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Declarao de Escopo

Construo Casa Simples


DECLARAO DE ESCOPO

SCOPE STATEMENT
Preparado por Aprovado por Ronilson Ronald Marques Durval Marques Verso 1.0 08/05/2011

I-

Time do Projeto
Jos da Maria Ferreira Pedreiro Antonio Mendes Silva Pedreiro Romero Parreira Eletricista Robson Parreira Auxiliar de Eletricista Francisco Alves Pintor Luiz Eduardo Xavier Serralheiro Walter Ferreira Auxiliar de Serralheria

Durval Marques Proprietrio - Patrocinador Olivia Alves Marques Esposa do Proprietrio Roney Hudson Marques Filho do Proprietrio Ronilson Ronald Marques Filho do Proprietrio - GP Carla Roberta Marques Filha do ProprietrioComprador

II - Descrio do Projeto
O presente projeto trata a demolio da atual edificao residencial do Sr. Durval Marques localizada Rua Martins Alves, 730 Belo Horizonte MG para que seja erguida uma nova edificao composta de uma sala dois quartos uma cozinha conjugada com sala de jantar um banheiro, rea de servios varanda, um poro e um terrao.

III - Objetivo do projeto


Entregar ao proprietrio Sr. Durval Marques uma nova edificao residencial conforme descrita acima dentro das condies acordadas no termo de abertura deste projeto.

IV - Justificativa do projeto
Disponibilizar uma edificao economicamente vivel. mais segura, confortvel e com sustentao

V - Produto do projeto
Casa de uma sala dois quartos banheiro cozinha com sala de jantar rea de servio varanda poro e terrao.

VI - Expectativa do cliente
Projeto entregue conforme termo de abertura Cumprimento dos prazos estabelecidos no cronograma

VII - Fatores de sucesso do projeto


Comunicao transparente entre toda a equipe do projeto Alto grau de autonomia do Gerente do projeto Acompanhamento integral do patrocinador

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VIII - Restries
Oramento Limitado O prazo limite deve ser respeitado sem que possa ser realizadas atividades fora do horrio comercial

IX - Premissas
Os operrios da equipe de projetos tero dedicao integral e exclusiva ao projeto. A comunicao da equipe ser realizada verbalmente. Todas as aquisies sero realizadas pelo comprador conforme especificao tcnica da equipe.

X - Excluses especficas
O projeto no Prev custos diretos com energia eltrica e nem com o consumo de gua. Todo e qualquer imprevisto e objeo por parte da vizinhana proveniente de barulhos derivado da obra ser de responsabilidade do proprietrio e no da equipe do projeto.

XI - Estrutura Analtica do Projeto

XII - Principais atividades e estratgias do projeto


1. Geral
o O custo com alimentao do pessoal ser de responsabilidade de cada um, sendo que ser oferecido pelo patrocinador um lanche a tarde. o O patrocinador se compromete em fornecer transporte para a equipe operaria.

2. Iniciao
o Ser concludo pelo gerente de projeto todo o planejamento das atividades a serem executadas ao longo do projeto alinhadas com as expectativas do patrocinador. o Ser registrado e arquivado fisicamente e em meios magnticos o termo de abertura do projeto para futuras consultas, essa tarefa ser realizada pelo gerente de projeto. o

3. Planejamento
o Ficou estabelecido pelo patrocinador que a famlia ficar temporariamente estabelecida em parte de um galpo dentro das dependncias de seu terreno, evitando assim custos com aluguis, tarefa realizada pelos membros da famlia.
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o A demolio ser realizada pela equipe operaria que ir mobilizar todo o entulho gerado para a parte exterior do terreno para que seja descartada por uma empresa especializada em descartes de entulho. o O desenho da nova edificao ser elaborado pelo gerente de projetos e discutida com o patrocinador juntamente com a equipe operaria. o Toda as aquisies de materiais assim como contratao de servios ser realizada pelo gerente de projetos discutida com a equipe operaria, aps esgotada todas as questes de ordem tcnicas ser submetida a aprovao do patrocinador. o O desenvolvimento do projeto eltrico ser realizada pelo gerente de projetos discutida com a equipe operaria, aps esgotada todas as questes de ordem tcnicas ser submetida a aprovao do patrocinador. o O projeto Hidrulico ser realizada pelo gerente de projetos discutida com a equipe operaria, aps esgotada todas as questes de ordem tcnicas ser submetida a aprovao do patrocinador. o Todas as estimativas de valores financeiro do projeto sero realizadas pelo gerente de projetos e discutida com o patrocinador para sua devida aprovao.

4. Execuo
o A desmobilizao ser realizada pela famlia que ir embalar os moveis e utenslios que no sero utilizados temporariamente, posteriormente sero realizados a transferncia dos moveis para parte de um galpo dentro do terreno onde ser construda a nova edificao. o A demolio constitui no desmanche do telhado da edificao atual, desmanche da laje do alpendre, desmanche das paredes, desmanche de uma caixa dgua pr-fabricada em concreto armado, alm da mobilizao de todo o entulho gerado para fora das dependncias do terreno onde ser construda a nova casa, posteriormente todo o entulho ser recolhido por uma empresa conforme descrito no planejamento. o Ser realizada a construo da fundao da casa para isso ser necessrio abrir as valetas e os tubules para receber a ferragem do alicerce da casa, ser distribudo toda ferragem necessria para armar o alicerce da casa assim como o calamento dos tubules e de todo alicerce com pedras para posteriormente se realizar a concretagem de toda a estrutura do alicerce da casa o Ser erguida as paredes da sala, dos quartos, da cozinha, da sala de jantar e do banheiro com tijolos furado, com vigas de concreto que sustentar a laje, alm da instalao das portas e janelas ser realizado tambm o reboco do lado externo das paredes da casa o Ser construda uma cinta de concreto no entorno das paredes para auxiliar as vigas a sustentarem a laje que ser do tipo pr-fabricada contando com vigotes tijolo e ferragem de coteno o Ser realizado um escoramento da laje no ato da montagem da mesma para que se possibilite o assentamento do concreto que ser realizado por meio de uma bomba e de uma betoneira o Aps a retirada das escoras da laje ser realizado a aplicao do reboco das paredes do lado interno da casa incluindo o teto o Ser realizada a instalao da caixa dgua assim como toda a rede hidrulica que composta pela instalao do chuveiro, das pias da cozinha e do banheiro, do vaso sanitrio e do tanque da rea de servio. o Ser instalado um quadro de distribuio da rede eltrica na cozinha, alm de instalar a rede eltrica em todos os cmodos da casa inclusive do terrao e da rea de servio, essa rede composta pela instalao eltrica do
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chuveiro, das luminrias, dos apagadores e tomadas, alm da instalao do interfone. Para dar acesso ao terrao ser afixada uma escada feita de estrutura metlica na rea de servio. Ser instalada uma estrutura metlica na rea de servio e sobre a ljea da casa que dar sustentao a dois telhados. Ser instalado um telhado na rea de servio e outro sobre laje compondo assim o terrao Ser realizada uma limpeza para posterior pavimentao do cho do poro, posteriormente ser necessrio realizar um descarte dos entulhos gerados Para concluir a entrega do produto do projeto ser necessrio realizar a pintura das paredes da sala, dos quartos, da rea de servio, de todas as paredes do lado externo da casa, e do teto de todos os cmodos da casa, alm de instalar o revestimento das paredes da sala de jantar, do banheiro, da cozinha e de toda a rea externa que composta pela rea de servio e varada. Ser instalada uma pedra compondo um balco sobe a meia parede que divide a cozinha da sala de jantar.

5. Encerramento
o Ser realizada uma limpeza geral na casa colhendo todos os detritos proveniente da construo para que ser possa realizar a entrega formal da casa ao patrocinador o Ser realizada a entrega de toda a documentao gerada ao longo do projeto formalizando assim a entrega do produto do projeto ao patrocinador o Ser realizado o registro das lies aprendidas no arquivo fsico e magntico das lies aprendidas ao longo da execuo deste projeto.

6. Gerenciamento do Projeto
o Sero repassadas detalhadamente todas as atividades junto ao patrocinador do projeto o Ser realizada a contratao da equipe de construo Civil o Ser repassado e alinhar as atividade e estratgias de execuo das atividades junto a equipe de construo civil o Ser realiado o arquivamento fsico e por meios magnticos assim como registros fotogrficos da evoluo da obra, oramentos, notas fiscais, recibos e toda documentao do projeto. o Ser realizado um monitoramento de todas as atividades da equipe do projeto buscando garantir a menor margem de erro possvel assim como os prazos planejados

XIII - Entregas do projeto


Alinhamento e reconhecimento do projeto concludo Planejamento concludo Desmobilizao concluda Demolio concluda Fundao construda Paredes levantadas Laje assentada Parte hidrulica e eltrica instalada Terrao concludo
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rea de servio concluda Poro pavimentado Acabamento concludo

XIV - Oramento do projeto


O projeto prev gastos adicionais de at R$ 5.000,00 incluindo as reservas gerenciais. As Reservas gerenciais e de contingncia somadas no podem ultrapassar a R$ 20.000,00 (20,4 % do oramento) Os pagamentos dos valores sero realizados conforme fluxo de caixa do projeto

XV - Plano de entregas e marcos do projeto


A execuo dos trabalhos ter inicio em Abril de 2011 e deve durar aproximadamente 1 ano e dois meses, todas as atividades referente ao gerenciamento deste projeto se encontra dentro do perodo acima descrito. Entrega
Iniciao Planejamento

Descrio
Alinhamento do Projeto Project Charter Aprovado Planos do projeto definidos Cronograma definido Oramentos aprovados Projeto Registrado Desmobilizao Demolio Construo Paredes Laje Parte Hidrulica Parte Eltrica Terrao rea de Servio Poro Acabamento Entrega da Casa Lies Aprendidas
REGISTRO DE ALTERAES

Trmino
09/05/2011 11/05/2011 18/04/2011 11/05/2011 11/05/2011 13/05/2011 23/05/2011 10/06/2011 26/07/2011 11/10/2011 02/12/2011 18/11/2011 28/11/2011 18/11/2011 25/11/2011 26/10/2011 11/01/2012 23/03/2012 27/03/2012

Execuo

Encerramento

Data

Modificado por

Descrio da mudana

APROVAES Ronilson Ronald Marques Durval Marques

13/05/2011 13/05/2011

Nota: Quaisquer alteraes neste documento devero ser submetidas ao processo de controle de projeto no site www.ricardovargas.com.br/fronteiras para aprovaes antes de serem incorporadas a este documento.

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