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QUAL O PAPEL DO TCNICO EM SEGURANA

DO TRABALHO EM UMA METALRGICA


CONSIDERAES INICIAIS
W A FUNO DO TCNICO
EM SEGURANA DO
TRABALHO NA REA
METALRGICA.
W SO CONSIDERADAS
MEDIDAS DE PROTEO A
SEREM ADOTADAS NO
LOCAL DE TRABALHO
W NOS LOCAIS DE
INSTALAO DE
MAQUINAS E
EQUIPAMENTOS.
W O TCNICO EM
SEGURANA DO
TRABALHO DEVE
ALERTAR OS
METALRGICOS.
CONSIDERAES INICIAIS
A importncia de um tcnico em segurana
no trabalho em uma metalrgica enorme,
pois ele que torna o trabalho mais seguro
ao trabalhador e ao empregador A ele cabe
inspecionar os locais, instalaes e
equipamentos da empresa, observando as
condies de trabalho, para determinar os
fatores e riscos de acidentes; estabelece
normas e dispositivos de segurana,
sugerindo eventuais modificaes nos
equipamentos e instalaes e verificando sua
observncia, para prevenir acidentes
abe a ele instruir os funcionrios da
empresa das normas de segurana, combate
a incndio e medidas de preveno de
acidentes, fazendo palestras e treinamentos,
para que se atue acertadamente em casos
de emergncia;
USTIFICATIVA
PROBLEMAS
iversos so os problemas encontrados no setor
metalrgico como por exemplo #% (oenas
steomusculares #elacionadas ao %rabalho) H
tambm grande incidncia de impacto sofrido plos
acidentados, devido a ferramentas, peas e mquinas
s metalrgicos foram a categoria profissional que
mais acidentes de trabalho registraram No entanto, os
soldadores apresentaram um dado curioso, pois
sofreram muitos acidentes pr impacto sofrido, devido
a queda de tubos, canos e barras, fora de seu posto de
trabalho ou de suas atividades tradicionais de solda
Fica evidente que, alm da falta de organizao do
posto de trabalho do acidentado, existe a prpria
desorganizao do trabalho s profissionais atuam
fora de seu posto e em tarefas que no so
caractersticas de sua funo, fatores que
provavelmente contribuem para o aumento de riscos
de acidentes
OBETIVOS
W 4.1 GeraI
Designa um conjunto de procedimentos e tcnicas para extrao,
fabricao, fundio e tratamento dos metais e suas Iigas.
W 4.2 Especfico
Ministrar paIestras sobre os riscos existentes, dentro dos setores da
metaIrgica.
Contribuir para o autoconhecimento e formao dos profissionais, para
o manuseio correto das maquinas e caIdeiras.
Mostrar os equipamentos necessrios tanto os individuais como os
coIetivos,\para que seja diminudo os riscos de doenas e de acidentes
no s dos trabaIhadores, mas tambm de todos que fazem parte da
organizao
METODOLOGIA
W REALIZAO DO
EXAME MDICO
OCUPACIONAL
om nfase na segurana do trabalhador devido necessidade dele est
exposto a diversos riscos biolgicos, qumicos, fsicos e de acidentes, a
empresa metalrgica estipula uma metodologia para que o profissional
possa exercer sua funo com maior segurana, tais etapas no processo
podem ser caracterizada por:
METODOLOGIA
W REALIZAO DO
TREINAMENTO
ESPECFICO PARA
FUNO CONFORME A
LEGISLAO
VIGENTE.
ENTREGAR AOS
FUNCIONRIOS OS
EPI'S
METODOLOGIA
W EM CASO DE ACIDENTE
W HIGIENIZAO NO
AMBIENTE DE TRABALHO
RESULTADOS ESPERADOS
om a execuo das atividades anteriormente
propostas, espera-se obter a preveno dos
trabalhadores acerca dos acidentes nos seus
setores de trabalhos, os seus direitos e deveres de
cada um pra que o entendimento dos mesmos
possa gerar uma melhor qualidade de vida e
assim uma boa lucratividade para a firma que est
trabalhando
CONSIDERAES FINAIS
Durante a reaIizao do trabaIho tivemos grandes dificuIdades
para a sua reaIizao, pois o tempo era curto e muitas duvidas
ainda se fazia presente,mas assumimos o compromisso de
Ievar ao Maximo o entendimento ao Ieitor,pois:
a) O grande objetivo desse estudo se importou em mostrar
as formas de trabaIho do tcnico de segurana do trabaIho
no ramo da metaIrgica e sendo assim coIocando em foco
os equipamentos que so de grande importncia (EPI`s e o
coIetivo) dentro da mesma,os acidentes possveis de
serem cometidos e a prevenes contra as doenas e a
uma boa quaIidade de vida.
CONSIDERAES FINAIS
b)Nesse sentido faz necessrio ressaItar o
grau de riscos que os trabaIhadores esto
sujeitos, e a importncia dos cuidados a
serem tomados. No somente peIos
empregados, mas sim por todos que fazem
parte da organizao

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