Você está na página 1de 3

1.

1 COMPOSIO

DO TEMPO DE PROCESSO

1.1.1 FRMULAS
Indicador FTT (First Time True) PERFORMANCE DISPONIBILIDADE OEE (Overall Equipment Efetiviness) AE (Asset Effectiveness) QUALIDADE EFICINCIA UTILIZAO Produtividade PNP PP-I
PP-II

Clculo MTP TEMPO PRODUTIVO LQUIDO / (TEMPO PRODUTIVO BRUTO) TEMPO PRODUTIVO BRUTO / TEMPO TRABALHADO TEMPO TRABALHADO / TEMPO DISPONVEL FTT x PERFORMANCE x DISPONIBILIDADE OU TEMPO PRODUTIVO LQUIDO / TEMPO DISPONVEL TEMPO PRODUTIVO LQUIDO / TEMPO TOTAL PC-FACTORY
TEMPO PERDIDO POR REFUGO + TEMPO PERDIDO POR RETRABALHO) (TEMPO PRODUTIVO BRUTO)

TEMPO PRODUTIVO LQUIDO / TEMPO TRABALHADO TEMPO TRABALHADO / TEMPO OPERACIONAL TEMPO PRODUTIVO LQUIDO / TEMPO OPERACIONAL PARADA NO PLANEJADA / TEMPO OPERACIONAL PARADA PLANEJADA I / TEMPO DISPONVEL
PARADA PLANEJADA II / TEMPO DISPONVEL
DOS DECORRIDOS DE TEMPO

1.1.2 DESCRIO

Nomenclatura
TEMPO TOTAL TEMPO DISPONVEL

Definio
Tempo total 24hs x 7 dias por semana.

o tempo relativo ao horrio de cada turno de trabalho.

FORA DE TURNO PARADAS PLANEJADAS TIPO 1

o tempo no contemplado como disponvel na grade de horrios da empresa. o tempo gasto em paradas classificadas como planejadas.Ex: Manuteno Preventiva, Falta de programao de trabalho, Alteraes de layout de fbrica. So as paradas que em geral esto fora do mbito de atuao da produo e reas de suporte (qualidade, pcp, manuteno corretiva etc), mas que se devem compor. A existncia de dois tipos de paradas planejadas tem por objetivo fornecer uma flexibilidade para estratificar distintamente estes tipos de parada ficando a critrio de cada usurio. O reflexo no OEE das paradas planejadas 1 e 2 o mesmo.

PARADAS PLANEJADAS TIPO 2

TEMPO OPERACIONAL

o tempo em que efetivamente a produo tem o que fazer e possui todos os recursos necessrios para tanto. O tempo perdido em motivos de parada no contemplados como planejados. o tempo em que o recurso esteve realmente trabalhando para a execuo de uma operao. o tempo ganho conforme a quantidade de peas totais produzidas e apontadas versus o tempo padro da operao (exemplo: 600 peas apontadas para um padro de 300 peas/hora ganha-se 2 horas produtivas brutas). Inclui aqui o tempo relativo a quantidade apontada como refugo e/ou retrabalho. o tempo ganho conforme a quantidade de peas boas produzidas e apontadas versus o tempo padro da operao (exemplo: 600 peas apontadas para um padro de 300 peas/hora ganha-se 2 horas produtivas brutas). No inclui aqui o tempo relativo a quantidade apontada como refugo e/ou retrabalho.
DE

PARADAS NO PLANEJADAS TEMPO TRABALHADO

TEMPO PRODUTIVO BRUTO

TEMPO PRODUTIVO LIQUIDO

1.2 DESCRIO

DOS

DECORRIDOS

TEMPO

TEMPO TOTAL Tempo total 24hs x 7 dias por semana. TEMPO DISPONVEL So as horas relativas ao horrio de cada turno de trabalho. FORA DE TURNO So as horas no contempladas como disponveis na grade horria da empresa, ou seja, a diferena entre Tempo total e disponvel. PARADAS PLANEJADAS TIPO 1 So as horas gastas em paradas planejadas tipo I. Ex: Manuteno Preventiva e ociosidade dentro do turno. PARADAS PLANEJADAS TIPO 2 So as horas gastas em paradas planejadas tipo II. TEMPO OPERACIONAL So as horas disponveis descontadas as horas gastas em motivos de paradas que no pertencem s horas programadas. PARADAS NO PLANEJADAS So todos os demais motivos de parada. Ex.: Manuteno corretiva, falta de energia etc TEMPO TRABALHADO So as horas reais gastas pelo recurso para a execuo de uma ordem/operao. TEMPO PRODUTIVO So as horas previstas para a execuo da operao e apuradas conforme a quantidade de peas produzidas. Bruto: Considera quantidade total apontada Lquido: Considera apenas a quantidade boa apontada PERDA POR REFUGO o tempo perdido na produo de peas apontadas como refugo. Este tempo refere-se a quantidade de peas refugadas x tempo padro de execuo. PERDA POR RETRABALHO o tempo perdido na produo de peas apontadas como retrabalho. Este tempo refere-se a quantidade de peas retrabalhadas x tempo padro de execuo.

PERDA POR RITMO o tempo perdido por gastar mais tempo do que o previsto, produzindo fora do ritmo. resultado entre a diferena entre o tempo trabalhado e o tempo produtivo bruto.