SI N D I E M B A L A G E N S

G U I A E M P R E S A R I A L 2008/ 2009

RECICLAGEM de
EMBALAGENS
Iniciativa sustentável pela
PRESERVAÇÃO do nosso
FUTURO

O PAPEL da
SOCIAL
Embalagem

Envase de REFRIGERANTES:
PET ainda é a melhor opção
Crescer
e estimular o crescimento
conscientemente
Nos dias atuais cuidar do futuro
é o nosso presente.
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4
Palavra do presidente
Para a primeira edição do Guia Empresarial do Sindiembala-
gens, fui convidado a falar de meu envolvimento no sindicalismo
patronal. Envaidecido, posso comentar meu comprometimento
que soma mais de três décadas. O envolvimento me fascina e
por isso continuo acreditando que o espírito sindical “está no
sangue”. No meu caso repassando o que já fiz, constato ter
ido um pouco além de sentir nas veias: doei bastante de mim,
muito de alma, dediquei pedaços da minha vida...
Sempre estive envolvido com anseios, trabalho, lutas e
conquistas para a classe industrial e toda a experiência que vim
acumulando, reforça o pensamento que existe uma vocação
nata para que surjam líderes sindicais, independente se vindos
da classe empregadora ou laboral. Liderança não se projeta,
não se persegue nem se delega!
Orgulho-me de ser identificado como uma das figuras de
proa do Movimento Empresarial Serrano. Os que participaram
vislumbravam à época que o CIVIT, semente ainda germinando,
seria apenas o começo que transformaria a Serra no maior e
mais importante município fabril do Espírito Santo. O ano era
1976 e a ASES, Associação dos Empresários da Serra, surgiu
nesta época. Participei de sua fundação e fui eleito vice-presi-
dente sendo o presidente nos mandatos 1982/84 e 1985/87.
Este foi o ponto de partida da minha carreira sindical e
do conhecimento de mim mesmo no que dizia respeito aos
assuntos corporativos e a união empresarial. Já frequentando
a Federação das Indústrias do E. Santo, minha querida Findes,
ousei fundar um sindicato que reunisse as industriais do setor
plástico, atividade desabrochando no E. Santo e da qual minha
empresa, a Polydomus, fazia parte. Nasceu em 1987 o Sindi-
plás, Sindicato da Indústria de Plásticos o qual tive a honra de
presidir.
Meu envolvimento com as lides empresarias, o conheci-
mento do meu perfil pessoal e dos meus atos - tenho certeza
- chancelaram e me credenciaram junto aos companheiros da
indústria que me guindavam para honrosos postos que exigiam,
a cada vez, maior responsabilidade.
Sindiembalagens 2008
No Sebrae-ES fui eleito Presidente do Conselho Deliberativo
por dois mandatos consecutivos. Na Findes fui Conselheiro,
Diretor, 1º Vice Presidente e Presidente. No SESI Nacional –
Brasília fui Presidente da Comissão de Orçamento do Conselho
Nacional. No IEL Nacional – Brasília fui titular do Conselho Fiscal.
Na Confederação Nacional da Indústria - CNI em Brasília, fui
Conselheiro, Diretor e Vice- Presidente.
Orgulho-me sim, do rastro que deixo enquanto trilho o
caminho sindical. No entanto, orgulho-me mais ainda do apoio
desinteressado recebido dos meus companheiros industriais
pelos quais, corajosamente e sem medir esforços, lutei, en-
frentei e defendi.
Hoje presido o Sindiembalagens, Sindicato da Indústria
de Embalagens fundado em 1998, cuja diretoria busca, na
atualidade, a ampliação do quadro de associados. Para tal,
caminhamos na direção de organizar e publicar o Guia Em-
presarial da Sindiembalagens, trabalho que efetivou primeiro o
levantamento e cadastramento das empresas ligadas ao setor
em todo o Espírito Santo. Desta forma, estamos promovendo
a divulgação do Sindiembalagens e do nosso Estatuto Social
recém modificado, documento que poderá servir de inspiração
a qualquer entidade interessada em diretrizes que espelhem
democracia e modernidade.
As futuras publicações do Guia do Sindiembalagens fatal-
mente serão ainda melhores, mas a grande importância é que
a atual edição facilitará o trabalho das que virão nos próximos
anos e, desde já, fortalece os laços entre industriais ligados ao
Sindiembalagens. Todos devem usufruir das vantagens que a
convivência sindical associativa pode oferecer, e aproveitando,
convoco os industriais do nosso seguimento para que se ma-
nifestem e facilitem o processo de associação ao Sindiemba-
lagens. Quero também, em grande medida, agradecer a ajuda e
os esforços dos amigos da Diretoria do Sindiembalagens, cuja
lealdade aos nossos ideais jamais esmoreceu.
Fernando Vaz • Presidente
Sindiembalagens 2008
5

Índice
04 Palavra do Presidente

Diretoria 05
06
08
Diretoria
Nossa História
Findes

2005 a 2009 12
14
Certidão Estatuto Sindiembalagens
Ferramentaria Moderna
16 Reciclagem e Meio Ambiente
Av. Nossa Senhora da Penha, 2053 17 Embalagem como Fer. de Marketing
Ed. Findes - 3º andar - Santa Lúcia 18 Embalagens Sopradas e Injetadas
Vitória/ES - Cep: 29.045-401 20 O Plástico é bom
Tels.: (27) 3334-5686 - 3334-5687 22 Dia do Plástico
Telefax: 3225-1833
24 Função Social da Embalagem
www.sindiembalagens.com.br
26 A visão emp. da Gestão de Qualidade
sindiembalagens@sindiembalagens.com.br
27 Qualiases-o caminho da qualidade...
28 Competitividade Tributária
Fernando Antonio Vaz 30 Embalagens na Indústria do Pescado
Presidente 31 Garrafa PET e envase de refrigerantes
Delegado Conselheiro - 1º Efetivo 32 A História da Embalagem no Brasil
40 Emb. e Comportamento do Cons.
Néviton Helmer Gasparini 41 Embalagens no Setor Alimentício
Vice-presidente 42 Guia Empresarial - Alfabético
Delegado Conselheiro - 1º Suplente 44 Guia Empresarial - por Municípios

Aloisio de Oliveira Barros

Diretor Administrativo
Capa
Delegado Conselheiro - 2º Efetivo

Dimitri Santos Nev

Edson Sousa Campos
Diretor Financeiro Produtividde
SI N D I E M B A L A G E N S
GUIA EMPRE
SARIA L 2008/ 2009

es e José Joselin do
e consciência:
RECICLAGEM de
políticas de EMBALAGEN S
ável pela

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PRESERVAÇÃO do
nosso

FUTURO
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e estimular o cresci

Suplente conscientemente
Nos dias atuais cuidar
é o nosso presen
te.
do futuro

Delegado Conselheiro - 2º Suplente

Ronaldo Pimentel Esteves Expediente Equipe Técnica

Suplente José Joselin do Amaral
B.C. Editora Ltda.
Colaboradores CNPJ 19.377.779/0001-97
João Batista Duque
Ana Paula Ramos Av. Fernando Ferrari, Nº 2037, Sala 05,
Conselho Fiscal Goiabeiras, Vitória/ES - Cep: 29070-040
Antônio Claudio de Jesus (27) 3327-8966 - (27) 9995-5266
Bruno Cardoso de Araujo boletimdaconstrucao@yahoo.com.br
Edson Sarcinelli Dimitri Bassani Santos Neves
Conselho Fiscal Jacqueline Ermidorf de Oliveira Jacqueline Ermidorf de Oliveira
Jornalista - ES-01264/JP
José Joselin do Amaral
jack_ermidorf@yahoo.com.br
Geraldo José Scardua Juliana Knupp Barbosa (27) 3334-5699 (27) 9877-4144
Suplente Leidiana Peçanha
Leonel Piovezan Revisão
Alessandra Helena Ferreira
Louize Fernandes de Jesus Lima
Arnaldo Sampaio Esteves
Lucas Izonton Vieira Criação e Diagramação
Suplente Luciano Gobbi Andara ComART • Dimitri Santos Neves
Michelle Anders Leal (27) 3204-2323 - (27) 9971-9842
Carlos Augusto Barbosa Villela Natália Mariani Santiago
Impressão
Suplente Rosimeri Machado Barcelos Gráfica NewGraf Ltda
Suzana Roitman Farina (27) 3204-2345
Valdir Dias de Oliveira grafica@graficanewgraf.com.br
 Sindiembalagens 2008
6

Nossa História
Confira a trajetória do Sindiembalagens, os objetivos, e o desempenho
praticado por esse seguimento, além de saber como você pode associar-se.

Fundado em 15 de maio de 1998, o Serviços Prestados 05. Consultoria em inovação de

Sindicato da Indústria de Embalagens e gestão;
Tubos Flexíveis, Frascos e Componentes, As empresas associadas ao Sindica- 06. Assessoria para realização de
Artefatos Injetados e de Fibra de Vidro do to têm acesso aos seguintes benefícios Convenções Coletivas de Trabalho.
Estado do Espírito Santo (Sindiembala- proporcionados pelo Sistema Indústria 07. Serviços do Sistema Findes:
gens) reúne as empresas que executam através do Centro de Apoio aos Sindicatos - Disponibilização de salas e au-
as atividades que se voltem a estes fins. (CAS) da Federação das Indústrias do ditórios para reuniões, assembléias,
Estado do Espírito do Santo – Findes. A treinamentos, cursos, etc.
O Sindicato exerce a representação maior parte destes benefícios é gratuita - Cursos de curta e média duração
das empresas do setor nos conselhos e outros são prestados mediante conces- para reciclagem ou capacitação profis-
e fóruns afins e busca participar na for- são de descontos especiais: sional;
mulação de leis ou políticas econômicas 01. Consultoria Jurídica: - Cursos de inovação e capacitação
que de algum modo afetem o setor. O - Trabalhista; para empresários e empreendedores;
Sindiembalagens integra o Sistema Na- - Tributária; - Cursos gerenciais;
cional de Indústria através da sua filiação - Ambiental. - Modernização de processos de
à Federação das Indústrias do Estado do 02. Consultoria em vigilância sani- gestão (ISO, Prodfor, Qualifor, SGQ-
Espírito Santo (Findes) com o que creden- tária; TEC);
cia as empresas associadas a desfrutar 03. Consultoria ambiental; - Educação para funcionários e filhos
dos benefícios e serviços disponibilizados 04. Consultoria em registro de mar- (básica, infantil, fundamental, ensino
pelo sistema Indústria. cas e patentes; médio, ensino profissionalizante);
- Engenharia de Segurança do Tra-
balho;
São objetivos do Sindicato: - Medicina do trabalho;
- Exames complementares;
a) Sua função é oferecer apoio às empresas associadas, representando - Assistência odontológica a fun-
os seus interesses em todas as instâncias públicas; cionários;
- Unidade móvel de saúde com aten-
dimento na empresa;
b) Promover a difusão de conhecimento que melhore a competitividade
- Curso técnico de nível médio para
das associadas; aprendizagem industrial;
- Serviços técnicos e tecnológicos;
c) Identificar as oportunidades de investimento, negócios e desenvolver a - Serviços laboratoriais;
capacitação gerencial e tecnologia das empresas; - Serviços de metrologia (calibração,
capacitação, diagnóstica);
d) Também promove o encaminhamento de soluções para quaisquer - Plano de Saúde Unimed (por filia-
ção ao Cindes)
fatores restritivos das atividades das associadas tanto no que se refere
- Curso de inglês (por filiação ao
ao ordenamento jurídico, envolvendo as legislações trabalhistas, tributá- Cindes).
ria e ambiental quanto na atualização tecnológica que possa restringir a
competitividade das associadas. Para saber mais, visite nosso site
www.sindiembalagens.com.br

8
FINDES
A Federação das Indústrias do Esta-
do do Espírito Santo(FINDES) é uma en-
tidade sindical de grau superior, fundada
em 12 de fevereiro de 1958, em reconhe-
cimento por carta sindical de 29 de julho
de 1958. O Sistema Findes é composto
por seis entidades que trabalham de for-
ma integrada para o desenvolvimento da
indústria capixaba: Findes, Cindes, Sesi,
Senai, IEL-ES e Ideies.
Missão
Representar e defender os interes-
ses da Indústria Capixaba, contribuindo
para o desenvolvimento sustentável do
Espírito Santo.
Crenças e Valores
• Adoção de práticas de sucesso da ini-
ciativa privada na Gestão das Entidades
do Sistema
• Comprometimento com resultados
• Atuação ética e transparente
• Atitudes honestas e profissionais
• Justiça e coerência nas decisões
• Crença em parcerias e alianças
estratégicas
• Valorização profissional da equipe
• Fortalecimento do associativismo
• Atuação sinérgica das entidades do
Sistema
Visão de Futuro
Até 2008 a Findes será:
Ter influenciado de forma decisiva
para a interiorização do desenvolvi
Federação das
Indústrias do Estado
do Espírito Santo
mento do Estado, o aumento do
valor agregado da produção industrial
e de seu peso na economia estadual,
com o reconhecimento da sociedade
capixaba.
Objetivos e diretrizes
estratégicas
• Apoiar o fortalecimento Sindical
• Fomentar o desenvolvimento do Empre-
endedorismo
• Fomentar o Desenvolvimento Industrial
• Aperfeiçoar o Sistema de Gestão
• Fortalecer a Imagem Institucional da
Findes
• Melhorar a Infra-estrutura do Sistema
Findes
• Fortalecer a situação Financeira do Sis-
tema Findes
• Apoiar o Desenvolvimento Regional e a
Interiorização da Indústria
Conselhos Superiores de
Assessoria Técnica da
Findes - Consats
• Conselho Superior de Assuntos Legisla-
tivos - Coal
• Conselho Superior de Comércio Exterior
- Concex
• Conselho Superior de Infraestrutura -
Coinfra
• Conselho Superior de Meio Ambiente -
Consuma
• Conselho Superior de Micro e Pequena
Empresa - Compem
• Conselho Superior de Política Industrial e
Inovação Tecnológica - Conptec
Sindiembalagens 2008
• Conselho Superior de Relações do Tra-
balho - Consurt
• Conselho Superior de Responsabilidade
Social - Cores
Câmaras Setoriais da Findes
• Câmara Setorial da Indústria da Cons-
trução
• Câmara Setorial da Indústria do Vestu-
ário
• Câmara Setorial da Indústria Moveleira
• Câmara Setorial das Indústrias de Alimen-
tos e Bebidas
• Câmara Setorial das Indústrias de Base
História
Desde 1958, a história da Findes
se confunde com a história do Espírito
Santo. Sua capacidade de representar
os anseios do empresariado da indústria
tem contribuído para o desenvolvimen-
to do estado. A trajetória da Findes é
marcada pela administração de oito
presidentes, a saber:
• Américo Buaiz (1958/1968);
• Jones Santos Neves Filho (1968/1977);
• Oswaldo Vieira Marques (1977/1983);
• Hélcio Rezende Dias (1983/1989);
• Sergio Rogério De Castro (1982/1992)
• José Bráulio Bassini (1992/2000)
• Fernando Antônio Vaz (2000/2004)
• Lucas Izoton Vieira (2004/2008)
• Lucas Izoton Vieira até 2011
Para saber mais, visite nosso site
www.sistemafindes.org.br
Sindiembalagens 2008
SENAI
O SENAI-ES cumpre papel fundamen-
tal na história do desenvolvimento industrial
do Espírito Santo, formando, qualificando
profissionais e prestando serviços técnicos
e tecnológicos considerados de grande
confiabilidade pela sociedade capixaba. Ao
longo dos anos, diversificou e ampliou sua
oferta de cursos disponibilizando progra-
mas customizados, alternativos e pontuais
da formação inicial técnica, como processo
formativo sendo gradativamente orientado
e organizado de acordo com a metodolo-
gia de formação por competências, cujos
fundamentos pedagógicos obedecem os
princípios da flexibilidade, contextualização
e interdisciplinaridade.
A participação do SENAI-ES no pro-
cesso de desenvolvimento tecnológico das
empresas industriais do ES vem crescendo
na mesma proporção da qualificação dos
seus serviços técnicos e tecnológicos,
constituindo-se num importante vetor de
negócios, com futuro promissor para a
instituição, que tem envidado esforços para
participar ativamente do desempenho dos
processos e produtos industriais do ES.
ÁREAS DE ATUAÇÃO DO SENAI
Educação profissional
Desenvolvendo competências para o
mundo do trabalho
• APRENDIZAGEM INDUSTRIAL
Qualificação para jovens de 14 a
24 anos, regulada por uma lei específi-
ca(10.097/00). O menor aprendiz é contra-
tado por uma empresa em uma determinada
ocupação.
• INICIAÇÃO, QUALIFICAÇÃO, ESPECIALI-
ZAÇÃO E APERFEIÇOAMENTO PROFIS-
SIONAL
Nestes cursos, jovens e adultos ad-
quirem habilidades, atualização, ampliação
ou complementação de competências
Serviço Nacional de
Aprendizagem Industrial
Excelência em Educação Profissional e Serviços Técnicos e Tecnológicos
profissionais, para as mais diversas
ocupações oferecidas e são preparados
profissionalmente para o atendimento das
necessidades do mercado de trabalho.
CURSOS TÉCNICOS
Esta modalidade se destina a habilitar
para atender às necessidades da produção
e da tecnologia industrial. Regula-se pelas
diretrizes curriculares nacionais da educa-
ção profissional para a formação técnica
de nível médio.
PROG. DE AÇÕES INCLUSIVAS
Voltado para a inclusão das pessoas
com necessidades especiais (PNE’s) nos
cursos do SENAI-ES e nas empresas com
programa de capacitação e aperfeiçoamen-
to profissional, palestras de sensibilização
e assessoria técnica para as empresas,
visando adequá-las ao decreto 5.296/04.
CERTIFICAÇÃO DE PESSOAS
Os centros de Exames de Qualifica-
ção de Pessoal da Área de Manutenção
(CEQUAL) oferecem a profissionais e a
empresas qualificação e certificação nas
áreas de Mecânica, Elétrica, Caldeiraria e
Instrumentação.
SERVIÇOS TÉCNICOS E TECNO-
LÓGICOS
Produtividade e competitividade para
a indústria capixaba
SERVIÇOS TÉCNICOS E ESPECIA-
LIZADOS
Lab. Central de Calibração – LCC
Atende aos requisitos da ISO/IEC
17.025, o que representa confiabilidade
na execução dos seguintes serviços de
calibração: amperímetros AC/DC, Fontes
de Correntes AC/DC, Voltímetros AC/DC,
Fontes de tensão SC/DC, Ohmímetros,
Megôhmetros, Multímeros Digitais e
9
Analógicos e Terrômetros. O laboratório é
integrante da Rede Brasileira de Calibração-
RBC-INMETRO.
Transferência de Custódia
Parceria entre SENAI-ES, CTGás-RN
e PETROBRÁS com serviços de acompa-
nhamento no processo de calibração dos
instrumentos de medição do gás natural de
empresas distribuidoras, transportadoras
e consumidoras, garantindo confiabilidade
na medição.
INFORMAÇÃO TECNOLÓGICA
Disseminação da Informação
Núcleo de Informação Tecnológica
atende a diversos segmentos indutriais com
pesquisas bibliográficas, empréstimos de
materiais de seu acervo aos clientes inter-
nos e consultas no Sistema Informatizado
de Bibliotecas (SNIF)
Laboratório de Audiovisual
Produção de vídeo com estúdio acústi-
co, equipamentos de gravação de vídeo nos
formatos betacam e digital e ilha de edição
não linear Avid. Especializado na produção
de vídeos institucionais, de treinamento,
documentários reportagens e gravação de
eventos, conciliando todas as condições
técnicas e operacionais da criação à execu-
ção dos serviços com alta qualidade.
ASSESSORIA E CONSULTORIA
TÉCNICA E TECNOLÓGICA
Alimentos – Programa de Alimentos
Seguros – PAS
Implantação de BPF- Boas práticas de
Fabricação e do Sistema de APPCC – Análi-
se de Perigos e Pontos Críticos de Controle
nas indústrias de alimentos.
Meio Ambiente
Atendimento a diversos setores empre-

10
sariais, difundido tecnologias de tratamento
de resíduos sólidos, efluentes líquidos e
emissões atmosféricas, elaboração de
PCA – Plano de Controle Ambiental, Diag-
nóstico Ambiental, Educação Ambiental e
Assistência no Licenciamento Ambiental e
Rima- Relatório de Impacto Ambiental.
Confecção
-Desenvolvimento experimental e/ou
aprimoramento de produtos e processos
industriais.
- Serviços de risco em Sistema CAD-
Audaces, corte, modelagem, criação peça
piloto, desenvolvimento de coleção, amplia-
ção ou redução de modelagem.
- Design de produtos: peça piloto e de
mostruários.
-Assessoria Técnica Tecnológica de
SESI
Missão
Com a missão de elevar a qualidade
Serviço Social da Indústria
de vida do trabalhador nos aspectos
profissional e pessoal, o SESI-ES é uma
entidade que vem contribuindo para a
melhoria das condições de competitivi-
dade da indústria capixaba.
A sua completa infra-estrutura,
englobando centros de atividades do tra-
balhador, teatro, rede de clubes e rede de
escolas, permite-lhes desenvolver ações
e programas estratégicos de grande
relevância para os trabalhadores capi-
xabas e suas famílias. Isto é promover
qualidade de vida. Isto é trabalhar com
responsabilidade social!
ÁREAS DE ATUAÇÃO DO SESI
Educação
O SESI dá uma aula quando o as-
sunto é educação
Principais serviços:
• Academia SESI
• Teatro na Empresa(Caminhão da Ale-
gria)
• SESI Ginástica na empresa
Processos: Lay-out, reorganização de
processos produtivos, PCP, cronoanálise,
tempos e métodos, cronometragem.
- Manutenção preventiva e regulagem
de máquinas de costura industrial, Moulage,
implantação de célula de produção e gestão
de preços de custo.
Madeira e Mobiliário-
Colheita Florestal
- Seleção de Operadores e de Mecâ-
nicos de máquinas florestais.
- Estudo de tempo em derrubada
mecanizada e Manejo Florestal.
-Desenvolvimento de planos de trei-
namentos para capacitação de pessoal da
área Florestal
-Diagnóstico de RH na área operacio-
nal e Técnica
• Iniciação Esportiva
• Jogos da Indústria
• SESI Clubes
• SESI Eventos
• Teatro do SESI
Saúde
Melhoria da qualidade de vida para
o trabalho
PRINCIPAIS SERVIÇOS:
• Exames Laboratoriais- Análises Clíni-
cas e Toxicológicas
• Odontologia
• Medicina
• Cursos de Cipa
• Palestras: diversos temas relacionados
à saúde
Saúde e Segurança no trabalho,
com os seguintes serviços:
• PCA – Programa de Conservação Au-
ditiva
• PCMSO – Programa de Controle Médi-
co de Saúde Ocupacional
• PPRA – Programa de Prevenção de
Sindiembalagens 2008
Design de Mobiliário
-Consultoria e tecnologia de processos
industriais para a micro e pequena indústria
moveleira.
-Desenvolvimento de Projetos de
novos produtos.
-Consultoria no redesigner , visando
melhoria e aperfeiçoamento.
Metal Mecânica
-Diagnóstico de Eficiência Energéti-
ca.
-Elaboração de Diagnóstico para Com-
pensação de Reativo.
-Assessoria Pedagógica em Atividade
de Educação.
-Implantação de plano de gestão de
manutenção.
-Implantação de programa 5S.
riscos Ambientais
• PPEOB – Programa de Prevenção à
Exposição Ocupacional ao Benzeno
• PPR – Programa de proteção Respira-
tória
• PPP- Perfil Profissiográfico Previden-
ciário
• Laudo Técnico de Insalubridade/ Peri-
culosidade
• Exame Médico Ocupacional
• Audiometria Ocupacional
Responsabilidade social
A cidadania plena é também com-
promisso do SESI
• Ação Global
• Campanhas Educativas
• Prêmio SESI de Qualidade no Traba-
lho
• Programa SESI Por um Brasil Alfabeti-
zado
• Programa Cozinha Brasil
• Programa Segundo Tempo
• Programa de Capacitação Profissional
para Comunidades Carentes
• Outros
Sindiembalagens 2008
IEL Instituto Euvaldo Lodi
Missão
Instrumento estratégico do Sistema
FINDES, o IEL-ES promove a ino-
vação da tecnologia, de processos
e da gestão da indústria capixaba,
por meio de parcerias estratégicas
envolvendo Universidades, Centros
de Pesquisas, Governos, Agências
de Fomento e grandes empresas.
Ao IEL-ES compete também captar
e disseminar informações com foco
em negócios, além de preparar o
empresário e seus gerentes para
os desafios da competitividade no
mundo globalizado.
Resolver e melhorar
O IEL-ES, entidade sem fins lucrativos
ligada ao Sistema FINDES- Federação
das Indústrias do Estado do Espírito
Santo, oferece ao empresário opções
de ser viços que são verdadeiras
soluções práticas para auxiliá-lo na
condução de seu negócio. Desde
respostas às primeiras dúvidas que
frequentemente se manifestam no
início da atividade empresarial, até
a consolidação de mecanismos que
visam qualidade e produtividade,
passando pela captação e desen-
volvimento de talentos e formação
de gestores e de recursos humanos.
Resolver para melhorar, para evoluir,
para alcançar competitividade no
mundo moderno. Esta é a razão da
nossa proposta.
Informações para negócios
• Orientação para investimento
• Projeto de viabilidade econômica
e financeira
• Pesquisa de mercado
• Pesquisas diversas
• Diagnósticos setoriais econômicos
e tecnológicos (Benchmarking)
• Planejamento estratégico partici-
pativo para o desenvolvimento local
sustentável
• Normas técnicas (posto de venda
ABNT)
• Livros de gestão empresarial
• Mailing de indústrias do ES (lista e
etiquetas impressas)
• Consultoria de sistema de custos
• Espaços publicitários direcionados
ao publico empresarial na revista
‘200 maiores empresas no ES’ e no
‘Guia Industrial’
• Parceria em projetos setoriais
• Programas institucionais
• Indicadores industriais capixa-
bas: nível de emprego e sondagem
industrial
Formação de talentos e com-
petências
• Cursos abertos de curta duração
• Cursos In Company de curta du-
ração
• Palestras abertas
• Palestras In Company
• Seminários
• Cursos gerenciais de média du-
ração
• Seminários e palestras
Modernização de processos
e da Gestão
• Diagnóstico empresarial
• Planejamento estratégico
• Mapeamento e racionalização de
processos
• Reestruturação organizacional
11
• Implantação de programas 5S (se-
gurança, organização e limpeza)
• Implantação de Sistemas de Ges-
tão:
Qualidade ISO 9001 e Critérios PNQ
Meio ambiente ISO 14001
Segurança e Saúde OHSAS 18001
Responsabilidade Social AS 8000
PBQP-H, Prodfor, Qualifor, SGQ-TEC
• Auditoria interna de sistemas de
gestão
• Soluções integradas
• Implantação de sistemas de Ges-
tão de Qualidade em Fornecimento
– Prodfor
• Implan t ação do Progr ama de
Desenvolvimento e Qualificação da
Cadeia Produtiva da Construção Civil
- Qualifor
• Implantação do Sistema de Gestão
da qualidade em Empresas de Tecno-
logia da Informação – SGTEC
• Desenvolvimento e implantação de
selos de certificação setoriais
Inovação e Capacitação de
Empresários e Empreende-
dores
• Programa de estágio
• Feiras de estágio
• Programa Novos Talentos
• Programa Trainee
• Capacitação empresarial
• Bolsas de Iniciação Tecnológica, em
parceria com o Sebrae e o CNPQ
• Prêmio CNI, categorias Qualidade
e Produtividade, Meio Ambiente,
Design e Interação Universidade/
Indústria
• Prêmio Finep
• Conselheiros Master
• Programa Reune – Rede Univer-
sitária de Ensino de Empreendedo-
rismo.
Certidão do Estatuto do Sindiembalagens 12
Sindiembalagens 2008
Sindiembalagens 2008
13

14
Néviton Helmer Gasparini - Diretor da Plastin, Vice-
Presidente do Sindiembalagens e Diretor da Findes
A Ferramentaria é o segmento da mecâni-
ca em que são confeccionadas as ferramentas
e matrizes (moldes) que vão produzir os bens
de consumo que utilizamos hoje em dia. Da
medicina a aeronáutica, dos celulares a indústria
automotiva, passando pela indústria da beleza,
todos se submetem ao processo construtivo
das ferramentas.
Ainda sou de um tempo em que o ferra-
menteiro era um artesão, a sua habilidade ma-
nipulativa e sua criatividade é que materializarão
boa parte dos produtos que consumimos em
nossa infância e adolescência.
Régua T, lápis hb, lapiseira pentel, esqua-
dro, riscador, punção, talhadeira, tinta de traça-
gem, plaina limadora, papel vegetal, tinta nankim,
lima, são coisas que estão se tornando peças
de museu, pois não cabem mais na moderna
ferramentaria.
A maioria dos ferramenteiros era composta
por pessoas especializadas, as tecnologias das
máquinas utilizadas há mais de duas décadas
era insuficiente para que as empresas pres-
cindissem dos conhecimentos e habilidades
destes profissionais no ajuste das ferramentas
que dependiam de grande precisão, o que fazia
com que este grupo operacional fossem os mais
bem pagos da indústria.
A habilidade do ferramenteiro esta sendo
substituída pela tecnologia dos novos equipa-
mentos existentes no mercado.
As maquinas a comando numérico CNC
Ferramentaria
Moderna
(Tornos, fresadoras, retíficas centros de usina-
gem e as máquinas de eletro-erosão) de última
geração e insertos de geometria definidas em
softwares CAD e CAM permitiram executar ferra-
mentas e formas mais complexas sem depender
tanto da habilidade de seus profissionais e com
muito mais velocidade e precisão o que vem
fazendo com que este profissional deixe de ser
imprescindível dentro das empresas.
eletro-erosão centro de usinagem
Os softwares de desenho solid works,
catia, solid edge, mold flow e tantos outros que
temos em disponibilidade, nos permitem criar
formas as mais diversas e imaginárias. Não
existindo estes programas e estas máquinas
CNC jamais teríamos experimentado as formas
contrutivas que temos a nossa disposição.
O projeto hoje recebe boa parte do tempo
de produção de uma ferramenta, hoje ele é peça
fundamental no processo de produção, pois
nele você tem a chance de experimentar todas
as possibilidades e pode decidir por modificar
o projeto, selecionar novos materiais ou alterar
procedimentos de operação e fabricação para
reduzir custos.
Modelo 3D
Objeto Real
A prototipagem rápida é um capítulo á parte
na moderna ferramentaria ela permite transformar
Sindiembalagens 2008
modelos matemáticos (desenhos em 3D) em
objetos físicos a partir das inúmeras técnicas
de protipagem disponíveis, este processo de
obtenção dos modelos nos permite analisar
as variáveis construtivas e fazer testes prévios
de aplicação, e discutir com nosso cliente os
aspectos visuais do produto, isto faz com que
possamos ter uma redução de custos de até
20% na execução do projetos.
Dentre os processos de prototipagem
posso destacar a Estereolitografia que constrói
os modelos a partir de polímeros líquidos sensí-
veis a luz que se solidificam quando expostos à
radiação ultravioleta.
Hoje existem empresas especializadas
somente na prestação de serviços de Ferramen-
taria o que permite as indústrias optarem pela
terceirização, portanto não sendo necessário a
implementação deste setor dentro das mesmas.
No Brasil já existem grandes empresas e também
aqui no Espírito Santo para desenvolvermos
nossas ferramentas e projetos.
Estima-se a existência segundo a Asso-
ciação Brasileira de Ferramentarias aproxima-
damente 1.200 empresas já instaladas no Brasil
concentrados em sua maioria no sul e no sudes-
te, os números globais do setor ainda são pouco
estudados, mas temos boas perspectivas para
um maior crescimento visto que ainda importa-
mos parte dos moldes e estampos de grande
porte principalmente da Espanha, Alemanha, do
Canadá e agora também da China.
A evolução tecnológica vem nos proporcio-
nando inúmeros avanços e isto não é diferente
com a ferramentaria, máquinas CNC, softwares
de desenho e ferramentas sinterizadas com perfis
de corte sofisticados vem permitindo avanços
muito grandes ao processo de produção de
moldes, estes avanços tem barateado os custos,
permitindo o desenvolvimento de produtos com
preços mais acessíveis ao consumidor final.
Néviton Helmer Gasparini
Email: neviton@plastin.com.br
Diretor da Plastin
Vice Pres. do Sindiembalagens
Diretor da Findes
 MIG Indústria e Comércio LTDA
Há 15 anos inovando no mercado de embalagens e artefatos plásticos, investindo em
tecnologia e cada vez mais aprimorando a qualidade de nossos produtos e serviços.

Injeção
Tampas 28 mm
Tampas Garrafão 20 Lt
Tampas nas linhas de Limpeza / Química
Tampas nas linhas de Laticínio
Tampas nas linhas de cosméticos
Tampas nas linhas farmacêuticas
Entre outros Artefatos Injetados

Sopro
Frascos na linha de Laticínio
Frasco na Limpeza / Química
Frasco nas linhas de Cosméticos
Frasco nas linhas farmacêuticas
Entre outros artefatos soprados

Serviços
Na área de Ferramentaria com fabricação
e desenvolvimentos de moldes, estampo
peças em geral pela própria empresa e
serviços de precisão.

Empresa do Grupo Plasvit Indústria e Comércio Ltda.

Tel.: 27 - 3201-3950 E-mail: plasvit@uol.com.br
Empresa do Grupo Semeplast Indústria e Comércio Ltda.
Tel.: 27 - 3201-3960 E-mail: semeplast@uol.com.br
Endereço: Rua Fortaleza, 121 Parque Alterosas, Civit II, Serra-ES.
Tel.: 27 - 3201-3999 E-mail: migltda@uol.com.br
 Sindiembalagens 2008
16

Reciclagem e
Meio Ambiente
A forma em que o desenvolvimento econômico e
social dos países vem sendo conduzido provoca um
grande desequilíbrio ambiental. Nos últimos quarenta
anos as discussões sobre o tema foram intensificadas
e atualmente os dirigentes das nações têm buscado
soluções compatíveis para o crescimento de suas
economias com atendimento às questões ambientais
Aloísio de Oliveira Bastos - Diretor do Sindiembalagens

Os diferentes níveis de desenvolvi-
mento em que os países se encontram
têm se mostrado como um grande em-
pecilho para a convergência das ações
e, consequentemente, para a melhoria
do meio ambiente. A título de exemplo,
25% da população mundial consomem
85% da madeira, 75% dos metais, 75%
da energia produzida e 60% do alimento
produzido no mundo. Para atingirem os
elevados índices de consumo e confor-
to, as populações mais desenvolvidas
provocaram e continuam provocando
significativos danos ao meio ambiente,
tanto na utilização de recursos naturais
(próprios ou não) quanto no despejo
dos restos do sistema produtivo. Um
habitante de um país rico consome o
equivalente ao consumo de pelo menos
25 habitantes de um país emergente.
Diante desta inquietante, mas realista
situação, o aumento da sensibilidade
das nações aos requisitos ambientais
tem proporcionado uma nova avaliação
das políticas e práticas aplicadas ao
desenvolvimento.
Termos como ecoeficiência, de-
senvolvimento sustentável, rotulagem
ambiental, 3Rs (reduzir, reutilizar e
reciclar), entre outros, fazem parte do
cotidiano dos novos empreendimentos.
Conferências mundiais como Estocolmo
em 1972, Nairob em 1982, Rio de Ja-
neiro em 1992 e Joanesburgo em 2002
apresentaram ao mundo novos avanços
na busca pelo equilíbrio entre o nível
de poluição produzida e a capacidade
de absorção apresentada pela biosfera.
Dentre os elementos poluidores de maior
preocupação encontram-se os resíduos
sólidos.
O Brasil produz aproximadamente
150 milhões de toneladas de lixo por ano,
sendo 460 milhões de lixo domiciliar. O
aumento da produção de lixo tem suas
causas no crescimento populacional, na
forma desordenada da urbanização e no
crescimento industrial. Recentemente
mais uma variável passou a incidir no
aumento da produção de lixo no Brasil:
a variação da renda da população.
O plano real e os recentes níveis de
crescimento econômico experimentado
pelo Brasil provocaram um crescimento
no contingente de consumidores e, como
conseqüência direta, de geradores de re-
síduos. Estudos recentes sobre a geração
de resíduos nas áreas urbanas evidencia-
ram um grande crescimento na geração
do lixo. Dados levantados no município
de Vitória, por exemplo, mostram que a
produção percapta de lixo domiciliar na
capital passou de 0,611 Kg/hab/dia em
1994 para 0,802 Kg/hab/dia em 1996,
crescimento de 31,26 %. Esta tendência
de largo crescimento na produção de re-
síduos cria cenário preocupante, onde o
crescimento econômico e social, desejo
de toda sociedade, provoca significantes
impactos ao meio ambiente.
O volume de coleta diária do lixo nos
centros urbanos tem crescido assusta-
doramente, não só pelas variáveis que
incidem sobre a produção do lixo (po-
pulação, urbanização, industrialização
e renda) como também pela ampliação
dos serviços de coleta realizados pelas
administrações municipais, setor onde
as Prefeituras têm dado prioridade nos
investimentos. Cidades pequenas, com
menos de 100.000 habitantes produzem
0,5 Kg de lixo/hab/dia. Cidades médias,
até 500.000 habitantes, 0,7 Kg/hab/dia.
As cidades maiores e grandes regiões
metropolitanas já estão chegando perto
de produzirem 1,0 Kg/hab/dia de lixo.
Esse aumento do volume de lixo
coletado exige maiores espaços para a
sua destinação. Nas grandes concentra-
ções urbanas, os locais disponíveis estão
cada vez mais raros, caros e distantes,
provocando um aumento fantástico nos
custos de transporte e destinação do lixo.
O gestor público municipal, responsável
pela coleta e destinação do lixo urbano,
precisa inserir na sua política pública,
de forma definitiva, o gerenciamento de
resíduos.
Face ao quadro existente, a ques-
tão dos resíduos sólidos passa pela
necessidade premente de se promover
o seu gerenciamento integrado (coleta,
reaproveitamento, disposição) com
atitudes que harmonizem infraestrutura,
recursos humanos e decisão política.
Além disso, aspectos econômicos e
legais precisam ser incorporados ao
sistema, como forma de sustentar a im-
plantação e manutenção das iniciativas
voltadas para a redução da geração do
lixo orgânico, a implantação de aterros
Sindiembalagens 2008
17

sanitários, compostagem, desenvolvimento de processos de
incineração e reciclagem.
A atividade recicladora é uma enorme ferramenta de
melhoramento ambiental. Ela se constitui de um conjunto de
processos que visam valorizar os materiais de consumo. Pode-
se falar de reciclagem em quase todos os setores produtivos,
tanto antes como após o consumo dos produtos. Antes do
consumo, temos a reciclagem interna ou pré-consumo, existen-
te em algumas cadeias produtivas. Após, temos a reciclagem
pós-consumo, voltada para o lixo domiciliar gerado ou para o
resíduo descartado do setor produtivo.
A reciclagem tem efeitos altamente positivos nos aspectos
econômicos, sociais e ambientais. A sua utilização no gerencia-
mento integrado dos resíduos sólidos promove a preservação
de fontes esgotáveis de matéria prima, o aumento da vida útil
dos aterros sanitários, a redução dos custos da disposição
final do lixo, a economia de energia, a geração de emprego e
renda, a redução dos gastos com a saúde pública, a educação
ambiental e por aí vai.
Em ambos os tipos de reciclagem, pré e pós-consumo, a
sua viabilidade econômica é fator preponderante, dependendo
tanto das questões tecnológicas como dos fatores ligados à
sua aplicabilidade, destacando-se neste contexto, a bolsa de
resíduos do setor produtivo, a coleta seletiva, as cooperativa
de catadores, os instrumentos econômicos e os incentivos
fiscais e creditícios.
Os dirigentes públicos, diante de seus instrumentos legais,
podem estabelecer ambientes favoráveis aos empreendimentos
direcionados para o setor ambiental. Podem também estabele-
cer regras claras que coíbam atitudes de degradação ao meio
ambiente. A atenção precisa ser voltada, em maior amplitude,
aos empreendimentos que aliem não só melhorias ao meio
ambiente, como também uma efetiva geração de empregos.
Neste cenário, os instrumentos fiscais e de crédito tornam-
se fundamentais, pois têm um significativo alcance social.
Estimativas realizadas por entidades ligadas à reciclagem no
Brasil demonstram a existência de um contingente de mais
de 600 mil pessoas envolvidas diretamente na valorização de
resíduos recicláveis.
A importância da atividade recicladora é reconhecida por
todos os atores do sistema produtivo do país. O setor reci-
clador, ainda jovem, está começando a se organizar e embora
exista um caminho longo a ser percorrido, muita coisa já foi
feita. É necessário que os atores públicos que participam deste
ambiente sejam sensibilizados para criar condições fiscais e
tributárias, especialmente, no sentido de promover o interesse
da população nas ações pró-ambientais (coleta seletiva de lixo,
por exemplo) e no interesse dos empreendedores em investir
em novos projetos ou ampliação das plantas existentes.
Aloísio de Oliveira Barros
Diretor do Sindiembalagens

Embalagem como
ferramenta de marketing
No mundo moderno, globalizado e com-
petitivo, torna-se cada vez mais importante e
primordial a apresentação dos produtos junto ao
público consumidor de forma a buscar sua maior
atenção perante aos produtos concorrentes.
A embalagem é o ator principal nesta cena,
pois é ela que chama a atenção do público
consumidor no ponto de venda, na hora da
compra, no momento da decisão. Para ilustrar
melhor esta cena, vamos imaginar que duas
irmãs gêmeas, loiras, olhos azuis, lindas e
esculturais, vão a uma festa, uma vai vestida de
forma muito simples e sem produção alguma,
a outra vai linda, bem vestida e toda produzida.
Nesta festa todas as pessoas ao entrar no salão
são anunciadas pelo seu nome. Perguntamos,
qual das duas vai chamar mais a atenção dos
outros convidados a bem vestida e produzida
ou a outra? Entenderam como o público con-
sumidor chama a embalagem simples e sem
nenhum apelo, “a outra”.
Agora vamos ilustrar com produto. Você vai
ao supermercado comprar macarrão, chegando
na gôndola você se depara com duas marcas
de macarrão, lembramos que os produtos têm
a mesma qualidade e preço. Um com uma
embalagem bem simples, apenas com a marca
do macarrão na frente e os textos exigidos por
lei atrás, a outra em uma embalagem muito
bem criada, com foto, exposição do produto
que está no interior bem elegante, logomarca
do produto moderna, cores bem vibrantes. Qual
você escolheria?
Em pesquisa feita nos Estados Unidos há
alguns anos, mostrou que para se conquistar um
consumidor é necessário que ele veja uma marca
de produto ou serviço em anúncios de propagan-
da, por 9 vezes, até que ele deseje experimentar
este mesmo produto ou serviço. Mas a mesma
pesquisa mostrou que este mesmo consumidor
só nota aquele produto ou serviço uma vez a cada
três vezes que ele vê, ou seja, este consumidor
precisa ver por 27 vezes para poder começar a
experimentar o produto ou serviço.
Assim sendo, as empresas tem em mãos
uma ferramenta importante de marketing, as em-
balagens, que quando feitas com criatividade, com
apelo visual e da forma correta conseguem levar
aos pontos de vendas e ao público consumidor
seus produtos de maneira especial e atraente,
melhorando o apelo e incitando a compra.
A indústria de embalagens plásticas do
Espírito Santo tem buscado cada vez mais atu-
alizar e modernizar seu parque industrial, para
atender esta crescente demanda do mercado,
tanto em embalagens flexíveis quanto rígidas.
A capacidade produtiva tem aumentado a cada
dia, a qualidade cada vez melhor, os prazos
de entrega cada vez menor e suas áreas de
atuação crescendo por todo o Brasil, além das
exportações.
Edson Sarcinelli
Conselheiro Fiscal do Sindiembalagens
 Sindiembalagens 2008
18

EMBALAGENS
SOPRADAS E
INJEDADAS
Na tentativa de projetar tendências e perspectivas para o
setor de embalagem, procurou-se detectar aquelas que,
não importa para onde estejam apontando os indicadores,
prevalecem sempre, mas se apresentam a cada vez de
forma diferente. Desse modo, pontos relativos ao cenário
macroeconômico são contemplados.
Hudson Temporim Moreira - Diretor do Sindiembalagens

Para falar de modo mais específico
sobre oportunidades para embalagens,
considerou-se que, aconteça o que
acontecer, os consumidores continuarão,
como sempre, exigindo cada vez mais
dos produtos que compram e das em-
balagens em que estão acondicionados.
E o que esperam eles das embalagens?
A resposta é: TUDO – conveniência (fa-
cilidade de uso e transporte), proteção,
segurança, possibilidade de reciclagem,
beleza e, para completar, preço justo.
Recomenda-se então que, seja levada
em conta a necessidade de satisfazer
esse personagem, que continuará ditando
as regras.
Importante é compreender que o
atendimento de suas exigências é feito
na forma de diferentes atributos a ser
oferecidos pelas embalagens e, claro,
pela qualidade intrínseca dos produtos.
O ensinamento que profissionais de
marketing, vendas, design e produção
devem tirar daí é que, em termos práticos,
tudo isso se traduz concretamente em
recipientes de fácil abertura, reciclavéis,
fáceis de empilhar, seguros – enfim, do
jeito que o consumidor quer.
A substituição do plástico por maté-
rias-primas tradicionais a exemplo do vidro
e do metal pode evidenciar o indicador de
desenvolvimento tecnológico de um país.
Porém, setores como os de embalagens
de utilidades domésticas, construção
civil, brinquedos e calçados utilizam cada
vez mais plásticos, assim como, setores
intensivos de tecnologia, como os de saú-
de, eletroeletrônicos, aviação e indústria
automotiva que aumentam a cada ano, o
uso do plástico em seus produtos.
Sua versatilidade em relação á com-
plexidade de peças e possibilidades de
materiais o torna quase insubstituível.
Os plásticos são moldados com
ferramentas adequadas nas condições
a quente e a frio. Um dos pontos-chave
de todo o desenvolvimento industrial é
o projeto de alto padrão e a construção
moderna de moldes para plástico. Esta é a
única forma de satisfazer a demanda rapi-
damente crescente de produtos de plástico
diretos ou indiretos que se manifesta em
praticamente toda a produção industrial.
Um projeto mal feito ou um material mal
definido, podem ser os responsáveis por
inúmeros problemas frequentemente ob-
servados na moldagem. Vamos falar aqui
de dois tipos de processo de moldagem
por Injeção e Sopro.
Processo de Injeção
”Injeção é um dos processos primá-
rios que podemos efetuar com as inúme-
ras matérias primas plásticas existentes.”
O americano de origem belga Leo Hendrik
Baekeland produziu, em 1909, a primeira
substância plástica sintética, a baquelita.
Foi o início da indústria dos plásticos, que
revolucionou a vida cotidiana. O processo
de injeção de termoplásticos se inicia com
grânulos de plástico que são (plastifica-
dos) derretidos através de resistências
dentro de um cilindro em uma máquina
(injetora) sendo injetados em um Molde
(ferramenta), com pressão muito alta, e
depois de esfriado é retirado (extraído) do
mesmo, completando o ciclo. Os produtos
saem da máquina prontos para o uso.
Moldes para Injeção
Um item fundamental para uma boa
moldagem de um determinado plástico é,
Sindiembalagens 2008
sem dúvida, o molde, no que diz respeito
ao seu projeto e material com o qual foi
construído. Molde para injeção é, sem
dúvida, uma das partes mais caras no
desenvolvimento de uma peça projetada
para ser obtida por este processo. Daí, o
projeto do molde, bem como o material
que será usado em sua construção, me-
rece ampla discussão.
Um molde é constituído de, no
mínimo, duas partes. Uma é instalada
na placa estacionária e a outra na placa
móvel. Possui colunas e buchas guias,
que direcionam a móvel a se juntar à fixa,
num ajuste perfeito. O alinhamento das
duas metades é fundamental, evitando-
se assim qualquer vazamento do plástico
quando o mesmo é injetado sob alta pres-
são na cavidade. Sempre que possível o
molde é projetado de modo que as peças
injetadas permaneçam na metade móvel
do molde, para facilitar sua remoção. Os
canais de alimentação são pontos entre
o canal de injeção e a cavidade.
No projeto de molde são conside-
rados o tamanho, tipo e posição destes
canais. Também se pode fabricar mol-
des sem canais de distribuição, o que
consiste em moldes com câmera ou
bico quente, onde não terá o canal de
distribuição e sim em cada cavidade um
bico injetor. Na confecção de molde com
câmera quente é preciso desenvolver o
projeto da ferramenta em conjunto com
o fornecedor da câmera quente.
Vantagens e desvantagens do
processo de Injeção
Vantagens
* Peças podem ser produzidas com
altas taxas de produtividade;
* Produção de peças com grandes
volumes;
* Custo de mão de obra relativa-
mente baixo;
* Peças requerem pouco ou nenhum
acabamento;
* As peças podem ser moldadas
com insertos metálicos.
Desvantagens
* Competição acirrada oferece baixa
margem de lucro;
* Moldes possuem preço elevado em
comparação a outros processos;
* Falta de conhecimento nos fundamen-
tos do processo causa problemas.
Processo de Sopro
Moldagem por sopro é um processo para
se produzir artigos ocos ou fechados.. Este
processo foi desenvolvido para a indústria
de vidro. Atualmente é bastante difundido
na indústria de transformação de plástico,
principalmente nas indústrias de fabricação
de EMBALAGEM PLÁSTICA como garrafas,
frascos, potes, brinquedos e outros com
esse perfil. Consiste em plastificar o composto
plástico com o auxílio de um cilindro de plasti-
ficação equipado com resistências elétricas e
de uma rosca A unidade de produção para um
processo de produção de moldagem por sopro
é composta pelos seguintes componentes:
*Máquina de produção para produzir
plástico fundido;
*Sistema para produzir o parizon;
*O molde de sopro;
O primeiro passo do processo consiste
na formação de uma mangueira. A mangueira
aquecida (parison) é depositada dentro de
um molde de sopro, que fecha em volta do
mesmo, e em seguida, o parison aquecido é
soprado contra as paredes do molde, adqui-
19
rindo a forma para ser refrigerado e expelido
como artigo após o estágio de refrigeração.
Em muitos casos, alguns produtos necessi-
tam passar por um processo de acabamento
posterior, como por exemplo, rebarbagem,
etiquetagem, impressão, enchimento etc.
Vantagens e desvantagens do pro-
cesso de Sopro
Vantagens
* Baixo custo do material;
* Alta durabilidade da ferramenta;
* Bom acabamento superficial
* Boa precisão dimensional;
Desvantagens
* Alto custo do maquinário;
* Mão de obra qualificada
* Necessidade de rebarbação.
* Brilho insuficiente ou inaceitável
* Produtos com pouca resistência e
esforço mecânico e resistência térmica.
Conclusão
Para que ocorram os processos de
polimerização é necessário que seja mantida
uma temperatura elevada, o que, a princípio,
se consegue graças ao caráter exotérmico
das reações. Esse desprendimento do calor
produzido pela dinâmica interna da própria
reação alimenta transformações em cadeia
que diminuem, geralmente de modo espon-
tâneo e gradual, até cessar por completo. Em
algumas ocasiões se faz necessário o uso
de elementos estabilizadores que impeçam
reações descontroladas e explosivas. Uma vez
formados, os polímeros se mantêm unidos por
forças de dispersão, débeis atrações elétricas
entre as moléculas e o próprio emaranhado
das ramificações moleculares. Essa forma
que os polímeros assumem a forma que o
molde projetado proporciona.
Hudson Temporim Moreira
Mig Indústria e Comercio Ltda.
Diretor Sindiembalagens
hudsontemporim@gmail.com

20
Sérgio Rogério de Castro - Presidente do Conselho
de Administração do Grupo Fibrasa
Imagine as seguintes manchetes
nos jornais:
“Está proibido usar plástico !”; “O
plástico polui.”; “Está proibido usar papel!”;
“Cada tonelada de papel significa o corte
de aproximadamente 17 árvores”; “Cortar
uma árvore é emitir toneladas de poluen-
tes no ambiente.”; “O papel é responsável
pelo aquecimento global.” “Está proibido
usar vidro!”; “Está proibido usar aço!”
Junto às manchetes as prová-
veis notícias:
“Para produzir vidro o meio ambiente
é afetado pela retirada de areia, de quartzo
e outros minerais dos seus depósitos natu-
rais, pelo consumo enorme de combustível
que também provoca o aquecimento das
geleiras árticas e antárticas.”; “Buracos
enormes nas minas, paisagens milenares
desfiguradas pela atividade mineradora, ar
poluído com finos de minério e de carvão,
grandes emissões de elementos que au-
mentam tambem o aquecimento global”.
Imaginem estas notícias nas páginas
da internet, na televisão, nos jornais e nas
rádios. Todas têm um pouco de verdade,
porém há muito a ser questionada, são
exageradas e carregadas de interesses
pessoais. Todos os materiais que a huma-
nidade utiliza para agregar valor e produzir
bem estar, tem algum aspecto que pode ser
explorado de maneira tendenciosa, poden-
do levar as pessoas de boa fé a acreditar
O plástico é bom
que o mesmo é um material ruim.
Pretendo com este artigo mostrar o
outro lado da verdade sobre o plástico e
afirmar que ele é bom, é um material que
trouxe, traz e trará ainda grandes benefícios
para toda a população do nosso planeta
Terra.
Desde a fabricação do plástico, a cer-
ca de 60 anos atrás a indústria do papel, do
vidro e do aço vem perdendo mercado, uma
vez que este substitui aqueles materiais em
muitas aplicações e com inquestionáveis
vantagens. Portanto nos últimos dois anos
essas indústrias descontentes uniram-se
com seus interesses comerciais para
distorcer a imagem do plástico. O plástico
traz consigo inquestionáveis vantagens,
entretanto as indústrias que declararam
guerra contra o plástico encontraram um
forte aliado, um conjunto das indústrias de
transformação de plásticos, para recuperar
o faturamento perdido.
Empresas fabricantes de compostos
plásticos que são adicionados às resinas
plásticas básicas (polietileno, polipropileno,
pvc, poliéster), desenvolveram aditivos que
em contato com o ar, a luz, a umidade, o
calor, ou viram micro partículas, gerando o
que se tem chamado de “poluição invisível”
ou decompõem os materiais mais comple-
xos em substâncias gasosas mais simples
como o dióxido de carbono (CO2) e água
(H2O). Nada contra os “oxibiodegradáveis”,
a não ser sobre a distorção que andam
fazendo para vender estes aditivos.
As sacolas oxidegradáveis podem ser
uma opção, mas nunca uma obrigação. Se
tivéssemos que escolher entre a sacola
normal e a sacola oxidegradável eu esco-
lheria a normal, coletada seletivamente e
reciclada. A sacola plástica normal atende
muito mais o que hoje chamamos de
sustentabilidade do que a sacola oxide-
gradável. A sacola plástica normal custa
menos para o consumidor pode e deve
ser coletada, protegendo o meio ambiente,
pode gerar emprego, exatamente, para a
parte da população com menor nível de
instrução e menor poder aquisitivo.
Dentro da proposta da sustentabilida-
Sindiembalagens 2008
de essa sacola ainda pode voltar a virar um
novo produto ou tornar-se combustível. A
sacola oxidegradável é mais cara, vira um
pó cujo efeito ainda é pouco conhecido. A
sacola biodegradável é muito mais cara,
precisa também ser coletada e colocada
em ambiente adequado para virar gás que
também pode poluir.
Citei o exemplo das sacolas plásticas,
pois este tem sido o produto de material
plástico mais atacado. Mas vale para
todos os produtos normais de plástico
comparado com produtos de plástico que
levam aditivos para serem oxidegradáveis
ou aqueles que são produzidos com amido,
por exemplo, e que se degradam por ação
semelhante ao das bactérias.
Ampliado o alcance da meia-verdade
da campanha contra as sacolas plásticas
normais, outros produtos normais de plás-
tico serão atacados pelo novo interessado,
o fabricante de aditivos oxidegradaveis, e
pelos antigos interesses do papel, do vidro
e do aço de recuperação dos mercados
em que o material plástico os sucedeu
por imposição de menor preço e melhor
qualidade.
É preciso reagir. É importante e rele-
vante esclarecer , por exemplo, que 51%
das garrafas de pet (poliéster) já são reci-
cladas no Brasil. Pode chegar a 80-90%.
A humanidade não conseguiria mais viver
sem o plástico. Ele trouxe tantos benefícios
que esta hipótese representaria uma opção
de andar para trás, de involuir. O que preci-
sa ser feito e urgente, é uma ação conjunta,
pública e privada, de conscientização da
população da utilização adequada dos
materiais, da sua coleta ampla e da sua
reciclagem eficaz. Coletar e reciclar é a
palavra de ordem. Quem quiser ter a opção
de pagar mais caro e usar material que vira
pó ou vira gás, também pode ter, mas será
isto inteligente ?
Para fechar, uma coisa é inquestio-
nável: oxidegradável, biodegradável ou
normal, o plástico é bom !
Sérgio Rogério de Castro - Presidente do
Conselho de Adm. do Grupo Fibrasa

22
Capacitação
e Lazer para
comemorar o
por Jacqueline Ermidorf
O Setor de Embalagens do Estado come-
morou, no dia 31 de maio, no Senai Civit I, O Dia
do Plástico com uma vasta programação.
Dentre as atividades foram realizadas
palestras de capacitação com temas inerentes
ao setor como saúde e segurança do trabalho
por Jonas Nunes (Técnico de Segurança da
Fibrasa S.A.) e Valdemar José Amorim Gottardi
(Engenheiro de Segurança do Trabalho – SESI),
o tema sobre tecnologias modernas de trans-
formação de plásticos e tendências de mercado
para extrusão, injeção e sopro foi apresentado
por Gilmar Antônio dos Santos Martins (Enge-
nheiro – Instituto Avançado do Plástico) e neste
mesmo dia houve também a apresentação dos
Projetos do Senai do Programa Proplástico.
Todos os envolvidos da área receberam
certificado do curso de gestão Industrial em
Plástico (IEL-SEBRAE). E participaram de ações
de lazer e integração.
Além de se atualizar e comemorar, os
participantes puderam relaxar no “Espaço
Beleza”, que ofereceu esfoliação, massotera-
pia e maquiagem, e ainda não tiveram que se
preocupar em como chegar até o local, pois
foi disponibilizado transporte para todos os
colaboradores. O Projeto “Indústria Saudável”
do Sesi marcou presença no evento com pro-
fissionais da área de enfermagem, odontologia
e educação física que prestaram serviços de
prevenção a doenças como diabetes, hiperten-
são arterial e obesidade.
A iniciativa foi de responsabilidade do
Sindicato da Indústria de Embalagens e Tubos
Flexíveis, Frascos e Componentes, Artefatos
Injetados e de Fibra de Vidro do Espírito
Santo – Sindiembalagens, em parceria com
o Sistema Findes o Programa Capixaba de
Desenvolvimento do Setor de Transformação
de Plásticos (Proplástico).
A intenção do Sindiembalagens foi de
oficializar a data, instituindo o último sábado do
mês de maio com o Dia do Plástico, comemo-
rando anualmente com um evento que atenda
também a demanda dos industriais.
Entrevista com colaboradores:
Entrevista com a colaboradora Franciane
Capisch – Empresa Plastin
Foi muito bom! Principalmente as pa-
lestras: sobre saúde, prevenção de acidentes
e segurança no trabalho. A maneira como os
Sindiembalagens 2008
palestrantes Jonas, Valdemar e Gilmar, desen-
volveram os temas gerou nos colaboradores
motivação e maior percepção da importância na
utilização dos EPI (Equipamentos de Proteção
Individual), foram dinâmicos e objetivos no
conteúdo trabalhado.
O entrosamento com pessoas da área
contribuiu para troca de informações e maior
conhecimento do setor.
Momento descontração:
Para os homens • Jogo de futebol
Para mulheres • O Dia da Beleza
Onde todos os colaboradores e familiares
puderam ter: corte de cabelo, massagem,
esfoliação de pés e mãos, fazer sobrancelhas
e orientação ao cuidado com a saúde. Vale res-
saltar que os lanches estavam maravilhosos!
Um dentre vários pontos positivos do
Dia do Plástico ressalta Franciane participante
do evento e funcionária da Plastin foi à preo-
cupação de um dos organizadores do evento
Sr. Néviton Helmer Gasparini em providenciar
transporte para levar todos os colaboradores
ao evento. E a pontualidade da programação
do Dia do Plástico.
Sindiembalagens 2008
23
Palestra Tecnologias Modernas de
Transformação de Plásticos e
Tendências para Extrusão, Injeção e Sopro.
Engenheiro Gilmar Antônio dos Santos Martins
(Ao lado).

Momento de confraternização (abaixo).

No rodapé, da esquerda para a direita:

lazer para os participantes,
jogo de futebol, dia de beleza, entrega dos
certificados e faixa de boas vindas.

Entrevista com o colaborador

Welton Souza Rodrigues – Plasvit:
Welton – O que eu mais gostei neste
evento foi a confraternização entre as
indústrias e as informações de primeiro
nível. Estou no ramo há quatorze anos
e considero importante ressaltar para
nós profissionais da área o que significa Entrevista com empresário partici- Empresas participantes do Evento:
plástico, custo e benefício da utilização pante do evento: BARRAPLAST
do mesmo, o impacto que gera para Entrevista com empresário Sr. Juselino BIOEMBALAG
natureza. DAMARKA IND. E COM. S/A
José Oliveira, proprietário da Barraplast – In-
ECOPLAST IND. E COM. DE PLÁSTICO
dústria e Comércio de Embalagens. ECOVIDA POLÍMEROS REC
EMBAGEL IND. E COM.
Dia do Plástico foi ótimo! É um meio de nos FANE IND. E COM.
aproximar dos empresários da área e colabora- FIBRASA EMBALAGENS S/A
dores, o evento foi muito bem organizado! FORTPLAST
JL MARTINS EMBALAGENS
INSERPLA IND. SERRANA DE EMBALAGENS LTDA
A Palestra com o tema Tecnologias
INTERPLAST IND E COM DE EMB PLÁSTICAS LTDA
Modernas de Transformação de Plásticos e LUKPLAST IND. COM. LTDA
Tendências para Extrusão, Injeção e Sopro MAGNATECH EMBALAGENS
com o engenheiro Gilmar Antônio dos Santos MIG IND. E COM. LTDA
Martins contribuiu para o melhor desempenho MILLEDE
dos profissionais da área principalmente para a PLASTIN
Barraplast. Enfatizo o êxito obtido neste evento, PLASVIT IND. E COM. LTDA
O Plástico constantemente tem tra- PROPLASTICO
parabenizo e agradeço a preocupação do Sr.
SEME PLAST
zido inúmeras inovações de utilizações a Néviton Helmer Gasparini em providenciar SENAI
diversos setores. O Dia do Plástico deve transporte para levar todos os colaboradores SESI
ser realizado novamente. ao evento. SISTEMA FINDES

24
Função Social
da Embalagem
Crescer e estimular o crescimento
conscientemente, nos dias atuais cuidar
do futuro é o nosso presente. Para os
profissionais que atuam direto no setor
de embalagem, e mesmo estando, ex-
postos a visão negativa desenvolvida
sobre a embalagem em círculos de
influência e formadores de opinião,
tornou-se comum acreditar que a em-
balagem é uma inutilidade destinada a
inflacionar os produtos e poluir o meio
ambiente. Este pensamento é totalmente
impróprio, porém, tem ganhado espaço.
Todos que atuam no setor de emba-
lagem precisam enfrentar essa visão
distorcida que normalmente é fruto da
desinformação.
A população brasileira precisa
conhecer e ter consciência da grande
importância da embalagem para o de-
senvolvimento nos diversos setores do
País. Como por exemplo: a enorme con-
tribuição da embalagem para a saúde
pública, não seria possível levar medica-
mentos às diversas pessoas que vivem
em milhares de cidades sem utilizar as
embalagens, garantir a boa qualidade
dos alimentos que chegam até as mesas
de cada cidadão, combater os insetos
que afetam diretamente a vida humana,
combater as pragas da lavoura e realizar
ações de caráter sanitário e social sem
a utilização de embalagens.
A reciclagem de embalagens é uma
atividade sócio-ambiental, em que visa
atender as questões ambientais e de
políticas públicas relacionadas com o
desenvolvimento sustentável, que são
indispensáveis para um país crescente
comprometido com o desenvolvimento
Integrado Econômico, Social, Ambien-
tal, Político e Institucional.
NO BRASIL
Instituto Nacional de Processamento
de Embalagens Vazias em seu site orienta
o procedimento de como os agricultores
devem fazer com as embalagens vazias de
agrotóxicos, considerando que as destina-
ções inadequadas das embalagens vazias
de agrotóxicos e afins, causam danos ao
meio ambiente e a saúde humana, e obe-
decendo a Resolução 334 do CONAMA
de 03 de abril de 2003, com Edição n.º
94 de 19/05/2003 do Ministério do Meio
ambiente e Conselho Nacional do Meio
Ambiente.
A produção de alimentos para uma
população em constante crescimento é
hoje o desafio básico da agricultura que
passa necessariamente pelo compromisso
com a utilização de procedimentos e tec-
nologias capazes de assegurar o respeito
pela saúde humana e pelo meio ambiente e
também a sustentabilidade da agricultura.
Depois de utilizados os defensivos
agrícolas, suas embalagens devem ser
devolvidas corretamente, e poderão ter
dois destinos: reciclagem ou incineração.
Jogadas nos campos e nos rios, essas
embalagens causam danos ao ambiente e
à saúde humana ou animal.
O objetivo do INPEV é assegurar
agilidade, eficiência e segurança ao pro-
cessamento de embalagens vazias de
defensivos agrícolas desde sua retirada
até a correta destinação final (reciclagem
ou incineração).
Além de contribuir para a preservação
do meio ambiente através de programas de
educação e conscientização e de uma am-
Sindiembalagens 2008
pla e complexa operação de infra-estrutura,
logística e de tecnologia, o INPEV desem-
penha hoje um importante papel social.
O sistema gera empregos direta ou
indiretamente para mais de 2.500 pessoas,
desde os funcionários contratados para
operar as Unidades de Recebimento em
todo País, até os trabalhadores da área de
reciclagem e incineração nas empresas
cadastradas pelo INPEV, passando pela
participação de pessoas envolvidas nas di-
versas etapas do sistema, como transporte
especializado de embalagens, operação
logística e fiscalização das condições de
segurança ambiental.
O Inpev disponibiliza em seu site os
tipos de produtos produzidos através da
reciclagem ou do reaproveitamento das
embalagens vazias. Disponibiliza também
Informações referente classificação e
identificação das embalagens conforme a
sua composição empregada.
Fonte: www.inpev.org.br
Função Social na prática:
Aquecedor solar composto por
embalagens recicladas
Elaborado por: José Alcino Alano e
Família
Cidade: Tubarão - Santa Catarina
E-mail: josealcinoalano@ibest.com.br
Economizar energia elétrica, beneficiar
o meio ambiente com uma reciclagem di-
reta sem qualquer processo industrial nos
descartáveis, este projeto visa, conscienti-
zar a todos de que todas essas embalagens
(pós-consumo) podem ter aplicação útil no
lado social.
O registro junto ao INPI (Instituto
Nacional de Propriedade Industrial) se fez
Sindiembalagens 2008
necessário para garantir a finalidade social
que juntos conseguiremos proporcionar
uma melhor qualidade de vida ao maior
número possível de pessoas, com um
pouco mais de conforto e dignidade. Nosso
propósito, jamais foi o de extrair dividendos
na comercialização do mesmo, mas sim,
gerar renda e empregos em cooperativas
de catadores, instituições, etc. Através dos
contatos pessoais e do grande número de
e-mails que recebemos, são claras as pre-
ocupações das pessoas, tanto com o meio
ambiente quanto aos problemas sociais
que muito nos afligem, porém dispostas
a se envolverem não só com o nosso
projeto, e sim, com tudo que contribua
com o consumo sustentável e inclusão
social. Talvez pela simplicidade do projeto,
o mesmo vem sendo implantado por ongs,
universidades, empresas, clubes de servi-
ços, em várias instituições e habitações de
famílias com baixa renda. Desfrutem dessa
energia gratuita e integrem-se também
aos que vêem o planeta como um todo,
adotando como filosofia á preservação do
meio ambiente.
A tecnologia assistiva em mate-
riais de PVC na reabilitação de
crianças com disfunção neuro-
motora
A lesão ou má formação no cérebro
imaturo pode permitir que aconteça uma
disfunção neuromotora, deixando seqüelas
irreversíveis no sistema neuropsicomotor
da criança. A mesma apresentará difi-
culdades em graus variados, em manter
posturas, realizar movimentos normais,
deficiências associadas ao quadro motor,
comprometimento do desenvolvimento
global, retardo mental, deficiência visual,
auditiva, distúrbio de comunicação e de
comportamento. No entanto a maior difi-
culdade dos profissionais que atuam com
essa clientela é ter acesso a recursos que
auxiliem no tratamento visando à manuten-
ção de posturas mais normalizadas fora
do ambiente terapêutico, seja em casa ou
na escola. A problemática esta em como
adequar corretamente a criança sem ter
recursos econômicos. Em decorrência
disto surgiu a idéia no curso de Terapia
Ocupacional da Universidade Católica Dom
Bosco no ano de 2006 com a Professora
Mestranda Grace Claudia Gasparinni da
confecção de mobiliários em PVC, onde se
avaliou cada criança em domicilio e suas
necessidades da vida diária e prática. A
Terapia Ocupacional e a Fisioterapia através
da Tecnologia Assistiva têm como objetivo
buscar recursos alternativos de baixo
custo que possibilitem as crianças com
disfunção neuromotora terem em seus
lares, equipamentos que lhe proporcionem
melhor postura na realização das atividades
da vida diária (auto-cuidado, alimentação,
vestuário, higiene), proporcionar um
melhor alinhamento corporal, necessário
para a recepção de estímulos proprio-
ceptivos providos de uma postura mais
normalizada. Os resultados obtidos com
a experiência foram o bom desempenho
25
bimanual, adequação de posturas, norma-
lização de tônus e diminuição dos reflexos
presentes nas patologias. Concluiu-se
que o PVC é um material de baixo custo,
fácil manuseio, leve, higiênico e pode ser
facilmente transportado para qualquer
local, proporcionando assim, qualidade
de vida, independência e prevenção de
contraturas e deformidades nas crianças
com disfunção neuromotora.
Do ponto de vista da reabilitação,
através de experiências vivenciadas no
dia a dia de um setor terapêutico com
pacientes que apresentam disfunções
neuromotoras, há necessidade do uso de
um mobiliário adaptado a fim de favorecer:
uma postura adequada, auxiliar na inibição
dos reflexos patológicos e proporcionar
ao paciente uma melhor auto-estima e
qualidade de vida.
A tecnologia assistiva abrange as
modalidades de desempenho humano
desde as atividades de auto-cuidado até as
atividades profissionais e de lazer (CARLA
e LUZO 2004).
Visto que com as dificuldades de ma-
teriais de baixo custo buscam-se alternati-
vas como o PVC que é um material de baixo
custo, que visa atender uma população
desfavorecida economicamente.
Camila Toledo Locatelli, Terapeuta Ocu-
pacional e Fernando de Araújo Machado,
Fisioterapeuta.
Fonte: www.institutodopvc.org
Jacqueline Ermidorf
 Sindiembalagens 2008
26

Luciano Raizer Moura - Coordenador Executivo do Prodfor
A visão empresarial da
Gestão da Qualidade
As empresas japonesas respiram qualidade há mais de
cinqüenta anos. As européias, berço das normas internacionais
da Qualidade, há pelos vinte anos quando foi criada a norma ISO
9001, que trata de Sistema de Gestão da Qualidade e é usada
como referência para certificações. E as empresas brasileiras?
Poucas passaram a adotar a Qualidade como forma de gestão
e estão obtendo retorno (explico isso à frente). Outras ainda
não sabem do que se trata e, acreditem, algumas não sabem
e insistem em não querer saber. Este artigo é especialmente
dedicado a empresários que ainda não conhecem o que a
Gestão da Qualidade pode fazer pelo sucesso da empresa.

Um mundo de certificação
Alcançamos este ano o impressio-
nante número de um milhão de empresas
certificadas no mundo, segundo dados
da International Organization for Standar-
dization, a famosa entidade internacional
de normalização. Já editou mais de 17.000
normas sobre quase tudo, mas nenhuma
fez tanto sucesso como a de número
9001. Em pouco mais de dois séculos
de revolução industrial, não existe nada
similar. Nenhuma técnica de gestão foi
tão amplamente difundida e utilizada. Essa
norma é adotada em cerca de 170 países
do mundo, sendo uma referência de como
organizar uma empresa para que seja
assegurado a atendimento aos requisitos
estabelecidos, visando a satisfação dos
clientes. Não há retorno, essa é realidade
vivida pelas empresas no mundo.
O Brasil ocupa a 21ª posição no
ranking de países em número de certi-
ficação. São cerca de 10.000 empresas.
Adivinhe o país que está em primeiro
lugar? Isso mesmo: a China. Até nesse
quesito eles estão dominando o mundo.
São mais de 160.000 empresas chinesas
certificas. Sabe por quê? Eles são tidos
como a “fábrica do mundo” e sentiram
a necessidade de assegurar a qualidade
de seus produtos para poderem exportar.
Não é apenas o preço baixo, mas também
a garantia da qualidade que faz a força das
empresas chinesas.
Ser ou não ser?
Muitos empresários ainda têm dúvida
se adotam ou não a Gestão da Qualidade
em suas empresas. Muitos falam que
burocratiza, que o cliente não valoriza,
que não é o momento, que custa caro,
entre tantas outras desculpas. Em minha
opinião, empresário que não investe em
Qualidade é porque não sabe do que se
trata. Dá ouvido a mitos e a poucas expe-
riências ruins, quando o mundo todo segue
firme esse caminho porque sabe que não
tem alternativa. Costumo perguntar aos
céticos da Qualidade: qual seria a alterna-
tiva a Gestão da Qualidade? Como ter uma
empresa organizada e sob controle?
A moda já passou?
Outro dia um empresário falou comi-
go que achava que “a moda da qualidade
estava voltando”. Pensei comigo, será que
fazer produtos que atendam a requisitos,
ter processos controlados, pessoas trei-
nadas, entre outros pontos da Qualidade,
sai de moda? Ter uma empresa organizada
não sai de moda, portanto a Qualidade
sempre esteve na moda. Talvez com o
crescimento do número de empresas se
certificando alguns tenham percebido que
voltou a dita moda, quando comparado
às décadas de 1980 e 1990, o auge da
Qualidade Total.
Investimento com retorno certo
Como empresário, é natural que você
se questione se existe retorno ao investi-
mento em Qualidade. A primeira consi-
deração que faço é que ter uma empresa
organizada deveria fazer parte da cultura
empresarial e que o maior benefício pro-
porcionado com a certificação da empresa
é a melhoria da sua organização. Esse é o
primeiro e mais importante retorno.
Mas falando em números, recente-
mente o Prodfor, programa de desenvol-
vimento e qualificação de fornecedores,
mantido pelas doze maiores empresas
atuantes no Espírito Santo, divulgou dados
da única pesquisa que se tem notícia que
mediu os resultados financeiros propor-
cionados pela certificação de empresas
brasileiras comparando-se antes e depois
da certificação. Os números são impres-
sionantes. Já no ano da certificação foi
verificado um aumento médio de 39% nas
vendas e no ano após a certificação che-
gou a 59,4% de aumento. Considerando
que o lucro médio das empresas avaliadas
corresponde a 9,23 % das vendas, e que
foi verificado um aumento na receita de
R$ 1.063.189,12, chega-se a conclusão
que houve um aumento de lucro de R$
Sindiembalagens 2008
98.132,35. Essas empresas investiram
de R$ 30 a R$ 50 mil na Gestão da Qua-
lidade e outras melhorias decorrentes.
Simplificando a análise, o valor investido
no ano vem, pelo menos, em dobro no
ano seguinte a certificação. Para cada
real investido são gerados dois de lucro no
ano seguinte. Isso significa um ganho de
100% em um ano. Poucos investimentos
apresentam essa taxa de rentabilidade.
O caminho a seguir
Não resta qualquer dúvida de que in-
vestir em Qualidade, além de ser bom para
a empresa e ser uma cobrança por parte
dos clientes, é também um investimento
com excelente retorno. Não resta outro
caminho a não ser investir na melhoria
Qualiases - o caminho
da qualidade para as
empresas de embalagem
Produzir com qualidade a preços
competitivos representa o objetivo de
qualquer empresa. Não há mais espaços
no mercado para empresas que não se
preocupam com organização, atendimento
às necessidades dos clientes e a busca da
melhoria do que faz. As empresas do setor
de embalagem também estão sujeitas a
essa realidade. Investir na melhoria da ges-
tão da empresa representa preocupação
de todo empresário moderno. A questão
importante é como fazer isso? A quem
recorrer para ter uma orientação séria e
competente para modernização da gestão
das empresas?
A ASES – Associação dos Empre-
sários da Serra, criou há dois anos o
seu programa de Qualidade denominado
Qualiases. As empresas que participaram
receberam treinamento e consultoria de
alto nível, por meio de parceria com a
Raizer Moura Consultoria, empresa de re-
conhecida competência na modernização
da gestão empresarial. Durante 10 meses
da organização da empresa, que é sinô-
nimo de investir na Gestão da Qualidade.
Uma dica que daria para os empresários
que ainda não adotaram esse modo de
gestão é se informar. Leia, faça cursos,
visite empresas certificadas, mas não dê
ouvidos a mitos. A empresa pode buscar
como solução a contratação de consul-
toria especializada, que recomendo seja
de competência comprovada para evitar
decepções ou buscar programas como o
Prodfor e o Qualiases. Este último mantido
pela associação de empresários da Serra.
A adoção da Gestão da Qualidade muda
a cultura da empresa, as atividades ficam
definidas, existe controle e todos ganham
com isso. Ainda dá tempo de fazer na sua
empresa. Espero que no futuro próximo o
os gestores das empresas participam de
workshops para dominarem as técnicas da
Gestão da Qualidade e também são reali-
zadas visitas de consultoria. O objetivo é
orientar a empresa a organizar seu Sistema
de Gestão da Qualidade tendo como refe-
rência a norma internacional ISO 9001.
O Qualiases possui dois selos: o Ouro
e o Prata. A empresa que deseja se orga-
nizar em todos os requisitos da ISO 9001
são direcionadas ao selo Ouro. A empresa
que deseja organizar seu processo opera-
cional são direcionados ao Selo Prata com
requisitos parciais da ISO 9001.
Além de receber uma orientação
competente, os custos do Qualiases são
accessíveis, permitindo a participação de
empresas de micro e pequeno porte. As
empresas recebem também o software
ISSO é Fácil para gerenciamento do Siste-
ma da Qualidade. Como resultado tem uma
empresa mais organizada em condições
de passar por auditorias realizadas pelo
27
Brasil seja, não o primeiro lugar em certi-
ficações, mas o primeiro país do mundo
a ter 100% de empresas certificadas ISO
9001. Somente assim seremos mais com-
petitivos e teremos condições de enfrentar
os chineses. Caso contrário, seremos en-
golidos pelo dragão chinês e perderemos
mais um bonde da história. A menos que
os empresários mudem esse final.
Luciano Raizer Moura
Doutorando e Mestre em Engenharia
de Produção pela USP,
Prof. do Centro Tecnológico/CSTM da Ufes,
Diretor da Raizer Moura Consultoria,
Coordenador Executivo do Prodfor.
luciano@raizermoura.com.br
Miguel Escolástico -Coordenador do Programa Qualiases
Qualiases para obter o certificado nos
selos Ouro ou Prata.
O Qualiases representa uma excelente
escolha e ao mesmo tempo uma excelente
opção. A escolha pela modernização de
Gestão da empresa visando ser cada vez
melhor e mais competitiva. E a excelente
opção por ter sido desenhado por pessoas
que entendem do assunto tendo como foco
apoiar o empresário que deseja melhorar
a sua empresa.
Miguel Escolástico
Coordenador do Programa Qualiases

28
Leonardo Souza Rogério de Castro - Diretor da
Fibrasa S.A. Embalagens
Já há muitos anos escutamos que
o Brasil é o país onde as empresas pa-
gam a maior carga tributária do mundo.
Impostos, tributos, taxas e contribuições
são tão onerosos às empresas, que
muitas hoje, criaram departamentos es-
pecíficos para dar o tratamento adequado
à questão.
O custo dos impostos não esta só na
sua alíquota, mas também no processo
de cálculo, que embasado em legislações
complexas e mutantes, gera a demanda
de mão-de-obra qualificada e ERP’s para
controle e apuração.
Superando esta breve explanação
de uma indignação empresarial coletiva
no nosso país, nos voltamos para o
que denominamos de competitividade
tributária relativa do setor, ou seja, como
cada empresa é tributada em função de
sua localização geográfica. Sim, pois no
Brasil, onde o recolhimento dos impostos
é tão árido e de complexa legislação tri-
butária, onde os estados brasileiros têm
liberdade de legislar sobre os impostos
de sua competência, interesses políticos
tem lançado mão há anos de incentivos
fiscais para atrair determinadas indús-
trias que consideram importantes.
Este movimento gerou no Brasil uma
situação de competitividade tributária re-
lativa, em que empresas do mesmo setor,
Competitividade
Tributária
Incentivo a um novo ciclo de
investimentos para a Indústria de
Embalagens do Espírito Santo
que competem no mesmo mercado, têm
distinção tributária importante em função
de sua localização, tornando esta análise
de extrema relevância na hora de decidir
por um novo investimento. Onde alocar
o investimento de uma nova fábrica? É
claro que levando em consideração qual
estado brasileiro que oferece melhores
vantagens tributárias.
Há alguns anos estados como Bahia,
Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul, Santa
Catarina, Pernambuco, Paraíba, para citar
alguns, identificaram o setor de embala-
gens como um setor estratégico. Porque
estratégico? Na cadeia de agregação de
valor é onde se gera o maior número de
empregos; pois pode ser considerado
como uma indústria de base para o setor
alimentício, visto que a embalagem para
este setor chega a representar 55% do
custo final do produto; pois cria oportu-
nidades de empreendedorismo amplas
desde micro empresas até empresas
multipack globalizadas.
Nestes estados, o Governo Estadu-
al, criou programas de incentivo fiscal,
reduzindo a alíquota de ICMS, criando
assim um vigor competitivo maior para
as empresas ali instaladas. Desta forma,
a política tributária do Estado passou a
ser um setor de vantagem competitiva
relativa, passando a ter um peso impor-
tantíssimo na definição da localização do
Sindiembalagens 2008
investimento.
Estados produtores de matéria-
prima para a indústria de embalagens,
especialmente, os Estados onde estão
localizados os Pólos Petroquímicos,
foram mais agressivos ainda, pois além
do incentivo tributário sobre a venda da
embalagem, criaram incentivos sobre
a compra das resinas plásticas, pois
estava claro que a ampliação do que é
denominado 3ª Geração Petroquímica
(empresas que utilizam as resinas para
produzir produtos como embalagens,
mangueiras, tubos, dentre outros) con-
tribuía em muito para o desenvolvimento
equilibrado da economia local.
Com isto, Bahia, Rio Grande do
Sul, Rio de Janeiro, criaram um parque
industrial de embalagens diversificado,
atualizado, competitivo, deixando para
trás as empresas que estavam instaladas
nas cidades capixabas.
O Espírito Santo assistiu tudo isto,
passivamente, por vários anos. Para
as empresas de embalagens aqui ins-
taladas, era como entrar em campo em
uma partida de futebol com 3 jogadores
a menos do que o time adversário. Além
desta enorme desvantagem tributária,
nosso estado ainda contava com ou-
tros pontos que não estimulavam esta
atividade, pontos como: pequena popu-
Sindiembalagens 2008
lação, ou seja, mercado pequeno; não
é produtor da matéria-prima para esta
indústria; vias de acesso aos grandes
mercados em precárias condições de
manutenção e grande dificuldade na
obtenção de mão-de-obra qualificada
para o setor. Por estas razões, vários
empreendimentos deixaram de vir para
o estado ou vieram em proporções me-
nores do que poderiam vir. Espremido
entre Rio de Janeiro e Bahia, a indústria
de embalagem do Espírito Santo desen-
volvia-se a taxas muito menores do que
estes estados vizinhos.
Em 2006, por iniciativa do Espírito
Santo em Ação, através do Conselho de
Petróleo, Energia e Química, um estudo
de competitividade tributária para o setor
foi contratado. Neste estudo foi feita uma
avaliação dos programas de incentivo
dos Estados vizinhos, elaborou-se um
quadro comparativo de competitividade
e foi assim encaminhado um pleito do
setor ao Exmo. Sr. Governador Paulo
Hartung.
Após várias rodadas de estudos e
análises junto ao Secretário de Desen-
volvimento Econômico e Turismo, Sr.
Guilherme Dias e o Secretário de Estado
da Fazenda, Sr. José Teófilo, o Estado do
Espírito Santo mobilizou-se para rever-
ter esta situação e assinou o Contrato
de Competitividade entre o Governo do
Estado do Espírito Santo e o Setor de
Embalagens de Material Plástico, Pepel
e Papelão e de Reciclagem Plástica, de
Papel e Papelão, dentro do programa
COMPETE-ES.
A estruturação do COMPETE é
objetiva, prática, pois além de trazer a
competitividade tributária para as em-
presas aqui sediadas, o faz de forma
simples através da concessão de crédito
presumido nas vendas externas e redução
de base de cálculo para vendas internas,
ou seja, atende no conteúdo e na forma
de operacionalizar.
O Contrato assinado permite as
empresas que optam pela adesão a este,
um crédito presumido de 5% sobre as
Este é mais um impresso com
a qualidade New Graf.
Apresente-nos você também
o seu projeto.
27 3200 2345 | newgraf@graficanewgraf.com.br
29
vendas para fora do estado e reduz a base
de cálculo para 7% nas vendas dentro
do Estado, ou seja, coloca a indústria
de embalagens do Espírito Santo em um
novo patamar competitivo.
Com esta determinante atuação do
Governo do Estado, o setor de embala-
gens vislumbrará novos avanços: cres-
cimento na geração de empregos, novos
investimentos, novas tecnologias, melhor
relacionamento com a comunidade local,
desenvolvimento de mão-de-obra qualifi-
cada, melhores produtos para os clientes
locais, são algumas das conseqüências
desta importante atitude do Governo do
Estado.
Com certeza este marco competitivo
será o início de um ciclo próspero de con-
solidação e desenvolvimento da Indústria
de Embalagens do Espírito Santo.
Leonardo Souza Rogério de Castro
e-mail: leocastro@fibrasa.com.br
Diretor da Fibrasa S.A. Embalagens
Ex-presidente da ASES – Associação
dos Empresários da Serra

30
Lúcio Peçanha - Diretor da empresa Atum do Brasil
A embalagem pode ser definida como a
arte, ciência e tecnologia de acondicionamento,
proteção e conservação do produto até o con-
sumidor final. Deve apresentar as informações
relativas ao produto e a praticidade necessária,
correspondendo assim com as expectativas de
seus consumidores.
As embalagens plásticas são formadas
por grupos de materiais sólidos que possuem,
geralmente, por base, resinas sintéticas ou
polímeros naturais modificados possuindo, em
geral, apreciável resistência mecânica. Diante
de suas inúmeras vantagens, entre elas o baixo
custo, as embalagens plásticas correspondem
hoje em mais de 50% do consumo de embala-
gens no Brasil (Gráfico 01). Fonte Datamark
Gráfico 01: Distribuição de consumo de
embalagem por tipo de materiais
A Atum do Brasil Captura Indústria e
Comércio Ltda, empresa beneficiadora de pes-
cado fresco e congelado, atuante no mercado
nacional e internacional tem como embalagem
primária principal, as embalagens plásticas.
Embalagens primárias são as que possuem
contato direto com o produto, enquanto as se-
cundárias acondicionam as primárias, não ten-
do, portanto, esse contato direto. Vale ressaltar
também que, para ser considerado embalagem,
o material em questão deve fornecer, por base,
as informações ao consumidor. Assim sendo,
a Atum do Brasil possui embalagens plásticas
A utilização de Embalagens
na Indústria de Pescado
(Figura 01), mas também envoltórios ou sacos
plásticos (Figura 02) que também protegem
e conservam o produto, além de garantir a
praticidade no seu manuseio.
Figura 01 – Embalagens Plásticas
Fig. 02 – Envoltórios ou Sacos Plásticos
No contexto do mercado externo, onde
prevalece o pescado fresco, a Empresa utiliza
como envoltório plástico primário o PEBD
(Polietileno de baixa densidade). Trata-se de
um material transparente (facilidade de visuali-
zação do produto) e de alta barreira a umidade.
Características estas, desejáveis no processo.
Como embalagem secundária temos o PSE
(Poliestireno Expandido) também conhecido
como isopor. Tendo em vista que estamos
acondicionando produtos frescos, suas pro-
priedades tais como baixa absorção de água
e inocuidade são decisivos em sua utilização.
Além disso, possuem alta resistência mecâ-
nica, leveza e baixa condutibilidade térmica,
mantendo a temperatura do pescado a base de
gelo e ou gel eutético praticamente constante,
não comprometendo assim a qualidade final
do nosso produto.
Quando retratamos do mercado interno
na visão de produtos congelados, temos as
Embalagens Primárias (Figura 01), formadas
em grande parte por material laminado entre o
PEBD e o NYLON (Poliamida). A combinação
desses materiais é perfeita, pois o NYLON pos-
sui alta barreira ao O2 (oxigênio), minimizando
assim a oxidação dos lipídeos, presente no pes-
Sindiembalagens 2008
cado, e evitando o desenvolvimento do ranço e
de compostos responsáveis pelo desagradável
“Off Flavor”. Com relação ao PEBD possui,
além da alta barreira a umidade, excelente
termosoldabilidade, característica relevante no
processo de selagem das embalagens. Além
disso, ambos os materiais possuem bom de-
sempenho a baixas temperaturas, condição em
que o produto dever ser armazenado. A Atum do
Brasil trabalha também com produtos à Vácuo
(Figura 02). Trata-se um material também for-
mado por PEBD e o NYLON, no entanto não é
laminado. Além das características já citadas
para essa combinação de materiais, os produ-
tos à Vácuo restringem a possível microbiota
contaminante aos anaeróbios, uma vez que o
O2 é retirado no processo de acondicionamento
do produto. Dessa maneira, minimizamos ainda
mais o processo de oxidação, além de dar-
mos uma característica visual extremamente
agradável ao produto e muito valorizada pelos
consumidores.
Guilherme Oliveira - Engenheiro de Alimentos
Tanto as embalagens quanto os envoltó-
rios plásticos possuem um custo relativamente
baixo e contribuem principalmente em casos
de personalização da empresa (Figura 1) ou
de produtos á vácuo (Figura 02) para agregar
mais valor ao produto final. No contexto do
Meio Ambiente, a maioria das embalagens
plásticas podem ser recicladas, desde que
após o processo de reciclagem não sejam
utilizadas novamente em produtos alimentícios,
contribuindo assim para a manutenção do
Desenvolvimento Sustentável.
Guilherme Oliveira - Eng. de Alimentos
ATUM DO BRASIL
Sindiembalagens 2008
31

Garrafa PET
ainda é o melhor material para
envasar refrigerantes
Muitos conhecem ou já ouviram que buscamos divulgar nesse projeto de a economia de energia na produção de
falar, mas poucos sabem o que significa. recuperação de pets do meio ambiente é um novo plástico; a geração de renda e
O Polietileno Tereftalato – popularmente o sócio-ambiental. Isso porque, geramos empregos; a redução dos preços para
chamado de pet – é um poliéster, ou seja, emprego e renda e ainda despoluímos o produtos que têm como base materiais
um tipo de plástico que é muito usado na meio ambiente”, concluiu Charles. reciclados, entre outros.
forma de fibras para a tecelagem e nas O principal benefício desse material De acordo com a Associação Brasi-
embalagens para bebidas. Um aspecto é a possibilidade de utilização em larga es- leira da Indústria do Pet (Abipet), o produto
positivo da utilização desse plástico é o cala no ramo alimentício. Além disso, o pet é o recipiente ideal para a indústria de bebi-
fato de ele ser 100% reciclável e de sua pode adquirir várias formas e espessuras, das por proporcionar resistência mecânica
composição química não liberar nenhum atendendo as necessidades da indústria. e química e por possuir uma barreira para
produto tóxico. Porém, ele pode demorar No entanto, por não existir uma forma de gases e odores. Além de ser mais leve que
até 100 anos para se decompor na nature- retorno deste produto, ele fica destinado as outras embalagens.
za. Por isso, a importância da reciclagem. a aterros, lixões, terrenos baldios e vias Outro aspecto importante que a
E a Coroa – maior fábrica de refrigerantes públicas. Aí entra a consciência das em- Abipet cita é a redução de custos de
do Espírito Santo – está bastante atenta presas de adotar medidas para minimizar transporte e produção. Assim, a empresa
a isso. os efeitos do plástico na natureza. que o utiliza pode oferecer à sociedade um
Através do Instituto Roberto Carlos A reciclagem aparece nesse contexto produto mais barato e seguro.
Kautsky, localizado em Domingos Mar- para reduzir o volume de lixo e melhorar “A Coroa não abre mão do pet.
tins, a Coroa vem reciclando, há cinco os processos de decomposição das ma- Mas, caso esse produto fosse inviável,
anos, garrafas pet. Essa organização não térias orgânicas nos aterros sanitários. o material utilizado para o envasamento
governamental (ONG) recolhe o material Isso porque, o pet prejudica um pouco a dos refrigerantes seria o vidro, por ser
da sociedade com campanhas de coleta, decomposição por impermeabilizar certas retornável”, conta Bringer.
de educação ambiental nas escolas e nas camadas de lixo, não deixando circularem
empresas, e por meio do programa de gases e líquidos. Lígia Tedeschi
coleta seletiva. Outros pontos importantes da reci- W Comunicação Empresarial
“Envolvemos a escola, a comunidade clagem são a economia de petróleo, pois Refrigerantes Coroa
e o setor empresarial para participar dessa o plástico é um derivado desse produto;
coleta pós-consumo. O resíduo segue
para o centro de reciclagem do Instituto, é
segregado por cores, prensado e vendido
para recicladores”, explicou o gestor do
Centro de Reciclagem da ONG, Charles
Bringer.
Nos recicladores, esses pets são
triturados, lavados e secos. Depois, são
enviados para empresas que processam
o floco de pet que é produzido na reci-
cladora. O floco vira uma resina, que é
empregada na indústria têxtil e no setor de
plásticos e resinas de poliéster.
“Aqui no Instituto, além do pet,
recolhemos papel, latinhas e outros tipos
de plástico. Mas, o pet é uns dos produ-
tos mais caros, podendo atingir o valor
de R$ 0,80 por quilo. O principal fator

32
A HISTÓRIA DA
EMBALAGEM
NO BRASIL
EVOLUÇÃO DE SUCESSO
Texto adaptado Guia Empresarial Sindiembalagens.
A história da embalagem no Brasil
vai do simples barril de mantimentos no
século XIX e mera condição contentora
evoluindo aos substratos a equipamentos
de última geração, resultados de pesquisa
e desenvolvimento em todos os elos da
cadeia. Sem falar no premiado design,
reconhecido mundialmente.
Em “Embalagem, Arte e Técnica de
um Povo - Um estudo da embalagem
brasileira”, edição comemorativa dos
50 anos da Toga, em 1985, sugere que
lembrar o passado é reunir experiências
vividas, delas tirando proveito para o
presente e para o futuro e a embalagem
brasileira como uma solução individual ou
coletiva dos brasileiros, enquanto história
da evolução tecnológica da embalagem
industrial.
Antes de resolver as equações do
presente e do futuro é preciso olhar para
trás. O passado ensina e só avança quem
conhece sua própria trajetória.
É grande o desafio das empresas:
lidar com a globalização de mercado,
com a competição acirrada e com a si-
milaridade tecnológica e, assim, garantir
a expansão das empresas. Ao designer
de embalagem cabe criar boa parte das
ferramentas que serão utilizadas como
diferencial nesta competição.
Em um levantamento de algumas
embalagens antigas e de suas histórias,
verificou que, em muitos casos, elas têm
na verdade sofrido diversas modificações
ao longo do tempo, mas tão sutis que
passam despercebidas aos olhos do
consumidor.
Num Mundo de tantas mudanças, e
tão aceleradas, com imagens fugazes e
passageiras, essas embalagens trazem
ao consumidor o conforto do conhecido,
mas nem por isso menos sedutor. Para as
empresas que as possuem, representam
verdadeiros patrimônios visuais que se
traduzem em muito dinheiro, pois passa
signos de contabilidade.
Às vezes é uma letra que se inclina,
ou um splash que é acrescentado. Outras
vezes as mudanças são técnicas, envol-
vendo tipos de impressão ou o tipo de
material utilizado.
“É mais ou menos como o Fusca”,
compara Auresnede Stephan, professor
de design. “Desde que foi desenhado
pelo Ferdinand Porsche até o modelo que
ainda hoje é produzido no México, várias
mudanças ocorreram, mas a estrutura
básica foi mantida”. Produtos e embala-
gens clássicos, na verdade, mudam para
permanecer iguais e ter o mesmo apelo
de sempre.
Sindiembalagens 2008
Não o apelo da nostalgia, das coisas
paradas no tempo. Mas aquela caracterís-
tica tão perseguida e difícil de “fabricar”
que é falar ao coração do consumidor,
mexer com a sua memória afetiva.
Nações Amigas
Em 1808, a Corte Portuguesa trans-
fere-se para o Brasil, num total de 12 mil
pessoas. Portugal havia sido invadido por
Napoleão no final de 1807 por ter rejeitado
o bloqueio continental decretado pela
França contra o comércio com a Ingla-
terra. Chega em janeiro à Bahia e depois
segue para o Rio de Janeiro, onde instala
a sede do governo. Entre as primeiras
decisões tomadas por Dom João VI está
a abertura dos portos às nações amigas.
Com isso, o movimento de importação e
exportação é desviado de Portugal para
o Brasil. A medida favorece tantos os in-
gleses, que fazem de Portugal a porta de
entrada de seus produtos para a América
Espanhola, quanto os produtores brasi-
leiros de bens para mercado externo. Dom
João VI também concede permissão para
o funcionamento de fábricas e manufatu-
ras no Brasil.
Durante o período colonial, o Brasil
esteve proibido de praticar qualquer
atividade produtiva que competisse com
Sindiembalagens 2008
Portugal ou prejudicasse os interesses da
metrópole. Por isso, os primeiros esforços
importantes para a industrialização no
País ocorrem somente na segunda metade
do século XIX, no Império, como, por
exemplo, a fábrica do português Francisco
Ignácio da Siqueira Nobre, na Bahia, em
1810, que produzia vidros lisos, de cristal
branco, frascos, garrafões e garrafas.
Durante o Segundo Reinado, em-
preendedores brasileiros como Irineu
Evangelista de Souza, o Visconde Mauá,
e grupos estrangeiros, principalmente
ingleses, investem em estradas de ferro,
estaleiros, empresas de transporte urbano
e gás, bancos e seguradoras. No final do
século XIX e início do século XX surgem
as primeiras indústrias no País.
Por utilizarem uma tecnologia mais
simples e exigirem menos capital, em
geral, elas eram voltadas para a produção
de bens de consumo. Segundo recensea-
mento realizado em 1907, o Brasil estava
com 3.120 estabelecimentos industriais,
a maior parte deles – 662 – instalada no
Rio de Janeiro.
Alguns anos antes, a expansão
cafeeira, com a substituição da mão-de-
obra escrava por imigrantes estrangeiros,
impulsionou a construção de ferrovias e a
exportação do café para Europa e Estados
Unidos. Na década de 30, suplantadas
as dificuldades, São Paulo tornou-se a
vanguarda da industrialização e da mo-
dernização brasileira. Paralelamente a
expansão agrícola (café, cana-de-açúcar,
soja, milho, feijão, trigo, banana, laranja),
o Estado de São Paulo teve extraordinário
desenvolvimento industrial. Floresceu
a indústria de transformação, de aço,
cimento, máquinas e componentes, e
principalmente as indústrias de bem de
consumo, como tecidos, alimentos, remé-
dios, higiene e limpeza, e bens duráveis,
como automóveis e eletrodomésticos.
Manoel Vieira, fundador e primeiro presi-
dente da Associação Brasileira de Emba-
lagem (Abre), conta no artigo Síntese de
cinco décadas de embalagens no Brasil,
Integrante do livro “Embalagem, Ar te
e Técnica de um Povo”, que até 1945,
eram relativamente poucos os produtos
de primeira necessidade, produzidos no
Brasil, comercializados pré-acondiciona-
dos. Entre esses estavam café torrado e
moído, açúcar refinado, óleo de semente
de algodão, extrato de tomate em latas
pequenas, vinagre, cerveja e guaranás.
Além desses produtos, havia goiabada,
marmelada, sardinhas e manteiga em
latas litografadas. A presuntada e as
salsichas vinham em latas com rótulo
de papel.
Marco
Nessa época da vida brasileira: “A
produção no País era caseira e a embala-
gem mal tinha a função de proteção, era
só um recipiente.” Durante séculos tudo o
que havia eram os ancestrais do barril, cuja
função consistia meramente em conter e
proteger o conteúdo. Os produtos, incluin-
do os perecíveis, eram pesados no balcão
e vendidos a granel, acrescenta.
O grande divisor de águas no desen-
volvimento das embalagens não só no
Brasil como no resto do mundo – foi o
desenvolvimento do comércio.
O sistema de compra era rudimentar:
a pessoa passava no armazém, pesava os
produtos e usava um saquinho para levar
o alimento para casa. A grande revolução
na indústria da embalagem foi quando ela
teve de vender tudo o que continha? O fato
contribuiu para a evolução das técnicas de
impressão e para a origem do conceito
de marca.
A marca nasceu para identificar o
fabricante, porém, colocada na prateleira
dos supermercados distinguia um produto
do outro. A embalagem é o grande veículo
da marca, é a marca concentrada, a sín-
tese do produto, pois a embalagem não
serve para nada sozinha, ninguém compra
embalagem vazia. Para o consumidor, a
embalagem é o produto; ele não separa
uma coisa da outra.
Outro fator que propiciou o desen-
volvimento da embalagem no Brasil: o
auto-serviço. Mais do que o surgimento
do supermercado foi a instalação do auto-
serviço que obrigou a embalagem a agre-
gar em si a função de comercialização.
Na década de 60 havia entre 80 e
100 estabelecimentos classificados como
supermercados no Brasil, representando 3
a 5 % das vendas. Era quase nada, pois o
pequeno varejo detinha a maior parte das
comercializações. Cinqüenta anos depois,
os supermercados chegam a mais de 45
33
mil e certamente abrangem mais de 70%
do dinheiro que circula no meio.
Por isso, não podia ser diferente: a
embalagem tem que comunicar a venda
do produto. São poucos segundos dis-
poníveis para ver, escolher e comprar; o
tempo é um fator precioso.
A partir da Segunda Guerra Mundial,
quando os supermercados se instalaram
nas grandes cidades, surgiram inúmeras
inovações na produção de embalagens,
que deveriam permitir que os produtos
fossem transportados dos locais onde
eram fabricados, ou colhidos, para os
grandes centros consumidores, manten-
do-se estáveis por longos períodos de
estocagem.
A partir daí, a embalagem começou
a proteger a mercadoria no transporte
e nasceu a função de proteção. Assim,
a embalagem tem de conter, proteger,
distribuir, vender e promover.
Na fase do supermercado, ocorre
uma explosão de consumo de embala-
gens: além de conter, ela teve de começar
a vender, é o que se chama de “Sales
appeal” (apelo de vendas). A embalagem
assumiu o papel do vendedor.
O advento da marca própria é ou-
tra conseqüência da proliferação dos
supermercados. Foi um acontecimento
internacional, onde a embalagem tem
papel fundamental, sendo o único veículo
de comunicação da marca própria.
Pode ser oferecida mais barata ao
consumidor porque não requer inves-
timento em design nem em desenvol-
vimento da embalagem. É dessa etapa
também o aparecimento do código de
barras, que resultou em novos desafios
para todos os tipos de embalagem, in-
clusive as flexíveis. A impressão deste
código na embalagem devia ser precisa
para permitir a leitura automática nos
caixas de supermercados.
 Sindiembalagens 2008
34

Nessa fase é que surgem Em 1915, um ano depois de desen-

volver a formulação do produto, a Pomada
produtos e embalagens Minancora foi registrada no Departamento
genuinamente brasileiros. Nacional de Saúde Pública. A marca é uma
referência à deusa grega da sabedoria,
Minerva, acrescida da palavra âncora, que
significa a permanência definitiva em solo
brasileiro. A deusa Minerva segurando
uma âncora, símbolo de segurança e
compromisso.

Até a industrialização, o velho e bom

saquinho de papel foi a principal embala-
gem dos produtos de consumo, que até
então, eram vendidos a granel.
Embalagem do Café Seleto de 1948.
O café torrado e moído foi um dos pri-
meiros produtos produzidos no Brasil e
comercializado pré-acondicionado.

O por tuguês e químico Eduardo A Pomada Minancora – em sua

Augusto Gonçalves chegou ao Brasil em
busca de oportunidades. Depois de pas-
sar por outros estados, desembarcou em
Joinville (SC) para gerenciar a Farmácia
Delitsh, em 1912.
tradicional embalagem laranja de 30
g - mantém-se no mercado desde a
fundação da empresa, há 87 anos, pela
qualidade de sua formulação e pela eficá-
cia dos resultados (tem ação antiséptica,
antipruriginosa e adstringente, seca e
cicatriza rapidamente espinhas, frieiras e
outras afecções cutâneas) é utilizada por
gerações de brasileiros.

A estrutura de formulação foi tão

bem estudada na época do lançamen-
to, que poucas foram as modificações
realizadas na embalagem do produto. A
principal aconteceu em 1992, quando
houve a mudança do tipo de estrutura
Car taz do guaraná Antarctica de de embalagem, passando de folha-de-
1928. Nesse ano, a Companhia Antarctica flandres para plástico, visando com isso
Paulista já tinha incorporado a fábrica de uma melhoria na qualidade e no design
cerveja Bavária e dominava o mercado do produto.
do guaraná.
O antiácido Leite de Magnésia de
Publicidade do creme dental Kolynos, Phillips é vendido desde 1911, em frascos
publicada na Revista Careta (RJ) em no- de vidro azul. A partir de 1959, a Cisper
vembro de 1939. A invasão da Polônia, passa a fornecer as embalagens azuis, em
em 10 de setembro do mesmo ano, dá função do seu desenvolvimento tecnológi-
início a Segunda Guerra Mundial. co, que também passou por mudanças.
Sindiembalagens 2008
35

Durante a II Guerra Mundial, ele as-

Pressionada pelos concorrentes, a
SmithKline Beecham, fabricante do pro-
duto, redesenhou a embalagem plástica,
trocou a antiga tampa de pressão por
outra de rosca e colocou rótulos adesivos.
Além disso, lançou a opção com sabor
hortelã. A gerência de produtos da empre-
sa garante que há pesquisas mostrando
que sete em cada dez famílias brasileiras
possuem pelo menos um frasco de Leite
de Magnésia em casa.
Fonte : www.glaxo.com.br- Revista Isto É, julho 97.
Sabor que resiste ao tempo
segurou aos soldados norte-americanos
que, onde quer que estivessem, poderiam
tomar uma Coca-Cola gelada pelo mesmo
preço de 5 cents e com o mesmo sabor.
Foi assim que o refrigerante de-
sembarcou em Recife (PE) que, junto
com Natal (RN), formou o “Corredor da
Vitória”, uma parada obrigatória de todos
os navios que rumavam para a Europa
em guerra.
No final da década de 60, o país já
Para entregar aos pracinhas, o re- conta com mais de 20 fábricas de Coca-
frigerante era produzido inicialmente na Cola, que num esforço extraordinário
Fábrica de Água Mineral Santa Clara, em abastecem todo o território nacional. Os
Recife, até serem instaladas mini-fábricas anos 70 chegam com uma inovação: as
naquela cidade e em Natal. Na realidade, máquinas post-mix, que oferecem ao con-
as mini-fábricas são apenas kits com os sumidor a Coca-Cola fresquinha, feita na
equipamentos básicos para a produção hora, servida em copos. No mesmo ano,
de refrigerantes. outras quatro máquinas são instaladas em
estabelecimentos cariocas, oferecendo
A primeira fábrica de verdade foi maior economia de esforço e tempo:
instalada na então capital, Rio de Janeiro, com uma máquina no balcão e um tanque
no bairro de São Cristóvão. Em 1943, a de aproximadamente 63cm3 é possível
Coca-Cola abre em São Paulo sua primeira servir o equivalente a 400 garrafas médias
filial no País. Em 1945 é inaugurada a de refrigerante.
segunda fábrica carioca, também em São
Cristóvão, mas com uma novidade: uma
máquina Liquid 40, capaz de produzir
150 garrafas por minuto e uma lavadeira.
Nesse mesmo ano, a empresa inicia no
País o sistema de franquia, com a primeira
licenciada a produzir o refrigerante em
Porto Alegre, RS.

Em São Paulo, ocorre o primeiro pas-

Criada em 1886, em Atlanta, nos
Estados Unidos, a Coca-Cola só chegou
ao Brasil em 1942, em um esforço de
guerra determinado por Robert Woodruff,
na época.
so, em 1959, para implantar o conceito de
vasilhame em casa e a venda em domici-
lio. Um grupo de simpáticas jovens per-
corre as casas e promove a degustação
da bebida. Com os vasilhames em casa,
fica mais fácil ter sempre à mesa uma
Coca-Cola, novidade que conquistou em
definitivo as donas de casa. Era a Coca-
Cola família que chegava. Na virada da
década, início dos anos 60, a companhia
lança o produto na garrafa média de 290
ml. De 1957 a 1962, com o avanço tecno-
lógico e o surgimento de fornecedores de
matérias-primas, o concentrado, até então
importado passa a ser feito no Brasil, no
Rio de Janeiro (em 1990 passaria a ser
feito em Manaus – AM). Neste mesmo
período, várias fábricas são inauguradas
no Brasil.
Em 1988, a empresa inunda o mer-
cado brasileiro com várias novidades.
Primeiro, as embalagens one way, depois,
a tampa com rosca, que abriu espaços
para outras embalagens maiores, que
dificilmente poderiam ser acondicionadas
em pé nos refrigeradores convencionais.
No final dos anos 80, o sistema Coca-Cola
já tem 36 franqueados no País.
Em 1988, a Coca-Cola também
relança as misturas com ainda mais so-
fisticação e realismo: um mini-engradado

36
para cada seis garrafinhas. Seis milhões
de miniaturas são disputadas avidamente
pela legião de fãs do refrigerante. Inicia-
se a década de 90 e a fabricante coloca
no mercado a Big Coke (dois litros) e a
embalagem 1,25. Em junho de 90, lança
a lata de alumínio 100% reciclável para
toda a sua linha de produtos.
Pouco tempo depois, chega ao
mercado a maior revolução em termos
de embalagem dos últimos 50 anos: a
Super Família, garrafa plástica retornável
de 1,5 l que, além de prática, atende as
exigências da legislação internacional de
proteção ambiental. O Brasil saiu na frente
a adotar a embalagem, após a Alemanha
e a Holanda.
Em 1992, a Coca-Cola comemora
50 anos de atividade no Brasil com mais
uma iniciativa pioneira: lança no País
as Coke Machine - máquinas de vender
refrigerantes em lata.
Primeiro refrigerante light do País,
a Coca-Cola light foi apresentada ao pú-
blico em 1997. Quatro anos mais tarde,
em 2001, a famosa garrafa contour de
237 ml, marca registrada da Coca-Cola
criada em 1916, é relançada no mercado
brasileiro para reforçar autenticidade e
exclusividade da marca.
Fonte: www.coca-cola.com.br
Sindiembalagens 2008
medicamento outorgado pela Diretoria de
Defesa Sanitária Internacional e da Capital
da República Departamento nacional de
Saúde Pública.
Entre 1937/38, a fábrica começou a
funcionar, com o nome de Sociedade Far-
AOS 100 ANOS, VALDA DE macêutica Bresival Ltda e comercializou
os produtos Valda até 1975
ROUPA NOVA partir desta época, o herdeiro desta
grande tradição farmacêutica, Dr. Jacques
Inventadas em 1902 pelo farma-
Canonne, farmacêutico, presidente do
cêutico Henri Cannone, as Pastilhas
grupo Valda, decidiu assumir o destino
Valda foram um dos primeiros produtos
das famosas pastilhas criando o laborató-
farmacêuticos industrializados. Por conter
rio Valda, cuja razão social foi modificada
uma substância anti-séptica, era o único
para Laboratório Canonne em 1986.
medicamento capaz de combater as
doenças respiratórias que apavoravam a
população.
Correram mundo afora e chegaram
ao Brasil e chegaram ao Brasil em 1914
conforme anúncios publicados na revista
“Caras e caretas”. O Sr. Eugène Barrenne,
empresário do setor farmacêutico, come-
çou a comercializar as pastilhas em 1925.
No início, elas eram importadas da França
e colocadas no mercado brasileiro através
das farmácias e drogarias. Naquela época,
Em 2001, atendendo às solicitações
as pastilhas eram comercializadas em
dos tradicionais consumidores das Pasti-
papel-cartão.
lhas Valda, que através de uma pesquisa
demonstraram certo descontentamento
com o ultrapassado sistema de abertura
e o som emitido no contato com o metal,
a centenária latinha foi substituída por uma
embalagem super prática, em plástico
metalizado reciclável.
Por volta de 1935, a fabricação local
do produto tornou-se indispensável. Por
isso, Barrene comprou um terreno em
são Cristóvão e construiu uma fábrica.
Com visual moderno, as novas
Procurou o inventor das Pastilhas, Henri
embalagens são bem mais leves e tem
Cannone, e solicitou a ele um finan-
sistema de fechamento simples, bastando
ciamento somente para a compra das
apenas girar e puxar a tampa para abri-la,
máquinas e know-how de fabricação das
o que ao mesmo tempo impede que ela
Pastilhas. Canonne não só concordou em
abra dentro do bolso ou da bolsa, por
fornecer as máquinas como mandou um
exemplo. Atualmente, as Pastilhas tam-
técnico francês ao Brasil a fim de orientar
bém são oferecidas em embalagens de
a montagem do laboratório do Rio de
papel-cartão nas versões diet e normal.
Janeiro. As pastilhas Valda conseguiram
Fonte: www.valda.com.br
então em abril de 1936, o registro de
Sindiembalagens 2008
COM CARA DE
CREDIBILIDADE
“Melhor do que inventar um
produto que todo mundo use, é fa-
bricar um produto que todos usem,
joguem fora e depois voltem para
comprar mais.”
Quem emprestou o nome à categoria das lâminas de bar-
bear foi a Gillette. Até o século XIX, a atividade de barbearia era
desempenhada apenas por profissionais, utilizando navalhas.
O norte-americano King Camp Gillette, em uma manhã quente
de 1895, ao fazer a barba, simplesmente teve um momento de
inspiração e idealizou um aparelho que revolucionou o ato de
barbear para sempre. Muito mais prático do que a navalha que
ele vivia tendo que levar a um amolador.
Era isso, um sistema de barbear de longa durabilidade que
utilizasse lâminas descartáveis. O segredo não era propriamente
o aparelho, e sim a lâmina, uma camada fina de aço afiada
dos dois lados, que poderia ser usada algumas vezes e depois
substituída.
Mas faltava ainda a tecnologia e seis anos se passaram
até que Gillette encontrasse o sócio certo: William Nickerson,
engenheiro mecânico de sucesso, formado no Massachussets
Institute of Technology, que acreditou na lâmina de barbear e
decidiu fabricá-la, contrariando expectativas pessimistas de
especialistas da época.
Em apenas dois anos, lâminas e aparelhos revolucioná-
rios foram colocados à venda, inaugurando a era de produtos
descartáveis, que se estendeu a diversas outras categorias de
produtos descartáveis.
Após isso, o desafio maior foi o de mudar os hábitos de
barbear vigentes na época. Durante a Primeira Guerra Mundial,
um grande passo foi dado nesse sentido, quando a Gillette
enviou um aparelho de barbear para cada soldado americano.
Assim, muitos deles acabaram adquirindo o hábito de
barbear-se em casa, ao invés de irem ao barbeiro.
Fonte: www.gillette.com.br
HÁ 65 ANOS, UM SONHO
DE BOMBOM
Os bombons Sonhos de Valsa foram lançados no Brasil
em 1938, pela Lacta, hoje Kraft Foods. Com poucas alterações
da embalagem ao longo dos anos, o produto é líder em seu
segmento, sendo considerado símbolo dos casais de namo-
rados. A primeira embalagem do Sonho de Valsa se reunia em
um papel estanho vermelho que envolvia o bombom e depois
era recoberto com celofane transparente.
37
Como rótulo, um selo preto central com o nome do produto
e o desenho de um violão. Era vendido por quilo só em bombon-
nières finas e consumido, preferencialmente, por mulheres. A fim
de ganhar também o público masculino, em 1942, a embalagem
recebeu alguns retoques, com a utilização do papel celofane com
a cor maravilha, forte e vibrante.
Naquela época, o bombom também aumentou de tamanho,
passou a ser comercializado por unidade e teve sua distribuição
ampliada para bares, armazéns e outros lugares mais popula-
res.
O violão e o nome do bombom passaram a ser gravados no
celofane cor de maravilha, e ao seu lado foi introduzida a figura
de um casal dançando em traje de gala com a incorporação,
portanto, de uma figura masculina. Nas bordas foram impressas
algumas notas musicais extraídas de urna valsa do compositor
Johann Strauss. O celofane deixou de ser transparente e passou
a ser cor maravilha, nome extraído de uma flor.
O Produto ganhou, ainda em 1942, uma campanha publici-
tária que sugeria: “Saboreie um bombom com a sua namorada”.
De 1942 para cá, a embalagem do Sonho de Valsa permaneceu
praticamente inalterada, apenas com sutis mudanças no formato
das letras no selo e na roupa dos dançarinos com a introdução
de outros instrumentos musicais. A receita também continua a
mesma - um wafer recheado com massa e pedacinhos de cas-
tanha de caju, coberto com duas camadas de chocolate.
A feliz combinação de conteúdo e continente fez do Sonho
de Valsa um verdadeiro fetiche, ansiado por muitos brasileiros
que moram no exterior, e um produto muito bem sucedido co-
mercialmente.
A embalagem seduz à medida que chama atenção do consu-
midor. Através de um apelo visual, ela provoca uma atração, que
gera um desejo, atingindo o inconsciente. A sedução efetiva-se
através de um clima que envolve toda a embalagem.
Se nesse meio tempo a Lacta mudou de mãos, comprada
em 1996 pela multinacional Philip Morris, o que não se alterou
foi a compreensão do poder de atração dessa antiga embalagem,
com seu clima romântico agora acentuado pelo slogan criado pela
agência Full Jazz: “Sonho de Valsa. O amor tem esse sabor.”
Em dezembro de 2000, atendendo às solicitações dos
consumidores do bombom, foi apresentada ao público a Lata
para Presente, especial para ocasiões como aniversário, dia das
mães, dos pais, dos namorados ou Natal.
Um ano mais tarde, em 2001, a embalagem passou por uma
reformulação e ganhou um novo logotipo, mais moderno. Sai a
figura do violão, as letras ganham mais movimento e os casais
dançando mudaram de posição.
A embalagem também ficou mais forte, protegendo melhor
o produto. Seu recheio permanece com o mesmo sabor, mas
agora deve ficar cremoso por mais tempo. Foi lançada também a
caixa com seis unidades, com os mesmos desenhos românticos
da lata de 230 g.
A segunda e última alteração ocorreu em maio de 2001,
com mudanças sutis. O casal ganhou um design dinâmico e
o logotipo uma versão mais atualizada, com letras maiores e

38
mais modernas que facilitam com letras
maiores e mais modernas que facilitam a
leitura. Como parte das comemorações
dos 90 anos da Lacta, a Kraft Foods criou
o Sonho de Valsa Branco, com o mesmo
recheio e casquinha de wafer do bombom
atual, agora com cobertura de chocolate
branco.
ROSA É A COR DA BELEZA
Em 1929, Francisco Olympio de Oli-
veira, vindo do Amazonas, mudou-se para
o Rio de Janeiro com a idéia de criar um
produto para a preservação da beleza fe-
minina. Ajudado pelo amigo farmacêutico,
desenvolveu o Leite de Rosas, produzido e
envasado em sua própria casa em frascos
de vidro, com 70 ml.
Com o sucesso de vendas, instala-
ram uma fábrica e usaram o rádio para
anunciar o produto, patrocinando astros
como Orlando Silva e Elza Marzulo, além
de marcar presença constante nas revistas
mais famosas da época, como “Fon-Fon”,
“Jornal das Moças” e “Revista do Rádio”.
Na década de 50, patrocinou o Concurso
Miss Brasil na televisão. Naquela época,
além do frasco de 60 ml, produzia também
o de 160 ml.
Em 1967, o Leite de Rosas muda de
vidro e passa a ser embalado em frascos
de PVC transparente com as mesmas
dosagens : 70 ml e 160 ml. A primeira
embalagem plástica já tinha a combinação
de cores atual, porém o frasco era branco
e o texto rosa. Logo depois, invertendo-
se o jogo de cores (o frasco passou a
ser rosa e o texto, branco) cria-se uma
forte identidade da marca, consolidada
até hoje.
A nova embalagem, fabricada inter-
namente, além de baixar o custo do pro-
duto, gera muitos empregos e posiciona
o Leite de Rosas, como quinto maior
transformador de plásticos do estado do
Rio de Janeiro. Atualmente, as embala-
gens são comercializadas em frascos de
PVC rosa com texto branco em 310 ml,
170 ml, 100 ml e 60 ml.
Publicidade do achocolatado Toddy
publicado na Revista Vida Doméstica (RJ)
em 1949. Com o final da II Guerra Mundial
em 1945, o comércio interno brasileiro
entra em fase de franca expansão.
Car taz publicado na revista Vida
Doméstica (RJ) em outubro de 1952. Em
1948, o Biotônico Fontoura já figurava
entre os produtos de maior prestígio e
preferência dos consumidores.
O VELHO E BOM BOMBRIL
Pode ser que alguém não saiba o que
é lã de aço, mas que não conheça Bom-
bril é praticamente impossível. A história
começou em 1948, quando o empresário
Roberto Sampaio Ferreira fundou a Abra-
sivos Bombril S.A, dedicada à produção
das famosas esponjas de lã de aço.
A empresa foi pioneira no desenvol-
vimento de tecnologia própria e, outro fator
decisivo para seu sucesso, na construção
de uma imagem junto aos consumidores,
com intensivas campanhas de promoções
e em publicidade veiculada por rádio e
televisão.
O sucesso da embalagem tradicional
com logotipo vermelho em fundo amarelo
de Polietileno de Baixa Densidade (PEBD)
Sindiembalagens 2008
justificou a existência de pequenos forne-
cedores do material plástico em bobinas
para os Abrasivos Bombril até a década
de 70.
Quando as embalagens passaram
a ser produzida internamente na própria
linha de produção da fábrica, muitos dos
fabricantes do filme de PEBD migraram
para o abastecimento de saquinhos plás-
ticos para o envase de leite na indústria
de laticínios.
Com o consumo disseminado, a
marca Bombril passou a ser referência
de toda categoria de produto.
Em 1978, dois anos depois da
inauguração da grande unidade industrial
na Via Anchieta, em São Bernardo, São
Paulo, a Bombril já produzia mensalmen-
te 3600 toneladas de esponjas de lã de
aço, 2/3 da produção mundial. Naquela
época, a fabricante diversificou sua linha
de produtos, entrando para o segmento
de produtos químicos de limpeza, com o
detergente líquido Limpol, o desinfetante
Pinho Bril e o amaciante Mon Bijou. Hoje
faz saponáceos, detergentes, desinfe-
tantes, amaciantes e um grande leque
de itens.
Fonte: www.bombril.com.br
REQUEIJÃO
A Laticínios Catupiry iniciou suas
atividades em 1911, com a fabricação do
requeijão Catupiry, que em tupi-guarani,
quer dizer excelente. Desenvolvido na
cidade mineira de Lambari pelo imigrante
italiano Mario Silvestrini, a receita do
carro-chefe da companhia é um segredo
mantido a sete chaves.
Hoje, os produtores compram mil
litros de leite por dia para atender às en-
Sindiembalagens 2008
comendas. Em 1997, o Instituto Nacional
de Propriedade Industrial (Inpi) conferiu
o título de marca notória ao nome. Isso
significa que outras empresas estão
proibidas de reproduzir o rótulo ou men-
cionar o nome catupiry sem permissão
do fabricante.
Os 155 produtores autorizados pelo
grupo mineiro são obrigados a usar a ex-
pressão “tipo Catupiry” em seus rótulos.
O Catupiry era acondicionado em
saco plástico, inserido em uma embala-
gem de madeira, redonda, composta por
finas e maleáveis lâminas. No final dos
anos 90 passou por uma reformulação
visual e começou a ser embalado tam-
bém em plástico resistente a forno de
microonda.
Fonte: www.catupiry.com.br
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O PONTO DE PARTIDA DA
EVOLUÇÃO
Ao longo da história, o Paraná de-
sempenhou um papel fundamental no
desenvolvimento da indústria brasileira de
embalagens. Em 1901, Agostinho Ermeli-
no de Leão Junior escolheu Curitiba para
instalar a sua ervateira, a Leão Junior que
mais tarde se tornaria conhecida no Brasil
inteiro como a fabricante do Matte Leão.
39
A primeira caixa ornamentada de
Matte Leão e as atuais embalagens da
bebida: pioneirismo curitibano.
Na época, a empresa apenas secava
e beneficiava o produto antes de exportá-
lo em grandes sacos de couro cru, co-
nhecidos como surrões. Impermeáveis
e resistentes essas embalagens eram as
preferidas numa época em que cada car-
regamento precisava viajar por dias sobre
estradas tortuosas e acidentadas. Mas
Leão Junior não estava satisfeito com o
aspecto rudimentar dos surrões e, assim,
tornou-se um dos primeiros empresários
brasileiros a investir em embalagens
ornamentadas. Feitas de madeira ou em
folha-de-flandres, as primeiras caixas de
Matte Leão preservavam o aroma da erva
e, depois de usadas, costumavam ser
reutilizadas para guardar objetos pelas
donas de casa.
Fonte: Revista Amanhã - Edição 228 - Janeiro/Fevereiro
de 2007 - Andreas Müller e Eduardo Lorea
 Sindiembalagens 2008
40

A Influência da Embalagem
no Comportamento
de Compra do Consumidor
Ao falar de embalagem logo associo a responsabilidade de fazer com que o consumidor
sinta-se atraído a comprar antes de conhecer o produto. Por este motivo é importante
ressaltar a influência que a embalagem exerce no comportamento de compra do
consumidor, ela determina a aquisição ou não de um determinado produto. Tente se
imaginar em uma loja, onde o produto desejado esteja com a embalagem danificada,
normalmente a atitude das pessoas é a mesma elas optam por não adquirir o produto
se a parte externa encontra-se comprometida.

A embalagem é fundamental para o desenvolvimento de Um dos maiores especialistas em design de embalagem

todo comércio, pois, alguns fatores são determinantes na hora
da decisão de compra tais como: alta visibilidade, apelo emo-
cional, qualidade nas informações, informações educativas,
informações promocionais, facilidade de acesso ao manuseio
pelo consumidor e design adequado ao tipo de produto.
No passado a embalagem existia para armazenar água
e comida. Hoje, podemos utilizar como uma ferramenta de
marketing, pois, o visual atraente e comunicativo atrai o
consumidor. Em diversos locais de consumo, encontramos
uma variedade muito extensa de marcas e produtos, que bem
expostos, podem seduzir o observador levando-o a comprar
o produto.
Novas funções são incorporadas e novos papéis são
desempenhados pelas embalagens: conservar, expor, vender
e conquistar o consumidor através da comunicação visual
que fazem parte desse novo perfil. No ato do consumo o
que influencia o consumidor a comprar são as variedades
de formas, modelos, materiais, cores, rótulos e estética do
produto. As embalagens fazem parte de nossa vida diária de
diversas maneiras, algumas reconhecidas coincidentemente,
outras de influência bem sutil, todas, porém, proporcionando
benefícios que justificam a sua existência.
A resolução do problema sobre qual embalagem irá se
utilizar é de extrema importância, pois é a partir dessa decisão
que a empresa traçará sua estratégia de marketing e produ-
ção com a definição do escopo do negócio e segmentos de
mercado a serem atingidos.
do Brasil, Fábio Mestriner, presidente da ABRE – Associação
Brasileira de Embalagens, afirma que não é preciso dizer o
quanto a embalagem é importante para as empresas que
atuam no segmento de consumo.
A embalagem hoje é parte fundamental de um produto,
pois pode torná-lo mais versátil, seguro e além de proteger o
produto deve colaborar para o fortalecimento da imagem.
O produto e a embalagem estão se tornando cada vez
mais integrados não podemos considerar um sem o outro.
Podemos dizer que a embalagem, além de ter o poder de exer-
cer certo fascínio no ato da compra também agrega valor ao
produto fazendo com que, muitas vezes, o consumidor opte
pela compra, primeiramente pela aparência da embalagem e
algum utilitário agregado à mesma.
Como resultado, conforme acontece com outros ele-
mentos estéticos, as formas e as cores das embalagens
são consideradas elementos de identidade por isso, com
direito à propriedade autoral, que são sempre utilizadas por
concorrentes querendo se enquadrar dentro de uma fatia
de mercado. Pesquisas realizadas pela ABRE – Associação
Brasileira da Embalagem - mostraram que o brasileiro valori-
za bastante a embalagem e sabe discernir com clareza uma
embalagem criteriosa de uma de qualidade inferior. Quando,
um consumidor foi perguntado: o que seria a embalagem do
futuro? Ele respondeu: “é aquela feita, especialmente, para
eu desembalar”, ou seja, é aquilo que o faz sentir-se tratado
como um consumidor do primeiro mundo.

Jacqueline Ermidorf
Sindiembalagens 2008
A Utilização de
Embalagens no
Setor Alimentício
Leve, limpo, inquebrável. Com essas qualidades, o
prolipropileno (PP) ou polietileno de baixa densidade
(PEBD) se tornou indispensável na cadeia produtiva do
setor alimentício, em todas as suas etapas.
Além da embalagem do produto
final que chega às prateleiras dos super-
mercados, o PP ou PEBD também está
presente nas embalagens das matérias-
primas, nas peças das máquinas e equi-
pamentos das linhas de produção, nas
embalagens de subprodutos tais como
formulações e mix de pré-preparos,
nos utensílios e uniformes usados pe-
los funcionários e nos transportes da
logística.
Transparente, ele permite que o
consumidor verifique aquilo que está
comprando. Brilhante, ele garante que as
fotos fiquem mais atrativas e destaca-
das. Limpo, ele possibilita que o produto
seja conservado por prazos mais longos.
Inquebrável, ele cumpre sua função de
proteger tanto o produto quanto o con-
sumidor. Diante de tantas e tão versáteis
utilidades, o PP ou PEBD se torna um
elemento que, além de fundamental,
dificilmente pode ser substituído. Ao
menos em médio prazo.
Tal constatação nos conduz a um
dilema bastante discutido atualmente:
as questões ambientais relativas ao
polietileno. Por um lado, os ambien-
41
Alejandro Duenas - Diretor Comercial da empresa
Massas da Nonna
talistas apontam para o fato de que o
material demora cerca de 500 anos
para se degradar. Por outro, é inegável
que este material possui características
que em muito auxiliam vários setores
da economia, conforme apresentado
acima. Porém, tal situação começa
a encontrar soluções viáveis como a
apresentada por pesquisadores das
Universidades Univille (Santa Catarina)
e PUC do Rio Grande do Sul que desen-
volveram um polímero biodegradável
que se degrada em 45 dias. Iniciativas
como essa deveria ser mais divulgada,
fato esse que nos remete a uma última
reflexão: não existem políticas públicas
de conscientização sobre a reciclagem
do polietileno assim como existe em
relação às latinhas de alumínio. Essa
é uma grande falha que merece ser
tratada com atenção. Se pudéssemos
desenvolver uma forma de valorizar o
custo ambiental e social que a falta de
reciclagem causa, o governo poderia re-
verter tal custo para subsidiar a coleta do
mesmo e sua reciclagem. Desta forma
o prolipropileno deixaria de ser o vilão
ambiental e poderia mostrar para todos
o seu lado útil e versátil.
Alejandro Duenas
Diretor Comercial – Massas da Nonna
 Sindiembalagens 2008
42

Guia Empresarial
por ordem alfabética

A.M. INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA. CIPLAL COM E IND DE PLÁSTICOS LTDA. EMBRAFI EMP. BRASILEIRA FIBERGLASS LTDA
CACHOEIRO DE ITAPEMIRIM/ ES COLATINA/ ES SERRA/ ES
A.S. ESTEVES PROD. PLÁST E EMBALAGENS - ME COFER INDUSTRIAL LTDA. EMPLASP EMBALAGENS PLÁSTICOS LTDA.
SERRA/ ES VILA VELHA/ ES GUARAPARI/ ES
ACRIL GLASS - INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA COMERCIAL EMBAGEL LTDA. EMPROL S/A EMBALAGENS
SERRA/ ES SERRA/ ES SERRA/ ES
ACRIL YAN IND E COMÉRCIO DE ACRÍLICO LTDA. CRIL ARTEFATOS IND. COM. REPRES. LTDA. ME FANE IND. COM. PLÁSTICOS LTDA (PLASTIN)
ALEGRE/ ES VILA VELHA/ ES SERRA/ ES
ACRILUX ARTEFATOS EM ACRÍLICOS LTDA. - ME DAMARKA S. A. - INDÚSTRIA E COMÉRCIO FIBRAJUTA COMERCIAL LTDA. ME
VILA VELHA/ ES SERRA/ ES SERRA/ ES
ACRIMETAL - SINALIZAÇÃO LTDA - ME DDG FABRICA DE EMBALAGENS LTDA - ME FIBRAL INDÚSTRIA COMÉRCIO E SERVIÇO LTDA.
VILA VELHA/ ES ARACRUZ/ ES
CARIACICA/ ES
AGROFIT IND. COM. PLAST. AGRICOLAS LTDA FIBRASA S/A - EMBALAGENS
DEPLAST
SANTA MARIA DE JETIBA/ ES SERRA/ ES
VILA VELHA/ ES
ALPLAS INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA. - ME FIBRASA SUDESTE LTDA.
DET COM E IND DE PLÁSTICOS LTDA. ME
VILA VELHA/ ES SERRA/ ES
COLATINA/ ES
AMCOR PET PACKAGING DO BRASIL LTDA FIBRAVIT ENGENHARIA E SERVIÇOS LTDA
DINÂMICA ARTES VISUAIS LTDA.
CARIACICA/ ES SERRA/ ES
ARACRUZ/ ES
ANTÔNIO RODRIGUES TONY PUBLICIDADE - ME FIBROMAR INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA.
DUPLÁSTICO VILA VELHA/ ES
COLATINA/ ES
CACHOEIRO DE ITAPEMIRIM/ ES
AS ESTEVES PROD. PLAST. EMBALAGENS ME FLEXIBRÁS TUBOS FLEXÍVEIS LTDA.
DUQUEPLAST COM. INDÚSTRIA LTDA VITÓRIA/ ES
SERRA/ES
SERRA/ ES
BENE PISCINAS INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA. FORTPLAST EMBALAGENS PLASTICAS LTDA - ME
E.C.E.S.A- EST. E CONF. DE EQUIP. SIST. AQUAT. VILA VELHA/ ES
CACHOEIRO DE ITAPEMIRIM/ ES
SÃO MATEUS/ ES
BET COMÉRCIO E INDÚSTRIA DE PLÁSTICOS LTDA. FRATELLI SEGRINI EMBALAGENS LTDA
COLATINA/ ES ECO VIDA POLIMEROS RECICLAVEIS LTDA MEE VILA VELHA/ ES
SERRA/ ES
BETEL COMERCIAL E IND. DE PLÁSTICOS LTDA GENÉSIO VENTORIM - ME
CARIACICA/ ES ECOLOGICA INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA - ME VITÓRIA/ ES
CARIACICA/ ES
BIOEMBALAGENS S/A INDÚSTRIA E COMÉRCIO GOLTEC INDÚSTRIA E COM. SERVIÇO LTDA - ME
SERRA/ ES ECOPLAST INDUSTRIA COM. PLÁSTICO LTDA ARACRUZ/ ES
SERRA/ ES GUIBRAS INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA
BRASPET IND.COM DE EMBALAGENS PLASTICAS
LTDA. EDMAR MOULIN MARDEGAN - ME SERRA/ ES
CARIACICA/ ES CACHOEIRO DE ITAPEMIRIM/ ES GUILHER BRASIL LTDA.
CERIMAR COM. E IND. ARTEFATOS DE ACRÍLICO ELIZABETE INÁCIO SCARPATTI - ME SERRA/ ES
LTDA. ARACRUZ/ ES HUGO LUIZ BRANDÃO
GUARAPARI/ ES EMBAGEL IND. E COM. DE PLÁSTICOS LTDA VITÓRIA/ ES
CERTTA INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA. (CICLOS) INDÚSTRIA E COM DE PLÁSTICOS BRASIL LTDA.
BAIXO GUANDU/ ES SERRA/ ES COLATINA/ ES
CHRISMA CHRISTO MANUTENÇÃO LTDA EMBALI INDÚSTRIAS PLÁSTICAS LTDA. INDÚSTRIA E COM.COSMÉTICOS ES LTDA - ME
VITÓRIA/ ES CARIACICA/ ES CARIACICA/ ES
Sindiembalagens 2008
INDÚSTRIA MULTPLASTIC DO BRASIL LTDA.
CARIACICA/ ES
INSERPLA IND. SERRANA DE EMBALAGENS LTDA
SERRA/ ES
INTERPLAST IND E COM DE EMB PLÁSTICAS LTDA
SERRA/ ES
IZAC GRACIOTTI DA SILVA-ME
LINHARES/ ES
J.L MARTINS LTDA EMBALAGENS
SERRA/ ES
J.P. PLÁSTICO E BRINDES IND E COM LTDA
VITÓRIA/ ES
JATIFIBRAS JATEAMENTO E ARTEFATOS
ARACRUZ/ ES
JOÃO OLÍVIO RODRIGUES FRANZOSI
VITÓRIA/ ES
JOAQUIM SILVIO FURTADO PINTO - MEE/EPPE
MUQUI/ ES
JORGE LUIZ DE ARAUJO - ME
GUARAPARI/ ES
JOVIPLAST INDÚSTRIA E COM DE PLÁSTICOS LTDA.
CARIACICA/ ES
LITORANEA EMBALAGENS LTDA.
SERRA/ ES
LUKPLAST IND E COMÉRCIO LTDA. ME
VILA VELHA/ ES
LUMINOSOS STOP LIGHT IND.COM.SERV LTDA ME
VILA VELHA/ ES
MAGNATECH IND. COM. DE EMBALAGENS LTDA
SERRA/ ES
MIG INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA.
SERRA/ ES
SR. NAILSON DOS SANTOS GRACIOTTI
LINHARES/ ES
NORTIFIBRAS IND E COMÉRCIO LTDA - ME
LINHARES/ ES
NOVA FORMA QUÍMICA E RECICLAGEM LTDA
VIANA/ ES
NOVAPOL PLASTICOS LTDA. (NOVA FORMA)
SERRA/ ES
O L M CORREA EMBALAGENS - ME
SERRA/ ES
OUROPLAST TUBOS PLÁSTICOS LTDA - ME
SERRA/ ES
PACKPEL IND. EMBALAGENS LTDA
LINHARES/ ES
PAPELIAL INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA - ME
LINHARES/ ES
PERSIANAS FLEGLER LTDA. ME(PINK IND. E COM.)
COLATINA/ ES
PIAS E TANQUES PIATAN LTDA
SERRA/ ES
PLASMAR IND E COM DE PLÁSTICOS
CARIACICA/ ES
PLASPACK INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA.
CARIACICA/ ES
PLASTECO INDÚSTRIA E COM. PLÁSTICOS LTDA
VILA VELHA/ES
PLASTFORT INDÚSTRIA COMÉRCIO LTDA. ME
SERRA/ ES
PLASTICAL PLÁSTICOS CAPIXABAS LTDA.
VILA VELHA/ ES
PLASTIN INDÚTRIA E COMÉRCIO LTDA
SERRA/ ES
PLASTIPACK DO BRASIL LTDA
SERRA/ ES
PLASVIT INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA. (MIG)
SERRA/ ES
POLYDOMUS IND E COM.PLÁSTICOS LTDA.
SERRA/ ES
POLYPLAST-EMBALAGENS PLASTICAS LTDA-ME
GUARAPARI/ ES
PRINCESA IND. TANQUES ELÉTRICOS LTDA
COLATINA/ ES
PROPLASTICO IND. COMÉRCIO LTDA
SERRA/ ES
PRYSMIAN ENERGIA CABOS SIST. BRASIL S/A
VILA VELHA/ ES
PS DETALHES ACRÍLICOS LTDA. ME
VILA VELHA/ ES
R.B.A. IND DE PRODUTOS PLÁSTICOS LTDA
SERRA/ ES
RENCAR INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA.
SERRA/ ES
REPLASTIL RECUPERAÇÃO DE PLÁSTICOS LTDA
VILA VELHA/ ES
RESIMAR FIBRAS IND. COMÉRCIO LTDA
SERRA/ ES
43
ROMOS CARLOS COUTO PRATES
NOVA VENÉCIA/ ES
SAMAJ EMBALAGENS LTDA ME MEE
SANTA MARIA DE JETIBA/ ES
SANTO CRISTO COMÉRCIO E REPRES. LTDA
VILA VELHA/ ES
SEMEPLAST IND. COM. LTDA. ME
SERRA/ ES
SERVI INDÚSTRIA DE SERINGA E VIDROS LTDA
CACHOEIRO DE ITAPEMIRIM/ ES
SILVANI INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA.
VILA VELHA/ ES
SINTETIQ - INDÚSTRIA E COM. SERVIÇOS LTDA
ARACRUZ/ ES
SQUALUS IND .COMERCIO LTDA ME
SERRA/ ES
TABONE INDÚSTRIA E COM. PLÁSTICOS LTDA.
LINHARES/ ES
TAPAJOS IND. E COM. DE EMBALAGENS LTDA - ME
SERRA/ ES
TAUS DISTRIBUIDORA LTDA.
VITÓRIA/ ES
TECNOPLAST PLÁST. IND.LTDA (TITRONIC PLAST.)
SERRA/ ES
TOLDOS VITÓRIA LTDA - ME
VILA VELHA/ ES
TOP TUBOS - JOAQUIM SILVA FURTADO
MUQUI/ ES
TORRES COMPACTADOS DO BRASIL LTDA
VIANA/ ES
TUBOS BRASIL
COLATINA/ ES
VIDROMASSA INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA
VILA VELHA/ ES
VILAPACK INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA
VILA VELHA/ ES
VIPEL INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA - ME
VILA VELHA/ ES
VIX FIBRA IND E COMERCIO LTDA
VITÓRIA/ ES
WANDERSON GONÇALVES PIRES - ME
SERRA/ ES
ZIMERMAN SIST. DE IRRIG. IND. COM. LTDA.
SÃO MATEUS/ ES

44
Guia Empresarial
por ordem de municípios
ALEGRE/ES
ACRIL YAN INDUSTRIA E COM. DE ACRILICO LTDA ME
MARMORARIA GRANIL LTDA-ME
ANCHIETA/ES
TECNOPLAST PLASTICOS INDUSTRIAIS LTDA
ARACRUZ/ES
ANTONIO LUIZ DE NARDI - ME
JATFIBRA JATEAMENTO E ARTEF. DE FIBRAS LTDA - ME
SOARES CARVALHO COMERCIO DE MOVEIS LTDA ME
BAIXO GUANDU/ES
CERTTA REPRESENTACOES LTDA ME
CACHOEIRO DE ITAPEMIRIM/ES
BENE PISCINAS INDUSTRIA E COMERCIO LTDA ME
DUPLASTICO INDUSTRIA E COMERCIO LTDA
GABRIEL COSME DA SILVA ME
GRAVO ESCRIN SERIGRAFIA E PINTURAS LTDA
T.N. TEXTIL EMBALAGENS LTDA-ME
CARIACICA/ES
AMCOR PET PACKAGING DO BRASIL LTDA
BETEL COMERCIAL E INDUSTRIAL DE PLASTICOS LTDA
BETEL COMERCIAL E INDUSTRIAL DE PLASTICOS LTDA
BLOWING PET INDUSTRIA DE EMBALAGENS LTDA ME
BRASPET INDUSTRIA E COMERCIO DE EMBALAGENS
PLASTICAS LTDA
DDG FABRICA DE EMBALAGENS LTDA ME
DMI INDUSTRIA E COM. DE MOVEIS E ACRILICOS LTDA
DURAFORT INDUSTRIA E COMERCIO LTDA ME
ECOLOGICA INDUSTRIA E COMERCIO LTDA ME
EMBALI INDUSTRIAS PLASTICAS LTDA
EUROPET IND. DE EMBALAGENS PLASTICAS LTDA-ME
EXTRA-LAR INDUSTRIA E COMERCIO LTDA ME
FLEXIBRAS TUBOS FLEXIVEIS LTDA
FORTELV- IND E COM DE ART DE F. DE VIDRO LTDA ME
INDUSTRIA MULTIPLAST DO BRASIL LTDA
ISOLAMNETOS TERMICOS ESPIRITO SANTO LTDA
ISOLVE INDUSTRIA E COMERCIO ISOPOR LTDA-ME
NOVALINHA INDUSTRIA DE TANQUES E PIAS LTDA ME
PLASMAR INDUSTRIA E COM. DE PLASTICOS LTDA
PLASPACK - IND. COM. E REPRESENTACAO LTDA
PRIMAPLAST PLASTICOS LTDA EPP
PRIMOS MAQUINAS LTDA ME
REPLASTIL RECUPERACAO DE PLASTICOS LTDA
COLATINA/ES
CIPLAL COMERCIO E INDUSTRIA DE PLASTICOS LTDA
DET - COMERCIO E INDUSTRIA DE PLASTICOS LTDA
FAE COMPACTADOS LTDA ME
INDUSTRIA E COMERCIO DE PLASTICOS BRASIL LTDA
LUBRIFICANTESOLIDO LTDA ME
M3J POLIMEROS IND E COM LTDA ME
GUACUI/ES
N S FERREIRA - ME
GUARAPARI/ES
CERIMAR COM E IND DE ARTEF. DE PLAST. LTDA ME
EMPLASP EMBALAGENS PLASTICAS LTDA ME
Sindiembalagens 2008
H. S. DE LIMA ME
POLYPLAST-EMBALAGENS PLASTICAS LTDA-ME
IBATIBA/ES
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Inserpla Ind. Serrana de Embalagens Ltda
Interplast Ind e Com de Emb Plásticas Ltda
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JODART INDUSTRIA E COMERCIO LTDA EPP
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