o Ministrio do Trabalho e Emprego
(MTE), a Receita Federal, o Banco Central do Brasil, etc.
Conforme mostrado na Figura I.1, a CNAE 1.0, divide as diferentes atividades econmicas em sees de A a Q. Cada seo da CNAE composta por vrias divises,
codificadas com numeral de dois dgitos. As empresas voltadas para desenvolvimento de software e prestao de servios de TI pertencem diviso 72, atividades
de informtica e servios relacionados`, includa na Seo K, atividades imobilirias,
aluguis e servios prestados s empresas`.
Figura I.1 - Classificao Nacional de Atividades Econmicas (CNAE), verso 1.0
SEO: A a Q
Seo K: Atividades imobilirias, aluguis e

servios prestados s empresas
DIVISO: 01 a 99
Diviso 72:
Atividades de Informtica e servios relacionados
GRUPO
Grupos:
72.1, 72.2, 72.3,72.4, 72.5 e 72.9
CLASSE
18
Classes:
7210, 7221, 7229, 7230, 7240, 7250 e 7290
.:..:::.. Introduo
Cada Diviso, por sua vez, decomposta em grupos (cdigos de trs dgitos) e
classes (cdigos de quatro dgitos). A Diviso 72 da CNAE possui seis grupos (72.1
consultoria em hardware, 72.2 consultoria em software, 72.3 processamento
de dados, 72.4 atividades de banco de dados e distribuio online de contedo eletrnico, 72.5 manuteno e reparao de mquinas de escritrio e de informtica
e 72.9 outras atividades de informtica no especificadas anteriormente) e sete
classes: 7210, 7221, 7229, 7230, 7240, 7250 e 7290.
Em anexo, encontra-se a classificao completa da CNAE 1.0 no nvel de trs dgitos.
Maiores informaes so fornecidas nas Notas Metodolgicas desta Publicao.
A classe 7210 inclui as empresas com atividades em consultoria em hardware`.
No mbito do Observatrio SOFTEX, o seu cdigo foi alterado para COHW, com as
letras ressaltando as atividades core da classe.
A classe 7221, recodificada PROD, rene as empresas com atividades em desenvolvimento e edio de software pronto para uso`. Junto com a classe 7229, ENCO,
desenvolvimento de software sob encomenda e outras consultorias em software`,
forma o ncleo, destacado no Quadro I.1, em que so alocadas as empresas com
atividades em software. Novamente, as iniciais PROD, de produto, e ENCO, de
encomenda, buscam destacar o tipo de atividade, ou modelo de negcios, que predomina nas empresas pertencentes a estas classes.
O conjunto de empresas direcionadas para servios de TI est distribudo pelas classes 7230, processamento de dados`, rebatizada de PROC; COHW, acima j mencionada; 7240 BD, atividades de banco de dados e distribuio online de contedo
eletrnico`, 7250 MANU, manuteno e reparao de mquinas de escritrio e
de informtica` e 7290 - OUTR, outras atividades de informtica, no especificadas
anteriormente`.
Quadro I.1 - Atividades de informtica e servios relacionados CNAE 1.0
7210 (COHW)
Consultoria em hardware
7221 (PROD)
Desenvolvimento e edio de software pronto para uso
7229 (ENCO)
Desenvolvimento de software sob encomenda e outras consultorias em software
7230 (PROC)
Processamento de dados
7240 (BD)
Atividades de banco de dados e distribuio online de contedo eletrnico
7250 (MANU)
Manuteno e reparao de mquinas de escritrio e de informtica
7290 (OUTR)
Outras atividades de informtica no especificadas anteriormente
A CNAE parte de algumas regras para classificao das atividades econmicas. A

primeira delas que cada empresa pertence apenas a uma nica classe e, como
resultado, a um nico grupo, nica diviso e nica seo. A segunda grande regra
que o critrio para enquadramento de cada empresa em uma dada seo, diviso,
grupo e, finalmente, classe a sua fonte principal de receita (Quadro I.2).
19
Essas regras de alocao trazem conseqncias que merecem registro. Uma delas
que, para efeito da CNAE, as atividades secundrias das empresas so desconsideradas. Por exemplo, uma empresa ao mesmo tempo dedicada ao desenvolvimento
de software produto e ao desenvolvimento de software sob encomenda ser includa
apenas em uma das atividades: PROD ou ENCO, a que lhe fornecer maior receita.
Com isso, a receita lquida da empresa, o seu pessoal ocupado ou qualquer outro
indicador ser atribudo atividade a qual a empresa foi alocada. Assim, considerando o exemplo mencionado, possvel dizer que aquela empresa com atividade
principal em ENCO obteve tantos reais de faturamento. No entanto, no possvel
garantir que o total do faturamento da empresa seja oriundo da atividade desenvolvimento de software sob encomenda`, j que ela realiza, tambm, atividades tpicas
da classe PROD. Da mesma forma, pode-se saber que empresas da classe COHW
obtiveram uma dada receita no mercado externo. Mas no se pode afirmar que toda
a receita obtida no mercado externo por empresas da classe COHW tenham a ver
com atividades de consultoria em hardware. E nem mesmo que tenham a ver, exclusivamente, com atividades de informtica, ou seja, atividades includas na Diviso
72, j que possvel que empresas pertencentes Diviso 72 realizem atividades
atribudas a outras divises, como, por exemplo, fabricao de hardware, includa na
Diviso 30, fabricao de mquinas de escritrio e equipamentos de informtica`.
Quadro I.2 - Regras para classificao das atividades econmicas e suas conseqncias
Regras para
classificao
Empresa pertence a uma
nica Classe
Fonte principal de receita
usada para enquadramento
da empresa em uma dada
Diviso e Classe
Conseqncias
Atividades secundrias
no so consideradas na
classificao
Receita advinda de atividades secundrias atribuda
atividade principal
Antes de dar continuidade, vale um adendo. Para efeito desta Publicao, entendese como empresa o conjunto formado por uma ou mais unidades locais sujeitas a
um mesmo Cadastro Nacional de Pessoa Jurdica (CNPJ) raiz (oito primeiros dgitos
do Cadastro). Como uma empresa pode possuir vrias unidades locais, localizadas
em diferentes unidades da federao e com atividades dspares, os indicadores referentes a estas unidades sero computados, para fins da Classificao, e no mbito
desta Publicao, exceto em casos mencionados, na sede (matriz) da empresa.
Uma outra consequncia das regras de classificao utilizadas pela CNAE que
perde-se registro das atividades de software e servios de TI desenvolvidas por
empresas pertencentes a outras divises que no a 72. o caso, por exemplo, das
atividades de software e servios de TI realizadas por instituies bancrias, includas
na Diviso 65, intermediao financeira`; por fabricantes de hardware, pertencentes
Diviso 30, fabricao de mquinas de escritrio e equipamentos de informtica`,
por universidades e centros de pesquisa, alocadas nas divises 80, Educao` e 73,
Pesquisa e Desenvolvimento`, respectivamente e, assim por diante.
20
.:..:::.. Introduo
A Tabela I.1 permite uma rpida avaliao da magnitude das atividades de software
e servios de TI realizadas fora da Diviso 72. Ela se refere ao percentual de empresas pertencentes a diferentes divises do setor industrial que desenvolve software
para embarcar em produto de fabricao prpria e/ou melhorar os seus processos.
Notar que, na Diviso 30, fabricao de mquinas para escritrio e equipamentos
de informtica`, 32,6% desenvolvem software com aquelas finalidades. Na Diviso
32, fabricao de material eletrnico e de aparelhos e equipamentos de comunicaes, so 14,2% do total de empresas, e assim sucessivamente.
Tabela I.1 - Percentual de empresas que desenvolve software para embarcar em produto de
fabricao prpria e/ou para aprimorar processos internos, considerando atividades industriais
selecionadas Brasil, ano 2005
Diviso
Atividades selecionadas da indstria
% sobre
Total*
30
Fabricao de mquinas para escritrio e equipamentos de informtica
32,6
32
Fabricao de material eletrnico e de aparelhos e equipamentos de comunicaes
14,2
16
Fabricao de produtos de fumo
12,5
23
Fabricao de coque, refino de petrleo, elaborao de combustveis nucleares e

produo de lcool
11,8
33
Fabricao de equipamentos de instrumentao mdico-hospitalar, instrumentos de

preciso e pticos, equipamentos para automao industrial, cronmetros e relgios
11,4
21
Fabricao de celulose, papel e produo de papel
10,7
24
Fabricao de produtos qumicos
8,0
11
Extrao de petrleo e servios relacionados
7,9
10
Extrao de carvo mineral
7,8
31
Fabricao de mquinas, aparelhos e materiais eltricos
7,5
(*) Total de empresas: Diviso 30: 284; Diviso 32: 888; Diviso 16: 91; Diviso 23: 220; Diviso 33: 1.428; Diviso 21: 2,419; Diviso 24: 5.454; Diviso 11:
51; Diviso 10: 26; e Diviso 31: 2.689. Varivel qualitativa integrante do questionrio da PIA-Empresa 2005. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir
de IBGE/DPE/Coordenao de Indstria
Os dados apresentados na Tabela I.1, levantados na PIA/IBGE 2005, referem-se

ao setor industrial. No entanto, sabe-se que em outros setores, at mais que na
indstria, atividades de software e servios de TI vm sendo realizadas por equipes
internas.
Uma forma de avaliar e estimar a magnitude e a intensidade com que atividades de
software e servios de TI se realizam em empresas pertencentes a diferentes divises da CNAE atravs do monitoramento dos profissionais empregados, nestas
empresas, em ocupaes relacionadas com software e servios de TI (PROFSSs).
A Tabela I.2 traz dados de 2005 para um subconjunto de ocupaes da CBO (Classificao Brasileira de Ocupaes) envolvendo atividades em software e servios.
Verificar que a quantidade de PROFSSs fora da Diviso 72 no nada desprezvel, especialmente no que se refere a algumas famlias ocupacionais, tais como
analistas de sistemas computacionais` (81.836), tcnicos de desenvolvimento de
sistemas e aplicaes` (26.588), e tcnicos em operao e monitorao de computadores` (44.621).
21
Tabela I.2 - Nmero de profissionais com ocupaes formais relacionadas com software e
servios de TI (PROFSSs), em empresas com atividades econmicas diversas, exceto Diviso 72
Brasil, ano 2005 (em 31.12)
Nmero de
PROFSSs
Ocupaes selecionadas em software e servios de TI

Diretores de Informtica
1.138
Gerentes de Informtica
10.118
Engenheiros em computao
1.103
Administradores de redes, sistemas e banco de dados
6.017
Analistas de sistemas computacionais
81.836
Tcnicos de desenvolvimento de sistemas e aplicaes
26.588
Tcnicos em operao e monitorao de computadores
44.621
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de MTE. RAIS, 2005
Um ponto de partida alternativo CNAE apresentado na Figura I.2. Nesse caso, o

foco no est na principal atividade econmica da empresa, mas sim nos produtos
e servios que podem ser ofertados no mercado. A partir de uma relao de produtos e servios, os indicadores referentes empresa (receita, pessoal, custo, etc.),
no importando qual seja a sua atividade econmica, so distribudos pela relao.
As informaes finais obtidas a partir desta metodologia referem-se a cada um dos
produtos ou servios listados e no empresa enquanto tal.
Figura I.2 - Corte alternativo CNAE: distribuio da receita da empresa e outros possveis
indicadores pelos produtos e servios prestados
Empresas
pertencentes a
diferentes CNAEs
Classificao considerando lista extensa

de atividades (produtos e servios)
Atividade X
Atividade Y
Empresa 1
Atividade Desenvolvimento de Software sob Encomenda
Atividade A
Empresa 2
Atividade B
Atividade A
Empresa 3
Atividade Desenvolvimento de Software Pronto para Uso

Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de metodologia utilizada no Suplemento de Informtica da PAS/IBGE
22
.:..:::.. Introduo
Dado o carter altamente pervasivo das atividades de software e servios de TI,

essa perspectiva parece promissora. No entanto, para avanar, requer a elaborao
de uma lista abrangente e exaustiva, tal como j existe para produtos industrializados, a ProdList. Em especial para as atividades de software e servios de TI, considerando a rapidez com que aparecem novos produtos e servios, pode ser difcil
manter uma lista dessa natureza.
Seja como for, de forma ainda restrita s prprias empresas pertencentes Diviso
72 e, dentro destas, ao conjunto com 20 ou mais ocupados, o IBGE, atravs de
Suplemento Pesquisa Anual de Servios (PAS), levanta dados referentes receita
obtida em produtos e servios relacionados s atividades de informtica. Os resultados so apresentados nesta Publicao juntamente com aqueles obtidos a partir
da metodologia baseada na CNAE.
A Figura I.3 apresenta o escopo desta Publicao e prope a nomenclatura a ser
utilizada. O setor de software e servios de TI constitudo pela IBSS e pela NIBSS.
A IBSS, Indstria Brasileira de Software e Servios de TI, inclui as empresas pertencentes Diviso 72, ou seja, empresas cuja fonte principal de receita diz respeito a
uma das seguintes atividades: COHW, consultoria em hardware; PROD, desenvolvimento e edio de software pronto para uso; ENCO, desenvolvimento de software
sob encomenda e consultoria em software; PROC, processamento de dados; BD,
atividades de banco de dados e distribuio online de contedo eletrnico; MANU,
manuteno e reparao de mquinas de escritrio e de infomtica; e OUTR, outras
atividades de informtica, no especificadas anteriormente.
Figura I.3 - Definio de mbito e nomenclatura
Setor de software e servios de TI
Diviso 72*
Outras divises
COHW
Indstria
PROD
ENCO
PROC
BD
Servios
Comrcio
Produtos e servios
Produtos e servios
IBSS
Agricultura
MANU
OUTR
Adm. Pblica
NIBSS
(*) CNAE 1.0. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX
Ao se fazer referncia IBSS como uma indstria, utiliza-se a palavra em seu sentido
genrico, como grupo de empresas que compartilham um mtodo comum de gerar
dividendos, no querendo insinuar, com isto, pertencimento ao segundo setor. Para
a IBSS, existe uma quantidade relativamente elevada de informaes e dados, cujas
23
principais fontes so as pesquisas PAS (Pesquisa Anual de Servios) e PINTEC (Pesquisa de Inovao Tecnolgica), do IBGE, o Cadastro Central de Empresas, tambm
do IBGE, e a RAIS (Relao Anual de Informaes Sociais), do MTE.
O setor de software e servios de TI tambm formado pela NIBSS. Tal como a sigla
sugere, a NIBSS (No-IBSS) composta por todas as demais divises da CNAE 1.0,
exceto a Diviso 72. Entre as divises, encontram-se as que constituem o setor
agropecurio, a indstria, o comrcio e os servios e a administrao pblica. Nessas divises, as atividades de software e servios so realizadas com a finalidade de
obter fonte complementar de receita ou sem a inteno de gerar receita.
Para as atividades em software e servios de TI da NIBSS h uma quantidade inferior de informaes e dados disponveis. No entanto, atravs do mapeamento dos
profissionais empregados pela NIBSS para desempenhar funes envolvidas diretamente com software e servios de TI, os PROFSSs, possvel detectar a presena dessas atividades e estimar o seu valor. Tendo como base a CNAE, chega-se
a concluses para a NIBSS como um todo e para cada uma das suas divises,
grupos ou classes.
O nmero total de empregados em cada setor da NIBSS conhecido, o que permite
estimar, atravs do monitoramento dos PROFSSs, os avanos na informatizao de
cada diviso ou classe. As relaes entre IBSS e NIBSS tambm podem ser exploradas. Quanto mais forte e consolidada a IBSS estiver, mais estar responsabilizandose por atividades que vinham sendo realizadas pela prpria NIBSS, por meio de
equipe interna. O movimento de terceirizao no sentido NIBSS IBSS pode ser
percebido pelas alteraes na quantidade e por mudanas no perfil de competncias dos PROFSSs.
Nesta edio da Software e Servios de TI: A Indstria Brasileira em Perspectiva,
adota-se a verso 1.0 da CNAE. Essa verso est em fase de substituio. Com a
mudana, as classes da IBSS sero reorganizadas. Tradutores devero ser utilizados
de forma a permitir a continuidade das sries histricas e a comparabilidade dos
dados aqui apresentados com dados a serem coletados no futuro.
Na seo a seguir, detalham-se as partes e os captulos que compem a Publicao.
Estrutura da Publicao
Software e Servios de TI: A Indstria Brasileira em Perspectiva est dividida em
seis partes:
A Parte 1 dedicada Indstria Brasileira de Software e Servios de TI IBSS. Ela
inclui os captulos 1 a 6. O Captulo 1, tem o objetivo de caracterizar a IBSS, trazendo
indicadores gerais, tais como: nmero de empresas; distribuio geogrfica da sede
das empresas; receita lquida; receita lquida no mercado externo; produtos e servios; custos, despesas e gastos com pessoal. Os dados so desagregados, considerando as diferentes classes da IBSS (COHW, ENCO, PROD, PROC, BD, MANU e
OUTR) e a participao das empresas com 20 ou mais ocupados no total.
O Captulo 2 trata da fora de trabalho na IBSS. Apresentam-se sries histricas com
o total de pessoas ocupadas e os totais para cada um dos trs grandes grupos que
constituem o pessoal ocupado: assalariados; proprietrios e scios com atividades
24
.:..:::.. Introduo
na empresa; e scios cooperados. Consideram-se, tambm, os subconjuntos constitudos pelas empresas com 19 ou menos ocupados e com 20 ou mais ocupados.
Para este subconjunto, mostram-se as diferenas entre as classes da IBSS no que
se refere quantidade e composio da fora de trabalho.
O Captulo 3 dedicado s questes tributrias. Apresentam-se regimes de tributao, dedues e encargos trabalhistas para o total da IBSS, para empresas com 19
ou menos ocupados e com 20 ou mais ocupados. Para o subconjunto de empresas
de maior porte, os dados so desagregados por classe da IBSS.
As taxas de nascimento, morte, sobrevivncia de empresas, considerando as diferentes unidades da federao, so discutidas no Captulo 4, Anlise Demogrfica.
O Captulo 5 reservado discusso de indicadores de desempenho da IBSS,
incluindo fatores de gesto, produtividade e distribuio da riqueza. Os ndices so
apresentados para o total das empresas, empresas com 19 ou menos ocupados
e empresas com 20 ou mais ocupados. Neste caso, a anlise desagregada por
classes da IBSS.
A Parte 1 encerra com captulo sobre a inovao. Ressaltam-se as diferenas entre
as classes da IBSS. Comparam-se os resultados dos esforos inovativos da IBSS
com o de outras divises da CNAE includas na pesquisa PINTEC, e com a indstria
de software e servios de TI de pases participantes da pesquisa CIS (Community
Innovation Survey), coordenada pela Eurostat.
A NIBSS tema da Parte 2 desta Publicao do Observatrio SOFTEX, composta
de dois captulos: 7 e 8. No Captulo 7, explicada, passo a passo, a metodologia
desenvolvida para estimar as atividades de software e servios de TI realizadas por
empresas da NIBSS. Tambm se calcula o valor de referncia (VRProfss) destas
atividades para o ano de 2005.
O Captulo 8 traz informaes sobre os profissionais empregados em atividades
de software e servios de TI (PROFSSs) na NIBSS. Levanta-se a quantidade de
PROFSSs por seo da CNAE 1.0, por perfil de competncia, por porte da empresa
empregadora e por localizao do posto de trabalho. O VRProfss calculado para
cada seo da CNAE 1.0. O captulo finaliza com a apresentao de dados sobre
os PROFSSs em trs segmentos constituintes da NIBSS: intermediao financeira,
agronegcios e administrao pblica.
Capacitaes e Competncias em reas de interesse do setor de software e servios de TI assunto do Captulo 9, Parte 3, desta Publicao. O captulo traz indicadores de graduao e ps-graduao, tais como nmero de instituies de ensino
superior, cursos disponveis, demanda por cursos e quantidade de egressos, considerando local de formao e as grandes reas de conhecimento propostas pela
metodologia adotada na seleo dos cursos: produo e desenvolvimento`, comercializao, administrao e gesto` e complementares e de apoio`. Relaciona, tambm, as linhas e os grupos de pesquisa existentes em nvel nacional, voltados para
temas de interesse do setor.
Na Parte 4, Cenrios e Projees, no Captulo 10, considerando parmetros tais
como produtividade e expectativa de receita, realizada projeo da quantidade
de PROFSSs que ser necessria at 2013. Com apoio de simulador, discutem-se
cenrios orientados a produto e a servios.
25
Indicadores da sociedade da informao, para o Brasil e pases diversos, so discutidos na Parte 5, Captulo 11.
O marco institucional para o setor de software e servios de TI assunto tratado
na Parte 6, que inclui os captulos 12 a 15. No Captulo 12, Polticas para o Setor de
Software e Servios de TI, descrevem-se as diretrizes polticas e os mecanismos de
apoio para o setor que vm sendo implementados no Brasil, desde a dcada de 90,
aps o fim da reserva de mercado. No Captulo 13, levantam-se as compras do governo
federal feitas a empresas da IBSS, no perodo 2004 a 2008, caracterizando-se, por um
lado, o que o governo compra e, por outro, quem so os seus fornecedores.
O Captulo 14 trata dos recursos financeiros que vm sendo fornecidos para o setor
de software e servios de TI, atravs de linhas de financiamento do Banco Nacional
de Desenvolvimento Econmico e Social (BNDES) e da Financiadora de Estudos e
Projetos (FINEP). Apresentam-se dados do PROSOFT e de linhas de financiamento
no reembolsveis da FINEP. O tema propriedade intelectual discutido no Captulo
15. Apresentam-se dados sobre registros de software.
26
.:..:::.. Introduo
27
Software e Servios de TI:

PARTE 1
A Indstria Brasileira de Software

e Servios de TI - IBSS
Captulo 1: Caracterizao da IBSS
Captulo 2: Fora de Trabalho na IBSS
Captulo 3: Aspectos Tributrios e Encargos Trabalhistas
Captulo 4: Anlise Demogrfica das Empresas da IBSS
Captulo 5: Indicadores de Desempenho
Captulo 6: Inovao na IBSS
CAPTULO 1
Caracterizao da IBSS
Apresentao
Neste captulo, apresentam-se as caractersticas da IBSS. So discutidos aspectos
referentes a porte, localizao geogrfica, receitas e despesas, produtos e servios
para o todo da IBSS e cada uma das suas classes.
Nmero de Empresas
Exceo ao perodo 2003 2004, o nmero de empresas pertencentes Indstria
Brasileira de Software e Servios de TI (IBSS) vem crescendo a cada ano. Entre 2003
e 2006, observa-se uma taxa mdia de crescimento de 4,8% ao ano. Mantida essa
tendncia, a IBSS contar, em 2009, com 67.851 empresas1 (Figura 1.1).
Figura 1.1 - Nmero de empresas da IBSS Brasil, perodo 2003-2006 e projeo 2007-2009
Dados apurados
Dados projetados*
51.372
51.269
52.663
2003
2004
2005
58.949
61.778
64.743
67.851
2006
2007
2008
2009
(*) Projeo do Observatrio SOFTEX, considerando taxa mdia de crescimento no perodo 2003-2006: 4,8% ao ano. Fonte: IBGE-PAS, atualizada em SIDRA,
outubro 2008: http://www.sidra.ibge.gov.br/bda/pesquisas/pas/default.asp
Como mostra a Figura 1.2, a IBSS constituda, em grande parte, por empresas
com at 4 pessoas ocupadas. Embora a concentrao de empresas nessa faixa de
ocupados seja muito elevada, a sua participao no total cai de 88,3% para 83,9%,
no perodo 2004 - 2005, mostrando que as empresas esto crescendo.
Para todas as atividades da IBSS, significativa a participao de empresas com
at 4 ocupados (Tabela 1.1). No entanto, os maiores percentuais so observados
nas classes ENCO (desenvolvimento de software sob encomenda e consultoria em
software) e COHW (consultoria em hardware). No caso da ENCO, em virtude da prtica disseminada de uso de terceiros, pessoa jurdica, em substituio contratao
de assalariados. Empresas so criadas para permitir essa forma alternativa de relao de trabalho. Muitas dessas empresas, portanto, no possuem estrutura empresarial: prescindem de um local prprio para desenvolvimento das suas atividades e
no arcam com os custos e as despesas operacionais tpicas de uma empresa.
30
Parte 1 .:..:::.. A Indstria Brasileira de Software e Servios de TI - IBSS
Figura 1.2 - Distribuio das empresas da IBSS, considerando faixa de pessoal ocupado Brasil,
anos 2004 e 2005
88,3
Em %*
83,9
6,5
At 4
8,0
5a9
4,9
2,2
10 a 19
1,9
2,1
20 a 49
0,6
0,6
50 a 99
2004
0,5
2005
0,6
100 ou mais
(*) % IBSS sobre total de empresas da IBSS: 51.269, em 2004; 52.663, em 2005. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir da Pesquisa Anual de
Servios - PAS 2004 e PAS 2005, IBGE/Diretoria de Pesquisas/Coordenao de Servios e Comrcio (IBSS)
Tabela 1.1 - Nmero de empresas da IBSS com at 4 ocupados, considerando atividade principal
- Brasil, anos 2004 e 2005
Atividade principal
2004
% sobre total
por atividade*
2005
% sobre total
por atividade*
COHW
5.307
89,0
3.268
87,8
PROD
1.003
64,0
1.056
63,3
ENCO
10.188
85,5
20.445
93,3
PROC
7.564
81,1
12.934
76,7
79
73,1
422
76,6
MANU
6.145
85,0
4.775
79,0
OUTR
14.995
98,9
1.261
66,4
Total
45.280
88,3
44.161
83,9
BD
(*) Total por atividade: 2004 - COHW: 5.961; PROD: 1.568; ENCO: 11.910; PROC: 9.331; BD: 108; e MANU: 7.227 e OUTR: 15.269. Em 2005: COHW: 3.723;
PROD: 1.669; ENCO: 21.924; PROC: 16.854; BD: 551; MANU: 6.042; OUTR: 1.900. Foram feitos ajustes proporcionais no nmero de empresas de cada atividade, para que total coincidisse com atualizao disponvel em SIDRA, outubro, 2008 - http://www.sidra.ibge.gov.br/bda/pesquisas/pas/default.asp. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir da Pesquisa Anual de Servios - PAS 2004 e 2005, IBGE/Diretoria de Pesquisas/Coordenao de Servios e Comrcio
A situao distinta na classe COHW. Neste caso, trata-se de microempresas que

renem alguns poucos especialistas que prestam servios de consultoria pura, em
geral de alto valor agregado, para clientes de outros setores.
nas atividades de desenvolvimento de software sob encomenda (ENCO) e de processamento de dados (PROC) que se concentra parte significativa das empresas da
IBSS. No perodo 2004-2005, a participao relativa dessas empresas sobre o total
cresce de 23,2% e 18,2% para 41,6% e 32,0%, respectivamente.
No perodo, observa-se, tambm, crescimento no nmero de empresas dedicadas
ao desenvolvimento e edio de software pronto para uso (PROD) e s atividades de
banco de dados (BD). Essas empresas, no entanto, representam uma parcela pequena
do total da IBSS (em 2004, 3,1 e 0,2% e, em 2005, 3,2% e 1,0%, respectivamente).
No que diz respeito s empresas com fonte principal de receita em software (classes PROD e ENCO), notar que quantidade muito significativa delas possui modelo
de negcios orientado para a prestao de servios (desenvolvimento de software
sob demanda e consultorias em software), sendo proporcionalmente poucas as
que, como atividade principal, mantm modelo baseado em produto. Em 2005, juntas, ENCO e PROD foram responsveis por cerca de 44,8% do total de empresas
da IBSS (Tabela 1.2).
31
Captulo 1 .:: .:.: Caracterizao da IBSS
Tabela 1.2 - Nmero de empresas da IBSS, considerando atividade principal - Brasil, anos 2004 e 2005
Atividade principal
2004
% sobre total
2005
% sobre total
COHW
5.961
11,6
3.723
7,1
PROD
1.568
3,1
1.669
3,2
ENCO
11.910
23,2
21.924
41,6
PROC
9.331
18,2
16.854
32,0
BD
108
0,2
551
1,0
MANU
7.227
14,1
6.042
11,5
OUTR
15.164
29,6
1.900
3,6
Total
51.269
100,0
52.663
100,0
Foram feitos ajustes proporcionais no valor de cada atividade principal, para que total coincidisse com atualizao disponvel em SIDRA, outubro 2008 http://www.sidra.ibge.gov.br/bda.pesquisas/pas/default.asp. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir da Pesquisa Anual de Servios - PAS 2004 e
PAS 2005, IBGE/Diretoria de Pesquisas/Coordenao de Servios e Comrcio
A quantidade de empresas da IBSS com 20 ou mais ocupados cresce no perodo

2003 a 20062. Em 2003, eram 1.241 empresas e representavam 2,4% do total; em
2006, 1.916, representando 3,3%. Para o perodo, a taxa mdia de crescimento no
nmero de empresas com 20 ou mais ocupados (15,8% ao ano) foi superior quela
verificada para o total da IBSS (4,9%). As menores taxas de crescimento no nmero
de empresas so observadas nas classes direcionadas para o desenvolvimento de
software: PROD e ENCO (Tabela 1.3).
Tabela 1.3 - Nmero de empresas da IBSS com 20 ou mais ocupados, considerando atividade
principal - Brasil, perodo 2003-2006
2003
2004
2005
2006
Crescimento mdio
ao ano (%)
COHW
91
129
157
163
22,4
PROD
162
180
194
220
10,8
ENCO
405
516
531
519
9,4
PROC
349
435
523
598
19,7
12
15
17
26
30,4
MANU
192
239
240
263
11,5
OUTR
30
43
68
127
62,7
Total
1.241
1.557
1.730
1.916
15,8
Atividade principal
BD
Fonte: IBGE-PAS, atualizada em SIDRA, outubro 2008: http://www.sidra.ibge.gov.br/bda/pesquisas/pas/default.asp
Parte muito significativa da IBSS, mais de 99%, constituda de empresas privadas.

As poucas empresas pblicas da IBSS concentram-se nas atividades de processamento de dados (PROC) (Tabela 1.4).
As empresas pblicas da classe PROC chamam a ateno pelo porte. Cerca de
77% delas contam com mais de 100 pessoas ocupadas; 94% possuem mais de 20
ocupados (Tabela 1.5).
As empresas da IBSS encontram-se fortemente concentradas na Regio Sudeste.
Em 2005, 67% das sedes de empresas localizavam-se nessa Regio, em especial,
no Estado de So Paulo. Rio de Janeiro segue sendo o segundo maior Estado de
concentrao da IBSS. O terceiro maior local de concentrao tambm pertence
Regio Sudeste: Minas Gerais. Na Regio Sul, o Estado do Rio Grande do Sul
onde se localiza a maior quantidade de sedes de empresas da IBSS. No Nordeste, o
32
Estado da Bahia merece destaque. O Distrito Federal possui importncia na regio

Centro-Oeste. A presena da IBSS na Regio Norte inexpressiva (Figura 1.3).
Tabela 1.4 - Nmero de empresas da IBSS, considerando atividade principal e origem do capital Brasil, anos 2004 e 2005
2004
Atividade principal
2005
Privada
Pblica
Privada
Pblica
5.960
3.721
COHW
PROD
1.568
1.669
ENCO
11.907
21.918
PROC
9.317
14
16.837
17
108
551
MANU
7.223
6.040
OUTR
15.164
1.900
Total
51.247
22
52.636
27
BD
Participao de empresas
privadas no total de
empresas da IBSS
99,96
%
2004 - 2005
Foram feitos ajustes proporcionais no nmero de empresas de cada atividade, para que total coincidisse com atualizao disponvel em SIDRA, outubro 2008
- http://www.sidra.ibge.gov.br/bda/pesquisas/pas/default.asp. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir da Pesquisa Anual de Servios - PAS 2004,
2005, IBGE/Diretoria de Pesquisas/Coordenao de Servios e Comrcio
Tabela 1.5 - Distribuio das empresas pblicas da atividade Processamento de Dados (PROC),
considerando faixa de pessoal ocupado - Brasil, ano 2005
Faixa de pessoal ocupado
Nmero de empresas
% sobre total*
At 4
0,0
5a9
0,0
10 a 19
5,9
20 a 49
5,9
50 a 99
11,8
100 ou mais
13
76,5
(*) Total: 17 empresas. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir da Pesquisa Anual de Servios - PAS 2005, IBGE/Diretoria de Pesquisas/Coordenao de Servios e Comrcio
Figura 1.3 - Distribuio das empresas da IBSS por regio de localizao da sede da empresa
Brasil, ano 2005
67%
1%
7%
Norte
Nordeste
19%
Sudeste
Sul
6%
Centro-Oeste
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir da Pesquisa Anual de Servios - PAS 2005, IBGE/Diretoria de Pesquisas/Coordenao de Servios e Comrcio
Receita Lquida
Em 2003, a receita lquida da IBSS foi de R$ 28,3 bilhes, alcanando, em 2006,
R$ 35,4 bilhes. No perodo 2003 2006, a taxa mdia de crescimento da receita
(7,9% ao ano) foi superior taxa de crescimento no nmero de empresas (4,8%).
33
Assim, em mdia, no decorrer dos anos, cada empresa tem conseguido um resultado melhor em vendas. A receita lquida per capita, em 2003, foi de R$ 551,6 mil e,
em 2006, de R$ 655,4 mil.
Observar que, para comparao, os valores mencionados foram deflacionados,
tendo como base o ano 2005. Mantendo-se crescimento de 7,9% ao ano, a receita
lquida da IBSS chegar, em 2009, a R$ 44,5 bilhes (Figura 1.4).
Figura 1.4 - Receita lquida da IBSS Brasil, perodo 2003-2006 e projeo 2007-2009
Em mil R$, valores deflacionados pelo IGP-DI, ano-base 2005
Dados projetados*
Dados apurados
28.337.520
30.672.417
30.481.416
2003
2004
2005
35.400.920
38.197.593
2006
2007
41.215.203
2008
44.471.203
2009
(*) Projeo do Observatrio SOFTEX, considerando taxa mdia de crescimento no perodo 2003-2006: 7,9% ao ano. Fonte: IBGE-PAS, conforme atualizao
em SIDRA, outubro 2008: http://www.sidra.ibge.gov.br/bda/pesquisas/pas/default.asp
A receita varia de modo significativo entre as classes, concentrando-se, sobretudo,

naquelas direcionadas para o desenvolvimento de software: PROD e ENCO. Juntas,
elas so responsveis por 54,3% da receita lquida observada em 2004 e 57,8% da
receita obtida em 2005.
Destaca-se, em especial, a participao da PROD. Embora exista um nmero
pequeno de empresas dedicadas ao desenvolvimento e edio de software pronto
para uso como atividade principal, representando 3,1% do total das empresas, em
2004, e 3,2% em 2005, a contribuio da classe para a receita lquida da IBSS
(23,7% em 2004 e 24,0%, em 2005) no nada desprezvel (Tabela 1.6).
Tabela 1.6 - Receita lquida da IBSS, considerando atividade principal - Brasil, anos 2004 e 2005
Em mil R$, valores nominais
Atividade principal
COHW
2004
2005
3.480.900
12,7
3.560.227
11,7
PROD
6.487.147
23,7
7.309.955
24,0
ENCO
8.357.196
30,6
10.317.892
33,8
PROC
4.229.079
15,5
5.955.207
19,5
BD
MANU
179.179
0,7
232.074
0,8
2.296.878
8,4
2.369.554
7,8
OUTR
2.323.957
8,5
736.507
2,4
Total
27.354.336
100,0
30.481.416
100,0
Foram feitos ajustes proporcionais na receita de cada atividade principal, para que total coincidisse com atualizao disponvel em SIDRA, outubro 2008 http://www.sidra.ibge.gov.br/bda/pesquisas/pas/default.asp. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir da Pesquisa Anual de Servios 2004 e 2005,
IBGE/Diretoria de Pesquisas/Coordenao de Servios e Comrcio
A concentrao da receita lquida da IBSS nas empresas com sede na Regio

Sudeste (78,1% da receita) ainda maior que a j observada para o nmero de
empresas (67%). Novamente, o Estado de So Paulo responde por parte significativa da receita.
34
A Regio Centro-Oeste tambm apresenta uma participao proporcionalmente

maior de receita (11,7%) que de empresas (6% do total). O fato se explica pela presena das empresas pblicas da IBSS, em geral de grande porte, no Distrito Federal
(Figura 1.5).
Figura 1.5 - Receita lquida da IBSS por localizao da sede da empresa, considerando atividade
principal Brasil, ano 2005
Norte: 104.556 (0,3%)

COHW: 9.322
PROD: 14.165
ENC0: 1.065
PROC: 48.448
BD: 1.006
MANU: 19.897
OUTR: 10.653
Centro-Oeste:
3.577.029 (11,7%)
COHW: 79.122
PROD: 260.718
ENCO: 1.194.456
PROC: 1.855.375
BD: 23.175
MANU: 91.012
OUTR: 73.171
Total Brasil:
30.481.416
COHW
3.560.227
7.309.955
PROD
10.317.892
ENCO
5.955.207
PROC
BD
MANU
OUTR
232.074
2.369.554
736.507
Nordeste: 750.005 (2,5%)

COHW: 54.967
PROD: 118.200
ENCO: 297.928
PROC: 160.159
BD: 970
MANU: 83.778
OUTR: 34.003
Sudeste: 23.819.081 (78,1%)

COHW: 3.335.267
PROD: 6.555.013
ENCO: 7.846.546
PROC: 3.334.349
BD: 174.613
MANU: 2.019.471
OUTR: 553.822
Sul: 2.230.745 (7,3%)

COHW: 81.549
PROD: 361.859
ENCO: 977.897
PROC: 556.876
BD: 32.310
MANU: 155.396
OUTR: 64.858
Foram feitos ajustes proporcionais nos valores regionais, para que total coincidisse com atualizao disponvel em SIDRA, outubro, 2008 - http://www.
sidra.ibge.gov.br/bda/pesquisas/pas/ default.asp. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir da Pesquisa Anual de Servios 2005, IBGE/Diretoria de
Pesquisas/Coordenao de Servios e Comrcio
A Figura 1.6 detalha a distribuio da receita lquida por regio e tipo de atividade. As
receitas advindas das atividades de consultoria em hardware (COHW), desenvolvimento e edio de software pronto para uso (PROD) e manuteno e reparao de
equipamentos de escritrio e de informtica (MANU) encontram-se fortemente concentradas na Regio Sudeste. Processamento de dados (PROC) , entre todas as atividades, aquela cuja receita se encontra mais distribuda entre as regies. Observar,
em especial, a contribuio relativa da Regio Centro-Oeste na receita da PROC.
35
Figura 1.6 - Distribuio da receita lquida da IBSS por atividade principal, considerando
localizao da sede da empresa Brasil, anos 2004 e 2005
91,1 93,7
COHW (em %)
4,3
Sudeste
2,4
2,3
Sul
2,2
Centro-Oeste
1,4
1,5
Nordeste
0,8
5,2
0,3
Norte
Sudeste
2004
PROD (em %)
89,8 89,7
5,0
Sul
3,8
3,6
1,0
Centro-Oeste
ENCO (em %)
1,6
Nordeste
0,2
2005
0,2
Norte
PROC (em %)
76,2 76,0
52,0 56,0
31,8 31,2
8,1
Sudeste
13,0 11,6
9,5
Sul
Centro-Oeste
95,0
2,7
2,9
Nordeste
0,1
Norte
BD (em %)
Sudeste
13,9
Sul
3,7 10,0
Centro-Oeste
Sudeste
Sul
0,9
0,4
Nordeste
0,0
Norte
Sudeste
2,7
Nordeste
1,1
0,8
Norte
MANU (em %)
7,2
0,4
3,8
Centro-Oeste
83,8 85,2
75,2
0,4
11,3 9,4
0,1
6,6
Sul
5,7
3,8
2,8
Centro-Oeste
3,5
Nordeste
0,6
0,8
Norte
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir da Pesquisa Anual de Servios 2004 e 2005, IBGE/Diretoria de Pesquisas/Coordenao de Servios e Comrcio
Como j mencionado, a importncia da receita da PROC na Regio Centro-Oeste diz

respeito s empresas pblicas com sede localizada no Distrito Federal. A Tabela 1.7
apresenta a distribuio da receita lquida destas empresas pelas diferentes regies
do pas. A participao delas no total da receita lquida (RL) de empresas da PROC
foi de 37,6%, em 2004, e 34,9%, em 2005.
Tabela 1.7 - Receita lquida das empresas pblicas da IBSS com fonte principal de recursos na
atividade Processamento de Dados (PROC) - Brasil, anos 2004 e 2005
pblicas de processamento
de dados na RL da
atividade PROC
37,6%
2004
34,9%
Regio
2004
% sobre total
2005
% sobre total
Norte
5.665
0,4
39.021
1,9
Nordeste
11.297
0,7
19.613
0,9
Sudeste
372.029
23,4
407.912
19,6
1.573
0,1
1.664
0,1
Sul
Centro-Oeste
1.198.488
75,4
1.610.136
77,5
Total
1.589.052
100,0
2.078.346
100,0
Foram feitos ajustes proporcionais nas receitas regionais, para que total coincidisse com atualizao disponvel em SIDRA, outubro, 2008 - http://www.
sidra.ibge.gov.br/bda/pesquisas/pas/default.asp. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir da Pesquisa Anual de Servios 2004 e 2005, IBGE/
Diretoria de Pesquisas/Coordenao de Servios e Comrcio
2005
36
Receita Lquida (RL) em Empresas com 20 ou mais Pessoas Ocupadas (PO)

No perodo 2003 2006, a receita lquida das empresas com 20 ou mais pessoas
ocupadas cresceu, em mdia, 7,7% ao ano, mantendo-se ligeiramente abaixo da
taxa observada para o total da IBSS (7,9%). Isso significa que a receita das empresas
com 19 ou menos ocupados vm crescendo relativamente mais. No entanto, ainda
muito significativa a concentrao da receita da IBSS nas empresas com 20 ou
mais ocupados. Em 2006, estas empresas obtiveram faturamento lquido de R$ 28,5
bilhes, sendo responsveis por 80,5% da receita lquida total da IBSS (Figura 1.7).
Figura 1.7 - Receita lquida de empresas da IBSS com 20 ou mais ocupados Brasil, perodo
2003-2006 e projeo 2007-2009
Dados apurados
22.842.335
Dados projetados*
25.232.879
25.797.750
28.483.891
30.677.152
33.039.292
35.583.318
com 20 ou + PO na RL total
2006
80,5%
2005
84,6%
2004
82,3%
2003
2003
2004
2005
2006
2007
2008
80,6%
2009
(*) Projeo do Observatrio SOFTEX, considerando taxa mdia de crescimento no perodo 2003-2006: 7,7% ao ano. Fonte: IBGE-PAS, com atualizao
SIDRA, outubro 2008: http://www.sidra.ibge.gov.br/bda/pesquisas/pas/default.asp
As empresas com atividades de desenvolvimento de software (PROD e ENCO) concentram parte preponderante da receita. No entanto, para o perodo 2003 2006, as
empresas de 20 ou mais pessoas ocupadas direcionadas para atividades de banco
de dados (BD) foram as que, em termos relativos, apresentaram a maior taxa mdia
de crescimento (exceo classe OUTR). A participao da classe BD no conjunto
da IBSS, porm, ainda pouco expressiva, seja no nmero de empresas e de pessoas ocupadas, seja no faturamento obtido (Tabela 1.8).
Tabela 1.8 - Receita lquida de empresas da IBSS com 20 ou mais ocupados, considerando
atividade principal Brasil, perodo 2003-2006
Atividade
principal
COHW
2003
2004
2005
2006
3.130.418
3.466.594
3.418.919
3.844.498
Taxa de Crescimento (%)

2004-03
2005-04
2006-05
10,7
-1,4
12,4
Mdia
7,2
PROD
6.457.873
6.595.831
7.002.598
8.085.130
2,1
6,2
15,5
7,9
ENCO
7.181.427
8.584.986
8.572.379
9.368.996
19,5
-0,1
9,3
9,6
PROC
3.892.018
4.341.503
4.656.328
4.784.750
11,5
7,3
2,8
7,2
146.984
160.594
179.540
359.808
9,3
11,8
100,0
40,4
1.958.278
1.942.162
1.732.729
1.639.829
-0,8
-10,8
-5,4
-5,7
OUTR
75.337
141.209
235.257
400.880
87,4
66,6
70,4
74,8
Total
22.842.335
25.232.879
25.797.750
28.483.891
10,5
2,2
10,4
7,7
BD
MANU
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir IBGE-PAS, com atualizao SIDRA, outubro, 2008 - www.sidra.ibge.gov.br/bda/pesquisas/pas/default.asp
37
Receita Lquida (RL) advinda de Atividades no Exterior

No perodo 2003 2006, a receita lquida das empresas da IBSS advinda de atividades no exterior cresceu taxa mdia de 53,2% ao ano. O bom desempenho devese, sobretudo receita obtida em 2006. Em relao a 2005, ela quase que dobrou.
Como a receita no exterior cresce a taxas mais elevadas que a receita total da IBSS,
a participao daquela nesta cada vez maior: representava 2,5%, em 2004, e, em
2006, chegava a 5,2%.
Se a taxa de crescimento da receita externa da IBSS, observada para o perodo 2003
2006, pudesse ser mantida para os prximos anos, em 2009, a receita da IBSS
advinda de atividades no exterior chegaria a R$ 6,7 bilhes, passando a significar
uma parcela expressiva (15%) do valor projetado para a receita da IBSS como um
todo, R$ 44,5 bilhes. No entanto, considerando o incio de uma forte recesso econmica em 2008, acredita-se que dificilmente a IBSS poder continuar ampliando
de modo to significativo a sua receita no mercado externo. Para efeito de comparao, os valores apresentados na Figura 1.8 foram deflacionados, considerando 2005
como ano base. Eles referem-se autodeclarao feita pelas empresas Pesquisa
Anual de Servios (PAS), do IBGE.
Figura 1.8 - Receita lquida da IBSS advinda de atividades no exterior Brasil, perodo 2004-2006
e projeo 2007-2009
(*) Em mil R$, valores deflacionados pelo IGP-DI, ano-base 2005. (**) Em mil US$ (2005), taxa de converso: 2,4352
Dados apurados
6.665.124*
2.736.993**
Dados projetados***
861.230*
353.659**
940.117*
386.053**
2004
2005
1.853.668*
2.839.819*
1.166.154**
4.350.603*
1.786.549**
761.197**
2006
2007
2008
2009
(***) Projeo do Observatrio SOFTEX, considerando taxa mdia de crescimento no perodo 2004-2006: 53,2% ao ano. Fonte: Elaborao Observatrio
SOFTEX, a partir da Pesquisa Anual de Servios 2004 a 2006, IBGE/Diretoria de Pesquisas/Coordenao de Servios e Comrcio
As empresas com 20 ou mais pessoas ocupadas so responsveis por parte significativa da receita lquida da IBSS advinda de atividades no exterior. Em 2004, dos R$
768,1 milhes em receita obtida pela IBSS fora do pas, 98,3% foram por empresas
com 20 ou mais ocupados. Em 2005, a participao destas empresas no total da
receita no exterior mantm-se no mesmo patamar: 98,2%.
Em nmeros absolutos, as classes direcionadas para desenvolvimento de software,
PROD e ENCO, foram as que mais exportaram. Vale observar que, de 2004 para
2005, as empresas da ENCO com 20 ou mais ocupados ampliaram a participao da
receita gerada no exterior sobre a sua receita total (de 2,7% para 3,6%), enquanto,
para o mesmo perodo, as empresas da PROD reduziram esta participao de 5,5%
para 4,8%.
Merece destaque, tambm, a participao da receita obtida fora do pas pelas empresas com 20 ou mais ocupados da COHW no total da receita deste subconjunto da
classe. Em 2004, ela era de 4,9%, crescendo, em 2005, para 6,4%.
38
Tabela 1.9 - Receita lquida de empresas da IBSS advinda de atividades no exterior em relao
receita lquida total, considerando atividade principal e faixa de pessoal ocupado Brasil, anos
2004 e 2005
Faixa
pessoal
ocupado
Atividade
principal
20 ou +
COHW
PROD
ENCO
2005
RL total
% sobre
RL total
Receita
exterior
RL total
% sobre
RL total
151.286
3.091.585
4,9
220.264
3.418.919
6,4
326.065
5.882.307
5,5
334.451
7.002.598
4,8
210.344
7.656.279
2,7
307.970
8.572.379
3,6
PROC
8.902
3.871.848
0,2
13.672
4.656.328
0,3
BD
3.640
143.221
2,5
69
179.540
0,0
MANU
18.978
1.732.063
1,1
8.398
1.732.729
0,5
OUTR
35.919
125.933
28,5
38.702
235.257
16,5
755.134
22.503.236
3,4
923.526
25.797.750
3,6
Subtotal
Subtotal
19 ou
2004
Receita
exterior
Total
12.932
4.851.100
0,3
16.591
4.683.666
0,4
768.066
27.354.336
2,8
940.117
30.481.416
3,1
com 20 ou + PO na RL total
oriunda de atividades
no exterior
98,3%
98,2%
2004
2005
Foram feitos ajustes proporcionais na RL total de cada atividade, para que total coincidisse com atualizao disponvel em SIDRA, outubro, 2008 - http://
www.sidra.ibge.gov.br/bda/pesquisas/pas/default.asp. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir da Pesquisa Anual de Servios 2004 e 2005, IBGE/
Em 2004 e 2005, as empresas da IBSS com sede na Regio Sudeste, mais especificamente, no Estado de So Paulo, foram responsveis por quase toda a receita
obtida no exterior. No obstante, a participao da receita lquida obtida no exterior
na receita lquida total das empresas com sede na Regio Sudeste ainda inexpressiva: 3,5%, em 2004, e 3,9%, em 2005 (Tabela 1.10).
Tabela 1.10 - Receita lquida de empresas da IBSS advinda de atividades no exterior,
considerando localizao da sede da empresa Brasil, anos 2004 e 2005
2004
Regio
Norte
Nordeste
RL
total
% sobre
RL total
Receita
exterior
RL
total
% sobre
RL total
103.933
194
587.088
0,0
104.555
0,0
0,0
832
750.005
0,1
Sergipe
194
Cear
58
Pernambuco
774
761.624
21.860.750
3,5
931.551
23.819.082
3,9
So Paulo
666.393
804.069
Rio de Janeiro
89.363
118.983
Sudeste
Minas Gerais
Sul
5.868
8.499
6.247
1.881.243
0,3
7.193
2.230.745
0,3
Rio Grande do Sul
1.751
3.982
Santa Catarina
1.503
3.211
Paran
2.993
2.921.322
0,0
540
3.577.029
0,0
Distrito Federal
540
768.066
27.354.336
2,8
940.117
30.481.416
3,1
Centro-Oeste
Total
2005
Receita
exterior
do Sudeste no total da RL
advinda de atividades
no exterior
Foram feitos ajustes proporcionais no valor RL total de cada Regio, para que total coincidisse com atualizao disponvel em SIDRA, outubro, 2008 - http://
www.sidra.ibge.gov.br/bda/pesquisas/pas/default.asp. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir da Pesquisa Anual de Servios 2004 e 2005, IBGE/
39
99,2%
99,1%
2004
2005
O nmero de empresas com 20 ou mais ocupados com atividades no exterior

pequeno, embora tenha crescido no perodo 2004-2005. Em 2004, representavam 2,9% do total de empresas da IBSS com 20 ou mais ocupados. Em 2005,
3,4%. As poucas exportadoras pertencem, sobretudo, s classes COHW e ENCO
(Tabela 1.11).
Tabela 1.11 - Nmero de empresas da IBSS com 20 ou mais pessoas ocupadas com receita
advinda de atividades no exterior em relao ao total de empresas da IBSS com 20 ou mais
pessoas ocupadas, considerando atividade principal - Brasil, anos 2004 e 2005
Atividade
principal
2004
2005
Exportadoras
Total de
empresas 20
ou + PO
% sobre total
20 ou +
Exportadoras
Total de
empresas 20
ou + PO
% sobre total
20 ou +
COHW
129
6,2
12
157
7,6
PROD
180
3,3
194
3,1
ENCO
24
516
4,7
33
531
6,2
PROC
435
0,9
523
0,7
BD
15
0,0
17
0,0
MANU
239
1,3
240
0,8
OUTR
43
2,3
68
2,9
Total
46
1.557
2,9
59
1.730
3,4
Foram feitos ajustes proporcionais na quantidade de empresas com 20 ou mais PO, por atividade, para que total coincidisse com atualizao disponvel em
SIDRA - http://www.sidra.ibge.gov.br/bda/pesquisas/pas/default.asp. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir da Pesquisa Anual de Servios 2004
e 2005, IBGE/Diretoria de Pesquisas/Coordenao de Servios e Comrcio
As exportadoras localizam-se sobretudo na Regio Sudeste. Em 2004, 91,3% das

empresas da IBSS com atividades no exterior possuam a sua sede nessa regio.
Em 2005, a participao da regio cai para 88,1%, o que continua sendo, ainda, um
percentual bastante expressivo (Tabela 1.12).
Tabela 1.12 - Nmero de empresas da IBSS com 20 ou mais pessoas ocupadas com receita advinda
de atividades no exterior, considerando localizao da sede da empresa - Brasil, anos 2004 e 2005
Regio
Norte
2004
2005
Exportadoras
% sobre total
Exportadoras
% sobre total
0,0
0,0
Nordeste
0,0
0,0
Sudeste
42
91,3
52
88,1
8,7
11,9
Sul
Centro-Oeste
Total
0,0
0,0
46
100,0
59
100,0
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir da Pesquisa Anual de Servios 2004 e 2005, IBGE/Diretoria de Pesquisas/Coordenao de Servios e Comrcio
Custos, Despesas Operacionais e Gastos com Pessoal

Os custos, as despesas operacionais e os gastos com pessoal da IBSS cresceram
no perodo 2003 a 2006. Em 2006, os gastos com pessoal representaram 42% do
total de custos e despesas da IBSS, as despesas operacionais foram responsveis
por 40% e os custos pelos 18% restantes.
40
Salrios e outras remuneraes` representam a maior despesa, respondendo, no

perodo 2003 a 2006, por algo em torno de 24% do total de custos e despesas da
IBSS. Destacam-se, ainda, os servios tcnico-profissionais`. A rubrica diz respeito
contratao de pessoas jurdicas para a prestao de servios diversos de interesse da IBSS, tais como contabilidade e assessoria jurdica, incluindo, tambm, os
da prpria atividade-fim da IBSS. A participao dos servios tcnico-profissionais
no total de custos e despesas, conforme demonstrado na Tabela 1.13, cresce, de
modo determinado, ano a ano. Em 2003, esses servios representavam 13,4% e,
em 2006, chegaram a 17,2% do total de custos e despesas.
Tabela 1.13 - Participao de itens especficos no total de custos e despesas da IBSS Brasil,
perodo 2003-2006
2003
2004
2005
2006
Custo de mercadorias revendidas
1.539.191
2.049.451
1.793.951
2.331.358
% sobre total custos e despesas
8,7
9,8
7,6
7,7
1.966.083
1.856.128
2.020.059
3.113.007
11,1
8,9
8,5
10,3
82.860
61.305
65.552
81.318
0,5
0,3
0,3
0,3
2.386.076
2.987.367
3.869.050
5.184.823
13,4
14,3
16,3
17,2
490.868
617.297
562.323
668.071
2,8
3,0
2,4
2,2
255.495
251.520
234.279
315.572
1,4
1,2
1,0
1,0
611.983
719.072
794.968
870.852
Mercadorias, materiais de consumo e de reposio

Outros custos
Contribuio das rubricas

custos, despesas operacionais
e gastos com pessoal no
total de custos e despesas
da IBSS
Brasil, ano 2006
Total:
R$ 30.164.485 mil
Despesas Operacionais
Comisses pagas a terceiros, profissionais autnomos e

mo-de-obra temporria
Impostos e taxas
Energia eltrica, gs, gua e esgoto; servios de comunicao e interconexo
Outras despesas operacionais*
3,4
3,4
3,4
2,9
3.260.867
3.734.403
4.016.392
5.144.531
18,3
17,9
16,9
17,1
4.145.545
4.938.392
6.132.544
7.287.618
23,3
23,6
25,8
24,2
1.380.545
1.651.515
1.993.865
2.345.110
7,8
7,9
8,4
7,8
707.549
814.387
1.048.641
1.237.430
4,0
3,9
4,4
4,1
92.971
98.060
137.287
167.627
0,5
0,5
0,6
0,6
860.860
1.113.198
1.060.271
1.417.168

Gastos com Pessoal Ocupado (Assalariados e Scios)
Salrios e outras remuneraes
Contribuio para a previdncia social e FGTS
Contribuio para a previdncia privada e benefcios
concedidos aos empregados
Indenizaes por dispensa (trabalhistas e incentivadas)
Participao nos lucros e honorrios da diretoria; remunerao de scios cooperados e retiradas pr-labore
Total
% Total
4,8
5,3
4,5
4,7
17.780.893
20.892.095
23.729.182
30.164.485
100,0
100,0
100,0
100,0
(*) Inclui as seguintes despesas: aluguel de imveis, publicidade e propaganda, vigilncia, segurana e transporte de valores, manuteno e reparao
de bens, outros servios prestados por empresas, prmios de seguros, viagens e representaes, material de expediente de escritrio, direitos autorais,
franquias e royalties, outras despesas. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de IBGE-PAS, com atualizao SIDRA, outubro, 2008 - http://www.
sidra.ibge.gov.br/bda/pesquisas/pas/default.asp
42,0%
18,0%
41
40,0%
Custos
Servios tcnico-profissionais
Gastos com Pessoal
Custos
A rubrica outras despesas operacionais` inclui uma quantidade relativamente grande

de despesas menores, nenhuma delas, individualmente, merecedora de destaque
especial.
No que diz respeito aos custos, vale a pena ressaltar as mercadorias, materiais de
consumo e de reposio`, responsveis, em mdia, no perodo de anlise, por algo
em torno de 9,7% do total de custos e despesas.
O tipo de custo e despesa varia conforme o porte e a atividade da empresa. Em
comparao com o total de empresas da IBSS, o subconjunto formado por aquelas
com 20 ou mais ocupados possui, em termos relativos, menos gastos com pessoal
e mais despesas operacionais e custos.
Para as empresas da PROC, BD e COHW com 20 ou mais ocupados, o item custos tem um peso relativamente baixo no total de custos e despesas. Para a classe
COHW, predominam os gastos com pessoal, enquanto para as classes PROC e BD
o peso maior recai nas despesas operacionais. Nas atividades da ENCO e da PROC,
intensivas no uso de capital humano, os servios tcnico-profissionais so item
relevante das despesas operacionais. A mo-de-obra terceirizada complementa o
quadro interno de pessoal.
Em contraste, para as empresas da classe MANU com 20 ou mais ocupados, o
peso dado s despesas operacionais diversas, sem nfase maior nos servios
tcnico-profissionas. Para a classe PROD, pouco intensiva em mo-de-obra, o item
custos`, em especial a rubrica custo de mercadorias revendidas`, que desempenha
papel relevante. A classe OUTR no foi comentada, embora esteja includa no grfico para o Total de empresas (Figura 1.9).
Figura 1.9 - Contribuio de custos, despesas operacionais e gastos com pessoal no total de
custos e despesas operacionais das empresas da IBSS com 20 ou mais ocupados, considerando
atividade principal Brasil, ano 2006
Em valores nominais
Custos
Gastos com Pessoal
COHW
PROD
ENCO
10%
13%
30%
Total empresas 20 ou mais
44%
49%
40%
40%
39%
20%
47%
27%
Total: R$ 3.471.495 mil
Total: R$ 7.518.531 mil
Total: R$ 8.220.480 mil
PROC
BD
MANU
4%
7%
21%
28%
41%
Total: R$ 26.614.363 mil
39%
46%
51%
Total: R$ 5.548.852 mil
64%
40%
Total: R$ 282.095 mil
Total: R$ 1.212.437 mil
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir da Pesquisa Anual de Servios 2006, IBGE/Diretoria de Pesquisa/Coordenao de Servios e Comrcio
42
Produtos e Servios
A seguir, verifica-se a participao de produtos e servios diversos na composio
da receita de empresas da IBSS com 20 ou mais ocupados. Essa participao permite avaliar o grau de diversificao das atividades das empresas da IBSS, conhecer
as suas fontes secundrias de receita e o percentual da receita oriundo de outras
atividades que no software e servios de TI.
Em mdia, tanto em 2005 como em 2006, cada empresa de 20 ou mais ocupados
da IBSS ofertou 2,8 produtos/servios mencionados na Tabela 1.14.
Para ambos os anos de estudo, desenvolvimento de programas de computador
sob encomenda` o servio que gera o maior volume de receita para as empresas,
sendo responsvel por 30,4% do total da receita obtida em 2005, e 27,2%, em 2006.
Em 2005, foi oferecido por 41,6% das empresas; e, em 2006, por 37,2% delas.
Em 2005, o tratamento de dados, hospedagens na Internet e outras atividades relacionadas` foi servio oferecido por 34,8% das empresas. Esse percentual se reduz
para 32,7%, em 2006. A participao da receita gerada pela atividade na receita total
permanece em torno de 17%.
Quase 20% das empresas com 20 ou mais ocupados da IBSS desenvolveram e/
ou editoraram software pronto para uso, em 2005. Em 2006, 22% das empresas
dedicaram-se atividade, que foi responsvel por 17,1% da receita das empresas,
em 2005, e 15,4% em 2006.
Em 2006, comparativamente a 2005, observa-se um aumento de cinco pontos percentuais na participao de servios de menor valor agregado na composio da
receita total da IBSS. Os servios de maior valor (consultoria em TI`, desenvolvimento de programas de computador sob encomenda` e software pronto para uso`)
foram responsveis, em 2005, por 62,2% da receita e, em 2006, por 57,1%. Servios de menor valor, ligados Internet e, em especial, ao suporte tcnico, ampliaram
a sua participao no perodo.
O percentual de receita da IBSS advindo de servios/atividades pertencentes a
outras divises da CNAE baixo: 1,7%, em 2005, e 2,4%, em 2006. No Anexo 2
desta Publicao fornecida relao completa de produtos e servios ofertados
pelas empresas da IBSS com 20 ou mais ocupados nos anos de 2005 e 2006.
43
Tabela 1.14 - Distribuio da receita lquida total e do total de subvenes por produtos e
servios prestados - empresas com 20 ou mais ocupados Brasil, anos 2005 e 2006
2005
Receita
% sobre
receita
total
2006
Nmero de
informantes*
Receita
% sobre
receita
total
Nmero de
informantes*
Servios de consultoria em tecnologia da informao
3.827.603
14,7
326
4.367.845
14,5
408
Desenvolvimento de programas de computador sob encomenda
7.917.551
30,4
716
8.210.052
27,2
717
Suporte tcnico e outros servios em tecnologia da informao
368.535
1,4
158
2.190.497
7,3
470
Software prontos para uso
4.442.676
17,1
337
4.659.321
15,4
420
Tratamento de dado, hospedagens na Internet e outras

atividades relacionadas
4.343.802
16,7
599
5.022.894
16,6
631
139.208
0,5
39
405.514
1,3
68
Servios de informtica ligados Internet

(provedores de acesso, provedores de contedo)
Servios de manuteno e reparao de equipamentos
1.897.814
7,3
307
1.480.175
4,9
297
Outras atividades relacionadas informtica
2.644.990
10,2
284
3.118.842
10,3
329
433.167
1,7
108
732.653
2,4
108
26.015.346
100,0
30.187.793
100,0
Outros servios/atividades
Total
1,7%
Servios de alto valor
2,4%
36,1%
40,5%
Servios de baixo valor

Outros servios/atividades
57,1%
62,2%
2005
2006
(*) Refere-se ao nmero de empresas que informaram cada produto. O nmero de informantes maior ou igual ao nmero de empresas, uma vez que a
empresa pode ser contada para cada produto informado. Receita lquida + subvenes (em mil R$) sobre total de informantes: 2005: 1.721 informantes, R$
26.015.346 mil; em 2006: 1.929 informantes, R$ 30.187.793 mil. Foram considerados servios de alto valor: consultoria em tecnologia da informao`, desenvolvimento de programas de computador sob encomenda` e software pronto para uso`. As demais atividades e servios foram consideradas de baixo valor. A
categoria outros servios/atividades` diz respeito a servios e atividades referentes a outras divises da CNAE 1.0. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a
partir da Pesquisa Anual de Servios - Suplemento Produtos e Servios 2005 - 2006, IBGE/Diretoria de Pesquisas/Coordenao de Servios e Comrcio
44
1) As projees apresentadas neste e em outros captulos tm como base a taxa mdia de crescimento anual observada
para perodo em que havia dados oficiais disponveis, quando esta Publicao foi escrita, ao longo de 2008. Sendo assim,
elas desconsideram os efeitos relacionados com a crise econmica mundial iniciada no final do ano mencionado.
2) Muitos dos dados da IBSS apresentados neste e em outros captulos do nfase especial ao subconjunto formado
por empresas com 20 ou mais ocupados. Esse subconjunto priorizado em relao a outros possveis pelo fato de se
constituir em estrato certo (censitrio) da PAS/IBGE, pesquisa utilizada como fonte pelo Observatrio SOFTEX.
45
CAPTULO 2
Fora de Trabalho na IBSS
Apresentao
Neste captulo, apresentam-se dados sobre o pessoal ocupado na Indstria Brasileira
de Software e Servios de TI (IBSS). A expresso pessoal ocupado` inclui proprietrios e scios com atividades na empresa, scios cooperados, assalariados e eventuais trabalhadores no remunerados, em geral, membros da famlia. O conceito exclui
a contratao de pessoas jurdicas e de autnomos, bolsistas e estagirios.
Pessoas Ocupadas Total da IBSS

No perodo 2003 a 2006, o nmero total de pessoas ocupadas na IBSS cresceu a
uma taxa mdia de 12,6% ao ano, superior observada para o crescimento das
empresas (4,8% ao ano) e para o crescimento da receita lquida (7,9%). Isso significa, por um lado, que as empresas esto adquirindo maior porte, por outro, que o
aumento no nmero de pessoas no contribuiu na mesma proporo para o crescimento das vendas, levando a uma reduo da produtividade. Mantida a taxa mdia
anual de crescimento observada no perodo, a IBSS estar ocupando, em 2009, algo
em torno de 540 mil pessoas.
O aumento na quantidade de ocupados na IBSS ocorreu, sobretudo, nas empresas
com 20 ou mais ocupados. Para esse conjunto de empresas, a taxa mdia de crescimento no nmero de ocupados foi de 13,6% ao ano, ligeiramente acima da observada para o total de empresas. Nas empresas com 19 ou menos ocupados, no s
a taxa mdia de crescimento foi inferior do conjunto de empresas de maior porte,
como houve reduo no nmero de ocupados em 2004 em relao a 2003.
A participao de ocupados em empresas de 20 ou mais no total de ocupados oscila
no perodo: foi de 56,5%, em 2003, aumentou para 62,8%, em 2004, caiu para
60,2%, em 2005 e para 57,7%, em 2006, retornando aos patamares observados em
2003 (Figura 2.1).
Parte significativa das pessoas ocupadas na IBSS assalariada. Em 2006, a IBSS
contava com 284.521 pessoas nessa condio, representando 75,2% do total dos
ocupados. A quantidade de assalariados cresceu no perodo 2003 - 2006 taxa
mdia anual de 17%, ou seja, superior quela observada para o total de pessoas
ocupadas (12,6%).
Os assalariados concentram-se, sobretudo, nas empresas com 20 ou mais ocupados. Em 2006, essas empresas foram responsveis por 73,8% dos postos formais
de trabalho. Ainda que elevada, a participao desse conjunto de empresas na gerao de empregos formais vem diminuindo desde 2004, quando representou 85,4%.
Isto quer dizer que empresas de menor porte esto, tambm, a cada ano, ampliando
a utilizao de pessoal assalariado (Figura 2.2).
46
Figura 2.1 - Pessoal ocupado na IBSS Brasil, perodo 2003-2006 Em 31.12
Total
Empresas com 20 ou mais ocupados
Empresas com 19 ou menos ocupados

378.576
332.332
297.333
265.029
200.119
186.830
218.391
2006
149.882
160.185
115.147
2003
Participao de ocupados em
empresas com 20 ou mais
ocupados no Total de empresas
132.213
110.503
60,2%
2005
62,8%
2004
2003
2004
57,7%
2005
56,5%
2006
Figura 2.2 - Pessoal assalariado na IBSS Brasil, perodo 2003-2006 Em 31.12
Total

284.521
243.594
178.164
197.553
209.952
168.656
139.572
38.592
181.188
62.406
74.569
Participao de assalariados em
2006
73,8%
2005
74,4%
2003
2003
2004
85,4%
2004
28.897
2005
2006
Os proprietrios e scios com atividades na empresa formam o segundo maior

grupo de ocupados na IBSS. Eles eram 78.165, em 2004, e chegaram a 81.834, em
2006, com taxa mdia de crescimento anual de 2,1%, muito inferior, portanto,
taxa de crescimento dos assalariados (17%).
Nas empresas com 19 ou menos ocupados concentra-se parte muito significativa
dos scios e proprietrios com atividades na IBSS: 96,0% em 2003 e 94,9%, em
2006 (Figura 2.3). Embora d indcios de queda ao longo dos anos, essa concentrao no surpreende, quando se leva em considerao a proporo elevada de
empresas da IBSS com at 19 ocupados, em torno de 97%.
Uma terceira categoria de pessoal ocupado na IBSS so os scios cooperados. A
participao deles no conjunto de pessoal ocupado relativamente menor que a de
assalariados e proprietrios. Durante o perodo 2003 a 2006, a quantidade de cooperados oscilou de modo significativo. O principal motivo diz respeito a questes trabalhistas. Muitas cooperativas surgiram como opo para a contratao de pessoal
fora do regime da CLT. Aes do Ministrio do Trabalho inibiram a prtica, em 2005,
provocando um forte impacto sobre o nmero de cooperados, em 2006.
47
78,3%
Captulo 2 .:: .:.: Fora de Trabalho na IBSS
Figura 2.3 - Proprietrios e scios com atividades na IBSS Brasil, perodo 2003-2006 Em 31.12
Total
Participao de proprietrios
e scios em empresas
com 20 ou mais ocupados
no Total de empresas
78.165
75.055
82.907
81.834
73.039
78.975
77.669
68.758
5,1%
2006
5,9%
2005
4,7%
2004
4,0%
2003
3.110
3.932
4.281
4.165
2003
2004
2005
2006
As cooperativas de trabalho costumam contar com um nmero elevado de scios.

Conforme Figura 2.4, quase a totalidade deles encontram-se em empresas com 20
ou mais ocupados.
Figura 2.4 - Scios cooperados na IBSS Brasil, perodo 2003-2006 Em 31.12
Total
Participao de scios cooperados
em empresas com 20 ou mais
99,4%
2006
99,9%
2004
2003
14.218
14.795
14.204
14.628
7.368
98,9%
2005
7.179
4.285
97,4%
4.258
189
14
167
27
2003
2004
2005
2006
A figura 2.5 apresenta a dinmica entre as seguintes ocupaes da IBSS: assalariados

em empresas com at 19 ocupados, proprietrios e scios em empresas tambm
deste porte e scios de cooperativas. Reparar que existe um equilbrio instvel entre
essas ocupaes, muito sensvel s oscilaes de demanda do mercado formal de
trabalho. Quando surge oportunidade para emprego formal, os proprietrios e scios
de empresas de muito pequeno porte se desfazem dos seus negcios, optando pela
relao contratual. Na falta de emprego formal, retornam situao de scios. A presena das cooperativas joga um papel fundamental na consolidao desta dinmica.
Assim, conforme a Figura 2.5, em 2004, em relao a 2003, diminui a quantidade de
assalariados nas empresas com 19 ou menos ocupados da IBSS e aumenta a quantidade de proprietrios e scios nestas empresas. Em nmeros absolutos, h queda
no total de assalariados e scios da IBSS com 19 ou menos ocupados: eram 113.647,
48
em 2003, e passam a ser 107.872, em 2004. Essa queda compensada pelo crescimento dos scios cooperados, que, em 2003, eram 7.368; e, em 2004, 14.218.
Em sentido inverso, em 2005, aumenta a quantidade de assalariados nas empresas
de 19 ou menos ocupados, resultando na diminuio de proprietrios e scios. Os
assalariados e scios, que somavam 107.872, em 2004, passam a ser, em 2005,
131.164. O aumento sugere um esforo para compensar a estagnao no nmero
de scios cooperados no perodo: 14.218, em 2004; 14.795, em 2005.
Em 2006, observa-se crescimento tanto no nmero de assalariados como de scios.
O novo equilbrio parece ser a forma encontrada para equacionar a reduo drstica
dos scios cooperados.
Figura 2.5- Dinmica entre assalariados de empresas com at 19 ocupados, proprietrios e
scios de empresas com at 19 ocupados e scios cooperados Brasil, perodo 2003-2006
Total
Proprietrios e scios (empresas com at 19 ocupados)
Assalariados (empresas com at 19 ocupados)
Scios cooperados
121.015
122.090
75.055
78.975
38.592
7.368
2003
145.959
68.758
28.897
62.406
14.218
14.795
2004
2005
156.523
77.669
74.569
4.285
2006
Pessoas Ocupadas na IBSS Mdia por Empresa

A Figura 2.6 traz a mdia de assalariados por empresa, considerando o total da
IBSS, o conjunto constitudo pelas empresas com 20 ou mais ocupados e o formado pelas empresas com 19 ou menos ocupados. Para o conjunto de empresas
com 20 ou mais ocupados, a mdia de assalariados por empresa, para os quatro
anos de interesse, ultrapassa cem pessoas. Em contraste, nas empresas com 19
ou menos ocupados, a quantidade mdia no chega a duas pessoas assalariadas,
evidenciando a existncia, neste conjunto, de empresas formadas apenas por proprietrios e scios.
49
Figura 2.6 - Mdia de assalariados por empresa da IBSS - Brasil, perodo 2003-2006 Em 31.12
Total
112,47

109,58
108,32
104,73
3,47
3,85
4,63
4,83
0,77
0,58
1,23
1,31
2003
2004
2005
2006
Nmero total de empresas: 2003: 51.372; 2004: 51.269; 2005: 52.663; 2006: 58.949. Nmero de empresas com 20 ou mais ocupados: 2003: 1.241; 2004:
1.557; 2005: 1.730; 2006: 1.916. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de IBGE-PAS, atualizada em SIDRA, outubro 2008: http://www.sidra.ibge.
gov.br/bda/pesquisas/pas/default.asp
Entre as empresas com 19 ou menos ocupados, observa-se, tambm, para os quatro anos do perodo de interesse, uma quantidade mdia de proprietrios e scios
com atividade na empresa inferior a dois. O fato no surpreende, quando se considera que uma parte significativa dessas empresas existe como forma alternativa
para contratao de pessoal (Figura 2.7).
Figura 2.7 - Mdia de scios com atividades na IBSS por empresa da IBSS
Brasil, perodo 2003-2006 Em 31.12
Total
2,51

2,53

2,47
2,17
1,52
1,62
1,50
1,59
2003
2004
1,39
1,39
1,35
1,36
2005
2006
No inclui scios cooperados. Nmero total de empresas: 2003: 51.372; 2004: 51.269; 2005: 52.663; 2006: 58.949. Nmero de empresas com 20 ou mais
ocupados: 2003: 1.241; 2004: 1.557; 2005: 1.730; 2006: 1.916. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de IBGE-PAS, atualizada em SIDRA, outubro
2008: http://www.sidra.ibge.gov.br/bda/pesquisas/pas/default.asp
Pessoal Ocupado, Considerando as Classes da IBSS

A Figura 2.8 traz o nmero de pessoas ocupadas, em empresas com 20 ou mais
ocupados, nas diferentes classes da IBSS. Juntas, no perodo 2003 a 2006, as
empresas da ENCO (desenvolvimento de software sob encomenda e outras consultorias em software) e da PROC (processamento de dados) foram responsveis
por mais de 60% dos postos de trabalho gerados por esse conjunto de empresas
de maior porte.
50
Figura 2.8 - Pessoal Ocupado na IBSS em empresas com 20 ou mais ocupados, considerando
classe Brasil, perodo 2003-2006 Em 31.12
2003
80.000
2004
2005
60.000
40.000
20.000
0
COHW
PROD
ENCO
PROC
BD
MANU
OUTR
2003
17.524
15.841
49.842
51.662
601
13.030
1.382
2004
33.182
16.821
61.579
56.769
807
15.072
2.600
2005
35.358
20.969
65.954
58.967
999
14.284
3.588
2006
32.710
24.888
70.216
65.081
1.748
17.089
6.659
Durante o perodo 2003 a 2006, as empresas da ENCO com 20 ou mais ocupados

apresentaram crescimento constante no nmero de ocupados. A taxa mdia de
crescimento, 12,4% ao ano, superou a verificada para o nmero de empresas, de
9,4% ao ano, o mais baixo percentual observado entre as classes. A situao indica
que a classe ENCO se encontra em fase de consolidao. Por um lado, existem barreiras relativamente maiores para a entrada de novas empresas no conjunto constitudo pelas de 20 ou mais ocupados da ENCO e, por outro, as empresas pertencentes a este conjunto vm ampliando o seu porte.
Situao tambm de consolidao observada na classe PROD (desenvolvimento e
edio de software pronto para uso). A taxa mdia de crescimento de ocupados em
empresas com 20 ou mais ocupados da PROD foi de 16,5% ao ano, superior quela
verificada para o nmero de empresas deste porte: 10,8%, o segundo mais baixo
percentual registrado entre as classes, para o perodo de interesse.
Nas classes PROC e MANU (manuteno e reparao de mquinas de escritrio e
de informtica), observam-se taxas maiores de crescimento no nmero de empresas com 20 ou mais ocupados: 19,7% e 11,5% ao ano, respectivamente. Essas
taxas so superiores quelas verificadas para o nmero de pessoas ocupadas, 8,0%
e 10,0% ao ano. A situao indica barreiras relativamente menores entrada de
novas empresas nos conjuntos de 20 ou mais ocupados da PROC e MANU. No
entanto, as empresas dessas classes parecem ter mais dificuldades que as das
demais para ganhar musculatura e crescer.
Para as classes COHW (consultoria em hardware) e BD (atividades de banco de
dados e distribuio online de contedo eletrnico), o perodo 2003 a 2006 foi de
franca expanso. As classes apresentaram taxas mdias anuais de crescimento elevadas tanto no que se refere ao nmero de empresas como quantidade de pessoal
ocupado (Tabela 2.1).
Valem duas observaes. A primeira, sobre o crescimento no total de ocupados
em empresas da COHW com 20 ou mais ocupados. Ele no foi linear. Houve queda
em 2006 em relao a 2005. No perodo, a COHW passou por forte reestruturao,
provocada em parte pela reduo drstica no nmero de cooperativas, forma de
organizao muito difundida entre as empresas desta atividade.
51
2006
A segunda, diz respeito s empresas da classe BD. Embora a taxa de crescimento

verificada, tanto no nmero de empresas quanto no de pessoas ocupadas, seja
muito significativa, em termos absolutos, a classe conta com uma quantidade ainda
pequena de empresas e de postos de trabalho.
Tabela 2.1 -Taxas mdias anuais de crescimento de empresas com 20 ou mais ocupados e
de pessoas ocupadas em empresas com 20 ou mais ocupados, considerando classe Brasil,
perodo 2003-2006
Condies de mercado para
ocupados - perodo 2003 a 2006
Barreiras entrada
Capacidade de crescimento
+
COHW
PROD
ENCO
PROC
BD
MANU
Nmero de
empresas
22,4%
10,8%
9,4%
19,7%
30,4%
11,5%
Pessoal
ocupado
29,5%
16,5%
12,4%
8,0%
44,3%
10,0%
PROC
MANU
COHW
BD
Varivel
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de dados IBGE-PAS, atualizada em SIDRA, outubro 2008, http://www.sidra.ibge.gov.br/bda/pesquisas/pas/
default.asp
PROD
ENCO
No perodo 2003 a 2006, a distribuio dos assalariados pelas empresas com 20

ou mais ocupados segue o padro j observado para o total de ocupados nestas empresas, com as classes ENCO e PROC sendo responsveis, em 2003, por
68,2% do total de assalariados; em 2004 por 64,7%; em 2005, 62,9%; e, em 2006,
62,1% (Figura 2.9).
Figura 2.9 - Pessoal assalariado na IBSS em empresas com 20 ou mais ocupados, considerando
2003
80.000
2004
2005
2006
60.000
40.000
20.000
0
COHW
PROD
ENCO
PROC
BD
MANU
OUTR
2003
14.333
15.450
47.423
47.812
586
12.646
1.322
2004
25.191
16.453
55.482
53.653
783
14.586
2.508
2005
28.430
20.597
61.651
52.294
956
13.831
3.429
2006
30.564
24.347
66.667
63.641
1.710
16.610
6.413
A Figura 2.10 traz informaes sobre proprietrios e scios com atividades em

empresas com 20 ou mais ocupados das diferentes classes da IBSS. Na classe
COHW, durante o perodo 2005 a 2006, observa-se reduo importante no nmero
de proprietrios e scios, com a mdia por empresa caindo de 4,68 para 2,68. Para
o mesmo perodo, na classe ENCO, a mdia cai de 3,28 para 2,84 e, na BD, de 2,53
para 1,46. Em sentido inverso, na classe PROD, para o mesmo perodo, a mdia de
proprietrios e scios nas empresas com 20 ou mais pessoas ocupadas aumenta
de 1,91, em 2005, para 2,46, em 2006. As diferenas entre as classes sugerem
estratgias distintas para entrada e permanncia no mercado.
52
Figura 2.10 - Proprietrios e scios com atividades em empresas com 20 ou mais ocupados da
IBSS, considerando classe - Brasil, perodo 2003-2006 Em 31.12
2003
2.000
2004
2005
2006
1.500
1.000
500
0
COHW
PROD
ENCO
PROC
BD
MANU
OUTR
2003
377
339
1.390
551
15
378
60
2004
410
366
1.885
676
24
479
92
2005
734
371
1.741
816
43
441
135
2006
437
541
1.473
979
38
476
221
Nota: exclui scios cooperados. Fonte: IBGE-PAS, atualizada em SIDRA, outubro 2008: http://www.sidra.ibge.gov.br/bda/pesquisas/pas/default.asp
Os scios cooperados concentram-se nas empresas com 20 ou mais ocupados de

trs classes da IBSS: COHW, ENCO e PROC. Nas trs classes, observa-se reduo
no nmero de scios cooperados em 2006 (Figura 2.11).
Figura 2.11 - Scios cooperados em empresas com 20 ou mais ocupados da IBSS, considerando
8.000
7.000
6.000
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
0
2003
COHW
PROD
ENCO
PROC
BD
2004
MANU
2005
OUTR
2003
2.812
48
1.024
3.293
2004
7.578
4.199
2.427
2005
6.194
2.560
5.848
22
2006
1.707
2.075
454
22
53
2006
CAPTULO 3
Aspectos Tributrios e
Encargos Trabalhistas
Apresentao
Nos ltimos anos, questes da tributao e dos encargos salariais tm sido objeto
de um significativo conjunto de proposies, estudos tcnicos e relatrios setoriais
encaminhados pelas entidades representativas da Indstria Brasileira de Software e
Servios de TI (IBSS) aos agentes de poltica industrial no Pas. Entre os estudos dos
aspectos tributrios na IBSS feitos pelas entidades representativas, destacam-se:
a simulao realizada pela Associao Brasileira de Empresas de Tecnologia da Informao e Comunicao (BRASSCOM), demonstrando que, no ano de 2010, com desonerao dos encargos trabalhistas, o setor teria um incremento projetado de US$ 5
bilhes de dlares em exportao de software versus um incremento projetado de
apenas US$ 1,6 bilho de dlares sem esta desonerao (Gil, A e Saur, R., 2006);
os levantamentos internacionais da Associao das Empresas Brasileiras de Tecnologia da Informao (ASSESPRO), identificando incentivos fiscais relevantes
para a indstria do software na Argentina (reduo do valor do Imposto de Renda
devido em 60%) e na ndia (depreciao de equipamentos de informtica de 60%
no ano) (Ueno, M, 2007); e
o mapeamento feito pela Associao Brasileira das Empresas de Software (ABES)
com os principais tributos incidentes na indstria de software e servios de TI
(Filho, E. et al, 2006), que serviu de base para a elaborao, pela equipe do Observatrio SOFTEX, do Quadro 3.1.
Neste captulo, discutem-se questes relativas ao Quadro 3.1, apresentam-se dados
sobre dedues, encargos e benefcios trabalhistas e dados referentes aos regimes
de tributao adotados pelas empresas da IBSS. Outras informaes sobre recursos
da IBSS canalizados para o Governo so registrados no Captulo 5, Indicadores de
Desempenho, desta Publicao.
Imposto sobre Circulao de Mercadorias e Servios (ICMS)

Levantamento feito, em 2008, pelo Centro de Orientao Fiscal (CENOFISCO)
(Farias, K., 2008), aponta para o seguinte entendimento das unidades da federao
quanto aplicao do ICMS:
Haver incidncia de ICMS no chamado software de prateleira, pois h a circulao da mercadoria, diferentemente do programa de computador (o software em
si), onde no se tem por objeto uma mercadoria, mas um bem incorpreo.
As operaes de licenciamento ou cesso do direito de uso de programas do
computador estaro sujeitas somente ao Imposto Sobre Servios (ISS).
54
Quadro 3.1 - Tributos incidentes sobre software e servios de informtica, considerando modelos
de negcios
Modelo Servios
Fato Gerador
Prestao de servios
Impostos
Esfera Adm.
Alquota
PIS/PASEP
Federal
0,65%
Cofins
Federal
3,00%
ISS
Municipal
Varia at 5%
Remessas ao exterior a ttulo

de direitos autorais
IRRF
Federal
15%
ISS
Municipal
Varia at 5%
Importao de servios de informtica
ISS
Municipal
Varia at 5%
Rendas e proventos de pessoas

jurdicas localizadas no pas
IRPJ
Federal
15% + 10% sobre parcela que

exceder R$60 mil no trimestre
CSSL
Federal
9%
Base de Clculo
Valor do servio
Valor da remessa ao exterior

Valor da importao
Lucro real, presumido ou
arbitrado
Modelo Produto
Fato Gerador
Receita em vendas / operaes
internas com software
Remessas ao exterior a ttulo
de direitos autorais
Importao de programas
de computador
Rendas e proventos de pessoas

jurdicas localizadas no pas
Impostos
Esfera Adm.
Alquota
PIS/PASEP
Federal
0,65%
Base De Clculo
Cofins
Federal
3,00%
Faturamento de software
desenvolvido no pas
ICMS
Estadual
Varivel
Valor do suporte fsico
IRRF
Federal
15%
Valor da remessa ao exterior
II
Federal
16%
IPI
Federal
15%
Base de clculo para II + tributos

e encargos cambiais
PIS/PASEP
Federal
1,65%
Cofins
Federal
7,60%
ICMS
Estadual
Varivel
IRPJ
Federal
15% + 10% sobre parcela que

exceder R$60 mil no trimestre
CSSL
Federal
9%
Lucro real, presumido ou

arbitrado
Fonte: Observatrio SOFTEX, a partir de FILHO, E. et al. Tributao e Desenvolvimento no Setor de Software Brasileiro. ABES Associao Brasileira das
Empresas de Software. So Paulo, 2006, 51p.
Na prtica, apesar do suposto entendimento dos estados quanto aplicao do

ICMS, observam-se diferenas significativas na base de clculo, na alquota utilizada
e, tambm, nas operaes sobre as quais incide o ICMS. Assim por exemplo, em
So Paulo, o principal mercado fornecedor de software do pas, quanto incidncia
de imposto sobre o suporte fsico e sobre o contedo (bem incorpreo), a Secretaria
da Fazenda do Estado informa o seguinte:
Na operao realizada com programa para computador (software),
personalizado ou no, o ICMS ser calculado sobre uma base de clculo que
corresponder ao dobro do valor de mercado do seu suporte informtico
(DECRETO N. 51.619, DE 27 DE FEVEREIRO DE 2007). As alquotas do
ICMS esto arroladas nos artigos 52 a 56-A do Regulamento do ICMS/2000
(RICMS/2000). Quando no houver disposio especfica, aplica-se a alquota
de 18% (art. 52, I) (consulta No 2.696.836, realizada em 2008).
55
Captulo 3 .:: .:.: Aspectos Tributrios e Encargos Trabalhistas
A legislao tributria tambm permite interpretaes diversas. Segundo equipe

do Portal Tributrio1, a Lei Complementar 116/03 adota o conceito de software
como prestao de servio puro e no faz qualquer ressalva quanto incidncia
do ICMS, nem mesmo quando se trata de software de prateleira. No entanto, em
legislao anterior, o Supremo Tribunal Federal acolheu a tese de que o software
servio, sujeito ao ISS, quando desenvolvido por encomenda direta do adquirente/consumidor; e mercadoria, sujeita ao ICMS, quando desenvolvido para ser
vendido em escala (software de prateleira). Diante das alternativas, a equipe ressalta que, para o afastamento da incidncia tributria do ICMS, se faz necessrio
consulta especfica ao rgo fazendrio do respectivo Estado, entendendo que
uma soluo intermediria, seria tributar o suporte fsico (se houver) pelo ICMS
(creditando-se do imposto na aquisio do mesmo) e a cesso de direitos/locao
de uso pelo ISS.
H diferenas, tambm, no que diz respeito aos incentivos fiscais que vm sendo utilizados pelos estados. Consultas realizadas pelo Observatrio SOFTEX s secretarias
estaduais de fazenda e s agncias estaduais de desenvolvimento dos estados da
Bahia, do Esprito Santo, de Pernambuco, Minas Gerais e do Rio de Janeiro indicam
que as prticas de incentivo adotadas pelas unidades da federao gravitam em torno
das seguintes alternativas:
deferimento do ICMS na importao de hardware, componentes, partes, peas e
acessrios destinados fabricao de produtos de informtica, eletrnica e telecomunicaes, por estabelecimentos industriais desses setores;
no-incidncia de ICMS em operaes internas realizadas com programa de computador personalizado elaborado por encomenda do usurio, assim como sobre
contratos de licena, contratos de licenas mltiplas, transferncias por download
ou de cesso de direitos relativos a programa de computador.
no-incidncia de ICMS nos meios de suporte fsico nas operaes internas com
programa de computador (software) no personalizado, em meio magntico ou
ptico (disquete ou CD-ROM).
Com base nas consultas, conclui-se que o assunto ICMS ainda no pacfico, tendo
aplicao e entendimento muito diversificado entre as Unidades da Federao. Buscando superar o atual cenrio, o Projeto de Reforma Tributria ingresso no Congresso
Nacional, em fevereiro de 2008, prope a substituio do ICMS pelo Imposto sobre
Valor Adicional (IVA) estadual e a criao de um Fundo de Desenvolvimento Regional
para compensar perdas eventuais dos estados com o fim da guerra fiscal.
Dedues
No perodo 2003 a 2006, as despesas da IBSS com impostos, abatimentos, descontos e contribuies deduzidos da receita (incluindo PIS/PASEP, Cofins, ICMS,
ISS, IPI e SIMPLES, alm de vendas canceladas) subiram de R$ 2,8 bilhes para
R$ 3,8 bilhes. A taxa mdia de crescimento das dedues foi de 11,0% ao ano,
superior quela observada para a receita operacional bruta: 8,7%. A participao das
dedues na receita oscilou no perodo, apresentando o menor percentual em 2003
(8,8%) e o maior em 2004 (10,0%) (Figura 3.1).
56
Para os quatro anos de interesse, a participao das dedues na receita operacional bruta foi maior para o conjunto formado pelas empresas da IBSS com 20 ou mais
ocupados. Tambm para este conjunto de empresas, observa-se, no perodo, taxa
mdia de crescimento das dedues (10,8% a.a.) superior taxa de crescimento da
receita (8,6% a.a.) (Figura 3.2).
Figura 3.1 - Dedues em relao receita operacional bruta (ROB) da IBSS Brasil, perodo
2003-2006
Receita operacional bruta*
Dedues**
40.871.612
(100,0%)
35.260.411
(100,0%)
35.148.007
(100,0%)
2.819.737
(8,8%)
3.531.994
(10,0%)
3.368.362
(9,6%)
3.780.550
(9,2%)
2003
2004
2005
2006
32.046.821
(100,0%)
Taxa mdia de crescimento no perodo: ROB: 8,7%; Dedues: 11,0%

(*) Dedues incluem PIS/PASEP, Cofins, ICMS, ISS, SIMPLES, IPI e Vendas canceladas. (**) Receita operacional bruta inclui prestao de servios, revenda
de mercadorias, outras atividades e despesas operacionais, subvenes e dotaes oramentrias recebidas do governo. Fonte: Elaborao Observatrio
SOFTEX, a partir da Pesquisa Anual de Servios 2003, 2004, 2005 e 2006, IBGE/Diretoria de Pesquisas/Coordenao de Servios e Comrcio
Figura 3.2 - Dedues em relao receita operacional bruta (ROB) de empresas da IBSS com
20ou mais pessoas ocupadas Brasil, perodo 2003-2006
Receita operacional bruta
Dedues
33.449.135
(100,0%)
29.597.748
(100,0%)
30.175.789
(100,0%)
2.495.585
(9,5%)
3.310.860
(11,2%)
3.082.184
(10,2%)
3.283.289
(9,8%)
2003
2004
2005
2006
26.226.145
(100,0%)
Taxa mdia de crescimento no perodo: ROB: 8,6%; Dedues: 10,8%

Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir da Pesquisa Anual de Servios 2003, 2004, 2005 e 2006, IBGE/Diretoria de Pesquisas/Coordenao de
Servios e Comrcio
Vale observar que, para as empresas com 20 ou mais ocupados, a taxa mdia anual
de crescimento das dedues no perodo 2003 a 2006 variou de modo significativo
entre as atividades da IBSS. Para algumas (consultoria em hardware, COHW; desenvolvimento e edio de software pronto para uso, PROD; e manuteno e reparao
de mquinas de escritrio e de informtica, MANU), as dedues cresceram proporcionalmente menos que a receita operacional bruta. Para BD (atividades de banco
de dados e distribuio online de contedo eletrnico) e PROC (processamento de
dados), no entanto, elas cresceram a taxas muito superiores s verificadas para a
receita (Figura 3.3).
57
Figura 3.3 - Taxa mdia de crescimento anual da receita operacional bruta e das dedues das
empresas com 20 ou mais ocupados da IBSS, considerando atividade principal Brasil, perodo
2003-2006
Em %
ROB
Dedues
86,2
82,8
75,3
44,0
31,7
7,4
6,0
COHW
7,3
2,7
PROD
9,6 11,4
12,2
-0,6 -0,3
ENCO
PROC
BD
MANU
OUTR
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir da Pesquisa Anual de Servios 2003, 2004, 2005 e 2006, IBGE/Diretoria de Pesquisas/Coordenao de
Servios e Comrcio
Encargos e Benefcios Trabalhistas

As despesas com a previdncia social e o Fundo de Garantia por Tempo de Servio
(FGTS) de empresas da IBSS cresceram, ao longo do perodo 2003 a 2006, a uma
taxa mdia inferior quela observada para salrios e outras remuneraes (10,9%
e 12,2%, respectivamente). Esses encargos trabalhistas correspondem a cerca de
32%/33% dos gastos com salrios e outras remuneraes (Figura 3.4).
Figura 3.4 - Contribuies para a previdncia social e FGTS em relao aos salrios e outras
remuneraes da IBSS Brasil, perodo 2003-2006
Salrios e outras remuneraes*

4.966.363
(100,0%)
5.537.419
(100,0%)
6.132.544
(100,0%)
Previdncia social + FGTS**
7.011.417
(100,0%)
1.653.893
(33,3%)
1.851.844
(33,4%)
1.993.865
(32,5%)
2.256.230
(32,2%)
2003
2004
2005
2006
Taxa mdia de crescimento no perodo: Salrios e outras remuneraes = 12,2% a.a.; Previdncia Social + FGTS = 10,9% a.a.
(*) Inclui salrios fixos, comisses sobre vendas, horas extras, ajuda de custo, 13o salrio, abono financeiro de 1/3 das frias, sem deduo das parcelas
correspondentes s cotas de Previdncia e Assistncia Social (INSS) ou de consignao de interesse de empregados. No inclui indenizaes pagas por
motivo de dispensa (aviso prvio, 50% do FGTS, frias proporcionais). No inclui dirias pagas a empregados em viagens e qualquer tipo de remunerao
paga a profissionais autnomos. (**) Previdncia social: Refere-se exclusivamente contribuio por parte da empresa, no incluindo a contribuio descontada dos salrios dos empregados. As despesas foram contabilizadas mesmo no tendo sido pagas. FGTS: Valores de competncia do ano de referncia,
independente de terem sido pagos ou no. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir da Pesquisa Anual de Servios 2003, 2004, 2005 e 2006, IBGE/
As contribuies para previdncia privada e os outros benefcios concedidos aos

empregados cresceram no perodo taxa ligeiramente superior observada para o
crescimento das despesas com previdncia social e FGTS. Esses itens de despesas
58
correspondem a cerca de 17% dos gastos com salrios e outras remuneraes. As

despesas com dispensa de empregados cresceram a uma taxa mdia anual (13,7%)
um pouco mais elevada que a observada para as demais despesas com pessoal.
Para os quatro anos, o percentual de gastos na rubrica correspondeu a algo em torno
de 2% dos gastos com salrios e outras remuneraes (Figura 3.5).
Figura 3.5 - Contribuies para previdncia privada, outros benefcios concedidos aos
empregados e indenizaes por dispensa em relao aos salrios e remuneraes da IBSS
Brasil, perodo 2003-2006

Previdncia privada e outros benefcios concedidos aos empregados*
Indenizaes por dispensa trabalhista**
4.966.363
(100,0%)
5.537.419
(100,0%)
6.132.544
(100,0%)
7.011.417
(100,0%)
847.644
(17,1%)
913.172
(16,5%)
1.048.641
(17,1%)
1.190.531
(17,0%)
111.379
(2,2%)
109.955
(2,0%)
137.287
(2,2%)
161.274
(2,3%)
2003
2004
2005
2006
Taxa mdia de crescimento no perodo: Salrios e outras remuneraes = 12,2% a.a.;

Previdncia privada e benefcios concedidos aos empregados = 12,0% a.a.; Indenizaes por dispensa trabalhista = 13,7% a.a.
(*) Previdncia privada: Refere-se exclusivamente contribuio por parte da empresa, no incluindo a contribuio descontada dos salrios dos empregados. Outros benefcios concedidos aos empregados: Inclui transporte, alimentao, auxlio-educao, planos de sade, auxlio-doena, seguro de vida
em grupo, etc. (**) Correspondem s obrigaes da empresa por ocasio da dispensa de empregados, tais como 13o salrios e frias proporcionais, 50%
do FGTS, multas contratuais, inclusive os valores pagos aos empregados dispensados atravs de programas de dispensa incentivada. Fonte: Elaborao
Observatrio SOFTEX, a partir da Pesquisa Anual de Servios 2003, 2004, 2005 e 2006, IBGE/Diretoria de Pesquisas/Coordenao de Servios e Comrcio
Servios de Terceiros Pessoas Jurdicas

Ponto que merece ateno diz respeito dependncia da IBSS de servios de terceiros - pessoas jurdicas. Nem sempre a utilizao de terceiros possui caractersticas de subordinao e habitualidade que exigiriam contrataes regidas pela CLT. No
entanto, pelo valor elevado constante na rubrica terceiros, em especial nas classes da
IBSS intensivas no uso de capital humano (ENCO, PROC e COHW), conclui-se que
parte significativa dos terceirizados envolve-se na atividade-fim da IBSS, que adota a
contratao como pessoa jurdica, como alternativa ao contrato CLT.
Como mostrado na Figura 3.6, durante o perodo 2003 a 2006, os gastos com terceiros, na rubrica servios tcnico-profissionais, chegaram prximos ao montante
dispendido com salrios e outras remuneraes de pessoal interno. Durante o
perodo, a taxa mdia de crescimento dos gastos com terceiros foi de 14,6% ao
ano, superior quela observada para salrios e outras remuneraes (12,2%). No
entanto, contrariando tendncia observada, acordos estabelecidos mais recentemente entre as secretarias de trabalho e as empresas vm levando a uma reduo
no uso de terceiros. Essa nova realidade poder ser percebida nas prximas edies desta Publicao.
59
Figura 3.6 - Gastos com terceiros (rubrica servios tcnico-profissionais) e gastos com salrios e
remuneraes (pessoal prprio) da IBSS Brasil, perodo 2003-2006
Servios tcnico-profissionais*
7.011.417
4.966.363
4.036.042
2003
5.537.419
6.132.544
6.048.637
4.491.723
4.924.276
2004
2005
2006
Taxa mdia de crescimento no perodo:

Salrios e outras remuneraes = 12,2%; Servios tcnico-profissionais = 14,6% ao ano
(*) Inclui servios jurdicos, contabilidade, auditoria, consultoria, informtica, pesquisa de mercado, servios de arquitetura e engenharia, etc. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir da Pesquisa Anual de Servios 2003, 2004, 2005 e 2006, IBGE/Diretoria de Pesquisas/Coordenao de Servios e Comrcio
Regimes de Tributao
As Pessoas Jurdicas, por opo ou por determinao legal, so tributadas por uma
das seguintes formas: Simples (Sistema Integrado de Pagamento de Impostos e
Contribuies das Microempresas e das Empresas de Pequeno Porte), lucro presumido, lucro arbitrado ou lucro real.
Qualquer empresa pode optar pelo lucro real. No entanto, esse regime de tributao
, entre outras, uma obrigao para grandes empresas, com receita bruta anual superior a R$ 48 milhes. Tambm obrigatrio para empresas com lucros, rendimentos
ou ganhos de capital obtidos no exterior por filiais controladas ou coligadas (ou seja,
a prestao direta de servios no exterior, sem a utilizao de filiais, sucursais, agncias, representaes, coligadas, controladas e outras unidades descentralizadas da
pessoa jurdica que lhes sejam assemelhadas no obriga tributao do lucro real).
A expresso lucro real significa o prprio lucro tributvel, para fins da legislao
do imposto de renda, distinto do lucro lquido apurado contabilmente. Assim,
por exemplo, uma empresa que esteja com pequeno lucro ou mesmo prejuzo,
mesmo que no esteja obrigada a apurar o lucro real, poder faz-lo, visando
economia tributria.
A opo pelo Simples, ao contrrio, s pode ser realizada por micro e pequenas
empresas, com receita bruta anual de, no mximo, R$ 2,4 milhes. O Sistema simplifica as questes tributrias, permitindo o pagamento unificado de vrios impostos
e contribuies: IRPJ, PIS, COFINS, CSLL, INSS Patronal e IPI. Ele pode, tambm,
incluir o ICMS e/ou o ISS devido, desde que o Estado e/ou o Municpio em que a
empresa esteja estabelecida tenha aderido ao Simples, mediante convnio.
Conforme apresentado na Tabela 3.1, em 2005, parte muito significativa das empresas da IBSS optaram pelo Simples (46,3%) ou por regime de tributao baseado no
lucro presumido ou arbitrado (50,2%). Poucas foram as que, por opo ou obrigao,
utilizaram o lucro real (3,3%). Muito poucas, tambm, estiveram imunes ou isentas
de tributao (0,2%).
60
A pouca participao de empresas na categoria lucro real evidencia, por um lado, a

baixa presena na IBSS de empresas de grande porte e/ou com atividades offshore.
Por outro lado, a opo de pequenas e microempresas pelo lucro real pode ser indcio de lucro reduzido ou prejuzo.
Tabela 3.1 - Nmero de empresas da IBSS, considerando regime de tributao e faixa de pessoal
ocupado Brasil, ano 2005
Lucro real
Lucro presumido
ouarbitrado
Sistema
simples
Imune ou
isenta
Total
At 4
617
24.649
18.818
77
44.161
De 5 a 9
199
1.073
2.919
4.192
De 10 a 19
215
367
1.998
2.580
De 20 a 49
323
253
532
1.111
Faixa pessoal ocupado
De 50 a 99
183
58
83
324
100 ou mais
220
49
23
295
1.757
26.449
24.373
84
52.663
3,3
50,2
46,3
0,2
100,0
Total
% sobre Total
(*) Foram feitos ajustes proporcionais no nmero de empresas de cada faixa de pessoal ocupado, para que o total coincidisse com atualizao disponvel em
SIDRA, outubro, 2008 - http://www.sidra.ibge.gov.br/bda/pesquisas/pas/default.asp. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir da Pesquisa Anual de
Servios 2005, IBGE/Diretoria de Pesquisas/Coordenao de Servios e Comrcio
Conforme a Figura 3.7, enquanto em empresas com at 19 pessoas ocupadas predominam o Sistema Simples e o regime de tributao de lucro presumido ou arbitrado,
em empresas acima de 100 pessoas ocupadas chega a quase 75% a quantidade
daquelas optantes do lucro real.
Figura 3.7 - Distribuio das empresas da IBSS, considerando regime de tributao e faixa de
pessoal ocupado Brasil, ano 2005
0,2%
0,2%
2,0%
1,0%
7,8%
Lucro real
35,3%
16,6%
Lucro presumido
ou arbitrado
42,9%
46,6%
Sistema Simples
51,2%
Imune ou isenta
74,6%
21,7%
De 0 a 19 pessoas ocupadas
Total: 50.933 empresas
De 20 a 99 pessoas ocupadas
100 ou mais pessoas ocupadas

Total: 295 empresas
(*) Foram feitos ajustes proporcionais no nmero de empresas de cada faixa de pessoal ocupado, para que o total coincidisse com atualizao disponvel em
SIDRA, outubro, 2008 - http://www.sidra.ibge.gov.br/bda/pesquisas/pas/default.asp. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir da Pesquisa Anual de
Servios 2005, IBGE/Diretoria de Pesquisas/Coordenao de Servios e Comrcio
Das 84 empresas imunes ou isentas de tributao, 79 encontram-se na Regio Nordeste. na Regio Sudeste, exceto So Paulo, que se concentram, sobretudo, as
empresas optantes do lucro real (50,5%). Em So Paulo, encontra-se a maior proporo das que optaram pelo lucro presumido ou arbitrado (46,3%) e pelo Sistema
Simples (45,1%) (Tabela 3.2).
61
Distribuio das empresas da IBSS

com regime de tributao baseado
no lucro real, considerando localizao da sede da empresa (em %)
Centro-Oeste
5,1
10,9
Sul
25,7
So Paulo
Sudeste
(exceto SP)
Nordeste
Norte
50,5
6,4
Tabela 3.2 - Nmero de empresas da IBSS, considerando regime de tributao e localizao da

sede da empresa Brasil, ano 2005
Em %
Regio
Lucro real
Sistema
simples
Imune ou
isenta
Total
Norte
24
125
276
425
Nordeste
113
1.506
1.831
79
3.529
Sudeste (exceto SP)
887
7.519
3.185
11.592
So Paulo
452
12.242
11.002
23.700
Sul
191
4.067
5.885
10.143
Centro-Oeste
1,4
Lucro presumido
ou arbitrado
Total
90
990
2.194
3.274
1.757
26.449
24.373
84
52.663
(*) Foram feitos ajustes proporcionais no nmero de empresas de cada regio, para que o total coincidisse com atualizao disponvel em SIDRA, outubro,
2008 - http://www.sidra.ibge.gov.br/bda/pesquisas/pas/default.asp. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir da Pesquisa Anual de Servios 2005,
IBGE/Diretoria de Pesquisas/Coordenao de Servios e Comrcio
Nas 1.757 empresas que adotaram o lucro real, em 2005, concentra-se parte muito
significativa da receita operacional bruta da IBSS (77,1%). Essas empresas so responsveis por um percentual de dedues mais que proporcional sua contribuio
em termos de receita (85,8%). Observar, ainda, que as empresas optantes do lucro
real so responsveis por 99,3% do total da receita lquida obtida fora do pas. Esse
um forte indicativo de que a receita obtida no mercado externo advm de empresas com faturamento elevado e/ou que mantm atividades offshore (Tabela 3.3).
Tabela 3.3 - Dedues e receita da IBSS no mercado interno e externo, considerando regime de
tributao Brasil, ano 2005
Regime de tributao
Lucro real
Receita
bruta
% sobre
total
Dedues
% sobre
total
Receita lquida
mercado interno
% sobre
total
Receita lquida
mercado externo
% sobre
total
26.088.057
77,1
2.891.438
85,8
22.262.992
75,4
933.622
99,3
Lucro presumido ou
arbitrado
4.816.656
14,2
247.312
7,3
4.563.009
15,4
6.433
0,7
Sistema Simples
2.843.338
8,4
227.963
6,8
2.615.214
8,9
59
0,0
Imune ou isenta
101.728
0,3
1.649
0,0
100.087
0,3
0,0
33.849.779
100,0
3.368.362
100,0
29.541.302
100,0
940.114
100,0
Total
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir da Pesquisa Anual de Servios 2005, IBGE/Diretoria de Pesquisas/Coordenao de Servios e Comrcio
Consideraes Finais
Em pesquisa realizada, no 1 semestre de 2008, junto a 280 empresas filiadas
SOFTEX e a entidades parceiras:
A elevada carga tributria foi apontada como o principal obstculo percebido pelas
participantes, sendo mencionada por 66,7% delas. O percentual suplantou outras
dificuldades como escassez de financiamento e custo elevado para a inovao.
81,1% informaram no possuir nenhum incentivo fiscal. Das poucas que se beneficiam de incentivo, a maioria (9,6%) conta com desconto por prazo determinado
de ISS (Figura 3.8).
62
Figura 3.8 - Empresas filiadas SOFTEX e entidades parceiras beneficiadas por incentivo fiscal
Brasil, ano 2008
81,1%
No
Sim. Reduo ICMS em operaes com software
Sim. Reduo ICMS em operaes hardware
Sim. Deferimento de ICMS em operaes de importao
Sim. Iseno ISS por prazo determinado
3,9%
1,1%
0,4%
1,1%
9,6%
Sim. Desconto ISS por prazo determinado

Sim. Iseno IPTU prazo determinado
Sim. Outros
1,1%
4,6%
O grfico mostra as respostas para a questo Beneficia-se de incentivos fiscais (quando sim, permite respostas mltiplas)?
Fonte: Observatrio SOFTEX. Pesquisa junto s filiadas SOFTEX
Na IBSS, como caracterstico das indstrias nascidas na nova sociedade baseada em conhecimento, o capital humano o principal ativo. Entre todos os ativos
aquele apontado como o que requer maior ateno, em termos de equacionametno
de encargos, para se obter uma indstria forte e competitiva em nvel internacional.
1) http://www.portaltributario.com.br/artigos/isssoftware.htm - consulta em outubro, 2008
63
CAPTULO 4
Anlise Demogrfica das

Empresas da IBSS
Apresentao
A demografia de empresas investiga a estrutura do estoque de empresas em dado
momento e a sua evoluo, como os movimentos de crescimento, de entrada e
sada das empresas do mercado. Neste captulo, analisam-se alguns aspectos do
padro de demografia das empresas brasileiras pertencentes Indstria Brasileira
de Software e Servios de TI (IBSS), em particular os movimentos de entrada (criao ou nascimento) e sada (extino ou morte) de empresas do mercado e a distribuio das empresas de acordo com seu tempo de existncia, tendo como base
as informaes do Cadastro Central de Empresas CEMPRE1 referente ao ano de
2005. So analisados, tambm, os impactos da criao e extino de empresas
sobre o nmero de empresas existentes e o nmero de pessoas ocupadas, bem
como a sobrevivncia das unidades locais criadas em 2000, em perodos subseqentes.
importante ressaltar que as informaes oriundas do CEMPRE divergem daquelas
apresentadas pelos resultados das pesquisas econmicas do IBGE, em particular,
no caso da IBSS, da Pesquisa Anual de Servios - PAS. A amostra da PAS do ano n
selecionada tendo como base informaes do CEMPRE do ano n-1. Alm disso,
no caso da PAS, as informaes das empresas selecionadas nas amostras so checadas in loco, no ano n+1, para todo o universo das empresas com 20 ou mais
pessoas ocupadas e para as de menor porte constantes no estrato amostrado da
amostra. Os casos de no-realizao de coleta (sada do mercado, mudana de atividade, impossibilidade de localizao etc.) recebem tratamentos amostrais distintos,
podendo alterar os totais populacionais aps sua expanso.
Estrutura das Empresas em 2005

Em 2005, o Cadastro Central de Empresas foi integrado por 5,7 milhes de empresas
e outras organizaes ativas, correspondendo a 6,1 milhes de unidades locais, que
ocuparam 39,6 milhes de pessoas e pagaram aos assalariados R$ 444,3 bilhes
em salrios e outras remuneraes. O segmento empresarial correspondia a 5,1
milhes de empresas, que ocupavam 29,1 milhes de pessoas e pagaram cerca de
R$279,6 bilhes em salrios e outras remuneraes. J a IBSS correspondia a 118,1
mil empresas e 121,5 mil unidades locais, com 447,0 mil pessoas ocupadas, que
receberam R$ 6,6 bilhes a ttulo de salrios e outras remuneraes (Tabela 4.1).
64
Tabela 4.1 - Dados Gerais das empresas e outras organizaes constantes no CEMPRE,
segundo total das empresas e outras organizaes, das empresas e da IBSS 2005
Nmero de empresas
Nmero de
unidades locais
Pessoal
ocupado total
Salrios e outras
remuneraes (R$1mil)
Total CEMPRE
5.668.003
6.076.940
39.585.647
444.252.611
Total de empresas
5.094.572
5.447.556
29.063.907
279.622.947
118.070
121.313
447.010
6.633.679
Segmento do CEMPRE
IBSS
Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Cadastro Central de Empresas 2005
Em relao ao porte das empresas medido atravs de faixas de pessoal ocupado e comparando a IBSS com o total de empresas Brasil, constantes no CEMPRE 2005,
observou-se que, em ambos os segmentos, a concentrao de empresas ocorreu
fortemente na faixa de 0 a 4 pessoas ocupadas e a concentrao do pessoal ocupado
nas faixas das menores e maiores empresas. Entretanto, pode-se observar que o
percentual de empresas com 20 ou mais pessoas ocupadas na IBSS (1,4%) menos
da metade daquele apresentado pelo total das empresas (Tabelas 4.2 e 4.3).
Tabela 4.2 - Distribuio do pessoal ocupado nas empresas da IBSS, segundo faixas
de pessoal ocupado - Brasil 2005
Faixa de PO Total
N de Empresas
Pessoal Ocupado Total
Total
Participao (%)
Total
Participao (%)
Total
118.070
100,0
447.010
100,0
0 a 4 pessoas
107.520
91,1
171.940
38,5
5 a 19 pessoas
8.836
7,5
74.982
16,8
20 a 99 pessoas
1.451
1,2
53.792
12,0
263
0,2
146.296
32,7
100 pessoas ou mais
Tabela 4.3 - Distribuio do pessoal ocupado no total empresas do CEMPRE, segundo faixas
de pessoal ocupado Brasil, 2005
Faixa de PO Total
N de Empresas
Pessoal Ocupado Total
Total
Participao (%)
Total
Participao (%)
Total
5.094.572
100,0
29.063.907
100,0
0 a 4 pessoas
4.230.109
83,0
6.574.177
22,6
5 a 19 pessoas
706.405
13,9
6.103.422
21,0
20 a 99 pessoas
134.282
2,6
5.073.255
17,5
23.776
0,5
11.313.053
38,9
100 pessoas ou mais
Tempo de Permanncia no Mercado

A participao percentual do nmero de empresas, segundo classes de idade,
definida pelo nmero de anos transcorridos desde o ano de fundao das empresas
at a o ano de referncia da anlise. De acordo com a Figura 4.1, comparativamente
com o Total Brasil, em 2005, uma porcentagem maior de empresas de software e
65
Captulo 4 .:: .:.: Anlise Demogrfica das Empresas da IBSS
servios de TI existia h menos tempo no mercado. Enquanto 62,4% das empresas

brasileiras estavam estabelecidas no mercado h menos de 10 anos, no segmento
das empresas de software e servios, esta parcela corresponde a 83,9%. Prximo a
dois teros dessas empresas (63,9%) foi criado h menos de 5 anos. Apenas 0,2%
desse total foi criado h 30 anos ou mais.
Figura 4.1 - Distribuio das empresas da IBSS e do Total Brasil, considerando faixa de tempo de
permanncia no mercado Brasil, 2005
63,9%
IBSS
Brasil
42,1%
27,2%
20,0% 20,4%
14,6%
7,4%
0 a 5 anos
6 a 9 anos
10 a 19 anos
2,9%
1,2%
0,2%
20 a 29 anos
30 ou + anos
Fonte: IBGE - Observatrio SOFTEX, 2008. Tabela especial, CEMPRE, 2005
Quanto distribuio do pessoal ocupado nas empresas, de acordo com as faixas

de idade, comparativamente com o total para o Brasil, em 2005, observa-se que
a estrutura da distribuio no prxima para as faixas de empresas de menor e
maior idades. Enquanto, na IBSS, a concentrao de pessoal ocupado foi maior para
as empresas com at 5 anos de existncia (41,0%), para o total das empresas, as
faixas a partir de 20 anos de existncia concentravam 31,5%. Para essas mesmas
faixas, a IBSS concentrava apenas 15,2% do pessoal ocupado (Figura 4.2).
Figura 4.2 - Distribuio das pessoas ocupadas em empresas da IBSS e do Total Brasil,
considerando faixa de permanncia no mercado Brasil, 2005
IBSS
41,0%
26,0%
25,3% 24,7%
20,0%
18,5% 17,8%
5,7%
0 a 5 anos
6 a 9 anos
10 a 19 anos
Brasil
11,5%
20 a 29 anos
9,5%
30 ou + anos
A Figura 4.3 apresenta informaes sobre a IBSS mostrando que, em termos relativos, houve uma concentrao maior de pessoal ocupado nas empresas mais antigas: as empresas com trinta anos ou mais de existncia, que representam 0,2%do
total, concentravam 9,5% do total do pessoal ocupado, enquanto que na faixa de
idade at cinco anos, encontravam-se 63,9% das empresas da IBSS, que concentravam 41,0% do pessoal ocupado.
66
Tal e qual a distribuio das empresas como um todo, em 2005, a mdia do pessoal
ocupado por empresa na IBSS cresceu na medida em que aumentou a faixa de idade
das mesmas. Esse fato evidencia que o tamanho das empresas est relacionado
sua permanncia no mercado e que as empresas maiores e mais antigas tm maior
facilidade para o desenvolvimento de competncias necessrias sobrevivncia em
um mercado cada vez mais competitivo.
Figura 4.3 - Distribuio das empresas e do pessoal ocupado na IBSS, considerando tempo de
permanncia no mercado Brasil, 2005
63,9%
Tempo de permanncia
Pessoal ocupado
41,0%
20,0% 18,5%
25,3%
14,6%
1,2%
0 a 5 anos
6 a 9 anos
10 a 19 anos
5,7%
20 a 29 anos
9,5%
0,2%
30 ou + anos
A Entrada e Sada de Empresas no Mercado

Considerando o conjunto das atividades econmicas, para o ano de 2005, a IBSS
(Diviso 72 da CNAE 1.0) apresentou a maior taxa de entrada de empresas no mercado (Figura 4.4) e a segunda menor taxa de sada, sendo menor apenas a da diviso
Sade e servios sociais com uma taxa de sada de 7,0% (Figura 4.5). Ressalte-se
ainda que a IBSS apresentou a maior diferena entre as taxas de entrada e sada
do mercado (11,6 p.p) seguida pela atividade de Transporte, armazenagem e telecomunicaes (8,5 p.p) e Atividades imobilirias, aluguis e servios prestados s
empresas (7,5 p.p), conforme ilustra a Figura 4.6.
Em 2005, na IBSS, surgiram 21,5 mil empresas e foram extintas 9,2 mil, resultando
em um saldo lquido de 12,3 mil empresas, que correspondeu a uma taxa de entrada
de 20,3% e a uma taxa de sada do mercado de 8,7%. No setor empresarial brasileiro, as taxas de entrada e sada no mercado corresponderam, respectivamente a
16,3% e 11,2%. Entre 2004 e 2005, na IBSS, o saldo de pessoas ocupadas resultando da diferena entre as empresas que entraram e as empresas que saram do
mercado foi positivo em 23,3 mil pessoas (Tabela 4.4).
Quanto s classes, a IBSS chama ateno para a COHW (consultoria em hardware),
como a nica classe em que a entrada de empresas no mercado, em 2005, foi
menor que a sada (1.575 e 1.704 empresas, respectivamente). O saldo negativo
tambm se fez presente no pessoal ocupado: - 557 pessoas ocupadas. Como j
registrado no Captulo 2, esse saldo negativo deve-se, parcialmente, a uma reestruturao da classe provocada em parte pela reduo no nmero de cooperativas e
scios cooperados.
67
Figura 4.4 - Taxa de entrada de empresas no mercado, considerando atividade econmica e

mdia Brasil Brasil, 2005
16,3% Brasil
12,5%
Indstrias extrativas
13,6%
Sade e servios sociais
14,1%
Indstrias de transformao
Intermediao financeira, seguros e previdncia complementar
15,0%
Educao
15,2%
16,0%
Comrcio, rep. de veculos automotores, objetos pessoais e domsticos

Alojamento e alimentao
17,3%
Produo e distribuio de eletricidade, gs e gua
17,5%
Atividades imobilirias, aluguis e servios prestados s empresas
17,7%
17,9%
Agricultura, pecuria, silvicultura e explorao florestal
18,3%
Construo
18,8%
Transporte, armazenagem e comunicaes

Outros servios coletivos, sociais e pessoais
19,7%
Pesca
19,8%
20,3%
IBSS
Figura 4.5 - Taxa de sada de empresas no mercado, considerando atividade econmica e mdia
Brasil Brasil, 2005
11,2% Brasil
IBSS
7,0%
8,7%
9,8%
Educao
9,9%
10,2%
10,2%
10,4%

10,7%
11,2%
11,6%
12,7%
12,8%

Construo
Pesca
68
13,1%
13,8%
15,6%
Figura 4.6 - Saldo das taxas de entrada e sada de empresas no mercado, considerando atividade
econmica e mdia Brasil Brasil, 2005 - em pontos percentuais (p.p)
5,1 p.p Brasil

2,1 p.p
Pesca
4,2 p.p
4,3 p.p
4,3 p.p
4,4 p.p
4,4 p.p
Construo
4,5 p.p
4,6 p.p
5,3 p.p
Educao
6,6 p.p
6,7 p.p
6,9 p.p
7,5 p.p
8,6 p.p
11,6 p.p
IBSS
Tabela 4.4 - Distribuio da entrada e sada das empresas e do pessoal ocupado na IBSS,
segundo classes de atividade da CNAE 1.0 Brasil, 2005
Classe da
CNAE 1.0
Entrada
Nmero de
empresas
Total
COHW
Sada
Saldo
Pessoal Ocupado
Nmero de
empresas
21.479
39.316
1.532
2.310
PROD
1.160
2.192
282
ENCO
5.010
8.203
1.221
PROC
5.692
12.668
1.605
3.352
BD
Pessoal Ocupado
Nmero de
empresas
Pessoal Ocupado
9.193
15.978
12.286
23.338
1.704
2.867
-172
-557
480
878
1.712
2.134
3.789
6.069
4.087
9.316
315
452
123
215
192
237
MANU
3.504
5.725
1.510
2.435
1.994
3.290
OUTR
4.266
7.766
2.748
4.495
1.518
3.271
Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Cadastro Central de Empresas 2004 e 2005
A anlise das taxas de entrada e sada do mercado por porte das empresas e classe
da IBSS (Figuras 4.7 e 4.8) permite observar que as maiores taxas de entrada e de
sada de empresas do mercado ocorreram na faixa de 0 a 4 pessoas ocupadas, que
a faixa que concentra a maior quantidade de empresas: 91,1% da IBSS, segundo
a Tabela 4.2.
Em termos relativos, na classe BD (atividades de bancos de dados e distribuio
online de contedo eletrnico) foram observadas as maiores taxas de entrada e sada
de empresas no mercado (32,9% e 12,6%, respectivamente). A taxa de entrada de
4,25% de empresas com 100 ou mais ocupados na classe PROD (desenvolvimento
69
e edio de software pronto para uso) pode ser explicada pela existncia de fuses
entre empresas e pela entrada de empresas estrangeiras de grande porte2. J as
taxas de sada de mercado das empresas de maior porte (20 ou mais ocupados),
observadas nas classes COHW, PROC (processamento de dados), MANU (manuteno e reparao de mquinas de escritrio e de informtica) e OUTR (outras
atividades de informtica, no especificadas anteriormente), podem significar a existncia de cises de empresas no perodo.
Figura 4.7 - Taxa de entrada de empresas da IBSS no mercado, considerando classe e porte
Brasil, 2005
0 a 4 ocupados
35%
5 a 19 ocupados
20 a 99 ocupados
BD
MANU
100 e + ocupados
30%
25%
20%
20,3% IBSS
15%
10%
5%
0%
COHW
PROD
ENCO
PROC
OUTR
Figura 4.8 - Taxa de sada de empresas da IBSS do mercado, considerando classe e porte
Brasil, 2005
0 a 4 ocupados
35%
5 a 19 ocupados
20 a 99 ocupados
BD
MANU
100 e + ocupados
30%
25%
20%
15%
10%
8,7% IBSS
5%
0%
COHW
PROD
ENCO
PROC
OUTR
Chama ateno, entretanto, as diferenas entre as taxas de entrada e sada de

empresas do mercado entre as classes da IBSS. Enquanto na classe COHW o saldo
apresentou variaes prximas a zero, indicando a existncia de relativa rotatividade
de empresas, nas demais atividades o saldo foi positivo para as empresas de menor
porte. Na classe BD, o saldo foi positivo para entrada de pequenas empresas (20,4
p.p) e negativo para a classe imediatamente superior (-1,0 p.p), o que aponta para
uma dificuldade de crescimento das empresas de pequeno porte desta atividade
(Figura 4.9).
70
Figura 4.9 - Saldo das taxas de entrada e sada de empresas da IBSS do mercado, considerando
classe e porte Brasil, 2005
0 a 4 ocupados
35 p.p
5 a 19 ocupados
20 a 99 ocupados
BD
MANU
100 e + ocupados
30 p.p
25 p.p
20 p.p
15 p.p
10 p.p
11,6 p.p IBSS
5 p.p
0 p.p
-5 p.p
-10 p.p
COHW
PROD
ENCO
PROC
A Sobrevivncia das Unidades Locais da IBSS Criadas em

2000
Observa-se que a proporo de sobreviventes das unidades locais criadas em 2000
decrescente com o tempo, tanto ligadas IBSS quanto para o Total Brasil. Entretanto, atenta-se para o fato de que, comparativamente, as taxas de sobrevivncia
das unidades locais da IBSS foram maiores que as do Total Brasil para os anos analisados, com exceo de 2001 (Tabela 4.5).
No primeiro ano, em torno de 10,0% das unidades locais saram do mercado nos
dois segmentos analisados, com um percentual maior de sobrevivncia para as unidades locais do Total Brasil (1,1 p.p). No segundo ano, a relao se inverte, com
ligeira vantagem de sobrevivncia para unidades locais da IBSS (1,8 p.p). Em 2005,
a diferena entre os segmentos analisados se acentua (4,9 p.p), a favor da IBSS.
Tabela 4.5 - Taxa de sobrevivncia das unidades locais criadas em 2000 para IBSS e para o Total
de empresas Brasil, 2005
Ano
Taxa de sobrevincia das unidades locais criadas em 2000 (%)

IBSS
Total de empresas
2001
89,3
90,4
2002
84,5
82,7
2003
79,2
75,6
2004
74,1
69,7
2005
70,1
65,2
Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Cadastro Central de Empresas 2000 - 2005
71
OUTR
Anlise Regional
A seguir, so analisadas as taxas de entrada e sada do mercado das unidades locais
da IBSS em termos regionais, ou seja, para as Regies Norte, Nordeste, Sudeste,
Sul e Centro-Oeste, atravs da comparao entre a IBSS e o total das Entidades
Empresariais (empresas), segundo o CEMPRE.
As informaes da Tabela 4.6 mostram que, em todas as Regies do pas, as taxas
de entrada no mercado na IBSS foram superiores s do total das empresas. J as
taxas de sada do mercado das Regies Sudeste, Sul e Centro-Oeste foram menores na IBSS e as do Norte e Nordeste, maiores. Quanto s diferenas entre as taxas
nas Regies, as da IBSS so maiores, variando de 7,8. p.p (Norte) 13,6 p.p (Nordeste e Centro-Oeste), enquanto no total das empresas vo de 4,6 p.p. (Sul) at 7,0
p.p (Norte).
As Regies Norte, Nordeste e Centro-Oeste apresentaram as maiores taxas de
entrada e de sada tanto para IBSS quanto para o Brasil. Destaque-se a Regio Norte
que, apesar de ter apresentado as maiores taxas de entrada e sada, quando se
observam os saldos entre entrada e sada, h uma inverso: para a IBSS o menor
saldo entre as Regies (7,8 p.p), enquanto para o total do setor empresarial brasileiro
o maior (7,0 p.p). Ainda assim, observa-se que os saldos foram sempre maiores
para a IBSS que para o Total Brasil.
Tabela 4.6 - Taxas de entrada e sada de unidades locais da IBSS e do Total Brasil do mercado,
considerando Regio 2005
Regies
Taxa Entrada
Taxa Sada
Diferena
IBSS
Brasil
IBSS
Brasil
IBSS
Brasil
Norte
28,7
23,9
20,9
16,9
7,8
7,0
Nordeste
26,8
18,9
13,2
13,0
13,6
5,9
Sudeste
19,1
15,4
8,0
10,7
11,1
4,7
Sul
20,4
15,0
9,3
10,4
11,1
4,6
Centro-Oeste
25,9
18,9
12,2
13,4
13,6
5,5
No geral, observam-se taxas elevadas de entrada e de sada para o conjunto de

estados da Regio Norte, o que indica ter ocorrido, nesses estados, alta rotatividade
entre nascimentos e mortes de unidades locais. O Amap foi quem apresentou o
melhor saldo entre entrada e sada (17,5 p.p). J os estado do Acre e de Roraima
apresentaram as mesmas taxas de entrada e sada de unidades locais (18,3% e
33,3%, respectivamente) e saldo zero, conforme demonstrado na Tabela 4.7.
72
Tabela 4.7 - Taxas de entrada e sada de unidades locais da IBSS do mercado, considerando UF
Regio Norte, 2005
UF
Taxa Entrada (%)
Taxa Sada (%)
Diferena (p.p)
Rondnia
21,2
13,6
7,6
Acre
18,3
18,3
0,0
Amazonas
30,1
23,5
6,5
Roraima
33,3
33,3
0,0
Par
29,8
22,4
7,4
Amap
43,9
26,3
17,5
Tocantins
32,1
17,6
14,5
Em relao aos estados da Regio Nordeste (Tabela 4.8), constata-se tambm a existncia de elevadas taxas de entradas de unidades locais, porm, com taxas de sada
menos elevadas que as da Regio Norte. Como conseqncia, observam-se elevados saldos nesses estados, que demonstram, desta maneira, que a Regio teve, em
2005, uma caracterstica acolhedora para novos empreendimentos da IBSS.
Em relao aos estados da Regio, o Rio Grande do Norte merece destaque, pelo saldo
positivo entre entrada e sada registrado em 2005, com 20,7 p.p. - o segundo maior do
Brasil. J a Paraba, com um saldo de 8,8 p.p., aparece como o menor da Regio.
Regio Nordeste, 2005
UF
Taxa Entrada (%)
Taxa Sada (%)
Diferena (p.p)
Maranho
34,0
16,9
17,2
Piau
25,1
11,5
13,6
Cear
23,9
13,0
10,8
Rio Grande do Norte
34,3
13,6
20,7
Paraba
20,6
11,8
8,8
Pernambuco
24,4
11,3
13,1
Alagoas
33,1
15,6
17,5
Sergipe
27,9
13,8
14,1
Bahia
27,6
13,7
14,0
O contrrio acontece na Regio Sudeste. Apesar de ter apresentado elevadas variaes absolutas no nmero de empresas, como o nmero de empresas estabelecidas
nesses estados muito grande, as variaes relativas e as taxas de entrada e sada do
mercado so, analogamente s demais Regies, pequenas. A exceo do estado do
Esprito Santo, que apresentou taxas semelhantes s dos estados da Regio Nordeste,
as taxas de entrada e de sada de unidades locais nos estados da Regio Sudeste, em
2005, esto entre as menores do Brasil. J as diferenas entre essas taxas (saldos)
foram, de certo modo, homogneas, entre 10,0 p.p. e 12,7 p.p., demonstrando que a
Regio, apesar de ter sido a que apresentou o maior nmero de unidades locais, ainda
se caracterizou como sendo uma Regio com mercado em expanso para a IBSS.
Tal fato corroborado quando se observa o estado de So Paulo, que apresentou a
menor taxa de sada de unidades locais para todo o Brasil: 7,8% (Tabela 4.9).
73
Regio Sudeste, 2005
UF
Taxa Entrada (%)
Taxa Sada (%)
Diferena (p.p)
Minas Gerais
19,7
8,5
11,1
Esprito Santo
23,5
10,8
12,7
Rio de Janeiro
18,3
8,3
10,0
So Paulo
19,1
7,8
11,3
De acordo com as informaes apresentadas na Tabela 4.10, comportamento semelhante ao dos estados da Regio Sudeste foi observado na Regio Sul, com taxas
de entrada e de sada de unidades locais em patamares similares (exceto para o
Esprito Santo). Os saldos tambm foram prximos: 10,6 p.p, 11,2 p.p. e 12,1 p.p.
para o Rio Grande do Sul, Paran e Santa Catarina, respectivamente.
Regio Sul, 2005
UF
Taxa Entrada (%)
Taxa Sada (%)
Diferena (p.p)
Paran
20,8
9,6
11,2
Santa Catarina
20,7
8,6
12,1
Rio Grande do Sul
20,0
9,4
10,6
Segundo os resultados apresentados na Tabela 4.11, o estado do Mato Grosso foi o

que apresentou a melhor diferena entre as taxas de entrada e de sada de unidades
locais no mercado, na Regio Centro-Oeste e em relao aos demais estados (22,7
p.p). O bom resultado deve-se, sobretudo, elevada taxa de entrada de unidades
locais (36,1%). Tal fato indica que o estado se colocou como um mercado em expanso para a IBSS.
Regio Centro-Oeste, 2005
UF
Taxa Entrada (%)
Taxa Sada (%)
Diferena (p.p)
Mato Grosso do Sul
19,2
13,2
6,1
Mato Grosso
36,1
13,4
22,7
Gois
25,8
12,7
13,0
Distrito Federal
25,1
11,5
13,6
A anlise dos cinco melhores e dos cinco piores desempenhos em termos de saldo
entre as taxas de entrada e sada de unidades locais do mercado das Unidades da
Federao foi realizada a partir das informaes apresentadas na Figura 4.10, respectivamente. De uma maneira geral, os resultados mostram que, ao contrrio das
Regies Sudeste e Sul, no houve uma homogeneidade dos saldos entre os estados das demais Regies. Para ilustrar, citam-se os estados do Mato Grosso e Mato
Grosso do Sul, na Regio Centro-Oeste, que apresentaram o melhor saldo (22,7 p.p)
e o terceiro pior (6,1 p.p), respectivamente.
74
J na Regio Norte, o estado do Amap (17,5p.p) teve, no perodo, o terceiro maior

saldo, enquanto Acre e Roraima apresentaram saldo nulo (igual a zero). No Nordeste, os destaques ficam com o Rio Grande do Norte, Alagoas e Maranho, que se
posicionaram entre os cinco melhores desempenhos.
Figura 4.10 - Saldo das taxas de entrada e sada de unidades locais da IBSS do mercado,
considerando os cinco maiores (esquerda) e os cinco menores (direita) resultados estaduais
Brasil, 2005 - em pontos percentuais (p.p)
22,7 p.p
20,7 p.p
17,5 p.p
17,5 p.p
17,2 p.p
7,4 p.p
Mato Grosso Rio Grande do

Norte
Amap
Alagoas
Maranho
Par
6,5 p.p
Amazonas
6,1 p.p
Mato Grosso
do Sul
Consideraes Finais
Neste captulo, analisaram-se aspectos da dinmica demogrfica das empresas formalmente constitudas classificadas na IBSS, com base nas informaes do Cadastro Central de Empresas CEMPRE, ano base de 2005.
Os dados gerais do CEMPRE permitem afirmar que marcante a participao das
empresas de menor porte, definido em termos do nmero de pessoas ocupadas, no
mercado empresarial brasileiro e, em particular, na IBSS.
As informaes referentes taxa de permanncia das empresas no mercado mostraram que 69,3% das empresas da IBSS tinham, em 2005, menos de cinco anos de
idade, enquanto cerca de apenas 0,2% apresentavam 30 anos ou mais. Em contrapartida, em relao ao pessoal ocupado, a participao destas empresas com trinta
anos ou mais de idade representava 9,5% do total das pessoas ocupadas nesse
segmento.
Na anlise por classes de atividade da IBSS observou-se a existncia de uma correlao diversa entre os saldos resultantes de entrada e sada de empresas do mercado, com resultado negativo para a classe COHW, que apresentou um dficit de
172 empresas e de 557 pessoas ocupadas no referido ano. As demais apresentaram
resultados positivos, tendo como destaque a classe PROC: com saldo positivo de
4.087 empresas e 9. 316 pessoas ocupadas.
Com relao sobrevivncia das unidades locais da IBSS criadas em 2000, foi possvel observar que, no primeiro ano de vida, cerca de 10,0% das empresas no
sobreviveram. Aps dois anos de criao, 15,5% das empresas j haviam deixado o
mercado. Decorridos cinco anos, apenas 70,1% ainda continuavam ativas. No total
nacional, essa proporo foi de 65,2%.
75
0,0 p.p
0,0 p.p
Acre
Roraima
A anlise regional mostrou que as regies Sul e Sudeste apresentaram as menores

taxas de entrada e sada de unidades locais, acompanhando o total nacional. Porm,
em termos absolutos, foram as regies que mais absorveram unidades novas.
Observando-se as unidades da federao, os estados de Mato Grosso e do Rio
Grande do Norte se destacaram como melhores saldos entre as taxas de entrada
e sada de empresas do mercado: 22,7p.p e 20,7p.p. Tambm foi possvel concluir
que estados com pequenos quantitativos de unidades locais, como Amap, Roraima
e Tocantins, apresentaram taxas de entrada e sada elevadas, enquanto os estados
das Regies Sudeste (com exceo do Esprito Santo) e Sul, onde existia um estoque elevado de empresas, apresentaram baixas taxas de entrada e sada do mercado. Contrariamente, no Amap e em Roraima essa diferena foi nula, apesar de
terem apresentado elevadas taxas de entrada e sada de empresas do mercado.
A Figura 4.11 resume a posio das unidades da federao, considerando no eixo
X a quantidade de unidades locais constantes do CEMPRE, em 2005, e, no eixo Y,
a taxa de crescimento observada no perodo 2005-2004. Considerando o ponto de
interseo dos eixos, as unidades da federao foram includas, pelo Observatrio
SOFTEX, em uma das seis classificaes: lder, seguidoras, aceleradas, p na tbua,
lentas e no ponto de largada.
Figura 4.11 - Distribuio das unidades da federao, considerando nmero de unidades locais
constantes do CEMPRE, em 2005, e taxa de crescimento no nmero de unidades locais,
verificada no perodo 2005-2004
100.000
Nmero de Unidades Locais 2005
Lder
Seguidoras
10.000
RJ
SP
RS MG
PR
SC
CE
Lentas
1.000
MS
AM
Aceleradas
DF BA
PB
PA
PI
RO
SE
MA
RN
AL
MT
TO
100
AC
RR
P na tbua
ES GO
PE
AP
Ponto de largada
10
0,0%
12,5%
25,0%
Taxa de Crescimento no nmero de unidades locais 2005 / 2004

AC - Acre; AL - Alagoas; AM - Amazonas; AP - Amap; BA - Bahia; CE - Cear; DF - Distrito Federal; ES - Esprito Santo; GO - Gois; MA- Maranho; MG Minas Gerais; MS - Mato Grosso do Sul; MT - Mato Grosso; PA - Par; PB - Paraba; PE - Pernambuco; PI - Piau; PR - Paran; RJ - Rio de Janeiro; RN - Rio
Grande do Norte; RO - Rondnia; RR - Roraima; RS - Rio Grande do Sul; SC - Santa Catarina; SE - Sergipe; SP - So Paulo; TO - Tocantins. Fonte: Elaborao
Observatrio SOFTEX, a partir de dados do CEMPRE 2005
76
1) O CEMPRE contempla informaes sobre as empresas e outras organizaes, abrangendo todo o segmento empresarial formal da economia brasileira (empresas), as organizaes da Administrao Pblica e as entidades sem fins
Lucrativos.W
2) Embora esta Publicao no trate do tema, fato conhecido que as empresas da IBSS vm passando, nos ltimos
anos, por fuses, joint ventures e aquisies. O fenmeno sugere amadurecimento das empresas, que buscam, atravs
desses processos, formas de organizao que permitam maior competitividade.
77
CAPTULO 5
Indicadores de Desempenho
Apresentao
Neste captulo, o desempenho da Indstria Brasileira de Software e Servios de TI
(IBSS) analisado considerando o total de empresas e os conjuntos formados pelas
empresas com 20 ou mais pessoas ocupadas (PO) e com 19 ou menos PO. Para
o conjunto de empresas com 20 ou mais PO analisa-se, tambm, o desempenho
por classe: COHW (consultoria em hardware), PROD (desenvolvimento e edio de
software pronto para uso), ENCO (desenvolvimento de software sob encomenda e
outras consultorias em software), PROC (processamento de dados), BD (atividades
de banco de dados e distribuio online de contedo eletrnico) e MANU (manuteno e reparao de mquinas de escritrio e de informtica).
Em todos os casos, utilizam-se indicadores que avaliam a capacidade de a indstria gerar e administrar riqueza (Valor Adicionado, Valor Adicionado por Unidade de
Venda, Margem Lquida), obter ganhos de produtividade (Produtividade do Trabalho
e Produtividade de Vendas) e distribuir de modo adequado os resultados alcanados pelos agentes beneficirios do processo: investidores, trabalhadores, governo
e financiadores.
No Anexo 3 apresentam-se a DRE (Demonstrao de Resultado do Exerccio) e a
DVA (Demonstrao do Valor Adicionado) da IBSS e de empresas com 20 ou mais
PO de cada classe, para os anos de 2003 a 2006. Essas demonstraes serviram
de base para a anlise aqui realizada. Na anlise, no foi includa a classe OUTR. No
entanto, possvel obter dados sobre a classe no Anexo.
Gesto e Gerao de Riqueza

Valor Adicionado (VA)
A riqueza gerada pela empresa, ou em termos mais agregados por um setor, atravs
de seu processo de produo ou servios pode ser medida pelo Valor Adicionado
(VA). O VA representa o quanto de valor a empresa ou o setor agrega aos insumos
que adquire em um determinado perodo. Pode ser obtido pelo resultado das vendas
menos os valores pagos a fornecedores/terceiros.
Conforme a Figura 5.1, no que diz respeito ao VA da IBSS, no perodo 2003 a 2006,
observa-se que:
Cresceu de R$ 19,9 bilhes para R$ 24,1 bilhes, aumentando, em conseqncia,
a parcela a ser distribuda entre os diversos agentes beneficirios do processo
produtivo: investidores, assalariados, financiadores e governo.
78
O seu crescimento observado tanto no conjunto de empresas com 20 ou mais

PO como no conjunto de empresas com 19 ou menos PO.
Est fortemente concentrado nas empresas com 20 ou mais PO (participao
superior a 75% do VA total).
Sua taxa mdia de crescimento foi de 6,8% ao ano, sendo maior para o conjunto de empresas com 19 ou menos PO (10,5% ao ano) que para o conjunto de
empresas com 20 ou mais PO (6,4% ao ano).
Figura 5.1 - Valor adicionado: total de empresas da IBSS, empresas com 20 ou mais ocupados e
empresas com 19 ou menos ocupados Brasil, perodo 2003-2006
Total
20 ou mais
19 ou menos
24.137.600
21.740.750
21.668.197
16.853.113
17.619.272
4.815.445
4.887.637
4.048.925
2003
2004
2005
19.905.971
15.090.526
Participao das empresas

no valor adicionado (%)
18.174.740
5.962.860
2006
2003
2004
2005
2006
20 ou mais ocupados
75,8%
77,5%
81,3%
75,3%
19 ou menos ocupados
24,2%
22,5%
18,7%
24,7%
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, com apoio da empresa Consulcamp Auditoria e Assessoria Ltda., a partir de dados PAS/IBGE, anos 2003, 2004,
2005 e 2006, atualizados em Sidra (www.sidra.ibge.gov.br outubro, 2008)
As empresas de 20 ou mais PO das classes ENCO e PROD, ambas com atividades em desenvolvimento de software, foram as que apresentaram maior VA. No
entanto, enquanto o valor adicionado na classe ENCO cresceu no perodo taxa
mdia de 8,7% ao ano, o VA da classe PROD apresentou mdia de crescimento de
apenas 0,8% ao ano (Figura 5.2).
VA por Unidade de Vendas
O Valor Adicionado por Unidade de Vendas (VA dividido pela Receita Operacional
Bruta) expressa quanto, em cada R$ 1,00 obtido em vendas, a empresa ou o setor
agregou aos insumos adquiridos de fornecedores/terceiros.
79
Captulo 5 .:: .:.: Indicadores de Desempenho
Figura 5.2 - Valor adicionado: empresas da IBSS com 20 ou mais ocupados, considerando classe
ENCO
PROD
PROC
COHW
5.370.398
4.429.855
MANU
5.632.703
5.282.661
4.367.646
BD
4.167.620
4.859.112
4.078.350
4.071.720
3.605.838
3.662.445
2.225.251
1.105.742
2.394.542
2.499.251
975.021
1.082.688
1.103.127
56.209
49.057
77.487
218.068
2003
2004
2005
2006
3.158.279
Classes
2.732.417
Taxa de Crescimento
2004-2003
2005-2004
2006-2005
mdia-ano no perodo
21,2%
-1,6%
6,6%
8,7%
PROD
7,3%
11,3%
-16,1%
0,8%
PROC
14,2%
1,6%
13,8%
9,8%
ENCO
COHW
7,6%
4,4%
9,3%
7,1%
MANU
-11,8%
11,0%
1,9%
0,4%
BD
-12,7%
58,0%
181,4%
75,6%
Conforme a Figura 5.3, observa-se que:

Durante o perodo de 2003 a 2006, a IBSS apresentou um VA por unidade de
vendas em torno de 0,61. O ndice mdio foi menor para as empresas com 20 ou
mais PO (0,57) que para as empresas com 19 ou menos PO (0,83).
O ndice elevado obtido para as empresas com 19 ou menos PO deve-se ao seu
baixo consumo intermedirio, ou seja, do resultado de vendas h pouco a se
deduzir em valores pagos a fornecedores/terceiros. Isso ocorre porque muitas
das empresas de pequeno porte da IBSS foram criadas como alternativa contratao de mo-de-obra em regime CLT, no mantendo os custos e as despesas
tpicas de uma unidade empresarial.
Para a IBSS como um todo e para os dois conjuntos de empresas, o pior desempenho foi em 2006. Nesse ano, o VA por unidade de vendas cai em virtude do
aumento do consumo intermedirio, no compensado, na mesma proporo, pelo
crescimento da receita. Um cenrio de concorrncia mais acirrada pode explicar
eventuais dificuldades das empresas para repassar o aumento dos custos para o
preo final.
80
Figura 5.3 - Valor adicionado por unidade de vendas: total de empresas da IBSS, empresas com
20 ou mais ocupados e empresas com 19 ou menos ocupados Brasil, perodo 2003-2005
Total
0,86
0,83
20 ou mais
19 ou menos
0,81
0,62
0,62
0,62
0,58
0,57
0,58
2003
2004
2005
0,80
0,59
0,54
2006
Entre as empresas com 20 ou mais ocupados das classes da IBSS observam-se

diferenas no VA por unidade de vendas. Essas diferenas devem-se, em parte, ao
modelo de negcios adotado em cada atividade, mais ou menos intensivo no uso de
insumos. Em algumas classes percebem-se, tambm, variaes nos ndices anuais.
o caso, em especial, das classes BD e MANU, que, no final do perodo analisado,
parecem ter buscado, e encontrado, melhor equao entre os resultados das vendas e os insumos gastos para alcanar estes resultados.
Em 2006, o pior VA por unidade de vendas verificado na classe PROD. O resultado quebra tendncia que vinha sendo observada de cada vez melhor desempenho
(Figura 5.4).
Figura 5.4 - Valor adicionado por unidade de vendas: empresas da IBSS com 20 ou mais
ocupados, considerando classe Brasil, perodo 2003-2006
2003
0,63 0,61 0,63 0,63
0,56 0,58
0,63 0,63
0,62
0,55 0,55 0,55 0,54
2004
2005
0,58 0,59
0,51
0,45
0,56
0,51
0,43
0,37
0,35
0,28
COHW
PROD
ENCO
PROC
BD
MANU
Margem Lquida
A Margem Lquida mede a eficincia e a viabilidade do negcio. A frmula utilizada
para clculo o Lucro Lquido do exerccio (Receita Total menos Despesa Total) dividido pela Receita Operacional Lquida. Uma Margem Lquida de 0,10 (10%) significa
81
2006
0,61
que, para cada R$ 1,00 vendido pela empresa ou setor (descontados os impostos
diretos, devolues e abatimentos), sobram R$ 0,10 aps a deduo de todas as
despesas, inclusive Imposto de Renda.
Conforme a Figura 5.5, no que diz respeito Margem Lquida da IBSS, no perodo
2003 a 2006:
Observa-se queda, resultado do crescimento proporcionalmente maior das despesas em relao s receitas.
A queda ocorre tanto para o total da IBSS (0,21, em 2003, e 0,17, em 2006) como
para os conjuntos constitudos pelas empresas com 19 ou menos PO (0,61, em
2003, e 0,50, em 2006) e 20 ou mais PO (0,11, em 2003, e 0,09, em 2006).
A margem lquida para as empresas com 19 ou menos PO superior quela
verificada para o conjunto de empresas de maior porte. Isto de se esperar, j
que empresas de maior porte podem reduzir a margem em virtude de ganhos
de escala. No entanto, a Margem Lquida muito superior do primeiro conjunto
tambm se explica, em grande medida, pela falta de estrutura empresarial de
parte significativa das empresas a ele pertencentes, que faz com que haja poucas
despesas operacionais a serem subtradas das receitas obtidas.
Figura 5.5 - Margem lquida: total de empresas da IBSS, empresas com 20 ou mais ocupados e
empresas com 19 ou menos ocupados Brasil, perodo 2003-2006
0,61
0,64
Total
20 ou mais
19 ou menos
0,52
0,50
0,17
0,21
0,20
0,18
0,11
0,11
0,12
2003
2004
2005
0,09
2006
A Margem Lquida varia conforme os modelos de negcios/atividades da IBSS.

Observam-se, tambm, variaes em uma mesma atividade no decorrer dos anos.
A Figura 5.6 apresenta a Margem Lquida obtida por empresas com 20 ou mais
ocupados das diferentes classes da IBSS. Notar que a queda da Margem Lquida
verificada para a IBSS como um todo no ocorre em todas as classes. Desde 2004,
as empresas com 20 ou mais ocupados da classe MANU vm melhorando o seu
desempenho, alcanando, em 2006, margem lquida de 0,23, o maior ndice verificado no perodo 2003-2006. A classe BD, aps trs anos seguidos de resultados
negativos, recupera-se em 2006, apresentando margem lquida de 0,10.
Aps oscilaes para mais e para menos, mostrando dificuldades em manter resultado e faz-lo crescer de modo consistente, as empresas das classes COHW, ENCO
82
e PROC chegam, em 2006, com Margem Lquida igual ou muito prxima obtida
em 2003. Na classe PROD, observa-se uma forte queda da Margem Lquida em
2006, aps crescimento constante e margens elevadas em anos anteriores.
Figura 5.6 - Margem lquida: empresas da IBSS com 20 ou mais ocupados, considerando classe
Brasil, perodo 20032006
2003
0,20
0,23
0,09
0,07 0,08
2005
0,21
0,19
0,16
0,10
2004
0,08
0,09 0,10 0,09 0,08
0,08 0,08
0,10
0,06 0,07
0,05
BD
COHW
PROD
ENCO
PROC
MANU
-0,12
-0,08
-0,23
Produtividade
Produtividade do Trabalho e Produtividade de Vendas
A Produtividade do Trabalho e a Produtividade de Vendas mostram quanto, em
mdia, cada pessoa ocupada contribui com o seu trabalho para a gerao da riqueza.
A Produtividade do Trabalho resultado da diviso do Valor Adicionado pelo nmero
de pessoas ocupadas (VA/PO). A Produtividade de Vendas calculada dividindose a Receita Operacional Lquida pelo nmero de pessoas ocupadas (ROL/PO). A
produtividade mais elevada no clculo realizado com a ROL, j que, neste caso,
considera-se apenas o valor das receitas operacionais, descontadas as dedues.
Ou seja, os gastos de consumo realizados no processo produtivo no so subtrados
da receita, como ocorre no clculo utilizando o VA.
Durante o perodo 2003 a 2006, a quantidade de ocupados cresceu no conjunto formado por empresas com 20 ou mais PO e no conjunto constitudo por empresas com
19 ou menos PO. As vendas e o valor adicionado tambm cresceram no perodo.
Conforme a Figura 5.7, para o total da IBSS, a Produtividade do Trabalho cai de modo
consistente durante o perodo 2003 a 2006. Em 2003, era de R$ 75,1 mil. Em 2006,
o valor cai para R$ 63,7 mil. Comportamento semelhante, com queda observada
ano a ano na produtividade, percebido para o conjunto das empresas com 20 ou
mais PO. Para as empresas de menor porte, observa-se oscilao no perodo, com a
produtividade baixando de R$ 41,8 mil, em 2003, para R$ 37,2 mil, em 2006.
A Produtividade de Vendas tambm sofre queda: R$ 110,3 mil, em 2003, para R$
98,0 mil, em 2006 (Figura 5.8). Ela verificada nos dois conjuntos de empresas: 20
ou mais e 19 ou menos PO.
83
2006
0,23
Na Produtividade de Vendas, percebe-se melhoria em 2006 em relao a 2005. No

entanto, ela insuficiente para permitir que a IBSS alcance os patamares de produtividade observados em 2003 e 2004.
A queda na produtividade ocorre em cenrio de crescimento constante no nmero
de ocupados, que no se faz acompanhar de um crescimento em igual proporo no
resultado das vendas e no VA. Parece indicar reorientao para atividades de menor
valor agregado, que requerem quantidade maior de pessoal e permitem ganhos
inferiores por ocupado. Ou ainda, pode significar uso cada vez maior de pessoal sem
as qualificaes desejadas.
As figuras 5.7 e 5.8 tornam evidente a diferena entre a produtividade obtida em
empresas de 20 ou mais ocupados e em empresas com 19 ou menos ocupados.
Aquela muito superior a esta.
Figura 5.7 - Valor adicionado por pessoa ocupada: total de empresas da IBSS, empresas com 20
ou mais ocupados e empresas com 19 ou menos ocupados Brasil, perodo 2003-2006
100,7
Total
90,2
75,1
41,8
20 ou mais
19 ou menos
88,0
73,1
83,2
65,2
63,8
44,2
37,2
30,6
2003
2004
2005
2006
Figura 5.8 - Vendas por ocupado: total de empresas da IBSS, empresas com 20 ou mais
ocupados e empresas com 19 ou menos ocupados Brasil, perodo 2003-2006
Total
20 ou mais
19 ou menos
158,3
140,7
110,3
106,7
47,7
49,2
2003
2004
135,4
138,1
95,6
98,0
35,4
2005
43,2
2006
84
A Produtividade do Trabalho varia entre as classes da IBSS. A Figura 5.9 apresenta

os resultados obtidos por classe, no perodo 2003 a 2006, para empresas com 20 ou
mais ocupados. Na classe COHW, a melhor relao entre valor adicionado e pessoal
ocupado foi obtida em 2003. Em 2004, houve queda sensvel de produtividade, provocada pelo aumento elevado de pessoas ocupadas sem um aumento de mesma
proporo no valor adicionado. Em 2006, a melhora na produtividade foi obtida pela
reestruturao das empresas, com reduo no nmero de scios e scios cooperados. A melhora, no entanto, no foi suficiente para que o segmento voltasse a
atingir o patamar de produtividade obtido em 2003.
Para os quatro anos de interesse, a classe PROD a que apresenta os mais altos
ndices de Produtividade do Trabalho. O melhor desempenho foi alcanado em 2004
(R$ 259,7 mil por ocupado). Nos anos seguintes, observa-se queda na produtividade, com o nmero de ocupados crescendo proporcionalmente mais que o valor
adicionado.
A ENCO apresentou queda de produtividade at 2005. Em 2006 h uma pequena
melhora de resultado, no entanto, a produtividade obtida no ano (R$ 80,2 mil) ainda
bastante inferior ao patamar alcanado em 2003 (R$ 88,9 mil).
Das classes analisadas, a PROC a que apresenta a pior mdia de produtividade no
perodo (R$ 62,7 mil por ocupado), demonstrando tratar-se de atividade intensiva em
pessoal e de baixo valor agregado. Seja como for, observam-se ganhos de produtividade: de R$ 61,1 mil, em 2003, para R$ 64,0 mil, em 2006.
Em 2003, a produtividade por ocupado da classe BD foi R$ 93,5 mil. Piora em 2004,
melhora em 2005, e obtm o melhor resultado do perodo em 2006: R$ 124,8 mil.
A MANU mantm oscilaes no valor de produtividade do pessoal ocupado, mantendo uma mdia no perodo de R$ 72,5 mil. Apenas nessa classe e na PROD
observa-se queda de produtividade em 2006 em relao a 2005.
Figura 5.9 - Produtividade do Trabalho: empresas da IBSS com 20 ou mais ocupados,
considerando classe Brasil, perodo 2003-2006
2003
257,0 259,7
2004
2005
2006
231,7
163,9
127,0
124,8
72,2 70,7
COHW
88,9 87,2
80,1 80,2
83,5
PROD
ENCO
93,5
61,1 63,5 62,1 64,0
PROC
60,8
84,9
77,6
64,7
BD
MANU
75,8
85
64,6
A Figura 5.10 traz dados sobre as vendas por ocupado (receita operacional lquida /
nmero de PO) de empresas com 20 ou mais PO das diferentes classes da IBSS.
Figura 5.10 - Produtividade de Vendas: empresas da IBSS com 20 ou mais ocupados, considerando classe Brasil, perodo 2003-2006
Em mil R$, valores deflacionados pelo IGP-DI, ano base 2005
2003
2004
2005
2006
409,3 395,8
334,6 325,6
246,2
199,8
179,5
145,5 140,6
105,9 98,4 119,2
180,1
131,5 134,7
112,0
90,2 91,6 97,8 96,6
COHW
PROD
ENCO
PROC
206,8
BD
129,7 121,9
96,6
MANU
Distribuio da Riqueza
O Valor Adicionado, diferena entre a receita e os valores pagos a fornecedores/terceiros, distribudo entre os diversos agentes beneficirios do processo produtivo:
investidores, assalariados, financiadores e governo. Quanto maior o VA, portanto,
maior ser o montante a ser distribudo. A parcela que cabe a cada agente varia
conforme a atividade e o porte da empresa. Tambm indcio da sade financeira
da empresa.
Analisando a distribuio da riqueza gerada pela IBSS, verifica-se, no perodo 2003
a 2006, crescimento na proporo devida aos assalariados. Esse crescimento tem a
ver com aumento na quantidade de empregados (em 2003 eram 265.029 pessoas
e, em 2006, 378.576) e no com um aumento real nos salrios. A remunerao
mensal per capita, na realidade, sofreu queda no perodo, sendo de R$ 2.978,20, em
2003; R$ 2.973,83, em 2004; R$ 2.685,77, em 2005; e R$ 2.626,71, em 2006, o que
mais um indicativo da orientao do setor para servios de menor valor agregado
e/ou para uso de pessoal de mais baixa qualificao.
Em sentido inverso, h reduo na parte que cabe ao investidor no total a ser distribudo. Em 2003, os proprietrios e scios retinham 36% da riqueza a ser distribuda; em 2006, 31%. A mdia mensal, per capita, de remunerao de scios e
proprietrios tambm sofre queda no perodo 2003 a 2005 (R$ 6.911,16, em 2003;
R$ 6.580,50, em 2004; R$ 6.496,62, em 2005), recuperando-se, apenas, em 2006,
quando chega a R$ 7.266,46.
Durante os anos de interesse, a parcela distribuda para o governo e para os financiadores no sofreu variaes significativas. A do governo girou em torno de 27%
do VA e a dos investidores, 5%.
86
No entanto, h diferenas relevantes nos conjuntos formados pelas empresas da

IBSS com 20 ou mais PO e 19 ou menos PO. Para o grupo de empresas de maior
porte, a parcela do governo, no perodo, mantm-se em torno de 32% do total da
riqueza a ser distribuda; enquanto que, para as de menor porte, o percentual de
cerca de 10%.
Nas empresas com 20 ou mais PO, no perodo 2003 a 2005, o investidor retm
cerca de 20% do montante a ser distribudo, cabendo aos assalariados 40% do
total. Em 2006, a participao relativa dos assalariados aumenta, chegando a 45%,
com a dos investidores caindo para 17%.
Entre as empresas de 19 ou menos PO, baixa a participao relativa dos assalariados, reforando a tese de que, neste conjunto, a riqueza encontra-se fortemente
concentrada nas mos dos proprietrios e scios. Mesmo assim, observa-se, no
perodo, uma tendncia de aumento na parcela devida aos assalariados (de 7%, em
2003, cresce para 14%, em 2006) com menor reteno da riqueza nas mos dos
investidores (82% e 74%, respectivamente).
No perodo 2003 a 2006, entre as empresas com 20 ou mais PO, a participao dos
financiadores fica em torno de 7%, enquanto que, entre as empresas de menor
porte, ela irrisria, no passando de 1% do VA em nenhum dos anos de interesse
(Figura 5.11).
Figura 5.11 - Distribuio da riqueza no total de empresas da IBSS, empresas com 20 ou mais
ocupados e empresas com 19 ou menos ocupados Brasil, perodo 2003-2006
2003
Empresas com 20
ou mais ocupados
Total da IBSS
0,80
0,80
0,80
0,60
0,40
0,40
0,40
0,20
0,20
0,20
2004
0,00
2005
2006
2003
2004
0,00
G
2003
0,60
2006
Empresas com 19
ou menos ocupados
0,60
0,00
2005
2004
G
2005
2006
2003
2004
2005
2006
0,14
0,32
0,32
0,36
0,37
0,40
0,40
0,41
0,45
0,07
0,05
0,15
0,36
0,35
0,32
0,31
0,21
0,20
0,22
0,17
0,82
0,86
0,75
0,74
0,26
0,27
0,27
0,27
0,31
0,33
0,31
0,32
0,10
0,08
0,10
0,11
0,06
0,05
0,05
0,05
0,08
0,06
0,07
0,06
0,01
0,01
0,01
0,01
Legenda: A - Assalariado, I - Investidor, G - Governo, F - Financiador. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, com apoio da empresa Consulcamp Auditoria e
Assessoria Ltda., a partir de dados PAS/IBGE, anos 2003, 2004, 2005 e 2006, atualizados em Sidra (www.sidra.ibge.gov.br outubro, 2008)
87
Entre as classes, considerando as empresas com 20 ou mais ocupados, percebemse diferenas significativas na distribuio da riqueza. Conforme a Figura 5.12, na
classe COHW, em relao a 2003, para os anos seguintes, cresce a participao
relativa dos assalariados e reduz-se a dos investidores no montante a ser distribudo, um resultado esperado, considerando a reduo no nmero de scios e scios
cooperados ocorrida no perodo. Assalariados e investidores, somados, aumentam
a sua participao no total de 59%, em 2003, para 64% do VA. A parcela devida ao
governo mantm-se relativamente constante no perodo. A participao dos financiadores, que em 2003 era de 11%, reduz-se no decorrer dos anos, chegando, em
2006, ao seu patamar mais baixo (6%).
Comparativamente s demais classes (exceto MANU), na PROD, no conjunto de
empresas com 20 ou mais PO, observa-se uma baixa participao relativa dos assalariados no montante a ser distribudo. O dado no surpreende, considerando se
tratar de atividade relativamente menos intensiva em capital humano. No entanto,
verificar que, em 2006, a participao dos assalariados cresce de modo expressivo.
Em sentido inverso, no mesmo ano, cai a participao relativa dos investidores,
que, no perodo anterior, de 2003 a 2005, era a maior observada entre as classes.
O comportamento das empresas da PROD, em 2006, parece insinuar mudanas no
modelo de negcios, com a classe caminhando para atividades mais intensivas em
pessoal e para uma participao menor dos investidores na riqueza total a ser distribuda. Ainda, em relao s demais classes, existe menor participao relativa dos
financiadores no total distribudo pela PROD, mostrando que a classe vem utilizando
pouco os recursos de terceiros para impulsionar os seus negcios.
Em linhas gerais, a ENCO apresentou comportamento estvel ao longo do perodo,
com uma participao ligeiramente maior dos assalariados no montante distribudo
em 2006.
Nas empresas com 20 ou mais ocupados da PROC, no perodo 2003 a 2006, os
assalariados ficaram com parte relevante do total distribudo. A importncia relativa da parcela retida pelo investidor cai de modo contnuo no perodo (era 17%,
em 2003 e chegou a 12% em 2006). Simultaneamente, cresce a participao do
governo (de 23%, em 2003 para 32%, em 2006), provavelmente sinalizando mudanas na composio entre empresas pblicas e privadas ou mudanas na tributao
da atividade.
Para as empresas com 20 ou mais PO da classe BD, o perodo de 2003 a 2006 foi de
grande instabilidade. Durante os primeiros trs anos, os investidores no participaram da distribuio da riqueza, direcionando os recursos para financiadores, governo
e assalariados. A classe, no entanto, vai aos poucos se recuperando, conseguindo,
em 2006, um equilbrio melhor e mais prximo ao observado nas demais classes da
IBSS, no que se refere distribuio do VA entre os agentes.
O modelo de negcios da MANU no intensivo em capital humano. Dessa forma,
no surpreende a participao mdia relativamente baixa dos assalariados na distribuio da riqueza: 36% do total. Observa-se, no entanto, um desvio dessa mdia
em 2004, quando coube aos assalariados uma proporo maior do total a ser distribudo: 42%. Nesse mesmo ano, verifica-se, tambm, crescimento fora da mdia na
parcela canalizada para o governo.
88
Figura 5.12 - Distribuio da riqueza em empresas da IBSS com 20 ou mais ocupados,

considerando classe Brasil, perodo 2003-2006
2003
0,80
COHW
0,80
0,60
PROD
0,40
0,20
0,80
0,60
ENCO
0,40
2004
2005
2006
0,42
0,44
0,46
0,49
0,60
0,40
0,00
2003
2006
0,20
0,00
G
A
0,20
0,00
2005
2004
2003
2004
2005
2006
0,29
0,31
0,33
0,43
2003
2004
2005
2006
0,41
0,39
0,42
0,45
0,17
0,15
0,14
0,15
0,26
0,32
0,33
0,17
0,19
0,19
0,18
0,17
0,30
0,33
0,33
0,31
0,33
0,34
0,31
0,35
0,30
0,35
0,31
0,31
0,11
0,08
0,07
0,06
0,06
0,03
0,03
0,05
0,10
0,07
0,09
0,07
0,80
PROC
0,80
0,60
0,20
0,00
0,60
0,40
0,00
2003
2004
2005
2006
0,53
0,50
0,49
0,48
0,20
0,00
G
A
MANU
0,40
0,20
F
0,80
0,60
BD
0,40
2003
2004
2005
2006
0,49
0,53
0,39
0,27
2003
2004
2005
2006
0,34
0,42
0,34
0,33
0,17
0,15
0,13
0,12
(0,50)
(0,29)
(0,14)
0,20
0,36
0,12
0,35
0,38
0,23
0,27
0,29
0,32
0,40
0,54
0,56
0,45
0,27
0,43
0,24
0,23
0,07
0,08
0,08
0,08
0,61
0,22
0,19
0,08
0,03
0,03
0,07
0,06
Legenda: A assalariado, I- investidor, G Governo e F - Financiador. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, com apoio da empresa Consulcamp Auditoria
e Assessoria Ltda., a partir de dados PAS/IBGE, anos 2003, 2004, 2005 e 2006, atualizados em Sidra (www.sidra.ibge.gov.br outubro, 2008)
89
Consideraes Finais
Apresentam-se, a seguir, as principais concluses sobre o desempenho da IBSS, no
perodo 2003 a 2006:
Sobre a Gesto e Gerao de Riqueza
Durante o perodo de interesse, o VA das empresas da IBSS cresce a uma taxa
mdia de 6,8% ao ano.
Os maiores VAs so verificados entre as empresas de 20 ou mais ocupados das
classes PROD e ENCO, mostrando que parte significativa da gerao da riqueza
tem a ver com as atividades de desenvolvimento de software. No entanto,
enquanto o VA das empresas de 20 ou mais ocupados da ENCO cresce taxa
mdia anual de 8,7%, a taxa mdia anual de crescimento do VA de empresas
da PROD do mesmo conjunto foi de apenas 0,8%. O baixo percentual deve-se
queda significativa do VA verificada no perodo 2006-2005.
O crescimento do VA observado no perodo est associado ao crescimento das
vendas, ou seja, a um aumento na demanda por produtos e servios da IBSS e
no a um melhor equacionamento da relao entre cada produto/servio vendido
e o insumo necessrio para a sua produo. De fato, comparando-se 2003 e
2006, observa-se queda no VA por Unidade de Vendas tanto para o total da IBSS
como para os conjuntos constitudos por empresas com 20 ou mais ocupados
e com 19 ou menos ocupados. A reduo significa que, durante o perodo de
interesse, foi se tornando cada vez mais difcil para as empresas gerir as suas
relaes com fornecedores e clientes. Dito de outra forma, o preo dos insumos
aumentou e as empresas encontraram dificuldades para repass-lo ao preo do
produto/servio final.
A situao, porm, no percebida em todas as classes da IBSS. Entre as empresas com 20 ou mais ocupados, a reduo do VA por Unidade de Vendas ocorreu,
sobretudo, entre as empresas das classes PROD e PROC. Inversamente, entre
as empresas das classes BD e MANU observa-se crescimento no VA por Unidade
de Vendas a partir de 2004.
A Margem Lquida da IBSS tambm sofreu queda no perodo, sendo esta queda
mais significativa nas empresas com 19 ou menos ocupados (- 11 p.p., em 2006
em relao a 2003) que nas empresas com 20 ou mais ocupados (- 2 p.p.).
A reduo da Margem Lquida significa que as despesas tm crescido a taxas
maiores que as receitas. Provavelmente em virtude de um cenrio de maior concorrncia, as empresas esto tendo dificuldades para repassar (ou optando por
no repassar) o aumento das despesas para os seus clientes, contentando-se
com margens inferiores. O volume maior a ser distribudo, em virtude do aumento
das vendas e possveis ganhos de escala, pode estar contribuindo para a nova
equao.
Novamente, h diferenas entre as classes da IBSS. Entre as empresas com
20 ou mais ocupados das classes BD e MANU, durante o perodo de interesse,
verifica-se crescimento na Margem Lquida. Entre as empresas da PROD, muito
significativa a reduo observada em 2006.
90
Sobre Produtividade
A Produtividade do Trabalho e de Vendas sofre queda no perodo 2003 a 2006.
Isso significa que o nmero de ocupados na IBSS, que cresceu no perodo a uma
taxa mdia de 12,6% ao ano (ver Captulo 2), no se fez acompanhar, na mesma
proporo, pelo crescimento da receita operacional bruta e do VA.
O cenrio indica reorientao para servios de menor valor agregado e/ou uma
utilizao cada vez maior de pessoal sem as qualificaes desejadas.
No entanto, mais uma vez, observam-se diferenas entre as classes da IBSS.
Entre as empresas com 20 ou mais ocupados das classes BD e PROC, o melhor
ndice de produtividade do trabalho, considerando o perodo de interesse, foi
alcanado, justamente, em 2006 (R$ 124,8 mil e R$ 64,0 mil,respectivamente).
Sobre a Distribuio de Riqueza
Com o crescimento do VA observado no perodo, cresce a parcela a ser distribuda pelos agentes beneficirios do processo: investidores (proprietrios e scios
ou scios cooperados), trabalhadores (assalariados), governo e financiadores.
Durante o perodo, cada vez maior a parcela da riqueza direcionada para os assalariados. Em 2003, ela representava 32% do VA e, em 2006, 37%. O aumento no
percentual de recursos canalizados para a categoria decorrncia da quantidade
maior de assalariados, no significando um aumento na remunerao fornecida.
Esta, alis, sofre queda no perodo, um indicativo adicional da reorientao da
IBSS para servios de menor valor agregado.
A participao do governo e dos financiadores varia pouco de 2003 a 2006, mantendo-se em torno de 27% e 5% do VA, respectivamente.
Ainda no que se refere distribuio da riqueza, vale observar que h diferenas
significativas para os conjuntos formados pelas empresas da IBSS com 20 ou
mais ocupados e pelas empresas com 19 ou menos ocupados. Assim, em 2006,
por exemplo, a parcela retida pelos assalariados significou 45% do VA daquele
conjunto de empresas e 14% do VA deste conjunto. A parte direcionada para
o governo, tambm em 2006, representou 32% e 11% do VA daquele e deste
conjunto, respectivamente. Coube aos financiadores 6% do VA das empresas de
maior porte e apenas 1% do VA de empresas com 19 ou menos ocupados. Finalmente, em 2006, os investidores ficaram com 17% do VA das empresas com 20
ou menos ocupados e 74% do VA das empresas de menor porte, mostrando que,
neste conjunto, a riqueza est fortemente concentrada nas mos dos proprietrios e scios.
91
CAPTULO 6
Inovao na IBSS
Apresentao
Pesquisa realizada pelo Boston Consulting Group, envolvendo 1.070 executivos de
63 pases, mostra uma ascenso considervel da inovao como prioridade estratgica para as empresas. Em 2005, para 19% dos executivos, a inovao era a principal prioridade; para 47%, estava entre as trs principais prioridades e, para 27%,
fazia parte das dez prioridades da empresa. Em 2006, cerca de 40% das empresas
avaliaram a inovao como sua grande prioridade, 32% entre as trs prioridades e
21% entre as dez prioridades. Apenas 7% das empresas no consideraram a inovao como prioridade estratgica (Figura 6.1).
Figura 6.1 - Posicionamento da inovao na lista de prioridades estratgicas das empresas
2005
47%
2006
40%
32%
27%
21%
7%
19%
7%
No prioridade
Entre as 10 prioridades
Entre as 3 prioridades
Principal prioridade
Fonte: Boston Consulting Group. Innovation Survey Report. Disponvel em: <http://www.bcg.com/publications/files/2006_Innovation_Survey_report.pdf>
Acesso em: 20 set. 2008
O mesmo estudo mostra que, nos diversos mercados de aes, segundo ndices
comparativos fornecidos pela Standard&Poors (S&P), as empresas inovadoras possibilitam maior taxa de retorno aos investidores (Total Shareholder Return TSR). Na
sia, a TSR das empresas inovadoras 6% superior a das demais empresas; em
outros mercados, 3% superior (Figura 6.2).
nesse cenrio em que a inovao torna-se cada vez mais essencial para o sucesso
das empresas que apresentam-se dados sobre inovao na IBSS (Indstria Brasileira de Software e Servios de TI). Os dados incluem taxa de inovao, esforos
empreendidos para inovar, avaliao dos impactos provocados pela inovao, apoio
do governo e fontes de financiamento para atividades inovadoras, fontes de informao, relaes de cooperao para inovar e problemas e obstculos encontrados.
92
Figura 6.2 - Mercado de aes: desempenho do total de empresas vs. empresas inovadoras
Mdia dos ndices

S&P Global 1200 vs. Inovadoras globais
11%
Mdia das inovadoras

+3%
12%
S&P 500 vs. Inovadoras dos EUA
+3%
13%
S&P Euro 350 vs. inovadoras europias
+3%
6%
S&P Asian Composite vs. inovadoras asiticas

0%
2%
+6%
4%
6%
8%
10% 12% 14% 16% 18%
TSR em 10 anos (%)

Fonte: Boston Consulting Group. Innovation Survey Report. Disponvel em: <http://www.bcg.com/publications/files/2006_Innovation_Survey_report.pdf>
Acesso em: 20 set. 2008
Taxa de Inovao na IBSS

Das 95.300 empresas participantes da Pesquisa Industrial de Inovao Tecnolgica (PINTEC) realizada em 2005, 3.811 pertencem Indstria Brasileira de Software e Servios
de TI (IBSS). O universo de empresas da IBSS na PINTEC foi constitudo por empresas
ativas, atuantes no territrio nacional, com 10 ou mais pessoas ocupadas. Em 2005,
essas 3.811 empresas representavam 7,2% do total de empresas da IBSS (52.663) e
87,6% do total da receita lquida gerada pela IBSS (R$ 30,5 milhes) (Figura 6.3).
Figura 6.3 - Participantes da PINTEC 2005
Indstria
Servios
Indstrias
extrativas
Indstrias de
transformao:
1.849
89.205
Telecomunicaes:
Pesquisa e
Desenvolvimento:
393
42
IBSS:
3.811
95.300 empresas
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir IBGE - Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa Industrial de Inovao Tecnolgica
(PINTEC), 2005
Mais da metade das empresas da IBSS participantes da PINTEC implementou inovaes no perodo 2003 a 2005. A taxa de inovao da IBSS (57,6%) superior
observada nos demais setores pesquisados pela PINTEC 2005, exceto Pesquisa e
Desenvolvimento (97,6%) (Tabela 6.1)1.
A taxa de inovao da IBSS est prxima s taxas verificadas em vrias indstrias
europias de software e servios de TI, no perodo 2002 a 2004: Frana (61,0%),
Holanda (52,0%), Espanha (49,9%) e Eslovquia (49,2%). inferior, no entanto, s
93
Captulo 6 .:: .:.: Inovao na IBSS
taxas observadas para as indstrias de software e servios de TI europias melhor

classificados no ranking de inovao: Grcia (87,8%); Alemanha (84,4%); ustria
(81,2%) e Portugal (72,8%)2.
Tabela 6.1 - Taxa de inovao: participantes da PINTEC 2005
Setor
Indstria
Descrio
Empresas que
implementaram inovaes
% sobre total
427
23,1
29.973
33,6
180
45,9
41
97,6
2.197
57,6
Telecomunicaes
Servios
Pesquisa e Desenvolvimento
IBSS
Total de participantes: 95.300, sendo indstria extrativa: 1.849; indstria de transformao: 89.205; telecomunicaes: 393; P&D: 42 e IBSS: 3.811. Fonte:
Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir IBGE - Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa Industrial de Inovao Tecnolgica (PINTEC), 2005
A inovao simultnea de produto e processo ocorreu em 28% das empresas da

IBSS, a inovao apenas em produto em 16% e apenas em processo em 14% das
empresas. A competncia da IBSS em conduzir processos inovativos voltados tanto
para produto como para processo pode se traduzir em versatilidade, caracterstica
relevante para resoluo de problemas complexos. Situao tpica ocorre quando
no existem os processos necessrios para se gerar um produto inovador, o que
requer inovao prvia de processo (Figura 6.4).
Figura 6.4 - Empresas da IBSS, considerando inovao Brasil, perodo 2003-2005
16%
Inovaram s produto
42%
14%
Inovaram s processo
Inovaram produto e processo
58%
No inovaram
28%
(PINTEC), 2005. Valores arredondados
As classes da IBSS voltadas para o desenvolvimento de software, PROD (desenvolvimento e licenciamento de software pronto para uso) e ENCO (desenvolvimento de
software sob encomenda e outras consultorias em software), so as que apresentam as maiores taxas de inovao (84% e 76%, respectivamente), o que no surpreende, considerando a natureza das suas operaes, intensivas em conhecimento.
Entre as demais classes, elevada a porcentagem daquelas que no implementaram inovaes no perodo 2003 a 2005.
Em termos relativos, PROD e ENCO possuem um maior nmero de empresas que
implementaram inovaes simultneas em produto e processo (46% e 42%, respectivamente); e s em produto: 25% de empresas da PROD e 24% de empresas
da ENCO. Em contraste, o conjunto das classes PROC (processamento de dados) e
94
BD (atividades de banco de dados e distribuio online de contedo eletrnico) foi o

que mais inovou s em processo (Figura 6.5).
Figura 6.5 - Empresas da IBSS participantes da PINTEC 2005, considerando implementao de
inovaes e classe da IBSS* - Brasil, perodo 2003-2005
No inovaram
COHW
PROD
ENCO
PROC+BD
48%
16%
19%
25%
24%
37%
18%
20%
11%
429
25%
286
797
42%
10%
51%
Produto e processo
46%
10%
44%
S processo
8%
13%
24%
MANU
OUTR
S produto
1.306
28%
12%
24%
495
17%
498
28%
(*) Porcentagens sobre o total de empresas participantes por classe, indicado direita de cada barra. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir IBGE Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa Industrial de Inovao Tecnolgica (PINTEC), 2005
O grupo da IBSS participante da PINTEC 2005 com maior proporo de inovadoras o formado por empresas com 500 ou mais pessoas ocupadas. Nesse grupo,
as inovadoras chegam a 83% do total, enquanto que, nos grupos constitudos por
empresas de menor porte (10 a 19, 20 a 49 e 50 a 99 ocupados), o percentual das
que implementaram inovaes gira em torno de 55% e entre o grupo de empresas
com mais de 100 e menos que 500 ocupados, em torno de 63% (Figura 6.6).
A constatao no surpreende, quando se considera que a inovao exige capacidade de mobilizar conhecimento, competncia tcnica e experincia para criar
novos produtos, processos e/ou servios3. Essas caractersticas, em geral, costumam estar associadas a empresas de grande porte, tornando-as, de fato, mais propensas inovao.
Figura 6.6 - Participao percentual do nmero de empresas da IBSS que implementaram
inovaes, considerando faixa de pessoal ocupado* - Brasil, perodo 2003-2005
83%
56%
59%
10 a 19
20 a 49
65%
53%
50 a 99
100 a 249
60%
250 a 499
500 ou mais

(*) Sobre o total de empresas participantes na mesma faixa de pessoal ocupado. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir IBGE - Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa Industrial de Inovao Tecnolgica (PINTEC), 2005
95
O grupo de empresas da IBSS com 500 ou mais pessoas ocupadas foi o que mais
inovou tanto em produto (76,3%) como em processo (54,8%). Apenas para as
empresas da faixa de 10 a 19 ocupados, a taxa de inovao em processo foi superior
taxa de inovao em produto. Isso sugere etapa no ciclo de vida dessas empresas,
em que o foco no processo (novos mtodos de programao e desenvolvimento,
padronizao na definio de aplicativos, etc.) condio prvia para o desenvolvimento de produtos inovadores (Figura 6.7).
Figura 6.7 - Participao percentual do nmero de empresas da IBSS que implementaram
inovaes, considerando faixa de pessoal ocupado e tipo de inovao* - Brasil, perodo 2003-2005
Taxa de Inovao Produto
Taxa de Inovao Processo
76,3%
56,6%
41,4%
43,1%
42,4%
45,9%
42,2%
48,2%
43,9%
54,8%
48,2%
31,5%
20 a 49
10 a 19
50 a 99
100 a 249
250 a 499
500 ou mais

(*) Sobre o total de empresas participantes na mesma faixa de pessoal ocupado. (1) Foram consideradas empresas que implementaram inovaes s em
produto ou em produto e processo. (2) Foram consideradas as empresas que implementaram inovaes s em processo ou em produto e processo. Fonte:
Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir IBGE - Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa Industrial de Inovao Tecnolgica (PINTEC), 2005
Mais de 90% das inovaes em processo e quase 80% das inovaes em produto
realizadas pelas empresas da IBSS, no perodo de 2003 a 2005, eram novas para a
empresa, mas j conhecidas no mercado nacional. Apenas 1% implementou inovaes desconhecidas em nvel mundial (Figura 6.8).
Predominam, portanto, na IBSS, as empresas seguidoras. Suas atividades inovativas
visam, sobretudo, absoro de competncias j existentes. So, de fato, poucas,
as que exerceram papel de liderana, implementando inovaes que conduzem a
uma ruptura ou mudana de paradigma.
Figura 6.8 - Grau de novidade do principal produto e/ou processo nas empresas da IBSS que
implementaram inovaes - Brasil, perodo 2003-2005
79%
Produto
91%
20%
Novo para a empresa, mas j

existente no mercado nacional
9%
Novo para o mercado nacional, mas

j existente no mercado mundial
1%
Processo
0%
Novo para o mercado mundial
(1) Sobre o total de empresas que implementaram inovaes em produto ou em produto e processo (1.688). (2) Sobre o total de empresas que implementaram inovaes em processo ou em produto e processo (1.590). Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir IBGE - Diretoria de Pesquisas, Coordenao
de Indstria, Pesquisa Industrial de Inovao Tecnolgica (PINTEC), 2005
96
Sendo assim, tornam-se relevantes aes que elevem as competncias das empresas. Tais competncias incluem maior capacidade para identificao de oportunidades de inovao (prospeco), alinhamento estratgico e organizacional para absoro destas oportunidades (gesto de mudana), realizao de pesquisa e desenvolvimento de novos produtos e processos, comercializao e aprendizado.
Esforo Empreendido para Inovar

Das 2.197 empresas que implementaram inovaes no perodo 2003 a 2005, 1.829
realizaram dispndios com as atividades inovativas em 2005. Deste total, 1.385, ou
seja, 76%, gastaram com aquisio de mquinas e equipamentos. Essa foi a atividade inovativa mais realizada pelas empresas. Atividades internas de P&D, treinamento e aquisio de software tambm se encontram entre as mais citadas.
Os esforos para inovar ocorrem no mbito da prpria empresa. baixa a quantidade daquelas que adquiriram conhecimentos externos (24%) ou realizaram P&D
externa (4%) (Figura 6.9).
Figura 6.9 - Empresas da IBSS que implementaram inovaes e tiveram dispndios com
atividades inovativas em 2005, considerando a atividade inovativa* - Brasil, 2005
1.015 55,5%
Atividades internas de P&D

Aquisio externa de P&D 80 4,4%
Aquisio de outros conhecimentos externos
447 24,4%
883 48,3%
Aquisio de software
1.385 75,7%
Aquisio de mquinas e equipamentos

914 50,0%
Treinamento
Projeto industrial e outras preparaes tcnicas
Introduo das inovaes tecnolgicas no mercado
385 21,0%
567 31,0%
(*) As porcentagens foram calculadas sobre o total de empresas que implementaram inovaes e tiveram dispndios com atividades inovativas em 2005
(1.829). Permite respostas mltiplas. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir IBGE - Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa
Industrial de Inovao Tecnolgica (PINTEC), 2005
No esforo para inovar, as empresas da IBSS gastaram, em 2005, R$ 1,6 bilho.

Esse valor representa 5,9% do total da receita lquida das 3.811 empresas participantes da PINTEC e 5,2% da receita lquida total da IBSS, em 2005.
Entre as atividades inovativas, as atividades internas de P&D foram as que consumiram maior quantidade de recursos financeiros das empresas (R$ 620,1 milhes,
39,2% do total de dispndios), evidenciando um fato j conhecido: a P&D cara.
As 1.015 empresas que realizaram P&D interna gastaram, em mdia, R$ 610,9 mil.
A aquisio de P&D externa e a aquisio de outros conhecimentos externos
custaram, em mdia, menos para as empresas: R$ 447,5 mil e R$ 254,5 mil, respectivamente. As diferenas de valor sugerem que pode haver vantagens financeiras
importantes no uso de terceiros para gerao de conhecimento. H de se entender
por que as empresas da IBSS vm utilizando pouco essas alternativas.
97
Em nmeros absolutos, aquisio de mquinas e equipamentos (21,4%) e treinamento (11,7%) tambm foram responsveis por parte importante dos dispndios
realizados com atividades inovativas em 2005. No entanto, os valores mdios gastos com estas atividades so inferiores queles relacionados com P&D e aquisio
externa de conhecimento (Figura 6.10).
Figura 6.10 - Dispndios relacionados s atividades inovativas desenvolvidas por empresas da
IBSS que implementaram inovaes* - Brasil, 2005
Em R$ milhes, valores nominais
Em R$ mil
610,9
620,1 39,3%
447,5
Aquisio de outros conhecimentos externos
113,8 7,2%
Aquisio de software
112,6 7,1%
337,7 21,4%
Aquisio de mquinas e equipamentos

Treinamento
184,1 11,7%
Dispndio mdio
Aquisio externa de P&D 35,8 2,3%
127,6
243,8
201,4
118,4
Projeto industrial e outras preparaes tcnicas 45,6 2,9%

Introduo das inovaes tecnolgicas no mercado
254,5
221,9
125,8 8,0%
Dispndio em atividades inovativas: R$ 1,6 bilho

Dispndio em atividades inovativas em relao receita lquida das participantes (3.811 empresas): 5,9%
Dispndio em atividades internas de P&D em relao receita lquida das participantes: 2,3%
(*) As porcentagens foram calculadas sobre o valor total de dispndios com o esforo para inovar (2005): R$ 1,6 bilho. Total de respondentes: 1.829 empresas. Permite respostas mltiplas. No ano de 2005, o valor total da receita lquida das empresas da IBSS participantes da PINTEC (3.811 empresas) foi de
R$ 26,7 bilhes. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir IBGE - Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa Industrial de Inovao
Tecnolgica (PINTEC), 2005
Para melhor entendimento dos esforos das empresas da IBSS para inovar, considerar um sistema tpico de inovao tecnolgica, constitudo pelos subsistemas de
P&D, manufatura e comercializao (Figura 6.11 e Quadro 6.1). Na IBSS, a aquisio
de mquinas e equipamentos e a P&D interna destacam-se tanto pelo nmero de
empresas envolvidas com estas atividades como pelos dispndios realizados com
as mesmas. Em um sistema tpico de inovao, esses esforos produzem impactos
maiores nos subsistemas de P&D e de manufatura (produo).
A atividade relacionada com o subsistema de comercializao, introduo das inovaes tecnolgicas no mercado no tem merecido a mesma ateno das empresas
da IBSS. Em termos relativos, baixo o valor gasto com esta atividade (8% do total)
e pequena a proporo de empresas envolvidas com ela: 31%, contra 55% envolvidas em P&D interna e 76% na aquisio de mquinas e equipamentos. Considerando a importncia da atividade para o subsistema de comercializao, cabem anlises adicionais que permitam verificar se o esforo empreendido pelas empresas da
IBSS suficiente para um equilbrio saudvel de um sistema de inovao4.
98
Quadro 6.1 - Focos dos esforos para inovar relacionados

aos subsistemas do sistema tpico de inovao tecnolgica
Impactos econmicos
Focos do esforo para inovar
Clientes
Fornecedores
Universidades
Concorrentes
Institutos pblicos
de pesquisa
Empresa
P&D
Manufatura
Comercializao
Poltica Tecnolgica
Fontes de informao e
cooperao tecnolgica:
P&D
Impacto moderado do esforo
Custo da Inovao
P&D, Licenciamento,
Investimento Produtivo, Marketing
Manufatura
Impacto alto do esforo
Comercializao
Figura 6.11 - Subsistemas do processo de inovao
Aquisio externa de P&D

Aquisio de outros
conhecimentos externos
Aquisio de software
Aquisio de mquinas
e equipamentos
Treinamento
Inovao Tecnolgica
Produto
Processo
Fonte: OCDE/Eurostat, 1997
Projeto industrial e outras

preparaes tcnicas
Introduo das inovaes
tecnolgicas no mercado
Observao: O relacionamento e os conseqentes impactos so especficos s caractersticas
da IBSS. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX
Esforo Empreendido pelas Classes da IBSS para Inovar

Existem diferenas no tipo de atividade inovativa privilegiado pelas classes da IBSS,
o que certamente tem a ver com a especificidade dos seus processos produtivos e
modelos de negcios. Seja como for, para todas as classes, elevada a quantidade de
empresas que, no seu esforo para inovar, adquiriram mquinas e equipamentos.
A principal opo das empresas da classe COHW, mencionada por 81% delas, foi
treinamento. Setenta por cento das empresas da classe tambm fizeram referncia
aquisio de software. Pelo tipo de atividade que desempenham, como prestadoras de servios de consultoria em hardware, as empresas da COHW vm utilizando
software para oferecer servios de maior valor agregado aos seus clientes. Ainda
sobre os esforos inovativos das empresas da COHW, ressalta-se a importncia
dada introduo de inovaes tecnolgicas no mercado (destacada por 62% das
empresas, o maior percentual encontrado) e aquisio de outros conhecimentos
externos (mencionada por 42% das empresas da classe).
No seu esforo para inovar, parte muito significativa das empresas da PROD adquiriram mquinas e equipamentos (84%). Tambm elevada a quantidade das que
realizaram P&D interna: 80% do total de empresas da classe que implementaram
inovaes no perodo 2003-2005, o maior percentual encontrado para a rubrica. Surpreende, no entanto, a porcentagem relativamente baixa daquelas que realizaram
dispndios visando a introduzir as suas inovaes tecnolgicas no mercado (33%).
As empresas da ENCO, desenvolvimento de software sob encomenda, tambm
vm se dedicando, de modo significativo, s atividades de P&D interna. Essa foi,
inclusive, a opo que obteve a maior quantidade de indicaes das empresas da
classe. Ainda assim, o percentual das que se dedicaram atividade (74%) foi inferior
ao observado para a classe PROD (80%). Em 2005, comparativamente classe
99
PROD, uma porcentagem maior de empresas inovadoras da ENCO (43% contra

33% da PROD) realizou dispndios para introduzir as suas inovaes no mercado.
O treinamento foi opo assinalada por 55% das empresas da ENCO que implementaram inovaes (Figura 6.12).
Figura 6.12 - Esforo empreendido por empresas da IBSS para inovar, considerando classes da
IBSS* Brasil, perodo 2002-2005
Mdia da IBSS
Atividades internas
de P&D
COHW
Aquisio de
outros conhecimentos
externos
Aquisio externa
de P&D
42%
0%
27%
80%
PROD
74%
ENCO
4%
MANU
30%
4%
73%
OUTR
55%
28%
78%
PROD+BD
68%
MANU
79%
OUTR
76%
38%
24%
48%
Introduo das
inovaes tecnolgicas
no mercado
62%
81%
Projeto industrial
e outras preparaes
tcnicas
6%
33%
35%
72%
ENCO
46%
26%
10%
78%
84%
52%
25%
Treinamento
PROD
46%
20%
4%
Aquisio de mquinas
e equipamentos
COHW
45%
4%
31%
70%
3%
0%
PROD+BD
Aquisio
de software
43%
55%
45%
15%
51%
50%
32%
12%
9%
31%
26%
4%
22%
31%
31%
21%
(*) Sobre total de empresas que implementaram inovaes durante o perodo 2003-2005 e que tiveram dispndios com atividades inovativas em 2005: 1.829,
sendo COHW: 180; PROD: 176; ENCO: 594; PROC+BD: 389; MANU: 222; OUTR: 267. Permite respostas mltiplas. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a
partir IBGE - Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa Industrial de Inovao Tecnolgica (PINTEC), 2005
Avaliao dos Impactos Provocados pelas Inovaes

A implementao de inovaes gera uma srie de resultados para as empresas.
Alguns deles, mais diretamente relacionados com a permanncia da empresa e/ou
de seus produtos no mercado; outros mais voltados para a expanso da empresa
e/ou da sua linha de produtos e servios; outros, ainda, para o aperfeioamento de
processos, levando a empresa a realizar, com maior eficincia, atividades que j
vinha realizando. Finalmente, o resultado das inovaes pode ser a adequao de
produtos e/ou processos s prticas legais existentes.
Na pesquisa PINTEC 2005, diante de uma lista em que constavam alternativas diversas, solicitou-se s empresas da IBSS que implementaram inovaes no perodo
2003 a 2005 a avaliao dos impactos provocados pelas inovaes, considerando a
sua relevncia para a empresa: baixa, mdia ou elevada. A Figura 6.13 traz os impactos percebidos pelas empresas como de mdia ou elevada importncia.
100
As duas opes mais indicadas foram a melhoria da qualidade dos produtos (75%)
e a manuteno da participao da empresa no mercado (72%). Em ambos os
casos, o intuito parece ser mais o de assegurar e conservar posio j obtida do que
expandir os negcios, mediante a incluso de novos produtos e/ou a conquista de
outros mercados. As respostas nesta direo, tais como, ampliao da participao
da empresa no mercado, aumento da capacidade produtiva, ampliao da gama
de produtos ofertados e abertura de novos mercados receberam menos indicaes das empresas da IBSS. Anlises especficas devem ser realizadas para identificar que elementos contribuem para a menor prioridade dada a itens que revelam a
disposio de crescimento das empresas.
Receberam ainda uma quantidade menor de indicaes as opes de impacto relacionadas com o aperfeioamento de processos reduo de custos de produo e
reduo de custos de trabalho e com a adequao s prticas legais: enquadramento em regulaes relativas ao mercado interno.
Figura 6.13 - Empresas da IBSS que implementaram inovaes, considerando importncia mdia
ou elevada atribuda pela empresa ao impacto causado* Brasil, perodo 2003-2005
Enquadramento em regulaes relativas ao mercado interno

Reduo dos custos de trabalho
Reduo dos custos de produo
Abertura de novos mercados
17%
35%
36%
39%
Aumento da flexibilidade da produo

Ampliao da gama de produtos ofertados
52%
55%
Aumento da capacidade produtiva
58%
Ampliao da participao da empresa no mercado
69%
Manuteno da participao da empresa no mercado
72%
Melhoria da qualidade dos produtos
75%
(*) Sobre total de empresas que implementaram inovaes: 2.197. Permite respostas mltiplas. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir IBGE Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa Industrial de Inovao Tecnolgica (PINTEC), 2005
Impacto das Inovaes Considerando as Classes da IBSS

Entre as classes da IBSS, h diferenas no que se refere avaliao da importncia
dos impactos provocados pelas inovaes. Parte muito significativa das empresas
das classes COHW e MANU apontaram como de importncia mdia ou elevada
os impactos provocados na manuteno da participao da empresa no mercado
(94% e 91%, respectivamente) e na melhoria da qualidade dos produtos (90% e
81%, respectivamente).
Ambos os impactos tambm foram indicados como relevantes por uma quantidade
elevada de empresas inovadoras da ENCO. Comparativamente s demais classes,
uma proporo maior de empresas da ENCO avaliou como de importncia mdia
e alta os impactos das inovaes provocados no enquadramento em regulaes
relativas ao mercado interno.
101
Para as empresas da classe PROD, os impactos apontados como os mais relevantes, recebendo praticamente a mesma quantidade de indicaes, foram a manuteno da participao da empresa no mercado (73%) e a ampliao da gama de
produtos ofertados (72%).
Em contraste evidente com os resultados obtidos para as demais classes da IBSS,
para o conjunto constitudo de empresas das classes PROC e BD, os impactos
das inovaes mencionados pelo maior nmero de empresas inovadoras como de
importncia mdia e alta foram a ampliao da participao da empresa no mercado (87%) e o aumento da capacidade produtiva (59%). Ou seja, para as empresas dessas classes, em especial, o papel das inovaes para a sua expanso no
mercado parece ser mais relevante do que para a sua consolidao (Figura 6.14).
Figura 6.14 - Empresas da IBSS que implementaram inovaes, considerando importncia mdia
ou elevada atribuda pela empresa ao impacto causado e classe* - Brasil, perodo 2003-2005
Mdia da IBSS
Melhoria da
qualidade
dos produtos
Ampliao da
gama de produtos
ofertados
69%
OUTR
75%
Aumento da
flexibilidade
da produo
Aumento da
capacidade
produtiva
70%
COHW
42%
ENCO
55%
PROC+BD
59%
MANU
OUTR
55%
68%
61%
58%
72%
42%
17%
23%
44%
16%
25%
49%
62%
52%
35%
69%
Reduo dos
custos de
trabalho
57%
59%
56%
Reduo dos
custos de
produo
49%
15%
64%
79%
45%
59%
87%
91%
72%
26%
63%
40%
81%
MANU
47%
55%
84%
29%
57%
PROC+BD
Abertura de
novos mercados
74%
73%
68%
88%
ENCO
Ampliao da
participao da
empresa no mercado
94%
72%
69%
PROD
PROD
64%
90%
COHW
Manuteno da
participao da
empresa no mercado
39%
35%
39%
Enquadramento
em regulaes relativas
ao mercado interno
10%
21%
30%
40%
41%
12%
43%
39%
8%
45%
37%
10%
36%
35%
17%
(*) Sobre total de empresas que implementaram inovaes em cada classe, sendo COHW: 224; PROD: 239; ENCO: 604; PROC+BD: 573; MANU: 241;
OUTR: 316. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir IBGE - Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa Industrial de Inovao
102
Apoio do Governo e Fontes de Financiamento

para Atividades Inovativas da IBSS
Apenas 297 empresas, ou seja, 13,5% das empresas que implementaram inovaes
no perodo 2003 a 2005, receberam algum apoio do Governo para realizao das
suas atividades inovativas. Esse percentual inferior ao verificado entre empresas
de software e servios de TI europias que implementaram inovaes no perodo
2002 a 2004 e possuem taxas de inovao comparveis da IBSS. Na Holanda, por
exemplo, 41,0% das empresas receberam apoio de algum fundo pblico para inovar.
Na Espanha, 38,3% e, na Frana, 18,0%. O percentual brasileiro tambm inferior ao
observado entre empresas europias da Diviso 72 com taxas elevadas de inovao.
Por exemplo, mais da metade das empresas australianas obtiveram recursos pblicos
para inovar. Na Grcia, 48,7% delas, na Alemanha, 16,4%, e, em Portugal, 16,0%5.
Em mdia, cada empresa beneficiada da IBSS obteve suporte de 1,2 programa de
apoio, ou seja, h pouca sobreposio dos tipos de apoio, indicando que no so as
mesmas empresas que esto obtendo os benefcios.
A opo outros programas de apoio, que inclui cesso de bolsas pelas fundaes de
amparo pesquisa e aporte de capital de risco, constituiu o principal tipo de apoio do
Governo para as inovaes. No entanto, menos de 5% das empresas da IBSS que
implementaram inovaes foram apoiadas por esses programas. O financiamento
para P&D e compra de mquinas e equipamentos auxiliou 4,2% das empresas inovadoras, enquanto os incentivos fiscais da Lei da Informtica apoiaram 4,0% delas.
Incentivos fiscais para P&D e inovao tecnolgica e financiamentos para projetos
de pesquisa em parceria com universidades e institutos de pesquisas foram programas de apoio governamentais pouco utilizados pelas empresas inovadoras da IBSS:
1,5% e 1,7% respectivamente (Figura 6.15).
Figura 6.15 - Empresas da IBSS que implementaram inovaes e receberam apoio do Governo
para as suas atividades inovativas, considerando o tipo de programa de apoio* - Brasil, perodo
2003-2005
Incentivo Fiscal
P&D e inovao tecnolgica
Outros
33 1,5%
87 4,0%
Lei da Informtica
Projetos de pesquisa em parceria com universidades e institutos de pesquisa
Financiamento
38 1,7%
92 4,2%
P&D e compra de mquinas e equipamentos
108 4,9%
Outros programas de apoio

(*) Porcentagens sobre o total de empresas que implementaram inovaes: 2.197. Receberam apoio do Governo: 297. Permite respostas mltiplas.
(PINTEC), 2005
A distribuio dos recursos financeiros para suporte das atividades inovativas entre
as classes da IBSS surpreende. Em termos relativos, as empresas que receberam
maior apoio do Governo pertencem s classes OUTR (27% do total de empresas
da classe que implementaram inovaes) e COHW (24%), mais direcionadas para
servios de TI que para o desenvolvimento de software. O percentual de empresas
das classes PROD e ENCO que receberam apoio inferior: 11% e 12%, respectivamente. Considerando que as taxas mais elevadas de inovao so encontradas
nas classes PROD e ENCO, e nelas que se concentram as atividades de P&D, era
103
de se esperar um direcionamento maior dos recursos governamentais para estas

classes (Figura 6.16).
na forma de incentivos fiscais, financiamentos e/ou outros programas, considerando classe* Brasil, perodo 2003-2005
27%
24%
12%
11%
12%
4%
COHW
PROD
ENCO
PROC+BD
MANU
OUTR
(*) Sobre total de empresas que implementaram inovaes em cada classe, sendo COHW: 224; PROD: 239; ENCO: 604; PROC+BD: 573; MANU: 241;
O tipo de programa de apoio tambm varia conforme as classes da IBSS. Embora

COHW e OUTR sejam as classes com a maior proporo de beneficiadas em relao ao total de empresas inovadoras, o suporte fornecido, sobretudo, atravs de
linhas de financiamento e outros programas de apoio. Uma quantidade proporcionalmente maior de empresas da PROD e ENCO beneficiaram-se de incentivo fiscal
para P&D e inovao tecnolgica (especialmente ENCO), e incentivos da Lei de
Informtica (em especial, as empresas da PROD) (Figura 6.17).
Ressalte-se que, quando da realizao da PINTEC2005, ainda no havia sido lanado
o Programa de Subveno Econmica da FINEP/MCT. Como ser visto no Captulo
12, esse Programa ir se constituir em opo importante para fomento de projetos
inovadores da IBSS.
para as suas atividades inovativas, considerando o tipo de programa de apoio e classe* - Brasil,
perodo 2003-2005
P&D e inovao
tecnolgica
COHW
PROD
ENCO
1,0%
1,0%
10,0%
4,0%
0,2%
MANU
0,0%
OUTR
0,0%
5,0%
0,3%
0,0%
0,0%
8,0%
Outros programas
de apoio
5,0%
15,0%
0,0%
0,3%
2,0%
2,1%
3,0%
Incentivo Fiscal
P&D e compra
de mquinas e
equipamentos
5,0%
2,0%
PROC+BD
Parceria com
universidades e
institutos de pesquisa
Lei da
Informtica
4,0%
2,9%
1,0%
10,0%
2,0%
0,3%
3,0%
8,0%
11,0%
Financiamento
(*) Sobre o total de empresas que implementaram inovaes em cada classe, sendo COHW: 224; PROD: 239; ENCO: 604; PROC+BD: 573; MANU: 241; OUTR:
316. Receberam apoio do Governo: COHW: 55; PROD: 27; ENCO: 74; PROC+BD: 24; MANU: 30; OUTR: 87. Permite respostas mltiplas. Fonte: Elaborao
Observatrio SOFTEX, a partir IBGE - Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa Industrial de Inovao Tecnolgica (PINTEC), 2005
104
Fontes de Financiamento para as Classes da IBSS

Conforme mostrado na Tabela 6.2, a grande maioria das empresas da IBSS utilizou
recursos prprios para realizar as suas atividades inovativas. As empresas inovadoras
da classe COHW foram as que mais empregaram recursos de terceiros. Observa-se
predomnio de fontes privadas de financiamento.
Tabela 6.2 - Fontes de financiamento das atividades de P&D e das demais atividades inovativas,
considerando classe - Brasil, perodo 2003-2005
Das atividades de pesquisa e desenvolvimento

Prprias
De terceiros
Total
Privado
Pblico
95%
5%
4%
1%
COHW
78%
22%
2%
PROD
100%
ENCO
96%
4%
PROC, BD
90%
10%
MANU
100%
OUTR
88%
Total
Das demais atividades

Prprias
De terceiros
Total
Privado
Pblico
95%
5%
3%
2%
20%
98%
2%
2%
100%
3%
1%
95%
5%
4%
1%
9%
1%
94%
6%
2%
4%
99%
1%
1%
12%
12%
90%
10%
9%
1%
Sobre total de empresas que implementaram inovaes em cada classe, sendo COHW:224; PROD: 239; ENCO: 604; PROC + BD: 573; MANU: 241;
Fontes de Informao na IBSS

A Tabela 6.3 lista as fontes de informao internas e externas que vm sendo utilizadas pelas empresas da IBSS e pelos demais setores cobertos pela PINTEC 2005.
As propores mencionadas referem-se ao percentual de empresas inovadoras que
avaliou como de alta relevncia as fontes de informao utilizadas.
A principal fonte de informao para as empresas da IBSS so as redes de informao informatizadas: 57,8% das empresas da IBSS que implementaram inovaes no
perodo 2003 a 2005 consideraram esta fonte de importncia elevada. As empresas
dos setores de telecomunicaes e P&D tambm julgam as redes informatizadas
muito relevantes, embora privilegiem as fontes internas de informao. Os percentuais encontrados para a IBSS e demais empresas de servios so superiores queles observados nos setores industriais. Mostram que, para as empresas intensivas
em conhecimento e no uso de tecnologias digitais, as redes tm sido utilizadas
como um canal relevante de informao.
Para a IBSS, a segunda fonte principal de informao, indicada por 47,7% das empresas, so os clientes ou consumidores. Apenas no setor de P&D encontra-se percentual superior (56,1%). O resultado no surpreende. Tanto para a IBSS como para as
empresas de P&D, parte significativa dos produtos e servios so direcionados para
o atendimento de necessidades especficas dos clientes e consumidores. natural,
portanto, que eles sejam considerados como fonte prioritria de informao.
105
No que se refere avaliao da importncia das universidades e dos institutos de

pesquisa como fonte de informao, o percentual encontrado para IBSS (11,2%)
compatvel com os verificados entre as empresas europias de software e servios
de TI. Entre os setores participantes da PINTEC 2005, o percentual da IBSS s
inferior ao encontrado para P&D (51,2%). Ressalte-se, ainda, o pouco valor atribudo
pelas empresas da IBSS s feiras e exposies como locais para obteno de informao (Tabela 6.3).
Tabela 6.3 - Empresas participantes da PINTEC 2005 que implementaram inovaes,
considerando as fontes de informao empregadas e o grau de importncia alto atribudo pelas
empresas s fontes - Brasil, perodo 2003-2005
Indstria
Fontes de Informao
Fontes
internas
Departamento de P&D
Outras reas
Outra empresa do grupo
Fornecedores
Fontes
externas
Servios
Extrativa Transformao
Telecomunicaes
IBSS
P&D
1,4%
7,5%
23,9%
27,4%
85,4%
38,2%
41,7%
59,4%
45,2%
26,8%
13,6
3,1%
18,9%
5,4%
12,2%
43,6%
40,2%
55,0%
36,2%
19,5%
Clientes ou consumidores
35,4%
42,8%
32,2%
47,7%
56,1%
Concorrentes
31,9%
23,3%
19,4%
30,9%
14,6%
Empresas de consultoria e consultores

independentes
15,2%
6,0%
17,8%
16,5%
4,9%
Universidades e institutos de pesquisa
5,9%
6,0%
6,1%
11,2%
51,2%
Centros de capacitao profissional e

assistncia tcnica
24,4%
6,6%
13,9%
8,8%
12,2%
Instituio de testes e ensaios e

certificaes
15,0%
7,4%
15,6%
5,7%
17,1%
Licenas, patentes e know how
4,9%
3,9%
10,0%
8,7%
4,9%
Conferncias, encontros e publicaes

especializadas
32,8%
15,6%
15,0%
20,1%
46,3%
Feiras e exposies
39,6%
37,3%
14,4%
19,3%
26,8%
37,2%
36,9%
57,8%
57,8%
53,7%
Redes de informao informatizadas
Sobre total de empresas que implementaram inovaes no perodo 2003 2005: indstria extrativa: 427; indstria de transformao: 29.951; telecomunicaes: 180; IBSS: 2.197; P&D: 41. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir IBGE - Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa
Fontes de Informao nas Classes da IBSS

As redes de informao informatizadas e os clientes e consumidores so fontes
de informao utilizadas e avaliadas de importncia alta pelas empresas das diferentes classes da IBSS. Para as empresas de desenvolvimento de software (PROD e
ENCO), o departamento de P&D tambm fonte importante de informao.
Em termos relativos, as empresas da ENCO foram as que mais atriburam grau de
importncia alto s universidades e aos institutos de pesquisa como fonte de informao, ao contrrio das empresas da PROD, para quem as universidades e os institutos no possuem relevncia como fonte de informao. No entanto, na PROD, e
tambm na MANU, encontram-se os maiores percentuais para fornecedores como
fonte de informao prioritria. Em ambas as classes, vale destacar, elevada a
atividade de revenda de mercadoria de terceiros. Para nenhuma classe da IBSS, as
feiras e exposies so fonte relevante de informao (Tabela 6.4).
106
Tabela 6.4 - Empresas da IBSS que implementaram inovaes, considerando as fontes de informao
empregadas e o grau de importncia alto atribudo pelas empresas s fontes - Brasil, perodo 2003-2005
COHW
PROD
ENCO
PROC + BD
MANU
OUTR
6,3%
68,3%
3,6%
22,8%
48,7%
20,5%
48,1%
40,2%
2,9%
53,1%
46,9%
18,4%
48,2%
35,4%
12,1%
34,3%
47,5%
24,5%
9,9%
44,4%
3,8%
26,7%
45,5%
30,7%
20,3%
34,0%
1,2%
40,7%
41,9%
24,9%
24,7%
61,1%
1,3%
50,9%
56,6%
65,5%
28,1%
5,0%
20,5%
6,1%
11,6%
31,3%
12,9%
4,2%
20,7%
7,0%
10,4%
5,7%
12,9%
1,3%
7,1%
7,5%
12,4%
14,2%
0,9%
8,4%
14,1%
1,7%
0,4%
2,2%
6,3%
16,7%
4,5%
0,4%
16,1%
27,7%
8,8%
24,5%
23,3%
7,5%
18,0%
Feiras e exposies
14,3%
21,3%
17,4%
16,0%
19,9%
28,0%
Redes de informao informatizadas
64,7%
66,6%
57,1%
40,8%
66,0%
72,5%
Departamento de P&D
Fontes
internas Outras reas
Fornecedores
Clientes ou consumidores
Concorrentes
Empresas de consultoria e consultores
independentes
Universidades e institutos de pesquisa
Fontes
Centros de capacitao profissional e
externas assistncia tcnica
Instituies de testes, ensaios e
certificaes
Licenas, patentes e know how
Conferncias, encontros e publicaes
especializadas
Sobre o total de empresas que implementaram inovaes em cada classe, sendo COHW: 224; PROD: 239; ENCO: 604; PROC + BD: 573; MANU: 241; OUTR:
316. Permite respostas mltiplas. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir IBGE - Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa
Relaes de Cooperao na IBSS

Nos seus esforos para inovar, a IBSS contou pouco com o apoio de organizaes
parceiras. O percentual de empresas da IBSS que buscaram cooperao para inovar
(19,3%) aproxima-se mais dos encontrados na indstria extrativa (12,9%) e de transformao (7,1%) que dos observados nos setores de servios: telecomunicaes
(64,4%) e P&D (100,0%) (Tabela 6.5).
O percentual verificado para a IBSS (19,3%) compatvel com aquele observado, na
pesquisa CIS 2004, entre empresas europias de software e servios de TI que implementaram inovaes no perodo 2002 a 2004. Na Alemanha, por exemplo, 17,1% das
empresas estabeleceram parceria para inovar. Na Eslovquia, 25,5%; em Portugal,
12,7%; na Espanha, 10,7%; na Frana, 10,4%; e, na Holanda, 8,1%. A exceo fica
por conta da Grcia, com 42,7% de empresas registrando cooperao.
Tabela 6.5 - Empresas participantes da PINTEC 2005 que implementaram inovaes, considerando
relaes de cooperao com outras organizaes para inovar - Brasil, perodo 2003-2005
Setor
Indstria
Servios
Indstria extrativa
Indstria de transformao
N de empresas com
relaes de cooperao
% sobre total
55
12,9%
2.139
7,1%
Telecomunicaes
116
64,4%
IBSS
425
19,3%
P&D
41
100,0%
Sobre total das empresas que implementaram inovaes no perodo 2003 2005: Indstria extrativa: 427; indstria de transformao: 29.951;
telecomunicaes: 180; IBSS: 2.197; P&D: 41. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir IBGE - Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria,
Pesquisa Industrial de Inovao Tecnolgica (PINTEC), 2005
107
A Tabela 6.6 apresenta o grau de importncia que as 425 empresas da IBSS que
realizaram parcerias para inovar, no perodo 2003 a 2005, atriburam aos parceiros.
Os clientes e consumidores, que j tinham sido apontados como fontes relevantes
de informao, aparecem, agora, como as parcerias de maior importncia para 48%
das empresas e de baixa ou nenhuma importncia para 47,3% delas.
Tabela 6.6 - Empresas da IBSS que implementaram inovaes e possuem relaes de
cooperao com outras organizaes para inovar, considerando grau de importncia atribudo pela
empresa s diferentes categorias de parceiros - Brasil, perodo 2003-2005
Grau de Importncia Atribudo Parceria
Parceria
Alto
Mdio
Baixo e no relevante
Clientes e consumidores
48,0%
0,5%
47,3%
Fornecedores
34,4%
12,5%
53,2%
Concorrentes
12,7%
14,8%
72,5%
7,1%
0,9%
24,9%
Empresa de consultoria
28,0%
11,1%
60,9%
Universidades e institutos de
pesquisa
19,1%
6,4%
74,6%
8,5%
6,4%
85,2%
Centros de capacitao profissional

e assistncia tcnica
Sobre total de empresas com relaes de cooperao com outras organizaes no perodo de interesse: 425. Porcentagem sobre total de empresas que
implementaram inovaes: 19,3%. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir IBGE - Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa
Relaes de Cooperao nas Classes da IBSS

No geral, para todas as classes, a cooperao para inovar baixa. As empresas
da classe ENCO foram as que mais celebraram parcerias para inovar: 39,4% das
que implementaram inovaes durante o perodo 2003 a 2005 utilizaram parceiros.
Apesar de a classe PROD, tal como a classe ENCO, apresentar uma taxa elevada de
inovao, em termos relativos, as empresas da PROD utilizaram, bem menos que
as empresas da ENCO, os contratos de cooperao (Figura 6.18).
Figura 6.18 - Empresas da IBSS que implementaram inovaes e possuem relaes de
cooperao com outras organizaes para inovar, considerando classe* - Brasil, perodo 2003-2005
39,4%
238
26,6%
84
16,5%
37
COHW
6,3%
5,1%
15
29
PROD
ENCO
PROC+BD
9,1%
22
MANU
OUTR
(*) Sobre o total de empresas que implementaram inovaes em cada classe, sendo COHW: 224; PROD: 239; ENCO: 604; PROC+BD: 573; MANU: 241; OUTR: 316
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir IBGE - Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa Industrial de Inovao Tecnolgica (PINTEC), 2005.
108
Problemas e Obstculos para Inovar

A Figura 6.19 explora os problemas e obstculos encontrados pelas 1.477 empresas da IBSS, participantes da PINTEC 2005, que no implementaram inovaes e
nem elaboraram projetos de inovao, no perodo 2003 a 2005. Para 59,9% deste
conjunto de empresas, as condies de mercado foram o principal motivo para no
implementar inovao. Apenas 14,6% das empresas afirmaram no ter inovado no
perodo em razo de inovaes realizadas anteriormente.
No que se refere opo outros fatores impeditivos, escolhida por 377 empresas
(25,5% das que no implementaram inovaes), os principais obstculos levantados
so de natureza econmico-financeira. Destacam-se os elevados custos da inovao, os
riscos econmicos excessivos e a escassez de fontes apropriadas de financiamento.
Figura 6.19 - Empresas da IBSS que no implementaram inovaes e sem projetos,
considerando fatores impeditivos para o desenvolvimento e implementao de inovaes - Brasil,
perodo 2003-2005
Centralizao da atividade inovativa em outra empresa do grupo

Escassez de servios tcnicos externos adequados
Fraca resposta dos consumidores quanto a novos produtos
Razes da no-implementao*
4%
1%
Inovaes
prvias
4%
Dificuldade para se adequar a padres, normas e regulamentaes
8%
Escassas possibilidades de cooperao com outras empresas/instituies
7%
Falta de informao sobre mercados
7%
Falta de informao sobre tecnologia
7%
Falta de pessoal qualificado
7%
Rigidez organizacional
Condies de
mercado
Outros fatores
impeditivos
4%
30%
Escassez de fontes apropriadas de financiamento

Elevados custos da inovao
43%
35%
Riscos econmicos excessivos
(*) Considera o n de empresas e as porcentagens sobre o total (1.477 empresas). Permite respostas mltiplas. Fonte: Elaborao Observatrio
SOFTEX, a partir IBGE - Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa Industrial de Inovao Tecnolgica (PINTEC), 2005
Com exceo das empresas da classe COHW, que apontaram outros fatores impeditivos como o principal motivo para no implementar inovaes, as condies de
mercado foram indicadas como as grandes barreiras para inovar (Figura 6.20).
Figura 6.20 - Empresas da IBSS que no implementaram inovaes e sem projetos,
considerando razes para no inovar e classe* - Brasil, perodo 2003-2005
Inovaes prvias
21%
COHW
6%
36%
43%
23%
MANU
2%
72%
66%
15%
PROC+BD
OUTR
Outros fatores impeditivos
25%
PROD
ENCO
Condies de mercado
61%
3%
29%
24%
21%
56%
75%
23%
(*) Sobre total de empresas que no implementaram inovaes e sem projetos no perodo 2002 a 2005, sendo COHW: 169; PROD: 46; ENCO: 173; PROC+BD:
701; MANU: 206; OUTR: 182. Permite respostas mltiplas. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir IBGE - Diretoria de Pesquisas, Coordenao de
Indstria, Pesquisa Industrial de Inovao Tecnolgica (PINTEC), 2005
109
215 14,6%
885 59,9%
377 25,5%
Consideraes Finais
A seguir, resumem-se as principais concluses do captulo.
Mais da metade das empresas da IBSS participantes da PINTEC 2005 implementou inovaes no perodo 2003 a 2005. As classes da IBSS voltadas para o desenvolvimento de software, PROD e ENCO, so as que apresentam as maiores taxas
de inovao: 84% e 76%, respectivamente.
Prevalece inovao simultnea de produto e processo.
maior o percentual de inovadoras entre empresas de grande porte.
No geral, as inovaes so novas para as empresas mas j conhecidas no mercado nacional e mundial.
Entre as atividades inovativas, a aquisio de mquinas e equipamentos foi a mais
realizada. Os maiores gastos para inovar foram com as atividades internas de P&D.
As atividades inovativas concentram-se nos subsistemas P&D e manufatura do
sistema de inovao. proporcionalmente menor o foco fornecido ao subsistema
comercializao.
O principal impacto das inovaes na melhoria da qualidade dos produtos.
O impacto das inovaes parece estar mais voltado para a manuteno/consolidao
da posio da empresa no mercado que para a expanso/crescimento da empresa.
No esforo para inovar, as empresas da IBSS gastaram, em 2005, R$ 1,6 bilho.
Esse valor representa 5,9% do total da receita lquida das 3.811 empresas participantes da PINTEC e 5,2% da receita total da IBSS, em 2005. A grande maioria
das empresas utilizou recursos prprios para realizar as atividades inovativas.
Redes de informaes informatizadas so as principais fontes de informao das
empresas inovadoras da IBSS.
Em geral, as empresas da IBSS no contam com parceiros para inovar.
As condies de mercado foram apontadas como o principal obstculo atividade inovativa.
110
1) Para esclarecimentos sobre o que considerado inovao no mbito da PINTEC 2005 e exemplos de inovao de
produto e processo na IBSS, ver Notas Metodolgicas.
2) Conforme dados da CIS (Community Innovation Survey), 2004, para empresas da Diviso 72, com 10 ou mais ocupados.
3) TIDD, J., BESSANT, J., PAVITT, K., Managing Innovation: integrating technological, market, and organizational change.
Wiley, 1997.
4) O que pode explicar, pelo menos parcialmente, a nfase mais baixa fornecida ao subsistema comercializao`,
quando comparado aos demais subsistemas, o fato de 27,9% das empresas da IBSS que implementaram inovaes
no perodo 2003 a 2005 terem informado casos de abandono de projetos e/ou projetos em andamento. Isso significa
que, por um lado, pode estar ocorrendo dificuldades para finalizao de projetos e, por outro, que parte das inovaes
ainda esto a caminho.
5) Conforme dados da CIS (Community Innovation Survey), 2004, para empresas da Diviso 72, com 10 ou mais ocupados.
111

PARTE 2
Software e Servios de TI como

Atividade Secundria de Empresas
- NIBSS
Captulo 7: Estimativa do Valor Referente s Atividades de Software e
Servios de TI Realizadas na NIBSS
Captulo 8: A Fora de Trabalho em Atividades de Software e Servios
de TI na NIBSS
CAPTULO 7
Estimativa do Valor Referente s

Atividades de Software e Servios
de TI Realizadas na NIBSS
Apresentao
Neste captulo, apresenta-se metodologia para estimar o valor referente s atividades de software e servios de TI realizadas na NIBSS, ou seja, fora da Indstria
Brasileira de Software e Servios de TI (IBSS).
Na NIBSS, as atividades de software e servios de TI tornam-se fonte secundria ou complementar de receita. O software desenvolvido por empresas da NIBSS
pode ser comercializado em separado, embarcado em produtos e equipamentos de
fabricao prpria ou incorporado a servios prestados. As atividades de software
e servios de TI tambm podem ser realizadas na NIBSS sem a inteno de gerar
ou contribuir diretamente para a receita. o caso, por exemplo, da manuteno de
equipe prpria de informtica nas empresas para desenvolvimento de solues para
uso interno e/ou para suporte a sistemas e equipamentos.
Existe uma srie de limitaes para a mensurao das atividades de software e
servios realizadas na NIBSS. No que diz respeito produo de componentes
embarcados, a limitao decorre principalmente do fato de a percepo de valor
estar associada a um conjunto completo de funcionalidades, com o software sendo
apenas uma das partes do conjunto. Um bom exemplo dessa dificuldade metodolgica est na incapacidade de se separar o valor dos componentes de software e de
hardware em celulares e equipamentos de telecomunicaes em geral.
No que diz respeito ao desenvolvimento para consumo prprio, a principal dificuldade refere-se ao nvel a que se deve chegar de desagregao das informaes
para identificar, classificar e mensurar o valor dos produtos, servios e solues
desenvolvidas.
A mensurao das atividades de software e servios de TI para consumo prprio
tambm padece do mesmo problema de valorao observado no caso do software
embarcado. Como os bens e servios para consumo prprio no so expostos ao
ambiente de seleo via mercado, os exerccios de atribuio de valor podem apresentar um grau elevado de arbitrariedade.
Metodologia do Observatrio SOFTEX

A metodologia proposta por Roselino e Diegues para mensurao das atividades
de software e servios de TI na NIBSS resume-se aos sete passos apresentados
114
Parte 2 .:..:::.. Software e Servios de TI como Atividade Secundria de Empresas - NIBSS
no Quadro 7.1. A seguir, discutem-se esses passos, apresentando os resultados

obtidos para o ano de 2005, ltimo ano para o qual , no momento do levantamento,
havia dados disponveis da RAIS/MTE (Relao Anual de Informaes Sociais, do
Ministrio do Trabalho e Emprego), fonte utilizada no estudo.
Quadro 7.1 - Os sete passos da metodologia do Observatrio SOFTEX para mensurao de
atividades de software e servios de TI na NIBSS
Passo 1 - Levantamento das ocupaes na IBSS

Passo 2 - Seleo das ocupaes relacionadas com atividades em software e servios
Passo 3 - Levantamento do total de PROFSSs na IBSS e na NIBSS
Passo 4 - Verificao da remunerao mdia das ocupaes selecionadas
Passo 5 - Determinao da massa salarial dos PROFSSs X total da massa salarial e outras remuneraes na IBSS
Passo 6 - Clculo do VRProfssTotal e VRProfss por ocupao
Passo 7 - Uso do VRProfss para estimativa das atividades de software e servios de TI na NIBSS
PASSO 1. Levantamento das Ocupaes na IBSS

O primeiro passo da metodologia consiste em identificar, tendo como base a Classificao Brasileira de Ocupaes (CBO), as famlias ocupacionais presentes na indstria de software e servios de TI (IBSS).
Ao se analisar a distribuio dos empregos segundo os tipos de ocupao, nota-se
que, na IBSS, tal como acontece nos demais setores da economia, as ocupaes
complementares ou de apoio e suporte contam com um contingente de pessoas
significativamente maior do que aquelas diretamente vinculadas atividade-fim. Ou
seja, na IBSS, as ocupaes diretamente relacionadas com o desenvolvimento de
software e a prestao de servios de TI so apenas uma parte, e no a maior parte,
do total dos empregos gerados.
Em 2005, as duas principais famlias ocupacionais da IBSS so escriturrios em geral,
agentes, assistentes e auxiliares administrativos` e analistas de sistemas computacionais`. Somadas, elas representaram cerca de 37% do total dos empregados (Tabela 7.1).
PASSO 2. Seleo das Ocupaes Relacionadas com Atividades em Software
e Servios de TI
Identificadas as principais famlias ocupacionais presentes na IBSS, o prximo passo
da metodologia consiste em selecionar as ocupaes relacionadas s atividades de
software e servios de TI, segmentando-as, posteriormente, nos diferentes perfis
de competncia. Procurou-se escolher apenas as famlias ocupacionais vinculadas,
de um modo mais restrito e exclusivo, s atividades de software e servios de
TI, evitando a incluso de perfis ocupacionais de maior transversalidade. o caso,
por exemplo, da famlia ocupacional tcnicos em eletrnica`. Embora conste em
4 posio no ranking de empregados da IBSS, ela foi descartada porque parte significativa dos tcnicos em eletrnica encontram-se em atividades outras que no
software e servios de TI.
115
Captulo 7 .:: .:.: Estimativa do Valor Referente s Atividades de Software e Servios de TI Realizadas na NIBSS
Tabela 7.1 - Nmero de empregados na IBSS, considerando famlias ocupacionais Brasil, 2005
Famlia Ocupacional
Total % do Total
4110 - Escriturrios em geral, agentes, assistentes e auxiliares administrativos
44.528
20,3
2124 - Analistas de sistemas computacionais
37.435
17,1
3172 - Tcnicos em operao e monitorao de computadores
12.285
5,6
3171 - Tcnicos de desenvolvimento de sistemas e aplicaes
11.616
5,3
4223 - Operadores de telemarketing
10.177
4,6
4121 - Operadores de equipamentos de entrada e transmisso de dados
10.134
4,6
3132 - Tcnicos em eletrnica
9.326
4,3
4131 - Auxiliares de contabilidade
4.749
2,2
3133 - Tcnicos em telecomunicaes
4.051
1,8
4221 - Recepcionistas
3.972
1,8
5142 - Trab. nos servios de manuteno e conservao de edifcios e logradouros
3.438
1,6
4122 - Contnuos
3.004
1,4
5211 - Operadores do comrcio em lojas e mercados
2.828
1,3
4101 - Supervisores administrativos
2.325
1,1
1421 - Gerentes administrativos, financeiros e de riscos
2.311
1,1
3541 - Tcnicos de vendas especializadas
2.279
1,0
Outros
54.863
25,0
Total
219.321
100,0
Nota: H diferenas entre a quantidade de assalariados na IBSS, em 2005, apresentada nesta tabela, 219.321, cuja fonte RAIS/MTE, e a apresentada
em tabelas cuja fonte a PAS/IBGE: 243.594. Para explicaes sobre as diferenas, consultar as Notas Metodolgicas desta publicao. Fonte: Elaborao
Observatrio SOFTEX, a partir de RAIS/MTE, 2005
Na avaliao das funes desempenhadas por cada famlia ocupacional, empregouse descrio fornecida pelo Ministrio do Trabalho e Emprego (MTE) com base em
classificao internacional. Mais informaes sobre o sistema de classificao,
assim como a descrio das famlias ocupacionais selecionadas, podem ser obtidas
nas Notas Metodolgicas desta publicao.
O processo de avaliao das funes resultou na seleo de dez famlias ocupacionais: diretores de servios de informtica`, gerentes de TI`, engenheiros em
computao`, analistas de sistemas computacionais`, tcnicos de desenvolvimento
de sistemas e aplicaes`, administradores de redes, sistemas e banco de dados`,
tcnicos em operao e monitorao de computadores`, operadores de rede`, operadores de equipamentos de entrada de dados e afins` e tcnicos em telecomunicaes`. Em 2005, nessas dez famlias, encontravam-se mais de oitenta mil empregados da IBSS, correspondendo a algo em torno de 35% do total da fora de trabalho
formal desta indstria. Dentre estas famlias, pelo contingente de empregos gerados,
destacam-se analistas de sistemas computacionais`, tcnicos em desenvolvimento
de sistemas e aplicaes`, tcnicos em operao e monitorao de computadores`
e operadores de equipamentos de entrada e transmisso de dados`.
Entre as famlias ocupacionais voltadas para software e servios de TI, existem diferenas qualitativas no que se refere s competncias e habilidades requeridas. Por
exemplo, distinto o perfil exigido de um profissional voltado para o desenvolvimento de software e um profissional direcionado para servios de TI, tais como
suporte e manuteno de computadores, administrao de base de dados, consultoria em hardware e digitalizao de dados.
116
Assim, aps a identificao das dez famlias ocupacionais relacionadas s atividades de software e servios de TI, optou-se por segment-las em trs perfis de
competncia. Os perfis foram construdos considerando os seguintes critrios:
incluso de atividades voltadas para o desenvolvimento de software; a intensidade
tecnolgica, o nvel de complexidade e o valor agregado pelas funes exercidas;
o potencial inovativo e o domnio de conhecimentos especficos (e tcitos) requeridos pela ocupao. Os perfis de competncia em software e servios de TI so
apresentados a seguir:
SW 1 Trabalhador pleno da indstria de software. composto pelas seguintes famlias ocupacionais: diretores de servios de informtica`, gerentes de TI`,
engenheiros em computao`, analistas de sistemas computacionais` e tcnicos de desenvolvimento de sistemas e aplicaes` (inclui os programadores).
Esse perfil de competncia mais fortemente voltado para o desenvolvimento de
software e/ou para atividades com um nvel maior de complexidade e potencial
inovativo.
SW 2 Trabalhador de servios de TI. Esse perfil de competncias composto
pelas seguintes famlias ocupacionais: administradores de redes, sistemas e
banco de dados`, tcnicos em operao e monitorao de computadores`, operadores de rede` e operadores de equipamentos de entrada de dados e afins`.
Nessa categoria encontram-se atividades de menor valor agregado e mais relacionadas aos servios de TI que ao desenvolvimento de software.
SW 3 Trabalhador indiretamente relacionado indstria de software e servios
de TI. Constitudo pela famlia ocupacional tcnicos em telecomunicaes`. Esse
perfil inclui atividades que, de modo indireto, tem a ver com a IBSS.
PASSO 3. Levantamento do Total de PROFSSs na IBSS e na NIBSS
Ao se analisar a distribuio desses perfis de competncia na IBSS, observa-se
uma predominncia do SW 1. Nessa categoria encontram-se 64% dos empregados
da IBSS com ocupaes relacionadas s atividades de software e servios de TI
(PROFSSs) (Tabela 7.2). O predomnio do SW 1 sobre os demais perfis de competncia um indcio de que a IBSS est apta a desenvolver solues com um grau
relativamente alto de complexidade tecnolgica.
Quando o objeto de anlise passa a ser as atividades de software e servios de TI
desenvolvidas fora da IBSS, ou seja, na NIBSS, observam-se grandes diferenas
quantitativas e qualitativas no que se refere aos PROFSSs.
O primeiro destaque fica por conta do nmero total de PROFSSs. Enquanto que, em
2005, a IBSS contava com 80.463 PROFSSs, a NIBSS possua 284.944 PROFSSs,
gerando, portanto, quase quatro vezes mais postos de trabalho formais em software
e servios de TI que a IBSS (Tabela 7.3). Tal constatao revela o carter transversal
e pervasivo das atividades de software e a sua importncia para a competitividade
de um conjunto crescente de atividades econmicas. Mostra, tambm, que parte
considervel das atividades de software e servios de TI realizadas no pas ocorre
fora da IBSS.
117
Tabela 7.2 - Nmero de empregados em ocupaes relacionadas s atividades de software e

servios de TI (PROFSSs) na IBSS, considerando famlias ocupacionais Brasil, ano 2005
Perfil
Total
% de PROFSS sobre o
total de assalariados
da IBSS
% em relao
s ocupaes
selecionadas
160
0,1
0,2
1.730
0,8
2,2
622
0,3
0,8
37.435
17,1
46,5
Famlia Ocupacional
1236 - Diretores de servios de informtica
1425 - Gerentes de tecnologia da informao
SW1
SW2
2122 - Engenheiros em computao

11.616
5,3
14,4
2123 - Administradores de redes, sistemas e banco de dados
2.073
0,9
2,6
12.285
5,6
15,3
357
0,2
0,4
10.134
4,6
12,6
3722 - Operadores de rede de teleprocessamento e afins

SW3
4.051
1,8
5,0
80.463
36,7
100,0
219.321
100,0
Total para as famlias ocupacionais selecionadas

Total para a IBSS
Perfis de Competncia: SW1 - Trabalhador pleno da indstria de software; SW2 - Trabalhador de servios de TI; SW3 - Trabalhador indiretamente relacionado indstria de software e servios de TI. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de RAIS / MTE 2005
Tabela 7.3 - Nmero de empregados em ocupaes relacionadas s atividades de software e

servios de TI (PROFSSs) na NIBSS, considerando famlias ocupacionais Brasil, ano 2005
Perfil
Famlia Ocupacional
Total % do Total
1.138

SW1
SW2
10.118
3,6
1.103
0,4
81.836
28,7
26.588
9,3
6.017
2,1
44.621
15,7
5.417
1,9
72.329
25,4

SW3
0,4

Total
35.777
12,6
284.944
100,0
O segundo ponto a destacar diz respeito distribuio das ocupaes em software

e servios de TI na IBSS e na NIBSS. Enquanto a IBSS concentra uma quantidade
relativamente maior de PROFSSs com perfil de competncia SW 1, a NIBSS possui proporo maior de PROFSSs com perfil em SW 2 e SW 3 (Figura 7.1). Assim,
por exemplo, em 2005, a quantidade de empregados na funo SW 2, operadores
de rede de teleprocessamento e afins` da NIBSS mais de 15 vezes superior
quantidade observada na IBSS. No entanto, essa razo decresce significativamente
quando se considera o total de profissionais nos cargos SW 1, engenheiros em
computao` (1,7 vez) e analistas de sistemas computacionais` (2,2 vezes).
118
Figura 7.1 - Distribuio dos PROFSSs na IBSS e NIBSS, considerando perfil ocupacional Brasil,
ano 2005
5,0%
12,6%
30,9%
42,4%
64,1%
45,0%
IBSS
SW1
SW2
SW3
NIBSS
PROFSSs na IBSS: SW 1: 51.563; SW 2 : 24.849; SW 3: 4.051. PROFSSs na NIBSS: SW 1: 120.783; SW 2: 128.384; SW 3: 35.777.
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir da RAIS/MTE, 2005
PASSO 4. Verificao da Remunerao Mdia das Ocupaes Selecionadas

O prximo passo da metodologia consiste na verificao da remunerao mdia das
famlias ocupacionais selecionadas. Na Tabela 7.4, apresentam-se os resultados para
2005.
Tabela 7.4 - Remunerao mdia mensal de PROFSSs da IBSS, considerando famlias
ocupacionais Brasil, ano 2005
Em valores nominais
Perfil
SW1
SW2
Famlia Ocupacional
Remunerao (R$)
4.634,53
4.275,61
4.103,66
2.971,31
1.933,47
3.153,44
1.514,34
1.182,35

SW3
615,59
1.641,06
PASSO 5. Determinao da Massa Salarial dos PROFSSs x Total da Massa

Salarial e Outras Remuneraes na IBSS
A partir da remunerao mdia de cada ocupao e do total de PROFSSs da IBSS
por ocupao calcula-se a massa salarial total dos PROFSSs da IBSS e a participao
relativa de cada ocupao na massa salarial. A Tabela 7.5 traz os resultados encontrados para o ano de 2005. Para esse ano, a massa salarial mensal total dos PROFSSs
foi de R$ 182,8 milhes. A ltima coluna da tabela indica a participao de cada
ocupao na massa salarial total.
119
O prximo objetivo conhecer a participao relativa da massa salarial dos

PROFSSs da IBSS na massa salarial total da IBSS. Como hiptese, admite-se que
essa participao seja equivalente contribuio relativa dos PROFSSs na receita
lquida da IBSS. Assim, utilizando, novamente, o ano 2005 como exemplo, como
a massa salarial dos PROFSSs representa 51,8% da massa salarial total da IBSS,
sugere-se que a contribuio dos PROFSSs para a receita lquida da IBSS ocorrer,
tambm, nesta mesma proporo.
Tabela 7.5 - Participao de cada famlia ocupacional na massa salarial dos PROFSSs da IBSS
Brasil, ano 2005
Em valores nominais
Perfil
Massa Salarial
Ms (R$)
Famlia Ocupacional
SW1
741.524,80
0,4
7.396.805,30
4,0
2.552.476,52
1,4

SW2
SW3
% do Total da
Massa Salarial
111.230.989,85
60,8
22.459.187,52
12,3
6.537.081,12
3,6
18.603.666,90
10,2
422.098,95
0,2
6.238.389,06
3,4
6.647.934,06
3,6
182.830.354,08
100,0
Total
Perfis de Competncia: SW1 - Trabalhador pleno da indstria de software; SW2 - Trabalhador de servios de TI; SW3 - Trabalhador indiretamente relacionado indstria de software e servios de TI. Valores percentuais arredondados. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de RAIS / MTE 2005
PASSO 6. Clculo do VRProfssTotal e do VRProfss por Ocupao

A fora de trabalho da IBSS no constituda apenas por assalariados. Scios e
terceiros tambm contribuem para a gerao da receita. Sendo assim, para verificar
a parte da receita referente s atividades dos PROFSSs (VRProfss) necessrio,
antes de tudo, delimitar a parcela referente aos assalariados (VRAssalariados) dentro
do conjunto maior formado pela fora de trabalho.
Para se mensurar a parcela da receita lquida da IBSS que se refere s atividades
dos trabalhadores formais, o VRAssalariados, uma primeira providncia deduzir da
receita total a parcela que cabe aos scios da IBSS. Em 2005, dos mais de 332 mil
ocupados na IBSS, cerca de 87 mil eram proprietrios e scios. As diversas formas
de remunerao desses scios totalizaram R$ 1,06 bilho.
Uma segunda providncia excluir do total da receita lquida da IBSS o valor referente aos servios de terceiros. Como j mencionado, a contratao de pessoas
jurdicas bastante utilizada na IBSS. Em 2005, foram gastos R$ 3,87 bilhes na
rubrica servios tcnico-profissionais`1.
Conforme indicado na Tabela 7.6, em 2005, os gastos com proprietrios e scios
e com terceiros (servios tcnico-profissionais) correspondeu a 44% do total de
gastos com pessoal. Assim, conforme proposta da metodologia do Observatrio
SOFTEX, esse mesmo percentual ser retirado da receita lquida total da IBSS.
120
Realizadas as dedues, chega-se a, em 2005, a uma receita lquida referente aos

assalariados (VRAssalariados) de R$ 17,1 bilhes. Considerando que 51,8% deste
valor referem-se s atividades dos PROFSSs (j que a massa salarial dos PROFSSs
representa 51,8% do total da massa salarial da IBSS), obtm-se, para o ano de 2005,
um VRProfssTotal de R$ 8,84 bilhes (Tabela 7.6).
Distribuindo o VRProfssTotal pelo peso relativo de cada famlia ocupacional (constante
na coluna % do total da massa salarial` da Tabela 7.5) chega-se ao VRProfss por ocupao. Dividindo-se este valor pelo nmero de PROFSSs de cada famlia ocupacional,
obtm-se o VRProfssMedio de cada ocupao. A Tabela 7.7 traz o VRProfssMedio
para cada ocupao da IBSS, em 2005. O VRProfssMedio significa quanto cada PROFSSs de uma dada ocupao contribuiu, hipoteticamente, em mdia, para a gerao
de valor na IBSS.
Tabela 7.6 - Insumos para clculo do VRProfss Brasil, ano 2005
Receita lquida (RL) da IBSS*
R$ 30.481.417
(+) Terceiros (Servios Tcnico Profissionais) na IBSS*
R$ 3.869.050
(+) Remunerao dos Scios da IBSS
R$ 1.060.271
(+) Salrios + remuneraes de assalariados da IBSS
(=) Total de gastos da IBSS com assalariados, scios e terceiros
R$ 6.132.544
R$ 11.061.865
Proporo da RL referente aos assalariados
56%
Proporo da RL referente aos scios e terceiros

VRAssalariados (56% do total da RL)
44%
R$ 17.069.594
51,8%
Massa salarial de PROFSSs/VRAssalariados**

VRProfss (51,8% do VRAssalariados)
R$ 8.842.049
(*) A partir de PAS/IBGE, 2005; (**) A partir RAIS/MTE, 2005
Tabela 7.7 - Clculo do VRProfssMedio da IBSS, considerando as famlias ocupacionais

selecionadas Brasil, ano 2005
Em mil R$, valores nominais, arredondados (*)
Perfil
VRProfss por
ocupao (*)
Famlia Ocupacional
SW1
SW2
SW3
Nmero de
PROFSSs
VRProfssMedio
por ocupao (*)
36.000
160
225
358.000
1.730
207
123.000
622
199
5.380.000
37.435
144
1.090.000
11.616
94
317.000
2.073
153
897.000
12.285
73
20.400
357
57
302.000
10.134
30
322.000
4.051
80
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de RAIS/MTE, 2005 e PAS/IBGE, 2005
121
PASSO 7. Uso do VRProfss para Estimativa das Atividades em Software e

Servios de TI na NIBSS
Para estimativa das atividades em software e servios de TI realizadas na NIBSS,
utiliza-se o VRProfssMedio encontrado para cada ocupao da IBSS. Assim, a ltima
etapa da metodologia do Observatrio SOFTEX consiste em multiplicar, para cada
ocupao, o VRProfssMedio pela quantidade de PROFSSs na NIBSS. Os resultados,
por famlia ocupacional, so apresentados na Tabela 7.8.
A Tabela 7.9 traz o VRProfssTotal da NIBSS, e o VRProfss por perfil de competncia:
SW 1, SW 2 e SW 3. Conforme a tabela, para o ano de 2005, estima-se que os
PROFSSs da NIBSS geraram de receita (e/ou acrescentaram de valor aos negcios da NIBSS, dado que no necessariamente houve gerao de receita) R$ 26,3
bilhes. Observar que esse montante trs vezes superior ao apurado para a IBSS
(R$ 8,8 bilhes).
Tabela 7.8 - VRProfss da NIBSS, considerando famlias ocupacionais Brasil, ano 2005
Perfil
SW1
SW2
SW3
VRProfss
(R$)
PROFSSs na
NIBSS
Estimativa (R$)
224.558,19
1.138
255.547.218,40
207.167,13
10.118
2.096.117.043,16
198.835,62
1.103
219.315.691,75
143.969,89
81.836
11.781.919.868,39
Famlia Ocupacional
93.682,99
26.588
2.490.843.435,86
152.794,33
6.017
919.363.501,10
73.374,76
44.621
3.274.054.943,56
57.288,86
5.417
310.333.781,00
29.827,35
72.329
2.157.382.234,55
79.514,61
35.777
2.844.794.306,63
Tabela 7.9 - Estimativa das atividades de software e servios de TI na NIBSS: VRProfssTotal e

VRProfss por perfil de competncia Brasil, ano 2005
Perfil
Valor total da NIBSS (R$)
SW1
16.843.743.257,55
SW2
6.661.134.460,21
SW3
2.844.794.306,63
Total
26.349.672.024,39
122
1) A despeito dos gastos na rubrica servios tcnico-profissionais` inclurem diversas modalidades de servios prestados por pessoas jurdicas, observaes empricas indicam que parte significativa dos valores movimentados dizem
respeito contratao de profissionais para atividades em software e servios de TI.
123
CAPTULO 8
A Fora de Trabalho em Atividades de

Software e Servios de TI na NIBSS
Apresentao
A Figura 8.1 destaca o mbito de estudo do captulo. Do conjunto de empresas
instaladas no pas, um pequeno grupo faz parte da IBSS (Indstria Brasileira de
Software e Servios de TI) e o restante, grande maioria, para efeito desta Publicao, forma a NIBSS (no-IBSS`). O que define se uma empresa pertence a uma ou
outra categoria a sua fonte principal de receita. No caso da IBSS, a receita principal
da empresa advm de atividades de software e servios de TI. Para as empresas da
NIBSS, essas atividades so fonte secundria e complementar de receita e/ou so
realizadas para consumo interno, sem a finalidade de gerar receita.
Tanto na IBSS como na NIBSS, a fora de trabalho composta por proprietrios
e scios, pessoal assalariado, pessoas jurdicas ou pessoas fsicas terceirizadas
e, eventualmente, membros no remunerados da famlia. Tanto na IBSS como na
NIBSS, existem, entre os assalariados, aqueles em ocupaes diretamente relacionadas com software e servios de TI, os PROFSSs. Eles desempenham atividades
variadas que, conforme definido no Captulo 7, fazem parte do rol de funes inerentes a dez famlias ocupacionais da Classificao Brasileira de Ocupaes (CBO): diretores de servios de informtica`, gerentes de TI`, engenheiros em computao`,
analistas de sistemas computacionais`, tcnicos de desenvolvimento de sistemas
e aplicaes`, administradores de redes, sistemas e banco de dados`, tcnicos em
operao e monitorao de computadores`, operadores de rede`, operadores de
equipamentos de entrada de dados e afins` e tcnicos em telecomunicaes`.
Figura 8.1 - PROFSSs da NIBSS como objeto de estudo
NIBSS
PROFSSs na IBSS
Outras pessoas
ocupadas na IBSS
IBSS
PROFSSs
na NIBSS
Outras pessoas ocupadas na NIBSS
objeto de estudo
deste captulo
Conjunto das empresas instaladas no pas

Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX
124
Em continuidade ao captulo 7, neste captulo, exploram-se as caractersticas dos

PROFSSs e estima-se o valor referente s atividades em software e servios de TI
(VRProfss) nos diferentes setores econmicos que constituem a NIBSS: agropecuria, indstria extrativa e de transformao, comrcio, administrao pblica e servios diversos, tais como telecomunicaes, intermediao financeira, distribuio
de gs, gua e eletricidade, etc. O Captulo finaliza com avaliao da intensidade das
atividades de software e servios de TI em trs segmentos da NIBSS: intermediao financeira, agronegcios e administrao pblica.
Caracterizao dos PROFSSs da NIBSS

Durante o perodo 2003 a 2005, observa-se aumento no nmero de PROFSSs na
NIBSS. Em 2003, eram 256.500; em 2005, 284.944. Apesar do aumento na quantidade, a taxa mdia de crescimento de PROFSSs na NIBSS ( 5,4% ao ano) inferior
observada na IBSS (11,0%), e inferior, tambm, taxa mdia de crescimento de
empregados formais na NIBSS: 6,0% ao ano, para o periodo de interesse.
Enquanto que, para a IBSS, a taxa de crescimento na quantidade de PROFSSs se
eleva no perodo (de 9,8%, em 2004 em relao a 2003, para 12,1%, em 2005 em
relao a 2004), na NIBSS ocorre o inverso: a taxa cai de 6,6% para 4,2%. A srie histrica curta para concluses. No entanto, o movimento pode indicar a transferncia
de atividades de software e servios de TI que vinham sendo realizadas na NIBSS
para a IBSS, mediante contratos de outsourcing ou spin off do setor de TI das empresas. Esses movimentos significam avanos no processo de informatizao, medida
que levam a uma especializao maior e ganhos de produtividade (figuras 8.2 e 8.3).
Figura 8.2 - Evoluo dos PROFSSs na NIBSS
Brasil, 2003-2005
2003
2004
Figura 8.3 - Taxas de crescimento: PROFSSs na NIBSS, total

de empregados na NIBSS e PROFSSs na IBSS Brasil, perodo
2003-2005
2005
2004-2003
284.944
2005-2004
12,1%
273.378
9,8%
6,6%
256.500
6,3%
5,8%
4,2%
PROFSSs na NIBSS
PROFSSs na NIBSS
Total de empregados
na NIBSS
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de RAIS/MTE, 2003, 2004 e 2005
Na NIBSS, em 2005, os PROFSSs correspondiam a 0,9% do total de empregados.

Eles se concentravam, sobretudo, nas empresas com 1 mil ou mais vnculos empregatcios (30,5%). A concentrao dos PROFSSs nas empresas da NIBSS de maior
porte (mais de 250 vnculos empregatcios) superior quela observada para o total
de empregados da NIBSS (54,9% e 43,6% do total de vnculos empregatcios, res-
125
PROFSSs na IBSS
Captulo 8 .:: .:.: A Fora de Trabalho em Atividades de Software e Servios de TI na NIBSS
pectivamente). Em sentido contrrio, menor a participao de PROFSSs, que a

do total de empregados, nas empresas com 19 ou menos vnculos empregatcios:
14,5% e 26,4%, respectivamente (Figura 8.4).
Figura 8.4 - Distribuio de PROFSSs em relao ao total de empregados da NIBSS,
considerando porte das empresas Brasil, 2005
PROFSSs na NIBSS
Total 284.944
1.000 ou mais vnculos empregatcios
de 500 a 999 vnculos empregatcios
de100 a 249 vnculos empregatcios
at 4 vnculos empregatcios
Empregados na NIBSS
Total 33.019.296
30,5%
26,0%
13,0%
8,7%
11,4%
8,9%
12,9%
10,5%
8,6%
8,0%
9,3%
11,4%
5,7%
4,6%
4,2%
9,1%
8,3%
9,0%
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de RAIS/MTE, 2005
A tendncia concentrao de PROFSSs em empresas de maior porte no surpreende, j que, em geral, so as primeiras a se informatizarem. No entanto, h diferenas relevantes entre os setores da economia. A Figura 8.5 mostra a distribuio dos
PROFSSs pelas sees da CNAE 1.0, em 2005. Em algumas sees (por exemplo,
na administrao pblica, defesa e igualdade social`, na produo e distribuio de
eletricidade, gs e gua` e na intermediao financeira, seguros, previdncia complementar e servios relacionados` , , de fato, muito relevante a concentrao dos
PROFSSs nas empresas com 250 ou mais vnculos empregatcios: 87,3%, 79,9% e
74,2%, respectivamente Dois desses setores, porm, so conhecidos, justamente,
por abrigar empresas de maior porte, mostrando que a participao expressiva de
PROFSSs nestas empresas compatvel com a estrutura do setor. o caso da
administrao pblica, em que, em 2005, 92,1% das empresas possuam 250 ou
mais vnculos empregatcios e da produo e distribuio de eletricidade, gs e
gua`, em que 62,2% das empresas encontravam-se nesta faixa.
Em sees com uma participao maior de pequenas empresas, como, por exemplo, o comrcio, reparao de veculos automotores, objetos pessoais e domsticos`, e outros servios coletivos, sociais e pessoais` predominaram, em 2005, a
presena de PROFSSs nas empresas com menos de 50 vnculos empregatcios
(53,6% e 35,0%, respectivamente). Na seo comrcio` , 72,2% do total de empresas possuam menos de 50 vnculos empregatcios; nos outros servios coletivos,
sociais e pessoais` o percentual foi de 48,8%.
Assim, concluindo, de fato h uma tendncia concentrao das atividades de
software e servios de TI em empresas de maior porte. No entanto, a estrutura do
setor tambm explica a presena maior ou menor dos PROFSSs em pequenas ou
grandes empresas.
126
Figura 8.5 - Distribuio dos PROFSSs por seo da CNAE 1.0, considerando porte da empresa Brasil, 2005
Vnculos empregatcios
Seo CNAE 1.0
D Indstria de transformao
<9
10 a 49
50 a 99
100 a 249
250 a 499
5,7%
14,2%
10,6%
18,4%
15,4%
500 >
Total
35,7%
35.534
66,7%
E Produo e distribuio de eletricidade,
gs e gua
0,2%
5,1%
4,8%
9,9%
13,2%
4.493
53,6%
F
Construo
G Comrcio, reparao de veculos automotores,

objetos pessoais e domsticos
4,7%
11,5%
24,0%
29,6%
10,2%
10,6%
9,4%
12,4%
12,3%
5,6%
8.528
16,1%
49.817
47,7%
I
5,3%
13,8%
8,7%
11,7%
12,8%
29.531
61,0%
J Intermediao financeira, seguros, previdncia
complementar e servios relacionados
1,8%
7,0%
6,1%
10,9%
13,2%
20.478
49,9%
K Atividades imobilirias, aluguis, servios
prestados s empresas1
8,4%
14,1%
7,0%
11,4%
9,1%
59.336
74,1%
L
Administrao pblica, defesa e igualdade social
0,6%
3,1%
M Educao
1,4%
1,7%
9,0%
13,2%
14,7%
13,7%
19,2%
15,5%
16,3%
9,6%
13,0%
11,8%
13,6%
17,6%
14,8%
12,0%
15,7%
8,6%
12,9%
39.001
33,7%
11.906
40,0%
9,3%
N Sade e servios sociais
O Outros servios coletivos, sociais e pessoais
Demais sees2
12,3%
10,6%
22,7%
21,8%
8.350
18,9%
14.614
28,1%
11,9%
3.356
43,5%
Total
8,8%
15,0%
11,4%
284.944
(1) Exclui diviso 72. (2) Inclui sees A Agricultura, pecuria, servios relacionados; B Silvicultura, explorao florestal e servios relacionados; C Pesca, aqicultura e servios relacionados;
H Alojamento e alimentao; P Servios domsticos; e Q Organismos internacionais e outras instituies extraterritoriais. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de RAIS/MTE, 2005
127
Os PROFSSs esto relativamente bem distribudos entre as sees, nenhuma delas

concentrando-os de modo muito significativo. Em 2005, nas atividades imobilirias, aluguis, servios prestados s empresas` encontravam-se 59.336 PROFSSs
(20,8% do total) e no comrcio, reparao de veculos automotores, objetos pessoais e domsticos`, 49.817 (17,5% do total). Essas so as duas sees da CNAE em
que h maior quantidade de PROFSSs (Tabela 8.1).
Tabela 8.1 - Distribuio dos PROFSSs entre as sees da CNAE 1.0 Brasil, 2005
Seo CNAE 1.0

Total
% sobre Total
35.534
12,5%
E Produo e distribuio de eletricidade, gs e gua
4.493
1,6%
F Construo
8.528
3,0%
G Comrcio, reparao de veculos automotores, objetos pessoais e domsticos
49.817
17,5%
I Transporte, armazenagem e comunicaes
29.531
10,4%
20.478
7,2%
K Atividades imobilirias, aluguis, servios prestados s empresas
59.336
20,8%
L Administrao pblica, defesa e igualdade social
39.001
13,7%
M Educao
11.906
4,2%
8.350
2,9%
14.614
5,1%
J Intermediao financeira, seguros, previdncia complementar e servios relacionados

1

Demais sees
Total
3.356
1,2%
284.944
100,0%
(1) Exclui diviso 72. (2) Inclui sees A - Agricultura, pecuria, silvicultura e explorao florestal; B - Pesca; C - Indstrias extrativas; H - Alojamento e
alimentao; P - Servios domsticos; e Q - Organismos internacionais e outras instituies extraterritoriais. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir
de RAIS/MTE, 2005
A seo`, no entanto, um conceito abrangente. Dentro de uma mesma seo

podem existir divises e classes com maior ou menor quantidade de PROFSSs.
Assim, por exemplo, em 2005, na seo indstria de transformao`, era elevada
a quantidade de PROFSSs nas divises 22, edio, impresso e reproduo de
gravaes` (5.040) e 30, fabricao de mquinas para escritrio e equipamentos de
informtica` (3.867). Na seo K, atividades imobilirias, aluguis, servios prestados
s empresas`, os PROFSSs encontravam-se, sobretudo, na Diviso 74 servios
prestados s empresas` (54.958). No comrcio, reparao de veculos automotores,
objetos pessoais e domsticos`, eles predominavam nas divises 54 - comrcio
varejista e reparao de objetos pessoais e domsticos` (35.852) e 51, comrcio
por atacado e representantes comerciais e agentes do comrcio` (10.874). Na
seo I transporte, armazenagem e comunicaes`, os PROFSSs encontravam-se
sobretudo na diviso 64, correio e telecomunicaes` (23.442) e, dentro desta
diviso, ressalta-se a participao elevada de PROFSSs em Telecomunicaes. Dentro
da seo J, intermediao financeira, seguros, previdncia complementar e servios
relacionados`, ressalta-se a Diviso 65, intermediao financeira` (15.169), e, dentro
dela, os bancos mltiplos com carteira comercial` . Na seo O outros servios
coletivos, sociais e pessoais` , a Diviso 91 atividades associativas` (9.312).
Um nmero elevado de PROFSSs em uma dada seo ou diviso da CNAE no
significa, necessariamente, que as atividades de software e servios de TI ocorram
com maior intensidade nesta seo ou diviso. A quantidade maior de PROFSSs
pode estar indicando, apenas, se tratar de um setor que conta com muitas pessoas
128
ocupadas. A Tabela 8.2 traz informaes sobre a participao de PROFSSs no total

de empregados de cada seo. Essa uma medida que permite avaliar a vocao
de uma dada seo ou diviso da economia para atividades em software e servios
de TI e estimar o seu grau de informatizao. Os resultados, no entanto, devem ser
observados com cautela, j que uma baixa concentrao de PROFSSs pode tanto
indicar pouca atividade em software e servios como mostrar uma tendncia maior
de terceirizao destas atividades.
Em 2005, as sees com maior participao de PROFSSs em relao ao total de
empregados so Intermediao financeira, seguros, previdncia complementar e
servios relacionados` (3,3%); produo e distribuio de eletricidade, gs e gua`
(2,1%); transporte, armazenagem e comunicaes` (1,8%); e atividades imobilirias, aluguis, servios prestados s empresas` (1,7%).
Tabela 8.2 - Participao de PROFSSs no total de empregados da NIBSS por seo CNAE 1.0 Brasil, 2005
Seo CNAE 1.0

Total de
PROFSSs
Total de
Empregados
% de PROFSSs
no Total
35.534
6.008.341
0,6%
4.493
218.982
2,1%
F Construo
8.528
1.245.395
0,7%
G Comrcio, reparao de veculos automotores, objetos pessoais e domsticos
49.817
6.005.189
0,8%
29.531
1.671.066
1,8%
J Intermediao financeira, seguros, previdncia complementar e servios relacionados
20.478
620.860
3,3%
K Atividades imobilirias, aluguis, servios prestados s empresas
59.336
3.405.717
1,7%
39.001
7.557.097
0,5%
M Educao
11.906
1.034.292
1,2%
8.350
1.303.147
0,6%
14.614
1.364.762
1,1%
3.356
2.584.448
0,1%
284.944
33.019.296
0,9%

Demais sees
Total
(1) Exclui diviso 72. (2) Inclui sees A- Agricultura, pecuria, silvicultura e explorao florestal; B Pesca; C Indstrias extrativas; H Alojamento e
alimentao; P Servios domsticos; e Q Organismos internacionais e outras instituies extraterritoriais. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a
partir de RAIS/MTE, 2005
A Tabela 8.3 apresenta ranking com as trinta maiores concentraes de PROFSSs no

total de empregados de empresas de diferentes portes e divises da CNAE 1.0, para
2005. Nesse ano, a maior concentrao de PROFSSs na NIBSS ocorreu em empresas da diviso Fabricao de mquinas para escritrio e equipamentos de informtica` com 1.000 ou mais vnculos empregatcios ativos. Nessas empresas, em mdia,
do total de empregados, 20,6% eram PROFSSs. Observar que a diviso aparece
outras vezes no ranking, mostrando que as atividades de software e servios de TI
esto bastante presentes nas empresas de diferentes portes deste segmento.
Correio e telecomunicaes`; o setor financeiro como um todo, extrao de petrleo e servios relacionados`, pesquisa e desenvolvimento` e o comrcio varejista e
atacadista tambm so mencionados entre as trinta principais posies. O ranking
constitudo, sobretudo, por empresas de grande porte (250 ou mais vnculos empregatcios), embora, entre alguns dos setores mencionados, existam concentraes
elevadas de PROFSSs em empresas dos mais diversos portes. o caso, em especial, de correio e telecomunicaes` e pesquisa e desenvolvimento`.
129
Tabela 8.3 - Ranking das trinta maiores concentraes de PROFSSs no total de empregados de
empresas da NIBSS, considerando porte e diviso da CNAE 1.0 Brasil, 2005
% PROFSSSs
sobre Total
Posio Diviso
Faixa de Empregados
1.000 ou mais vnculos ativos
20,6%
Correio e telecomunicaes
De 500 a 999 vnculos ativos
16,7%
Atividades auxiliares da intermediao financeira, seguros e previdncia complementar
13,7%
Pesquisa e desenvolvimento
13,3%
13,2%
13,0%
Comrcio varejista
12,4%
11,8%
Total (todos os portes)
11,5%
10
Intermediao financeira
11,2%
11
9,6%
12
8,9%
13
8,4%
14
7,4%
15
Comrcio por atacado e representantes comerciais
7,4%
16
7,3%
17
Seguros e previdncia complementar
7,3%
18
7,2%
19
6,8%
20
6,8%
21
6,7%
22
Atividades auxiliares da intermediao financeira, seguros e previdncia complementar
6,7%
23
6,7%
24
6,5%
25
6,5%
26
6,3%
27
6,2%
28
6,1%
29
6,0%
30
5,8%
As divises administrao pblica` e servios prestados s empresas`, importantes

no que se refere quantidade de postos de trabalho oferecidos para os PROFSSs
no fazem parte do ranking das que apresentam maior participao de PROFSSs no
total de empregados.
Na Figura 8.6, as divises da CNAE 1.0 foram distribudas em quadrantes, tendo
como base a participao dos PROFSSs no total de empregados da NIBSS. Utilizaram-se medianas para a criao dos quadrantes, com as participaes referindo-se
ao percentual encontrado em cada diviso, para o ano de 2005.
No Quadrante 1, encontram-se as atividades econmicas que, no ano em questo, apresentaram percentual muito baixo de participao de PROFSSs no total de
empregados (at 0,32%); no Quadrante 2, esto as atividades econmicas com
130
percentual de participao variando de 0,33% a 0,69%; no 3, aquelas cuja a participao de PROFSSs no total de empregados variou, em 2005, de 0,70% a 1,31%
e, finalmente, no Quadrante 4, as atividades que, em relao s demais, contaram
com uma participao maior de PROFSSs no total da fora de trabalho empregada
(acima de 1,31%).
Considerando a participao de PROFSSs no total de empregados como um indicativo do grau de informatizao de empresas das diferentes divises que compem a
NIBSS, pode-se dizer que, no Quadrante 1 esto as atividades com grau ainda muito
baixo de informatizao, no Quadrante 2, aquelas com baixo grau de informatizao,
no Quadrante 3, as com grau mdio de informatizao e, no Quadrante 4, as que,
em relao s demais, mostram um grau maior de informatizao.
Figura 8.6 - Grau de informatizao de empresas da NIBSS, considerando diviso da CNAE 1.0 Brasil, 2005
1. Muito Baixo

Servios domsticos - 0,01%

Agricultura, pecuria e servios relacionados - 0,08%
Silvicultura, explorao florestal e servios relacionados - 0,09%
Reciclagem - 0,09%
Alojamento e alimentao - 0,11%
Fabricao de produtos de madeira - 0,12%
Pesca, aqicultura e servios relacionados - 0,13%
Preparao de couros e Fabricao de artefatos de couro - 0,13%
Extrao de carvo mineral - 0,17%
Confeco de artigos do vesturio e acessrios - 0,20%
Atividades imobilirias - 0,20%
Extrao de minerais no-metlicos - 0,26%
Fabricao de mveis e indstrias diversas - 0,26%
Fabricao de produtos de minerais no-metlicos - 0,30%
Fabricao de produtos alimentcios e bebidas - 0,32%
Transporte terrestre - 0,32%
Servios pessoais - 0,32%
3. Mdio

2. Baixo
Limpeza urbana e esgoto e atividades relacionadas - 0,34%
Com. e rep. de veculos automotores e motocicletas, com. a varejo de
combustveis - 0,35%
Fabricao de produtos txteis - 0,39%
Fabricao de artigos de borracha e plstico - 0,41%
Transporte aquavirio - 0,42%
Fabricao de produtos de metal - exclusive mquinas e equipamentos 0,45%
Administrao pblica, defesa e seguridade social - 0,52%
Extrao de minerais metlicos - 0,56%
Fabricao e montagem de veculos automotores, reboques e carrocerias 0,57%
Fabricao de celulose, papel e produtos de papel - 0,61%
Sade e servios sociais - 0,64%
Construo - 0,68%
4. Alto
Metalurgia bsica - 0,70%

Fabricao de outros equipamentos de transportes - 0,73%
Fabricao de mquinas e equipamentos - 0,81%
Atividades anexas e auxiliares do transporte e agncias de viagens - 0,81%
Fabricao de mquinas, aparelhos e materiais eltricos - 0,86%
Comrcio varejista e reparao de objetos pessoais e domsticos - 0,86%
Fabricao de produtos qumicos - 0,95%
Transporte areo - 1,00%
Aluguel de veculos, mquinas e equipamentos sem condutores - 1,06%
Fabricao de produtos do fumo - 1,10%
Fabricao de coque, refino de petrleo, elaborao de combustveis
nucleares - 1,14%
Comrcio por atacado e representantes comerciais e agentes do comrcio 1,14%
Educao - 1,15%
Atividades associativas - 1,16%
Fabricao de equipamentos de instrumentao para usos mdicohospitalares - 1,31%
Captao, tratamento e distribuio de gua - 1,43%

Atividades recreativas, culturais e desportivas - 1,53%
Fabricao de material eletrnico e de aparelhos e equipamentos de
comunicaes - 1,83%
Servios prestados principalmente s empresas - 2,02%
Organismos internacionais e outras instituies extraterritoriais - 2,16%
Atividades auxiliares da intermediao financeira, seguros e previdncia
complementar - 2,45%
Edio, impresso e reproduo de gravaes - 2,47%
Eletricidade, gs e gua quente - 2,67%
Intermediao financeira - 3,12%
Extrao de petrleo e servios relacionados - 4,25%
Seguros e previdncia complementar - 4,96%
Pesquisa e desenvolvimento - 6,55%
Correio e telecomunicaes - 9,60%
Fabricao de mquinas para escritrio e equipamentos de informtica 11,47%
Percentuais indicam a participao de PROFSSs em relao ao total de empregados da NIBSS. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de RAIS/MTE, 2005
131
PROFSSs e Perfis de Competncia

H diferenas entre as atividades econmicas no que se refere distribuio dos
PROFSSs pelos perfis de competncias: SW 1, SW 2 e SW 3. A seo D, indstria
de transformao` a que, em termos relativos, concentra a maior proporo de
PROFSSs em ocupaes agrupadas no perfil SW 1, mostrando maior vocao para
desenvolvimento de software e realizao de atividades de maior valor agregado.
Tambm elevada a concentrao de PROFSSs com perfil de competncia SW 1
na seo Educao`.
PROFSSs com perfil em SW 2 predominam nas sees comrcio, reparao de
veculos automotores, objetos pessoais e domsticos`; atividades imobilirias, aluguis, servios prestados s empresas`; administrao pblica, defesa e igualdade
social` e em outros servios coletivos, sociais e pessoais`. Finalmente, o SW 3 predomina no setor de transporte, armazenagem e comunicaes` (Tabela 8.4).
Tabela 8.4 - Distribuio dos PROFSSs, considerando perfil de competncia em software e
servios de TI e seo da CNAE 1.0 Brasil, 2005
Perfil de competncia em software e servios
Seo da CNAE 1.0

SW1
SW2
SW3
68,4%
28,2%
3,4%
Total
35.534
1,7%
0,7%
2,1%
4.493
F Construo
0,9%
1,4%
15,1%
8.528
G Comrcio, reparao de veculos automotores, objetos pessoais

e domsticos
40,5%
45,8%
13,7%
49.817
36,3%
19,4%
44,3%
29.531
9,1%
4,5%
0,8%
20.478
K Atividades imobilirias, aluguis, servios prestados s empresas1
31,4%
60,0%
8,6%
59.336
32,2%
66,7%
1,1%
39.001
M Educao
48,9%
47,6%
3,5%
11.906
1,7%
4,2%
0,5%
8.350
37,6%
49,5%
12,9%
14.614
Demais sees2
50,5%
39,2%
10,3%
3.356
120.783
128.384
35.777
284.944
J Intermediao financeira, seguros, previdncia complementar

e servios relacionados
Total
(1) Exclui diviso 72. (2) Inclui sees A Agricultura, pecuria, servios relacionados; B Silvicultura, explorao florestal e servios relacionados; C
Pesca, aqicultura e servios relacionados; H Alojamento e alimentao; P Servios domsticos; e Q Organismos internacionais e outras instituies
extraterritoriais`. Perfis de competncia - SW 1: trabalhador pleno da indstria de software; SW 2: trabalhador de servios de TI; SW 3: trabalhador indiretamente relacionado indstria de software e servios de TI. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de RAIS/MTE, 2005
A Tabela 8.5 apresenta o VRProfss de cada seo CNAE. Nenhuma delas, isoladamente, supera o valor estimado para a IBSS (R$ 8,8 bilhes). As maiores estimativas
so encontradas nas sees K Atividades imobilirias, aluguis, servios prestados s empresas`, G Comrcio, reparao de veculos automotores, objetos
pessoais e domsticos` e D - Industria de transformao`. Essas trs sees so
responsveis por 51,5% do VRProfss Total da NIBSS.
132
Tabela 8.5 - Valor referente aos PROFSSs (VRProfss), considerando perfil de competncia em
software e servios de TI e seo da CNAE 1.0 Brasil, 2005
Perfil de competncia em software e servios
Seo da CNAE 1.0
Total
SW1
SW2
SW3
3.361.951
679.485
95.740
4.137.176
363.007
54.899
60.911
478.817
F Construo
188.899
107.633
429.163
725.695
G Comrcio, reparao de veculos automotores, objetos pessoais

e domsticos
2.787.377
1.343.547
542.317
4.673.241
1.553.197
332.934
1.040.582
2.926.713
J Intermediao financeira, seguros, previdncia complementar

2.119.241
360.283
23.776
2.503.300
K Atividades imobilirias, aluguis, servios prestados s empresas1
2.635.547
1.727.800
408.090
4.771.437
1.713.971
973.655
34.670
2.722.296
M Educao
763.403
341.602
33.239
1.138.244
369.970
252.541
13.677
636.188
758.595
406.694
150.370
1.315.659
Demais sees2
Total
228.585
80.061
12.259
320.906
16.843.743
6.661.134
2.844.794
26.349.672
(1) Exclui diviso 72. (2) Inclui sees A Agricultura, pecuria, servios relacionados; B Silvicultura, explorao florestal e servios relacionados; C
Pesca, aqicultura e servios relacionados; H Alojamento e alimentao; P Servios domsticos; e Q Organismos internacionais e outras instituies
extraterritoriais`. Perfis de competncia - SW 1: trabalhador pleno da indstria de software; SW 2: trabalhador de servios de TI; SW 3: trabalhador indiretamente relacionado indstria de software e servios de TI. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de RAIS/MTE, 2005
Distribuio Geogrfica dos PROFSSs

Os PROFSSs empregados em empresas da NIBSS concentram-se, de modo significativo, na Regio Sudeste. Em 2005, essa regio foi responsvel pelos postos de
trabalho de 56,6% destes profissionais.
Para o mesmo ano, a concentrao do VRProfss na regio Sudeste foi ainda maior:
62,8%, indicando que as atividades de software e servios de TI realizadas nesta regio
so mais intensivas em conhecimento e geram maior valor agregado. De fato, em contraste com as demais regies, a Sudeste foi a nica em que a quantidade de PROFSSs
com perfil de competncia SW 1 (50,1% do total de PROFSSs empregados na Regio)
superou a quantidade de PROFSSs com perfil SW 2 (35,8%).
Norte e Nordeste apresentaram as menores taxas de ocupao de PROFSSs em
atividades includas no perfil SW 1 (19,3% e 22,2%, respectivamente), indicando a
maior vocao destas regies para servios de informtica menos intensivos em
conhecimento (Figura 8.7).
Em todas as regies, observa-se concentrao dos PROFSSs nas empresas da
NIBSS com 250 ou mais vnculos empregatcios. Em 2005, a concentrao era especialmente elevada nas regies Centro-Oeste e Norte e menos significativa na regio
Sul (46,0%). Esta regio a nica em que a presena de PROFSSs em empresas de
maior porte da NIBSS no chegou a 50% do total de PROFSSs (Figura 8.8).
133
Figura 8.7 - Distribuio de PROFSSs na NIBSS e VRProfss estimado, considerando Regio

Brasil, 2005
R$ em valores nominais
Norte
VRprofss: R$ 1,0 bilho
N. PROFSS: 15.067
- SW1: 19,3%
- SW2: 74,3%
- SW3: 6,4%
TOTAL BRASIL
VRprofss: R$ 26,4 bilhes
N. PROFSS: 284.944
Distribuio VRprofss
por Regio
Centro-Oeste
N. PROFSS: 26.076
- SW1: 40,3%
- SW2: 50,4%
- SW3: 9,3%
Distribuio PROFSS
por Regio
Sul
13,7%
Nordeste
N. PROFSS: 43.655
- SW1: 22,2%
- SW2: 69,4%
- SW3: 8,2%
Sudeste
N. PROFSS: 161.410
- SW1: 50,1%
- SW2: 35,8%
- SW3: 14,1%
Sul
13,6%
Norte
Norte
3,5%
5,3%
Nordeste
Sudeste
11,6%
62,8%
Sudeste
Nordeste
56,6%
15,3%
Centro-Oeste
8,5%
Sul
N. PROFSS: 38.736
- SW1: 40,3%
- SW2: 50,4%
- SW3: 9,3%
Centro-Oeste
9,2%
Figura 8.8 - Distribuio de PROFSSs na NIBSS, considerando porte do empregador e Regio

Brasil, 2005
At 49 vnculos empregatcios
De 50 a 249 vnculos empregatcios
250 ou mais vnculos empregatcios
64,4%
54,9%
62,4%
60,2%
54,9%
46,0%
23,0% 22,1%
29,1%
25,9%
24,9%
19,2%
Sudeste
161.410
Nordeste
43.655
18,9% 16,7%
Sul
38.736
18,6% 19,0%
Centro-Oeste
26.076
134
Norte
15.067
20,9% 18,9%
Total Brasil
Atividades de Software e Servios de TI na Intermediao

Financeira, no Agronegcio e na Administrao Pblica
A seguir, apresentam-se dados que permitem avaliar a intensidade com que se
realizam as atividades de software e servios de TI em trs segmentos da NIBSS:
intermediao financeira, agronegcios e administrao pblica. Para cada um desses segmentos, caracterizam-se os PROFSSs e estima-se o VRProfss, de acordo
com metodologia proposta no Captulo 7.
PROFSSs e VRProfss na Intermediao Financeira
Conforme a CNAE 1.0, o setor de intermediao financeira (Diviso 65) constitudo pelas seguintes classes: 6522 bancos mltiplos com carteira comercial`;
6521 bancos comerciais`, 6523 caixas econmicas`, 6559 outras atividades
de concesso de crdito`, 6524 crdito cooperativo`, 6535 sociedades de crdito, financiamento e investimento`, 6533 bancos de desenvolvimento`, 6592
sociedades de capitalizao`, 6599 outras atividades de intermediao financeira
no especificadas`, 6531 bancos mltiplos sem carteira comercial`, 6534 crdito imobilirio`, 6532 bancos de investimento`, 6540 arrendamento mercantil`,
6551 agncias de fomento`, 6593 gesto de ativos intangveis no financeiros`,
6591 fundos de investimento`.
No setor de intermediao financeira, em 2005, existiam 15.169 assalariados desempenhando atividades relacionadas com software e servios de TI (PROFSSs). Eles
encontravam-se, sobretudo, em seis unidades da federao: So Paulo, Paran, Rio
de Janeiro, Distrito Federal, Rio Grande do Sul e Minas Gerais. Juntas, em 2005,
essas unidades foram responsveis por 94,4% dos postos de trabalho oferecidos
pelos setor para PROFSSs. Em uma nica delas, So Paulo, concentravam-se 66,9%
dos PROFSSs (Tabela 8.6).
A participao dos PROFSSs do setor de intermediao financeira no total de
PROFSSs da NIBSS de 5,3%. Esse um alto percentual, evidenciando a maior
relevncia das atividades de software e servios de TI para este setor em comparao
com os demais.
Tabela 8.6 - Unidades da Federao com maior presena de PROFSS no setor de intermediao
financeira Brasil, ano 2005
Unidade da Federao
Nmero PROFSS na
intermediao financeira
% sobre Total
10.142
66,9
1.377
9,1
So Paulo
Paran
Rio de Janeiro
658
4,3
1.028
6,8
Rio Grande do Sul
568
3,7
Minas Gerais
554
3,7
Outras Unidades
842
5,6
15.169
100,0
Distrito Federal
Total
94,4%
135
Na Regio Sudeste, a participao superior mdia encontrada para o pas, chegando a 7,1% do total. Ela inferior, sobretudo, nas regies Norte (0,5% do total)
e Nordeste (1,2% do total de PROFSSs da NIBSS). A variao indica uma vocao
maior para atividades de intermediao financeira naquela regio, em especial no
Estado de So Paulo, do que nestas. Pode indicar, tambm, que as atividades de
software e servios de TI realizadas in house, pelos bancos, tendem a se localizar,
sobretudo, no Sudeste (Tabela 8.7).
Tabela 8.7 - Participao dos PROFSSs em empresas do setor de intermediao financeira no
total de PROFSSs da NIBSS, considerando Regio Brasil, ano 2005
Regio
PROFSSs na
Total de PROFSSs
naNIBSS
% sobre Total
Norte
Nordeste
Sudeste
73
15.067
0,5
503
43.655
1,2
11.466
161.410
7,1
Sul
1.996
38.736
5,2
Centro-Oeste
1.131
26.076
4,3
15.169
284.944
5,3
Total
Em 2005, 71,6% dos PROFSSs da diviso intermediao financeira pertenciam a

ocupaes includas no perfil de competncia SW1, mais direcionado para desenvolvimento de software e servios intensivos em conhecimento. Esse percentual
bastante superior ao verificado para SW 1 no total de PROFSSs na NIBSS (42,4%) e
ratifica a opinio j consolidada de que a diviso pioneira na absoro de TI e mantm pessoal interno altamente qualificado para servios de alto valor (Tabela 8.8).
Tabela 8.8 - Distribuio de PROFSSs em empresas de intermediao financeira e no total de
PROFSSs da NIBSS, por perfil de competncias em software e servios de TI Brasil, ano 2005
PROFSSs na
intermediao financeira (%)
Total PROFSSs
na NIBSS (%)
SW1
71,6
42,4
SW2
27,4
45,1
Perfil de competncias
SW3
1,0
12,6
Total
100,0
100,0
PROFSS no setor financeiro: SW1: 10.852; SW2: 4.164; SW3: 153. PROFSSs na NIBSS: SW1: 120.783; SW2: 128.384; SW3: 35.777. SW1: Trabalhador pleno
da indstria de software; SW2: trabalhador em servios de informtica; SW3: trabalhador indiretamente relacionado indstria de software e servios de
informtica. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de RAIS/MTE, 2005
A Tabela 8.9 traz a quantidade de PROFSSs empregados na diviso intermediao

financeira, para o perodo 2003 a 2005, considerando as diferentes famlias ocupacionais com atividades em software e servios de TI. Durante o perodo, cai o
nmero absoluto de PROFSSs alocados no setor. Em 2003, eles eram 16.219; em
2004, 15.509; e, em 2005, 15.169. A maior queda observada em famlias ocupacionais de nvel tcnico: tcnicos de desenvolvimento de sistemas e aplicaes`,
operadores de rede de teleprocessamento e afins`, operadores de equipamento
de entrada e transmisso de dados` e tcnicos em telecomunicaes`. Mas ocorre
reduo, tambm, em relao a 2003, de postos de trabalho nobres, como gerentes
e analistas de sistemas. Exceo aos engenheiros em computao`, o nico cargo
136
com taxa mdia de crescimento expressiva no perodo o de diretor de servios

de informtica`.
Mais do que desinteresse pelas tecnologias, o movimento de desaquecimento verificado no perodo parece evidenciar a terceirizao de parte das atividades realizadas in
house, sendo, portanto, um sinal de amadurecimento no processo de informatizao
do setor. A terceirizao envolve, sobretudo, servios de menor valor agregado.
Tabela 8.9 - Nmero de PROFSSs na intermediao financeira, considerando famlias
ocupacionais em software e servios de TI Brasil, perodo 2003-2005
Cd.
Famlia ocupacional
2003
1236
Diretor de servios de informtica
1425
Gerente de tecnologia da informao
2122
Engenheiro em computao
2004
2005
13
16
17
806
936
873
46
41
2124
Analista de sistemas computacionais
9.878
9.415
9.536
3171
Tcnico de desenvolvimento de sistemas e aplicaes
804
533
385
2123
Administrador de redes, sistemas e banco de dados
141
154
143
2.739
2.960
2.777
235
76
30
1.373
1.234
1.214
230
139
153
16.219
15.509
15.169
3172
Tcnico em operao e monitorao de computadores
3722
Operador de rede de teleprocessamento e afins
4121
Operador de equipamentos de entrada e transmisso de dados
3133
Tcnico em telecomunicaes
Total
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de MTE, RAIS, 2003 a 2005
Na Tabela 8.10, apresentam-se dados que evidenciam, tambm, o processo de terceirizao das atividades de software e servios de TI. O percentual de PROFSSs
em relao ao total de empregados nas empresas de intermediao financeira sofre
queda contnua no perodo de 2003 a 2005. Em 2003, os PROFSSs representaram
3,5% do total de empregos oferecidos e, em 2005, 3,1% deste total.
Tabela 8.10 - Participao de PROFSSs no total de empregados em empresas de intermediao
financeira Brasil, perodo 2003-2005
2003
Total de PROFSSs na intermediao financeira
Total de empregados na intermediao financeira
% de PROFSSs sobre total de empregados
2004
2005
16.219
15.509
15.169
463.279
466.316
486.397
3,5
3,3
3,1
A Tabela 8.11 mostra que a reduo de PROFSSs no perodo 2003 a 2005 no

ocorre em todas as classes da diviso intermediao financeira`. Alm disso, em
uma mesma classe h oscilaes com quedas e aumentos na quantidade de PROFSSs durante o perodo.
137
Parte significativa dos PROFSSs concentra-se nos bancos mltiplos com carteira
comercial. Para esta classe, no perodo 2003 a 2005, h queda na quantidade de
PROFSSs. Em sentido inverso, outras classes da intermediao financeira tm
ampliado, de modo consistente, o nmero de PROFSSs no perodo. o caso das
instituies de crdito cooperativo, dos bancos de desenvolvimento, das sociedades de capitalizao, dos bancos mltiplos sem carteira comercial, dos bancos
de investimento e das instituies de gesto de ativos intangveis no financeiros. Aparentemente, o processo de informatizao, nestas classes, encontra-se em
estgio distinto daquele observado para as demais classes do setor.
Tabela 8.11 - Distribuio dos PROFSSs na intermediao financeira, considerando classes
Classes
65226 - Bancos mltiplos (com carteira comercial)
2003
2004
2005
13.813
85,2
13.058
84,2
12.811
84,5
65218 - Bancos comerciais
349
2,2
664
4,3
537
3,5
65234 - Caixas econmicas
502
3,1
418
2,7
387
2,6
65595 - Outras atividades de concessao de crdito
400
2,5
380
2,5
377
2,5
65242 - Crdito cooperativo
256
1,6
267
1,7
287
1,9
65358 - Sociedades de crdito, financiamento e investimento
152
0,9
224
1,4
177
1,2
65331 - Bancos de desenvolvimento
78
0,5
127
0,8
132
0,9
65927 - Sociedades de capitalizao
90
0,6
99
0,6
107
0,7
139
0,9
114
0,7
104
0,7
65994 - Outras ativ. de intermediao financeira, no especificadas

65315 - Bancos mltiplos (sem carteira comercial)
25
0,2
70
0,5
82
0,5
65340 - Crdito imobilirio
68
0,4
0,1
74
0,5
65323 - Bancos de investimento
29
0,2
40
0,3
45
0,3
65404 - Arrendamento mercantil
26
0,2
22
0,1
21
0,1
210
1,3
13
0,1
17
0,1
65510 - Agncias de fomento

65935 - Gesto de ativos intangveis no financeiros
65919 - Fundos de investimento
Total
0,0
0,0
11
0,1
77
0,5
0,0
0,0
16.219
100,0
15.509
100,0
15.169
100,0
Para 2005, a estimativa do VRProfss para a diviso intermediao financeira` de

R$ 1,9 bilho, sendo parte significativa, R$ 1,6 bilho, relacionada a ocupaes de
SW 1. A diviso contribuiu com 7,1% do VRProfssTotal da NIBSS (Tabela 8.12).
Tabela 8.12 - Participao do VRProfss de intermediao financeira no VRProfss Total
da NIBSS, considerando perfil de competncias em software e servios de TI Brasil, ano 2005
VRProfss na
VRProfss na NIBSS
% sobre Total
SW1
1.601.875
16.843.743
9,5
SW2
263.554
6.661.134
4,0
SW3
12.166
2.844.794
0,4
Total
1.877.595
26.349.672
7,1
SW1: Trabalhador pleno da indstria de software; SW2: trabalhador em servios de TI; SW3: trabalhador indiretamente relacionado indstria de software
e servios de TI. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de RAIS/MTE, 2005
138
PROFSSs e VRProfss no Agronegcio

Agropecuria
O setor agropecurio inclui as seguintes divises da CNAE 1.0: Diviso 01 - agricultura,
pecuria e servios relacionados; Diviso 02 - silvicultura, explorao florestal e servios
relacionados; e Diviso 05 - pesca, aqicultura e servios relacionados. A Tabela 8.13
apresenta a quantidade de PROFSSs em cada uma dessas divises, considerando
os perfis de competncia: SW 1 (trabalhador pleno da indstria de software), SW 2
(trabalhador em atividades mais relacionadas com servios de TI) e SW3 (trabalhador
indiretamente relacionado indstria de software e servios de TI).
Em 2005, 88,8% dos 1.089 PROFSSs empregados no setor agropecurio encontravam-se na diviso agricultura, pecuria e servios relacionados`. Os PROFSSs da
diviso estavam quase que igualmente distribudos entre profissionais com perfil
SW1 e SW2. O mesmo equilbrio verificado na diviso pesca, aqicultura e servios relacionados`. Em contraste, na diviso silvicultura, explorao florestal e servios relacionados` proporcionalmente maior a quantidade de profissionais com
perfil SW1, mostrando vocao da atividade para desenvolvimento de software e/ou
servios de maior intensidade tecnolgica (Tabela 8.13).
Tabela 8.13 - Nmero de PROFSSs com vnculos ativos em 31/12 em empresas com fonte principal
de receita em atividades da agropecuria, considerando perfil de competncias Brasil, 2005
Atividades
Agricultura, pecuria e servios relacionados
SW1*
SW2*
SW3*
Total
455
491
21
967
Silvicultura, explorao florestal e servios relacionados
67
24
93
Pesca, aquicultura e servios relacionados
15
14
29
537
529
23
1.089
Total
(*) SW1: Trabalhador pleno da indstria de software; SW2: Trabalhador de servios de TI; SW3: Trabalhador indiretamente relacionado indstria de
software e servios de TI. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX a partir de RAIS/MTE 2005
Em 2005, os PROFSSs empregados na agropecuria representaram apenas 0,4%

do total de PROFSSs com postos de trabalho na NIBSS. Tambm em comparao
com as demais empresas da NIBSS, no setor agropecurio, maior a concentrao
dos PROFSSs em estabelecimentos de pequeno porte. Observar, por exemplo,
que apenas 14,5% dos PROFSSs da NIBSS esto alocados em empresas com 19
ou menos vnculos empregatcios. No entanto, no setor agropecurio, 25,0% dos
PROFSSs empregados no setor concentram-se, em 2005, em empresas desse
porte. Em sentido inverso, nas empresas com 250 ou mais vnculos empregatcios
da NIBSS encontram-se 54,9% do total de PROFSSs, enquanto que, no setor
agropecurio, as empresas de grande porte so responsveis por apenas 36,8%
dos postos de trabalho para PROFSS (Tabela 8.14).
139
Tabela 8.14 - Nmero de PROFSSs com vnculos ativos em 31/12 em empresas com fonte
principal de receita em atividades da agropecuria, considerando atividades e faixa de vnculos
ativos na empresa Brasil, 2005
Faixa de vnculos ativos

At 4 vnculos ativos
Agricultura,
pecuria
e servios
relacionados
Silvicultura,
explorao
florestal e servios
relacionados
Pesca,
aquicultura
e servios
relacionados
Total
% sobre
Total
PROFSS
na NIBSS
% sobre
Total
92
97
8,9
11.832
4,2
60
66
6,1
13.024
4,6
98
10
109
10,0
16.122
5,7
109
13
129
11,8
26.442
9,3
83
89
8,2
24.524
8,6
165
26
198
18,2
36.625
12,9
140
11
156
14,3
32.561
11,4
127
14
143
13,1
36.946
13,0
93
102
9,4
86.868
30,5
967
93
29
1.089
100,0
284.944
100,0
Total
Participao de PROFSS na agropecuria no total de PROFSS da NIBSS (2005): 0,4%

No mesmo ano, a agropecuria gera 4,2% do total de empregos da NIBSS. Essa

participao superior quela observada para os postos de trabalho para PROFSSs
(0,4%), indicando a baixa vocao do setor, em relao mdia da NIBSS, para atividades de software e servios de TI.
Comparativamente ao total da NIBSS, o setor agropecurio possui uma quantidade
maior de pessoas empregadas em estabelecimentos de pequeno porte, com menos
de 20 vnculos empregatcios. Em 2005, mais da metade dos postos formais de trabalho gerados na agropecuria foram para este porte de estabelecimento. Isso explica,
pelo menos parcialmente, a presena maior de PROFSSs alocados em pequenos
estabelecimentos na agropecuria vis vis o total da NIBSS (Tabela 8.15).
Tabela 8.15 - Nmero de empregados com vnculo ativo, em 31/12, em empresas com fonte principal
de receita em atividades de agropecuria, considerando faixa de vnculos ativos Brasil, 2005
Faixa de vnculos ativos
At 4 vnculos ativos
Agricultura,
pecuria
e servios
relacionados
Silvicultura,
explorao
florestal e
servios
relacionados
Pesca,
aquicultura
e servios
relacionados
Total
% sobre
Total
Empregos
na NIBSS
% sobre
Total
355.209
4.919
2.644
362.772
26,3
2.979.064
9,0
172.392
6.094
2.433
180.919
13,1
2.745.596
8,3
150.540
10.543
2.862
163.945
11,9
3.020.792
9,1
152.828
16.527
4.136
173.491
12,6
3.769.414
11,4
99.417
14.801
2.728
116.946
8,5
2.657.272
8,0
100.382
20.214
3.548
124.144
9,0
3.461.617
10,5

64.393
16.368
1.494
82.255
6,0
2.941.816
8,9
57.098
12.640
3.331
73.069
5,3
2.874.253
8,7

Total
94.495
6.087
100.582
7,3
8.569.472
26,0
1.246.754
108.193
23.176
1.378.123
100,0
33.019.296
100,0
Participao de empregados na agropecuria no total de empregos da NIBSS (2005): 4,2%

140
Seguindo tendncia j observada para PROFSSs da IBSS e NIBSS, em 2005, os

PROFSSs com postos de trabalho em estabelecimentos ou empresas de agricultura, pecuria e servios relacionados` localizam-se sobretudo na Regio Sudeste
(45,7%). No entanto, a participao relativa desses PROFSSs na Regio inferior
quela observada para o total de PROFSSs da IBSS e NIBSS (61,3% e 56,6%,
respectivamente). Em sentido inverso, para o mesmo ano, as regies Nordeste e
Centro-Oeste possuem uma participao relativa maior de PROFSSs na agricultura
e pecuria (21,8% e 17,6%, respectivamente) do que a encontrada para o total de
PROFSSs na IBSS (8,3% e 13,9%) e na NIBSS (15,3% e 9,2%).
Situao semelhante ocorre na silvicultura, explorao florestal e servios relacionados`. Embora a Regio Sudeste seja a que apresente maior participao dos PROFSSs
com postos de trabalho em empresas dessa atividade (36,6%), ela relativamente
menor do que a observada para o total da IBSS e da NIBSS. Neste caso, ressalta-se
a participao relativamente maior da Regio Nordeste (22,6%) e tambm da Regio
Norte (8,6%, contra 1% do total da IBSS e 5,3% do total da NIBSS).
Para pesca, aqicultura e servios relacionados`, o percentual de PROFSSs em
empresas localizadas na Regio Sudeste (27,6%) chega, inclusive, a ser inferior
quele verificado para o Nordeste (51,7%). A Regio Norte tambm se destaca por
concentrar uma proporo maior de PROFSSs no setor da pesca vis vis a sua participao relativa no total de PROFSSs da IBSS e da NIBSS.
Essas diferenas indicam maior vocao das regies em que a IBSS menos tradicional (Nordeste, Norte e Centro-Oeste) para atividades agropecurias, abrindo
postos de trabalho para PROFSSs no segmento (Figura 8.9).
Figura 8.9 - Distribuio de PROFSSs com vnculos ativos em 31/12 em empresas com fonte
principal de receita em atividade agropecuria, considerando Regio Brasil, ano 2005
Norte
Nordeste
18%
Sudeste
Sul
Centro-Oeste
3%
9%
14%
10%
3%
7%
22%
23%
18%
12%
28%
46%
Agricultura, pecuria
Total: 967 PROFSSs
37%
Silvicultura, explorao florestal
Total: 93 PROFSSs
52%
Pesca, aqicultura
Total: 29 PROFSSs
Distribuio de PROFSSs - total da IBSS (ano 2005): Norte: 1%; Nordeste: 8,3%; Sudeste: 61,3%; Sul: 15,5%; e Centro-Oeste: 13,9%. Distribuio de PROFSSs - total da NIBSS (ano 2005): Norte: 5,3%; Nordeste: 15,3%; Sudeste: 56,6%; Sul: 13,6%; Centro-Oeste: 9,2%. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX,
a partir de RAIS/MTE, 2005
A Tabela 8.16 apresenta a distribuio dos PROFSSs pelas Unidades da Federao, evidenciando que, dentro de uma mesma Regio, h diferenas quanto concentrao
de PROFSSs em atividades do setor agropecurio. Verifica-se, por exemplo, que os
PROFSSs nos estabelecimentos e empresas de atividades de agricultura, pecuria e
141
servios relacionados` concentram-se em dois estados da Regio Sudeste: So Paulo

e Minas Gerais. Na Regio Nordeste, eles se encontram, sobretudo, em Pernambuco,
Cear e Rio Grande do Norte. Na Regio Norte, no Estado do Par; na Regio Sul, no
Paran e no Rio Grande do Sul e, no Centro-Oeste, no Distrito Federal.
No que diz respeito s atividades de silvicultura, explorao florestal e servios relacionados, destaca-se, no Nordeste, o Estado da Bahia; na Regio Sudeste, Minas
Gerais e, no Centro-Oeste, Mato Grosso. Na Regio Sul, alm do Estado do Paran,
merece ateno, Santa Catarina. No Norte, junto com o Par, o destaque fica por
conta do Estado de Rondnia.
Os PROFSSs empregados em empresas com fonte principal de receita obtida em
atividades de pesca, aqicultura e servios relacionados encontram-se sobretudo
em So Paulo, Pernambuco, Cear e Rio Grande do Norte. Na Regio Sul, concentram-se em Santa Catarina, na Regio Norte, no Estado do Par e, na regio CentroOeste, no Distrito Federal.
Tabela 8.16 - Nmero de PROFSSs com vnculos ativos em 31.12 em empresas com fonte
principal de receita em atividades agropecurias, considerando tipo de atividade e UF de
localizao dos PROFSSs Brasil, ano 2005
Agricultura
% sobre Total
Silvicultura
% sobre Total
Pesca
% sobre Total
Rondnia
UF
0,7
3,2
0,0
Acre
0,6
1,1
0,0
Amazonas
0,3
0,0
0,0
Roraima
0,0
1,1
0,0
Par
0,9
3,2
6,9
Amap
0,0
0,0
0,0
Tocantins
0,1
0,0
0,0
Maranho
0,6
0,0
0,0
Piau
0,5
0,0
0,0
Cear
48
5,0
0,0
17,2
Rio Grande do Norte
45
4,7
0,0
17,2
0,4
0,0
0,0
53
5,5
0,0
13,8
0,7
0,0
3,4
Paraba
Pernambuco
Alagoas
Sergipe
0,1
0,0
0,0
42
4,3
21
22,6
0,0
Minas Gerais
150
15,5
19
20,4
3,4
Esprito Santo
0,7
0,0
0,0
Bahia
Rio de Janeiro
24
2,5
1,1
3,4
261
27,0
14
15,1
20,7
Paran
53
5,5
8,6
0,0
Santa Catarina
18
1,9
7,5
6,9
Rio Grande do Sul
47
4,9
2,2
3,4
Mato Grosso do Sul
29
3,0
1,1
0,0
Mato Grosso
44
4,6
12
12,9
So Paulo
0,0
Gois
35
3,6
0,0
0,0
Distrito Federal
62
6,4
0,0
3,4
967
100,0
93
100,0
29
100,0
Total Brasil
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX a partir de RAIS/MTE 2005
142
Conforme a Tabela 8.17, em 2005, parcela expressiva dos PROFSSs (70,7%) com
postos de trabalho no setor agropecurio estavam empregados em estabelecimentos ou empresas includas em seis diferentes classes da CNAE 1.0. Duas
dessas classes, servios relacionados agricultura` e servios relacionados
silvicultura e explorao florestal` no so constitudas por estabelecimentos
rurais, e sim por empresas que prestam servios aos estabelecimentos rurais.
Esse um indicativo forte de que, parte importante das atividades em software
e servios relativos agropecuria esto sendo realizadas por empresas de consultoria que, possivelmente, alinham o software aos seus negcios, aprimorando
os servios prestados.
Os cultivos de cana-de-acar e cereais e a criao de aves e bovinos tambm esto
entre as seis atividades em que se verifica maior concentrao de PROFSSs.
Tabela 8.17 - Distribuio de PROFSSs na agropecuria, considerando classes Brasil, 2005
Classes
Total
% sobre Total
0161 - Atividades de servios relacionados com a agricultura
301
27,6
0113 - Cultivo de cana-de-acar
174
16,0
0145 - Criao de aves
96
8,8
0111 - Cultivo de cereais para gros
73
6,7
0141 - Criao de bovinos
72
6,6
0213 - Ativ. de servios relac. com a silvicultura e a explorao florestal
54
5,0
0139 - Cultivo de outros produtos de lavoura permanente
37
3,4
0162 - Atividades de servios relacionados com a pecuria
35
3,2
0150 - Produo mista: lavoura e pecuria
33
3,0
0115 - Cultivo de soja
30
2,8
0132 - Cultivo de caf
28
2,6
0211 - Silvicultura
24
2,2
0119 - Cultivo de outros produtos de lavoura temporria
20
1,8
0131 - Cultivo de frutas ctricas
20
1,8
0511 - Pesca e servios relacionados
19
1,7
0212 - Explorao florestal
15
1,4
0121 - Cultivo de hortalias, legumes e outros produtos da horticultura
11
1,0
0144 - Criao de sunos
11
1,0
0512 - Aqicultura e servios relacionados
10
0,9
0146 - Criao de outros animais
0,6
0114 - Cultivo de fumo
0,6
0134 - Cultivo de uva
0,6
0122 - Cultivo de flores, plantas ornamentais e produtos de viveiro
0,3
0133 - Cultivo de cacau
0,2
0112 - Cultivo de algodo herbceo
0,1
0142 - Criao de outros animais de grande porte
0,1
1.089
100,0
Total
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de RAIS/MTE 2005
143
Para 2005, estima-se um VRProfss de R$ 103,2 milhes para o setor agropecurio,

com a participao do setor no VRProfssTotal da NIBSS sendo de apenas 0,4%
(Tabela 8.18).
Tabela 8.18 - VRProfss estimado para atividades de software e servios de TI da agropecuria,
considerando perfil de competncias Brasil, 2005
Atividades
Agricultura, pecuria e servios relacionados
SW1*
SW2*
SW3*
Total
59.912.713,81
26.962.953,78
1.669.893,96
88.545.561,55
9.637.639,13
1.353.787,76
159.037,52
11.150.464,41
Pesca, aquicultura e servios relacionados
2.468.158,09
1.019.624,62
3.487.782,71
72.018.511,03
29.336.366,16
1.828.931,48
103.183.808,67
Total
Participao do VRProfss da agropecuria no VRProfss Total da NIBSS (2005): 0,4%

(*) SW1: Trabalhador pleno da indstria de software; SW2: Trabalhador de servios de TI; SW3: Trabalhador indiretamente relacionado indstria de
software e servios de TI. Conforme Captulo 7, VRProfssTotal: R$ 26.349.672.024,39. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX a partir de RAIS/MTE 2005
Agroindstria Restrita
Os dados a seguir dizem respeito agroindstria em seu sentido restrito, ou seja,
considera apenas a frao da indstria que transforma pela primeira vez os produtos
oriundos da agropecuria e a parcela da indstria que destina a sua produo diretamente para a agropecuria.
Dentro da agroindstria restrita foram includas divises e/ou grupos da CNAE 1.0
propostos pelo IBGE, na PIA-Empresa 2001. Incluram-se, tambm, as classes 2412
(fabricao de intermedirios para fertilizantes); 2413 (fabricao de fertilizantes, fosfatados, nitrogenados e potssicos); 2453 (fabricao de medicamentos para uso
veterinrio); 2964 (fabricao de mquinas e equipamentos para as indstrias de
vesturio e de couro e calados); 2965 (fabricao de mquinas e equipamentos
para as indstrias de celulose, papel e papelo e artefatos).
A Tabela 8.19 caracteriza a agroindtria restrita, considerando empresas com 5 ou
mais ocupados. Os setores so dspares, envolvendo as cadeias alimentares, a do
fumo, do beneficiamento de fibras txteis, do curtimento de couro, do desdobramento da madeira, a da celulose, da produo de lcool, da fabricao de mquinas
e equipamentos agrcolas e de produtos qumicos (fertilizantes, defensivos, medicamentos).
Em 2005, a receita lquida em vendas de empresas da agroindstria restrita, com
mais de 5 ocupados, foi de R$ 213 bilhes. Ao todo, ela ocupou 1,2 milho de pessoas, incluindo assalariados e proprietrios e scios.
No mesmo ano, a agroindstria restrita empregou 4.064 PROFSSs. Seis classes
concentraram quase a metade dos PROFSSs (47,6%): usinas de acar`, fabricao
de produtos de laticnio`, abate de reses e preparao de produtos de carne`, fabricao de fertilizantes`, fabricao de mquinas e equipamentos para a agricultura` e
abate de aves` (Tabela 8.20).
144
Tabela 8.19 - Dados da agroindstria restrita, considerando setores Brasil, 2005
Receita lquida de
vendas (R$ mil)*
Quantidade de
empresas3
Quantidade de
pessoas ocupadas
155.846.425
7.004
873.418
8.689.765
90
22.130
581.039
263
6.010
Curtimento de couro
6.497.829
459
44.977
Desdobramento de madeira
5.566.975
3.916
97.703
Celulose
6.307.958
40
9.503
Agroindstria restrita1
Alimentares
Fumo
Beneficiamento de fibras txteis
Produo de lcool
Qumica2
8.615.100
131
67.941
12.620.016
92
11.069
8.306.552
949
38.800
213.031.659
12.944
1.171.551
Mquinas2
Total Brasil
(1) Conforme delimitao proposta em IBGE, Diretoria de Pesquisas, Departamento da Indstria, Pesquisa Industrial Anual - Empresa, ano 2001. (2) Totalizao incompleta por indisponibilidade de dados (ND) para classes 2412, 2413, 2453, 2964 e 2965. (3) Com 5 ou mais ocupados. Quantidade de pessoas
ocupadas diz respeito a esse subconjunto de empresas. (*) Valores nominais. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX a partir de dados IBGE, Diretoria de
Pesquisas, Departamento da Indstria, Pesquisa Industrial Anual - Empresa, ano 2005 e MTE, RAIS, 2005
Tabela 8.20 - Nmero de PROFSSs na agroindstria restrita, considerando classes Brasil, 2005
Classes
1561
1542
1511
2413
2931
1512
2340
1600
1531
1552
1556
2110
2962
1910
1523
1513
1551
1541
2469
1532
2010
2453
Usinas de acar
Fabricao de produtos de laticnio
Abate de reses, preparao de produtos de
carne
Fabricao de fertilizantes fosfatados,
nitrogenados e potssicos
Fabricao de mquinas e equipamentos para
agricultura, avicultura e obteno de produtos
animais
Abate de aves e outros pequenos animais e
preparao de produtos de carne
Produo de lcool
Fabricao de produtos do fumo
Produo de leos vegetais em bruto
Moagem de trigo e fabricao de derivados
Fabricao de raes balanceadas para animais
Fabricao de celulose e outras pastas para a
fabricao de papel
as indstrias alimentar, de bebida e fumo
Curtimento e outras preparaes de couro
Produo de sucos de frutas e de legumes
Preparao de carne, banha e produtos de
salsicharia
Beneficiamento de arroz e fabricao de
produtos do arroz
Preparao do leite
Fabricao de outros defensivos agrcolas
Refino de leos vegetais
Fabricao de medicamentos para uso
veterinrio
Total
% sobre
Total
608
331
15,0
8,1
264
6,5
256
6,3
255
6,3
219
5,4
201
182
169
141
140
4,9
4,5
4,2
3,5
3,4
139
3,4
112
2,8
98
96
2,4
2,4
90
2,2
64
1,6
62
59
57
56
1,5
1,5
1,4
1,4
53
1,3
Classes
2412
2964
1521
2932
2965
1559
1514
1555
1522
1554
1543
1533
2462
1719
2463
1711
2461
1562
1553
Fabricao de intermedirios para fertilizantes

as indstrias do vesturio e de couro e calados
Processamento, preservao e produo de
conservas de frutas
Fabricao de tratores agrcolas
as indstrias de celulose, papel e papelo e
artefatos
Beneficiamento, moagem e preparao de
outros produtos de origem vegetal
Preparao e preservao do pescado e
fabricao de conservas de peixe, crustceos e
moluscos
Fabricao de amidos e fculas de vegetais e
fabricao de leos de milho
Processamento, preservao e produo de
conservas de legumes e outros vegetais
Fabricao de farinha de milho e derivados
Fabricao de sorvetes
Preparao de margarina e outras gorduras
vegetais
Fabricao de fungicidas
Beneficiamento de outras fibras txteis naturais
Fabricao de herbicidas
Beneficiamento de algodao
Fabricao de inseticidas
Refino e moagem de acar
Fabricao de farinha de mandioca e derivados
Total
Total
% sobre
Total
50
1,2
47
1,2
39
1,0
39
1,0
37
0,9
36
0,9
29
0,7
25
0,6
18
0,4
17
13
0,4
0,3
11
0,3
10
9
9
8
6
5
4
0,2
0,2
0,2
0,2
0,1
0,1
0,1
4.064
100,0
Participao de PROFSS na agroindstria restrita

no total de PROFSS da NIBSS (2005): 1,4%
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de RAIS/MTE 2005
145
Parte das classes mencionadas pertence a cadeias do agronegcio cujo elo referente
produo agropecuria tambm concentra uma quantidade maior de PROFSSs.
o caso da carne bovina, do frango e do acar e lcool. No entanto, o percentual
comparativamente mais baixo de concentrao de PROFSSs nas seis classes da
agroindstria indica que as atividades de software e servios de TI esto mais difundidas entre os elos industriais das diversas cadeias do agronegcio que entre o elo
de produo agropecuria destas cadeias.
A participao de PROFSSs na agroindstria no total de PROFSSs na NIBSS foi
de 1,4%. O percentual baixo, mas superior quele encontrado na agropecuria
(0,4%). Esse tambm um indicativo a fortalecer a tese que os elos industriais das
cadeias do agronegcio so mais propensos informatizao e se informatizam
antes que os elos de produo agropecuria.
Para nenhum dos grupos da agroindstria encontra-se um percentual elevado de
PROFSSs em relao ao total de pessoas ocupadas. O maior percentual observado em fabricao de celulose e outras pastas para fabricao de papel` (1,5%).
Para o restante dos grupos, o percentual no chega a 1% (Tabela 8.21).
Tabela 8.21 - Participao do nmero de PROFSS em relao ao total de pessoas ocupadas na
agroindstria restrita, considerando grupos da CNAE 1.0 Brasil, 2005
Quantidade de
pessoas ocupadas (E)
Nmero de
PROFSSs (F)
% (F)/(E)
346.766
602
0,2
151
Abate e preparao de produtos de carne e de pescado
152
Processamento, preservao e produo de conservas de frutas,

legumes e outros vegetais
67.147
153
0,2
153
Produo de leo e gorduras vegetais e animais
31.192
237
0,8
154
Laticnios
92.284
406
0,4
155
Moagem, fabricao e produtos amilceos e de raes

balanceadas para animais
92.993
427
0,5
156
Fabricao e refino de acar
243.036
613
0,3
160
22.130
182
0,8
171
Beneficiamento de fibras txteis naturais
6.010
17
0,3
191
Curtimento e outras preparaes do couro
44.977
98
0,2
201
97.703
56
0,1
211
Fabricao de celulose e outras pastas para fabricao de papel
234
Produo de lcool
9.503
139
1,5
67.941
201
0,3
241
Produtos qumicos inorgnicos
ND
306
ND
245
Produtos farmacuticos2
ND
53
ND
246
Fabricao de defensivos agrcolas
11.069
84
0,8
293
Fabricao de tratores e de mquinas e equipamentos para a

agricultura, avicultura e obteno de produtos animais
38.800
294
0,8
296
Outras mquinas e equipamentos de uso especfico2
ND
196
ND
1.171.551
4.064
0,3
Total Brasil
(1) Conforme delimitao proposta em IBGE, Diretoria de Pesquisas, Departamento da Indstria, Pesquisa Industrial Anual - Empresa, ano 2001. (2) Inclui
as classes 2412 e 2413 do grupo 241; a classe 2453 do grupo 245; e as classes 2964 e 2965 do grupo 296. Totalizao incompleta por indisponibilidade
de dados (ND) para as classes mencionadas. (3) Inclui apenas empresas com 5 ou mais ocupados. Quantidade de pessoas ocupadas diz respeito a este
subconjunto de empresas. Nmero de PROFSSs considera o total de empresas. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX a partir de dados IBGE, Diretoria de
Pesquisas, Departamento da Indstria, Pesquisa Industrial Anual - Empresa, ano 2005 e MTE, RAIS, 2005
146
Para o ano de 2005, estima-se um VRProfss para a agroindstria restrita de R$ 481,6

milhes. O valor quatro vezes superior ao estimado para o setor agropecurio
(R$ 103,2 milhes). A participao do VRProfss da agroindstria restrita no VRProfss
Total da NIBSS de 1,83% (Tabela 8.22).
Tabela 8.22 - Participao do VRProfss na receita lquida em vendas da agroindstria restrita,
considerando grupos da CNAE 1.0 Brasil, 2005
Receita lquida de vendas

(R$ mil) (A)
VRProfss
(R$ mil) (B)
% (B)/(A)
50.007.500
73.278
0,1
8.606.699
19.238
0,2
151
152

153
Produo de leo e gorduras vegetais e animais
34.446.127
30.075
0,1
154
Laticnios
16.612.577
47.080
0,3
155

24.894.444
48.128
0,2
156
21.279.078
70.335
0,3
160
8.689.765
25.175
0,3
171
581.039
1.556
0,3
191
Curtimento e outras preparaes do couro
6.497.829
9.241
0,1
201
5.566.975
5.682
0,1
211
Fabricao de celulose e outras pastas para fabricao de papel
6.307.958
18.293
0,3
234
Produo de lcool
8.615.100
21.196
0,2
241
Produtos qumicos inorgnicos
ND
36.985
ND
245
Produtos farmacuticos2
ND
7.020
ND
246
12.620.016
12.184
0,1
293

8.306.552
34.556
0,4
296
Outras mquinas e equipamentos de uso especfico2
ND
21.596
ND
213.031.659
481.618
0,2
Total Brasil
Participao do VRProfss da agroindstria no VRProfss total da NIBSS (2005): 1,83%

as classes 2412 e 2413 do grupo 241; a classe 2453 do grupo 245; e as classes 2964 e 2965 do grupo 296. Totalizao incompleta por indisponibilidade de
dados (ND) para as classes mencionadas. (3) Inclui apenas empresas com 5 ou mais ocupados. Receita lquida diz respeito a este subconjunto de empresas.
Nmero de PROFSSs considera o total de empresas. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX a partir de dados IBGE, Diretoria de Pesquisas, Departamento
da Indstria, Pesquisa Industrial Anual - Empresa, ano 2005 e MTE, RAIS, 2005
A Tabela 8.23 apresenta o percentual de empresas que desenvolve software in

house, em cada grupo da CNAE 1.0 que constitui a agroindstria restrita. Os maiores percentuais so encontrados nos grupos fabricao de defensivos agrcolas`
(18,5%), produo de leos e gorduras vegetais e animais (13,7%), fabricao e
refino de acar` (13,2%), fabricao de produtos de fumo` (12,2%) e produo
de lcool` (10,7%).
147
Tabela 8.23 - Participao das empresas que desenvolvem software em relao ao total de
empresas da agroindstria restrita , considerando grupos da CNAE 1.0 Brasil, 2005
151

152
153 Produo de leo e gorduras vegetais e animais
154 Laticnios
155
156 Fabricao e refino de acar
160 Fabricao de produtos de fumo
171 Beneficiamento de fibras txteis naturais
191 Curtimento e outras preparaes do couro
201 Desdobramento de madeira
211 Fabricao de celulose e outras pastas para fabricao de papel
234 Produo de lcool
241 Produtos qumicos inorgnicos2
245 Produtos farmacuticos2
246 Fabricao de defensivos agrcolas
293
296 Outras mquinas e equipamentos de uso especfico2
Total Brasil
Nmero de
empresas (C)
1.684
Empresas que desenvolvem software (D)

68
594
27
4,5
131
2.262
18
182
13,7
8,0
2.121
149
7,0
212
90
263
459
3.916
40
131
ND
ND
92
28
11
18
18
151
1
14
ND
ND
17
13,2
12,2
6,8
3,9
3,9
2,5
10,7
ND
ND
18,5
949
82
8,6
ND
12.944
ND
784
ND
6,1
% (D)/(C)
4,0
as classes 2412 e 2413 do grupo 241; a classe 2453 do grupo 245; e as classes 2964 e 2965 do grupo 296. Totalizao incompleta por indisponibilidade de
dados (ND) para as classes mencionadas. (3) Inclui apenas empresas com 5 ou mais ocupados. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX a partir de dados
IBGE, Diretoria de Pesquisas, Departamento da Indstria, Pesquisa Industrial Anual - Empresa, ano 2005 e MTE, RAIS, 2005
PROFSSs e VRProfss na Administrao Pblica

Os entes pblicos com atividades de informtica encontram-se classificados na Diviso 72 da CNAE 1.0, ou seja, na Indstria Brasileira de Software e Servios de TI
(IBSS), ou na Diviso 75, administrao pblica, defesa ou seguridade social, isto
, fazem parte do conjunto de rgos que possui a sua fonte principal de receita ou
finalidade maior voltada para o bem pblico (NIBSS). O enquadramento em uma ou
outra das divises depende da natureza jurdica do ente pblico: autarquia, fundao,
sociedade annima, sociedade de economia mista, rgo pblico ou empresa pblica.
Detalhes sobre a classificao e a relao de entes includos como IBSS ou NIBSS so
encontrados nas Notas Metodolgicas desta Publicao.
Assim, para se avaliar a importncia e se dimensionar a grandeza das atividades em
software e servios de TI realizadas pelo setor pblico, deve-se considerar tanto
os dados referentes s empresas pblicas da IBSS quanto aqueles referentes s
atividades de software e servios realizadas no interior dos diferentes rgos do
governo. Neste caso, a importncia e a grandeza das atividades podem ser estimadas atravs da presena dos PROFSSs (profissionais com postos formais de trabalho diretamente relacionados com software e servios de TI).
As figuras 8.10, 8.11 e 8.12, trazem dados sobre as empresas pblicas da IBSS. As
Tabelas 8.24 a 8.29, dados sobre os PROFSSs em rgos pblicos da NIBSS e estimativa do valor referente s atividades realizadas por estes PROFSSs (VRProfss).
148
Empresas Pblicas da IBSS

Em 2005, das 52.663 empresas pertencentes IBSS, 27, ou seja, apenas 0,05% do total,
eram de natureza pblica. Em comparao com o total de empresas da IBSS, existem
proporcionalmente mais empresas pblicas nas regies com pouca tradio ou tradio
mais recente em atividades de software e servios de TI. Assim, a Regio Centro-Oeste,
responsvel por 6% de empresas da IBSS, abriga 19% das empresas pblicas da IBSS;
na Regio Norte, que possui 1% de empresas da IBSS, localizam-se 11% das empresas
pblicas. Na Regio Nordeste, a relao de 7% e 19%, respectivamente (Figura 8.10).
Figura 8.10 - Distribuio de empresas pblicas e do total de empresas da IBSS por regio de
localizao da sede da empresa Brasil, ano 2005
Norte
11%
Centro-Oeste
19%
Centro-Oeste
6%
Nordeste
19%
Sul
7%
Norte
1%
Nordeste
7%
Sul
19%
Sudeste
67%
Sudeste
44%
Empresas pblicas da IBSS:
27
Total de empresas da IBSS:

52.663
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de PAS / IBGE, 2005
Ainda que o nmero de empresas pblicas da IBSS seja reduzido, elas foram responsveis, em 2005, por quase 8% do total das ocupaes, o que mostra se tratar
de empresas de grande porte. De fato, a mdia de ocupados por empresa pblica
da IBSS chega a quase 1.000 pessoas. No entanto, h diferenas significativas entre
o porte das empresas. Aquelas localizadas na Regio Centro-Oeste, localizadas no
Distrito Federal, vinculadas instncia federal de governo, so as que mais geram
postos de trabalho (Figura 8.11).
Figura 8.11 - Distribuio de pessoas ocupadas em empresas pblicas e no total de empresas da
IBSS por regio de localizao da sede da empresa Brasil, ano 2005 - Em 31.12
Norte
Nordeste
3%
4%
Sudeste
22%
Centro-Oeste
15%
Norte
Nordeste
1%
6%
Sul
13%
Sul
4%
Centro-Oeste
67%
Pessoas ocupadas em
empresas pblicas da IBSS:
25.803
Sudeste
65%
Pessoas ocupadas
no total da IBSS:
332.332
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de PAS / IBGE, 2005
149
A Figura 8.12 traz a distribuio dos ocupados e da receita bruta de prestao de

servios das empresas pblicas da IBSS com 20 ou mais pessoas ocupadas (PO),
considerando localizao dos postos de trabalho. Em 2005, do total de ocupados em
empresas pblicas da IBSS em 31.12, 19.613, ou seja, 76% do total trabalhavam em
empresas nessa faixa de PO.
As empresas pblicas com 20 ou mais PO foram responsveis pela receita bruta em
vendas de R$ 3,0 bilhes. Essas mesmas empresas gastaram R$ 781 milhes com
salrios e outras remuneraes de pessoal interno e R$ 514 milhes com a contratao de servios tcnico-profissionais de pessoas jurdicas. Os valores indicam uma
forte utilizao de terceiros comparativamente ao emprego de assalariados.
Figura 8.12 - Distribuio da receita bruta de prestao de servios e de pessoas ocupadas em
empresas pblicas da IBSS com 20 ou mais ocupados Brasil, ano 2005
Receita em mil R$, valores nominais
Receita bruta de
prestao de servios
Total: 2.993.958
So Paulo
1.071.194
3.977
Rio de Janeiro
624.258
Distrito Federal
615.622
Minas Gerais
Pessoal ocupado
Em 31.12
Total: 19.613
4.975
2.269
181.613
1.985
Rio Grande do Sul
68.821
697
Par
64.387
834
Paran
63.298
Mato Grosso
49.646
511
Bahia
48.557
687
Amazonas
43.173
Cear
34.934
Pernambuco
34.360
Santa Catarina
19.705
86
Gois
15.976
65
Piau
13.724
236
Paraba
11.626
739
270
608
1.095
235
Esprito Santo
8.728
52
Rio Grande do Norte
5.762
41
Mato Grosso do Sul
5.527
28
Maranho
5.023
49
Alagoas
4.456
40
Sergipe
2.705
Tocantins
743
Acre
120
39
9
86
Rondnia
Roraima
Amap
Receita e pessoal ocupado referem-se localizao das Unidades Locais e no das sedes das empresas. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de
dados do IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Servios e Comrcio, Pesquisa Anual de Servios, 2005
150
Atividades de Software e Servios de TI em rgos Pblicos

Em 2005, existiam quase quarenta mil PROFSSs empregados em rgos da
administrao pblica. Mais da metade (55,6% do total) concentrada em cinco
unidades da federao: Distrito Federal, Rio de Janeiro, So Paulo, Par e Bahia. A
importncia do Distrito Federal, atual capital do pas, e do Rio de Janeiro, ex-capital
e ainda local relevante para negcios do Estado, no ranking, mostram que as
atividades em software e servios de TI realizadas no interior de rgos pblicos
ocorre, sobretudo, na esfera Federal (Tabela 8.24).
Tabela 8.24 - Unidades da Federao com maior presena de PROFSS em rgos da
administrao pblica Brasil, ano 2005
Nmero PROFSS
% sobre Total
Distrito Federal
Unidade da Federao
5.377
13,8
Rio de Janeiro
5.166
13,2
So Paulo
4.475
11,5
Par
4.081
10,5
Bahia
2.590
6,6
Minas Gerais
1.684
4,3
Rio Grande do Sul
1.479
3,8
Pernambuco
1.429
3,7
Cear
1.400
3,6
Maranho
1.195
3,1
Outros Estados
10.125
26,0
Total1
39.001
100,0
55,6
74,0
(1) Dados incompletos para o Estado de Rondnia. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de RAIS/MTE, 2005
Os PROFSSs em rgos da administrao pblica representavam, em 2005, 13,7%

do total de PROFSSs alocados na NIBSS. Seguindo padro j observado para a IBSS,
a participao relativa dos PROFSSs do setor pblico no total de PROFSSs da NIBSS
superior nas regies com menos tradio em atividades de software e servios
de TI (Norte, Centro-Oeste e Nordeste) e inferior nas regies com forte presena
destas atividades (Sudeste e Sul). Por um lado, isso indica que o setor pblico um
dos primeiros a se informatizar. Por outro, revela sua importncia na gerao de postos de trabalho em atividades de software e servios de TI em regies com menor
vocao ou vocao mais recente para estas atividades (Tabela 8.25).
Tabela 8.25 - Participao dos PROFSSs em rgos da administrao pblica no total de
PROFSSs da NIBSS, considerando Regio Brasil, ano 2005
PROFSSs na
administrao pblica
Total de PROFSSs
na NIBSS
% sobre Total
7.187
15.067
47,7
Nordeste
10.076
43.655
23,1
Sudeste
11.980
161.410
7,4
3.204
38.736
8,3
Regio
Norte1
Sul
Centro-Oeste
Total
6.554
26.076
25,1
39.001
284.944
13,7
(1) Dados incompletos para o Estado de Rondnia. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de RAIS/MTE, 2005
151
Tambm em relao ao total de PROFSSs na NIBSS, no setor pblico menor a

participao relativa de PROFSSs com perfil de competncia em desenvolvimento
de software e/ou servios de maior valor agregado (SW1). Os PROFSSs alocados
na administrao pblica desenvolvem atividades pertencentes, sobretudo, ao perfil
SW2, constitudo de ocupaes direcionadas para servios de TI ou de menor intensidade tecnolgica (Tabela 8.26).
Tabela 8.26 - Distribuio de PROFSSs na administrao pblica e no total da NIBSS,
considerando perfil de competncia em software e servios de TI Brasil, ano 2005
PROFSSs na administrao pblica
Total de PROFSSs na NIBSS
SW1
32,2
42,4
SW2
66,7
45,1
1,1
12,6
100,0
100,0
SW3
Total
(1) Dados incompletos para o Estado de Rondnia. SW1: Trabalhador pleno da indstria de software; SW2: trabalhador em servios de TI; SW3: trabalhador
indiretamente relacionado indstria de software e servios de TI. PROFSSs na administrao pblica: SW1: 12.573; SW2: 25.992; SW3: 436. Fonte:
Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de RAIS/MTE, 2005
A Tabela 8.27 refora o perfil mais voltado para servios de menor valor agregado
dos PROFSSs empregados em rgos do governo. Em 2005, 56% deles pertenciam famlia ocupacional operador de equipamentos de entrada e transmisso de
dados. O percentual alto para os trs anos de levantamento dos dados, embora
mostre tendncia queda.
Tabela 8.27 - Distribuio dos PROFSSs da administrao pblica pelas famlias ocupacionais em
atividades relacionadas a software e servios de TI Brasil, perodo 2003-2005
2004*
2003*
Famlias ocupacionais
Nmero
PROFSSs
% sobre
Total
Nmero
PROFSSs
2005*
% sobre
Total
Nmero
PROFSSs
% sobre
Total
Diretor de servios de informtica
139
0,4
97
0,3
167
0,4
Gerente de tecnologia da informao
138
0,4
114
0,3
174
0,4
0,0
0,0
14
0,0
Analista de sistemas computacionais
6.768
18,8
8.848
23,4
9.607
24,6
Tcnico de desenvolvimento de sistemas e aplicaes
2.142
5,9
2.350
6,2
2.611
6,7
Engenheiro em computao
Administrador de redes, sistemas e banco de dados

Tcnico em operao e monitorao de computadores
Operador de rede de teleprocessamento e afins
Operador de equip. de entrada e transmisso de dados
Tcnico em telecomunicaes
Total
110
0,3
189
0,5
349
0,9
3.234
9,0
3.252
8,6
3.188
8,2
471
1,3
467
1,2
604
1,5
22.545
62,6
21.956
58,2
21.851
56,0
471
1,3
477
1,3
436
1,1
36.022
100,0
37.755
100,0
39.001
100,0
(*) Dados incompletos para o Estado de Rondnia. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de MTE, RAIS, 2003 a 2005
Durante o perodo 2003 a 2005, o percentual de PROFSSs sobre o total de empregados nos rgos da administrao pblica manteve-se inalterado, sinalizando que
no houve um aumento significativo na informatizao dos rgos pblicos e nem
tampouco terceirizao para a IBSS das atividades de informtica realizadas in
house. Ainda que, em termos absolutos, o nmero de PROFSSs no setor pblico
seja expressivo, em termos relativos, representa uma parcela pequena do total de
empregados do setor: 0,5% (Tabela 8.28).
152
Tabela 8.28 - Participao de PROFSSs no total de empregados da administrao pblica Brasil,

perodo 2003-2005
2003
Total de PROFSSs na administrao pblica
Total de empregados na administrao pblica

% de PROFSSs sobre total de empregados
2004
2005
36.022
37.755
39.001
7.003.147
7.107.367
7.557.097
0,5
0,5
0,5
(1) Dados incompletos para o Estado de Rondnia. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de MTE, RAIS, 2003 a 2005
Para o ano de 2005, a estimativa do valor referente s atividades dos PROFSSs

(VRProfss) nos rgos pblicos de R$ 2,7 bilhes (10,3% do total estimado para
a NIBSS como um todo) (Tabela 8.29). O valor encontra-se prximo ao da receita
obtida pelas empresas pblicas pertencentes IBSS com 20 ou mais PO: R$ 3,0
bilhes, demonstrando a importncia das atividades de software e servios de TI
realizadas na administrao pblica.
Tabela 8.29 - Participao do VRProfss na administrao pblica em relao ao VRProfss Total da
NIBSS, considerando perfil de competncias em software e servios de TI Brasil, ano 2005
Em mil R$, em valores nominais
VRProfss na
administrao pblica
VRProfss Total
na NIBSS
% sobre Total
SW1
1.713.971
16.843.743
10,2
SW2
973.655
6.661.135
14,6
SW3
34.670
2.844.794
1,2
2.722.296
26.349.672
10,3
Total
(1) Dados incompletos para o Estado de Rondnia. SW1: Trabalhador pleno da indstria de software; SW2: trabalhador em servios de TI; SW3: trabalhador
indiretamente relacionado indstria de software e servios de TI. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de RAIS/MTE, 2005
Consideraes Finais
Em 2005, a NIBSS foi responsvel por 284.944 postos de trabalho para PROFSSs.
Enquanto, no perodo 2003 a 2005, a taxa de crescimento dos PROFSSs na
IBSS mostrou ascenso, na NIBSS verificou-se queda, em movimento que
parece evidenciar transferncia de atividades de software e servios de TI da
NIBSS para a IBSS.
Na NIBSS, os PROFSSs concentram-se, sobretudo, nas empresas de grande porte.
Eles encontram-se relativamente bem distribudos pelas diferentes sees da
CNAE 1.0, nenhuma delas concentrando uma parcela muito significativa do total.
Verifica-se maior quantidade de PROFSSs nas sees atividades imobilirias, aluguis e servios prestados s empresas (exceto Diviso 72)è comrcio, reparao
de veculos automotores, objetos pessoais e domsticos`. No entanto, dentro de
uma mesma seo, pode haver diferenas significativas entre divises e classes.
As sees com maior participao de PROFSSs em relao ao total de empregados, mostrando, portanto, maior vocao para atividades de software e servios de
TI, so: intermediao financeira, seguros, previdncia complementar e servios
relacionados`; produo e distribuio de eletricidade, gs e gua`; e transporte,
armazenagem e comunicaes`. Tambm, neste caso, dentro de uma mesma
seo, podem haver diferenas significativas entre as divises e classes.
153
Entre cada seo, diviso ou classe, observam-se variaes no perfil de competncias dos PROFSSs, com as ocupaes estando mais direcionadas para desenvolvimento de software e servios de alto valor ou para servios de TI de menor
intensidade tecnolgica.
Os PROFSSs da NIBSS concentram-se, sobretudo, na Regio Sudeste. Nessa
Regio, tambm maior a participao relativa de PROFSSs com perfil de competncia SW 1, voltado para atividades de desenvolvimento e para servios de
maior valor agregado.
Na avaliao detalhada de trs atividades econmicas Intermediao Financeira`, Agronegcios` e Administrao Pblica` -, observou-se o seguinte:
Intermediao Financeira:
Em 2005, a Diviso 65 da CNAE 1.0, Intermediao Financeira`, gerou 15.169
postos de trabalho para PROFSSs, 5,3% do total de PROFSSs da NIBSS.
A concentrao de PROFSSs sobre o total de empregados de 3,1%, um percentual alto, evidenciando, em relao a outras atividades da NIBSS, maior vocao para atividades de software e servios de TI.
Em algumas classes da Diviso, a quantidade de PROFSSs e a sua participao
relativa sobre o total de empregados sofreu queda no perodo 2003 a 2005, um
indicativo de processo de terceirizao.
Em 2005, seis Unidades da Federao: So Paulo, Paran, Rio de Janeiro, Distrito
Federal, Rio Grande do Sul e Minas Gerais, foram responsveis por 94,4% de
postos de trabalho para PROFSSs. O Estado de So Paulo concentrou 66,9% dos
PROFSSs ocupados na Diviso.
Parte significativa dos PROFSSs (71,6%) possui perfil de competncia SW 1, indicativo de desenvolvimento de software e atividades de maior valor agregado.
Agronegcios:
Agropecuria:
A agropecuria, constituda pelas divises 01, agricultura, pecuria e servios
relacionados`; 02 silvicultura, explorao florestal e servios relacionados`; e 05
- pesca, aqicultura e servios relacionados` da CNAE 1.0, gerou, em 2005, 1.089
postos de trabalho para PROFSSs (0,4% do total de PROFSSs da NIBSS). Parte
significativa deles (88,8%), em atividades relativas Diviso 01.
As ocupaes para PROFSSs esto mais ou menos distribudas entre os perfis de
competncia SW 1 e SW 2.
Em comparao com a distribuio de PROFSSs da IBSS e da NIBSS, menor
a participao da Regio Sudeste e maior a participao das regies Nordeste,
Centro-Oeste e Norte no total de PROFSSs ocupados em empresas/estabelecimentos da agropecuria. Dependendo da atividade, destacam-se diferentes Unidades da Federao.
Parte expressiva dos PROFSSs (70,7%) concentra-se nas empresas de servios
relacionadas agricultura, pecuria e silvicultura e nas cadeias do acar e lcool,
criao de gado e de aves e cultivo de cereais.
154
Agroindstria Restrita:
Formada por um conjunto variado de divises, grupos e classes, em 2005, a
agroindstria restrita forneceu emprego para 4.064 PROFSSs, 1,4% do total de
PROFSSs da NIBSS.
Seis classes da agroindstria restrita concentraram 47,6% desses profissionais:
usinas de acar; fabricao de produtos de laticnio; abate de reses, preparao
de produtos de carne; abate de aves e outros pequenos animais e preparao de
produtos de carne; fabricao de fertilizantes e fabricao de mquinas e equipamentos para agricultura. Algumas das classes mencionadas pertencem a cadeias
do agronegcios cujo elo referente produo agropecuria tambm concentra
uma quantidade maior de PROFSSs. No entanto, proporcionalmente mais baixa
a concentrao de PROFSSs nas seis classes da agroindstria, indicando que
as atividades de software e servios de TI esto mais distribudas entre os elos
industriais da cadeia que entre os elos de produo agropecuria.
Administrao Pblica:
Os PROFSSs vinculados ao setor pblico trabalham em empresas pblicas da
IBSS e tambm em rgos pblicos pertencentes Diviso 75 da CNAE 1.0,
administrao pblica, defesa e igualdade social`, includos, portanto, na NIBSS.
Empresas Pblicas da IBSS:
Ainda que poucas, as empresas pblicas da IBSS, entre PROFSSs e no-PROFSSs, ocupam uma quantidade bastante significativa de pessoas: 25.803, representando 8% do total de ocupados na IBSS.
Comparando a distribuio das empresas pblicas da IBSS com o total, observase, naquele conjunto, maior participao relativa das regies Norte, Nordeste e
Centro-Oeste.
PROFSSs na Administrao Pblica - NIBSS
Em 2005, a administrao pblica (Diviso 75), gerou 39.001 postos de trabalho
para os PROFSSs (13,7% do total de PROFSSs na NIBSS). Mais da metade destes PROFSSs (55,6%) localizavam-se em cinco unidades da federao: Distrito
Federal, Rio de Janeiro, So Paulo, Par e Bahia.
O percentual de PROFSSs no total de empregados do setor pblico manteve-se
inalterado no perodo 2003 a 2005 (0,5%), o que pode significar que no houve
aumento expressivo na informatizao dos rgos pblicos e nem tampouco terceirizao para a IBSS de atividades de informtica realizadas in house.
Entre as ocupaes, predomina o perfil de competncias SW 2, mais voltado para
servios de TI que para desenvolvimento de software.
A participao relativa dos PROFSSs da administrao pblica no total de
PROFSSs da NIBSS superior nas regies com menor tradio, ou tradio
recente, em atividades de software e servios de TI: Norte, Nordeste e CentroOeste, mostrando que o Estado pioneiro nos processos de informatizao e um
importante mantenedor de postos de trabalho para PROFSSs nessas regies.
155

PARTE 3
Capacitao e Competncias para o

Setor de Software e Servios de TI
Captulo 9: Capacitao para o Setor de Software e Servios de TI
CAPTULO 9
Capacitao para o Setor de

Apresentao
Pesquisa realizada, em 2008, junto a filiadas ao Sistema SOFTEX e a entidades
parceiras indica a presena relevante de graduados e ps-graduados no quadro de
pessoal das empresas. Entre os profissionais (assalariados, terceiros ou scios)
que desempenham atividades diretamente relacionadas com software e servios
de TI, 57,1% possuem at o nvel superior completo, 16,7% finalizaram cursos de
ps-graduao e 11,5% alcanaram o ttulo de Tecnlogo ou nvel Superior de curta
durao. Esses percentuais mostram que o setor de software e servios depende
de mo-de-obra com elevado nvel de instruo (Figura 9.1).
Figura 9.1 - Nvel de instruo alcanado pelos profissionais de TI de empresas do setor de
software e servios filiadas ao Sistema SOFTEX e a entidades parceiras Brasil, 2008
57,1%
0,1%
Ensino fundamental
6,3%
8,3%
11,5%
Nvel mdio
Nvel mdio
profissionalizante
Tecnlogo ou
superior de curta
durao
16,7%
Curso superior
tradicional
Ps-graduao
Total de respondentes: 280 empresas. Por profissionais de TI entendem-se as pessoas ocupadas no desenvolvimento/customizao de software, fabricao
de hardware e prestao de servios de TI, tais como integrao de sistemas, suporte ao usurio, manuteno de equipamentos de TI, consultoria de
software e hardware, apoio tcnico em vendas, etc., independentemente da categoria/nvel de ocupao exercida: diretor, chefe, tcnico, analista de
sistemas, programador, etc. Os profissionais de TI na empresa podem possuir os seguintes vnculos de trabalho: a. Pessoal prprio: empregado com regime
CLT, empregado sem carteira assinada, proprietrios e scios da empresa ou scios cooperativados; b. Pessoal terceirizado: autnomo ou pessoa jurdica,
dedicando mais de 80 horas mensais empresa; c. Outros: pessoal temporrio, trabalhadores avulsos, dedicando menos de 80 horas mensais empresa.
Fonte: Observatrio SOFTEX - Pesquisa junto a filiadas do Sistema SOFTEX e de entidades parceiras - Brasil, 2008
Na mesma pesquisa, solicitadas a avaliar o profissional de TI disponvel no mercado

de trabalho, 48,2% das pesquisadas informaram ser razovel`, tendo problemas de
recrutamento apenas para certos perfis desejados. Mesma porcentagem avaliou
como ruim` o pessoal disponvel de TI, declarando ter dificuldades para, no geral,
recrutar trabalhadores com o perfil desejado. Apenas 3,6% consideraram timo` o
profissional disponvel, no tendo dificuldades para recrutamento (Figura 9.2).
158
Parte 3 .:..:::.. Capacitao e Competncias para o Setor de Software e Servios de TI
Figura 9.2 - Avaliao do pessoal de TI disponvel no mercado de trabalho, considerando perfil

desejado Brasil, 2008
timo - No tenho dificuldades para recrutamento de pessoal com o perfil desejado
3,6%
Razovel - Tenho dificuldades para recrutamento de pessoal para certos perfis tcnicos
48,2%
Ruim - No geral, tenho dificuldades para recrutamento de pessoal com o perfil desejado
48,2%
Fonte: Observatrio SOFTEX - Pesquisa junto a filiadas do Sistema SOFTEX e de entidades parceiras - Brasil, 2008
A pesquisa junto s filiadas tambm corrobora a impresso geral de que faltam profissionais de TI no mercado. Questionadas sobre a existncia de vagas em aberto na
empresa, 72,1% responderam que sim. Entre os postos vagos, destacam-se os de
perfil tcnico: desenvolvedor/programador (86,1%); analista de sistemas para definio de requisitos (50,5%); e tcnico de suporte/help desk (34,2%) (Figura 9.3).
timo - No tenho dificuldades para recrutamento de
pessoal com o perfil desejado
3,3%
Figura 9.3 - Vagas em aberto em empresas filiadas ao Sistema SOFTEX ou a entidades parceiras
Brasil, 2008
Razovel - Tenho dificuldades para recrutamento de

pessoal para certos perfis tcnicos
Desenvolvedor/programador
Ruim - No geral, tenho dificuldades para recrutamento
Analista de sistemas:dedefinio
pessoal requisitos
com o perfil desejado
Analista de negcios/processos
48,2%
86,1%
48,2%
50,5%
32,7%
27,2%
Projetista de software: design do sistema
24,3%
Eng teste/testador: integrao e testes

Engenheiro de computao
5,0%
32,7%
Gerente de projetos
8,4%
Gerente de qualidade
17,3%
Web designer
34,2%
Tcnico de suporte/help desk

Tcnico operao de processamento de dados
1,5%
12,4%
Administrador de base de dados

5,9%
Administrador de sistemas (Windows)

Administrador de sistemas (Unix)
5,0%
7,4%
Administrador de sistemas (Linux)
12,4%
Cargos do setor administrativo
26,7%
Cargos do setor comercial

Diretor de Informtica
1,0%
16,8%
Consultor especializado
Outra
2,0%
Total de respondentes: 202 empresas que informaram possuir vagas em aberto. Permite respostas mltiplas. Fonte: Observatrio SOFTEX - Pesquisa junto a
filiadas do Sistema SOFTEX e de entidades parceiras - Brasil, 2008
Mesmo considerando as dificuldades para contratao de profissionais com o perfil requerido, as empresas acenam com perspectiva de crescimento da sua fora
de trabalho em TI. Em trs anos, quase 30% das pesquisadas planejam ampliar o
seu quadro de pessoal em 25%; para 30,7% delas, a expanso ser de 25 a 50%;
expressivos 37,2% prevem crescimento superior a 50% (Figura 9.4).
159
Captulo 9 .:: .:.: Capacitao para o Setor de Software e Servios de TI
Figura 9.4 - Variao planejada para o nmero total de profissionais de TI trabalhando na sua
empresa, no prazo de trs anos
Diminuir mais de 50%

Diminuir de 50 a 25%
Diminuir menos de 25%
No sofrer variao
0,0%
0,4%
1,1%
3,9%
26,8%
Crescer at 25%
30,7%
Crescer de 25 a 50%
14,3%
Crescer de 50 a 75%
Crescer de 75 a 100%
8,6%
Crescer mais de 100%
14,3%
Total de respondentes: 280 empresas. Fonte: Observatrio SOFTEX - Pesquisa junto a filiadas do Sistema SOFTEX e de entidades parceiras - Brasil, 2008
As informaes obtidas junto s filiadas ao Sistema SOFTEX e a entidades do setor

podem ser assim resumidas: o setor requer profissionais de TI com alto nvel de
instruo, percebe a falta do profissional com o perfil desejado no mercado, possui
vagas em aberto e planeja ampliar a sua fora de trabalho em curto prazo. Esse um
cenrio que aponta para escassez de pessoal e, ao mesmo tempo, para oportunidades de crescimento dos negcios. Ele refora a importncia e coloca a urgncia de
se compreender e avaliar as capacitaes necessrias para o setor.
O Observatrio SOFTEX pretende contribuir para esta compreenso e avaliao.
Como um primeiro passo, neste captulo, prope um conjunto de reas de cursos de
graduao e ps-graduao e identifica grupos de pesquisa de interesse e relevncia
para o setor de software e servios de TI. Entre as reas de cursos propostas, esto
aquelas mais diretamente relacionadas com a produo e o desenvolvimento, aquelas voltadas para a gesto de negcios e, finalmente, aquelas que complementam e
apiam as atividades de software e servios de TI.
Para cada rea de curso mencionada, o Observatrio SOFTEX possui indicadores
diversos disponveis. No entanto, no mbito do captulo, essas reas de curso sero
tratadas de modo agregado, dentro das grandes divises: produo e desenvolvimento, comercializao, administrao e gesto e complementares e de apoio.
No futuro, trabalho adicional dever ser feito no sentido de avaliar a qualidade dos cursos identificados em cada rea de curso e a sua adequao s necessidades do setor.
Cursos de Graduao de Interesse para o Setor de

Mapa de Capacitao para Graduao
As reas de cursos de interesse para o setor de software e servios foram identificadas e includas em trs reas de conhecimento, conforme a Metodologia de levantamento de capacitaes do Observatrio SOFTEX, desenvolvida por Spinosa:
160
1) Produo e Desenvolvimento nesta rea de conhecimento incluram-se as

reas de cursos que, direta ou mais indiretamente, fornecem capacitaes para a
realizao das atividades de informtica e servios relacionados. Engloba competncias core para o setor, com reas de cursos tais como Cincia da Computao,
Engenharia de Computao, Informtica, etc.
2) Comercializao, Administrao e Gesto esta rea de conhecimento inclui
reas de cursos com capacitaes voltadas para os negcios da empresa, com a
formao dos profissionais direcionada para atividades de comercializao, administrao, planejamento, etc. Inclui reas de cursos tais como Gesto de Negcios e Marketing e Propaganda.
3) Complementares e de Apoio menos especfica, inclui reas de cursos que
fornecem capacitaes complementares e/ou de apoio s anteriores. A rea no
compe o core business do setor, mas contribui, fornecendo profissionais de
apoio para a empresa (por exemplo, contadores, secretrias, assessores jurdicos) e/ou adicionando competncias aos profissionais da empresa com formao
voltada para Produo e Desenvolvimento ou para Comercializao, Administrao e Gesto (por exemplo, lnguas) (Figura 9.5).
Figura 9.5 - As trs grandes reas de conhecimento, considerando relevncia para o setor de
software e servios de TI
Complementares e de Apoio
Comercializao, Gesto
e Administrao
Produo e
Desenvolvimento
A organizao dos cursos do sistema superior brasileiro de ensino est estruturada segundo reas temticas definidas pelo INEP (Instituto Nacional de Estudos e
Pesquisas Educacionais), baseando-se na Classificao Internacional Padronizada da
Educao (ISCED - International Standard Classification of Education). A estruturao feita considerando quatro nveis:
reas Gerais - cdigo de 1 dgito;
reas Especficas - cdigo de 2 dgitos;
reas Detalhadas - cdigo de 3 dgitos;
reas dos Cursos Superiores - cdigo de 6 dgitos, constitudo de combinao de algarismos e letras.
No Quadro 9.1, apresentam-se as capacitaes selecionadas pela Metodologia do
Observatrio SOFTEX nos nveis rea geral e rea detalhada. Mantm-se as deno-
161
minaes e cdigos adotados no Censo da Educao Superior do INEP, utilizado

como fonte. As capacitaes foram agrupadas dentro das grandes reas propostas
pela Metodologia: Produo e Desenvolvimento, Comercializao, Administrao
e Gesto e Complementares e de Apoio. Para maiores esclarecimentos sobre o
processo de seleo ou sobre os critrios utiizados pelo INEP para classificao das
reas, ver Notas Metodolgicas desta publicao.
Quadro 9.1 - Mapa de capacitaes para o setor de software e servios de TI
Produo e Desenvolvimento
4. Cincias, Matemtica e Computao
481. Cincia da computao
461. Matemtica
483. Processamento da Informao
482. Uso do computador
3. Cincias Sociais, Negcios e Direito
322. Biblioteconomia, informao, arquivos
2. Humanidades e artes
213. Tcnicas audiovisuais e produo de mdia
5. Engenharia, Produo e Construo
523. Eletrnica e automao
520. Engenharia e profisses de engenharia (Cursos Gerais)
521. Engenharia mecnica e metalurgia
522. Eletricidade e energia
524. Qumica e engenharia de processos
525. Veculos a motor, construo naval e aeronutica
582. Arquitetura e construo
Comercializao, Administrao e Gesto
345. Gerenciamento e administrao
340. Comrcio e administrao (Cursos Gerais)
344. Contabilidade e tributao
321. Jornalismo e reportagem
342. Marketing e publicidade
341. Vendas em atacado e varejo
1. Educao
146. Formao de professores de disciplinas profissionais
144. Formao de professores para educao bsica
2. Humanidades e artes
220. Humanidades e letras (cursos gerais)
222. Lnguas e culturas estrangeiras
380. Direito
314. Economia
346. Secretariado e trabalhos de escritrio
Nos Quadros 9.2, 9.3 e 9.4, para cada rea de conhecimento proposta, incluem-se
as reas dos cursos superiores tidos de interesse para o setor de software e servios de TI. Para Produo e Desenvolvimento` selecionaram-se 90 reas de cursos
superiores; para Comercializao, Administrao e Gesto` foram identificadas 50
reas; e, para Complementares e de Apoio`, 12.
162
Quadro 9.2 - Grande rea Produo e Desenvolvimento`: reas de cursos de graduao de

interesse maior para o setor de software e servios de TI
reas detalhadas
reas dos cursos superiores
481 - Cincia da Computao
481A01 - Administrao de redes; 481B01 - Banco de dados; 481C01 - Cincia da computao - 481C02 Computao grfica; 481E01 - Engenharia de computao (hardware); 481E02 - Engenharia de softwares;
481I01 - Informtica (cincia da computao); 481L01 - Linguagens de programao (Visual Basic, C++ etc);
481R01 - Robtica; 481S01 - Sistemas operacionais; 481T01 - Tecnologia da informao; 481T02 - Tecnologia
em desenvolvimento de softwares; 481T03 - Tecnologia em informtica
Total
13
461 - Matemtica
461M03 - Matemtica computacional (informtica); 461M04 - Matemtica industrial; 461M01 - Matemtica

461M02 - Matemtica Aplicada
483 - Processamento da
Informao
483A01 - Anlise de sistemas; 483I01 - Informtica educacional; 483P01 - Processamento de dados;

483S01 - Segurana da informao; 483S02 - Sistemas de informao
482 - Uso do computaddor
482C01 - Comrcio eletrnico; 482S02 - Softwares para editorao e publicao; 482U01 - Uso da internet;
482U02 - Utilizao de softwares
322 - Biblioteconomia,
informao, arquivos
322A01 - Arquivologia; 322B01 - Biblioteconomia
213 - Tcnicas audiovisuais e

produo de mdias
213A04 -Artes grficas; 213A05 - Audiovisuais; 213C02 - Composio grfica informatizada; 213C05 Comunicao visual; 213C06 - Criao grfica; 213E01 - Edio de filme e vdeo tape; 213F01 - Fotografia;
213I02 - Ilustrao; 213M02 - Multimdia; 213O03 - Operador de udio - diskjockey (DJ); 213P01 - Produo
cinematogrfica; 213P02 - Produo de multimdia; 213P03 - Produo de msica gravada; 213P04 - Produo
de rdio e TV; 213S01 - Som e imagem
15
523 - Eletrnica e automao
523A01 - Automao; 523C01 - Controle e automao; 523E01 - Eletrnica; 523E03 - Eletrnica industrial;
523E04 -Engenharia de computao; 523E05 - Engenharia de comunicaes; 523E08 - Engenharia de redes
de comunicao; 523E09 - Engenharia eletrnica; 523E10 - Engenharia mecatrnica; 523E11 - Engenharia
de controle e automao; 523E12 - Engenharia de telecomunicaes; 523M04 - Manuteno de mquinas e
equipamentos; 523R01 - Redes de computadores; 523T01 - Telecomunicaes; 523T03 - Tecnologia digital;
523T04 - Tecnologia mecatrnica; 523T05 - Telemtica; 523T06 - Tecnologia eletrnica
18
520 - Engenharia e profisses 520A01 - Automao industrial; 520E01 - Engenharia; 520E05 - Engenharia de produo; 520E04 - Engenharia
de engenharia (cursos gerais) de materiais; 520E06 - Engenharia industrial; 520P01 - Processos industriais; 520P02 - Produo industrial
521 - Engenharia mecnica e

metalurgia
521E01 - Engenharia de produo mecnica; 521E03 - Engenharia industrial mecnica; 521E05 - Engenharia
mecnica; 521E06 - Engenharia metalrgica; 521F03 - Fabricao de ferramentas e matrizes; 521T01 Tecnologia em eletromecnica; 521T02 - Tecnologia metalrgica; 521T03 - Tecnologia mecnica
522 - Eletricidade e energia
522E01 - Eletricidade; 522E05 - Engenharia de produo eltrica; 522E06 - Engenharia eltrica; 522E07
- Engenharia industrial eltrica; 522E09 - Engenharia eletrotcnica; 522T01 - Tecnologia eltrica; 522T02 Tecnologia em eletrotcnica
524 - Qumica e engenharia

de processos
524E05 - Engenharia industrial qumica
525 - Veculos a motor,

construo naval e
aeronutica
525E03 - Engenharia aeroespacial; 525E04 - Engenharia aeronutica; 525E05 - Engenharia automotiva;

525E08 - Engenharia naval
582 - Arquitetura e
Construo
582E03 - Engenharia civil; 582E09 - Engenharia de produo civil
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de INEP/MEC. Microdados do Censo da Educao Superior, modalidades Graduao Presencial` e cursos
seqenciais de formao especfica presenciais`
163
Quadro 9.3 - Grande rea Comercializao, Administrao e Gesto`: reas de cursos superiores
de interesse maior para o setor de software e servios de TI

reas detalhadas
345 - Gerenciamento e
administrao
345A01 - Administrao; 345A03 - Administrao de empresas; 345A04 - Administrao de recursos

humanos; 345A05 - Administrao em anlise de sistemas / informtica; 345A09 - Administrao
mercadolgica; 345A13 - Administrao em prestao de servios; 345A16 - Administrao da produo
industrial; 345A20 - Administrao em marketing; 345A21 - Administrao de sistemas de informaes;
345A25 - Administrao financeira; 345C01 - Competncias gerenciais; 345C02 - Cincias gerenciais; 345E01
- Empreendedorismo; 345F01 - Formao de executivos; 345G03 - Gesto da informao; 345G04 - Gesto
da produo; 345G06 - Gesto de empresas; 345G07 - Gesto de escritrio; 345G09 - Gesto de pessoal /
recursos humanos; 345G10 - Gesto de qualidade; 345G13 - Gesto logstica; 345G15 - Gesto de negcios;
345G17 - Gesto financeira; 345G18 - Gesto de servios; 345G21 - Gesto de negcios internacionais;
345G23 - Gesto de organizaes; 345G24 - Gesto estratgica de empresas; 345G27 - Gesto de recursos
de informtica; 345T02 - Treinamento empresarial; 345A06 - Administrao do comrcio exterior; 345A18 Administrao industrial; 345A22 - Administrao bancria
Total
340 - Comrcio e
administrao (cursos
gerais)
340C01 - Comrcio; 340N01 - Negcios e administrao; 340N02- Negcios internacionais
344 - Contabilidade e
tributao
344A01 - Auditoria; 344C01 - Contabilidade; 344C02 - Cincias contbeis; 344T01 - Tributao
321 - Jornalismo e
reportagem
321C01 - Cinema e vdeo; 321C02 - Comunicao social (redao e contedo); 321J01 - Jornalismo; 321P01 Produo editorial; 321R01 - Rdio e telejornalismo
342 - Marketing e
publicidade
342M01 - Marketing e propaganda; 342M02 - Mercadologia (marketing); 342P02 - Publicidade e propaganda;

342R01 - Relaes pblicas; 342P01 - Pesquisa de mercado
341 - Vendas e atacado e

varejo
341C01 - Compra e venda
32
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de INEP/MEC. Microdados do Censo da Educao Superior, modalidade Graduao Presencial
Quadro 9.4 - Grande rea Complementares e de Apoio`: reas de cursos de superiores de

reas detalhadas
144 - Formao de professor de

educao bsica
Total
144F11 - Formao de professor para a educao bsica
146 - Formao de professor de

disciplinas profissionais
146F05 - Formao de professor de computao (informtica)
220 - Humanas e letras (cursos gerais)
220L04 - Lingstica (lnguas); 220L05 - Secretariado executivo bilnge; 220L06 - Secretariado

executivo trilnge
222 - Lnguas e culturas estrangeiras
222T01 - Tradutor; 222T02 - Tradutor e intrprete; 222S01 - Segundas lnguas
380 - Direito
380D01 - Direito
314 - Economia
314E02 - Economia
346 - Secretariado e trabalhos de

escritrio
346S01 - Secretariado; 346S03 - Secretariado executivo
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de INEP/MEC. Microdados do Censo da Educao Superior, modalidades Graduao Presencial` e cursos
seqenciais de formao especfica presenciais`
Oferta de Cursos de Graduao

Considerando o Mapa de Capacitao, a Figura 9.6 traz a quantidade de cursos
de graduao, oferecidos no perodo 2003 a 2005, pelas instituies brasileiras de
ensino superior (IESs). Independente do ttulo que recebem, esses cursos perten164
cem s reas de cursos superiores identificadas nos Quadros 9.2, 9.3 e 9.4, sendo
oferecidos em uma ou mais IESs. Para as trs grandes reas de conhecimento,
houve crescimento no nmero de cursos oferecidos. A grande rea Produo e
Desenvolvimento` apresenta as maiores taxas de crescimento: 17% em 2004 em
relao a 2003 e 28% em 2005 em relao a 2004`. No entanto, em termos absolutos, para os trs anos de interesse, ofereceu uma quantidade menor de cursos que
Comercializao, Administrao e Gesto`.
Em 2005, o nmero de cursos de interesse para o setor de software e servios de
TI chegou a 7.694. A grande rea Produo e Desenvolvimento` contou com 2.539
cursos (33% do total), enquanto que, Comercializao, Administrao e Gesto`,
com 3.797 cursos, ou seja 49% (Figura 9.7).
Figura 9.6 - Taxa anual de crescimento no nmero de cursos de graduao de relevncia para o
setor de software e servios de TI, considerando grande rea do conhecimento Brasil, perodo
2003-2005
3.797 (15%)
3.309 (15%)
2.889
2.539 (28%)
Comercializao,
Administrao e Gesto
1.983 (17%)
1.696
1.163
2003
1.247 (7%)
2004
Produo e
Desenvolvimento
1.358 (9%)
Complementares
e de Apoio
2005
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de INEP/MEC. Microdados do Censo da Educao Superior , 2003, 2004 e 2005 - modalidades Graduao
Presencial` e cursos seqenciais de formao especfica presenciais`
Figura 9.7 - Distribuio dos cursos de graduao de relevncia para o setor de software e
servios de TI, considerando grandes reas do conhecimento Brasil, ano 2005
2.539 33%
3.797 49%

1.358 18%
Total: 7.694 cursos. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de INEP/MEC. Microdados do Censo da Educao Superior, 2005 - modalidades Graduao Presencial` e cursos seqenciais de formao especfica presenciais`
Egressos de Cursos de Graduao

Em 2005, nos cursos de interesse, graduaram-se 309.662 pessoas. No perodo
2003 a 2005, para as trs grandes reas de conhecimento, constata-se crescimento
no nmero de egressos (Figura 9.8).
165
Figura 9.8 - Nmero de egressos de cursos de graduao de relevncia para o setor de software
e servios de TI, considerando grande rea de conhecimento Brasil, perodo 2003-2005
166.845
133.121
108.126
75.453
71.365
41.652
33.745
2003
(Total: 217.324)
85.704
57.113
2004
(Total: 246.138)
2005
(Total: 309.662)
No perodo 2003 a 2005, 773.124 pessoas graduaram-se em cursos de interesse

para as atividades de software e servios de TI. Embora Produo e Desenvolvimento` conte com um nmero maior de reas de cursos superiores selecionadas
pelo Observatrio SOFTEX (90, contra 50 agrupadas em Comercializao, Administrao e Gesto e 12 em Complementares e de Apoio), foi a que formou, no perodo 2003 a 2005, uma quantidade menor de profissionais: cerca de 132,5 mil, 17%
do total observado. Mais da metade (53%) graduou-se em cursos pertencentes
grande rea Comercializao, Administrao e Gesto` (Figura 9.9).
Figura 9.9 - Percentual de total de egressos nos anos 2003, 2004 e 2005, considerando grandes
reas de conhecimento de interesse para o setor de software e servios de TI Brasil
17%
53%

30%
Em 2005, dos 57.113 alunos graduados em cursos pertencentes grande rea

Produo e Desenvolvimento`, 64,2% formaram-se em IESs localizadas na Regio
Sudeste,15,7% na Regio Sul, 9,0% na Regio Nordeste, 7,3% na Regio CentroOeste e 3,9% na Norte. Em relao aos anos anteriores, a participao relativa das
regies Sudeste, Centro-Oeste e Sul na formao de egressos diminui. As polticas
pblicas de investimentos que priorizam Norte e Nordeste justificam, em parte, o
aumento da contribuio relativa destas regies (Figura 9.10).
A quantidade de egressos com perfil em Produo e Desenvolvimento` cresceu
de modo significativo ao longo do perodo (33.745, 41.652 e 57.113, para os anos de
2003, 2004 e 2005, respectivamente). A taxa de crescimento observada em 2004 em
relao a 2003, foi de 23,4%; e, em 2005 em relao a 2004, expressivos 37,1%.
Na Figura 9.11, apresentam-se os dez principais estados provedores de egressos pertencentes a cursos includos na grande rea Produo e Desenvolvimento`. Dois estados, So Paulo e Rio de Janeiro, so responsveis por mais da metade dos egressos.
166
e servios de TI pertencentes grande rea Produo e Desenvolvimento`, considerando Regio
2003
2004
2005
2.834 3.515 4.153

8,4% 8,4% 7,3%
2.266 3.360 5.162

6,7% 8,1% 9,0%
1.138 1.438 2.208

3,4% 3,5% 3,9%
Centro-Oeste
Nordeste
Norte
36.639
27.216 64,2%
21.877
65,3%
64,8%
41.652
33.745 100%
100%
5.630 6.123 8.951
16,7% 14,7% 15,7%
Sudeste
Sul
Total
e servios de TI pertencentes grande rea Produo e Desenvolvimento, considerando Estado
da Federao Brasil, perodo 2003-2005
23.296 | 40,8%
18.654 | 44,8%
14.814 | 43,9%
So Paulo
Rio de Janeiro
Minas Gerais
Paran
Santa Catarina
6.586 | 11,5%
4.177 | 10,0%
3.785 | 11,2%
5.868 | 10,3%
3.735 | 9,0%
2.941 | 8,7%
3.969| 6,9%
2.638 | 6,3%
2.541 | 7,5%
2.890 | 5,1%
1.802 | 4,3%
1.470 | 4,4%
Rio Grande do Sul
2.092 | 3,7%
1.683 | 4,0%
1.619 | 4,8%
Distrito Federal
1.987 | 3,5%
1.659 | 4,0%
1.226 | 3,6%
Gois
1.356 | 2,4%
1.058 | 2,5%
962 | 2,9%
Bahia
1.261 | 2,2%
550 | 1,3%
451 | 1,3%
Esprito Santo
Outros estados
889 | 1,6%
650 | 1,6%
337 | 1,0%
6.919 | 12,1%
5.046 | 12,1%
3.599 | 10,7%
2005
2004
2003
Totais por ano: 57.113 em 2005, 41.652 em 2004 e 33.745 em 2003. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de INEP/MEC. Microdados do Censo da
Educao Superior , 2003, 2004 e 2005 - modalidades Graduao Presencial` e cursos seqenciais de formao especfica presenciais`
167
57.113
100%
Vagas em Cursos de Graduao

Em 2005, foram oferecidas cerca de 1,2 milho de vagas em cursos de interesse
para o setor de software e servios de TI, sendo 296,3 mil em cursos pertencentes
grande rea de conhecimento Produo e Desenvolvimento`. Mais da metade das
vagas foram para cursos de Comercializao, Administrao e Gesto`.
No perodo 2003 a 2005, as vagas para cursos de interesse do setor de software
e servios cresceram taxa mdia de 10,8% ao ano. O crescimento das vagas
ocorreu, sobretudo, nos cursos de Produo e Desenvolvimento`: 22,5%, em 2004
em relao a 2003, e, novamente, 22,8%, de 2005-2004. Observa-se reduo na
oferta de vagas para cursos da grande rea de conhecimento Complementares e
de Apoio`, no perodo 2005 a 2004 (Figura 9.12).
Figura 9.12 - Evoluo das vagas nas IES em cursos superiores de interesse para o setor de software e servios de TI,
considerando grandes reas de conhecimento Brasil, perodo 2003-2005
661.148
670.608
Taxa de abertura
de vagas
561.102
22%
22%
Produo e
Desenvolvimento
258.008
239.055
243.463
197.964
2003
2004
296.265
255.151
Comercializao,
Administrao e Gesto
Complementares
e de Apoio
2005
18%
1%
-1%
8%
2004-2003
2005-2004
Candidatos a Cursos de Graduao

Para o perodo 2003 a 2005, o nmero de candidatos que buscam cursos pertencentes s grandes reas de interesse do setor de software e servios de TI aumentou
proporcionalmente menos que a quantidade de vagas ofertadas. O nmero de candidatos cresceu a uma taxa mdia de 3,3% ao ano, enquanto a quantidade de vagas
taxa de 10,8% ao ano.
Vale notar, tambm, que a taxa de crescimento do nmero de candidatos vem
sofrendo queda no perodo. A exceo fica por conta da grande rea Produo e
Desenvolvimento`. No entanto, mesmo neste caso, a taxa mdia de crescimento
no nmero de candidatos para o perodo de interesse (15% ao ano) inferior taxa
mdia de crescimento no nmero de vagas (22% ao ano) (Figura 9.13).
A relao candidato/vaga mantm-se relativamente estvel no perodo, mostrando
certa tendncia queda, sendo de 2,1 candidatos para cada vaga, em 2003; 1,8
candidato por vaga, em 2004 e, novamente, 1,8, em 2005. Considerando a probabilidade bastante razovel de que um mesmo candidato inscreva-se em mais de uma
IES, essa uma relao baixa. Ela especialmente baixa para a grande rea Comercializao, administrao e gesto` (1,7:1, 1,5:1 e 1,5:1 para 2003, 2004 e 2005,
respectivamente), um pouco maior para a mdia dos cursos includos em Produo
e Desenvolvimento` (2,3:1, 1,9:1 e 2,0:1) e ligeiramente mais elevada para os da
grande rea Complementares e de Apoio` (3,0:1, 2,6:1 e 2,5:1).
168
Figura 9.13 - Evoluo no nmero de candidatos nas IES em cursos superiores de interesse
para o setor de software e servios de TI, considerando grandes reas de conhecimento Brasil,
perodo 2003-2005
1.022.711
1.019.222
Taxa de demanda
por vagas
938.221
710.081
665.155
632.435
587.904
448.854
2003
465.986
2004
4%
Produo e
Desenvolvimento
Comercializao,
Administrao e Gesto
Complementares
e de Apoio
26%
9%
0%
-6%
-5%
2004-2003
2005-2004
2005
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de INEP/MEC. Microdados do Censo da Educao Superior, , 2003, 2004 e 2005 - modalidades Graduao
Ingressantes em Cursos de Graduao

A Tabela 9.1 traz dados sobre a quantidade de ingressantes nos cursos superiores de
interesse para o setor de software e servios de TI, no perodo 2003 a 2005. Observar que a quantidade de ingressantes nos cursos bastante inferior quantidade
de vagas oferecidas, levando a uma subutilizao dos recursos disponveis nas IESs.
Para o perodo, considerando as trs reas de conhecimento, o aproveitamento da
infra-estrutura das instituies de ensino foi, em mdia, de 57,1%. Ela maior para o
conjunto de cursos da grande rea de conhecimento Complementares e de Apoio`
que para os conjuntos de cursos pertencentes s duas outras grandes reas.
Tabela 9.1 - Evoluo no nmero de ingressantes nas IES em cursos superiores de interesse
para o setor de software e servios de TI e taxa de aproveitamento da infra-estrutura disponvel,
considerando grandes reas de conhecimento Brasil, perodo 2003-2005
Grandes reas do Conhecimento
2003
2004
N ingressantes
Taxa de aprov. da
infra-estrutura
Produo e desenvolvimento
118.420
Comercializao, administrao e gesto
330.038
Complementares e de apoio
Total
2005
N ingressantes
Taxa de aprov. da
infra-estrutura
N ingressantes
Taxa de aprov. da
infra-estrutura
59,8%
119.923
49,5%
158.343
53,4%
58,5%
338.599
51,2%
365.568
54,5%
162.248
67,9%
166.253
64,4%
164.193
64,4%
610.706
61,2%
624.775
53,8%
688.104
56,3%
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de INEP/MEC. Microdados do Censo da Educao Superior, 2003, 2004 e 2005 - modalidades Graduao
Indicadores de Graduao
A Tabela 9.2 resume os indicadores apresentados para cursos de nvel superior, considerando as trs grandes reas de conhecimento de interesse do setor de software e
servios de TI. A partir desses indicadores, conclui-se que, em termos gerais, no faltam
cursos de nvel superior para atendimento ao setor e que estes esto distribudos de
forma compatvel com a estrutura produtiva dos estados e das regies brasileiras. Para
as trs grandes reas de conhecimento, observa-se aumento no nmero de egressos.
169
Tabela 9.2 - Indicadores de Graduao, considerando cursos em grandes reas de conhecimento

de relevncia para o setor de software e servios de TI Brasil, perodo 2003-2005
Graduao
2003
2004
2005
Vagas
998.121
1.161.619
1.222.024
197.964
242.463
296.265
561.102
661.148
670.608
Candidatos
239.055
258.008
255.151
2.097.156
2.153.852
2.239.561
448.854
465.986
587.904
938.221
1.022.711
1.019.222
710.081
665.155
632.435
Ingressantes
610.706
624.775
688.104
118.420
119.923
158.343
330.038
338.599
365.568
162.248
166.253
164.193
Egressos
217.324
246.138
309.662
33.745
41.652
57.113
108.126
133.121
166.845
75.453
71.365
85.704
Cursos
5.748
6.539
7.693
1.696
1.983
2.539
2.889
3.309
3.797
1.163
1.247
1.358

Taxa de ocupao
59,8%
49,5%
53,4%
58,8%
51,2%
54,5%
67,9%
64,4%
64,4%
Taxa de crescimento no nmero de vagas
2003
2004-2003
2005-2004
22%
22%
18%
1%
8%
-1%
2003
2004-2003
2005-2004
4%
26%
9%
0%
-6%
-5%
Taxa de crescimento na demanda por vagas
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de INEP/MEC. Microdados do Censo da Educao Superior, 2003, 2004 e 2005 - modalidades Graduao
As vagas tm crescido a taxas proporcionalmente mais elevadas que as observadas para o crescimento dos candidatos. Os ingressantes so poucos, mostrando
descompasso entre oferta e procura, com parte da infra-estrutura mantida nas IESs
permanecendo ociosa. Os motivos precisam ser melhor explorados. Seja como for,
a ociosidade de vagas nas trs reas de conhecimento para o setor sugere que os
desafios esto mais relacionados com a qualidade de parte dos cursos oferecidos e
com o custo da formao superior em IESs privadas do que com a falta de oferta.
A infra-estrutura ociosa nas IESs poderia ser utilizada pelo setor de software e servios
de TI para ampliar a quantidade de profissionais formados com o perfil desejado. Para
tanto, necessrio dilogo amplo entre academia, governo e empresa, buscando ali170
nhavar os interesses das partes no que se refere formao a ser fornecida e propor
medidas para diluir os custos que recaem sobre os ingressantes nas IESs privadas.
Os indicadores propostos para o conjunto de cursos includos nas grandes reas
de conhecimento devem ser monitorados e melhor estudados, considerando cada
rea de curso superior constante da relao apresentada nos Quadros 9.2, 9.3 e
9.4 deste captulo.
Cursos de Ps-Graduao de Interesse para o Setor de

Mapa de Capacitao para Ps-Graduao
Os Quadros 9.5, 9.6 e 9.7, identificam os programas de ps-graduao selecionados
e includos nas grandes reas de conhecimento propostas: Produo e Desenvolvimento`; Comercializao, Administrao e Gesto`; Complementares e de Apoio`.
Dentro de cada Programa, foram considerados os nveis de titulao Mestrado
Stricto Sensu, Mestrado Profissionalizante e Doutorado que obtiveram nota igual
ou superior a 3` na avaliao da Coordenao de Aperfeioamento de Pessoal de
Nvel Superior (CAPES) do Ministrio da Educao e que, em decorrncia, fornecem
diploma com validade nacional.
A organizao dos cursos de ps-graduao pela CAPES obedece seguinte classificao:
Grandes reas;
reas;
Programas;
Cursos de Ps-Graduao.
Quadro 9.5 - Grande rea Produo e Desenvolvimento`: programas de ps-graduao de
Grandes reas
reas
Programas
Biolgicas
Gentica
Bioinformtica
Sade
Medicina
Informtica em Sade
Cincia da Computao
Cincia da Computao; Cincias da Computao e Matemtica Computacional; Computao;

Computao Aplicada; Engenharia da Computao; Engenharia de Sistemas e Computao;
Informtica; Informtica Aplicada; Sistemas e Computao
Matemtica
Matemtica e Computao Cientfica
Desenho Industrial
Design
Engenharia de Produo
Engenharia de Produo e Sistemas; Pesquisa Operacional e Inteligencia Computacional
Engenharia Eltrica
Engenharia de Teleinformtica; Engenharia Eltrica e de Computao; Engenharia Eltrica e

Informtica Industrial; Engenharia Eletrnica e Computao; Telecomunicaes
Exatas e da Terra
Sociais e Aplicadas
Engenharias
Engenharia Mecnica
Outras
Multidisciplinar
Mecatrnica
Sistemas Mecatrnicos
Interdisciplinar em Modelagem Computacional; Modelagem Computacional; Modelagem
Computacional e Conhecimento; Modelagem Matemtica e Computacional
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de classificao CAPES/MEC. Sistema Nacional de Ps-Graduao SNPG
171
Quadro 9.6 - Grande rea Comercializao, Administrao e Gesto`: programas de psgraduao de interesse maior para o setor de software e servios de TI
Grandes reas
reas
Programas
Engenharias
Engenharia Eltrica
Gesto de Redes e Telecomunicaes

Gesto do Conhecimento e da TI
Sociais e Aplicadas
Comunicao
Multimeios
Quadro 9.7 - Grande rea Complementares e de Apoio`: programas de ps-graduao de

Grandes reas
reas
Programas
Outras
Multidisciplinar
Informtica na Educao
Semitica, Tecnologias de Informao e Educao
Oferta de Cursos de Ps-graduao

Em 2005, existiam setenta Instituies de Ensino Superior oferecendo cursos de
ps-graduao nos programas de interesse para o setor de software e servios de
TI. Elas estavam distribudas por todas as regies do pas: 37, na Regio Sudeste;
13, na Regio Sul; 14 no Nordeste; 4 no Centro-Oeste; e 2 na Regio Norte. A Tabela
9.3 apresenta os dados por Unidade da Federao.
Tabela 9.3 - IESs que oferecem cursos de ps-graduao de relevncia para o setor de software
e servios de TI, considerando Unidade de Federao Brasil, ano 2005
Nmero
deIES
70
Centro-Oeste
(5,7% )
DF
GO
MS
Nordeste
(20,0%)
Norte
(2,9%)
Sudeste
(52,9%)
Sul
(18,6%)
AL
BA
CE
PB
PE
RN
AM
PA
ES
MG
RJ
SP
PR
RS
SC
20
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de dados CAPES/MEC. Sistema Nacional de Ps-Graduao SNPG, 2005 http://www.capes.gov.br/
avaliacao/recomendados.html - consulta realizada de janeiro a abril de 2008
No mesmo ano, foram oferecidos 133 cursos de mestrado, doutorado ou mestrado

profissional de interesse para o setor de software e servios de TI. Aproximadamente 90% desta oferta, na rea de conhecimento Produo e Desenvolvimento`;
cerca de 6% na rea de Comercializao, Administrao e Gesto`; e os 4% restantes na rea Complementares e de Apoio`. Os percentuais parecem indicar carncia
de cursos de ps-graduao (ou seja, de cursos com complexidade e especializao
maiores) direcionados para comercializao, administrao, gesto e temas complementares.
No que diz respeito ao nvel de titulao dos cursos de ps-graduao para a grande
rea Produo e Desenvolvimento`, constata-se, em 2005, oferta muito concentrada
em cursos de mestrado stricto sensu. Um melhor ajuste entre a oferta de cursos
de mestrado, mestrado profissional e doutorado poderia, por um lado, incentivar a
promoo de parte dos mestres situao de doutores e, por outro, assegurar uma
formao mais adequada do profissional que atua diretamente no setor (Tabela 9.4).
172
Tabela 9.4 - Nmero de cursos de ps-graduao de relevncia para o setor de software e

servios de TI, considerando grande rea de conhecimento e tipo de programa Brasil, ano 2005
Tipo de programa
Grande rea do conhecimento
Subtotal
Mestrado
Doutorado
Mestrado
Profissional
84
29
92
32
Total (dos trs programas)
133
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de dados CAPES/MEC. Sistema Nacional de Ps-Graduao SNPG, 2005. Estatstica de ps-graduao
http://ged.capes.gov.br/AgDw/silverstream/pages/frPesquisaColeta.html - consulta realizada de janeiro a abril de 2008
Egressos de Cursos de Ps-graduao

Durante o perodo de 1996 a 2006, IESs localizadas nas diferentes regies do pas,
forneceram 8.804 ttulos de ps-graduao em cursos de interesse para o setor de
software e servios de TI. A Regio Sudeste responde por 54% deles (Tabela 9.5).
Tabela 9.5 - Nmero de ps-graduados em cursos de relevncia para o setor de software e
servios de TI, considerando Unidade de Federao da IES Brasil, perodo 1996-2006
Regio
Centro-Oeste
345 (3,9%)
Norte 52 (0,6%)
Nordeste
939 (11%)
Sudeste
4.796 (54%)
Unidade da Federao
Nmero de Ttulos
% sobre total
Distrito Federal
171
1,9%
Gois
145
1,6%
Mato Grosso do Sul
29
0,3%
Amazonas
52
0,6%
Pernambuco
511
5,8%
Cear
196
2,2%
Rio Grande do Norte
103
1,2%
Bahia
68
0,8%
Paraba
49
0,6%
Alagoas
12
0,1%
So Paulo
2.244
25,5%
Rio de Janeiro
1.841
20,9%
542
6,2%
Minas Gerais
Esprito Santo
Sul
2.672 (30%)
169
1,9%
1.026
11,7%
Santa Catarina
851
9,7%
Paran
795
9,0%
Rio Grande do Sul
Total: 8.804 egressos. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de dados CAPES/MEC. Sistema Nacional de Ps-Graduao SNPG, 1996 a 2006.
Estatstica de ps-graduao http://ged.capes.gov.br/AgDw/silverstream/pages/frPesquisaColeta.html - consulta realizada de janeiro a abril de 2008
Trinta e sete por cento dos ttulos de ps-graduao concedidos no perodo so em

Cincia da Computao. elevada, tambm, a proporo de titulados em Informtica (12% do total) e Computao (10%) (Tabela 9.6). Essa alta concentrao de
ttulos em alguns poucos cursos, indica que competncias core esto sendo atendidas, embora ainda haja vrias reas de interesse para o setor cobertas de modo
incipiente. o caso, por exemplo, de Gesto de Redes e Telecomunicaes, Telecomunicaes, Bioinformtica, Informtica em Sade e Mecatrnica.
173
Tabela 9.6 - Nmero de ps-graduados em cursos de relevncia para o setor de software e

servios de TI, considerando Unidade de Federao da IES e programa de ps-graduao Brasil,
perodo 1996-2006
Programa
Bioinformtica
Centro-Oeste
Nord
Norte
DF
GO
MS
AM
AL
BA
CE
Informtica em sade
Cincia da computao
29
86
Cincia da computao e matemtica computacional
Computao
Computao aplicada
Engenharia de sistemas e computao
20
52
Informtica aplicada
72
Sistemas e computao
39
Matemtica e computao cientifica
Multimeios
Design
Engenharia de produo e sistemas
Pesquisa operacional e inteligncia computacional
Engenharia de teleinformtica
38
Engenharia eltrica e de computao
141
Engenharia eltrica e informtica industrial
Engenharia eletrnica e de computao
Gesto de redes e telecomunicaes
Telecomunicaes
Mecatrnica
13
138
Informtica na educao
Interdisciplinar em modelagem computacional
20
Modelagem computacional
Modelagem computacional de conhecimento
12
Modelagem matemtica e computacional
Informtica
Sistemas mecatrnicos
Engenharia da computao
Gesto do conhecimento e da TI
Semitica, tecnologia de informao e educao

Total
171
145
29
52
12
68
196
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de dados CAPES/MEC. Sistema Nacional de Ps-Graduao SNPG, 1996 a 2006. Estatstica de psgraduao http://ged.capes.gov.br/AgDw/silverstream/pages/frPesquisaColeta.html - consulta realizada de janeiro a abril de 2008
Conforme a Figura 9.14, observar que, exceo aos anos de 2004 e 2006, h um
aumento constante no nmero de titulados, a cada ano, nos cursos de mestrado
stricto sensu. Para esta modalidade de mestrado, a taxa mdia de crescimento no
nmero de titulados foi de 21,6% ao ano.
Embora o nmero de doutores titulados anualmente seja bem inferior ao de mestres, ele tambm tem crescido de modo consistente, apresentando taxa mdia de
crescimento, para o perodo de 1996 a 2006, superior a dos mestres: 22,8% ao ano.
Em 2006, os titulados doutores representaram 12,5% do total de ps-graduados.
174
Sudeste
este
Sul
Total
PB
PE
RN
ES
MG
RJ
SP
PR
RS
SC
521
1.058
39
163
799
3.247
49
499
187
187
136
751
887
73
54
127
617
617
169
676
191
1.111
143
215
103
166
308
52
52
209
209
12
57
69
86
86
10
10
38
141
336
336
344
344
13
48
146
194
138
58
58
20
128
128
12
20
20
211
211
49
511
103
169
542
1.841
2.244
795
1.026
851
8.804
37%
10%
12%
Esse percentual tem variado para mais e para menos ao longo dos anos, encontrando o seu maior valor em 2004 (15,4%) e o menor em 2003 (9,2%).
Embora os titulados em mestrados profissionais ainda sejam poucos, importante
lembrar que a modalidade recente, com os primeiros 11 ttulos sendo concedidos
em 2001. Considerando o perodo 2001 a 2006, a taxa mdia de crescimento no
nmero de mestres nessa modalidade, para os cursos de interesse para o setor de
software e servios, alcana o expressivo percentual de 87,9% ao ano, muito acima
da taxa observada para o nmero de ttulos concedidos em mestrado strictu sensu
(21,6% ao ano) e doutorado (22,8% ao ano).
175
Figura 9.14 - Nmero de ps-graduados em cursos de relevncia para o setor de software e

servios de TI, considerando tipo de programa Brasil, perodo 1996-2006
Mestrado
Doutorado
1.232
Mestrado Profissionalizante
928
860
179
26 0
1996
(T: 205)
45 0
29 0
1997
(T: 258)
1998
(T: 400)
62 0
1999
(T: 457)
902
668
518
395
355
229
1.117
72
2000
(T: 590)
83
11
2001
(T: 762)
89 31
2002
(T: 980)
85 101
2003
(T: 1.114)
139 132
2004
(T: 1.173)
144 82
2005
(T: 1.458)
176 114
2006
(T: 1.407)
Total de egressos no perodo 1996-2006: 8.804. Total de egressos considerando o tipo de programa: 7.383 em Mestrado, 950 em Doutorado e 471 em Mestrado Profissionalizante. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de dados CAPES/MEC. Sistema Nacional de Ps-Graduao SNPG, 1996 a 2006.
Estatstica de ps-graduao http://ged.capes.gov.br/AgDw/silverstream/pages/frPesquisaColeta.html - consulta realizada de janeiro a abril de 2008
No Anexo 4 desta Publicao, so fornecidos dados adicionais sobre titulados, considerando o programa de ps-graduao e modalidade e ano da titulao. Os dados
mostram que o aumento no nmero de titulaes deve-se tanto expanso de
programas de ps-graduao, que passam a atender a um nmero maior de alunos,
como ao surgimento de novos programas, que abrem o leque de competncias
e capacitaes. Assim, enquanto que, em 1996, os ttulos de ps-graduao concedidos concentravam-se em seis programas de ps-graduao (Cincia da Computao`, Engenharia de Sistemas de Computao`, Informtica`, Sistemas de
Computao`, Multimeios`, Engenharia Eletrnica e de Computao`), em 2006,
os ttulos referem-se a 33 diferentes programas, criados entre o final da dcada de
90 e princpios de 2000.
A baixa quantidade de ttulos concedidos em certos programas, como por exemplo,
Gesto de Redes e Telecomunicaes`, Bioinformtica`, Informtica em Sade`
e Mecatrnica` justifica-se, portanto, por se tratar de cursos novos, abertos mais
recentemente.
Grupos de Pesquisa de Interesse para o Setor de

Atravs de levantamento dos grupos de pesquisa cadastrados no CNPq, em pelo
menos um dos anos, 2000, 2002, 2004 e 2006, identificaram-se 6.575 grupos com
linhas de pesquisa relevantes para o setor de software e servios de TI, sendo 4.010
deles (61% do total), da rea de Cincia da Computao. A Tabela 9.7 traz as linhas
de pesquisa em Cincia da Computao que contam com dez ou mais grupos de
pesquisa. As doze linhas de pesquisa que congregam um maior nmero de grupos
so: Engenharia de Software, Inteligncia Artificial, Bioinformtica, Sistemas Distribudos, Sistemas de Informao, Banco de Dados, Redes de Computadores, Processamento de Imagens, Qualidade de Software, Computao Grfica, Minerao
de Dados e Informtica na Educao.
176
Tabela 9.7 - Nmero de Grupos de Pesquisa da rea de Cincia da Computao, cadastrados no

CNPq, em pelo menos um dos anos de 2000, 2002, 2004 e 2006, selecionados considerando a
relevncia para o setor de software e servios de TI, segundo linhas de pesquisa
Linhas de Pesquisa
Total de Grupos
Engenharia de Software
58
Inteligncia Artifical
40
Bioinformtica
33
Sistemas Distribuidos
33
Minerao de Dados
33
Sistemas de Informao
31
Banco de Dados
30
Redes de Computadores
30
Processamento de Imagens
27
Qualidade de software
27
Computao Grfica
23
22
Sistemas Multiagente
21
Realidade Virtual
19
Viso Computacional
19
Ensino a Distncia
17
Sistemas de Tempo Real
16
Computao mvel
15
Robtica
14
Gesto do Conhecimento
13
Inteligncia Computacional
13
Processamento Paralelo e Distribudo
13
Educao Distncia
12
Inteligncia artificial aplicada a educao
12
Redes Neurais
12
Gerenciamento de Redes Usando WAP
11
Mquinas Associadoras de Eventos
11
Redes de Petri em Engenharia de Software
11
Sistemas Embarcados
11
Sistemas Inteligentes
11
Otimizao Combinatria
10
Outras linhas de pesquisa em Cincia da Computao
3.362
Total
4.010
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de dados CNPq/MCT. Diretrio dos grupos de pesquisa no Brasil - http://dgp.cnpq.br/buscagrupo.
Consulta realizada no perodo janeiro a abril de 2008
Em vrias reas, alm da Cincia da Computao, existem grupos de pesquisa direcionados para temas de interesse para o setor de software e servios. Destacamse, sobretudo, as reas de Educao, Engenharia Mecnica e Engenharia Eltrica.
Na Tabela 9.8, registra-se a quantidade de grupos de pesquisa, considerando a rea
a que pertencem e a sua localizao.
177
Tabela 9.8 - Nmero de grupos de pesquisa cadastrados no CNPq, em pelo menos um dos anos de
2000, 2002, 2004 e 2006, tidos como de relevncia para o setor de software e servios de TI,
considerando rea de conhecimento e localizao Brasil
Norte
rea
AC
AM
AP
PA
Nordeste
RO
RR
TO
AL
BA
CE
MA
PB
PE
Administrao
Cincia da Computao
74
24
29
165
130
25
40
259
Cincia da Informao
10
Cincia Poltica
Comunicao
Desenho Industrial
Direito
Economia
Educao
12
14
17
25
Engenharia Aerospacial
Engenharia Agricola
Engenharia Biomdica
16
Engenharia Civil
10
18
Engenharia de Materiais e Metalurgia
Engenharia de Produo
Engenharia de Transportes
Engenharia Eltrica
11
11
Engenharia Mecnica
15
21
11
19
Engenharia Nuclear
Fsica
Matemtica
27
12
Sociologia
98
39
17
28
243
184
46
93
356
Total
53
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de dados CNPq/MCT. Diretrio dos grupos de pesquisa no Brasil - http://dgp.cnpq.br/buscagrupo.
Consulta realizada no perodo janeiro a abril de 2008
Produo Bibliogrfica em Temas de Interesse para o Setor de Software e

Servios de TI
Um relevante indicador que permite comparar a gerao do conhecimento feita
pelos grupos de pesquisa no Brasil e em outros pases a produo bibliogrfica
qualificada em Engenharias. Considerando o perodo 2001 a 2005, a produo nacional representou 1,4% da mundial, aqum da produo dos demais pases do BRIC:
Rssia (3,2%), ndia (3,3%) e China (8,6%) (Figura 9.15).
No perodo, da produo bibliogrfica brasileira em Engenharias, as reas de Cincia
da Computao e Engenharia da Computao responderam por apenas 3,8% do
total. Tecnologia da Informao e Sistemas de Comunicao por 1,6% da produo
(Figura 9.16).
178
Centro-Oeste
PI
RN
SE
DF
GO
Sudeste
MS
MT
ES
MG
RJ
Sul
SP
PR
RS
Total
SC
44
13
47
155
61
21
69
34
42
23
87
286
478
804
464
594
282
4.010
13
14
20
29
115
14
36
24
10
26
33
32
23
55
86
16
99
33
458
11
19
17
16
74
18
10
181
27
65
61
42
18
25
285
11
29
23
20
12
91
14
24
19
11
46
137
27
12
18
324
46
85
64
53
21
351
25
31
14
32
18
106
11
12
81
27
27
36
257
10
13
92
23
190
40
66
34
116
544
892
1.425
630
932
417
6.575
Figura 9.15 - Participao mundial na produo qualificada em Engenharias Pases

selecionados, perodo 2001-2005
28,1%
Estados Unidos
10,3%
Japo
China
Reino Unido
Alemanha
Inglaterra
Frana
Itlia
Coria do Sul
Canad
ndia
Taiwan
Rssia
Espanha
Austrlia
Cingapura
Brasil
3,1% 3,2% 3,3% 3,3% 4,3% 4,5% 4,5%

1,4% 1,5% 2,4%
7,6% 7,8% 8,6%

5,9% 6,8%
Fonte: Capes, 2008
179
61%
Figura 9.16 - Distribuio da produo bibliogrfica brasileira Brasil, perodo 2001-2005
24,3%
Geol/Petrol/Mining Eng
Engineering Managmt/General
Civil Engineering
Computer Sci & Engineering
Materials Sci & Engn
Metallurgy
Chemical Engineering
Nuclear Engineering
Space Science
Info Technol & Commun Syst
Elect & Electronic Engn
2,8%
7,0%
Mechanical Engineering
2,1%
6,5%
Instrumentation/Measurement
2,0%
5,0%
Engineering Mathematics
1,9%
4,3%
Environment Engineering/Energy
1,8%
4,2%
AI, Robotics & Auto Control
0,6%
1,6%
3,8%
Aerospace Engineering
10,5% 10,6% 11,0%
Fonte: Capes, 2008
PROFSSs, Grupos de Pesquisa e Egressos de Cursos de

Graduao e Ps-Graduao
A Figura 9.17 apresenta a distribuio pelas diferentes regies do pas de PROFSSs
(IBSS e NIBSS), grupos de pesquisa em Cincia da Computao (CC) e egressos de
cursos de graduao da grande rea Produo e Desenvolvimentoè de ps-graduao de interesse para o setor de software e servios de TI. Constata-se que existe
uma certa coerncia na distribuio, com as regies mantendo uma participao
relativa elevada ou baixa em todos os indicadores. Isso no impede, contudo, que
vocaes regionais venham tona.
o caso, por exemplo, da Regio Sul, onde se percebe presena significativa dos
grupos de pesquisa e egressos, especialmente de cursos de ps-graduao, indicando se tratar de um centro importante de formao de mo-de-obra qualificada
para o setor de software e servios de TI. Inversamente, na Regio Centro-Oeste e
tambm na Norte, a estrutura responsvel pela gerao de conhecimento e formao das competncias para o setor ainda tmida, inibindo a criao de um ambiente
propcio para o desenvolvimento das empresas.
A Tabela 9.9 traz a quantidade de PROFSS da IBSS e da NIBSS; de egressos de cursos de graduao (grande rea Produo e Desenvolvimento`) e de ps-graduo; e
dos grupos de pesquisa em Cincia da Computao por Unidade da Federao. Os
dados referentes aos PROFSSs e egressos de cursos de graduao dizem respeito
a 2005. Os dados referentes ps-graduao dizem respeito ao perodo 1996-2006.
Os grupos de pesquisa foram cadastrados no CNPq em 2000, 2002, 2004 ou 2006.
180
Figura 9.17 - Distribuio de PROFSSs e egressos, considerando Regio de localizao das

unidades empresariais e das IES Brasil, 2005 (*)
Norte
PROFSSs IBSS+NIBSS: 15.895 (4,3%)
Egressos
- Graduao: 2.208 (3,9%)
- Ps-graduao: 52 (0,6%)
Grupos de pesquisa CC: 110 (2,7%)
Nordeste
PROFSSs IBSS+NIBSS:
50.307 (13,8%)
Egressos
- Graduao: 5.162 (9,0%)
- Ps-graduao:
939 (10,7%)
Grupos de pesquisa
CC: 737 (18,4%)
Centro-Oeste
Egressos
- Graduao: 4.153 (7,3%)
- Ps-graduao: 345 (3,9%)
Grupos de pesquisa CC: 168 (4,2%)
Sudeste
PROFSSs IBSS+NIBSS:
210.733 (57,7%)
Egressos
- Graduao: 36.639 (64,2%)
- Ps-graduao: 4.796 (54,5%)
Grupos de pesquisa CC: 1.655 (41,3%)
Sul
Egressos
- Graduao: 8.951 (15,7%)
- Ps-graduao: 2.672 (30,4%)
Grupos de pesquisa CC: 1.340 (33,4%)
(*) Ps-graduao: perodo 1995-2006. Grupos de pesquisa: cadastro no CNPq em 2000, 2002, 2004 ou 2006. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a
partir de dados RAIS/MTE, 2005, INEP/MEC, 2005; CNPq/MCT, anos diversos; e CAPES/MEC, 1996-2006
Tabela 9.9 - Distribuio de PROFSS na IBSS e NIBSS, egressos de cursos de graduo

(Produo e Desenvolvimento) e ps-graduao de interesse do setor de software e servios de
TI e de grupos de pesquisa em Cincia da Computao por Unidade da Federao - Brasil, 2005*
Unidade da Federao
RO - Rondnia
AC - Acre
AM - Amazonas
RR - Roraima
PA - Par
AP - Amap
TO - Tocantins
REGIO NORTE
MA - Maranho
PI - Piau
PROFSSs na
IBSS
PROFSSs na
NIBSS
Total IBSS +
NIBSS
Egressos Graduao Produo e

Desenvolvimento`
78
37
194
8
470
14
27
828
104
139
903
1.024
3.056
590
7.498
1.158
838
15.067
2.994
2.253
981
1.061
3.250
598
7.968
1.172
865
15.895
3.098
2.392
127
49
753
14
883
256
126
2.208
350
222
Egressos PsGraduao
Grupos de pesquisa em Cincia

da Computao
7
52
74
24
52
181
5
110
25
7
Unidade da Federao
CE - Cear
RN - Rio Grande do Norte
PB - Paraba
PE - Pernambuco
AL - Alagoas
SE - Sergipe
BA - Bahia
REGIO NORDESTE
MG - Minas Gerais
ES - Esprito Santo
RJ - Rio de Janeiro
SP - So Paulo
REGIO SUDESTE
PR - Paran
SC - Santa Catarina
RS - Rio Grande do Sul
REGIO SUL
MS - Mato Grosso do Sul
MT - Mato Grosso
GO - Gois
DF - Distrito Federal
REGIO CENTRO-OESTE
Total
PROFSSs na
IBSS
PROFSSs na
NIBSS
Total IBSS +
NIBSS
Egressos Graduao Produo e

Desenvolvimento`
931
326
802
1.912
145
117
2.176
6.652
6.315
1.660
12.377
28.971
49.323
3.323
4.855
4.300
12.478
271
807
1.316
8.788
11.182
80.463
10.663
3.065
2.572
7.363
1.752
1.741
11.252
43.655
23.264
3.526
35.057
99.563
161.410
14.944
9.208
14.584
38.736
1.905
3.945
4.950
15.276
26.076
284.944
11.594
3.391
3.374
9.275
1.897
1.858
13.428
50.307
29.579
5.186
47.434
128.534
210.733
18.267
14.063
18.884
51.214
2.176
4.752
6.266
24.064
37.258
365.407
765
555
527
938
343
201
1.261
5.162
5.868
889
6.586
23.296
36.639
3.969
2.890
2.092
8.951
369
441
1.356
1.987
4.153
57.113
Egressos PsGraduao
196
103
49
511
12
68
939
542
169
1.841
2.244
4.796
795
851
1.026
2.672
29
145
171
345
8.804
Grupos de pesquisa em Cincia

da Computao
130
61
40
259
29
21
165
737
286
87
478
804
1.655
464
282
594
1.340
42
23
34
69
168
4.010
(*) Ps-graduao: perodo 1996-2006; grupos de pesquisa: cadastro no CNPq realizado em 2000, 2002, 2004 ou 2006. Fonte: Elaborao Observatrio
SOFTEX, a partir de RAIS/MTE, 2005; INEP/MEC, 2005; CNPq/MCT, anos diversos; CAPES/MEC, 1996 a 2006
Consideraes Finais
Verifica-se presena relevante de graduados e ps-graduados no quadro de pessoal de empresas com atividades em software e servios de TI.
Essas empresas informam ter dificuldades para recrutar trabalhadores com as
competncias desejadas. Planejam crescer e h vagas em aberto para vrias ocupaes, em especial, envolvendo especificao e desenvolvimento de software
e suporte e manuteno.
As reas de curso superior de interesse para o setor de software e servios de TI
foram identificadas e includas em trs grandes reas de conhecimento: Produo e Desenvolvimento`; Comercializao, Administrao e Gesto; e Complementares e de Apoio`.
Seguem as principais concluses:
Graduao
Em termos gerais, no faltam cursos de nvel superior para atendimento ao setor
de software e servios de TI e estes esto distribudos de modo compatvel com
a estrutura produtiva das regies brasileiras. Para as trs reas de conhecimento,
observa-se aumento no nmero de egressos, no perodo 2003 a 2005.
182
No perodo, graduaram-se, nos cursos de interesse, 773.124 pessoas, sendo 17 %

naqueles pertencentes grande rea Produo e Desenvolvimento`. Mais de 60%
dos egressos formou-se em IESs localizadas na Regio Sudeste.
Observa-se subutilizao da infra-estrutura disponvel nas IESs. A infra-estrutura
ociosa nas IESs poderia ser utilizada pelo setor para ampliar a quantidade de profissionais formados com o perfil desejado. Para tanto, faz-se necessrio um dilogo
amplo entre academia, governo e empresas, buscando alinhavar os interesses das
partes no que se refere formao a ser oferecida e solucionar questes de custos
envolvidos na formao.
Ps-graduao
Identificaram-se 133 cursos de mestrado, doutorado e mestrado profissionalizante
de interesse para o setor. Noventa por cento deles, na rea de Produo e Desenvolvimento`, indicando carncia de cursos voltados para as grandes reas Comercializao, Administrao e Gesto` e Complementares e de Apoio`.
A oferta de cursos de ps-graduao concentra-se no mestrado stricto sensu. Um
melhor ajuste na oferta das modalidades de programas poderia incentivar, por um
lado, a promoo de parte dos mestres situao de doutores e, por outro, atravs
da ampliao de mestrados profissionalizantes, garantir uma formao mais adequada ao profissional que atua diretamente no setor.
De 1995 a 2006, foram fornecidos 8.804 ttulos de ps-graduao em cursos de interesse. A Regio Sudeste foi responsvel por 54% deles. Do total de titulados, 37%
foram em Cincia da Computao, 12% em Informtica e 10% em Computao.
Essa alta concentrao de ttulos em alguns poucos cursos indica que competncias
core esto sendo atendidas, embora ainda haja vrias reas de interesse cobertas
de modo incipiente.
No perodo de 1995 a 2006, a taxa mdia de crescimento no nmero de titulados
em ps-graduao foi de 21,6% ao ano. O aumento no nmero de titulaes devese tanto expanso dos programas existentes de ps-graduao, que passam a
atender a um nmero maior de alunos, como ao surgimento de novos programas,
ampliando o leque de competncias e capacitaes.
Grupos de Pesquisa
Identificaram-se 6.575 grupos de pesquisa com linhas de pesquisa de interesse para
o setor. Sessenta e um por cento do total na rea de Cincia da Computao. As 12
linhas de pesquisa em Cincia da Computao que congregam um maior nmero de
grupos so: Engenharia de Software, Inteligncia Artificial, Bioinformtica, Sistemas
Distribudos, Sistemas de Informao, Banco de Dados, Redes de Computadores,
Processamento de Imagens, Qualidade de Software, Computao grfica, Minerao de dados e Informtica na Educao.
Produo Bibliogrfica
No perodo 2001 a 2005, a participao nacional na produo bibliogrfica mundial
em Engenharia foi de 1,4%. As reas de Cincia da Computao e Engenharia da
Computao` responderam por 3,8% desse percentual e Tecnologia da Informao
e Sistemas de Comunicaes` por 1,6%.
183

PARTE 4
Cenrios e Projees
Captulo 10: Escassez de Mo-de-Obra
CAPTULO 10
Escassez de Mo-de-Obra
Apresentao
Empresrios dizem que no conseguem contratar a mo-de-obra de que precisam
para atender demanda dos seus negcios. Empresas se mobilizam e organizam
em consrcios para arregimentar e capacitar futuros profissionais ainda nos bancos
escolares dos cursos de graduao em informtica e computao.
voz corrente que j falta mo-de-obra especializada em atividades relacionadas
com o desenvolvimento de software e servios de TI. Tambm h uma sensao
de que o problema dever piorar ainda mais com o passar do tempo, se mantidas
as tendncias atuais de oferta e demanda desta mo-de-obra qualificada por parte
das empresas, sejam elas da IBSS (Indstria Brasileira de Software e Servios de TI)
ou da NIBSS (No-IBSS, incluindo todas as divises da CNAE 1.0 com exceo da
Diviso 72, 'atividades de informtica e servios relacionados`) (Para maiores esclarecimentos sobre IBSS e NIBSS, ver Introduo desta Publicao).
Boa parte do que se faz cientificamente serve para confirmar e apoiar com nmeros
confiveis e raciocnio lgico aquilo que j se sabe na prtica por intuio ou constatao emprica. Este captulo tem por objetivo construir um modelo de simulao
computacional capaz de responder se de fato se confirmam tais previses de carncia de mo-de-obra especializada para o setor, a partir dos nmeros levantados pelo
Observatrio SOFTEX mostrados nesta publicao.
O modelo desenvolvido foi construdo com base no ferramental quantitativo da disciplina Dinmica de Sistemas (System Dynamics), criada por Jay W. Forrester no
final da dcada de 50 no MIT (Forrester, 1961). Sinteticamente, Dinmica de Sistemas uma metodologia de modelagem computacional de sistemas representveis
por equaes diferenciais ou a diferenas finitas. Na dcada de 90, Peter Senge, na
sua obra The Fifth Discipline: The Art & Practice of the Learning Organization
(Senge, 1994), popularizou o uso deste ferramental na modelagem do conhecimento
organizacional existente no contexto das empresas e instituies. Hoje, existem
diversos softwares de simulao baseados nos conceitos de Forrester. Neste trabalho foi utilizado o Powersim (Powersim, 1996). Este software oferece um ambiente
grfico para construo de modelos e de interfaces de entrada e sada de dados,
conhecidas como simuladores gerenciais.
Alm de corroborar, como se ver adiante, as previses de falta de mo-de-obra especializada para o setor, mantidas as condies e tendncias vigentes, o modelo desenvolvido permite analisar situaes sob condies diversas das atuais, usando para
isto o Simulador do Observatrio SOFTEX, desenvolvido para esta finalidade.
Premissas do modelo so apresentadas na parte final do captulo.
186
Parte 4 .:..:::.. Cenrios e Projees
Modelo Conceitual
Conceitualmente o modelo desenvolvido calcula o dficit da fora de trabalho
contratada em ocupaes envolvidas na produo de software e servios de
TI a partir de trs ativos sistmicos: receita, produtividade e fora de trabalho
contratada. Tais ativos so denominados variveis de estoque e so representadas por retngulos no diagrama de Forrester mostrado na Figura 10.1 (Forrester,
1961). Elas armazenam os valores acumulados destes ativos, que so estimados
anualmente no processo de simulao.
Figura 10.1 - Modelo representado por um diagrama de Forrester (1961)
Receita
Produtividade
ForcTrab_Necessaria
ForcTrab_Contratada
Deficit_ForcTrab
A fora de trabalho necessria uma das variveis auxiliares do modelo representadas por crculos no diagrama de Forrester da Figura 10.1 e obtida dividindose os valores vigentes da receita pela produtividade.
O dficit da fora de trabalho pode ser assim estimado como a diferena entre a
fora de trabalho necessria para sustentar um dado crescimento da receita e a
fora de trabalho que as empresas de fato conseguem contratar, considerando
um dado perfil requerido e uma dada produtividade.
Existe relao intrnseca entre os trs ativos sistmicos: receita, produtividade e fora
de trabalho contratada. Mantida uma dada produtividade, a baixa disponibilidade de
profissionais qualificados no mercado pode inibir o crescimento da receita. A soluo
para a escassez destes profissionais pode ser obtida mediante a implementao de
estratgias baseadas no aumento da qualidade ou da quantidade:
No caso da qualidade, conseguir mais de uma mesma quantidade de recursos
humanos, utilizando medidas que permitam o aumento da produtividade: capacitao da mo-de-obra, adoo de melhores prticas de desenvolvimento etc.
No caso da quantidade, conseguir mais com mais, ampliando o nmero de ingressos em cursos de capacitao, aumentando as chances de que, com a oferta de
um nmero maior de pessoas, exista uma quantidade maior daqueles prontos
para o mercado.
187
Captulo 10 .:: .:.: Escassez de Mo-de-Obra
No modelo, os trs ativos sistmicos receita, produtividade e fora de trabalho

contratada crescem ano aps ano de acordo com uma taxa de crescimento.
Assim, ao modelo da Figura 10.1, incorporam-se os respectivos fluxos de crescimento de cada varivel de estoque (receita, produtividade e fora de trabalho contratada), segundo suas respectivas taxas de crescimento, conforme mostrado na
Figura 10.2.
Figura 10.2 - Modelo incrementado pelos fluxos de crescimento dos ativos sistmicos
Cresc_Receita
Receita
Produtividade
Cresc_Produtividade
TxCr_Receita
TxCr_Produtividade
ForcTrab_Necessaria
TxCr_ForcTrab_Contratada
Cresc_ForcTrab_Contratada
ForcTrab_Contratada
Deficit_ForcTrab
O principal objetivo do modelo proposto estimar o dficit de fora de trabalho, a

partir do clculo da fora de trabalho necessria para produzir uma dada receita considerando a produtividade desta mo-de-obra.
A transformao desse modelo conceitual naquele usado internamente no Simulador do Observatrio SOFTEX, demanda que os ativos sistmicos (receita, produtividade e fora de trabalho contratada) sejam caracterizados por estatsticas confiveis
e que guardem entre si uma relao consistente.
Caracterizao da Fora de Trabalho

A fora de trabalho contratada em ocupaes envolvidas na produo de software e
servios de TI caracterizada no modelo pela varivel PROFSS (Profissionais assalariados, com vnculos em 31/12, pertencentes a famlias ocupacionais relacionadas
com atividades de software e servios de TI). A Tabela 10.1 mostra a quantidade de
PROFSSs por famlia ocupacional, contratada no perodo 2003-2005, tanto na IBSS
quanto na NIBSS. Na IBSS, os PROFSSs contratados cresceram a uma taxa mdia
anual de 11%, enquanto a taxa de crescimento de PROFSSs na NIBSS ficou em
torno de 5% ao ano.
188
Tabela 10.1 - Nmero de PROFSSs na IBSS e NIBSS, considerando famlia ocupacional Brasil,
perodo 2003-2005
IBSS + NIBSS
Tx Cr
Med
2003
2004
2005
7%
321.833
345.133
365.407
65.333
71.755
80.463
IBSS
Taxa de crescimento anual
11%
10%
12%
106
121
160
1.196
1.454
1.730
423
506
622
26.508
29.452
37.435
Tcnicos desenv. sistemas e aplicaes
10.736
10.969
11.616
1.030
1.372
2.073
10.308
11.670
12.285
Diretores de servios de informtica

Gerentes de tecnologia da informao
SW1 Engenheiros em computao
Administradores de redes, sistemas e BD

SW2
Tcnicos em operao e monitor. computadores

Operadores de rede de teleprocessamento
Operadores de equipamentos de entrada e transm. de dados
SW3 Tcnicos em telecomunicaes

NIBSS
340
357
12.900
10.134
2.819
2.971
4.051
256.500
273.378
284.944
7%
4%
5%

SW1 Engenheiros em computao
777
797
1.138
7.493
9.182
10.118
792
921
1.103
63.369
74.085
81.836
Tcnicos desenv. sistemas e aplicaes
24.963
25.144
26.588
3.542
5.738
6.017
42.124
43.165
44.621
8.519
6.476
5.417
Administradores de redes, sistemas e BD

SW2
285
11.922
Tcnicos em operao e monitor. computadores

Operadores de rede de teleprocessamento
Operadores de equipamentos de entrada e transm. de dados
SW3 Tcnicos em Telecomunicaes
72.151
73.321
72.329
32.770
34.549
35.777
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de RAIS / MTE, 2003-2005
Caracterizao da Receita e Produtividade

No modelo aqui utilizado, os ativos sistmicos receita e produtividade so caracterizados respectivamente pelas variveis VRProfssTotal (estimativa de quanto os
PROFSSs geram de receita na IBSS ou acrescentam de valor aos negcios das
empresas da NIBSS) e VRProfssMedio (estimativa de quanto cada PROFSS gera
em mdia de receita na IBSS ou acrescenta de valor em mdia aos negcios das
empresas da NIBSS).
Assim, a fora de trabalho necessria o resultado da diviso da receita, caracterizada pelo parmetro VRProfssTotal, pela produtividade, caracterizada pelo parmetro VRProfssMedio. Os valores destes parmetros, para a IBSS e NIBSS, de 2003 a
2005, so mostrados nas tabelas 10.2 e 10.3.
Pode-se observar que, no perodo 2003 2005, a variao mdia do parmetro
VRProfssTotal foi de 6% na IBSS e foi nulo na NIBSS (Tabela 10.2).
189
Tabela 10.2 - VRProfssTotal, IBSS e NIBSS Brasil, perodo 2003-2005
Mdia
2003
2004
2005
35,3
34,1
36,7
35,1
R$ bilhes
8,4
7,9
8,5
8,8
6%
7%
5%
R$ bilhes
26,9
26,2
28,2
26,3
0%
7%
-7%
IBSS + NIBSS (R$ bilhes)

IBSS
NIBSS
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de IBGE, PAS 2003 2005, MTE, RAIS, 2003 2005
Os VRProfssMedios observados para a IBSS e NIBSS so mostrados na Tabela 10.3.

No perodo 2003 2005, observa-se decrscimo na taxa de produtividade de -5% ao
ano em mdia, com tendncia desta queda se acentuar ainda mais, especialmente
na NIBSS, mantidas as condies socioeconmicas atuais.
Tabela 10.3 - VRProfssMedio, IBSS e NIBSS Brasil, perodo 2003-2005
IBSS
NIBSS
R$ mil / PROFSS
Mdia
2003
2004
2005
116,3
121,1
117,8
109,9
-5%
-3%
-7%
R$ mil / PROFSS
116,3
102,3
103,4
92,4
-5%
1%
-11%
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de IBGE,PAS 2003-2005, MTE, RAIS, 2003-2005
Modelo Implementado
O modelo implementado com o qual so feitas as simulaes obtido pela substituio das variveis do modelo conceitual pelos respectivos valores que as caracterizam. O diagrama de Forrester deste modelo mostrado na Figura 10.3.
Figura 10.3 - Modelo implementado no Simulador do Observatrio SOFTEX, com a substituio
das variveis do modelo conceitual pelas variveis que as caracterizam
Cresc_VRProfssTotal
VRProfssTotal VRProfssMedio
Cresc_VRProfssMedio
TxCr_VRProfssTotal
TxCr_VRProfssMedio
PROFSS_Necessario
TxCr_PROFSS_Contratado
Cresc_PROFSS_Contratado
190
PROFSS_Contratado
PROFSS_Deficit
Simulador do Observatrio SOFTEX

O Simulador do Observatrio SOFTEX foi desenvolvido no software Powersim
Constructor 2.5 (Powersim, 1996).
No Simulador do Observatrio SOFTEX, os parmetros alterveis so as taxas de
crescimento anuais, na IBSS e na NIBSS, dos ativos sistmicos do modelo:
PROFSS fora de trabalho contratada com perfil em software e servios de TI
VRProfssTotal estimativa do valor gerado pelos PROFSSs
VRProfssMedio produtividade mdia de um PROFSS
Os resultados das simulaes podem ser visualizados atravs de grficos e tabelas
que mostram a evoluo no tempo das variveis do modelo no perodo 2003 - 2013,
conforme enumerados a seguir:
Grfico PROFSS: Contratados - Necessrios - Dficit
Grfico Dficit Total de PROFSSs por Famlia ocupacional
Grfico VRProfssTotal
Tabela Macroindicadores
Tabela variveis da IBSS
Tabela variveis da NIBSS
Tabela VRProfssTotal da IBSS e NIBSS
Tabela PROFSS: Contratados por famlia ocupacional da IBSS e NIBSS
Tabela PROFSS: Necessrios por famlia ocupacional da IBSS e NIBSS
Tabela PROFSS: Dficit por famlia ocupacional da IBSS e NIBSS
O Simulador do Observatrio SOFTEX est baseado no modelo mostrado na Figura
10.4. Pode-se observar que este se divide em dois mdulos independentes, correspondentes IBSS e NIBSS. Parmetros alterveis do modelo permitem controlar
as taxas de crescimento anuais dos ativos sistmicos.
Figura 10.4 - Modelo implementado no Simulador do Observatrio SOFTEX
IBSS
TxCr_VRProfssTotal_IBSS
TxCr_VRProfssMedio_IBSS
PROFSS_Necessario_IBSS
VRProfssTotal_Fam_IBSS
Cresc_VRProfssTotal_IBSS
TxCr_PROFSS_Contratado_IBSS
VRProfssTotal_IBSS VRProfssTotal_PartFam_IBSS
Cresc_VRProfssMedio_IBSS
VRProfssMedio_IBSS
PROFSS_NecessarioFam_IBSS
PROFSS_PartFam_IBSS
PROFSS_Fam_IBSS
Cresc_PROFSS_IBSS
PROFSS_Contratado_IBSS
PROFSS_Deficit_IBSS
PROFSS_DeficitFam_IBSS
NIBSS
TxCr_VRProfssTotal_NIBSS
TxCr_VRProfssMedio_NIBSS
PROFSS_Necessario_NIBSS
VRProfssTotal_Fam_NIBSS
Cresc_VRProfssTotal_NIBSS
TxCr_PROFSS_Contratado_NIBSS
VRProfssTotal_NIBSS VRProfssTotal_PartFam_NIBSS Cresc_VRProfssMedio_NIBSS
VRProfssMedio_NIBSS
PROFSS_NecessarioFam_NIBSS
PROFSS_PartFam_NIBSS
PROFSS_Fam_NIBSS
Cresc_PROFSS_NIBSS
PROFSS_Contratado_NIBSS
PROFSS_Deficit_NIBSS
PROFSS_DeficitFam_NIBSS
191
Cenrios do Observatrio SOFTEX

Com base no Simulador do Observatrio SOFTEX, analisam-se trs cenrios: Cenrio Esperado, Cenrio Orientado a Servios e Cenrio Orientado a Produtos.
Cenrio Esperado
Nesse cenrio, durante o perodo de 2006 a 2013, as taxas de crescimento dos ativos sistmicos seguem tendncia observada para o perodo 2003-2005, com ajustes realizados pela equipe do Observatrio SOFTEX.
Tabela 10.4 - Cenrio Esperado: taxas de crescimento anual dos ativos sistmicos para a IBSS e
NIBSS
Ativos sistmicos
PROFSS (fora de trabalho contratada)
IBSS
NIBSS
11,0 %
5,0 %
VRProfssTotal (receita)
7,5 %
3,5 %
VRProfssMedio (produtividade)
-3,0 %
-5,0 %
No Cenrio Esperado, o dficit projetado para 2013 chega a pouco mais de 140 mil
PROFSSs, considerando as demandas da IBSS e da NIBSS (Figura 10.5).
Figura 10.5 - Cenrio Esperado: quantidade total (IBSS e NIBSS) de PROFSSs necessrios,
contratados e o dficit estimado de 2003 a 2013
2007
2008
20
20
20
15
15
15
10
5
0
3,5
10
5
0
11,0
2009
2011
10
10
5
2010
5,0
5
0
-5
-10
-3,0
Dficit
2012
NIBSS VRProfssMedio
(Produtividade)
7,5
2006
IBSS VRProfssMedio
(Produtividade)
10
2005
NIBSS PROFSS
Contratados
15
NIBSS VRProfssTotal
(Receita)
IBSS VRProfssTotal
(Receita)
20
2004
IBSS PROFSS
Contratados
2003
Ajustes de Parmetros
(taxas de crescimento
anual) do Simulador do
Observatrio SOFTEX,
referentes Figura 10.5
(em %)
Contratados
Necessrios
1.000.000
900.000
800.000
700.000
600.000
500.000
400.000
300.000
200.000
100.000
0
2013
10
5
0
-5
-5,0
-10
O modelo mostra, na Tabela 10.5, que o dficit gerado, sobretudo, por uma forte
demanda da NIBSS. A IBSS, na verdade, sente a falta destes profissionais em funo da disputa com a NIBSS.
192
Tabela 10.5 - Cenrio Esperado: macroindicadores da IBSS e NIBSS
Ano
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
VRProfssMedio (R$ mil / Profss)
106,1
106,4
96,3
92,0
87,9
84,1
80,4
76,9
73,6
70,4
67,4
IBSS
121,1
117,6
109,7
106,4
103,2
100,1
97,1
94,2
91,4
88,7
86,0
NIBSS
102,3
103,4
92,5
87,8
83,4
79,3
75,3
71,5
68,0
64,6
61,3
34,1
36,7
35,1
36,7
38,4
40,1
42,0
43,9
46,0
48,1
50,4
VRProfssTotal (R$ bilhes)

IBSS
NIBSS
7,9
8,5
8,8
9,5
10,2
11,0
11,8
12,7
13,7
14,7
15,8
26,2
28,2
26,3
27,2
28,2
29,2
30,2
31,2
32,3
33,5
34,6
PROFSS: Contratados (pessoas) 321.833 346.321 365.923 389.049 413.862 440.506 469.136 499.924 533.058 568.744 607.208
IBSS
65.333
NIBSS
71.866
80.490
89.344
99.172 110.081 122.190 135.631 150.550 167.111 185.493
256.500 274.455 285.433 299.705 314.690 330.425 346.946 364.293 382.508 401.633 421.715
PROFSS: Necessrios (pessoas) 321.654 344.727 365.033 399.208 436.604 477.528 522.315 571.332 624.982 683.706 747.988
IBSS
65.329
-1.594
-890
10.159
22.742
37.023
53.179
71.408
-4
56
143
18
-137
-326
-554
-828
-175
-1.651
-1.033
10.142
22.879
37.348
53.733
72.236
20
20
15
15
15
10
5
3,5
10
11,0
NIBSS PROFSS
Contratados
7,5
20
IBSS PROFSS
Contratados
15
NIBSS VRProfssTotal
(Receita)
20
10
10
5
5,0
5
0
-5
-3,0
-10
NIBSS VRProfssMedio
(Produtividade)
NIBSS
IBSS VRProfssTotal
(Receita)
99.035 109.755 121.636 134.803 149.395 165.566 183.488
-179
IBSS
89.362
256.325 272.804 284.400 309.846 337.569 367.773 400.679 436.529 475.587 518.140 564.500
PROFSS: Dficit (pessoas)
10
80.633
IBSS VRProfssMedio
(Produtividade)
NIBSS
71.922
91.924 114.962 140.780

-1.155
-2.004
93.079 116.507 142.785
10
Observatrio SOFTEX,
referentes Tabela 10.5
(em %)
5
0
-5
-1.544
-5,0
-10
O Simulador permite tambm visualizar o dficit total (IBSS e NIBSS) de PROFSSs

por famlia ocupacional, conforme mostrado na Figura 10.6.
Figura 10.6 - Cenrio Esperado: dficit total (IBSS e NIBSS) de PROFSSs por famlia ocupacional
estimado em 2013
60.000
50.000
40.000
30.000
20.000
10.000
0
Diretores
Gerentes
Engenheiros
Analistas
TecDesSis
Administ
TecOper
20
15
15
15
10
5
0
3,5
10
5
0
11,0
10
10
5
0
5,0
IBSS VRProfssMedio
(Produtividade)
7,5
20
NIBSS PROFSS
Contratados
10
20
IBSS PROFSS
Contratados
15
NIBSS VRProfssTotal
(Receita)
IBSS VRProfssTotal
(Receita)
20
OperEquip
SW2
5
0
-5
-10
-3,0
NIBSS VRProfssMedio
(Produtividade)
SW1
OperRedes
TecTelecom
SW3
10
5
0
-5
-5,0
-10
Observatrio SOFTEX,
(em %)
193
Cenrio Orientado a Servios

Nesse cenrio, as taxas de crescimento dos ativos sistmicos, para o perodo de
2006 a 2013, foram ajustadas empiricamente, considerando a hiptese de haver
uma forte orientao nos negcios da IBSS para servios de TI.
No Cenrio Orientado a Servios, supe-se que haver uma modificao no perfil
dos profissionais da IBSS, supostamente mais fceis de serem contratados, acarretando um crescimento anual de 15% ao ano no nmero de PROFSS e uma produtividade menor, com uma taxa de crescimento de -5% ao ano. Concomitantemente,
mantm-se uma expectativa de aumento de receita na IBSS, expressa por uma taxa
de crescimento anual de 12% ao ano. No cenrio, as taxas de crescimento anual
dos ativos sistmicos referentes NIBSS mantm-se inalteradas (Tabela 10.6).
Tabela 10.6 - Cenrio Orientado a Servios: taxas de crescimento anual dos ativos sistmicos
para a IBSS e NIBSS
Ativos sistmicos
IBSS
NIBSS
15,0 %
5,0 %
12,0 %
3,5 %
-5,0 %
-5,0 %
Observa-se, conforme mostrado na Figura 10.7, que nesse cenrio o dficit projetado de PROFSS para 2013 chega a quase 200 mil profissionais.
Figura 10.7 - Cenrio Orientado a Servios: quantidade total (IBSS e NIBSS) de PROFSSs
necessrios, contratados e o dficit estimado de 2003 a 2013
194
20
20
15
15
10
5
0
3,5
10
5
0
2007
2008
2009
2010
20
15,0
10
15
10
5
0
2011
5,0
5
0
-5
-10
-5,0
Dficit
2012
NIBSS VRProfssMedio
(Produtividade)
2006
IBSS VRProfssMedio
(Produtividade)
10
12,0
2005
NIBSS PROFSS
Contratados
15
NIBSS VRProfssTotal
(Receita)
IBSS VRProfssTotal
(Receita)
20
2004
IBSS PROFSS
Contratados
2003
Observatrio SOFTEX,
(em %)
Contratados
Necessrios
1.000.000
900.000
800.000
700.000
600.000
500.000
400.000
300.000
200.000
100.000
0
2013
10
5
0
-5
-10
-5,0
Cenrio Orientado a Produtos

Nesse cenrio, as taxas de crescimento dos ativos sistmicos, para o perodo de
2006 a 2013, foram ajustadas empiricamente, considerando a hiptese de haver
uma forte orientao nos negcios da IBSS para produtos de software.
A mudana em relao ao Cenrio Esperado est na taxa de crescimento anual da
produtividade (VRProfssMedio) da IBSS, que passaria de -3% para +2,0% ao ano.
As taxas de crescimento dos ativos sistmicos da NIBSS so mantidas inalteradas, assim como as taxas de crescimento de PROFSSs e do VRProfssTotal da IBSS
(Tabela 10.7).
Tabela 10.7 - Cenrio Orientado a Produtos: taxas de crescimento anual dos ativos sistmicos
para a IBSS e NIBSS
Ativos sistmicos
IBSS
NIBSS
11,0 %
5,0 %
7,5 %
3,5 %
2,0 %
-5,0 %
Observa-se, conforme mostrado na Figura 10.8, que nesse cenrio o dficit de

PROFSSs projetado para 2013 chegaria a pouco mais de 80 mil profissionais, uma
queda de cerca de 60 mil quando se compara com o Cenrio Esperado, motivado
pelo aumento da produtividade na IBSS.
Figura 10.8 - Cenrio Orientado a Produtos: quantidade total (IBSS e NIBSS) de PROFSSs
necessrios, contratados e o dficit estimado total de 2003 a 2013
2007
2008
20
20
20
15
15
15
10
5
0
3,5
10
5
0
11,0
2009
2011
10
10
5
2010
5,0
5
0
-5
-10
2,0
Dficit
2012
NIBSS VRProfssMedio
(Produtividade)
2006
IBSS VRProfssMedio
(Produtividade)
7,5
2005
NIBSS PROFSS
Contratados
10
NIBSS VRProfssTotal
(Receita)
IBSS VRProfssTotal
(Receita)
20
2004
IBSS PROFSS
Contratados
2003
15
Contratados
Necessrios
1.000.000
900.000
800.000
700.000
600.000
500.000
400.000
300.000
200.000
100.000
0
2013
10
5
0
-5
-5,0
-10
Observatrio SOFTEX,
(em %)
195
Consideraes Finais
A utilizao das tcnicas de simulao computacional no estudo de cenrios de
negcios hoje muito difundida. A disciplina Dinmica de Sistemas criada por
Jay W. Forrester (1961) recebeu uma contribuio formal importante com a obra
Business Dynamics: Systems Thinking and Modeling a Complex World de John
Sterman (2000). Esta disciplina tem sido usada tambm para abordar especificamente aspectos estratgicos do desenvolvimento da indstria de software (Abou
Ali & Wahba, 2005; Cepero, 2007); bem como no entendimento do processo de
desenvolvimento de software (Pfahl, 2001; Lehman, Ramil e Kahen, 2001; Wang &
Tseng, 2005; Madachy, 2008).
Dinmica de Sistemas (Forrester, 1961) foi a tcnica utilizada na construo do Simulador do Observatrio SOFTEX para se avaliar quantitativamente a escassez de
mo-de-obra especializada no setor de software e servios de TI no perodo 2003 a
2013. Os dados utilizados na construo do modelo que trabalha por dentro do simulador foram aqueles reunidos e analisados pela equipe do Observatrio SOFTEX.
Os resultados apresentados deixam claro que o pressentimento corrente dos
empresrios, pesquisadores e autoridades governamentais sobre a gravidade da
escassez de mo-de-obra especializada para o setor de software e servios de TI
pode ser comprovado com os resultados obtidos nos cenrios estudados.
No Cenrio Esperado onde se mantm as tendncias atuais de crescimento das
variveis socioeconmicas do modelo, ajustadas por expectativas baseadas nas
opinies de especialistas, o dficit de PROFSSs chegaria a 140 mil profissionais
em 2013.
Mesmo num Cenrio Orientado a Produtos, quando sabidamente espera-se uma
produtividade maior, o Simulador do Observatrio SOFTEX projeta um dficit de
PROFSS de cerca de 80 mil profissionais em 2013.
Em um Cenrio Orientado a Servios, o dficit de PROFSSs, em 2013, chegaria a
quase 200 mil profissionais.
O modelo desenvolvido pelo Observatrio SOFTEX dever ser futuramente aperfeioado com a incluso de variveis importantes. Entre estas, destacam-se aquelas
relacionadas com a questo da qualidade da mo-de-obra requerida pela indstria.
Isto tem efeito direto no aumento das taxas de crescimento da mo-de-obra contratada e da produtividade. Em termos mais tcnicos, a incluso destas variveis
permitir trabalhar os efeitos sinrgicos provocados por realimentaes sistmicas e tambm permitir considerar os tempos de produo na cadeia produtiva do
196
Premissas do Modelo
1. Na IBSS, parte significativa da fora de trabalho formada por scios e assalariados com outras ocupaes que no aquelas desempenhadas pelas dez famlias
ocupacionais que, conforme o Captulo 7 desta Publicao, compem o ncleo de
ocupaes dos PROFSSs. Scios e assalariados de outras ocupaes convivem
lado a lado com PROFSSs, sendo responsveis por uma fatia da receita gerada na
IBSS. Esses scios e assalariados no foram considerados no modelo. Assim,
um pressuposto do modelo que a fatia da receita devida aos PROFSSs em relao
fatia gerada pelos no-PROFSSs manter-se- inalterada no decorrer do perodo
2006 - 2013. Mudanas na relao, com scios e assalariados de outras ocupaes
passando a ser contratados como PROFSSs ou PROFSSs tornando-se scios ou
sendo contratados como terceiros, poderiam implicar em alteraes na relao
entre receita, produtividade e oferta de mo-de-obra considerada no modelo.
2. No modelo, a taxa de crescimento da varivel PROFSSs contratados` parte do
pressuposto de que, mantidas as exigncias tcnicas de contratao vigentes,
apesar da disponibilidade de egressos dos cursos de graduao ou tcnicos na
rea de informtica, o crescimento esperado de PROFSSs contratados no conseguir superar a taxa mdia de seu crescimento no perodo 2003-2005. Esta suposio do modelo est baseada em evidncia emprica, no verificada estatisticamente, de que muito baixa a taxa prontido para o mercado` (market readness)
dos egressos das escolas formadoras de mo-de-obra para o setor.
197

PARTE 5
Adoo e Uso das Tecnologias da

Informao e Comunicao (TICs)
Captulo 11: Tecnologias da Informao e Comunicao em Ambiente
Corporativo e Domstico: Comparao entre Pases
CAPTULO 11
Tecnologias da Informao e
Comunicao em Ambiente
Corporativo e Domstico:
Comparao entre Pases
Apresentao
Neste captulo apresentam-se e comparam-se os resultados da adoo e do uso
das Tecnologias de Informao e Comunicao (TICs) por 24 pases selecionados,
incluindo Brasil, no perodo 1998 a 2006. So pases de localizao variada, diferentes
nveis de desenvolvimento socioeconmico, realidades distintas no que se refere ao
processo de adoo e uso das tecnologias de informao e comunicao (TICs) e de
insero no mercado ofertante e demandante de software e servios de TI.
Entre os pases europeus, foram escolhidos Alemanha, Espanha, Frana, Irlanda, Itlia, Portugal e Reino Unido; entre os latino-americanos, Argentina, Chile, Costa Rica,
Mxico, Repblica Dominicana, Uruguai e Venezuela; entre pases desenvolvidos no
pertencentes Unio Europia, Estados Unidos, Japo, Canad, Austrlia e Israel. A
amostra inclui tambm os pases do BRICS, Rssia, ndia, China e frica do Sul.
grande a variao na populao dos pases selecionados. Junto com os gigantes
China e ndia, cada qual com mais de um bilho de habitantes, encontram-se pases
com populao inferior a dez milhes (Repblica Dominicana, Uruguai, Israel, Irlanda
e Costa Rica). Ainda no que se refere populao, no perodo 1998 a 2006, o grupo
de pases selecionados acumulou taxa de crescimento varivel, com Costa Rica
atingindo o percentual mximo (30,3%) e Rssia apresentando resultado negativo
(- 3,5%). O Brasil possui a quarta maior populao da amostra e a 8 maior taxa acumulada de crescimento no nmero de habitantes (Tabela 11.1).
Para pases com populao elevada, como o caso do Brasil, pode ser mais complexo providenciar para que todos obtenham os benefcios da sociedade do conhecimento e da informao. No entanto, para esses mesmos pases, a incluso de
algumas poucas parcelas da populao j suficiente para se alcanar nmeros
bastante expressivos. Para se ter idia desses nmeros, os resultados sobre a adoo e o uso de TICs sero apresentados em termos absolutos. Para se conhecer em
que medida os nmeros representam a adoo e o uso das TICs por parte pequena
ou parcela significativa do todo, os resultados sero apresentados em percentual.
Os indicadores tratados neste Captulo referem-se infra-estrutura necessria s
TICs e adoo e ao uso das TICs nos domiclios, pelos indivduos e nas empresas.
Considerando o resultado relativo de cada indicador (ou seja, o percentual sobre o
total), cada pas distribudo em um de quatro grupos. O primeiro grupo, G1, ser
200
Parte 5 .:..:::.. Adoo e Uso das Tecnologias da Informao e Comunicao (TICs)
composto pelos pases com valor menor ou igual ao quartil inferior, Q1/4 (valor aos
25% da amostra ordenada; 25 percentil). O segundo grupo, G2, ser formado pelos
pases com valor maior que Q1/4 e menor ou igual a Q2/4 (valor at ao qual se
encontra 50% da amostra ordenada, 50 percentil). No terceiro grupo, G3, incluemse os pases com valor maior que Q2/4 e menor ou igual ao quartil superior, Q3/4
(valor aos 75% da amostra ordenada, 75 percentil). Finalmente, o quarto grupo, G4,
constitudo pelos pases com valor superior a Q3/4.
Assim, no Grupo 1, encontram-se os pases que, em comparao com os demais,
apresentam resultados modestos no que se refere ao uso e adoo de indicador de TICs sob avaliao. No Grupo 2, situam-se os pases que esto em melhor
posio que os includos no Grupo 1 mas ainda com resultados tmidos, quando
comparados aos obtidos pelos pases dos grupos 3 e 4. No Grupo 3 esto aqueles
que, comparativamente aos grupos 1 e 2, avanaram mais no indicador de TICs em
anlise. Finalmente, no Grupo 4, aqueles que vm liderando o processo de adoo
e uso das TICs.
Tabela 11.1 - Populao de pases selecionados - anos 1998, 2000, 2002, 2004 e 2006
Pases
Selecionados
frica do Sul
1998
2000
2002
2004
20061
Taxa de
Crescimento
2006/1998 (%)
42.130.500
43.685.699
45.454.211
46.586.607
47.390.900
12,5
Alemanha
82.028.948
82.187.614
82.482.309
82.491.000
82.376.000
0,4
Argentina
36.005.387
36.783.859
37.515.632
38.226.051
38.970.611
8,2
Austrlia
18.711.271
19.153.380
19.654.875
20.139.792
20.701.488
10,6
Brasil
166.252.088
169.799.170
176.391.015
181.586.030
186.770.562
12,3
Canad
30.157.082
30.689.035
31.372.587
31.995.199
32.976.026
9,3
Chile
14.996.647
15.397.784
15.116.435
16.093.378
16.432.674
9,6
China
1.241.935.000
1.242.612.226
1.280.400.000
1.296.075.000
1.311.020.000
5,6
3.340.909
3.810.179
3.997.883
4.178.755
4.353.843
30,3
Costa Rica
Espanha
Estados Unidos
Frana
ndia
39.722.075
40.264.162
41.314.019
42.691.751
44.096.877
11,0
275.854.104
281.421.906
287.984.799
293.622.764
299.398.000
8,5
58.397.788
59.049.357
59.863.266
60.643.307
61.352.572
5,1
979.050.965
1.016.320.137
1.050.640.000
1.085.600.000
1.117.734.000
14,2
Irlanda
3.703.082
3.789.536
3.917.203
4.043.763
4.234.872
14,4
Israel
5.970.700
6.289.200
6.569.900
6.809.000
7.047.600
18,0
Itlia
56.906.744
56.942.108
57.158.407
58.175.310
58.941.000
3,6
Japo
126.400.000
126.925.843
127.445.000
126.176.000
127.756.000
1,1
Mxico
95.790.135
97.483.412
100.909.383
103.001.871
104.874.282
9,5
Portugal
10.129.290
10.225.836
10.368.403
10.501.970
10.584.000
4,5
Reino Unido
58.474.943
58.886.065
59.321.686
59.834.314
60.587.000
3,6
Repblica Dominicana
Rssia
Uruguai
Venezuela
8.171.610
8.551.826
8.562.541
8.870.080
9.615.000
17,7
147.670.780
146.596.870
145.166.731
143.821.215
142.487.000
-3,5
3.273.777
3.300.847
3.308.527
3.241.003
3.314.466
1,2
23.412.742
24.310.896
25.219.910
26.127.351
27.030.656
15,5
(1) em 2006, para os pases China, Alemanha, Itlia, Portugal, Repblica Dominicana, Rssia e Estados Unidos, adotou-se como fonte Statistics Finland/
Products and Services/World in Figures/03. Area, population and capital city by country (http://www.stat.fi/tup/maanum/taulukot_en.html).
Fonte: Undata - United Nations Data Retrieval System (site)
201
Captulo 11 .:: .:.: Tecnologias da Informao e Comunicao em Ambiente Corporativo e Domstico: Comparao entre Pases
O Quadro 11.1 mostra a distribuio dos pases selecionados nos grupos G1, G2, G3 e
G4, considerando o ndice de Desenvolvimento Humano (IDH). O IDH uma medida
comparativa que engloba trs dimenses: riqueza, educao e esperana mdia de
vida. uma maneira padronizada de avaliao do bem-estar de uma populao.
O Brasil encontra-se no G1, onde esto os pases, em termos relativos, com os piores IDHs. Junto com o Brasil esto os demais pases emergentes constituintes do
BRICS: Rssia, ndia, China e frica do Sul. Os pases latino-americanos selecionados distribuem-se pelos grupos 1 e 2. Os pases desenvolvidos includos na amostra
renem-se em G3 e G4, apresentando os melhores IDHs.
Quadro 11.1 - Distribuio por quartil dos pases selecionados, considerando o ndice de
Desenvolvimento Humano (IDH) ano 2007
GRUPO 2 (> Q1/4 Q2/4)
GRUPO 3 (> Q2/4 Q3/4)
GRUPO 4 (> Q3/4)
ndia
GRUPO 1 ( Q1/4)
0,619
Mxico
0,829
Portugal
0,897
Estados Unidos
0,951
frica do Sul
0,674
Costa Rica
0,846
Israel
0,932
Frana
0,952
China
0,777
Uruguai
0,852
Alemanha
0,935
Japo
0,953
Rep. Dominicana
0,779
Chile
0,867
Itlia
0,941
Irlanda
0,959
Venezuela
0,792
Argentina
0,869
Reino Unido
0,946
Canad
0,961
Brasil
0,800
Espanha
0,949
Austrlia
0,962
Rssia
0,802
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir Relatrio 2007/2008 do PNUD disponvel em http://www.pnud.org.br/pobreza_desigualdade/reportagens/index.php?id01=2827&lay=pde; consulta realizada em janeiro de 2009
Infra-Estrutura para TICs

A infra-estrutura disponvel para as TICs ser avaliada a partir dos seguintes indicadores: linhas de telefonia fixa, assinantes de telefonia celular, computadores instalados
e hosts na Internet.
Linhas de telefonia fixa
O Brasil iniciou 1998 dispondo de 20 milhes de linhas de telefones fixos, chegando a 2006 com 38,8 milhes. Em 2006, a quantidade brasileira s inferior
quela observada na China (367,8 milhes), nos Estados Unidos (167,5 milhes),
no Japo (55,2 milhes), na Alemanha (54,5 milhes), Rssia (43,9 milhes) e ndia
(40,8 milhes).
Para o perodo 1998 a 2006, junto com China, Mxico e ndia, o pas apresenta taxa
expressiva de crescimento no nmero de linhas de telefonia fixa. Alguns outros pases emergentes no obtm to bons resultados. Para a frica do Sul, observa-se,
inclusive, resultado negativo, situao tambm verificada em pases desenvolvidos,
tais como Japo, Estados Unidos e Frana, sendo que, nos dois primeiros casos,
com tendncia forte de queda no nmero de linhas (Tabela 11.2).
202
Tabela 11.2 - Nmero de linhas de telefone fixo (em milhes) - pases selecionados, anos 1998,
2000, 2002, 2004 e 2006
Pases Selecionados
frica do Sul
1998
2000
2002
2004
2006
Taxa de Crescimento 2006/1998 (%)
5,1
5,0
4,8
4,9
4,7
-7,4
Alemanha
46,5
50,2
53,7
54,5
54,5
17,2
Argentina
7,1
7,9
7,7
8,8
9,5
33,3
9,5
10,1
10,4
10,4
9,9
4,2
Brasil
Austrlia
20,0
30,9
38,8
39,6
38,8
94,1
Canad
19,3
20,8
20,6
20,6
21,0
8,8
Chile
3,0
3,3
3,5
3,3
3,3
9,2
China
87,4
144,8
214,2
311,8
367,8
320,7
Costa Rica
Espanha
Estados Unidos
0,7
0,9
1,0
1,3
1,3
79,1
16,3
17,1
17,6
17,9
19,9
22,0
179,9
192,5
189,3
177,7
167,5
-6,9
Frana
34,1
34,0
34,1
33,7
33,9
-0,6
ndia
21,6
32,4
41,4
46,2
40,8
88,8
Irlanda
1,6
1,8
2,0
2,0
2,1
28,7
Israel
2,8
3,0
3,0
2,9
3,0
7,0
Itlia
26,0
27,2
27,1
26,0
26,9
3,5
Japo
62,4
62,0
60,8
59,6
55,2
-11,6
Mxico
9,9
12,3
15,0
18,1
19,9
100,1
Portugal
4,1
4,3
4,3
4,2
4,2
2,8
32,8
35,2
34,7
34,6
33,6
2,4
0,8
0,9
0,9
0,9
0,9
16,2
Reino Unido
Repblica Dominicana
Rssia
29,2
32,1
35,5
38,5
43,9
50,1
Uruguai
0,8
0,9
0,9
1,0
1,0
19,8
Venezuela
2,6
2,5
2,8
3,3
4,2
62,7
Fonte: MDG Indicators (Millennium Development Global Indicators), United Nations Statistics Division/Department of Economic and Social Affairs/United
Nations (site).
A Alemanha, o Canad e o Reino Unido so os pases que, em 2006, possuam

a maior porcentagem de telefones fixos por habitante. Em 1998, esses eram os
pases que, junto com os Estados Unidos, que perderam posio no perodo 1998 2006, j se encontravam em situao privilegiada no ranking.
No Brasil, para nenhum dos anos do perodo em anlise, a quantidade instalada de
linhas de telefonia fixa superou 25% do total da populao. Seja como for, observam-se progressos consistentes, o que no ocorre com alguns outros pases tambm situados na base do ranking. o caso, por exemplo, da frica do Sul, do Chile,
da ndia e da Repblica Dominicana, onde se verifica resultado negativo ou variaes
para mais e para menos no perodo.
A taxa de crescimento observada nos mais bem posicionados modesta ou d mostras
de queda. Uma das razes tem a ver com o surgimento da telefonia celular, alternativa
que acabou inibindo os avanos da telefonia fixa (Tabela 11.3).
No Quadro 11.2, os pases selecionados foram distribudos em grupos, de acordo
com os percentis encontrados, em 2006, para o indicador nmero de telefones fixos
em relao ao total da populao. O Brasil encontra-se no primeiro grupo, junto com
alguns pases latino-americanos e pases do BRICS (ndia e frica do Sul). Os pases
desenvolvidos concentram-se nos grupos 3 e 4.
203
Percebe-se uma forte relao entre o IDH e os resultados referentes infra-estrutura

em telefonia fixa, com a distribuio dos pases mantendo o mesmo padro em um
caso e noutro. No entanto, Rssia e China encontram-se melhor posicionadas no
que se refere telefonia fixa, fazendo parte do Grupo 2, relativamente ao IDH, onde
se encontram no Grupo 1. Inversamente, Chile e Mxico apresentam, em termos
relativos, pior resultado para o indicador telefonia fixa (Grupo 1) que para o ndice de
desenvolvimento humano (Grupo 2).
Tabela 11.3 - Nmero de linhas de telefone fixo por grupos de 100 habitantes1 - pases
selecionados, anos 1998, 2000, 2002, 2004 e 2006
Pases Selecionados
1998
2000
2002
2004
2006
frica do Sul
11,4
10,9
10,4
10,3
9,9
-13,6
Alemanha
56,7
61,1
65,0
66,1
65,9
16,3
Argentina
19,7
21,5
20,6
22,9
24,2
22,6
Austrlia
51,0
52,5
53,0
52,1
48,8
-4,3
Brasil
11,8
17,8
21,7
21,5
20,5
73,5
Canad
63,8
67,7
65,5
64,1
64,5
1,0
Chile
20,6
21,7
23,0
21,5
20,2
-1,8
7,0
11,4
16,6
23,8
27,8
298,7
Costa Rica
China
20,9
23,5
25,8
31,6
30,2
44,9
Espanha
40,9
42,2
42,9
41,5
45,8
12,1
Estados Unidos
65,2
68,4
65,7
60,5
55,6
-14,7
Frana
58,4
57,7
57,2
55,8
55,8
-4,4
2,2
3,2
3,9
4,3
3,6
66,2
Irlanda
ndia
44,1
48,4
50,2
49,8
49,9
13,3
Israel
46,9
47,4
45,3
42,2
43,9
-6,5
Itlia
45,3
47,4
48,1
44,8
46,3
2,1
Japo
49,4
48,8
47,7
46,6
43,0
-12,9
Mxico
10,4
12,5
14,9
17,2
18,3
76,9
Portugal
41,3
43,1
41,4
40,3
40,2
-2,7
Reino Unido
55,4
58,9
58,8
57,8
56,2
1,3
9,9
11,2
10,6
10,7
9,9
0,2
Repblica Dominicana
Rssia
19,8
21,9
24,4
26,8
30,8
55,2
Uruguai
25,9
29,0
29,4
30,8
28,3
9,4
11,2
10,5
11,3
12,8
15,5
38,9
Venezuela
(1) Total de linhas de telefone fixo dividido pela populao e multiplicado por 100. Fonte: MDG Indicators (Millennium Development Global Indicators),
United Nations Statistics Division/Department of Economic and Social Affairs/United Nations (site)
Quadro 11.2 - Distribuio por quartil dos pases selecionados, considerando o nmero de
telefones fixos em relao ao total da populao ano, 2006
GRUPO 2 (> Q1/4 Q2/4)
GRUPO 3 (> Q2/4 Q3/4)
GRUPO 4 (> Q3/4)
ndia
GRUPO 1 ( Q1/4)
3,6%
Argentina
24,2%
Portugal
40,2%
Irlanda
49,9%
Rep. Dominicana
9,9%
China
27,8%
Japo
43,0%
Estados Unidos
55,6%
frica do Sul
9,9%
Uruguai
28,3%
Israel
43,9%
Frana
55,8%
Venezuela
15,5%
Costa Rica
30,2%
Espanha
45,8%
Reino Unido
56,2%
Mxico
18,3%
Rssia
30,8%
Itlia
46,3%
Canad
64,5%
Chile
20,2%
Austrlia
48,8%
Alemanha
65,9%
Brasil
20,5%
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de dados referentes ao ano 2006 da Tabela 11.3
204
Assinantes de telefonia celular

Para todos os pases selecionados, no perodo 1998 a 2006, as taxas acumuladas de
crescimento no nmero de assinantes de telefonia celular surpreendem. Elas so
particularmente elevadas entre os pases em desenvolvimento e, em especial, na
ndia e Rssia.
Em 2006, o Brasil contava com quase 100 milhes de assinantes de telefonia celular.
Tabela 11.4 - Assinantes de telefone celular (em milhes) - pases selecionados, anos 1998, 2000,
2002, 2004 e 2006
Pases Selecionados
frica do Sul
Alemanha
1998
2000
2002
2004
2006
3,3
8,3
13,7
20,8
39,7
1.088,6
13,9
48,2
59,1
71,3
85,7
515,6
Argentina
2,7
6,5
6,6
13,5
31,5
1.079,8
Austrlia
4,9
8,6
12,7
16,5
19,8
301,8
Brasil
7,4
23,2
34,9
65,6
99,9
1.256,1
Canad
5,3
8,7
11,9
15,0
18,7
250,7
Chile
1,0
3,4
6,2
9,6
12,5
1.191,2
China
23,9
85,3
206,0
334,8
461,1
1.832,1
Costa Rica
0,1
0,2
0,5
0,9
1,4
1.227,3
Espanha
6,4
24,3
33,5
38,6
46,2
616,9
Estados Unidos
69,2
109,5
141,8
184,8
241,8
249,4
Frana
11,2
29,1
38,6
44,5
51,7
360,9
1,2
3,6
13,0
52,2
166,1
13.790,7
ndia
Irlanda
0,9
2,5
3,0
3,9
4,7
401,1
Israel
2,1
4,4
6,3
7,2
8,4
291,4
Itlia
20,5
42,2
54,2
62,8
78,6
283,5
Japo
47,3
66,8
81,1
91,5
101,7
115,0
Mxico
3,3
14,1
25,9
38,5
57,0
1.602,2
Portugal
3,1
6,7
8,7
10,4
12,2
297,7
14,9
43,5
49,2
59,7
69,8
368,9
0,2
0,7
1,7
2,5
4,6
2.099,6
Reino Unido
Repblica Dominicana
Rssia
0,7
3,3
17,6
73,7
150,7
20.066,2
Uruguai
0,2
0,4
0,5
0,6
2,3
1.439,6
Venezuela
2,0
5,4
6,5
8,4
18,8
834,9
Inclui telefones celulares ps-pagos e pr-pagos, empregando tecnologia analgica ou digital. Fonte: MDG Indicators (Millennium Development Global
Indicators), United Nations Statistics Division/Department of Economic and Social Affairs/United Nations (site).
Para todos os pases selecionados j maior o nmero de assinantes de telefonia

celular que de linhas de telefones fixos. Em muitos pases, para o ano de 2006, a
cobertura ultrapassa a relao de um celular por habitante. Nesse caso, encontramse, sobretudo, pases desenvolvidos, mas tambm a Rssia. Para 2006, no Brasil, o
percentual de assinantes de telefonia celular equivaleu a um pouco mais da metade
da populao (52,9%) (Tabela 11.5).
205
Tabela 11.5 - Assinantes de telefone celular por grupos de 100 habitantes1 - pases selecionados,
anos 1998, 2000, 2002, 2004 e 2006
Pases Selecionados
1998
2000
2002
2004
2006
7,5
18,3
29,4
44,1
83,3
1.008,1
frica do Sul
Alemanha
17,0
58,6
71,6
86,5
103,6
510,6
Argentina
7,4
17,6
17,5
35,4
80,5
985,2
Austrlia
26,3
44,7
64,5
82,8
97,0
269,2
Brasil
4,4
13,3
19,5
35,7
52,9
1.113,3
Canad
17,7
28,4
37,7
46,8
57,6
225,6
6,5
22,4
41,5
62,1
75,6
1.061,6
Chile
China
1,9
6,7
16,0
25,6
34,8
1.733,2
Costa Rica
3,1
5,5
12,5
21,7
32,8
972,5
Espanha
16,2
59,9
81,6
89,4
106,4
558,8
Estados Unidos
25,1
38,9
49,2
62,9
80,3
220,1
Frana
19,2
49,3
64,7
73,7
85,1
343,1
0,1
0,4
1,2
4,8
14,8
12.258,3
ndia
Irlanda
25,5
65,0
76,3
95,5
112,6
341,0
Israel
35,9
70,2
94,9
105,3
122,7
242,1
Itlia
35,7
73,7
96,0
108,2
135,1
278,3
Japo
37,4
52,6
63,7
71,6
79,3
111,9
Mxico
3,5
14,2
25,8
36,6
52,6
1.403,7
Portugal
30,8
66,5
83,3
98,4
116,0
276,3
Reino Unido
25,1
72,7
83,3
99,8
116,6
364,1
Repblica Dominicana
2,7
8,8
19,9
28,8
51,1
1.797,8
Rssia
0,5
2,2
12,1
51,2
105,7
20.627,5
Uruguai
4,8
12,8
15,9
18,5
66,8
1.306,9
Venezuela
8,7
22,5
26,0
32,2
69,0
698,2
(1) Total assinantes de celular dividido pela populao e multiplicado por 100. Fonte: MDG Indicators (Millennium Development Global Indicators), United
Nations Statistics Division/Department of Economic and Social Affairs/United Nations (site)
A relao entre a posio dos pases no que se refere ao IDH e a disseminao da

telefonia celular menos ntida que a observada para a telefonia fixa. Pases desenvolvidos (Canad, Japo e Estados Unidos) so encontrados entre o conjunto que
forma o Grupo 2, enquanto que pases em desenvolvimento (Argentina, frica do
Sul, Rssia) fazem parte do Grupo 3. Junto com ndia, Costa Rica, China, Repblica
Dominicana e Mxico, o Brasil mantm posio no Grupo 1, mostrando que, apesar
do crescimento observado no uso da telefonia celular no pas, outros j conseguiram, em termos relativos, avanos maiores (Quadro 11.3).
assinaturas de telefonia celular em relao ao total da populao ano, 2006
GRUPO 1 ( Q1/4)
GRUPO 2 (> Q1/4 Q2/4)
GRUPO 3 (> Q2/4 Q3/4)
GRUPO 4 (> Q3/4)
ndia
14,8%
Canad
57,6%
Argentina
80,5%
Espanha
106,4%
Costa Rica
32,8%
Uruguai
66,8%
frica do Sul
83,3%
Irlanda
112,6%
China
34,8%
Venezuela
69,0%
Frana
85,1%
Portugal
116,0%
Rep. Dominicana
51,1%
Chile
75,6%
Austrlia
97,0%
Reino Unido
116,6%
Mxico
52,6%
Japo
79,3%
Alemanha
103,6%
Israel
122,7%
Brasil
52,9%
Estados Unidos
80,3%
Rssia
105,7%
Itlia
135,1%
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de dados referentes ao ano 2006 da Tabela 11.5
206
Computadores instalados
No que se refere ao nmero de computadores instalados, as maiores taxas acumuladas de crescimento no perodo 2005-1998 so observadas entre os pases em
desenvolvimento, com o Brasil em destaque (500,0%). No perodo mencionado, o
nmero de computadores instalados no pas s no cresceu mais que na ndia. Na
China tambm se verifica taxa elevada de crescimento. Em alguns outros pases em
desenvolvimento, no entanto, as taxas so mais modestas. o caso da frica do Sul
(72,4%), da Argentina (82,8%) e do Uruguai (50,0%).
Em 1998, o Brasil possua 5 milhes de computadores instalados e, em 2005, 30
milhes. Nesse ano, considerando os pases para os quais h dados disponveis, a
quantidade de computadores instalados no pas s foi inferior observada em alguns
poucos pases desenvolvidos (Alemanha, 50 milhes; Estados Unidos, 230,4 milhes;
Frana, 35 milhes; Reino Unido, 45,7 milhes) e China (63,5 milhes) (Tabela 11.6).
Tabela 11.6 - Computadores pessoais1 (em milhes) - pases selecionados, anos 1998, 2000,
2002, 2004, 2005 e 2006
Pases Selecionados
frica do Sul
1998
2000
2002
2004
2005
2006
2,3
2,9
3,3
3,7
4,0
72,4
Alemanha
22,9
27,6
35,6
45,0
50,0
54,0
118,3
Argentina
1,9
2,6
3,0
3,2
3,5
82,8
Austrlia
6,9
9,0
11,1
Brasil
5,0
8,5
13,0
24,0
30,0
500,0
Canad
9,4
12,9
15,3
22,4
28,3
30,8
201,0
Chile
0,9
1,4
1,8
2,1
2,3
145,7
China
11,2
20,6
35,5
53,0
63,5
74,1
467,1
0,3
0,6
0,8
0,9
1,0
233,3
Costa Rica
Espanha
Estados Unidos
Frana
4,3
7,0
8,0
11,0
12,0
16,0
179,1
124,0
161,0
223,8
230,4
240,5
85,8
13,6
17,9
20,7
30,0
35,0
40,0
158,1
ndia
2,7
4,6
7,5
13,0
17,0
30,9
529,6
Irlanda
1,0
1,4
1,7
2,0
2,2
2,5
117,6
Israel
1,2
1,6
1,6
Itlia
7,6
10,3
13,0
18,2
21,5
182,7
Japo
30,0
40,0
48,7
Mxico
3,5
5,7
8,4
11,2
14,0
15,0
300,0
Portugal
0,8
1,1
1,4
1,4
1,6
1,8
101,6
15,9
20,2
24,0
35,9
45,7
48,6
187,2
Reino Unido
0,2
0,2
0,2
Rssia
Repblica Dominicana
5,1
9,3
13,0
15,0
17,4
19,0
241,2
Uruguai
0,3
0,4
0,4
0,4
0,5
50,0
Venezuela
0,9
1,1
1,5
2,1
2,5
175,0
(:) dado no disponvel. (1) Inclui PCs, laptops, notebooks etc, mas exclui terminais ligados a mainframes, mini-computadores de uso compartilhado e smartphones. Fonte: MDG Indicators (Millennium Development Global Indicators), United Nations Statistics Division/Department of Economic and Social Affairs/
United Nations (site). Para Brasil, fonte original citada - Almanaque da Indstria de Computadores (estimativas ITU) e FGV/SP.
207
Embora a quantidade de computados instalados no pas seja expressiva, em 2005

ela correspondia a apenas 16,1% da populao. Mesmo parecendo baixo, esse percentual superior ao observado nos demais pases do BRICS: frica do Sul (8,4%
do total da populao); China (4,8%); ndia (1,5%) e Rssia (12,1%) e nos demais
pases da Amrica Latina, com exceo da Costa Rica (Tabela 11.7).
Tabela 11.7 - Computadores pessoais por grupos de 100 habitantes1 - pases selecionados, anos
1998, 2000, 2002, 2004, 2005 e 2006
Pases Selecionados
frica do Sul
Alemanha
1998
2000
2002
2004
2005
2006
5,2
6,4
7,1
7,9
8,4
61,1
27,9
33,6
43,1
54,5
60,5
65,3
116,7
Argentina
5,3
7,0
8,0
8,4
9,1
70,5
Austrlia
36,9
47,0
56,5
Brasil
3,0
4,9
7,3
13,1
16,1
443,6
Canad
31,1
41,9
48,6
69,8
87,3
94,6
180,8
6,3
9,3
11,9
13,9
14,8
133,4
Chile
China
0,9
1,6
2,8
4,1
4,8
5,6
442,7
Costa Rica
8,4
15,7
20,3
21,9
23,1
174,1
10,8
17,3
19,4
25,4
28,1
36,9
160,5
Espanha
Estados Unidos
45,0
57,2
76,2
77,3
79,9
71,9
Frana
23,2
30,4
34,7
49,6
57,9
65,9
149,2
0,3
0,5
0,7
1,2
1,5
2,8
470,4
ndia
Irlanda
27,3
35,9
42,1
49,7
53,0
58,9
94,4
Israel
20,1
25,4
24,3
Itlia
13,3
18,0
23,1
31,3
37,0
179,2
Japo
23,7
31,5
38,2
Mxico
3,7
5,8
8,3
10,7
13,1
13,9
258,4
Portugal
Reino Unido
Repblica Dominicana
8,1
10,5
13,4
13,3
15,6
17,1
91,6
26,8
33,8
40,6
60,0
76,5
81,2
185,1
2,1
2,3
2,3
Rssia
3,5
6,4
9,0
10,4
12,1
13,3
250,6
Uruguai
9,4
10,9
12,1
13,3
13,9
46,9
3,9
4,6
6,1
8,2
9,3
139,0
Venezuela
(:) dado no disponvel. (1) Total de computadores pessoais dividido pela populao e multiplicado por 100. Fonte: MDG Indicators (Millennium
Development Global Indicators), United Nations Statistics Division/Department of Economic and Social Affairs/United Nations (site)
Em 2005, em nenhum pas, o parque computacional instalado excedeu a quantidade

de habitantes.
No que se refere ao nmero de computadores instalados, o Brasil ocupa posio
no Grupo 2, mostrando resultado comparativamente melhor que o observado para
indicadores de infra-estrutura das TICs relacionados com as comunicaes (telefonia
fixa e mvel) e para o IDH. Merece destaque Costa Rica, nico pas em desenvolvimento que obteve posio no Grupo 3, um indcio de vocao para o uso e a adoo
da Informtica (Quadro 11.4).
A comparao foi realizada considerando o ano de 2005. Para os pases Austrlia,
Israel e Japo, sem dados disponveis para o ano, o percentual foi estimado considerando-se a taxa mdia de crescimento anual observada no perodo para o qual h
dados. A taxa utilizada registrada no rodap do Quadro 11.4.
208
computadores instalados em relao ao total da populao ano, 2005
GRUPO 1 ( Q1/4)
GRUPO 2 (> Q1/4 Q2/4)
GRUPO 3 (> Q2/4 Q3/4)
GRUPO 4 (> Q3/4)
ndia
1,5%
Rssia
12,1%
Costa Rica
23,1%
Alemanha
60,5%
Rep. Dominicana
2,3%
Mxico
13,1%
Espanha
28,1%
Japo
61,7%
China
4,8%
Uruguai
13,9%
Israel
29,9%
Estados Unidos
77,3%
frica do Sul
8,4%
Chile
14,8%
Itlia
37,0%
Reino Unido
76,5%
Argentina
9,1%
Portugal
15,6%
Irlanda
53,0%
Austrlia
86,7%
Venezuela
9,3%
Brasil
16,1%
Frana
57,9%
Canad
87,3%
Dados estimados para Austrlia, Israel e Japo. Taxa mdia de crescimento utilizada: Austrlia: 23,8% ao ano; Israel: 11,1% ao ano; e Japo: 27,0% ao ano.
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de dados referentes ao ano 2005 da Tabela 11.7.
Hosts na Internet
No perodo 1998 a 2006, o nmero de hosts na Internet cresce a taxas expressivas. As maiores taxas de crescimento acumuladas so observadas para o Mxico
(domnio .mx) e a Argentina (domnio .ar), com o Brasil (domnio .br) apresentando a
terceira maior taxa. No geral, os pases latino-americanos tendem a crescer a taxas
superiores s observadas para os pases desenvolvidos.
Entre os pases selecionados, os Estados Unidos possuem a maior quantidade de
hosts na Internet, representando, em 2006, 65,3% do total de hosts (463,8 milhes),
nos pases selecionados, para os quais h informao referente ao ano em questo.
No entanto, os EUA so o nico pas da amostra em que se considerou, alm do
domnio .us, domnios com outras extenses.
Para o mesmo ano, o Brasil contribuiu com mais de 10 milhes de hosts (2,2% do
total verificado entre os pases selecionados), quantidade superada, alm dos EUA,
apenas por Alemanha (.de), Austrlia (.au), China (.cn), Frana (.fr), Itlia (.it), Japo
(.jp) e Mxico (.mx) (Tabela 11.8).
O Quadro 11.5 traz a distribuio dos pases selecionados pelos grupos, considerando a porcentagem de hosts em relao ao nmero de habitantes observados
para 2006. Para Costa Rica e frica do Sul, os percentuais foram estimados, levando
em conta a taxa mdia de crescimento verificada nos anos para os quais h dados
disponveis. Para a China, foi mantido o valor registrado em 2006. A Irlanda no foi
considerada por falta de dados para quaisquer dos anos de anlise.
O Brasil aparece no Grupo 2, juntamente com alguns pases latino-americanos
(Mxico, Chile, Argentina e Uruguai), mostrando, em termos comparativos, melhor
resultado para o indicador do que aquele verificado para infra-estrutura de telecomunicaes e para o IDH. Exceto Brasil, os pases do BRICS - ndia, frica do Sul,
China e Rssia - encontram-se no Grupo 1. Os pases desenvolvidos distribuem-se
pelos grupos 3 e 4.
209
Tabela 11.8 - Nmero de hosts na Internet1 - pases selecionados, anos 1998, 2000, 2002, 2004,
2005 e 2006
1998
2000
2002
2004
2005
2006
Taxa de
Crescimento
2006/1998 (%)
frica do Sul
122.025
167.635
238.462
Pases
Selecionados
Alemanha
994.926
1.702.486
2.681.325
3.421.455
9.852.798
20.659.105
1.976,4
Argentina
19.982
142.470
465.359
742.358
1.464.719
3.513.170
17.481,7
Austrlia
665.403
1.090.468
2.288.584
2.847.763
6.039.486
10.707.139
1.509,1
Brasil
117.200
446.444
1.644.575
3.163.349
5.094.730
10.071.370
8.493,3
Canad
839.141
1.669.664
2.890.273
3.210.081
3.622.706
4.717.308
462,2
Chile
17.821
40.190
122.727
202.429
462.420
816.460
4.481,4
China
14.356.747
2.965
7.771
8.551
10.826
Costa Rica
Espanha
Estados Unidos2
Frana
168.913
415.641
1.497.450
1.127.366
2.459.614
3.085.513
1.726,7
20.623.995
53.167.229
106.182.291
162.195.368
257.273.594
302.884.146
1.368,6
333.306
779.879
1.670.694
2.770.836
6.863.156
13.113.985
3.834,5
ndia
838.139
2.584.572
Israel
64.233
139.946
223.012
634.001
1.212.264
Itlia
Japo
Mxico
Portugal
243.250
658.307
2.282.457
5.469.578
11.222.960
16.730.591
6.777,9
1.168.956
2.636.541
7.118.333
12.962.065
24.903.795
36.803.719
3.048,4
41.659
404.873
918.288
1.333.406
2.555.047
10.151.592
24.268,3
263.821
1.378.817
1.643.768
987.733
1.901.812
2.462.915
3.715.752
5.778.422
7.727.550
682,4
4.853
6.754
41.761
64.197
98.180
84.787
1.647,1
Rssia
94.137
214.704
393.595
617.730
1.628.987
3.728.551
3.860,8
Uruguai
10.295
25.385
70.892
87.630
125.775
280.635
2.625,9
3.869
14.281
22.614
35.301
47.614
145.353
3.656,9
3,9
4,6
6,1
8,2
9,3
139,0
Reino Unido
Repblica Dominicana
Venezuela
Venezuela
(:) dado no disponvel. (1) Dados correspondentes ao ms de janeiro de cada ano. (2) .edu, .us, .mil, .org, .gov, .com e .net. Fonte: Comit Gestor da internet no
Brasil (http://www.cetic.br/hosts/index.htm).
Quadro 11.5 - Distribuio por quartil dos pases selecionados, considerando o nmero de hosts
na Internet em relao ao total da populao ano, 2006
GRUPO 1 ( Q1/4)
GRUPO 2 (> Q1/4 Q2/4)
GRUPO 3 (> Q2/4 Q3/4)
GRUPO 4 (> Q3/4)
ndia
0,1%
Mxico
2,4%
Espanha
5,6%
Portugal
13,0%
Venezuela
0,2%
Brasil
2,7%
Reino Unido
9,5%
Israel
17,2%
Costa Rica
0,4%
Chile
2,8%
Canad
11,0%
Itlia
19,0%
frica do Sul
1,0%
Argentina
3,8%
Frana
11,2%
Japo
19,5%
Rep. Dominicana
1,0%
Uruguai
3,8%
Alemanha
12,0%
Austrlia
29,2%
China
1,1%
Estados Unidos
85,9%
Rssia
1,1%
Dados estimados para Costa Rica e frica do Sul. Taxa mdia de crescimento utilizada: Costa Rica: 66,2% ao ano; frica do Sul: 39,8% ao ano. Para China,
foi considerado apurado em 2008. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de dados referentes ao ano 2006, com cruzamento das tabelas 11.1 e
11.8, para o referido ano.
210
Adoo e Uso das TICs nos Domiclios

Para avaliao da adoo e do uso das TICs nos domiclios, utilizam-se os seguintes
indicadores: domiclios com computador e domiclios com acesso Internet.
Domiclios com computador
No Brasil, o percentual de domiclios com computador vem crescendo a cada ano.
Em 2002, os computadores estavam presentes em 14% dos domiclios; em 2007,
em 27% deles. A proporo prxima quela encontrada para os demais pases
latino-americanos. E baixa, quando comparada s registradas para os pases desenvolvidos (Tabela 11.9).
Tabela 11.9 - Proporo (%) de domiclios com computadores pases selecionados, perodo
2002 a 2007
Pases Selecionados
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Alemanha
61
65
69
70
77
Austrlia
61
66
Brasil
14
15
16
19
22
27
Canad
64
67
69
25
33
Chile
20
24
27
Espanha
Costa Rica
47
52
55
57
Estados Unidos
62
Frana
37
46
50
56
Irlanda
42
46
55
59
Itlia
40
48
47
46
48
Japo
72
78
78
81
Mxico
15
18
19
21
22
Portugal
27
38
41
42
45
Reino Unido
58
63
65
70
71
Repblica Dominicana
Uruguai
21
22
24
Venezuela
10
10
(:) no disponvel. Fonte: Sistema de Informacin Estadstico de TIC, OSILAC/CEPAL (http://www.cepal.org/tic/flash/). Para Brasil, PNAD/IBGE, a partir
atualizao Sidra: www.sidra.ibge.gov.br (consulta em dezembro 2008). Eurostat (http://epp.eurostat.ec.europa.eu/portal/page?_pageid=1996,45323734&_
dad=portal&_schema=PORTAL&screen=welcomeref&open=/data/icts/isoc/isoc_reg&language=en&product=EU_MAIN_TREE&root=EU_MAIN_
TREE&scrollto=1770)
A distribuio dos pases por grupos, considerando o percentual de domiclios com

computador, no surpreende. Ela repete o padro j observado em outros indicadores de TICs, com pases com maiores IDHs concentrando-se nos grupos que indicam maior uso e adoo de TICs e os pases com menores IDHs concentrando-se
nos grupos com uso e adoo relativamente mais baixos das TICs.
O Brasil situa-se no Grupo 1, junto com outros pases latino-americanos, todos com
menos de dos domiclios dispondo de computador em 2006. Os pases desenvolvidos distribuem-se pelos grupos 2, 3 e 4, sendo que, no Grupo 2, encontram-se,
tambm, Costa Rica e Chile.
211
Em 2006, mais da metade dos domiclios dos pases pertencentes aos grupos 3 e 4
possuam computadores. Nos grupos 2 e 3, os percentuais variam de 29% a 62%,
mostrando que, mesmo entre os pases desenvolvidos, a presena de computadores nas residncias, em 2006, ainda era baixa. Nenhum dos pases da Amrica
Latina supera o percentual mnimo encontrado entre os pases desenvolvidos (45%
dos domiclios, em Portugal) (Quadro 11.6).
Quadro 11.6 - Distribuio por quartil de pases selecionados, considerando o percentual de
domiclios com computador ano, 2006
GRUPO 1 ( Q1/4)
Rep. Dominicana
9%
GRUPO 2 (> Q1/4 Q2/4)
GRUPO 3 (> Q2/4 Q3/4)
GRUPO 4 (> Q3/4)
Costa Rica
29%
Frana
56%
Reino Unido
71%
Venezuela
10%
Chile
33%
Espanha
57%
Canad
74%
Mxico
21%
Portugal
45%
Irlanda
59%
Alemanha
77%
Brasil
22%
Itlia
48%
Estados Unidos
62%
Austrlia
84%
Uruguai
24%
Japo
84%
Dados estimados para Austrlia, Canad, Costa Rica e Japo, considerando taxa mdia encontrada para anos anteriores. Dados mantidos inalterados para EUA,
Repblica Dominicana e Venezuela. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de dados referentes ao ano 2006 da Tabela 11.9 para o referido ano.
Domiclios com acesso Internet

Considerando os resultados observados para o perodo 2002 a 2008, percebe-se
que, tanto no Brasil como nos demais pases, ainda so relativamente poucos os
domiclios com acesso Internet.
No Brasil, no perodo 2002 a 2007, a taxa de crescimento no percentual de domiclios com acesso Internet (100%) foi superior taxa de crescimento no percentual
de domiclios com computador (92,9%). Em 2002, os domiclios com acesso Internet eram 10%. Em 2007, o percentual chegou a 20% (Tabela 11.10).
Em alguns pases, h uma diferena significativa entre o nmero de domiclios que
possuem computador e o nmero daqueles que possuem acesso Internet. Para o
ano de 2006, Espanha e Frana apresentam as maiores diferenas (18 e 15 pontos
percentuais, respectivamente). No Brasil, a diferena a menor obtida entre os pases
selecionados: apenas 5 pontos percentuais, indicando maior probabilidade de que a
residncia que dispe de computador, disponha, tambm, de Internet.
O Quadro 11.7 mostra a distribuio dos pases por grupos, considerando o percentual de domiclios com acesso Internet em 2006. Nenhum dos pases da Amrica
Latina para os quais se obteve dados supera o percentual mnimo encontrado entre
os pases desenvolvidos participantes da amostra. Brasil e Chile aparecem no Grupo
2, evidenciando que, em comparao com outros pases latino-americanos, encontram-se em posio relativamente melhor.
Do total de pases pesquisados, apenas cinco possuam mais da metade dos
domiclios com acesso Internet. Isso significa que, tambm entre os pases
desenvolvidos, ainda existem margens amplas para o crescimento do uso da
Internet nas residncias.
212
Tabela 11.10 - Proporo (%) de Domiclios com acesso Internet pases selecionados, perodo
2002 a 2008
Pases Selecionados
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Alemanha
46
54
60
62
67
71
75
Brasil
10
11
12
14
17
20
Canad
51
55
60
61
Chile
13
19
Espanha
28
34
36
39
45
51
55
Frana
Estados Unidos
23
31
34
41
49
62
Irlanda
36
40
47
50
57
Itlia
34
32
34
39
40
43
42
Japo
49
54
56
57
Mxico
10
12
Portugal
15
22
26
31
35
40
46
Reino Unido
50
55
56
60
63
67
71
Repblica Dominicana
Uruguai
13
13
13
Venezuela
(:) no disponvel. Fonte: Eurostat (http://epp.eurostat.ec.europa.eu/tgm/table.do?tab=table&init=1&plugin=0&language=en&pcode=tsiir040). Sistema de

Informacin Estadstico de TIC, OSILAC/CEPAL (http://www.cepal.org/tic/flash/). Para Brasil, PNAD/IBGE, a partir atualizao Sidra: www.sidra.ibge.gov.br
(consulta em dezembro 2008)

domiclios com acesso Internet ano, 2006
GRUPO 1 ( Q1/4)
GRUPO 2 (> Q1/4 Q2/4)
GRUPO 3 (> Q2/4 Q3/4)
GRUPO 4 (> Q3/4)
Rep. Dominicana
3%
Brasil
17%
Itlia
40%
Japo
60%
Venezuela
5%
Chile
19%
Frana
41%
Reino Unido
63%
Mxico
10%
Portugal
35%
Irlanda
50%
Canad
65%
Uruguai
13%
Espanha
39%
Estados Unidos
55%
Alemanha
67%
Dados estimados para Canad e Japo, considerando taxa mdia encontrada para anos anteriores. Dados mantidos inalterados para EUA, Repblica Dominicana e Venezuela. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de dados referentes ao ano 2006 da Tabela 11.10 para o referido ano.
Adoo e Uso das TICs pelos Indivduos

Na avaliao da adoo e do uso das TICs pelos indivduos so considerados os
seguintes indicadores: usurios da Internet, usurios da Internet que realizam transaes bancrias e que realizam transaes com o governo.
Usurios da Internet
Ao longo do perodo 1998 a 2006, o nmero de usurios da Internet cresceu de
modo determinado e, em alguns pases, a taxas muito elevadas. As maiores expanses so observadas para a China, Repblica Dominicana e ndia (Tabela 11.11). Com
exceo da Itlia, os pases desenvolvidos apresentaram taxas de crescimento inferiores quelas verificadas para os pases latino-americanos, exceto Uruguai, e para
os pertencentes ao BRICS, exceto a frica do Sul.
213
No Brasil, em 2006, existiam 42,6 milhes de usurios de Internet, quantidade

inferior apenas encontrada nos Estados Unidos (210,2 milhes), na China (137,0
milhes), na ndia (120,0 milhes) e no Japo (87,5 milhes).
Tabela 11.11 - Usurios de Internet (em milhes) - pases selecionados, anos 1998, 2000, 2002,
2004 e 2006
Pases Selecionados
1998
2000
2002
2004
2006
frica do Sul
1,3
2,4
3,1
3,5
3,7
192,3
Alemanha
8,1
24,8
28,0
35,7
38,6
376,5
Argentina
0,3
2,6
4,1
6,2
8,2
2.627,9
Austrlia
4,2
6,6
9,0
0,0
10,6
152,4
Brasil
2,5
5,0
14,3
22,0
42,6
1.604,0
Canad
7,5
13,0
15,2
20,0
25,0
233,3
Chile
0,3
2,5
3,6
4,3
4,2
1.562,2
China
2,1
22,5
59,1
94,0
137,0
6.423,8
Costa Rica
0,1
0,2
0,8
0,9
1,2
1.114,4
Espanha
Estados Unidos
1,7
5,5
7,9
15,1
18,6
972,0
84,6
124,0
159,0
185,0
210,2
148,5
Frana
3,7
8,5
18,1
23,7
30,1
712,6
ndia
1,4
5,5
16,6
35,0
120,0
8.471,4
Irlanda
0,3
0,7
1,1
1,2
1,4
380,3
Israel
0,6
1,3
1,1
1,5
1,9
216,5
Itlia
2,6
13,2
19,8
27,2
30,8
1.083,2
Japo
16,9
38,0
59,2
79,5
87,5
416,8
Mxico
1,2
5,1
10,7
12,8
20,6
1.582,3
Portugal
1,0
1,7
2,3
2,6
3,2
219,0
Reino Unido
8,0
15,8
25,0
28,1
37,8
372,5
Repblica Dominicana
0,0
0,3
0,5
0,8
1,4
7.080,3
Rssia
1,2
2,9
6,0
18,5
25,7
2.040,7
Uruguai
0,2
0,4
0,4
0,6
0,9
269,7
Venezuela
0,3
0,8
1,2
2,2
4,0
1.115,7
Fonte: MDG Indicators (Millennium Development Global Indicators), United Nations Statistics Division/Department of Economic and Social Affairs/United
Nations (site). Para Brasil, fonte original citada: Comit Gestor da Internet, sendo que, para 2006, a estimativa leva em conta usurios com 10 anos ou mais
anos de idade
A Tabela 11.12 considera o nmero de usurios da Internet em relao ao total da

populao. Apesar das taxas de crescimento expressivas apresentadas por China e
ndia, os maiores percentuais so encontrados nos pases desenvolvidos. Em 2006,
22,6% da populao brasileira era usuria da Internet.
A distribuio dos pases selecionados por quartil inclui o Brasil no Grupo 2,
junto com alguns pases latino-americanos e com Israel. Apenas os pases pertencentes ao Grupo 4 possuam, em 2006, mais da metade da populao usuria
de Internet, o que significa que ainda h caminho a ser percorrido tambm em
muitos destes pases.
Na Amrica Latina, em termos relativos, Chile e Costa Rica so os pases com a
maior quantidade de usurios de Internet. Com exceo do Brasil, os demais pases
do BRICS encontram-se localizados no primeiro quartil (Quadro 11.8).
214
Tabela 11.12 - Usurios de Internet por grupos de 100 habitantes1 - pases selecionados, anos
1998, 2000, 2002, 2004 e 2006
Pases Selecionados
1998
2000
2002
2004
2006
frica do Sul
2,9
5,3
6,7
7,5
7,8
172,6
Alemanha
9,9
30,2
33,9
43,3
46,7
372,8
Argentina
0,8
7,1
10,9
16,1
20,9
2.419,3
Austrlia
22,5
34,5
45,8
0,0
52,1
131,8
Brasil
1,5
2,9
8,0
12,0
22,6
1.423,6
Canad
24,8
42,1
48,3
62,3
76,8
209,4
Chile
1,7
16,7
23,8
27,9
25,2
1.393,5
China
0,2
1,8
4,6
7,2
10,4
5.988,2
Costa Rica
2,8
6,0
20,3
20,8
27,6
882,6
Espanha
4,4
13,6
19,1
35,1
42,8
884,6
30,7
44,1
55,2
63,0
69,8
127,8
Frana
6,3
14,4
30,3
39,3
49,6
681,9
ndia
0,1
0,5
1,6
3,2
10,7
7.557,1
Estados Unidos
Irlanda
8,1
17,9
28,0
29,6
34,2
322,6
Israel
10,0
20,3
17,0
21,8
27,7
176,6
Itlia
4,5
23,0
35,1
46,8
52,9
1.068,0
Japo
13,4
29,9
46,5
62,2
68,3
409,5
Mxico
1,3
5,1
10,7
12,2
19,0
1.382,8
Portugal
10,0
16,8
21,8
24,5
30,3
201,9
Reino Unido
13,5
26,4
42,3
47,0
63,2
367,5
0,3
4,1
5,8
9,1
15,9
6.023,1
Repblica Dominicana
Rssia
0,8
2,0
4,1
12,9
18,0
2.124,7
Uruguai
7,2
10,9
11,8
17,5
24,4
237,3
Venezuela
1,4
3,4
4,9
8,4
14,5
937,1
Nota: (1) Total de usurios de Internet dividido pela populao e multiplicado por 100. Fonte: MDG Indicators (Millennium Development Global Indicators),
United Nations Statistics Division/Department of Economic and Social Affairs/United Nations (site)

usurios da Internet em relao ao total da populao ano, 2006
GRUPO 1 ( Q1/4)
frica do Sul
7,8%
GRUPO 2 (> Q1/4 Q2/4)
GRUPO 3 (> Q2/4 Q3/4)
GRUPO 4 (> Q3/4)
Mxico
19,0%
Portugal
30,3%
Austrlia
52,1%
China
10,4%
Argentina
20,9%
Irlanda
34,2%
Itlia
52,9%
ndia
10,7%
Brasil
22,6%
Espanha
42,8%
Reino Unido
63,2%
Venezuela
14,5%
Uruguai
24,4%
Alemanha
46,7%
Japo
68,3%
Rep. Dominicana
15,9%
Chile
25,2%
Frana
49,6%
Estados Unidos
69,8%
Rssia
18,0%
Costa Rica
27,6%
Canad
76,8%
Israel
27,7%
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de dados referentes ao ano de 2006, da Tabela 11.12
215
Realizao de transaes bancrias e transaes com o governo pela Internet

Os indicadores realizao de transaes bancrias pela Internet e realizao de transaes com o governo pela Internet so calculados sobre o total dos indivduos
que usam a Internet. No que se refere a esses indicadores, ao contrrio dos demais
analisados at o momento, no se observam diferenas significativas entre pases
desenvolvidos e em desenvolvimento. Alguns pases em desenvolvimento apresentam, inclusive, resultados superiores ao verificados para os pases desenvolvidos.
Isso indica que as principais diferenas entre os pases desenvolvidos e em desenvolvimento parecem estar mais relacionadas infra-estrutura e s facilidades ou
dificuldades para acesso s TICs que ao uso/finalidade que se faz da infra-estrutura/
equipamentos de TICs.
Durante o perodo 2002 a 2008, junto com o aumento na quantidade de usurios
de Internet, observa-se, tambm, tendncia para ampliao na proporo dos que
realizam transaes bancrias e transaes com o governo atravs da rede (Tabelas 11.13 e 11.14).
Tabela 11.13 - Proporo (%) de indivduos que fazem uso da Internet para transaes bancrias pases selecionados, perodo 2002 a 2008
Pases Selecionados
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Alemanha
21
26
32
35
38
Brasil (populao objetivo 10 anos)
19
Canad
58
Costa Rica (populao objetivo 5 anos)
19
Espanha
10
12
14
15
16
20
Estados Unidos
18
Frana
18
32
40
Irlanda
10
13
21
24
Itlia
12
13
Japo
Mxico (populao objetivo 6 anos)
Portugal
10
12
14
Reino Unido
22
22
27
28
32
38
Repblica Dominicana (populao objetivo 12 anos)
13
Uruguai (populao objetivo 6 anos)
Percentual calculado sobre o total de usurios que acessam a Internet. (:) dado no disponvel. Nota: no caso das estatsticas do Eurostat, so computadas
informaes dos ltimos trs meses para todos os indivduos, independente da idade. Fonte: Dados para pases latino-americanos: Sistema de Informacin
Estadstico de TIC, OSILAC/CEPAL (http://www.cepal.org/socinfo/tic/serie_1002.html). No caso do Brasil, a fonte original IBGE/PNAD - Suplemento 2005.
Os dados foram computados levando-se em conta os ltimos 3 meses, para populao objetivo de 10 anos ou mais de idade. Para pases europeus: Eurostat
(http://epp.eurostat.ec.europa.eu/portal/page?_pageid=1996,45323734&_dad=portal&_schema=PORTAL&screen=welcomeref&open=/data/icts/isoc/
isoc_reg&language=en&product=EU_MAIN_TREE&root=EU_MAIN_TREE&scrollto=1837)
216
Tabela 11.14 - Proporo (%) de indivduos que fazem uso da Internet para transaes com o
governo - pases selecionados, perodo 2002 a 2008
Pases
Selecionados
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
17
26
33
32
43
33
Brasil (populao objetivo 10 anos)
27,4
Costa Rica (populao objetivo 5 anos)
Espanha
25
26
29
Estados Unidos
23,0
Frana
26
41
43
Irlanda
14
18
26
32
Itlia
14
16
17
15
Japo
18,0
Mxico (populao objetivo 6 anos)
5,0
Portugal
13
14
17
19
18
Reino Unido
21
22
24
38
32
Repblica Dominicana (populao objetivo 12 anos)
11,0
12,1
Alemanha
Percentual calculado sobre o total de usurios que acessam a Internet. (:) dado no disponvel. No caso das estatsticas do Eurostat, so computadas
informaes dos ltimos trs meses para todos os indivduos, independente da idade. Fonte: Dados para pases latino-americanos: Sistema de Informacin
Estadstico de TIC, OSILAC/CEPAL (http://www.cepal.org/socinfo/tic/serie_1002.html). Para Brasil: IBGE/PNAD - Suplemento 2005. Os dados foram
computados levando-se em conta os ltimos 3 meses, para populao objetivo de 10 anos ou mais de idade. Para pases europeus: Eurostat (http://
epp.eurostat.ec.europa.eu/portal/page?_pageid=1996,45323734&_dad=portal&_schema=PORTAL&screen=welcomeref&open=/data/icts/isoc/isoc_
reg&language=en&product=EU_MAIN_TREE&root=EU_MAIN_TREE&scrollto=1837)
Adoo e Uso das TICs nas Empresas

Para adoo e uso das TICs nas empresas, sero analisados os indicadores empresas usurias de computador e empresas com acesso Internet.
Empresas usurias de computador e com acesso Internet
Conforme as tabelas 11.15 e 11.16, ao longo do perodo 2002 a 2008, no que se
refere ao uso de computador e acesso Internet nas empresas, no h diferenas
significativas entre os percentuais levantados para o Brasil e aqueles verificados
para os pases desenvolvidos. Em todos os casos, alta a proporo de empresas
usurias de computador, indicando que elas vm tomando a dianteira no que diz
respeito ao processo de adoo das TICs.
Observa-se, no entanto, que no foi possvel reunir dados de vrios dos pases selecionados.
217
Tabela 11.15 - Proporo (%) de Empresas Usurias de Computador - pases selecionados,

perodo 2002 a 2008
Pases Selecionados
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Alemanha
98
97
97
96
97
97
Brasil1
99
99
95
Espanha
95
97
97
98
98
98
Frana
97
99
99
98
Irlanda
95
96
97
97
96
98
Itlia
96
97
96
96
97
96
Portugal
82
92
91
95
95
96
Reino Unido
80
94
94
96
96
95
(1) percentual sobre o total de empresas da amostra. (:) dado no disponvel; Fonte: Eurostat (http://epp.eurostat.ec.europa.eu/portal/page?_
pageid=1996,45323734&_dad=portal&_schema=PORTAL&screen=welcomeref&open=/data/icts/isoc/isoc_reg&language=en&product=EU_MAIN_
TREE&root=EU_MAIN_TREE&scrollto=1770). Para Brasil: Comit Gestor da Internet no Brasil, Pesquisa TIC Empresa 2005, 2006 e 2007 (http://www.cetic.
br/empresas/index.htm)
Tabela 11.16 - Proporo (%) de empresas com acesso Internet - pases selecionados, perodo
2003 a 2008
Pases Selecionados
Alemanha
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
95
94
94
95
95
95
97
96
95
92
Espanha
82
87
90
93
94
95
98
Frana
83
94
96
95
98
Brasil
Irlanda
86
92
92
94
95
96
98
Itlia
83
87
92
93
94
94
96
Portugal
70
77
81
83
90
92
96
Reino Unido
74
90
90
93
93
93
95
(:) dado no disponvel. (1) Para os anos de 2005 e 2006, percentual sobre o total de empresas que utilizam computador; para o ano de 2007, percentual
sobre o total de empresas da amostra. Fonte: Eurostat (http://epp.eurostat.ec.europa.eu/tgm/table.do?tab=table&init=1&plugin=0&language=en&pcode=ti
n00068); Para o Brasil: Comit Gestor da Internet no Brasil, Pesquisa TIC Empresa 2005, 2006 e 2007 (http://www.cetic.br/empresas/index.htm). Observao
da Fonte: Consideraram-se empresas com 10 ou mais empregados em tempo integral das seguintes sees da NACE: D, F, G, H (apenas grupos 55.1 e 55.2),
I, K, O (apenas grupos 92.1 e 92.2). No caso do Brasil, o CGI utiliza a mesma referncia metodolgica da Eurostat para permitir a comparabilidade
Consideraes finais
Um dos principais estudos comparativos sobre a prontido dos pases para as TICs
publicado pelo World Economic Forum, em parceria com o INSEAD. O estudo elabora um ranking, The Networked Readiness Index, que considera uma quantidade
elevada de indicadores, incluindo aqueles relacionados com o ambiente (ganhos
de mercado e vantagens obtidas em virtude das TICs; arcabouo legal ou regulatrio existente; e infra-estrutura), com a prontido (preparao para uso, disponibilidade individual de acesso, cultura para TICs); maturao nos negcios (empresas
aderentes s TICs) e maturao do Governo (processos de e-gov implantados); e
com o uso (pelos indivduos, no ambiente corporativo e na administrao pblica).
A metodologia para construo do ndice considera processos de consulta a executivos e dados estatsticos coletados por instituies parceiras.
218
No Quadro 11.9, distribuem-se os pases selecionados, considerando os resultados

do Networked Readiness Index 2006 2007. Notar que, tambm neste caso, os
pases desenvolvidos tendem a se concentrar nos grupos 3 e 4, evidenciando a sua
maior preparao para adoo e uso das TICs e a forte relao existente entre esta
preparao e o IDH dos pases. As surpresas ficam por conta do Chile, includo no
Grupo 3, e da Itlia, posicionada no Grupo 2. Os pases do BRICS distribuem-se
pelos grupos 1 e 2, com o Brasil posicionando-se no Grupo 2, mostrando estar em
melhor situao que alguns dos seus vizinhos latino-americanos e que alguns dos
participantes do BRICS.
Quadro 11.9 - Distribuio por quartil de pases selecionados, considerando o The Networked
Readiness Index 2006 -2007
GRUPO 1 ( Q1/4)
GRUPO 2 (> Q1/4 Q2/4)
GRUPO 3 (> Q2/4 Q3/4)
GRUPO 4 (> Q3/4)
Venezuela
3,32
Costa Rica
3,77
Espanha
4,35
Alemanha
5,22
Rssia
3,54
Brasil
3,84
Chile
4,36
Austrlia
5,24
Rep. Dominicana
3,58
Mxico
3,91
Portugal
4,48
Japo
5,27
Argentina
3,59
Africa do Sul
4,00
Frana
4,99
Canad
5,35
Uruguai
3,67
ndia
4,06
Irlanda
5,01
Reino Unido
5,45
China
3,68
Itlia
4,19
Israel
5,14
Estados Unidos
5,54
Fonte: The Networked Readiness Index 2006 2007 rankings. Global Information Technology Report, World Economic Forum (http:// www.weforum.org/pdf/
gitr/rankings2007.pdf)
219

PARTE 6
Marco Institucional para o Setor de

Captulo 12: Polticas para o Setor de Software e Servios de TI
Captulo 13: Compras Governamentais
Captulo 14: Fomento
Captulo 15: Propriedade Intelectual
CAPTULO 12
Polticas para o Setor de Software e

Servios de TI
Apresentao
Ainda que iniciativas e projetos pontuais tenham ajudado a moldar e consolidar o
setor de software no Brasil desde os seus primrdios, o final da reserva de mercado
demarcou uma guinada significativa na viso do governo sobre o setor, e em conseqncia, na formulao de polticas para o seu desenvolvimento e a sua consolidao.
Neste captulo, apresentam-se as polticas pblicas criadas a partir da nova guinada
e que, por serem mais recentes, tiveram uma influncia maior sobre o marco institucional e os alicerces jurdicos vigentes. Para iniciativas anteriores a 1992, sugere-se
consulta a fontes alternativas.
Polticas para a Indstria de Software e Servios

de TI: Brasil
O fim da reserva de mercado e a nova poltica para informtica
O Brasil no possui uma poltica especfica e individualizada para software, embora
o software seja um dos pilares das polticas pblicas que se sucederam a partir do
incio dos anos 90. Na dcada anterior, a Poltica Nacional de Informtica, amparada
na Lei 7.232/1984, estimulou o desenvolvimento do setor brasileiro de informtica
atravs da reserva de mercado para as empresas de capital nacional. Na poca, a
prioridade era, sobretudo, a proteo da indstria brasileira de hardware.
A poltica que entra em vigor a partir do final de 1991 reorienta a estratgia. Em
movimento inverso ao observado nos anos anteriores, procura estimular investimentos em pesquisa e desenvolvimento (P&D) no Pas sem restries ao capital
estrangeiro, por meio de incentivos fiscais para fabricantes de equipamentos que
realizem atividades de P&D no Brasil. O software surge como uma prioridade.
Nessa conjuntura de liberalizao da economia, no marco institucional que se desenvolve aps o fim da poltica de reserva de mercado, nasce o Projeto DESI-BR (Programa de Desenvolvimento Estratgico em Informtica no Brasil), uma iniciativa do
MCT (Ministrio da Cincia e Tecnologia), coordenada pelo CNPq (Conselho Nacional
de Desenvolvimento Cientfico e Tecnolgico), com apoio do PNUD (Programa das
Naes Unidas para o Desenvolvimento). O DESI foi constitudo por trs programas
irmos: ProTeM-CC, RNP e SOFTEX-2000.
O ProTem CC (Programa Temtico Multiinstitucional em Cincia da Computao)
organizou-se em torno de duas linhas de trabalho em Cincia da Computao: incen222
Parte 6 .:..:::.. Marco Institucional para o Setor de Software e Servios de TI
tivo s atividades de pesquisa e desenvolvimento e formao de recursos humanos.

Parte da sua atuao direcionava-se para a promoo de cooperao nacional entre
os grupos de pesquisa e entre estes e o setor industrial, atravs da realizao de
projetos temticos multiinstitucionais em torno de temas e problemas nacionais.
O objetivo da RNP (Rede Nacional de Pesquisa) era a criao e a operao de um
servio de backbone de Internet, interligando em rede a comunidade de ensino e
pesquisa das diferentes universidades e centros de pesquisa. Com o passar dos
anos, a RNP foi ampliando o seu escopo e buscando a realizao de servios de
rede e aplicaes cada vez mais avanadas.
O Programa SOFTEX-2000 foi criado com o objetivo de estimular o crescimento
da indstria de software no Pas. A meta era, at o ano 2000, situar o Brasil entre
os principais pases produtores e exportadores de software. Como estratgia para
ampliar as exportaes de software, o SOFTEX buscou estreitar as relaes entre as
universidades, o setor privado e o governo, estimulando a criao de um ambiente
favorvel ao desenvolvimento da indstria em diferentes regies. Assim, foram estabelecidos plos regionais de desenvolvimento de software, com forte impacto na
formao de recursos humanos, disseminao do empreendedorismo, criao de
incubadoras e gerao de novas empresas.
No final de 1996, foi criada a Sociedade SOFTEX, organizao no governamental com o objetivo de coordenar, por delegao do MCT, o Programa SOFTEX. A
SOFTEX ampliou o escopo de atuao do Programa, expandindo o foco antes restrito s atividades de exportao e insero das empresas no mercado externo.
Entre os resultados alcanados pelo Programa, em sua fase pr e ps-coordenao
da Sociedade SOFTEX, destacam-se:
A constituio de uma rede de agentes regionais distribudos pelo territrio nacional, com significativa capilaridade, atuando junto a empresas filiadas, centros de
pesquisa e universidades.
A implantao de incubadoras em conjunto com departamentos de cincia da
computao nas principais universidades brasileiras.
A implantao de linhas de financiamento especficas para as empresas de
software pela FINEP (Financiadora de Estudos e Projetos) e pelo BNDES (Banco
Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social) foi amplamente influenciada
pelo trabalho conjunto destes agentes com a SOFTEX. (Sobre linhas de financiamento para atividades de software e servios de TI, ver mais adiante a seo
Mecanismos de Suporte s Polticas Pblicas e o Captulo 14 desta Publicao).
A implantao da disciplina O Empreendedor em Informtica` em mais de cem
departamentos de Cincia da Computao das instituies de ensino tcnico
superior.
O aumento da qualidade de software em empresas brasileiras tanto para avaliao
de produtos como para a melhoria de processos de software inicialmente com os
projetos Rumo a ISO 9000, Rumo ao CMM (Capability Maturity Model) e, mais
recentemente, com o MPS.BR (sobre o Programa, ver detalhes mais adiante).
A implantao, em parceria com a SEPIN (Secretaria de Poltica de Informtica)/
MCT e com o IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica), do Projeto
SIBSS-SOFTEX (Sistema de Informao da Indstria Brasileira de Software e Servios de TI), sob coordenao do Observatrio SOFTEX, visando a uma compre.::..: Software e Servios de TI: A Indstria Brasileira em Perspectiva
223
Captulo 12 .:: .:.: Polticas para o Setor de Software e Servios de TI
enso maior do setor de software e servios de TI. O Projeto tem como um de

seus resultados esta Publicao.
O crescimento das exportaes de software, com a implantao do Programa
PSI-SW, Brazil IT, detalhado adiante.
Desde o incio, o Programa SOFTEX contou com a contribuio decisiva do Sistema Nacional de Cincia e Tecnologia (MCT, FINEP e CNPq). Aos parceiros iniciais,
somaram-se o SEBRAE, o BNDES e, mais recentemente, o Banco Interamericano
de Desenvolvimento e a APEX-Brasil (Agncia Brasileira de Promoo de Exportaes e Investimentos).
As instituies e os marcos regulatrios da poltica brasileira de informtica que
se consolida a partir dos anos 90 incluem, ainda, a SEPIN/MCT; o CATI (Comit da
rea de Tecnologia da Informao), a Lei de Informtica (Lei no 8.248/1991), a Lei do
Software (Lei 9.609/98) e o Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade em
Software (PBQP/SW).
Secretaria de Poltica de Informtica (SEPIN/MCT)
A SEPIN uma das principais instituies responsveis por orientaes e mecanismos para uma poltica brasileira de software e servios de TI. Compete a ela
formular propostas de polticas e programas de mbito nacional relacionados com
Tecnologia da Informao. Tais polticas e programas tm como objetivo a capacitao tecnolgica da indstria de computao, automao, telecomunicaes, microeletrnica, software e servios tcnicos associados instalada no Pas, a atrao de
investimentos nessas reas e o aumento da oferta local de bens e servios que
contribuam para o desenvolvimento e a maior competitividade dos demais setores
da economia, com efeitos positivos para o cidado brasileiro1.
Suas linhas de atuao incluem:
1. Orientaes de poltica para o desenvolvimento tecnolgico da indstria de TI por
meio de Investimentos de PD&I em Tecnologia da Informao. Com base na Lei
8.248/91 (alterada pelas Leis 10.176/01 e 11.077/04), as empresas produtoras de bens
de informtica so incentivadas a investir em pesquisa e desenvolvimento no setor
de Tecnologia da Informao, seja em projetos prprios ou em convnios com instituies de ensino e pesquisa. Programas nacionais recebem igualmente investimentos
do setor produtivo, permitindo acelerar a obteno de resultados para o setor.
2. Orientaes de poltica para o fomento indstria de TI por meio da promoo ao
desenvolvimento e fortalecimento da base produtiva do setor de TI, do segmento de
circuitos integrados, com o Programa CI-Brasil, e da qualidade como infra-estrutura
de normalizao, qualidade e certificao.
3. Apoio a tpicos que visam prover elementos de infra-estrutura para a evoluo da TI no
pas como Internet, Governo Eletrnico, Segurana de Redes e Comrcio Eletrnico.
4. Programas de apoio ao crescimento da demanda com o Projeto Computador para
Todos, parte do Programa de Incluso Digital do Governo Federal.
5. Orientao de poltica para a indstria de software e servios de TI com objetivo
de situar o Brasil no cenrio mundial como um produtor de software inovador e de
alta qualidade.
224
Comit da rea de Tecnologia da Informao (CATI)

O Comit da rea de Tecnologia da Informao (CATI) composto por representantes
do governo, das instituies de fomento pesquisa e inovao, da comunidade cientfica e do setor empresarial. O Secretrio da SEPIN Secretrio Executivo do CATI.
Criado em abril de 2001, pelo art. 21 do Decreto n 3.800, e consolidado pelo Decreto
n 5.906, de setembro de 2006, o CATI responsvel pela gesto do Fundo Setorial
CT-Info (FNDCT-CTInfo). Esse Fundo tem como objetivo promover projetos estratgicos de pesquisa e desenvolvimento em tecnologia da informao, inclusive em
desenvolvimento de software e segurana da informao. Sua fonte de financiamento so os depsitos feitos pelas empresas beneficiadas pela Lei de Informtica.
O CATI tambm fornece assessoria ao MCT no Programa de Apoio ao Desenvolvimento do Setor de Tecnologias da Informao, propondo as linhas de investimento
e de fomento a ele destinadas. Na rea de informtica e automao, os quatro programas declarados pelo CATI como de interesse nacional (e, portanto, considerados
prioritrios para fins dos investimentos externos das empresas incentivadas pela
Lei de Informtica) so: (1) Programa para Promoo da Excelncia do Software
Brasileiro SOFTEX, (2) Rede Nacional de Ensino e Pesquisa RNP, (3) Programa
Temtico Multiinstitucional em Cincia da Computao ProTeM-CC e (4) Programa
Nacional de Microeletrnica PNM Design.
Lei de Informtica
Um importante componente do marco regulatrio para a indstria de tecnologia da
informao a Lei de Informtica, cujo principal objetivo incentivar a produo
e a comercializao de novas tecnologias, sendo a reduo de impostos um instrumento para fomentar esta ao. Por meio dela, diversas multinacionais foram
estimuladas a se instalar no Pas e desenvolver seus projetos, seja em seus prprios
laboratrios ou aproveitando a mo-de-obra qualificada presente nas instituies de
ensino e pesquisa, por meio de parcerias com universidades e centros de pesquisa
e desenvolvimento. A recente regulamentao da Lei de Informtica2, de setembro
de 2006, prorrogou at 2019 os incentivos fiscais para o setor, esclareceu o que
pode ser compreendido como pesquisa e desenvolvimento e tratou de questes de
propriedade intelectual. Pela Lei, os fabricantes de equipamentos de informtica do
Pas recebem reduo do Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI). Em contrapartida, devem investir uma parte do seu faturamento bruto em pesquisa e desenvolvimento. O investimento em P&D deve ser feito em organizaes credenciadas
e a distribuio das aplicaes em P&D dever obedecer a limites apresentados na
Figura 12.1.
O percentual obrigatrio para investimentos das empresas incentivadas em P&D,
estipulado, na primeira verso da Lei, em 5% do faturamento bruto, foi alterado,
mais recentemente, para 4% at 2010, caindo gradativamente para 3,5% at 2019.
225
Figura 12.1 - Distribuio das aplicaes em P&D da Lei de Informtica
Aplicaes em P&D
% mnimos obrigatrios
% complementares
4%
($ bens incentivados)
Projetos de P&D nas

empresas incentivadas
Projetos de P&D com

instituies credenciadas
FNDCT
CTInfo
2,16%
1,44%
0,40%
Centro-Oeste, ADA e ADENE
Demais regies
0,64%
0,80%
Pblicas ou Privadas
Pblicas
0,448%
0,192%
Interno prpria empresa
Centro ou Instituto de Pesquisa

credenciado
Empresa contratada
Centro ou Instituto de Pesquisa
Entidade Brasileira de Ensino credenciada
Entidade Brasileira de Ensino

Incubadora de empresas de base
tecnolgica em TI
Incubadora de empresas de base

tecnolgica em TI de Instituio de E&P
credenciada
Empresa vinculada incubadora

Participao em empresa vinculada a
incubadora credenciada
At 20% nos programas prioritrios
At 30% nos programas de apoio ao
desenvolvimento do setor de TI
Empresa vinculada incubadora

credenciada de Instituio de E&P
credenciada
Projetos de P&D em TI
(inclusive Segurana da Informao)
Programas Estruturantes
(estabelecidos pelo CATI)
Programas prioritrios
Fonte: http://www.mct.gov.br/index.php/content/view/10955.html
Lei de Software (Lei 9.609/98)

Promulgada em fevereiro de 1998, a Lei de Software substitui a Lei 7.646/87, dispondo sobre a proteo da propriedade intelectual de programa de computador e a
sua comercializao no Pas. A questo da propriedade intelectual ser tratada no
Captulo 15 desta Publicao.
Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade em Software (PBQP/SW)
O Programa visa a estimular a adoo de normas, mtodos, tcnicas e ferramentas
da Qualidade e da Engenharia de Software, para capacitar as empresas a competir
em um mercado globalizado.
226
Anos 2000: PITCE, PDP e PACTI

PITCE (Poltica Industrial, Tecnolgica e de Comrcio Exterior)
Em 2004, lanada a PITCE, Poltica Industrial, Tecnolgica e de Comrcio Exterior.
A nova poltica industrial consiste em um plano de ao do Governo Federal que tem
como objetivo o aumento da eficincia da estrutura produtiva, aumento da capacidade de inovao das empresas brasileiras e a expanso das exportaes. Junto
com semicondutores, frmacos, medicamentos e bens de capital, o software considerado estratgico para o desenvolvimento do pas, recebendo ateno especial
da PITCE.
Na nova conjuntura, as instituies e os marcos regulatrios existentes para o setor
de informtica passam a contar com o apoio de outros atores e de arcabouo legal
complementar. A governana agora compartilhada entre o MCT/SEPIN e o MDIC
(Ministrio do Desenvolvimento, da Indstria e do Comrcio Exterior), responsvel
pela coordenao da PITCE. Os benefcios da Lei de Informtica so estendidos at
2019 pela Lei 11.077/2004. A Lei da Inovao (Lei 10.973/2004) apia a inovao e
a pesquisa cientfica e tecnolgica no ambiente produtivo atravs de financiamento
no reembolsvel a projetos nas reas tidas como estratgicas. A Lei 11.196/2005,
conhecida como Lei do Bem, fornece incentivos para pessoas jurdicas desde que
realizem pesquisa tecnolgica e desenvolvimento de inovao tecnolgica.
Os benefcios da Lei do Bem so baseados em incentivos fiscais tais como:
dedues de Imposto de Renda e da Contribuio sobre o Lucro Lquido - CSLL
de dispndios efetuados em atividades de P&D;
a reduo do Imposto sobre Produtos Industrializados - IPI na compra de mquinas e equipamentos para P&D;
depreciao acelerada desses bens;
amortizao acelerada de bens intangveis;
reduo do Imposto de Renda retido na fonte incidente sobre remessas ao exterior resultantes de contratos de transferncia de tecnologia;
iseno do Imposto de Renda retido na fonte nas remessas efetuadas para o
exterior destinadas ao registro e manuteno de marcas, patentes e cultivares;
subvenes econmicas concedidas em virtude de contrataes de pesquisadores, titulados como mestres ou doutores, empregados em empresas para realizar
atividades de pesquisa, desenvolvimento e inovao tecnolgica.
Entre os novos atores, inclui-se a ABDI (Agncia Brasileira de Desenvolvimento Industrial), criada pela Lei 11.080/2004, para promover a execuo de polticas de desenvolvimento industrial, especialmente as que contribuam para a gerao de empregos, em consonncia com as polticas de comrcio exterior e de cincia e tecnologia.
A gesto da ABDI est sob superviso do MDIC. A Agncia conta com Conselho
Deliberativo constitudo por vrios representantes do Poder Executivo e da sociedade
civil. No perodo, tambm criado o CNDI (Conselho Nacional de Desenvolvimento
Industrial), composto por representantes de empresrios e trabalhadores.
227
PDP (Programa de Desenvolvimento Produtivo)

Em 2008, a PITCE ganha reforo com a aprovao do PDP (Programa de Desenvolvimento Produtivo). O novo Programa registra o papel relevante das tecnologias
da informao e comunicao (TICs) para o desenvolvimento do pas. Software e
servios de TI so includos entre as cinco reas das TICs tidas como estratgicas.
As outras quatro so: microeletrnica, displays de informaes, infra-estrutura para
incluso digital e adensamento da cadeia produtiva.
O PDP reitera a viso compartilhada de governana. Sua coordenao geral realizada pelo MDIC, com apoio de uma Secretaria-Executiva formada pela ABDI,
pelo Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social (BNDES) e pelo
Ministrio da Fazenda (MF). A estrutura de governana prev um Conselho Gestor
presidido pelo MDIC e formado por representantes da Casa Civil da Presidncia
da Repblica e dos ministrios da Fazenda; Planejamento, Oramento e Gesto
(MPOG) e pelo MCT.
Partindo da premissa que h uma janela de oportunidade para conquista de parcela do mercado offshore, o PDP pretende quadruplicar as exportaes de software
brasileiras at 2010, com a receita das exportaes atingindo US$ 3,5 bilhes e o
pas criando 100 mil novos empregos. Pretende, tambm, consolidar dois grupos
nacionais no setor de software que tenham faturamento anual superior a 1 bilho
de reais. O objetivo posicionar o Brasil como produtor e exportador relevante de
software e servios de TI. Para tanto, necessrio ampliar a insero internacional
das empresas, inclusive com a consolidao de uma marca Brazil IT, investir em
capacitao tecnolgica e no fortalecimento das empresas.
Os desafios gerais que o PDP busca enfrentar so: (1) ampliar a capacidade de
oferta; (2) preservar a robustez do Balano de Pagamentos; (3) elevar a capacidade
de inovao; e (4) fortalecer as pequenas e mdias empresas. No seu conjunto, o
PDP tem quatro objetivos (macrometas) para serem atingidos at 2010: (1) aumentar a relao entre investimento fixo e Produto Interno Bruto (PIB), atualmente em
17,6%, para 21%; (2) ampliar a participao do Brasil nas exportaes mundiais dos
1,18% em 2007 para 1,25%; (3) elevar os gastos privados com Pesquisa & Desenvolvimento de 0,51% para 0,65% do PIB, em um cenrio em que a economia do
Brasil mantenha um crescimento mnimo de 5% ao ano e (4) expandir o nmero de
pequenas e mdias empresas que exportam em 10%, a partir das 11.792 registradas
em 2006.
O programa conta com recursos no s do Governo Federal, mas tambm do
BNDES, da FINEP e de outros rgos de fomento. Os recursos para financiar o
programa, no perodo 2008 a 2010, so: (1) R$ 320 bilhes de financiamento do
BNDES; (2) R$ 41 bilhes da rea de cincia e tecnologia, alocados no Plano de Ao
de Cincia, Tecnologia e Inovao (PACTI); e (3) R$ 21,4 bilhes de desonerao de
tributos (2008-2011).
O subprograma Software e Servios de TI tem no PDP as seguintes medidas previstas de desonerao fiscal: (1) reduo da contribuio patronal para a seguridade
social sobre a folha de pagamento para at 10% e da contribuio para o Sistema
S (conjunto de 11 contribuies de interesse de categorias profissionais, estabelecidas pela Constituio Brasileira, cujas receitas financiam as atividades de suas
instituies de direito privado como Sebrae, Senai, Sesi e Sesc dentre outros) para
228
at zero, de acordo com a participao das exportaes no faturamento da empresas; (2) deduo em dobro, para determinao da base do clculo do Imposto de
Renda e da Contribuio Social sobre o Lucro Lquido (CSLL), das despesas com
programas acelerados de capacitao de pessoal; (3) permisso para que as empresas de informtica e automao possam deduzir da base de clculo do IR e da CSLL
os dispndios em pesquisa e desenvolvimento multiplicados por um fator de at
1,8 e (4) alocao de recursos do BNDES, no Novo Prosoft, de at R$ 1 bilho entre
2007 e 2010.
Estudo feito pelo IEDI indica que as isenes para o setor de software representam
apenas 7,5% do total de isenes previstas no horizonte 2008-2011, constituindo o
segundo menor volume de isenes ( frente apenas do setor de construo naval).
O volume estimado de iseno para o setor menos da metade das isenes para
bens de capital e sete vezes menor que aquele previsto para o setor automotivo
(Tabela 12.1).
Tabela 12.1 - PDP: Desonerao Setorial
Resumo das principais medidas setoriais (estimativas em R$ milhes)
2008
2009
2010
2011
Total
Setor Automotivo - Depreciao acelerada
92
658
1.174
1.098
3.022
49,5
Setor Automotivo - Ampliao do prazo de recolhimento do IPI
200
200
3,3
Setor Automotivo - Total
292
658
1.174
1.098
3.222
52,8
Setor de Bens de Capital - Depreciao acelerada
33
233
417
390
1.073
17,6
Setores Intensivos em Trabalho - Reativao do

Programa Revitaliza
76
215
340
370
1.001
16,4
Software - Deduo em dobro da base de clculo do IRPJ e da CSLL das despesas com
capacitao de pessoal prprio das empresas de software
65
130
130
130
455
7,5
Construo Naval - Suspeno da cobrana de IPI, PIS eCofins incidentes sobre peas e materiais destinados construo de navios novos por estaleiros nacionais
50
100
100
100
350
5,7
Total
516
1.336
2.161
2.088
6.101
100,0
Setores de Infra-Estrutura - Ampliao da abrangncia do REPORTO
374
747
747
747
2.615
Fonte: IEDI, Carta IEDI n. 313 - A Poltica de Desenvolvimento Produtivo, em: 23/05/2008.http://www.iedi.org.br/cgi/cgilua.exe/sys/start.htm?1=70&sid=20&infoid=3571
Outras medidas propostas ou reformas de medidas existentes no marco do PDP

que podero impactar a IBSS incluem:
1. Siscomex: simplificao do Siscomex, atravs do aumento do limite de US$ 150
mil para US$ 300 mil por semestre, em que permitido ao exportador utilizar o procedimento de habilitao na modalidade simplificado, visando a aumentar a parcela
de micro e pequenas empresas exportadoras.
2. Novo Revitaliza Investimentos: para os setores intensivos em trabalho, equalizao das taxas de juros (7% ao ano) e bnus de adimplncia de 20%; R$ 9 bilhes de
2008 a 2018; prazo do financiamento: at 8 anos, com 3 anos de carncia3.
3. Ampliao do Drawback Verde Amarelo: suspenso do pagamento de PIS/Cofins
na compra de insumos destinados industrializao de bens exportados; reduo a
zero do IR incidente em remessas ao exterior para pagamentos de servios de logstica de exportao; reduo a zero do IR incidente em pagamentos de despesas de
promoo comercial associados exportao de servios remetidos ao exterior.
4. Criao de fundo soberano para financiar atividades de empresas brasileiras no
exterior.
229
5. Extenso do Fundo de Garantia Exportao (FGE) a micro, pequenas e mdias

empresas com exportao anual de at R$ 1 milho.
6. Ampliao para US$ 50 mil dos limites da Declarao Simplificada da Exportao
(DSE) e do Cmbio Simplificado.
Essas medidas esto em processo de regulamentao, com vrias j oficializadas
ao trmino de 2008. Os quadros 12.1 e 12.2 sintetizam os principais desafios, instrumentos, aes e medidas no PDP para a indstria de software e servios de TI.
Quadro 12.1 - PDP: Desafios e instrumentos para a indstria de software e servios de TI
Desafios
Instrumentos
Fortalecer as
empresas brasileiras
de tecnologia
nacional, apoiando
a consolidao
empresarial
BNDES:
Prosoft, linhas
inovao,
financiamento,
capitalizao
SEBRAE:
Proimpe
SENAI/MTE/MCT:
formao e
treinamento
ABDI:
ENTICs
Elevar o investimento
em inovao
FINEP:
subveno, crdito,
capital de risco
BNDES:
Prosoft, apoio
inovao,
financiamento,
capitalizao
Lei do Bem
(11.196/05):
incentivos fiscais
inovao
Lei da ZFM
(8.387/91):
incentivos fiscais
Lei de Inovao
(10.973/04):
incentivos fiscais
inovao
Lei de Informtica
(10.176/2001):
incentivos fiscais
inovao
INPI:
gesto da
propriedade
intelectual
MCT:
SIBRATEC
ABDI:
ENTICs
CNPq/CAPES:
bolsas RHAE
Ampliar a insero
externa
BNDES:
Prosoft - apoio
exportao
Lei do Bem
(11.196/05):
incentivos fiscais
exportao REPES
PROEX
APEX/MDIC:
promoo
comercial
MRE:
promoo
comercial
Fortalecer a marca
Brazil IT
APEX/MDIC:
promoo
comercial
MRE:
promoo
comercial
INPI:
gesto da
propriedade
intelectual
ABDI:
ENTICs
Fonte: Apresentao PDP-TICs: Inovar e Investir para Sustentar o Crescimento, realizada em maio de 2008.
230
Quadro 12.2 - PDP: Aes e medidas para a indstria de software e servios de TI
Aes
Medidas
Responsvel
Desonerao
tributria
Deduo em dobro, para determinao da base de clculo do IR e da CSLL, das

despesas com Programas Acelerados de Capacitao de Pessoal
MF
Permisso para que as empresas de informtica e automao possam deduzir da base

de clculo do IRPJ e da CSLL os dispndios relativos a P,D&I, multiplicados por um fator
de at 1,8
Aperfeioamento do REPES (Regime Especial de Tributao para a Plataforma de
Exportao de Servios de Tecnologia da Informao)
-- Reduo para 50% do percentual de exportao requerido
para usufruto dos incentivos fiscais
-- Eliminao da restrio de acesso para empresas usurias
do regime cumulativo de PIS/COFINS
-- Eliminao da exigncia de uso de software exclusivo de controle
Desonerao da folha de pagamentos
-- Reduo da contribuio patronal para a seguridade social sobre a folha de
pagamento para at 10%, e da contribuio para o Sistema S para at zero, de
acordo com a participao das exportaes no faturamento total da empresa
Apoio financeiro e
capitalizao
Formao de RH
Novo Prosoft :
-- R$ 1 bilho entre 2007/2010
-- Extenso ao setor de software das condies previstas pelo Novo Revitaliza
(taxa fixa com equalizao)
BNDES
Estruturao de Fundos de Investimento em Participaes (FIPs) e

Fundos de Investimento em Direitos Creditrios (FIDCs)
BNDES / Mercado
de Capitais
Financiamento e Capitalizao de empresas, SPEs, consrcios e

joint-ventures para viabilizar investimentos no setor
BNDES, FINEP
Montagem de sistema de credenciamento dos Programas Acelerados de

Capacitao de Pessoal para efeito da concesso de benefcios fiscais
MTE, MCT, MEC, MF
Instituio do Programa Nacional de Formao de RH em TI
MCT, MEC, MDIC, MTE
Promoo do investimento
em inovao
Grupo de trabalho: Lei do Bem

MF, MCT, MDIC, ABDI
Objetivo: Reduzir incerteza jurdica quanto aplicabilidade dos incentivos inovao
tecnolgica previstos na Lei do Bem (11.196/05), regulamentados pelo Decreto 5.798/06
Prazo: 4 meses
Compras pblicas
Atualizao da regulamentao do art. 3 da Lei de Informtica: compras pblicas

de bens e servios de informtica
Prazo: 4 meses
MCT, MDIC, MPOG
Qualidade e certificao
Instituio do Programa Nacional de Qualidade e Avaliao da Conformidade

de Software com aderncia a padres internacionais
Prazo de apresentao da proposta: 4 meses
INMETRO, MDIC, MCT,

ABNT
Fomento da exportao e
internacionalizao das
empresas brasileiras
Criao de Grupo de Trabalho para elaborao do Programa Nacional de

Exportao e Internacionalizao em TI
Durao do GT: 5 meses
MDIC, ABDI, BNDES,

MRE, APEX
Apoio s PMEs
Estruturao de Fundos de Empresas Emergentes (FEEs) e Fundos de Venture Capital

Criao, desenvolvimento e capitalizao de incubadoras e parques tecnolgicos,
articulados com universidades e centros de pesquisa
BNDES/FINEP, Mercado
de Capitais
MCT, FINEP, BNDES
Fonte: Apresentao PDP-TICs: Inovar e Investir para Sustentar o Crescimento, realizada em maio de 2008.
231
Plano de Ao de Cincia, Tecnologia e Inovao (PACTI/MCT)

Dentre os programas de apoio no especficos para o setor de Software e Servios
de TI destaca-se, por seu impacto nas atividades de P&D e inovao e na formao e
capacitao de recursos humanos altamente qualificados para pesquisa e desenvolvimento de tecnologia, o Plano de Ao de Cincia, Tecnologia & Inovao - PACTI.
O plano apresenta 21 linhas de ao em torno de quatro prioridades estratgicas: 1)
expanso e consolidao do Sistema Nacional de Cincia e Tecnologia, 2) promoo
da inovao nas empresas, 3) P, D & I em reas estratgicas e 4) desenvolvimento
social por intermdio de polticas pblicas de C & T. Uma linha de ao do PACTI
dedicada s Tecnologias da Informao e Comunicao, contendo um programa
direcionado ao setor de software e servios de TI. A principal meta do Plano que o
investimento em P, D & I chegue a 1,5% do PIB brasileiro em 2010.
Outras iniciativas
Entre outras iniciativas para apoio formatao de poltica para a indstria de software
e servios de TI, inclui-se a proposta lanada por entidades do setor, com foco em
dois aspectos: compras pblicas e formao de capital humano. No tema compras
pblicas, as entidades solicitam que empresas e rgos pblicos deixem de desenvolver e importar aplicaes. Essa uma iniciativa conjunta das seguintes entidades:
Associao Brasileira das Empresas de Software (ABES), Associao das Empresas
Brasileiras de Tecnologia da Informao (ASSESPRO), SOFTEX e Associao dos Usurios de Informtica e Telecomunicaes (SUCESU).
O Quadro 12.3 sintetiza algumas das principais polticas pblicas que, direta ou indiretamente, afetaram a indstria brasileira de software e servios de TI.
Quadro 12.3 - Polticas Federais de Software e Inovao
Perodo
Ttulo
Coordenao geral
Objetivos e estratgia especfica
1969 1984
Reserva de Mercado
CAPRE/Miniplan SEI/SNI/
Presidncia da Repblica
Reserva de mercado para mini e supermini

computadores
1984 1992
Poltica Nacional de
Informtica
SEI/SNI/Presidncia da
Repblica
Reserva de mercado para mini e micro

computadores
1992 2019
Lei de Informtica
SEPIN/MCT
Desenvolvimento de tecnologia nacional, inclusive

software
CATI SEPIN
2004
Lei de Inovao
MCT
Promoo da inovao
Finep e CNPq
2004 2008
Poltica Industrial, Tecnolgica e de Comrcio

Exterior PITCE
ABDI/MDIC e vrios ministrios
Aumento da eficincia da estrutura produtiva,

aumento da capacidade de inovao das empresas
brasileiras e expanso das exportaes
2007 2010
Plano de Ao de
Cincia, Tecnologia e
Inovao PACTI
MCT/CCT
I- Expanso e Consolidao do Sistema Nacional

de C,T&I; II- Promoo da Inovao Tecnolgica nas
Empresas; III- P&D em reas Estratgicas e IV- C&T
para o Desenvolvimento Social
Programa de Desenvolvimento Produtivo PDP
Conselho Nacional de Desenvolvimento Industrial CNDI

MDIC Coordenao Geral +
Conselho Gestor (Casa Civil/MF/
MPOG/MCT/MDIC); ABDI/BNDES/
MF Secretaria Executiva
Programa Mobilizador em rea Estratgica: Tecnologias de Informao e Comunicao. Subprograma

mobilizador: Software e Servios de TI. Objetivo:
posicionar o Brasil como produtor e exportador
relevante de software. Estratgia: focalizao e
conquista de mercados
2008 2011
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX.
232
Gesto
MCT MDIC
Mecanismos de Suporte s Polticas Pblicas

Entre os vrios instrumentos utilizados para o fomento das aes propostas pelas
polticas pblicas que se sucederam nos ltimos anos, merecem destaque as linhas
de financiamento do BNDES e da FINEP e os programas da SOFTEX. A seguir,
apresentam-se alguns deles.
BNDES
Prosoft BNDES
O Prosoft (Programa para o Desenvolvimento da Indstria Nacional de Software e
Servios de Tecnologia da Informao) um dos principais instrumentos de apoio
ao desenvolvimento da produo de software no pas. Criado pelo BNDES, com participao ativa da Sociedade SOFTEX, em 1997, tem como objetivo contribuir para
o desenvolvimento da indstria nacional de software e servios de TI, de forma a:
ampliar significativamente a participao das empresas nacionais no mercado
interno;
promover o crescimento de suas exportaes;
fortalecer o processo de P&D e inovao no setor;
fomentar a melhoria da qualidade e a certificao de produtos e processos associados ao setor;
promover o crescimento e a internacionalizao das empresas nacionais do setor;
promover a consolidao setorial;
promover a difuso e a crescente utilizao do software nacional no Brasil e no
exterior;
fortalecer as operaes brasileiras de empresas multinacionais de software e
servios de TI que desenvolvam tecnologia no Brasil e/ou utilizem o pas como
plataforma de exportao4.
Em 2004, foi dividido em trs subprogramas: Prosoft Empresa para financiamento
a projetos de empresas desenvolvedoras de software e servios correlatos; Prosoft
Comercializao para financiar os compradores de software e servios correlatos
desenvolvidos no Brasil; e Prosoft Exportao para financiamento de operaes de
exportao de software. Em 2007, passou por nova reformulao, que manteve os
subprogramas criados e renovou a sua vigncia at 2012.
O Prosoft Empresa fornece apoio direto ou indireto s empresas, no valor de no
mnimo R$ 400 mil, na forma de financiamento ou participao societria. Nas transaes entre R$ 400 mil e R$ 10 milhes no so exigidas garantias reais. So elegveis para financiamento, empresas brasileiras com sede e administrao no pas
que mantenham atividades de desenvolvimento de software no Brasil, seja qual for
o seu modelo de negcios: software produto, solues embarcadas e componentes de sistemas, desenvolvimento sob encomenda e servios especificados pelo
cliente. Mais recentemente, passaram a ser passveis de apoio outros servios de
TI e ITES (IT Enabled Services), incluindo call centers e contact centers.
233
Os itens financiveis incluem gastos com pesquisa e desenvolvimento, marketing

e comercializao, aquisio de software e hardware, processos de certificao de
qualidade e capital de giro. Em geral, o prazo de carncia de 24 meses, com
amortizao em at 48 meses. A taxa de juros TJLP com acrscimo de 1% ao ano
(spread do BNDES), no caso de empresas com receita anual de at R$ 60 milhes,
e 1,5 a 2% ao ano, para empresas com receita superior a R$ 60 milhes. O tempo
mdio para o trmite gira em torno de nove meses.
O Prosoft Comercializao financia a aquisio, no mercado interno, de software
e servios correlatos desenvolvidos no Brasil por empresas de qualquer porte com
sede e administrao no pas. O financiamento feito ao comprador de software,
para aquisio de produtos previamente cadastrados no Portal do Banco, e realizado
na forma de apoio indireto automtico, por meio de agentes financeiros. O custo da
operao a TJLP pr-fixada acrescida da remunerao bsica do BNDES (1% ao
ano) e do agente financeiro (limitada a 4% ao ano).
O valor do financiamento de at 100% dos itens considerados financiveis pelo
banco. O prazo de carncia de 18 meses, com amortizao em at 24 meses.
Em maro de 2009, em pgina do site do BNDES referente ao Prosoft Comercializao, existiam 744 fornecedores cadastrados, ofertando um ou mais produtos.
O Prosoft Exportao financia as modalidades pr e ps embarque exportao de
software e servios desenvolvidos no Brasil.
Modalidade pr-embarque: as condies de financiamento prevem a participao
em at 100% do valor da exportao, excluda a Comisso de Agente Comerciais
e eventuais adiantamentos de recursos de qualquer natureza. O custo de financiamento TJLP mais variao cambial e remunerao do BNDES (para micros,
pequenas e mdias empresas de 1% a.a; e, para grandes empresas, de 2% a.a.),
acrescida da remunerao da instituio credenciada, quando cabvel, negociada
entre a instituio e o cliente (para micros, pequenas e mdias empresas, percentual mximo de 4% a.a.). O prazo de financiamento e de embarque de 36 meses.
Modalidade ps embarque: existe a modalidade de refinanciamento mediante o
desconto de ttulos de crdito ou a cesso de direitos creditrios relativos s exportaes (suppliers credit). A forma de apoio direta e o prazo de refinanciamento
de at cinco anos. A taxa de desconto Libor (taxa de juros no mercado de Londres)
correspondente ao prazo da operao acrescida de remunerao bsica do BNDES
igual ou superior a 0,5% ao ano.
O Prosoft Exportao somente pode ser pleiteado por empresas que, cumulativamente: estejam constitudas e em operao h mais de cinco anos, no momento
do encaminhamento da Consulta Prvia ao BNDES; e tenham realizado mais de US$
200 mil em exportaes de software e servios de TI, nos 24 meses anteriores
data do envio da Consulta Prvia ao BNDES5.
Dados sobre as operaes realizadas pelo Prosoft no perodo 2005 a 2007 so apresentados no Captulo 14 desta Publicao.
234
Carto BNDES
Baseado no conceito de carto de crdito, o Carto BNDES financia a aquisio de
bens novos e insumos para micro, pequenas e mdias empresas (faturamento bruto
anual de at R$ 60 milhes), sediadas no pas, que exeram atividade econmica
compatvel com as Polticas Operacionais e de Crdito do BNDES e que estejam em
dia com o INSS, FGTS, RAIS e tributos federais.
O portador do Carto BNDES efetua a sua compra atravs do Portal de Operaes do
BNDES (www.cartaobndes.gov.br), procurando os produtos que lhe interessam em
Catlogo disponvel, seguindo os passos indicados para a compra. O Catlogo inclui
produtos de empresas diversas, com ndice de nacionalizao mnimo de 60%.
Software um dos itens ofertados no Portal. Em consulta ao site, realizada em
maro de 2009, foi encontrada uma ampla gama de produtos: software administrativo e de gerenciamento 1.191 registros; software de gesto e automao 1.884
registros; software de telecomunicaes 122 registros; software educacional
102 registros; software para a rea txtil 100 registros; software para agronegcios 153 registros; software para a rea de sade 268 registros; software
para automao comercial 637 registros; software para segurana 135 registros;
outros software 1.030 registros.
O limite de crdito recentemente aprovado de R$ 500 mil por carto, por banco
emissor. O prazo de parcelamento varia de 3 a 48 meses. A taxa de juros prfixada e informada na pgina inicial do Portal de compra.
FINEP
Chamada de Subveno Econmica MCT/FINEP
A modalidade da subveno econmica prev a concesso de recursos no reembolsveis para projetos de inovao em empresas. Comeou a ser utilizada pela FINEP
em 2006. At ento, no Brasil, apenas instituies de ensino e pesquisa eram contempladas com esse tipo de financiamento. A mudana foi possvel com a aprovao da Lei da Inovao (Lei no 10.973/2004) e da Lei do Bem (Lei no 11.196/2005).
So elegveis ao Programa de Subveno empresas nacionais de qualquer porte,
isoladamente ou em consrcio, que realizem ou se proponham a realizar atividades de pesquisa, desenvolvimento e inovao (P, D&I) no pas e que ofeream contrapartida economicamente mensurvel. Os recursos da subveno s podem ser
utilizados em atividades de custeio, em prazo mximo de trs anos. Para participar,
a empresa deve apresentar projeto, dentro das normas e dos prazos definidos nos
editais das chamadas pblicas.
A primeira chamada pblica de subveno econmica, lanada em 2006, contou
com um volume de recursos da ordem de R$ 300 milhes para aplicao em projetos nos setores prioritrios e temas gerais. Os projetos deveriam ser, no mnimo, de
R$ 300 mil, sem limite mximo. Foram estipulados limites mnimos de investimento
em micro e pequenas empresas (R$ 60 milhes) e em empresas localizadas nas
reas geogrficas de atuao da Agncia de Desenvolvimento da Amaznia (ADA) e
da Agncia de Desenvolvimento do Nordeste (ADENE) (R$ 90 milhes).
235
Dados sobre os resultados das chamadas de Subveno Econmica, anos 2006 e

2007, so apresentados no Captulo 14 desta Publicao.
Pappe Subveno MCT/FINEP
O Pappe Subveno visa ao apoio financeiro, na forma de subveno econmica,
para custeio de atividades de pesquisa, desenvolvimento e/ou inovao (P, D&I) realizadas por microempresas (receita operacional bruta anual ou anualizada inferior
ou igual a R$ 1,2 milho) e pequenas empresas (receita operacional bruta anual ou
anualizada superior a R$ 1,2 milho e inferior ou igual a R$ 10,5 milhes) individualmente ou em consrcio, em conformidade com a Lei da Inovao.
O Programa operacionalizado por parceiros locais, estaduais ou regionais, responsveis pela avaliao, seleo e acompanhamento dos projetos. Os parceiros tambm ficam a cargo da elaborao dos contratos com as empresas selecionadas e do
repasse de recursos oriundos do FNDCT/Subveno Econmica para as mesmas.
Para participar, as empresas devem apresentar projetos nas chamadas pblicas
especficas. facultado aos parceiros oferecerem recursos complementares aos
da FINEP. Os recursos do Pappe Subveno devem ser utilizados para despesas
correntes, em prazo de trs anos.
Programa Juro Zero MCT/FINEP
O Programa Juro Zero tem a finalidade de estimular o desenvolvimento das micro e
pequenas empresas inovadoras` brasileiras nos aspectos gerenciais, comerciais, de
processo ou de produtos/servios viabilizando o acesso ao crdito por parte destas
empresas. Para a caracterizao da Inovao` o Programa adota a definio constante do Artigo 17 da Lei do Bem, a saber:
Considera-se inovao tecnolgica a concepo de novo produto ou processo
de fabricao, bem como a agregao de novas funcionalidades ou caractersticas ao produto ou processo que implique melhorias incrementais e efetivo ganho
de qualidade ou produtividade, resultando maior competitividade no mercado.
A principal caracterstica do Programa que, enquanto a empresa se mantiver em dia
com os pagamentos da taxa de amortizao, o spread bancrio ser integralmente
equalizado` (subsidiado). Assim, a empresa paga apenas a atualizao monetria
mensal, igual variao do IPCA (ndice de Preos ao Consumidor Amplo, calculado
pelo IBGE). O Programa no adota prazo de carncia para o incio da amortizao,
com prazo de amortizao de cem meses, a iniciar no ms seguinte ao da liberao
dos recursos. So aceitos todos os itens relativos aos investimentos constantes do
Projeto/ Plano de Negcios da empresa realizados a partir da data da sua aprovao,
desde que estes itens estejam direta ou indiretamente vinculados s atividades de
inovao tecnolgica.
O valor do financiamento poder ser de no mnimo R$ 100 mil a no mximo R$ 900
mil, sendo este ltimo valor limitado a 30% (trinta por cento) da Receita Operacional
Bruta da empresa no ano fiscal anterior data do pedido de financiamento. Do valor
financiado, ser feito um desconto de 3% (trs por cento) para constituio de um
236
Fundo de Reserva. O Projeto ou Plano de Negcios da empresa, no que se refere

aos investimentos a serem realizados, poder abranger um perodo mximo de at
18 meses.
Para participar a empresa apresenta projeto ou plano de negcios que represente
uma inovao tecnolgica em seu setor de atuao, seja com relao a produtos,
processos e/ou servios. necessrio, tambm, que a sede da empresa esteja
localizada na regio/localidade de atuao abrangida por um dos Parceiros Estratgicos conveniados com a FINEP, alm de ter a sua principal atividade enquadrada no(s)
Setor(es) Econmico(s) apoiados por um dos Parceiros. A primeira Chamada Pblica
do Programa Juro Zero ocorreu em 2004.
Programas coordenados pela SOFTEX
Projeto Setorial Integrado para Exportao de Software e Servios Correlatos
(PSI-SW)
Lanado em janeiro de 2005, o PSI-SW tem como meta incrementar o volume de
exportaes e aumentar a exposio e a visibilidade do software e servios de TI brasileiros no exterior. As empresas participantes so organizadas em Grupos Empresariais, constituindo Portiflios de Solues Verticais (PSVs), para definio e execuo de estratgias prprias de abordagem e insero em mercados considerados
promissores para seus produtos e servios. O projeto gerido pela SOFTEX com
o apoio tcnico e financeiro da APEX-Brasil. So parceiros da SOFTEX no PSI-SW,
alm de seus Agentes Regionais, o MCT, a ABDI, o Sebrae Nacional, o IEL, a FINEP
e a FUNCEX. O projeto j envolveu 109 empresas de dez verticais: bancos/finanas;
telecomunicaes; gesto empresarial; segurana da informao; e-government;
e-commerce/e-business; educao; sade; energia e aviao. Em meados de 2007,
o PSI-SW foi renovado por mais dois anos. Para o binio 2007/2008, o objetivo
era gerar mais de US$ 60 milhes em exportaes, representando um incremento
superior a 10% em relao aos resultados obtidos em sua etapa inicial (US$ 57
milhes no binio 2005/2006), e participar de 17 feiras nacionais e internacionais.
MPS.BR
O Programa MPS.BR Melhoria de Processo do Software Brasileiro, sob coordenao da Sociedade SOFTEX, foi criado em 2003. Seu principal objetivo desenvolver
e disseminar um Modelo de Processos de Software (o modelo MPS) que permita
a pequenas e mdias empresas alcanar os benefcios da melhoria de processos e
da utilizao de boas prticas da engenharia de software em um intervalo de tempo
justo e a um custo razovel. Embora o foco da iniciativa sejam as empresas de
pequeno e mdio porte, o modelo tambm adequado para apoiar a melhoria de
processos em grandes empresas.
O Programa conta com um Modelo de Referncia (MR-MPS) e um Modelo de Avaliao (MA-MPS), tendo como base normas ISO/IEC, que o tornam compatvel com
o modelo de maturidade CMMI.
237
Programa de Formao de Capital Humano

A falta de pessoal qualificado um dos fatores que impedem ou limitam o crescimento das empresas e do mercado de TI no Brasil, com reflexos inclusive no
potencial exportador do setor. A escassez de capital humano em desenvolvimento
de software no Brasil j havia sido diagnosticada em agosto de 2005, quando um
estudo apresentado ao CATI indicava, na poca, cerca de 17 mil postos de trabalho
no preenchidos. No mesmo ano, o CATI solicitou Sociedade SOFTEX a elaborao de um plano de ao capaz de detalhar as etapas e as estratgias necessrias
para que, nos sete anos seguintes (2006 2012), fossem desenvolvidas aes para
garantir a formao de um nmero de profissionais e professores suficiente para
suprir as necessidades do setor. Como resposta a este desafio, a SOFTEX elaborou
o documento Formao de Capital Humano em Software`, que se tornou Termo de
Referncia para investimentos em formao de capital humano em software.
Desdobramento imediato do documento foi uma nova encomenda SOFTEX: supervisionar a execuo de um primeiro projeto-piloto visando formao de jovens,
recrutados em comunidades carentes, como programadores de computador em
nvel mdio. O projeto iniciou-se em 2006, com a participao da Associao Brasileira das Empresas de Tecnologia da Informao e Comunicao (Brasscom), viabilizando a inscrio de 1.282 alunos em 27 turmas. As aulas, utilizando tecnologia de
ensino distncia, foram ministradas em 16 cidades. A concluso est prevista para
2009, mas j se planeja uma nova edio do Forsoft, nome escolhido para designar a
iniciativa, incorporando as lies aprendidas ao longo de sua execuo e agora com
a meta de formar dez mil novos programadores.
Em 2008, a SOFTEX iniciou um segundo Projeto-piloto, convidando os seus agentes regionais, em parceria com outras instituies, a apresentarem propostas de
curta durao (quatro a 12 meses) para a capacitao ou reciclagem de profissionais
de informtica. A estimativa de que sejam disponibilizadas 1.516 vagas em cursos que incluem desde programao at treinamentos avanados em Qualidade e
Melhoria do Processo de Desenvolvimento de Software. A previso de concluso
julho de 2009. As experincias mais bem-sucedidas sero disseminadas para um
nmero maior de alunos.
O Forsoft e os projetos-piloto de Formao de RH contam com a superviso da
Sociedade SOFTEX, recursos do MCT/SEPIN e de contrapartidas locais. No Captulo
10 desta Publicao, so realizadas novas estimativas de necessidade de mo-deobra em software e servios de TI, para o perodo 2008 a 2013.
Projeto SIBSS (Sistema de Informao da Indstria Brasileira de Software e
Servios de TI)
A carncia de dados sobre as atividades de software e servios de TI realizadas no
pas levou entidades pblicas e privadas, geradoras e usurias de informaes sobre
a indstria de software e servios de TI, a proporem a construo de um sistema de
informao. Assim, nasceu o Projeto SIBSS, com recursos e apoio fornecidos pelo
MCT/SEPIN e coordenao da Sociedade SOFTEX.
O Projeto est a cargo do Observatrio SOFTEX. Conta com uma quantidade grande
de parceiros fornecedores de dados (IBGE, BNDES, FINEP, INPI, empresas filiadas
238
ao sistema SOFTEX, etc.) e inclui dois grandes produtos: criao e manuteno de

site, com informaes e dados atualizados sobre o setor, apresentados em forma de
tabelas, quadros e figuras; e lanamento de publicaes com anlise de dados.
A expectativa que, com o desenvolvimento do Projeto, o Observatrio SOFTEX
amplie a sua linha de estudos e pesquisas, tornando-se a principal fonte de referncia para dados e informaes sobre as atividades de software e servios de TI
realizadas no pas. A presente Publicao Software e Servios de TI A indstria
Brasileira em Perspectiva um dos resultados do Projeto SIBSS.
Outros programas pblicos e iniciativas de apoio IBSS
Proimpe (Programa de Estmulo ao Uso das Tecnologias da Informao em
Micros e Pequenas Empresas)
O Programa uma iniciativa do Sebrae Nacional, que conta com o apoio da Sociedade SOFTEX, da Assespro e da Fenainfo. Inclui dois objetivos: estimular o uso das
TICs em micro e pequenas empresas e apoiar o desenvolvimento das empresas
que fornecem solues de TICs.
O Programa prev, entre outras medidas, a elaborao e manuteno de um Catlogo de Software, aes de comunicao que visam a mudanas de postura do
micro e pequeno empresrio em relao utilizao da TI nos negcios; metodologia que permite s micro e pequenas empresas adotarem TI em seus processos
gerenciais e negcios de forma orientada, segura e adequada a seus oramentos;
capacitao gerencial; e difuso das necessidades por solues de TI apresentadas
por micro e pequenas empresas em geral, que propiciem a oferta de solues por
parte das empresas brasileiras desenvolvedoras de software.
Para fortalecer as empresas de TIC, o Proimpe prope programas de certificao
e avaliao da qualidade de produtos e processos; e a implementao de rede de
servios com o objetivo de ligar as empresas de TICs a parceiros locais.
Programa de Residncia em Desenvolvimento de Software
Trata-se de iniciativa sugerida no documento Formao de Capital Humano em
Software` da Sociedade SOFTEX e implementada pela SEPIN e pelo Conselho
Nacional de Desenvolvimento Cientfico e Tecnolgico (CNPq/MCT). Tem como objetivo fomentar a competitividade e a presena de empresas de software nacionais
dentro e fora do pas. Para isso, so concedidas bolsas de residncia em desenvolvimento de software.
Podem ser financiados projetos de interesse de empresas e consrcios empresariais que se proponham a investir recursos prprios, que tenham como atividade o
desenvolvimento de software e que se comprometam a receber os residentes e
contribuir com a sua formao prtica, baseada em problemas reais da empresa.
Em contrapartida, recebero financiamentos, no reembolsveis, do Fundo Setorial
de Tecnologia da Informao (CT-Info) para projetos cooperativos a serem desenvolvidos em parceria com instituies de ensino, cientficas e tecnolgicas.
239
O grupo responsvel pela submisso da proposta deve ser composto por uma (ou
mais) Instituies de Ensino Superior e/ou de Pesquisa Cientfica ou Tecnolgica,
pblica(s) ou privada(s), sem fins lucrativos, e por uma (ou mais) empresa(s). O prazo
de execuo de 10 a 26 meses.
Programa Governo Eletrnico
A gesto do governo eletrnico brasileiro da atribuio do Comit Executivo do
Governo Eletrnico (CEGE), criado por Decreto, em outubro de 2000, e presidido
pelo Chefe da Casa Civil da Presidncia da Repblica. A Secretaria de Logstica e
Tecnologia da Informao (SLTI) do Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto exerce as atribuies de Secretaria-Executiva e prov o apoio tcnico-administrativo necessrio ao funcionamento do Comit, ao qual compete: coordenar e articular a implantao de programas e projetos para a racionalizao da aquisio e da
utilizao da infra-estrutura, dos servios e das aplicaes das TICs no mbito da
Administrao Pblica Federal; estabelecer as diretrizes para a formulao, pelos
Ministrios, de plano anual de tecnologia da informao e comunicaes; estabelecer diretrizes e estratgias para o planejamento da oferta de servios e de informaes por meio eletrnico, pelos rgos e pelas entidades da Administrao Pblica
Federal; definir padres de qualidade para as formas eletrnicas de interao; coordenar a implantao de mecanismos de racionalizao de gastos e de apropriao
de custos na aplicao de recursos em tecnologia da informao e comunicaes,
no mbito da Administrao Pblica Federal.
No documento e-PING Padres de Interoperabilidade de Governo Eletrnico
(2006), o governo brasileiro estabelece o padro com o qual deseja interoperar. Nos
rgos do governo federal (administrao direta, autarquias e fundaes), a adoo
dos padres e das polticas contidas no e-PING obrigatria para todos os novos sistemas que se enquadrem no escopo de interao, dentro do governo federal e com
a sociedade em geral; para os sistemas de informao legados que sejam objeto de
implementaes que envolvam provimento de servios de governo eletrnico ou
interao entre sistemas; e para outros sistemas que faam parte dos objetivos de
disponibilizar os servios de governo eletrnico. Compras e contrataes do governo
federal (Poder Executivo) direcionadas para desenvolvimento de servios de governo
eletrnico e para atualizao de sistemas legados tambm devem estar em consonncia com as especificaes e polticas contidas no documento e-PING6.
ICP/Brasil
A ICP-Brasil (Infra-estrutura de Chaves Pblicas Brasileira) foi instituda pela Medida
Provisria (MP) 2.200-2, em agosto de 2001. A Medida tambm cria o Comit Gestor da ICP-Brasil, vinculado Casa Civil da Presidncia da Repblica; a Autoridade
Certificadora Raiz (AC Raiz); e as demais entidades que compem a cadeia de autoridades certificadoras, definindo as suas competncias e formas de interao. A
ICP-Brasil pode ser entendida como um conjunto de entidades, padres tcnicos e
regulamentos, elaborados a partir da percepo do Governo Federal da importncia
de se regulamentar as atividades de certificao digital no Pas, oferecendo maior
segurana nas transaes eletrnicas e incentivando a utilizao da Internet como
meio para a realizao de negcios.
240
A quantidade de entidades credenciadas na ICP-Brasil vem aumentando de forma

consistente, dada a percepo, pelos diversos setores, das inmeras possibilidades
de uso dos certificados digitais. Na prtica, o certificado digital funciona como uma
carteira de identidade virtual que permite a identificao segura de uma mensagem
ou transao em rede de computadores. O processo de certificao digital utiliza
procedimentos lgicos e matemticos para assegurar confidencialidade, integridade
das informaes e confirmao de autoria. H uma srie de decretos que complementam e acompanham a MP 2.200-2. Mais informaes podem ser obtidas em
https://www.icpbrasil.gov.br.
Consideraes Finais
O Quadro 12.4 sintetiza as principais caractersticas das polticas pblicas ps-90,
direta ou indiretamente voltadas para o setor de software e servios de TI.
Quadro 12.4 - Caractersticas principais da poltica brasileira para software e servios de TI ps-90
Brasil
Escopo
Amplo, incluindo o setor como um todo (IBSS + NIBSS)

Inicialmente voltado para software. Aps PDP: software e servios de TI
Orientao
Exportao e Inovao
Poltica SW
Aglutinao de
programas
Focos
Fomento e Pesquisa, desenvolvimento & inovao
Parceria Pblico-Privada
Fraca
Mecanismos principais
Financiamento para crescimento (desenvolvedores de software e

provedores de servio em geral) e recursos no reembolsveis para
inovao (geral)
Principais programas
Prosoft e Subveno Econmica (geral)
Governana
MCT e MDIC e parceiros, mltipla e fragmentada
Monitoramento e Avaliao
Em consolidao
Descentralizao
Mdia e indireta via programas
Poltica para Sociedade da

Informao
Coletnea de programas
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX
241
As trs principais caractersticas da poltica brasileira so sua orientao genrica,

seu vis para inovao e sua orientao ainda incipiente para promoo da demanda.
Outras caractersticas, em conjunto, conferem uma identidade institucional para a
poltica brasileira de software. H ainda poucos programas de fomento para o desenvolvimento especificamente de software e para o crescimento, em particular, de
empresas de software e servios de TI. Estes, geralmente, no possuem um foco
nas empresas da IBSS, sendo voltados para a promoo do desenvolvimento de
software por empresas dos mais diversos setores (a denominada NIBSS). Entretanto, as aes mais recentes da poltica pblica de estmulo ao setor tm procurado cobrir as principais lacunas identificadas.
Os programas de promoo das exportaes, uma orientao histrica da poltica
para a indstria, tm obtido resultados ainda insuficientes, apesar de sua longevidade. As polticas de apoio formao de recursos humanos, tanto de maior qualidade para o segmento de desenvolvimento de software, quanto de maior amplitude
para o segmento de servios de informtica, ainda esto em fase inicial de implantao e se ressentem de uma falta de escala e foco. O crescimento no nmero de
programas tem se dado principalmente na funo de inovao. Os horizontes das
polticas, fragmentadas, so curtos bem como o de seus programas e aes. Entretanto o PDP envidou esforos no sentido de aglomerar e coordenar as polticas e os
programas para o setor, refletindo um progressivo aprendizado institucional.
A natureza fragmentada da poltica brasileira para a IBSS apenas reflete o padro
flexvel institucional brasileiro de poltica pblica, que tem a vantagem (terica) de
permitir reorientaes estratgicas e programticas mais rpidas. Entretanto, ela
poderia se beneficiar de metas claras de longo prazo e de uma proposta de governana e monitoramento integrado. Nesse sentido o PDP tambm indica um forte
avano. Essa mudana ter que ser acompanhada pelo estabelecimento de mecanismos e instituies que incentivem empresrios da indstria e o governo a formarem parcerias na formulao e implementao e, principalmente, no monitoramento
da poltica com vistas constituio de uma estratgia de poltica pblica centrada
no aprendizado por monitoramento (Sabel, 1994).
A ambio da poltica brasileira fazer a IBSS dar um salto claro e realista de patamar no cenrio internacional. Para completar esse salto, o governo est realizando
um esforo de coordenao descentralizada. Programas e aes de estmulo da
demanda esto emergindo, mas o pas ainda carece de uma viso de mais longo
prazo, que serviria de eixo integrador para a consolidao de uma poltica para a IBSS.
242
1) http://www.mct.gov.br
2) http://www.mct.gov.br/index.php/content/view/2189.html
3) Anteriormente, o Revitaliza Investimento lanado em meados de 2007 previa uma taxa de juros fixa de 7% ao
ano, com prazo do financiamento de at 8 anos, com at 3 anos de carncia. O Programa Revitaliza consiste na criao de trs linhas especiais de financiamento com recursos do BNDES e equalizao do Tesouro Nacional: Capital de
Giro, Investimento e Exportao (pr-embarque). Os beneficirios so as empresas com faturamento anual at R$ 300
milhes dos setores de calados e artefatos de couro, txtil, confeces e mveis. O limite de valor total dos financiamentos a serem subvencionados pela Unio de 3 bilhes de reais, sendo at 2 bilhes de reais com recursos do
BNDES e at 1 bilho com recursos do FAT Fundo de Amparo ao Trabalhador.
4) http://www.bndes.gov.br/programas/industriais/progsoft.asp
5) http://www.bndes.gov.br/programas/industriais/prosoft_exportacao.asp
6) http://www.eping.gov.br
243
CAPTULO 13
Compras Governamentais
Apresentao
As compras governamentais so procedimentos formais atravs dos quais o Estado
adquire mercadorias e servios para fins prprios. O Estado um grande comprador
e as compras governamentais representam uma parcela significativa do PIB de qualquer pas. O poder de compra do governo, portanto, pode se constituir como pea
importante na poltica de desenvolvimento nacional, estimulando os negcios de
micro e pequenas empresas, auxiliando na reduo de desigualdades regionais e na
distribuio de renda. Tambm pode ser pea fundamental no processo de consolidao de empresas de mdio e grande porte, fornecendo os recursos financeiros
necessrios para apoiar o seu crescimento.
Este captulo tem por objetivo levantar as compras feitas pelo Governo Federal, no
perodo 2004 a 2008, a empresas pertencentes Indstria Brasileira de Software e
Servios de TI (IBSS). Adicionalmente, pretende-se verificar em que medida essas
compras favorecem a IBSS e, em especial, que empresas desta indstria esto
sendo beneficiadas. Os dados apresentados no captulo so complementados por
tabelas disponveis no Anexo 5.
Os dados foram obtidos no site do governo federal, Portal da Transparncia (www.
portaldatransparencia.gov.br). Os rgos pblicos que relatam as suas compras no
Portal da Transparncia so relacionados nas Notas Metodolgicas desta Publicao.
A IBSS como Favorecida em Compras do Governo

No perodo 2004 a 2008, os gastos pblicos do Governo Federal somaram quase R$
5,2 trilhes. Parte menor destes recursos foi transferida da Unio para os estados,
municpios, o Distrito Federal ou diretamente repassada a cidados. Parcela mais
significativa (R$ 4,5 trilhes) foi gasta em aplicaes diretas: compras ou contratao de obras e servios, gastos de cada rgo com dirias, material de expediente,
compra de equipamentos, etc.
As consultas ao Portal da Transparncia podem ser realizadas a partir de vrios critrios de busca, como, por exemplo, tipo de despesa, despesa por rgo executor
do Governo, despesa por ao governamental, favorecidos, etc. A busca por favorecidos pessoas jurdicas por atividade econmica` utiliza a CNAE como critrio
para agrupamento das pessoas jurdicas beneficiadas e, por este motivo, foi a opo
selecionada de consulta. O Portal, no entanto, utiliza a verso mais atualizada da
CNAE (2.0), o que requer retorno classificao anterior (verso 1.0) para resgatar,
entre os favorecidos, as empresas que compem a IBSS (conforme conveno do
Observatrio SOFTEX, a Diviso 72 da CNAE 1.0).
244
245
Despesa por Ao
Governamental
6209
Suporte tcnico,
manuteno e outros
servios em tecnologia
da informao
6201
Desenvolvimento
de programas de
computador sob
encomenda
2004: R$ 2.743.115.402,36
2005: R$ 3.226.413.730,08
2006: R$ 3.054.297.687,63
2007: R$ 3.368.401.108,92
2008: R$ 4.389.969.317,56
Informao e Comunicao
(rgo Executor)
Despesa por rgo
Aplicaes Diretas
2004: R$ 732.430.151.665,43
2005: R$ 890.544.947.226,17
2006: R$ 937.826.907.236,56
2007: R$ 938.780.222.770,44
2008: R$ 931.122.144.673,70
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX a partir de dados obtidos em http://www.portaldatransparencia.gov.br
Consultoria em
tecnologia da
informao
6204
(Elemento de Despesa)
Tipo de Despesa
Em R$, valores nominais
6203
Desenvolvimento
e licenciamento
de programas de
computador nocustomizveis
Favorecidos
Favorecidos
(Pessoas Fsicas, demais

entidades Pessoa Jurdica
e Outros)
6311
Tratamento de dados,
provedores de servios
de aplicao e servios
de hospedagem na
internet
Educao
gua e Esgoto
Alojamento e Alimentao
Atividades Imobilirias
Agricultura, Pecuria...
Indstrias Extrativas
Outras reas:
(Pessoas Jurdicas por

Atividade Econmica)
Gastos Pblicos
2004: R$ 838.248.400.929,23
2005: R$ 1.011.029.209.466,58
2006: R$ 1.082.643.516.742,12
2007: R$ 1.103.814.088.823,15
2008: R$ 1.134.871.633.990,31
6202
Cartes de
Pagamento do
Governo Federal
5821, 6110, 6120, 6190, 5811,

5829, 6190, 6130, 6120, 6021,
6120, 6391, 6120, 6190, 6010,
5822, 6399, 5911, 5912, 6110,
6110, 5823, 5914, 5812, 5920,
6022, 5913, 5911, 6143, 5819,
5911, 5813, 6142, 6141, 5912,
6022, 5912
Outras atividades:
Atividades Profissionais...
Sade Humana...
Administrao Pblica..
Transporte, Armazenagem...
Outras Atividades...
Eletricidade e Gs
6319
Dirias Pagas
Portais, provedores
de contedo e outros
servios de informao
na internet
Artes Cultura...
Organismos Internacionais
Servios Domsticos
Atividades Financeiras ...
Construo
Atividades Administrativas...
Indstria de Transformao
Desenvolvimento
e licenciamento
de programas
de computador
customizveis
(Entes Governamentais)
Favorecidos
Transferncia
de Recursos
Figura 13.1 - Portal da Transparncia: busca de gastos pblicos para a aquisio de produtos e servios da IBSS Brasil, 2004-2008
Captulo 13 .:: .:.: Compras Governamentais
A Figura 13.1 ressalta em azul o caminho realizado para a busca dos dados de interesse. Na verso 2.0 da CNAE, as empresas da IBSS fazem parte da Seo Informao e Comunicao`. No perodo 2004 a 2008, os gastos pblicos com Informao
e Comunicao` foram de R$ 16,8 bilhes (em 2004, R$ 2,7 bilhes; em 2005, R$
3,2 bilhes; em 2006, R$ 3,1 bilhes; em 2007, R$ 3,4 bilhes; em 2008, R$ 4,4
bilhes). Deste total, o conjunto definido como IBSS inclui as classes, 6201 desenvolvimento de programas de computador sob encomenda (ENCO), 6202 desenvolvimento e licenciamento de programas de computador customizveis (PROD), 6203
desenvolvimento e licenciamento de programas de computador no customizveis (PROD), 6204 Consultoria em tecnologia da informao (COHW e ENCO),
6209 suporte tcnico, manuteno e outros servios em tecnologia da informao (OUTR), 6311 tratamento de dados, provedores de servios de aplicao e
servios de hospedagem na Internet (PROC e BD) e 6319 Portais, provedores de
contedo e outros servios de informao na Internet (BD). Na CNAE 2.0, a classe
MANU (manuteno e reparao de mquinas de escritrio e de informtica) no
foi includa na seo Informao e Comunicao`, razo por que no estar sendo
discutida no Captulo1.
No perodo 2004 a 2008, a participao dos gastos em Informao e Comunicao`
no total das aplicaes diretas do Governo Federal manteve-se em torno de 0,3%,
mostrando tendncia recuperao, aps queda verificada em 2006 (Figura 13.2).
Em 2004, as empresas da IBSS canalizaram 0,24% do total de recursos aplicados
pelo Governo Federal. A participao da IBSS no montante aplicado cai nos anos
seguintes, chegando a 0,19% em 2006 e 2007. Embora se recupere em 2008, retornando ao patamar observado em 2004, a recuperao proporcionalmente inferior
verificada para a seo Informao e Comunicao` como um todo (Figura 13.3).
Figura 13.2 - Participao dos gastos em
Informao e Comunicao no total das
aplicaes diretas do Governo Federal
0,37%
2004
0,36%
2005
0,33%
0,36%
2006
2007
Figura 13.3 - Participao das classes da IBSS

no total das aplicaes diretas do Governo
Federal Brasil, perodo 2004-2008
0,47%
2008
0,24%
0,23%
0,19%
0,19%
2004
2005
2006
2007
0,24%
2008
Compras Governamentais considerando as

Classes da IBSS
A Tabela 13.1 relaciona as doze empresas da IBSS com atividades em Consultoria
em TI (COHW e ENCO) que, em 2006, mais receberam recursos de aplicaes diretas do Governo Federal. Ao todo, no ano em questo, as compras governamentais
de empresas da atividade somaram R$ 1,1 bilho. As doze principais favorecidas
receberam 98% desse valor, evidenciando uma forte concentrao das compras em
poucos fornecedores.
A concentrao mostra-se ainda maior quando se observa que as quatro primeiras
do ranking receberam 93,6% do total de recursos gastos e que as duas primeiras
246
colocadas, empresas pblicas, vinculadas ao Governo Federal, obtiveram mais de

90% do total.
O investimento do governo em poucos fornecedores, com as duas grandes empresas pblicas de consultoria em TI, Servio Federal de Processamento de Dados
(SERPRO) e Empresa de Tecnologia e Informaes da Previdncia Social (DATAPREV), recebendo parte substancial dos recursos disponveis ocorre, tambm, nos
anos de 2004, 2005, 2007 e 2008 (ver relao de empresas no Anexo 5). Em 2004
e 2005, a concentrao ainda maior que a observada em 2006 para as quatro (R4),
para as oito (R8) e para as doze primeiras posies no ranking (R12).
Tabela 13.1 - Ranking das 12 principais empresas favorecidas por aplicaes diretas do governo
federal - Atividade 6204 - Consultoria em TI (COHW + ENCO) Brasil, ano 2006
Valor Nominal
(em R$)
Favorecidos
1
Servio Federal de Processamento de Dados

(Serpro)
541.952.832,44
Empresa de Tecnologia e Informaes da

Previdncia Social - Dataprev
457.263.064,54
Getronics Ltda
18.757.901,40
Probank S/A
15.633.269,38
NCT Informtica Ltda
12.135.375,96
M.I. - Montreal Informtica Ltda
8.166.719,21
DBA Engenharia de Sistemas Ltda
8.029.001,91
Mdulo Security Solutions S/A
7.573.648,29
Synos Consultoria e Informtica Ltda
4.410.548,68
10
E-Biz Solution S/A - Solues Tecnolgicas
3.515.271,20
11
ECO - Empresa de Consultoria e Organiz.

Sistemas Edit. Ltda
2.783.364,76
12
Vert Solues em Informtica Ltda
2.752.782,99
Total R12
Outras empresas
Total Consultoria em TI
R4, R8, R12

e Total
Concentrao
das aplicaes
governamentais (%)
% sobre
Total
2004
2007
1.033.607.067,76
93,6
2005
2008
2006
96,4
96,4
93,6
R4
90,2
93,9
1.069.511.813,13
R8
98,1
98,6
96,8
95,3
96,5
R12
98,8
99,1
98,0
97,8
97,8
96,8
1.082.973.780,76
98,0
21.807.426,49
2,0
1.104.781.207,25
100,0
1.082.973.780,76
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de dados do site www.portaldatransparencia.gov.br (consultas em outubro 2008 e fevereiro 2009)
A canalizao de recursos para um conjunto pequeno de empresas da IBSS percebida, tambm, em outras atividades de software e servios de TI. Assim, em 2006,
as doze empresas pertencentes atividade 6209 suporte tcnico, manuteno e
outros servios em TI (OUTR) que mais venderam para o Governo foram responsveis por 86,6% das vendas. Nesse caso, tambm se observa participao importante das quatro primeiras colocadas no ranking (72,2%) no valor total dos gastos
com favorecidos da atividade (R$ 278,8 milhes). Em especial, as trs empresas
melhor posicionadas (IBM Brasil, Poliedro e B2BR), concentraram parcela significativa do todo (Tabela 13.2).
Para os demais anos de interesse, 2004, 2005, 2007 e 2008, a situao se repete,
com as doze empresas melhor posicionadas no ranking (R12) sendo responsveis
por mais de 80% das aplicaes diretas do governo em empresas da atividade. Para
os cinco anos de interesse, o ranking constitudo de empresas privadas de grande
porte, de capital nacional ou estrangeiro.
247
federal - Atividade 6209 - Suporte tcnico, manuteno e outros servios em TI (OUTR) - Brasil,
ano 2006
Concentrao
das aplicaes
governamentais (%)
2004
2007
R4
R8
R12
2005
2008
2006
69,3
69,2
72,2
66,4
70,8
80,4
79,3
81,3
77,8
79,9
85,2
85,0
86,6
82,4
83,0
Favorecidos
Valor Nominal
(em R$)
IBM Brasil - Indstria Maquinas e Servios Ltda
70.452.429,31
Poliedro Informtica Consultoria e Servios Ltda
66.920.938,26
B2BR - Business To Business Informtica do

Brasil Ltda
47.482.769,68
BULL Ltda
16.460.027,88
Datasist Informtica S/C Ltda
7.627.937,33
Tellus S/A Informtica e Telecomunicaes
6.481.936,85
Oracle do Brasil Sistemas Ltda
6.194.651,17
CA Programas de Computador Ltda
4.981.236,17
CIMCORP Comrcio Internacional e Informtica

S.A.
4.740.249,51
10
UNITECH Tecnologia de Informao S.A.
4.403.359,25
11
CPM Braxis S.A.
3.414.718,10
12
PSN Tecnologia Ltda
2.361.455,00
Total R12
R4, R8, R12

e Total
% sobre
Total
201.316.165,13
72,2
226.601.926,65
81,3
241.521.708,51
86,6
37.300.812,90
13,4
278.822.521,41
100,0
241.521.708,51
Outras empresas
Total Suporte Tcnico, Manuteno e Outros Servios em TI
No que diz respeito atividade desenvolvimento de programas de computador sob

encomenda` (ENCO + BD), as doze melhor posicionadas no ranking canalizaram, em
2006, 92,3% do total de recursos governamentais fornecidos s empresas da atividade (R$ 245,1 milhes). Duas empresas em especial, CTIS Tecnologia e Datamec,
concentraram parcela significativa das compras. Em ambos os casos, trata-se de
sociedades annimas, sendo a primeira formada por capital nacional e, a segunda,
inicialmente controlada pela Unio e vinculada Caixa Econmica Federal, hoje, sob
controle acionrio da Unisys (Tabela 13.3).
Embora a concentrao dos recursos em poucas empresas seja muito elevada para
os cinco anos de interesse, ao longo dos anos verifica-se tendncia menor participao das empresas das quatro primeiras, oito primeiras e doze primeiras posies
no total das compras governamentais.
A Tabela 13.4 traz o ranking das doze principais favorecidas por aplicaes diretas
do governo federal, em 2006, pertencentes atividade 6203 desenvolvimento de
programas de computador no customizveis (PROD). No ano em questo, o total
de recursos fornecidos para essas empresas da PROD foi R$ 151,1 milhes, com as
doze principais retendo 88,8% deste montante. Destaca-se, sobretudo, a participao de duas grandes empresas da IBSS, Politec e Atos Origin, no total.
Durante os cinco anos de anlise, a participao de R4, R8 e R12 no total de aplicaes na atividade pouco se alterou.
248
federal - Atividade 6201 - Desenvolvimento de programas de computador sob encomenda (ENCO
+ BD) - Brasil, ano 2006
Valor Nominal
(em R$)
Favorecidos
1
CTIS Tecnologia S.A
88.547.402,13
Datamec SA Sistemas e Processamento de Dados
69.762.860,20
CAST Informtica S/A
29.090.515,32
CONSIST Software Ltda
10.555.154,11
CA Programas de Computador Ltda
7.458.595,76
Relacional Consultoria Ltda
4.456.396,04
Digilab S/A
3.584.337,60
PRODATA Tecnologia e Sistemas Avanados Ltda
3.441.803,38
Imagem Geosistemas e Comrcio Ltda
2.700.157,09
10
MSA Infor, Sistemas e Automao Ltda
2.610.039,80
11
MEMORA Processos Inovadores Ltda
2.166.089,59
12
Stefanini Consultoria e Assessoria em

Informtica S.A.
Total R12
1.976.325,76
R4, R8, R12

e Total
Concentrao
das aplicaes
governamentais (%)
% sobre
Total
2004
2007
197.955.931,76
2005
2008
80,8
79,4
83,8
80,8
74,7
75,2
R4
216.897.064,54
88,5
226.349.676,78
92,3
18.774.634,97
7,7
245.124.311,75
100,0
R8
92,1
92,4
88,5
83,8
83,0
R12
95,3
95,6
92,3
88,8
87,9
226.349.676,78
Outras empresas
Total Desenv. de Programas de Computador sob Encomenda
2006
federal Atividade 6203 Desenvolvimento de programas de computador no customizveis
(PROD) Brasil, ano 2006
Valor Nominal
(em R$)
Favorecidos
1
Politec Tecnologia da Informao S/A
54.423.041,64
ATOS Origin Servios de Tecnologia da Informao

do Brasil Ltda
33.899.300,60
JFM Informtica Ltda
10.170.662,65
Engesoftware Consultoria De Sistemas Ltda
8.241.940,75
Sigma Dataserv Informtica S/A
6.014.040,51
IBrowse - Consultoria & Informtica Ltda
5.871.759,73
Microstrategy Brasil Ltda
3.169.375,44
SCF Informtica Ltda
2.951.754,54
Novell do Brasil Software Ltda
2.815.421,80
10
EN-SOF Consultoria e Informtica Ltda
2.572.210,65
11
SAS Institute Brasil Ltda
2.162.420,08
12
DirectRede Legislao Brasileira Informatizada S/A

Total R12
1.830.156,91
R4, R8, R12

e Total
Concentrao
das aplicaes
governamentais (%)
% sobre
Total
2004
2007
106.734.945,64
70,7
R4
124.741.875,86
82,6
R8
134.122.085,30
88,8
16.949.994,34
11,2
151.072.079,64
100,0
134.122.085,30
Outras empresas
Total Desenv. e Lic. de Prog. de Comp. No Customizveis
R12
249
2005
2008
2006
70,0
71,1
70,7
70,6
71,7
80,7
81,4
82,6
82,3
81,4
86,4
87,6
88,6
87,9
85,9
As tabelas 13.5 e 13.6, a seguir, trazem os rankings de empresas favorecidas por

compras governamentais pertencentes s atividades 6311 tratamento de dados,
provedores de servios de aplicao e servios de hospedagem na Internet (PROC
+ BD) e 6202 desenvolvimento e licenciamento de programas de computador
customizveis (PROD). Novamente, observa-se forte concentrao dos recursos em
poucas empresas. No entanto, em relao s atividades anteriores, os montantes
envolvidos so menores: em 2006, R$ 24,8 milhes para a atividade 6311 e R$ 10,4
milhes para a atividade 6202.
No desenvolvimento e licenciamento de programas de computador customizveis`,
em 2006, uma nica favorecida, a PBTI Solues Ltda., foi responsvel por quase
todo o recurso direcionado pelo governo para empresas com essa atividade.
federal Atividade 6311 Tratamento de dados, provedores de servios de aplicao e servios
de hospedagem na Internet (PROC + BD) Brasil, ano 2006
Concentrao
das aplicaes
governamentais (%)
2004
2007
2005
2008
2006
74,8
81,2
62,7
69,5
63,0
R4
91,9
91,4
83,2
80,8
77,1
R8
95,3
94,9
90,1
87,2
85,3
R12
Valor Nominal
(em R$)
Favorecidos
1
Link-Data Informtica e Servios Ltda
5.185.470,06
StrataGeo Solues Tecnolgicas Ltda
4.142.303,59
Plansul Planejamento e Consultoria Ltda
3.795.956,53
TecnoCoop Sistemas - Coop. de Trab. Prof. Proc.

de Dados Ltda
2.399.837,35
Conserlimpe Prestadora de Servios Gerais Ltda
1.691.324,79
Policentro Tecnologia da Informao S/A
1.485.921,52
Digidata Consultoria e Servios de Process. de

Dados Ltda
1.267.798,11
Engelogica Engenharia de Sistemas Ltda
639.079,11

(SERPRO)
604.420,05
10
KVL Informtica Ltda
497.240,32
11
Net Service Ltda
330.007,65
12
Foccus Administradora de Servios Ltda

Total R12
270.720,97
R4, R8, R12

e Total
% sobre
Total
15.523.567,53
62,7
20.607.691,06
83,2
22.310.080,05
90,1
22.310.080,05
Outras empresas
TOTAL Trat. de Dados, Prov. de Servios e Hosp. na Internet
2.458.229,19
9,9
24.768.309,24
100,0
federal Atividade 6202 Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador
customizveis (PROD) Brasil, ano 2006
Favorecidos
Valor Nominal (em R$)
PBTI Solues Ltda
CSC Brasil Sistemas Ltda
665.356,88
RThompson Tecnologia, Comrcio e Servios de Informtica Ltda ME
262.685,58
SISPRO S/A Servios e Tecnologia da Informao
R4 e Total
% sobre Total
10.237.633,71
98,4
9.056.342,33
Total R4
253.248,92
10.237.633,71
Outras empresas
TOTAL Desenv. e Licenc. de Programas de Computador Customizveis
171.183,87
1,6
10.408.817,58
100,0
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de dados do site www.portaldatransparencia.gov.br (consulta outubro 2008)
250
Nmero de Empresas e Valor das Compras

Governamentais
No perodo 2004 a 2008, a quantidade de empresas da IBSS beneficiadas por aplicaes diretas do governo federal mostrou pequeno crescimento. Foram 1.171, em
2004; 1.185, em 2005; 1.179, em 2006; 1.238 em 2007; e 1.271 em 2008.
Para os cinco anos de interesse, a atividade com maior nmero de empresas fornecedoras para o governo foi suporte tcnico, manuteno e outros servios de
TI`. Para os cinco anos, o nmero de favorecidas pertencentes a essa atividade
foi superior soma das favorecidas das trs atividades relacionadas ao desenvolvimento de software: 6201 (software sob encomenda), 6202 (software customizvel)
e 6203 (software no customizvel). Essas diferenas na quantidade de favorecidas
podem ser um indcio de que as aplicaes diretas do governo tm se direcionado
mais para os servios de suporte e manuteno do que para as atividades de desenvolvimento.
Entre as atividades de desenvolvimento, as compras governamentais parecem privilegiar o modelo baseado em servios (Tabela 13.7).
Tabela 13.7 - Nmero de empresas da IBSS favorecidas por aplicaes diretas do governo
federal, considerando classificao por atividade econmica - Brasil, perodo 2004-2008
Atividade econmica
2004
2005
2006
2007
2008
6204
Consultoria em TI
190
192
168
163
196
6209
Suporte tcnico, manuteno e outros servios em TI
449
423
439
427
392
6201
157
193
201
227
261
6203
Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador no customizveis
209
209
209
240
218
6311
Tratamento de dados, provedores de servios de aplicao e servios de hospedagem na Internet
152
149
140
161
141
6202
Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador customizveis
10
14
15
13
39
6319
Portais, provedores de contedo e outros servios de informao na Internet
24
1.171
1.185
1.179
1.238
1.271
TOTAL
Permite respostas mltiplas. Em virtude do critrio adotado pelo Portal para classificao da atividade econmica, baseado na fonte principal de receita
de unidades locais, algumas poucas empresas, como por exemplo, SERPRO, so mencionadas em mais de uma atividade econmica. Fonte: Elaborao
Observatrio SOFTEX, a partir de dados do site www.portaldatransparencia.gov.br (consultas realizadas em outubro de 2008 e fevereiro de 2009)
Durante o perodo 2004 a 2008, as compras governamentais de empresas da IBSS

totalizaram R$ 9,7 bilhes, sendo R$ 1,8 bilho, em 2004; R$ 2,1 bilhes, em 2005;
R$ 1,8 bilho, em 2006 e em 2007; e R$ 2,2 bilhes em 2008. Esses montantes
representam, respectivamente 6,5%, 6,8%, 4,9%, 4,5% e 5,2% do total da receita
lquida da IBSS. Em 2006, portanto, h queda na participao relativa das compras
governamentais na receita, com certa recuperao observada em 2008. Notar,
porm, que os dados de receita, para 2007 e 2008, foram estimados, considerando
taxa mdia de crescimento observada no perodo 2003 a 2006: 7,9% ao ano.
Apesar do nmero relativamente elevado de empresas favorecidas, parcela expressiva do total tem sido direcionada para uma quantidade muito pequena de empresas. Em 2006, de R$ 1,8 bilho em compras do governo federal, R$ 1,7 bilho foi
direcionado para 64 empresas; sendo que duas das favorecidas, grandes empresas
pblicas federais, SERPRO e DATAPREV, receberam R$ 1,0 bilho.
251
Tabela 13.8 - Aplicaes diretas do governo federal em atividades de informtica, considerando

classificao por atividade econmica Brasil, perodo 2004-2008
Atividade econmica
2004
2005
2006
2007
2008
6204
Consultoria em TI
1.259.832
1.434.686
1.104.781
1.015.836
1.439.410
6209
Suporte tcnico, manuteno e outros servios em TI
193.461
231.163
278.823
238.964
323.629
6201
171.670
246.311
245.124
263.332
281.769
6203
Desenvolv. e licenc. de programas de computador no customizveis
88.072
116.615
151.072
236.010
138.120
6311
Trat. de dados, provedores de serv. de aplic. e servios de hosped. na Internet
51.684
52.763
24.768
24.014
11.916
6202
Desenvolv. e licenciamento de programas de computador customizveis
3.764
4.416
10.409
11.618
12.932
6319
Portais, provedores de contedo e outros servios de informao na Internet

TOTAL
13
24
11
36.257
1.768.491
2.085.967
1.815.001
1.789.785
2.244.033
6,5%
6,8%
4,9%
4,5%
5,2%
Participao da receita advinda de compras do governo federal

no total da receita lquida da IBSS
Receita lquida da IBSS (em mil R$): 27.354.336 (2004); 30.481.416 (2005); 36.795.468 (2006). Valores estimados para 2007 e 2008, considerando taxa de crescimento de 7,9% ao ano: 39.702.310 e 42.838.792, respectivamente. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de dados do site www.portaldatransparencia.
gov.br (consulta outubro 2008 e fevereiro 2009)
Consideraes Finais
Conforme pode ser observado no Anexo 5, o ranking de empresas da IBSS favorecidas com compras governamentais mantm-se relativamente estvel no perodo
2004 a 2008. A baixa rotatividade de empresas associada j observada concentrao elevada dos recursos em algumas poucas empresas sugere que o poder de
compra do governo tem sido um mecanismo importante para apoio ao crescimento
e consolidao das principais favorecidas: empresas pblicas e privadas de mdio
e grande porte.
A Tabela 13.9 relaciona as empresas da IBSS que mais receberam aporte do Governo
Federal no periodo de interesse.
federal - ativ. 6201, 6202, 6203, 6204, 6209, 6311 e 6319 Brasil, perodo 2004 a 2008
Em R$, considerando soma dos valores nominais
Empresas
Total 2004 a 2008
SERVICO FEDERAL DE PROCESSAMENTO DE DADOS (SERPRO)
3.198.879.876,07
EMPRESA DE TECNOLOGIA E INFORMACOES DA PREVIDENCIA SOCIAL - DATAPREV
2.475.784.368,49
CTIS TECNOLOGIA S.A
406.185.692,39
POLIEDRO INFORMATICA CONSULTORIA E SERVICOS LTDA
346.309.156,13
IBM BRASIL-INDUSTRIA MAQUINAS E SERVICOS LIMITADA
339.312.110,41
DATAMEC SA SISTEMAS E PROCESSAMENTO DE DADOS
329.272.321,63
POLITEC TECNOLOGIA DA INFORMACAO S/A
271.324.393,27
CAST INFORMATICA S/A
147.110.700,90
ATOS ORIGIN SERVICOS DE TECNOLOGIA DA INFORMACAO DO BRASIL LTDA
129.944.674,80
10
B2BR - BUSINESS TO BUSINESS INFORMATICA DO BRASIL LTDA.
121.048.935,96
11
GETRONICS LTDA
115.250.423,45
12
M.I.MONTREAL INFORMATICA LTDA

TOTAL
87.730.471,67
7.968.153.125,17
Valores incluem as vrias unidades locais das empresas beneficiadas com compras governamentais. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de
dados do site www.portaldatransparencia.gov.br (consulta outubro 2008 e fevereiro 2009)
252
1) Manteve-se a classificao das empresas da IBSS nas diferentes atividades/classes da CNAE 2.0 feita pelo Portal da
Transparncia.
O critrio de classificao da atividade econmica utilizado pelo Portal da Transparncia considera a unidade local e no
a empresa como referncia. Sendo assim, no Portal, uma mesma empresa ser mencionada em mais de uma atividade/
classe nos casos em que unidades da empresa com fontes principais distintas de receita forem favorecidas por compras
governamentais. Da mesma forma, uma mesma empresa pode ser citada mais de uma vez no ranking de uma dada
atividade/classe, quando diferentes unidades locais desta empresa, com mesma atividade principal, forem favorecidas
por compras do governo. Neste caso, para criao dos rankings apresentados no Captulo, os montantes obtidos pelas
unidades locais foram somados, chegando-se ao valor total obtido pela empresa em dada atividade/classe.
253
CAPTULO 14
Fomento
Apresentao
No Captulo 12, discutiram-se as polticas pblicas para software e servios de TI que
vm se sucedendo e se complementando, desde o incio dos anos 90, aps o fim da
reserva de mercado. Neste Captulo, em continuidade ao Captulo 12, apresentamse dados sobre programas de fomento utilizados como suporte s polticas pblicas.
Selecionaram-se programas de mbito nacional que afetam de modo mais direto
a IBSS (Indstria Brasileira de Software e Servios de TI): o Programa de Subveno Econmica Inovao do MCT/FINEP (Financiadora de Estudos e Projetos) e o
Prosoft (Programa para o Desenvolvimento da Indstria de Software e Servios de
Tecnologia da Informao) do BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social).
Subveno Econmica Inovao - MCT/FINEP

O Quadro 14.1 resume as caractersticas e condies do programa de Subveno
Econmica Inovao em suas duas primeiras edies: 2006 e 2007. O objetivo do
Programa aplicar recursos no reembolsveis diretamente em empresas, visando
a promover o aumento das atividades de inovao e a sua competitividade.
Quadro 14.1 - Caractersticas e condies de contorno do Programa MCT/FINEP Subveno
Econmica Inovao anos 2006 e 2007
Subveno econmica Inovao 2006
Valor total: R$ 300 milhes, sendo:

R$ 210 milhes para os setores prioritrios indicados pela PITCE
(Poltica Industrial, Tecnolgica e de Comrcio Exterior)
semicondutores e software - TV Digital
aplicaes mobilizadoras e estratgicas
frmacos e medicamentos, com foco em AIDS e hepatite
bens de capital, com foco na cadeia produtiva de biocombustveis e
de combustveis slidos
adensamento tecnolgico da cadeia aeroespacial
nanotecnologia
biotecnologia
biomassa e energias alternativas
R$ 90 milhes para temas gerais: aes de incentivo ao
desenvolvimento tecnolgico e inovao para o aumento da
competitividade das empresas, para o adensamento tecnolgico
e dinamizao das cadeias produtivas e dos arranjos produtivos
locais (APLs) ou, ainda, o incremento dos investimentos privados em
pesquisa, desenvolvimento e inovao (P,D&I) da PITCE
Valor total: R$ 450 milhes, sendo:

rea 1 - Inovaes em tecnologias da informao e comunicao e
nanotecnologia - R$ 100 milhes
rea 2 - Inovaes nas reas de biodiversidade, biotecnologia e
sade - R$ 100 milhes
rea 3 - Inovaes em programas estratgicos - R$ 100 milhes
rea 4 - Inovaes nas reas de biocombustveis e energias R$ 100 milhes
rea 5 - Inovaes para o desenvolvimento social - R$ 50 milhes
Condies Gerais: Prazo de execuo do projeto: 36 meses; Valor mnimo da subveno por projeto: R$ 300 mil; Valor mximo: sem limite
254
Quadro 14.1 (continuao) - Caractersticas e condies de contorno do Programa MCT/FINEP

Subveno Econmica Inovao anos 2006 e 2007
Condies de Contorno:
Mnimo de R$ 60 milhes para micro e pequenas empresas
Mnimo de R$ 90 milhes para empresas localizadas nas reas
geogrficas de atuao da Agncia de Desenvolvimento da
Amaznia (ADA) e da Agncia de Desenvolvimento do Nordeste
(ADENE)
Condies de Contorno:
Mnimo de R$ 180 milhes para micro e pequenas empresas
Mnimo de R$ 135 milhes para empresas localizadas nas reas
geogrficas de atuao da Agncia de Desenvolvimento da Amaznia
(ADA) e da Agncia de Desenvolvimento do Nordeste (ADENE)
Participao atravs de chamadas pblicas (editais)

Etapas do processo de seleo: apresentao de projeto simplificado; projeto detalhado; pr-qualificao;
avaliao dos mritos das propostas; anlise operacional dos projetos; seleo e aprovao das propostas e contratao
Empresas podem participar com um ou mais projetos
Itens financiveis: custeio
Contrapartida mnima exigida: varia conforme porte e regio, favorecendo empresas de menor porte e
localizadas nas regies de atuaoa da ADA e da ADENE
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de Editais das chamadas pblicas MCT/FINEP Subveno Econmica Inovao, 2006 e 2007
Os resultados gerais das chamadas de Subveno Econmica Inovao 2006 e

2007 so apresentados no Quadro 14.2. De um ano para outro, cresce o valor de
recursos colocados disposio das empresas, assim como a quantidade de projetos encaminhados, o que demonstra, desde o ponto de vista da entidade financiadora, empenho em ampliar os recursos para subsdio a projetos inovadores e, desde
a perspectiva das empresas, interesse em obter apoio para inovao.
No entanto, em nenhum dos dois anos, a FINEP utilizou o total de recursos reservados para o Programa. Em 2006, o valor aprovado representou 91,2% dos recursos
disponveis. Em 2007, 69,7% do total.
Quadro 14.2 - Resultados do Programa MCT/FINEP de Subveno Econmica Inovao,
anos 2006 e 2007
Em R$, valores nominais
Valor do Edital
N de projetos encaminhados
2006
2007
300 milhes
450 milhes
1.100
2.567
Valor total solicitado
1,9 bilho
4,9 bilhes
Valor mdio solicitado
1,7 milho
1,9 milho
Projetos aprovados
Valor aprovado
Valor mdio projetos aprovados
148
175
273,7 milhes
313,7 milhes
1,9 milho
1,8 milho
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de dados FINEP
Participao da IBSS nos programas de subveno econmica

Dos 148 projetos aprovados na edio 2006, 25 (16,9% do total) foram encaminhados por empresas da IBSS, ou seja, empresas com fonte principal de receita
na Diviso 72, atividades de informtica e servios relacionados, da CNAE 1.0. Os
projetos da IBSS canalizaram cerca de 10% do valor total aprovado, enquadrandose nos temas gerais e nos setores estratgicos aplicaes mobilizadoras e estratgicas`, semicondutores e software TV Digital` e adensamento tecnolgico da
255
Captulo 14 .:: .:.: Fomento
cadeia aeroespacial`. O percentual deixa claro que o foco do programa de subveno

abrangente e as empresas da IBSS apenas uma das muitas indstrias beneficiadas, tanto no que se refere ao assunto maior de interesse, inovao, quanto no que
diz respeito ao tema especfico, software1 (Tabela 14.1).
Tabela 14.1 - Nmero de projetos e montante aprovado na Chamada Pblica MCT/FINEP de
Subveno Econmica Inovao 2006, considerando IBSS e Total e reas definidas
reas prioritrias
Aprovados IBSS
Aprovados Total
% IBSS no Total
Aplicaes Mobilizadoras e Estratgicas
17
52,9
Semicondutores e software TV Digital
16
31,3
10
78
12,8
Adensamento Tecnolgico Cadeia Espacial
Temas gerais
10
10,0
Bens de capital
0,0
Biotecnologia
0,0
Biomassas/energias alternativas
0,0
Frmacos e medicamentos
0,0
Nanotecnologia
12
0,0
25
148
16,9
R$ 27,3 milhes
R$ 273,7 milhes
10,0
R$ 1,1 milho
R$ 1,9 milho
Total de projetos aprovados

Total aprovado (valores nominais)
Mdia por projeto (valores nominais)
Permite respostas mltiplas, j que uma mesma empresa pode ter obtido aprovao em mais de um projeto. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir
de dados da Subveno Econmica MCT/FINEP 2006 e consulta base de dados CEMPRE/IBGE para classificao das empresas com projetos aprovados por
diviso da CNAE 1.0
Na edio 2007, dos 175 projetos aprovados, 32 (18,3%) pertencem a empresas da

IBSS. Para elas foram direcionados R$ 44,2 milhes, 14,1% do montante total. As
empresas da IBSS tiveram projetos aprovados em trs diferentes temas: tecnologias da informao e comunicao e nanotecnologia`, programas estratgicos` e
desenvolvimento social` (Tabela 14.2).
Em comparao com 2006, aumenta ligeiramente a participao de projetos de
empresas da IBSS no total de projetos aprovados (16,9% para 18,3%). A participao da IBSS no valor total dos projetos cresce de 10,0% para 14,1% e o valor mdio
por projeto aprovado aumenta de R$ 1,1 milho, na edio de 2006, para R$ 1,4
milho, na edio de 2007.
Tabela 14.2 - Nmero de projetos e montante aprovado na Chamada Pblica MCT/FINEP de
Subveno Econmica Inovao 2007, considerando IBSS e Total e reas definidas
Temas
Aprovados IBSS
Inovaes nas reas de tecnologias da informao e comunicao e nanotecnologia
Aprovados Total
% IBSS no Total
23
63
36,5
Inovaes nas reas de biodiversidade, biotecnologia e sade
29
0,0
Inovaes em programas estratgicos
34
2,9
Inovaes nas reas de biocombustveis e energias
19
0,0
Inovaes para o desenvolvimento social
30
13,3
Total de projetos aprovados

Total aprovado (valores nominais)
Mdia por projeto (valores nominais)
32
175
18,3
R$ 44,2 milhes
R$ 313,7 milhes
14,1
R$ 1,4 milho
R$ 1,8 milho
de dados da FINEP e consulta base de dados CEMPRE/IBGE para classificao das empresas por diviso CNAE 1.0
256
Em 2006, no subconjunto de projetos aprovados da IBSS, 84% so de empresas

com at 50 pessoas ocupadas. Da mesma forma, em 2007, os projetos das micro e
pequenas empresas apresentam uma participao elevada no subconjunto de projetos aprovados da IBSS (65,7%), inferior, no entanto, observada em 2006. Apoiar
cada vez mais projetos de empresas de maior porte, supostamente em melhores
condies para inovar (ver Captulo 6 desta Publicao), pode significar uma tendncia do Programa, a ser verificada nas edies futuras (Tabela 14.3).
Em relao a 2006, na edio 2007, diminui a faixa de variao entre o valor mximo
e mnimo aprovado para projeto da IBSS. A mediana, no entanto, aumenta de R$
708 mil para R$ 2.087 mil.
Tabela 14.3 - Empresas da IBSS com projetos aprovados nas edies 2006 e 2007 do Programa
de Subveno Econmica Inovao, considerando faixa de pessoas ocupadas
Faixa de pessoas
ocupadas
2006
2007
Projetos aprovados
de empresas da IBSS
(Em mil R$)
Aprovados IBSS
% sobre Total
Aprovados IBSS
% sobre Total
12
48,0
15
46,9
De 10 a 49
36,0
18,8
De 50 a 99
12,0
12,5
100 ou +
21,9
708
No determinado
4,0
300
2006
At 9
Total
25
100,0
32
4.743
3.697
2.087
100,0
de dados da FINEP e consulta base de dados CEMPRE/IBGE para classificao das empresas por faixa de pessoas ocupadas
477
2007
Faixa de variao
Mediana
A Tabela 14.4 apresenta a distribuio regional das empresas da IBSS com projetos
aprovados. Para os dois anos analisados, a maior parte dos projetos pertence a
empresas localizadas na Regio Sudeste. Chama a ateno, no entanto, a participao elevada da Regio Nordeste. Esta participao desproporcional ao peso da
regio, tanto no que se refere ao nmero de empresas da IBSS quanto no que diz
respeito receita gerada por estas empresas. Ela parece ser resultado das decises
de polticas pblicas que tentam alinhar em um mesmo instrumento de fomento,
no caso, o Programa de Subveno Econmica Inovao, o apoio inovao e ao
desenvolvimento regional.
Tabela 14.4 - Distribuio regional das empresas da IBSS com projetos aprovados nas chamadas
pblicas MCT/FINEP de Subveno Econmica Inovao 2006 e 2007
Regio
2006
Aprovados IBSS
2007
% sobre Total
Aprovados IBSS
6% 1% 7%
% sobre Total
Norte
0,0
3,1
Nordeste
24,0
10
31,3
Sudeste
15
60,0
12
37,5
Sul
16,0
18,7
Centro-Oeste
0,0
9,4
25
100,0
32
100,0
Total
Distribuio das empresas

da IBSS por regies
(ano 2005)
de dados da Subveno Econmica MCT/FINEP 2006 e 2007 e consulta base de dados CEMPRE/IBGE para classificao das empresas por diviso CNAE 1.0
19%
67%
Norte
Sul
257
Nordeste Sudeste
Centro-Oeste
A Figura 14.1 apresenta o vis no que se refere a valores. Em 2006 e 2007, em

torno de 25% do montante fornecido para projetos da IBSS foram direcionados para
empresas nordestinas, enquanto que a participao destas empresas na receita da
IBSS, em 2005, foi de 2%.
Figura 14.1 - Distribuio do montante aprovado no Programa MCT/FINEP de Subveno Econmica Inovao, edies 2006 e 2007, e da receita lquida da IBSS em 2005, considerando regies
Norte
0% 0%
12%
3%
28%
34%
24%
12%
38%
Nordeste
Sudeste
Sul
12%
1% 2%
7%
78%
49%
Subveno Econmica
Inovao 20061
Centro-Oeste
Subveno Econmica
Inovao 20072
Receita lquida da IBSS

20053
(1) Sobre total: R$ 27,3 milhes. (2) Sobre total: R$ 44,2 milhes. (3) Sobre total da receita lquida da IBSS: R$ 30,5 bilhes
A relao entre os valores aprovados para a IBSS nas chamadas pblicas de Subveno Econmica Inovao e a receita da IBSS de 0,07%, em 2006, e 0,11%,
em 2007 (Tabela 14.5). A receita da IBSS foi estimada para 2007, considerando taxa
mdia anual de crescimento observada no perodo 2003-2006: 7,9%.2
Tabela 14.5 - Montante aprovado para empresas da IBSS no Programa MCT/FINEP de Subveno
Econmica, edies 2006 e 2007, em relao receita lquida da IBSS
Subveno Econmica - projetos aprovados IBSS

Receita Lquida IBSS
%
2006
20071
27.300
44.200
36.795.468
39.702.310
0,07%
0,11%
(1) estimativa da receita lquida, considerando taxa mdia anual de crescimento, no perodo 2003 a 2006: 7,9% ao ano. Fonte: Elaborao Observatrio
SOFTEX, a partir de FINEP e PAS/SIDRA/IBGE, 2003 a 2006
Programa para o Desenvolvimento da Indstria de

Software e Servios de Tecnologia da Informao
Prosoft/BNDES
Os dados apresentados neste Captulo dizem respeito s operaes do BNDES realizadas com foco na IBSS, para a qual foi criado, em 1997, um programa especfico para
apoio ao setor, o Prosoft. O Banco possui uma srie de outras linhas e programas que
tambm vm beneficiando, de modo direto ou indireto, as empresas de software e
servios de TI. o caso, por exemplo, do Carto BNDES. Atravs do Carto, o BNDES
financia operaes para aquisio de software e para aquisio de equipamentos de
informtica, apoiando, em especial, o processo de informatizao de micro e pequenas empresas, favorecendo o fortalecimento e o desenvolvimento da IBSS.
258
O Prosoft vem sendo constantemente aperfeioado, sendo que as operaes tratadas no Captulo foram aprovadas entre 2005 e 2007, abrangendo, portanto, perodo
anterior mais recente reformulao do Programa, ocorrida em julho de 2007. Nesta
reformulao, o Prosoft teve a sua vigncia estendida at 31 de julho de 2012 e
dotao oramentria de R$ 1 bilho para a nova fase.
O Quadro 14.3 mostra as caractersticas dos subprogramas Prosoft Empresa, Prosoft
Exportao e Prosoft Comercializao em sua ltima verso. O escopo foi ampliado
de forma a abranger, alm das operaes de empresas de software e servios de TI,
as operaes de empresas especializadas na terceirizao de processos de negcios intensiva em TI (ITESBPO - Information Technology Enabled Services). A nova
verso do Prosoft manteve o acesso direto ao BNDES a partir do piso de R$ 400 mil
e a possibilidade de financiamento sem garantias reais para financiamentos at R$
10 milhes, possibilitando s micro, pequenas e mdias empresas condies para
fortalecerem-se no setor.
Quadro 14.3 - Objetivo, pblico-alvo e caractersticas dos subprogramas do Prosoft/BNDES,
a partir reformulao de julho de 2007
Prosoft Empresa
Prosoft Exportao
Prosoft Comercializao
Objetivo: instrumento de apoio ao software

nacional
Objetivo: financiamento s exportaes de software

e servios nas modalidades pr-embarque e psembarque
Objetivo: financiamento compra no mercado

interno de software de tecnologia nacional
previamente credenciado no BNDES e servios
correlatos associados sua implantao
Pblico-Alvo: empresas brasileiras produtoras de

software e prestadoras de servios de TI (inclusive
ITES-BPO)
Caractersticas:
Modalidades financiamento e capital de risco
Apoio direto (atravs do BNDES) ou indireto
no-automtico (atravs de instituio
financeira credenciada, escolha da empresa)
No h restries quanto ao porte de empresas
Financiamento mnimo de R$ 400 mil
Apoio a Plano de Negcios, buscando
atendimento total das necessidades da
empresa, incluindo operaes de consolidao
empresarial e internacionalizao
Participao do BNDES em at 100% dos
valores financiveis, caso o Plano de Negcios
atenda s diretrizes da PITCE1 ou em at 85%
nos demais casos. Em operaes de capital de
risco a participao do BNDES limitada a 40%
do capital social total
Dispensa de garantias reais em financiamentos
de at R$ 10 milhes
Pblico-Alvo: exportadoras de software e servios

Caractersticas:
Financiamento direto ou indireto
Valor mnimo de operaes diretas de prembarque: US$ 200 mil
Dispensa de garantias reais nas operaes
diretas de pr-embarque e nas operaes de
ps-embarque com valor entre US$ 200 mil e US$
2 milhes
Em operaes de pr-embarque diretas e em
operaes de ps-embarque sem garantias reais:
empresas devem estar constitudas e em operao
h mais de cinco anos e ter realizado mais de US$
200 mil em exportaes de software nos 24 meses
anteriores consulta
Pblico-Alvo: empresas interessadas em adquirir

software
Caractersticas:
Financiamento para 100% do valor de aquisio
ou do valor de licenciamento do software
Exclusivamente na forma de apoio indireto
automtico por meio de instituies financeiras
credenciadas
Servios correlatos associados ao software: at
150% do valor da licena de uso
(1) As diretrizes da PITCE incluem: exportao de produtos e servios, bem como internacionalizao de empresas (Insero Externa); certificao de processos de desenvolvimento e produtos (Desenvolvimento
Tecnolgico); desenvolvimento de software livre ou componentizado (Inovao); formao e capacitao de recursos humanos e processos de consolidao por fuso e aquisio (Capacidade e Escala Produtiva).
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de BNDES Prosoft Programa para o Desenvolvimento da Indstria Nacional de Software e Servios e de Gutierrez, R. (2007) Complexo Eletrnico: O Setor de
Software Brasileiro e o Prosoft - BNDES Setorial, n. 26, setembro.
Prosoft Empresa
A Tabela 14.6 apresenta dados referentes s operaes aprovadas pelo Prosoft
Empresa durante o perodo 2005 a 2007. Foram 25 operaes, sendo 18 operaes
para o segmento de micro, pequenas e mdias empresas (correspondentes a 72%
do total) e sete operaes para grandes empresas. No perodo, no foram aprovadas
operaes de microempresas (receita operacional bruta at R$ 1,2 milho).
259
O valor total das operaes foi de R$ 457,3 milhes e o valor mdio foi de R$ 18,3
milhes. O nmero de operaes aprovadas oscila, encontrando o seu melhor resultado em 2007. Nesse ano, quatro operaes, envolvendo grandes empresas, concentraram 62,5% do aporte total aprovado no perodo.
Note-se, contudo, que o nmero de pequenas empresas com operaes aprovadas
cresce e o valor total aprovado para empresas de pequeno porte tambm aumenta
ano a ano, assim como o valor mdio por operao, indicando tendncia cada vez
maior de participao de empresas deste porte no total de operaes aprovadas no
mbito do Programa. A reformulao do Prosoft, realizada em 2007, e o amadurecimento da IBSS, que vem sendo observado ao longo dos anos, so aspectos que contribuem para uma participao cada vez maior de pequenas empresas no Prosoft.
Em comparao com 2005, em 2007, os desembolsos do Prosoft Empresa apresentaram um crescimento significativo tanto em volume (85,7%) quanto nos valores
das operaes aprovadas (172%).
Tabela 14.6 - Resultados do Prosoft Empresa Brasil, perodo 2005 a 2007
Porte
2005
2006
2007
Qtd.
Valor
VM
Qtd.
Valor
Micro
Pequena
617
0,5
617
1.810
11,7
905
Mdia
61.668
51,9
15.417
8.527
55,0
4.264
26.715
8,3
6.679
Grande
56.503
47,6
28.251
5.152
33,3
5.152
285.719
88,5
71.430
Total
118.788
100,0
16.970
15.489
100,0
3.098
13
323.013
100,0
24.847
VM
Qtd.
Valor
VM*
10.579
3,3
2.116
(*) VM = Valor Mdio. Nota: Porte da empresa definido pelo BNDES em funo da receita operacional bruta anual: micro (at R$ 1.200 mil), pequena
(superior a R$ 1.200 mil e inferior ou igual a R$ 10.500 mil), mdia (superior a R$ 10.500 mil e inferior ou igual a R$ 60 milhes) e grande (superior a R$ 60
milhes). Fonte: BNDES, 2008
A maior parte dos recursos do Prosoft Empresa foi canalizada para a IBSS. Dos R$
457,3 milhes aprovados no perodo 2005 a 2007, a IBSS obteve R$ 387,9 milhes,
ou seja, 84,8% do total. De 2005 a 2007, a participao da IBSS no valor total das
operaes aprovadas evoluiu de 45,3% a 98,6%, consolidando o Prosoft Empresa
como instrumento de apoio IBSS (Tabela 14.7).
Tabela 14.7 - Operaes aprovadas no Prosoft Empresa, considerando atividade principal da
beneficiada Brasil, perodo 2005 a 2007
Atividade
principal
IBSS
2005
2006
2007
Valor
Valor
Valor
53.855
45,3
15.489
100,0
318.552
98,6
NIBSS
64.933
54,7
4.461
1,4
Total
118.788
100,0
15.489
100,0
323.013
100,0
Nota: Informaes originais em verso 2.0 da CNAE. Foram consideradas como IBSS as operaes de empresas pertencentes s seguintes divises da CNAE
2.0: 62 - Atividades dos servios de TI e 63 - Atividades de prestao de servios de informao. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de dados
BNDES, 2008
Dentre as operaes aprovadas no mbito do Prosoft Empresa, destaca-se a participao das empresas localizadas nas regies com tradio em atividades de software
e servios de TI: Sudeste e Sul. A concentrao das operaes do Prosoft Empresa
nessas regies reflete a distribuio da IBSS no territrio nacional. Nas regies
260
Sudeste e Sul no s esto localizadas a maior quantidade de empresas, como tambm as empresas com maior tempo de permanncia no mercado e, portanto, com
melhores chances de corresponderem ao perfil de empresas que se beneficiou, na
prtica, durante o perodo em anlise, com o Programa (Tabela 14.8).
Tabela 14.8 - Operaes aprovadas no Prosoft Empresa, considerando Unidade da Federao das
empresas beneficiadas Brasil, perodo 2005 a 2007
2005
2006
2007
Unidade da
Federao
Qtd.
Valor
Minas Gerais
617
Rio Grande do Sul
6.116
So Paulo
5 112.055
Rio de Janeiro
Paran
Total
7 118.788
100,0
16.970
15.489
100,0
3.098
VM
Qtd.
Valor
VM
Qtd.
Valor
VM*
0,5
617
5,2
6.116
694
94,3
22.411
10.273
4,5
694
7.538
2,3
3.769
66,3
3.424
40.248
12,5
5.750
4.522
29,2
4.522
3 272.966
84,5
90.989
2.261
0,7
2.261
13 323.013
100,0
24.847
(*) VM = Valor Mdio. Fonte: BNDES, 2008
Prosoft Exportao
Nos trs anos analisados, duas operaes foram aprovadas no mbito do Prosoft
Exportao, no montante de R$ 253,4 milhes, envolvendo uma empresa de mdio
e uma de grande porte. Parte substancial dos recursos (98,6%) diz respeito operao aprovada para a empresa de grande porte. As empresas com operaes aprovadas, uma em 2005 e outra em 2006, pertencem IBSS e localizam-se no Distrito
Federal e no Rio de Janeiro, respectivamente (Tabela 14.9).
Tabela 14.9 - Resultados do Prosoft Exportao Brasil, perodo 2005 a 2006
Porte
Micro
2005
2006
Qtd.
Valor
VM*
Qtd.
Valor
VM*
Pequena
Mdia
3.669
100,0
3.669
Grande
249.725
100,0
249.725
Total
3.669
100,0
3.669
249.725
100,0
249.725
milhes. Fonte: BNDES, 2008
A participao do financiamento do Prosoft Exportao no total da receita lquida da

IBSS proveniente de exportaes apresentada na Tabela 14.10. Em 2006, o aporte
de recursos foi significativo, representando 13,0% do total da receita da IBSS obtida
no exterior, no ano em questo.
261
Tabela 14.10 - Montante de recursos aprovados em operaes do Prosoft Exportao em relao

ao total da receita lquida da IBSS obtida no exterior Brasil, perodo 2005 a 2007
2005
Prosoft Exportao
Receita lquida com exportao
%
2006
3.669
249.725
940.117
1.926.690
0,4
13,0
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir BNDES, 2008 e PAS/IBGE, 2005 e 2006
O nmero reduzido de operaes realizadas pelo Prosoft Exportao foi, em parte,

resultado da quantidade ainda pequena de empresas da IBSS que realizaram exportaes de produtos e servios. Pelas suas caractersticas, o Prosoft Exportao, no
estgio em que se encontrava a IBSS, no perodo 2005 a 2007, era um programa
de acesso restrito a poucos clientes. A modalidade indireta de financiamento, com
repasse realizado atravs de instituies financeiras, adotada na poca, tambm
pode ter contribudo para estreitar a faixa de clientes potenciais do Programa.
importante observar que muito do apoio atividade de exportao tem sido realizado atravs do Prosoft Empresa, cujo escopo inclui o financiamento a muitas das
atividades necessrias preparao da empresa para a exportao. Citam-se alguns
dos itens financiveis que visam a atingir esse objetivo: gastos com certificao em
tecnologias e processos requeridos no mercado externo, implantao e/ou expanso de atividades no exterior, gastos com comercializao e marketing e o desenvolvimento do produto a ser exportado.
Dos subprogramas do Prosoft, o Prosoft Comercializao, voltado para o financiamento da aquisio de software nacional e servios correlatos associados a esta
aquisio para empresas brasileiras de qualquer setor e porte, foi o que contou
com o maior nmero de operaes no perodo 2005 a 2007. Foram, ao todo, 84
operaes aprovadas, incluindo micros, pequenas, mdias e grandes empresas.
Para os dois primeiros anos, predominaram as operaes de grandes empresas;
em 2007, as operaes se dividiram igualmente entre mdias e grandes. Tanto no
que se refere ao nmero de operaes, quanto no que diz respeito ao montante
das operaes, os clientes-padro, no perodo em questo, foram mdias e grandes
empresas (Tabela 14.11).
Tabela 14.11 - Resultados do Prosoft Comercializao Brasil, perodo 2005 a 2007
Porte
2005
Qtd.
Valor
2006
%
VM
Qtd.
Valor
2007
%
VM
Qtd.
Valor
VM*
Micro
39
0,6
39
213
1,6
213
Pequena
278
4,2
139
695
5,1
87
416
2,7
104
Mdia
538
8,2
134
12
2.243
16,5
187
13
7.582
49,0
583
Grande
Total
5.731
87,0
819
19
10.472
76,9
551
13
7.473
48,3
575
14
6.586
100,0
470
40
13.623
100,0
341
30
15.471
100,0
516
milhes). Fonte: BNDES, 2008
262
O valor total das operaes do Prosoft Comercializao (R$ 35,7 milhes) o menor
encontrado para os subprogramas do Prosoft. O nmero de operaes diminui em
2007 em relao a 2006, mas o montante aprovado cresce ao longo do perodo.
As operaes aprovadas pelo Prosoft Comercializao pertencem a empresas de
diferentes atividades econmicas, nenhuma delas concentrando um percentual
muito elevado do montante total fornecido. Como era de se esperar de um programa voltado para atendimento demanda, predominam as operaes realizadas
com empresas da NIBSS. pequeno o montante negociado pela prpria IBSS: R$
2,9 milhes como demandante, j que atua predominantemente no fornecimento
dos softwares e dos servios contratados por empresas de todos os setores da economia. Cabe salientar, que o subprograma cumpre importante papel de financiar os
clientes das empresas da IBSS, sem comprometer o capital de giro dessas empresas com esse financiamento, alm de garantir o recebimento dos servios vista.
No que diz respeito ao grau de informatizao, considerando critrio de agrupamento utilizado no Captulo 8 desta Publicao, as empresas clientes do Prosoft
Comercializao encontram-se distribudas pelos quadrantes muito baixo`, baixo`,
mdio` e alto`. Percebe-se, no entanto, uma concentrao maior de operaes de
empresas cujas atividades foram includas, a partir da metodologia do Observatrio,
no quadrante de grau Mdio` de informatizao. As empresas com fonte principal
de receita advinda de atividades pertencentes a esse quadrante receberam 49,3%
do montante disponibilizado pelo Prosoft Comercializao, no perodo 2005 a 2007,
para a NIBSS (Figura 14.2).
Figura 14.2 - Distribuio do montante aprovado em operaes do Prosoft Comercializao,
considerando grau de informatizao das atividades econmicas a que pertencem as empresas
com operaes aprovadas da NIBSS perodo 2005 a 2007
1. Muito Baixo
2. Baixo
R$ 5.040 mil
15,4%
R$ 6.384 mil
19,5%
3. Mdio
4. Alto
R$ 16.176 mil
49,3%
R$ 5.184 mil
15,8%
Sobre total de operaes do Prosoft Comercializao realizadas em 2005 a 2007 envolvendo empresas da NIBSS: R$ 32,8 milhes,considerando distribuio
das atividades econmicas conforme metodologia do Observatrio SOFTEX discutida no Captulo 8 desta Publicao. Para se chegar figura, foram feitas as
converses necessrias entre CNAE 2.0 e CNAE 1.0. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de dados do BNDES, 2008
A Figura 14.3 mostra a distribuio das empresas com operaes aprovadas e do

montante aprovado pelo Prosoft Comercializao, no perodo 2005 a 2007, por regio.
O Prosoft Comercializao atendeu, sobretudo, empresas das regies Sudeste e
Sul, concentrando-se, naquela, 69% do montante aprovado.
263
Figura 14.3 - Distribuio de operaes e do montante de recursos aprovados pelo Prosoft

Comercializao, considerando regio perodo 2005 a 2007
10% 0% 3%
5% 0% 5%
Norte
Nordeste
Sudeste
Sul
Centro-Oeste
18%
34%
56%
69%
Total de operaes: 84
Total de recursos: R$ 35,7 milhes
Fonte: BNDES, 2008
Ressalte-se que, para financiamento aquisio de software, alm do Prosoft

Comercializao, o BNDES tambm oferece a opo de uso do Carto BNDES. O
Carto tem sido uma alternativa importante para a aquisio de software por micro,
pequenas e mdias empresas, com faturamento bruto anual de at R$ 60 milhes.
Durante o perodo 2005 a 2007, segundo dados do BNDES, na categoria software
foram realizadas 2.061 operaes com o Carto BNDES, no valor total de R$ 38,6
milhes (mdia de R$ 18,7 mil por operao). Parte significativa das compras foram
feitas por empresas com sede na Regio Sudeste (64,5%) e na Regio Sul (26,4%).
As compradoras pertencem sobretudo ao setor comercial (50,8%), com o restante
das operaes distribuindo-se entre empresas de servios (26,6%), da indstria
(22,5%) e do setor primrio (0,1%).
Do total de operaes com o Carto BNDES, 1.462 (70,9%) tiveram empresas da
IBSS na condio de fornecedores. Essas operaes geraram R$ 32,3 milhes para
a IBSS.
A Tabela 14.12 apresenta a relao, para o perodo 2005 a 2007, entre o montante
aprovado em operaes do Prosoft e do Carto BNDES e a receita lquida da IBSS.
Como o ltimo dado da receita fornecido pela PAS/IBGE diz respeito a 2006, estimou-se a receita para 2007, tendo como base a taxa mdia anual de crescimento
da receita no perodo 2003 a 2006: 7,9% a.a. (ver Captulo 1). O maior percentual foi
encontrado em 2007, para o Prosoft Empresa: 0,8%. Na tabela, considerou-se que o
total dos recursos financiados para aquisio de software, atravs do Prosoft Comercializao, tenha sido canalizado, de modo indireto, para as empresas da IBSS, o que
no necessariamente certo, j que, em tese, empresas da NIBSS que fornecem
atividades de software e servios de TI como atividade secundria tambm podem
ter se cadastrado como fornecedoras e se beneficiado com a comercializao de
produtos com o apoio do Programa.
Durante o perodo 2005 a 2007, observa-se crescimento no total de recursos aportados pelo BNDES, atravs do Prosoft e do Carto BNDES, para as empresas da
IBSS. Em relao receita lquida da IBSS, o aporte do BNDES cada vez mais
significativo.
264
Tabela 14.12 - Recursos do Prosoft e do Carto BNDES direcionados para a IBSS1 em relao
receita lquida da IBSS Brasil, perodo 2005 a 2007
Tipo de apoio
OFERTA
DEMANDA
2005
2006
20072
Receita Lquida IBSS
30.481.416
36.795.468
39.702.310
PROSOFT Empresa
% em relao receita
53.855
0,18
15.489
0,04
318.552
0,80
PROSOFT Exportao
% em relao receita
3.669
0,01
249.725
0,68
0
0,00
Total
% em relao receita
57.524
0,19
265.214
0,72
318.552
0,80
% em relao receita
6.586
0,02
13.623
0,04
15.471
0,04
Carto BNDES
% em relao receita
2.578
0,01
8.867
0,02
20.859
0,05
Total
% em relao receita
9.164
0,03
22.490
0,06
36.330
0,09
(1) Valores referentes ao Profsoft Empresa e Prosoft Exportao incluem apenas as operaes aprovadas de empresas da IBSS. Para Carto BNDES, apenas
operaes realizadas com fornecedores da IBSS. No caso do Prosoft Comercializao, considerou-se que o total de recursos fornecidos para aquisio de
software foi direcionado, de modo indireto, para a IBSS. (2) Estimativa da receita lquida, considerando taxa mdia de crescimento no perodo 2003 a 2006:
7,9% ao ano. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de BNDES, 2008 e PAS/SIDRA/IBGE 2003 a 2006
1) Segundo Fernandes (2008), na Edio Nacional 2006 do Programa de Subveno da FINEP, do montante aprovado (R$
273,7 milhes), 15,6% foram direcionados para o tema aplicativos software`. Na Edio Nacional 2007, 31% do total
de recursos aprovados (R$ 313,7 milhes) foram destinados rea TIC e nanotecnologia`.
2) At abril de 2008, do total de projetos aprovados na Edio Nacional 2006 de Subveno Econmica, 130 projetos (R$
254,6 milhes) tinham sido contratados. Vinte trs deles, com valor de financiamento somando R$ 26,9 milhes, so de
empresas da IBSS. No que diz respeito Edio 2007, at a data mencionada, haviam sido contratados 103 projetos (R$
169,8 milhes). Do total, 18 projetos, correspondendo a R$ 25,8 milhes para empresas da IBSS. Fonte: Observatrio
SOFTEX, a partir de dados da FINEP.
265
CAPTULO 15
Propriedade Intelectual
Apresentao
A Propriedade Intelectual possui duas vertentes: (a) Propriedade Industrial (Patentes, Marcas e Desenhos, Indicaes Geogrficas de procedncia e de origem) e (b)
Direitos de Autor e Domnios Conexos (Obras Literrias e Artsticas).
No Brasil, os programas de computador so regidos juridicamente pelo direito do
autor, com lei especfica que trata da parte relacionada com a sua comercializao
(Lei n 9.609/1998). medida que os programas de computador tm essa natureza
jurdica, as protees a eles atinentes, naquilo em que no for conflitante com a lei
que trata dos aspectos especficos a sua comercializao, a mesma conferida s
obras literrias.
Segundo a norma legal que trata do direito de autor, Lei n 9.610/1998, a proteo se
opera no tocante integridade da obra intelectual e no no tocante idia que lhe
deu origem, a qual de acordo com o disposto na legislao em tela no est sujeita
a qualquer proteo autoral (Quadro 15.1).
Para os efeitos da Lei n 9.609/1998, Programa de Computador a expresso de
um conjunto organizado de instrues em linguagem natural ou codificada, contida
em suporte fsico de qualquer natureza, de emprego necessrio em mquinas automticas de tratamento da informao, dispositivos, instrumentos e equipamentos
perifricos, baseados em tcnica digital, para faz-los funcionar de modo e para fins
determinados.
Caso exista interesse em fazer o registro do programa de computador, o titular deve
se dirigir ao Instituto Nacional de Propriedade Industrial (INPI), que o rgo nomeado por decreto do executivo (Decreto n 2.556/1998) para realizar tal tarefa.
Quadro 15.1 - Regime de proteo de programas de computador
Exame
No h exame, deve ser original (personalidade)
Objeto protegido
Proteo para a expresso literal e no para a aplicao da idia
Registro/depsito
O registro facultativo
Direito
Nasce com a obra e emerge da comprovao da autoria
Abrangncia
Internacional
Fonte: Observatrio SOFTEX, baseado em Portal do INPI Instituto Nacional de Propriedade Industrial (www.inpi.gov.br)
266
Direitos Autorais
Para que possa garantir a exclusividade na produo, no uso e na comercializao de
um programa de computador, o interessado dever comprovar a autoria do mesmo,
estando, portanto, revestido de grande importncia o registro no INPI. O prazo de
validade dos direitos de cinqenta anos contados do dia 1 de janeiro do ano subseqente ao da data de criao do programa, garantido o sigilo absoluto das partes
do programa trazidas registro no INPI.
No perodo 1989 a maio de 2007, foram feitos 8.320 pedidos de registro de software
junto ao INPI, entre pessoas fsicas e pessoas jurdicas, sendo 530 nos cinco primeiros meses de 2007. J no perodo 1989-2006, pessoas jurdicas fizeram 2.147
pedidos de registro de software, ou seja, 28%, do total de pedidos no perodo.
Observar, na Tabela 15.1, que a grande maioria das empresas titulares de registros
de software pertence NIBSS, possuindo atividades econmicas diversas (60,2%).
Isso pode significar que parte importante do desenvolvimento de software est
acontecendo fora da IBSS ou que a titularidade do software desenvolvido na IBSS
est sendo cedida pela empresa responsvel pelo desenvolvimento ao cliente final.
As informaes obtidas no permitem avaliar com que intensidade se d a primeira
situao e com que freqncia ocorre a segunda.
Tabela 15.1 - Empresas titulares de registro de software por atividade econmica Brasil,
perodo 1989-2006
N empresas
Atividades de informtica e servios relacionados (IBSS)
Atividades econmicas
854
39,8%
Servios prestados, principalmente s empresas
365
17,0%
Comrcio veculos, atacadista e varejista
254
11,8%
Indstria e minerao
192
9,0%
91
4,3%
Outros servios coletivos e sociais
89
4,1%
Educao
76
3,5%
Transporte, correio e telecomunicaes
60
2,8%
Administrao pblica
40
1,9%
Sade
35
1,6%
Construo
28
1,3%
Ativs. imob. e aluguel veculos, mquinas e equips.
25
1,2%
P&D
21
1,0%
Eletricidade, gs e gua
13
0,6%
0,1%
Agricultura
Total
0,1%
2.147
100,0%
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, com apoio do CEMPRE/IBGE, a partir de dados da DIREPRO/INPI
267
Captulo 15 .:: .:.: Propriedade Intelectual
Quarenta e trs por cento das empresas titulares pertencentes NIBSS possuem
menos de 10 ocupados, e 29% contam com 250 ou mais ocupados (Tabela 15.2).
Dentro desse universo, h diferenas significativas entre os setores. Por exemplo,
no setor industrial, a quantidade de empresas de grande porte que constam como
os titulares do software chega a 40,6%.
Tabela 15.2 - Empresas da NIBSS titulares de registro de software por porte Brasil, perodo
1989-2006
Porte da empresa
N empresas*
Micro (at 9 ocupados)
564
43,6%
Pequena empresa (10 a 19 ocupados)
249
19,2%
Mdia empresa (20 a 249 ocupados)
171
13,3%
Grande empresa (250 ou + ocupados)

Total
309
23,9%
1.293
100,0%
(*) Setores diversos, exceto Diviso 72 da CNAE. Total de empresas: 1.293. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, com apoio do CEMPRE/IBGE, a partir de
dados da DIREPRO/INPI
Na IBSS, conforme apresentado na Tabela 15.3, a concentrao de titulares na condio de microempresa bem superior quela observada na NIBSS. Juntas, as micro
e pequenas empresas apresentaram-se como titulares de 88,8% do total de pedidos de registro de software realizados pela IBSS. As grandes empresas representam, apenas, 4,5%, do total dos pedidos.
Tabela 15.3 - Empresas da IBSS titulares de registro de software por porte Brasil, perodo
1989-2006
Porte da empresa
N empresas*
Micro (at 9 ocupados)
557
65,2%
Pequena empresa (10 a 19 ocupados)
202
23,6%
Mdia empresa (20 a 249 ocupados)
56
6,5%
Grande empresa (250 ou + ocupados)

Total
39
4,5%
854
100,0%
(*) Inclui, apenas, empresas pertencentes Diviso 72 da CNAE 1.0. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, com apoio CEMPRE/IBGE, a partir de dados da
DIREPRO/INPI
A maior parte dos titulares de registro de software (34,6%) pertence ENCO

(desenvolvimento de software sob encomenda e outras consultorias em software),
seguida por COHW (consultoria em hardware) e PROC (processamento de dados).
Em conjunto, perfazem quase 70% do total (Tabela 15.4).
No entanto, como era de se esperar, a PROD, com fonte principal de receita no
desenvolvimento de software pronto para uso, concentra, em termos relativos, a
quantidade maior de empresas solicitantes de registro de software. Mesmo para
esta classe, a quantidade de empresas que solicitaram registro no perodo 1989 a
2006 (110) pequena, no chegando a representar 7% do total de empresas PROD
ativas em 2005: 1.669. Para o total de empresas da IBSS, a participao daquelas
mencionadas como titular de registro de software de apenas 1,6% (Tabela 15.5).
268
Tabela 15.4 - Empresas da IBSS titulares de registro de software considerando classe da IBSS
Classe da IBSS
N empresas*
Consultoria em hardware (COHW)
175
20,5%
Desenvolvimento e edio de software pronto para uso (PROD)
110
12,9%
Desenvolvimento de software sob encomenda e outras consultorias em software (ENCO)
296
34,6%
Processamento de dados (PROC)
122
14,3%
Atividades de banco de dados e distribuio

on-line de contedos eletrnico (BD)
13
1,5%
Manuteno e reparao de mquinas e equipamentos

de escritrio e de informtica (MANU)
22
2,6%
Outras atividades de informtica, no especificadas

anteriormente (OUTR)
116
13,5%
Total
854
100.0%
(*) Inclui, apenas, empresas pertencentes Diviso 72 da CNAE 1.0. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, com apoio do CEMPRE/IBGE, a partir de dados
da DIREPRO/INPI
Tabela 15.5 - Participao das empresas que solicitaram registro de software no perodo
1989-2006 no total de empresas da IBSS ativas em 2005, considerando classe da IBSS Brasil
Atividade
Empresas solicitantes
Total de empresas 2005
de registro 1989-2006
% solicitantes sobre
total
COHW
175
3.723
4,7%
PROD
110
1.669
6,6%
ENCO
296
21.924
1,4%
PROC
122
16.854
0,7%
13
551
2,4%
BD
MANU
22
6.042
0,4%
OUTR
116
1.900
6,1%
Total
854
52.663
1,6%
Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, com apoio do CEMPRE/IBGE, a partir de dados da DIREPRO/INPI
Entre os anos 2000 e 2006, o nmero de pedidos de registro de software (4.930)

foi superior em 72% ao total de pedidos realizados entre 1989 e 1999 (2.860), perodo anterior entrada em vigncia da Lei de Software. Enquanto que o nmero
de registros de software efetuados por pessoas fsicas e jurdicas teve um forte
crescimento na comparao entre os anos de 1989 e 1999 (896%), essa taxa praticamente estagnou na comparao entre os anos 2000 e 2006 (5%), apesar de ter
mudado de patamar em relao ao ltimo ano do perodo anterior (de 458 registros
em 1999 para 663 registros em 2000).
Para os dois perodos, significativa a participao de alguns poucos estados no total
dos pedidos de registro. Entre 1989 e 1999, 86,2% dos pedidos foram realizados
por empresas ou pessoas fsicas localizadas em cinco estados: So Paulo (34,2%),
Rio de Janeiro (33,9%), Rio Grande do Sul (6,6%), Minas Gerais (6,2%) e Paran
(5,3%). Esses mesmos cinco estados foram responsveis por 82,0% dos pedidos
realizados no perodo de 2000 a 2006. Em relao ao perodo anterior, cresce a participao de Minas Gerais (10,3% do total de pedidos) e diminui a participao do
Rio de Janeiro (25,3%). A relao dos estados no surpreende. So mencionados
justamente aqueles que possuem uma participao mais significativa no desenvolvimento de atividades de informtica (Quadro 15.2).
269
Captulo 15 .:: .:.: Propriedade Intelectual
Quadro 15.2 - Ano do pedido e UF do titular pessoa fsica ou pessoa jurdica
Tx Cresc. (a x a) 1989 x 1999

896% 46 458
Tx Cresc. (a x a) 2000 x 2006

5% 663 694
5 principais estados
no perodo 1989-1999
(2.465 de 2.860)
5 principais estados
no perodo 2000-2006
(4.043 de 4.930)
So Paulo (978)
Rio de Janeiro (970)
Rio Grande do Sul (190)
Minas Gerais (176)
Paran (151)
So Paulo (1.725)
Rio de Janeiro (1.249)
Minas Gerais (507)
Rio Grande do Sul (301)
Paran (261)
Indce de concentrao = 86%
Indice de concentrao = 82%
Nmero de empresas em 31.12. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de dados da DIREPRO/INPI
Software e Patentes
No Brasil, o registro como direito autoral a nica opo de proteo legal de um
software, ainda que facultativa. Entretanto, a lei de propriedade industrial (Lei n
9.279, de 14 de maio de 1996), estabelece que so patenteveis as invenes (produtos e processos), os modelos de utilidade e os desenhos industriais (design dos
produtos) sempre que preencham os requisitos de novidade, atividade inventiva e
aplicao industrial.
Deste modo, uma criao industrial relativa a programa de computador ser considerada inveno desde que a criao como um todo apresente um efeito tcnico,
isto , venha a resolver um problema encontrado na tcnica, que no diga respeito
unicamente forma como este programa de computador escrito. A concesso de
patentes de inveno que incluem programas de computador para realizao de um
processo ou que integram equipamentos que realizam tais processos tem sido admitida pelo INPI, desde que atendidos os requisitos convencionais de patenteabilidade.
Podem ser citados alguns exemplos de patentes j concedidas pelo INPI, tais
como, alocao de memria em um sistema de impresso (PI9504218), controle
de marcha de um automvel (PI9503180), rede neural (PI9405871), processamento de imagem MPEG (PI9404321), um sistema de seleo de programas em
TV (PI9307625), sistema de telecomunicaes (PI9306983), protocolo de telecomunicaes (PI9306654), sistema de criptografia (PI9302550), controle de janelas
grficas (PI9300395), controle de tarefas em sistema multimdia (PI9203427), correio eletrnico (PI9107319), reconhecimento de caracteres (PI9105295), controle
de elevadores (PI8404687), impresso de dados (PI8402214), formatao de textos
(PI8401590), justificao de texto em impresso (PI8302322), ajuste de campos em
um editor de textos (PI8202472).
Este processo de concesso de patentes implementadas por software inclui empresas e organizaes, nacionais e internacionais, tais como Measurex Corporation, GE
Technology, IBM, Ericsson, Sony, Unicamp (Universidade Estadual de Campinas),
Fundao CERTI, FINEP, Matsushita Electric, Motorola, Qualcomm, Siemens, Sigurd
Sigbjornsen, Xerox e Thompson Consumer Electronics. S a Microsoft possui cerca
de 800 depsitos de pedidos de patentes no INPI. As setenta maiores empresas
brasileiras de TI (Revista Gazeta Mercantil - Balano Anual 2007), de 1990 a 2006,
realizaram, em conjunto, 168 depsitos, sendo i)115 de hardware (Itautec, 91 depsitos); ii)13 de automao (Procomp Amaznia, 7 depsitos e Digicon, 4 depsitos);
270
iii) 12 de Internet (Brasil Telecom, 10 depsitos), e iv) 28 outros (Scopus Tecnologia, 9

depsitos; Engebrs, 7 depsitos; e CPM Consultoria, 4 depsitos) (Abrantes, 2008
Patentes no setor de Informtica: a viso do INPI, em http://www.comciencia.br/
presencadoleitor/artigo19.htm - acessado em outubro de 2008).
Assim o programa de computador em si excludo de proteo patentria, todavia,
se o programa controla a operao de um computador mesmo convencional, de
modo a alterar tecnicamente o seu funcionamento, a unidade resultante do programa e do computador combinados pode ser uma inveno patentevel como
mtodo ou dispositivo.
Consideraes Finais
Considerando que o motor da inovao o conhecimento, este ativo deveria ser
devidamente protegido para poder ser tratado pela empresa como de sua propriedade. No entanto, conforme dados da PINTEC (Pesquisa Industrial de Inovao Tecnolgica) 2005, parte significativa das 2.197 empresas da IBSS que implementaram
inovaes no perodo 2003 2005 no utiliza mecanismo para proteo de seus
produtos e/ou processos.
O registro da marca o mais utilizado, tendo sido empregado por 25,6% das empresas
que implementaram inovaes no perodo mencionado. Segredo industrial e patente
foram opes indicadas por 6,2% e 5,3% das empresas, respectivamente. A opo
outros`, que inclui a proteo dos direitos do autor, mediante registro de software,
obteve, tambm, uma quantidade baixa de indicaes (5,3%) (Figura 15.1).
Figura 15.1 - Total e percentual de empresas da IBSS que utilizaram mecanismos para proteger
inovaes de produto e/ou processo, considerando o mecanismo utilizado - Brasil, perodo 20032005
Tempo de liderana sobre os competidores
44 2,0%
135 6,2%
Segredo industrial
Complexidade no desenho 35 1,6%
563 25,6%
Marcas
Patentes
117 5,3%
Outros
117 5,3%
(*) As porcentagens foram calculadas sobre o total das empresas com 10 ou mais ocupados que implementaram inovaes no perodo 2003-2005 (2.197).
Permite respostas mltiplas. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir IBGE - Diretoria de Pesquisas, Coordenao de Indstria, Pesquisa Industrial de
Inovao Tecnolgica (PINTEC), 2005
Talvez uma das razes para a pouca adoo, na IBSS, de alguns dos mecanismos de
proteo mencionados, tenha a ver com o baixo grau de novidade das inovaes.
No caso das patentes, por exemplo, no haveria, em princpio, como patentear a
aplicao prtica de uma idia se ela j conhecida do mercado.
No entanto, at porque a patente no a nica forma possvel de proteo, outros
motivos para a baixa adoo de mecanismos de proteo devem ser considerados.
Entre eles, destacam-se o desconhecimento dos mecanismos existentes de proteo para o software e a burocracia envolvida nos processos de obteno de proteo. No caso dos direitos autorais, aponta-se, ainda, a no-obrigao do registro de
software para fazer valer os direitos do autor.
271

Apndice
Anexos
Anexo 1
A1.1 - Estrutura da CNAE 1.0: Cdigos e denominaes de sees, divises e grupos
Seo Diviso
A
01
02
B
05
C
10
11
13
14
D
15
16
17
Grupo Denominao
Agricultura, Pecuria, Silvicultura e
Explorao Florestal
Agricultura, Pecuria e Servios Relacionados
01.1 Produo de Lavouras Temporrias
01.2 Horticultura e Produtos de Viveiros
01.3 Produo de Lavouras Permanentes
01.4 Pecuria
01.5 Produo Mista: Lavoura e Pecuria
Atividades de Servios Relacionados com a
01.6 Agricultura e a Pecuria - exceto atividades
veterinrias
Caa, Repovoamento Cinegtico e Servios
01.7
Relacionados
Silvicultura, Explorao Florestal e Servios
Relacionados
Silvicultura, Explorao Florestal e Servios
02.1
Relacionados
Pesca
Pesca, Aquicultura e Servios Relacionados
05.1 Pesca, Aquicultura e Servios Relacionados
Indstrias Extrativas
Extrao de Carvo Mineral
10.0 Extrao de Carvo Mineral
Extrao de Petrleo e Servios Relacionados
11.1 Extrao de Petrleo e Gs Natural
Atividades de Servios Relacionados com Extrao
11.2 de Petrleo e Gs - exceto a prospeco realizada
por terceiros
Extrao de Minerais Metlicos
13.1 Extrao de Minrio de Ferro
13.2 Extrao de Minerais Metlicos No-Ferrosos
Extrao de Minerais No-Metlicos
14.1 Extrao de Pedra, Areia e Argila
14.2 Extrao de Outros Minerais No-Metlicos
Indstrias de Transformao
Fabricao de Produtos Alimentcios e Bebidas
Abate e Preparao de Produtos de Carne e de
15.1
Pescado
Processamento, Preservao e Produo de
15.2
Conservas de Frutas, Legumes e Outros Vegetais
15.3 Produo de leos e Gorduras Vegetais e Animais
15.4 Laticnios
Moagem, Fabricao de Produtos Amilceos e de
15.5
Raes Balanceadas para Animais
15.6 Fabricao de Refino de Acar
15.7 Torrafao e Moagem de Caf
15.8 Fabricao de Outros Produtos Alimentcios
15.9 Fabricao de Bebidas
Fabricao de Produtos do Fumo
16.0 Fabricao de Produtos do Fumo
Fabricao de Produtos Txteis
17.1 Beneficiamento de Fibras Txteis Naturais
274
Seo Diviso
18
19
20
21
22
23
24
Grupo Denominao
17.2 Fiao
17.3 Tecelagem - Inclusive Fiao e Tecelagem
Fabricao de Artefatos Txteis, Incluindo
17.4
Tecelagem
Acabamento em Fios, Tecidos e Artigos Txteis,
17.5
por Terceiros
Fabricao de Artefatos Txteis a partir de Tecidos
17.6
- exceto Vesturio - e de Outros Artigos Txteis
17.7 Fabricao de Tecidos e Artigos de Malha
Confeco de Artigos do Vesturio e Acessrios
18.1 Confeco de Artigos do Vesturio e Acessrios
Fabricao de Acessrios do Vesturio e de
18.2
Segurana Profissional
Preparao de Couros e Fabricao de Artefatos
de Couro, Artigos de Viagem e Calados
19.1 Curtimento e Outras Preparaes de Couro
Fabricao de Artigos para Viagem e de Artefatos
19.2
Diversos de Couro
19.3 Fabricao de Calados
Fabricao de Produtos de Madeira
20.1 Desdobramento de Madeira
Fabricao de Produtos de Madeira, Cortia e
20.2
Material Tranado - exceto Mveis
Fabricao de Celulose, Papel e Outros Produtos
de Papel
Fabricaao de Celulose e Outras Pastas para a
21.1
Fabricao de Papel
21.2 Fabricao de Papel, Papel Liso, Cartolina e Carto
21.3 Fabricao de Embalagens de Papel ou Papelo
Fabricao de Artefatos Diversos de Papel,
21.4
Papelo, cartolina e Carto
Edio, Impresso e Reproduo de Gravaes
22.1 Edio;Edio e Impresso
22.2 Impresso e Servios Conexos para Terceiros
22.3 Reproduo de Materiais Gravados
Fabricao de Coque, Refino de Petrleo,
Elaborao de Combustveis Nucleares e Produo
de lcool
23.1 Coqueiras
23.2 Fabricao de Produtos Derivados do Petrleo
23.3 Elaboraode Combustveis Nucleares
23.4 Produo de lcool
Fabricao de Produtos Qumicos
24.1 Fabricao de Produtos Qumicos Inorgnicos
24.2 Fabricao de Produtos Qumicos Orgnicos
24.3 Fabricao de Resinas e Elastmero
Fabricao de Fibras, Fios, Cabos e Filamentos
24.4
Contnuos Artificiais e Sintticos
24.5 Fabricao de Produtos Farmacuticos
24.6 Fabricao de Defensivos Agrcolas
Fabricao de Sabes, Detergentes, Produtos de
24.7
Limpeza e Artigos de Perfumaria
.:..:::.. Anexos
Seo Diviso
25
26
27
28
29
30
31
Grupo Denominao
Fabricao de Tintas, Vernizes, Esmaltes, Lacas e
24.8
Produtos Afins
Fabricao de Produtos e Preparados Qumicos
24.9
Diversos
Fabricao de Artigos de Borracha e Plstico
25.1 Fabricao de Artigos de Borracha
25.2 Fabricao de Produtos de Plstico
Fabricao de Produtos de Minerais NoMetlicos
26.1 Fabricao de Vidro e de Produtos do Vidro
26.2 Fabricao de Cimento
Fabricao de Artefatos de Concreto, Cimento,
26.3
Fibrocimento, Gesso e Estoque
26.4 Fabricao de Produtos Cermicos
Aparelhamento de Pedras e Fabricao de Cal e de
26.9
Outros Produtos de Minerais No-Metlicos
Metalurgia Bsica
27.1 Produo de Ferro-Gusa e de Ferroligas
27.2 Siderurgia
27.3 Fabricao de Tubos - exceto em Siderrgicas
27.4 Metalurgia dos Metais No-Ferrosos
27.5 Fundio
Fabricao de Produtos de Metal - exceto
Mquinas e Equipamentos
Fabricao de Estruturas Metlicas e Obras de
28.1
Caldeiraria Pesada
Fabricao de Tanques, Caldeiras e Reservatrios
28.2
Metlicos
Forjaria, Estamparia, Metalurgia do P e Servios
28.3
de Tratamento de Metais
Fabricao de Artigos de Cutelaria, de Serralheria
28.4
e Ferramentas Manuais
Manuteno e Reparao de Tanques, Caldeiras e
28.8
Reservatrios Metlicos
28.9 Fabricao de Produtos Diversos de Metal
Fabricao de Mquinas e Equipamentos
Fabricao de Motores, Bombas, Compressores e
29.1
Equipamentos de Transmisso
Fabricao de Mquinas e Equipamentos de Uso
29.2
Geral
Fabricao de Tratores de Mquinas e
29.3 Equipamentos para a Agricultura, Avicultura e
Obteno de Produtos Animais
29.4 Fabricao de Mquinas-Ferramenta
Fabricao de Mquinas e Equipamentos de Usos
29.5
na Extrao Mineral e Cosntruo
Fabricao de Outras Mquinas e Equipamentos
29.6
de Uso Especfico
Fabricao de Armas, Munies e Equipamentos
29.7
Militares
29.8 Fabricao de Eletrodomsticos
Manuteno e Reparao de Mquinas e
29.9
Equipamentos Industriais
Fabricao de Mquinas para Escritrio e
Equipamentos de Informtica
Fabricao de Mquinas para Escritrio e
30.1
Equipamentos de Informtica
Fabricao de Mquinas e Equipamentos de
30.2 Sistemas Eletrnicos para Processamento de
Dados
Fabricao de Mquinas, Aparelhos e Materiais
Eltricos
Seo Diviso
32
33
34
35
Grupo Denominao
Fabricao de geradores, Transformadores e
31.1
Motores Eltricos
Fabricao de Equipamentos para Distribuio de
31.2
Controle e Energia Eltrica
Fabricao de Fios, Cabos e Condutores Eltricos
31.3
Isolados
Fabricao de Pilhas, Baterias e Acumuladores
31.4
Eltricos
Fabricao de Lmpadas e Equipamentos de
31.5
Iluminao
Fabricao de Material Eltrico para Veculos 31.6
exceto Baterias
Manuteno e Reparao de Mquinas, Aparelhos
31.8
e Materiais Eltricos
Fabricao de Outros Equipamentos e Aparelhos
31.9
Eltricos
Fabricao de Material Eletrnico e de Aparelhos
e Equipamentos de Comunicaes
32.1 Fabricao de Metal Eletrnico Bsico
Fabricao de Aparelhos e Equipamentos de
32.2 Telefonia e Radiotelefonia e de Transmissores de
Televiso e Rdio
Fabricao de Aparelhos Receptores de Rdio e
32.3 Televiso e de Reproduo,
Gravao ou Amplificao de Som e Vdeo
Manuteno e Reparao de Aparelhos e
Equipamentos de Telefonia e Radiotelefonia e de
32.9
Transmissores
de Televiso e Rdio - exceto Telefones
Fabricao de Equipamentos de Instrumentao
Mdico-Hospitalares, Instrumentos de Preciso e
pticos,
Equipamentos para Automoo Industrial,
Cronmetros e Relgios
Fabricao de Aparelhos e Instrumentos para
Usos Mdico-Hospitalares, Odontolgicos e de
33.1
Laboratrios e
Aparelhos Ortopdicos
Fabricao de Aparelhos e Instrumentos de
33.2 Medida, Teste e Controle - exceto Equipamentos
para Controle de Processos Industriais
Fabricao de Mquinas, Aparelhos e
Equipamentos de Sistemas Eletrnicos Dedicados
33.3
Automao Industrial e Controle do Processo
Produtivo
Fabricao de Aparelhos, Instrumentos e Materiais
33.4
pticos, Fotogrficos e Cinematogrficos
33.5 Fabricao de Cronmetros e Relgios
Manuteno e Reparao de Equipamentos
Mdico-Hospitalares, Instrumentos de Preciso
33.9
pticos e Equipamentos para Automoo
Industrial
Fabricao e Montagem de Veculos Automotores,
Reboques e Carrocerias
Fabricao de Automveis, Camionetas e
34.1
Utilitrios
34.2 Fabricao de Caminhes e nibus
34.3 Fabricao de Cabines, Corrocerias e Reboques
Fabricao de Peas e Acessrios para Veculos
34.4
Automotores
Recondicionamento ou Recuperao de Motores
34.5
para Veculos Automotores
Fabricao de Outros Equipamentos de Transporte
35.1 Construo e Reparao de Embarcaes
275
Seo Diviso
36
37
E
40
41
F
45
G
50
51
Grupo Denominao
Construo, Montagem e Reparao de Veculos
35.2
Ferrovirios
35.3 Construo, Montagem e Reparao de Aeronaves
35.9 Fabricao de Outros Equipamentos de Transporte
Fabricao de Mveis e Indstrias Diversas
36.1 Fabricao de Artigos do Mobilirio
36.9 Fabricao de Produtos Diversos de Metal
Reciclagem
37.1 Reciclagem de Sucatas Metlicas
37.2 Reciclagem de Sucatas No-Metlicas
Produo e Distribuio de Eletrecidade, Gs
e gua
Eletrecidade, Gs e gua Quente
40.1 Produo e Distribuio de Energia Eltrica
Produo e Distribuio de Gs atravs de
40.2
Tubulaes
40.3 Produo e Distribuio de Vapor e gua Quente
Captao, Tratamento e Distribuio de gua
41.0 Captao, Tratamento e Distribuio de gua
Construo
Construo
45.1 Preparao do Terreno
Construo de Edifcios e Obras de Engenharia
45.2
Civil
Obras de Infra-Estrutura para Engenharia Eltrica e
45.3
de Telecomunicaes
45.4 Obras de Instalaes
45.5 Obras de Acabamento
Aluguel de Equipamentos de Construo e
45.6
Demolio com Operrios
Comrcio; Reparao de Veculos
Automotores, Objetos Pessoais e Domsticos
Comrcio e Reparao de Veculos Automotores
e Motocicletas; e Comrcio a Varejo de
Combustveis
Comrcio a Varejo e por Atacado de Veculos
50.1
Automotores
Manuteno e Reparao de Veculos
50.2
Automotores
Comrcio a Varejo e por Atacado de Peas e
50.3
Acessrios para Veculos Automotores
Comrcio, Manuteno e Reparao de
50.4
Motocicletas, Partes, Peas e Acessrios
50.5 Comrcio a Varejo de Combustveis
Comrcio por Atacado e Representantes
Comerciais e Agentes do Comrcio
Representantes Comerciais e Agentes do
51.1
Comrcio
Comrcio Atacadista de Matrias Primas
51.2 Agrcolas, Animais Vivos; Produtos Alimentcios
para Animais
Comrcio Atacadista de Produtos Alimentcios,
51.3
Bebidas e Fumo
Comrcio Atacadista de Artigos de Usos Pessoal
51.4
e Domstico
Comrcio Atacadista de Produtos Intermedirios
51.5
No-Agropecurios, Resduos e Sucatas
Comrcio Atacadista de Mquinas, Aparelhos e
51.6 Equipamentos para Usos Agropecurio, Comercial,
de Escritrio, Industrial, Tcnico e Profissional
Comrcio Atacadista de Mercadorias em Geral ou
51.9
No Compreendidas nos Grupos Anteriores
276
Seo Diviso
52
H
55
I
60
61
62
63
64
J
65
66
67
Grupo Denominao
Comrcio Varejista e Reparao de Objetos
Pessoais e Domsticos
52.1 Comrcio Varejista No-Especializado
Comrcio Varejista de Produtos Alimentcios,
52.2
Bebida e Fumo
Comrcio Varejista de Tecidos, Artigos de
52.3
Armarinho, Vesturio, Calados
52.4 Comrcio Varejista de Outros Produtos
52.5 Comrcio Varejista de Artigos Usados
52.6 Outras Atividades do Comrcio Varejista
52.7 Reparao de Objetos Pessoais e Domsticos
Estabelecimentos Hoteleiros e Outros Tipos de
55.1
Alojamento Temporrio
Restaurantes e Outros Estabelecimentos de
55.2
Servios de Alimentao
Transporte, Armazenagem e Comunicaes
Transporte Terrestre
60.1 Transporte Ferrovirio Interurbano
60.2 Outros Transportes Terrestres
60.3 Transporte Dutovirio
Transporte Aquavirio
61.1 Transporte Martimo de Cabotagem e Longo Curso
61.2 Outros Transportes Aquavirios
Transporte Areo
62.1 Transporte Areo, Regular
62.2 Transporte Areo, No-Regular
62.3 Transporte Areo Espacial
Atividades Anexas e Auxiliares dos Transportes e
Agncias de Viagem
63.1 Movimentao e Armazenamento de Cargas
63.2 Atividades Auxiliares aos Transportes
Atividades de Agncias de Viagens e
63.3
Organizadores de Viagem
Atividades Relacionadas Organizao do
63.4
Transporte de Cargas
Correio e Telecomunicaes
64.1 Correio e Outras Atividades de Energia
64.2 Telecomunicaes
Intermediao Financeira, Seguros,
Previdncia Complementar e Servios
Relacionados
Intermediao Financeira
65.1 Banco Central
65.2 Intermediao Monetria - Depsitos Vista
Intermediao No-Monetria - Outros Tipos de
65.3
Depsitos
65.4 Arrendamento Mercantil
65.5 Outras Atividades de Concesso de Crdito
Outras Atividades de Intermediao Financeira,
65.9
No Especificada Anteriormente
Seguros e Previdncia Complementar
66.1 Seguros de Vida e No-Vida
66.2 Previdncia Complementar
66.3 Planos de Sade
Atividades Auxiliares da Intermediao Financeira,
Seguros e Previdncia Complementar
67.1 Atividades Auxiliares da Intermediao Financeira
Atividades Auxiliares dos Seguros e da
67.2
Previdncia Complementar
.:..:::.. Anexos
Seo Diviso
K
70
71
72
73
74
L
75
M
80
Grupo Denominao
Atividades Imobilirias, Aluguis e Servios
Prestados s Empresas
Atividades Imobilirias
70.1 Incorporao e Compra e Venda de Imveis
70.2 Aluguel de Imveis
70.3 Atividades Imobilirias por Conta de Terceiros
70.4 Condomnios Prediais
Aluguel de Veculos, Mquinas e Equipamentos
sem Condutores ou Operadores e de Objetos
Pessoais e Domsticos
71.1 Aluguel de Automveis
71.2 Aluguel de Outros Meios de Transporte
71.3 Aluguel de Mquinas e Equipamentos
71.4 Aluguel de Objetos Pessoais e Domsticos
Atividades de Informtica e Servios Relacionados
72.1 Consulta em Hardware
72.2 Consulta em Software
72.3 Processamento de Dados
Atividades de Banco de Dados e Distribuio On72.4
Line de Contedo Eletrnico
Manuteno e Reparao de Mquinas de
72.5
Escritrio e de Informtica
Outras Atividades de Informtica, No
72.9
Especificadas Anteriormente
Pesquisa e Desenvolvimento das Cincias Fsicas
73.1
e Naturais
Pesquisa e Desenvolvimento das Cincias Naturais
73.2
e Humanas
Servios Prestados Principalmente s Empresas
Atividades Jurdicas, Contbeis e de Assessoria
74.1
Empresarial
Servios de Arquitetura e Engenharia e de
74.2
Assessoramento Tcnico Especializado
Ensaios de Materiais e de Produtos; Anlise de
74.3
Qualidade
74.4 Publicidade
Seleo, Agenciamento e Locao de Mo-de74.5
Obra
74.6 Atividades de Investigao, Vigilncia e Segurana
Atividades de Imunizao, Higienizao e de
74.7
Limpeza em Prdios e em Domiclios
Outras Atividades de Servios Prestados
74.9
Principalmente s Empresas
Administraao Pblica, Defesa e Seguridade
Social
Administraao Pblica, Defesa e Seguridade
Social
Administrao do Estado e da Poltica Econmica
75.1
e Social
Servios Coletivos Prestados pela Administrao
75.2
Pblica
75.3 Seguridade Social
Educao
Educao
80.1 Educao Infantil e Ensino Fundamental
80.2 Ensino Mdio
80.3 Educao Superior
Educao profissional e Outras Atividades de
80.9
Ensino
Seo Diviso
N
85
O
90
91
92
93
P
95
Q
99
Grupo Denominao
Sade e Servios Sociais
Sade e Servios Sociais
85.1 Atividades de Ateno Sade
85.2 Servios Veterinrios
85.3 Servios Sociais
Outros Servios Coletivos
Limpeza Urbana e Esgoto e Atividades
Relacionadas
Limpeza Urbana e Esgoto e Atividades
90.0
Relacionadas
Atividades Associativas
Atividades de Organizaes Empresariais,
91.1
Patronais e Profissionais
91.2 Atividades de Organizaes Sindicais
91.9 Outras Atividades Associativas
Atividades Recreativas, Culturais e Desportivas
92.1 Atividades Cinematogrficas e de Vdeo
92.2 Atividades de Rdio e Televiso
92.3 Outras Atividades Artsticas e de Espetculos
92.4 Atividades de Agncias de Notcias
Atividades de Bibliotecas, Arquivos, Museus e
92.5
Outras Atividades Culturais
Atividades Desportivas e Outras Relacionadas ao
92.6
Lazer
Servios Pessoais
93.0 Servios Pessoais
Servios Domsticos
Servios Domsticos
95.0 Servios Domsticos
Organismos Internacionais e Outras
Instituies Extraterritoriais
Organismos Internacionais e Outras Instituies
Extraterritoriais
Organismos Internacionais e Outras Instituies
99.0
Extraterritoriais
277
Anexo 2
A2.1 - Distribuio da receita lquida total e do total de subvenes por produtos e servios prestados - empresas com 20 ou mais
ocupados - Brasil, anos 2005 e 2006
Receita
Servios de consultoria em tecnologia da informao(3)
Sistema de informao: especificao de hardware e/ou software a partir das necessidades dos clientes
Elaborao de projetos lgicos de redes de informtica
Servios de auditoria em sistemas de informtica
Desenvolvimento de programas de computador sob encomenda(3)
Desenvolvimento de software sob encomenda ou especficos para o cliente - projeto, programao ou
desenvolvimento, testes, implantao, preparo de documentao, etc.
Elaborao de projetos especficos de modelagem e gerenciamento de banco de dados sob encomenda
Locao de mo-de-obra de informtica na empresa do cliente
Criao de sites e de portais para Internet
Suporte tcnico e outros servios em tecnologia da informao(3)
Servios de seguranada informao
Servios de recuperao de dados e arquivos danificados
Servios de instalao de equipamentos, computadores e perifricos
Suporte e manuteno de software sob encomenda(2)
Suporte a software prontos para uso customizveis ou no customizveis(2)
Software prontos para uso(3)
Desenvolvimento e edio de software customizveis
Desenvolvimento e licenciamento de software no customizveis
Representao e licenciamento de software customizveis
Representao e licenciamento de software no customizveis
Tratamento de dado, hospedagens na Internet e outras atividades relacionadas(3)
Servios de hospedagem de sites
Servios de processamento de dados para terceiros
Entrada de dado (digitao, escaneamento, leitura tica, interfaceamento)
Digitalizao (imagens, sons, manuscritos, microfilmes)
Editorao de multimdias (foto, som, imagens, gravao de CD e DVD)
Processamento de bases georreferenciadas (imagens de satlites e dados vetoriais)
Aluguel de tempo de CPU para processamento de dados
Servios de informtica ligados Internet (provedores de acesso, provedores de contedo)(3)
Servios de manuteno e reparao de equipamentos(3)
De computadores e equipamentos perifricos
De mquinas e equipamentos de uso comercial ou para escritrio
Outras atividades relacionadas informtica(3)
Treinamento e cursos de informtica
Servio de elaborao de cartes de visita, mala direta, etc.
Venda de produtos de informtica de fabricao prpria
Revenda de software de prateleira, computadores, peas e suprimentos de informtica no produzidos
pela empresa
Aluguel de equipamentos de informtica
Aluguel de outros equipamentos
Aluguel de software(2)
Servios de instalao de redes de computadores
Jogos de azar e de apostas na Internet(2)
Agenciamento de espao para publicidade na Internet(2)
Sala de acesso Internet (lan house)(2)
Servios de impresso e fotocpia - inclusive impresso a laser(2)
Outros servios/atividades(3)
Total
Nmero de
Informantes(1)
2005
2006
326
408
288
351
99
98
19
56
716
717
2005
3.827.603
3.352.903
425.750
48.956
7.917.551
2006
4.539.907
4.008.218
421.367
110.329
8.533.471
5.343.783
5.349.050
589
606
167.169
2.209.506
197.101
368.535
231.156
28.516
108.866
79
183
80
158
78
42
69
4.442.676
982.921
947.383
1.967.502
544.873
4.343.802
256.623
3.516.550
379.278
113.897
35.778
11.671
30.006
139.208
1.897.814
1.658.422
239.394
2.644.990
147.489
55.621
40.641
336.808
2.635.359
212.256
2.276.787
234.796
46.541
640.154
960.512
394.778
4.659.321
1.168.493
679.806
2.317.608
493.413
4.441.093
269.904
3.699.556
350.776
108.868
8.980
(x)
(x)
405.514
1.480.175
1.391.579
88.599
3.118.842
149.971
25.628
31.607
337
174
86
85
61
599
40
405
177
49
17
10
11
39
307
253
65
284
114
16
25
92
174
97
470
124
74
128
205
150
420
204
100
115
79
631
68
382
213
55
14
6
2
68
297
253
66
329
135
9
18
2.001.611
2.562.977
93
116
217.581
147.039
50
12
35.013
233.166
19.778
17.928
38.045
47
56
5
30
41
433.167
26.015.358
(x)
(x)
38.880
732.653
30.187.793
108
6
1
17
108
(1) Refere-se ao nmero de empresas que informaram cada produto. O nmero de informantes maior ou igual ao nmero de empresas, uma vez que a empresa pode ser contada para cada produto informado.
(2) Produtos e servios no investigados em 2005. (3) Refere-se ao nmero de empresas pesquisadas na atividade. Receita lquida + subvenes sobre total de informantes: 2005: 1.721 informantes; em 2006:
1.929 informantes. Fonte: Pesquisa Anual de Servios - Suplemento Produtos e Servios 2005 - 2006, IBGE/Diretoria de Pesquisas/Coordenao de Servios e Comrcio
278
.:..:::.. Anexos
Anexo 3
A3.1 - Indstria Brasileira de Software e Servios de TI Demonstrao de Resultado do Exerccio, perodo 2003 a 2006
Valores em Mil Reais - Deflacionados para 2005
2003
2004
2005
2006
28.014.354
3.104.041
38.862
728.884
160.681
32.046.821
31.156.169
2.995.648
52.593
503.990
552.010
35.260.411
31.198.021
2.573.534
78.224
506.044
792.184
35.148.007
35.936.302
3.158.959
86.208
813.741
876.401
40.871.612
(2.819.737)
(2.819.737)
(3.531.994)
(3.531.994)
(3.368.362)
(3.368.362)
(3.780.550)
(3.780.550)
= RECEITA OPERACIONAL LQUIDA
29.227.084
31.728.417
31.779.645
37.091.062
(-) CUSTOS DOS SERVIOS

Custo das mercadorias revendidas
Mercadorias, materiais de consumo e de reposio
Outros custos
Total dos custos dos servios
(1.843.951)
(2.355.367)
(99.266)
(4.298.585)
(2.298.049)
(2.081.276)
(68.741)
(4.448.067)
(1.793.951)
(2.020.059)
(65.552)
(3.879.562)
(2.243.000)
(2.995.024)
(78.236)
(5.316.260)
= RESULTADO OPERACIONAL BRUTO
24.928.499
27.280.350
27.900.083
31.774.802
(773.000)
(292.384)
(163.822)
(223.534)
(4.036.042)
(306.083)
(405.403)
(162.969)
(29.165)
(406.431)
(151.183)
(1.442.321)
(4.966.363)
(177.157)
(353.411)
(1.211.993)
(441.900)
(112.139)
(111.379)
(735.505)
(796.253)
(295.167)
(17.593.603)
(674.172)
(293.910)
(140.842)
(353.702)
(4.491.723)
(282.029)
(374.898)
(171.669)
(33.843)
(514.033)
(135.261)
(1.851.540)
(5.537.419)
(216.289)
(411.895)
(1.362.522)
(489.322)
(127.068)
(109.955)
(786.104)
(734.015)
(224.349)
(19.316.558)
(641.240)
(261.041)
(151.510)
(280.903)
(4.924.276)
(234.279)
(364.484)
(177.796)
(33.973)
(465.679)
(97.862)
(1.843.969)
(6.132.544)
(184.188)
(407.431)
(1.461.488)
(532.377)
(104.275)
(137.287)
(944.366)
(720.807)
(700.029)
(20.801.804)
(692.716)
(294.883)
(320.879)
(153.602)
(6.048.637)
(303.612)
(377.478)
(195.585)
(44.536)
(529.437)
(148.069)
(2.612.648)
(7.011.417)
(61.739)
(555.679)
(1.651.209)
(605.021)
(94.419)
(161.274)
(1.096.113)
(854.460)
(394.387)
(24.207.799)
1.153.749
654.168
782.407
1.044.921
(82.809)
(644.161)
(262.215)
-
(147.759)
(505.027)
(225.320)
-
(93.881)
(593.678)
(271.383)
(3.404)
(155.417)
(576.512)
(219.995)
(4.168)
RECEITA OPERACIONAL BRUTA

Receita bruta - prestao de servios
Receita bruta - revenda de mercadorias
Receita bruta - outras atividades
Subvenes e dotaes oramentrias recebidas de governos
Outras receitas operacionais
Total da receita operacional bruta
(-) DEDUES DA RECEITA BRUTA
Dedues
Total de dedues da receita operacional
(-) DESPESAS OPERACIONAIS

Aluguel de imveis
Publicidade e propaganda
Comisses pagas a terceiros
Servios prestados por profissionais liberais ou autnomos
Servios prestados por pessoas jurdicas
Impostos e taxas - IPTU, IPVA, alvars, etc.
Servios de comunicao
Energia eltrica, gs, gua e esgoto
Prmios de seguros
Viagens e representaes
Material de expediente e de escritrio
Outras despesas operacionais
Remunerao dos scios cooperados
Retiradas pr-labore dos proprietrios e scios
Contribuies para a previdncia social
FGTS
Contribuies para a previdncia privada
Indenizaes por dispensa
Benefcios concedidos aos empregados
Depreciao e amortizao
Outras provises - Proviso para Devedores Duvidosos
Total das despesas operacionais
(-) RECEITAS/DESPESAS FINANCEIRAS LQUIDAS
Receitas Financeiras
Receitas financeiras, var monetrias ativas e res positivo partic
societrias
Despesas Financeiras
Arrendamento mercantil (leasing) mquinas, equip e veculos
Despesas financeiras
Variaes monetrias passivas
Comisses pagas a administradoras de carto de crdito
279
2003
(173.210)
(8.646)
2004
(30.484)
(254.422)
2005
(52.914)
(232.853)
2006
(43.140)
45.690
168.199
13.458
(120.234)
61.424
254.783
13.411
(157.589)
110.605
266.733
14.181
(170.370)
110.544
184.842
19.801
(217.513)
(12.871)
= LUCRO LQUIDO ANTES DO IR E CSSL
7.387.674
7.819.975
6.975.970
7.599.822
Proviso para imposto de renda e contribuio social
(824.653)
(778.586)
(720.102)
(707.880)
= LUCRO LQUIDO ANTES DAS PARTICIPAES
6.563.021
7.041.389
6.255.868
6.891.943
Participao nos lucros e honorrios da diretoria
(500.742)
(620.045)
(468.652)
(746.039)
= RESULTADO LQUIDO DO EXERCCIO
6.062.279
6.421.344
5.787.216
6.145.903
Resultado negativo em participaes societrias

Total dos Resultados Financeiros
RESULTADOS NO OPERACIONAIS
Receitas no-operacionais
Aluguel de imveis
Despesas no-operacionais
Total dos Resultados no operacionais
Dados do IBGE da Pesquisa Anual de Servios (PAS). Preos deflacionados a preos correntes de 2005, utilizando ndice IGP-DI da FGV, sendo: 2003: 7,67%; 2004: 12,13%; 2006: 3,79%. Fonte: Elaborao
Consulcamp Auditoria e Assessoria Ltda., a partir de dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica (IBGE) e Fundao Getlio Vargas (FGV)
A3.2 - Indstria Brasileira de Software e Servios de TI Demonstrao do Valor Adicionado, perodo 2003 a 2006
PARTE I
1) RECEITAS
1.1) Prestao de Servios
1.2) Revenda de Mercadorias/Outras Atividades
1.3) Outras Receitas Operacionais
1.4) Subvenes e dotaes oramentrias recebidas de governos
1.5) Proviso para Devedores Duvidosos
1.6) Receitas no Operacionais
2) INSUMOS ADQUIRIDOS TERCEIROS (inclui ICMS e IPI)
2.1) Custo de revenda de Mercadorias
2.2) Material de consumo
2.3) Outros custos
2.4) Despesas Operacionais
2.4.1) Comisses terceiros, serv prest prof liberais ou autnomos
2.4.2) Servios prestados por pessoas jurdicas
2.4.3) Servios de com, energia eltrica, gs, gua e esgoto
2.4.4) Outras despesa operacionais
3) VALOR ADICIONADO BRUTO (1-2)
4) RETENES
4.1) Depreciao, amortizao e exausto
5) VALOR ADICIONADO LQUIDO (3-4)
6) VALOR ADICIONADO RECEBIDO EM TRANSFERNCIA
6.1) Receitas Financeiras
7) VALOR ADICIONADO TOTAL A DISTRIBUIR (5+6)
PARTE II
8) DISTRIBUIO DO VALOR ADICIONADO
8.1) PARCELA DO ASSALARIADO
FGTS
Contribuies para a previdncia privada
Indenizaes por dispensa
Benefcios concedidos aos empregados
8.2) PARCELA DO INVESTIDOR
Participao nos lucros e honorrios da diretoria
Remunerao dos scios cooperados
280
2003
2004
2005
2006
31.933.312
28.014.354
3.142.903
160.681
728.884
(295.167)
181.658
(12.384.838)
(1.843.951)
(2.355.367)
(99.266)
(8.086.253)
(387.355)
(4.036.042)
(568.372)
(3.094.484)
19.548.474
(796.253)
(796.253)
18.752.221
1.153.749
1.153.749
19.905.970
35.304.256
31.156.169
3.048.242
552.010
503.990
(224.349)
268.194
(13.483.658)
(2.298.049)
(2.081.276)
(68.741)
(9.035.591)
(494.544)
(4.491.723)
(546.566)
(3.502.758)
21.820.598
(734.015)
(734.015)
21.086.582
654.168
654.168
21.740.750
34.728.892
31.198.021
2.651.758
792.184
506.044
(700.029)
280.914
(13.122.295)
(1.793.951)
(2.020.059)
(65.552)
(9.242.733)
(432.413)
(4.924.276)
(542.280)
(3.343.764)
21.606.597
(720.807)
(720.807)
20.885.790
782.407
782.407
21.668.197
40.681.867
35.936.302
3.245.167
876.401
813.741
(394.387)
204.643
(16.734.729)
(2.243.000)
(2.995.024)
(78.236)
(11.418.469)
(474.481)
(6.048.637)
(573.063)
(4.322.288)
23.947.139
(854.460)
(854.460)
23.092.678
1.044.921
1.044.921
24.137.600
19.905.970
6.367.286
4.966.363
441.900
112.139
111.379
735.505
7.093.589
500.742
177.157
21.740.750
7.049.868
5.537.419
489.322
127.068
109.955
786.104
7.669.573
620.045
216.289
21.668.197
7.850.849
6.132.544
532.377
104.275
137.287
944.366
6.847.487
468.652
184.188
24.137.600
8.968.244
7.011.417
605.021
94.419
161.274
1.096.113
7.509.361
746.039
61.739
.:..:::.. Anexos
Retiradas pr-labore dos proprietrios e scios

Resultado Lquido do Exerccio (DRE)
8.3) PARCELA DO GOVERNO
Dedues (Impostos)
Impostos e taxas - IPTU, IPVA, alvars, etc.
Proviso para imposto de renda e contribuio social
Contribuies para a previdncia social
8.4) PARCELA DO FINANCIADOR
Arrendamento mercantil (leasing) de mquinas, equip e veculos
Despesas financeiras
Variaes monetrias passivas
Comisses pagas a administradoras de carto de crdito
Resultado negativo em participaes societrias
Despesas no-operacionais
PARTE I - PARTE II
2003
353.411
6.062.279
5.162.466
2.819.737
306.083
824.653
1.211.993
1.282.629
82.809
644.161
262.215
173.210
120.234
0
2004
411.895
6.421.344
5.955.131
3.531.994
282.029
778.586
1.362.522
1.066.178
147.759
505.027
225.320
30.484
157.589
0
2005
407.431
5.787.216
5.784.231
3.368.362
234.279
720.102
1.461.488
1.185.630
93.881
593.678
271.383
3.404
52.914
170.370
0
2006
555.679
6.145.903
6.443.250
3.780.550
303.612
707.880
1.651.209
1.216.745
155.417
576.512
219.995
4.168
43.140
217.513
0
Dados do IBGE da Pesquisa Anual de Servios (PAS). Preos deflacionados a preos correntes de 2005, utilizando ndice IGP-DI da FGV, sendo: 2003: 7,67%; 2004: 12,13%; 2006: 3,79%. Fonte: Elaborao
Consulcamp Auditoria e Assessoria Ltda., a partir de dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica (IBGE) e Fundao Getlio Vargas (FGV)
A3.3 - Indstria Brasileira de Software e Servios de TI Demonstrao de Resultado do Exerccio Empresas com 20 ou mais
Ocupados, por Segmentos, perodo 2003 a 2006
%
2003
2004
7210 - COHW - Consultoria em hardware
13%
3.955.474
Receita Operacional Bruta
3.519.160
15%
(-) Dedues da Receita Bruta
(372.734)
(441.931)
13%
= Receita Operacional Lquida
3.146.426
3.513.543
7%
(-) Custos dos Servios
(266.795)
(249.172)
15%
= Resultado Operacional Bruto
2.879.631
3.264.371
15%
(-) Despesas Operacionais
(2.431.401)
(2.876.254)
(-) Receitas/Despesas Financeiras Lquidas
(47.624) -287%
(31.216)
8%
(+/-) Resultados No Operacionais
4.377
1.782
11%
= Lucro Lquido antes ao IR E CSSL
404.984
358.683
10%
(-) Proviso Para IR E CS
(76.997)
(94.862)
11%
= Lucro Lquido antes das Participaes
327.987
263.821
5%
(-) Participao Lucros e Honorrios Diretoria
(7.800)
(11.164)
12%
= Resultado Lquido do Exerccio
320.187
252.657
7221 - PROD - desenvolvimento e edio de softwares prontos para uso
28%
7.555.520
7.292.813
32%
(808.985)
(898.128)
27%
6.483.828
6.657.392
47%
(1.873.520)
(1.913.699)
23%
4.610.308
4.743.693
20%
(3.224.434)
(3.165.421)
48.647 293%
42.965
19%
10.535
553
40%
1.445.056
1.621.790
51%
(386.989)
(237.581)
37%
1.058.067
1.384.209
19%
(31.905)
(27.766)
38%
1.026.162
1.356.443
7229 - ENCO - desenvolvimento de softwares sob encomenda e outras consultorias em softwares
31%
9.785.810
7.999.449
30%
(747.916)
(1.127.797)
31%
7.251.532
8.658.014
24%
(975.208)
(922.340)
32%
6.276.324
7.735.674
33%
(5.339.370)
(6.433.411)
(73.521) -443%
(134.870)
2005
2006
13%
3.938.211
(458.275)
3.479.936
(277.615)
3.202.321
(2.781.603)
(30.038)
(569)
390.111
(102.445)
287.666
(11.325)
276.341
13%
4.338.188
(438.950)
3.899.237
(346.597)
3.552.641
(3.093.706)
12.206
(1.173)
469.969
(99.508)
370.460
(20.196)
350.264
13%
7.882.534
(866.416)
7.016.118
(1.768.616)
5.247.502
(3.444.034)
43.065
22.954
1.869.487
(261.228)
1.608.259
(26.139)
1.582.120
26%
8.974.764
(871.168)
8.103.596
(3.150.799)
4.952.797
(4.261.323)
163.010
(10.801)
843.683
(148.448)
695.235
(23.493)
671.742
27%
13%
13%
6%
15%
16%
14%
2%
9%
13%
8%
6%
9%
26%
27%
25%
46%
21%
17%
-19%
1%
42%
33%
44%
15%
46%
33%
34%
33%
22%
35%
35%
59%
9.613.306
(937.962)
8.675.344
(983.413)
7.691.931
(6.450.847)
(206.609)
15%
13%
8%
14%
15%
14%
-1%
9%
14%
8%
6%
8%
28%
26%
48%
22%
18%
-20%
22%
44%
37%
45%
14%
47%
32%
30%
32%
27%
33%
34%
96%
281
10.402.823
(940.935)
9.461.888
(1.053.721)
8.408.166
(7.168.169)
(106.926)
13%
13%
7%
14%
14%
22%
8%
13%
15%
13%
10%
13%
27%
27%
63%
20%
20%
300%
71%
23%
22%
24%
12%
25%
31%
29%
31%
21%
33%
33%
-197%
%
2003
2004
90%
48.675
(8.313)
25%
912.108
1.159.080
24%
(177.775)
(230.638)
25%
734.333
928.442
44%
(74.778)
(104.741)
24%
659.555
823.701
7230 - PROC - processamento de dados
19%
5.720.551
5.009.684
14%
(348.360)
(520.527)
20%
4.661.323
5.200.024
8%
(300.938)
(346.484)
22%
4.360.386
4.853.540
25%
(3.976.935)
(4.300.141)
116.884 704%
(95.187)
(5.967) -11%
100.296
14%
494.368
558.508
10%
(76.314)
(109.027)
14%
418.054
449.481
22%
(37.727)
(26.586)
14%
380.327
422.895
7240 - BD - atividades de banco de dados e distribuio online de contedo eletrnico
1%
175.903
158.914
0%
(10.975)
(14.665)
1%
147.939
161.237
0%
(18.416)
(6.400)
1%
129.523
154.837
1%
(137.443)
(163.913)
(18.797) -113%
(3.511)
0%
(20)
332
-1%
(26.737)
(12.255)
1%
(3.782)
(4.717)
-1%
(30.519)
(16.972)
2%
(2.842)
(2.083)
-1%
(33.361)
(19.055)
7250 - MANU - Manuteno e reparao de mquinas de escritrio e de informtica
8%
2.245.940
2.163.414
8%
(199.961)
(291.675)
8%
1.963.454
1.954.266
14%
(540.534)
(721.600)
7%
1.422.920
1.232.665
6%
(997.178)
(1.082.929)
(6.556) -39%
(4.733)
-6%
(3.473)
2.484
11%
415.713
147.487
4%
(28.451)
(35.468)
13%
387.261
112.019
8%
(13.252)
(11.824)
14%
374.009
100.195
7290 - OUTR - Outras atividades de informtica
0%
158.550
82.712
0%
(6.654)
(16.138)
0%
76.059
142.412
0%
(8.223)
(12.925)
0%
67.836
129.487
0%
(66.257)
(121.818)
(2.426) -15%
(1.731)
0%
99
5.933
0%
(748)
11.870
0%
(1.136)
(1.649)
282
%
-8%
30%
32%
30%
56%
28%
19%
16%
20%
8%
22%
24%
42%
97%
15%
15%
14%
14%
14%
1%
0%
1%
0%
1%
1%
2%
0%
0%
1%
-1%
1%
-1%
8%
9%
7%
17%
6%
6%
2%
2%
4%
5%
4%
6%
3%
1%
0%
1%
0%
1%
1%
1%
6%
0%
0%
2005
35.399
1.069.874
(186.550)
883.324
(102.162)
781.162
%
34%
25%
26%
25%
55%
23%
6.351.953
(587.505)
5.764.448
(211.114)
5.553.334
(5.085.006)
5.432
43.993
517.753
(135.191)
382.562
(25.109)
357.453
21%
210.307
(30.436)
179.871
(6.990)
172.881
(176.298)
(5.564)
1.114
(7.867)
(5.711)
(13.578)
(993)
(14.571)
1%
1.917.786
(176.243)
1.741.543
(405.794)
1.335.749
(933.554)
(23.067)
1.825
380.953
(11.918)
369.035
(10.266)
358.769
261.692
(25.347)
236.345
(16.996)
219.349
(172.508)
451
479
47.771
(6.802)
19%
21%
6%
24%
27%
-3%
42%
12%
19%
11%
13%
11%
1%
1%
0%
1%
1%
3%
1%
0%
1%
0%
1%
0%
6%
6%
6%
11%
6%
5%
11%
2%
9%
2%
10%
6%
11%
1%
1%
1%
0%
1%
1%
0%
0%
1%
1%
2006
(48.331)
1.084.740
(218.652)
866.088
(90.522)
775.566
7.066.430
(779.700)
6.286.730
(184.470)
6.102.260
(5.509.688)
25.043
28.651
646.266
(160.683)
485.582
(36.835)
448.747
424.509
(63.063)
361.447
(20.198)
341.248
(277.841)
(9.480)
3.280
57.207
(19.864)
37.343
(595)
36.748
1.799.606
(149.169)
1.650.437
(245.773)
1.404.664
(940.559)
(33.518)
13.253
443.841
(34.381)
409.460
(23.377)
386.083
442.815
(40.304)
402.511
(31.601)
370.910
(322.764)
3.989
(11)
52.124
(3.273)
%
319%
30%
32%
30%
46%
29%
21%
24%
21%
4%
24%
26%
46%
-189%
18%
23%
17%
19%
17%
1%
2%
1%
0%
1%
1%
-17%
-22%
2%
3%
1%
0%
1%
5%
5%
5%
5%
6%
4%
-62%
-88%
12%
5%
14%
12%
14%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
7%
0%
1%
0%
.:..:::.. Anexos

2003
(1.883)
(55)
(1.938)
%
0%
0%
0%
2004
10.221
(1.383)
8.838
%
0%
1%
0%
2005
40.969
(10.504)
30.465
%
1%
6%
1%
2006
48.851
(3.854)
44.996
%
2%
2%
2%
Dados do IBGE da Pesquisa Anual de Servios (PAS). Preos deflacionados a preos correntes de 2005, utilizando ndice IGP-DI da FGV, sendo: 2003: 7,67%; 2004: 12,13%; 2006: 3,79%. Fonte: Elaborao Consulcamp Auditoria e Assessoria Ltda., a partir de dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica (IBGE) e Fundao Getlio Vargas (FGV)
A3.4 - Indstria Brasileira de Software e Servios de TI Demonstrao do Valor Adicionado Empresas com 20 ou mais Ocupados, por Segmentos, perodo 2003 a 2006
%
2003
2004
7210 - COHW - Consultoria em hardware
PARTE I
13%
3.965.343
1) RECEITAS
3.522.178
12%
2) INSUMOS ADQUIRIDOS TERCEIROS
(1.364.361)
(1.590.363)
15%
2.157.816
2.374.980
17%
4) RETENES
(128.644)
(119.943)
15%
2.029.172
2.255.036
17%
6) VALOR ADICIONADO RECEB TRANSFERNCIA
196.079
139.505
15%
7) VALOR ADICIONADO A DISTRIBUIR (5+6)
2.225.251
2.394.542
PARTE II
15%
2.394.542
8) DISTRIBUIO VALOR ADICIONADO
2.225.251
15%
924.315
1.063.782
12%
380.974
367.307
14%
668.060
781.943
20%
251.903
181.510
PARTE I - PARTE II
0
0
7221 - PROD - desenvolvimento e edio de softwares prontos para uso
PARTE I
1) RECEITAS
7.293.075
28%
7.555.026
(3.386.546)
30%
(3.314.536)
3.906.529
27%
4.240.490
4) RETENES
(105.853)
14%
(48.816)
3.800.677
27%
4.191.674
271.044
24%
175.972
4.071.720
27%
4.367.646
PARTE II
4.071.720
27%
4.367.646
1.172.817
19%
1.343.857
1.069.328
34%
1.395.734
1.594.955
34%
1.487.158
234.620
19%
140.898
PARTE I - PARTE II
0
0
7229 - ENCO - desenvolvimento de softwares sob encomenda e consultoria em softwares
PARTE I
1) RECEITAS
8.044.300
31%
9.695.418
(3.677.457)
32%
(4.260.014)
4.366.843
30%
5.435.404
4) RETENES
(286.680)
37%
(261.771)
4.080.163
29%
5.173.633
349.693
30%
196.765
4.429.855
29%
5.370.398
PARTE II
4.429.855
29%
5.370.398
1.818.955
30%
2.104.765
823.220
26%
1.035.325
1.326.091
28%
1.865.193
461.589
37%
365.114
PARTE I - PARTE II
0
0
2005
2006
13%
3.942.885
(1.483.542)
2.459.343
(104.469)
2.354.874
144.377
2.499.251
13%
4.331.910
(1.654.830)
2.677.080
(106.154)
2.570.926
161.491
2.732.417
13%
14%
2.732.417
1.329.233
404.176
840.409
158.599
0
15%
2.499.251
1.148.277
348.087
818.706
184.181
0
25%
26%
25%
7%
26%
27%
26%
7.850.740
(3.089.391)
4.761.349
(68.631)
4.692.718
166.394
4.859.112
26%
25%
27%
10%
28%
22%
28%
8.896.988
(5.031.508)
3.865.480
(116.727)
3.748.753
329.596
4.078.350
27%
33%
21%
14%
22%
33%
22%
26%
20%
40%
27%
14%
-
4.859.112
1.600.508
1.618.639
1.506.927
133.038
0
28%
22%
42%
28%
12%
-
4.078.350
1.745.071
710.118
1.438.239
184.920
0
22%
21%
23%
25%
16%
-
33%
34%
32%
36%
32%
30%
32%
9.615.575
(4.311.309)
5.304.266
(234.406)
5.069.860
212.801
5.282.661
32%
35%
30%
34%
30%
28%
30%
10.321.770
(4.629.057)
5.692.712
(287.611)
5.405.101
227.602
5.632.703
31%
30%
32%
35%
31%
23%
31%
32%
31%
30%
33%
35%
-
5.282.661
2.223.794
971.670
1.637.507
449.690
0
30%
31%
25%
30%
39%
-
5.632.703
2.520.566
946.183
1.748.314
417.640
0
31%
31%
31%
30%
36%
-
13%
14%
17%
14%
21%
14%
14%
16%
11%
14%
18%
12%
14%
15%
14%
19%
14%
16%
9%
15%
16%
283
11%
15%
13%
15%
16%
15%
16%
13%
15%
14%
-
%
2003
2004
7230 - PROC - processamento de dados
PARTE I
1) RECEITAS
4.843.943
19%
5.838.038
(1.750.513)
15%
(2.083.661)
3.093.430
21%
3.754.377
4) RETENES
(223.026)
29%
(250.491)
2.870.404
21%
3.503.886
287.875
25%
101.952
3.158.279
21%
3.605.838
PARTE II
3.158.279
21%
3.605.838
1.673.929
28%
1.792.487
523.530
17%
534.774
737.258
16%
979.123
223.562
18%
299.455
PARTE I - PARTE II
0
0
7240 - BD - atividades de banco de dados e distribuio online de contedo eletrnico
PARTE I
1) RECEITAS
155.414
1%
174.090
(104.248)
1%
(122.210)
51.167
0%
51.879
4) RETENES
(10.465)
1%
(9.931)
40.702
0%
41.948
15.507
1%
7.109
56.209
0%
49.057
PARTE II
56.209
0%
49.057
27.729
0%
25.854
(28.376)
-1%
(14.182)
22.484
0%
26.697
34.372
3%
10.688
PARTE I - PARTE II
0
0
7250 - MANU - Manuteno e reparao de mquinas de escritrio e de informtica
PARTE I
1) RECEITAS
2.164.688
8%
2.241.352
(1.061.671)
9%
(1.265.331)
1.103.017
7%
976.021
4) RETENES
(19.668)
3%
(22.397)
1.083.349
8%
953.624
22.393
2%
21.397
1.105.742
7%
975.021
PARTE II
1.105.742
7%
975.021
374.667
6%
412.414
393.535
12%
118.912
300.185
6%
415.371
37.354
3%
28.323
PARTE I - PARTE II
0
0
7290 - OUTR - Outras atividades de informtica
PARTE I
1) RECEITAS
82.395
0%
164.106
(41.272)
0%
(72.602)
41.123
0%
91.504
(1.626)
0%
(8.672)
4) RETENES
39.497
0%
82.832
3.971
0%
7.780
43.468
0%
90.611
284
2005
2006
20%
16%
22%
35%
22%
16%
21%
5.943.833
(2.251.777)
3.692.056
(226.327)
3.465.729
196.716
3.662.445
20%
18%
21%
33%
21%
26%
21%
7.060.042
(2.882.309)
4.177.733
(254.192)
3.923.541
244.079
4.167.620
21%
19%
23%
31%
23%
24%
23%
21%
26%
16%
18%
29%
-
3.662.445
1.812.659
482.356
1.075.478
291.952
0
21%
25%
13%
20%
25%
-
4.167.620
2.011.745
510.994
1.322.633
322.248
0
23%
25%
17%
23%
27%
-
1%
1%
0%
1%
0%
1%
0%
206.649
(131.431)
75.218
(6.109)
69.109
8.378
77.487
1%
1%
0%
1%
0%
1%
0%
414.598
(191.113)
223.485
(14.000)
209.485
8.583
218.068
1%
1%
1%
2%
1%
1%
1%
0%
0%
0%
0%
1%
-
77.487
30.165
(10.632)
43.580
14.374
0
0%
0%
0%
1%
1%
-
218.068
58.678
42.958
98.331
18.101
0
1%
1%
1%
2%
2%
-
8%
10%
6%
3%
6%
3%
6%
1.932.533
(847.480)
1.085.053
(37.053)
1.048.000
34.688
1.082.688
6%
7%
6%
5%
6%
5%
6%
1.807.501
(694.995)
1.112.506
(35.625)
1.076.881
26.245
1.103.127
5%
5%
6%
4%
6%
3%
6%
6%
6%
3%
7%
3%
-
1.082.688
365.373
376.415
264.829
76.071
0
6%
5%
10%
5%
7%
-
1.103.127
368.823
416.591
255.709
62.003
0
6%
5%
14%
4%
5%
-
1%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
261.583
(106.139)
155.444
(4.903)
150.541
5.087
155.628
1%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
438.340
(202.319)
236.021
(6.426)
229.596
12.860
242.456
1%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
.:..:::.. Anexos
PARTE II
PARTE I - PARTE II
2003
2004
2005
2006
43.468
25.546
(1.034)
12.536
6.420
0
0%
0%
0%
0%
1%
-
90.611
43.002
11.431
26.607
9.571
0
1%
1%
0%
0%
1%
-
155.628
64.014
42.817
44.098
4.699
0
1%
1%
1%
1%
0%
-
242.456
114.408
52.891
65.721
9.435
0
1%
1%
2%
1%
1%
-
Dados do IBGE da Pesquisa Anual de Servios (PAS). Preos deflacionados a preos correntes de 2005, utilizando ndice IGP-DI da FGV, sendo: 2003: 7,67%; 2004: 12,13%; 2006: 3,79%. Fonte: Elaborao Consulcamp Auditoria e Assessoria Ltda., a partir de dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica (IBGE) e Fundao Getlio Vargas (FGV)
Anexo 4
A4.1 - Total de egressos em programas de ps-graduo de interesse para o setor de software e servios de TI,
considerando nvel de qualificao Brasil, perodo 1996 2006
Programa
Bioinformtica
Informtica em Sade
Cincia da Computao
Cincia da Computao e
Matemtica Computacional
Computao
Computao Aplicada
Engenharia de Sistemas e
Computao
Informtica
Informtica Aplicada
Sistemas e Computao
Matemtica e Computao
Cientifica
Multimeios
Design
Engenharia de Produo e
Sistemas
Pesquisa Operacional e
Inteligncia Computacional
Nvel de
qualificao*
D
Total
M
D
Total
M
D
F
Total
M
D
Total
M
D
F
Total
M
Total
M
D
Total
M
D
Total
M
Total
M
F
Total
M
Total
M
D
Total
M
D
Total
M
Total
F
Total
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Total
1
1
4
-
2
-
87
3
-
117
9
-
154
3
-
144
16
-
213
23
-
321
17
-
425
28
1
425
23
15
327
40
30
372
27
20
347
31
29
51
17
34
19
47
19
59
4
-
46
5
-
81
9
-
71
14
2
117
17
13
101
20
14
74
16
12
99
17
-
81
15
-
10
12
11
17
24
14
24
12
35
19
42
14
27
20
35
19
35
14
57
6
41
11
65
21
56
26
32
6
33
7
33
11
48
17
68
13
96
15
100
10
110
14
161
21
140
14
147
15
16
11
10
39
32
30
49
27
12
-
21
-
8
-
29
-
31
-
22
-
33
-
24
-
24
14
27
14
38
11
13
8
-
7
-
13
-
15
-
19
1
30
2
15
2
21
4
17
6
23
9
9
8
33
-
35
1
15
31
30
10
4
4
7
1
8
2.932
220
95
3.247
132
55
187
729
117
41
887
54
54
441
176
617
968
143
1.111
215
215
269
39
308
52
52
177
32
209
68
1
69
86
86
10
10
285
Programa
Engenharia da Computao
Engenharia de Teleinformtica
Engenharia Eltrica e de
Computao
Engenharia Eltrica e
Informtica Industrial
Engenharia Eletrnica e de
Computao
Engenharia Eletrica e
Informtica Industrial
Engenharia Eletrnica e de
Computao
Gesto de Redes e
Telecomunicaes
Telecomunicaes
Mecatrnica
Sistemas Mecatrnicos
Computao Aplicada
Engenharia da Computao
Gesto do Conhecimento e da TI
Interdisciplinar em
Modelagem Computacional
Modelagem Computacional
Modelagem Computacional de
Conhecimento
Modelagem Matemtica e
Computacional
Semitica, Tecnologia de
Informao e Educao
Nvel de
qualificao*
F
Total
M
D
Total
M
Total
M
D
Total
M
D
Total
M
D
Total
M
D
Total
F
Total
M
Total
M
Total
M
Total
M
D
Total
M
Total
F
Total
D
Total
M
Total
M
D
Total
M
Total
M
Total
M
Total
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Total
18
54
23
39
15
-
21
2
14
12
10
18
29
37
18
23
22
27
38
42
48
4
36
4
25
6
53
8
16
3
26
1
20
8
20
10
17
6
18
7
22
8
37
4
35
3
35
3
38
7
23
22
27
38
42
48
4
36
4
25
6
53
8
16
3
26
1
20
8
20
10
17
6
18
7
22
8
37
4
35
3
35
3
38
7
10
20
8
14
11
9
11
14
10
12
14
54
22
24
24
10
11
11
11
10
1
-
5
-
6
-
6
-
8
2
11
-
17
2
11
1
18
6
16
18
12
12
154
57
146
146
36
2
38
141
141
314
22
336
284
60
344
314
22
336
284
60
344
2
2
3
3
9
9
13
13
43
30
73
48
48
138
138
58
58
20
20
99
29
128
12
12
20
20
211
211
8.804
Total Geral
(*) M = Mestrado, D = Doutorado, F = Mestrado Profissionalizante. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de dados CAPES/MEC. Sistema Nacional de Ps-Graduao SNPG, 1996 a 2006
286
.:..:::.. Anexos
Anexo 5
A5.1 - Ranking das 12 principais empresas favorecidas por aplicaes diretas do governo federal - atividade 6204 - Consultoria em TI
(COHW + ENCO) - Brasil, anos 2004, 2005, 2007 e 2008
Favorecidos
ANO 2004
1
2
3
4
DBA ENGENHARIA DE SISTEMAS LTDA.
5
GETRONICS LTDA
6
CESAR CENTRO DE ESTUDOS E SISTEMAS AVANCADOS DO RECIFE
7
ONSET TECNOLOGIA LTDA
8
PROBANK S/A
9
ITIL - INSTITUTO DE TECNOLOGIA EM INFORMATICA LTDA
10 STRAT DO BRASIL LTDA.
11 MODULO SECURITY SOLUTIONS S/A
12 BORLAND LATIN AMERICA LTDA
Total R12
Outras empresas
TOTAL Consultoria em TI em 2004
ANO 2005
1
2
3
4
PROBANK S/A
5
DBA ENGENHARIA DE SISTEMAS LTDA
6
GETRONICS LTDA
7
NCT INFORMATICA LTDA
8
MODULO SECURITY SOLUTIONS S/A
9
VERT SOLUCOES EM INFORMATICA LTDA
10 UNIMIX TECNOLOGIA LTDA
11 ARCON CONSULTORIA EM INFORMATICA LTDA
12 AACS TECNOLOGIA LTDA
Total R12
Outras empresas
ANO 2007
1
2
3
GETRONICS LTDA
4
PROBANK S/A
5
SISGRAPH LTDA
6
VERT SOLUCOES EM INFORMATICA LTDA
7
8
9
10 E-BIZ SOLUTION S/A - SOLUCOES TECNOLOGICAS
11 ECO-EMPRESA DE CONSULTORIA E ORGANIZ SISTEMAS EDIT LTDA
12 MODULO SECURITY SOLUTIONS S/A
Total R12
Outras empresas
ANO 2008
1
2
3
PROBANK S/A
4
GETRONICS LTDA

763.756.584,80
404.606.158,85
35.875.896,68
10.618.325,68
6.972.715,05
4.825.867,75
4.632.366,57
4.494.008,07
2.816.240,96
2.754.879,20
2.568.776,66
1.380.033,74
1.245.301.854,01
1.008.728.211,64
343.035.854,72
20.234.078,90
10.373.002,21
9.874.887,54
8.854.432,59
6.627.722,70
6.317.837,78
3.762.249,31
1.565.500,71
1.254.902,05
1.153.084,27
1.421.781.764,42
682.882.764,03
145.109.164,72
68.578.624,34
19.305.892,80
16.684.795,00
12.429.111,51
12.090.825,27
10.712.489,84
8.985.439,49
6.760.016,13
5.323.519,08
4.551.522,14
993.414.164,35
737.484.981,51
587.996.526,35
14.317.216,47
12.086.750,07
R4, R8, R12 e Total
% sobre Total
1.214.856.966,01
96,4
1.235.781.923,45
98,1
1.245.301.854,01
98,8
14.530.540,70
1.259.832.394,71
1,2
100,0
1.382.371.147,47
96,4
1.414.046.028,08
98,6
1.421.781.764,42
99,1
12.903.981,31
1.434.685.745,73
0,9
100,0
915.876.445,89
90,2
967.793.667,51
95,3
993.414.164,35
97,8
22.421.625,52
1.015.835.789,87
2,2
100,0
1.351.885.474,40
93,9
287
Favorecidos
5
6
UNIMIX TECNOLOGIA LTDA
7
8
9
SYSTEM TECNOLOGIA DA INFORMACAO LTDA
10 CPD CONSULTORIA PLAN E DESENVOLVIMENTO DE SITEMAS LTDA
11 CONTROL - TELEINFORMATICA LTDA
12 E-BIZ SOLUTION S/A - SOLUCOES TECNOLOGICAS
Total R12
Outras empresas

11.362.951,61
9.562.655,16
9.226.924,85
7.578.804,99
5.871.000,00
4.261.239,89
4.040.363,35
3.845.220,92
1.407.634.635,17
R4, R8, R12 e Total
% sobre Total
1.389.616.811,01
96,5
1.407.634.635,17
97,8
31.775.631,46
1.439.410.266,63
2,2
100,0
Valores dizem respeito soma dos montantes obtidos pelas unidades locais da empresa, quando mais de uma unidade pertencente CNAE 6204 foi favorecida por compras governamentais no ano. Exclui valores obtidos por unidades locais da empresa consideradas em outra classe CNAE. Fonte: Elaborao Observatrio SOFTEX, a partir de dados do site www.portaldatransparencia.gov.br (consulta outubro 2008 e fevereiro 2009)
A5.2 - Ranking das 12 principais empresas favorecidas por aplicaes diretas do governo federal - atividade 6209 - Suporte tcnico,
manuteno e outros servios em TI (OUTR) - Brasil, anos 2004, 2005, 2007 e 2008
Favorecidos
ANO 2004
1
2
3
ORACLE DO BRASIL SISTEMAS LTDA
4
5
UNITECH TECNOLOGIA DE INFORMACAO S.A.
6
DATASIST INFORMATICA S/C LTDA
7
UNITECH RIO COMERCIO E SERVICOS LTDA
8
E-DABLIO CONSULTORIA E PROJETOS LTDA
9
BRISA SOCIEDADE PARA O DESENVOLVIMENTO DA TECNOLOGIA DA INFORMACAO
10 Z-TECNOLOGIA EM COMUNICACAO LTDA
11 LAY OUT ASSESSORIA E PLANEJAMENTO LTDA
12 LM DISTRIBUIDORA E COMERCIO DE PAPEIS LTDA
Total R12
Outras empresas
TOTAL Suporte tcnico, manuteno e outros servios em TI em 2004
ANO 2005
1
2
3
4
UNITECH TECNOLOGIA DE INFORMACAO S.A.
5
6
CPM BRAXIS S.A.
7
8
BRISA SOCIEDADE PARA O DESENVOLVIMENTO DA TECNOLOGIA DA INFORMACAO
9
TELLUS S/A INFORMATICA E TELECOMUNICACOES
10 DATA GRAPHICS TECNOLOGIA E INFORMACAO LTDA
11 NETWAY DATACOM COMERCIO DE SISTEMAS P/INFORMATICA LTDA
12 CA PROGRAMAS DE COMPUTADOR LTDA.
Total R12
Outras empresas
ANO 2007
1
2
3
4
5
TELLUS S/A INFORMATICA E TELECOMUNICACOES
6
7
CIMCORP COMERCIO INTERNACIONAL E INFORMATICA S.A.
8
BULL LTDA
288

54.904.348,14
52.776.317,57
17.034.586,24
9.373.874,06
8.453.354,68
5.572.945,27
4.093.415,56
3.324.323,66
3.254.964,66
2.379.935,61
1.938.600,00
1.772.051,87
164.878.717,32
80.070.217,31
62.253.829,80
10.135.294,99
7.606.063,80
7.015.570,02
6.560.126,46
5.524.056,13
4.186.147,50
4.016.934,18
3.187.508,34
3.177.638,63
2.683.103,24
196.416.490,40
76.864.458,39
58.277.781,31
14.385.002,35
9.142.075,04
8.588.248,84
8.492.657,39
6.258.866,30
3.955.772,64
R4, R8, R12 e Total
% sobre Total
134.089.126,01
69,3
155.533.165,18
80,4
164.878.717,32
85,2
28.582.357,59
193.461.074,91
14,8
100,0
160.065.405,90
69,2
183.351.306,01
79,3
196.416.490,40
85,0
34.746.140,20
231.162.630,60
15,0
100,0
158.669.317,09
66,4
185.964.862,26
77,8
.:..:::.. Anexos
Favorecidos
9
CSC BRASIL SISTEMAS LTDA
10 UNISERV COMERCIO IMPORTACAO E EXPORTACAO LTDA
11 CA PROGRAMAS DE COMPUTADOR LTDA.
12 DATA GRAPHICS TECNOLOGIA E INFORMACAO LTDA
Total R12
Outras empresas
ANO 2008
1
2
B2BR - BUSINESS TO BUSINESS INFORMATICA DO BRASIL S/A [B2BR - BUSINESS TO
3
BUSINESS INTEGRATION BRASIL]
4
CIMCORP COMERCIO INTERNACIONAL E INFORMATICA S.A.
5
6
TELLUS S/A INFORMATICA E TELECOMUNICACOES [TELLUS S/A INFORMATICA E
7
TELECOMUNICACOES]
8
CTZ CONSULTORIA E INFORMATICA LTDA
9
PSN TECNOLOGIA LTDA [PSN SECURITY]
10 ALSAR TECNOLOGIA EM REDES LTDA. [ALSAR TECNOLOGIA]
11 CSC BRASIL SISTEMAS LTDA
12 STERLING COMMERCE DO BRASIL LTDA
Total R12
Outras empresas

3.205.449,92
3.076.522,64
2.447.882,33
2.262.949,15
196.957.666,30
R4, R8, R12 e Total
% sobre Total
196.957.666,30
82,4
42.006.341,77
238.964.008,07
17,6
100,0
229.278.579,06
70,8
258.708.429,85
79,9
268.561.054,18
83,0
55.068.054,43
323.629.108,61
17,0
100,0
85.365.581,54
77.735.364,91
44.283.233,74
21.894.398,87
10.580.368,75
8.134.876,73
6.336.126,87
4.378.478,44
2.845.621,54
2.542.172,64
2.380.591,89
2.084.238,26
268.561.054,18
A5.3 - Ranking das 12 principais empresas favorecidas por aplicaes diretas do governo federal - atividade 6201 - Desenvolvimento
de programas de computador sob encomenda (ENCO + BD) - Brasil, anos 2004, 2005, 2007 e 2008
Favorecidos
ANO 2004
1
CTIS TECNOLOGIA S.A
2
3
4
CONSIST CONSULTORIA SISTEMAS E REPRESENTACOES LTDA
5
SO SOFTWARE INFORMATICA LTDA
6
RELACIONAL CONSULTORIA LTDA
7
CA PROGRAMAS DE COMPUTADOR LTDA.
8
TRUE ACCESS CONSULTING LTDA.
9
IMAGEM GEOSISTEMAS E COMERCIO LTDA
10 MULTI-SOFT CONSULTORIA EM INFORMATICA LTDA
11 MSA INFOR SISTEMAS E AUTOMACAO LTDA
12 T & S TELEMATICA ENGENHARIA E SISTEMAS LTDA
Total R12
Outras empresas
TOTAL Desenvolvimento de programas de computador sob encomenda em 2004
ANO 2005
1
2
CTIS TECNOLOGIA S.A
3
4
CONSIST SOFTWARE LTDA
5
6
7
8
MEMORA PROCESSOS INOVADORES LTDA

46.864.525,64
41.887.773,29
24.888.837,39
22.731.052,67
8.707.505,93
5.710.896,71
4.585.750,51
2.780.496,53
2.498.729,20
1.123.079,82
971.201,56
933.227,09
163.683.076,34
101.969.104,36
67.331.103,39
26.374.989,18
10.660.422,45
7.249.825,74
5.625.620,01
4.731.934,63
3.606.856,73
R4, R8, R12 e Total
% sobre Total
136.372.188,99
79,4
158.156.838,67
92,1
163.683.076,34
95,3
7.987.038,33
171.670.114,67
4,7
100,0
206.335.619,38
83,8
227.549.856,49
92,4
289
Favorecidos
9
10 T & S TELEMATICA ENGENHARIA E SISTEMAS LTDA
12 CONSIST CONSULTORIA SISTEMAS E REPRESENTACOES LTDA
Total R12
Outras empresas
ANO 2007
1
CTIS TECNOLOGIA S.A
2
3
4
CONSIST SOFTWARE LTDA
5
MEMORA PROCESSOS INOVADORES LTDA
6
PADRAO IX INFORMATICA SISTEMAS ABERTOS LTDA
7
8
9
10 DIGILAB S/A
11 STEFANINI CONSULTORIA E ASSESSORIA EM INFORMATICA S.A.
Total R12
Outras empresas
ANO 2008
1
CTIS TECNOLOGIA S.A
2
3
4
SONDA - PROCWORK SOFTWARE INFORMATICA LTDA.
5
PADRAO IX INFORMATICA SISTEMAS ABERTOS LTDA
6
CA PROGRAMAS DE COMPUTADOR, PARTICIPACOES E SERVICOS LTDA.
7
8
TRUE ACCESS CONSULTING S.A.
9
DATASUL S/A
10 CERTISIGN CERTIFICADORA DIGITAL S.A
11 RELACIONAL CONSULTORIA LTDA
12 STEFANINI CONSULTORIA E ASSESSORIA EM INFORMATICA S.A.
Total R12
Outras empresas

2.653.415,03
1.933.049,64
1.853.339,87
1.363.651,03
235.353.312,06
92.105.035,52
59.773.807,16
30.682.134,55
14.094.426,37
8.106.668,05
6.040.729,53
5.634.738,42
4.223.751,14
3.675.516,44
3.570.000,00
3.145.658,70
2.716.325,87
233.768.791,75
111.337.625,71
55.878.776,62
36.074.224,46
8.503.095,35
6.019.987,01
5.855.506,73
5.248.921,21
4.868.425,32
4.148.667,52
3.577.608,75
3.159.360,92
3.141.922,65
247.814.122,25
R4, R8, R12 e Total
% sobre Total
235.353.312,06
95,6
10.957.997,66
246.311.309,72
4,4
100,0
196.655.403,60
74,7
220.661.290,74
83,8
233.768.791,75
88,8
29.563.434,69
263.332.226,44
11,2
100,0
211.793.722,14
75,2
233.786.562,41
83,0
247.814.122,25
87,9
33.954.715,70
281.768.837,95
12,1
100,0
de programas de computador no customizveis (PROD) - Brasil, anos 2004, 2005, 2007 e 2008
Favorecidos
ANO 2004
1
2
JFM INFORMATICA LTDA
3
IOS INFORMATICA ORGANIZACAO E SISTEMA S.A
4
BMC SOFTWARE DO BRASIL LTDA
5
SIGMA DATASERV INFORMATICA S A
6
SAS INSTITUTE BRASIL LTDA
7
IBROWSE - CONSULTORIA & INFORMATICA LTDA
8
MICROSTRATEGY BRASIL LIMITADA
9
SCF INFORMATICA LTDA
10 EN-SOF CONSULTORIA E INFORMATICA LTDA
11 DIRECTREDE LEGISLACAO BRASILEIRA INFORMATIZADA S/A
12 LIGHT INFOCON TECNOLOGIA S/A
290

37.896.316,70
14.628.051,02
4.956.195,97
4.200.911,06
3.022.009,10
2.220.492,48
2.109.732,01
2.033.221,43
1.829.700,90
1.136.677,21
1.117.787,14
946.964,34
R4, R8, R12 e Total
% sobre Total
61.681.474,75
70,0
71.066.929,77
80,7
76.098.059,36
86,4
.:..:::.. Anexos
Favorecidos
Total R12
76.098.059,36
Outras empresas
TOTAL Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador no customizveis em 2004
ANO 2005
1
50.766.481,93
2
JFM INFORMATICA LTDA
21.008.549,46
3
7.077.752,87
4
4.056.522,86
5
3.722.841,80
6
3.423.250,67
7
NOVELL DO BRASIL SOFTWARE LTDA
2.447.850,44
8
2.395.205,86
9
ENGENET INFORMATICA LTDA
2.382.144,00
10 IOS INFORMATICA ORGANIZACAO E SISTEMA S.A
1.951.588,34
11 T C S SOFTWARE LTDA
1.517.557,16
12 DIRECTREDE LEGISLACAO BRASILEIRA INFORMATIZADA S/A
1.449.105,78
Total R12
102.198.851,17
Outras empresas
ANO 2007
1
84.745.574,00
2
POLITEC TECNOLOGIA DA INFORMACAO S/A [POLITEC INFORMATICA]
62.812.535,97
3
ENGESOFTWARE CONSULTORIA DE SISTEMAS LTDA
10.017.871,35
4
9.033.139,97
5
SIGMA DATASERV INFORMATICA S A [SIGMA]
8.698.663,16
6
PAILAZU MULTIMIDIA LTDA [PAILAZU]
8.220.766,53
7
NT IMAGEM E SERVICOS LTDA
6.436.633,06
8
OSM CONSULTORIA E SISTEMAS LTDA [OSM]
4.162.524,64
9
3.867.444,17
10 NOVELL DO BRASIL SOFTWARE LTDA
3.481.820,26
11 SAS INSTITUTE BRASIL LTDA
3.275.339,77
12 SQUADRA TECNOLOGIA EM SOFTWARE LTDA
2.621.122,87
Total R12
207.373.435,75
Outras empresas
ANO 2008
1
65.426.017,03
2
13.255.342,88
3
11.299.800,20
4
9.004.840,70
5
4.744.474,48
6
SQUADRA TECNOLOGIA EM SOFTWARE LTDA
3.502.833,63
7
2.910.780,07
8
2.224.489,24
9
2.008.432,72
10 EN-SOF CONSULTORIA E INFORMATICA LTDA
1.833.256,14
11 FEDERAL TECNOLOGIA DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE LTDA.
1.237.106,00
12 PAILAZU MULTIMIDIA LTDA
1.235.815,94
Total R12
118.683.189,03
Outras empresas
R4, R8, R12 e Total
% sobre Total
11.974.410,85
88.072.470,21
13,6
100,0
82.909.307,12
71,1
94.898.455,89
81,4
102.198.851,17
87,6
14.415.878,09
116.614.729,26
12,4
100,0
166.609.121,29
70,6
194.127.708,68
82,3
207.373.435,75
87,9
28.636.405,59
236.009.841,34
12,1
100,0
98.986.000,81
71,7
112.368.578,23
81,4
118.683.189,03
85,9
19.436.924,91
138.120.113,94
14,1
100,0
Valores dizem respeito soma dos montantes obtidos pelas unidades locais da empresa, quando mais de uma unidade pertencente CNAE 6203 foi favorecida por compras governamentais no ano. Exclui
valores obtidos por unidades locais da empresa consideradas em outra classe CNAE. Fonte: Elaborao SIBSS-SOFTEX, a partir de dados do site www.portaldatransparencia.gov.br (consulta outubro 2008)
291
A5.5 - Ranking das 12 principais empresas favorecidas por aplicaes diretas do governo federal, considerando atividade 6311 Tratamento de dados, provedores de servios de aplicao e servios de hospedagem na Internet (PROC + BD) Brasil, anos 2004, 2005, 2007 e 2008
Favorecidos
ANO 2004
1
ROSCH ADMINISTRADORA DE SERVICOS E INFORMATICA LTDA
19.768.091,85
2
HALLIBURTON SERVICOS LTDA
8.619.254,86
3
POLICENTRO TECNOLOGIA DA INFORMACAO S/A
5.630.242,33
4
TECNOCOOP SISTEMAS-COOP DE TRAB PROF PROC DE DADOS LTDA
4.664.620,43
5
LINK-DATA INFORMATICA E SERVICOS LTDA
4.553.558,08
6
PLANSUL PLANEJAMENTO E CONSULTORIA LTDA
2.316.750,93
7
PRODATEC PROCESSAMENTO DE DADOS E CURSOS TECNICOS LTDA
1.168.919,35
8
INFX INFAX TECNOLOGIA & SISTEMAS LTDA
791.169,86
9
DIGIDATA CONSULTORIA E SERVICOS DE PROCES DE DADOS LTDA
603.647,83
10 SELECTUS - CENTRAL DE SERVICOS DE INFORMATICA LTDA
436.983,10
11 CONSERLIMPE PRESTADORA DE SERVICOS GERAIS LTDA
398.195,09
12 SERVICO FEDERAL DE PROCESSAMENTO DE DADOS (SERPRO)
313.368,40
Total R12
49.264.802,11
Outras empresas
TOTAL Tratamento de dados, provedores de servios e hospedagem na Internet em 2004
ANO 2005
1
ROSCH ADMINISTRADORA DE SERVICOS E INFORMATICA LTDA
17.843.064,10
2
POLICENTRO TECNOLOGIA DA INFORMACAO S/A
13.843.159,41
3
7.234.513,25
4
TECNOCOOP SISTEMAS-COOP DE TRAB PROF PROC DE DADOS LTDA
3.942.263,51
5
1.789.635,79
6
1.378.796,10
7
CONSERLIMPE PRESTADORA DE SERVICOS GERAIS LTDA
1.198.973,86
8
PRODATEC PROCESSAMENTO DE DADOS E CURSOS TECNICOS LTDA
1.011.470,38
9
SELECTUS - CENTRAL DE SERVICOS DE INFORMATICA LTDA
494.661,61
10 KVL INFORMATICA LTDA
459.630,24
448.236,17
12 ENGELOGICA ENGENHARIA DE SISTEMAS LTDA
445.807,81
Total R12
50.090.212,23
Outras empresas
ANO 2007
1
9.922.513,36
2
5.074.721,79
3
STRATAGEO SOLUCOES TECNOLOGICAS LTDA
851.647,84
4
ENGELOGICA ENGENHARIA DE SISTEMAS LTDA
848.636,14
5
758.851,87
6
NET SERVICE LTDA [NET SERVICE]
658.002,12
7
FOCCUS ADMINISTRADORA DE SERVICOS LTDA
656.004,44
8
CONSERLIMPE PRESTADORA DE SERVICOS GERAIS LTDA
628.484,77
9
KVL INFORMATICA LTDA [K V L]
497.320,32
482.076,34
11 CIA PROCESSAMENTO DE DADOS DO ESTADO DE S PAULO PRODESP
299.012,56
12 MKF TECNOLOGIA EM RELACIONAMENTO LTDA
256.320,00
Total R12
20.933.591,55
Outras empresas
ANO 2008
1
2.986.284,31
2
NET SERVICE LTDA.
2.891.773,61
3
SUPERPEDIDO COMERCIAL S.A.
1.041.990,63
4
KVL INFORMATICA LTDA.
586.974,02
292
R4, R8, R12 e Total
% sobre Total
38.682.209,47
74,8
47.512.607,69
91,9
49.264.802,11
95,3
2.419.431,08
51.684.233,19
4,7
100,0
42.863.000,27
81,2
48.241.876,40
91,4
50.090.212,23
94,9
2.672.581,59
52.762.793,82
5,1
100,0
16.697.519,13
69,5
19.398.862,33
80,8
20.933.591,55
87,2
3.080.748,52
24.014.340,07
12,8
100,0
7.507.022,57
63,0
.:..:::.. Anexos
Favorecidos
5
TECNOCOOP SISTEMAS-COOP DE TRAB PROF PROC DE DADOS LTDA.
564.655,20
6
CIA PROCESSAMENTO DE DADOS DO ESTADO DE S PAULO PRODESP
428.775,36
7
COMP DE PROC DE DADOS DO MUNIC DE P ALEGRE - PROCEMPA
401.498,42
8
DATASUL SERVICOS EM INFORMATICA E CONSULTORIA S.A.
281.076,50
9
DATAMAG ENGENHARIA E CONSULTORIA SC LTDA.
259.132,00
10 RIONET INFORMATICA LTDA.
253.889,44
11 DIGICERT SOLUCOES EM CERTIFICACAO DIGITAL LTDA
238.953,63
12 MIDIA ENGENHARIA E CONSULTORIA LTDA.
227.897,72
Total R12
10.162.900,84
Outras empresas
R4, R8, R12 e Total
% sobre Total
9.183.028,05
77,1
10.162.900,84
85,3
1.753.381,47
11.916.282,31
14,7
100,0
e licenciamento de programas de computador customizveis (PROD) - Brasil, anos 2004, 2005, 2007 e 2008
Favorecidos
ANO 2004
1
2
ATT/PS INFORMATICA S.A.
3
COMPUWARE DO BRASIL S/A
4
SISPRO S/A SERVICOS E TECNOLOGIA DA INFORMACAO
Total R4
Outras empresas
TOTAL Desenv. e licenc. de programas de computador customizveis em 2004
ANO 2005
1
2
PBTI SOLUCOES LTDA
3
4
MS COMERCIO E SERVICOS DE INFORMATICA LTDA
Total R4
Outras empresas
ANO 2007
1
PBTI SOLUCOES LTDA.
2
RTHOMPSON TECNOLOGIA COMERCIO E SERVICOS DE INFORMATICA LTDA. ME
3
4
ATT/PS INFORMATICA S.A.
Total R4
Outras empresas
ANO 2008
1
2
PBTI SOLUCOES LTDA.
3
BP S/A
4
RTHOMPSON TECNOLOGIA COMERCIO E SERVICOS DE INFORMATICA LTDA. ME
Total R4
Outras empresas

2.827.705,92
447.003,43
236.848,25
96.027,79
3.607.585,39
2.914.117,91
1.149.434,95
96.367,61
86.835,84
4.246.756,31
10.851.510,03
297.042,31
269.911,36
66.800,00
11.618.070,24
6.120.998,06
5.510.338,13
295.199,08
272.929,00
12.773.390,06
R4, R8, R12 e Total
% sobre Total
3.607.585,39
95,8
156.908,49
3.764.493,88
4,2
100,0
4.246.756,31
96,2
169.498,94
4.416.255,25
3,8
100,0
11.485.263,70
98,9
132.877,65
11.618.141,35
1,1
100,0
12.199.464,27
94,3
732.145,86
12.931.610,13
5,7
100,0
293
A5.7 - Ranking das 4 principais empresas favorecidas por aplicaes diretas do governo federal - atividade 6319 - Portais,
provedores de contedo e outros servios de informao na Internet (BD) - Brasil, anos 2004, 2005, 2007 e 2008
Favorecidos
ANO 2004
1
SKYNETT TELECOMUNICACOES LTDA
3.950,00
2
R M A INFORMATICA LTDA
1.585,00
3
VSP TECNOLOGIA E EMPREENDIMENTOS LTDA. - ME
1.473,30
4
HOSPITALINE COMERCIO, SERVICOS DE INTERNET, EDICAO E ELETRO-ELETRONICOS LTDA ME
1.280,00
Total R4
8.288,30
Outras empresas
TOTAL Portais, provedores de contedo e outros servios de informao na Internet em 2004
ANO 2005
1
COMNT - PROVEDOR DE INTERNET LTDA
10.016,22
2
R M A INFORMATICA LTDA
905,00
3
798,00
4
654,80
Total R4
12.374,02
Outras empresas
ANO 2006
1
LOJA MESTRE LOJAS VIRTUAIS LTDA ME
10.865,00
2
COMNT - PROVEDOR DE INTERNET LTDA
7.154,76
3
2.483,40
4
HANDS EMPREENDIMENTOS LTDA.
1.890,00
Total R4
22.393,16
Outras empresas
ANO 2007
1
OLIVEIRA & SANTOS ASSESSORIA E CONSULTORIA LTDA
4.395,30
2
N A VITULLO
3.999,96
3
1.156,00
4
PORTAL EDUCACAO INTERNET LTDA-EPP
896,40
Total R4
10.447,66
Outras empresas
ANO 2008
1
UNIVERSO ONLINE S/A
35.414.993,31
2
ENGLISHTOWN DO BRASIL INTERMEDIACOES LTDA
386.042,19
3
MINDQUEST EDUCACAO S/A
345.023,43
4
CI CENTRO DE INFORMACOES LTDA ME
46.804,13
Total R4
36.192.863,06
Outras empresas
R4, R8, R12 e Total
% sobre Total
8.288,30
100,0
0,00
8.288,30
0,0
100,0
12.374,02
98,1
244,94
12.618,96
1,9
100,0
22.393,16
93,0
1.678,69
24.071,85
7,0
100,0
10.447,66
97,8
237,95
10.685,61
2,2
100,0
36.192.863,06
99,8
64.531,39
36.257.394,45
0,2
100,0
294
.:..:::.. Notas Metodolgicas
Notas
Metodolgicas
Captulos 1, 2, 3, 6, 7, 8
As pesquisas so desenhadas, em termos estatsticos,

levando-se em conta dois estratos: o estrato certo, que implica
em empresas investigadas censitariamente, e estrato amostral, que implica em empresas selecionadas aleatoriamente.
O CEMPRE no corresponde a uma pesquisa propriamente,
mas sim ao cadastro de empresas do IBGE, que serve como
base para a extrao das amostras. atualizado tanto pelas
pesquisas do prprio IBGE, como pela RAIS, do Ministrio do
Trabalho e Emprego. Dispe de algumas informaes econmicas, o que permite ter um quadro de qualquer atividade econmica anualmente.
1. Fonte: IBGE1
1.1. Pesquisas
1.1.1. Pesquisa Anual de Servios - PAS
As pesquisas do IBGE utilizadas como base para a presente

publicao correspondem Pesquisa Anual de Servios PAS,
Pesquisa Anual de Servios Suplemento PAS, Pesquisa de
Inovao Tecnolgica PINTEC, Pesquisa Industrial Anual
PIA e Cadastro Central de Empresas CEMPRE.
Classificao Diviso 72
Os dados trabalhados originaram-se ou de tabelas especiais,

solicitadas ao IBGE, ou do SIDRA - Sistema IBGE de Recuperao Automtica (Banco de Dados para consulta online).
As tabelas especiais so assim denominadas por fornecerem
nveis de abertura dos dados no necessariamente contemplados originalmente no desenho da amostra da pesquisa. Os
dados, portanto, esto sujeitos a limitaes das estimativas.
Para algumas das informaes constantes das tabelas especiais, foram fornecidos pelo IBGE os Coeficientes de Variao
(CVs) das estimativas. Estes CVs fornecem o grau de preciso
dos dados estimados, sendo que alguns deles possuem baixa
preciso e, portanto, devem ser interpretados com cautela. Os
CVs encontram-se disponveis sob consulta.
Quanto ao SIDRA, as informaes dizem respeito ltima
posio atualizada pelo IBGE. Em outras palavras, a instituio
disponibiliza todas as suas pesquisas atravs deste sistema
online de consulta, ao qual submetido permanentemente a
correes dos dados, em funo de processos de crticas. Portanto, as aparentes inconsistncias entre tabelas especiais,
SIDRA e publicao so explicadas pelos diferentes momentos de acesso aos dados.
A PAS responsvel pelas informaes referentes diviso 72

Atividades de Informtica e Servios Relacionados. A diviso
desdobra-se conforme o Quadro 1.
mbito
O mbito da PAS definido pelo universo das empresas que
atendem aos seguintes requisitos:
estar em situao ativa no Cadastro Central de Empresas
CEMPRE, do IBGE, que cobre as entidades com registro no
Cadastro Nacional da Pessoa Jurdica CNPJ;
ter atividade principal compreendida nos segmentos da
CNAE 1.0 selecionados;
estar sujeita ao regime jurdico das entidades empresariais,
excluindo-se, portanto, rgos da Administrao Pblica
Direta e Instituies Privadas sem Fins Lucrativos; e
estar sediada no Territrio Nacional e, em particular, para as
Unidades da Federao da Regio Norte (Rondnia, Acre,
Amazonas, Roraima, Par, Amap e Tocantins), so consideradas apenas aquelas que esto sediadas nos municpios
das capitais, com exceo do Par, onde so consideradas aquelas que esto sediadas nos municpios da regio
metropolitana.
Quadro 1 - Desdobramento da Diviso 72 da CNAE 1.0

Diviso Grupo
Classe
72
72.1
Denominao CNAE 1.0
Denominao Observatrio SOFTEX
ATIVIDADES DE INFORMTICA E SERVIOS RELACIONADOS
IBSS (Indstria Brasileira de Software e

Servios de TI)
CONSULTORIA EM HARDWARE
72.10-9
72.2
Consultoria em hardware
COHW
CONSULTORIA EM SOFTWARE
72.21-4
Desenvolvimento e edio de software pronto para uso
PROD
72.29-0
Desenvolvimento de software sob encomenda e outras consultorias em software
ENCO
72.30-3
Processamento de dados
72.3
PROCESSAMENTO DE DADOS
72.4
PROC
ATIVIDADES DE BANCO DE DADOS E DISTRIBUIO ON-LINE DE CONTEDO ELETRNICO

72.40-0
72.5
Atividades de banco de dados e distribuio on-line de contedo eletrnico
BD
MANUTENO E REPARAO DE MQUINAS DE ESCRITRIO E DE INFORMTICA

72.50-8
72.9
Manuteno e reparao de mquinas de escritrio e de informtica
MANU
OUTRAS ATIVIDADES DE INFORMTICA, NO ESPECIFICADAS ANTERIORMENTE

72.90-7
Outras atividades de informtica, no especificadas anteriormente
.::..: A Indstria Brasileira em Perspectiva
295
OUTR
Unidade de investigao: Estrato certo (censitrio): 20 ou mais

ocupados; Estrato amostral: 19 ou menos ocupados.
Variveis
Consumo intermedirio - mercadorias, materiais de consumo
e de reposio; Combustveis e lubrificantes; Servios prestados por terceiros; Aluguis de imveis, veculos, mquinas
e equipamentos; Prmios de seguros; Servios de comunicao; Energia eltrica, gs, gua e esgoto; Outros custos e despesas operacionais.
Contribuies para a previdncia social - despesas de competncia do ano de referncia da pesquisa, independente de
terem sido pagas ou no.
Custo das mercadorias revendidas - valor contbil apurado
como custo das mercadorias revendidas (compras mais estoque inicial menos estoque final) e levado demonstrao do
resultado do exerccio. No caso da atividade de Incorporao
de imveis, considera-se o custo de venda dos imveis.
Dedues - valores deduzidos diretamente do faturamento
bruto da empresa, como vendas canceladas, abatimentos e
descontos incondicionais, SIMPLES, ICMS sobre vendas e
outros impostos e contribuies sobre vendas e servios (IPI,
ISS, PIS, COFINS, etc.).
Despesas no operacionais - despesas no vinculadas atividade da empresa, como prejuzo na venda de bens do ativo
permanente, despesas com a constituio de provises para
perdas provveis na realizao de investimento e as demais
despesas no operacionais.
Indenizaes por dispensa - obrigaes de empresas por ocasio da dispensa de empregados, como aviso prvio, 13 salrio e frias proporcionais, 40% sobre o FGTS, multas contratuais, inclusive valores pagos aos empregados dispensados atravs de programas de dispensa incentivada.
Membros da famlia - membros da famlia de proprietrios ou
scios que trabalham na empresa e no recebem nenhum tipo
de remunerao.
Mercadorias, materiais de consumo e de reposio utilizados
na atividade especfica, inclusive peas, acessrios e materiais
para manuteno e reparao de bens - despesas com formulrios de impresso, disquetes, CDs, etc., consumidos nas atividades de informtica, bem como peas, acessrios e materiais consumidos na manuteno e reparao de bens do ativo
imobilizado (prdios, veculos, eletrodomsticos, mquinas,
caldeiras, geradores, etc.).
Outras receitas operacionais - receitas operacionais que no
fazem parte do objeto social da empresa, como franquias, aluguis de imveis, recuperao de despesas de exerccios anteriores, recuperao de frete, etc., incluindo as subvenes e
dotaes oramentrias recebidas de governos.
Outros custos e despesas operacionais - despesas e custos
operacionais no informados nos demais itens, como royalties,
franquias, direitos autorais, despesas com viagens e representaes, incluindo dirias e estadias, assinaturas de revistas e
publicaes, contribuies a associaes de classes, locaes
de filmes, fitas, locais para filmagens, horas para programa ou
espetculos, despesas de alimentao dos passageiros nas
empresas areas, etc.
Pessoal ocupado - corresponde ao total de pessoas ocupadas em 31/12 do ano de referncia, desdobrando-se em pessoal assalariado e pessoal no assalariado. No caso de pes-
296
soal no assalariado, so computados proprietrios e scios

com atividade na empresa, membros da famlia sem remunerao e scios cooperados (somente para as cooperativas de
trabalho).
Pessoal assalariado - pessoas efetivamente ocupadas em
31/12, independente de terem ou no vnculo empregatcio,
desde que tenham sido remuneradas pela empresa.
Proprietrios ou scios - proprietrios ou scios com atividade
na empresa. Em atividades onde atuam as cooperativas, os
cooperados so considerados nesta categoria (scios cooperados), conforme verificado nas atividades de informtica, locao de mo-de-obra, servios de txi, etc.
Receita bruta - receita proveniente da prestao de servios,
da revenda de mercadorias, bem como outras receitas sem
deduo dos impostos incidentes sobre estas receitas (ISS,
ICMS, IPI, PIS, COFINS), dos impostos e contribuies recolhidos via SIMPLES, caso a empresa tenha optado por esta forma
de tributao, assim como das vendas canceladas, abatimentos e descontos incondicionais.
Receita de prestao de servios - receita proveniente da
explorao de uma ou mais atividades.
Receita de revenda de mercadorias - receita proveniente das
vendas de mercadorias adquiridas de terceiros, sem nenhum
tipo de processamento.
Receitas financeiras e variaes monetrias ativas - receitas
auferidas no exerccio relativas a juros recebidos, rendimentos
de aplicaes financeiras, etc., bem como as variaes monetrias ativas, isto , os lucros apurados em razo de variaes
monetrias decorrentes de atualizaes dos direitos de crdito.
Receita lquida - receita bruta oriunda da prestao de servios,
da revenda de mercadorias, da venda de produtos de fabricao prpria e de outras atividades, deduzida de PIS/PASEP e
das Vendas Canceladas, ICMS, ISS, SIMPLES, IPI, COFINS.
Receita lquida de exportao de mercadorias e servios - no
caso de servios, so consideradas as transaes entre empresas sediadas no Pas e empresas sediadas no exterior ou clientes residentes no exterior, inclusive embaixadas.
Retiradas pr-labore - importncias pagas a ttulo de pr-labore
aos scios e proprietrios. No caso de cooperativas, consideram-se as retiradas dos cooperados.
Salrios e outras remuneraes - importncias pagas a ttulo
de salrios fixos, honorrios da diretoria, comisses sobre vendas, horas extras, participao nos lucros, ajudas de custo, 13
salrio, abono financeiro de 1/3 das frias, sem deduo das
parcelas correspondentes s cotas do INSS ou de consignao
de interesse de empregados.
Servios prestados por terceiros - despesas pagas ou creditadas a profissionais autnomos ou a empresas prestadoras
de servios, como servios de informtica, de auditoria, contbeis, jurdicos, de publicidade, de vigilncia e limpeza, de
manuteno e reparao de bens mveis e imveis, etc.
1.1.2. Pesquisa Anual de Servios - PAS

Suplemento
Pesquisa que tem por objetivo identificar produtos e servios
associados s atividades de Informtica. A unidade de investigao a empresa pertencente ao estrato certo da PAS.
Software e Servios de TI :..::.
Variveis
Receita lquida - receita proveniente da prestao de servios,
deduzidos os impostos incidentes sobre ela, como ISS, ICMS,
IPI, PIS, COFINS, ou, caso a empresa tenha optado por outra
forma de tributao, os impostos e contribuies recolhidos
via Simples. So deduzidas, tambm, as vendas canceladas,
os abatimentos e descontos incondicionais.
Subveno - modalidade de transferncia de recursos financeiros pblicos para empresas pblicas com o objetivo de cobrir
despesas de custeio.
tura tica, ou interfaceamento que antecedem o processamento de informaes por computadores; e b) digitalizao (imagens, sons, manuscritos, microfilmes ou quaisquer
outras informaes em meio analgico) - servios especializados na converso de qualquer tipo de informao em linguagem binria, prpria dos computadores.
locao de equipamentos de informtica - servios de aluguel de equipamentos de informtica (computadores, equipamentos de multimdia, impressoras, etc.) para pessoas
fsicas ou jurdicas.
Unidade informante - empresa que informou cada produto ou

servio. O nmero de informantes maior ou igual ao nmero
de empresas, uma vez que a empresa contada para cada
produto informado.
outsourcing (alocao de mo-de-obra de informtica na

empresa do cliente) servios prestados por empresas de
informtica que contratam mo-de-obra especializada para
alocao nas empresas-clientes visando ao desenvolvimento de tarefa(s) por um determinado perodo de tempo.
Lista de Produtos e Servios - Informtica
provedores de acesso Internet e/ou de contedo - servios que possibilitam a conexo do usurio Internet e/ou a
determinados contedos na Internet.
aluguel de tempo de CPU para processamento de dados

- servio em que computadores de grande porte de uma
empresa so usados para processar informaes de outras
empresas.
criao de sites e de portais para a Internet (web design) servios de definio de layout e de programao de pginas de Internet.
desenvolvimento, edio e licenciamento de softwares
prontos para uso - servios de concepo e criao de programas informticos customizveis e no customizveis.
Os programas informticos customizveis ou parametrizveis so voltados para o pblico em geral e cada cpia
adquirida no comrcio j inclui a licena ou o direito de uso.
Os programas informticos no customizveis so distribudos pelas empresas que os desenvolvem ou por empresas
que as representam. Para obter o direito de uso desses softwares, necessrio fazer o seu licenciamento que deve ser
atualizado periodicamente.
editorao em multimdias e processamento de bases
georreferenciadas - a) editorao em multimdias - servios
especializados para o processamento de fotos, som, imagens, gravaes em CDs e DVDs para pessoas fsicas ou
jurdicas; e b) processamento de bases georreferenciadas servios especializados de processamento de informaes
espacialmente referenciadas, imagens de satlites e dados
vetoriais, associadas a informaes alfanumricas (dados
tabulares) contidas em bancos de dados.
elaborao de projetos especficos de modelagem de bancos de dados (para redes locais ou Internet) - consultoria
visando ao desenvolvimento de bancos de dados e de sistemas gerenciadores de acordo com as necessidades do
cliente, compreendendo a criao de interfaces para seu
gerenciamento.
elaborao de projetos lgicos de redes de informtica concepo lgica de sistemas de interligao de computadores em redes locais e globais, definindo ainda as formas
de superviso e manuteno das redes, dos protocolos de
comunicao da interligao de servios de voz, dados,
imagens, etc.
entrada de dados (digitao, escaneamento, leitura tica,
interfaceamento) e digitalizao (imagens, sons, manuscritos, microfilmes ou quaisquer outras informaes em meio
analgico) - a) entrada de dados (digitao, escaneamento,
leitura tica, interfaceamento) - servios de digitao, lei-
representao de empresas que desenvolvem softwares

prontos para uso servios voltados para a obteno do
direito de utilizao ou licenciamento de softwares prontos
para uso no-customizveis, junto s empresas responsveis por seu desenvolvimento e editorao.
servios de elaborao de cartes de visita, mala-direta,
logotipos, etc. - servios, em geral, oferecidos em lojas
abertas ao pblico para pronto atendimento a partir do
uso de softwares especficos para a confeco de vrios
produtos.
servios de hospedagem de sites (web hosting) - servios
prestados por provedores de acesso e/ou de contedo ou
por empresa especializada unicamente no servio de manter a pgina do contratante na Internet.
servios de manuteno e reparao de computadores e equipamentos perifricos - servios especializados
para identificao e conserto dos defeitos em computadores, impressoras, scanners e outros equipamentos
informticos.
servios de manuteno e reparao de mquinas e equipamentos de uso comercial ou para escritrio (fotocopiadoras,
mquinas registradoras, fax, etc.) - servios especializados
para identificao e conserto de defeitos em fotocopiadoras, mquinas registradoras, de calcular, microfilmadoras e
outras de uso comercial.
servios de processamento de dados para terceiros - servios de processamento de grande massa de informaes,
em geral, prestados a vrias empresas, envolvendo os servios correlatos para acompanhamento do processamento
(impresso de relatrios, etc.).
servios de recuperao de dados e arquivos danificados servios de consultoria especializados na recuperao de
informaes em mdias eletrnicas ou panes informticas.
servios de segurana da informao (certificao de equipamentos e software, criptografia de dados, deteco de
invases, implantao de sistemas de proteo contra
vrus, etc.) - consultoria visando a fornecer proteo e segurana aos sistemas usados no computador.
sistemas de informao: especificao de hardwares e/ou
softwares a partir das necessidades dos clientes, podendo
compreender o assessoramento para compra e instalao
de computadores e perifricos, inclusive dispositivos de
297
proteo servios de assessoria a pessoas/empresas na

compra e instalao de computadores, softwares e perifricos, inclusive na escolha dos itens relacionados segurana dos equipamentos de informtica. Inclui a escolha
das melhores solues de arquitetura, migrao, implementao, armazenamento, helpdesk, virtualizao, administrao e segurana de sistemas de informao.
softwares sob encomenda ou especficos para o cliente consultoria para o desenvolvimento de software a partir da
identificao das necessidades do cliente. Incluem servios de alterao de programas informticos existentes na
empresa ou de instalao de novos programas e customizao; projeto, programao ou desenvolvimento, testes,
implantao, preparo de documentao, suporte, manuteno e upgrade.
treinamento e cursos de informtica - servios para ensinar
pessoas a usarem computador e software e para acessarem e navegarem na Internet.
venda de produtos de informtica de fabricao prpria
(equipamentos de informtica, peas, etc.) - fabricao e
montagem pela indstria de microcomputadores, perifricos e acessrios.
venda de softwares de prateleira, computadores, peas e
suprimentos de informtica, no produzidos pela empresa servios oferecidos por lojas comerciais, especializadas ou
no, na venda de produtos informticos. Esses programas
informticos so vendidos (software de prateleira) para o
pblico em geral e j incluem a licena ou direito de uso.
1.1.3. Pesquisa de Inovao Tecnolgica - PINTEC

A PINTEC uma pesquisa realizada a cada dois anos, tendo
como tema a inovao tecnolgica, compreendida como a
introduo no mercado de um produto tecnologicamente novo
ou substancialmente aprimorado, ou a introduo na empresa
de um processo produtivo tecnologicamente novo ou substancialmente aprimorado.
Corresponde a uma pesquisa de freqncia, ou seja, as perguntas permitem, em geral, mltiplas respostas. Valores para totais
de algumas variveis podem, portanto, diferir da soma das parcelas, uma vez que estes totais correspondem ao nmero de
empresas de fato, e no ao nmero de respondentes.
A varivel denominada na PINTEC de Receita Lquida em Vendas corresponde Receita Lquida.
Nas tabelas especiais geradas a pedido do Observatrio
SOFTEX, os dados das classes PROC e BD foram agregados
em funo da impossibilidade metodolgica de se fornecer
estimativas desagregadas estatisticamente confiveis.
mbito
Os mbitos territorial e populacional da PINTEC 2005 incluem
as empresas que atendam aos seguintes requisitos:
estar em situao ativa no Cadastro Central de Empresas CEMPRE, do IBGE, que cobre as entidades com registro no
Cadastro Nacional da Pessoa Jurdica - CNPJ;
ter atividade principal compreendida nas sees C e D
(Indstrias Extrativas e Indstrias de Transformao, respectivamente), no grupo 64.2 (Telecomunicaes), e nas
divises 72 e 73 (Informtica e Servios Relacionados e
298
Pesquisa e Desenvolvimento, respectivamente) da Classificao Nacional de Atividades Econmicas - CNAE, isto ,

estar identificada no CEMPRE com cdigo CNAE nestas
sees, grupo e divises;
estar sediada em qualquer parte do Territrio Nacional; e
ter dez ou mais pessoas ocupadas em 31 de dezembro
do ano de referncia do cadastro bsico de seleo da
pesquisa.
Variveis
Produtos e Processos Tecnologicamente novos ou substancialmente aperfeioados - a PINTEC segue a recomendao do
Manual Oslo, no qual a inovao tecnolgica definida pela
implementao de produtos (bens ou servios) ou processos
tecnologicamente novos ou substancialmente aprimorados. A
implementao da inovao ocorre quando o produto introduzido no mercado ou quando o processo passa a ser operado
pela empresa.
Atividades Inovativas - as atividades que as empresas empreendem para inovar so de dois tipos: pesquisa e desenvolvimento
- P&D (pesquisa bsica, aplicada ou desenvolvimento experimental); e outras atividades no relacionadas com P&D, envolvendo a aquisio de bens, servios e conhecimentos externos. A mensurao dos recursos alocados nestas atividades
revela o esforo empreendido para a inovao e um dos principais objetivos das pesquisas de inovao. Como os registros
so efetuados em valores monetrios, possvel a sua comparao entre setores e pases, podendo ser confrontados com
outras variveis econmicas (faturamento, custos, valor agregado, etc.).
Fontes de financiamento - as empresas informam a estrutura
de financiamento dos gastos realizados nas atividades inovativas, distinguindo as fontes utilizadas no financiamento das
atividades de P&D (inclusive a aquisio externa) das demais
atividades. As fontes de financiamento so desagregadas em
prprias e de terceiros (privado e pblico).
Impacto das inovaes - busca identificar os impactos associados ao produto (melhorar a qualidade ou ampliar a gama
de produtos ofertados), ao mercado (manter ou ampliar a participao da empresa no mercado, abrir novos mercados), ao
processo (aumentar a flexibilidade ou a capacidade produtiva,
reduzir custos), aos aspectos relacionados ao meio ambiente,
sade e segurana, e ao enquadramento em regulamentaes e normas.
Fontes de informao - as empresas podem obter inspirao e
orientao para os seus projetos de inovao de uma variedade
de fontes de informao. No processo de inovao tecnolgica, as empresas podem desenvolver atividades que produzam
novos conhecimentos (P&D) ou utilizar conhecimentos cientficos e tecnolgicos incorporados nas patentes, mquinas e equipamentos, artigos especializados, softwares, etc. Neste processo, as empresas utilizam informaes de uma variedade de
fontes e a sua habilidade para inovar, certamente, influenciada
por sua capacidade de absorver e combinar tais informaes.
Relaes de cooperao para inovao - a cooperao para inovao definida como a participao ativa da empresa em projetos conjuntos de P&D e outros projetos de inovao com
outra organizao (empresa ou instituio), o que no implica,
necessariamente, que as partes envolvidas obtenham benefcios comerciais imediatos. A simples contratao de servios
de outra organizao, sem a sua colaborao ativa, no considerada cooperao.
Apoio do governo - as informaes referentes ao apoio do

governo para atividades inovativas englobam financiamentos,
incentivos fiscais, subvenes, participao em programas
pblicos voltados para o desenvolvimento tecnolgico e cientfico, entre outras.
Problemas e obstculos inovao - motivos pelos quais a
empresa no desenvolveu atividades inovativas ou no obteve
os resultados esperados. Se a empresa no inovou no perodo de referncia da pesquisa, ela informa que no o fez
devido: i) a inovaes prvias; ii) s condies do mercado,
ou seja, uma deficincia de demanda (agregada e/ou setorial)
ou uma estrutura de oferta (concorrencial ou capacidade instalada) que desestimulou a inovao; ou iii) a outros problemas e obstculos, que engloba uma lista de fatores macro e
microeconmicos.
Outras importantes mudanas estratgicas e organizacionais
- mudanas na estratgia corporativa; tcnicas avanadas de
gesto; mudanas na estrutura organizacional; mudanas nos
conceitos/estratgias de marketing; mudanas na esttica,
desenho ou outras mudanas subjetivas em pelo menos um
dos produtos; e novos mtodos de controle e gerenciamento,
visando a atender normas de certificao.
Exemplos de inovao de processo e de produto para a
Diviso 72
Inovao de Processo:
Introduo de novo mtodo de programao, como por
exemplo: com orientao a aspectos, mtodos geis de
desenvolvimento, MDA (Model Driven Architeture), CASE,
Designer, padres de projeto, etc., que resulta em expressiva melhoria no tempo de desenvolvimento, na facilidade
de uso e na qualidade do servio prestado;
Padronizao na definio de aplicativos, tais como procedimentos usados em fbricas de software, visando melhoria
de qualidade e ganhos de produtividade;
Introduo de novo mtodo para desenvolvimento de produtos para internet, tais como ferramentas integradas em
ambiente .net;
Otimizao das logsticas de suprimento de materiais e
de alocao de pessoal para a instalao de software, ou
para a manuteno e reparao de computadores e equipamentos perifricos, desde que isso implique em significativos ganhos de desempenho e de qualidade do servio
fornecido;
Mudanas significativas na logstica da empresa, com a
introduo de novos equipamentos, software, procedimentos ou tcnicas empregadas no fornecimento do servio, desde que isso implique em significativos ganhos de
desempenho e de qualidade do servio fornecido.
No so consideradas inovaes de processo: mudanas
pequenas ou rotineiras nos processos produtivos existentes,
que no envolvam um grau suficiente de novidade na forma
como so produzidos ou entregues, e que no acrescentem
nada significativo aos seus desempenhos; implementao
de um padro de qualidade; mudana apenas no layout da
fbrica, etc; mudanas puramente administrativas ou organizacionais, exceto just in time, e paralisao de alguma linha
de produo.
Inovao de Produto:
Introduo de novo produto cujas caractersticas fundamentais em termos de especificidades tcnicas, estrutura de
componentes, software incorporado, facilidade de uso ou
funes diferem significativamente daqueles previamente
produzidos pela empresa. Exemplos: software desenvolvido em plataforma Linux e que antes estava disponvel
apenas em plataforma Windows; programa que s rodava
em um determinado navegador de internet (windows explorer, por exemplo) e agora compatvel com qualquer outro
navegador (porque foi introduzida a linguagem Java script);
novo software potencializando o uso do recurso grfico e da
tcnica de point and click;
Aperfeioamento significativo de software existente, simplificando-o atravs da reutilizao de cdigos (templates,
ddls, etc.);
Inovaes significativas na arquitetura e nos procedimentos
de elaborao de projetos lgicos de redes de informtica,
de maneira a reforar a proteo, a modularidade e a interligao de servidores, computadores e seus equipamentos
perifricos. Exemplos: projeto de rede introduzindo novos
recursos de segurana, como a certificao digital, uso de
token, criptografia na transmisso de dados, antes no utilizados pela empresa; projeto para viabilizar alta disponibilidade do hardware, incorporando o uso de redundncia de
fontes de alimentao e/ou uso de discos hot swap;
Introduo de novo aplicativo usando recursos da tecnologia da informao (comunicao, gesto de dados, ferramenta de desenvolvimento, armazenamento e hardware)
escolhidos atravs de prospeco, e cuja otimizao e performance diferem substancialmente dos aplicativos previamente produzidos pela empresa;
A criao de portais de busca e/ou de pginas (sites) de
busca, de jogos e de entretenimentos, para a internet, atravs do uso de novas ferramentas ou tecnologias de web
design que diferem significativamente daquelas previamente usadas pela empresa.
No so consideradas inovaes de produto: mudanas rotineiras, menores, nas funes ou caractersticas do produto,
que no envolvam um grau suficiente de novidade ou de
esforo tecnolgico, e que no acrescentem nada significativo ao seu desempenho; produtos sob encomenda, que no
envolvem nenhum esforo tecnolgico; e introduo de um
release (pequenas alteraes ou correes de bugs) de um
software j existente.
1.1.4. Pesquisa Industrial Anual PIA Empresa

Em 2005, o IBGE introduziu na PIA Empresa, pela primeira vez,
pergunta sobre o desenvolvimento de Software por conta prpria (ver Quadro 2).
mbito
O mbito da PIA - Empresa inclui as empresas que atendam
aos seguintes requisitos:
estar em situao ativa no Cadastro Central de Empresas CEMPRE, do IBGE, que cobre as entidades com registro no
Cadastro Nacional da Pessoa Jurdica - CNPJ;
299
Quadro 2 - Pergunta includa na PIA Empresa 2005

F DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE POR CONTA PRPRIA NO ANO
Entende-se por desenvolvimento de software a atividade de criao de programa de computador, script (inclui pg. Web) ou macro, alm de adaptao significativa,
que crie novas rotinas ou altere substancialmente rotinas de programa pr-existente, com o intuito de torn-lo executvel em dispositivos como microcomputadores
(desktops e notebooks em geral), computadores de grande porte, alm de sistemas embarcados em produtos e processos, tais como: aparelhos eletro-eletrnicos dotados de microprocessadores controlados por software embarcado para determinado fim e mecanismos industriais automatizados internos.
A sua empresa desenvolveu software por conta prpria, para aplicao de alguma(s) das reas descritas a seguir?
222
223
224
225
Para ser incorporado em produto fabricado pela empresa (software para sistemas embarcados);
Para ser usado em processo ligado produo;
Para ser usado em atividade administrativa e auxiliar (gerenciamento de estoques, contbil, logstica, marketing, etc.);
No desenvolveu software por conta prpria.
ter atividade principal compreendida nas sees C e D

(Indstrias Extrativas e Indstrias de Transformao, respectivamente) da Classificao Nacional de Atividades Econmicas - CNAE, isto , estar identificada no CEMPRE com
cdigo CNAE nestas duas sees;
1.2. Empresa e Unidade Local - Definio

Conceitual
estar sediada em qualquer parte do Territrio Nacional; e
Unidade jurdica caracterizada por uma firma ou razo social,

que engloba o conjunto de atividades econmicas exercidas
em uma ou mais unidades locais. A empresa unidade de
deciso, que assume obrigaes financeiras e est frente
das transaes de mercado, exercidas em uma ou mais unidades locais, e que responde pelo capital investido nas atividades. sobre a empresa que recai a obrigatoriedade dos registros contbeis, balanos, etc.
ter cinco ou mais pessoas ocupadas em 31 de dezembro

do ano de referncia do cadastro bsico de seleo da
pesquisa.
Estrato Certo
Fazem parte do estrato certo da pesquisa e, portanto, investigadas censitariamente, as empresas com 30 ou mais pessoas
ocupadas em 31/12 do ano de referncia. As empresas abaixo
deste corte so investigadas aleatoriamente, de acordo com a
amostra probabilstica desenhada.
Empresa
Unidade Local
Espao fsico, geralmente uma rea contnua, no qual uma ou
mais atividades econmicas so desenvolvidas, correspondendo, na maioria das vezes, a cada endereo de atuao da
empresa.
1.1.5. CEMPRE Cadastro Central de Empresas

Os dados do CEMPRE serviram de base para a anlise demogrfica da IBSS, conforme Captulo 4.
mbito
No Cadastro Central de Empresas - CEMPRE esto armazenados dados cadastrais e econmicos de todas as pessoas jurdicas, inscritas no CNPJ, formalmente constitudas no Territrio Nacional, independentemente da atividade exercida ou da
natureza jurdica.
A atualizao do CEMPRE feita anualmente, conjugando as
informaes do Cadastro de Empregadores da Relao Anual
de Informaes Sociais - RAIS, inscritos no Cadastro Nacional da Pessoa Jurdica - CNPJ, com aquelas obtidas a partir
das pesquisas anuais nas reas de Indstria, Comrcio, Construo Civil e Servios, realizadas pelo IBGE. As informaes
coletadas pelo IBGE prevalecem sobre as demais.
1.3. Classificao2
As classificaes de atividades econmicas so construdas
para organizar as informaes das unidades de produo, com
o objetivo de produzir estatsticas dos fenmenos derivados da
participao destas unidades no processo econmico. Servem
para classificar as unidades de produo, de acordo com a atividade que desenvolvem, em categorias definidas como segmentos homogneos quanto similaridade de funes produtivas (insumos, tecnologia, processos), caractersticas dos bens
e servios, finalidade de uso, etc.
A CNAE a classificao oficialmente adotada pelo Sistema
Estatstico Nacional na produo de estatsticas sobre a atividade econmica, e pela Administrao Pblica, na identificao da atividade econmica em cadastros e registros de pessoa jurdica.
A descrio da CNAE 1.0, em nvel de trs dgitos (grupo),
encontra-se disponvel no Anexo 1.0.
300
2. Fonte: RAIS3
A RAIS um registro administrativo de responsabilidade do
Ministrio do Trabalho e Emprego, de carter obrigatrio, a que
devem prestar informaes todos os estabelecimentos existentes no territrio nacional, inclusive aqueles que no registraram vnculos empregatcios no exerccio, contemplando
todos os empregados formais celetistas, estatutrios, temporrios, avulsos, entre outros.
O sistema de classificao da RAIS auto-declaratrio, ou
seja, cabe ao prprio informante identificar a que segmento da
CNAE pertence a atividade da sua empresa, diferentemente
das pesquisas do IBGE, cuja classificao atribuda a partir de
uma lista de bens e servios informados pela empresa. Uma
parcela das eventuais diferenas entre os dados da RAIS e das
pesquisas econmicas do IBGE podem, portanto, ser atribudas a isto.
Descrio sumria: Planejam e coordenam atividades de tecnologia de informao e de servios de informtica, definindo
objetivos, metas, riscos, projetos, necessidades dos clientes
e acompanhando tendncias tecnolgicas; dirigem e administram equipes, delegando autoridade e aperfeioando perfil e
desempenho da equipe e fornecedores; controlam qualidade e
eficincia do servio; implementam servios e produtos; prestam contas, reportando andamento dos projetos, riscos, resultados de rentabilidade e pesquisas de satisfao, aos acionistas, clientes, funcionrios, fornecedores e sociedade; organizam recursos humanos, materiais e financeiros.
1425: Gerentes de tecnologia da informao
1425-05 - Gerente de rede - Gerente de infra-estrutura de
tecnologia da informao, Gerente de teleprocessamento
1425-10 - Gerente de desenvolvimento de sistemas Gerente de programao de sistema
Variveis
1425-15 - Gerente de produo de tecnologia da informao

- Gerente de operao de tecnologia da informao
Vnculo empregatcio - como vnculo empregatcio entendese a relao de emprego mantida com o empregador durante
o ano-base e que se estabelece sempre que ocorrer trabalho
remunerado com submisso hierrquica ao empregador e horrio pr-estabelecido por este. Esta relao pode ser regida pela
Consolidao das Leis do Trabalho CLT ou pelo Regime Jurdico nico, no caso de empregado estatutrio. O vnculo ativo
representa a permanncia do empregado junto ao empregador
em 31/12 do ano de referncia. Caso contrrio, o vnculo denominado encerrado.
1425-20 - Gerente de projetos de tecnologia da informao
Emprego - o nmero de empregos numa determinada data de

referncia corresponde ao total de vnculos empregatcios ativos nesta data.
Remunerao mdia mensal nominal - a remunerao mdia
mensal nominal definida como a mdia aritmtica das remuneraes mdias mensais individuais nominais de todos os vnculos (soma das remuneraes mensais nominais de janeiro a
dezembro de todos os vnculos, dividida pela soma das freqncias no mesmo perodo). No considerada, para efeito
do clculo, a remunerao correspondente ao 13o salrio. Os
meses com remunerao no disponvel devido a problemas
na declarao (remunerao no declarada ou invlida) no so
computados para efeito do clculo dos meses efetivamente
trabalhados.
Atividade econmica - atividade econmica principal do estabelecimento, de acordo com a CNAE Classificao Nacional
de Atividades Econmicas.
2.1. Famlias Ocupacionais relacionadas s

atividades de software e servios de informtica
As famlias ocupacionais a seguir listadas, disponveis na base
de dados da RAIS, compem a Classificao Brasileira de Ocupaes (CBO), instrumento de classificao comparvel internacionalmente, por seguir o padro da Classificao Internacional Uniforme de Ocupaes, da Organizao Internacional
do Trabalho OIT.
1425-25 - Gerente de segurana de tecnologia da

informao
1425-30 - Gerente de suporte tcnico de tecnologia da
informao
Descrio sumria: Gerenciam projetos e operaes de servios de tecnologia da informao; identificam oportunidades de
aplicao dessa tecnologia; administram pessoas e equipes e
interagem com outras reas.
2122: Engenheiros em computao
2122-05 - Engenheiro de aplicativos em computao - Engenheiro de sistemas computacionais - aplicativos, Engenheiro
de softwares computacionais
2122-10 - Engenheiro de equipamentos em computao Engenheiro de hardware computacional, Engenheiro de sistemas computacionais equipamentos
2122-15 - Engenheiros de sistemas operacionais em computao - Engenheiro de software computacional bsico,
Engenheiro de suporte de sistemas operacionais em
computao
Descrio sumria: Projetam solues em tecnologia da informao, identificando problemas e oportunidades, criando prottipos, validando novas tecnologias e projetando aplicativos
em linguagem de baixo, mdio e alto nvel. Implementam solues em tecnologia da informao, gerenciam ambientes operacionais, elaboram documentao, fornecem suporte tcnico
e organizam treinamentos a usurios.
2123: Administradores de redes, sistemas e banco de dados
2123-05 - Administrador de banco de dados - Administrador
de banco de dados e de sistemas computacionais
1236: Diretores de servios de informtica
2123-10 - Administrador de redes - Administrador de rede

e de sistemas computacionais, Administrador de sistema
operacional de rede, Analista de suporte de rede
1236-05 - Diretor de servios de informtica - Diretor de

informtica, Diretor de tecnologia, Diretor de tecnologia da
informao
2123-15 - Administrador de sistemas operacionais - Administrador de sistemas computacionais, Analista de aplicativo bsico (software)
301
Descrio sumria: Administram ambientes computacionais,

definindo parmetros de utilizao de sistemas, implantando
e documentando rotinas e projetos e controlando os nveis de
servio de sistemas operacionais, banco de dados e redes. Fornecem suporte tcnico no uso de equipamentos e programas
computacionais e no desenvolvimento de ferramentas e aplicativos de apoio para usurios, orientam na criao de banco
de dados de sistemas de informaes geogrficas, configuram
e instalam recursos e sistemas computacionais, gerenciam a
segurana do ambiente computacional. Podem aplicar geotecnologia em sistemas computacionais.
3171-10 - Programador de sistemas de informao - Programador de computador, Programador de processamento de

dados, Programador de sistemas de computador, Tcnico
de aplicao (computao), Tcnico em programao de
computador
3171-15 - Programador de mquinas - ferramenta com
comando numrico
3171-20 - Programador de multimdia - Programador de aplicativos educacionais e de entretenimento, Programador de
CD-ROM
2124-05 - Analista de desenvolvimento de sistemas - Analista de comrcio eletrnico (e-commerce), Analista de sistemas de informtica administrativa, Analista de sistemas
web (webmaster), Analista de tecnologia de informao,
Consultor de tecnologia da informao
Descrio sumria: Desenvolvem sistemas e aplicaes, determinando interface grfica, critrios ergonmicos de navegao,
montagem da estrutura de banco de dados e codificao de
programas; projetam, implantam e realizam manuteno de
sistemas e aplicaes; selecionam recursos de trabalho, tais
como metodologias de desenvolvimento de sistemas, linguagem de programao e ferramentas de desenvolvimento. Planejam etapas e aes de trabalho.
2124-10 - Analista de redes e de comunicao de dados Analista de comunicao (teleprocessamento), Analista de

rede, Analista de telecomunicao
3172: Tcnicos em operao e monitorao de

computadores
2124: Analistas de sistemas computacionais
2124-15 - Analista de sistemas de automao

2124-20 - Analista de suporte computacional - Analista de
suporte de banco de dados, Analista de suporte de sistema,
Analista de suporte tcnico
Descrio sumria: Desenvolvem e implantam sistemas informatizados dimensionando requisitos e funcionalidade do sistema, especificando sua arquitetura, escolhendo ferramentas
de desenvolvimento, especificando programas, codificando
aplicativos. Administram ambiente informatizado, prestam
suporte tcnico ao cliente e o treinam, elaboram documentao tcnica. Estabelecem padres, coordenam projetos e oferecem solues para ambientes informatizados e pesquisam
tecnologias em informtica.
3133: Tcnicos em telecomunicaes
3133-05 - Tcnico de comunicao de dados - Tcnico de
teleprocessamento
3133-10 - Tcnico de rede (telecomunicaes)
3133-15 - Tcnico de telecomunicaes (telefonia) - Analisador de trfego telefnico, Inspetor de centrais privadas de
comutao telefnica, Tcnico de comutao telefnica, Tcnico de manipulao de trfego telefnico, Tcnico de manuteno de equipamento de comutao telefnica, Tcnico
de operaes de telecomunicaes, Tcnico de telefonia
3133-20 - Tcnico de transmisso (telecomunicaes) - Tcnico de manuteno de equipamento de transmisso
Descrio sumria: Participam na elaborao de projetos de
telecomunicao; instalam, testam e realizam manutenes
preventiva e corretiva de sistemas de telecomunicaes.
Supervisionam tecnicamente processos e servios de telecomunicaes. Reparam equipamentos e prestam assistncia
tcnica aos clientes; ministram treinamentos, treinam equipes
de trabalho e elaboram documentao tcnica.
3171: Tcnicos de desenvolvimento de sistemas e
aplicaes
3172-05 - Operador de computador (inclusive microcomputador) - Operador de centro de processamento de dados,

Operador de processamento de dados, Operador de sistema de computador, Operador de sistemas computacionais em rede, Operador de terminal no processamento de
dados
3172-10 - Tcnico de apoio ao usurio de informtica (helpdesk) - Monitorador de sistemas e suporte ao usurio
Descrio sumria: Operam sistemas de computadores e
microcomputadores, monitorando o desempenho dos aplicativos, recursos de entrada e sada de dados, recursos de armazenamento de dados, registros de erros, consumo da unidade
central de processamento (CPU), recursos de rede e disponibilidade dos aplicativos. Asseguram o funcionamento do hardware e do software; garantem a segurana das informaes,
por meio de cpias de segurana e armazenando-as em local
prescrito, verificando acesso lgico de usurio e destruindo
informaes sigilosas descartadas. Atendem clientes e usurios, orientando-os na utilizao de hardware e software; inspecionam o ambiente fsico para segurana no trabalho.
3722: Operadores de rede de teleprocessamento e afins
3722-05 - Operador de rede de teleprocessamento - Operador de rede de transmisso de dados, Operador de sistemas de informtica (teleprocessamento), Operador de
teleprocessamento
3722-10 - Radiotelegrafista - Operador de radiotelgrafo
Descrio sumria: Operam e monitoram sistemas de comunicao em rede, preparam equipamentos e meios de comunicao, cuidam da segurana operacional por meio de procedimentos especficos e realizam atendimento ao usurio.
4121: Operadores de equipamentos de entrada e
transmisso de dados
4121-05 - Datilgrafo - Operador de mquina de escrever
4121-10 - Digitador - Digitador de terminal, Operador
de equipamentos de entrada de dados, Operador de
microcomputador
3171-05 - Programador de internet
302
4121-15 - Operador de mensagens de telecomunicaes

(correios) - Operador de telecomunicaes de correios,
Operador de telex
4121-20 - Supervisor de digitao e operao - Chefe de
digitao, Coordenador de digitao, Encarregado de digitao e operao, Encarregado de servio de digitao,
Supervisor de digitao
Descrio sumria: Organizam a rotina de servios e realizam
entrada e transmisso de dados, operando teleimpressoras e
microcomputadores; registram e transcrevem informaes,
operando mquinas de escrever; atendem necessidades do
cliente interno e externo. Supervisionam trabalho e equipe e
negociam servio com cliente.
2.2. Perfis de Competncia em software e

servios de TI
Representam agregaes das famlias ocupacionais definidas
pela equipe do Observatrio SOFTEX, em que:
SW1 = Trabalhador pleno da indstria de software;
SW2 = Trabalhador de servios de TI; e
SW3 = Trabalhador indiretamente relacionado indstria de
SW1
Famlia 1236
Famlia 1425
Famlia 2122
Engenheiros em computao
Famlia 2124
Famlia 3171
Tcnicos de desenvolvimento de sistemas e aplicaes
SW2
Famlia 2123
Administradores de redes, sistemas e banco de dados
Famlia 3172
Tcnicos em operao e monitorao de computadores
Famlia 3722
Operadores de rede de teleprocessamento e afins
Famlia 4121

Operadores de equipamentos de entrada e

transmisso de dados
SW3
Famlia 3133
VRProfssMedio representa o valor de referncia mdio

por PROFSS, independente da famlia ocupacional;
VRProfssTotal por ocupao representa o valor de referncia por famlia ocupacional;
VRProfssMedio por ocupao representa o valor de referncia mdio por PROFSS de cada famlia ocupacional.
Para efeito desta Publicao, cada vnculo empregatcio em
ocupao selecionada corresponde a um PROFSS
Captulo 4 Anlise Demogrfica

das Empresas da IBSS
Este estudo trata das empresas constantes do CEMPRE 2005
e classificadas nas classes da Diviso 72 da CNAE 1.0 Atividades de Informtica e Servios Relacionados, referindo-se
apenas s Entidades Empresariais (empresas) atuantes em
todo o territrio nacional. Assim, foram excludos os rgos
da Administrao Pblica e as Entidades sem Fins Lucrativos,
mesmo quando classificadas na Diviso 72.
Considera-se que h o nascimento de uma empresa, quando
um CNPJ que no existia no ano n-1 passa a existir no ano
n. E a morte da empresa ocorre quando um CNPJ existente
em n-1 deixa de existir no ano n. Desta maneira, as taxas de
entrada e sada de uma empresa ou unidade local do mercado
so obtidas atravs do clculo entre o total de criaes ou
extines em um ano, dividido pela populao de empresas
do ano anterior.
O retorno em operao de empresas paralisadas e o no atendimento da exigncia legal de registrar o encerramento das
atividades representam dificuldades adicionais na mensurao
do estoque e do processo de criao e extino de empresas.
A real entrada de uma empresa no mercado no deve ser confundida com a continuao ou reorganizao de uma unidade,
de parte de uma unidade ou de vrias unidades j includas na
populao total de empresas. Do mesmo modo, a sada de
uma empresa do mercado no deve ser confundida com a continuidade da sua existncia, ainda que com caractersticas e/ou
estruturas diferentes.
Tcnicos em telecomunicaes
2.3. Valor de Referncia VRProfss

O valor de referncia definido como a contribuio monetria
hipottica, ao total da gerao de riqueza da atividade econmica, dos profissionais formais com vnculo ativo em 31/12,
pertencentes a famlias ocupacionais relacionadas s atividades de software e servios de informtica. calculado para
o total, para cada famlia ocupacional e para cada perfil de
competncia.
O Observatrio SOFTEX adota os seguintes conceitos:
PROFSS - Profissionais formais com vnculo ativo em 31/12
pertencentes a famlias ocupacionais relacionadas s atividades de software e servios de TI;
VRProfssTotal conforme descrito acima, representa o
total do valor de referncia para o conjunto das famlias
ocupacionais;
Captulo 8 A Fora de Trabalho

em Atividades de Software e
Servios de TI na NIBSS
1. Atividades de Software e Servios de TI
no Setor Pblico
Dependendo da sua natureza jurdica, as instituies e empresas pblicas podem ser classificadas em diferentes divises
da CNAE. A Diviso 75, Administrao Pblica, Defesa e Seguridade Social, composta pelos seguintes grupos e classes:
75.1 Administrao do Estado e da Poltica Econmica
Social
7511 Administrao pblica em geral
7512 Regulao das atividades sociais e culturais
303
7513 Regulao das atividades econmicas
108-2 rgo pblico do Poder Judicirio Estadual
7514 Atividades de apoio administrao pblica
110-4 Autarquia Federal
75.2 Servios coletivos prestados pela administrao

pblica
111-2 Autarquia Estadual ou do Distrito Federal

112-0 Autarquia Municipal
7521 Relaes exteriores
113-9 Fundao Federal
7522 Defesa
114-7 Fundao Estadual ou do Distrito Federal
7523 Justia
115-5 Fundao Municipal
7524 Segurana e ordem pblica
116-3 rgo Pblico Autnomo da Unio
7525 Defesa civil
117-1 rgo Pblico Autnomo do Estado ou do Distrito

Federal
75.3 Seguridade social

7530 Seguridade social
118-0 rgo Pblico Autnomo Municipal
Na Diviso 75, so includas instituies pblicas com as

seguintes naturezas jurdicas:
Por sua vez, na diviso 72 (IBSS) encontram-se instituies

pblicas com as seguintes naturezas jurdicas:
101-5 rgo pblico do Poder Executivo Federal
201-1 Empresa pblica
102-3 rgo pblico do Poder Executivo Estadual ou do

Distrito Federal
203-8 Sociedade de economia mista
103-1 rgo pblico do Poder Executivo Municipal
204-6 Sociedade annima aberta

205-4 Sociedade annima fechada
104-0 rgo pblico do Poder Legislativo Federal

105-8 rgo pblico do Poder Legislativo Estadual ou do
Distrito Federal
106-6 rgo pblico do Poder Legislativo Municipal
O quadro abaixo lista as instituies pblicas, nos nveis federal, estadual e municipal, com atividades-fim de software e servios de TI. Ressalta-se que, de acordo com a natureza jurdica,
conforme explicao acima, algumas fazem parte da diviso 75
e outras da diviso 72 (IBSS).
107-4 rgo pblico do Poder Judicirio Federal
Sigla
Razo Social
Natureza Jurdica
UF
Entidades Federais
DATAPREV
Empresa de Tecnologia e Informaes da Previdncia Social
Empresa pblica
DF
SERPRO
Empresa pblica
DF
AC
Entidades Estaduais
SGA
Secretaria de Gesto Administrativa
Administrao Direta
ITEC
Instituto de Tecnologia em Informtica e Informao do Estado de Alagoas
Autarquia
AL
PRODAP
Processamento de Dados do Amap
Autarquia Estadual
AP
PRODAM
Processamento de Dados Amazonas S/A
Empresa pblica
AM
PRODEB
Companhia de Processamento de Dados do Estado da Bahia
Empresa pblica
BA
ETICE
Empresa de Tecnologia da Informao do Cear
Empresa pblica
CE
PRODEST
Instituto de Tecnologia da Informao e Comunicao do Estado do Esprito Santo
Autarquia Estadual
ES
SGTI
Superintendncia de Gesto de Tecnologia da Informao
Administrao Direta
GO
MA
SEATI
Secretaria Adjunta de Tecnologia da Informao e Integrao
Empresa pblica
CEPROMAT
Centro de Processamento de Dados do Estado do MT
Empresa pblica
MT
SGI
Superintendncia de Gesto da Informao
Direito Pblico Interno
MS
PRODEMGE
Companhia de Tecnologia da Informao do Estado de Minas Gerais
Empresa pblica
MG
PRODEPA
Processamento de Dados do Estado do Par
Empresa pblica
PA
CODATA
Companhia de Processamento de Dados da Paraba
Empresa pblica
PB
CELEPAR
Companhia de Informtica do Paran
Empresa pblica
PR
ATI
Agncia Estadual de Tecnologia da Informao
Autarquia
PE
ATI
Agncia de Tecnologia da Informao do Estado do Piau
Pessoa Jurdica de Direito Privado
PI
PRODERJ
Centro de Tecnologia da Informao e Comunicao do Estado do Rio de Janeiro
Autarquia
RJ
COTIC
Coordenadoria de Operaes de Tecnologia da Informao e Comunicao
Empresa pblica
RN
PROCERGS
Companhia de Processamento de Dados do Estado do Rio Grande do Sul
Empresa pblica
RS
SETI
Secretaria de Estado Extraordinria de Tecnologia da Informao
Empresa pblica
RR
304
Sigla
Razo Social
Natureza Jurdica
CIASC
Centro de Informtica e Automao do Estado de SC S/A
Empresa pblica
UF
SC
PRODESP
Companhia de Processamento de Dados do Estado de So Paulo
Empresa pblica
SP
PRODASE
Companhia de Processamento de Dados de Sergipe S/A
Autarquia
SE
Superintendncia de Informtica do Tocantins
Empresa pblica
TO
Entidades Municipais
SEMCTI
Secretaria Municipal de Cincia e Tecnologia da Informao
Administrao Direta
AM
PRODASAL
Companhia de Processamento de Dados do Salvador
Sociedade de Economia Mista
BA
Diretoria de Processamento de Dados do Municpio de Vera Cruz
Empresa pblica
BA
Subsecretaria de Tecnologia da Informao
Administrao Direta
ES
DATACI
Empresa de Tecnologia da Informao de Cachoeiro do Itapemirim
Empresa pblica
ES
COMDATA
Companhia de Processamento de Dados do Municpio de Goinia
Sociedade Annima de Economia Mista
GO
IMTI
Instituto Municipal de Tecnologia da Informao
Fundao de Direito Pblico
MS
CODIUB
Companhia de Desenvolvimento de Informtica de Uberaba
Empresa Pblica
MG
CINBESA
Companhia de Informtica de Belm
Empresa pblica
PA
PRODATER
Empresa Teresinense de Processamento de Dados
Empresa pblica
PI
PROCEMPA
Empresa de Tecnologia da Informao e Comunicao de Porto Alegre
Empresa pblica
RS
IMA
Informtica de Municpios Associados S/A
Empresa pblica
SP
2. Atividades de Software e Servios de TI

no Agronegcio
As informaes sobre PROFSSs no agronegcios basearam-se
em duas fontes de dados: a RAIS, do Ministrio do Trabalho e
Emprego, e a Pesquisa Industrial Anual Empresa, do IBGE.
Os dados da RAIS foram trabalhados buscando-se identificar
as atividades de agropecuria, delimitadas pelas seguintes
divises da CNAE 1.0:
se dos grupos descritos no Quadro 3 a seguir, para a agroindstria restrita, adicionando-se aos mesmos as classes 2412
(fabricao de intermedirios para fertilizantes), 2413 (fabricao de fertilizantes fosfatados, nitrogenados e potssicos),
2453 (fabricao de medicamentos para uso veterinrio), 2964
(fabricao de mquinas e equipamentos para indstrias do
vesturio e de couro e calados) e 2965 (fabricao de mquinas e equipamentos para indstrias de celulose, papel, papelo e artefatos).
Agricultura, pecuria e servios relacionados (Diviso 01)

(Diviso 02)
Captulo 9 Capacitao para o

Setor de Software e Servios de TI
Pesca, aqicultura e servios relacionados (Diviso 05)

A delimitao da agroindstria, por sua vez, partiu de trabalho
do IBGE5, que ocasionalmente reestrutura as informaes das
pesquisas econmicas anuais para realizar anlises de diferentes agregados econmicos com base na CNAE. No caso da
PIA 2001, isso foi feito para o segmento da agroindstria.
Dois eram os possveis conceitos de agroindstria com que se
poderia trabalhar, segundo os tcnicos da instituio: agroindstria restrita, considerando apenas as indstrias que transformam pela primeira vez os produtos oriundos da agropecuria e aquelas que destinam sua produo diretamente para
a agropecuria; ou agroindstria ampla, segundo o qual uma
segunda transformao seria levada em considerao (ex.:
couro em calado de couro, madeira desdobrada em casa prfabricada, etc.).
Em ambos os casos, a despeito de algumas dificuldades metodolgicas de alocao da classificao, foram elaborados os
resultados e comparados entre si.
No presente trabalho, optou-se pelo conceito de agroindstria
restrita, que resultou nos seguintes agregados: Alimentares;
Fumo; Beneficiamento de fibras txteis; Curtimento de couro;
Desdobramento de madeira; Celulose; Produo de lcool;
Qumica; e Mquinas.
Estes agregados, propositalmente denominados de forma
diferenciada em relao terminologia da CNAE, originaram-
As atividades de coleta, organizao e anlise dos dados foram

conduzidas com base em metodologia desenvolvida pelo Prof.
Luiz Marcio Spinosa (PUC-PR) para o Observatrio SOFTEX.
Assumem-se referenciais conceituais e tcnicos definidos
pelo INEP (Instituto Nacional de Pesquisas Educacionais), pela
CAPES (Coordenao de Aperfeioamento de Pessoal de Nvel
Superior) e pelo CNPq (Conselho Nacional de Desenvolvimento
Cientfico e Tecnolgico).
1. FONTE: INEP/Ministrio da Educao

Para a Graduao, foi considerado o perodo de 2003 a 2005,
tendo como referncia o Censo da Educao Superior do INEP,
que fornece um conjunto de bases de dados agrupadas sob
o ttulo de Microdados do Censo da Educao Superior. Tais
bases recebem a seguinte classificao:
Graduao Presencial;
Graduao Distncia;
Cursos Seqenciais de Formao Especfica Presenciais;
Cursos Seqenciais de Formao Especfica Distncia;
Cursos Seqenciais de Complementao de Estudos
Presenciais, e;
Cursos Seqenciais de Complementao de Estudos
Distncia.
305
Quadro 3 - Grupos CNAE

Agroindstria
Cdigo
Grupos de indstria
151
152
Processamento, preservao e produo de conservas de frutas, legumes e outros vegetais
Restrita
Ampla
153
Produo de leos e gorduras vegetais e animais
154
Laticnios
155
Moagem, fabricao de produtos amilceos e de reaes balanceadas para animais
156
157
Torrefao e moagem de caf
158
Fabricao de outros produtos alimentcios
159
Fabricao de bebidas
160
Fabricao de produtos do fumo
171
172
Fiao
173
Tecelagem inclusive fiao e tecelagem
191
Curtimento e outras preparaes de couro
193
Fabricao de calados
201
202
Fabricao de produtos de madeira, cortia e material tranado exclusive mveis
211
Fabricao de celulose e outras pastas para a fabricao de papel
212
Fabricao de papel, papelo liso, cartolina e carto
234
Produo de lcool
X
X
X
X
X
X
246
293
Fabricao de tratores e de mquinas e equipamentos para a agricultura, avicultura e obteno de produtos animais
Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Departamento de Indstria
Para o Observatrio SOFTEX, foram utilizadas as bases da

Graduao Presencial e dos Cursos Seqenciais de Formao
Especfica Presenciais.
Candidato - o INEP trabalha com o conceito de candidato como

sinnimo de inscrio. Uma mesma pessoa pode, portanto, se
candidatar/inscrever em vrias IESs.
A organizao dos cursos do sistema brasileiro de ensino est

estruturada segundo reas temticas definidas pelo INEP, a
partir da Classificao Internacional Padronizada da Educao
(ISCED - International Standard Classification of Education), trabalho realizado pela EUROSTAT em parceria com a UNESCO
e a OCDE.
Egresso - conceito similar ao de concluinte, ou seja, indivduos

que concluram os cursos respectivos.
Os cursos de graduao so classificados, considerando a

seguinte estrutura:
rea geral - cdigo de 1 dgito
rea especfica - cdigo de 2 dgitos
2. FONTE: CAPES/Ministrio da Educao

Para a Ps-Graduao foram usados dados de 1996 a 2006,
fornecidos pelo Sistema Nacional de Ps-Graduao SNPG,
da CAPES. A estrutura utilizada pelo SNPG para as atividades
de coleta, organizao e tabulao dos dados, embora similar
a da Graduao, especfica:
Grandes reas;
rea detalhada - cdigo de 3 dgitos
reas;
rea de curso superior - cdigo de 6 dgitos

Mantendo a classificao do INEP, o Observatrio SOFTEX
criou uma classificao adicional, distribuindo as reas de cursos de graduao em trs grandes reas de conhecimento:
Produo e Desenvolvimento; Comercializao, Administrao
e Gesto; e Complementares e de Apoio.
Variveis
IES - refere-se ao conceito de estabelecimento. Isso significa
que para uma instituio com vrios campi, cada campus
contabilizado separadamente como uma IES, independentemente de pertencer mesma instituio. O conceito, portanto,
permite a regionalizao das informaes, sem que os resultados se refiram apenas sede/matriz.
306
Programas;
Cursos de Ps-Graduao.
Os cursos de interesse para o setor de software e servios de
TI foram selecionados entre aqueles que obtiveram nota igual
ou superior a 3 na avaliao da CAPES e que, portanto, atendem ao requisito bsico estabelecido pela legislao vigente
para serem reconhecidos pelo Ministrio da Educao, por
meio do Conselho Nacional de Educao (CNE) e, em decorrncia, expedirem diplomas de mestrado e/ou doutorado com
validade nacional.
Tambm neste caso os cursos tidos como de interesse para
o setor de software e servios de TI foram agrupados em
trs grandes reas de conhecimento: Produo e Desenvolvimento; Comercializao, Administrao e Gesto; Complementares e de Apoio.
3. FONTE: CNPq/Ministrio de Cincia e

Tecnologia
A identificao de linhas e grupos de pesquisas, na maioria
dos casos associados aos programas de Ps-Graduao nas
IESs, permite complementar a anlise da capacidade nacional
em produzir solues complexas e inovadoras para o setor de
Para os Grupos de Pesquisa, analisaram-se os censos datados
de 2000, 2002, 2004 e 2006 disponibilizados pelo CNPq. Os
grupos atuam em uma ou mais linhas de pesquisa, consideradas grandes reas temticas para investigaes tcnicas e
cientficas. Pode-se considerar uma hierarquia:
Linhas de Pesquisa;
Grupos de Pesquisa;
Os dados foram coletados eletronicamente, com o objetivo de
identificar:
Localizao dos grupos e linhas de pesquisas de interesse
para o setor de software e servios de informtica.
reas dos grupos e linhas de pesquisas de interesse.
Perodo de atividade dos grupos e linhas de pesquisas de
interesse.
Captulo 13 Compras
Governamentais
O Portal da Transparncia, site do Governo Federal que traz
informaes sobre gastos pblicos, inclui os gastos dos
seguintes rgos e entidades executoras:
Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto - FUND.
INST. BRASILEIRO DE GEOG. E ESTATISTICA; FUNDACAO ESCOLA NACIONAL DE ADM. PUBLICA; INSTITUTO
DE PESQUISA ECONOMICA APLICADA; MINISTERIO DO
PLANEJAMENTO,ORCAMENTO E GESTAO; SECRETARIA DE PATRIMONIO DA UNIAO/MP; SUBSECRETARIA DE
PLANEJ.,ORCAMENTO E ADM./MP
Ministrio da Agricultura, Pecuria e Abastecimento COMIS.EXEC.DO PLANO DA LAVOURA CACAUEIRA/MAPA;
COMPANHIA NACIONAL DE ABASTECIMENTO; EMPRESA
BRASILEIRA DE PESQUISA AGROPECUARIA; FUNDO DE
DEFESA DA ECONOMIA CAFEEIRA; FUNDO GERAL DO
CACAU/MAPA; INSTITUTO NACIONAL DE METEOROLOGIA/MAPA; MINIST. DA AGRICUL.,PECUARIA E ABASTECIMENTO; SECRET.DE DESENV.AGROPEC.E COOPERATIVISMO; SECRETARIA NAC. DE DEFESA AGROPECUARIA/
MAPA; SUBSECRETARIA DE PLANEJ.,ORCAM.E ADM./
MAPA
Ministrio da Cincia e Tecnologia - AGENCIA ESPACIAL
BRASILEIRA - AEB; COMISSAO NACIONAL DE ENERGIA
NUCLEAR; CONSELHO NACIONAL DE DES.CIENT.E TECNOLOGICO; FINANCIADORA DE ESTUDOS E PROJETOS;
FUNDO NAC.DE DESENV. CIENTIFICO E TECNOLOGICO;
INDUSTRIAS NUCLEARES DO BRASIL S/A; INSTITUTO
NACIONAL DE PESQUISAS ESPACIAIS/MCT; MINISTERIO
DA CIENCIA E TECNOLOGIA; NUCLEBRAS EQUIPAMENTOS
PESADOS S/A; SUBSECRETARIA DE PLANEJ.,ORCAMENTO
E ADM./MCT
Ministrio da Cultura - AGENCIA NACIONAL DO CINEMA;

DIRETORIA DE GESTAO INTERNA/MINC; FUNDACAO BIBLIOTECA NACIONAL; FUNDACAO CASA DE RUI BARBOSA; FUNDACAO CULTURAL PALMARES; FUNDACAO NACIONAL DE
ARTES; FUNDO NACIONAL DE CULTURA; INSTITUTO DO
PATRIMONIO HIST. E ART. NACIONAL
Ministrio da Defesa - AGENCIA NACIONAL DE AVIACAO
CIVIL; CAIXA DE FINANC. IMOBILIARIO DA AERONAUTICA;
COM.MARINHA - FUNDO DESENV.ENS.PROF.MARITIMO;
COMANDO DA AERONAUTICA; COMANDO DA MARINHA;
COMANDO DA MARINHA - FUNDO NAVAL; COMANDO DO
EXERCITO; FUNDACAO OSORIO; FUNDO DE ADMINISTRACAO DO HFA; FUNDO DO EXERCITO; INDUSTRIA DE MATERIAL BELICO DO BRASIL; MINISTERIO DA DEFESA
Ministrio da Educao - CENT.FED.DE EDUC.TECNOL.DE
QUIMICA-NILOP./RJ; CENTRO FED. DE EDUC. TECNOLOG.
DO PIAUI-CEFET; CENTRO FED. DE EDUC. TECNOLOGICA
DE PETROLINA; CENTRO FED. DE EDUCACAO TECNOLOGICA DE CAMPOS; CENTRO FED. DE EDUCACAO TECNOLOGICA DE GOIAS; CENTRO FED.DE EDUC. TECNOLOGIA
DE RORAIMA; CENTRO FED.DE EDUC. TECNOLOGICA DE
PERNAMBUCO; CENTRO FED.DE EDUC.TECNOLOGICA DE
S.CATARINA; CENTRO FED.DE EDUC.TECNOLOGICA DO
ESPIR.SANTO; CENTRO FED.EDUC.TECN.CELSO SUCKOW
DA FONSECA; CENTRO FED.EDUCACAO TECNOLOGICA
S.VICENTE SUL; CENTRO FEDERAL DE ED.TECNOLOGICA
DO AMAZONAS; CENTRO FEDERAL DE EDUC TECNOLOGICA DE UBERABA; CENTRO FEDERAL DE EDUC. TECNOL.
DE OURO PRETO; CENTRO FEDERAL DE EDUC. TECNOLOGICA DE URUTAI; CENTRO FEDERAL DE EDUC.TECNOL.
DO M. GROSSO; CENTRO FEDERAL DE EDUCAC.TECNOLOGICA DA BAHIA; CENTRO FEDERAL DE EDUCACAO TEC.
DE SERGIPE; CENTRO FEDERAL DE EDUCACAO TEC.DE
B.GONCALVES; CENTRO FEDERAL DE EDUCACAO TECNOL
DE S.PAULO; CENTRO FEDERAL DE EDUCACAO TECNOL.
DE BAMBUI; CENTRO FEDERAL DE EDUCACAO TECNOL.
DA PARAIBA; CENTRO FEDERAL DE EDUCACAO TECNOL.
DE ALAGOAS; CENTRO FEDERAL DE EDUCACAO TECNOL.
DE JANUARIA; CENTRO FEDERAL DE EDUCACAO TECNOL.
DE PELOTAS; CENTRO FEDERAL DE EDUCACAO TECNOL.
DO CEARA; CENTRO FEDERAL DE EDUCACAO TECNOL.
DO MARANHAO; CENTRO FEDERAL DE EDUCACAO TECNOL.DO PARA; CENTRO FEDERAL DE EDUCACAO TECNOL.
DO RN; CENTRO FEDERAL DE EDUCACAO TECNOLOG.RIO
POMBA; CENTRO FEDERAL DE EDUCACAO TECNOLOGICA
DE MG; CENTRO FEDERAL DE EDUCACAO TECNOLOGICA
DO PR; COLEGIO PEDRO II; DESCRIO PENDENTE DE
DEFINIO; ESCOLA AGROTECNICA FED. DO SENHOR DO
BOMFIM; ESCOLA AGROTECNICA FEDERAL DE ALEGRE;
ESCOLA AGROTECNICA FEDERAL DE ALEGRETE; ESCOLA
AGROTECNICA FEDERAL DE ARAGUATINS; ESCOLA AGROTECNICA FEDERAL DE BARBACENA; ESCOLA AGROTECNICA
FEDERAL DE BARREIROS; ESCOLA AGROTECNICA FEDERAL DE BELO JARDIM; ESCOLA AGROTECNICA FEDERAL
DE CACERES; ESCOLA AGROTECNICA FEDERAL DE CASTANHAL; ESCOLA AGROTECNICA FEDERAL DE CATU; ESCOLA
AGROTECNICA FEDERAL DE CERES; ESCOLA AGROTECNICA FEDERAL DE CODO; ESCOLA AGROTECNICA FEDERAL DE COLATINA; ESCOLA AGROTECNICA FEDERAL DE
COLOR. DO OESTE; ESCOLA AGROTECNICA FEDERAL DE
CONCORDIA; ESCOLA AGROTECNICA FEDERAL DE CRATO;
ESCOLA AGROTECNICA FEDERAL DE CUIABA; ESCOLA
AGROTECNICA FEDERAL DE GUANAMBI; ESCOLA AGROTECNICA FEDERAL DE IGUATU; ESCOLA AGROTECNICA
FEDERAL DE INCONFIDENTES; ESCOLA AGROTECNICA
FEDERAL DE MACHADO; ESCOLA AGROTECNICA FEDE-
307
RAL DE MANAUS; ESCOLA AGROTECNICA FEDERAL DE

MARABA; ESCOLA AGROTECNICA FEDERAL DE MUZAMBINHO; ESCOLA AGROTECNICA FEDERAL DE NOVA ANDRADINA; ESCOLA AGROTECNICA FEDERAL DE RIO DO SUL;
ESCOLA AGROTECNICA FEDERAL DE RIO VERDE; ESCOLA
AGROTECNICA FEDERAL DE S.G.CACHOEIRA; ESCOLA
AGROTECNICA FEDERAL DE S.J.EVANGELISTA; ESCOLA
AGROTECNICA FEDERAL DE SALINAS; ESCOLA AGROTECNICA FEDERAL DE SANTA INES; ESCOLA AGROTECNICA FEDERAL DE SANTA TERESA; ESCOLA AGROTECNICA
FEDERAL DE SAO CRISTOVAO; ESCOLA AGROTECNICA
FEDERAL DE SAO LUIS; ESCOLA AGROTECNICA FEDERAL
DE SATUBA; ESCOLA AGROTECNICA FEDERAL DE SERTAO;
ESCOLA AGROTECNICA FEDERAL DE SOMBRIO; ESCOLA
AGROTECNICA FEDERAL DE SOUSA; ESCOLA AGROTECNICA FEDERAL DE UBERLANDIA; ESCOLA AGROTECNICA
FEDERAL DE VIT.DE S.ANTAO; ESCOLA DE FARMACIA E
ODONTOLOGIA DE ALFENAS; ESCOLA SUPERIOR DE AGRICULTURA DE MOSSORO; ESCOLA TECNICA FEDERAL
DE PALMAS - TO; ESCOLA TECNICA FEDERAL DE BRASILIA; FACULDADE DE MEDICINA DO TRIANGULO MINEIRO;
FACULDADES FEDERAIS INTEGRADAS DE DIAMANTINA;
FUND.COORD.DE APERF.DE PESSOAL NIVEL SUPERIOR;
FUND.UNIVERSIDADE FEDERAL VALE SAO FRANCISCO;
FUNDACAO FACULDADE FED.CIENCIAS MEDICAS POA;
FUNDACAO JOAQUIM NABUCO; FUNDACAO UNIVERSIDADE DE BRASILIA; FUNDACAO UNIVERSIDADE DO AMAZONAS; FUNDACAO UNIVERSIDADE DO MARANHAO; FUNDACAO UNIVERSIDADE DO RIO DE JANEIRO; FUNDACAO
UNIVERSIDADE DO RIO GRANDE - RS; FUNDACAO UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO G. SUL; FUNDO NACIONAL DE
DESENVOLVIMENTO DA EDUCACAO; HOSPITAL DE CLINICAS DE PORTO ALEGRE; INST.NACIONAL DE EST.E PESQUISAS EDUCACIONAIS; MINISTERIO DA EDUCACAO; SECRET.
DE EDUCACAO INFANTIL E FUNDAMENTAL/MEC; SUBSECRETARIA DE ASSUNTOS ADMINISTRATIVOS-SAA; UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA; UNIVERSIDADE FEDERAL DA
PARAIBA; UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS; UNIVERSIDADE FEDERAL DE CAMPINA GRANDE; UNIVERSIDADE
FEDERAL DE GOIAS; UNIVERSIDADE FEDERAL DE ITAJUBA;
UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA; UNIVERSIDADE FEDERAL DE LAVRAS; UNIVERSIDADE FEDERAL DE
MINAS GERAIS; UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO; UNIVERSIDADE FEDERAL DE RORAIMA; UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA; UNIVERSIDADE
FEDERAL DE SANTA MARIA; UNIVERSIDADE FEDERAL DE
SAO PAULO; UNIVERSIDADE FEDERAL DE VICOSA; UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARA; UNIVERSIDADE FEDERAL DO
ESPIRITO SANTO; UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARA; UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANA; UNIVERSIDADE FEDERAL DO RECONCAVO DA BAHIA; UNIVERSIDADE FEDERAL
DO RIO DE JANEIRO; UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO
GRANDE DO NORTE; UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO
GRANDE DO SUL; UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE;
UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DA AMAZONIA; UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DE PERNAMBUCO; UNIVERSIDADE
FEDERAL RURAL DO RIO DE JANEIRO
Ministrio da Fazenda - BANCO CENTRAL DO BRASIL-ORC.
FISCAL/SEG.SOCIAL; CASA DA MOEDA DO BRASIL; COMISSAO DE VALORES MOBILIARIOS; ESCOLA DE ADMINISTRACAO FAZENDARIA/MF; FUNDO CONSTITUCIONAL DO DISTRITO FEDERAL; FUNDO CONTIGENTE DA EXTINTA RFFSAFC; FUNDO DE ESTABILIDADE DO SEGURO RURAL; FUNDO
DE GARANTIA A EXPORTACAO; MINISTERIO DA FAZENDA;
PROCURADORIA-GERAL DA FAZENDA NACIONAL; SECRETARIA DA RECEITA FEDERAL/MF; SECRETARIA DO TESOURO
NACIONAL - STN; SERVICO FEDERAL DE PROCESSAMENTO
308
DE DADOS; SUBSECRET.DE PLANEJ.,ORCAMENTO E ADM.

SPOA; SUPERINTENDENCIA DE SEGUROS PRIVADOS
Ministrio da Integrao Nacional - COMPANHIA DE
DESENV. DO VALE DO SAO FRANCISCO; DEPARTAMENTO
DE GESTAO INTERNA/MI; DEPARTAMENTO NAC.DE OBRAS
CONTRA AS SECAS; DGFI/MI GERENCIA REGIONAL BELEM;
SUPERINTEND. DO DESENVOLVIMENTO DA AMAZONIA;
SUPERINTENDENCIA DO DESENVOLV. DO NORDESTE
Ministrio da Justia - CONSELHO ADMINISTRATIVO DE
DEFESA ECONOMICA; DEPARTAMENTO DE POLICIA FEDERAL; DEPARTAMENTO DE POLICIA RODOVIARIA FEDERAL/
MJ; FUNDACAO NACIONAL DO INDIO; FUNDACAO NACIONALDO DO INDIO PATRIMONIO IND.; FUNDO NACIONAL DE
SEGURANCA PUBLICA; FUNDO P/APAR.E OPERAC.ATIV.FIM.
POL.FEDERAL; FUNDO PENITENCIARIO NACIONAL; MINISTERIO DA JUSTICA; SECRETARIA DE DIREITO ECONOMICO/
DF FUNDO; SUBSECRETARIA DE PLANEJ., ORCAMENTO E
ADM./MJ
Ministrio da Previdncia Social - INSTITUTO NACIONAL DO
SEGURO SOCIAL; MINISTERIO DA PREVIDENCIA SOCIAL;
SUBSECRETARIA DE PLANEJ.,ORCAM.E ADM./MPS
Ministrio da Sade - AGENCIA NACIONAL DE SAUDE
SUPLEMENTAR; AGENCIA NACIONAL DE VIGILANCIA SANITARIA; FUNDACAO NACIONAL DE SAUDE; FUNDACAO
OSWALDO CRUZ; HOSPITAL CRISTO REDENTOR S/A; HOSPITAL FEMINA S/A; HOSPITAL NOSSA SENHORA DA CONCEICAO S/A; MINISTERIO DA SAUDE
Ministrio das Cidades - COMPANHIA BRASILEIRA DE
TRENS URBANOS; EMPRESA DE TRENS URBANOS DE
PORTO ALEGRE S/A; FUNDO NAC. DE SEGUR. E EDUCACAO DO TRANSITO; FUNDO NACIONAL DE HAB. INTERESSE
SOCIAL; MINISTERIO DAS CIDADES; SUBSECRETARIA DE
PLANEJ.,ORCAM.E ADM./MICI
Ministrio das Comunicaes - AGENCIA NACIONAL DE
TELECOMUNICACOES; FUNDO P/ O DESENVOLV.TEC.DAS
TELECOMUNICACOES; MINISTERIO DAS COMUNICACOES;
SUBSECRETARIA DE PLANEJ.,ORCAM.E ADM./MC
Ministrio das Relaes Exteriores - FUNDACAO ALEXANDRE DE GUSMAO; MINISTERIO DAS RELACOES
EXTERIORES
Ministrio de Minas e Energia - AGENCIA NACIONAL DE
ENERGIA ELETRICA; AGENCIA NACIONAL DO PETROLEO;
COMPANHIA DE PESQUISA DE RECURSOS MINERAIS;
DEPARTAMENTO NACIONAL DE PRODUCAO MINERAL;
EMPRESA DE PESQUISA ENERGETICA; SUBSECRETARIA
DE PLANEJ.,ORCAM.E ADM./MME
Ministrio do Desenvolvimento Social e Combate a Fome
- MINISTERIO DO DESENV. SOCIAL E COMBATE A FOME;
SPOA/MDS E COMBATE A FOME
Ministrio do Desenvolvimento Agrrio - INSTIT. NAC. DE
COLONIZACAO E REFORMA AGRARIA; MINISTERIO DO
DESENVOLVIMENTO AGRARIO
Ministrio do Desenvolvimento, Indstria e Comrcio FUNDO DE GARANTIA P/ PROM. DA COMPETITIVIDADE;
FUNDO NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO; FUNDO NACIONAL DE DESESTATIZACAO; INST.NAC. DE METROLOGIA,
NORMAL.E QUAL.IND.; INSTITUTO NAC. DA PROPRIEDADE
INDUSTRIAL; SUBSECRETARIA DE PLANEJ.,ORCAM.E
ADM./MDIC; SUPERINTENDENCIA DA ZONA FRANCA DE
MANAUS
Ministrio do Esporte - SECRETARIA DE PLANEJ.,ORCAM.E

ADM.SPOA/ME
Ministrio do Meio Ambiente - AGENCIA NACIONAL DE
AGUAS; COMPANHIA DE DESENVOLVIMENTO DE BARCARENA; FUNDO NACIONAL DO MEIO AMBIENTE; INST.BRAS.
DO MEIO AMB.E DOS REC.NAT.RENOVAV.; INST.CHICO
MENDES DE CONSER.DA BIODIVERSIDADE; INSTITUTO DE
PESQUISAS JARDIM BOTANICO DO RJ; MINISTERIO DO
MEIO AMBIENTE; SUBSECRETARIA DE PLANEJ.,ORCAM.E
ADM./MMA
Ministrio do Trabalho e Emprego - DELEGACIA REGIONAL DO TRABALHO/SAO PAULO/MTE; FUND.JORGE
D.FIGUEIREDO DE SEG.E MED DO TRAB.; FUNDO DE
AMPARO AO TRABALHADOR; MINISTERIO DO TRABALHO E
EMPREGO; SECRET.DE POLITICAS PUBLICAS DE EMPREGOSPPE; SUBSECRETARIA DE PLANEJ.,ORCAM.E ADM/MTE
Ministrio do Turismo - INSTITUTO BRASILEIRO DE
TURISMO; MINISTERIO DO TURISMO; SUBSECRETARIA DE
PLANEJ.,ORCAM.E ADM./MTUR
Ministrio dos Transportes - AGENCIA NACIONAL DE TRANSPORTES AQUAVIARIOS; AGENCIA NACIONAL DE TRANSPORTES TERRESTRES; COMPANHIA DE NAVEGACAO DO
SAO FRANCISCO; DEPARTAMENTO NACIONAL DE ESTRADAS DE RODAGEM; DEPTO. NAC. DE INFRA-ESTRUTURA DE
TRANSPORTES; EMP.BRASILEIRA DE PLANEJAMENTO DE
TRANSPORTES; FUNDO DA MARINHA MERCANTE; MINISTERIO DOS TRANSPORTES; SUBSECRETARIA DE ASSUNTOS ADMINISTRATIVOS/MT; VALEC-ENGENHARIA, CONSTRUCOES E FERROVIAS S/A
Presidncia da Repblica - ADVOCACIA-GERAL DA UNIAO;
CONTROLADORIA-GERAL DA UNIAO; EMPRESA BRASIL DE
COMUNICACAO; FUNDO DE IMPRENSA NACIONAL; FUNDO
NACIONAL ANTIDROGAS; GABINETE DA VICE-PRESIDENCIA DA REPUBLICA; INSTITUTO NAC.DE TECNOLOGIA DA
INFORMACAO-ITI; PRESIDENCIA DA REPUBLICA; RADIOBRAS - EMP.BRASILEIRA DE COMUNICACAO S/A
1) Para maiores detalhes, consulte as respectivas publicaes da Instituio.

2) Fonte: Classificao Nacional de Atividades Econmicas, Verso 1.0, 2a. Edio,
IBGE, Rio de Janeiro, 2004.
3) Para maiores detalhes, consulte o site do Ministrio do Trabalho e Emprego.
309
Glossrio de
Siglas
CEMPRE
Comisso Econmica para a Amrica Latina e o

Caribe
CERTI
Fundao Centros de Referncia em Tecnologias

Inovadoras
CETIC.br
A
ABDI
Agncia Brasileira de Desenvolvimento Industrial
ABES
Associao Brasileira das Empresas de Software
ABINEE
Associao Brasileira da Indstria Eltrica e

Eletrnica
ABNT
Associao Brasileira de Normas Tcnicas
ADA
Agncia de Desenvolvimento da Amaznia
ANATEL
ANPROTEC
ADENE
APEX-Brasil
ASSESPRO
CIS
Community Innovation Statistics
CLT
Consolidao das Leis do Trabalho
CMM
Capability Maturity Model
CNAE
Classificao Nacional de Atividades

Econmicas/IBGE
CNE
Agncia Nacional de Telecomunicaes

Associao Nacional de Entidades Promotoras
de Empreendimentos Inovadores
CNI-SENAI
Agncia do Desenvolvimento do Nordeste

Agncia Brasileira de Promoo de Exportaes
e Investimentos
Associao das Empresas Brasileiras de
Tecnologia da Informao
BID
BPO
BRASSCOM
BRIC
BRICS
Atividades de banco de dados e distribuio

on-line de contedo eletrnico (Classe 72.40-0
da CNAE 1.0)
Conselho Nacional de Educao

Confederao Nacional da Indstria - Servio
Nacional de Aprendizagem Industrial
CNPJ
Cadastro Nacional da Pessoa Jurdica
CNPq
Conselho Nacional de Desenvolvimento

Cientfico e Tecnolgico/MCT
Cofins
Contribuio para o Financiamento da

Seguridade Social
COHW
Consultoria em hardware (Classe 72.10-9 da

CNAE 1.0)
CPF
BNDES
Centro de Estudos sobre as Tecnologias da

Informao e da Comunicao
CNDI Conselho Nacional de Desenvolvimento

Industrial
B
BD
Cadastro Central de Empresas/IBGE
CEPAL
Cadastro de Pessoas Fsicas
CRM
Customer Relationship Management (Gesto de

Relacionamento com o Cliente)
CSLL
Contribuio Social sobre o Lucro Lquido
CVs
Coeficientes de Variao
Banco Interamericano de Desenvolvimento

Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico
e Social
Business Process Outsourcing
Associao Brasileira de Empresas de Tecnologia
da Informao e Comunicao
D
DATAPREV
DETI
Brasil, Rssia, ndia e China
Empresa de Tecnologia e Informaes da

Previdncia Social
Diretrio de Empresas de TI
DIREPRO Diviso de Registro de Programas de

Computador/INPI
Brasil, Rssia, ndia, China e frica do Sul
DRE Demonstrao de Resultado do Exerccio

DSE Declarao Simplificada da Exportao
DVA Demonstrao do Valor Adicionado

C&T
C,T&I
CANIETI
CAPES
Cincia e Tecnologia
Cincia, Tecnologia e Inovao
Cmara Nacional de la Industria de

Telecomunicaciones e Informtica de Baja
California
Coordenao de Aperfeioamento de Pessoal de
Nvel Superior/MEC
CATI
Comit da rea de Tecnologia da Informao/

Interministerial
CBO
Classificao Brasileira de Ocupaes
CC
Comisso de Cincia, Tecnologia, Inovao,

Comunicao e Informtica
CDI
Comit para Democratizao da Informtica
CEGE
Diretrio de Instituies de Educao de TI
E-gov
Governo Eletrnico
EMBRAPA
ENCO
ERP
Cincia da Computao
CCT
EDUTI
EUROSTAT
Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuria

Desenvolvimento de software sob encomenda e
outras consultorias em software (Classe 72.29-0
da CNAE 1.0)
Enterprise Resource Planning (Sistemas
Integrados de Gesto Empresarial)
Gabinete de estatsticas da Unio Europia
Comit Executivo do Governo Eletrnico
310
.:..:::.. Glossrio de Siglas
F
FAT
Fundo de Amparo ao Trabalhador
FEE
Fundos de Empresas Emergentes
FENADADOS
FENAINFO
FGE
IRPJ
Imposto de Renda Pessoa Jurdica
IRRF
Imposto de Renda Retido na Fonte
ISCED
Federao Nacional dos Empregados em

Empresas e rgos Pblicos e Privados
de Processamento de Dados, Servios de
Informtica e Similares
International Standard Industry Classification
ISO
International Organization for Standardization
ISS
Imposto sobre Servios de Qualquer Natureza
ITES
Federao Nacional das Empresas de

Informtica
International Standard Classification of Education
ISIC
ITI
Information Technology Enabled Services

Instituto Nacional da Tecnologia da Informao/
Casa Civil da Presidncia da Repblica
Fundo de Garantia Exportao
ITO
FGTS
Fundo de Garantia do Tempo de Servio
Information Technology Services Outsourcing
ITS
Instituto de Tecnologia de Software
FIDCs
Fundos de Investimento em Direitos Creditrios
IVA
Imposto sobre Valor Acrescentado ou Agregado
FINEP
Financiadora de Estudos e Projetos/MCT
FIPs
FNDCT
FUNCEX
Fundos de Investimento em Participaes

Fundo Nacional de Desenvolvimento Cientfico e
Tecnolgico
Fundao Centro de Estudos do Comrcio

Exterior
LINCA Language for International Communication

Awareness
M
GT
Grupo de Trabalho
MANU
MCT
MDIC
IBGE
Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica
IBSS
Indstria Brasileira de Software e Servios de

TI, correspondente Diviso 72 da CNAE 1.0,
incluindo as classes: COHW, PROD, ENCO,
PROC, BD, MANU e OUTR. Utiliza-se indstria,
neste caso, em seu sentido genrico, como
um grupo de empresas que compartilham um
mtodo comum de gerar dividendos, embora no
pertenam, necessariamente, ao segundo setor
ICMS
MF
Infra-estrutura de Chaves Pblicas Brasileira/ITI
IED
Investimento Estrangeiro Direto
IEDI
Instituto Econmico de Desenvolvimento

Industrial
IEL
Instituto Euvaldo Lodi
IES
Instituio de Ensino Superior

ndice Geral de Preos - Disponibilidade Interna/
FGV
INMETRO
INPI
Instituto Nacional de Propriedade Industrial
INSS
Instituto Nacional do Seguro Social
IPI
Imposto sobre Produtos Industrializados
IR
Imposto de Renda
Ministrio da Educao
Ministrio da Fazenda
MIT
Massachusetts Institute of Technology

Micro e Pequena Empresa
MPME
Micro, Pequeno e Mdio Empresrio
MPOG
Ministrio do Planejamento, Oramento e

Gesto
Melhoria de Processo do Software Brasileiro/
SOFTEX
MRE
Ministrio das Relaes Exteriores
MTE
Ministrio do Trabalho e Emprego
N
NIBSS
- Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas

Educacionais Ansio Teixeira/MEC
Instituto Nacional de Metrologia, Normalizao e
Qualidade Industrial
Ministrio do Desenvolvimento, Indstria e

Comrcio Exterior
MPE
MPS.BR
iMPS.BR Resultados de Desempenho de Organizaes

que Adotaram o Modelo MPS.BR
INEP
Ministrio da Cincia e Tecnologia
MINIPLAN Ministrio do Planejamento e Coordenao

Geral
Imposto sobre Circulao de Mercadorias e

Prestao de Servios
ICP
IGP-DI
MEC
Manuteno e reparao de mquinas de

escritrio e de informtica (Classe 72.50-8 da
CNAE 1.0)
No-IBSS - Todas as divises da CNAE 1.0, com

exceo da Diviso 72 da CNAE 1.0, atividades
de informtica e servios relacionados`, que, no
mbito desta Publicao, denominada IBSS
311
OCDE
Organizao para a Cooperao e

Desenvolvimento Econmico
OECD
Organization for Economic Co-Operation and

Development (OCDE)
OIT
Organizao Internacional do Trabalho
ONG
Organizao No Governamental
ONU
Organizao das Naes Unidas
OSCIP
Organizao da Sociedade Civil de Interesse

Pblico
OSILAC
Observatory for the Information Society in Latin

America and the Caribean
OUTR
Outras atividades de informtica, no

especificadas anteriormente (Classe 72.90-7 da
CNAE 1.0)
PROIMPE
Programa de Estmulo ao Uso de Tecnologia da

Informao em Micro e Pequenas Empresas/
SEBRAE
PROSOFT
Programa para o Desenvolvimento da Indstria

Nacional de Software e de Servios de
Tecnologia da Informao/BNDES
ProTem-CC
PSI-SW
PSVs
Programa Temtico Multiinstitucional em Cincia

da Computao
Projeto Setorial Integrado para Exportao de
Software e Servios Correlatos/SOFTEX
Portiflios de Solues Verticais/PSI-SW
PUC
Pontifcia Universidade Catlica
RAIS
Relao Anual de Informaes Sociais/MTE
P
P&D
P,D&I
Pesquisa, Desenvolvimento e Inovao
PACTI
Plano de Ao de Cincia, Tecnologia e Inovao
PAS
PASEP
PC
RDC-TIC
Rede de Desenvolvimento de Competncias em

Tecnologias da Informao e Comunicao
REPES
Regime Especial de Tributao para a Plataforma

de Exportao de Servios de Tecnologia da
Informao
REPORTO
Regime Tributrio para Incentivo Modernizao

e Ampliao da Estrutura Porturia
Pesquisa Anual de Servios/IBGE

Programa de Formao do Patrimnio do
Servidor Pblico
Personal Computer
PDP
Programa de Desenvolvimento Produtivo
PIA
Pesquisa Industrial Anual/IBGE
PIB
Produto Interno Bruto
RH
Recursos Humanos
Pesquisa de Inovao Tecnolgica/IBGE
RL
Receita Lquida
PINTEC
PIS
PITCE
PME
PNCTI
PNI
PNM
PO
Programa de Integrao Social
RNP
Rede Nacional de Pesquisa
Poltica Industrial, Tecnolgica e de Comrcio

Exterior
ROB
ROL
Receita Operacional Lquida
SBC
Sociedade Brasileira de Computao
Pequena e Mdia Empresa

Plano Nacional de Cincia, Tecnologia e
Informao
Poltica Nacional de Informtica

Programa Nacional de Microeletrnica
SEBRAE
Pessoal Ocupado ou Pessoas Ocupadas
PROC
Processamento de dados (Classe 72.30-3 da

CNAE 1.0)
PROD
Desenvolvimento e edio de software pronto

para uso (Classe 72.21-4 da CNAE 1.0)
PRODESP
Companhia de Processamento de Dados do

Estado de So Paulo
PRODLIST
Lista de Produtos da Indstria
PROEX
PROFSS
SEI
SEPIN
SIAFI
SIDRA
Profissionais formais com vnculo ativo em 31/12

pertencentes s seguintes famlias ocupacionais
da CBO relacionadas s atividades de software
e servios de TI: 1236 - diretores de servios
de informtica; 1425 -gerentes de tecnologia da
informao; 2122 - engenheiros em computao;
2124 - analistas de sistemas computacionais;
3171 - tcnicos de desenvolvimento de sistemas
e aplicaes; 2123 - administradores de redes,
sistemas e banco de dados; 3172 - tcnicos em
operao e monitorao de computadores; 3722
- operadores de rede de teleprocessamento e
afins; 4121 - operadores de equipamentos de
entrada e transmisso de dados; 3133 - tcnicos
em telecomunicaes
312
Software Engineering Institute
SENAI Servio Nacional de Aprendizagem Industrial

SERPRO
Programa de Financiamento s Exportaes
Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas

Empresas
SIMPLES
SISCOMEX
Secretaria de Poltica de Informtica/MCT

Sistema Integrado de Administrao Financeira
do Governo Federal
Sistema IBGE de Recuperao Automtica
(Banco de Dados para consulta on-line)
Sistema Integrado de Pagamento de Impostos
e Contribuies das Microempresas e das
Empresas de Pequeno Porte
Sistema Integrado de Comrcio Exterior
SLTI
Secretaria de Logstica e Tecnologia da

Informao/MPOG
SNI
Servio Nacional de Informaes
SNPG
SOFTEX
Secretaria Nacional de Ps- Graduao/CAPES

Associao para Promoo da Excelncia do
Software Brasileiro
.:..:::.. Glossrio de Siglas
SSI
SUCESU
Software e Servios de Informtica

Associao dos Usurios de Informtica e
Telecomunicaes
T
TI
TIC
Tecnologia da Informao
Tecnologia da Informao e Comunicao
Relao de Siglas:
Unidades da Federao
AC
Acre
AL
Alagoas
AM
Amazonas
AP
Amap
BA
Bahia
CE
Cear
DF
Distrito Federal
ES
Esprito Santo
GO
Gois
MA
Maranho
Minas Gerais
UF
Unidade da Federao
UL
Unidade Local
MG
Organizao das Naes Unidas para a

Educao, a Cincia e a Cultura
MS
Mato Grosso do Sul
MT
Mato Grosso
Universidade Estadual de Campinas
PA
Par
PB
Paraba
PE
Pernambuco
PI
Piau
PR
Paran
RJ
Rio de Janeiro
RN
Rio Grande do Norte
RO
Rondnia
RR
Roraima
RS
Rio Grande do Sul
SC
Santa Catarina
SE
Sergipe
SP
So Paulo
TO
Tocantins
UNESCO
UNICAMP
V
VA
VRProfss
Valor Adicionado
Valor de referncia definido como a contribuio
monetria hipottica dos PROFSS no total
da gerao de riqueza de uma dada atividade
econmica. Baseado em metodologia do
Observatrio SOFTEX
Z
ZFM
Zona Franca de Manaus
313
Referncias
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Captulo 7
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nas Empresas. XX Frum Nacional. Rio de Janeiro,
29/05/2008.
315
A Indstr ia Br asileira em Perspectiva
Volu
me 1
Observatrio SOFTEX
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Nm
Ministrio da
Cincia e Tecnologia
Software e Servicos de TI - A Indstria Brasileira em Perspectiva
Observatrio SOFTEX
Secretaria de Poltica
de Informtica
A In d stria Brasileira em Perspectiva
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A Indstr ia Br asileira em Perspectiva

Software e Servicos de TI - A Indstria Brasileira em Perspectiva

A In d stria Brasileira em Perspectiva

A Indst ri a B r asi l ei ra em Per s p e c t i va

Software e Servios de TI: A Indstria Brasileira em Perspectiva :..::.

Copyright 2009 para SOFTEX

Printed in Brazil / Impresso no Brasil

Software e Servios de TI: A indstria brasileira em perspectiva n.1 /

.::..: Software e Servios de TI: A Indstria Brasileira em Perspectiva

Associao para Promoo da Excelncia do

Colaboradores, apoio logstico e operacional

Software e Servios de TI: A Indstria Brasileira em Perspectiva :..::.

.::..: Software e Servios de TI: A Indstria Brasileira em Perspectiva

Software e Servios de TI: A Indstria Brasileira em Perspectiva :..::.

Captulo 13 Compras Governamentais

.::..: Software e Servios de TI: A Indstria Brasileira em Perspectiva

Software e Servios de TI: A Indstria Brasileira em Perspectiva :..::.

Capital & Financiamento

Capacitao & Ensino

Software e Servios de TI: A Indstria Brasileira em Perspectiva :..::.

com grande satisfao que a Secretaria de Poltica de Informtica (SEPIN), do Ministrio

.::..: Software e Servios de TI: A Indstria Brasileira em Perspectiva

H muitos anos o setor de Software e Servios de TI brasileiro reclama da ausncia de dados

Software e Servios de TI: A Indstria Brasileira em Perspectiva :..::.

.::..: Software e Servios de TI: A Indstria Brasileira em Perspectiva

Software e Servios de TI: A Indstria Brasileira em Perspectiva :..::.

.::..: Software e Servios de TI: A Indstria Brasileira em Perspectiva

Captulo 1: Caracterizao da IBSS

Captulo 2: Fora de Trabalho na IBSS

Captulo 3: Aspectos Tributrios e Encargos Trabalhistas

Captulo 4: Anlise Demogrfica das Empresas da IBSS

Captulo 5: Indicadores de Desempenho

Captulo 6: Inovao na IBSS

Captulo 7: Estimativa do Valor Referente s Atividades de Software e Servios de TI

Captulo 8: A Fora de Trabalho em Atividades de Software e Servios de TI na NIBSS

Captulo 9: Capacitao para o Setor de Software e Servios de TI

Captulo 10: Escassez de Mo-de-Obra

Captulo 11: Tecnologias da Informao e Comunicao em Ambiente Corporativo e

Software e Servios de TI: A Indstria Brasileira em Perspectiva :..::.

Captulo 12: Polticas para o Setor de Software e Servios de TI

Captulo 13: Compras Governamentais

Captulo 14: Fomento

Captulo 15: Propriedade Intelectual

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O objetivo da Publicao Software e Servios de TI: A Indstria Brasileira em

Seo K: Atividades imobilirias, aluguis e

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Desenvolvimento e edio de software pronto para uso

Desenvolvimento de software sob encomenda e outras consultorias em software

Atividades de banco de dados e distribuio online de contedo eletrnico

Manuteno e reparao de mquinas de escritrio e de informtica

Outras atividades de informtica no especificadas anteriormente

A CNAE parte de algumas regras para classificao das atividades econmicas. A

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Atividades selecionadas da indstria

Fabricao de mquinas para escritrio e equipamentos de informtica

Fabricao de material eletrnico e de aparelhos e equipamentos de comunicaes

Fabricao de produtos de fumo

Fabricao de coque, refino de petrleo, elaborao de combustveis nucleares e

Fabricao de equipamentos de instrumentao mdico-hospitalar, instrumentos de

Fabricao de celulose, papel e produo de papel

Fabricao de produtos qumicos