AguasAve GrupoADP2009

Relatrio e Contas
09
guas do Ave, S.A. Relatrio e Contas09
[00]
ndice
[01] Mensagem do Presidente do Conselho de Administrao [02] A Empresa
1. Apresentao da Empresa 2. Organograma da Empresa 3. Sntese de Indicadores
06 09
09 09 10
[03] Principais Acontecimentos
12
[04] Governo da Sociedade

1. Misso, Objectivos e Polticas 2. Modelo de Governo
2.1. rgos Sociais _ Mesa da Assembleia Geral _ Conselho De Administrao _ Comisso Executiva _ Fiscal nico 2.2. Estrutura Organizacional
17 18
19 19 19 19 19 22
3. Remuneraes e Outros Encargos 4. Regulamentos Internos e Externos 5. Informao sobre Transaces Relevantes com Entidades Relacionadas 6. Anlise de Sustentabilidade
6.1. Gesto do Capital Humano 6.2. Controlo de Risco 6.3. I&D e Inovao
24 27 28 28
29 33 35
7. Cdigo de Conduta e tica 8. Relatrio dos Administradores No Executivos
35 36
[05] Actividade da Empresa

1. Introduo 2. Enquadramento Macro Econmico 3. Enquadramento do Sector 4. Cadeia de Valor 5. Regulao 6. Anlise Econmica e Financeira 7. Actividade Operacional 8. Perspectivas para o Futuro 9. Consideraes Finais 10. Proposta de Aplicao de Resultados 11. Anexo ao Relatrio Estrutura Accionista 12. Objectivos de Gesto 41 42 44 46 47 48 50 70 73 73 73 74
[06] Contas do Exerccio de 2009

1. Introduo Contas do Exerccio de 2009
_ Balano _ Demonstrao dos Resultados (por Naturezas) _ Demonstrao dos Resultados (por Funes) _ Demonstrao dos Fluxos de Caixa
79 80
80 82 83 84
Notas s Demonstraes Financeiras 86 Relatrio e Parecer do Fiscal nico 107 Relatrio dos Auditores 109 Certificao Legal das Contas 112
[01]
Mensagem do Presidente
... o ano de 2009, graas competncia e empenho dos nossos colaboradores e ao apoio recebido das entidades locais e regionais, com destaque para os Municpios utilizadores do Sistema, do Ministrio do Ambiente e do Ordenamento do Territrio e do Regulador, deve ser considerado como bastante positivo ...
Na sequncia da actividade que vem sendo desenvolvida desde 2003 - ano da celebrao do Contrato de Concesso do Sistema Multimunicipal de Abastecimento de gua e de Saneamento do Vale do Ave - o exerccio de 2009 revelou-se como fundamental na afirmao regional da guas do Ave, S.A., que ter um reflexo profundo no futuro, nomeadamente no aumento significativo dos nveis de atendimento de abastecimento de gua e de saneamento de guas residuais dos vinte Municpios, integrados nas bacias hidrogrficas dos rios Ave, Cvado, Sousa e Tmega, que actualmente constituem o Sistema Multimunicipal. Com efeito, o ano de 2009, graas competncia e empenho dos nossos colaboradores e ao apoio recebido das entidades locais e regionais, com destaque para os Municpios utilizadores do Sistema, do Ministrio do Ambiente e do Ordenamento do Territrio e do Regulador, deve ser considerado como bastante positivo na prossecuo da misso e dos objectivos da empresa, em particular no que respeita elaborao de estudos e projectos, execuo e gesto de empreitadas e operao e manuteno de infra-estruturas. Este balano assenta em factos concretos dos quais importa salientar, de entre outros, a concluso da quase totalidade das infra-estruturas previstas para a primeira fase de investimentos correspondente ao Contrato de Concesso inicial - a empresa ultrapassou um volume de investimento superior a 41 milhes de euros - a concluso dos projectos e a consequente adjudicao de cerca de metade das obras a realizar no mbito do alargamento do Sistema - concretizada em finais de 2006 -, e o aumento significativo da actividade de explorao atingindo valores considerveis para o sector -, que se reflecte nos resultados operacionais positivos que foi capaz de gerar. Saliento, ainda, pela sua importncia, o facto de a empresa manter o seu compromisso com polticas de excelncia nos domnios da qualidade, ambiente, segurana e responsabilidade social, no mbito do Sistema Integrado de Qualidade, Ambiente, Segurana e Responsabilidade Social, adoptando igualmente as melhores prticas sociais. Para se ter uma ideia da dimenso do sistema que estamos a construir, no ano de 2015 ano cruzeiro da Concesso a guas do Ave, S.A. ser responsvel pela prestao de um servio pblico que, anualmente, se dever situar nos 80 milhes de metros cbicos de gua fornecida e de efluente recolhido e tratado. De entre os desafios para o ano de 2010, no posso deixar de dar destaque concluso e entrada em funcionamento das infraestruturas em curso, criando-se condies que permitiro assegurar a distribuio em alta de gua para consumo humano em quantidade e qualidade suficiente, em simultneo com a garantia da drenagem e do tratamento adequado dos efluentes, contribuindo decisivamente para a melhoria da qualidade ambiental da regio onde opera com eficcia e eficincia. A contribuio da Empresa para o desenvolvimento da regio deve ser ento enquadrada na melhoria da qualidade ambiental de todo o territrio abrangido, dando resposta, atravs do esforo de investimento que est a ser realizado, s necessidades sentidas pela populao nele residente. De igual modo, devo realar que a estrutura e os colaboradores da empresa esto preparados para assumir todas as responsabilidade que resultaro da fuso com a guas do Minho e Lima, S.A. e guas do Cvado, S.A. com a consequente criao da guas do Noroeste, S.A. -, da qual resultaro ganhos de escala e de eficincia de dimenso aprecivel, que se reflectiro decisivamente na qualidade do servio prestado e no preo do mesmo. Estou, por isso, plenamente convencido que o ano de 2010 ir representar o arranque de uma nova etapa de desenvolvimento, aprofundamento e sustentabilidade, para a qual se conta com a colaborao activa e participada de todas os accionistas e demais entidades e partes interessadas envolvidas, alicerada na qualidade dos seus quadros e colaboradores, os quais constituem o seu principal activo.
Eng. Jos Maria Martins Soares Presidente do Conselho de Administrao
guas do Ave_R&C09_06| 07
[02]
A Empresa
A Empresa
1. Apresentao da Empresa
A Empresa guas do Ave, S.A. iniciou a sua actividade no ano 2002, mais concretamente no dia 27 de Maio com a realizao da sua Assembleia Geral, na sequncia da publicao do Decreto-Lei n. 135 / 2002, de 14 de Maio, que criou o Sistema Multimunicipal de Abastecimento de gua e de Saneamento do Vale do Ave e, simultaneamente, constituiu a empresa concessionria. Apesar de j ter iniciado a sua actividade em 2002, a Empresa apenas subscreveu em 21 de Outubro de 2003, com o Estado Portugus, representado pelo Ministro das Cidades, Ordenamento do Territrio e Ambiente, o Contrato de Concesso do Sistema Multimunicipal aos Municpios do Vale do Ave, pelo prazo de 30 anos. Posteriormente, em 27 de Novembro de 2006, foi concretizado o Alargamento do Sistema Multimunicipal na sua componente de Saneamento de guas Residuais a mais doze Municpios. Para esse efeito, foi nesse dia celebrado com o Estado Portugus, representado pelo Ministro do Ambiente, do Ordenamento do Territrio e do Desenvolvimento Regional, o Aditamento ao Contrato de Concesso, pelo prazo de 30 anos. O Despacho n 24 673/2006, de 30 de Novembro, reconhece o interesse pblico justificativo dos Alargamento do Sistema aos Municpios de Amarante, Amares, Cabeceiras de Basto, Celorico de Basto, Esposende, Felgueiras, Lousada, Mondim de Basto, Pvoa de Varzim, Terras de Bouro, Vila do Conde e Vila Verde. O Sistema Multimunicipal de Abastecimento de gua e de Saneamento do Vale do Ave tem por objecto a captao, o tratamento e a distribuio de gua para consumo pblico dos Municpios de Vieira do Minho, Pvoa de Lanhoso e Fafe, e a recolha, o tratamento e a rejeio de efluentes dos Municpios de Amarante, Amares, Cabeceiras de Basto, Celorico de Basto, Esposende, Fafe, Felgueiras, Guimares, Lousada, Mondim de Basto, Pvoa de Lanhoso, Pvoa de Varzim, Santo Tirso, Terras de Bouro, Trofa, Vieira do Minho, Vila do Conde, Vila Nova de Famalico, Vila Verde e Vizela. Constitui dever da Sociedade construir o Sistema Multimunicipal, desenvolvendo os estudos e os projectos previstos nos Estudos Tcnicos, que serviram de base constituio do Sistema e respectivo Alargamento, atravs da instalao dos rgos ou sistemas que se revelem necessrios para o bom funcionamento do Sistema e que decorrem do Contrato de Concesso e respectivo Aditamento.
2. Organograma da Empresa
O Organograma da guas do Ave, S.A., encontra-se dividido em trs Direces Administrativa e Financeira, de Engenharia e de Operao e Manuteno, sendo que a Estrutura Organizacional da Sociedade se manteve idntica do ano anterior.
Conselho de Administrao
Comisso Executiva
Gabinete de Comunicao e Imagem Gabinete da Qualidade Gabinete dos Sistemas de Informao
Rio Ave
Direco Administrativa e Financeira
Direco de Engenharia
Direco de Operao e Manuteno
Gabinete de Comunicao e Imagem

Assegura a coordenao e implementao da Poltica de Comunicao da Empresa, dinamizando os fluxos de informao com os diversos pblicos, contribuindo para a melhoria da Imagem da Empresa e para a disseminao dos seus valores, principalmente quanto Educao Ambiental.
Investimento Realizado
Investimento Lquido
Financeiro Corpreo Incorpreo TOTAL
Unidade: Euros
2005 M %
269 10.601 0 2 98 0
2006 M %
376 27.251 0 1 99 0
2007 M %
455 0 0.3 0 57.962 99,7 58.417 100
2008 M %
498 47.648 0 1 99 0
2009 M %
454 0 51.655 0,8 0 100 51.201 99,02
Total M %
2.237 0 0,9 0 204.093 99,1 206.766 100
Gabinete da Qualidade
Assegura a gesto do SIQAS de acordo com os referenciais normativos de Qualidade (NP EN ISO 9001), Ambiente (NP EN ISO 14001), Segurana (OHSAS 18001) e Responsabilidade Social (SA 8000).
10.870 100
27.627 100
48.146 100
Gabinete de Sistemas de Informao

Assegura a gesto de todo o sistema informtico da Empresa com o intuito de o tornar adequado s necessidades dos Colaboradores optimizando o fluxo de informao entre os vrios locais de trabalho da Empresa.
Em termos de Volume de Negcios e Resultados Lquidos da empresa, a seguinte a evoluo nos ltimos cinco anos de actividade, assim como as diferenas verificadas entre os mesmos anos:
Volume de Negcios e EBITDA

Indicador
Volume de Negcios EBITDA
Direco Administrativa e Financeira

Assegura a coordenao e realizao dos procedimentos financeiros, contabilsticos e administrativos, assegurando as condies necessrias ao cumprimento das obrigaes legais, resposta atempada s solicitaes da tutela e de organismos oficiais, bem como a preparao de informao interna considerada relevante, contribuindo para um eficiente funcionamento da Empresa. A sua estrutura orgnica inclui quatro reas funcionais: Gesto de Recursos Humanos; Gesto de Clientes; Gesto Econmica e Financeira; Gesto Global: Compras, Jurdico-legal e Apoio Administrativo.
Unidade: Euros
2005 2006 2007 2008 2009 M M M M M

7.077 953 9.714 1.413 11.839 5.473 14.019 16.431 6.196 8.138
2006/2005 M %
2.637 37% 460 48%
2007/2006 M %
2.125 22% 4.059 287%
2008/2007 M %
2.180 18% 725 13%
2009/2008 M %
2.412 1.942 17% 31%
Resultados
Indicador
Resultados Operacionais Resultados Financeiros Resultados Extraordinrios Imposto sobre Lucros Resultados Antes de Impostos Resultado Lquido
Unidade: Euros
2005 2006 2007 2008 2009 M M M M M

-246 -74 224 9 -96 -87 -514 -236 626 10 -125 -115 -4.350 -1.585 3.283 663 -2.653 -1.990 990 -3.394 1.492 82 -912 -830 1.816 -3.898 1.801 33 -280 -248
2006/2005 M %
-268 -162 109 219
2007/2006 M %
-3.837 -1.349 2.657 747 571 425
2008/2007 M %
5.340 -1.808 -929 2.602 1.799 123 114 -28 -98 -90
2009/2008 M %
827 83,5 -504 14,8 309 20,7 -50 -60,3 632 -69,2 582 -70,1
Direco de Engenharia
Assegura a elaborao de estudos e projectos, bem como a planificao e execuo de empreitadas de construo e remodelao das infra-estruturas da Empresa, no sentido de garantir a existncia, em tempo oportuno, das infra-estruturas necessrias aos processos de captao, tratamento e distribuio de gua e de colecta e tratamento de guas residuais. A sua estrutura orgnica inclui as seguintes cinco reas de interveno: Planeamento e Investimentos; Estudos e Projectos; Gesto de Obras; Sistemas de Informao Geogrfica; Patrimnio e Expropriaes.
-430 -192 401 4265 -29 -28 30 33
654 6.664 -2.528 2.027 -1.875 1631
-803 -121
3.2. Indicadores de Actividade Municpios Abrangidos

Abastecimento de gua
Fafe, Pvoa de Lanhoso e Vieira do Minho
Direco de Operao e Manuteno

responsvel pela gesto e operao do sistema de captao, tratamento e aduo de gua, de forma a garantir o seu abastecimento ininterrupto, bem como do sistema de colecta e tratamento de guas residuais, de forma a garantir o tratamento conveniente aos efluentes. A estrutura orgnica da DOM inclui as trs reas de interveno: Operao de Abastecimento; Operao de Saneamento; Suporte Operacional.
Saneamento de guas Residuais

Amarante, Amares, Cabeceiras de Basto, Celorico de Basto, Esposende, Fafe, Felgueiras, Guimares, Lousada, Mondim de Basto, Pvoa de Lanhoso, Pvoa de Varzim, Santo Tirso, Terras de Bouro, Trofa, Vieira do Minho, Vila Nova de Famalico, Vila do Conde, Vila Verde, Vizela
Populao Abrangida 2009

104.263 habitantes
3. Sntese de Indicadores
Tendo em conta que o Contrato de Concesso da guas do Ave, S.A. foi assinado em 21 de Outubro de 2003, apresenta-se a seguir uma sntese dos indicadores Financeiros e de Actividade, relativos aos ltimos quatros anos de actividade da empresa.

1.701.403 habitantes - equivalentes Populao Servida 2009

1.023.610 habitantes - equivalentes
3.1. Indicadores Financeiros

A empresa encerrou o exerccio de 2009 com um Investimento Corpreo global de cerca de 51,2 milhes de euros. No quadro a seguir, apresentam-se, em termos comparativos, os investimentos j realizados pela empresa, desde 2005 at 2009.
Caudal Facturado
Caudais
Abastecimento de gua TOTAL
Unidade: Euros
2005 Mm
3
2006 %
6
2007 %
9 91
2008 %
9 91
2009 %
8 92
Mm
3
Mm
3
Mm
3
Mm
3
%
8 92 100
1.225 19.974
2.206 21.933 24.139
2.431 25.951 28.382
2.533 29.404 31.937
2.765 32.060 34.825
Saneamento de guas Residuais 18.749
94 100
100
100
100
guas do Ave_R&C09_10|11
[03]
Principais Acontecimentos
... 2009 destaca-se, pela sua importncia, a concluso dos trabalhos relativos totalidade das infra-estruturas de abastecimento de gua includas no Contrato de Concesso, correspondentes aos Sistemas de Queimadela, Andorinhas e Rabago, as quais permitiro o abastecimento de gua potvel, em alta, s populaes residentes nos Municpios de Fafe, Pvoa de Lanhoso e Vieira do Minho. ...
Barragem de Queimadela
+ Com a assinatura do Aditamento ao Contrato de Concesso, no final de Novembro de 2006, a guas do Ave, S.A. deu continuidade a um conjunto de aces e de tarefas, j desenvolvidas nos anos anteriores, tendo em vista a concepo e construo das infra-estruturas constituintes do Sistema Multimunicipal. De referir que as actividades mencionadas lhe estavam j confiadas desde 21 de Outubro de 2003, data em que foi celebrado o Contrato de Concesso inicial. + Desta forma, no ano de 2009 destaca-se, pela sua importncia, a concluso dos trabalhos relativos totalidade das infra-estruturas de abastecimento de gua includas no Contrato de Concesso, correspondentes aos Sistemas de Queimadela, Andorinhas e Rabago, as quais permitiro o abastecimento de gua potvel, em alta, s populaes residentes nos Municpios de Fafe, Pvoa de Lanhoso e Vieira do Minho. De entre as infra-estruturas referidas, dever salientar-se a Estao de Tratamento de gua do Rabago, construda na freguesia de Campos, Concelho de Vieira do Minho, a qual, a partir de respectiva captao na albufeira da Barragem da Venda Nova, no rio Rabago, permitir o fornecimento de gua ao mesmo Municpio,
com garantia total de qualidade e fiabilidade, servindo ainda de redundncia aos Sistemas de Queimadela e das Andorinhas. + Ser ainda obrigatria a referncia ao facto, que se considera de extrema relevncia, de terem sido finalizadas as empreitadas relativas s Estaes de Tratamento de guas Residuais includas na primeira fase de investimento previsto no Contrato de Concesso, respeitante aos oito Municpios que inicialmente constituram o Sistema Multimunicipal: ETAR de Mosteiro FD 1, ETAR de Campo / Santo Emilio FD 2, ETAR de Serzedo FD 3, ETAR de Lordelo FD 4, ETAR de Serzedelo II FD 5, ETAR de gua Longa FD 7 e ETAR de Penices FD 8. A ETAR de Agra II FD 9 encontra-se em fase de concluso, estando prevista a respectiva recepo provisria para o final de Maro de 2010. + Desta forma, com o incio de funcionamento, ainda em 2009, das ETAR de Mosteiro, Campo / Santo Emilio e Serzedo, foi possvel a desactivao, e devoluo aos Municpios seus proprietrios, das ETAR de Vieira do Minho, Pvoa de Lanhoso e Calvelos Fafe, infra-estruturas existentes
data de criao do Sistema Multimunicipal e que foram integradas no mesmo procedentes dos respectivos Municpios. + Em paralelo, foi dada continuidade ao acompanhamento das empreitadas, verificando-se que as obras em curso se encontram, na sua maioria, num bom ritmo de execuo, nomeadamente as correspondentes s infra-estruturas includas na Frente de Drenagem 10 Baixa Ave. Com a concluso da ETAR do Ave e infra-estruturas associadas, prevista para o Vero de 2010, ser possvel a resoluo do incumprimento, por parte do Estado Portugus (Processo do Tribunal de Justia Europeu n C 530 / 07), relativo aplicao da Directiva 91/271/CEE referente situao da drenagem e tratamento de guas residuais nos Municpios de Vila do Conde e Pvoa de Varzim, a qual determina a obrigao de tratamento de nvel secundrio ou equivalente das guas residuais urbanas lanadas nos colectores antes da descarga para as aglomeraes com um equivalente de populao (e.p.) superior a 15.000. + Por outro lado, devero referir-se ainda outras aces desenvolvidas pela Sociedade, das quais se salientam a
celebrao, com a maioria dos Municpios que constituem o Sistema Multimunicipal, dos Protocolos de Parceria para a Organizao dos Sistemas Municipais de Abastecimento de gua e de Saneamento de guas Residuais e a continuao da explorao de infra-estruturas municipais de abastecimento de gua e de saneamento que foram anteriormente integradas na Concesso. + Merece igualmente destaque, o facto de Dezembro de 2009 ter sido publicado em Dirio da Repblica o Despacho n 26647/2009, de 10 de Dezembro, o qual determina o Alargamento do Sistema Multimunicipal de Abastecimento de gua e de Saneamento do Vale do Ave ao Municpio de Mondim de Basto, na componente de Abastecimento de gua. + O desenvolvimento da Empresa guas do Ave, S.A., nomeadamente no que diz respeito ao apetrechamento de recursos humanos imprescindveis ao desenvolvimento das aces e das metas que foram estimadas, foi no decorrer deste ano, igualmente tido em conta.
[04]
Governo da Sociedade
ETAR de Serzedelo II
[04]
Governo da Sociedade
1. Misso Objectivos e Polticas
Viso
Ser uma empresa de referncia nacional em termos de qualidade do servio prestado, no abastecimento de gua para consumo humano e no saneamento de guas residuais urbanas, contribuindo activamente para a requalificao ambiental da regio e potenciando a sua sustentabilidade, para usufruto de todos.
Misso
A misso atribuda guas do Ave, S.A. atravs do Contrato de Concesso relativo ao Sistema Multimunicipal de Abastecimento de gua e de Saneamento do Vale do Ave, consubstancia-se nos objectivos do projecto, que podemos agrupar do seguinte modo: Abastecimento de gua com garantia de qualidade e de fiabilidade; Recolha, drenagem e tratamento de guas residuais adequados; Melhoria ambiental do meio hdrico; Para o cumprimento da sua Viso e Misso constitui propsito da guas do Ave, S.A.; Dotar a regio de infra-estruturas com capacidade e qualidade, capazes de garantir o abastecimento de gua s populaes da rea concessionada e a drenagem e o tratamento eficaz das guas residuais domsticas e industriais geradas na regio; Assegurar o cumprimento da legislao comunitria e nacional, dos regulamentos aplicveis e dos objectivos nacionais, definidos para o sector de actividade da Empresa; Adoptar solues tecnolgicas e aplicar as melhores prticas que assegurem a preveno da poluio contribuindo para a sustentabilidade ambiental da Empresa e do meio envolvente; Apostar na preveno de leses, ferimentos e danos para a sade, dos colaboradores e restantes Partes Interessadas envolvidas nas suas actividades; Promover a sensibilizao e formao dos colaboradores para as suas obrigaes na proteco do ambiente e na segurana das actividades, bem como das restantes Partes Interessadas; Adoptar estratgias e correspondentes aces, sempre em sintonia com elevados padres de tica e adoptar os critrios internacionais de boa prtica de Responsabilidade Social, incluindo os requisitos constantes da SA 8000; Garantir um relacionamento transparente e constante com a comunidade, de modo a contribuir para a integrao da empresa na sua envolvente regional, promovendo aces que contribuam para o desenvolvimento social; Assegurar aos seus colaboradores e restantes Partes Interessadas envolvidas nas suas actividades, o cumprimento das melhores prticas internacionais, melhorando continuadamente as suas condies de trabalho, no respeito pelas Leis Laborais e pelos Direitos Humanos; Divulgar interna e externamente a Poltica e comunicar a evoluo do SIQAS s Partes Interessadas; Proceder reviso regular do SIQAS, de modo a obter nveis de desempenho cada vez mais elevados, atravs da sua melhoria contnua.
Objectivos Estratgicos
Em face da Poltica da Qualidade, Ambiente, Segurana e Responsabilidade Social, so estabelecidos anualmente os objectivos e as metas associadas. Estes so concretizados atravs de aces, onde se descrevem as responsabilidades, os meios envolvidos e o seu escalonamento no tempo. A sua evoluo permite evidenciar a aplicao do princpio da melhoria contnua. Estas aces, no seu conjunto, constituem o Programa de Gesto da Empresa, onde esto identificados os seguintes Objectivos Estratgicos: Implementar e certificar o SIQAS de acordo com as Normas NP EN 9001, NP EN ISO 14001, OSHAS 18001 e SA 8000; Assegurar a Sustentabilidade Econmica e Financeira; Aumentar e melhorar o nvel de cobertura de abastecimento de gua para consumo pblico, cumprindo com o estabelecido no PEAASAR II; Aumentar os nveis de cobertura do saneamento de guas residuais, contribuindo para a melhoria da qualidade das guas superficiais das Bacias Hidrogrficas do Ave, Cvado, Tmega e Sousa; Minimizar o impacte das actividades desenvolvidas pela guas do Ave no meio ambiente, de modo a implementar aces que promovam a reduo dos aspectos ambientais considerados significativos; Contribuir para o uso eficiente da gua, de acordo com o PEAASAR II; Assegurar a eficincia energtica, procurando assegurar nveis elevados na utilizao dos recursos disponveis e a adequada modernizao e manuteno das infra-estruturas e equipamentos; Gerir adequadamente e de forma sustentada os resduos, garantindo o encaminhamento para destino final adequado de todos os resduos produzidos;
ETAR de Serzedelo II
Prevenir acidentes; Assegurar a preveno e a capacidade de resposta adequada a situaes de emergncia, cumprindo os Planos de Preveno e Emergncia; Melhorar as condies de trabalho; Promover a sensibilizao e formao dos colaboradores nas vrias vertentes inerentes actividade da Empresa, atravs do cumprimento do Plano de Formao; Garantir o bem-estar de todos os colaboradores, contribuindo para a sua valorizao pessoal e profissional; Interagir com as partes interessadas, divulgando a actividade da Empresa, intensificando e consolidando a sua imagem, promovendo aces que contribuam para o desenvolvimento social e identificando-a como promotora do desenvolvimento regional.
Com o actual modelo de governo societrio pretende-se tambm contribuir para a difuso das boas prticas, procurando atingir elevados nveis de desempenho, conjuntamente com a adopo de estratgias concertadas de sustentabilidade nos domnios econmico, social e ambiental. Assim, os rgos de administrao e de fiscalizao do actual modelo de governo esto ajustados dimenso e complexidade da empresa, tendo em vista a necessidade de assegurar eficcia no processo de tomada de decises e de garantir uma efectiva capacidade de superviso. Essa estrutura social inclui os seguintes rgos: Assembleia Geral Conselho de Administrao Comisso Executiva Fiscal nico.
Posicionamento Estratgico
A Empresa guas do Ave, S.A. iniciou a sua actividade no ano 2002, mais concretamente no dia 27 de Maio, com a realizao da sua Assembleia Geral, na sequncia da publicao do Decreto-Lei n. 135 / 2002, de 14 de Maio, que criou o Sistema Multimunicipal de Abastecimento de gua e de Saneamento do Vale do Ave e, simultaneamente, constituiu a empresa concessionria. O Sistema Multimunicipal de Abastecimento de gua e de Saneamento do Vale do Ave tem por objecto a captao, o tratamento e a distribuio de gua para consumo pblico dos Municpios de Vieira do Minho, Pvoa de Lanhoso e Fafe, e a recolha, o tratamento e a rejeio de efluentes dos Municpios de Amares, Amarante, Cabeceiras de Basto, Celorico de Basto, Esposende, Fafe, Felgueiras, Guimares, Lousada, Mondim de Basto, Pvoa de Lanhoso, Pvoa de Varzim, Santo Tirso, Terras de Bouro, Trofa, Vila do Conde, Vila Nova de Famalico, Vila Verde, Vieira do Minho e Vizela. Constitui dever da Sociedade construir o Sistema Multimunicipal, desenvolvendo os estudos e os projectos previstos no Estudo Tcnico, que serviu de base constituio do Sistema, atravs da instalao dos rgos ou sistemas que se revelem necessrios para o bom funcionamento do Sistema e que decorrem do Contrato de Concesso. Analisado o objectivo e seguindo a estratgia que est transcrita no Contrato de Concesso, a execuo do Sistema ser realizada de forma faseada, por forma a cumprir o desenho final da configurao geral que ser adoptada e ao necessrio controlo interno e externo da sua execuo. Contudo, apesar da sua constituio ser faseada, dar-se- resposta atempada e com eficcia, disperso geogrfica das populaes que iro ser servidas pelo Sistema, diversidade de situaes a empreender, ao volume dos investimentos a realizar e ao controle da execuo fsica e financeira do projecto global. O desenvolvimento do projecto no ir obrigar a grandes descentralizaes dos meios instrumentais, sendo utilizados apenas com o objectivo de acompanhar a realizao das infra-estruturas e a consequente operao e manuteno. A calendarizao da execuo fsica do Sistema Multimunicipal ainda no final, sendo provvel que se venha a dispor de alguma flexibilidade, concretizando a inteno de se proceder aos ajustamentos favorveis realizao atempada dos investimentos contratualizados. Tero de ser compatibilizadas as diversas solues tcnicas, atender s expectativas de crescimento dos Municpios, num interessante exerccio de ordenamento do territrio, e adequar o cronograma de investimentos ao planeado pelas autarquias no que concerne execuo das redes em baixa. O projecto global que se pretende levar prtica, abrange a construo de mais de 1.000 quilmetros de interceptores e cerca de 100 Estaes de Tratamento, dimensionadas para o tratamento dos efluentes de 1,6 milhes de habitantes equivalentes.
2.1. rgos Sociais

Os rgos Sociais, eleitos na Assembleia Geral de Accionistas realizada no dia 19 de Maro de 2008, apresentam a seguinte composio:
Mesa da Assembleia Geral

Presidente Padre Albino Jos da Silva Carneiro Vice-Presidente Dr. Paulo Manuel Marques Fernandes Secretrio Dr. Cristina Rebelo Pereira Merece referncia que o Presidente da Assembleia Geral, Padre Albino Jos da Silva Carneiro, nomeado na Assembleia Geral de 19 de Maro de 2008, apresentou a renncia ao cargo a 4 de Novembro de 2009.
Presidente Eng. Jos Maria Martins Soares Vogal Prof. Eng. Jos Carlos Tentgal Valente Vogal Eng. Paulo Jorge Barroso de Queirs Vogal Municpio de Guimares, representada pelo Dr. Antnio Magalhes da Silva Vogal Associao de Municpios do Vale do Ave, representada pelo Dr. Jos Manuel Martins Ribeiro
Comisso Executiva
Presidente Eng. Jos Maria Martins Soares Vogal Prof. Eng. Jos Carlos Tentgal Valente Vogal Eng. Paulo Jorge Barroso de Queirs
Fiscal nico
Efectivo Pricewaterhouse Coopers & Associados, Sociedades de Revisores Oficiais de Contas, Lda, representada pelo Dr. Hermnio Antnio Paulos Afonso Suplente Jos Pereira Alves
Comisso de Vencimentos
A Comisso de Vencimentos no um rgo Social. designada em sede de Assembleia Geral e de acordo com o constante nos Estatutos da Sociedade e no Estatuto do Gestor Pblico, aprovado pelo Decreto-Lei n 71/2007, de 27 de Maro, fixa as remuneraes dos Gestores Pblicos. data de 31 de Dezembro de 2009, a Comisso de Vencimentos composta pelos seguintes Membros: Presidente Eng. Pedro Cunha Serra Vogal Dr. Maria de Ftima Ferreira Pica Ferreira Borges Vogal Manuel Jos Baptista
2. Modelo de Governo
O modelo de governo da guas do Ave, SA tem como enquadramento os Estatutos da sociedade, aprovados pelo Decreto-Lei n. 135/2002, de 14 de Maio, o Estatuto do Gestor Pblico (EGP), aprovado pelo Decreto-Lei n. 71/2007, de 27 de Maro, e os Princpios de Bom Governo (PBG) das empresas do Estado, estabelecidos pela Resoluo do Conselho de Ministros (RCM) n. 49/2007, de 28 de Maro, bem como o Cdigo das Sociedades Comerciais. No persistem dvidas, nos dias de hoje, sobre a importncia de as empresas serem geridas por prticas correctas e transparentes, devendo para tal ser institudos mecanismos de tomada de deciso, de divulgao de informao e de fiscalizao dessas decises adequados e conducentes a uma utilizao eficiente dos recursos disponveis.
Auditor Externo
Ernest & Young, representada pelo Dr. Rui Manuel Cunha Vieira
Eng. Jos Maria Martins Soares
Nasceu em Moambique, a 15 de Novembro de 1960 Habilitaes Acadmicas Licenciatura e Mestrado em Engenharia Metalomecnica pela Universidade do Minho
de Municpios do Vale do Ave (2000 - 2002). At Janeiro de 2004 exerceu as funes de Coordenador da Direco Tcnica da guas do Ave, S.A., tendo sido Director da Direco de Engenharia da guas do Ave, S.A. (2004-2005). Em Julho de 2005, foi nomeado vogal do Conselho de Administrao da guas do Ave, S.A.
Funes Actuais
Vogal dos Conselhos de Administrao da guas do Ave, S.A. e da guas do Cavado, S.A.
Carreira Profissional
Dr. Antnio Magalhes da Silva

Nasceu em Cavez Cabeceiras de Basto, a 5 de Abril de 1944 Habilitaes Acadmicas Licenciatura em Histria pela Faculdade de Letras da Universidade do Porto
Monitor da Universidade do Minho, nos anos lectivos de 1984/85 a 1987/88. Estagirio nos Estaleiros Navais de Viana do Castelo, de Setembro de 1985 a Setembro de 1986, tendo trabalhado na implementao do processo de soldadura por gravidade. Assistente Estagirio do Departamento de Engenharia Mecnica da Universidade do Minho, de Outubro de 1988 a Junho de 1992. Assistente do Departamento de Engenharia Mecnica da Universidade do Minho, de Junho de 1992 a Outubro de 1997. Assessor tcnico da Associao de Municpios do Vale do Ave no acompanhamento e apoio tcnico da Estao de Tratamentos de Resduos Slidos Urbanos do Vale do Ave, de Junho de 1995 a Setembro de 1997. Administrador Delegado da Associao de Municpios do Vale do Ave, de Outubro de 1997 a Maio de 2002. Administrador Delegado da guas do Ave, S.A., de Maio de 2002 a Maio de 2005. Administrador da Trofguas, Servio Ambientais EM, empresa municipal responsvel pelo abastecimento de gua, saneamento e resduos do Municpio da Trofa, de Dezembro de 2002 a Junho de 2005. Administrador do Avepark Parque de Cincia e Tecnologia, S.A., de Maio de 2004 a Junho de 2005.
Funes Actuais
Vogal do Conselho de Administrao da AdP guas de Portugal, SGPS, S.A. e preside aos Conselhos de Administrao da guas do Ave, S.A., guas do Douro e Paiva, SA, guas do Minho e Lima, S.A., guas do Cvado, S.A. e Simdouro, S.A.. Coordena a UNA-PD (Unidade de gua Produo e Depurao) onde se integram as 18 empresas concessionrias dos Sistemas Multimunicipais de Abastecimento de gua e de Saneamento de guas Residuais.
Iniciou a sua actividade profissional como Professor. Foi eleito Deputado Assembleia da Repblica Portuguesa pela primeira vez em 1976, onde se manteve durante 11 anos. Foi eleito Vereador para a Cmara Municipal de Guimares desde 1979 a 1990. Vice-Presidente da Cmara Municipal de Guimares durante o mandato iniciado em finais de 1982 e terminado em finais de 1985. Foi eleito Presidente da Cmara Municipal de Guimares em Dezembro de 1989, cargo que mantm por ser sucessivamente reeleito em 1993, 1997, 2001, 2005 e 2009. Membro do Senado Universitrio da Universidade do Minho desde 1990. Membro das Comisses de Especialidades de Educao Cincia e Cultura e do Poder Local enquanto Deputado. Membro da Comisso Poltica Nacional do Partido Socialista h vrios anos. Membro do Conselho Geral da Associao Nacional de Municpios Portugueses entre 1990 e 1997. Presidente da Direco da Cooperativa Tempo Livre (Centro Comunitrio de Desporto e Tempos Livres, CIPRL). Presidente da Direco da Fraterna (Centro Comunitrio de Solidariedade e Integrao Social). Vice-Presidente da ACTE para Portugal, em representao da AMAVE. Vice-Presidente da Mesa do Congresso da Associao Nacional de Municpios Portugueses. Vice-Presidente do Eixo-Atlntico do Noroeste Peninsular. Presidente da Mesa da Assembleia-Geral do Parque de Cincia e Tecnologia.
Prof. Eng. Jos Carlos Tentgal Valente

Nasceu no Porto, a 3 de Agosto de 1952 Habilitaes Acadmicas Licenciatura de Engenharia Civil (1974) e Doutoramento em Engenharia Civil / Hidrulica (1982), pela Universidade do Porto
Funes Actuais
Presidente da Cmara Municipal de Guimares, Vogal no Conselho de Administrao da guas do Ave, S.A.
Dr. Jos Manuel Martins Ribeiro

Nasceu em Fafe, em 7 de Fevereiro de 1954 Habilitaes Acadmicas Licenciatura em Direito pela Universidade de Coimbra
Professor Associado da Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto na situao de requisitado. Autor de vrios trabalhos cientficos no mbito da rea da Mecnica dos Fluidos e Hidrulica Urbana. Orientao de Doutoramento e de Mestrados na rea da Mecnica dos Fluidos e da Hidrulica Urbana. Autor e co-autor de estudos e projectos de Hidrulica Urbana. Presidente do Departamento de Engenharia Civil da Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto, Membro do Conselho Cientfico, Membro da Direco Regional do Norte da APRH - Associao Portuguesa do Recursos Hdricos.
Desde cedo se ligou ao movimento associativo concelhio, tendo sido durante vrios anos director da Sociedade de Recreio Cepanense. Em 1981, assumiu o cargo de Director Delegado dos Servios Municipalizados. Em 1982 integrou a lista do Partido Socialista Cmara Municipal, tendo sido eleito Vereador, cargo em que foi reeleito sucessivamente at 1997. Nesse lapso temporal, teve a seu cargo os pelouros da Cultura e Desporto e Obras Particulares. Em 14 de Dezembro de 1997 foi eleito Presidente da Cmara Municipal de Fafe, com maioria absoluta. Tomou posse do cargo em 10 de Janeiro de 1998. Em 1999 e incio de 2000, desempenhou o cargo de Presidente da Associao de Municpios do Vale do Ave. actualmente o Presidente da CIM (Comunidade Intermunicipal) do Ave.
Funes Actuais
Vogal dos Conselhos de Administrao da guas do Minho e Lima, S.A. e guas do Ave, S.A.
Eng. Paulo Jorge Barroso de Queirs

Nasceu em Cabeceiras de Basto, a 15 de Julho de 1963 Habilitaes Acadmicas Licenciatura em Engenharia Civil, opo de Hidrulica, pela Universidade do Porto e Ps Graduao em Engenharia Municipal, opo de Saneamento Bsico, pela Universidade do Minho
Funes Actuais
Reeleito em Outubro de 2005, para o seu terceiro mandato frente dos destinos do Municpio, foi sufragado para o quarto mandato em 11 de Outubro de 2009.
Iniciou a sua actividade profissional no Gabinete de Apoio Tcnico (GAT) do Vale do Ave tendo acompanhado, desde o seu incio, as obras do SIDVA - Sistema Integrado de Despoluio do Vale do Ave (1992-2000). Foi igualmente membro da Comisso Instaladora do SIDVA (1996-1998). A partir de 2000 foi Director do Departamento Tcnico da AMAVE - Associao
Responsabilidade Social. No global, visa contribuir para um despenho organizacional mais eficiente em cumprimento da Poltica de Qualidade da Empresa. O Gabinete de Sistemas de Informao, visa assegurar a gesto eficiente da rede de Sistemas de Informao da Empresa, no sentido de garantir a disponibilizao aos colaboradores e processos de explorao os meios informticos necessrios. Visa ainda a promoo e o acompanhamento na implementao de solues informticas de apoio e desenvolvimento da eficincia do sistema. A Direco Administrativa e Financeira assegura a coordenao e realizao dos procedimentos financeiros, contabilsticos e administrativos, assegurando as condies necessrias ao cumprimento das obrigaes legais, resposta atempada s solicitaes da tutela e de organismos oficiais, bem como a preparao de informao interna considerada relevante, contribuindo para um eficiente funcionamento da empresa. A sua estrutura orgnica inclui quatro reas Funcionais: Gesto de Recursos Humanos, Gesto de Clientes, Gesto Econmica e Financeira e Gesto Global (Compras, Jurdico-legal e Apoio Administrativo). A Direco de Engenharia assegura a elaborao de estudos e projectos, bem como a planificao e execuo de empreitadas de construo e remodelao das infra-estruturas da empresa, no sentido de garantir a existncia, em tempo oportuno, das infra-estruturas necessrias aos processos de captao, tratamento e distribuio de gua e de colecta e tratamento de guas residuais. A sua estrutura orgnica inclui as seguintes trs reas de interveno: Sistemas de Informao Geogrfica, Planeamento e Gesto de Obras, Projectos de Fundo de Coeso e Patrimnio e Expropriaes.
Conselho de Administrao da guas do Ave, S.A.
Fiscal nico
PricewaterhouseCoopers & Associados, Sociedades de Revisores Oficiais de Contas, Lda, representada pelo Dr. Hermnio Antnio Paulos Afonso. Nasceu em Bragana, em 15 de Agosto de 1961. Habilitaes Acadmicas Curso de Contabilidade do Instituto Superior de Contabilidade e Administrao do Porto e licenciatura em Gesto Financeira, pelo mesmo Instituto.
A Direco de Operao e Manuteno responsvel pela gesto e operao do sistema de captao, tratamento e aduo de gua, de forma a garantir o seu abastecimento ininterrupto, bem como do sistema de drenagem e tratamento das guas residuais, de forma a garantir o tratamento conveniente dos efluentes. A sua estrutura orgnica inclui as trs reas de interveno: Operao de Abastecimento, Operao de Saneamento e Suporte Operacional.
Relaes com as Partes Interessadas (Stakeholders)

Os desafios com que as organizaes actualmente se deparam e a necessidade de atingir a meta do desenvolvimento sustentvel fazem com que estas dem uma crescente importncia comunicao com todas as Partes Interessadas, nomeadamente as anteriormente ignoradas, incluindo as que no tinham voz, mas tambm com as mais habituais, sobre novas questes e novas formas de actuao. Neste contexto, e enquanto empresa prestadora de um servio de interesse pblico, constitui propsito da guas do Ave, S.A. comprometer-se com as suas Partes Interessadas, dando-lhes o direito de serem ouvidas, principalmente aquelas que tradicionalmente so excludas. Ao direito de ser escutada est implcito o compromisso de resposta aos requisitos das Partes Interessadas, criando mecanismos de dilogo e entendimento mtuo, para que as necessidades de todos os grupos sejam consideradas no desenvolvimento estratgico e operacional da guas do Ave, S.A.. Apesar do processo de envolvimento das Partes Interessadas ainda no se encontrar totalmente sistematizado, procedeu-se identificao das mesmas:
Revisor Oficial de Contas desde 1990 e Partner do Departamento de Auditoria e Assessoria Financeira da Pricewaterhouse Coopers em Portugal. ainda portador do Certificado de Aptido Pedaggico na rea da Formao Profissional. Entrou para a Coopers & Lybrand em Setembro de 1984 tendo-se tornado scio em 1996. Actualmente scio da PricewaterhouseCoopers, onde responsvel pela coordenao de clientes de Auditoria e Reviso de Contas de reas to diversas como transportes, txteis, bebidas, tecnologias de informao, retalho e distribuio, imobiliria, turismo e saneamento e produo e distribuio de gua e electricidade, onde se salientam diversas empresas do grupo guas de Portugal. Desde Outubro de 2000 assume as funes de Partner responsvel pelo escritrio da PricewaterhouseCoopers em Cabo Verde, assim como a co-responsabilidade pelas Normas Internacionais de Contabilidade da PricewaterhouseCoopers em Portugal.
2.2. Estrutura Organizacional

Para assegurar o melhor funcionamento corrente, a guas do Ave, SA encontra-se estruturada por rgos funcionais. O funcionamento da guas do Ave, SA encontra-se sistematizado num Manual de Governo que compila as principais disposies relativas ao funcionamento do Conselho de Administrao e da estrutura organizativa. Do ponto de vista dos nveis organizacionais e de deciso, ao momento encontram-se implementados dois nveis: 1. Administradores, existindo competncias diferenciadas em sede de Conselho de Administrao, pelouros e a nvel individual; 2. Directores por reas funcionais de Engenharia, Administrativa e Financeira, nomeados em comisso de servio e com competncias delegadas. A Estrutura Organizacional da guas do Ave, S.A., encontra-se dividida em trs: Direco Administrativa e Financeira, Direco de Engenharia e Direco de Operao e Manuteno. O Gabinete de Comunicao e Imagem presta servios de assessoria Administrao de modo a assegurar a coordenao e implementao da Poltica de Comunicao da Empresa, dinamizando os fluxos de informao com os diversos pblicos, contribuindo para a melhoria da Imagem da Empresa e para a disseminao dos seus valores, principalmente quanto Educao Ambiental. O Gabinete de Qualidade tem como funo gerir, desenvolver, promover e acompanhar a implementao do Sistema de Gesto de Responsabilidade Empresarial em todas as suas vertentes Qualidade, Ambiente, Segurana e Sade Ocupacional e
De forma a assegurar as preocupaes, oportunidades e riscos das Partes Interessadas, a guas do Ave, S.A. promove actividades de envolvimento que variam consoante a singularidade de cada uma. Destacam-se a realizao de inquritos aos colaboradores, fornecedores e utilizadores, a auscultao da comunidade inserida na rea de concesso, as aces e campanhas de sensibilizao ambiental e social, a disponibilizao de informao atravs do site institucional e boletim informativo, as exposies itinerantes e os projectos de cooperao. Para atingir a sustentabilidade, num mundo cada vez mais global, a guas do Ave, S.A. no pode estar sozinha. Este um facto incontornvel, s reconhecendo esta importncia se pode assumir o compromisso de concretizao dos objectivos organizacionais especficos, bem como de enfrentar desafios sociais, ambientais e econmicos mais abrangentes, lado a lado com as suas Partes Interessadas.
Eng. Jos Maria Martins Soares, que preside, Eng. Paulo Jorge Barroso de Queirs, e Prof. Eng. Jos Carlos Tentgal Valente. Ainda por deliberao do Conselho de Administrao da guas do Ave, S.A. foi delegada a gesto corrente da sociedade na Comisso Executiva, e foram-lhe conferidos os poderes para deliberar sobre qualquer assunto de administrao da sociedade que, nos termos do n 4, do artigo 407, do Cdigo das Sociedades Comerciais, possa ser objecto de delegao podendo, por consequncia, deliberar, nomeadamente, sobre as matrias abaixo descritas: a) Gerir os negcios e praticar todos os actos e operaes relativas ao objecto social que no sejam da competncia reservada do Conselho de Administrao (art.406 do Cdigo das Sociedades Comerciais); b) Estabelecer a organizao tcnico - administrativa da Sociedade e introduzir nela as modificaes que se revelam necessrias; c) Estabelecer as normas de funcionamento interno; d) Lanamento de concursos e consultas ao mercado para execuo das empreitadas e fornecimento de bens e prestao de servios previstas no Plano Plurianual da empresa, conforme as disposies legais aplicveis; e) Adjudicao de empreitadas nos termos da legislao em vigor at ao valor de 150.000 (cento e cinquenta mil euros); f) Adjudicao de estudos e projectos, fiscalizao de empreitadas e fornecimentos de bens e outros servios at ao valor de 75.000 (setenta e cinco mil euros); g) Adjudicao de trabalhos a mais, at ao valor de 5% (cinco por cento) do valor da respectiva adjudicao, no se aplicando, contudo esta percentagem at ao limite de 100.000 (cem mil euros); h) Celebrao, acompanhamento e controlo dos contratos de empreitada e de prestaes de servio celebrados para a prossecuo do objectivo social da empresa, devendo informar o Conselho de Administrao das outorgas efectuadas ao abrigo da presente alnea; i) Negociao, aquisio e indemnizao de direitos sobre imveis, servido e/ou propriedade, at ao valor de 75.000 (setenta e cinco mil euros), por parcela de terreno, resultante de relatrios de avaliao tecnicamente fundamentados e elaborados por perito de lista oficial; j) Representar a Sociedade, na outorga de contratos promessa, bem como de contratos definitivos relativos constituio de servides de aqueduto e direitos de passagem para concretizao dos fins prprios da Sociedade, assim como para aquisio de parcelas de terreno, com vista aos mesmos fins e com possibilidade de os subdelegar, por procurao, com vista a obviar a situaes de urgncia ou convenincia; k) Aprovar e estabelecer contratos relativos prestao de servios prestados pelos accionistas ou por empresas detidas por estes, devendo informar o Conselho de Administrao das operaes efectuadas ao abrigo da presente alnea; l) Elaborao de proposta dos relatrios de gesto anuais, oramentos, planos de actividades, estudos econmicos e outros documentos de cariz semelhante, para aprovao pelo Conselho de Administrao; m) Superviso da actividade dos rgos da empresa; n) Recrutar pessoal e renovar contratos de trabalho a termo certo de acordo com os procedimentos definidos e exercer funo disciplinar; o) Constituir mandatrios, com os poderes que julgar convenientes, no mbito dos poderes delegados; p) Definio de reas de administrao de que ficaro especialmente encarregues os seus membros e distribuio por estes de tais reas; q) Abrir e movimentar contas, tanto a dbito, nomeadamente como a crdito em quaisquer instituies de crdito e outros ttulos de crdito, nomeadamente letras e livranas at ao limite de 500.000 (quinhentos mil euros), incluindo o saque e endosso de cheques sem qualquer limite; r) Representar a sociedade junto dos servios competentes da Administrao Fiscal, preencher, em nome da sociedade, quaisquer declaraes para efeitos fiscais, alter-las e cancel-las; s) Representar a sociedade na apresentao de quaisquer candidaturas que tenham como actos e operaes correntes relativas ao objecto social e sua misso; t) Praticar qualquer acto de gesto urgente da competncia do Conselho de Administrao que no caiba, por lei, s suas competncias exclusivas, sendo sempre sujeito a posterior ratificao daquele rgo.
3. Remuneraes e Outros Encargos

Nos termos do n. 1 do artigo 18 dos Estatutos da Sociedade, o Conselho de Administrao composto por cinco Administradores, sendo um Presidente e os restantes Vogais. O Conselho de Administrao eleito pela Assembleia Geral que designa, tambm, o seu Presidente de entre os Administradores eleitos. Nos termos do n. 2 do artigo 18 dos Estatutos da Sociedade, e semelhana dos restantes rgos sociais, o Conselho de Administrao exerce as suas funes por perodos de trs anos, podendo ser reeleito. Os membros dos rgos sociais consideram-se empossados logo que tenham sido eleitos, permanecendo em funes at posse dos membros que os venham substituir, ressalvando-se os casos previstos na lei, nomeadamente, de suspenso, destituio ou renncia. Nos termos dos artigos 405. e 406. do Cdigo das Sociedades Comerciais, ao Conselho de Administrao compete: a) b) c) d) e) f) g) h) i) j) k) l) m) Representar a sociedade; Cooptao de administradores; Pedido de convocao de assembleias-gerais; Relatrios e contas anuais; Aquisio, alienao e onerao de bens mveis e imveis; Prestao de caues e garantias pessoais ou reais pela sociedade; Abertura ou encerramento de estabelecimentos ou de partes importantes destes; Extenses ou redues importantes da actividade da sociedade; Modificaes importantes na organizao da empresa; Estabelecimento ou cessao de cooperao duradoura e importante com outras empresas; Mudana de sede e aumentos de capital, nos termos previstos no contrato de sociedade; Projectos de fuso, de ciso e de transformao da sociedade; Qualquer outro assunto sobre o qual algum administrador requeira deliberao do Conselho.
Na Assembleia Geral da guas do Ave, S.A., que teve lugar no dia 19 de Maro de 2008, foram eleitos os membros dos rgos sociais para o trinio 2008/2010, tendo o Conselho de Administrao a seguinte composio: Presidente Vogal Vogal Vogal Vogal Eng. Jos Maria Martins Soares Prof. Eng. Jos Carlos Tentgal Valente Eng. Paulo Jorge Barroso de Queirs Dr. Antnio Magalhes da Silva Dr. Jos Manuel Martins Ribeiro
Comisso Executiva
Por deliberao do Conselho de Administrao, em Reunio realizada no dia 27 de Abril de 2007, e tendo em conta a convenincia em tornar eficaz a gesto e administrao dos assuntos correntes da sociedade e nos termos do disposto no artigo 20 dos estatutos, foi criada uma Comisso Executiva, nos termos dos ns 3 e 4, do artigo 407 do Cdigo das Sociedades Comerciais e do artigo 20 dos Estatutos anexos ao Decreto Lei n 135/2002, de 14 de Maio. A Comisso Executiva foi reconduzida, por deliberao do Conselho de Administrao, em Reunio realizada no dia 11 de Abril de 2008, e constituda pelos seguintes membros do Conselho de Administrao:
Fiscalizao
Nos termos do artigo 24 dos Estatutos da Sociedade, a fiscalizao da actividade da sociedade compete a um revisor oficial de contas ou sociedade de revisores oficiais de contas, conforme for decidido, nos termos da lei, pela Assembleia Geral que os elege por mandatos de trs anos, renovveis. Para o mandato de 2008/2010, e na sequncia da deliberao da Assembleia Geral de dia 19 de Maro de 2008, foi eleito um Fiscal nico e um Fiscal nico Suplente.
Assembleia Geral
Tendo em conta o estipulado no n. 1 do artigo 14 dos Estatutos da Sociedade, a Mesa da Assembleia Geral constituda por um Presidente, um Vice-Presidente e um Secretrio, sendo estes escolhidos entre accionistas ou outras pessoas. A Assembleia Geral convocada e dirigida pelo Presidente da Mesa ou, na sua ausncia ou impedimento, pelo Vice-Presidente. Todos os membros so eleitos por um perodo de trs anos, em Assembleia Geral.
Presidente Vogal executivo Vogal no executivo Vogal no executivo Vogal no executivo Eng. Jos Maria Martins Soares Eng. Paulo Jorge Barroso de Queirs Prof. Eng. Jos Carlos Tentgal Valente Dr. Antnio Magalhes da Silva Dr. Jos Manuel Martins Ribeiro
Unidade: euros
Remuneraes
A remunerao dos rgos sociais da Sociedade da competncia da assembleia-geral de accionistas ou a uma comisso por aquela nomeada. Nos termos de deliberao da assembleia-geral encontra-se nomeada uma Comisso de Vencimentos composta por um Presidente e dois vogais. As remuneraes actuais dos rgos sociais foram fixadas em reunio do dia 8 de Maio de 2006. As remuneraes auferidas pelos membros dos rgos sociais, encontram-se apresentadas nos quadros seguintes:
Fiscal nico
Mandato 2008-2010 Fiscal Unico
PriceWaterHouseCoopers & Associados Sociedade de Revisores de Contas, Lda
2009
15.100
4. Regulamentos Internos e Externos

Unidade: euros
Mesa da Assembleia Geral

Mandato 2008-2010 Mesa da Assembleia Geral
Presidente Vice-Presidente Secretrio Secretrio Padre Albino Jos da Silva Carneiro Dr. Paulo Manuel Marques Fernandes Dr. Cristina Rebelo Pereira Dr. Jos Pereira Alves
2009
0 1.659 277 0
A guas do Ave, S.A. uma empresa certificada em Qualidade, Ambiente, Segurana e Responsabilidade Social. Neste contexto, consideram-se como aplicveis todos os documentos criados internamente que visem o apoio e o cumprimento dos normativos subjacentes a estes sistemas de gesto: NP EN ISO 900 I -Sistemas de Gesto da Qualidade NP EN ISO 1400 I -Sistemas de Gesto Ambiental OSHAS 18001 -Sistemas de Gesto da Segurana e Sade do Trabalho SA 8000 -Responsabilidade Social 8000 Internamente, a guas do Ave, S.A. tem vindo a implementar procedimentos e regulamentos internos que vo ao encontro do especificado nos requisitos de cada um dos referenciais normativos referidos, relacionados, designadamente, com Regulamento para Fornecedores, Controlo dos Documentos e Registos, Aquisio de Materiais e Servios, Gesto Operacional, Responsabilidade Social, Recursos Humanos, Requisitos Legais, Ambiente, Higiene, Segurana e Sade no Trabalho, Visitas s Instalaes e outros. Toda esta documentao est disponvel para consulta de todos os Colaboradores atravs de uma pasta partilhada. Todos os colaboradores tm ainda acesso a uma aplicao de Gesto da Legislao. Os contratos e outra documentao esto disponveis, por solicitao, junto da Administrao. Em 2008, para acolher as recomendaes da Resoluo do Conselho de Ministros 121/2005, de I de Agosto e o disposto no DL 7112007, de 27 de Maro, foram incorporados no sistema de gesto da empresa regulamentos elaborados no mbito do Grupo AdP. Os regulamentos abaixo listados, visam a definio do modo de exerccio da gesto no sector empresarial do Estado e a adopo de padres elevados de exigncia, rigor, eficincia e transparncia.
Mandato 2008-2010
Remuneraes Remunerao base Acumulao de funes de gesto Remunerao complementar Despesas de representao Prmios de gesto Outras - Rectroactivos 2008 Outras regalias e compensaes Gastos de utilizao de telefones Aquisio, pela empresa, da viatura de servio (2) Combustvel gasto com a viatura de servio Subsdios de deslocao Subsdio de refeio Outras (identificar detalhadamente) Encargos com Benefcios Sociais Segurana Social Planos Complementares de Reforma Seguro de Sade Seguro de Vida Outros Informaes Adicionais Opo pelo vencimento de origem (s/n) Regime Segurana Social Cumprimento do n. 7 da RCM 155/2005 (s/n) Ano de aquisio de viatura pela empresa Exerccio opo aquisio de viatura de servio (s/n) Exerccio de funes remuneradas fora grupo (s/n) Outras (identificar detalhadamente)
(1) Inclui valores facturados pela guas de Portugal, SGPS, S.A. (2) Valor referente s rendas pagas durante o ano
Unidade: euros
Presidente (1) 2009 108.483 0 0 0 0 24.599 Vogal executivo 2009 94.767 0 0 0 13.952 0 Vogal no executivo (1) 2009 88.346 0 0 0 0 76.164 Vogal no executivo 2009 16.295 0 0 0 0 0 Vogal no executivo 2009 16.295 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
525 6.798 1.517 0 1.455 n.a
0 0 0 0 0 n.a
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
Regulamento de Valorizao Profissional

Este regulamento fixa os termos da comparticipao da empresa em matria de incentivo participao dos colaboradores em programas de Ps Graduao, em aces de formao externa no Pas ou no Estrangeiro, em domnio directamente relacionados com a sua actividade e que contribuam inequivocamente para o aumento do seu capital intelectual
0 0 0 0 0
2.998 0 1.097 2.356 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Regulamentos de Atribuio e Utilizao de Viaturas

O regulamento define os procedimentos de utilizao e gesto das viaturas ao servio da empresa, identificando as responsabilidades dos seus utilizadores
n.a n.a s n.a n n n.a
n.a CGA s n.a n n n.a
n.a n.a s n.a n n n.a
n.a n.a s n.a n s n.a
n.a n.a s n.a n s n.a
Regulamento de Alcoolemia
Este regulamento define a metodologia a adoptar para a preveno e controlo de consumo de lcool, com vista defesa da imagem, sade e bem-estar do trabalhador, e preveno de comportamentos de risco para colaboradores e terceiros, patrimnio e ambiente
Regulamento de Comunicaes
Este regulamento visa regular a forma de atribuio de telemveis e de acessos internet, plafonds e metodologia de controlo das despesas com telemveis.
de organizao que, no caso da guas do Ave, S.A., esto consagrados sobre a forma de variadas regras emanadas dos referenciais normativos da Qualidade, Ambiente, Segurana e Responsabilidade Social. A garantia da anunciada Sustentabilidade, ou pelo menos da inteno da sua procura, interfere com os princpios inerentes a uma gesto empresarial procurando uma adequada e eficiente Responsabilidade Social e um Desenvolvimento Sustentvel, atravs de, por exemplo, garantir a igualdade de oportunidades, respeito pelos direitos, no discriminao, criao de valor, orientao interna e externa para todas as Partes Interessadas, garantia de do bem-estar dos Colaboradores e promoo da sua valorizao, gesto do capital humano da Empresa, promoo da proteco ambiental e adopo de prticas ambientais adequadas, etc. A guas do Ave, S.A., ciente da importncia da Sustentabilidade nas organizaes e tendo como princpio bsico a transparncia e a demonstrao da sua existncia e da sua evoluo temporal, adoptou princpios e mecanismos com tal objectivo, permitindo, aps a sua anlise, a adopo de medidas prossecutrias de melhoramento. Entendeu, tambm, face importncia em causa e seguindo princpios de gesto empresarial correntemente adoptados por outras organizaes com similitudes de actuao semelhantes, que a demonstrao em causa fosse objecto de um relatrio independente do presente Relatrio de Sustentabilidade a publicar em separado. Contudo, e sob forma muito resumida, foi presente, no incio deste documento, uma Sntese de Indicadores que, de um modo muito sinttico, transmite alguns aspectos relacionados com a anlise de Sustentabilidade pretendida.
5. Informao sobre Transaces Relevantes com Entidades Relacionadas

Procedimentos adoptados em matria de aquisio de bens e servios
A guas do Ave, SA, durante o ano de 2009, aplicou os procedimentos decorrentes da legislao em vigor sobre a matria.
Universo das transaces que no tenham ocorrido em condies de mercado

No aplicvel.
Lista de fornecedores que representem mais de 5% dos fornecimentos e servios externos

Ao nvel dos Fornecimentos e Servios Externos, apresenta-se de seguida a lista dos fornecedores que representam mais de um milho de euros (sem IVA) durante o ano de 2009 ou mais de 5% do universo dos FSEs da guas do Ave, SA.
Entidade
Tratave Tratamento de guas Residuais do Ave, SA
Natureza
Subcontratos
Valor
7.119.574,75 11.299.427,42
%
59,94 %
Informao Complementar
Tratamento guas Residuais ETAR SIDVA
6.1. Gesto do Capital Humano Recursos Humanos

Em 31 de Dezembro de 2009, a equipa de trabalho da guas do Ave, S.A. era constituda por 113 Colaboradores:
Direco
Administrativa e Financeira Engenharia Operao e Manuteno Gabinetes e Apoio ADM
Total FSE
No quadro seguinte lista-se os fornecedores de imobilizado que, no ano em anlise, representaram mais de um milho de euros (sem IVA), bem como a respectiva percentagem comparativamente ao volume total de investimento da guas do Ave, S.A. no ano de 2009.
Entidade
Degrmont, SA Rodrigues e Camacho, SA MonteAdriano Engenharia, SA Soc. de Construes Soares da Costa, SA Efacec Ambiente Espina & Delfin, SL Mota Engil Engenharia e Construo, SA Socopul Soc. Const. e Obras Publicas Isolux Ingenieria, SL Total Investimento
2009
11 26 69 7 113
2008
9 24 61 6 100
2007
8 23 49 6 86
2006
8 15 28 2 53
2005
7 11 23 2 43
2004
5 9 19 2 35
Valor
3.526.453,44 4.833.217,44 4.464.706,85 4.743.570,70 5.398.538,87 1.802.249,34 1.214.734,93 3.336.844,35 3.700.180,84
%
11% 15 % 14 % 14 % 16 % 5 % 4 % 10 % 11 %
Informao Complementar
AR 07 AR40, AR 11.2, AR 44, AR 37, AR 46, AR 65 e AR 66 AR 09 e AR 42 AR 07 e AR 42 AR 09, AR 05 e AR 42 AR 04 e AA 04 AR07 e AR08 AA15, AA17, AR54 e AR62 AA 03, AR 10 e AA 06
TOTAL
Durante o ano 2009, registaram-se as seguintes movimentaes na equipa de Colaboradores das AdAve.
Admisses:
1) 2) Um Tcnico da rea de Gesto e Controlo de Obras, para exerccio de funes no mbito da Direco de Engenharia; Uma Colaboradora para desempenho da funo Apoio Geral e Atendimento ao Exterior para exerccio de funes no mbito da Direco Administrativa e Financeira; 3) Dois Tcnicos da rea de Estudo e Projectos, para exerccio de funes no mbito da Direco de Engenharia; 4) Dois Operadores das actividades de operao e de manuteno das infra-estruturas de tratamento de guas residuais, para exerccio de funes no mbito da Direco de Operao e Manuteno Ncleo de Esposende necessidade de muito curta durao; 5) Dois Operadores das actividades de operao e de manuteno das infra-estruturas de tratamento de guas residuais, para exerccio de funes no mbito da Direco de Operao e Manuteno Ncleo de Felgueiras; 6) Um Operador das actividades de operao e de manuteno das infra-estruturas de tratamento de guas residuais, para exerccio de funes no mbito da Direco de Operao e Manuteno Ncleo de Fafe; 7) Trs Operadores das actividades de manuteno das infra-estruturas de tratamento de guas residuais, para exerccio de funes no mbito da Direco de Operao e Manuteno; 8) Um Operador de Armazm, para exerccio de funes no mbito da Direco de Operao e Manuteno; 9) Um Tcnico de Gesto de Clientes para substituio de Colaboradora em situao de licena de parentalidade, para exerccio de funes no mbito da Direco Administrativa e Financeira; 10) Um Tcnico de Comunicao e Imagem para substituio de Colaboradora em situao de licena de parentalidade, para exerccio de funes no mbito do Gabinete de Comunicao e Imagem; 11) Um Tcnico de Operao e Manuteno das infra-estruturas, para exerccio de funes no mbito da Direco de Operao e Manuteno; 12) Um Operador das actividades de operao e de manuteno das infra-estruturas de tratamento de guas residuais, para exerccio de funes no mbito da Direco de Operao e Manuteno - Ncleo de Vieira do Minho.
33.020.496,76
6. Anlise de Sustentabilidade
A procura e a cultura da Sustentabilidade constitui e dever continuar a constituir, cada vez mais, um propsito das pessoas, das organizaes e da Sociedade. Dever ser no s uma garantia de futuro, mas e tambm uma garantia do presente. A guas do Ave, S.A., enquanto organizao regional que presta um servio pblico essencial Sociedade e utilizando, prioritariamente, um recurso natural como sua matria-prima a gua, delineou, de acordo com a sua Misso e Estratgia, um conjunto de procedimentos, polticas e metas que permitem uma anlise do seu desempenho na procura da Sustentabilidade, quer seja a vertente econmica, financeira, ambiental ou social. Tal procura, que obedecer sempre aos princpios emanados das normas legais a que a Empresa se deve reger, s boas prticas sociais, ambientais e de segurana dos Colaboradores e de todas as outras Partes Interessadas envolvidas, assenta em princpios
Demisses:
1) 2) 3) Um Tcnico da rea de Estudos e Projectos, por vontade do prprio; Dois Operadores das actividades de operao e de manuteno das infra-estruturas de tratamento de guas residuais, decorrente de necessidade de muito curta durao Ncleo de Esposende; Um Operador das actividades de operao e de manuteno das infra-estruturas de tratamento de guas residuais, por termo de cedncia de interesse pblico e regresso Cmara Municipal de Fafe.
Distribuio por Escalo Etrio dos Colaboradores em 2009

Escalo Etrio
19 - 25 Anos 26 - 35 Anos 36 - 45 Anos 46 - 55 Anos 56 - 65 Anos
Mulheres
22 9 1 1 0
Homens
34 22 9 5 10
%
50% 27% 9% 5% 9%
< 19 Anos
Cronologia de Admisso dos Colaboradores da Sociedade em 2009

Locais de Trabalho
Sede
1 Trimestre Jan Fev Mar Abr
2 Trimestre Mai Jun

1
3 Trimestre Jul Ago Set

1 1 1
4 Trimestre Out Nov Dez Total

8 2 2 3 1 1 17 3
> 65 Anos
Habilitaes Acadmicas
A equipa de recursos humanos da Empresa tem 45% dos Colaboradores com formao superior, universitria ou politcnica, demonstrando a forte aposta numa equipa de recursos humanos devidamente formada e qualificada para assegurar a concretizao dos objectivos definidos.
Habilitao acadmica
Ensino Secundrio Ensino Superior Total
Esposende Felgueiras
2 1 2 1 1 1 1 1 4 3
Manuteno Fafe TOTAL 2 0 0 0 0 1 4 1
Vieira do Minho
Mulheres
6 27 30
Homens
32 24 24 83
%
28% 27% 45% 100%
Ensino Bsico ou inferior
Do 113 Colaboradores no final de 2009, um dos Colaboradores encontrava-se em situao de ausncia prolongada para desempenho do cargo de Vereador da Cmara Municipal de Fafe, durante o mandato 2009-2013. Complementarmente, durante o ano 2009, a equipa de recursos humanos da guas do Ave, S.A. contou tambm com as seguintes colaboraes regulares, em regime de assessoria tcnica: Director de Engenharia Colaborador guas do Minho e Lima, S.A. Responsvel de Recursos Humanos Colaborador guas do Cvado, S.A. Tcnico de Acompanhamento em Especialidade em Sistemas de Energia Colaborador guas do Minho e Lima, S.A. Tcnico de Acompanhamento em Especialidade em Mecnica Colaborador guas do Minho e Lima, S.A. Relativamente aos encargos associadas equipa de Colaboradores, passa-se a inventariar a evoluo da massa salarial da AdAve:
Por outro lado, h ainda 28% dos Colaboradores com habilitaes acadmicas inferiores ao ensino secundrio 12 ano , decorrente, em grande parte, de situaes de requisio de colaboradores afectos a servios municipalizados. A guas do Ave, S.A. est empenhada em proporcionar possibilidades de melhoria contnua das qualificaes dos Colaboradores, quer atravs da concesso do estatuto de trabalhador-estudante e de todas as regalias inerentes, quer pelo apoio ao envolvimento dos Colaboradores com habilitaes acadmicas inferiores ao ensino secundrio em processos de Reconhecimento, Validao e Certificao de Competncias no mbito do programa Novas Oportunidades.
Evoluo da Massa Salarial

Direco
Administrativa e Financeira Engenharia Operao e Manuteno Gabinetes e Apoio ADM TOTAL
Nota: Estes valores dizem respeito apenas a Colaboradores.
2009
245.964 693.984 1.199.772 148.570 2.288.291
2008
153.872 607.306 1.010.081 141.578 1.912.837
2007
238.268 497.270 622.278 74.738 1.432.554
2006
182.068 382.609 427.649 28.784 1.021.110
2005
178.268 200.116 342.487 28.192 749.063
2004
121.996 201.222 289.765 10.962 623.945
Caracterizao
Vnculo Contratual
A equipa de recursos humanos da guas do Ave, S.A. , apresenta a seguinte distribuio quando analisada por vinculo contratual:
Vnculo
Contrato sem termo Contrato a termo Requisio Total
Distribuio por Gnero

A distribuio por gnero demonstra uma preponderncia do sexo masculino com 70,8% dos Colaboradores, enquanto o sexo feminino tem 29,2%:
Mulheres
24 7 2 33
Homens
27 40 13 80
%
45% 42% 13% 100%
rea
Administrativa e Financeira Engenharia Operao e Manuteno Gabinetes e Apoio ADM Total
Mulheres
10 9 9 4 32
Homens
1 17 60 3 81
%
8,8% 23,9% 60,2% 7,0% 100%
A estipulao de termo em determinados contratos decorre da natureza temporria das respectivas funes, bem como do incio de laborao / funcionamento de algumas infra-estruturas.
Idades
A mdia de idades dos Colaboradores de 35,64 anos, distribuda nos termos exposto na tabela seguinte:
O predomnio do sexo masculino no resulta da adopo pela guas do Ave, SA de quaisquer prticas discriminatrias, antes de nos processos de recrutamento encetados em anos anteriores para funes operacionais, o nmero de candidatos do sexo masculino ser esmagadoramente superior ao nmero de candidatos do sexo feminino. No entanto, e como se constata na distribuio indicada na tabela acima, a representatividade de ambos os gneros est assegurada nas diversas reas da Empresa.
Vrias situaes associadas ao regime de parentalidade e decorrentes de situaes de assistncia familiar foram geradores de perodos significativos de ausncia dos Colaboradores, contriburam, de modo decisivo, para o nvel de absentismo verificado em 2009 na guas do Ave, S.A..
Formao Profissional
A formao profissional, enquanto instrumento de valorizao das competncias tcnicas, sociais e de gesto dos Colaboradores, foi incentivada durante o ano 2009, atravs da realizao do seguinte volume de formao:
Actividades Sociais
A guas do Ave, S.A. organizou, em 2009, vrias iniciativas de cariz eminentemente social, com o intuito de promover um excelente ambiente de trabalho entre os Colaboradores e promover e facilitar a articulao entre as esferas profissionais e familiares dos Colaboradores. Para comemorao do perodo natalcio, a guas do Ave, S.A. organizou um almoo com todos os Colaboradores e procedeu distribuio de um cabaz de Natal por Colaborador. Promoveu, ainda, uma festa de Natal para os filhos dos Colaboradores, no qual se procedeu distribuio de um presente de Natal a cada criana. Em complemento, a guas do Ave, S.A. apoiou todas as iniciativas organizadas pelo metgua Clube Recreativo da guas do Ave -, as quais contribuem de forma importante para o bom ambiente de trabalho existente na Empresa. Em 2009 e na sequncia do sucedido nos anteriores, todos os Colaboradores da Empresa beneficiaram de um Seguro de Sade, extensvel aos membros dos respectivos agregados familiares. Relativamente Medicina no Trabalho na guas do Ave, S.A., ao longo do ano de 2009 foram realizados os seguintes exames mdicos aos Colaboradores da Empresa:
Horas de Formao
3610,0 2677,0
2008
2009
O plano plurianual de formao, definido para o trinio 2008-2010, teve os seguintes dados de execuo no final do exerccio de 2009:

N. de Aces previstas em 2009 N. de Horas previstas em 2009 N. de Aces previstas 2008-2010 N. de Horas previstas 2008-2010 N. de Colaboradores envolvidos
Taxa de execuo
50% 46% 54% 46% 82%
Exame
Exame de Aptido Inicial Exame de Renovao Aptido (1 renovao) Anlises clnicas ECG RV Audiograma Vacinao Espirometria
Ano 2008 N. de Colaboradores

17 35 47 13 53 59 39 6
Ano 2009 N. de Colaboradores

13 43 21 2 18 19 15
Complementarmente, os Colaboradores tiveram oportunidade de participar em vrios eventos internos e externos de sensibilizao / divulgao (congressos, seminrios, colquios, workshops, visitas tcnicas e outros eventos de natureza semelhante no esto includos no conceito de formao), com um incremento muito significativo face ao ano anterior:
920
Recursos Externos
No final do exerccio de 2009, havia somente uma situao de recurso ao vnculo da prestao de servios, a qual no constitui relao de subordinao jurdica:
Servios rgo Responsvel
10
17 n. de eventos ano 2008
169 n. de horas ano 2009
Levantamento Cadastral e Gesto de Servides e Expropriaes Direco de Engenharia
A formao profissional continua a assumir-se como um pilar fundamental e estratgico do desenvolvimento profissional e pessoal dos Colaboradores, desde que devidamente alinhada com os objectivos de negcio da empresa, pelo que continuar a ser incentivada no futuro.
6.2. Controlo de Risco Controlo do Risco

A guas do Ave, S.A. encontra-se exposta a um conjunto de riscos, que resultam da sua actividade. A continuidade das operaes depende, de forma crtica, da mitigao e controlo dos riscos que podem significativamente afectar o conjunto dos seus activos (pessoas, equipamentos, qualidade de servio, informao, instalaes), e deste modo pr em risco, os seus objectivos estratgicos. A guas do Ave, S.A. e em particular o seu Conselho de Administrao, dedicam grande ateno aos riscos inerentes sua actividade. A gesto de risco, enquanto pilar do Governo das Sociedades, foi incorporada em todos os processos de Gesto, tendo sido assumida como uma preocupao constante de todos os gestores e colaboradores da guas do Ave, S.A..
Absentismo
Durante o ano 2009, o nvel de absentismo foi de 4,82%, distribudo nos termos indicados no grfico seguinte:
1,80% 4,82% 1,60% 0,40% 0,00% 2,80% Acidentes de trabalho ou doena Nvel global de absentismo Outras ausncias Trabalhador-estudante Parentalidade Faltas injustificadas
Risco Operacional
Dentro do risco operacional, encontram-se catalogados como mais relevantes, os riscos relacionados com a qualidade de servio (e interrupo do servio) e respectivas tarifas, a integrao e manuteno dos activos das concesses e as alteraes climticas.
Qualidade de Servio (Interrupo de Servio) e Tarifas

A guas do Ave, S.A. tem efectuado um elevado esforo no sentido de se dotar de ferramentas (tecnologia) que permitam monitorar o servio prestado, mantendo elevados padres no que diz respeito sua qualidade. Saliente-se que a actividade desenvolvida pela guas do Ave, S.A. est regulada por um conjunto de leis e regulamentos de elevada exigncia, que vo desde a qualidade de servio at definio das tarifas a cobrar e que as nossas polticas passam por assegurar que estas sejam escrupulosamente cumpridas.
6.3. I&D e Inovao

A Investigao e Desenvolvimento aparece normalmente integrada nos processos de Inovao. Todavia, nem toda a Inovao implica Investigao e Desenvolvimento. De acordo com a definio aceite pela OCDE, a Inovao corresponde implementao de uma nova ou significativamente melhorada soluo para empresa, em termos de produto, de processo, de mtodo organizacional ou de marketing, com o objectivo de reforar a posio competitiva, aumentar a performance ou melhorar o conhecimento. A referida implementao de uma nova ou significativamente melhorada soluo para a empresa no tem que ser uma estreia em termos de mercado. Para ser Inovao, basta que tal soluo seja nova para a empresa. importante sublinhar que Inovao no apenas ter uma boa ideia ou preparar um bom relatrio. Inovao significa implementar, ou seja, passar ao mercado ou utilizar de facto na empresa. Por outro lado, igualmente de acordo com a OCDE, a Investigao e Desenvolvimento (I&D) o trabalho criativo, realizado de forma sistemtica com o objectivo de aumentar o conhecimento, bem como o uso desse conhecimento para inventar novas aplicaes. As actividades de I&D podem ter as seguintes formas: - Investigao Fundamental, que corresponde aos trabalhos experimentais ou tericos, desenvolvidos com a finalidade da obteno de novos conhecimentos cientficos e tcnicos sobre os fundamentos de fenmenos e factos observveis, sem objectivos especficos de aplicao prtica ou de utilizao futura. A Investigao Fundamental pode ser pura ou orientada. - Investigao Aplicada, que corresponde aos trabalhos originais de pesquisa, desenvolvidos com o objectivo de criar novo conhecimento, direccionado para uma aplicao ou objectivo predeterminado. - Desenvolvimento Experimental, que corresponde ao trabalho sistemtico com utilizao do conhecimento gerado na investigao e na experincia, com o propsito de criar novos ou significativamente melhorados materiais, produtos ou dispositivos, para a instalao de novos processos, sistemas ou servios, ou para melhorar substancialmente os j existentes. A I&D caracteriza-se assim por criar conhecimento ou por inventar novas aplicaes para o conhecimento entretanto criado. Ou seja, enquanto a Inovao pode assentar numa nova funo ou numa nova utilizao com base no conhecimento existente, a I&D refere-se ao processo que gera conhecimento que no existia antes e que constitui a base das restantes actividades de Inovao. No caso das vrias actividades em I&D desenvolvidas por esta Concessionria no decorrer do ano de 2009, dever referirse, pela sua importncia, a continuao do desenvolvimento dos seguintes trabalhos, pelo CEEETA Centro de Estudos de Economia de Energia, dos Transportes e do Ambiente, no mbito das preocupaes com a utilizao eficiente e racional da energia e visando o aproveitamento do potencial de energias renovveis: Diagnstico energtico ao edifcio sede da empresa; Estudo de viabilidade do aproveitamento mini-hidrco da barragem de Queimadela; Estudo de viabilidade do aproveitamento micro-hidrco na ETAR de Lordelo; Anlise da viabilidade de produo de energia elctrica, em diversos aproveitamentos micro-hidrcos, possveis de serem instalados nas condutas adutoras do sistema do Rabago; Anlise da viabilidade de produo de energia elctrica a partir de sistemas solares fotovoltaicos, nas reas das grandes ETARs em construo: Serzedelo II, Agra II e Lordelo / Aves; Anlise do potencial elico para gerao de energia elctrica, na rea de implantao da ETA do Rabago.
Gesto de Activos e Integrao de Activos

Sendo esta uma actividade de capital intensivo, resultado de um significativo volume de investimento em infra-estruturas, a correcta identificao e manuteno dos activos afectos operao, torna-se crtica na gesto do dia-a-dia da empresa. A guas do Ave, S.A. tem em curso diversos projectos, no sentido de tornar mais eficaz e mais eficiente a gesto dos seus activos. Estes projectos passam para alm da sua correcta identificao e inventariao, pelo desenvolvimento de projectos de avaliao dos activos e pela implementao de novas ferramentas informticas que auxiliam o controlo da sua manuteno.
Alteraes Climticas
Dada a natureza das operaes da guas do Ave, S.A., o cash-flow pode ser afectado pelas condies climticas. Em anos de forte pluviosidade o volume de guas residuais a serem tratados pelas ETAR (Estaes de Tratamento de guas Residuais) sofre um incremento considervel. Por outro lado, em perodos de forte seca, as origens de gua podero ser igualmente afectadas no que concerne quantidade disponvel e qualidade verificada.
Risco Financeiro
As actividades da guas do Ave, S.A. esto expostas a uma diversidade de riscos financeiros, nomeadamente, risco de mercado (por exemplo o risco de taxa de juro), risco de crdito e o risco de liquidez. A poltica de gesto dos riscos financeiros do Grupo, procura minimizar eventuais efeitos adversos decorrentes da imprevisibilidade dos mercados financeiros, recorrendo a instrumentos financeiros estruturados.
A. Risco de Mercado Risco de Taxa de Juro

A poltica de gesto de risco de taxa de juro do Grupo, est orientada para uma reduo dos encargos financeiros e reduo da exposio dos cash-flows da dvida s flutuaes do mercado atravs da contratao de instrumentos financeiros estruturados.
B. Risco de Crdito
As principais fontes de risco de crdito so i) clientes e ii) depsitos bancrios e aplicaes financeiras. As empresas das unidades de negcio UNA-PD tm como parceiros de negcio os municpios, que so simultaneamente accionistas e clientes das mesmas. Como do conhecimento generalizado, uma parte significativa dos municpios nacionais atravessam significativas dificuldades de tesouraria, o que pode repercutir-se nos recebimentos pelos servios prestados. Relativamente s instituies financeiras, o grupo AdP selecciona as contrapartes com base nas notaes de rating emitidas pelas entidades independentes de referncia, bem como pelo histrico do relacionamento comercial entre as partes.
C. Risco de Liquidez
A gesto do risco de liquidez assenta na manuteno de um adequado nvel de disponibilidades, assim como pela negociao de limites de crdito que permitam assegurar o desenvolvimento normal da actividade das empresas. Este risco tambm mitigado pela disponibilidade de linhas de crdito contratadas e ainda no utilizadas.
7. Cdigo de Conduta e tica

A guas do Ave, S.A. partilha e subscreveu, em Reunio do Conselho de Administrao de 15 de Julho de 2008, o Cdigo de Conduta e tica do Grupo guas de Portugal - AdP, o qual naturalmente vincula todos os colaboradores da empresa. O Grupo AdP acredita que a concretizao dos seus interesses de longo prazo no desempenho da misso que lhe foi cometida pelo Estado Portugus est necessariamente alicerada no estrito cumprimento dos mais elevados padres de conduta tica. O Cdigo de Conduta e tica do Grupo AdP vem expressar o compromisso do Grupo com todos aqueles que se relacionam com as empresas do Grupo nas suas actividades comerciais, institucionais e sociais, e que tm, por isso, interesse legtimo na transparncia, no dilogo e na atitude tica das empresas do Grupo AdP e dos seus colaboradores.
Risco Regulatrio
Como prestadores de um servio pblico, o Grupo AdP opera num ambiente altamente regulado pela ERSAR (Entidade Reguladora dos Servios de guas e Resduos). Esta entidade, mandatada pelo Governo, regula entre outros aspectos, a tarifa a cobrar pelos nossos servios. Na tentativa de balancear o interesse pblico no que concerne ao adequado acesso aos servios prestados e o interesse em gerar resultados que satisfaam e remunerem o capital investido dos accionistas, a entidade reguladora pode tomar medidas com impacto negativo no cash-flow do Grupo AdP, com todas as consequncias adversas que da resultam.
Mas mais do que um compromisso, este Cdigo de Conduta e tica reflecte a vontade de prosseguir um caminho de melhoria contnua de um grupo empresarial que assume como princpios estruturantes da sua aco o respeito pelos direitos dos trabalhadores, a responsabilidade da defesa e proteco do meio ambiente, a transparncia nas suas relaes com o exterior e a contribuio para um desenvolvimento sustentvel. O Cdigo aplicvel a todas as empresas e vincula todos os colaboradores do Grupo AdP, independentemente da sua funo ou posio. Valores ticos do Grupo AdP e Princpios de Actuao O Grupo AdP tem como Valores Centrais: Esprito de Servir Excelncia Integridade Responsabilidade Rigor E rege-se pelos seguintes Princpios: Respeito e proteco dos direitos humanos Respeito pelos direitos dos trabalhadores Luta contra a corrupo Erradicao de todas as formas de explorao Erradicao de todas as prticas discriminatrias Responsabilidade na defesa e proteco do meio ambiente Contribuio para o desenvolvimento sustentvel No ano de 2008, a AdP subscreveu ainda o Cdigo de Conduta Empresas e VIH, tendo sido uma das cinquenta primeiras organizaes que em Portugal o efectivou. Esta subscrio obriga a que a AdP, e consequentemente as respectivas empresas suas participadas, adoptem os princpios da Organizao das Naes Unidas (ONU) e da Organizao Internacional do Trabalho (OIT) relativo a esta situao, de forma continuada e em todas as reas onde se desenvolve actividade, bem como a promoo dos princpios consagrados nesse Cdigo de Conduta. Dever igualmente colaborar activamente em iniciativas de divulgao das boas prticas que, em Portugal e noutros pases, venham a ser desenvolvidos. A guas do Ave, S.A. aderiu e subscreveu o Cdigo de Conduta VIH em Reunio do Conselho de Administrao realizado em 28 de Novembro de 2008. Porque a subscrio e implementao destes cdigos de conduta se coaduna com os Princpios de Responsabilidade Social (suportado na norma SA 8000 pela qual a guas do Ave, S.A. certificada) e tendo em conta as recomendaes de implementao dos referidos cdigos por parte da AdP, a guas do Ave, S.A. divulgou junto de todos os colaboradores a subscrio dos mesmos, quer atravs de ordem de servio, quer atravs da intranet da empresa. Cdigo de Conduta VIH No discriminar as pessoas que vivem com a infeco pelo VIH, quer sejam trabalhadoras ou candidatas a cargos na empresa Assegurar a igualdade entre homens e mulheres no que respeita ao acesso preveno e ao tratamento da infeco pelo VIH O Cdigo de Conduta e tica do Grupo AdP est disponvel no site institucional do Grupo, no endereo: http://www.adp.pt/content/index.php?action=detailfo&rec=2180&t=Codigo-de-Conduta-e-Etica
Desta forma, apresenta-se a seguir o Relatrio de Avaliao do Desempenho Individual dos Administradores Executivos emitido pelos Administradores no Executivos da sociedade, Dr. Antnio Magalhes da Silva e Dr. Jos Manuel Martins Ribeiro.
8. Relatrio dos Administradores No Executivos

Nos termos do artigo 7. do Decreto-Lei n. 71/2007, de 27 de Maro (Estatuto do Gestor Pblico) e do Decreto-Lei n. 300/2007, de 23 de Agosto, que introduz alteraes ao Regime do Sector Empresarial do Estado e das Empresas Pblicas, os membros no executivos dos rgos de administrao, devem emitir anualmente um relatrio de avaliao do desempenho individual dos gestores executivos.
[05]
Actividade da Empresa
ETAR do Ave
[05]
Actividade da Empresa
1. Introduo
O Sistema Multimunicipal
Com a assinatura do Contrato de Concesso no final de Outubro de 2003 e do Aditamento ao Contrato de Concesso, celebrado em Novembro de 2006, foram desenvolvidos estudos e projectos com vista definio das infra-estruturas constantes do Estudo Tcnico Global do Sistema Multimunicipal, bem como a quantificar as necessidades de investimento em face do desenvolvimento dos projectos de execuo e base. Nesse sentido, entendeu o Conselho de Administrao, justificar-se a integrao neste Relatrio de um resumo com algumas caractersticas tcnicas das infra-estruturas, integradas ou a construir, que faro parte do Sistema Multimunicipal, bem como os investimentos associados.
Ao nvel da componente de Abastecimento de gua o Sistema Multimunicipal constitudo por 3 Subsistemas, que correspondem a locais de captao e de tratamento distintos, cujo resumo das infra-estruturas que o constituiro apresentado no quadro seguinte.
Descrio dos Subsistemas de Abastecimento de gua

Subsistema Captao (Barragem)
SAA - R SAA - A SAA - Q TOTAL Venda Nova (rio Rabago) Andorinhas (rio Ave) Queimadela (rio Vizela) 317
Sistema Adutor e Armazenamento Extenso (km) N. de EEs N. de Reservatrios

155 49 114 20 5 6 9 43 13 9 21 Rabago Andorinhas Queimadela 28.028
ETA Designao Capacidade (m3/dia)

9.720 4.860 13.500
Municpios Servidos
Vieira do Minho, Pvoa de Lanhoso e Fafe Pvoa de Lanhoso Fafe

Com o alargamento do Sistema Multimunicipal de Abastecimento de gua e de Saneamento de guas Residuais do Vale do Ave aos municpios de Amarante, Amares, Cabeceiras de Basto, Celorico de Basto, Esposende, Felgueiras, Lousada, Mondim de Basto, Pvoa de Varzim, Terras de Bouro, Vila do Conde e Vila Verde, o Sistema Multimunicipal passou a ser constitudo por 15 Frentes de Drenagem, compostas por uma rede de recolha e de drenagem e estaes de tratamento associadas, como se descreve no quadro que se apresenta nas pginas seguintes, que representa a constituio final do Sistema.
Descrio das Frentes de Drenagem de Saneamento de guas Residuais

Frente de Drenagem
FD 1 FD 2 FD 3 FD 4 FD 5 FD 6 FD 7 FD 8 FD 9 FD 10 FD 11 FD 12 FD 13 FD 14 FD 15 TOTAL
Populao Servida (e.p.)

12.489 28.420 86.123 286.968 361.096 148.559 24.429 31.938 357.739 286.710 56.157 59.359 22.124 61.748 101.214 1.106
Sistema Interceptor Extenso (m)

7 24 84 73 92 31 13 28 114 89 98 144 96 126 88 107
ETAR N.
20 13 1 1 2 1 2 1 2 2 3 17 21 9 12 261.271
Municpios Servidos
3
Capacidade (m /dia)
1.943 4.553 13.772 28.063 40.697 24.882 5.070 5.808 44.336 43.379 8.801 10.901 3.636 11.220 14.210 guas do Ave_R&C09_40|41 Vieira do Minho Pvoa de Lanhoso, Fafe e Guimares Fafe, Guimares e Felgueiras Guimares, Vizela, Felgueiras, Lousada e Santo Tirso Guimares e Vila Nova de Famalico Guimares, Santo Tirso e Vila Nova de Famalico Santo Tirso e Trofa Vila Nova de Famalico Guimares, Santo Tirso, Vila Nova de Famalico e Trofa Pvoa de Varzim e Vila de Conde Esposende Amares, Terras do Bouro e Vila Verde Cabeceiras de Basto, Mondim de Basto e Celorico da Basto Amarante, Celorico de Basto e Felgueiras Felgueiras e Lousada
ETAR do Ave
Sistema Integrado de Qualidade, Ambiente, Segurana e Responsabilidade Social

O Sistema de Gesto de Qualidade, Ambiente, Segurana e Responsabilidade Social da guas do Ave, S.A. designado por SIQAS envolve as actividades de gesto da concepo e desenvolvimento de infra-estruturas, captao, tratamento e aduo de gua para consumo humano, drenagem tratamento e rejeio de guas residuais e segue os compromissos emanados na Poltica da Empresa, em que a preveno da poluio e a preveno de leses, ferimentos e danos para sade constituem o pilar de todo o Sistema. Com o intuito de evidenciar inequivocamente, junto das Partes Interessadas, que os esforos desenvolvidos em matria de qualidade, ambiente, segurana e responsabilidade social continuariam a ser reconhecidos externamente, realizaram-se em 2009 as seguintes auditorias:
Tipo de Auditoria
1 Parte (Internas) 2 Parte (Fornecedores) 3 Parte Acompanhamento 3 Parte Acompanhamento Avaliao da conformidade legal
Ms
Abril Junho Junho Janeiro / Agosto Maio
Referencial
NP EN ISO 9001; NP EN ISO 14001; OHSAS 18001 NP EN ISO 9001; NP EN ISO 14001; OHSAS 18001; SA8000 NP EN ISO 9001; NP EN ISO 14001; OHSAS 18001 SA8000 NP EN ISO 14001; OHSAS 18001
Unio Europeia
De acordo com projeces macroeconmicas o PIB da zona Euro em 2009 dever ser de 4,1% negativos, sendo que as perspectivas no prximo ano sero de crescimento ligeiro inferior a 1%. Tal como no resto do mundo a crise instalou-se na Europa, com consequncias dramticas na Islndia (ainda que no pertena Unio Europeia), e mais recentemente na Grcia, O ano 2009 encerrou com uma taxa de desemprego na Unio Europeia de 10% e uma taxa de inflao de 1%, consequncia da diminuio da procura. Saliente-se que Portugal, Espanha e Irlanda apresentaram mesmo taxas de inflao negativas durante o ano de 2009. Em resultado da forte crise que atravessa a Europa o Banco Central Europeu foi descendo a taxa de juro de referncia da sua rea de influncia. Comeou o ano com 2,5%, tendo baixado 0,5% em meados de Janeiro de 2009, repetindo a operao em Maro, Abril e Maio, mantendo-se desde a nos 1%, a mais baixa de sempre.
A manuteno da conformidade do SIQAS com as correspondentes Certificaes continuou a ser reconhecida pela Associao Portuguesa de Certificao (APCER), atravs das auditorias de acompanhamento que decorreram ao longo de 2009. Esta gesto envolve, entre outras, prticas que contribuem para, a melhoria das condies de trabalho e qualidade de vida dos colaboradores, a minimizao dos impactes da sua actividade no ambiente, a qualidade da gua para consumo humano e dos efluentes rejeitados e a contribuio para o envolvimento de todas as Partes Interessadas. semelhana do ano anterior, em 2009 a guas do Ave, S.A. procurou desenvolver parcerias sustentveis com os seus fornecedores/subcontratados, com vista partilha das mesmas preocupaes sociais e ambientais. No seguimento da aco de sensibilizao dedicada ao tema Boas Prticas Sociais e Ambientais decorrida no ltimo trimestre de 2008 (referida no Relatrio e Contas de 2008), a Administrao organizou uma sesso de esclarecimentos sobre os requisitos inerentes Norma de Responsabilidade Social (SA8000), de forma a reforar o envolvimento com esta Parte Interessada. Esta sesso foi dirigida a uma parcela importante dos seus fornecedores os fornecedores da Direco de Engenharia (empreiteiros e fiscalizao) e contou com a presena de cerca de 67% dos fornecedores actuais. Esta sesso de esclarecimentos foi bastante participativa, na medida em que muitos destes fornecedores so visitados aquando das auditorias realizadas pela Entidade Certificadora. No mbito da Poltica de Qualidade, Ambiente, Segurana e Responsabilidade Social e considerando que a Gesto Empresarial Socialmente Responsvel aquela que torna a Empresa co-responsvel pelo desenvolvimento da Sociedade em que esta se insere, a guas do Ave, S.A. participou durante o ano de 2009, em duas Campanhas de Recolha de Alimentos, promovida pelo Banco Alimentar Contra a Fome de Braga em vrios supermercados e superfcies comerciais da regio.
2. Enquadramento Macro Econmico

Global
Em 2009 a economia mundial apresenta indicadores que denunciam a forte recesso que assola o mundo. Dados previsionais apontam num decrscimo de 0,8% (crescimento de 3,0% em 2008 e 5,2% em 2007), como resultado da crise global que se espalhou rapidamente contaminando transversalmente as economias de todo o planeta. Este decrscimo s no maior, porque as economias emergentes asiticas e africanas continuaram a apresentar crescimento econmico positivo, ainda que mais lento quando comparados com os ltimos anos. Os Estados Unidos e a Unio Europeia apresentam em 2009 decrscimos de 2,5 e 3,9% respectivamente. O desempenho econmico mundial em 2009, traduz a crise que se instalou no segundo semestre de 2008, em resultado da evidente sobreavaliao generalizada de activos que suportavam muitas emisses de dvida e que ocasionaram, numa sequncia vertiginosa e assustadora, a fragilidade do paradigma financeiro que sustentou o crescimento econmico mundial nos ltimos anos. A inevitvel e consequente crise de confiana que se instalou, ocasionaram a queda das bolsas e a falncia de algumas instituies financeiras e subsequente interveno dos governos americanos e europeus tentando minimizar estes impactos.
Portugal
O Produto Interno Bruto em Portugal dever decrescer aproximadamente 3% (0% em 2008), reflexo da recesso econmica que o pas vive, em parte como resultado da contaminao da crise internacional. A desacelerao do PIB reflecte o abrandamento da procura interna, determinada pelo comportamento do investimento, que diminuiu, tal como as importaes e as exportaes, que tambm apresentam um acentuado decrscimo (caram 20% desde Janeiro). A receita fiscal em 2009 diminuiu 14% face a 2008, o que contribuiu para o dfice das contas pblicas em 2009 que ser de 9,3% do PIB, pelo que se espera que os prximos anos sejam complicados, exigindo um esforo adicional de consolidao oramental e conteno da dvida pblica. Os recentes acontecimentos na Grcia iro, com certeza, forar a Unio Europeia a um olhar mais crtico sobre a economia portuguesa.
A taxa de inflao em 2009 registou uma taxa de variao mdia de -0,9% (2,7% em 2008). A taxa de desemprego em 2009 dever ser de aproximadamente 10% (7,4% em 2008), atingindo o valor mais elevado dos ltimos anos, e que coloca Portugal entre os pases da EU com as mais elevadas taxas de desemprego. O PSI20, principal ndice da bolsa portuguesa cresceu 32%, tendncia natural em 2009, face acentuada queda verificada em 2008 (menos 51%).
O Fundo de Coeso disponvel no Eixo II do POVT revela-se indispensvel para apoio aos investimentos em curso respeitantes aos sistemas multimunicipais, intermunicipais e municipais, e que foram inicialmente avaliados em mais de 3.800 milhes de euros no perodo 2008 2015. A ttulo do 1 Aviso, foram aprovadas pelas autoridades nacionais de gesto do POVT cinco candidaturas promovidas por empresas do Grupo AdP que totalizam um investimento de 255 milhes de euros dos quais expectvel receber uma comparticipao comunitria a fundo perdido (Fundo de Coeso) de cerca de 153,3 milhes de euros. A elevada adeso de promotores e de projectos que se verificou em resposta abertura do 1. Aviso para recepo de candidaturas, vem comprovar a importncia do financiamento para a estratgia definida para o sector mas, simultaneamente, conduz ao aumento da presso sobre a metodologia de avaliao dos objectivos e da qualidade dos projectos apresentados, tendo sido alterada a legislao associada atribuio de subsdios para a rede estruturante de abastecimento de gua e de saneamento antes da publicao do 2Aviso. Refira-se no entanto que data de fecho da recepo das candidaturas ao 2Aviso (que ocorreu no final de 2009), o ainda no estava encerrado o Aviso anterior. No mbito do 2Aviso ao POVT/Eixo II, merece destaque a apresentao de vrias candidaturas por empresas gestoras integradas no grupo AdP e/ou de parcerias ou de protocolos com vista criao de parcerias com empresas do grupo AdP que, no seu conjunto, representam investimentos da ordem dos 1639 milhes de euros a realizar no perodo 2009-2015. A estas candidaturas devero ainda acrescer um conjunto de operaes de outras entidades promotoras que engrossaram de forma significativa a procura de fundos comunitrios e originaram uma situao de overbooking que levar, inevitavelmente, a um alterao da estratgia para o sector, tendo em conta os prazos de realizao dos investimentos candidatados, o grau de maturidade dos sistemas e os financiamentos comunitrios disponveis. Em 2009 prosseguiram os trabalhos relativos ENEAPAI, que define uma estratgia sustentvel alinhada com o QREN, integrando as especificidades e caractersticas dos sectores produtivos envolvidos e da sua importncia no mbito das regies onde esto implantados, e que visa a resoluo de graves problemas ambientais, numa lgica de optimizao das infra-estruturas tecnolgicas de tratamento de guas residuais e de gesto j implementadas, atravs de um quadro de interveno que se oriente por objectivos de sustentabilidade tcnica, econmica e ambiental e de manuteno da competitividade das actividades econmicas. importante referir que a elaborao desta estratgia teve em considerao o resultado do trabalho e da experincia que nos ltimos anos se desenvolveram para o sector da suinicultura nas regies de Leiria, Caldas da Rainha e Setbal, onde o desenvolvimento de novas formas de interveno levaram a que se enunciassem solues inovadoras para passivos ambientais cuja erradicao se arrasta h demasiado tempo. Esta estratgia estabelecida para o sector agro-pecurio e agro-industrial maximiza os recursos existentes e obriga mobilizao das capacidades tcnicas e de gesto dos sistemas em actividade no sector, em particular as disponveis nas empresas do grupo AdP. Com a publicao do Decreto-Lei n. 277/2009, de 2 de Outubro, que veio aprovar a orgnica da Entidade Reguladora de Servios de gua e Resduos (ERSAR, IP) criada atravs do Decreto-Lei n. 207/2006, de 27 de Outubro, foi reforada a misso de regulao dos sectores dos servios de abastecimento pblico de gua, de saneamento de guas residuais urbanas, de gesto de resduos urbanos e do exerccio de funes de autoridade competente para a coordenao e fiscalizao do regime da qualidade da gua para consumo humano, funes essenciais ao bem-estar geral, sade pblica e segurana colectiva das populaes, s actividades econmicas e proteco do ambiente. O enquadramento legal e institucional de gesto das guas e, por consequncia, das entidades gestoras obriga a tomar em considerao e a promover aspectos inovadores, dos quais se destaca: 1) O princpio da recuperao dos custos, que implicar grande transparncia na fixao dos preos e rigor e eficincia na gesto do servio pblico. 2) A considerao de custos ambientais e de escassez, que devero penalizar o desperdcio e uso inadequado dos recursos. 3) O objectivo de atingir o bom estado ecolgico e uma boa qualidade fsico-qumica na generalidade das massas de gua superficiais e subterrneas. Em resumo, durante 2009 continuou a adaptao das entidades gestoras perante as alteraes introduzidas pelo novo quadro legal.
3. Enquadramento do Sector
Abastecimento de gua e Saneamento de guas Residuais
Durante 2009, o sector continuou a desenvolver a sua actividade tendo por base a estratgia e os objectivos definidos nos planos nacionais que abrangem a rea do abastecimento de gua e do saneamento de guas residuais o Plano Estratgico de Abastecimento de gua e Saneamento de guas Residuais 2007 2013 (PEAASAR II), cujo Despacho de Aprovao foi publicado no Dirio da Repblica, 2. Srie, de 14 de Fevereiro de 2007, e a Estratgia Nacional para os Efluentes Agro-Pecurios e Agro-industriais (ENEAPAI), aprovada por Despacho Conjunto n8277/2007 de 2 de Maro, publicado no Dirio da Repblica a 9 de Maio de 2007. Com base na estratgia definida no PEAASAR II, as entidades gestoras, a par com a necessria execuo de infra-estruturas para se atingirem os desejados nveis de atendimento com os padres de qualidade que hoje se exigem, devem assegurar que o preo dos servios reflicta os custos da gua e do saneamento, como forma de garantir a sustentabilidade dos servios, e promover o uso eficiente dos recursos, atravs de adequadas prticas ambientais, assegurando o cumprimento integral das obrigaes legais, sem perder de vista as recomendaes tendentes ao estabelecimento de tarifas socialmente aceitveis, em particular as relacionadas com o aumento da escala territorial das intervenes e o aproveitamento integral dos financiamentos associados. De forma resumida, fica claro que as orientaes nacionais para o sector assentam numa articulao de objectivos e de princpios de sustentabilidade, num contexto de grande exigncia de gesto, com vista ao alcanar de tarifas dentro dos limites socialmente aceitveis, esperando-se da investigao, desenvolvimento e inovao contributos decisivos para tais desideratos. Neste propsito e na linha do preconizado no PEAASAR II e no Plano Estratgico de Resduos Slidos Urbanos para o perodo 2007-2013 (PERSU II), aprovado pela Portaria n. 187/2007, de 12 de Fevereiro, quanto necessidade de flexibilizar o modelo vigente, habilitando novas formas de relacionamento com os municpios, salienta-se a publicao do Decreto-Lei n. 90/2009, de 9 de Abril que estabelece o regime das parcerias entre o Estado e as autarquias locais para a explorao e gesto dos sistemas municipais de abastecimento pblico de gua, de saneamento de guas residuais urbanas e de gesto de resduos urbanos. Ferramenta essencial para a operacionalizao desta estratgia o Eixo II do Programa Operacional Valorizao do Territrio (POVT) referente Rede Estruturante de Abastecimento de gua e Saneamento no mbito do Quadro de Referncia Estratgico Nacional (QREN 2007-2013) -, que dispe de recursos financeiros limitados mas essenciais para a concretizao dos objectivos traados para o sector. Em situaes particulares quando as operaes so promovidas por entidades cuja gesto no se enquadra no modelo verticalizado- existem ainda apoios financeiros nos Programas Operacionais Regionais do Norte, Centro e Alentejo.
4. Cadeia de Valor
Ainda que a Operao seja a nossa actividade mais visvel, a empresa actua numa extensa e complexa cadeia de valor, agregando um conjunto interdependente de competncias, que vo desde a identificao de mercados potenciais at entrega do produto final ao cliente, contribuindo deste modo, quer para a criao de valor ao capital accionista, quer no cumprimento dos elevados parmetros de desempenho exigidos. Nas representaes grficas abaixo apresentadas expomos a viso sistmica da cadeia de valor do negcio, bem como a especificao das actividades de operao.
5. Regulao
A guas do Ave, S.A. exerce actividades que constituem servios de interesse econmico geral, indispensveis ao bem-estar das populaes, ao desenvolvimento das actividades econmicas e proteco do meio ambiente. Estas actividades so desenvolvidas num enquadramento de melhoria contnua na prestao dos servios pblicos de abastecimento de guas, saneamento de guas residuais e tratamento e valorizao de resduos com ganhos crescentes de eficincia produtiva e ambiental. A actividade da guas do Ave, S.A. regulada e desenvolvida em regime de concesso, desenvolvida num contexto definido pela legislao e regulamentao em vigor, pelo disposto nos contratos de concesso de servio pblico celebrados com o Estado e pelas disposies e recomendaes emitidas pela Entidade Reguladora dos Servios de guas e Resduos (ERSAR). Durante o ano de 2009, com a publicao do Decreto-Lei n. 277/2009, de 2 de Outubro, os poderes e mbito de actuao da ERSAR foram reforados e alargados aos servios prestados ao utilizador final (servios em baixa). O novo estatuto da ERSAR cria as condies para reduzir as distores de mercado existentes decorrentes do facto serem praticados tarifrios aos utilizador final que no esto optimizados, uma vez que estes tarifrios passaro a poder ser escrutinados pelo Regulador. Neste mbito, a ERSAR emitiu em 2009 uma recomendao quanto formao de tarifrios dos servios pblicos de abastecimento de gua para consumo humano, de saneamento de guas residuais urbanas e de gesto de resduos urbanos (Recomendao IRAR n. 1/2009 Recomendao Tarifria). Esta recomendao tem como principal objectivo harmonizar as estruturas tarifrias que servem ao financiamento destes servios, trazer-lhes racionalidade econmica e financeira e assegurar a respectiva viabilidade e melhoria. Um dos princpios de base desta recomendao o da recuperao dos custos, nos termos do qual, os tarifrios dos servios de guas e resduos devem permitir a recuperao tendencial dos custos econmicos e financeiros decorrentes da sua proviso, em condies de assegurar a qualidade do servio prestado e a sustentabilidade das entidades gestoras, operando num cenrio de eficincia de forma a no penalizar indevidamente os utilizadores com custos resultantes de uma ineficiente gesto dos sistemas. nossa expectativa que a aplicao desta recomendao da ERSAR venha a apresentar impactes econmico-financeiros positivos na sustentabilidade dos servios prestados. Durante 2009 assistiu-se ainda publicao do Decreto-Lei n. 195/2009, ambos de 20 de Agosto, que altera o regime jurdico aplicvel aos sistemas multimunicipais de guas e resduos e republica os vrios diplomas alterados, com efeitos a partir de 1 de Janeiro de 2010. Das alteraes introduzidas pelo Decreto-Lei n. 195/2009, destacam-se, pelo impacte que apresentam ao nvel regulatrio as seguintes: Possibilidade de serem propostos e aprovados tarifrios plurianuais, caso a entidade gestora e o Regulador concordem estarem reunidas condies para o efeito; Uniformizao do prazo de avaliao e aprovao das propostas de oramentos e tarifas em 60 dias; Estabelecimento da data de produo de efeitos dos tarifrios dos sistemas multimunicipais em 1 de Janeiro do ano a que respeitam, independentemente, da data da sua aprovao; Eliminao do Fundo de Renovao do Equipamento A possibilidade das entidades gestoras apresentarem uma proposta tarifria plurianual tinha, igualmente, ficado consagrada no Despacho n. 11981/2009, de 8 de Maio, publicado no Dirio da Repblica de 19 de Maio, que produz efeitos para as propostas de oramento e projecto tarifrio para 2010.
Regulao Econmica
De acordo com o disposto nos contratos de concesso, o ciclo regulatrio anual inicia-se em 30 de Setembro com a apresentao das propostas de oramento e projecto tarifrio para o ano(s) seguinte(s) ao Concedente e ao Regulador e contratualmente tem uma durao de 60 dias. As propostas so apresentadas em conformidade com o disposto na Portaria 1275/2003, de 7 de Novembro. O ciclo oramental de 2009, iniciado em Setembro de 2008, estendeu-se at Abril de 2009, o que representou um atraso de 127 dias. Este prazo de avaliao e aprovao das propostas de oramento e tarifas apresentou impactes negativos na tesouraria das empresas, decorrentes da no-aceitao por parte dos utilizadores dos efeitos do tarifrio desde Janeiro.
Em Setembro de 2009 iniciou-se o ciclo oramental para 2010, no entanto at esta data a tarifa para esse ano ainda no foi aprovada. De acordo com o modelo regulatrio vigente (custo de servio) e nos termos dos contratos de concesso podem gerar-se diferenas entre o volume de proveitos necessrio cobertura da totalidade dos encargos incorridos pela entidade gestora, incluindo os impostos sobre os resultados da sociedade e a remunerao dos capitais prprios, e o volume de proveitos efectivamente gerado em cada um dos exerccios econmicos. Estas diferenas denominam-se de desvios de recuperao de custos. Estes desvios podem assumir uma natureza deficitria, quando os proveitos gerados so inferiores aos necessrios, ou excedentria, quando os proveitos gerados so superiores aos necessrios. Em 2009 encetaram-se com o Regulador os trabalhos de definio da forma de recuperao dos dfices e superavit de recuperao de custos relativos a cada sistema multimunicipal, uma vez que esta no se encontrava especificada nos contratos de concesso nem em outro diploma. A sustentabilidade das entidades gestoras e do sector, em estrito cumprimento das exigncias que decorrem da DirectivaQuadro da gua, da Directiva 2006/12/CE do Parlamento Europeu e do Conselho, de 5 de Abril de 2006, relativa aos resduos, da Lei da gua, do Regime Geral da Gesto de Resduos, da Lei das Finanas Locais, dos Regimes Jurdicos da Concesso da Gesto e Explorao dos Sistemas Multimunicipais de guas e dos Resduos Urbanos, que aprovaram as bases dos respectivos contratos, e dos contratos de concesso em vigor, bem como o novo e decisivo ciclo de infra-estruturao do sector j iniciado, plasmado no Plano Estratgico de Abastecimento de gua e Saneamento de guas Residuais para o perodo de 2007-2013, exigiam que se no se adiasse mais o expresso reconhecimento da poltica que foi prosseguida e a definio do montante dos desvios de recuperao de custos das empresas, cujas regras de ressarcimento urgia clarificar. Ainda durante 2009 foram retomados os procedimentos para proceder distribuio dos ganhos de produtividade contratuais. Os montantes que se encontram capitalizados no Capital Prprio das entidades gestoras sero repartidos, entre os accionistas e utilizadores (atravs das tarifas futuras), de acordo com regras que se espera que venham a ser clarificadas nos primeiros meses de 2010.
Indicador 2006 2007 2008 2009

Volume de Negcios EBITDA
1
2007/2006 Valor %
2 125 456 4 059 327 1 308 251 287,2%
2008/2007 Valor %
723 075
2009/2008 Valor %
14,7% 23,9% -9,3% 235,0%
9 713 853 11 839 309 14 018 996 16 431 371 1 413 175 389 137 -114 945 5 472 502 -1 989 669 6 195 577 -829 937 8 138 032 1 697 389 -1 901 896 -2 096 646
21,9% 2 179 687 336,2% -3 599 284 1631,0% 1 159 732
18,4% 2 412 376 13,2% 1 942 455 -212,0% -194 750 -58,3% 582 223
Result. Financeiro e Extraordinrio Resultado Lquido

1
-247 714 -1 874 724
Resultado Operacional + Amortizaes + Provises + Resultados Extraordinrios
A evoluo dos proveitos est associada ao crescimento do volume de actividade da Empresa e aumento dos proveitos para a Prpria Empresa por via da capitalizao de custos da Direco de Engenharia e Custos Financeiros.
Rubricas de Custos e Perdas 2006 2007 2008 2009

CMVMC Custos com o Pessoal Amortizaes Provises Outros Custos Operacionais Sub-total Custos e Perdas Financeiros Custos e Perdas Extraordinrios Imposto sobre o Rendimento Total... 15 625 1 522 104 1 301 556 0 141 976 372 352 6 502 -9 807 23 838 9 742 490 2 041 351 6 540 178 0 165 027 1 920 614 78 254 -663 334 33 931 11 299 427 2 535 607 3 714 086 0 314 667 3 453 266 371 807 -82 103 38 936 11 878 468 3 233 879 4 520 863 0 275 462 3 984 560 141 312 -32 573 Fornecimentos Servios Externos 8 970 399
2007/2006 Valor %
8 213 772 091 519 247 5 238 622 0 23 051 6 561 224 1 548 262 71 752 7 527 711 52,6% 8,6% 34,1% 402,5% 0,0% 16,2% 54,9% 415,8% 1103,6% 61,1%
2008/2007 Valor %
10 093 1 556 937 494 256 0 149 640 -615 165 1 532 651 581 230 1 792 270 42,3% 16,0% 24,2% 0,0% 90,7% -3,3% 79,8% -87,6% 9,0%
2009/2008 Valor %
5 005 579 040 698 272 806 777 0 2 049 889 531 295 14,8% 5,1% 27,5% 21,7% 0,0% 11,5% 15,4%
-2 826 092 -43,2%
-39 205 -12,5%
11 951 660 18 512 884
17 897 719 19 947 608
293 554 375,1%
-230 496 -62,0% 49 531 -60,3% 2 400 219 11,1%
-653 527 6663,9%
12 320 707 19 848 418
21 640 689 24 040 907
Qualidade da gua para Consumo Humano e Regulao da Qualidade de Servio

Para alm da regulao econmica, a actuao da ERSAR abrange ainda a monitorizao da qualidade de servio, atravs de um conjunto de indicadores, e a qualidade da gua para consumo humano, uma vez que a autoridade nacional competente nesta matria. Em 2009, com base na experincia acumulada desde 2004, a ERSAR iniciou um processo de reformulao dos indicadores que utiliza para proceder avaliao da qualidade de servio prestado. A avaliao do ano de 2009 j dever ser efectuada com base neste novo conjunto de indicadores.
Os custos operacionais registaram um crescimento em linha com a evoluo da actividade com a excepo dos Outros Custos Operacionais que diminuram, face a 2008, 12,5%,
Situao Financeira
O activo lquido aproximou-se dos 241 milhes de euros, revelando um aumento na ordem dos 48 milhes, face a 2008. Este aumento teve como origem o aumento do investimento, cerca de 51,6 milhes de euros A carteira de crditos registou no global um aumento na ordem dos 4 milhes de euros, fruto do aumento das dvidas de clientes, mas fundamentalmente da quota-parte dos subsdios relativos ao investimento e ainda no recebidos. Rubrica 2006 2007 2008 2009
Actvo Lquido Passivo ML Prazo Passivo Corrente Capitais Prprios Capital Social Passivo Remunerado 16 500 000 2 634 797 15 292 853 16 000 000 17 325 115 37 856 027 13 303 184 16 000 000 45 455 246 41 801 754
6. Anlise Econmica e Financeira

Situao Econmica
As peas financeiras reflectem ainda a fase de arranque do projecto, assinalada por um acentuado volume de investimento e por um acentuado crescimento da actividade. Rubrica de Resultados 2006 2007 2008 2009
Resultados Operacionais Resultados Financeiros Resultados Correntes Result. Extraordinrios Resultado Lquido -513 889 -4 350 391 989 856 1 816 359 -236 372 -1 585 326 -3 393 531 -3 897 456 -750 261 -5 935 718 -2 403 676 -2 081 096 625 509 3 282 715 1 491 635 -912 040 -829 937 1 800 810 -280 286 -247 714
2007/2006 Valor %
825 115 5,0%
2008/2007 Valor %
28 130 131 1 393 345 408 464 0 61,9%
2009/2008 Valor %
24,9% -8,0% 76,0% 23,4% -1,8% 0,0% -3 653 491
67 964 572 207 144 728 193 220 150 241 370 455 139 180 156 39 249 371 69 088 829 13 711 649 13 463 935
204,8% -13 924 578
-7,2% 48 150 305 3,5% 29 839 458 3,0% 0,0% -247 714 0
35 221 229 1336,8% -1 989 669 0 -13,0% 0,0%
33 536 922 138 660 402
94 803 884 117 015 937 105 123 481 16 000 000 16 000 000
313,5% -43 856 518 -46,3% 22 212 052
2007/2006 Valor %
-3 836 502 -1 348 955 -5 185 457 2 657 206 -2 528 251 -1 874 724
2008/2007 Valor %
-122,8% 114,1% -59,5% -54,6% -65,6% -58,3%
2009/2008 Valor %
826 503 -503 925 322 580 309 175 631 754 582 223 83,5% -14,8% 13,4% 20,7% 69,3% 70,2%
746,6% 5 340 247 570,7% -1 808 205 691,2% 3 532 042 424,8% -1 791 080 2026,6% 1 740 962 1631,0% 1 159 732
Rubrica 2006 2007 2008 2009

Margem EBITDA 2 Estrutura Financeira 3 Autonomia Financeira 4 Solvabilidade 5 14,5% 107,9% 22,5% 34,0% 46,2% 130,2% 6,4% 40,3% 44,2% 331,5% 7,1% 50,1% 49,5% 310,5% 5,6% 36,2%
2007/2006 Valor %
31,7% 22,3% -16,1% 6,3% 217,7% 20,7% -71,5% 18,5%
2008/2007 Valor %
-2,0% 201,3% 0,7% 9,8% -4,4% 154,6% 10,5% 24,3%
2009/2008 %
5,3% -21,0% -1,5% -13,9%
Resultados Antes de Impostos -124 752 -2 653 003 -114 945 -1 989 669
Os resultados melhoraram face a 2008, tendo contribudo para essa situao o incremento de Resultados Operacionais. Este facto deveu-se essencialmente a um aumento dos proveitos operacionais, e no a uma diminuio dos custos operacionais Em contrapartida os Resultados financeiros pioraram face a 2008, resultado do aumento dos custos financeiros decorrentes do aumento do endividamento bancrio para colmatar os atrasos no reembolso da contrapartida comunitria.
(2) EBITDA / Volume de Negcios (3) Passivo Financeiro / Capital Prprio (4) Capital Prprio / Activo (5) Capital Permanente / Passivo
Das informaes legalmente exigidas noutros diplomas, designadamente nos artigos 66., 324., 397., 447. e 448. do Cdigo das Sociedades Comerciais (CSC), das disposies legais decorrentes do Decreto-Lei n. 328/95, de 9 de Dezembro e das disposies referidas no Decreto-Lei n. 411/91, de 17 de Outubro, importa referir que: Em obedincia ao disposto no n. 2 do artigo 324. do Cdigo das Sociedades Comerciais informa-se que a Sociedade no possui quaisquer aces prprias e nem efectuou at ao momento qualquer negcio que envolvesse ttulos desta natureza; Em obedincia ao disposto no n. 4 do artigo 397. do Cdigo das Sociedades Comerciais informa-se que, no perodo a que se refere o relatrio, no foram efectuados quaisquer negcios entre a Sociedade e os membros dos seus rgos sociais; Em obedincia ao n. 5 do artigo 447. do CSC informa-se que, no perodo a que se refere o relatrio, os membros dos rgos de administrao e fiscalizao, no eram titulares, nem fizeram qualquer aquisio, cessao ou onerao de aces da Sociedade; Em obedincia ao n. 4 do artigo 448. do CSC informa-se que, os accionistas titulares de aces nominativas representativas de pelo menos um dcimo do capital social, se resume AdP guas de Portugal, SGPS, SA. Mais informamos que no ponto 3.3 deste documento apresentamos a relao completa dos accionistas; Em obedincia ao disposto no artigo 21. do Decreto-Lei n. 411/91 de 17 de Setembro, informa-se que a Sociedade no devedora em mora a qualquer caixa de previdncia, resultando os saldos contabilizados em 31 de Dezembro de 2009, da reteno na fonte de descontos e contribuies referentes ao ms de Dezembro, cujo pagamento se efectuou em Janeiro de 2010, nos prazos legais; A Sociedade no tem qualquer sucursal.
Outras Informaes nos Termos do Cdigo das Sociedades Comerciais e de Outros Diplomas e Anexos ao Relatrio de Gesto
Estudos e Projectos
No mbito dos estudos, projectos e obras e do respectivo planeamento, deu-se continuidade a inmeras aces, tendo como principal objectivo dar cumprimento ao estabelecido no Contrato de Concesso. Os montantes de investimento em estudos e projectos desenvolvidos at ao final do ano de 2009 so os indicados no Quadro seguinte, onde se encontram agrupados por componentes mbito geral, abastecimento de gua e saneamento de guas residuais -, indicando-se, igualmente, os valores j facturados e a respectiva percentagem de execuo financeira.
Investimento em Estudos e Projectos at ao final do ano de 2009

Estudos e Projectos
mbito Geral Abastecimento de gua Saneamento de guas Residuais TOTAL
Adjudicado Valor
3.106.147 776.550 4.606.588 8.489.285
%
37% 9% 54% 100%
Facturado Valor % Execuo Financeira

1.997.428 638.760 2.937.394 5.573.583 79% 94% 85% 84%
7. Actividade Operacional
Com a assinatura do Contrato de Concesso no final de Outubro de 2003, a guas do Ave, S.A. deu incio a um conjunto de aces e de tarefas, confiadas Sociedade, com vista construo do Sistema Multimunicipal de Abastecimento de gua e de Saneamento do Vale do Ave. A 27 de Novembro de 2006, aos oito municpios, que at data integravam o Sistema Multimunicipal, juntaram-se doze novos municpios (Amarante, Amares, Cabeceiras de Basto, Celorico de Basto, Esposende, Felgueiras, Lousada, Mondim de Basto, Pvoa de Varzim, Terras de Bouro, Vila do Conde e Vila Verde) alargando a actuao da guas do Ave s bacias hidrogrficas do Cavado, Tmega e Sousa, numa rea de mais de 3.200 km2. Deste modo, e dando continuidade ao desenvolvido nos anos anteriores, caracterizados pela elaborao e aprovao dos estudos e projectos associados s infra-estruturas que integram o Sistema Multimunicipal, pelo lanamento dos concursos pblicos internacionais previstos para a construo das infra-estruturas programadas no Contrato de Concesso e pela construo das infra-estruturas propriamente ditas, o ano de 2009, destaca-se, pela sua importncia, no s pela concluso de grande parte das infra-estruturas previstas na Concesso Base e que constituem a 1. fase de investimentos, como tambm, pelo incio da construo de parte das infra-estruturas associadas ao alargamento do Sistema Multimunicipal, das quais se destaca a ETAR do Ave (FD 10). Paralelamente, continuaram-se as empreitadas de reabilitao / construo de infra-estruturas de tratamento e distribuio de gua, assim como, infra-estruturas de drenagem e tratamento de guas residuais, adjudicadas pela guas do Ave, S.A. Assim durante o ano de 2009 foram realizadas as seguintes aces:
No decurso do ano de 2008, foram concludos 5 conjuntos de trabalhos, relacionados com a execuo de estudos de mbito geral e com os projectos base e projectos de execuo de infra-estruturas que constituem o Sistema Multimunicipal de Abastecimento de gua e de Saneamento do Vale do Ave, nas componentes de Abastecimento de gua e de Saneamento de guas Residuais, sendo de destacar a concluso dos Projectos Base das ETAR do Ave (FD 10), ETAR de Cvado/Homem (FD 12), ETAR de Ponte da Baia (FD 14) e ETAR do Sousa (FD 15). Convm, ainda, referir que durante o ano de 2009 e no mbito dos Protocolos estabelecidos com as Cmaras Municipais accionistas do Sistema Multimunicipal para o desenvolvimento dos projectos das redes em baixa de distribuio de gua e de recolha de efluentes, foram concludos os Projectos de Execuo das Redes de Drenagem de guas Residuais s freguesias de Lamelas, Guimarei e Carreira, do concelho de Santo Tirso e s freguesias do concelho de Felgueiras. No que respeita aos contratos associados candidatura 2002/PT/16/C/PE/009 relativa 1. fase de Estudos, Projectos e Assessorias, foram concludos em 31 de Dezembro de 2006. Relativamente Candidatura Alargamento do Sistema Multimunicipal Estudos, Projectos e Assessorias, correspondente s infra-estruturas includas no Alargamento do Sistema Multimunicipal, na componente de Saneamento de guas Residuais, aos novos Municpios, so de destacar, no s, as prestaes de servios concludas, bem como um considervel nmero de contratos em curso durante o ano que se reporta o presente relatrio. Ainda no mbito desta candidatura, em 26 de Setembro de 2008 foi apresentado ao Programa Operacional Temtico Valorizao do Territrio (POVT) uma proposta de reprogramao do Projecto, relacionada, sobretudo, com a alterao do respectivo calendrio inicial, isto , a prorrogao da data de concluso do projecto para 31.12.2010, permitindo um planeamento adequado realidade e recuperao dos atrasos existentes. Este pedido de alterao da Deciso foi aprovado em 5 de Agosto de 2009 atravs da Deciso da Comisso C(2009)6316. Neste sentido, no ano de 2009, foram adjudicadas e/ou contratados, um conjunto de 12 prestaes de servios para a realizao de Estudos, Projectos e Assessorias, que se resumem nos quadros seguintes.
Estudos, Projectos e Assessorias
Lanamento dos concursos, adjudicao, arranque e concluso de parte dos Projectos de Execuo das infra-estruturas includas na Candidatura Alargamento do Sistema Multimunicipal Estudos, Projectos e Assessorias, aprovada em Agosto de 2006 pelo Fundo de Coeso da Unio Europeia, correspondente s infra-estruturas includas no alargamento do Sistema Multimunicipal, na componente de Saneamento de guas Residuais, aos novos Municpios atrs referidos;
Listagem das Prestaes de Servios para Estudos, Projectos e Assessorias Adjudicadas e/ou Contratadas durante o ano de 2009
Prestaes de Servios Adjudicadas e/ou Contratados em 2009
Abastecimento de gua PA 109.08 - Estudo sobre o comportamento hidrulico-operacional da Barragem de Queimadela PA 116.08 - Ligao do Sistema do Rabago ao Sistema de Queimadela. Projecto de Execuo de Trs Travessias de Condutas sobre Ribeiras e de Ligaes s Infra-estruturas existentes (Condutas e Reservatrios RQ 01 e RQ 08) Saneamento de guas Residuais Avaliao das Condies de Segurana em Reactor Biolgico da ETAR de Serzedelo II PR 101.08 - Projectos de Execuo de ETAR de 200 a 2000 habitantes equivalentes (FD 12, FD 13 e FD 14) BR 117.08 - Projectos de Execuo da Rede de Drenagem de guas Residuais Freguesia de Guimarei BR 118.08 - Projectos de Execuo da Rede de Drenagem de guas Residuais Freguesia de Carreira PR 64.06 - Estudos e Projectos das ETAR do Sousa (FD 15), Cvado-Homem (FD 12), Ave (FD 10) e Ponte da Baia (FD 14) - 1. Adicional PR 64.06 - Estudos e Projectos das ETAR do Sousa (FD 15), Cvado-Homem (FD 12), Ave (FD 10) e Ponte da Baia (FD 14) - 2. Adicional PR 64.06 - Estudos e Projectos das ETAR do Sousa (FD 15), Cvado-Homem (FD 12), Ave (FD 10) e Ponte da Baia (FD 14) - 3. Adicional PR 66.06 - Contrato da Cesso da Posio Contratual da Prestao de Servios Elaborao dos Projectos de Execuo do Emissrio e ETAR de Santa Natlia - 1. Adicional PR 74A.07 - Projecto de Execuo dos Sistemas Elevatrios dos Interceptores do Alto Cvado (FD 12) PR 35.05 - Projecto de Execuo de Interceptores Gravticos de Serzedo - FD 3 - P 35 / 2005 - 1. Adicional
Execuo de Obras
Concluso de grande parte dos processos administrativos para a execuo de todas as empreitadas de infra-estruturas programadas no Contrato de Concesso para a 1 fase de investimentos, 2004 2010; Continuidade dos processos administrativos para a execuo de todas as empreitadas de infra-estruturas programadas no Aditamento ao Contrato de Concesso, associadas ao Alargamento do Sistema Multimunicipal; Concluso de grande parte das infra-estruturas relativas ao Abastecimento de gua e includas na 1. fase de investimentos; Concluso de grande parte das infra-estruturas relativas ao Saneamento de gua Residuais e includas na 1. fase dos investimentos.
Explorao de Infra-estruturas
Continuao da explorao e manuteno das infra-estruturas de Abastecimento de guas e de Saneamento de guas Residuais integrados no Sistema Multimunicipal.
Empreitadas de Abastecimento de gua e de Saneamento de guas Residuais Empreitadas adjudicadas durante o ano de 2009
Paralelamente aos estudos e projectos desenvolvidos, deu-se continuidade s empreitadas de reabilitao / construo de infraestruturas de tratamento e distribuio de gua, assim como, infra-estruturas de drenagem e tratamento de guas residuais, adjudicadas pela guas do Ave, S.A. ou resultantes da cesso de posies contratuais detidas anteriormente pelos Municpios. No ano de 2009, foram adjudicadas e/ou contratadas um conjunto diverso de 24 empreitadas (e 17 contratos adicionais associados a empreitadas em curso) que se resumem nos quadros seguintes.
No decurso do ano de 2009 foram, igualmente, concludas as seguintes empreitadas relativas a infra-estruturas de saneamento de guas residuais:
Listagem das Empreitadas Concludas durante o ano de 2009

Empreitadas Concludas em 2009
Abastecimento de gua AA 01.1.04 - Empreitada de Execuo de Condutas Adutoras, Estaes Elevatrias e Reservatrios de Abastecimento de gua - Sistema de Queimadela (Sistema Nascente) AA 01.2.04 - Empreitada de Execuo de Condutas Adutoras, Estaes Elevatrias e Reservatrios de Abastecimento de gua - Sistema de Queimadela (Sistema Poente) AA 03.1.04 - Empreitada de Execuo de Condutas Adutoras, Estaes Elevatrias e Reservatrios de Abastecimento de gua - Sistema das Andorinhas e do Rabago AA 03.2.04 - Empreitada de Execuo de Condutas Adutoras, Estaes Elevatrias e Reservatrios de Abastecimento de gua - Sistema das Andorinhas e do Rabago AA 03.3.04 - Empreitada de Execuo de Condutas Adutoras, Estaes Elevatrias e Reservatrios de Abastecimento de gua - Sistema das Andorinhas e do Rabago AA 04.0.05 - Empreitada de Execuo de Captaes e ETA - Sistemas de Abastecimento de gua das Andorinhas e do Rabago AA 05.0.06 - Empreitada de Execuo da Linha de Tratamento de Lamas na ETA de Queimadela AA 06.0.06 - Empreitada de Execuo da Ligao do Sistema de Rabago ao Sistema de Queimadela AA 15.0.07 - Empreitada de Substituio da Conduta Adutora Principal do Sistema de Abastecimento de gua das Andorinhas + Acesso ETA das Andorinhas Saneamento de guas Residuais AR 04.0.05 - Empreitada de Execuo das ETAR de Mosteiro - FD 1, Santo Emilio - FD 2, gua Longa - FD 7 e Penices - FD 8 AR 07.0.05 Empreitada de Execuo da ETAR de Lordelo/Aves (FD 4) AR 09.0.05 Empreitada de Execuo da ETAR de Serzedelo II (FD 5) AR 11.2.05 Empreitada de Execuo dos Interceptores de Lea (1. Fase), Pele (Prolongamento) e Pelhe (Duplicao) (FD 7 e FD 8) AR 14.1.05 Empreitada de Execuo dos Interceptores de Cruzeiro, Vizela a Vila Fria, Negrelos e Nespereira (Prolongamento) (FD 4) AR 14.2.05 - Empreitada de Execuo dos Interceptores de Agrela, Rendufe, Ates, Silvares I e Silvares 2 (FD 5) AR 25.0.07 Empreitada de Execuo do Acesso ETAR de Serzedelo II AR 36.0.07 Empreitada de Execuo das ETAR Compactas de Lodares (FD 15) e Padronelo (FD 14) AR 39.0.08 - Empreitada de Execuo dos Acessos ETAR de Mosteiro, Captao das Andorinhas e ETAR de Penices AR 41.0.08 - Empreitada de Execuo da ETAR Compacta de Moimenta (Terras de Bouro)
Listagem das Empreitadas Adjudicadas e/ou Contratadas durante o ano de 2009

Empreitadas Adjudicadas e/ou Contratadas em 2009
Abastecimento de gua AA 01.1.04 - Empreitada de Execuo de Condutas Adutoras, Estaes Elevatrias e Reservatrios de Abastecimento de gua - Sistema de Queimadela - 2 Adicional AA 01.2.04 - Empreitada de Execuo de Condutas Adutoras, Estaes Elevatrias e Reservatrios de Abastecimento de gua - Sistema de Queimadela 1. Adicional AA 03.1.04 - Emp. de Execuo de Condutas Adutoras, Estaes Elevatrias e Reservatrios de Abastecimento de gua - Sistema das Andorinhas e do Rabago - 1 Adicional AA 04.0.05 - Empreitada de Execuo de Captaes e ETA - Sistemas de Abastecimento de gua das Andorinhas e do Rabago - 3. Adicional AA 05.0.06 - Empreitada de Execuo da Linha de Tratamento de Lamas na ETA de Queimadela - 2. Adicional AA 16.0.08 - Empreitada de Execuo da Ligao Rede de Distribuio do Sistema de Cabeceiros e Sargaa AA 17.1.08 - Ligao s Redes de Distribuio do concelho de Fafe (Fase 2) AA 17.2.08 - Ligao s Redes de Distribuio do concelho de Fafe (Fase 2) AA 17.3.08 - Ligao s Redes de Distribuio do concelho de Fafe (Fase 2) AA 17.4.08 - Ligao s Redes de Distribuio do concelho de Fafe (Fase 2) AA 18.0.09 - Ligao s Redes de Distribuio do concelho de Fafe (Fase 3) AA 19.0.09 - Ligao s Redes de Distribuio do concelho de Fafe (Fase 4) Saneamento de guas Residuais AR 03.1.04 - Empreitada de Execuo de Interceptores de guas Residuais - AR 03/2004 - 1 Adicional AR 04.0.05 - Empreitada de Execuo das ETAR de Mosteiro - FD 1, Santo Emilio - FD 2, gua Longa - FD 7 e Penices - FD 8 - 2. Adicional AR 07.0.05 - Empreitada de Execuo da ETAR de Lordelo / Aves - FD 4 - 1. Adicional AR 07.0.05 - Empreitada de Execuo da ETAR de Lordelo / Aves - FD 4 - 2. Adicional AR 09.0.05 - Empreitada de Execuo da ETAR de Serzedelo II - FD 5 - 1. Adicional AR 11.1.05 - Empreitada de Execuo de Interceptores de guas Residuais - AR 11 / 2005 - 3. Adicional AR 11.2.05 - Empreitada de Execuo de Interceptores de guas Residuais - AR 11 / 2005 - 1. Adicional AR 14.2.05 - Empreitada de Execuo de Interceptores de guas Residuais - 2. Adicional AR 25.0.07 - Empreitada de Execuo do Acesso Rodovirio ETAR de Serzedelo II 1. Adicional AR 39.0.08 - Empreitada de Execuo dos Acessos ETAR de Mosteiro, Captao das Andorinhas e ETAR de Penices - 1. Adicional AR 41.0.08 - Fornecimento e Montagem da ETAR de Moimenta - Terras de Bouro - 1. Adicional AR 44.0.08 - Travessia do Rio Ave (FD 10); EE de Vila de Conde (FD 10) e Sistemas Elevatrios da Aguadoura e Aplia 04 (FD 11) - 1. Adicional AR 45.0.08 - Empreitada de Beneficiao da ETAR de Rabada AR 48.0.08 - Empreitada de Execuo da ETAR do Sousa AR 49.0.08 - Empreitada de Execuo da ETAR de Ponte da Baia AR 50.0.08 - Empreitada de Execuo da ETAR do Cvado-Homem AR 51.0.08 - Int. Nogueira, Barrimau, Rio Cade (parte), Rio de Reigueda, Fonto, Nespereira e Mezio Int. Nogueira, Barrimau, Rio Cade (parte), Rio de Reigueda, Fonto, Nespereira e Mezio AR 54.0.08 - Empreitada de Execuo do Sistema Elevatrio do Molhe Sul (FD 10) AR 55.0.08 - Empreitada de execuo dos Interceptores de Vila Verde 1 Fase (FD 12) e Belinho (FD 10) AR 58.0.09 - Empreitada de Execuo dos Interceptores de Porio e Freiriz AR 59.0.09 - Empreitada de Execuo dos Interceptores do Subsistema de Vila do Conde Sul AR 60.0.09 - Empreitada de Execuo do Sistema Interceptor da FD 3 - 3. Fase, FD 4 - Raposeira e FD 5 Brito AR 61.0.09 - Fornecimento e Montagem de PITAR no Municpio de Vila Verde AR 62.0.09 - Empreitada de Execuo dos Interceptores de Gandra + EE e Palmeira de Faro+EE (FD 11) AR 63.0.09 - Fornecimento e Montagem das PITAR de Pergoim e Pereir (Terras de Bouro) AR 64.0.09 - Fornecimento e Montagem das PITAR de Vilar do Torno (Lousada), Aires (Felgueiras) e Vila Caiz (Amarante) AR 65.0.09 - Reparao dos Interceptores de Calvelos, Vizela (Fase 1) (FD 3) AR 66.0.09 - Reparao dos Interceptor de Tabuaas (FD 1) AR 72.0.09 - Empreitada de Execuo de Trabalhos de Instalaes Elctricas na EE de Vizela
Durante o ano de 2009 a Sociedade deu, ainda, continuidade aos processos administrativos tendo em vista a construo das infra-estruturas de Abastecimento de gua e Saneamento de guas Residuais, nomeadamente as infra-estruturas que integram o Alargamento do Sistema Multimunicipal. Desta forma, listam-se no quadro seguinte todos os concursos pblicos internacionais lanados pela guas do Ave, S.A. e, para efeitos de comparao, indicam-se tambm os valores para esses investimentos previstos no Contrato de Concesso, o valor base do concurso e, para os casos em que a adjudicao foi efectuada, o valor contratado.
Concursos Pblicos Internacionais Abertos no Ano de 2009

Designao da Empreitada
Abastecimento de gua AA 19.0.09 - Ligao s Redes de Distribuio do concelho de Fafe (Fase 4) AA 21.0.09 - Empreitada de Execuo das Ligaes s Redes de Distribuio dos Concelhos de Pvoa Lanhoso e Vieira do Minho Saneamento de guas Residuais AR 51.0.08 Empreitada de Execuo dos Interceptores de Nogueira, Barrimau, Rio Cade (parte), Rio de Reigueda, Fonto, Nespereira e Mezio (FD 15) AR 55.0.09 - Empreitada de execuo dos Interceptores de Vila Verde 1 Fase (FD 12) e Belinho (FD 10) AR 57.0.09 - Empreitada de Execuo dos Interceptores do Rio Cvado e Rio Homem (1. Fase) (FD 12) AR 58.0.09 - Empreitada de Execuo dos Interceptores de Porio e Freiriz (FD 12) AR 59.0.09 - Empreitada de Execuo dos Interceptores do Subsistema de Vila do Conde Sul (FD 10) AR 60.0.09 - Empreitada de Execuo do Sistema Interceptor da FD 3 - 3. Fase, FD 4 - Raposeira e FD 5 - Brito AR 69.0.09 - Empreitada de Execuo do Interceptor do Ave (FD 5) AR 70.0.09 Empreitada de Execuo de Interceptores das FD 3, FD 4, FD 5 e Sanguinhedo (Fase 2) - FD 9 AR 71.0.09 - Empreitada de Execuo dos Interceptores do Subsistema Cvado-Homem (Fase 2) (FD 12) TOTAL
(1) Infra-estruturas no previstas no Contrato de Concesso e includas no Contrato de Concesso AdNoroeste (2) Parte das infra-estruturas no estavam previstas no Contrato de Concesso
Unidade: euros
Contrato Concesso
(1) (1)
Valor base do Concurso

1.150.000,00 5.650.000,00
Valor Adjudicado
1.093.315,07
1.570.309,50 345.142,00 (2) 3.453.583,002 (2) 822.704,40 1.514.154 2.231.798 4.149.662,002 (2) 552.9442 (2) 2.426.172,10 22.042.967,00
1.400.000,00 1.000.000,00 7.800.000,00 680.000,00 2.800.000,00 3.125.000,00 5.500.000,00 3.000.000,00 6.300.000,00 38.405.000,00
1.323.623,64 796.193,50 --498.828,78 1.997.743,80 2.336.751,96 ------8.046.456,75
Em termos percentuais, relativamente s empreitadas concursadas no ano de 2008, 82% do seu volume total corresponde a infra-estruturas de Saneamento de guas Residuais e os restantes 18% a infra-estruturas de Abastecimento de gua.
Execuo Financeira das Empreitadas de Saneamento de guas Residuais, concludas e em curso, durante o ano de 2009
Unidade: euros
Empreitadas em Curso
Durante o ano de 2009 concluiu-se uma srie de empreitadas que transitaram de 2008 e foram, ao mesmo tempo, iniciadas um conjunto de empreitadas, quer na componente de Abastecimento de gua, quer na componente de Saneamento de guas Residuais, no mbito das infra-estruturas inseridas no Sistema Multimunicipal. Relativamente ao Abastecimento de gua, para alm das Empreitadas de Execuo dos Sistema de Abastecimento de gua de Queimadela, Andorinhas e Rabago, concludas, bem como a Empreitada de Execuo da Linha de Lamas da ETA de Queimadela e a Empreitada de Ligao do Sistema de Abastecimento de gua do Rabago ao Sistema de Abastecimento de gua de Queimadela, de destacar o incio de um conjunto de empreitadas com vista ligao dos reservatrios existentes e a construir a algumas das redes municipais de distribuio de gua do concelho de Fafe.
Designao Infra-estrutura FD
Total Contratado 3
Total Realizado at 31.12.2009 4
Reviso de Preos at 31.12.2009
Valor Global Previsto
Concursos Pblicos Internacionais Abertos no Ano de 2009

Designao Infra-estrutura Sub-Sistema
Unidade: euros
Total Total Realizado Reviso de Preos Valor Global Contratado 3 at 31.12.2009 4 at 31.12.2009 Previsto
5.396.360 (113%) 3.246.780 (103%) 4.259.570 (116%) 8.574.210 (109%) 9.893.200 (113%) 6.873.650 (132%) 473.000 (110%) 3.954.340 (90%) 1.796.410 (91%) 81.830 (90%) 415.284 (100%) 383.371 (100%) 277.297 (100%) 332.143 (100%) 45.957.445 (103%)
Condutas Adutoras, 4.760.060 4.765.430 Reservatrios e Estaes + + AA 01.1.04 Elevatrias Nascente 464.239 464.240 166.690 Condutas Adutoras, 3.141.089 2.997.470 Reservatrios + + AA 01.2.04 e Estaes Elevatrias Poente 58.834 58.830 190.480 Condutas Adutoras, 3.602.199 3.602.200 Reservatrios + + AA 03.1.04 e Estaes Elevatrias Andorinhas 370.000 370.000 287.370 7.893.119 7.863.240 Condutas Adutoras Rabago + + AA 03.2.04 e Reservatrios (Fase 1) 270.753 270.750 440.220 8.749.447 8.749.450 Condutas Adutoras Rabago + + AA 03.3.04 e Reservatrios (Fase 2) 656.019 656.020 487.730 Captao e ETA Andorinhas (Ampliao) Andorinhas 5.216.158 5.147.410 + + AA 04.0.05 Captao e ETA Rabago Rabago 1.296.810 1.296.810 429.430 430.006 430.010 Linha de Tratamento de Lamas + + AA 05.0.06 na ETA de Queimadela Queimadela 23.379 23.380 19.610 Queimadela Andorinhas AA 06.0.06 Condutas Adutoras e Reservatrios Rabago 4.401.559 3.702.030 252.310 Substituio da Conduta Adutora AA 15.0.07 e Acesso ETA das Andorinhas Andorinhas 1.979.067 1.780.300 16.110 91.118 66.850 + + AA 16.0.08 Lig. Rede de dist. do Sist. de Cabeceiros e Sargaa Queimadela 19.487 14.980 --- AA 17.1.08 Condutas Adutoras e Estao Elevatria Queimadela 415.284 83.550 --- AA 17.2.08 Condutas Adutoras Queimadela 383.371 215.550 --- AA 17.3.08 Condutas Adutoras Queimadela 277.297 7.140 --- AA 17.4.08 Condutas Adutoras Queimadela 332.143 8.610 --- TOTAL 44.831.438 42.574.250 2.289.950
(3) Total Contratado: TC + TM (4) Total Realizado: TC + TM
No que respeita componente de Saneamento de guas Residuais e durante o ano de 2009 destacam-se as Empreitadas relativas construo das ETAR de Lordelo/Aves e Serzedelo II, ambas concludas, a as Empreitadas de Execuo de Interceptores de guas Residuais. A execuo financeira destes contratos apresentada no quadro seguinte. Realce, ainda, para o incio da Empreitada de Execuo da ETAR do Ave, bem como das primeiras Empreitadas de Execuo de Interceptores de guas Residuais associadas ao Alargamento do Sistema Multimunicipal.
ETAR Mosteiro FD 1 ETAR Santo Emilio FD 2 11.353.321 11.101.340 ETAR gua Longa FD 7 + + 12.633.310 AR 04.0.05 ETAR Penices FD 8 361.972 333.630 1.198.340 (111%) 12.116.807 12.039.240 + + 13.669.120 AR 07.0.05 ETAR Lordelo/Aves FD 4 365.020 344.070 1.285.810 (113%) 10.687.875 10.687.880 + + 12.109.370 AR 09.0.05 ETAR Serzedelo II FD 5 304.960 304.960 1.116.530 (113%) 6.436.670 AR 10.0.05 ETAR Agra II FD 9 6.356.876 5.898.880 537.790 (101%) Int. Vilarinho Int. Vizela (Dupl.) 2.259.263 2.215.540 Prol. Int. Vizela + + 2.854.080 AR 11.1.05 EE Vizela+CE FD 4 560.297 560.300 78.240 (126%) Int Lea (Fase 1) FD 7 Int. Este/Guisande FD 8 Int. Pele (Prol.) FD 9 2.798.000 2.798.000 Int. Ervosa FD 9 + + 2.998.440 AR 11.2.05 Int. Pelhe (Dup.) FD 9 57.352 57.350 143.090 (107%) Int. Cruzeiro Int. Vizela a Vila Fria Int. Nespereira (Prl.) 785.090 AR 14.1.05 Int. Negrelos FD 4 969.024 747.820 37.270 (81%) Int. Rib. Agrela Int. Briteiros Int. Longos Int. Pontes Int. S. Joo Ponte II Int. Rendufe Int. Ates 1.069.556 1.044.730 1.156.570 Int. Silvares I + + AR 14.2.05 Int. Silvares II FD 5 97.202 73.060 38.780 (108%) 582.146 582.150 + + 631.890 AR 25.0.07 Acs. ETAR Serzedelo FD 5 49.741 49.740 --- (109%) ETAR Padronelo FD 14 74.434 74.430 + + 80.740 AR 36.0.07 ETAR Lodares FD 15 6.305 6.310 --- (108%) Int. Pontarrinhas FD 15 Int. Rio Cade (Parte) FD 15 236.670 AR 37.0.07 Int. Ortezelo FD 15 269.977 236.670 --- (88%) Acesso Cap. Andorinhas AND 425.341 425.340 Acesso ETAR Mosteiro FD 1 + + 526.450 AR 39.0.08 Acesso ETAR Penices FD 8 101.114 101.110 --- (124%) Int. Lea (Fase 2) FD 7 Int. Cruz FD 8 Int. Jesufrei FD 8 Int. Sanguinhedo (Prol.) FD 9 Int. Pelhe (Prol.) FD 9 2.284.750 AR 40.0.07 Int Guides+EE FD 9 2.318.697 2.284.750 --- (99%) 170.906 170.190 + + 174.570 AR 41.0.08 ETAR Moimenta FD 12 4.377 4.380 --- (102%) 10.803.340 AR 42.0.08 ETAR do Ave FD 10 18.904.408 10.803.340 --- (57%)
Unidade: euros
Designao Infra-estrutura FD
Total Contratado 3
Total Realizado at 31.12.2009 4
Reviso de Preos at 31.12.2009
Valor Global Previsto
Empreitadas de Abastecimento de guas em Curso
Int. Rio Pequeno+EE FD 2 Int. Garfe+EE FD 2 Int. Vides+EE FD 2 Int. Vilela FD 2 Int. Rib.. Ribeiros FD 3 Int. Moreira 2 FD 3 Int. Ares FD 3 Int. Rio Vizela (Fase 2), FD 3 Intl. Goles FD 3 AR 43.0.08 Int. Rib S (Prol.) FD 4 2.370.038 623.770 --- Travessia Rio Ave FD 10 Int. Norte+EE FD 10 Sist. Elev. Aguadoura FD 11 AR 44.0.08 Sist. Elev. Aplia 4 FD 11 2.859.042 1.184.450 --- Int. Aves 2 FD 6 Int. Taipas FD 5 Int. S. Torcato FD 5 Int. Mogege FD 5 Int. Este/Guisande (Prol.) FD 8 AR 46.0.08 Int. Cortinhas FD 9 494.658 417.980 --- AR 54.0.08 Int. VC Norte+EE FD 10 5.469.394 1.008.320 --- Int. Belinho+EE FD 10 AR 55.0.09 Int. Vila Verde (1. Fase)+EE FD 12 796.194 740.730 --- PITAR Vila Verde FD 12 AR 61.0.09 PITAR Soutelo FD 12 84.952 12.741 --- Int. Gandra+EE FD 11 AR 62.0.09 Int. Palmeira de Faro+EE FD 11 417.377 392.550 --- PITAR Vilar do Torno FD 15 PITAR Aires FD 15 AR 64.0.09 PITAR Vila Caiz FD 15 143.550 95.700 --- Int. Calvelos (Rep.) FD 3 AR 65.0.09 Int. Vizela (Fase 1) (Rep.) FD 3 723.631 723.630 --- AR 66.0.09 Int. Tabuaas (Rep.) FD 1 240.731 240.740 --- TOTAL 85.864.538 68.385.821 4.435.850
623.770 (23%) Perspectiva da ETA do Rabago (Julho/2009) Renovao de gua na ETA do Rabago para controlo analtico (Agosto/2009) Enchimento dos Reservatrios dos Reagentes ETA do Rabago (Julho2009)
1.184.450 (37%)
417.980 (84%) 1.008.320 (18%) 740.730 (93%) 12.741 (15%) 392.550 (94%) 95.700 (67%) 723.630 (100%) 240.740 (100%) 72.821.670 (85%)
RAC ETA do Rabago (Julho/2009)
Perspectiva geral da jangada da Captao do Rabago (Julho/2009)
Levantamento de Grupo Electrobomba Submersvel Captao do Rabago (Agosto/2009)
Empreitadas de Saneamento de guas Residuais em Curso
Apresenta-se, na pgina seguinte, o registo fotogrfico de algumas das obras em curso.
Vista area da ETAR de Lordelo/Aves (Dezem bro/2009)
Vista area da ETAR de Serzedelo II (Setem bro/2009)
Vista geral da ETAR de Agra II (Agosto/2009)
Vista area da ETAR do Ave (Setembro/2009)
EE Molhe Sul (Novembro 2009)
Interceptor de Pontarrinhas (Agosto 2009)
Prestaes de Servios de Fiscalizao, Gesto da Qualidade e Coordenao da Segurana em Obra

Convm, ainda, referir que no decurso de 2009, deu-se continuidade ao processo de abertura dos concursos e assinatura de contrato para a prestao de servios de Fiscalizao, Gesto da Qualidade e Coordenao da Segurana em Obra, no mbito do conjunto de obras inseridas no Sistema Multimunicipal. Neste sentido, no ano de 2009, foram adjudicadas e/ou contratados, um conjunto de 5 prestaes de servios (e 24 contratos adicionais) para Fiscalizao, Gesto da Qualidade e Coordenao da Segurana em Obra, que se resumem nos quadros seguintes.
Listagem das Prestaes de Servio em curso, durante o ano de 2009

Unidade: euros
Designao do Contrato / Empreitada
Total Contratado
Total Realizado at 31.12.2009 % de Execuo
Listagem das Prestaes de Servios para Fiscalizao, Gesto da Qualidade e Coordenao da Segurana em Obras Adjudicadas e/ou Contratadas durante o ano de 2009
Prestaes de Servios Adjudicadas e/ou Contratadas em 2009
Abastecimento de gua Fiscalizao e Coordenao de Segurana em Obra (AA 05.0.06) - 3. Adicional GE 14.06 - Fiscalizao, Gesto de Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra da Empreitada de Execuo do Ligao do Sistema de Rabago ao Sistema de Queimadela - AA 06.0.06 2., 3, 4. e 5. Adicionais GE 11.06 - Fiscalizao, Gesto de Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra da Empreitada de Execuo de Captao e ETA do Rabago - AA 04.2.05 - 5, 6. e 7. Adicionais GE 03.05 - Fiscalizao, Gesto de Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra da Empreitada de Execuo de Condutas Adutoras, Estaes Elevatrias e Reservatrios de Abastecimento de gua Sistema das Andorinhas e do Rabago AA 03.0.04 - 5., 6. e 7. Adicionais GE 15.08 - Fiscalizao, Gesto de Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra da Empreitada AA 15.0.07 1. e 2. Adicionais GE 23.09 - Fiscalizao, Gesto de Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra das Empreitada AA 17.0.08 Saneamento de guas Residuais GE 18.08 - Fiscalizao, Gesto de Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra da Empreitada de Execuo da ETAR do Ave - AR 42.0.08 GE 19.08 - Fiscalizao, Gesto de Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra da Empreitada AR 44.0.08 GE 05.05 - Fiscalizao, Gesto de Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra da Empreitada de Execuo das ETAR de Mosteiro - FD 1, Santo Emilio - FD 2, gua Longa - FD 7 e Penices FD 8 - AR 04.0.05 - 3. e 4. Adicional GE 04.0.05 - Fiscalizao, Gesto de Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra da Empreitada de Execuo de Interceptores de guas Residuais - AR 06.0.05 - 6 e 7. Adicionais GE 07.06 - Fiscalizao, Gesto de Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra da Empreitada de Execuo da ETAR de Agra - AR 10.0.05 - 1. e 2. Adicionais GE 20.09 - Fiscalizao, Gesto de Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra da Empreitada AR 54.0.08 GE 13.06 - Fiscalizao, Gesto de Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra da Empreitada de Execuo de Interceptores de guas Residuais - AR 11.2.05 - 2. e 3. Adicionais GE 10.06 - Fiscalizao, Gesto de Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra da Empreitada de Execuo de Interceptores de guas Residuais - AR 11.1.05 - 6. Adicional GE 22.09 - Fiscalizao, Gesto de Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra das Empreitadas AR 55.0.09 e AR 62.0.09 GE 08.06 - Fiscalizao, Gesto de Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra da Empreitada de Execuo da ETAR de Serzedelo II - AR 09.0.05 - 1. e 2. Adicionais
No Quadro seguinte, indicado o investimento envolvido, os montantes e as percentagens de execuo das prestaes de servio em curso, durante o ano de 2009.
Abastecimento de gua Fiscalizao, Gesto da Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra da Empreitada AA 03.0.04 GE 03.04 (Incluindo os Adicionais) 1.045.184 1.033.712 Fiscalizao, Gesto da Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra da Empreitada AA 04.0.05 GE 11.06 (Incluindo os Adicionais) 375.675 275.895 7 Fiscalizao, Gesto da Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra da Empreitada AA 06.0.06 GE 14.06 (Incluindo os Adicionais) 160.965 159.640 Fiscalizao, Gesto de Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra da Empreitada AA 15.0.07 GE 15.08 (Incluindo os Adicionais) 100.550 100.550 Fiscalizao, Gesto de Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra das Empreitada AA 17.0.08 GE 23.09 45.250 24.006 Total de Abastecimento de gua 1.727.624 1.593.803 Saneamento de guas Residuais Fiscalizao, Gesto da Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra da Empreitada de Execuo de Interceptores de guas Residuais - AR 06.0.05 - GE 04.05 (Incluindo os Adicionais) 562.725 562.681 Fiscalizao, Gesto de Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra da Empreitada de Execuo das ETAR de Mosteiro - FD 1, Santo Emilio - FD 2, gua Longa - FD 7 e Penices FD 8 - AR 04.0.05 - GE 05.05 (Incluindo os Adicionais) 453.397 451.565 Fiscalizao, Gesto da Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra da Empreitada de Execuo de Interceptores de guas Residuais - AR 11.1.05 - GE 10.06 (Incluindo os Adicionais) 210.900 200.450 Fiscalizao, Gesto de Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra da Empreitada de Execuo da ETAR de Lordelo / Aves - AR 07.0.05 - GE 09.06 208.637 187.005 Fiscalizao, Gesto de Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra da Empreitada de Execuo de Interceptores de guas Residuais - AR 11.2.05 - GE 13.06 (Incluindo Adicionais) 207.759 170.631 Fiscalizao, Gesto de Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra da Empreitada de Execuo da ETAR de Serzedelo II - AR 09.0.05 - GE 08.06 (Incluindo Adicionais) 275.174 275.174 Fiscalizao, Gesto da Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra da Empreitada de Execuo de Interceptores de guas Residuais - AR 14.0.05 - GE 12.06 (Incluindo Adicionais) 175.600 162.125 Fiscalizao, Gesto de Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra da Empreitada de Execuo da ETAR de Agra II - AR 10.0.05 - GE 07.06 (Incluindo Adicionais) 316.273 315.967 Fiscalizao, Gesto da Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra das Empreitadas AR 39, AR 40, AR 43, AR 46 e AR 47 GE 17.08 340.000 232.523 Fiscalizao, Gesto da Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra da Empreitada AR 42.0.08 GE 18.08 309.952 165.213 Fiscalizao, Gesto da Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra da Empreitada AR 37.0.07 GE 16.08 34.240 32.240 Fiscalizao, Gesto da Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra da Empreitada AR 44.0.08 GE 19.08 121.905 87.613 Fiscalizao, Gesto da Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra da Empreitada AR 54.0.09 GE 20.09 134.086 53.672 Fiscalizao, Gesto da Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra das Empreitadas AR 55.0.09 e AR 62.0.09 GE 22.09 49.831 43.895 Total de Saneamento de guas Residuais 3.400.479 2.940.754 TOTAL 5.128.103 4.994.282.
(7) Parte imputada ao Adjudicatrio
99% 73% 99% 100% 53% 92%
100%
100% 95% 90% 82% 100% 92% 100% 68% 53% 95% 72% 40% 88% 86% 97%
Explorao de Infra-estruturas
Com a assinatura do Contrato de Concesso, foram atribudas Sociedade responsabilidades na operao e manuteno de diversas infra-estruturas que sero integradas no Sistema Multimunicipal, bem como infra-estruturas que devero ser desactivadas aps a entrada em funcionamento das que forem construdas pela no mbito da actual Concesso.
Infra-estruturas de Abastecimento de gua

No decurso do ano de 2009, mantiveram-se em explorao os Sistemas de Abastecimento de gua de Andorinhas, Queimadela, Vieira do Minho, Goles e os Sistemas de Abastecimento de gua Dispersos de Fafe, tendo-se iniciado o pr-arranque da ETA do Rabago. No Sistemas de Abastecimento das Andorinhas foram integrados dois novos reservatrios, RA03 Campo e RA04 Horto, e cerca de 14,5Km de conduta, tendo o primeiro possibilitado a expanso da rea atendida s freguesias de Sto. Emilio, Campo e Vilela, ao passo que o segundo possibilitou a desactivao do antigo Reservatrio do Horto e de cerca de 6,8Km de conduta. No Sistemas de Abastecimento da Queimadela foram integrados os novos reservatrios, RQ08 Estoro/passadoro, RQ09
Moreira de Rei/vilela, RQ10 Quinches/pica dalem e RQ13 Silvares S.Martina/sta Luzia, e cerca de 12,2Km de conduta, tendo possibilitado a desactivao dos sistemas dispersos de Pica Dalm, Bugio, Vilela I, Vilela II, Cabeeiros e Sargaa.
Infra-estruturas de Saneamento de guas Residuais

Em todas as infra-estruturas foi posto em prtica o Plano de Monitorizao da Qualidade da gua Residual Tratada elaborado pela guas do Ave, SA e enviado para o IRAR - Instituto Regulador de guas e Resduos, tendo-se obtido o cumprimento do plano, relativamente ao total de anlises a efectuar em cada uma das ETAR, previsto nas licenas de descarga de guas residuais. No ano de 2009, dever referir-se, pela sua importncia, a concluso e o consequente arranque de explorao da ETAR de Mosteiro FD 1, da ETAR de Campo/Santo Emilio FD 2, da ETAR de Serzedo FD 3, da ETAR de Serzedelo II FD 5 e da ETAR de gua Longa FD 7. Com o incio das ETAR referidas foi possvel a desactivao definitiva da ETAR de Vieira do Minho, da ETAR da Pvoa de Lanhoso e da ETAR de Calvelos, em Fafe. Os principais indicadores de explorao dessas infra-estruturas so ilustrados no Quadro seguinte, que se encontra subdividido entre as Frentes de Drenagem do Sistema.
Principais Indicadores de Explorao das Infra-estruturas de Abastecimento de gua

Unidade: euros
Subsistema
Andorinhas Vieira do Minho Queimadela Goles Sistemas Dispersos
Volume de gua Captada (m3)

710.153 179.857 1.606.431 43.656 632.017
Volume de gua Facturada (m3)

580.117 172.500 1.333.845 43.656 633.350
Lamas Produzidas (Ton)

0 0 0 0 0
Energia Activa Total (Kwh)

539.878 59.958 703.637 44.000 470.328
semelhana dos anos anteriores foi posto em prtica o Plano de Controlo da Qualidade da gua elaborado pela guas do Ave e aprovado, data, pelo Instituto Regulador de guas e Resduos, complementado com um Plano de Controlo Qualidade do Processo que incidiu principalmente sobre a qualidade da gua captada e tratada sada das estaes de tratamento, bem como o controlo dos pontos de entrega, alm de um investimento na determinao de parmetros microbiolgicos no abrangidos pelo Decreto-Lei n.306/2007 de 27 de Agosto, mas com impacto na qualidade da gua Fornecida. Da aplicao deste plano decorreu um cumprimento de 100% relativo frequncia analtica e de 98,24% dos parmetros constantes do Decreto-Lei n.306/2007 de 27 de Agosto, no total das anlises efectuadas, para os sistemas de Andorinhas, Vieira do Minho, Queimadela, Goles e Sistemas Dispersos, valor que se fica a dever a 66 incumprimentos de qualidade da gua verificados ao longo de 2009. Estes incumprimentos podem ser tipificados nos seguintes grupos sendo que, na sua maioria, advm de Sistemas de Tratamento provisrios a desactivar. A. Contaminao microbiolgica, motivados quer por avarias ocorridas nos sistemas de cloragem, quer pela degradao da qualidade da gua Bruta incompatveis com os tempos de cloragem extremamente curtos que o sistemas por possuem. B. Baixos teores de pH em sistemas provisrios que no foram concebidas para efectuar esta correco sempre que se verificam desvios qualidade da gua bruta. C. Altos teores de alumnio residual e pH motivados pelo arranque operacional das condutas adutoras e pelos baixos fluxos de escoamento nas mesmas. Com vista a melhorar a fiabilidade destes Sistemas foi adjudicado s empresas GUAS DO CAVADO, S.A., SYSMO Sistemas de Controlo Industrial, Lda. e INDMETRES Indstria Metalrgica Representaes e Servios, Lda., contratos de manuteno dos equipamentos, autmatos e condutas com vista reduo da incidncia de avarias nos trs sistemas de abastecimento de gua atravs de um rigoroso plano de manuteno preventiva. Foi igualmente executado um plano de higienizao e desinfeco dos diversos reservatrios do Sistema, pelas Empresas Redecor e Ecofirma, com vista a promover a remoo de incrustaes e biofilmes que se vo acumulando e que podem fazer deteriorar a qualidade da gua. No decorrer do ano de 2009, foram vrios os trabalhos realizados nas infra-estruturas de Abastecimento de gua em explorao sob a responsabilidade da guas do Ave, dos quais, se destacam, os que se apresentam de seguida.
Principais Indicadores de Explorao das Infra-estruturas de Saneamento de guas Residuais

Unidade: euros
Frente de Drenagem Infra-estruturas

FD 1 FD 2 FD 3 FD 7 FD 9 FD 11 FD12 ETAR Cerdeirinhas ETAR Rossas ETAR Ruives ETAR Salamonde 1 ETAR Salamonde 2 ETAR Parada de Bouro ETAR Vieira do Minho ETAR Campos ETAR Isave ETAR Pvoa de Lanhoso ETAR Campo/Santo Emilio ETAR Calvelos ETAR de Fornelos ETAR de Serzedo ETAR do Socorro ETAR de gua Longa ETAR de Carreira ETAR de Crdova ETAR de Reguenga ETAR de Lamelas ETAR de Alvarelhos ETAR de Casais ETAR de Grova ETAR de Lantemil ETAR de Maganha ETAR de S.Gonalo ETAR de Casal ETAR Queimados ETAR Forjes ETAR Antas/Guilheta ETAR Marinhas ETAR Curvos ETAR Esposende ETAR Fo ETAR Aplia ETAR do Gers ETAR de Moimenta ETAR do Campo do Gers ETAR de Covide FOSSA da Ermida ETAR Paredes ETAR Valdosende ETAR Pesqueiras ETAR Prado ETAR Pedome Vila Verde ETAR Turiz ETAR Soutelo ETAR Quinta Outeiros I
Caudal Afluente Total (m3)

14.400 11.632 23.146 15.100 25.585 3.840 291.565 8.857 26.208 42.661 706.004 490.889 14.880 240.000 48.807 61.569 4.996 2488 2.488 4.320 4.015 6.790 738 1.310 4.599 1.861 1.718 2.776.798 134.757 50.304 407.417 17.690 982706 42.286 194.397 201.920 31.547 10.044 19.116 2.340 10.080 7.800 9.600 346.602 219.415 17.640 9456 7.560
Remoo de Gradados (m3)

0 0 0 0 0 0 13 0 0 0 6 0 0 12 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 240 6 0 6 6 96 0 30 15 0 0 0 0 0 0 0 12 42 0 0 0
Produo de Areias (m3)

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 51 0 0 0 0 0 0 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Produo de Lamas (Ton)

0 0 0 0 0 0 12 0 0 63 44 652 0 0 220 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 537 2.040 2.040 2.040 2.040 2.040 2.040 2.040 139 0 0 0 0 0 0 0 48 48 48 48 48

1.410 31 123 56 115 0 89.475 116 20.650 1.098 384.944 5.262 47.027 227.182 55.548 146.565 8.406 9.070 12.744 4.821 15.467 1.652 4.317 13.911 14.067 18.104 21.616 138.070 66.943 70.311 137.153 35.215 387.389 35.625 132.306 45.584 26.138 0 10.526 0 26.952 1.100 51.242 277.323 220.858 32.725 14.937 18.001
Principais Intervenes Efectuadas no Sistema de Abastecimento de gua das Andorinhas

No foram realizadas intervenes de melhoria significativas.
Principais Intervenes Efectuadas no Sistema de Abastecimento de gua de Vieira do Minho

No foram realizadas intervenes de melhoria significativas
Principais Intervenes Efectuadas no Subsistema de Abastecimento de gua de Queimadela

Introduo de Sistema de Remineralizao para correco da agressividade da gua na ETA da Queimadela.
Principais Intervenes Efectuadas no Subsistema de Abastecimento de Goles

Principais Intervenes Efectuadas nos Subsistemas Dispersos de Abastecimento de gua de Fafe

Principais Indicadores de Explorao das Infra-estruturas de Saneamento de guas Residuais

Unidade: euros
Principais Intervenes Efectuadas na ETAR de Vrzea - Felgueiras

5.694 0 11.621 121.832 121.832 94.523 1.433 0 0 24.883 3.223 598.626 60.627 18.790 28.689 3.613 18.624 217.313 72.432 39.041 26.290 47.053 12.000 19.327 67.375 9.050 23.689 43.450 34.033 32.656 23.997 31.386 37.301 4.682.578
Frente de Drenagem Infra-estruturas

FD12 FD13 FD14 FD15 ETAR Quinta Outeiros II ETAR Senra Gme ETAR de Arca ETAR de Larim (Fontelo) ETAR Pico de Regalados ETAR de Britelo ETAR de Nespereira Fossa Sptica Gandarela I Fossa Sptica Gandarela II ETAR Fervena ETAR Borba da Montanha ETAR S. Gonalo Amarante ETAR de Vila Me ETAR Cruz/Freixo de Cima ETAR de Figueir ETAR de Padronelo ETAR de Lixa ETAR de Vrzea ETAR Barrosas ETAR Longra ETAR Torrados ETAR de Boim ETAR de Souzela ETAR de Meinedo II ETAR de Poldras ETAR de Romariz Meinedo ETAR Pias/Aveleda ETAR Figueiras ETAR Cade de Rei ETAR Macieira ETAR de Lodares ETAR de Nespereira Boim ETAR de Nevogilde TOTAL
Caudal Afluente Total (m3)

5760 1356 21.600 864 31.678 247.223 516 80.640 1.440 5.400 3.240 1.609.628 242.020 11.254 61.965 10.285 98.192 418.186 43.404 9.000 10.424 347.805 2.997 9.000 172.800 5.681 9.000 9.000 2.689 11.254 10.285 3.658 3.658 11.061.845
Remoo de Gradados (m3)

0 0 0 0 12 32 0 0 0 0 0 24 7 0 0 0 3 38 9 0 0 34 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 578
Produo de Areias (m3)

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 63
Produo de Lamas (Ton)

48 48 48 48 48 250 0 0 0 0 0 699 162 0 110 0 0 496 18 0 0 255 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5.701
Substituio da tubagem do poo para o digestor de lamas; Execuo do plano de manuteno do extintor de CO2; Colocao de bomba e guias na Estao elevatria da ETAR; Limpeza da Elevatria da ETAR de Vrzea e regularizao da zona envolvente; Realizao do controlo analtico mensal com amostrador automtico; Transporte e valorizao de lamas e gradados;
Principais Intervenes Efectuadas na ETAR de Boim - Lousada

Reparao dos raspadores de fundo e substituio de rodas nos decantadores primrio e secundrio; Reparao dos anis juntos s escovas do tamisador; Execuo do plano de manuteno do extintor de CO2; Colocao de bias de salvamento no mbito do planeamento de aces na rea da Segurana; Desobstruo na tubagem associada aos vrios rgos de tratamento; Realizao do controlo analtico mensal com amostrador automtico Transporte e valorizao de lamas e gradados.
Principais Intervenes Efectuadas na ETAR de Figueir - Amarante

Execuo do plano de manuteno do extintor de CO2; Manuteno correctiva e preventiva de todos os equipamentos mecnicos, elctricos e electrnicos existentes na ETAR; Desobstruo na tubagem associada aos vrios rgos de tratamento; Realizao do controlo analtico mensal com amostrador automtico; Transporte e valorizao de lamas e gradados; Limpeza dos rgos de tratamento e regularizao das zonas envolventes ETAR.
Principais Intervenes Efectuadas na ETAR de Vila Me Amarante

Execuo do plano de higiene e segurana do trabalho nos rgos de tratamento da ETAR; Execuo do plano de manuteno do extintor de CO2; Manuteno correctiva e preventiva de todos os equipamentos mecnicos, elctricos e electrnicos existentes na ETAR; Desobstrues nas tubagens de ligao aos vrios rgos de tratamento; Desobstruo do emissrio de Travanca; Instalao da unidade mvel de desidratao de lamas; Limpeza dos rgos de tratamento e regularizao das zonas envolventes ETAR; Realizao do controlo analtico mensal com amostrador automtico; Transporte e valorizao de lamas e gradados.
No decorrer do ano de 2009, foram vrios os trabalhos realizados nas infra-estruturas de Saneamento de guas Residuais em explorao sob a responsabilidade da guas do Ave, estando as mais significativas referidas nos Quadros que se apresentam de seguida para cada uma das infra-estruturas.
Principais Intervenes Efectuadas na ETAR de S. Gonalo Amarante

Instalao de guarda-corpos no digestor de lamas no mbito do plano de higiene e segurana; Execuo do plano de manuteno dos extintores de CO2; Efectuada uma reviso geral da prensa de desidratao de lamas; Execuo de ligao com tubagem no digestor de lamas, para encaminhamento de lixiviados; Remoo de lamas em excesso do decantador secundrio e tanques de arejamento; Substituio das escovas do tamisador da E.E. da Torre; Manuteno correctiva e preventiva de todos os equipamentos mecnicos, elctricos e electrnicos existentes na ETAR; Transporte e valorizao de lamas, gradados e resduos perigosos; Limpeza dos rgos de tratamento da ETAR, desobstruo dos emissrios e elevatrias e regularizao das zonas envolventes. Realizao do controlo analtico mensal com amostrador automtico.
Principais Intervenes Efectuadas na ETAR de Calvelos Fafe

Execuo do plano de manuteno do extintores de CO2; Pintura dos dispositivos de segurana nos rgos de tratamento da ETAR; Manuteno correctiva e preventiva de todos os equipamentos mecnicos, elctricos e electrnicos existentes na ETAR; Transporte e valorizao de lamas e gradados; Realizao do controlo analtico mensal com amostrador automtico.
Principais Intervenes Efectuadas na ETAR do Socorro - Fafe

Execuo do plano de manuteno do extintores de CO2; Reparao do arrastador de areias; Manuteno correctiva e preventiva de todos os equipamentos mecnicos, elctricos e electrnicos existentes na ETAR; Transporte e valorizao de lamas e gradados; Realizao do controlo analtico mensal com amostrador automtico.
Principais Intervenes Efectuadas nas ETAR Compactas Lousada

Manuteno correctiva e preventiva de todos os equipamentos mecnicos, elctricos e electrnicos existentes na ETAR; Instalao da sinaltica aplicvel s infra-estruturas compactas; Substituio dos difusores no tanque de arejamento da ETAR de Poldras; Remoo de lamas em excesso nos respectivos rgos de tratamento; Limpezas dos rgos de tratamento e regularizao das zonas envolventes s ETAR; Realizao do controlo analtico mensal com amostrador automtico; Reabilitao da ETAR de Romariz Meinedo: Fornecimento e montagem de ETAR para 250 habitantes.
Principais Intervenes Efectuadas na ETAR Compacta de Fornelos - Fafe

Remoo de lamas em excesso nos respectivos rgos de tratamento; Manuteno correctiva e preventiva de todos os equipamentos mecnicos, elctricos e electrnicos existentes na ETAR; Realizao do controlo analtico mensal com amostrador automtico.
Principais Intervenes Efectuadas na ETAR de Lixa Felgueiras

Reabilitao/ampliao da ETAR da Lixa: Aumento do tanque de arejamento; instalao de discos difusores; Reinstalao da ETAR compacta de Agrela; Fornecimento e Instalao da Estao Elevatria do Campo da Lixa; Reabilitao em segurana: instalao de dispositivos de segurana com vista ao cumprimento das regras de segurana do trabalho na explorao dos sistemas de drenagem de guas residuais; Pavimentao em beto na obra de entrada. Alterao da tubagem da obra de entrada/tanque biolgico. Colocao de sonda no tamisador da obra de entrada; Servios de jardinagem (corte relva e poda de rvores); Transporte e valorizao de lamas e gradados; Remoo de lamas em excesso nos respectivos rgos de tratamento; Manuteno correctiva e preventiva de todos os equipamentos mecnicos, elctricos e electrnicos existentes na ETAR; Realizao do controlo analtico mensal com amostrador automtico.
Principais Intervenes Efectuadas na ETAR Compacta das Cerdeirinhas Vieira do Minho

Transporte e valorizao de gradados; Remoo de lamas em excesso empresa externa contratada; Amostragem composta automtica em tempo para controlo analtico mensal; Manuteno correctiva e preventiva em todos os equipamentos electromecnicos; Trabalhos mensais de jardinagem.
Principais Intervenes Efectuadas na ETAR da Pvoa de Lanhoso

Execuo do plano de manuteno do extintores de CO2; Transporte e valorizao de lamas e gradados; Recolha de lamas para valorizao agrcola; Manuteno correctiva e preventiva em todos os equipamentos electromecnicos; Limpeza semanal do tamisador; Limpeza e lubrificao mensal dos percoladores; Manuteno semanal das bombas do poo de bombagem e da estao elevatria; Limpeza mensal do decantador; Amostragem composta automtica em tempo para controlo analtico mensal; Trabalhos mensais de jardinagem realizados por uma empresa externa; Avaliao das condies de iluminao das instalaes; Limpeza semestral com camio cisterna da estao elevatria; Inspeco aos equipamentos de trabalho; Desactivao da ETAR.
Principais Intervenes Efectuadas nas ETAR de Barrosas Felgueiras

Reabilitao em segurana: instalao de dispositivos de segurana com vista ao cumprimento das regras de segurana do trabalho na explorao dos sistemas de drenagem de guas residuais; Transporte e valorizao de lamas e gradados; Realizao do controlo analtico mensal com amostrador automtico.
Principais Intervenes Efectuadas nas ETAR de Torrados Felgueiras

Reabilitao/ampliao da ETAR de Torrados ao nvel da Linha de Tratamento, incluindo o desarenamento, a elevao do efluente, tamizagem, tratamento biolgico em sistema SBR; do tratamento biolgico e do quadro elctrico do comando.
Principais Intervenes Efectuadas na ETAR Compacta do Isave Pvoa de Lanhoso

Transporte e valorizao de gradados; Remoo de lamas em excesso empresa externa contratada; Amostragem composta automtica em tempo para controlo analtico mensal; Manuteno correctiva e preventiva em todos os equipamentos electromecnicos; Limpeza do tanque de arejamento; Trabalhos mensais de jardinagem.
Principais Intervenes Efectuadas na ETAR de Vieira do Minho

Continuao de instalao da sinaltica aplicvel infra-estrutura; Execuo do plano de manuteno do extintores de CO2; Transporte e valorizao de lamas e gradados; Recolha de lamas para valorizao agrcola; Manuteno correctiva e preventiva em todos os equipamentos electromecnicos; Substituio da bomba de recirculao e dos respectivos rolamentos; Limpeza semanal do tamisador; Limpeza semanal dos filtros da bomba do arejamento; Limpeza semanal do filtro do compressor; Limpeza semanal do decantador; Amostragem composta automtica em tempo para controlo analtico mensal; Instalao de lava-olhos no armazm; Trabalhos mensais de jardinagem. Avaliao das condies de iluminao das instalaes.
Principais Intervenes Efectuadas nas ETARs Compactas - Terras de Bouro

Reabilitao da ETAR de Paredes e Valdosende; Instalao de energia elctrica ETAR Valdosende; Instalao de contador da gua ETAR Valdosende e Paredes; Construo de caixa repartidora de caudal ETAR Moimenta; Transporte e valorizao de gradados; Remoo de lamas em excesso empresa externa contratada; Amostragem composta automtica em tempo para controlo analtico mensal; Substituio de equipamentos Electromecnicos; Trabalhos mensais de jardinagem.
Principais Intervenes Efectuadas nas ETARs de Macrfitas de Vieira do Minho

Continuao dos trabalhos de serralharia no mbito do levantamento de aces na rea da Segurana; Continuao da instalao da sinaltica aplicvel infra-estrutura; Transporte e valorizao de gradados; Limpeza anual das Fossa Spticas; Corte anual das Macrfitas; Manuteno correctiva e preventiva dos medidores de caudal; Limpeza semanal das obras de entrada; Amostragem composta automtica em tempo para controlo analtico mensal; Trabalhos mensais de jardinagem; Substituio dos carregadores de baterias dos medidores de caudal; Plantao de macrfitas num leito ETAR Campos; Instalao de gua de servio ETAR Parada de Bouro.
Principais Intervenes Efectuadas na ETAR Campo do Gers- Terras de Bouro

Plantao de macrfitas num leito; Transporte e valorizao de gradados; Limpeza da Fossa Sptica empresa externa contratada; Amostragem composta automtica em tempo para controlo analtico mensal; Limpeza semanal da obra de entrada; Trabalhos mensais de jardinagem.
Principais Intervenes Efectuadas na ETAR do Gers Terras de Bouro

Continuao dos trabalhos de reabilitao da ETAR; Reabilitao dos decantadores -primrio e secundrio - substituio dos deflectores; Substituio dos globos por projectores dos postes de iluminao exterior Instalao de bombas na recirculao; Execuo de passeios volta e entre os rgos de tratamento Instalao de comunicao vpn sede;
Alterao do mecanismo de abertura da porta do Wc; Instalao de computador, no edifcio de explorao; Colocao de vedao entre a ETAR e o Rio; Construo de degraus de entre o decantador secundrio e o digestor; Colocao de porto de acesso ao rio; Corte de uma parte da manga do tamisador, para colocar um caixote para recolha dos gradados; Reparao do quadro elctrico e das bias de nvel da estao elevatria; Colocao de desinfectante no WC; Substituio do medidor de caudal; Implementado no Plano de Aces de Segurana - colocao de guarda corpos e grades de segurana; Limpeza exterior dos rgos de tratamento; Execuo do plano de manuteno do extintores de CO2; Medio dos nveis de presso sonora - Rudo Ambiente; Instalao das bias e das varas nos decantadores; Aplicao dos suportes e sinaltica das bias e varas; Mudana do cilindro do WC, para a sala do laboratrio; Instalao do lava-olhos no edifcio de explorao; Transporte e valorizao de lamas e gradados; Manuteno correctiva e preventiva em todos os equipamentos electromecnicos; Limpeza semanal do tamisador; Limpeza semanal do decantador; Limpeza e lubrificao mensal dos percoladores; Amostragem composta automtica em tempo para controlo analtico mensal; Trabalhos mensais de jardinagem.
Substituio do contador de gua ETAR Nespereira; Trabalhos mensais de jardinagem.
Principais Intervenes Efectuadas nas Fossas de Celorico de Basto

Continuao da instalao da sinaltica aplicvel infra-estrutura; Transporte e valorizao de gradados; Execuo de caixa de reteno de areias e obra de entrada com instalao de grelha e levantamento das caixas dos drenos Gandarela; Reabilitao dos drenos Fermil; Execuo de vala na envolvente, para encaminhamento das guas pluviais Gandarela; Remoo de lamas em excesso empresa externa contratada; Amostragem composta automtica em tempo para controlo analtico mensal; Trabalhos mensais de jardinagem.
Principais Intervenes Efectuadas na ETAR de Queimados Vila Nova de Famalico

Instalao de linha de vida nos decantadores primrios; Recolha de lamas para valorizao agrcola; Limpeza mensal de areias e gorduras da obra de entrada; Encaminhamento para destino adequado das areias e gradados; Manuteno correctiva e preventiva em todos os equipamentos electromecnicos; Limpeza mensal com camio cisterna da estao elevatria; Limpeza mensal dos decantadores primrios; Limpeza e lubrificao mensal dos percoladores; Amostragem composta automtica em tempo para controlo analtico mensal; Trabalhos mensais de jardinagem realizados por uma empresa externa.
Principais Intervenes Efectuadas na ETAR de Britelo Celorico de Basto

Execuo do plano de manuteno do extintores de CO2; Medio dos nveis de presso sonora - Rudo Ambiente; Transporte e valorizao de lamas e gradados; Recolha de lamas para valorizao agrcola; Manuteno correctiva e preventiva em todos os equipamentos electromecnicos; Limpeza semanal do tamisador; Limpeza e lubrificao mensal dos percoladores; Manuteno semanal das bombas do poo de bombagem; Limpeza semestral do sifo; Instalao das bias e das varas nos decantadores; Aplicao dos suportes e sinaltica das bias e varas; Mudana do cilindro do WC, para a sala do laboratrio; Instalao do lava-olhos no edifcio de explorao; Alterao do mecanismo de abertura das portas do Wc do edifcio de explorao; Instalao de ventilao no WC Calibrao dos guinchos empresa externa contratada; Limpeza mensal dos decantadores; Substituio das rodas e borrachas da ponte raspadora do decantador secundrio n1; Amostragem composta automtica em tempo para controlo analtico mensal; Trabalhos mensais de jardinagem; Limpeza semestral com camio cisterna do poo de bombagem; Continuao dos trabalhos de serralharia no mbito do levantamento de aces na rea da Segurana;
Principais Intervenes Efectuadas nas ETAR Compactas Santo Tirso e Trofa

Foram desactivadas as ETAR de Lamelas em Santo Tirso e Alvarelhos, Grova, Lamtemil e Casais na Trofa. Amostragens compostas automticas em tempo para controlo analtico mensal; Remoo peridica de lamas em excesso com camio cisterna em todas as ETAR; Manuteno correctiva e preventiva em todos os equipamentos electromecnicos; Limpezas e regularizao das zonas envolventes s ETAR.
Principais Intervenes Efectuadas na ETAR de Esposende

Reabilitao do edifcio de explorao; Realizao de trabalhos de serralharia no mbito do levantamento de aces na rea da Segurana; Transporte dirio de lamas em excesso com tractor para a ETL; Encaminhamento para destino adequado das areias e gradados; Manuteno correctiva e preventiva em todos os equipamentos electromecnicos; Amostragem composta automtica em tempo para controlo analtico mensal; Trabalhos mensais de jardinagem realizados por uma empresa externa.
Principais Intervenes Efectuadas na ETAR de Fo Esposende

Realizao de trabalhos de serralharia no mbito do levantamento de aces na rea da Segurana; Amostragens compostas automticas em tempo para controlo analtico mensal; Remoo peridica de lamas em excesso com camio cisterna e encaminhamento para a ETL; Manuteno correctiva e preventiva em todos os equipamentos electromecnicos; Trabalhos mensais de jardinagem realizados por uma empresa externa.
Principais Intervenes Efectuadas nas ETARs de Compactas de Celorico de Basto

Instalao de toda a sinaltica aplicvel infra-estrutura; Medio dos nveis de presso sonora - Rudo Ambiente ETAR Nespereira e Fervena. Manuteno correctiva e preventiva em todos os equipamentos electromecnicos; Transporte e valorizao de gradados; Remoo de lamas em excesso empresa externa contratada; Amostragem composta automtica em tempo para controlo analtico mensal; Abertura de tampa no tanque biolgico para recolha de amostras ETAR Borba da Montanha;
Principais Intervenes Efectuadas na ETAR de Aplia Esposende

Reabilitao do edifcio de explorao; Realizao de trabalhos de serralharia no mbito do levantamento de aces na rea da Segurana; Transporte semanal com cisterna de lamas em excesso para a ETL; Encaminhamento para destino adequado das areias e gradados; Manuteno correctiva e preventiva em todos os equipamentos electromecnicos; Amostragem composta automtica em tempo para controlo analtico mensal; Trabalhos mensais de jardinagem realizados por uma empresa externa.
Principais Intervenes Efectuadas na ETAR de Guilheta Esposende

Realizao de trabalhos de serralharia no mbito do levantamento de aces na rea da Segurana; Transporte semanal com cisterna de lamas em excesso para a ETL; Encaminhamento para destino adequado das areias e gradados; Manuteno correctiva e preventiva em todos os equipamentos electromecnicos; Amostragem composta automtica em tempo para controlo analtico mensal; Trabalhos mensais de jardinagem realizados por uma empresa externa.
Principais Intervenes Efectuadas na ETAR de Pico de Regalados Vila Verde

Arranque do sistema de desidratao de lamas; Alterao do circuito de lamas com instalao de sistema de bombagem; Encaminhamento das lamas para valorizao agrcola; Encaminhamento para destino adequado das areias e gradados; Manuteno correctiva e preventiva em todos os equipamentos electromecnicos; Amostragem composta automtica em tempo para controlo analtico mensal; Trabalhos mensais de jardinagem realizados por uma empresa externa.
Principais Intervenes Efectuadas na ETAR de Forjes Esposende

Realizao de trabalhos de serralharia no mbito do levantamento de aces na rea da Segurana; Transporte semanal com cisterna de lamas em excesso para a ETL; Encaminhamento para destino adequado das areias e gradados; Manuteno correctiva e preventiva em todos os equipamentos electromecnicos; Amostragem composta automtica em tempo para controlo analtico mensal; Trabalhos mensais de jardinagem realizados por uma empresa externa.
Principais Intervenes Efectuadas nas ETAR Compactas Vila Verde

Amostragens compostas automticas em tempo para controlo analtico mensal; Remoo peridica de lamas em excesso com camio cisterna em todas as ETAR; Manuteno correctiva e preventiva em todos os equipamentos electromecnicos; Limpezas e regularizao das zonas envolventes s ETAR.
Principais Intervenes Efectuadas na ETAR de Marinhas Esposende

Reabilitao do edifcio de explorao; Realizao de trabalhos de serralharia no mbito do levantamento de aces na rea da Segurana; Transporte semanal com cisterna de lamas em excesso para a ETL; Encaminhamento para destino adequado das areias e gradados; Manuteno correctiva e preventiva em todos os equipamentos electromecnicos; Amostragem composta automtica em tempo para controlo analtico mensal; Trabalhos mensais de jardinagem realizados por uma empresa externa.
Comunicao e Imagem
Em 2009, e semelhana do ano 2008, as actividades do Gabinete de Comunicao e Imagem (GCI) derivaram em grande parte do Plano de Comunicao bem como das aces decorrentes do Programa de Gesto da Qualidade, Ambiente, Segurana e Responsabilidade Social. A aco do GCI centrou-se essencialmente na promoo e divulgao dos projectos iniciados bem como das empreitadas concludas no corrente ano. Durante o perodo em questo o GCI, em estreita ligao com o Gabinete da Qualidade, continuou a colaborar na divulgao interna e externa da Poltica, assim como com o projecto Tampa Amiga. A nvel interno, com o objectivo de garantir o bem-estar de todos os colaboradores, contribuindo para a sua valorizao pessoal e profissional, foi criado e desenvolvido um prmio de Inovao e Criatividade que apelou participao de todos os colaboradores.
Principais Intervenes Efectuadas na ETAR de Curvos Esposende

Insonorizao do edifcio de explorao; Transporte semanal com cisterna de lamas em excesso para a ETL; Encaminhamento para destino adequado das areias e gradados; Manuteno correctiva e preventiva em todos os equipamentos electromecnicos; Amostragem composta automtica em tempo para controlo analtico mensal; Trabalhos mensais de jardinagem realizados por uma empresa externa.
Actividades Desenvolvidas e/ou Apoiadas

A guas do Ave, S.A. continua a apostar numa forte ligao s suas Partes Interessadas pois desta forma divulga-se a actividade da empresa e intensifica-se e consolida-se a sua imagem. Assim sendo, no ano em anlise levou-se a cabo a promoo do Dia Aberto, o apoio de iniciativas propostas pelas Partes Interessadas, sob a forma de patrocnio, bem como a fomentao da realizao de visitas tcnicas s infra-estruturas. No mbito das comemoraes do Dia Mundial do Ambiente, Dia Mundial da gua e Dia Nacional da gua a empresa continua a apostar e a apoiar as diversas iniciativas desenvolvidas pelos Municpios. No decorrer de 2009 foram vrias as aces pblicas promovidas pela guas do Ave, S.A. tais como a participao em Aces de Sensibilizao, Fruns, Seminrios, entre outros. Na rea da divulgao foi dada grande importncia disponibilizao de informao relativamente ao lanamento, adjudicao, inaugurao e ponto de situao das vrias empreitadas que decorrem na regio, quer atravs do lanamento de Notas de Imprensa, quer na divulgao no site da empresa, na newsletter bem como atravs da produo de diversos materiais de divulgao dos referidos projectos.
Principais Intervenes Efectuadas na Estao de Tratamento de Lamas Esposende

Instalao de casas de banho e balnerios; Construo e licenciamento do parque de resduos; Instalao de um contentor onde ir funcionar a oficina; Encaminhamento de lamas desidratadas para valorizao agrcola; Manuteno correctiva e preventiva em todos os equipamentos electromecnicos; Trabalhos mensais de jardinagem realizados por uma empresa externa.
Principais Intervenes Efectuadas na ETAR de Vila Verde

Reabilitao do edifcio de explorao; Encaminhamento de lamas com tractor para a ETAR de Pico de Regalados; Encaminhamento para destino adequado das areias e gradados; Manuteno correctiva e preventiva em todos os equipamentos electromecnicos; Amostragem composta automtica em tempo para controlo analtico mensal; Trabalhos mensais de jardinagem realizados por uma empresa externa.
Visitas s Instalaes
No mbito da sua estratgia de Comunicao e Imagem a guas do Ave, S.A., durante o ano de 2009, realizou 87 visitas s diversas infra-estruturas que fazem parte do Sistema Multimunicipal, perfazendo um total de 2354 visitantes. Relativamente distribuio regional dos pedidos de visita, o Municpio com maior nmero de solicitaes foi o de Santo Tirso, seguido de Esposende.
Principais Intervenes Efectuadas na ETAR de Prado Vila Verde

Reabilitao do edifcio de explorao; Substituio da tubagem do circuito de ar; Limpeza da lagoa de decantao; Encaminhamento para destino adequado das areias e gradados; Manuteno correctiva e preventiva em todos os equipamentos electromecnicos; Amostragem composta automtica em tempo para controlo analtico mensal; Trabalhos mensais de jardinagem realizados por uma empresa externa.
Protocolos
Na vertente ambiental e educacional, deu-se continuidade ao Protocolo de Acordo celebrado com o CMIA Centro de Interpretao Ambiental de Vila do Conde. Atravs deste patrocnio a guas do Ave, S.A. apoiar o CMIA no desenvolvimento de estudos, na investigao cientfica-tecnolgica no domnio do ambiente e na disponibilizao de informao sobre: a monitorizao de alguns aspectos dos ecossistemas interiores e costeiros da regio onde se insere o CMIA; a promoo
da realizao de seminrios, palestras e exposies sobre vrios temas ambientais; o desenvolvimento de um programa de educao ambiental destinado s diferentes classes etrias das escolas da regio onde se insere o CMIA; o desenvolvimento de aces de formao sobre vrios temas ambientais.
8. Perspectivas para o Futuro

O objectivo principal para o ano de 2010 consiste no arranque e consequente incio da explorao das infra-estruturas de abastecimento de gua e de saneamento de guas residuais em fase concluso ou j concludas, executadas no mbito da primeira fase de investimentos previsto no Contrato de Concesso inicial e que corresponde rea de interveno inicial do Sistema Multimunicipal. Por outro lado, pela sua importncia, devero ser ainda considerados como objectivos essenciais, no s a concluso de todos os estudos e projectos em curso relativos s infra-estruturas de saneamento de guas residuais a construir no mbito do Alargamento do Sistema Multimunicipal a mais doze Municpios, mas tambm a continuao do lanamento dos Concursos Pblicos Internacionais tendo em vista a adjudicao das empreitadas relativas s mesmas infra-estruturas. Tendo sido j adjudicado cerca de 49% das obras a realizar no mbito do Alargamento do Sistema, o incio das obras correspondentes s ETAR do Sousa, da ETAR do Tmega/Ponte da Baia e da ETAR do Cvado/Homem, as quais permitiro o tratamento eficiente das guas residuais geradas na quase totalidade do territrio correspondente aos Municpios de Felgueiras, Lousada, Amarante, Amares e Vila Verde, assume-se como meta de particular importncia a concretizar no incio do ano de 2010. As estas infraestruturas de tratamento, devero ainda associar-se as respectivas infra-estruturas principais de drenagem (gravtica ou em presso), que permitiro o encaminhamento para as mesmas de todas as guas residuais geradas nas reas servidas. O projecto que se pretende levar prtica, at ao final de 2011, no mbito do Alargamento do Sistema Multimunicipal, abrange a construo de mais de 456 quilmetros de sistema interceptor e cerca de 26 Estaes de Tratamento, dimensionadas para o tratamento dos efluentes de 521 habitantes (populao residente) estimando-se que o investimento seja de cerca de 127 milhes de euros. No domnio do saneamento, a guas do Ave ir gerir de mais de 100 Estaes de Tratamento de guas Residuais e de mais de mil quilmetros de interceptores. A sua responsabilidade ao nvel do volume de investimentos ser, na sua globalidade, de 205 milhes de euros at ao final de 2010, devendo atingir os 383 milhes em 2014. A guas do Ave, S.A., no ano cruzeiro da concesso 2015, ser responsvel pela prestao de um servio pblico que, anualmente, se situar nos 80 milhes de metros cbicos de gua fornecida e de efluente recolhido. Para 2010, os objectivos que se pretendem atingir so os seguintes: Estudos, Projectos e Assessorias - Concluso dos estudos e projectos em curso, realizados no mbito do Alargamento do Sistema e includos na Candidatura ao Fundo de Coeso Alargamento do Sistema Multimunicipal Alargamento Estudos, Projectos e Assessorias, cujo pedido de reprogramao foi aprovado pela Comisso Europeia de acordo com a Deciso C (2009) 6316, de 5 de Agosto de 2009; Execuo de Obras - Concluso das ligaes dos reservatrios, existentes e em construo, a algumas das redes de distribuio municipais de gua dos concelhos de Fafe, Pvoa de Lanhoso e Vieira do Minho, municpios actualmente servidos pelos Sistemas de Abastecimento de gua de Queimadela, Andorinhas e Rabago; - Concluso da construo das infra-estruturas relativas ao Saneamento de gua Residuais, executadas no mbito da primeira fase de investimentos previsto no Contrato de Concesso inicial que corresponde rea de interveno inicial do Sistema Multimunicipal; - Continuao da construo das infra-estruturas de saneamento de guas residuais a construir no mbito do Alargamento do Sistema Multimunicipal a mais doze Municpios, nomeadamente as ETAR do Sousa, Tmega/Ponte da Baia e Cvado/ Homem, prevendo-se a concluso de algumas das infra-estruturas j numa fase adiantada da sua execuo, nomeadamente a ETAR do Ave. Explorao de Infra-estruturas - Incio de explorao das infra-estruturas de abastecimento de gua e de saneamento de guas residuais, executadas no
mbito da primeira fase de investimentos previsto no Contrato de Concesso inicial correspondente rea de interveno inicial do Sistema Multimunicipal, nomeadamente Estaes de Tratamento, Estaes Elevatrias, Reservatrios, Condutas Adutoras e Interceptores; - Continuao da explorao, incluindo a natural optimizao do processo, das infra-estruturas municipais j em explorao; - Implementao do Regulamento de Explorao do Servio Pblico de Saneamento de guas Residuais do Sistema Multimunicipal, publicado em Dirio da Repblica atravs do Despacho Normativo n 33/2009, de 25 de Setembro e do Regulamento de Explorao do Servio Pblico de Abastecimento de gua, j aprovado pelo Concedente e em fase de Publicao no Dirio da Repblica, Sistemas Integrados de Qualidade, Ambiente e Segurana e de Responsabilidade Social - Melhorar continuamente os Sistemas Integrados de Qualidade, Ambiente e Segurana e de Responsabilidade Social, implementados de acordo com as normas NP EN ISO 9001, NP EN ISO 14001, OHSAS 18001 e SA 8000, mantendo as certificaes obtidas em 2008. Em termos de investimento, o Plano de Actividades para o ano de 2010, prev que os montantes globais envolvidos sero da ordem dos 46 milhes de euros, divididos do modo como se apresenta no Quadro seguinte.
Investimento Estimado para o Ano de 2010

Componente Investimento (em )
5.440.021 3.563.622 38.961.970 45.965.613
% do Total de Investimento
11% 7% 82% 100%
Outros Investimentos (Assessorias, Estudos e Projectos, Apoio s Expropriaes, Terrenos e Fiscalizaes) Infra-estruturas de Abastecimento de gua Infra-estruturas de Saneamento de guas Residuais Previso do investimento total em 2009
Para alm dos objectivos listados anteriormente, em 2010 procurar-se- igualmente: Consolidar a explorao dos sistemas municipais j integrados ou a integrar proximamente; Assegurar o funcionamento do Sistema e a sua articulao com as redes em baixa propriedade dos Municpios utilizadores, promovendo a utilizao crescente da capacidade de tratamento disponvel; Reforar a segurana ambiental do Sistema Multimunicipal; Divulgar e promover a imagem da Empresa; Desenvolver o sistema de monitorizao e de controlo automtico do Sistema; Consolidar a estrutura organizacional da Empresa; Promover a proteco e o controlo do Meio Hdrico; Optimizar os processos de Abastecimento de gua e de Saneamento de guas Residuais, recorrendo ao Sistema de Monitorizao, Automatizao e Telegesto; Assegurar nveis elevados de eficincia na utilizao dos recursos disponveis e a adequada modernizao e manuteno das infra-estruturas e equipamentos sob a sua gesto; Desenvolver uma Gesto de Recursos Humanos estratgica, permitindo o alinhamento dos desempenhos dos Colaboradores com os objectivos de negcio da empresa e a valorizao gradual das suas competncias; Implementar, gerir e manter as ferramentas de suporte ao desenvolvimento de projectos na rea das tecnologias de informao. De um ponto de vista mais abrangente e naturalmente enquadrado num quadro contratual, regulamentar e institucional que o venha a permitir, outra oportunidade se pode conceptualmente colocar guas do Ave, S.A. no sentido de contribuir para sustentar a sua viabilidade a nveis tarifrios mais equilibrados: trata-se da entrada na distribuio de gua e na recolha de guas residuais em baixa, aproveitando todo o know-how disponvel na empresa e contribuindo para um mais rpido desenvolvimento do consumo e recolha em alta. Assegurado o seu cumprimento dos seus objectivos, a guas do Ave, S.A., estar a contribuir para alcanar os grandes objectivos do Sistema Multimunicipal e que consistem em: Dotar a regio de infra-estruturas com capacidade e qualidade capazes de garantir o abastecimento de gua s populaes dos concelhos de Vieira do Minho, Pvoa de Lanhoso e Fafe; Dotar a regio de infra-estruturas com capacidade e qualidade capazes de garantir a drenagem e o tratamento eficaz das guas residuais domsticas e industriais geradas nos vinte Municpios integrados no Sistema Multimunicipal e localizados nos vales do Ave, Cvado, Sousa e Tmega; Garantia do cumprimento do PEAASAR II - Plano Estratgico de Abastecimento de gua e de Saneamento de guas Residuais, para o perodo de 2007 a 2013;
Assegurar o cumprimento dos objectivos e metas estabelecidas, em termos de Directivas da Unio Europeia e de objectivos nacionais no domnio do Abastecimento de gua; Assegurar o cumprimento dos objectivos e metas estabelecidas, em termos de Directivas da Unio Europeia e de objectivos nacionais no domnio do Tratamento de guas Residuais. Face situao actual do Sistema, esto criadas todas as condies para que sejam atingidas as metas previstas para 2010, bem como a Sociedade est em condies de assegurar o cumprimento integral das responsabilidades assumidas no mbito do Contrato de Concesso do Sistema Multimunicipal de Abastecimento de gua e de Saneamento do Vale do Ave e do respectivo Aditamento. O Conselho de Administrao da guas do Ave, S.A. entende, ainda, que se justifica neste Relatrio, um destaque particular para o processo de fuso entre as empresas guas do Minho e Lima, S.A., guas do Cvado, S.A. e guas do Ave, S.A., da qual resultar uma nova entidade - guas do Noroeste, S.A. - e um novo contrato de concesso. Como do conhecimento geral, o processo foi aprovado por unanimidade nas assembleias-gerais das sociedades referidas, que se justifica pelo impacto fortemente positivo que expectvel desta operao pioneira no nosso pas neste sector de actividade e que, naturalmente, ser objecto de acompanhamento particular e cuidado de um conjunto importante de entidades e organismos com competncias nesta rea. O processo, que se encontra em fase legislativa, dever estar concludo entre o final do 1. e o incio do 2. semestre de 2010, merecendo destaque as seguintes etapas e passos: Constituio da nova sociedade, 5 dias aps a entrada em vigor do Decreto-Lei da fuso, Fuso das sociedades e extino das existentes, 30 dias aps a entrada em vigor do Decreto-Lei da fuso, Entrada em funcionamento do novo sistema multimunicipal, primeiro dia do ms imediatamente seguinte ao da fuso das sociedades, Assinatura do Contrato de Concesso, at 60 dias aps a entrada em vigor do Decreto-Lei da fuso. Esta empresa, em particular a sua administrao, os accionistas e os empenhados e dedicados colaboradores, esto fortemente empenhados para assumir todas as responsabilidades que resultaro da fuso em causa, de forma a poder potenciar os ganhos de escala e de eficincia que se esperam em resultado desse processo, canalizando-os decisivamente para a melhoria da qualidade do servio, para um acrscimo de eficincia no desenvolvimento da sua actividade, e para uma reduo importante do preo do servio pblico disponibilizado. A Administrao da guas do Ave, S.A., est consciente que o ano de 2010 representa o arranque de uma nova etapa de desenvolvimento e de sustentabilidade da actividade de abastecimento de gua e de saneamento de guas residuais na regio noroeste de Portugal, e est consciente que o sucesso desta importante operao se operar atravs da colaborao activa e participada de todas os accionistas e demais entidades envolvidas e partes interessadas associadas, fortemente potenciada pela qualidade, empenho, dedicao e envolvimento dos colaboradores que integram as trs empresas originrias.
9. Consideraes Finais
Em face do exposto o Conselho de Administrao da guas do Ave, S.A. considera que os objectivos listados para o ano de 2008 foram atingidos, tendo-se cumprido as actividades previstas para esse exerccio. Os resultados alcanados tiveram o contributo de um conjunto diverso de entidades e de individualidades que o Conselho de Administrao considera de toda a justia expressar o seu reconhecimento e o seu agradecimento, entre os quais se destacam: Ao Ministrio do Ambiente, do Ordenamento do Territrio e do Desenvolvimento Regional, pelo interesse, empenho, colaborao e apoio demonstrados; Ao Instituto Regulador de guas e de Resduos, pelo incentivo, acompanhamento e cooperao recebido; Ao Fundo de Coeso da Unio Europeia e aos organismos responsveis pela sua gesto em Portugal, pelo acompanhamento e cooperao prestados; AdP guas de Portugal, SGPS, S.A., pelo apoio, ajuda e orientaes prestadas; Aos Municpios, pela participao empenhada e activa nos diversos aspectos da sua actividade no decurso de 2008; ARH Administrao da Regio Hidrogrfica do Norte, pelo empenho, participao, colaborao e apoio demonstrados; CCDR Norte pelo empenho e participao activa nos diversos aspectos da sua actividade; A todos os organismos regionais, pela colaborao recebida; Aos restantes rgos Sociais da Empresa, pela cooperao demonstrada no exerccio das suas competncias; Aos Revisores pelo modo eficiente e profissional como tm controlado as mais diversas actividades da Sociedade; A todos os colaboradores da Sociedade, que, de modo directo ou indirecto, contriburam, com a sua dedicao e competncia, para a concretizao das metas e dos sucessos alcanados.
Guimares, 18 de Fevereiro de 2010
O Conselho de Administrao

O Presidente do Conselho de Administrao Jos Maria Martins Soares (Eng.)
Alterao aos Normativos Contabilisticos Actuais

O Decreto-Lei n. 158/2009, de 13 de Julho aprova a criao do novo sistema de normalizao, designado por SNC, sendo revogado o normativo contabilstico actualmente em vigor, o POC. A aplicao do SNC obrigatria para os exerccios que se iniciem em ou aps 1 de Janeiro de 2010 e obriga apresentao de informao comparativa relativa ao exerccio de 2009. Este normativo prev ainda que em certas circunstncias, as quais so preenchidas pelo Grupo guas de Portugal (AdP), as empresas possam tambm optar pela adopo das Normas Internacionais de Relato Financeiro (IFRS), pelo que foi essa a deciso do Grupo AdP. Assim, a guas do Ave, S.A. ir aplicar as normas IFRS para o exerccio de 2010 e proceder re-expresso das demonstraes financeiras do exerccio de 2009 (desde 1 de Janeiro de 2009), de acordo com a verso das normas contabilsticas de relato financeiro em vigor data de 31 de Dezembro de 2010. A guas do Ave, S.A. est a avaliar os impactos da adopo dos IFRS ao nvel dos resultados do exerccio e do Capital prprio, bem como o impacto nas suas polticas de gesto do capital e distribuio de dividendos. Os impactos qualitativos estimados a esta data como resultado da adopo dos IFRS referem-se essencialmente a: Anulao dos activos fixos tangveis e reconhecimento de activos intangveis luz da adopo do IFRIC 12; Reconhecimento do desvio/super avit de recuperao de custos; O efeito financeiro dos impactos acima estimados ser registado numa reserva de transio no Capital prprio, que consoante a sua magnitude podem, ou no, afectar significativamente os rcios e as polticas futuras de financiamento e de distribuio de resultados da Empresa.
Antnio Magalhes da Silva (Dr.) Jos Carlos Tentgal Valente (Prof.)
Jos Manuel Martins Ribeiro (Dr.)
Paulo Jorge Barroso de Queirs (Eng.)
10. Proposta de Aplicao de Resultados

O Conselho de Administrao prope que o Resultado Lquido negativo apurado no exerccio de 2009, no valor de 247.713,66 (duzentos e quarenta e sete mil, setecentos e treze euros e sessenta e seis cntimos), seja transferido para resultados transitados.
11. Anexo ao Relatrio Estrutura Accionista

Em cumprimento do disposto no n. 5 do art. 447 e do n 4 do art. 448 do Cdigo das Sociedades Comerciais vem-se informar que os membros dos rgos Sociais no detm aces da Sociedade e o Capital Social da guas do Ave, S.A. era, em 31 de Dezembro de 2009, integralmente detido pelos seguintes accionistas:
Distribuio Capital Social a 31 de Dezembro de 2009

Accionistas Aces Valor ()
AdP guas de Portugal, SGPS, S.A. Associao de Municpios do Vale do Ave Municpio de Vieira do Minho Municpio da Pvoa de Lanhoso Municpio de Fafe Municpio de Guimares Municpio de Vizela Municpio de Santo Tirso Municpio de Vila Nova de Famalico Municpio da Trofa TOTAL 1.632.000 49.000 112.057 128.494 262.313 404.315 147.997 171.545 233.505 58.774 3.200.000 8.160.000 245.000 560.285 642.470 1.311.565 2.021.575 739.985 857.725 1.167.525 293.870 16.000.000
Capital Social
(%)
51,00% 1,53% 3,50% 4,02% 8,20% 12,63% 4,62% 5,36% 7,30% 1,84% 100%
12. Objectivos de Gesto

Objectivos de Gesto para o Ano de 2009
Indicadores
INDICADORES FINANCEIROS RENTABILIDADE E CRESCIMENTO (Assegurar a sustentabilidade econmica e financeira do Sistema Multimunicipal) 1. ROCE 2. EBITDA / Receitas INDICADORES FINANCEIROS EFICINCIA (Assegurar a sustentabilidade econmica e financeira do Sistema Multimunicipal) 3. Custos com Pessoal / EBITDA 4.1 Cash-Cost Abastecimento 4.2 Cash-Cost Saneamento INDICADORES FINANCEIROS INVESTIMENTO E ENDIVIDAMENTO (Assegurar a sustentabilidade econmica e financeira do Sistema Multimunicipal) 5. Investimento INDICADORES FINANCEIROS - PMR e PMP (Assegurar a sustentabilidade econmica e financeira do Sistema Multimunicipal) 6. Prazo Mdio de Recebimentos 7. Prazo Mdio de Pagamentos INDICADORES DE SERVIO QUALIDADE DO SERVIO (Contribuir para a prossecuo das polticas pblicas e objectivos nacionais no domnio do ambiente) 8. Volume de Actividade 9.1 Taxa de Cobertura de AA Potencial 9.2 Taxa de Cobertura de AR Potencial 10.1 Qualidade da gua Fornecida 10.2 Qualidade dos Efluentes Tratados 11. Reforo da Eficincia Contratual INDICADORES DE REPORTE CUMPRIMENTO DE REPORTE (Desenvolvimento da cultura de grupo na empresa concessionria do Sistema Multimunicipal) 12. Cumprimento dos Prazos de Reporte 13. Cumprimento de Orientaes Corporativas
NOTAS: VALOR FIXADO (1) Valor fixado pela Assembleia Geral de 15 de Julho de 2008. VALOR ATINGIDO (2) Valor alcanado no exerccio de 2009, devidamente auditado pela Ernest & Young
Valor Fixado (1)
Valor Atingido (2)
(%) (%)
3,1 70
4,4 50
(%) (/m3) (/m3)
29 0,22 0,33
40 0,16 0,32
(103 )
42.926
41.019
(dias) (dias)
156 47
150 54
(103 m3) (%) (%) (%) (%) (%)
46.302 96 62 100 100 73,9
34.825 96 59 99 100 81,6
(dias) (%)
5 100
-2 100
ETAR de Lordelo
[06]
Contas do Exerccio de 2009
ETAR de Agra I e II
[06]

1. Introduo
Nos termos da Lei e dos estatutos vem o Conselho de Administrao da guas do Ave, S.A., submeter apreciao da Assembleia Geral desta Empresa as Contas do Exerccio do ano de 2009. Em termos de apresentao o presente documento contm as seguintes informaes financeiras: Balano; Demonstrao de Resultados por Natureza; Demonstrao de Resultados por Funes; Demonstrao dos Fluxos de Caixa.
Constituem, tambm, elementos do Relatrio os seguintes Anexos: Anexo ao Balano e Demonstrao de Resultados; Anexo Demonstrao de Fluxos de Caixa. No final do presente Relatrio encontram-se disposio dos accionistas os seguintes Relatrios e Pareceres: Certificao Legal de Contas; Relatrio e Parecer do Fiscal nico.
ETAR de Agra I e II

1. Balano em 31 de Dezembro de 2009
Unidade: euros Unidade: euros
POC ACTIVO Notas Activo Bruto
31/12/2009 31/12/2008 Amortizaes e Ajustamentos Activo Lquido Activo Lquido
POC
CAPITAL PRPRIO E PASSIVO
Notas
31/12/2009
31/12/2008
IMOBILIZADO Imobilizaes incorpreas 431 Despesas de instalao 435 848,48 435 848,48 0,00 0,00 432 Despesas de investigao e desenvolvimento 433 Propriedade industrial e outros direitos 100,84 100,84 434 Trespasses 439 Outras imobilizaes incorpreas 441/6 Imobilizaes em curso 449 Adiantamentos por conta imob.Incorporeas 10 e 14 435 949,32 435 949,32 0,00 0,00 Imobilizaes corpreas 421 Terrenos e recursos naturais 422 Edifcios e outras construes 12 637,84 5 955,11 6 682,73 7 946,50 423 Equipamento bsico 29 262 362,26 9 677 336,55 19 585 025,71 21 873 291,79 424 Equipamento de transporte 52 955,57 23 837,11 29 118,46 31 177,67 425 Ferramentas e utenslios 260 876,70 124 279,53 136 597,17 118 743,33 426 Equipamento administrativo 1 768 094,94 984 355,49 783 739,45 782 629,82 427 Taras e vasilhame 0,00 0,00 429 Outras imobilizaes corpreas 153 477,20 65 001,76 88 475,44 69 825,52 441/6 Imobilizaes em curso 172 582 609,14 172 582 609,14 122 019 563,26 448 Adiantamentos por conta imob.corporeas 10 e 14 204 093 013,65 10 880 765,55 193 212 248,10 144 903 177,89 Investimentos financeiros 4111 Partes de capital em empresas do Grupo 4121+4131 Emprstimos a empresas do Grupo 4112 Partes de capital em empresas associadas 4122+4132 Emprstimos a empresas associadas 4113+414+415 Ttulos e outras aplicaes financeiras 18 2 236 980,32 2 236 980,32 1 782 777,87 4123+4133 Outros emprstimos concedidos 441/6 Imobilizaes em curso 447 Adiantamentos por conta inv.financeiros 10 2 236 980,32 2 236 980,32 1 782 777,87 CIRCULANTE Existncias 36 Matrias-primas, subsidirias e de consumo 5 524,19 5 524,19 8 195,15 35 Produtos e trabalhos em curso 34 Subprodutos, desperdcios e resduos 33 Produtos acabados e intermdios 32 Mercadorias 37 Adiantamentos por conta de compras 5 524,19 5 524,19 8 195,15 Dvidas de Terceiros Mdio e Longo Prazo 211 Clientes - MLP 1 485 401,47 1 485 401,47 761 143,00 268 Outros devedores 0,00 6 593 265,61 Dvidas de Terceiros Curto Prazo 211 Clientes - c/c 48.6 7 329 778,17 7 329 778,17 8 280 411,67 218 Clientes de cobrana duvidosa 253+254 Empresas participadas e participantes 251+255 Outros accionistas (scios) 252 Empresas do grupo 253+254 Empresas participadas e participantes 251+255 Outros accionistas (scios) 229 Adiantamentos a fornecedores 2619 Adiantamentos a fornecedores de imobilizado 671 384,73 671 384,73 2 311 499,62 24 Estado e outros entes pblicos 48.2 1 068 269,22 1 068 269,22 491 020,44 262+266+267 +268+221 Outros devedores 48.5 31 359 617,53 31 359 617,53 26 800 500,47 264 Subscritores de capital 0,00 0,00 41 914 451,12 41 914 451,12 45 237 840,81 Ttulos negociveis 1511 Aces em empresas do grupo 1521 Obrigaes e ttulos de part.em emp.do Grupo 1512 Aces em empresas associadas 1522 Obrigaes e ttulos de part.em emp.associadas 1513+1523+153/9 Outros ttulos negociveis 18 Outras aplicaes de tesouraria Depsitos bancrios e Caixa 12+13+14 Depsitos bancrios 3 322 337,22 3 322 337,22 654 028,83 11 Caixa 3 905,08 3 905,08 4 566,39 3 326 242,30 3 326 242,30 658 595,22 271 272 276 ACRSCIMOS E DIFERIMENTOS Acrscimos de proveitos 48.3 6 142,39 6 142,39 6 088,33 Custos diferidos 78 403,63 78 403,63 69 165,16 Impostos Diferidos 6 590 462,94 590 462,94 554 309,57 675 008,96 675 008,96 629 563,06 Total de amortizaes e reintegraes 11 316 714,87 Total de Ajustamentos Total do Activo 252 687 169,86 11 316 714,87 241 370 454,99 193 220 150,00
CAPITAL PRPRIO 51 Capital 35 a 38 16 000 000,00 16 000 000,00 53 Prestaes suplementares 54 Prmios de emisso de aces ( quotas ) 55 Ajustamentos de partes de capital em filiais e associadas 56 Reservas de reavaliao Reservas 571 Reservas legais 572 a 579 Outras reservas 59 Resultados transitados -2 288 351,41 -1 458 414,58 Subtotal 13 711 648,59 14 541 585,42 88 Resultado lquido do exerccio -247 713,66 -829 936,83 89 Dividendos antecipados Total do Capital Prprio 40 13 463 934,93 13 711 648,59 PASSIVO Provises 291 Provises para penses 292 Provises para impostos 293 a 298 Outras provises Dvidas a terceiros a mdio e longo prazo 231 + 12 Dvidas a instituies de crdito 67 000 000,00 37 000 000,00 261 Fornecedores Imobilizado 2 088 829,21 2 249 371,40 29 69 088 829,21 39 249 371,40 Dvidas a terceiros a curto prazo 233 Emprstimos por ttulos de participao 231 + 12 Dvidas a instituies de crdito 6 801 754,26 7 455 245,55 269 Adiantamento por conta de vendas 221 Fornecedores c/c 3 169 335,42 6 344 824,35 228 Fornecedores - Fact. em recep. e conf. 13 428,41 14 414,20 222 Fornecedores - Ttulos a pagar 252 Empresas do Grupo 16 35 000 000,00 38 000 000,00 253+254 Empresas participadas e participantes 251+255 Outros accionistas (scios) 239 Outros emprstimos obtidos 261 Fornecedores de Imobilizado - c/c 5 767 287,31 7 364 143,30 24 Estado e Outros Entes Pblicos 276 289,35 79 432,64 264 Adiantamentos para Subscrio de Capital 302 030,00 302 030,00 262 a 268 Outros credores 2 331 775,89 1 697 626,57 53 661 900,64 61 257 716,61 ACRSCIMOS E DIFERIMENTOS 273 Acrscimos de custos 48.4 4 814 961,89 2 175 430,15 274 Proveitos diferidos 48.5 100 340 828,32 76 825 983,25 105 155 790,21 79 001 413,40 Total do Passivo 227 906 520,06 179 508 501,41 Total do Capital Prprio e do Passivo 241 370 454,99 193 220 150,00
O Conselho de Administrao Eng. Jos Maria Martins Soares (Presidente) Dr. Antnio Magalhes da Silva (Vogal) Dr. Jos Manuel Martins Ribeiro (Vogal) Prof. Jos Carlos Tentgal Valente (Vogal) Eng. Paulo Jorge Barroso de Queirs (Vogal) A Tcnica Oficial de Contas Dr. Ana Maria Oliveira de Campos
II. Demonstrao de Resultados por Natureza

Unidade: euros
III. Demonstrao de Resultados por Funes

Unidade: euros
POC
Notas
31/12/2009
31/12/2008
Demonstrao de Resultados por Funes Exerccio 2009 Exerccio 2008

Vendas e prestaes de servios Custo das Vendas e das prestaes de servios Resultados brutos Outros proveitos e ganhos operacionais Custos de distribuio Custos administrativos Outros custos e perdas operacionais Resultados operacionais Custo lquido de financiamento Ganhos (perdas) em filiais e associadas Ganhos (perdas) em outros investimentos Resultados correntes Impostos sobre os resultados correntes Impostos Diferidos Resultados correntes aps impostos Resultados extraordinrios Impostos sobre os resultados extraordinrios Resultados lquidos Resultados por aco 16 431 371,18 13 870 589,61 2 560 781,57 3 831 276,63 6 218 329,84 173 728,36 -454 014,64 14 018 995,51 12 152 624,38 1 866 371,13 2 058 303,55 4 500 322,97 -575 648,29 -336 391,86
CUSTOS E PERDAS 61 Custo das mercadorias vendidas e das matrias consumidas 41 38 936,30 33 931,19 62 Fornecimentos e servios de terceiros 11 878 467,77 11 917 404,07 11 299 427,42 11 333 358,61 Custos com o pessoal 641 a 642 Remuneraes 2 735 502,78 2 105 682,77 Encargos sociais: Penses 645 a 648 Outros 498 375,87 3 233 878,65 429 924,18 2 535 606,95 66 Amortizaes e Ajustamentos do Exercicio 10 4 520 862,72 3 714 086,14 67 Provises 4 520 862,72 3 714 086,14 63 Impostos 274 612,47 309 861,28 65 Outros custos operacionais 850,00 275 462,47 4 806,00 314 667,28 (A) 19 947 607,91 17 897 718,98 683+684 Amortizaes e prov. aplic. e investimentos financeiros Juros e custos similares Relativos a empresas do Grupo 2 185 201,51 1 788 561,70 688+6815+6819 685+6811 Outros 45 1 799 358,90 3 984 560,41 1 664 703,89 3 453 265,59 (C) 23 932 168,32 21 350 984,57 69 Custos e perdas extraordinrios 46 141 311,54 141 311,54 371 807,29 371 807,29 (E) 24 073 479,86 21 722 791,86 86 Imposto sobre o rendimento do exerccio 6 3 580,75 19 937,24 86 Impostos Diferidos -36 153,37 -102 040,56 (G) 24 040 907,24 21 640 688,54 88 Resultado lquido do exerccio -247 713,66 -829 936,83 23 793 193,58 20 810 751,71 PROVEITOS E GANHOS 71 Vendas 44 1 340 699,53 1 187 713,45 72 Prestaes de servios 44 15 090 671,65 16 431 371,18 12 831 282,06 14 018 995,51 Variao da produo 75 Trabalhos para a prpria empresa 5 271 401,96 5 271 401,96 4 647 016,28 4 647 016,28 73 Proveitos suplementares 57 050,59 202 548,86 74 Subsdios a explorao 4 143,45 18 853,92 76 Outros proveitos operacionais 160,00 77 Reverses de Amortizaes e Ajustamentos 61 194,04 221 562,78 (B) 21 763 967,18 18 887 574,57 782 Ganhos de participaes de capital 7812+7815+7816+783 Rendimentos de participao de capital Outros juros e proveitos similares 7814 Relativos a empresas interligadas 0,00 7811+7813+7818+785 +786+788 Outros 45 87 104,72 87 104,72 59 734,45 59 734,45 (D) 21 851 071,90 18 947 309,02 79 Proveitos e ganhos extraordinrios 46 1 942 121,68 1 863 442,69 (F) 23 793 193,58 20 810 751,71 RESUMO Resultados operacionais B - A 1 816 359,27 989 855,59 Resultados financeiros (D - B) - (C - A) -3 897 455,69 -3 393 531,14 Resultados correntes D - C -2 081 096,42 -2 403 675,55 Resultados antes de impostos F - E -280 286,28 -912 040,15 Resultado do exerccio F - G -247 713,66 -829 936,83
-280 286,28 -3 580,75 36 153,37 -247 713,66 0,00 0,00 -247 713,66 -0,08
-912 040,15 -19 937,24 102 040,56 -829 936,83 0,00 0,00 -829 936,83 -0,26
IV. Demonstrao dos Fluxos de Caixa

Unidade: euros
Anexo Demonstrao dos Fluxos de Caixa do Perodo Findo em 31 de Dezembro de 2009

Unidade: euros
Rbricas
2009
2008
Rbricas
Numerrio Depsitos Bancrios imediatamente mobilizveis Equivalentes a Caixa: Caixa e seus equivalentes
2009
3.905,08 3.322.337,22 3.326.242,30
2008
4.566,39 654.028,83 658.595,22
Recebimentos de Clientes 7 663 471,03 6 034 547,82 Pagamentos a Fornecedores -5 637 085,00 -4 759 369,76 Pagamentos ao Pessoal -1 887 849,00 -1 665 008,72 Fluxo Gerado pelas Operaes 138 537,03 -389 830,66 Pagamento do Imposto sobre o Rendimento 0,00 Outros Recebimentos/Pagamento relativos Act. Operacional Reembolsos de IVA 0,00 982 396,06 Outros Rec/Pag relativos Act. Operacional 7 140,04 12 705,66 Pagamento Seg. Social e Pagamento de Outros Impostos -1 208 773,00 -1 041 297,00 Fluxo Gerado antes das Rubricas Extraordinrias -1 063 095,93 -436 025,94 Recebimentos relacionados c/Rubricas Extraordinrias Pagamentos relacionados c/Rubricas Extraordinrias 0,00 0,00 Fluxo das Actividades Operacionais (1) -1 063 095,93 -436 025,94 ACTIVIDADES DE INVESTIMENTO Recebimentos provenientes de: Investimentos Financeiros 1 782 778,00 1 285 022,00 Imobilizaes Corpreas 0,00 0,00 Imobilizaes Incorpreas 0,00 0,00 Juros e Proveitos Similares 0,00 5 015,92 Subsdios e Doaes 0,00 14 457 841,74 1 782 778,00 15 747 879,66 Pagamentos respeitantes a: Imobilizaes Incorpreas Imobilizaes Corpreas -854 704,99 -931 913,45 Imobilizaes Em Curso Afecto Fundo Coeso -43 226 886,94 -36 750 110,70 No Afecto Fundo Coeso -3 139 341,58 -12 589 829,79 Investimentos Financeiros -2 236 980,32 -1 782 777,87 -49 457 913,83 -52 054 631,81 Fluxo das Actividades de Investimento (2) -47 675 135,83 -36 306 752,15 ACTIVIDADES DE FINANCIAMENTO Recebimentos provenientes de: Emprstimos Obtidos 46 231 622,00 44 763 138,66 Aumentos de Capital e Prestaes Suplementares 0,00 860 589,05 Subsdios e Doaes 28 726 614,13 105 000,00 Venda de aces prprias Outros 74 958 236,13 45 728 727,71 Pagamentos respeitantes a: Emprstimos Obtidos -19 885 113,29 -6 633 007,90 Amortizaes de contratos de Locao Financeira 0,00 0,00 Juros e Custos Similares -3 667 244,00 -2 569 562,68 Dividendos Redues de Capital e Prestaes Suplementares Outros 0,00 0,00 -23 552 357,29 -9 202 570,58 Fluxo das Actividades de Financiamento (3) 51 405 878,84 36 526 157,13 Variao de Caixa e seus Equivalentes (4) = (1)+(2)+(3) 2 667 647,08 -216 620,96 Efeitos das Diferenas de Cmbios 0,00 0,00 Caixa e seus Equivalentes no Incio do Perodo 658 595,22 875 216,18 Caixa e seus Equivalentes no Fim do Perodo 3 326 242,30 658 595,22
Em 31 de Dezembro de 2009, a Empresa dispunha de crdito bancrio autorizado no montante de 15.000.000, dos quais foram utilizados 6.801.754,26.
Notas s Demonstraes Financeiras

Anexo ao Balano e Demonstrao de Resultados
A Empresa guas do Ave, S.A. foi constituda em 27 de Maio de 2002, atravs do Decreto Lei n. 135 / 2002, de 14 de Maio, com um Capital Social de 500.000 Euros, e tem como accionistas a AdP - guas de Portugal, SGPS, S.A. (51 %) e a Associao de Municpios do Vale do Ave (49 % ) e por objecto a captao, o tratamento e a distribuio de gua para consumo pblico nos Municpios de Vieira do Minho, Pvoa de Lanhoso e Fafe, e para a recolha, o tratamento e rejeio de efluentes dos Municpios de Vieira do Minho, Pvoa de Lanhoso, Fafe, Guimares, Santo Tirso, Vila Nova de Famalico e Trofa, pelo prazo de 30 anos. As demonstraes financeiras foram preparadas de acordo com os princpios contabilsticos consubstanciados no Plano Oficial de Contabilidade aprovado pelo Decreto Lei N. 410/89 de 21 de Novembro e alteraes subsequentes Decreto Lei N. 35/2005. Os registos contabilsticos foram efectuados de acordo com o princpio do custo histrico e na base da continuidade das operaes, e ainda, de acordo com os princpios contabilsticos da prudncia, especializao do exerccio, da consistncia, da substncia sobre a forma e da materialidade. As notas seguintes esto ordenadas sequencialmente, respeitando a numerao definida no Plano Oficial de Contabilidade (POC) e os montantes esto expressos em Euros. As notas cuja numerao se encontra ausente deste anexo no so aplicveis Empresa ou a sua apresentao no relevante para a leitura das demonstraes financeiras. O fecho das contas deste exerccio foi baseado, nas suas principais componentes, no EVEF que acompanhou o oramento de 2009. h) i)
j) k)
Social para criao de um Fundo de Reconstituio do Capital at ao termo do contrato e de um Fundo de renovao para acorrer aos encargos necessrios realizao do investimento de substituio de bens depreciados. (Ver nota 18) Os impostos correntes e diferidos so contabilizados de acordo com a Directriz Contabilstica n. 28. As existncias so valorizadas ao custo de aquisio ou ao custo de produo. Quando o custo de aquisio ou de produo for superior ao preo de mercado, ser este o utilizado. No custeio das sadas foi adoptado o mtodo do custo mdio ponderado. Dvidas de terceiros - As dvidas a receber de terceiros esto reflectidas pelo seu valor nominal. No foi constitudo qualquer ajustamento para crditos de cobrana duvidosa por se considerar que todos os crditos so integralmente recuperveis. Juros de mora So debitados juros de mora aos clientes cujo prazo de pagamento no seja cumprido. De acordo com o estipulado nos contratos de Recolha e contratos de fornecimento, existe um perodo de carncia de 30 dias, aps os 60 dias de vencimento, passando a vencer juros de mora nos termos da legislao aplicvel s dvidas comerciais, com a taxa prevista na mesma legislao para os crditos de que sejam titulares empresas comerciais.
6. Imposto Sobre os Lucros Impostos Correntes

A guas do Ave, S.A. encontra-se sujeita a tributao em sede de Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Colectivas (IRC) taxa de 25%, bem como aplicao de 1,5% de Derrama. Ao abrigo da Directriz Contabilstica n. 28, a Empresa adoptou, no reconhecimento, o critrio dos impostos diferidos. Adicionalmente a Empresa encontra-se sujeita a tributao autnoma sobre um conjunto de encargos, nos termos do artigo 81. do IRC. A matria colectvel que constituiu a base de incidncia da taxa agregada de imposto resulta do ajustamento do resultado antes de impostos em conformidade com a legislao fiscal e que se demonstra do seguinte modo:
Unidade: euros
Rbricas
Resultado Antes de Impostos .. Variaes Patrimoniais Ajustamento Impostos Diferidos Acrscimos para apuramento de resultado fiscal Base de incidncia ( prejuzo fiscal/lucro fiscal) Taxa de imposto IRC 25% Derrama .1,5% Tributao Autnoma Impostos Correntes
Valor
-280 286,28
3. Critrios Valorimtricos
a) As Imobilizaes corpreas - so registadas pelo seu valor de aquisio. As amortizaes acumuladas so calculadas, segundo o mtodo das quotas constantes, de acordo com as taxas mximas fiscais permitidas. Os bens afectos Concesso, nos termos do contrato respectivo, so reversveis para o Estado, no fim do perodo de concesso. Os custos estimados de reposio dos bens de substituio so amortizados de acordo com a Directriz Contabilstica n. 4/91. No clculo das amortizaes de exerccio utilizado o mtodo de depleco, o que significa que o custo com as amortizaes passou a depender do nvel de utilizao das infra-estruturas afectas a cada actividade. b) As imobilizaes incorpreas - so registadas pelo seu custo de aquisio e amortizadas pelo mtodo das quotas constantes num perodo de 3 anos. c) Infra-Estruturas dos Municpios Os terrenos, edifcios e bens de equipamento, em relao aos quais, no se tm a propriedade, mas detida a sua posse e usufruto, so registados no seu Imobilizado com base nas avaliaes efectuadas. O clculo das amortizaes teve em conta o perodo da sua utilizao, e a sua contrapartida a rubrica de Fornecedores de Imobilizado (pelo valor das rendas a pagar) e rubrica Proveitos Diferidos pelo valor restante. O valor das rendas a pagar est descontado para o valor presente, tendo sido utilizado uma taxa de desconto de 4,7%. d) Imobilizado em curso Inclui os bens que se encontram em construo e ainda no finalizados, bem como as capitalizaes dos custos relacionados com a Direco da Engenharia e parte de custos financeiros com o Investimento e) Acrscimos e diferimentos - A Empresa guas do Ave, S.A. regista as suas despesas e receitas tendo em considerao a especializao dos exerccios pelo qual as receitas e despesas so reconhecidas medida que so geradas, independentemente do momento em que so recebidas ou pagas. f) Subsdios Recebidos para Investimento Os subsdios provenientes do Fundo de Coeso destinados a financiar o investimento realizado, so registados na rubrica Proveitos Diferidos e reconhecidos em Proveitos Extraordinrios de forma consistente e proporcional com as amortizaes dos bens a que se destinaram. So registados em Outros Devedores os valores dos subsdios ainda no recebidos mas relativos a Investimento elegvel j efectuado, independentemente de se ter formalizado, junto do Programa Operacional Temtico Valorizao do Territrio (P.OV.T.), os respectivos pedidos de pagamento de Despesa, tendo-se deduzido os valores entretanto recebidos. g) Fundo de Reconstituio do Capital Social e Fundo de Renovao Nos termos do disposto no Contrato de Concesso, a Empresa encontra-se obrigada a entregar em cada ano o montante correspondente anuidade de amortizao do Capital
135 672,82 -144 613,46
3 580,75 3 580,75
O valor inscrito na rubrica acrscimos para apuramento do resultado fiscal, constitudo pelos seguintes elementos, (os mais significativos): - Correces Relativas a Exerccios anteriores - 130.103,85, (correco de juros de mora, correco de volumes facturados), - Despesas com ajudas de custo e compensao pela utilizao viatura prpria - 3.415,62 De acordo com a legislao em vigor, a situao fiscal da guas do Ave, S.A. est sujeita a reviso e correco por parte das autoridades fiscais durante um perodo de quatro anos (cinco anos para a Segurana Social). No se prev quaisquer responsabilidades adicionais em relao a IRC dos exerccios de 2003 a 2008.
Impostos Diferidos
Ao abrigo da Directriz Contabilstica n. 28 da Comisso de Normalizao Contabilstica, que supletivamente remete para a Norma Internacional de Contabilidade n. 12, a Empresa adoptou, no reconhecimento, o critrio dos impostos diferidos, relevando deste modo nas suas demonstraes financeiras as diferenas temporais entre os montantes activos e passivos relevados contabilisticamente e os respectivos montantes para efeitos de tributao. Os activos e passivos por impostos diferidos so calculados e avaliados anualmente, com base no enquadramento fiscal expectvel data de reverso das diferenas temporrias. Neste sentido foram considerados impostos diferidos activos que traduzem o benefcio fiscal a obter nos prximos anos em consequncia do apuramento de matria colectvel negativa no exerccio e pressupondo a obteno de lucros fiscais nos prximos anos.
Os prejuzos fiscais totais ascendem a 2.361.851,46, assim distribudos:

Unidade: euros
Exerccio
2007 2009
Valor
2.217.238 144.613,46
A evoluo das rubricas de imobilizado decorre da execuo do plano de investimentos, conforme explicitado no relatrio de gesto. Os movimentos ocorridos nas respectivas rubricas de amortizaes e provises do activo imobilizado constante do balano apresentam-se do seguinte modo:
Unidade: euros
Em 2008 foram utilizados os prejuzos fiscais acumulados, desde 2002 a 2006, no total de 1.026.970,74. Esto registados Impostos Diferidos Activos no montante de 554.309 relativos aos prejuzos fiscais existentes. Apresentamos de seguida a variao dos Impostos Diferidos:
Unidade Euros
Rubricas
Rbrica
Saldo Inicial Imposto Diferido do Ano Saldo Final
Balano
554.309 36.153 590.462
7. Pessoal ao Servio da Empresa

O nmero de pessoas ao servio da Empresa pode apresentar-se do seguinte modo:
Nmero Mdio Final do Ano reas Operacionais 2009 2008 2009 2008
Assessorias Direco Administrativa e Financeira Direco Engenharia Direco Operao e Manuteno Total 7 10 24 67 108 7 9 22 57 95 7 11 26 69 113 6 9 24 61 100
Reforo Regularizaes Saldo Final Imobilizaes incorpreas: Despesas de instalao 435 848,48 0,00 0,00 435 848,48 Propriedade industrial e outros direitos 100,84 0,00 0,00 100,84 435 949,32 0,00 0,00 435 949,32 Imobilizaes corpreas: Edifcios e outras construes 4 691,34 1 263,77 0,00 5 955,11 Equipamento bsico 7 091 908,78 2 584 869,23 -558,54 9 677 336,55 Equipamento de transporte 11 652,90 12 184,21 0,00 23 837,11 Ferramentas e utenslios 93 376,91 31 461,16 558,54 124 279,53 Equipamento administrativo 745 704,45 238 651,04 0,00 984 355,49 Outras imobilizaes corpreas 41 862,69 23 139,07 0,00 65 001,76 7 989 197,07 2 891 568,48 0,00 10 880 765,55 8 425 146,39 2 891 568,48 0,00 11 316 714,87
Amortizaes Saldo Inicial
As amortizaes do Exerccio podem ser apresentadas da seguinte forma: Amortizaes conforme o DR 2/90 - 2.891.568,48 Ajustamento mtodo depleo - 1.629.294,24 Amortizaes do exerccio - 4.520.862,72
14. Outros Informaes sobre o Imobilizado

Em obedincia ao princpio da substncia sob a forma, encontram-se relevadas em balano infra-estruturas de municpios utilizadores, em relao aos quais no se tem a propriedade, mas em que j detida a sua posse e usufruto, na medida em que se encontram recepcionados e em explorao. Estes bens encontram-se relevados por um valor presumido apurado aquando da elaborao dos projectos base e inserido no modelo econmico e financeiro anexo ao Contrato de Concesso. Como contrapartida encontra-se relevado na rubrica de Fornecedores de Imobilizado o valor actual das rendas a pagar e em Proveitos Diferidos a diferena destas para o valor pelo qual os activos foram reconhecidos, conforme quadro em anexo:
Unidade: euros
A informao constante do quadro acima no engloba os rgos sociais.
8. Despesas de Instalao
Os montantes apresentados nesta rubrica referem-se a encargos com a constituio da Empresa, registo de marca, logtipo e, estudos.
Descrio
Activo Bruto
Subsdio Presumido
66 980,00 5 560 247,46 732 046,00 3 010 541,67 754 204,13 521 731,06 3 953 002,00 340 063,00 4 764 169,28 1 340 405,68 384 081,57 21 427 471,85
10. Movimento do Activo Imobilizado

Os movimentos ocorridos nas rubricas do activo imobilizado constantes do balano apresentam-se do seguinte modo:
Unidade: euros
Rubricas
Saldo Inicial
Aumentos
Alienaes
Transferncias
Abates
Saldo Final
Imobilizaes incorpreas: Despesas de instalao 435 848,48 0,00 0,00 0,00 0,00 435 848,48 Propriedade industrial e outros direitos 100,84 0,00 0,00 0,00 0,00 100,84 435 949,32 0,00 0,00 0,00 0,00 435 949,32 Imobilizaes corpreas: Edifcios e outras construes 12 637,84 0,00 0,00 0,00 0,00 12 637,84 Equipamento bsico 28 965 200,57 297 161,69 0,00 1 360,12 0,00 29 262 362,26 Equipamento de transporte 42 830,57 10 125,00 0,00 0,00 0,00 52 955,57 Ferramentas e utenslios 212 120,24 48 756,46 0,00 -1 360,12 0,00 260 876,70 Equipamento administrativo 1 528 334,27 239 760,67 0,00 220,77 0,00 1 768 094,94 Outras imobilizaes corpreas 111 688,21 41 788,99 0,00 0,00 0,00 153 477,20 Imobilizaes em curso 122 019 563,26 50 563 045,88 0,00 0,00 0,00 172 582 609,14 152 892 374,96 51 200 638,69 0,00 220,77 0,00 204 093 013,65 Investimentos Financeiros: Outros titulos e aplicaes financeiras 1 782 778,00 454 202,32 0,00 0,00 0,00 2 236 980,32 1 782 778,00 454 202,32 0,00 0,00 0,00 2 236 980,32 Total 155 111 102,28 51 654 841,01 0,00 220,77 0,00 206 765 943,29
Activo Bruto - Por Municpio Equipamento Bsico - Celorico de Basto 69 052,32 - Fafe 7 100 960,18 - Felgueiras 809 775,00 - Pvoa de Lanhoso 3 877 349,00 - Vieira do Minho 979 586,00 - V.N.Famalico 570 100,06 - Amarante 4 290 620,00 - Lousada 360 892,00 - Esposende 6 572 721,00 - Vila Verde 1 645 474,40 - Terras de Bouro 422 413,42 Total 26 698 943,38
Todos os valores aqui inscritos so brutos
Capitalizao de custos financeiros

Os preceitos contabilsticos prevem que podero ser capitalizadas as despesas suportadas com a finalidade de colocar a operar um determinado bem, bem como os encargos financeiros associados. A estratgia da Empresa para o desenvolvimento do projecto passa por um investimento considervel em recursos internos, e no apenas em recursos externos, para o acompanhamento da elaborao dos projectos, bem como para a execuo das infra-estruturas.
Deste modo, tem sido entendimento considerar como susceptveis de capitalizao, os encargos relacionados com: a rea tcnica da Empresa responsvel pelo acompanhamento dos investimentos. Os encargos financeiros das linhas de crdito relativas ao financiamento do investimento em curso, resultante da aplicao da taxa resultante das imobilizaes em curso sobre o imobilizado bruto total. A evoluo dos encargos capitalizados respeita na sua totalidade a investimentos reversveis e demonstra-se como se segue:
Unidade: euros
18. Fundos Fundo de Renovao

O contrato de concesso estabelece na sua clusula 13. a constituio de um Fundo de Renovao, aps o incio de explorao do sistema, para acorrer aos encargos necessrios realizao dos investimentos de substituio de bens depreciados por uso ou obsolescncia tcnica. Com base no Decreto-Lei n. 195/2009 de 20 de Agosto a obrigao de constituio e manuteno do Fundo de Renovao dos Sistemas Multimunicipais eliminado.
Descrio
Valor transitado Do ano De fonecimentos e Servios Externos De Custos com Pessoal De Custos Financeiros Valor acumulado
2009
10 749 595 5 271 402 576 695 1 251 266 3 443 441 16 020 997
2008 6 102 579 4 647 016 735 070 854 807 3 057 139 10 749 595
Fundo de Reconstituio do Capital Social

O contrato de concesso estabelece ainda na sua clusula 18. a obrigao por parte da concessionria de entregar em cada ano, a instituio autorizada pelo Banco de Portugal, o montante correspondente anuidade de amortizao do capital social para criao de um fundo de reconstituio do capital, que ser gerido pela concessionria e a que ter direito no termo do presente contrato, como reembolso do capital investido. Os movimentos com o fundo demonstram-se como se segue:
Unidade: euros
A Capitalizao dos custos financeiros ocorreu pela 1 vez em 2006, sendo o valor total de Custos Financeiros capitalizados de 7.605.451 . Os Bens reversveis e no reversveis podem ser apresentados da seguinte forma:
Unidade: euros
Movimentos
Saldo Inicial Dotao do ano Utilizao Saldo Final
Fundo de Reconstituio do Capital Social

1 782 778,00 454 202,32 0,00 2 236 980,32
Fundo de Renovao do Equipamento

0,00 0,00 0,00 0,00
Rubricas
Reversveis
No Reversveis
Valor Total
435 848,48 100,84 435 949,32
Imobilizaes Incorpreas Despesas de Instalao 0,00 435 848,48 Prop. Industrial e Out.Direitos 0,00 100,84 Total 0,00 435 949,32 Imobilizaes Corpreas Edifcios e outras construes 0,00 12 637,84 Equipamento bsico 29 262 362,26 0,00 Equipamento transporte 0,00 52 955,57 Ferramentas e utenslios 260 876,70 Equipamento admnistrativo 1 768 094,94 Outras imobilizaes corpreas 153 477,20 Imobilizaes em Curso 172 582 609,14 Total 201 844 971,40 2 248 042,25 TOTAL 201 844 971,40 2 683 991,57
Total 1 782 778,00 454 202,32 0,00 2 236 980,32
O fundo encontra-se aplicado sob a forma de depsito a prazo com vencimento a 30 dias, renovveis, no BES Banco Esprito Santo. Relativamente dotao do ano, esta foi inferior devida, em cerca de 64.036, por lapso do banco.
12 637,84 29 262 362,26 52 955,57 260 876,70 1 768 094,94 153 477,20 172 582 609,14 204 093 013,65 204 528 962,97
28. Estado e Outros Entes Pblicos

A Empresa no tem dvidas em situao de mora com o Estado e outros entes pblicos, mas continua a existir o valor de 13.620,68 retido indevidamente pela Direco Geral do Tesouro, aquando do reembolso do IVA de Dezembro de 2004.
29. Dvidas a Terceiros a Mais de Cinco Anos

Emprstimos do Banco Europeu de Investimento a mdio e longo prazo:
16. Empresas do Grupo

a) Consolidao As Demonstraes Financeiras da guas do Ave, S.A. so includas na consolidao de contas da AdP guas de Portugal SGPS, S.A. (AdP SGPS), com sede na Avenida da Liberdade, n 110, 5, 1269-042 Lisboa, que detm uma participao correspondente a 51% do capital social. b) Saldos e transaces com empresas do Grupo AdP Os saldos e transaces da guas do Ave, SA com empresas do Grupo AdP, apresentam-se do seguinte modo:
Unidade: euros
Unidade: euros
Data do Emprstimo
06-07-2007 27-11-2007 16-12-2008 16-12-2009 Total
Vencimento 1 ano 2 a 5 anos Mais de 5 anos

16.198.586,00 9.426.100,00 9.426.100,00 30.000.000,00 65.050.786,00
Montante Inicial
17.000.000,00 801.414,00 10.000.000,00 573.900,00 10.000.000,00 573.900,00 30.000.000,00 67.000.000,00 0,00 1.949.214,00
Operaes Passivas Operaes Activas Empresas Transaces Saldo Transaces Saldo

Adp - guas de Portugal, SGPS, S.A. 2.724.679,22 35.423.198,98 Adp Servios Ambientais 496.400,99 87.396,77 guas do Cvado, S.A. 123.576,73 45.424,44 17.282,48 102.453,14 guas do Minho e Lima, S.A. 64.406,13 29.438,88 0,00 5.325,34 Aquasis 40.512,00 35.642,40 Total Geral 3.449.575,07 35.621.101,47 17.282,48 107.778,48
Natureza das principais operaes

Essencialmente Suprimentos no valor de 35 milhes de euros, Servios Gesto e Financeiros Servios em reas de Suporte Servio de Anlises; Assessoria Recursos Humanos, manuteno Assessorias Eng. Jos Carreiras, Eng. Silva Dias e Eng. David Delgado / Montagem e Aluguer equipamento Projecto Mximo
A dvida a fornecedores de Imobilizado diz respeito a valores a pagar pela integrao de infra-estruturas Municipais no Sistema Multimunicipal de Abastecimento de gua e Saneamento de guas Residuais, sendo o total da dvida a mais de 5 anos no valor de 2.007.914 .
31. Compromissos Financeiros Assumidos e No Includos no Balano

A Empresa possui assumidos os seguintes compromissos que no se encontram includos no Balano apresentado: O Contrato de Concesso estabelece que o Investimento reversvel total previsto de 440 milhes de euros, tendo at data sido efectuados investimentos no total de 204 milhes euros.
Estudos e Projectos
Unidade: euros
Unidade: euros
Estudos e Projectos Adjudicados e Contratados Estudos e Projectos Adjudicados e Contratados

Sistema Sub-Sistema FD 11 FD 10 a FD 15 Designao do Contrato Elaborao dos Estudos e Projectos das ETAR e ETL de Esposende - PR 94.07 Elaborao dos Planos de Minimizao de Afluncias Indevidas nos Sistemas Municipais de Drenagem de guas Residuais Domsticas e Pluviais na rea de Concesso da guas do Ave - PE 96.07 - LOTE I Elaborao dos Planos de Minimizao de Afluncias Indevidas nos Sistemas Municipais de Drenagem de guas Residuais Domsticas e Pluviais na rea de Concesso da guas do Ave - PE 96.07 - LOTE II Projecto de Execuo do Sistema Interceptor Celorico Basto - PR 97.07 Projecto de Execuo da ETAR e Emissrios de Mondim de Basto/Vilar de Ferreiros e Ermelo - PR 98.07 Elaborao dos Estudos e Projectos das ETARs de Veade, Britelo e Vila Me - PR 100.07 Projecto de Execuo de ETAR de 200 a 2000 habitantes equivalentes - PR 101.08 Projecto de Execuo de Redes Em Baixa de Recolha der Efluentes no Municpio de Felgueiras - BR 102.08 Assessoria Tcnica Elaborao dos Planos de Minimizao de Afluncias Indevidas nos Sistemas Municipais de Drenagem de guas Residuais Domsticas e Puviais na rea de Concesso da guas do Ave, S.A. - PO 113.08 Sub-total Saneamento de guas Residuais Total Estudos e Projectos Adjudicados e Contratados Adjudicatrio DHV / DBH BV / SSI ENGIDRO Data Valor Contrato Adjudicao Facturado 114 682 152 910 22/Jul/08 11/Dec/08 550 016 275 008 Por Facturar 38 228 275 008 Pago 53 519 275 008 Por Pagar 61 164 0
Sistema Sub-Sistema Geral
Designao do Contrato Implementao do Sistema de Telegesto - P 29/2004 Geral PE Acesso s ETAR de gua Longa e Penices; ETA e Captao das Andorinhas (2. Adicional) - PO 47.05 Sub-Total Geral Queimadela Projecto de Execuo das Ligaes dos Reservatrios do Sistema de Abastecimento de gua de Queimadela s Redes de Distribuio Municipais (Concelho de Fafe) - PA 58.07 Andorinhas e Projecto de Execuo das Ligaes dos Reservatrios do Sistema de Abastecimento de gua do Rabago Rabago e Andorinhas s Redes de Distribuio Municipais (Concelho de Pvoa de Lanhoso) - PA 77.07 Andorinhas e Projecto de Execuo das Ligaes dos Reservatrios Rabago do Sistema de Abastecimento de gua do rabago e Andorinhas s Redes de Distribuio Municipais (Concelho de Vieira do Minho) - PA 78.07 Queimadela Estudo sobre o comportamento hidraulico-operacional da Barragem de Queimadela - PA 109 Projecto de Execuo de Trs Travessias de Condutas sobre Ribeiras e de Ligao s Infra-estruturas existentes (Condutas e Reservatrios RQ 01 e RQ 08) - PA 116 Sub-Total Abastecimento FD 5 Reviso do Projecto de Execuo do Interceptor do Ave (Duplicao) - PR 05.02 2. Adicional FD 4 Projecto de Alterao no Troo do parque das Termas de Vizela - PR 23.04 1. Adicional FD 1 e FD 2 Projecto de Execuo dos Acessos s ETAR de Mosteiro e de Santo Emilio - P 27/2005 FD 15 Projecto de Execuo do Interceptor do Rio Sousa e do Interceptor de Boim - PR 55.06 FD 3 e FD 4 Projecto de Execuo do Sistema Interceptor do Subsistema de Lordelo/Aves e Subsistema de Serzedo - PR 59.06 FD 10, 12, Estudos e Projectos das ETAR do Sousa, Cvado14 e 15 Homem, Ave e Ponte da Baia - PR 64.07 FD 14 e FD 15 FD 10 Projecto de Execuo do Emissrio e ETAR de Santa Natlia - PR 66.06 Projecto de Execuo dos Interceptores do Subsistema de Vila do Conde Sul -PR 71.07 Projecto de Execuo dos Interceptores do Alto Cvado - PR 74.07 Projecto de Execuo dos Interceptores do Alto Cvado - PR 74A.07 Projecto de Execuo dos Interceptores do Tmega/ Amarante - PR 75.07 Projecto de Execuo dos Interceptores do Baixo Cvado e do Interceptor CG02 - PR 76.07 Estudos e Projectos das ETAR do Neiva, do Homem, Moimenta e do Cvado Gers - PR 79.07 Projectos de Execuo de ETARS at 500 habitantes equivalentes (FD12, FD13 e FD14) - PR 81.07 Projecto de Execuo dos Interceptores do Alto Cvado II - PR 82.07 Projecto de Execuo dos Interceptores do Alto Cvado III - PR 83.07 Projecto de Execuo dos Interceptores do Subsistema do Mezio e do Subsistema do Sousa - PR 84.07 Projecto de Execuo do Sistema Interceptor de Porio - PR 86.07 Projecto de Execuo dos Interceptores do Subsistema do Sousa II - PR 91.07 Projecto de Execuo dos Interceptores do Baixo Ave - PR 92.07
Adjudicatrio AQUASIS - Sistemas de Informao, S.A. CIVITRAO
Data Valor Contrato Adjudicao Facturado 50 776 92 320 24/Sep/04 16/May/07 10 500 102 820 58 500 9 775 60 551 52 650
Por Facturar 41 544 725 42 269 5 850
Pago 50 776 9 775 60 551 52 650
Por Pagar 0 0 0 0
FD 10 a FD 15 Saneamento de guas Residuais
ANTNIO GASPAR
11/Dec/08
523 597
261 798
261 800
261 798
WS ATKINS / AMBIO / FASE
18/Oct/07
FD 13 FD 13 FD 13 e FD 14 FD 12 a FD 14 Felgueiras
WS ATKINS / AMBIO / FASE
17/Oct/07
37 800
34 020
3 780
34 020
ANTNIO GASPAR
9/Jan/08
84 772
76 295
8 477
76 295
HPN SISQUA SISQUA ECOSERVIOS ANTNIO GASPAR LNEC
23/Apr/08 25/Jan/08 6/Nov/08 16/Mar/09 19/Nov/08 2/Dec/08
96 080 71 250 69 662 73 600 71 858 72 000
60 050 42 750 43 019 29 440 64 672 58 000
36 030 28 500 26 643 44 160 7 186 14 000
33 628 42 750 24 382 7 360 64 672 36 000
26 422 0 18 637 22 080 0 22 000
AQUALOGUS WS ATKINS
27/Jan/09 14/Jan/09
29 500 14 900
15 300 3 725
14 200 11 175
15 300 3 725
0 0
PROSPECTIVA COBA / ENGIDRO JOS FILINTO TRIGO ANTNIO GASPAR PROCESL
26/Aug/08 10/Dec/07 17/Jun/05 24/Oct/07 26/Sep/07
225 472 34 100 44 647 45 127 60 079 26 885
181 990 30 690 27 317 40 452 54 071 9 410
43 482 3 410 17 330 4 675 6 008 17 475
181 990 30 690 27 317 40 452 54 071 9 410
0 0 0 0 0 0
3 362 799 2 004 542 1 358 257 1 799 928 204 614 3 691 091 2 247 082 1 444 008 2 042 468 204 614
Unidade: euros
Empreitadas Adjudicados e Contratados

Sistema Sub-Sistema Designao do Contrato Queimadela Empreitada de Execuo de Condutas Adutoras, Estaes Elevatrias e Reservatrios de Abastecimento de gua - Sistema de Queimadela - AA 01 / 2004 - LOTE 1.1 (Incluindo o Adicional) Queimadela Empreitada de Execuo de Condutas Adutoras, Estaes Elevatrias e Reservatrios de Abastecimento de gua - Sistema de Queimadela - AA 01 / 2004 - LOTE 1.2 (Incluindo o Adicional) Andorinhas Empreitada de Execuo de Condutas Adutoras, Estaes Elevatrias e Reservatrios de Abastecimento de gua - Sistema das Andorinhas e do Rabago - AA 03 / 2004 - Lote 3.1 (Incluindo os Adicionais) Rabago Empreitada de Execuo de Condutas Adutoras, Estaes Elevatrias e Reservatrios de Abastecimento de gua - Sistema das Andorinhas e do Rabago - AA 03 / 2004 - Lote 3.2 (Incluindo o Adicional) Rabago Empreitada de Execuo de Condutas Adutoras, Estaes Elevatrias e Reservatrios de Abastecimento de gua - Sistema das Andorinhas e do Rabago - AA 03 - Lote 3.3 (Incluindo os Adicionais) Andorinhas Empreitada de Execuo de Captaes e ETA - SAA das Andorinhas e do Rabago - AA 04 - LOTE 4.1 (Incluindo os Adicionais) Rabago Empreitada Execuo de Captaes e ETA - SAA das Andorinhas e do Rabago - AA 04 LOTE 4.2 (Incluindo os Adicionais) Queimadela Ligao do Sistema de Rabago ao Sistema de Queimadela - AA 06.0.06 Queimadela Empreitada de Execuo da Linha de Tratamento de Lamas na ETA de Queimadela - AA 05.0.06 (Incluindo os Adicionais) Andorinhas Empreitada de Substituio da Conduta Adutora Principal do Sistema de Abastceimento de gua das Andorinhas e Acesso ETA das Andorinhas - AA 15.0.07 Queimadela Empreitada de Execuo das Ligaes Rede de Distribuio dos Sistemas de Cabeceiras e Sargaa no Concelho de Fafe - AA 16.0.08 Queimadela Empreitada de Execuo da Ligao s Redes de Distribuio do Concelho de Fafe (Fase 2) - AA 17.0.08 (Lotes A, B, C e D) Queimadela Empreitada de Execuo das Ligaes Rede de Distribuio do Concelho de Fafe (Fase 3) - AA 18.0.09 Sub-total Abastecimento de gua Abastecimento de gua Adjudicatrio ALBERTO COUTO ALVES / SITEL Data Contrato 11/May/05 Valor Adjudicao Facturado 4 924 789 5 378 348 Por Facturar -453 560 Pago 5 378 348 Por Pagar 0
DHV FBO CONSULTORES/DHV TECNOPOR/ DHV B.V. / SSI PROCESL HIDROPROJECTO NORQUA / HIDROFUNO/ PROCIVIL NORQUA / HIDROFUNO / PROCIVIL HPN HIDROPROJECTO HIDROPROJECTO PROCESL CONSULGAL/MOTT MACDONALD/ SISAQUA ECOSERVIOS NORQUA / HIDROFUNO/ PROCIVIL NORQUA/ HIDROFUNO/ PROCIVIL HIDROPROJECTO HIDROPROJECTO
31/Oct/07
320 502
256 230
64 272
256 230
1/Mar/07 24/Oct/07 12/Oct/07
51 700 39 700 99 642
23 265 35 730 89 678
28 435 3 970 9 964
23 265 29 760 89 678
0 5 970 0
FD 12
GABRIEL A.S. COUTO, SA / AMNDIO CARVALHO, SA GABRIEL A.S. COUTO, SA / AMNDIO CARVALHO, SA ISOLUX WAT
1/Jun/05
3 199 922
3 246 785
-46 863
3 187 951
58 834
17/Oct/05
3 972 199
4 259 562
-287 363
3 881 643
377 919
29/Sep/05
8 202 161
8 586 392
-384 231
8 394 343
192 049
FD 12
24/Nov/09
115 200
11 520
103 680
11 520
FD 14 FD 11 e FD 10 FD 12 FD 12 a FD 14 FD 12
12/Oct/07 24/Oct/07 24/Dec/07 14/Sep/09 24/Dec/07
97 000 135 765 43 400 59 990 66 948
65 960 84 853 23 190 5 990 60 253
31 040 50 912 20 210 54 000 6 695
65 960 84 853 23 190 5 990 23 432
0 0 0 0 36 821
M. COUTO ALVES
18/Apr/06
9 476 303
9 891 036
-414 733
9 734 585
156 451
Empreiteiros CASAIS, 18/Apr/06 S.A. / ESPINA & DELFIM, S.L. / M. Couto Alves, S.A. 18/Jan/07 Gabriel A.S. Couto / Isolux 10/Sep/07 ABB - Alexandre Barbosa Borges, S.A. SOCOPUL 27/Aug/08
6 998 024
6 992 921
5 103
5 714 718
1 278 204
4 401 558,91 453 384,93
3 903 824 472 993
497 735 -19 609
3 755 078 416 363
148 746 56 630
FD 12 FD 15
24/Apr/08 12/Oct/07
98 730 30 000
48 131 27 000
50 599 3 000
48 131 27 000
0 0
1 979 067,00
1 563 364
415 703
1 563 364
FD 12
18/Jan/08
25 705
8 997
16 708
8 997
SASIL
17/Sep/08
91 118,35
81 832
9 286
81 832
FD 15 FD 10
9/Jan/08 24/Oct/07
97 473 189 233
34 116 118 271
63 357 70 962
34 116 118 271
0 0
MARSILOP / GUAS 23/Jul/09 1 408 094,69 EM PROCESSO / SOCOPUL 7/Oct/09 86 992,00 SOCOPUL
314 851
1 093 244
192 444
122 407
45 193 615 44 691 909 44 691 909 44 691 909 44 691 909
Unidade: euros
Unidade: euros

Sistema Sub-Sistema Designao do Contrato Empreitada de Execuo de Interceptores de guas FD4 Residuais - AR 03 - Lote 3.1 (Incluindo Adicional) Empreitada de Execuo de Interceptores de guas FD5 Residuais - AR 03 - Lote 3.2 FD5 Empreitada de Execuo de Interceptores de guas Residuais - AR 03 - Lote 3.3 FD1+FD2+ Empreitada de Execuo das ETAR de Mosteiro FD7+FD8 - FD 1, Santo Emilio - FD 2, gua Longa - FD 7 e Penices - FD 8 - AR 04 (Incluindo Adicional) FD3 Empreitada de Execuo da ETAR de Serzedo - FD 3 - AR 05 (Incluindo Adicional) FD1+FD2 Empreitada de Execuo de Interceptores de guas +FD3 Residuais - AR 06 / 2005 - Lote 6.1 + Lote 6.2 + Lote 6.3 FD4 Empreitada de Execuo da ETAR de Lordelo / Aves - FD 4 - AR 07 (Incluindo Adicional) Adjudicatrio ACA, SA / FDO, SA ACA, SA / FDO, SA DACOP Valor Data Contrato Adjudicao 1 063 032 19/Sep/05 19/Sep/05 27/Apr/05 2 896 999 561 945 11 693 955 Facturado 1 075 559 979 322 532 802 12 606 287 Por Facturar -12 527 1 917 677 29 143 Pago 1 075 559 979 322 532 802 Por Pagar 0 0 0 154 079

Sistema Sub-Sistema Designao do Contrato Fornecimento e Montagem de PITAR no Municpio FD 12 de Vila Verde - AR 61.0.09 FD11 Empreitada de Execuo dos Interceptores de Gandra e Palmeira de Faro - AR 62.0.09 FD12 Fornecimento e Montagem de PITAR no Municpio de Terras do Bouro - AR 63.0.09 FD 13 e Fornecimento e Montagem de PITAR nos FD 14 Municpios de Lousada, Felgueiras e Amarante - AR 64.0.09 Sub-total Saneamento de guas Residuais Total Empreitadas Adjudicadas e Contratadas Adjudicatrio OVAVA - Engenharia, Lda SOCOPUL OVAVA - Engenharia, Lda HIDROJACTO - Tratamento de guas, Lda Valor Data Contrato Adjudicao 84 952 15/Oct/09 7/Jul/09 28/Oct/09 6/Oct/09 417 377 84 972 143 550 Facturado 12 742 392 548 0 95 700 Por Facturar 72 210 24 829 84 972 47 850 Pago 12 742 177 926 0 71 095 Por Pagar 0 214 622 0 24 605
Empreiteiros CASAIS, S.A. / 30/Nov/05 ESPINA & DELFIM, S.L. / M. Couto Alves, S.A. MonteAdriano, S.A. / Efacec 8/Nov/09 Ambiente, S.A. 18/Oct/05 ALBERTO MARTINS DE MESQUITA & FILHOS, SA 9/Aug/06 Mota-Engil - Engenharia e Construo, S.A./Sociedade de Construo Soares da Costa, S.A./ Degremont 13/Sep/06 Teixeira & Duarte - Engenharia e Construes, S.A. / MonteAdriano, S.A. / Efacec Ambiente, S.A. 23/Sep/06 Alberto Martins de MESQUITA & Filhos, S.A. / ISOLUX WAT / CONSTRUZIONI DONDI 11/Apr/06 SOCIEDADE DE EMPREITADAS ZEZERENSES, LDA 23/Feb/07 Empreiteiros CASAIS, S.A. / ESPINA & DELFIM, S.L. / M. Couto Alves, S.A. / RODRIGUES & CAMACHO IRMOS MAGALHES, S.A. 19/Apr/07 / NORLABOR Engenharia e Construo, S.A. IRMOS MAGALHES, S.A. 13/Oct/06 / NORLABOR Engenharia e Construo, S.A. 4/May/09 Rodrigues & Camacho - Construes, S.A. CJR - Cndido Jos Rodrigues 5/Jun/09
-912 332 12 452 208
7 539 650 3 877 932
7 715 979 3 826 609
-176 328 51 323
7 715 979 3 868 515
0 -41 906
105 414 492 84 573 851 20 840 642 75 684 995 8 888 856 150 608 107 129 265 760 21 255 355 117 985 664 11 280 096
Unidade: euros
12 365 893
13 669 124
-1 303 230 12 195 956
1 473 168 SubSistema -Sistema AR
Fiscalizaes Adjudicados e Contratados

Designao do Contrato Fiscalizao, Gesto da Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra da Empreitada de Execuo de Interceptores de guas Residuais - AR 03 / 2004 - F 01 / 2005 (Incluindo o Adicional) Fiscalizao, Gesto da Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra da Empreitada AA 03.0.04 - F03 (Incluindo os Adicionais) Fiscalizao, Gesto da Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra da Empreitada AR 06.0.05 - F 04 (Incluindo os Adicionais) Fiscalizao, Gesto de Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra da Empreitada de Execuo das ETAR de Mosteiro - FD 1, Santo Emilio - FD 2, gua Longa - FD 7 e Penices FD 8 - AR 04 / 2004 - F 05 / 2005 (Incluindo os Adicionais) Fiscalizao, Gesto de Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra da Empreitada de Execuo da ETAR de Agra - AR 10 / 2005 - F 07 / 2006 (Incluindo os Adicionais) Fiscalizao, Gesto de Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra da Empreitada de Execuo da ETAR de Lordelo / Aves - AR 07 / 2005 - F 09 / 2006 Fiscalizao, Gesto de Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra da Empreitada de Execuo de Interceptores de guas Residuais - AR 11.1.05 - F 10 / 2006 (Incluindo os Adicionais) Fiscalizao, Gesto de Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra da Empreitada de Execuo de Captao e ETA do Rabago - AA 04.2.05 - F 11 / 2006 (Incluindo os Adicionais) Fiscalizao, Gesto da Qualidade e Coordenao da Segurana em Obra da Empreitada de Execuo de Interceptores de guas Residuais - AR 14.0.05 - F 12 / 2006 (Incluindo os Adicionais) Fiscalizao, Gesto de Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra da Empreitada de Execuo de Interceptores de guas Residuais - AR 11.1.05 Lote 11.2 - F 13/2006 (Incluindo os Adicionais) Fiscalizao, Gesto de Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra da Empreitada de Execuo da Ligao do Sistema de Rabago ao Sistema da Queimadela- AA 06.06 - F 14 / 2006 (Incluindo os Adicionais) Fiscalizao, Gesto da Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra da Empreitada AR 37.0.07 - GE 16 Fiscalizao, Gesto da Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra das Empreitadas AR 39, AR 40, AR 43, AR 46 e AR 47 - GE 17 Fiscalizao, Gesto da Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra da Empreitada AR 42.0.08 (ETAR do Ave) - GE 18 Fiscalizao, Gesto da Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra da Empreitada AR 44.0.08 - GE 19 Fiscalizao, Gesto da Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra da Empreitada AR 54.0.09 - GE 20 Fiscalizao, Gesto da Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra das Empreitadas AR 55.0.09 e AR 62.0.09 - GE 22 Fiscalizao, Gesto da Qualidade e Coordenao de Segurana em Obra da Empreitada AA 17.0.08 - GE 23 Total Fiscalizaes Adjudicatrio SOPSEC - Sociedade de Prestao de Servios de Engenharia Civil, Lda. AFAPLAN - Planeamento e Gesto de Projectos, S.A. FASE - Estudos e Projectos, S.A. DHV TECNOPOR CONSULTORES TCNICOS, LDA Valor Data Contrato Adjudicao 326 188 17/Jun/05 Facturado 322 060 Por Facturar 4 128 Pago 322 060 Por Pagar 0
FD5
Empreitada de Execuo da ETAR de Serzedelo II - FD 5 - AR 09 (Incluindo Adicional)
10 992 834
12 091 095
-1 098 261
11 711 831
379 264
AA 6 356 876 6 324 856 32 021 6 024 185 300 670 AR 2 819 560 3 002 637 -183 077 2 454 860 547 777 AR 2 855 352 2 998 438 -143 086 2 941 086 57 352
08/Mar/07
1 045 184
1 033 712
11 472
1 006 017
27 695
FD9
Empreitada de Execuo da ETAR de Agra II - FD 9 - Fase I - AR 10
11/Mar/07
562 724
562 681
43
560 205
2 476
FD4
FD 7, 8 e 9
Empreitada de Execuo de Interceptores de guas Residuais - AR 11 - Lote 11.1 (Incluindo os Adicionais) Empreitada de Execuo de Interceptores de guas Residuais - AR 11 - Lote 11.2 (Incluindo Adicional)
21/Dec/05
453 397
451 565
1 832
425 927
25 638
AR 969 024 785 083 183 940 734 156 50 927
FD5
Empreitada de Execuo de Interceptores de guas Residuais - AR 14.1.05 Empreitada de Execuo de Interceptores de guas Residuais - AR 14.2.05 (Incluindo o Adicional)
FASE - Estudos e Projectos, S.A. PROMAN CENTRO DE ESTUDOS E PROJECTOS, S.A. AFAPLAN - Planeamento e Gesto de Projectos, S.A.
19/Apr/07
316 237
315 967
270
291 687
24 280
30/Oct/06
208 637
187 005
21 632
187 005
FD5
1 166 757
1 156 566
10 192
1 156 566
AR
24/Jul/06
210 900
200 450
10 450
200 450
FD15
Empreitada de Execuo dos Int. Pontarrinhas, Int. Rio Cade (Parte) e Int. Ortezelo - AR 37.0.07 FD1 e FD8 + Empreitada de Execuo da Cosntruo dos Andorinhas Acessos ETAR de Mosteiro, Captao das Andorinhas e ETAR de Penices - AR 39.0.09 (Incluindo o Adicional) FD 7, 8 e 9 Empreitada de Execuo do Interceptor do Lea (Fase 2), Cruz, Jesufrei, Sanguinhedo, Pelhe e Guides e EE de Guides - AR 40.0.07 FD10 Empreitada de Execuo da ETAR do Ave - AR 42.0.08 FD2, FD3 e FD4
269 977 526 455
236 674 395 140
33 303 131 315
175 868 264 950
60 805 130 191
AR
AA Rodrigues & Camacho - Construes, S.A. 15/Oct/08 2 318 697 2 186 256 132 441 1 984 517 201 738 Fiscalizaes
AFAPLAN - Planeamento e Gesto de Projectos, S.A.
24/Jul/06
305 820
276 000
29 820
275 895
105
AR
FD10
FD5, FD8 e FD9 FD15
FD 10 FD 10 e FD 12 FD12 FD10
17/Dec/08 Soares da Costa / MonteAdriano /Efacec Ambiente Empreitada de Execuo do Interceptor + EE Rio SOPBLICAS/ CAMILO DE 11/Mar/09 Pequeno, Interceptor + EE Garfe, Interceptor + EE SOUSA MOTA & FILHOS Vides e Interceptor de Vilela (FD2), Int. Rib. Ribeiros 1, Int. Rib. Ribeiros 2, Int. Moreira 2, Int. Rib. Ares, Int. Rio Vizela (Fase2), Int. Goles, Int. Rib. S (Prolg) (FD 3) - AR 43.0.08 20/Oct/08 Empreitada de Execuo da Travessia do Rio Ave, Rodrigues & Camacho Construes, S.A./ECOFMEQ da Estao Elevatria de Vila do Conde e dos Sistemas Elevatrios da Aguadoura e da Aplia - AR 44.0.08 11/Mar/09 Rodrigues & Camacho Empreitada de Execuo dos Int. Este/Guisande - Construes, S.A. (Prol), Int. Aves 2, Int. Taipas, Int. S. Torcato, Int. Mogege e Int. Cortinhas - AR 46.0.08 IRMOS MAGALHES, S.A. 11/Nov/09 Empreitada de Execuo dos Interceptores de Nogueira, Barrimau, Rio Cade (Parte), Rio de Reigueda, Fonto, Nespereira e Mezio (FD 15) - AR 51.0.09 1/Jun/09 SOCOPUL / ECOTCNICA Empreitada de Execuo da EE Molhe Sul e Interceptor de Vila do Conde Norte - AR 54.0.09 7/Jul/09 Empreitada de Execuo dos Interceptores de Vila Gonalves & Cachadinha Verde - 1. Fase (FD 12) e Belinho (FD 10) - AR 55.0.09 Domingos Pedrosa Barreto, 29/Oct/09 Empreitada de Execuo dos Interceptores de Lda / RPS - Construes, Lda Porio e Freiriz - AR 58.0.09 4/Nov/09 Empreitada de Execuo dos Interceptores de Vila Rodrigues & Camacho - Construes, S.A. do Conde Sul (FD 10) - AR 59.0.09
20 599 181
10 803 337
9 795 844
7 138 335
3 665 002
2 370 037
358 767
2 011 270
229 474
129 293
AR
SOPSEC - Sociedade de Prestao de Servios de Engenharia Civil, Lda. PROMAN CENTRO DE ESTUDOS E PROJECTOS, S.A. SOPSEC - Sociedade de Prestao de Servios de Engenharia Civil, Lda. SOPSEC - Sociedade de Prestao de Servios de Engenharia Civil, Lda. AFAPLAN - Planeamento e Gesto de Projectos, S.A. CINCLUS
4/Dec/06
175 600
173 675
1 925
173 675
30/Oct/06
207 759
170 631
37 128
170 631
4/Jun/07
160 965
159 640
1 325
125 600
34 040
AA 2 859 042 1 184 453 1 674 589 780 815 403 638 AR 494 658 394 822 99 837 322 314 72 508 AR 1 323 624 0 1 323 624 0 0 AR
4/May/09
34 240
32 400
1 840
15 390
17 010
8/Jan/09
340 000
232 523
107 477
165 611
66 913
13/Feb/09
309 952
165 213
144 739
124 441
40 772
CINCLUS PROMAN CENTRO DE ESTUDOS E PROJECTOS, S.A. MADUREIRA & MADUREIRA SOPSEC - Soc. de Prestao de Servios de Engenharia Civil, Lda.
17/Apr/09 7/Jul/09
121 905 134 086
87 613 53 672
34 292 80 414
63 292 30 434
24 321 23 238
5 469 394 796 194
1 008 325 740 731
4 461 070 55 462
508 166 175 768
500 159 564 964
AR AR AR
13/Aug/09
49 831
43 895
5 936
19 149
24 746
498 829 1 997 744
0 0
498 829 1 997 744
0 0
0 0 AA
4/Sep/09
45 250
24 006
21 244
24 006
5 008 675
4 492 708
515 967
4 157 468
335 240
32. Responsabilidades com Garantias Bancrias

A 31 de Dezembro de 2009, as responsabilidades assumidas por garantias Bancrias ascendia a 1.438.632,42 Euros, assim discriminados:
Unidade: euros
Unidade: euros
Capital Social Accionistas

AdP guas de Portugal, SGPS, S.A. Associao de Municpios do Vale do Ave Municpio de Vieira do Minho Municpio da Pvoa de Lanhoso Municpio de Fafe Municpio de Guimares Municpio de Vizela Municpio de Santo Tirso Municpio de Vila Nova de Famalico Municpio da Trofa Felgueiras Lousada Pvoa de Varzim Vila do Conde Cabeceiras de Basto Celorico de Basto Mondim de Basto Amares Vila Verde Terras de Bouro Amarante Esposende TOTAL
Aces
3 621 000 49 000 177 122 203 104 414 622 756 150 233 931 271 151 523 980 92 901 101 454 63 744 104 042 183 966 30 702 33 599 13 664 21 900 65 636 35 480 68 248 34 604 7 100 000
Valor ()
18 105 000 245 000 885 610 1 015 520 2 073 110 3 780 750 1 169 655 1 355 755 2 619 900 464 505 507 270 318 720 520 210 919 830 153 510 167 995 68 320 109 500 328 180 177 400 341 240 173 020 35 500 000
Beneficirio
Ministrio Ambiente Ordenamento Territrio e Desenvolvimento Reginal (MAOTDR) IEP Tribunal Judicial Guimares Tribunal Judicial Santo Tirso Tribunal Judicial da Comarca de Vila Nova de Famalico Tribunal Judicial de Felgueiras Tribunal Judicial de Paredes Tribunal Judicial de Lousada Tribunal Judicial de Vila Verde Tribunal Judicial de Esposende Petrleos de Portugal Direco de Estradas Braga Tribunal Judicial de Vila de Conde ARH - Norte
Objecto
Cumprimentos deveres contratuais emergentes do Contrato de Concesso Obras Via Pblica Distrito Braga; Int. Ribeira Matadouro Expropriaes - Execuo Int. brito e Int. Ribeira de Cabra; Interceptor de Mogege - FD5. Expropriaes - Execuo do Interceptor Matadouro ( prolongamento) FD9 parcelas 01,05, e 06; Inteceptor de AVE II - FD6. Expropriaes - Execuo do Interceptor Fonto; Interceptor de Pontarrinha Expropriaes - Execuo Int. Raposeira - FD4 Expropriaes - Execuo Int. Nespereira - FD15 Expropriaes - Execuo Int. Cade de Rei, Matadouro,Nespereira,Sousa e Acessos e Barrimau Expropriaes - Execuo Mogege Expropriaes - Execuo PELHE Cumprimento Contrato de fornecimento Obras Via Pblica Expropriaes - Execuo Brito e Ortozelo Cumprimento das Licenas de Descarga
Valor
256 500,00 102 500,00 30 202,76 49 927,26 41 456,08 12 466,58 1 130,04 469 856,51 4 515,74 13 419,29 13 000,00 74 025,00 9 008,16 360 625,00
35. a 38. Capital

Em Setembro de 2006 foi registado o aumento de capital de 8.500.000 passando o Capital Social a ser de 16.000.000, representado por 3.200.000 aces da classe A com o valor nominal de 5 euro cada. O capital subscrito e realizado por accionista apresenta-se como se segue:
Unidade: euros
(%) 51,00% 0,69% 2,49% 2,86% 5,84% 10,65% 3,29% 3,82% 7,38% 1,31% 1,43% 0,90% 1,47% 2,59% 0,43% 0,47% 0,19% 0,31% 0,92% 0,50% 0,96% 0,49% 100%
Para este aumento de capital, a Sociedade recebeu em 2008 adiantamentos dos seguintes Municpios: Municpio de Amarante - 102.372,00 Municpio de Lousada - 95.616,00 Municpio da Pvoa de Varzim - 104.042,00
Accionistas
AdP - guas de Portugal, SGPS, S.A. Associao de Municpios do Vale do Ave Municpio de Vieira do Minho Municpio da Pvoa de Lanhoso Municpio de Fafe Municpio de Guimares Municpio de Vizela Municpio de Santo Tirso Municpio de Vila Nova de Famalico Municpio da Trofa Total
Capital Subscrito
8.160.000 245.000 560.285 642.470 1.311.565 2.021.575 739.985 857.725 1.167.525 293.870 16.000.000
Valor Realizado at 31/12/2009

8.160.000 245.000 560.285 642.470 1.311.565 2.021.575 739.985 857.725 1.167.525 293.870 16.000.000
40. Movimentos Ocorridos nas Contas de Capitais Prprios

O movimento ocorrido nas rubricas de capital prprio durante o ano de 2008 evidenciado no Quadro apresentado a seguir:
Unidade: euros
Rubricas
Saldo Inicial
Transferncia
Aumento
Capital Social 16 000 000,00 0,00 Reserva Legal Reservas de reavaliao Reservas livres Resultados transitados -1 458 414,58 -829 936,83 Resultado do exerccio -829 936,83 829 936,83 -247 713,66 Total 13 711 648,59 829 936,83 -1 077 650,49
Saldo Final 16 000 000,00 0,00 0,00 0,00 -2 288 351,41 -247 713,66 13 463 934,93
Com o alargamento do Sistema Multimunicipal a doze novos Municpios, (Aditamento ao Contrato de Concesso concretizado em Novembro de 2006) o Capital Social da Empresa passar a ser o seguinte:
41. Demonstrao do Custo das Mercadorias Vendidas e das Matrias Consumidas

O movimento ocorrido na rubrica Custo Matrias Vendidas e Matrias Consumidas em 2009 foi o que se indica no Quadro que se apresenta a seguir:
Unidade: euros
Rubricas
Existncias iniciais Compras Regularizao de existncias (+/-) Existncias finais (-) C.M.V.M.C.
Mercadoria
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Matrias Primas, Subsidirias e de Consumo

8 195,15 36 765,75 6 024,60 38 936,30
43. Remuneraes dos rgos Sociais

O montante total de remuneraes, auferido pelo conjunto dos membros do rgo de administrao da Sociedade e da Fiscalizao no exerccio findo em 31 de Dezembro de 2009, foi o seguinte:
Unidade: euros
46. Demonstrao dos Resultados Extraordinrios

Os resultados extraordinrios demonstram-se do seguinte modo:
Unidade: euros
Custos e Perdas
691 Donativos 692 Dvidas Incobrveis 693 Perdas em Existncias 694 Perdas em Imobilizaes 695 Multas e Penalidades 696 Aumentos Amortizaes e Provises 697 Correces relativas Exerccio Anterior 698 Outros Custos e Perdas Extraordinrias RESULTADOS EXTRAORDINRIOS
Exerccios 2009
6 333,83 961,62 0,00 0,00 758,08 0,00 130 103,85 3 154,16 1 800 810,14 1 942 121,68
Exerccios 2008
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 246 863,77 1 616 578,92 1 863 442,69

Mesa da Assembleia Geral: - Presidente - Vice-Presidente - Secretrio Sub-total Fiscal nico : Pricewaterhouse Coopers & Associados, Sociedades de Revisores Oficiais de Contas, Lda Sub-total Conselho de Administrao: - Presidente do Conselho de Administrao - Administradores Executivos - Vogais no Executivos - Vogais no Executivos Sub-total TOTAL GERAL
Remunerao Anual
0 0 1 659 277 1 659 15 100 15 100 133 082 274 684 16 295 16 295 440 355,62 457 114,42
2008
Proveitos e Ganhos
2009
1 000,00 791 Restituio de Impostos 0,00 0,00 792 Recuperao de Dvidas 0,00 0,00 793 Ganhos em Existncias 7 642,25 6 968,43 794 Ganhos em Imobilizaes 0,00 204,68 795 Benefcios e Penalidades Contratuais 0,00 0,00 796 Redues de Amortizaes e Provises 0,00 363 023,05 797 Correces relativas Exerccio Anterior 2 940,67 611,13 798 Outros Proveitos e Ganhos Extraordinrios 1 931 538,76 1 491 635,40 1 863 442,69 1 942 121,68
A conta 798 Outros Proveitos e Ganhos Extraordinrios inclui essencialmente os valores referentes ao reconhecimento do subsdio do Fundo de Coeso e os proveitos relacionados com a integrao de infra-estruturas Municipais integradas no Sistema que foram comparticipadas por Fundos Comunitrios.
De referir que no caso do Presidente do Conselho de Administrao e um Vogal Executivo, representante da AdP SGPS, os valores so pagos guas de Portugal, SGPS.
47. Informaes Exigidas por Diplomas Legais

Das informaes legalmente exigidas noutros diplomas, designadamente nos artigos 66., 324., 397., 447. e 448. do Cdigo das Sociedades Comerciais (CSC), das disposies legais decorrentes do Decreto-Lei n. 328/95, de 9 de Dezembro e das disposies referidas no Decreto-Lei n. 411/91, de 17 de Outubro, importa referir que: a) Em obedincia ao disposto no n. 2 do artigo 324. do CSC informa-se que a guas do Ave, S.A. no possui quaisquer aces prprias nem efectuou at ao momento qualquer negcio que envolvesse ttulos desta natureza;
44. Repartio do Valor Lquido das Vendas e das Prestaes de Servios

Repartio do valor lquido das vendas e prestaes de servios, apurado nas contas 71 e 72, por actividades e por mercados:
Unidade: euros
Mercado Interno
Vendas a Municpios Prestao Servios a Municpios Prestao Servios a Outras Entidades TOTAL
Valor em
1 340 699,53 7 380 603,42 7 710 068,23 16 431 371,18
b) Em obedincia ao disposto no n. 4 do artigo 397. do CSC informa-se que, no decorrer de 2008, no foram efectuados quaisquer negcios entre a guas do Ave, S.A. e membros dos seus rgos sociais; c) Em obedincia ao disposto no artigo 21. do Decreto-Lei n. 411/91, de 17 de Setembro, informa-se que a guas do Ave, S.A. no devedora em mora a qualquer caixa de previdncia, resultando os Saldos contabilizados em 31 de Dezembro de 2009, da reteno na fonte dos descontos e contribuies referentes ao ms de Dezembro, cujo pagamento se efectuou em Janeiro de 2010, nos prazos legais.
45. Demonstrao dos Resultados Financeiros

Os resultados financeiros demonstram-se do seguinte modo:
Unidade: euros
48. Outras Informaes Relevantes 48.1. Remunerao dos Capitais Prprios

De acordo com o Contrato de Concesso prevista uma remunerao adequada dos capitais prprios, que corresponder aplicao, ao capital e reserva legal, de uma taxa correspondente rentabilidade das Obrigaes do Tesouro Portuguesas a 10 anos ou outra equivalente que a venha a substituir, acrescida de 3 pontos percentuais a ttulo de prmio de risco. A remunerao devida aos accionistas em funo do Capital Social da Empresa subscrito e realizado encontra-se indicada no Quadro que se apresenta abaixo:
Unidade: euros
Custos e Perdas
Exerccios 2009 2008 Proveitos e Ganhos
Exerccios 2008
59 699,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,01 0,00 34,74 59 734,45
2009
681 Juros Suportados 3 375 151,25 682 Perdas em Empresas Grupo e Assoc. 0,00 683 Amortizao Investimentos Imveis 0,00 684 Provises Aplicaes Financeiras 0,00 685 Diferenas Cmbio Desfavorveis 0,00 686 Desc. Pronto Pagamento Concedidos 687 Perdas Alienao Aplic. Tesouraria 0,00 688 Outros Custos e Perdas Financeiras 609 409,16 RESULTADOS FINANCEIROS -3 897 455,69 87 104,72
3 062 400,79 781 Juros Obtidos 87 098,23 0,00 782 Ganhos em Empresas Grupo Assoc. 0,00 0,00 783 Rendimentos de Imveis 0,00 0,00 784 Rendimentos de Participao Capital 0,00 0,00 785 Diferenas de Cmbio Favorveis 0,00 0,40 786 Descontos Pronto Pagamento Obtidos 0,00 0,00 787 Ganhos Alienao Aplic. Tesouraria 0,00 390 864,40 788 Outros Prov. e Ganhos Financeiros 6,49 -3 393 531,14 59 734,45 87 104,72
Accionistas
AdP guas de Portugal, SGPS, SA Associao de Municpios do Vale do Ave Municpio de Vieira do Minho Municpio da Pvoa de Lanhoso Municpio de Fafe Municpio de Guimares Municpio de Vizela Municpio de Santo Tirso Municipio de V.N. Famalico Municpio da Trofa TOTAL
Situao em 31 de Dezembro de 2008

2 208 277,44 142 805,18 122 699,17 160 041,75 328 943,77 447 986,25 191 589,23 219 416,32 302 442,96 71 657,77 4 195 859,83
Remunerao do Exerccio de 2009

747 552,80 27 960,75 49 249,12 57 858,93 118 276,64 178 055,29 67 166,50 77 661,31 105 984,69 26 354,70 1 456 120,73
Situao em 31 de Dezembro de 2009

2 955 830,24 170 765,93 171 948,29 217 900,68 447 220,41 626 041,54 258 755,73 297 077,63 408 427,65 98 012,47 5 651 980,56
Ano
2008 2009
OT
4,5199% 4,2100%
OT (acrescido de Prmio de Risco de 3%)

7,5199% 7,2100%
Dvida Acumulada a 31 de Dezembro de 2009

(Inclui Facturao Via Tratave e No Vencida)
48.2. Estado e Outros Entes Pblicos

Esta rubrica inclui 619.971,48 relativos a IVA Reembolsos Pedidos, (somatrio dos meses de Junho de 2008 a Agosto de 2009), 354.188,23 de IVA a Reportar referente aos meses de Setembro a Dezembro 2009, e Pagamentos Especiais por conta de IRC no valor total de 94.109,51. De referir que no dia 29 de Janeiro foi recebido pela guas do Ave, SA o valor de 606.176,07, referente ao reembolso de IVA solicitado em Outubro de 2009.
rea de Negcio: Saneamento de guas Residuais

Unidade: euros
Cliente
Municpio da Trofa Trofguas Municpio de Santo Tirso Municpio de V. N. Famalico Municpio de Fafe EPMAR Municpio de Vieira do Minho Municpio da Pvoa Lanhoso SMAES Santo Tirso Freguesia de Fradelos Freguesia de Ruives Municpio de Felgueiras Municpio de Celorico de Basto Municpio de Amarante Municpio de Lousada EAMB - Esposende Ambiente Municpio de Vila Verde Municpio de Terras de Bouro Total
2009
At 2008
Acumulado
0 1 016 697 0 531 270 92 093 255 442 0 271 741 805 298 225 794 54 103 99 585 226 760 71 563 271 927 105 332 38 591 3 841 423
48.3. Acrscimo de Proveitos

Na rbrica Acrscimos de Proveitos temos registado valores relativos a comunicao de dados, a debitar guas do Cvado, S.A. e guas do Minho e Lima, S.A..
48.4. Acrscimo de Custos

Na rubrica Acrscimos de Custos tinham especial expresso as importncias relativas a: i) Reconhecimento dos direitos devidos com frias, subsdios de frias, prmio de desempenho e seus encargos decorrente dos direitos devidos aos colaboradores 481.214,80 ii) Custos com Seguros, Electricidade, Telefone, Taxas do ERSAR, etc - 79.725,28 iii) Amortizaes Estimadas (DC4) 3.312.742,82 iv) Juros e Encargos 397.367,13
0 0 750 295 266 402 0 0 531 270 0 92 093 0 179 782 75 660 0 0 271 741 0 463 396 341 902 225,07 0 720,51 73,30 54 103 0 99 585 226 760 0 71 563 271 927 0 105 332 0 38 591 0 3 157 385 684 037
rea de Negcio: Abastecimento de gua

Unidade: euros
Cliente
Municpio da Pvoa Lanhoso EPMAR Municpio de Fafe Total Total Municpios
2009
188 917 86 981 219 393 495 291 3 652 677
At 2008
0 305 071 0 305 071 989 109
Acumulado
188 917 392 052 219 393 800 363 4 641 785
48.5. Proveitos Diferidos

Na rubrica Proveitos Diferidos, com o total de 100.340828,32, os movimentos referem-se a: i) Subsdio a receber do Fundo de Coeso 79.545.597
Unidade: euros
Descrio
Subsdios Recebidos Subsdios a Receber Acerto Subsdios Transferncia p/ Resultados Extraordinrios Total
A 31/12/2009
53 560 247 31 200 258 0 -5 214 908 79 545 597
A 31/12/2008
24 833 633 33 309 392 41 735 -3 532 748 54 652 012
Total Dvida Municpios a 31 de Dezembro de 2009

(Inclui Notas Dbito Juros Mora, e Outros)
Unidade: euros
Cliente
Dvida Negcio
Juros
Trh
Outros
Total Antiguidade Saldos e Recupareabilidade da Dvida

Trofguas tem em dvidas facturas desde o incio da assinatura do contrato. Foi celebrado um primeiro acordo de pagamento de dvidas. Actualmente foi celebrado novo acordo para pagamento das facturas referentes ao ano de 2009 e valores includos no 1 acordo. C. M. de Famalico tem em dvidas as facturas de Novembro e Dezembro de 2009, assim como a factura emitida em Abril de 2009 para actualizao da tarifa de saneamento. Tem em dvida Notas de Dbito de Juros de Mora. C. M. de Fafe tem em dvida as facturas de prestao de servios desde Outubro de 2009 a Dezembro de 2009. Tem em dvida tambm as Notas de Dbito de Juros de Mora. EPMAR tem em dvida as facturas desde o incio da assinatura do contrato. Foi celebrado um Acordo de Pagamento de Dvidas que no est a ser cumprido. Estamos a tentar renegociar um prazo de pagamento e a celebrao de um novo acordo que inclua a dvida de 2009. A dvida da Cmara Municipal de Vieira do Minho no de prestao de servio, mas referente a um protocolo celebrado entre a AdAve e a Cmara, para a execuo de uma obra. As facturas foram emitidas nos meses de Julho e Novembro de 2007. Tambm esto em dvida as Notas de Dbito de Juros de Mora. A C.M. Pvoa tem em dvidas as facturas de prestao de servios desde Maio de 2009 at Dezembro de 2009. Tem em dvida ainda os juros de mora debitados. Foi celebrado um Acordo de Pagamento de Dvidas que incluem as facturas desde Maio a Novembro de 2009, incluindo os juros de mora em dvida.
ii) Infra-Estruturas municipais 20.623.590 dizem respeito ao valor sobre o qual a Empresa no vai pagar rendas. Deste montante 248.396 foram transferidos para Resultados Extraordinrios.
48.6. Saldo de Clientes

Em 31 de Dezembro de 2009 as dvidas dos clientes Empresa concessionria do Sistema Multimunicipal so as que se encontram discriminadas no Quadro seguinte.
Trofguas 1 016 696,64 12 627,27 14 878,56 4 066,73 1 048 269,20 Municpio de V. N. Famalico 531 270,47 12 870,32 10 598,76 21 718,18 576 457,73 Municpio de Fafe 311 486,81 18 673,95 9 034,81 0,00 339 195,57 EPMAR 647 494,20 23 304,23 5 958,85 1 006,51 677 763,79 Municpio de Vieira do Minho -0,04 13 670,53 109 127,32 122 797,81 Municpio da Pvoa Lanhoso 460 657,84 6 253,38 11 381,62 0,00 478 292,84
Unidade: euros
Cliente
Dvida Negcio
Juros
Trh
Outros
Total Antiguidade Saldos e Recupareabilidade da Dvida

O SMAES de Santo Tirso celebrou com a AdAve um Acordo de Pagamento de Dvidas que se encontra a cumprir. Este acordo inclui as facturas desde Maio de 2005 a Setembro de 2008, incluindo os juros de mora debitados. Relativamente aos valores de 2009 tem em dvidas as facturas desde Julho a Dezembro. Esto por liquidar os juros de mora entretanto debitados. Tem em dvida as facturas de servio desde Setembro a Dezembro de 2009. A Freguesia de Ruives tem em dvida as facturas de Julho a Dezembro de 2009 e a de Fevereiro de 2009, assim como os juros de mora debitados. As facturas que esto prestes a vencer esto a ser levadas para injuno Tem em dvida as facturas de servio de Novembro a Dezembro de 2009. Tem em dvida as facturas desde Agosto a Dezembro de 2009. As facturas de Junho e Julho foram pagas em Janeiro de 2010, sendo que, o valor ainda no foi lanado. Tem em dvida as facturas de servio desde Outubro a Dezembro de 2009. Tem em dvida as facturas de Setembro de 2009, Novembro e Dezembro de 2009. Tem em dvida ainda uma Nota de dbito de juros de mora. Tem em dvida as facturas desde Outubro a Dezembro de 2009. Tem ainda em dvida os juros de mora debitados em 2008. Tem em dvida as facturas desde Agosto a Dezembro de 2009. Tem ainda em dvida a factura emitida em Agosto de actualizao da tarifa e uma nota de dbito de juros de mora. Tem em dvida as facturas desde Julho a Dezembro de 2009. Tem ainda em aberto os juros de mora debitados.
SMAES Santo Tirso 805 297,65 12 659,37 14 978,37 -11 257,01 821 678,38 Freguesia de Fradelos 225,07 4,49 229,56 Freguesia de Ruives 793,81 7,61 14,17 61,39 876,98 Municpio de Felgueiras 54 103,08 0,00 1 079,32 55 182,40 Municpio de Celorico de Basto 99 585,34 2 513,24 1 876,31 1 897,14 105 872,03 Municpio de Amarante 226 760,08 4 523,71 231 283,79 Municpio de Lousada 71 563,32 161,88 1 427,64 286 72 867,15 EAMB- Esposende Ambiente 271 927,44 917,13 5 407,87 278 252,44 Municpio de Vila Verde 105 332,38 386,02 1 961,21 -1 348,55 106 331,06 Municpio de Terras de Bouro 38 591,06 848,73 704,81 -851,15 39 293,45 Total 4 641 785,15 104 893,66 83 830,50 124 706,25 4 954 644,18
Municpio de Lousada - 47.545,00, relativo facturao de Setembro e Outubro; Municpio de Fafe - 114.400,33, relativo facturao de Outubro; Municpio de Felgueiras - 29.350,49, relativo facturao de Novembro; Municpio de Vila Nova de Famalico - 241.634,28, relativo facturao de Novembro; Municpio de Vila Verde - 17.870,35, relativo facturao de Setembro; Municpio de Terras de Bouro - 5.465,80, relativo facturao de Julho; Servios Municipalizados de Santo Tirso - 130.107,57, relativo facturao de Julho e Agosto
48.7. Tarifrio Aplicado

A Empresa aplicou em 2009 as tarifas aprovadas pelo concedente, ou seja: Saneamento de guas Residuais: 0,4774 / m3 de 1 de Janeiro a 31 de Dezembro Abastecimento de gua: 0,4848 / m3 de 1 de Janeiro a 31 de Dezembro.
48.8. Valores Mnimos

A Empresa no est a facturar os valores mnimos garantidos mas sim os consumos reais, pois neste momento esto a ser utilizadas determinadas Infra-estruturas desses Municpios e com base nos consumos reais dessas Infra-estruturas que so emitidas as facturas.
48.9. Litgios e Contingncias

A) Litgios Pendentes:
Processo n. 296/08.0BEBRG (1867) Autora: Degrmont, S.A. Tribunal Administrativo e Fiscal de Braga Pedido: A 06 de Maro de 2008 a A. formulou o pedido no valor de 30.000,01, tendo a Sociedade apresentado a sua contestao a 14 de Abril de 2008. A 07 de Novembro de 2008, foi admitida a interveno provocada das Sociedades Mota-Engil Engenharia e Construo, S.A. e Sociedade de Construes Soares da Costa, S.A. Aguarda-se desenvolvimentos do processo. Processo n. 1636/08.7BEBRG (1901) Autora: Alberto Martins de Mesquita & Filhos, S.A. Tribunal Administrativo e Fiscal de Braga Pedido: A 12 de Novembro de 2008 a Autora instaurou uma Aco Administrativa Comum contra a Sociedade, formulando o pedido no valor de 3.649.442,68. A Sociedade apresentou a sua Contestao a 17 de Dezembro de 2008, tendo a Autora apresentado a sua rplica. Foi realizada Audincia Preliminar a 09 de Setembro e sua continuao para o dia 03 de Dezembro de 2009, no se tendo realizado esta ltima. Aguarda-se nova marcao. Processo n. 981/09.9TBSTS (1918) Autor: Jernimo Joo da Silva Costa e outros Tribunal Judicial de Santo Tirso Pedido: A 09 de Maro de 2009, o Autor instaurou uma Aco de Processo Sumrio contra a Sociedade, condenando-a reparao de danos causados num imvel deste, formulando o pedido no valor de 12.224,84. A 27 de Maro a Sociedade apresentou a sua contestao, tendo o Autor respondendo excepo deduzida. A 04 de Novembro de 2009, foi proferida sentena, que julgou procedente a excepo dilatria de incompetncia absoluta do tribunal, absolvendo a Sociedade da instncia. Processo Findo. Processo n. 1341/09.7TBFAF (1941) Autor: Antnio Jorge de Freitas Teixeira e outros 2. Ru: Alberto Martins Mesquita & Filhos, S.A. Tribunal Judicial de Fafe Pedido: A 22 de Julho de 2009, o Autor intentou uma Aco com Processo Sumrio contra a Sociedade e contra a 2. R
Em relao Tratave existem diferenas relativamente aos saldos apresentados pela Empresa e os registados pela Tratave. Essa diferena tem como origem o facto de a Empresa aplicar tarifas diferentes das consideradas pela Tratave, nomeadamente a tarifa do SIDVA. Foram tambm instrudos alguns processos de Injuno, conforme mapa resumo:
Unidade: euros
Cliente
Textil Lus Correia 2, S.A. Confeces Sandro & Rui, S.A. Corave - Acabamentos Texteis, Lda. Joaquim Pereira Cardoso & Filhos, Lda. Gralem - Importao e Exportao, Lda. FTB - Fbrica de Tubos da Barca, S.A. Soc. Textil Progresso de Covas, Lda. Imobiliria das Pateiras, Lda. Seripal - Sociedade de Empreendimentos Imobilirios, S.A. Quinta dos Moinhos Novos Freguesia de Ruives TOTAL
Valor em Dvida
Ponto de Situao
Observaes
Insolvente. Vamos instaurar aco contra a massa Insolvente. Vamos instaurar aco contra a massa Em processo de execuo Em processo de execuo Em processo de Insolvncia Em processo de execuo Insolvente. Aguarda-se certyido para efeitos fiscais Em processo de execuo Em processo de execuo Em processo de execuo Em processo de execuo
31 047,50 Injuno 350,6 Injuno 9 669,85 Injuno 28,55 Injuno 28,09 Injuno 18,19 Injuno 885,27 Injuno 270,98 Injuno 106,47 Injuno 102,93 Injuno 388,01 Injuno 42 896,44
A Empresa tem registado em Clientes Mdio e Longo Prazo o valor de 1.485.401,46. Este valor est assim justificado:
Unidade: euros
Cliente
SMAES Santo Tirso EPMAR Trofguas Cmara da Pvoa Lanhoso Total
Valor
128 769,42 271 750,26 758 615,36 326 266,42 1 485 401,46
De referir que durante o ms de Janeiro e at 11 de Fevereiro de 2010 foram recebidos os seguintes valores: Municpio de Celorico de Basto - 27.526,89, relativo facturao de Junho e Julho; Municpio de Esposende - 44.265,76, relativo facturao de Outubro;
pedindo a condenao reparao de danos causados num imvel, formulando o pedido no valor de 11.000,00. A 09 de Setembro de 2009, a Sociedade apresentou a sua contestao. Aguarda-se desenvolvimento no processo.
[06]
B) Expropriao Judicial:
Processos no valor total de 136.899,80. Aguarda-se a concluso da avaliao obrigatria a efectuar por peritos nomeados pelo tribunal e pelas partes. No foi registada qualquer proviso por se considerar que no resultar da qualquer responsabilidade para a Empresa,
C) Contingncias ou reclamaes de que possam resultar possveis encargos para a Sociedade:

Nada a registar
D) Reclamaes Fiscais e Outras:

Nada a registar
48.11. Situao Financeira a Curto Prazo

Unidade: milhares de euros
Informao Financeira
Linhas de Crdito disponveis no utilizadas Compromissos assumidos: Contratados Investimentos para 2010 no considerados acima Situao Financeira: Activo Curto Prazo Passivo Curto Prazo Dficit a Curto Prazo
Milhares de Euros
6.800 -11.820 -47.966 40.429 -53.662 -66.219
O Conselho de Administrao prev que o deficit a curto prazo seja resolvido da seguinte forma: - Realizao do 3 aumento de Capital Social; - Recurso a emprstimo do BEI;
Relatrio e Parecer do Fiscal nico
Ponte Romnica de Agra

Relatrio dos Auditores
Certificao Legal das Contas
guas do Ave, S.A. Edifcio D. Afonso Henriques - Av. de S. Gonalo, n. 682 4810-525 Guimares Telf. +351 253 520 770 Fax +351 253 520 779 Edio: guas do Ave, S.A. Maquetizao e Paginao: Atelier ruicunha design - sociedade unipessoal, Lda Impresso e Acabamento: Atelier ruicunha design - sociedade unipessoal, Lda

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Relatrio e Contas

guas do Ave, S.A. Relatrio e Contas09

[03] Principais Acontecimentos

[04] Governo da Sociedade

7. Cdigo de Conduta e tica 8. Relatrio dos Administradores No Executivos

[05] Actividade da Empresa

[06] Contas do Exerccio de 2009

Eng. Jos Maria Martins Soares Presidente do Conselho de Administrao

Gabinete de Comunicao e Imagem Gabinete da Qualidade Gabinete dos Sistemas de Informao

Direco Administrativa e Financeira

Direco de Operao e Manuteno

Gabinete de Comunicao e Imagem

Gabinete de Sistemas de Informao

Volume de Negcios e EBITDA

Direco Administrativa e Financeira

2005 2006 2007 2008 2009 M M M M M

2005 2006 2007 2008 2009 M M M M M

-430 -192 401 4265 -29 -28 30 33

654 6.664 -2.528 2.027 -1.875 1631

3.2. Indicadores de Actividade Municpios Abrangidos

Direco de Operao e Manuteno

Saneamento de guas Residuais

Populao Abrangida 2009

Saneamento de guas Residuais

Saneamento de guas Residuais

3.1. Indicadores Financeiros

2.206 21.933 24.139

2.431 25.951 28.382

2.533 29.404 31.937

2.765 32.060 34.825

Saneamento de guas Residuais 18.749

2.1. rgos Sociais

Mesa da Assembleia Geral

Dr. Antnio Magalhes da Silva

Prof. Eng. Jos Carlos Tentgal Valente

Dr. Jos Manuel Martins Ribeiro

Eng. Paulo Jorge Barroso de Queirs

Relaes com as Partes Interessadas (Stakeholders)

2.2. Estrutura Organizacional

3. Remuneraes e Outros Encargos

4. Regulamentos Internos e Externos

Mesa da Assembleia Geral

525 6.798 1.517 0 1.455 n.a

Regulamento de Valorizao Profissional

2.998 0 1.097 2.356 0

Regulamentos de Atribuio e Utilizao de Viaturas

n.a n.a s n.a n n n.a

n.a CGA s n.a n n n.a

n.a n.a s n.a n n n.a

n.a n.a s n.a n s n.a

n.a n.a s n.a n s n.a

5. Informao sobre Transaces Relevantes com Entidades Relacionadas

Universo das transaces que no tenham ocorrido em condies de mercado

Lista de fornecedores que representem mais de 5% dos fornecimentos e servios externos

6.1. Gesto do Capital Humano Recursos Humanos

Distribuio por Escalo Etrio dos Colaboradores em 2009

Cronologia de Admisso dos Colaboradores da Sociedade em 2009

1 Trimestre Jan Fev Mar Abr

2 Trimestre Mai Jun

3 Trimestre Jul Ago Set

4 Trimestre Out Nov Dez Total

Manuteno Fafe TOTAL 2 0 0 0 0 1 4 1

Ensino Bsico ou inferior