Anexo Edital 135 - Abr2015

Índice
INTRODUÇÃO ............................................................................................................................................................................ I
PLANEAMENTO ESTRATÉGICO, ORDENAMENTO E GESTÃO DO TERRITÓRIO ..............................................................1
AMBIENTE, BIODIVERSIDADE E ENERGIA ....................................................................................................................... 15
MOBILIDADE URBANA E ACESSIBILIDADES .................................................................................................................... 76
EDUCAÇÃO, FORMAÇÃO, CONHECIMENTO E JUVENTUDE ............................................................................................. 94
CULTURA, DESPORTO, SOLIDARIEDADE E SEGURANÇA ............................................................................................. 135
ADMINISTRAÇÃO DO PODER LOCAL: INFORMAÇÃO E PARTICIPAÇÃO; TRANSPARÊNCIA E EFICIÊNCIA ............. 179
MODERNIZAÇÃO, VALORIZAÇÃO DO SERVIÇO PÚBLICO ............................................................................................ 191
DOCUMENTOS DE PRESTAÇÃO DE CONTAS .................................................................................................................. 221

Introdução
INTRODUÇÃO
O presente Relatório e Conta de Gerência, relativo ao exercício de 2014, primeiro ano do atual
mandato, revela a extraordinária dimensão da atividade realizada pela Câmara Municipal de Almada
nas suas áreas de competência e responsabilidades próprias.
Uma realidade que se reflete igualmente na elevada execução alcançada ao nível do orçamento
municipal, o qual atingiu uma vez mais resultados assinaláveis.
De novo, chegámos ao final do exercício anual com elevados padrões de equilíbrio, saldo positivo, todos
os compromissos saldados, sem dívidas vencidas a fornecedores e elevada capacidade de recurso ao
crédito.
Ao longo de todo o ano de 2014, continuaram a fazer-se sentir de forma muito presente os efeitos
fortemente negativos e penalizadores do quadro macroeconómico geral do País.
Aqueles efeitos foram ainda agravados, no caso específico de Almada, pela manutenção de um clima
de incerteza relativamente ao chamado “terminal de contentores” na Trafaria, e à falta de
desenvolvimento do processo relacionado com o Arco Ribeirinho Sul e o Projeto “Almada Nascente –
Cidade da Água”.
A decisão de liquidação da Sociedade Costa Polis SA, adotada pelo Governo no último dia do ano de
2013, contrariando a vontade expressa de forma inequívoca por todos os órgãos autárquicos do
Concelho e outras organizações e instituições sociais, culturais e económicas, constituiu igualmente
fator de bloqueio ao Plano de Desenvolvimento Estratégico da Costa da Caparica com penalização da
atividade municipal.
Aquela realidade foi particularmente dura no quadro de um ano climatérico que fustigou
violentamente toda a área da Costa da Caparica no início do ano de 2014, e que gerou prejuízos
avultados em equipamentos públicos e privados.
A ocorrência das intempéries obrigou à mobilização de importantes recursos de socorro à Costa da

Caparica, indispensáveis para minorar as consequências dos estragos provocados, e da perda de areia
em particular nas praias situadas a norte, numa situação que comprometeu a atividade económica
ligada ao turismo e o bem-estar dos cidadãos residentes.
A reposição das areias foi completada já em finais de agosto, representando um prejuízo de dimensão
muito apreciável para a época balnear.
A Câmara Municipal de Almada participou ativamente no esforço de minimização das consequências

das intempéries, disponibilizando meios e equipamentos municipais de resposta imediata aos danos
provocados e desenvolvendo uma campanha específica de promoção turística da Costa da Caparica.
Esta campanha centrou-se em 2014 essencialmente no Festival “O Sol da Caparica”, que se saldou por
importante e significativo êxito, traduzido no facto de ter sido considerado o 8º melhor festival de
verão realizado naquele ano em Portugal, e o melhor em termos da promoção da música portuguesa.
Ainda por iniciativa da Câmara Municipal, foi lançado o Programa ReDuna, que visa a recuperação e
renaturalização da duna de São João, processo que o Município tem vindo a financiar, embora com
garantia de reembolso parcial por fundos comunitários dos montantes investidos.
A estrada da Foz do Rego foi igualmente fortemente afetada pelas intempéries, tendo sido necessário
proceder ao seu encerramento à circulação automóvel por razões de segurança.
I
Introdução
Ligando a Costa da Caparica à Charneca de Caparica, esta estrada serve as necessidades de deslocação
dos residentes locais, mas igualmente as de circulação de muitos de milhares de utentes das praias da
Costa durante a época balnear.
Também neste caso, a Município de Almada, ultrapassando as suas competências e responsabilidades

próprias, se substituiu à Administração Central executando obras no sentido de permitir a sua
reabertura, ainda que provisória, no período de verão.
Mantém-se, no entanto, a necessidade imperiosa de realização de obras de outra dimensão da

responsabilidade do Governo, de modo a assegurar a utilização permanente daquela importante via
de circulação.
Os efeitos da crise, e as consequências das políticas associadas à intervenção da troica no nosso País,
fizeram-se igualmente sentir de forma muito intensa ao nível dos recursos próprios da autarquia.
A ofensiva contra a autonomia do Poder Local Democrático e contra a sua capacidade para assumir e
responder pelas competências e responsabilidades que lhe estão atribuídas nas leis e na Constituição
da República, fez-se sentir fortemente.
Em consequência das limitações impostas à contratação de pessoal na Administração Pública,

iniciámos o ano de 2014 com menos 27% do número de trabalhadores essenciais e indispensáveis ao
tratamento do espaço público no quadro de pessoal da Câmara Municipal, afetando em particular as
atividades relacionadas com a recolha de resíduos sólidos, a limpeza e higiene urbanas, a manutenção
da rede viária e arruamentos e a fiscalização municipal.
A este facto, somou-se a redução de verbas transferidas por lei do Orçamento de Estado para o
Município, a acrescer a outros cortes que desde há vários anos se têm vindo a verificar. Uma situação,
que num contexto de crise com recessão ou estagnação da atividade económica como o que se tem
vivido, coloca o equilíbrio e a sustentabilidade financeira dos municípios cada vez mais dependentes
dos impostos, designadamente do IMI.
A ofensiva contra o Poder Local Democrático traduziu-se igualmente no plano político e administrativo
pela sujeição, a partir das eleições locais realizadas em 2013, a um modelo de organização territorial
não conforme às reais necessidades do País e das populações, de que é facto mais evidente a imposição
de agregação dos Órgãos Representativos das Freguesias, que em Almada foram reduzidos de 11 para
cinco, com claro prejuízo da proximidade às populações e da eficácia da sua atividade, que a celebração
de acordos de execução não supera.
Outro elemento revelador desta ofensiva foi, também, o processo resultante da imposição pelo
Governo da privatização da Empresa Geral de Fomento.
Através deste processo, o Governo promove a privatização da maioria do capital social dos sistemas
multimunicipais responsáveis pelo tratamento dos resíduos sólidos urbanos, no caso de Almada e da
Península de Setúbal a AMARSUL, em clara violação dos compromissos anteriormente assumidos e
vertidos em documentos legais elaborados à data da constituição daqueles sistemas.
Em relação à gestão da água para consumo humano, embora Almada mantenha uma situação mais
protegida graças ao estatuto particular dos seus Serviços Municipalizados de Água e Saneamento,
mantêm-se do mesmo modo as ameaças, traduzidas já na retirada de competências aos Municípios
neste domínio, fragilizando por essa via a sua capacidade de defesa da água enquanto bem público.
II
Introdução
Destes processos conduzidos pelo Governo no âmbito da gestão da água e dos resíduos,
designadamente no que respeita à definição dos tarifários, com redução de competências dos
Municípios igualmente nesta matéria, resultam claros prejuízos para as populações confrontadas com
o aumento das tarifas a que são sujeitas.
Também a frágil situação económica e financeira por que passa uma parte muito substancial das
empresas portuguesas, designadamente em resultado da crise, da falta de investimento público e
privado e das limitações impostas ao crédito, se refletiu de forma negativa na atividade municipal.
Foram diversas as situações de incumprimento de contratos e compromissos de empresas de obras

públicas, mesmo quando resultantes de concursos públicos, obrigando à reabertura de procedimentos
e consequentes atrasos na concretização das intervenções, como são os casos mais flagrantes do
viaduto que ligará o Parque Urbano do Pragal ao Parque da Paz e das obras do novo edifício sede da
Universidade Sénior de Almada.
Do mesmo modo, o Movimento Associativo foi duramente afetado pela situação de crise generalizada,
e pelas medidas de austeridade impostas pelo Governo. Importantes estruturas do Movimento
Associativo e Instituições Particulares de Solidariedade Social viram-se confrontadas, face a essa
realidade, com a necessidade de recurso a medidas de apoio municipal.
Num quadro em que aos Almadenses continuaram a ser impostos enormes sacrifícios – em particular
com uma forte taxa de desemprego, designadamente entre os jovens, e a redução dos apoios sociais da
competência do Estado –, o Município adotou medidas concretas de apoio em especial aos mais
carenciados.
Em 2014, procurámos atender aos casos mais urgentes de apoio às instituições e aos seus projetos,
mantivemos uma importante linha de apoio social aos grupos mais vulneráveis da população, e
lançámos novos programas, designadamente para as crianças em idade escolar.
Entre dezembro de 2013 e dezembro de 2014 realojámos 120 famílias, foi lançado o Programa “Pasta
Escolar”, um apoio municipal às famílias e às crianças que iniciam o seu percurso escolar no 1º ano do
1º ciclo nas escolas da rede pública do Concelho, traduzido na oferta de uma mochila, dos manuais
escolares adotados e de diverso material didático, que pretendemos se traduza também num estímulo
ao êxito no processo de aprendizagem dos Almadenses mais jovens.
Ao Movimento Associativo e Instituições Particulares de Solidariedade Social foram garantidos apoios

superiores a um milhão de euros.
Em 2014 foi desenvolvido um plano de intervenção, e iniciadas as primeiras obras para retirar o
fibrocimento de todas as escolas de responsabilidade municipal, obras num valor que ascende a 700
mil euros, apesar do Instituto Nacional Dr. Ricardo Jorge não ter identificado nestas escolas quaisquer
riscos daí decorrente para a saúde humana.
Foram integralmente mantidos em 2014 os programas e atividades culturais e desportivas que

integram o calendário regular de competições e os diferentes programas municipais de estímulo ao
ensino, aprendizagem, lazer e manutenção da condição física, traduzidos em atividades que reuniram
no seu conjunto muitas dezenas de milhares de participantes. Foi relançado o programa de
dinamização da atividade desportiva do Movimento Associativo “Troféu Almada”.
À Companhia de Dança de Almada e à Academia de Música de Almada, com o apoio da Câmara

Municipal, foram oferecidas melhores condições para a sua atividade, tendo a Companhia de Dança
passado a desfrutar das condições do Cineteatro da Academia Almadense, e a Academia de Música de
Almada de novas instalações no Solar dos Zagallos.
III
Introdução
Foi igualmente mantida, e em alguns casos alargada e intensificada, a ampla intervenção municipal no
domínio da conservação, proteção e valorização do ambiente urbano e natural do nosso Concelho, num
quadro de competência reconhecida a nível nacional e internacional, de que o presente relatório faz
eco de forma muito evidente. Foram alcançados progressos assinaláveis ao nível da reabilitação
urbana em núcleos consolidados de diversas Freguesias, e nas AUGI foram aprovados loteamentos
envolvendo 268 lotes e 355 fogos.
O equilíbrio das contas municipais permitiu que se continuasse a reduzir a taxa de IMI, e a água para
consumo humano fornecida pelos SMAS foi reconhecida pelo segundo ano consecutivo como de
qualidade excelente pela entidade reguladora.
Para se dotar dos meios necessários para cumprimento da sua missão de serviço público, mesmo
enfrentando o risco de sanções por parte do Governo, a Câmara Municipal lançou um amplo conjunto
de processos de contratação de trabalhadores em falta nos serviços municipais, em particular nas
áreas operacionais, e utilizou a possibilidade aberta pela mobilidade intercarreiras para satisfazer
necessidades em recursos humanos mais qualificados de reconhecida necessidade.
Lançámos, e estamos a concretizar, um programa de melhoria das condições de trabalho e de conforto

de muitas centenas de trabalhadores, traduzido na realização de melhorias nas instalações de apoio,
em particular as afetas às tarefas operacionais.
O Município prosseguiu também um atento processo de contratualização com entidades externas,

prevenindo tanto quanto possível eventuais interrupções de obras em consequência de falências de
empresas.
Em 2014, uma vez mais, cumprimos os compromissos que assumimos com os Almadenses.
Neste percurso, a gestão do Município garantiu que em 2014 resistíssemos melhor às dificuldades com
que nos confrontamos, e em conjunto déssemos um novo passo no sentido da sustentabilidade do
processo de desenvolvimento do nosso Concelho.
Almada, abril de 2015
O Presidente da Câmara Municipal
Joaquim Estêvão Miguel Judas
IV
Planeamento Estratégico,
Ordenamento e Gestão do Território
PLANEAMENTO ESTRATÉGICO, ORDENAMENTO E GESTÃO DO TERRITÓRIO
Linha 1.1
Dar continuidade ao processo de revisão do Plano Diretor Municipal, com base
na mais ampla participação da comunidade e atores públicos e privados, no
quadro dos Objetivos Estratégicos de Desenvolvimento para o Concelho.
 Com a participação do Centro de Sistemas Urbanos e Regionais do Instituto Superior Técnico

foram realizadas sessões de envolvimento público para a construção da estratégia para o
concelho, e assegurou-se a sistematização da informação resultante do processo de
participação no âmbito da Revisão do Plano Diretor Municipal de Almada: participação inicial
e participação ao longo do processo.
 Assegurou-se o constante acompanhamento e monitorização junto dos Serviços

Municipalizados de Água e Saneamento, do processo de homologação da cartografia digital de
2011 e da área do IC 32.
 Assegurou-se a gestão da informação cartográfica tendo em consideração o processo de

Revisão do Plano Diretor Municipal de Almada, bem como de articulação com os municípios
envolventes e entidades da administração central no contexto de elaboração de Instrumentos
de Gestão Territorial (Câmara Municipal Lisboa e Direção-Geral do Património Cultural), no
âmbito do processo de classificação da Ponte 25 de Abril e do Protocolo firmado em 2011.
 Assegurou-se a análise e parecer com outros municípios portugueses da circular da Direção-

Geral do Território referente ao regime transitório da Lei de Bases da Política Pública de Solos,
Ordenamento do Território e Urbanismo.
 Assegurou-se a elaboração, atualização e publicação na página eletrónica da Câmara do

documento “Território e População | Retrato de Almada segundo os Censos 2011” em formato
de livro eletrónico.
 Em articulação com o Instituto Nacional de Estatística procedeu-se à conversão,

descodificação e tratamento da Base Geográfica de Edifícios. Assegurou-se ainda a validação,
a partir da solicitação do INE, dos limites das Cidades.
 Foram elaborados contributos técnicos para o novo regime jurídico dos instrumentos de
gestão territorial e o projeto de Decreto-Lei, complementar à Lei de Bases da Política de
Ordenamento e de Gestão do Espaço Marítimo Nacional, Lei nº 17/2014, de 10 de abril;
 Continuou o trabalho de identificação dos riscos naturais, ambientais e tecnológicos

existentes e das áreas de perigosidade, contribuindo para a identificação dos usos compatíveis
com essas áreas, assim como das medidas de prevenção e mitigação dos riscos identificados.
 Prosseguiu a definição das áreas dedicadas a atividade desportiva com caráter formal e/ou
informal participando-se em diversos encontros e iniciativas neste domínio.
 No âmbito da Direção Executiva do processo de Revisão do Plano Diretor Municipal, foram

elaborados estudos técnicos relativos a:
1
 Delimitação da Reserva Ecológica Nacional (REN) de Almada;

 Delimitação da Reserva Agrícola Nacional (RAN) de Almada;
 Espacialização da Estrutura Ecológica Municipal (EEM) de Almada;
 Plano de Ação Local para a Biodiversidade;
 Desenvolvimento do Sistema Integrado de Parques Verdes;
 Desenvolvimento da Rede de Parques Agrícolas;
 Concretização da Rede de Hortas Municipais;
 Elaboração da Carta de Ruído e estudos acústicos prospetivos;
 Análise de Vulnerabilidades e Resiliência Territorial;
 Definição de Medidas de Adaptação às Alterações Climáticas, privilegiando soluções
flexíveis de base ecológica.
 Ainda no âmbito da Revisão do Plano Diretor Municipal efetuou-se trabalho de articulação
com a Administração da Região Hidrográfica do Tejo para estabilização do traçado final
da Linha de Máxima Preia-Mar de Águas Vivas Equinociais.
 Foi aprovada pela Assembleia Municipal de Almada proposta de parecer favorável ao Projeto
de Lei nº 642/XII da Assembleia da República referente aos limites territoriais entre os
Concelhos de Almada e do Seixal. Aguarda-se aprovação pela Assembleia da República da
proposta de retificação dos limites administrativos elaborada pelos Municípios de Almada e
Seixal.
Linha 1.2
Continuar a desenvolver soluções de planeamento e ordenamento do território
que promovam a qualidade de vida das pessoas e a vivência coletiva das
comunidades, a valorização e a preservação do património construído, natural e
cultural.
 A proposta de Plano de Pormenor da Fonte da Telha foi enviada para Conferência de Serviços
em outubro de 2014.
 Plano de Pormenor do Novo Centro Terciário da Charneca de Caparica:

 Assegurou-se a continuação da elaboração do plano envolvendo a revisão do conteúdo
documental na sequência das reuniões de concertação com o processo de Avaliação
Ambiental Estratégica.
 Plano de Pormenor do Cais do Ginjal:

 Prosseguiram as reuniões internas e externas tendentes à formatação da proposta final de
plano.
 Plano de Pormenor da Quinta do Almaraz:

 Foi aprovado o estudo prévio, seguindo-se a formatação da ante proposta de Plano de
acordo com as sondagens arqueológicas, as novas orientações da Direção-Geral do
Património Cultural e o processo de Avaliação Ambiental Estratégico.
 Plano de Pormenor da Quinta do Guarda-Mor:

 Foi considerado isento de procedimento de avaliação ambiental estratégica e enviado para
Conferência de Serviços.
2
 Plano de Pormenor da Quinta do Chegadinho:

 Após estudo acústico aguarda apresentação da Proposta de Plano.
 Plano de Pormenor de Requalificação Urbana e Funcional de Cacilhas:

 Foram efetuadas reuniões de trabalho com os proprietários integrados nas Unidade de
Execução do Plano.
 Cidade dos Vales:

 Prosseguiu o desenvolvimento do estudo estratégico no âmbito dos trabalhos de revisão
do Plano Diretor Municipal de Almada.
 Unidades de Execução do Monte de Caparica:

 Foi dada continuidade à fase de reuniões individuais e conjuntas com os proprietários da
área da primeira Unidade de Execução, culminando na sua aprovação/delimitação em
reunião de Câmara de 16 de dezembro de 2014 após discussão pública e consulta formal
dos proprietários abrangidos;
 Procedeu-se à delimitação de nova unidade de execução no Monte de Caparica submetida
a Discussão Pública, e procedeu-se à elaboração de Relatório de Ponderação e à introdução
dos acertos finais à proposta de Unidade de Execução e preparação do documento final.
 Foi concluído e aprovado o Regulamento Urbanístico para o Bairro de Nossa Senhora da

Piedade (Cova da Piedade).
Linha 1.3
Assegurar a realização de processos de avaliação de impacte ambiental e de
avaliação ambiental estratégica de projetos e planos com incidência territorial
em Almada, de iniciativa municipal e/ou de outras entidades e verificação da
conformidade ambiental.
 Foram desenvolvidos processos de Avaliação Ambiental Estratégica:

 Do Plano de Pormenor da Fonte da Telha com conclusão do Relatório Ambiental
Preliminar e encaminhamento para as entidades com responsabilidades ambientais
específicas (ERAE) e desenvolvimento do Relatório Ambiental em articulação com a
equipa de Avaliação Ambiental Estratégica;
 Avaliação Ambiental Estratégica do Plano de Pormenor do Novo Centro Terciário da
Charneca de Caparica – concluído.
 Plano de Urbanização Almada Poente – concluído o Relatório de Definição de Âmbito do
Plano de Urbanização;
 Plano de Pormenor do Guarda Mor – foi conduzido procedimento de Avaliação Ambiental
Estratégica com elaboração de parecer e proposta.
 Plano de Pormenor do Almaraz – processo de Avaliação Ambiental Estratégico em
desenvolvimento;
 Plano de Pormenor Ginjal – acompanhamento do desenvolvimento do Plano de Pormenor,
com particular relevância para a adaptação e aumento do nível médio do mar no âmbito
do procedimento de Avaliação Ambiental Estratégica.
 Procedeu-se ao desenvolvimento dos Planos de Monitorização da qualidade do ar na Via

Alternativa ao Monte da Caparica e Crematório do Cemitério de Vale Flores, e ao ruído
ambiente associado ao IC 32.
3
 Procedeu-se à apreciação do anteprojeto do centro de produção fotovoltaica designado

“Unidade de Mini Produção do Almada Fórum I e II” e da “Nota Técnica – Estudo de Incidências
Ambientais”, com sugestão de localização alternativa na cobertura deste empreendimento
comercial.
 Foi efetuado o acompanhamento do procedimento de Avaliação de Impacto Ambiental

(Estudo de Impacto Ambiental 1086/2013) do projeto “SOVENA XXI – Ensilagem, refinaria,
embalamento, armazenagem de produto acabado, armazenagem de óleos vegetais e azeite”,
com envio de parecer desfavorável da Câmara Municipal de Almada à Comissão de
Coordenação do Desenvolvimento Regional de Lisboa e Vale do Tejo, e Análise de informação
adicional para reformulação do Estudo.
 Foi efetuado acompanhamento do Estudo de Impacto Ambiental e da fase de Avaliação de

Impacto Ambiental do Porto de Abrigo de Pesca da Cova do Vapor, cujo promotor é a
Administração do Porto de Lisboa (Avaliação de Impacto Ambiental 2783), com análise dos
documentos “Resumo Não Técnico” e “Relatório Síntese” do Estudo de Impacto Ambiental, e
emissão de parecer da Câmara Municipal de Almada.
Linha 1.4
Pugnar pela concretização do Projeto do Arco Ribeirinho Sul – Almada, Seixal e
Barreiro. Prosseguir o desenvolvimento do projeto Almada Nascente – Cidade da
Água, com a execução da Unidade Operativa (UNOP) correspondente aos
terrenos do património do estado e do município. Promover o desenvolvimento
de outros instrumentos de gestão territorial necessários à execução do Plano de
Urbanização.
 Assegurou-se o desenvolvimento do processo de avaliação da revitalização da zona do

Caramujo Romeira, enquadrado no regime dos usos transitórios previstos no Plano de
Urbanização de Almada Nascente com possível integração no novo quadro comunitário
“Portugal 2020”.
 Promoveu-se o acompanhamento dos trabalhos realizados pelo Fundo Margueira, para a

revitalização do espaço da Lisnave através do uso da figura de “usos transitórios”.
 Procedeu-se ao acompanhamento do Projeto Arco Ribeirinho Sul junto da entidade

responsável pelo desenvolvimento do Projeto.
Linha 1.5
Concluir o Plano de Urbanização de Almada Poente, em parceria com o Instituto
de Habitação e Reabilitação Urbana, com o objetivo de transformar aquele
território, promovendo os valores interculturais, sociais, ambientais, económicos,
educativos, desportivos, a qualificação do mercado habitacional e
estruturação/requalificação do tecido urbano e a intervenção social, acolhendo
os projetos âncora – a Cidade ERASMUS, o Projeto ALMA e Núcleo Empresarial,
entre outros.
 Foi emitido parecer da Câmara Municipal à proposta de Estudo Prévio e análise dos pareceres
emitidos pela Comissão de Coordenação do Desenvolvimento Regional de Lisboa e Vale do
4
Tejo e pela Direção-Geral do Património Cultural, no âmbito da fase de definição de âmbito do

respetivo procedimento de Avaliação Ambiental Estratégica.
Linha 1.6
Reafirmar a Estratégia de desenvolvimento para a Trafaria, assumindo como
vetores fundamentais, a realidade social e a preservação e a valorização do
património histórico, cultural e ambiental do território, prosseguindo com os
Instrumentos de Gestão do Território em desenvolvimento e reivindicando os
Projetos Âncora previstos no Estudo de Enquadramento Estratégico da Costa da
Trafaria.
 Ao nível do estudo não se registaram desenvolvimentos atendendo ao impasse criado com a

intenção governamental de instalação de um terminal de contentores na sua área de
intervenção.
 Desenvolvimento de cenários prospetivos de impactos da evolução climática neste território.
 Análise do projeto “Zona de Abrigo para Embarcações de Pesca na Cova do Vapor”.
Linha 1.7
Defender o objetivo de requalificação urbana e ambiental da Costa da Caparica,
atendendo ao seu elevado potencial regional e nacional, de valor natural e
urbano excecionais, do seu peso económico e social, exigindo do Governo, o
cumprimento do Plano Estratégico da Costa da Caparica e dos compromissos
assumidos no âmbito da Costa Polis.
 O Plano de Pormenor da Frente Urbana e Rural Nascente foi enviado à Direção-Geral do

Território em outubro e remetido à Câmara Municipal de Almada para análise em 21 de
novembro de 2014.
 Foi concluída a Proposta de Plano de Pormenor das Praias Equipadas e remetida para
aprovação em sede de Comissão Técnica de Acompanhamento.
 Procedeu-se à apreciação e emissão de parecer sobre o Projeto de Execução, das Obras

integradas no Plano de Pormenor da Frente de Praias Urbanas, de requalificação do Paredão,
acessos às praias e reforço de taludes.
 Foi efetuado acompanhamento da receção definitiva das obras de urbanização por parte da
Costa Polis em liquidação, no que se refere às questões de Salubridade, Sinalização e Serviços
Municipalizados de Água e Saneamento do Plano de Pormenor do Jardim Urbano
 Foi elaborado o Estudo Prévio de Requalificação da Estrada Florestal e dos parques de

estacionamento das praias a sul da Costa da Caparica.
 Foi efetuado o acompanhamento dos aspetos relacionados com afetação dos terrenos
municipais ao processo de liquidação da Sociedade Costa Polis.
5
 Monitorização das cotas de galgamento e inundação associadas a tempestades, para validação

e calibração do modelo das Zonas Ameaçadas pelo Mar da frente atlântica de Almada.
Linha 1.8
Dar continuidade à Valorização e Desenvolvimento da Zona Ribeirinha –
Ginjal/Cacilhas, Almada e Pragal, desenvolvendo, em articulação com os
diferentes proprietários, propostas e projetos de intervenção que regenerem a
zona ribeirinha e que criem ligações desta à zona superior do território,
nomeadamente a Almada, ao Santuário a Cristo-Rei e ao Pragal Velho, criando
novos percursos, dando novas dinâmicas sociais, turísticas e culturais ao
território.
 Estudo de Enquadramento Estratégico (EEE) do Santuário de Cristo-Rei:

 Foi concluída a proposta metodológica de operacionalização do EEE do Cristo Rei, e
construção do processo de suspensão do Plano Parcial de Almada nesta área;
 Foi concluído o Estudo Urbanístico do Pragal (fase de elaboração de cenários).
 Procedeu-se à identificação de ações de intervenção e de revitalização ao longo deste

território, enquadráveis nas candidaturas ao novo quadro comunitário.
 Preparou-se a edição de quatro roteiros pedonais, temáticos e de apoio a visita autónoma, no

âmbito do programa Experimente Almada, de Cacilhas ao Cristo-Rei.
Linha 1.9
Dar continuidade à gestão das Áreas Urbanas de Génese Ilegal (AUGI) e áreas de
reconversão, através da monitorização, acompanhamento, aprovação e
finalização das operações urbanísticas de reconversão.
 Acompanhamento de processos de reconversão de áreas urbanas de génese ilegal:

 Dinamização das comissões de administração dos loteamentos;
 Emissão de dois novos alvarás de loteamento referentes a AUGI, num total de 268 lotes e
355 fogos, e um alvará referente a uma operação de promoção privada para cinco lotes e
dez fogos;
 Aprovada uma operação de loteamento;
 Desenvolvimento de nove processos de receção de obras;
 Prosseguiu o levantamento do nível de infraestruturação nos núcleos de lotes destacados;
 Prosseguiram os processos de reconversão integrados na Estratégia de Infraestruturação
da Aroeira Exterior.
 Foi concluído o projeto de Plano de Pormenor da Quinta do Guarda Mor.
Linha 1.10
Promover a Reabilitação Urbana e a dinamização das áreas urbanas
consolidadas, nomeadamente nas áreas delimitadas como Área de Reabilitação
Urbana (ARU), com vista a preservar o património histórico existente e a
memória coletiva, a requalificar estes territórios e a criar novas dinâmicas
económicas, culturais e sociais. Criar um programa de incentivos à instalação de
6
atividades económicas promovidas por jovens e criar programas de incentivo à

sua fixação nestas áreas.
 Prosseguiu a Reabilitação Urbana, dinamizando as seis Áreas de Reabilitação Urbana (ARU) já

constituídas:
 Área de Reabilitação Urbana de Cacilhas;
 Área de Reabilitação Urbana de Almada;
 Área de Reabilitação Urbana de Trafaria;
 Área de Reabilitação Urbana da Cova da Piedade;
 Área de Reabilitação Urbana do Pragal;
 Área de Reabilitação Urbana do Monte de Caparica;
 Foram realizados contactos com 180 proprietários e concluídas 15 obras de reabilitação;
 Foi promovida a divulgação dos incentivos à fixação de população jovem nas zonas
históricas e no âmbito das Área de Reabilitação Urbana, nomeadamente o programa Porta
65, e assegurado apoio à instrução das respetivas candidaturas.
 Deu-se continuidade ao levantamento do estado de conservação do parque habitacional

privado:
 Foram sinalizados 548 edifícios e realizadas 406 vistorias técnicas.
 No âmbito das ações de observação do território, delimitaram-se áreas urbanas merecedoras

de soluções de promoção da qualidade urbanística.
 Foram elaborados e aprovados seis Estudos de Renovação Urbana para Almada, Monte de
Caparica e Costa da Caparica.
 Relatórios de avaliação de estruturas edificadas:

 Almada:
o Edifício na Rua da Judiaria (reabilitação do encosto do muro e calçada exterior);
 Cacilhas:
o Muro de suporte na Rua Elias Garcia;
 Cova da Piedade:
o Edifícios no Caramujo;
o Edifícios na Rua Tenente Valadim;
o Edifícios na Rua Manuel José Gomes;
 Laranjeiro:
o Assentamento de fundações do edifício de habitação na Praça Jacinto Ramos;
o Jardim da Criança – Rua Maria Lamas.
Linha 1.11
Incentivar a qualidade dos projetos e construtiva dos edifícios, dos espaços
públicos e da reabilitação do património edificado, assegurando a visibilidade e
reconhecimento público das boas práticas e dos respetivos atores, na construção
e requalificação da cidade, assegurando a realização da sexta edição do Prémio
Municipal de Arquitetura “Cidade de Almada”.
 Dinamizou-se o grupo de trabalho para a discussão e finalização da proposta de alteração ao

Regulamento do Prémio Municipal de Arquitetura “Cidade de Almada”, com inclusão de
critérios de eficiência ambiental e energética.
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 Concurso EUROPAN 12:

 Realização do Workshop “Membrana” com as equipas vencedoras do EUROPAN 12
(colaboração com a Faculdade de Ciências e Tecnologia);
 Organização da Conferência “A Vinha e o Vinho em Almada – Passado e Futuro”.
Linha 1.12
Promover a adoção de um regime especial de taxas com isenções e reduções em
áreas territoriais prioritárias.
 Realização de estudos conducentes à elaboração de propostas.
Linha 1.15
Desenvolver o plano de manutenção e conservação da Rede de Arte Pública do
Concelho. Continuar a promover a criação, produção e instalação de obras de
arte pública, enquanto processos de participação, fatores de coesão social e
elementos valorizadores do território.
 Planisfério da Interculturalidade:
 Realizaram-se 36 sessões complementares para a produção de peças cerâmicas na Escola
Secundária do Monte de Caparica, envolvendo 46 grupos, 728 alunos, 127 professores, 30
trabalhadores e 50 voluntários (6 a 14 de março).
 Foi promovida a plantação simbólica de 40 azinheiras em locais escolhidos nas onze

Freguesias do Concelho de Almada, assinalando a celebração do 40º Aniversário da Revolução
do 25 de Abril de 1974.
Linha 1.17
Desenvolver o processo de transformação em via urbana da Estrada Regional
377-1 – Charneca de Caparica. Acompanhar a evolução do processo da ER 377-2
na sua articulação com o IC 32, ambas da responsabilidade das Estradas de
Portugal.
 Concluído o Programa Base do projeto de transformação em via urbana da ex-Estrada

Nacional 377 – Charneca de Caparica, tendo-se atendido especialmente à identificação de
prioridades para concretização da Estrutura Ecológica Municipal Urbana e resolução de
descontinuidades ecológicas.
Linha 1.18
Promover a qualificação de vias de circulação no concelho, designadamente:
 Desenvolver de forma faseada, em articulação com os proprietários, um
plano de execução das vias estruturantes da Aroeira;
 Rua dos Pescadores e Largo 5 de Outubro, junto do Mercado da Costa da
Caparica, criando um espaço público que proporcione maior
atratividade e bem-estar aos residentes e aos visitantes;
 Rua Alfredo Cunha e Rua dos Trabalhadores Rurais no Monte da
Caparica.
8
 Elaborou-se a tabela identificativa das obras de urbanização da responsabilidade do

Município, nomeadamente os arruamentos secundários da área da Aroeira e as Vias
Estruturantes com projeto de execução a implementar, com programa de projeto e estimativas
de custo associados, para programação das ações a desenvolver.
 Promoveu-se o acompanhamento dos processos urbanísticos envolvidos na execução da

Avenida Afonso Henriques, na Aroeira e o acompanhamento da respetiva obra,
correspondente a um troço de cerca de 450 metros, 150 metros da Avenida do Mar e 200
metros da Avenida Pedro Álvares Cabral.
 Concluiu-se o Programa Base de reabilitação do Largo Alfredo Dinis (Cacilhas).
Linha 1.19
Concluir e encerrar os processos ainda em curso, desenvolvidos no âmbito do
QREN e assegurar a participação do município na preparação do novo quadro
comunitário.
 Processos no âmbito de candidaturas a cofinanciamento de fundos comunitários:

 Foram submetidas 16 fichas para validação do cumprimento das regras da contratação
pública;
 Foram formalizados seis Pedidos de Reembolso de Comparticipação Comunitária FEDER
no valor total de 1.336.911,53 € de despesas elegíveis, a que corresponde um montante
FEDER de 846.875,62 €;
 Foram formalizados três pedidos de reprogramação de candidaturas aprovadas;
 Foram submetidos 18 relatórios finais de operações financiadas pelo Programa
Operacional de Lisboa e pelo Programa Operacional do Potencial Humano;
 Foi submetido o Pedido de Saldo Final da candidatura Plano Municipal para a Promoção
da Acessibilidade no Concelho de Almada (Programa Operacional do Potencial Humano);
 Foram produzidos 17 Termos de Encerramento de candidaturas;
 O valor de cofinanciamento comunitário recebido em 2014 foi de 1.033.005,76 €
(execução global de 91,4% do financiamento aprovado);
 Acompanhamento de operações de parceiros locais:
o Clube Recreativo União Raposense (execução do arranjo de espaço exterior do novo
edifício sede da associação);
o Academia Almadense (reabilitação do edifício do Cineteatro);
 Preparação de Candidaturas:
o Recuperação do antigo Teatro de Almada;
o USALMA – Universidade Sénior de Almada;
o Nova Almada Velha – Agência de Desenvolvimento Local (Programa de Apoio ao
Empreendedor PAE_Almada);
o Acompanhamento da candidatura da Baía Tejo do Tejo, SA (elaboração de Plano de
Marketing para o Arco Ribeirinho Sul);
 Preparação do novo quadro comunitário de apoio:
o Acompanhamento dos trabalhos desenvolvidos pela Comissão Coordenadora do
Desenvolvimento Regional de Lisboa e Vale do Tejo;
o Acompanhamento dos trabalhos desenvolvidos pelo Conselho
Metropolitano/Comissão Executiva Metropolitana:
9
 Participação no Grupo Técnico da Área Metropolitana de Lisboa na compilação de

listagem de contributos dos municípios para a identificação de projetos de
investimento a integrar na AIDUS – Ações Integradas de Desenvolvimento Urbano
Sustentável;
 Participação na elaboração do documento “A constituição da AIDUS para a AML –
Análise sumária de resultados da compilação de projetos indicados pelos
Municípios”;
 Estratégia Integrada de Desenvolvimento Regional:
o Produção de Pareceres e Notas de Leitura dos documentos produzidos no âmbito
Plano Estratégico de Desenvolvimento da Península de Setúbal (PEDEPES);
 Coordenação do trabalho interno:
o Elaboração de “O novo QREN/Almada 2014-2020 – proposta de organização de
metodologia de trabalho para o envolvimento dos serviços no levantamento e
caracterização das propostas de investimento para Almada”;
o Coordenação das Equipas de Trabalho dos Programas Territoriais Integrados:
 Frente Ribeirinha do Caramujo/Romeira e Centro da Cova da Piedade;
 Frente Ribeirinha da Margueira;
 Frente Ribeirinha de Cacilhas ao Cristo Rei;
 Frente Ribeirinha da Ponte 25 de Abril à Trafaria;
 Frente Atlântica da Trafaria à Fonte da Telha;
 Interior do Concelho;
o Coordenação do trabalho das equipas constituídas para abordagem aos Bairros
Críticos;
o Identificação de projetos e linhas de ação na área da gestão ambiental e energética;
o Identificação de projetos na área do ambiente, clima, energia e mobilidade passíveis
de considerar no próximo quadro de financiamento europeu (Life+, Horizonte 2020,
Portugal 2020).
Linha 1.21
Manter relações de cooperação e apoio às organizações representativas dos
pescadores e agricultores com atividade no Concelho, tendo em vista a defesa e
valorização da atividade piscatória tradicional, bem como da atividade agrícola
e respetiva qualificação. Assegurar o desenvolvimento de ações de apoio e
estímulo à atividade do comércio local tradicional. Prosseguir o objetivo de
diversificação de produtos nos mercados municipais, designadamente de
produtos biológicos, artesanato, ateliês, comércio justo. Incentivar a formação
dos respetivos vendedores e promover comercialmente a rede de mercados, tendo
em vista aumentar a sua atratividade e competitividade. Promover a instalação
de atividades económicas no concelho, que sejam socialmente e ambientalmente
equilibradas (economia social e economia verde).
 Foram mantidas relações de trabalho regulares com as entidades ligadas à atividade da pesca
no Concelho, designadamente Associação Ala Ala, os Sindicatos dos Pescadores e as
associações ligadas a esta atividade, promovida e apoiada a agricultura biológica, realizado o
Concurso de Montras e o Concurso de Gastronomia como forma de dinamização da atividade
económica local.
 Exposição “Mar sem lixo. Oceanos de Vida” (colaboração da Associação Portuguesa do Lixo
Marinho e Sociedade Portuguesa para o Estudo das Aves):
10
 Sensibilização para os problemas associados ao lixo marinho, incluindo os riscos

associados a técnicas de pesca e à pesca fantasma resultante das redes de pesca
abandonadas;
 Edição do livro “Mar sem lixo. Oceanos de Vida”, baseado nos conteúdos da exposição.
 Acompanhamento da realização regular do Mercado Biológico de Almada em Cacilhas,

dinamizado pela AGROBIO, todas as quartas-feiras do mês.
 Dinamização das iniciativas “Mercado da Rua Viva” e “Noite de Comércio de Portas Abertas”,
integradas na Semana Europeia da Mobilidade e Dia Europeu Sem Carros 2014, que decorreu
no Dia Europeu Sem Carros e que contou com a participação de 27 stands de venda de
produtos provenientes de agricultura biológica certificada, regionais, vendedores do Mercado
Municipal de Almada e mais de uma dezena de comerciantes da Rua de Olivença.
 11ª edição do Mercado de Natal Amigo da Terra (Oficina de Cultura e Praça S. João Batista, 13
a 17 de dezembro):
 Participação de mais de 50 entidades locais e nacionais (artesãos, empresas e
estabelecimentos de restauração, instituições particulares de solidariedade social);
 Venda de produtos provenientes de agricultura biológica certificada, regionais, de
comércio justo e de artesanato baseado na utilização de produtos naturais, reutilização e
reciclagem de materiais.
Linha 1.22
Continuar a apostar no crescimento e valorização do turismo nas suas diferentes
vertentes: Sol e Mar, de Natureza, Cultural e Científico, Desportivo, Religioso e de
Negócios.
 Colaboração com entidades externas na criação e reabilitação de rotas pedestres e clicáveis

que integrem percursos nacionais e internacionais.
 No âmbito da instalação, exploração e funcionamento da oferta turística:

 Participação em 14 vistorias a unidades de alojamento local.
 No âmbito da dinamização e gestão dos produtos turísticos:

 Turismo Gastronomia e Vinhos:
o Realização da 10ª edição do Concurso Gastronómico do Concelho de Almada;
o Realização de dois workshops sobre vinhos, em parceria com a Comissão Vitivinícola
Regional da Península de Setúbal;
o Participantes: 30;
 Turismo Cultural e Religioso:
o Continuação de desenvolvimento dos trabalhos para implementação dos Mupis e
Mesas Interativas;
 Turismo Desportivo:
o Conclusão do “Relatório diagnóstico dos desportos de onda na Costa da Caparica”
(parceria com a Entidade Regional de Turismo de Lisboa e Vale do Tejo/Entidade
Regional de Turismo da Região de Lisboa);
o Participação na 3ª edição da Feira Náutica do Tejo;
 Turismo de Negócio (MI – Meeting Industries):
o Continuidade dos trabalhos para a produção do roteiro de recursos turísticos de MI;
11
o Apoio logístico a encontros, seminários, congressos no Concelho;

o Apoio ao 5º Encontro de Educação e Turismo Ambiental, promovido pela Sociedade
Portuguesa para o Desenvolvimento da Educação e Turismo Ambientais (Convento
dos Capuchos);
 Turismo de Sol & Mar:
o Concretização do Projeto de Promoção Turística e Animação da Costa da Caparica –
Festival “O Sol da Caparica”.
Linha 1.23
Consolidar o sistema de informação turística local, promover a dinamização e
gestão dos produtos turísticos e assegurar a promoção turística dos recursos do
Concelho.
 Dinamização e apoio a eventos desportivos com expressão para a atividade turística:

 Seminário Internacional de HAPKIDO;
 Caminhada Solidária de Chegada do Pai Natal (colaboração com a Play Ur Dream, Almada
Fórum e Ajuda de Berço);
 2ª Etapa do Campeonato Nacional de Surf Pro – Moche by Rip Curl na Costa da Caparica
(21 a 23 de março, organização da Associação Nacional de Surfistas);
 2ª Meia Maratona de Almada envolvendo a participação de cerca de 4.000 atletas (27 de
abril, organização da Play Ur Dream e Colégio St. Peters);
 Etapa da BesRun Challenge – prova de 10 km realizada na Costa da Caparica envolvendo
1200 participantes (17 de maio, organização da HMS);
 Meia Maratona Areia – Costa da Caparica envolvendo 600 atletas (31 maio, organização
da Associação “O Mundo da Corrida”);
 XVI Campeonato Mundial de Karaté FSKA, envolvendo a participação de 560 atletas de 13
países (organização CHUT 2).
 Promoção turística no mercado interno e externo:

 Fornecimento de informação para o sistema de monitorização do turismo Concelhio e
divulgação dos primeiros números da newsletter e do barómetro, no âmbito da
implementação do Observatório do Turismo;
 Participação em feiras:
o Bolsa de Turismo de Lisboa;
o III Feira Náutica do Tejo;
o Feira Internacional de Artesanato;
 Atendimento e apoio a 21.695 turistas/munícipes nos postos municipais de turismo;
 Envio de material promocional para o estrangeiro e território nacional;
 Oferta de informação turística a entidades no âmbito de congressos, seminários e
encontros realizados no Concelho envolvendo 8.120 participantes (2.569 estrangeiros);
 Distribuição regular de informação turística;
 Acompanhamento de visitas guiadas ao Concelho, envolvendo 1.053 pessoas (928
nacionais e 125 estrangeiros).
 Outra atividade:
 Realização de inquéritos nos postos de turismo para avaliação do grau de satisfação do
turista quanto ao atendimento e à informação prestada. Foi percecionada a avaliação de
Excelente para os dois itens em 100% dos 861 turistas inquiridos;
 Tradução de conteúdos sobre pontos de interesse turístico;
12
 Comemoração do Dia Mundial do Turismo;

 Fornecimento de informação sobre eventos municipais de maior atratividade à Entidade
Regional de Turismo de Lisboa e Vale do Tejo, no âmbito da promoção regional de eventos;
 Apoio na produção de calendário anual de eventos com potencial turístico para divulgação
pelas unidades hoteleiras, postos de turismo e Bolsa de Turismo de Lisboa.
 Apoio técnico informático às soluções:

 Miradouros Virtuais;
 Montras Interativas;
 Diretório do Comércio;
 Mobiliário Urbano de Informação Interativa sobre Percursos Turísticos de Almada.
 Filme/documentário “Almada, entre o rio e mar”:

 Estreia no programa “Vida Selvagem” do canal SIC;
 Divulgação em suportes de divulgação municipais e no canal YouTube da Câmara
Municipal de Almada;
 Produção e edição em formato DVD em sessão “ECO’IN Projeção ao ar livre de Filmes de
Natureza e Ecologia”.
Linha 1.24
Prosseguir a política de incentivo à fixação de empresas, indústrias e
empreendimentos turísticos geradores de emprego e amigos do ambiente.
 No âmbito da instalação, exploração e funcionamento da oferta turística:

 Asseguradas 23 reuniões de atendimento a entidades/associações ou empresários com
projetos de atividades de índole cultural, desportiva e turísticas, ou de natureza comercial
para o Concelho e encaminhamento para outras unidades orgânicas do Município ou para
entidades de índole regional ou nacional.
 Promoção de dinâmicas empresariais direcionadas para a prestação de serviços na área do

desporto e da atividade física, que visem nomeadamente a orla atlântica, acolhendo e
encaminhando todas as solicitações e pedidos endereçados ao município para a realização de
programas, projetos e ações.
Linha 1.26
Garantir o aprofundamento do trabalho articulado com a Nova Almada Velha –
Agência de Desenvolvimento Local em particular nos domínios do apoio
iniciativa empresarial local. Prosseguir o trabalho articulado com a Arriba Tejo
– Agência de Desenvolvimento Local no domínio do Plano Estratégico de
Valorização e Desenvolvimento do Turismo, do funcionamento da Plataforma de
Atores, e da formação para a qualificação de profissionais na restauração e nos
mercados retalhistas municipais.
 Plano Estratégico de Valorização e Desenvolvimento do Turismo:

 Edição da newsletter “Experimente Almada” dirigida aos membros da Plataforma de
Atores do Turismo;
 Atendimento e prestação de informação a operadores turísticos que se encontram na fase
de estruturação de produto para o Concelho de Almada.
13
 Participação na Gestão das Agências de Desenvolvimento Local Arriba Tejo e Nova Almada
Velha:
 Elaboração do site do Centro de Lazer de S. João da Caparica;
 Elaboração de Proposta de Modelo de Gestão para o Jardim Urbano da Costa de Caparica;
 Gestão das Montras Interativas e Portal Almada Digital;
 Gestão dos Espaços de Acolhimento Empresarial Núcleo Empresarial de Almada Velha e
Quarteirão das Artes;
 Participação na elaboração do Acordo de Colaboração entre o Município e a Confederação
Portuguesa das Micro, Pequenas e Médias Empresas com vista ao desenvolvimento de
iniciativas que conduzam à densificação de uma política ativa de apoio à criação e
desenvolvimento destas estruturas no Concelho de Almada;
 Realização da edição de 2014 do Festival de Música nas Igrejas de Almada Velha e Cacilhas
“Os Sons de Almada Velha” (em articulação com o Departamento de Comunicação, Divisão
de Ação Sociocultural, Nova Almada Velha – Agência de Desenvolvimento Local, Academia
de Música de Almada/AlmaMúsica e Paróquias da Cidade.
Linha 1.27
Assegurar a realização de reuniões plenárias da Plataforma de Atores para a
implementação do Plano Estratégico de Valorização e Desenvolvimento do
Turismo, dinamizar os Grupos Setoriais.
 Desenvolvimento do plano de desportos de onda nas praias na Costa da Caparica, através da

análise de oportunidades de promoção e desenvolvimento.
 Efetuado trabalho prévio com identificação de eventual Protocolo, por forma a ser possível
avançar com cedência de lojas no 1º piso da galeria do Mercado da Cova da Piedade, a jovens
empresários ou empreendedores, a serem identificados pela Nova Almada Velha, no âmbito
das suas competências.
14
Ambiente, Biodiversidade e Energia
AMBIENTE, BIODIVERSIDADE E ENERGIA
Linha 2.1
Garantir a gestão pública e municipal do ciclo urbano da água através dos
Serviços Municipalizados de Água e Saneamento, designadamente:
 Defendendo a consagração legal da gestão pública e municipal da água
e do saneamento básico, bem como da autonomia do Poder Local
Democrático no que respeita à organização e gestão dos serviços
prestados aos cidadãos;
 Continuar a intervir no âmbito da Associação Intermunicipal da Água
(AIA) em defesa do aquífero da Península de Setúbal na perspetiva da
gestão pública da água em alta;
 Assegurar a execução gradual do Plano Estratégico de Abastecimento de
Água e do Plano Estratégico de Drenagem de Águas Residuais e Pluviais
do Concelho de Almada.
 Foi mantida a gestão pública e municipal integral do ciclo urbano da água, considerado desde
a captação no aquífero até ao tratamento das águas residuais, incluindo as infraestruturas
dedicadas às águas pluviais.
 A gestão pública e municipal da água de Almada foi distinguida pelas entidades do setor, e pelo
segundo ano consecutivo, com o selo de qualidade de água exemplar para consumo humano,
certificação que confirma a excelência da água de Almada, traduzida numa conformidade de
99,96% a água de Almada nas mais de 16 mil análises de controlo realizadas.
 Elaboração de proposta de recomendações para desenvolvimento de estudo integrado de

recuperação ecológica e funcional da Bacia da Foz do Rego e atenuação das suas atuais
vulnerabilidades.
 Análise de fontes de financiamento, desenvolvimento e submissão de candidatura ao

Programa Adapt – Projetos sectoriais, financiado pela EEA Grants e gerido pela Agência
Portuguesa de Ambiente, para a regularização hidrológica de um troço da Ribeira da Foz do
Rego, através da implantação de um conjunto de hortas integrando uma bacia de retenção
para controlo de cheias e promoção da infiltração em profundidade (Projeto MultiAdapt).
Linha 2.3
Prosseguir o processo Agenda Local 21 de Almada, à luz das mais recentes
estratégias nacionais e internacionais no domínio da sustentabilidade e da
economia verde, monitorizando indicadores de ambiente e sustentabilidade
relevantes para a qualidade de vida em meio urbano, reforçando a integração
das dimensões de sustentabilidade e ecoeficiência em planos, projetos e
atividades municipais.
 Preparação e submissão de candidatura ao Prémio EDP, sobre o sistema de telegestão de IP e

a introdução de LED em toda a rede de sinalização semafórica.
15
 Preparação e submissão de candidatura ao prémio EPOMM, European Platform on Mobility

Management (Plataforma Europeia para a Gestão da Mobilidade), em parceria com o
Município de Munique e a Agência Municipal de Energia de Almada - AGENEAL, sobre a
campanha para a utilização do transporte público dirigida aos novos residentes em Almada,
incluindo o “Kit de Transportes Públicos do concelho de Almada” desenvolvido ao abrigo do
projeto europeu SEGMENT. Participação na cerimónia de entrega do prémio, tendo Almada
recebido o prestigiado 1º prémio com a campanha Pacote de Boas Vindas “Transportes
Públicos de Almada”, distribuído a novos residentes (Melhor boa prática internacional 2014
com potencial de transferência).
 Acompanhamento do desenvolvimento da dissertação para obtenção do Grau de Mestre em

Engenharia do Ambiente - Perfil de Ordenamento do Território e Impactes Ambientais,
dedicada ao tema “Avaliação da sustentabilidade urbana: proposta de um guia para Almada”,
no quadro do protocolo de colaboração com a Faculdade de Ciências e Tecnologia da
Universidade Nova de Lisboa, incluindo disponibilização de informação temática, orientação
na elaboração da dissertação e participação como júri na apresentação e defesa da tese.
 Participação em sessão de formação sobre o Programa Eco XXI 2014, promovido pela ABAE,
que decorreu na Agência Portuguesa do Ambiente, Alfragide, 11 fevereiro 2014.
 Acolhimento na Casa Municipal do Ambiente de visita de estudantes franceses da

Universidade de Paris – Agroparis Tech, sobre projetos de alterações climáticas e mobilidade
urbana sustentável em Almada, março 2014.
 Participação na sessão de abertura do 5º Encontro de Educação e Turismo Ambientais,

promovido pela SETA, Sociedade para a Educação e Turismo Ambientais, que teve lugar no
Convento dos Capuchos, Almada, março 2014.
 Participação na reunião final do Projeto Change coordenado pelo CCIAM no auditório do

Instituto de Ciências Sociais da Universidade Nova de Lisboa, para acompanhamento técnico
dos cenários de inundação modelados para a Costa de Caparica no âmbito do projeto. Lisboa,
abril de 2014.
 Realização e acolhimento da visita de estudo internacional “Low Carbon Solutions in Europe”

(Soluções de Baixo Carbono para a Europa), no âmbito do projeto europeu “URBAN LEDS,
Urban Low Emission Development Strategies” (Estratégias Locais de Desenvolvimento com
Baixas Emissões em Cidades de Países Emergentes, abril de 2014).
 Participação na cerimónia “Prémio Nacional do Ambiente Fernando Pereira 2013/2014”,

organizada pela Confederação Portuguesa das Associações de Defesa do Ambiente, onde foi
atribuída uma menção honrosa aos fotógrafos almadenses Luís Quinta e Ricardo Guerreiro,
abril de 2014.
 Acolhimento na Casa Municipal do Ambiente de visita de estudante de doutoramento sobre a

“Educação Ambiental a partir da implantação de obras de grande porte” da Universidade Nova
de Lisboa, maio de 2014.
 Participação na Conferência Resilient Cities 2014 (Cidades Resilientes 2014), promovida pelo
ICLEI e UN Habitat, que decorreu em Bona, maio de 2014.
16
 Participação no Open European Day 2014 on Adaptation (Dia Aberto para a Adaptação na
Europa2014), promovido pela EU DG Clima e ICLEI, no Painel de Abertura “Cidades falam com
Cidades” e no Painel “Vulnerability and risk assessments – getting started and creating a basis
for targeted action: Setor-based vulnerabilities & solutions (Avaliação de vulnerabilidades e
riscos – Desenvolvimento de ações específicas relativas a vulnerabilidades sectoriais e
respetivas soluções), Bona, Alemanha, maio de 2014.
 Dinamização de duas aulas/sessões de apoio à disciplina de Restauro de Ecossistemas e

Requalificação Territorial, do curso de licenciatura em Engenharia de Sistemas Ambientais da
Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa (Campus do Monte da
Caparica). Realização de sessão de campo para aplicação de listas de controlo de
vulnerabilidade e monitorização da vegetação; junho 2014.
 Organização do Encontro Técnico “A importância da Logística Urbana Sustentável na

Eficiência e Competitividade das Cidades”, em conjunto com a Agência Municipal de Energia
de Almada - AGENEAL e o Município de Lucca (Itália), correspondente ao 2nd Awareness
Raising Event (2º Evento de sensibilização) do Projeto Europeu ENCLOSE, cofinanciado pelo
programa EIE, Cacilhas, Almada, setembro de 2014.
 Participação na Reunião e Conferência Final do projeto “Planning energy efficient city logistics
policies and measures in small and mid-sized European cities” (Planeamento de políticas e
medidas para a logística urbana sustentável em cidades europeias de pequena e média
dimensão), realizada em Bruxelas, Bélgica, outubro de 2014.
 Participação no Fórum Nacional sobre Lixo Marinho, organizado pela APLM, Associação
Portuguesa para o Lixo Marinho e pela Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade
Nova de Lisboa, no âmbito do Projeto Europeu MARLISCO, Marine Litter in European Seas:
Social Awareness and Co-Responsibility (Lixo Marinho nos Mares da Europa: Sensibilização
Social e Responsabilidade Partilhada), que decorreu na Fundação Calouste Gulbenkian,
Lisboa, outubro de 2014.
 Participação no “Ciclo de Conferências sobre o Litoral Português – Sessão 3: Experiências

Internacionais - Contribuição para uma Estratégia Nacional”, promovido pela Ordem dos
Engenheiros, Lisboa, outubro de 2014.
 Coorganização da edição portuguesa do Capacity Building Workshop (Sessão de formação e

capacitação) subordinado ao tema “Financiamento de projetos de eficiência energética a nível
local”, que decorreu no novo Cineteatro da Academia Almadense, em Almada. O evento foi
organizado em parceria com a Agência Municipal de Energia de Almada - AGENEAL, a Agência
para a Energia – ADENE e a Associação Europeia Energy Cities, tendo sido promovido pela
Comissão Europeia, através da rede ManagEnergy, novembro de 2014.
 Participação na sessão de apresentação do relatório do Grupo de Trabalho do Litoral,

promovida pelo MAOTE, a 4 de dezembro.
 Divulgação de projetos e trabalhos em curso no Departamento de Estratégia e Gestão

Ambiental Sustentável e intercâmbio de experiências e conhecimentos:
 Comunicação “A utilização de fundos europeus para o desenvolvimento de uma economia
verde em Almada”, no Infoday Nacional Horizonte 2020 do Desafio Societal “Energia
Segura, Não Poluente e Eficiente”, promovido pelo ponto focal do Programa Horizonte
17
2020 e Direção Geral de Energia e Geologia (Faculdade de Ciências e Tecnologia), Sede da

Ordem dos Engenheiros, Lisboa, janeiro 2014;
 Comunicação “Promover a resiliência em Almada: integrar a adaptação nos processos e
estratégias municipais”, no Ciclo de Conferências “Fenómenos Extremos do Mar e da
Atmosfera”, promovido pelo Instituto Superior de Educação e Ciências, Lisboa, janeiro
2014;
 Comunicação “Coastal hazard mapping as a planning tool in climate change adaptation: the
case of Fonte da Telha, Portugal” (Mapas de vulnerabilidade costeira como instrumentos
de planeamento para adaptação às alterações climáticas: o caso da Fonte da Telha,
Portugal), em coautoria com o Centro de Geologia da Faculdade de Ciências da
Universidade de Lisboa, na Conferência “Conference on European Climate Change
Adaptation” (Conferência sobre a adaptação da Europa às alterações climáticas),
promovida pelo projeto CIRCLE 2 Adaptation Frontiers, Lisboa, março 2014;
 Comunicação “Construir uma cidade smart e resiliente”, nas Jornadas Tecnológicas de
Ambiente 2014 “Ambiente: um futuro, diferentes alternativas”, promovidas pela
Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa, fevereiro 2014;
 Poster “Mortalidade de aves por atropelamento em ambiente urbano: o concelho de
Almada como caso-estudo”, em coautoria com o Centro de Biologia Ambiental da
Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa, no VIII Congresso Nacional de
Ornitologia, organizado pela Sociedade Portuguesa para o Estudo das Aves, Sociedade
Portuguesa para o Estudo das Aves, que teve lugar no Fórum Municipal Romeu Correia,
Almada, março de 2014;
 Comunicação “Avifauna do Parque da Paz de Almada: um valioso património natural em
ambiente urbano”, no VIII Congresso Nacional de Ornitologia, organizado pela Sociedade
Portuguesa para o Estudo das Aves, Sociedade Portuguesa para o Estudo das Aves, que
teve lugar no Fórum Municipal Romeu Correia, Almada, março de 2014;
 Comunicação “Local Strategy of climate Change: the role of the Energy Management
Agency” (Estratégia Local para as Alterações Climáticas: o papel da Agência Municipal de
Energia), no âmbito de uma visita técnica de alunos da Universidade de PARIS – Agroparis
Tech, promovida pelo IST, Almada, março 2014;
 Comunicação “Planning a city mobility low-emissions strategy: the experience of Almada,
Portugal” (Planear uma estratégia para uma mobilidade de emissões reduzidas na cidade:
a experiência de Almada), no âmbito de uma visita técnica de alunos da Universidade de
Paris – Agroparis Tech, promovida pelo IST, Almada, março 2014;
 Comunicação “A glimpse of Almada, Portugal: the INFINITE SOLUTIONS Project” (Breve
olhar sobre Almada: O projeto Infinite Solutions - Financiamento Inovador para Soluções
de Energia Sustentável a nível local), na reunião de arranque do projeto europeu EIE
Infinite Solutions, promovida pelo Município de Estugarda, Estugarda, Alemanha, março
de 2014;
 Comunicação “Agenda 21 da Criança: as crianças de Almada mudam o mundo!”, no 5º
Encontro de Educação e Turismo Ambientais, promovido pela SETA, Sociedade para a
Educação e Turismo Ambientais, que teve lugar no Convento dos Capuchos, Almada,
março 2014.
 Comunicação “Almada’s Roadmap towards sustainability and ecoefficiency” (O roteiro de
Almada para a sustentabilidade e ecoeficiência), apresentada no “URBAN LEDS City
Networking Study Tour” (Visita de estudo e trabalho em rede numa cidade URBAN LEDS),
promovido pela UN Habitat e ICLEI, Almada, abril de 2014;
 Comunicação “The 2 dimensions of the Local Strategy on Climate Change: Mitigation and
Adaptation” (As duas dimensões da Estratégia Local para as alterações Climáticas:
Mitigação e Adaptação), apresentada no “URBAN LEDS City Networking Study Tour” (Visita
18
de estudo e trabalho em rede numa cidade URBAN LEDS), promovido pela UN Habitat e
ICLEI, Almada, abril de 2014;
 Comunicação “Almada’s Public Lighting: Investing for a better glimpse of the future” (A
Iluminação Pública em Almada: Investir para uma melhor visão do futuro), apresentada
no “URBAN LEDS City Networking Study Tour” (Visita de estudo e trabalho em rede numa
cidade URBAN LEDS), promovido pela UN Habitat e ICLEI, Almada, abril de 2014;
 Comunicação “Almada: Soft Measures in the Sustainable UrbanLogistic Plan, SULP”
(Almada: medidas suaves no Plano de Mobilidade Urbana Sustentável), no Workshop do
projeto ENCLOSE cofinanciado pelo EIE, decorrido em, Suécia, abril 2014;
 Aula “Alterações Climáticas e Ordenamento do Território: gestão local de um problema
global”, programa doutoral em Alterações Climáticas e Políticas de Desenvolvimento, UL,
Lisboa, Portugal, abril de 2014;
 Comunicação “Gestão Municipal de Ruído Ambiente: a experiência de Almada, Portugal”,
na 1ª Conferência Municipal sobre Ruído, Vibração e Perturbação Sonora, organizada pela
Câmara Municipal de S. Paulo, abril de 2014;
 Comunicação “Nature Based Planning for the promotion of ecological services and
territorial resilience” (Planeamento de base ecológica, uma ferramenta para a promoção
dos serviços ecológicos e da resiliência territorial), na Conferência Europeia Renaturing
Cities (Renaturalização das Cidades), a convite da DGR&I, Bruxelas, Bélgica, maio de 2014;
 Aula “Estrutura Ecológica Municipal Estrutura Ecológica Municipal do Concelho de
Almada”, Mestrado de Engenharia do Ambiente, Faculdade de Ciências e Tecnologia da
Universidade Nova de Lisboa, Campus Caparica, maio de 2014;
 Mesa redonda na 18ª Conferência Europeia de Gestão da Mobilidade, para atribuição do
EPOMM Award 2014, que decorreu em Florença, Itália, maio de 2014;
 Comunicação “Nature Based Planning for the promotion of ecological services and
territorial resilience” (Planeamento de base ecológica, uma ferramenta para a promoção
dos serviços ecológicos e da resiliência do território) da Conferência Resilient Cities 2014
(Cidades Resilientes 2014), promovida pelo ICLEI e UN Habitat, Bona, Alemanha, maio de
2014;
 Comunicação “Coastal hazard mapping as an adaptation planning tool: Almada’s Local
Strategy for Climate Change” (Mapas de vulnerabilidade costeira como instrumentos de
planeamento para adaptação às alterações climáticas: Estratégia Local de Almada para as
Alterações Climáticas, Portugal), no painel “Urban vulnerability and risk assessments and
planning: Local governments in focus” (Análise de risco das vulnerabilidades urbanas no
planeamento: o papel dos governos locais) da Conferência Resilient Cities 2014 (Cidades
Resilientes 2014), promovida pelo ICLEI e UN Habitat, Bona, Alemanha, maio de 2014;
 Comunicações orais no Painel de Abertura “Cidades falam com Cidades” e no Painel
“Vulnerability and risk assessments - getting started and creating a basis for targeted action:
Setor-based vulnerabilities & solutions” (Avaliação de vulnerabilidades e riscos –
Desenvolvimento de ações específicas relativas a vulnerabilidades sectoriais e respetivas
soluções), do Open European Day 2014 on Adaptation (Dia Aberto para a Adaptação na
Europa 2014), promovido pela EU/DG Clima e ICLEI e UN Habitat, em Bona, Alemanha,
maio de 2014;
 Comunicação “Practise into Action and key findings from cross site evaluation” (Da prática
à ação e conclusões chave da avaliação cruzada de projetos piloto), no Workshop final do
projeto EPTA European Model for Public Transport Authority as a key fator leading to
transport Sustainability” (Autoridades de Transportes Públicos na Europa como fator-
chave para a sustentabilidade do sector dos transportes), promovido pela rede euorpeia
POLIS, Bruxelas, Bélgica, maio de 2014;
19
 Poster “Estudo de viabilidade para a definição da atuação e funções da Câmara Municipal

de Almada como Autoridade Local de Transportes”, no Workshop final do projeto EPTA
European Model for Public Transport Authority as a key fator leading to transport
Sustainability (Autoridades de Transportes Públicos na Europa como fator-chave para a
sustentabilidade do sector dos transportes), promovido pela rede europeia POLIS,
Bruxelas, Bélgica, maio de 2014;
 Comunicação “Agenda 21 da Criança: ações 2013 e ideias 2014”, no Fórum 21 da Criança,
Teatro Municipal de Almada, Almada, junho 2014;
 Comunicação “Campanhas para a Mobilidade Sustentável em Almada: dois exemplos que
se adequam ao conceito Ative Mobilility Consultancy” (Consultoria Ativa em Mobilidade),
1º Seminário de Formação do projeto europeu Smartmove, Burgos, Espanha, junho de
2014.
 Comunicação “Projeto Missão Reduzir: o que é?”, em parceria com a Lasting Values e a
Agência Municipal de Energia de Almada - AGENEAL, Seminário Agrupamento de Escolas
de Almada, Museu da Cidade, Almada, julho 2014;
 Comunicação “O Plano de Logística Urbana Sustentável de Almada: propostas para
intervenção”, no Encontro Técnico “A importância da Logística Urbana Sustentável na
Eficiência e Competitividade das Cidades”, correspondente ao 2nd Awareness Raising Event
(2º Evento de Sensibilização) do Projeto Europeu ENCLOSE, cofinanciado pelo programa
EIE, Energia Inteligente para a Europa. Iniciativa, conjunta da Câmara Municipal de
Almada, Agência Municipal de Energia de Almada - AGENEAL e Município de Lucca (Itália),
decorrida em Cacilhas, Almada, setembro de 2014;
 Comunicação “Funções de uma Autoridade Municipal de Transportes em Almada”, na
Sessão técnica “O papel dos Municípios na gestão dos transportes públicos urbanos”,
decorrida no âmbito do projeto europeu EPTA (cofinanciado pelo programa INTERREG
IVC), Almada, setembro de 2014;
 Comunicação “LVT Cluster Concept + Road Map” (LVT: O conceito e roteiro do cluster para
a inovação na logística urbana), na Reunião PT9 (parceiros LVT) do projeto europeu
Dorothy, Lisboa, setembro de 2014;
 Comunicação “Energy Ability for Urbanisation: an approach to a smarter land use in
Almada” (Aptidão energética à urbanização: uma abordagem para um uso mais inteligente
do território em Almada), na conferência “Energy Transition: Engine of Growth in Europe’s
Regions?” (Transição Energética: motor de crescimento para as regiões da Europa?),
organizada pelo CEDEC, Energy Cities e GIZ, nos Open Days: 12th European Week of Regions
and Cities (Dias Abertos; 12.ª Semana das Regiões e das Cidades), Bruxelas, outubro de
2014;
 Comunicação/Mesa Redonda “Sustainable urban development” (Desenvolvimento Urbano
Sustentável) no “Workshop on integrated responses to territorial needs” (respostas
integradas para as necessidades territoriais) da conferência “Urban Development Network:
Inspire, Innovate and Exchange” (Rede de Desenvolvimento Urbano: inspirar, inovar e
troca de experiências), organizada pela Comissão Europeia no âmbito dos Open Days: 12th
European Week of Regions and Cities (Dias Abertos: 12ª Semana das Regiões e das
Cidades), Bruxelas, outubro de 2014;
 Comunicação “Promover a Agricultura Urbana: Rede de Hortas Municipais do Concelho de
Almada”, no “Fórum de Agricultura Urbana: Realidade e Projetos", promovido pela CM do
Barreiro, Barreiro, outubro de 2014;
 Comunicação “Projeto Missão Reduzir: o que é?”, em parceria com a Lasting Values e a
Agência Municipal de Energia de Almada - AGENEAL, na Receção à Comunidade Educativa,
Biblioteca Maria Lamas, Caparica, outubro de 2014;
20
 Comunicação “Almada Climate Fund (r)Evolved”, na 2ª Sessão de formação do projeto

Infinite Solutions (Training 2, WP3), Delft, Holanda, outubro de 2014;
 Comunicação “Sustainable Urban Logistic Plan of Almada” (Plano de Mobilidade Urbana
Sustentável de Almada), na Conferência Final “Planning energy efficient city logistics
policies and measures in small and mid-sized European cities” (Planeamento de políticas e
medidas para a logística urbana sustentável em cidades europeias de pequena e média
dimensão), do Projeto Europeu ENCLOSE cofinanciado pelo programa EIE, Energia
Inteligente para a Europa, decorrida em Bruxelas, outubro de 2014;
 Comunicação “Estado de desenvolvimento do Project SMARTMOVE em Almada”, no 2º
Seminário de Formação e 2ª Reunião de Projeto, Wittenberg, Alemanha, outubro de 2014.
 Comunicação “Transição energética para uma cidade de baixo carbono: o Fundo Climático
de Almada”, no Capacity Building Workshop (Sessão de formação e capacitação)
“Financiamento de projetos de eficiência energética a nível local”, promovido pela Agência
Municipal de Energia de Almada - AGENEAL, ADENE, Energy Cities, e Comissão Europeia,
Almada, novembro 2014;
 Comunicação “Construir uma cidade smart e ecoeficiente”, na 2ª Conferência “Cidades
Inteligentes: Cidades do Futuro”, promovida pela CM Lisboa, Lisboa-E-Nova e PT, Lisboa,
dezembro de 2014.
 Publicação do artigo “Lichens as ecological indicators in urban areas: beyond the effects of
pollutants” (Utilização de líquenes como indicadores ecológicos em áreas urbanas: para além
dos efeitos dos poluentes), na revista internacional indexada com arbitragem científica
Journal of Applied Ecology.
 Gestão e manutenção das estações meteorológicas do Laranjeiro e da Costa da Caparica,

compreendendo o tratamento dos dados recolhidos de Temperatura, Precipitação, Radiação
Solar, Velocidade e Direção do Vento:
 Controlo dos processos de aquisição de dados, efetuado pelos sensores das estações
meteorológicas, e calibração do programa de aquisição remota e tratamento de dados,
ATMIS;
 Validação dos dados, através da análise e suplementação de valores anómalos e
comparação com os dados da estação climatológica, do Sistema Nacional de Informação
de Recursos Hídricos (SNIRH), localizada no Monte da Caparica.
 Monitorização das radiações eletromagnéticas de antenas de comunicações móveis instaladas

no concelho de Almada, através da análise de relatórios da monitorização de campos
eletromagnéticos das estações-base de telecomunicações enviados pelas operadoras.
 Compilação e análise dos dados de qualidade do ar da Estação Urbana de Fundo do Laranjeiro

(concentrações de SO2, CO, NO, NO2, O3 e PM10), gerida pela Comissão de Coordenação do
Desenvolvimento Regional de Lisboa e Vale do Tejo, incluindo o acompanhamento dos
episódios de picos de ozono e excedências, associados períodos com elevadas temperaturas,
em alguns dias do mês de julho.
 Realização de campanhas de monitorização da qualidade do ar no concelho de Almada, em

parceria com a Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa,
abrangendo as áreas envolventes da unidade fabril da SOVENA e do Crematório de Vale Flores,
com a consequente análise dos resultados e elaboração do relatório técnico.
21
 Gestão do modelo previsional da Carta de Ruído de Almada. Análise e resposta a solicitações

de informação acústica e de extratos da Carta de Ruído de Almada, indicadores Lden e Ln, ao
abrigo da Portaria 232/2008 de 11 de março: Resposta a solicitações de informação acústica
no âmbito do Plano de Monitorização de Ruído previsto do Estudo de Impacto Ambiental da
estrutura viária IC32/A33.
 Recolha de elementos para preparação de uma proposta a integrar o RTTP, com as condições
de disponibilização de informação da Carta de Zonamento Acústico, em suporte papel e em
formato digital.
 Celebração de protocolo de colaboração com o CAPS/IST tendo em vista a prossecução da

realização de trabalhos técnico-científicos de conformação das Cartas de Ruído de Almada à
cartografia homologada e à informação altimétrica e desenvolvimento de estudos acústicos
prospetivos para gestão de ruído no território de Almada, após deliberação em Reunião de
Câmara de 22 de outubro.
 Prossecução do desenvolvimento dos trabalhos de atualização da Carta de Ruído de Almada:

 Análise da versão preliminar da modelação dos níveis de pressão acústica para os
Indicadores Lden e Ln, de acordo com o Regulamento Geral do Ruído;
 Identificação cartográfica e comparação dos pontos de controlo da modelação entre a
versão de 2007 e a versão de 2013;
 Compilação de informação técnica para os trabalhos de atualização do modelo previsional
da Carta de Ruído de Almada atendendo à cartografia homologada;
 Preparação de informação atualizada sobre o edificado e cotas do topo edifícios para
inclusão no modelo previsional;
 Integração no modelo da Carta do Ruído dos novos sentidos de circulação de trânsito e da
cartogragrafia de base homologada;
 Conclusão da versão preliminar do relatório técnico.
 Realização de simulação no ambiente sonoro de Almada resultante da intervenção no Parque

Urbano do Pragal, que consistiu na introdução de um talude de proteção acústica à
autoestrada A2 através da modelação terreno, com utilização do Modelo Acústico do concelho
de Almada.
 Prossecução do desenvolvimento do “Plano de Ação para a Gestão e Redução do Ruído do

Município de Almada”, em articulação com a equipa técnica do CAPS/IST, incluindo:
 Levantamento de planos de redução de ruído de âmbito municipal de outras cidades
europeias e a análise das respostas remetidas pelas entidades gestoras das vias
rodoviárias à Câmara Municipal de Almada;
 Compilação e envio de informação georreferenciada das zonas com atividades ruidosas e
onde se verificam reclamações de munícipes;
 Sistematização das soluções de redução e controlo de ruído identificadas para o território
de Almada;
 Levantamento de planos de redução de ruído de infraestruturas não municipais,
designadamente grandes Infraestruturas de Tráfego (GIT);
 Articulação com as entidades gestoras das vias rodoviária GIT;
 Análise comparativa das medidas de atuação propostas por planos de redução de ruído de
âmbito municipal de outras cidades europeias, respetiva estruturação e forma de atuação
em função das fontes de emissões sonoras.
22
 Celebração do protocolo de colaboração com o Centro de Geologia da FCUL para a realização

de trabalhos técnico-científicos de delimitação das vulnerabilidades territoriais,
monitorização dos impactes de episódios climáticos extremos e caracterização da evolução
geoambiental do concelho de Almada, após deliberação em Reunião de Câmara de 24 de
setembro, o que incluiu a realização das seguintes tarefas:
 Acompanhamento da elaboração do Relatório Metodológico.
 Acompanhamento dos trabalhos de monitorização e análise da informação produzida
 Continuação dos trabalhos de delimitação da Reserva Ecológica Nacional, com a interpelação

à Agencia Portuguesa do Ambiente/Administração da Região Hidrográfica do Tejo sobre o
traçado final da Linha de Máxima Preia-Mar De Águas Vivas Equinociais, elemento
fundamental para a estabilização da geometria de zonas de proteção costeira e delimitação de
ecossistemas.
 Análise da Memória Descritiva de projeto de estabilização da Arriba em área de Reserva

Ecológica Nacional, adjacente a um futuro edifício da Associação Cultural e Recreativa do
Bairro de S. João, Sobreda (Proc. 171/10), e emissão de parecer técnico no domínio da geologia
e geotécnica e do controlo dos processos erosivos ativos.
 Acompanhamento do processo de contraordenação Nº RD141/13, relativo à denúncia de

ocupação indevida de área de Reserva Ecológica Nacional na Mata de S. João da Caparica, após
contacto com a IGAMAOT.
 Denúncia de obras ilegais e destruição do coberto vegetal em área de Reserva Ecológica

Nacional, situadas no local proposto para o projeto Sovena XXI à Inspeção-Geral da
Agricultura, do Mar, do Ambiente e do Ordenamento do Território, à Comissão de
Coordenação do Desenvolvimento Regional de Lisboa e Vale do Tejo e à Divisão de
Fiscalização da Câmara Municipal de Almada, em articulação com outros serviços municipais
 Realização do programa de monitorização da qualidade das águas balneares de praias do

concelho de Almada, através da amostragem e análise de parâmetros microbiológicos e físicos
(organoléticos) das águas balneares em praias galardoadas com Bandeira Azul.
 Definição de perfil de praia e tratamento de informação, para inclusão em cartazes

informativos para afixação nas praias candidatas ao Programa Bandeira Azul.
 Monitorização e recolha de dados no terreno da ocorrência de arrojamentos costeiros nas

praias da frente atlântica de Almada:
 Documentação e recolha de dados no terreno, respeitantes a 1 ocorrência de baleia-anã, 1
golfinho-riscado, uma ocorrência de tartaruga-de-couro, seis golfinhos-comuns arrojados
nas praias da Fonte da Telha e da Mata e 1 ocorrência de golfinho-comum arrojado na
praia de São João da Caparica;
 Subsequente envio das respetivas fichas de registo para a Rede Nacional de Arrojamentos,
coordenada pelo Instituto para a Conservação da Natureza e das Florestas;
 Acompanhamento de necropsia de uma das ocorrências de golfinho-comum arrojado,
conduzida por técnicos do Instituto da Conservação da Natureza e Florestas.
 Análise do Relatório da Ponderação do Processo de Discussão Pública “Estratégia Nacional

para o Mar 2013 – 2020” e elaboração de informação à administração. Apreciação dos 22
documentos que constituem a versão final da ENM 2012-2020, aprovada pela Comissão
23
Interministerial para os Assuntos do Mar (CIAM) em 16 de novembro de 2013, que integrou

propostas da Câmara Municipal de Almada.
 Análise do Relatório Final do “Grupo de Trabalho para as Infraestruturas de Elevado Valor

Acrescentado (GTIEVA)”, no âmbito do período de consulta pública, que contemplou a
realização das seguintes tarefas:
 Participação em reunião promovida pela Secretária de Estado das Infraestruturas,
Transportes e Comunicações, nas instalações da Comissão de Coordenação do
Desenvolvimento Regional de Lisboa e Vale do Tejo a 13 de março;
 Elaboração de parecer técnico aos documentos disponibilizados pelo GTIEVA e redação
de proposta para deliberação na Reunião de Câmara 19 de março;
 Acompanhamento da fase de consulta pública, com envio do parecer da Câmara Municipal
de Almada à Secretaria de Secretária de Estado das Infraestruturas, Transportes e
Comunicações e ao GTIEVA.
 Análise do documento de trabalho e emissão de parecer técnico à proposta de “Lei de Bases

de Ordenamento e de Gestão do Espaço Marítimo Nacional”, remetido à Administração para
posterior envio à Associação Nacional de Municípios Portugueses.
 Análise Técnica do Relatório do Grupo de Trabalho do Litoral, apresentado publicamente em

novembro, e formulação de contributos técnicos para o parecer da Câmara Municipal de
Almada, enviado ao MAOTE em dezembro de 2014.
 Participação na reunião da Comissão Municipal de Defesa da Floresta Contra Incêndios,

realizada a 7 de novembro de 2014.
 Gestão técnica e financeira dos Projeto Europeus:

 EPTA (Gestão da Mobilidade Urbana/casa da Mobilidade), cofinanciado pelo Programa
INTERREG IVC e liderado pela cidade de Bolonha;
 ENCLOSE, ENergy efficiency in City LOgistics Services for small and mid-sized European
Historic Towns (Eficiência Energética de Serviços de Logística em cidades de
pequena/média dimensão), cofinanciado pelo programa EIE – Energia Inteligente para a
Europa e coordenado pela MemEx, de Itália;
 HERB, Holistic energy-efficient retrofitting of residential buildings (Reabilitação
energeticamente eficiente de edifícios residenciais), cofinanciado pelo programa FP7 e
liderado pela Univ. de Nothingham, Reino Unido;
 NAClim, North Atlantic Climate (Clima do Atlântico Norte), cofinanciado pelo programa
FP7 e coordenado pela Universidade de Hamburgo;
 INFINITE SOLUTIONS, INnovative FINancIng for Local SusTainable Energy Solutions
(Financiamento Inovador para Soluções de Energia Sustentável a nível Local),
cofinanciado pelo EIE – Energia Inteligente para a Europa e coordenado pela associação
europeia Energy Cities;
 GREEN SURGE, Green Infrastructure and Urban Biodiversity for Sustainable Urban
Development and the Green Economy (Green Surge: Infraestrutura Verde e Biodiversidade
Urbana para um Desenvolvimento Urbano Sustentável e Economia Verde), cofinanciado
pelo 7º programa quadro da Comunidade Europeia (FP7);
 ClimAdaPT.local, Estratégias Municipais de Adaptação às Alterações Climáticas”,
financiado pelo Programa AdaPT do EEA Grants.
24
 Gestão técnica do projeto internacional URBAN LEDS, (Promover Estratégias de

Desenvolvimento Urbano de Baixas Emissões em Países Emergentes), de iniciativa da UN
Habitat e do ICLEI.
 Gestão técnica e financeira do projeto “EcoEnLight, Sistema de Iluminação Pública e

Sinalização Semafórica eco eficiente em Almada” aprovado e cofinanciado pelo Quadro de
Referência Estratégico Nacional - Programa Operacional Regional de Lisboa, incluindo o
acompanhamento dos processos de auditoria (operação Lisboa-02-0765-FEDER000818).
 Gestão técnica, administrativa e financeira do projeto “ReDuna, Restauração ecológica do

sistema dunar de S. João da Caparica”, após aprovação da respetiva candidatura a
financiamento de 100% pelo Programa Operacional de Valorização do Território Programa
Operacional Temático Valorização Territorial (código de operação 12-0233-FCOES000074),
incluindo a realização das seguintes tarefas:
 Assinatura Realização de três cadernos de encargos para os três concursos públicos, cujos
procedimentos concursais foram lançados em agosto;
 Acompanhamento técnico da execução física das ações previstas.
Linha 2.4
Promover ações de defesa da Arriba Fóssil da Costa da Caparica procurando
intervir ativamente no modelo de gestão, assegurando a respetiva preservação
do património natural.
 Participação no Conselho Estratégico da Paisagem Protegida da Arriba Fóssil da Costa da

Caparica, que contemplou:
 Presidência do Conselho Estratégico, após eleição da Câmara Municipal de Almada para
presidir a este Conselho;
 Discussão e aprovação do regulamento de funcionamento;
 Avaliação de formato de concurso a lançar para celebrar os 30 anos de criação da
Paisagem Protegida da Arriba Fóssil da Costa da Caparica (diferentes categorias: imagem;
ciência e atividade económica), assinalados em 2014;
 Participação nas reuniões ordinárias do Conselho Estratégico.
 Articulação com o Instituto da Conservação da Natureza e das Florestas, no quadro do

Conselho Estratégico da Paisagem Protegida da Arriba Fóssil da Costa da Caparica, para
utilização futura conjunta do CIMM – Centro de Interpretação da Mata dos Medos, na Fonte da
Telha, no quadro do Plano de Ação da Paisagem Protegida da Arriba Fóssil da Costa da
Caparica 2014-2015.
 Realização de saídas de campo na Paisagem Protegida da Arriba Fóssil da Costa da Caparica,

enquadradas no 8º Congresso Nacional de Ornitologia e no 5º Encontro de Educação e
Turismo Ambientais, para divulgação e interpretação da biodiversidade e geodiversidade
desta área protegida, com enfoque na avifauna, botânica, solos e geologia.
 Preparação, submissão e aprovação de candidaturas e dinamização de percursos

interpretativos na Arriba Fóssil da Costa da Caparica ao programa Ciência Viva de verão 2014
(4 saídas), de disseminação de cultura científica.
25
 Análise e elaboração de proposta de adesão do Município de Almada à marca Natural.PT, de

iniciativa da Secretaria de Estado do Ambiente e Ordenamento do Território, para criação de
parceria com empresas, associações e instituições locais com vista ao desenvolvimento de
projetos associados à Paisagem Protegida da Arriba Fóssil da Costa da Caparica e áreas
envolventes do concelho de Almada, de âmbito, ambiental, económico e social.
Linha 2.5
Concretizar o Plano de Ação Local para a Biodiversidade (PALBIO), que
preconiza medidas para salvaguarda dos ecossistemas do Concelho de Almada e
das funções ecológicas do território.
 Prossecução do desenvolvimento do Plano de Ação Local para a Biodiversidade, de acordo

com as principais áreas de atuação e linhas estratégicas estabelecidas, incluindo:
 Análise dos conteúdos técnicos a integrar nos diferentes modelos de fichas do plano;
 Pesquisa de soluções de desfragmentação do território, a integrar um catálogo de
passagens de fauna adequadas a diferentes tipologias de estrangulamento.
 Revisão do relatório de caracterização e diagnóstico, incluindo inventários faunísticos,
fichas de caracterização e fichas de habitat e espécies bandeira;
 Revisão das fichas de medidas de ação do Plano de Ação Local para a Biodiversidade.
 Celebração de protocolo de parceria com o Centro de Biologia Ambiental da Faculdade de

Ciências da Universidade de Lisboa para continuação dos estudos de impactes sobre a
biodiversidade local e estudos de restauração das continuidades ecológicas através de
espaços de enquadramento da rede viária e galerias ripícolas, após deliberação da Reunião de
Câmara e sua gestão técnica e financeira. Estabelecimento de metodologias de avaliação e
monitorização.
 Gestão técnica e financeira da parceria com o Centro de Biologia Ambiental da Faculdade de

Ciências da Universidade de Lisboa para prossecução dos estudos de Fragmentação territorial
e impactes sobre a biodiversidade, com conceção de medidas de promoção das continuidades
ecológicas.
 Gestão dos projetos de restauração ecológica e conservação de manchas de elevado valor

patrimonial, em termos de fauna e vegetação, enquadradas pelo programa Floresta Comum
da Quercus:
 Desenvolvimento dos planos de plantação para a Ribeira de Vale Bem e área adjacente às
Hortas de S. João, em conjunto com a Divisão de Jardins e Espaços Verdes;
 Plantação de sebe arbustiva e de árvores na área adjacente às Hortas Municipais de S. João,
para reforço da Estrutura Ecológica Municipal e criação de zona florestada de transição
para a arriba fóssil: Limpeza de matos e remoção de plantas exóticas, em articulação com
a Divisão de Salubridade;
 Substituição de plantas e reforço da mancha florestal nas áreas de intervenção.
Linha 2.6
Definir no âmbito da revisão do Plano Diretor Municipal a Estrutura Ecológica
Municipal, nas suas componentes Fundamental e Urbana, recorrendo a
mecanismos de financiamento europeus plurianuais previstos na Estratégia
Europeia de Adaptação acessíveis a governos locais.
26
 Prossecução do desenvolvimento da Estrutura Ecológica Municipal, através da realização das

seguintes tarefas:
 Elaboração de Fichas de Caracterização, de cada um dos elementos dos Sistemas da
Estrutura Ecológica Municipal Terrestre; Hídrico e Litoral), que resumem informações
sobre a regulamentação vigente, proposta de normativo e critérios de delimitação para
cada um das áreas territoriais;
 Identificação do conjunto das áreas verdes disponíveis em terrenos municipais e privados,
que podem garantir a conectividade futura de áreas da Estrutura Ecológica Fundamental,
através de corredores ecológicos, e que devem constituir áreas verdes de conservação,
integradas no sistema de parques verdes do concelho ou áreas de enquadramento e
proteção.
 Identificação dos nós estruturantes da Rede de Corredores Ecológicos de Almada, que
estabelecem áreas essenciais à ligação entre corredores e permitem a continuidade
ecológica entre áreas da Estrutura Ecológica Fundamental
 Desenvolvimento de desenho detalhado de proposta da Rede de Corredores Ecológicos e
sua classificação hierárquica, desenvolvida em função dos elementos de base ecológica
que estão na base das suas funções e contexto urbano.
 Preparação e elaboração do projeto de restauração ecológica da arriba e depósitos de vertente

adjacentes às Hortas Municipais de S. João, na Costa da Caparica, e da Ribeira de Vale Bem, em
termos de fauna e vegetação, enquadradas pelo programa Floresta Comum da Quercus,
incluindo:
 Desenvolvimento dos planos de plantação para a e área adjacente às Hortas de S. João, em
conjunto com a Divisão de Jardins e Espaços Verdes;
 Identificação das espécies necessárias e recolha dos exemplares necessários à intervenção
nos viveiros municipais e viveiros da QUERCUS.
 Preparação do terreno e remoção de exóticas.
 Desenvolvimento de dossiê de candidatura e posterior submissão na plataforma online do

Programa Operacional de Valorização do Território do Projeto ReDuna “Recuperação e
Restauração Ecológica do Sistema Dunar de S. João da Caparica”, aproveitando a linha de
financiamento a 100% do QREN – Programa Operacional de Valorização do Território,
Programa Operacional de Valorização do Litoral - Aviso Programa Operacional de Valorização
do Território Programa Operacional Temático Valorização Territorial -33-2014-75 “Proteção
Costeira”, Eixo Prioritário II Sistemas Ambientais e de Prevenção, Gestão e Monitorização de
Riscos.
 Concretização do projeto “ReDuna Recuperação e Restauração Ecológica do Sistema Dunar de

S. João da Caparica”, que contribui para a materialização da Estrutura Ecológica Municipal
Fundamental do Sistema Litoral, nas praias de S. João da Caparica. Na sequência da aprovação
pelo Programa Operacional de Valorização do Território em 16 maio 2014, à qual foi atribuído
o código definitivo Programa Operacional de Valorização do Território-12-0233-
FCOES000074, foram realizadas as seguintes tarefas:
 Execução de procedimentos administrativos para assinatura do contrato, incluindo a
elaboração de cláusulas técnicas dos cadernos de encargos de três concursos públicos
referentes às componentes do projeto: “Instalação de estruturas biofísicas de regeneração
e proteção dunar”; “Instalação de estruturas de condicionamento de acesso e controlo de
pisoteio em área do cordão dunar a intervencionar, incluindo sinalética”; e “Plantação de
espécies nativas, fixadoras de sedimentos e estabilizadoras do sistema duna-praia, com
remoção de invasoras não-indígenas”;
27
 Lançamento e conclusão dos concursos públicos, através da análise de proposta,

participação nos respetivos júris e celebração dos respetivos contratos;
 Gestão da execução física e financeira das três componentes do projeto.
 Prossecução da monitorização da evolução do sistema dunar de S. João e Praia da Mata e

acompanhamento da restauração ecológica das dunas, realizada pela Câmara Municipal de
Almada.
 Acompanhamento do plano de intervenção, a médio e longo prazo, a concretizar na ribeira da

Foz do Rego em articulação com Instituto da Conservação da Natureza e das Florestas e
Agência Portuguesa do Ambiente/Administração de Região Hidrográfica Tejo, com o objetivo
da recuperação funcional da Bacia da Foz do Rego, atentas as vulnerabilidades atuais e futuras,
no quadro das alterações dos ciclos climáticos:
 Participação no grupo de trabalho municipal, sempre que solicitado;
 Pesquisa de soluções de financiamento para adoção de soluções de base ecológica para
recuperação ecológica e funcional da Bacia da Foz do Rego e atenuação das suas atuais
vulnerabilidades territoriais;
 Preparação e disponibilização de informação à equipa consultora de engenharia relativa
a soluções de regularização do leito e margens da Bacia da Foz do Rego através dos
serviços ambientais proporcionados pelos ecossistemas.
 Participação em grupo de trabalho europeu, a convite da Comissão Europeia DG R&I, sobre a

forma e conteúdos da estrutura ecológica (green infrastructure), para o desenho de soluções
de base ecológica que promovam a resiliência territorial e a definição de mecanismos de
cofinanciamento europeus para a sua concretização.
 Desenvolvimento de projeto e submissão de candidatura ao Programa Adapt, financiado pela

EEA Grants e gerido pela Agência Portuguesa de Ambiente, para a materialização de um
conjunto de hortas numa área atravessada pela Ribeira da Foz do Rego, contemplando uma
bacia de retenção para controlo de cheias e a recuperação da linha de água, para promoção da
infiltração em profundidade, numa lógica de adoção de medidas de adaptação de base
ecológica para contenção da erosão hídrica desta linha de água. Este trabalho compreendeu
as seguintes tarefas:
 Análise dos critérios de elegibilidade e disposições administrativas do Programa
Adapt/EEA Grants;
 Criação de consórcio, envolvendo parceiros noruegueses;
 Elaboração do Projeto MultiAdaPT, Flood risk management with Blue and Green
Multifunctional Adaptation (Projeto Integrado de Adaptação de Base Ecológica para
promoção da Agricultura Urbana e Atenuação da Erosão Hídrica da Ribeira da Foz do
Rego).
 Submissão da candidatura na respetiva plataforma eletrónica e prestação de
esclarecimentos ao gestor do programa.
Linha 2.7
Prosseguir o desenvolvimento regular de estudos de caracterização e
inventariação das comunidades biológicas e habitats de Almada, em meio
natural e em meio urbano. Prosseguir a monitorização da qualidade ambiental
do estuário do Tejo. Construir uma base de dados georreferenciada de
28
inventários de espécies de flora e fauna relevantes do Concelho de Almada

integrando um banco de imagens.
 Gestão técnica e financeira da parceria com o Centro de Oceanografia da Faculdade de Ciências

da Universidade de Lisboa, para prossecução dos trabalhos de monitorização das
comunidades marinhas e caracterização das atividades de pesca com xávega e ganchorra na
zona costeira do Concelho de Almada, após a aprovação por unanimidade em Reunião de
Câmara de julho de 2014.
 Gestão técnica e financeira da parceria com o Centro de Biologia Ambiental da Faculdade de

Ciências da Universidade de Lisboa para a realização de estudos de monitorização da
restauração de ecossistemas de elevado valor ecológico e desenvolvimento de medidas de
restabelecimento de continuidades ecológicas. Renovação do protocolo de colaboração com o
Centro de Biologia Ambiental da Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa (FCUL),
após deliberação por unanimidade em Reunião de Câmara de setembro de 2014.
 Atualização das listas de fauna de vertebrados do Concelho de Almada, nomeadamente aves e

cetáceos.
 Desenvolvimento e acompanhamento técnico das campanhas de monitorização da qualidade

ambiental do estuário do Tejo, com vista ao cálculo do Índice Biótico Marinho do meio recetor
dos efluentes tratados das Estações de Tratamento de Águas Residuais da Mutela e Portinho
da Costa. Projeto foi realizado em parceria com o Centro de Oceanografia e o Departamento
de Tratamento de Águas Residuais dos Serviços Municipalizados de Água e Saneamento de
Almada, que compreendeu:
 Monitorização da qualidade ambiental do estuário do tejo através da quantificação do
Índice Biótico Marinho;
 Monitorização e análise de dados das campanhas da qualidade microbiológica da água
estuarina;
 Acompanhamento técnico dos estudos de bioacumulação e bioamplificação de metais
pesados nas cadeias alimentares estuarinas.
 Monitorização indireta das comunidades piscícolas da frente atlântica de Almada por

campanhas de controlo da atividade da pesca com xávega, através da avaliação de espécies e
quantitativos capturados, impactos nos recursos haliêuticos e eventuais alterações das
comunidades piscícolas que decorram de flutuações nos ciclos climáticos.
 Participação na Rede nacional de Arrojamentos de Cetáceos coordenada pelo Instituto da

Conservação da Natureza e das Florestas, através da realização da documentação e recolha de
dados no terreno respeitante a ocorrências de arrojamentos de golfinhos riscados e comuns
em praias da Trafaria, Costa da Caparica e Fonte da Telha, com subsequente avaliação
biométrica e envio das respetivas fichas de registo para o gestor da Rede.
 Acompanhamento e divulgação do projeto “Golfinhos do Tejo”, com a realização de inquérito

de identificação de avistamentos recentes e antigos de golfinhos na frente Atlântica e
ribeirinha de Almada, incluindo:
 Dinamização de sessão de sensibilização ambiental sobre a temática da conservação e
ameaças aos cetáceos na frente Atlântica e estuarina de Almada na Escola Básica do 1º
Ciclo/Jardim-de-Infância José Cardoso Pires;
29
 Avaliação de resultados do inquérito de identificação de avistamentos recentes e antigos

de golfinhos na frente Atlântica e ribeirinha de Almada.
 Produção de uma coleção de postais sobre espécies de mamíferos e répteis marinhos

presentes na costa de Almada, no âmbito do Projeto Agenda 21 da Criança.
 Realização, em colaboração com a Associação para o Lixo Marinho MARLISCO, de campanha

de caracterização do lixo marinho nas praias de Almada (amostragem na Fonte da Telha).
 Revisão do portfolio de projetos de Almada a disponibilizar na plataforma do projeto europeu

“Green Surge: Green Infrastructure and Urban Biodiversity for Sustainable Urban Development
and the Green Economy” (Green Surge: Infraestrutura Verde e Biodiversidade Urbana para um
Desenvolvimento Urbano Sustentável e Economia Verde), financiado pelo 7º programa
quadro da Comunidade Europeia (FP7), e acompanhamento do projeto.
 Acompanhamento e coordenação técnica da Tese de Mestrado “Plano de gestão de invasoras

e reflorestação do Parque Nacional de Escoteiros da Costa de Caparica”, em desenvolvimento
no Departamento de Biologia Vegetal da Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa.
 Preparação do sistema de monitorização da restauração de ecossistemas de elevado valor

ecológico e de medidas de restabelecimento de continuidades ecológicas.
 Organização e dinamização da sessão de antestreia do filme documentário “Almada, entre o

rio e o mar”, que decorreu a 11 de janeiro no Teatro Municipal Joaquim Benite, em Almada.
 Organização e dinamização de sessão de cinema ao ar livre “Eco’In”, no âmbito da Semana

Verde 2014, que incluiu a projeção do filme documentário “Almada, entre o rio e o mar” e o
lançamento do respetivo DVD, com a presença dos realizadores, Luís Quinta e Ricardo
Guerreiro.
 Produção e edição de dois clips “Almada natural” e “Mar da Caparica”, sobre o património
natural do concelho, da autoria dos fotógrafos de natureza Luís Quinta e Ricardo Guerreiro
projetados no Festival Sol da Caparica.
 Realização da exposição “Aves de Almada”, da autoria dos fotógrafos de natureza Luís Quinta
e Ricardo Guerreiro, integrada no VIII Congresso de Ornitologia, da Sociedade Portuguesa
para o Estudo das Aves, Sociedade Portuguesa para o estudo das Aves, Fórum Romeu Correia,
1 a 4 março 2014.
 Colaboração no projeto “Golfinhos do Tejo”, dinamizado pela Escola de Mar, incluindo:

 Preparação do inquérito dirigido a grupos-alvo do concelho de Almada para identificação
de avistamentos recentes e antigos de golfinhos na frente Atlântica e ribeirinha de Almada;
 Desenvolvimento do ateliê de sensibilização ambiental “Andam golfinhos na nossa costa”,
no âmbito da Festa Verde 2014;
 Dinamização de ateliês sobre mamíferos marinhos, no âmbito do programa Bandeira Azul
2014.
 Conceção, montagem e realização da instalação da escultura “Balaena plasticus”, da autoria de

Luís Quinta e Ana Pêgo, no espelho de água da Praça da Liberdade, de sensibilização para a
30
ameaça que os plásticos representam para a vida nos oceanos e zonas litorais. Esta iniciativa
foi integrada na Semana Verde 2014 e inaugurada na Festa Verde.
 Conceção, desenvolvimento e dinamização da exposição “Mar sem lixo. Oceanos de vida”, com
a colaboração da Associação Portuguesa do Lixo Marinho e Sociedade Portuguesa para o
Estudo das Aves. A exposição foi inaugurada em julho de 2014 e esteve aberta ao público até
outubro.
 Prossecução dos trabalhos de conceção do banco de imagens “Almada Natureza Revelada”,

que organize e potencie o espólio fotográfico sobre o património natural a ambiental do
concelho de Almada.
Linha 2.8
Potenciar as funções agrícolas do território, desenvolvendo um Sistema de
Parques Agrícolas suportado em planos e modelos de transformação do
território que conciliem a produção alimentar com os usos urbanos e que
contribuam para a segurança alimentar, a conectividade ecológica e a coesão
social do concelho de Almada.
 Integração da valência agrícola e das hortas urbanas da rede municipal nos modelos
territoriais dos seguintes Planos Municipais de Ordenamento do Território em
desenvolvimento:
 Plano de Pormenor Almaraz, tendo-se assegurado com a Direção-Geral do Património
Cultural a confirmação da compatibilidade dos usos hortícolas com o património
arqueológico existente na área de intervenção;
 Plano de Pormenor da Charneca de Caparica de Caparica;
 Plano de Urbanização Almada Poente;
 Plano de Pormenor Guarda-Mor.
 Análise e espacialização das áreas com maior potencial para integrar o Sistema de Parques
Agrícolas de Almada, que se justapõem a áreas com interesse de proteção da Rede de
Corredores Ecológicos da Estrutura Ecológica Municipal. Articulação com a Rede de Hortas
Municipais e com o Sistema Integrado de Parques Verdes na Cidade dos Vales.
Linha 2.9
Ampliar a Rede de Hortas Municipais incentivando práticas agrícolas
ambientalmente sustentáveis. Avaliar a possibilidade de dinamizar uma Rede de
Mercados de Agricultores Locais que promova a troca e venda de produtos
agrícolas produzidos em Almada.
 Articulação com a Direção Municipal de Planeamento, Administração do Território e Obras

quanto a compromissos, planos ou projetos justapostos a áreas da Rede de Hortas Municipais,
de forma a compatibilizar as futuras intervenções.
 Consulta à Direção Geral de Património Cultural, em articulação com a Divisão de Museus,

sobre a compatibilidade do uso hortícola em prática biológica com a classificação do Sitio de
Interesse Arqueológico da Quinta do Almaraz.
31
 Gestão e manutenção das Hortas de S. João, incluindo:

 Acompanhamento das ações de fiscalização para retificações efetuadas nas casas-abrigo
pela empresa responsável pela obra, no período de garantia;
 Acompanhamento técnico da comunidade de hortelões, suas funções e deveres,
nomeadamente na utilização de espaços comuns;
 Realização de reuniões de coordenação periódicas com as diferentes Unidades de
Utilização das Hortas de S. João;
 Manutenção de infraestruturas e instalações de apoio, com reparação de avarias diversas
(fechaduras casas de apoio; torneiras sistema rega de talhões);
 Preparação e dinamização das sessões de formação em agricultura biológica, dirigidas aos
hortelões das Hortas Municipais de S. João;
 Avaliação e verificação de pedidos de utilização das Hortas de S. João, para atribuição de
talhões livres por desistência de utilização a suplentes. Receção de documentos
comprovativos de morada e situação profissional dos utilizadores e renovação de Acordos
de Utilização.
 Início do processo de renovação dos Acordos de Utilização das Hortas de S. João para o período
de 2014-2015:
 Receção e resposta a pedidos de informação de munícipes, associações e instituições,
acerca do projeto da Rede de Hortas Municipais, da forma de disponibilização de talhões,
entre outras;
 Realização de um conjunto de reuniões de preparação do novo ano agrícola com as 10
unidades de Talhões. Revisão de normas e deveres. Preparação de atividades para
dinamização e manutenção dos espaços comuns;
 Preparação de curso de formação para novos hortelões e hortas parceiras da Rede de
Hortas de Almada;
 Realização de reunião anual de hortelões com assinatura dos acordos de utilização e início
das Reuniões trimestrais por Unidade de Utilizadores;
 Elaboração e aplicação de inquérito a utilizadores das hortas de S. João relativo ao ano
2013-2014.
 Articulação com a Divisão de Trânsito e Segurança Rodoviária para a realização de obra de

retificação do perfil do canteiro de enquadramento à R. Infante D. Henrique e via de acesso às
vivendas contíguas às Hortas de S. João.
 Apresentação do projeto da Rede de Hortas Municipais e respetivo normativo a técnicos da

Câmara Municipal de Grândola, interessados em replicar a experiência de Almada.
 Realização de contactos a pedido da Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova

de Lisboa para avaliação da oportunidade em concretizar as Hortas de Costas de Cão, junto à
Residência de Estudantes, no quadro da parceria da faculdade com o programa/comité para
as questões ambientais e ecológicas - LEAF (Lisbon Ecofriendly Action Forum), da Embaixada
dos Estados Unidos da América em Lisboa.
 Elaboração de estudo prévio e de projeto de execução das Hortas do Texugo, que integram a
Rede de Hortas Municipais, cuja área hortícola incluirá uma bacia de retenção para controlo
de cheias e a restauração ecológica de um troço da Ribeira da Foz do Rego, que atravessa a
área hortícola.
32
 Desenvolvimento e submissão de candidatura do Projeto MultiAdaPT (Flood risk management

with Blue and Green Multifunctional Adaptation, Projeto Integrado de Adaptação de Base
Ecológica para promoção da Agricultura Urbana e Atenuação da Erosão Hídrica da Ribeira da
Foz do Rego), ao Programa Adapt – Projetos sectoriais (EEA Grants), para obtenção de
financiamento para as Hortas do Texugo.
 Início da elaboração dos estudos e projetos das Hortas Municipais de Pinhal Vidal, primeiras
hortas acessíveis da Rede Municipal, da Horta Municipal do Vale do Grou, das Hortas do
Quebra Joelhos, associadas ao Parque da Paz e QBA, e das Hortas Municipais de Vale Flores.
 Preparação dos cadernos de encargos para a execução física do Projeto MultiAdaPT (Flood risk
management with Blue and Green Multifunctional Adaptation, Projeto Integrado de Adaptação
de Base Ecológica para promoção da Agricultura Urbana e Atenuação da Erosão Hídrica da
Ribeira da Foz do Rego), que contempla as Hortas do Texugo
 Participação no “Fórum de Agricultura Urbana: Realidade e Projetos", promovido pela Câmara

Municipal do Barreiro, que decorreu no Barreiro, outubro de 2014, com a apresentação da
comunicação “Promover a Agricultura Urbana: Rede de Hortas Municipais do Concelho de
Almada”.
 Participação na Rede Rural Nacional, coordenada pela Escola Superior Agrária de Coimbra,
que a Câmara Municipal de Almada passou a integrar em 2014.
 Apoio ao projeto da Rede de Hortas Municipais, incluindo:

 Receção e resposta a pedidos de informação de munícipes, associações e instituições,
forma de disponibilização de talhões municipais, entre outras;
 Elaboração de resposta a solicitação de informações do Jornal “O Público” para o artigo
sobre Hortas Urbanas “Crescem couves e plantas medicinais entre prédios e estradas”,
publicado na revista do jornal e online no dia 24 fevereiro 2014;
 Redação de artigo temático para o Boletim Municipal, de abril, dedicado à Rede de Hortas
Municipais;
 Receção e encaminhamento dos documentos dos utilizadores para renovação anual dos
talhões das Hortas Municipais de São João;
 Apoio à Associação da Quinta do Chiado para desenvolvimento de um projeto de hortas e
normativo de gestão, a serem disponibilizadas aos sócios. Fornecimento de materiais de
formação e plantas auxiliares.
 Dinamização de sessão de demostração do Projeto de Vermicompostagem da Escola

Secundária Anselmo de Andrade, junto de escolas e instituições participantes na Festa Verde
2014, integrada na Semana Verde 2014 de Almada:
 Avaliação do projeto de Vermicompostagem da Escola Secundária Anselmo de Andrade,
designadamente das necessidades e recursos para continuação do projeto. Análise do
potencial de replicação do projeto noutras escolas e hortas municipais.
 Conceção, edição e divulgação do cartaz “10 dicas para construir uma horta”, que promove
boas práticas e princípios de agricultura biológica, ilustrado com desenhos de alunos da Escola
Básica do 1º Ciclo/Jardim-de-Infância Costa da Caparica e Agrupamento de Escolas Carlos
Gargaté, no âmbito no projeto Agenda 21 da Criança.
33
 Acompanhamento da realização regular do evento Mercado Biológico de Cacilhas MBA

Cacilhas, que tem lugar todas as quartas-feiras do mês, incluindo a avaliação de oportunidades
de melhoria e sua promoção em suportes de comunicação municipais, nomeadamente Agenda
Cultural ”Almada Informa”.
 Análise conjunta com a AGROBIO da oportunidade e formato de dinamização de novo mercado

biológico no centro de Almada.
 Participação no Mercado de Natal Amigo da Terra com bancas da Rede de Hortas Municipais
de Almada.
Linha 2.10
Apoiar e acompanhar a concretização da Quinta Biológica de Almada, concluído
o respetivo concurso de concessão da exploração, designadamente através da
criação de um centro de divulgação de práticas agrícolas ambientalmente
certificadas.
 Prossecução do processo de Concurso Público para Concessão da Exploração da Quinta

Biológica de Almada, atento o programa de concurso e o caderno de encargos, incluindo visita
ao local.
 Desenvolvimento do estudo prévio e projeto de execução da Horta Municipal de Quebra

Joelho, associada à Quinta Biológica de Almada.
 Desenvolvimento de projeto de ligação da Quinta Biológica de Almada às Hortas Municipais

do Quebra Joelhos e ao Parque da Paz, através de passadiços pedonais e cicláveis sobre-
elevados.
Linha 2.11
Alargar a Rede de Parques e Jardins Urbanos e o seu usufruto pela população.
Promover a plantação de espécies nativas, com menores exigências de
manutenção e maior potencial de promoção da biodiversidade, contribuindo
deste modo para a formação de corredores e cinturas verdes integrados no
espaço urbano. Reforçar as condições de usufruto do Parque da Paz e a ligação
com o Parque Urbano do Pragal (Quinta dos Crastos).
 Foi efetuada a atualização dos indicadores de gestão e indicadores de atividade referentes à

Rede Municipal de Parques e Jardins.
 Foi efetuada a divulgação das intervenções relativas à Rede de Parques e Jardins, arborização
e ornamentação de floreiras através do Boletim Municipal.
 Conservação do património vegetal em Parques Urbanos:

 Almada:
o Parque Comandante Júlio Ferraz:
- Área – 19.000 m2;
- Horas de conservação – 1.865;
 Caparica:
34
o Parque Urbano do Fróis:

- Área – 24.600 m2;
o Parque do Jardim Filipa d’Água:
- Área – 17.000 m2;
 Charneca de Caparica:
o Parque Aventura:
- Área – 23.500 m2;
o Parque da Regateira:
- Área – 10.000 m2;
- Horas de conservação – 354;
o Parque Urbano das Quintinhas:
- Área – 54.000 m2;
 Costa da Caparica:
o Jardim Urbano da Costa da Caparica:
- Área – 107.500 m2;
o Parque Comandante Ramiro Correia:
- Área – 4.000 m2;
o Parque da Juventude:
- Área – 10.500 m2;
 Laranjeiro:
o Parque Luís Sá:
- Área – 14.000 m2;
 Sobreda:
o Centro de Lazer e Desporto da Sobreda:
- Área – 5.500 m2;
o Parque Multiusos:
- Área – 75.000 m2;
 Total:
o Número de Parques Urbanos – 12;
o Área – 364.600 m2;
o Horas de conservação – 23.024.
 Em Março foram efetuados cortes parciais dos prados de sequeiro, ao longo dos caminhos e a
aclarar áreas de plantação de arbustos, no Jardim Urbano da Costa de Caparica, no Jardim
Filipa d’Água, e no Parque de Fróis.
 Em Março foi efetuada vistoria, para efeitos de receção definitiva, ao Parque Multiusos,
Sobreda.
35
 No Jardim Urbano Costa da Caparica foi efetuada proposta de relocalização do mobiliário

urbano, no âmbito do Festival Sol da Caparica, assim como foi efetuada a ampliação de parte
do sistema de rega, pelo mesmo motivo.
 No Jardim Urbano Costa da Caparica foi efetuada toda a intervenção necessária à instalação
do Festival “O Sol da Caparica”.
 Conservação do património vegetal em Jardins Públicos:

 Almada:
o Número de Jardins – 7;
o Área – 23.215 m2;
o Horas de conservação – 5.663;
 Cacilhas:
o Área – 700 m2;
o Horas de conservação – 157;
 Caparica:
o Área – 16.300 m2;
o Área – 19.360 m2;
o Área – 7.750 m2;
o Área – 14.197 m2;
 Feijó:
o Área – 34.000 m2;
o Horas de conservação – 3-589;
 Laranjeiro:
o Área – 12.500 m2;
 Pragal:
o Área – 1.200 m2;
 Sobreda:
o Área – 12.760 m2;
 Total:
36
o Área – 141.982 m2;

 Total Parques Urbanos e Jardins Públicos:
o Número Total – 54;
o Área – 413.082 m2;
o Horas de conservação – 48.938.
 Foi efetuado o acompanhamento da obra do Jardim Urbano do Monte de Caparica (Caparica).
 Durante o ano 2014 foram desenvolvidas, por administração direta:

 Intervenções de execução e conservação de espaços verdes, que incluem limpezas, sachas
e mondas, cortes de prados e relvados, plantações e retanchas de árvores, arbustos e
herbáceas, ressementeiras, aplicação de produtos fitofarmacêuticos, aplicação de
herbicidas, podas, substituição de sacos de papeleiras, ornamentação e reprodução, assim
como o apoio ao Serviço Municipal de Proteção Civil – 82.914 horas de trabalho realizado;
 Intervenções de reparação de sistemas de rega – 670;
 Material vegetal utilizado:

 Árvores – 393;
 Arbustos – 1.802;
 Herbáceas (vivazes e gramíneas) – 2.822;
 Plantas de estação – 10.025.
 Além deste material vegetal, foram fornecidos:

 Dia Mundial da Árvore – 30 árvores e 200 arbustos para oferta à população;
 Requalificação de espaços verdes do Cemitério de Vale Flores – 49 árvores e 161 arbustos.
 Realização de visitas técnicas regulares à Rede Municipal de Parques e Jardins com emissão
de 83 pedidos de intervenção.
 Os espaços de recreio infantil que integram o Plano de Intervenção em Espaços de Recreio

Infantil foram vistoriados e foram emitidos 65 Pedidos de Intervenção, com 84 tarefas
solicitadas.
 Foi assegurada a manutenção preventiva de 40 Espaços de Jogo e Recreio, tendo sido

realizadas 135 inspeções e desenvolvidos 125 Relatórios de Intervenção.
 Foram desenvolvidas propostas de aquisição relativas a manutenções corretivas nos

seguintes espaços de jogo e recreio:
 Almada:
o Parque Infantil na Praceta Melvin Jones;
o Parque Infantil no Jardim do Castelo;
 Caparica:
o Parque Infantil em Vila Nova – EN 10-1;
o Parque Infantil na Rua Maçaroca Norte;
o Parque Infantil na Rua da Maçaroca Sul;
o Parque Infantil no Parque Quintinhas;
o Parque Infantil no Parque Aventura;
37
o Parque Infantil na Praceta Olivério Serpa;

o Parque Infantil Nascente no Jardim Urbano;
o Parque Juvenil no Jardim Urbano;
o Parque Infantil no Jardim Arco-íris Sul;
o Parque Infantil na Praça Camilo Castelo Branco;
o Parque de Skate no Parque da Juventude;
 Feijó:
o Parque Infantil em Vale Flores;
 Laranjeiro:
o Parque Infantil na Praceta Francisco Sousa Tavares;
o Parque Infantil na Praceta Barbosa du Bocage;
o Parque Infantil no Parque Luís Sá;
 Pragal:
o Parque Infantil na Rua Galileu S. Correia;
 Sobreda:
o Parque Infantil no Parque Multiusos (Vale Figueira);
o Parque Infantil na Praceta Ventura Porfírio;
o Parque Infantil no Bairro do IGAPHE/INH
 Foi assegurado acompanhamento à obra referente à reformulação do Parque Infantil da

Praceta Ventura Porfírio, Sobreda, cuja construção civil está a ser executada pela Junta de
Freguesia da Sobreda.
 No âmbito das competências da Comissão de Fiscalização dos Espaços de Jogo e Recreio foram
efetuadas visitas de avaliação a 10 espaços de jogo e recreio, cuja entidade responsável é a
União de Freguesias da Charneca de Caparica e Sobreda.
 Foi efetuada uma ação de formação técnica sobre segurança, normas/procedimentos e

fiscalização de Espaços de Jogo e Recreio, que teve como base os Parques Infantis do Jardim
Urbano da Costa da Caparica e que contou com a colaboração direta da DJEV com a empresa
de formação.
 Foi efetuado o desmantelamento do Parque Infantil da Marisol, sito na Praceta Manuel

Fevereiro, Charneca de Caparica, na sequência de Inspeção que concluiu da não conformidade
deste equipamento com os normativos legais sobre as condições de segurança nos espaços de
jogo e recreio, em vigor. Também foi desenvolvida a proposta de requalificação deste espaço
de jogo e recreio, e concluída em dezembro.
 Parque Urbano do Pragal:

 Prosseguiram os trabalhos de aterro e modelação do Parque Urbano do Pragal;
 Assegurado o corte sem recolha do coberto arbustivo, herbáceo e prado no Parque do
Pragal (1.020 horas de trabalho realizado), com produção de 750 toneladas de resíduos
verdes incorporados no terreno;
 Realizou-se a retancha de 15 árvores e plantação de 78 árvores;
 Colocação de papeleiras e dispensadores de sacos para recolha de dejetos caninos;
 Assegurada a limpeza e a recolha de resíduos nas papeleiras e dispensadores de sacos para
recolha de dejetos caninos – 196 horas de trabalho realizado.
 Realização da empreitada de execução de estadias e remate de charcas no Parque Urbano
do Pragal.
38
 Parque da Paz:
 Processos de empreitadas:
o Manutenção dos edifícios da Quinta do Ministro;
o Reparação de açudes, estabilização de terras e execução de estadia;
o Pavimentação de caminhos no Parque da Paz;
 Assegurado o corte e depósito no local de coberto arbustivo e herbáceo (2.797 horas de
trabalho realizado) com produção de 1.543 toneladas de resíduos verdes incorporados no
terreno;
 Corte sem recolha de prados e relvados (1.946 horas de trabalho realizado) com produção
de 4.505 toneladas de resíduos verdes incorporados no terreno;
 Compostagem da totalidade dos resíduos verdes produzidos nos trabalhos de
conservação;
 Garantida a recolha seletiva de resíduos sólidos produzidos no interior do Parque;
 Plantação de 48 árvores e 50 arbustos;
 Substituição de mobiliário urbano incluindo instalação de doze papeleiras em material
reciclado;
 Conservação do material arbóreo (podas, retanchas, abates) – 2.538 horas e trabalho
realizado;
 Manutenção do viveiro do Parque;
 Reparações/intervenções na rede de águas e rega – 630 horas de trabalho realizado;
 Reparação de muros e muretes – 201 horas de trabalho realizado;
 Manutenção do equipamento mecânico – 716 horas de trabalho realizado;
 Elaboração e colocação de nova sinalética para canídeos e placardes informativos;
 Construção de Parque de Canídeos com colocação de mobiliário, bebedouros e zonas de
ensombramento;
 Assegurada a vigilância e apoio aos utentes – 3.828 horas de trabalho realizado;
 Apoio às diversas atividades que decorreram no Parque – 1.948 horas de trabalho
realizado;
 Registo de 92.798 utentes dos equipamentos instalados no Parque;
 Rega manual de árvores plantadas nos últimos dois anos – 271 horas de trabalho
realizado;
 Manutenção do mobiliário urbano – 522 horas de trabalho realizado;
 Colocação de sinalética e aplicação de medidas recomendadas no estudo de conformidade
de utilização e armazenamento de produtos químicos no hangar do Parque;
 Estudo prévio de enquadramento paisagístico do remate norte do Parque;
 Assegurada a qualidade e manutenção dos espelhos de água e lago do Parque da Paz – 309
horas de trabalho realizado;
 Eliminação de tags no Parque da Paz, incluindo Monumento à Paz, muros em xisto do
Estádio Municipal, mobiliário urbano e muros do Parque da Paz.
 Análise dos planos de sinalização temporária para os condicionamentos de trânsito da

empreitada de “passagem superior pedonal entre o Pragal (Quinta dos Crastos) e o Parque da
Paz”.
 Vistoria para receção provisória das obras do “Jardim Urbano do Monte Caparica”.
 Conservação de equipamentos e elementos do mobiliário urbano da rede de parques e jardins:

 Realização de 66 intervenções;
 Pintura de réguas para bancos de jardim.
39
 Pequenas reparações de manutenção nos espaços de recreio infantil do Concelho:

 Realização de 39 intervenções.
 Concluída a obra do Jardim Urbano do Monte de Caparica.
 Elaborado o estudo prévio do Jardim da Cova da Piedade.
 Elaborado o projeto do Jardim da Quinta do Chiado.
 Acompanhamento dos projetos inseridos no Parque da Paz (instalação de restaurante).
Linha 2.12
Desenvolver o projeto para criação de um jardim temático sobre o ecossistema
dunar, com a vertente de produção de material biológico de espécies dunares
para ações de renaturalização de dunas costeiras litorais, associado ao Centro
de Monitorização e Interpretação Ambiental (CMIA) da Costa da Caparica.
 Avaliação de possíveis áreas a intervencionar para renaturalização do cordão dunar litoral,

em articulação com os concessionários, incluindo a Praia da Mata, Praia da Princesa, frente
urbana da Costa da Caparica e Praia de S. João da Caparica.
 Análise e orçamentação de sistemas de recuperação sedimentar, a instalar em troços costeiros

nas praias da Costa da Caparica.
 Programação da instalação de sistemas de recuperação sedimentar, a instalar em troços

costeiros nas praias da Costa da Caparica.
 Orçamentação de propágulos de plantas do sistema dunar cordão dunar, para fornecimento

do viveiro de plantas do cordão dunar litoral associado ao Centro de Monitorização e
Interpretação Ambiental da Costa da Caparica.
 Recolha de espécies selvagens do cordão dunar, para integração em viveiro municipal a

associar ao Centro de Monitorização e Interpretação Ambiental da Costa da Caparica, e ao
Projeto ReDuna financiado a 100% pelo Programa Operacional de Valorização do Território.
 Realização de ensaios de germinação de sementes de Ammophila arenaria, recolhidas no

sistema dunar das praias da Mata e de S. João.
 Desenvolvimento de proposta para integração do projeto do viveiro de plantas do cordão

dunar litoral associado ao Centro de Monitorização e Interpretação Ambiental nos Programas
Territoriais Integrados (PTI), para o Portugal 2020.
 Articulação técnica com a Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa,

para avaliação de eventual candidatura para implementar uma Estratégia de
Desenvolvimento Local de Base Comunitária Costeira a sul do Tejo, na sequência do concurso
para apresentação de candidaturas nº 2/2014, que possa integrar o viveiro de plantas do
cordão dunar litoral.
40
Linha 2.13
Preparar a adesão do Município de Almada à Rede Internacional de Sítios LTER,
Long-Term Ecological Research (Investigação Ecológica de Longo Prazo), para
aprofundar o conhecimento da estrutura, funcionamento e prestação de serviços
dos ecossistemas urbanos e ecossistemas naturais adjacentes de Almada.
 Desenvolvimento de trabalhos de adesão do Município de Almada à Rede Internacional de

Sítios LTER, Long-Term Ecological Research (Investigação Ecológica de Longo Prazo), através
da realização das seguintes tarefas:
 Análise técnica de exemplos internacionais de Sítios LTER, Long-Term Ecological
Research (Investigação Ecológica de Longo Prazo), incluindo Baltimore, Phoenix, e entre
outros exemplos da rede LTER Europa;
 Articulação com a Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa, para definição de
formas de operacionalização da Rede LTER em Almada;
 Organização de trabalhos de monitorização de habitats e identificação de áreas-chave no
âmbito da preparação da classificação do Município de Almada como sítio LTER (Long
Term Ecological Reserch Sites). Seleção de bateria de indicadores a testar.
 Preparação do sistema de monitorização para as zonas costeiras e cordão dunar e para as

áreas de teste de indicadores das áreas de Long Term Ecological Research, no âmbito do
protocolo com o Centro de Biologia Ambiental da Faculdade de Ciências da Universidade de
Lisboa.
 Acompanhamento do projeto europeu “GREEN SURGE: Green Infrastructure and Urban

Biodiversity for Sustainable Urban Development and the Green Economy” (Green Surge:
Infraestrutura Verde e Biodiversidade Urbana para um Desenvolvimento Urbano Sustentável
e Economia Verde), cofinanciado pelo 7º programa quadro da Comunidade Europeia (FP7),
através da identificação de projetos de Almada a disponibilizar na respetiva plataforma.
Linha 2.14
Assegurar a gestão, conservação e qualificação dos espaços verdes. Dar
continuidade à produção de material vegetal nos viveiros municipais
particularmente de espécies representativas da flora mediterrânica.
 Arborização:
 Conservação de árvores (plantação nova, retancha, tutoragem, podas, limpeza de
caldeiras, remoção ramos-ladrão, aplicação de produtos fitofarmacêuticos e rega, abate e
apoio ao Serviço Municipal de Proteção Civil) – 16.270;
 Plantação de árvores (inclui retancha) – 393;
 Remoção de árvores (inclui pedidos de intervenção do Serviço Municipal de Proteção
Civil) – 200.
 Entre janeiro e março procedeu-se à substituição integral da arborização em vários

arruamentos do concelho:
 Largo Infante D. António (Almada);
 Avenida da Fundação (Cova da Piedade);
 Rua União Piedense (Cova da Piedade);
 Rua do Jardim Público (Feijó).
41
 Em fevereiro e março procedeu-se ao acompanhamento da requalificação da arborização dos

arruamentos da Costa de Caparica – substituição de árvores secas e/ou em mau estado
fitossanitário, nas áreas integradas na Frente de Praias – Programa Costa Polis. As 502 árvores
e os 235 arbustos plantados foram rececionados e passaram a ser conservadas pelos serviços
municipais.
 No período entre janeiro e dezembro foram efetuadas 11.476 regas manuais em caldeiras.
 Foram acompanhados os casos identificados de Palmeiras infetadas com o Escaravelho da

Palmeira, e fornecida a informação técnica disponível, no âmbito da sensibilização e
procedimentos de intervenção sobre esta praga.
 Foi registada toda a informação relativa às palmeiras infestadas, destruídas ou em tratamento,

para efeitos de registo e comunicação à Direção Regional de Agricultura e Pescas de Lisboa e
Vale do Tejo.
 Entre janeiro e dezembro houve necessidade de remoção de 106 palmeiras infestadas com o
Escaravelho da Palmeira.
 Foi efetuado acompanhamento técnico às ocorrências verificadas ao nível de infestações da

Processionária do Pinheiro, e procedeu-se a ação de controlo da Lagarta Processionária, por
endoterapia vegetal (microinjeção), num total de 424 pinheiros, em espaços de recreio
infantil, espaços de estadia/merendas e logradouros escolares.
 Foi assegurada a manutenção de espaços verdes de enquadramento num total de 45 hectares

em todo o Concelho.
 No âmbito destas operações foram efetuadas 265 intervenções de reparação de sistemas de

rega.
 Requalificação dos seguintes espaços verde de enquadramento:

 Rua do Moinho (Caparica);
 Avenida Fernando Namora (Charneca de Caparica);
 Urbanização Pinhal del Rei (Charneca de Caparica);
 Avenida Bento Gonçalves (Cova da Piedade);
 Praceta José Correia da Serra (Laranjeiro);
 Rua Raul Pereira de Sousa (Feijó);
 Rua Cidade de Ostrava (Pragal);
 Rua Luís Serrão Pimentel (Pragal).
 Foram recebidos os espaços exteriores de duas operações de loteamento:

 Urbanização Quinta do Texugo;
 Urbanização da Quinta da Genovesa.
 Foram conservados os exemplares de material vegetal que se encontram nos viveiros

municipais, e efetuadas todas as operações de conservação necessárias ao seu bom
desenvolvimento, e consoante a época do ano, nomeadamente sementeiras, estacarias,
mondas, e regas manuais e automáticas.
42
 O Viveiro do Alto do Índio integrou um estagiário de Arquitetura Paisagista, que desenvolveu

estudo sobre as espécies arbóreas produzidas no local, e práticas utilizadas na produção de
material vegetal.
 Ornamentação:
 Foram movimentados 2.661 vasos e 2.447 floreiras.
 Manutenção e valorização do Chão das Artes – Jardim Botânico e das diversas áreas exteriores
da Casa da Cerca:
 Realização de operações regulares de manutenção:
o Transplantações;
o Sementeiras;
o Mondas;
o Regas;
o Corte de relva;
o Podas diversas;
o Colheita de sementes.
 Elaboração de projeto, construção, plantação e sementeira do Jardim dos Pintores,
homenageando em 2014 William Morris.
 Desenvolvimento do programa “mobilidade urbana sustentável”, integrando atividades no

âmbito de programas municipais na área do desporto:
 Realização de ações/atividades utilizando a bicicleta circulando pela ciclovia no âmbito do
Programa Municipal de Promoção da Atividade Física Para Todos “Almada Mexe Comigo”
em vários locais do concelho (maio a outubro);
 Realização das atividades desportivas, no âmbito da “Semana Europeia da Mobilidade” e
“Dia Sem Carros”:
o Passeio de cicloturismo “Duas Rodas, Duas Margens” envolvendo cerca de 1.400
participantes (organização conjunta da Câmara Municipal de Almada e Câmara
Municipal de Lisboa);
o Provas de BTT;
o Pilates;
o Zumba;
o Yoga;
o Vela.
Linha 2.15
Prosseguir com a otimização dos circuitos do Sistema de Recolha de Resíduos
Sólidos Urbanos (RSU) e a implementação de soluções e medidas que reforcem a
eficácia e eficiência das atividades de limpeza urbana, limpeza pública e da
recolha seletiva, tendo em vista a orientação global estratégica de reforço da
manutenção do espaço público.
 Resíduos Sólidos Urbanos:

 Foi assegurada a remoção de 103.246 toneladas de resíduos sólidos urbanos, resíduos
produzidos nas praias e limpeza de ruas;
 Foi assegurada a deposição em aterro sanitário de 352 toneladas de resíduos de
construção e demolição e 569 toneladas de terras;
43
 Foi assegurada a realização de 306 ações de recolha de contentores de 15 m3 instalados

em todo o Concelho;
 Foi assegurada a realização de 773 intervenções de varredura mecânica e 137
intervenções de aplicação de herbicida;
 Limpeza durante o Festival “O Sol da Caparica”:
o Realizados cortes de acácias e outra vegetação infestante no interior do Jardim Urbano
de Santo António;
o Foram assegurados os serviços de limpeza do recinto ao longo dos três dias do evento:
 Recolha de 16 toneladas de resíduos sólidos;
 Envolvimento de dois encarregados, um coordenador, 22 assistentes operacionais
e quatro motoristas;
 Envolvimento de duas viaturas ligeiras, uma viatura de recolha de resíduos sólidos
urbanos, uma viatura de ampliroll, uma varredora, 4.210 sacos pretos e 80 sacos
verdes;
 Foi assegurada a colocação de 857 rolos de sacos para dejetos caninos nos respetivos
dispensadores da via pública e a distribuição de rolos de sacos pelas Juntas de Freguesia
que os solicitaram;
 Foi assegurada a realização de 943 intervenções de desinfestação na via pública, 245
intervenções de desinfestação em edifícios do património municipal, associações e
escolas;
 Foi assegurada a realização de 58 intervenções contra a lagarta do Pinheiro;
 Foi assegurada a realização de 461 intervenções de grandes limpezas no Concelho;
 Limpeza das praias da Costa da Caparica:
o Foram colocadas 435 estruturas e 78 baldes com estrutura ao longo do areal;
o Durante a época balnear foram utilizados 53.159 sacos na limpeza das praias (num
total de 58.943 ao longo do ano);
o Foi assegurada a limpeza diária do areal durante a noite com utilização de duas
máquinas acopladas a tratores;
o Foi assegurada a recolha de sacos com utilização de dois tratores com atrelado;
o Foi assegurada a limpeza do paredão e parques de estacionamento, assim como as
zonas principais da Costa e acessos às praias durante o dia;
o Foram recrutados 30 cantoneiros e seis condutores de máquinas pesadas e veículos
especiais para reforço dos recursos humanos afetos à limpeza das praias entre junho
e setembro;
 Foi assegurada a conservação e manutenção do mobiliário urbano afeto à deposição de
resíduos sólidos:
o Realização de 886 intervenções de reparação em contentores de superfície e
enterrados;
o Colocação e substituição de 1.111 contentores coletivos e individuais na via pública;
o Lavagem de 4.977 contentores (estaleiro, coletivos na via pública e enterrados e
semienterrados).
 Otimização dos circuitos de recolha de resíduos sólidos urbanos:

 Foi assegurado o pleno funcionamento dos circuitos otimizados tendo permitido uma
redução no consumo de combustível em 36.994 litros de gasóleo ao longo do ano de 2014.
 Execução de reentrâncias para fixação de contentores:

 Almada:
o Rua Bernardo Francisco da Costa;
o Rua Visconde de Almeida Garrett;
44
 Caparica:
o Rua General Humberto Delgado;
o Rua de Alcainça;
o Rua de São Lourenço-Poente;
o Rua António Boto;
o Rua Joly Braga Santos;
o Av. do Brasil;
o Rua Manuel Toucinho;
o Praça Nossa Senhora dos Navegantes;
o Rua João Lopes;
o Rua Jerónimo Dias;
 Pragal:
o Rua Luís Serrão Pimentel.
 Execução, pintura e colocação de estruturas de suporte de contentores, baias laterais e

colocação de dispensadores:
 Colocação e reparação de seis postes para papeleiras na Costa da Caparica;
 Colocadas duas papeleiras na Praça dos Apóstolos na Costa da Caparica;
 Executadas e colocadas 70 estruturas de suporte de contentores de fixação simples;
 Execução e colocação de 15 estruturas de suporte de contentores na Freguesia da
Caparica;
 Colocadas três placas de proibição de resíduos sólidos urbanos;
 Colocados cinco dispensadores;
 Pintadas 28 estruturas de suporte de contentores de fixação simples, para recolocação;
 Executadas, pintadas e colocadas 28 baias laterais;
 Pintura de dispensadores na União de Freguesias Sobreda/Charneca da Caparica,
 Reparação de 83 estruturas da praia e pintura de 19 mastros para Bandeira Azul;
 Colocação de baias para ecopontos na Rua D. Francisco de Melo e Noronha (Laranjeiro);
 Reparação de molok em vários locais do Concelho;
 Execução e colocação de baias laterais de proteção para fixação de contentores coletivos:
o Laranjeiro:
 Rua da Alegria;
 Rua Francisco Melo e Noronha;
 Praceta Barbosa do Bocage;
 Largo Mouzinho da Silveira;
o Charneca de Caparica (Aroeira):
 Rua Avelino Cunhal;
 Reparação de mosquetões para contentores enterrados;
 Pitura de tampas e braços para contentores enterrados;
 Execução de suportes para dispensadores de sacos para dejetos caninos.
 Colaboração na elaboração e sucessivas revisões do projeto de “Regulamento de Resíduos

Urbanos” até à fase de publicação e audição pública.
45
Linha 2.16
Manter a política de parceria com as Juntas de Freguesia através da celebração
de protocolos de descentralização de competências e meios em áreas e tarefas de
limpeza e manutenção do espaço público.
 Execução do Protocolo de Recolha de Monos e Aparas de Jardim com as Juntas de Freguesia:

 Foi assegurada a recolha de 9.392 toneladas correspondentes a 6.874 fretes para aterro
sanitário pelas Juntas de Freguesia;
 Foi assegurada a recolha de 2.420 toneladas correspondente a 1.083 fretes para aterro
sanitário pelos serviços da Câmara Municipal em apoio às Juntas de Freguesia.
Linha 2.17
Alargar o âmbito da reciclagem e a reutilização de materiais e diligenciar junto
da AMARSUL pelo reforço da recolha de resíduos para reciclagem. Implementar
a rede municipal de oleões.
 Identificação de possíveis fontes de financiamento para concretização de rede municipal de

oleões no próximo quadro de financiamento europeu (Life+, Horizonte 2020, Portugal 2020),
atentos os eixos prioritários e objetivos do POR Lisboa e POSEUR.
 Desenvolvimento de ficha de projeto para criação de um Sistema Municipal de Recolha

Seletiva e Valorização de OAU, a integrar o elenco de projetos municipais ao Portugal 2020.
 Foi assegurada a remoção seletiva de materiais para reciclagem através da AMARSUL:

 Papel e cartão – 2.244 toneladas (inclui recolha porta a porta junto de comerciantes e
proveniente de serviços da Câmara Municipal);
 Vidro – 2.192 toneladas (inclui recolha porta a porta junto de comerciantes);
 Embalagens – 1.432 toneladas (inclui recolha porta a porta junto de comerciantes).
Linha 2.18
Prosseguir a modernização e reconversão do canil/gatil municipal num centro
de saúde e bem-estar animal e suporte de um programa ativo de promoção da
adoção responsável, e de apoio às associações de amigos dos animais.
 Desenvolvimento de procedimentos para atualização e manutenção, em conjunto com o

DSEVT, do serviço ambiente online para adoção de animais do canil municipal.
 Apoio à participação do Projeto “Amor Rafeiro” na Festa Verde 2014, com a dinamização da
atividade “Vamos fazer amigos entre os animais” de prevenção ao abandono de animais
domésticos.
 Apoio à participação do projeto “Amor Rafeiro” no Mercado de Natal Amigo da Terra 2014,
com a dinamização de um stand e ateliê temático, e a realização de passeios com animais para
adoção.
46
Linha 2.20
Desenvolver ações de sensibilização orientadas para a proteção da vida e bem-
estar animal, e prosseguir a intervenção do Centro de Recolha Oficial do
Município orientada para a melhoria das condições de atendimento às situações
de assistência e de emergência.
 Desenvolvimento do calendário 2014 da campanha “Almada Limpa”, integrando o tema

“Abandono dos Animais”.
 Elaboração de artigo para o Boletim Municipal de julho/ agosto, sobre o tema “Um problema
que aumenta no verão – Não abandone o seu melhor amigo”, ilustrado com elementos gráficos
da campanha ”Almada Limpa”.
 Promoção da saúde e bem-estar animal:

 Realização de 17 vistorias com a Divisão de Fiscalização Municipal, Delegação de Saúde ou
Forças de Segurança por motivos de insalubridade, maus-tratos ou número excessivo de
animais;
 Deram entrada no Canil Municipal 59 animais e saíram 69 animais;
 Foi realizada uma ação de captura sobre matilhas de cães nas praias (janeiro);
 Foram definidas regras para permanência no novo parque para animais instalado no
Parque da Paz (abril);
 Foi realizada visita da Direção Geral de Alimentação e Veterinária ao Centro Oficial de
Recolha para verificação da forma como são efetuados os registos e a logística dos
procedimentos realizados, tendo produzido informação que refere a forma “impecável e
eficiente” em que se encontra o Centro de Recolha (Canil Municipal);
 Foi realizada reunião com forças de segurança sobre o novo diploma de criminalização
dos maus tratos a animais e estratégias de atuação sobre este e outros temas importantes
na gestão da temática dos animais de companhia;
 Foi realizada vistoria e elaborado certificado sanitário para a XXXVIII Expo Aves realizada
nas instalações da Associação Humanitária dos Bombeiros Voluntários da Trafaria
(novembro).
 Saúde pública veterinária:

 Procedeu-se à vacinação antirrábica de 1.482 animais;
 Foram eletronicamente identificados 383 animais;
 Foram notificados 30 detentores de animais potencialmente perigosos ou perigosos;
 Foram realizadas 15 quarentenas devido a agressão por parte de animais;
 Foi desenvolvida a Campanha de Profilaxia da Raiva e Identificação Eletrónica, em regime
itinerante pelas diferentes freguesias do Concelho (maio a julho);
 Foi assegurada a distribuição de milho anticoncecional para controlo da população de
pombos tendo em conta os locais mais afetados (início em outubro);
 Foi elaborado programa de rastreio para avaliação de eventuais ocorrências tendo em
conta a existência de focos de gripe aviária de alta patogenicidade no Norte da Europa,
garantindo uma cadeia de comunicação essencial para a deteção precoce de qualquer
situação suspeita (em colaboração com as Juntas de Freguesia, Divisão do Parque da Paz
e Proteção Civil).
47
 Higiene e segurança alimentar do Concelho:

 Foram vistoriados no âmbito do Plano de Aprovação e Controlo de Estabelecimentos 51
estabelecimentos que comercializam produtos de origem animal (talhos, peixarias,
grandes superfícies, supermercados, mercados e cantinas escolares);
 Foi assegurado o reforço da equipa de segurança alimentar com admissão de uma técnica
superior com licenciatura em engenharia alimentar e nutrição (setembro);
 Foi promovido o planeamento de estratégias de fiscalização e implementação de boas
práticas que permitam a melhoria da segurança alimentar nos mercados municipais e nas
cantinas escolares;
 Foi realizada reunião com Autoridade de Segurança Alimentar e Económica para definição
de estratégia de atuação sobre estabelecimentos que apresentam índices de
desconformidades que ponham em causa a saúde pública.
 Controlo da população animal:

 Foram realizadas 170 intervenções cirúrgicas no Centro de Recolha Oficial (Canil
Municipal), no âmbito do protocolo de colaboração celebrado com a Associação dos
Amigos dos Animais de Almada e a Associação “Onde há gato…”;
 Prosseguiu a execução do protocolo de colaboração com a Associação “Onde há gato…”
para controlo e intervenção sobre a população de felinos errantes no Concelho;
 Foram realizadas diversos encontros com o Projeto Amor Rafeiro para avaliação da
viabilidade do novo terreno para instalação do “Canil da Aroeira”;
 Foram realizadas no âmbito do Projeto Amor Rafeiro 18 identificações eletrónicas de
canídeos detidos pela Associação dos Amigos dos Animais de Almada;
 Foi iniciado protocolo de apoio clínico aos animais da Associação dos Amigos dos Animais
de Almada (novembro).
Linha 2.22
Aprofundar o Plano de Ação Municipal para a Energia Sustentável no quadro da
componente de mitigação da Estratégia Local para as Alterações Climáticas
(ELAC). Avaliar oportunidades de apoio financeiro no Quadro Comunitário de
Apoio 2014-2020, Mecanismos de Financiamento Europeus e Banco Europeu de
Investimento, e incentivos financeiros de âmbito nacional, para concretização de
medidas de eficiência energética e de aproveitamento de energia renováveis nos
sectores dos transportes, residencial, serviços e indústria.
 Conceção, planeamento e concretização de medidas de eficiência energética e de

aproveitamento de energias renováveis em equipamentos, edifícios e espaço municipais,
enquadradas pelo Sustainable Energy Action Plan (SEAP), associado ao Pacto de Autarcas, e
financeiramente na rubrica orçamental Fundo Climático “Almada Carbono Menos”:
 Concretização das medidas no sistema de iluminação interior na Escola Básica do 1º Ciclo
do Monte de Caparica nº 3, identificadas no diagnóstico energético efetuado pela Agência
Municipal de Energia de Almada - AGENEAL, com a instalação de luminárias T5 equipadas
com balastro eletrónico, para substituição das luminárias existentes;
 Substituição de vãos envidraçados existentes no edifício Departamento de Recursos
Humanos, para melhoria da eficiência energética e do conforto térmico dos ocupantes
deste edifício, tendo em consideração a classificação energética das janelas A, constante
da nova etiqueta de eficiência energética;
 Conclusão dos trabalhos de manutenção e reabilitação do sistema de climatização da Casa
Municipal do Ambiente e do isolamento térmico da cobertura da “sala de convívio”, para
48
melhorar o seu desempenho energético e proporcionar melhor conforto aos seus

ocupantes;
 Conclusão do processo concursal para aquisição de monitores de LED, para substituição
de tecnologia CRT, a instalar pelo Departamento de Organização e Informática;
 Monitorização dos consumos de energia reativa da Câmara Municipal de Almada e do
desempenho das baterias de condensadores instalados para compensação da energia
reativa faturada num conjunto de 12 instalações municipais;
 Acompanhamento do processo de ligação do fornecimento de gás natural à Pista de
Atletismo da Sobreda e ao Pavilhão da Charneca de Caparica – obtenção do CUI e
estabelecimento da ligação (as redes de abastecimento na via pública e no interior;
 Acompanhamento do processo de reabilitação dos sistemas solares das piscinas da
Sobreda e Charneca de Caparica, com a avaliação do desempenho do sistema solar térmico
do Complexo Municipal de Piscinas na Sobreda;
 Análise de consumos de energia de diferentes soluções para substituição das UPS
utilizadas pelo Departamento de Organização e Informática, à luz de novos dados
operacionais, incluindo emissão de parecer técnico a aconselhar a melhor solução do
ponto de vista técnico, operacional e energético;
 Elaboração de cláusulas técnicas para o caderno de encargos tendo em vista a substituição
das UPS utilizadas pelo Departamento de Informática, à luz do parecer técnico com a
melhor solução do ponto de vista técnico, operacional e energético, e gestão do processo
de aquisição das novas UPS para o data centre da Câmara Municipal de Almada;
 Conclusão dos trabalhos de parametrização do sistema de telegestão em parte da rede de
iluminação pública de Almada, incluindo a afinação das funcionalidades do sistema no
domínio da gestão e manutenção, controlo remoto dos períodos de funcionamento e
programação da intensidade do fluxo luminoso;
 Acompanhamento do processo de aquisição do sistema de solar térmico para o Parque da
Paz para produção de águas quentes sanitárias;
 Avaliação de soluções energeticamente eficientes para a substituição dos projetores do
espelho de água da Biblioteca Municipal José Saramago por tecnologia LED;
 Avaliação de soluções energeticamente eficientes para um novo sistema de iluminação do
Jardim Botânico Chão das Artes;
 Avaliação de soluções energeticamente eficientes para um novo sistema de iluminação
exterior do Jardim Botânico Chão das Artes, associado à Casa da Cerca.
 Desenvolvimento do projeto europeu INFINITE SOLUTIONS, INnovative FINancIng for Local

SusTainable Energy Solutions (Financiamento Inovador para Soluções de Energia Sustentável
a nível Local), cofinanciado pelo Programa Energia Inteligente para a Europa, EIE, que visa a
capacitação interna dos governos locais na utilização de instrumentos financeiros inovadores,
para promoção da eficiência energética. O projeto está alinhado com as linhas de orientação
das políticas de coesão e respetivo quadro comunitário de apoio 2014 – 2020 e a nova Diretiva
de Eficiência Energética, tendo sido concretizadas as seguintes tarefas:
 Estudo dos mecanismos/esquemas de financiamento de projetos de eficiência energética
já adotados pelas cidades de Estugarda e Delft;
 Desenvolvimento dos procedimentos administrativos necessários à formalização da
participação da Câmara Municipal de Almada no projeto e assinatura do contrato;
 Coordenação e envolvimento dos diferentes departamentos técnicos da área financeira da
Câmara Municipal de Almada participantes no projeto;
 Participação na reunião de arranque do projeto e na sessão de formação que decorreu em
Estugarda, 24 e 26 de março;
49
 Produção de conteúdos para o website global do projeto e apoio à criação de conteúdos

para a página da Câmara Municipal de Almada;
 Participação na 2ª reunião do projeto e 2ª Training Session realizadas em Delft, na
Holanda, nos dias 13 e 14 de novembro, onde foi efetuada uma apresentação sobre a
evolução proposta para o Fundo Climático;
 Participação na webmeeting do Workpackage 3, para ponto de situação de evolução das
tarefas a 24 novembro;
 Elaboração de contributos para os relatórios internos de progresso na vertente técnica e
financeira.
 Avaliação de benefícios técnicos e financeiros de participação da Câmara Municipal de Almada

no programa ELENA (Assistência Europeia de Energia Local), gerido pela ADENE, para
intervenção em equipamentos e infraestruturas municipais, que suportem a prestação de
serviços públicos (IP ou edifícios municipais), visando a redução de consumos de energia. O
programa ELENA prevê a realização de investimentos através de Empresas de Serviços de
Energia.
 Dinamização de sessão de apresentação do programa ELENA à Administração Municipal e a

diversos serviços da Direção Municipal de Administração Geral. Dinamização de encontro
conjunto com a DGEG, ADENE e Câmara Municipal de Almada, para identificação de eventuais
projetos de eficiência energética e aproveitamento de energias renováveis passíveis de adotar
no parque de edifícios e equipamentos municipais ao abrigo do programa ELENA.
 Participação no Infoday Nacional Horizonte 2020 do Desafio Societal “Energia Segura, Não
Poluente e Eficiente”. Apresentação da comunicação “A utilização de fundos europeus para o
desenvolvimento de uma economia verde em Almada”, a convite do ponto focal do Programa
Horizonte 2020 e da Direção Geral de Energia e Geologia.
 Avaliação das prioridades e critérios de elegibilidade dos programas de cofinanciamento

europeus Horizonte 2020 e LIFE+, para apoio a projetos de eficiência energética e de energias
renováveis.
 Estabelecimento de consórcio, desenvolvimento e submissão da candidatura do projeto

europeu U.R.SMART, Urban.Responsible.Smart (Urbano.Responsável.Inteligente), ao programa
quadro de apoio à investigação e inovação, da Comissão Europeia (programa Horizonte 2020),
no tópico Smart Cities and Communities (Cidades e Comunidades Inteligentes). O projeto
europeu U.R.SMART tem um consórcio de várias entidades, com liderança das cidades de
Malmö e Bremen (cidades farol), incluindo outras como cidades seguidoras (Zagreb, Brighton,
Utrecht e Almada), assim como universidades, empresas de tecnologia e institutos de
investigação e desenvolvimento.
 Estabelecimento de consórcio e preparação de dossiê de candidatura do projeto europeu

CONURBANT 40-30, ao programa quadro de apoio à investigação e inovação da Comissão
Europeia (programa Horizonte 2020), no tópico Empowering stakeholders to assist public
authorities in the definition and implementation of sustainable energy policies and measures
(Dar competências a atores locais para acompanhamento das autoridades locais no
desenvolvimento das políticas públicas e medidas direcionadas para a energia sustentável). O
projeto inclui um consórcio de vários municípios de Itália, Roménia, Hungria e Letónia assim
como o ICLEI e tem como objetivo uma abordagem integrada para melhorar os Planos de Ação
para a Energia Sustentável à escala metropolitana, envolvendo atores relevantes.
50
 Estabelecimento de consórcio e desenvolvimento da candidatura do projeto Tool for decision

support for an energy strategy at local level (Ferramenta de apoio à decisão para uma
estratégia energética local), ao programa LIFE+ 2014. O projeto inclui um consórcio de vários
municípios e centros de investigação e desenvolvimento de França, Bélgica e Dinamarca e tem
como objetivo desenvolver uma ferramenta informática que apoie a decisão em opções de
planeamento energético local. Esta ferramenta virá complementar e reforçar o Observatório
para as Emissões de Gases com Efeito de Estufa, que a Câmara Municipal de Almada tem em
desenvolvimento.
 Participação em reunião técnica com a Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade

Nova de Lisboa e o DSEVT, para apresentação pelo Departamento de Ciências e Tecnologia da
Biomassa do trabalho desenvolvido para produção sustentável de peletes, através da
incorporação de resíduos verdes (biomassa de parques e jardins).
 Organização e dinamização, em parceria com a Agência Municipal de Energia de Almada e com

a Associação Europeia Energy Cities, da edição portuguesa do Capacity Building Workshop
(Sessão de Formação e Capacitação) sobre “Financiamento de projetos de eficiência
energética a nível local”, o que incluiu a definição do programa, contactos com oradores,
articulação com entidades coorganizadoras, preparação logística, entre outras tarefas. O
encontro técnico teve lugar em Almada, dia 20 de novembro e foi promovido pela Comissão
Europeia, através da rede ManagEnergy.
Linha 2.23
Manter o Observatório Local das Emissões de Gases com Efeito de Estufa a partir
da matriz energética e da correspondente matriz carbónica, monitorizando a
ferramenta Carbonn. Criar a Plataforma Local do Clima, enquanto plataforma
de reflexão e discussão para as questões energéticas e alterações climáticas,
alargando o funcionamento do Fórum Local da Energia.
 Manutenção do Observatório das Emissões de Gases com Efeito de Estufa em Almada, através
da recolha e tratamento de informação sobre consumos de energia por setor de atividade
económica em Almada, e dos correspondentes fatores de emissão.
 Conceção do projeto “Tool for decision support for an energy strategy at local level”
(Ferramenta de apoio à decisão para uma estratégia energética local), no âmbito do programa
LIFE+, com o objetivo de desenvolver uma ferramenta informática que apoie a decisão em
opções de planeamento energético local e que complemente o Observatório para as Emissões
de Gases com Efeito de Estufa.
 Gestão técnica e administrativa da participação de Almada no Pacto dos Autarcas e do

correspondente Sustainable Energy Action Plan, Plano de Ação para a Redução de Consumos
de Energia e Emissões de Gases com Efeito de Estufa, com medidas para redução de 22% até
2020.
 Revisão e atualização do Sustainable Energy Action Plan, associado ao Pacto de Autarcas, que
compreendeu o desenvolvimento das seguintes tarefas realizadas em parceria com a Agência
Municipal de Energia de Almada - AGENEAL:
 Apoio à identificação de lacunas e oportunidades de melhoria do conteúdo do atual SEAP;
51
 Revisão e atualização da matriz energética e das emissões de gases com efeito de estufa
existentes e estimativa de emissões para novas componentes;
 Identificação de novas medidas de redução de emissões de Gases com Efeito de Estufa e
estimativa do potencial de redução de emissões de Gases com Efeito de Estufa das medidas
identificadas (alinhadas com o programa Horizonte 2020).
 Gestão técnica e administrativa da participação de Almada no Pacto das Cidades sobre o
Clima (Pacto da Cidade do México), junto do respetivo secretariado, através da
manutenção da ferramenta Carbonn, do registo do inventário de emissões de gases com
efeito de estufa e das medidas e das medidas de adaptação e mitigação.
Linha 2.24
Prosseguir a componente de adaptação da Estratégia Local para as Alterações
Climáticas, através do desenvolvimento de estudos de avaliação de
vulnerabilidades e suscetibilidades territoriais, com enfoque nos forçamentos
costeiros e na instabilidade de vertentes. Privilegiar a adoção de medidas de
adaptação que contribuam para um concelho mais resiliente, aumentem a
capacidade adaptativa das funções ambientais e urbanas, e produzam um
conjunto de benefícios sociais, económicos e ambientais, dando continuidade ao
projeto europeu EU Cities Adapt (Cidades Europeias Adaptam-se).
 Gestão técnica e financeira da parceria com o Centro de Estudos Geológicos da Faculdade de

Ciências da Universidade de Lisboa para a realização de estudos climáticos e de
vulnerabilidades para Adaptação às Alterações Climáticas, formalizada através de um
protocolo de colaboração, aprovado em Reunião de Câmara de setembro de 2014.
 Gestão técnica e financeira da parceria com o Centro de Oceanografia da Faculdade de Ciências

da Universidade de Lisboa para a realização de estudos de avaliação de mudanças nas
comunidades piscícolas de Almada, decorrentes dos impactos das alterações climáticas,
designadamente o aumento da temperatura média do mar e a evolução climática. Atualização
programa de trabalhos, à luz do protocolo celebrado em julho de 2014, após decisão em
Reunião de Câmara.
 Prossecução do desenvolvimento de medidas de adaptação específicas para as áreas costeiras,

através da caracterização dos principais fatores forçadores da dinâmica costeira (vento,
marés, ondas, sobrelevação meteorológica e nível médio do mar).
 Aplicação de listas de controlo de monitorização da vulnerabilidade costeira e realização de

transeptos para monitorização das respostas da vegetação aos fatores de perturbação
incidentes, nomeadamente os de origem antrópica.
 Dimensionamento de bacia de retenção a incluir nas Hortas do Texugo para mitigação dos
efeitos dos picos de cheia nas inundações excecionais na ribeira da Foz do Rego (medida de
adaptação setor Recursos Hídricos/Ciclo Urbano da Água).
 Gestão técnica e financeira do Projeto Europeu NACLIM (North Atlantic Climate), cofinanciado
pelo programa FP7, que visa modelar o efeito de ilha de calor urbana, associando-a à evolução
dos cenários climáticos, através da realização das seguintes tarefas:
 Articulação com a equipa de modelação do Flemish Institute for Technological Research
para desenvolvimento dos trabalhos de modelação do fenómeno de ilha de calor urbana
52
no território de Almada, integrando informação georreferenciada e vetorial (distribuição

da temperatura, vegetação, uso do solo, áreas agrícolas e áreas impermeabilizadas);
 Avaliação com a equipa técnica responsável pela modelação dos critérios a adotar para
seleção dos planos municipais de ordenamento do território, em curso ou já aprovados,
que irão ser trabalhados pelo projeto;
 Seleção e estruturação da informação de diferentes Planos Municipais de Ordenamento
do Território aprovados ou em desenvolvimento, para envio à equipa técnica (Plano de
Urbanização Almada Nascente; Plano de Pormenor Reabilitação Urbana e Funcional de
Cacilhas; Plano de Urbanização Almada Poente; Plano de Pormenor Novo Centro Terciário
da Charneca de Caparica; Plano de Pormenor Quinta do Chegadinho; Plano de Pormenor
Reconversão da Quinta do Guarda-Mor; Plano de Pormenor Bacia da Foz do Rego; Plano
de Pormenor Bairro do Campo da Bola; Plano de Pormenor da Frente Urbana e Rural
Nascente);
 Análise técnica da modelação de ocorrências de fenómenos de onda de calor em Almada;
 Análise dos requisitos do software de modelação e estruturação da informação
cartográfica de Almada e envio de informação cartográfica relativa ao edificado do
concelho;
 Definição de prioridades dos cenários a utilizar na modelação dos fenómenos da ilha de
calor urbana;
 Colaboração com a equipa de modelação para seleção de metodologia a aplicar para
integração do edificado de Almada na modelação da ilha de calor urbana e da exposição
de população, considerando os futuros cenários de ocupação urbana do território de
Almada;
 Elaboração de conteúdos para o site do Projeto;
 Elaboração de artigos sobre Almada publicados nas newsletters do projeto de maio de
2014 e de agosto 2014;
 Preparação e participação na reunião técnica do Projeto, conjuntamente com as cidades
de Antuérpia e Berlin dedicada aos utilizadores finais do Projeto, que ocorreu em Bruxelas
nos dias 10 e 11 de fevereiro, e onde foram apresentados os trabalhos de modelação em
curso e discutidas questões relacionadas com a validação e calibração dos resultados
obtidos;
 Preparação e participação de Almada na reunião anual do Projeto, que decorreu em Berlin
de 14 a 16 de outubro, no âmbito da qual foram realizados encontros técnicos específicos
para utilizadores finais e uma apresentação sobre o tema “Overview on Nature Based
Planning for the promotion of ecological services and resilience in Almada. Topics for
NACLIM outcomes discussion” (Uma perspetiva da adaptação de base ecológica para
promoção dos serviços dos ecossistemas em Almada; Tópicos para discussão);
 Elaboração do Relatório de Progresso do Projeto disponibilizado pela equipa técnica em
maio de 2014;
 Gestão técnica do projeto internacional URBAN LEDS, Promoting Low Emissions Urban
Development Strategies in Emerging Economy Countries (Promover Estratégias de
Desenvolvimento Urbano de Baixas Emissões em Países Emergentes), de iniciativa da UN e do
ICLEI, incluindo:
 Participação no consórcio como cidade líder na promoção de estratégias de
desenvolvimento eco eficientes e de baixo carbono;
 Preparação e organização técnica e logística da visita de estudo a Almada de 30 técnicos
dos diversos países que constituem o consórcio. Esta visita técnica sob o tema “Low-
Carbon Solutions in Europe: Learn more about innovative urban low-carbon solutions”
(Soluções de Baixo Carbono na Europa: aprender mais sobre soluções urbanas inovadoras
53
e de baixo carbono), visou dar a conhecer as iniciativas e ações que o Município de Almada
tem vindo a realizar no âmbito do desenvolvimento de uma cidade com baixo carbono;
 Realização de conjunto de sessões formativas e visitas de campo sobre as iniciativas e
ações que o Município de Almada tem vindo a realizar no âmbito da sua estratégia local
para as alterações climáticas e do desenvolvimento de uma cidade com baixas emissões
de carbono;
 Participação na studytour do projeto a Copenhaga, ao Departamento de Ambiente e Clima
da Câmara Municipal, para discussão da estratégia local de adaptação e visita a bairros e
edifícios de baixo carbono.
 Desenvolvimento de projetos promotores da resiliência territorial, no quadro da adaptação às

Alterações Climáticas:
 Revisão do estudo de recuperação ecológica e funcional da Ribeira do Guarda-Mor;
 Definição de elenco de medidas de adaptação a integrar no Plano de Pormenor da Fonte
da Telha, como resposta às vulnerabilidades existentes e futuras, incluindo a revisão das
respostas previstas para a área de intervenção relativas aos perigos naturais e
suscetibilidades territoriais;
 Prossecução do estudo de recuperação ecológica e funcional da Ribeira da Foz do Rego,
através da inclusão de soluções de base ecológica para regularização de cheias e erosão
hídrica na bacia;
 Aplicação de listas de controlo de monitorização da vulnerabilidades costeiras e realização
de transetos para monitorização das respostas da vegetação aos fatores de perturbação
incidentes, nomeadamente os de origem antrópica.
 Preparação e submissão de três candidaturas ao Programa AdaPT, promovido pela Agência

Portuguesa do Ambiente (Agência Portuguesa do Ambiente), que visa apoiar o
desenvolvimento de “Estratégias Municipais de Adaptação às alterações climáticas de escala
local”, com financiamento do Fundo Português de Carbono e do Mecanismo Financeiro do
Espaço Económico Europeu (EEA), incluindo:
 Análise e seleção de consórcios para a avaliação de propostas de trabalho;
 Preparação de contributos técnicos e documentos administrativos para as candidaturas
formalizadas;
 Constituição de 3 consórcios (promotor, parceiros e municípios observadores).
 Elaboração e submissão da candidatura do Projeto MultiAdaPT (Flood risk management with

Blue and Green Multifunctional Adaptation, Projeto Integrado de Adaptação de Base Ecológica
para promoção da Agricultura Urbana e Atenuação da Erosão Hídrica da Ribeira da Foz do
Rego), ao Programa AdaPT/EEA Grants, para materialização das Hortas do Texugo e da Bacia
de retenção e infiltração, numa lógica de adoção de medidas de adaptação de base ecológica
para contenção da erosão hídrica desta linha de água, para controlo de cheias e promoção da
infiltração em profundidade.
 Elaboração e submissão de candidatura do projeto Adapt4coast, ao Programa AdaPT/EEA

Grants, em consórcio com as seguintes empresas e instituições: SImbiente, Universidade de
Aveiro, Faculdade de Engenharia do Porto, Iceland Met Officr, Norsk Institutt for
Vannforskning, para instalação de processos de monitorização costeira no litoral.
 Participação na elaboração de dossiê de candidatura do projeto europeu RESIN,

Standardization of vulnerability assessments and effectiveness of adaptation measures for vital
infrastructures and the built-up areas of cities (Uniformização das análises de vulnerabilidades
54
e da avaliação da eficiência da aplicação de medidas de adaptação às alterações climáticas em

áreas com infraestruturas vitais e zonas construídas), e sua submissão ao programa quadro
de apoio à investigação e inovação da Comissão Europeia, Horizonte 2020. O projeto inclui um
consórcio liderado pela organização TNO (Netherlands Organisation for Applied Scientific
Research – Organização Holandesa de Investigação em Ciências Aplicadas), sendo Almada
utilizador final.
 Participação na elaboração de dossiê de candidatura do projeto europeu OCEANUS,

Assessment of Climate Change Effects and Policy Transformation for Coastal Communities in
Europe (Avaliação dos efeitos das alterações climáticas e da transformação do território em
Comunidade s Costeiras da Europa), e sua submissão ao programa quadro de apoio à
investigação e inovação da Comissão Europeia, Horizonte 2020. O consórcio é liderado pela
Universidade de Ancara (Middle East Technical University, Ankara), e integra Almada como
utilizador final, o Instituto de Português do Mar e da Atmosfera, e outras instituições
científicas e cidades europeias.
 Gestão técnica e financeira do projeto “ReDuna: Recuperação e Restauração Ecológica do

Sistema Dunar de S. João da Caparica”, enquadrando ações de recuperação dunar no cordão
dunar afetado pelas tempestades de janeiro de 2014 no troço de S. João da Caparica,
confinante decorreu o enchimento da praia pela Agência Portuguesa do Ambiente-
Administração de Região Hidrográfica Tejo. Preparação dos concursos, assinatura dos
contratos com as empresas responsáveis pelas 3 ações do projeto, gestão técnica e gestão
administrativa com o Plano Operacional Temático Valorização do Território (Programa
Operacional de Valorização do Território).
 Gestão técnica e financeira do projeto “ClimAdaPT.local: Elaboração das Estratégias

Municipais de Adaptação às Alterações Climáticas”, coordenado pela Fundação da Faculdade
de Ciências da Universidade de Lisboa, e que tem como parceiros o Centro de Estudos e
desenvolvimento Regional e Urbano (CEDRU), We Consultants, cChange, Instituto de Ciências
Sociais da Universidade de Lisboa, QUERCUS, Universidade de Aveiro, Faculdade de Ciências
e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa, Instituto de Ciências, Tecnologias e
Agroambiente da Universidade do Porto, Câmara Municipal de Almada, Câmara Municipal de
Cascais, Câmara Municipal de Sintra. Participação nas assembleias gerais do projeto, definição
de metodologias de trabalho e preparação do seminário de lançamento.
 Participação na reunião final do Projeto Change coordenado pelo CCIAM no auditório do

Instituto de Ciências Sociais da Universidade Nova de Lisboa, para acompanhamento técnico
dos cenários de inundação modelados para a Costa de Caparica no âmbito do projeto. Lisboa,
2 de abril.
 Avaliação, recolha de informação e preenchimento do inquérito “Mitigação e Adaptação às

Alterações Climáticas em Portugal”, do projeto BASE Bottom-up Climate Adaptation Strategies
towards a Sustainable Europe (Abordagem “base para o topo” de Estratégias de Adaptação às
Alterações Climáticas para uma Europa Sustentável), que está a ser realizado por
investigadores do Instituto de Ciências Sociais e da Faculdade de Ciências da Universidade de
Lisboa.
 Análise Técnica do Relatório do Grupo de Trabalho do Litoral, apresentado publicamente em

novembro, e formulação de contributos técnicos para o parecer da Câmara Municipal de
Almada, enviado ao MAOTE em dezembro de 2014.
55
 Continuou o processo de colaborar na Estratégia Local para as Alterações Climáticas,

acompanhando os cenários previstos decorrentes dessas alterações, integrando os mesmos
no Plano Municipal de Emergência de Proteção Civil.
Linha 2.25
Diligenciar a realização de ações de renaturalização no cordão dunar, como
forma de prevenção da erosão costeira e medida de adaptação da Estratégia
Local para as Alterações Climáticas.
 Identificação de áreas prioritárias para renaturalização nas praias da Mata e S. João da

Caparica.
 Preparação e dinamização de ação piloto de recuperação dunar no cordão dunar em frente ao

concessionário “PéNú”, em S. João da Caparica, com a colocação de estruturas de retenção
sedimentar em vime e plantação de estorno para fixação da areia colocada a estruturar a duna
pela Agência Portuguesa do Ambiente-Administração de Região Hidrográfica. A ação de
plantação do estorno envolveu a participação do concessionário na colocação dos vimes e
alunos do projeto Agenda 21 da Criança.
 Realização de ações de manutenção dos regeneradores eólicos, controlo do pisoteio e

plantação de estorno no outono na Praia da Mata, em parceria com a Faculdade de Ciências e
Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa e a Agência Portuguesa do Ambiente.
 Estabelecimento de protocolo de parceria com a Agência Portuguesa do

Ambiente/Administração de Região Hidrográfica Tejo para realização do Projeto ReDuna
Recuperação e Restauração Ecológica do Sistema Dunar de S. João da Caparica, enquadrado
por uma candidatura submetida ao Programa Operacional de Valorização do Território.
 Planeamento, preparação e recolha de sementes de Ammophila arenaria selvagem, em

parceria com a Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa e com a
Agência Portuguesa do Ambiente, com vista à produção de plantas a instalar nos mesmos
ecossistemas para reforço das populações vegetais locais na Praia da Mata e utilização no
projeto “ReDuna: Recuperação e Restauração Ecológica do Sistema Dunar de S. João da
Caparica”:
 Lançamento, abertura dos procedimentos concursais, análise e adjudicação das propostas
recebidas para as 3 componentes do projeto “ReDuna: Recuperação e Restauração
Ecológica do Sistema Dunar de S. João da Caparica”, aprovada pelo Programa Operacional
de Valorização do Território, com o código de operação Programa Operacional de
Valorização do Território-12-0233-FCOES000074:
o CPN03171B2014 – Fornecimento e instalação de estruturas biofísicas de regeneração
e proteção dunar;
o CPN03172B2014 – Fornecimento e instalação de estruturas de condicionamento de
acesso e controlo de pisoteio em área do cordão dunar a intervencionar, incluindo
sinalética;
o CPN03137B2014 – Aquisição e plantação de espécies nativas, fixadoras de sedimentos
e estabilizadoras do sistema duna-praia, com remoção de invasoras não-indígenas.
 Execução física das ações do projeto “ReDuna: Recuperação e Restauração Ecológica do
Sistema Dunar de S. João da Caparica”: instalação de estruturas biofísicas de regeneração
56
e proteção dunar; instalação de estruturas de condicionamento de acesso e controlo de

pisoteio; e plantação de espécies nativas, fixadoras de sedimentos e estabilizadoras do
sistema duna-praia, com remoção de invasoras não-indígenas. Articulação com equipas
no terreno e entidades responsáveis pela gestão do litoral, designadamente a Agência
Portuguesa do Ambiente, Capitania, Policia Marítima, DGAU, Concessionários,
Urbanizadora Praia do Sol, associações de surfistas e outros utilizadores, para
desenvolvimento dos trabalhos do projeto.
 Desenvolvimento de sistema de monitorização da evolução do sistema dunar de S. João e Praia

da Mata após restauração ecológica das dunas, iniciado em outubro de 2014, no âmbito do
projeto ReDuna. Desenho de perfis de praia.
Linha 2.27
Desenvolver um programa de atividades para assinalar datas alusivas ao
ambiente, alimentação e energia.
 Organização, preparação e dinamização da sessão de antestreia do documentário videográfico

sobre a natureza do Concelho de Almada, intitulado “Almada, entre o rio e o mar”, decorrido
no dia 11 de janeiro no Teatro Municipal Joaquim Benite, em Almada, que contou com mais de
450 convidados. Conceção gráfica e produção de materiais diversos de comunicação e suporte
à atividade, envio de convite para entidades nos domínios do ambiente e sustentabilidade,
preparação das condições áudio e projeção, com equipamento adequado para a sala e
antecâmara do teatro, acolhimento de convidados e divulgação da atividade em vários
suportes de comunicação.
 Organização, preparação e dinamização da sessão de lançamento do filme de animação “Papel

de Natal”, decorrida a 21 de dezembro no Teatro Municipal Joaquim Benite, em Almada, e que
contou com mais de 400 convidados. Conceção gráfica e produção de materiais diversos de
comunicação e suporte à atividade (convite, cartaz e outros); articulação com a produtora
filmes da Praça para desenvolvimento de materiais de divulgação e preparação de logística;
envio de convite para entidades nos domínios do ambiente, educação, cultura e cinema;
conceção e dinamização de animação de boas vindas aos convidados, que abordou as
temáticas da reciclagem, consumo sustentável, desperdício, e Natal; preparação das condições
áudio e de projeção, com equipamento adequado para a sala principal e foyer do teatro;
acolhimento de convidados e distribuição na sala; receção de boas vindas e divulgação da
atividade em vários suportes de comunicação.
 Planeamento e operacionalização do programa de atividades comemorativas do Dia Mundial

da Floresta 2014, decorrido de 19 a 21 de março, incluindo:
 Conceção de imagem gráfica e produção de materiais de divulgação da iniciativa (tela de
grande formato, saco, vinis, cartazes e folhetos específicos de cada espécie botânica para
acompanhar a oferta de plantas);
 Oferta da publicação “Luís Quinta, 25 anos de fotografia: Natureza em Portugal; Almada,
entre o mar e o rio” a escolas e associações do concelho;
 Dinamização da iniciativa “Reciclar para Plantar”, que resultou na recolha e
encaminhamento para reciclagem de cerca de 1.500 pacotes de leite e sumos, 740 kg de
papel, 3.700 garrafas de plástico, 3.000 sacos plásticos, 2.500 pilhas, 1000 garrafas de
vidro e 3.200 rolhas de cortiça, e a oferta de mais de 3.500 plantas de 35 espécies de
árvores, arbustos e plantas mediterrânicas, e aromáticas para culinária. Esta iniciativa
57
contou com cerca de 1.750 participantes diretos e representantes de escolas e instituições

particulares de solidariedade social. Foram ainda oferecidas cerca de 300 plantas a escolas
e instituições particulares de solidariedade social. Esta atividade contou com o apoio da
AMARSUL;
 Dinamização das oficinas temáticas “Como fazer uma horta na cidade”, “Compostagem
doméstica”, “Como criar uma pequena horta na varanda” e “Aplicação de plantas passíveis
de serem criadas em pequenos espaços na cidade”, que decorreram na Ecoteca de Almada,
e que contaram com a participação de 100 munícipes. Esta iniciativa integrou uma
apresentação do projeto de Vermicompostagem da Escola Secundária Anselmo de
Andrade em curso naquela escola;
 Organização conjunta com a Divisão do Parque da Paz de uma ação de plantação no novo
parque urbano do Pragal com a participação de 50 alunos e professores da Escola Básica
do 1º Ciclo/Jardim-de-Infância N.º1 Pragal.
 Divulgação do programa de atividades do Dia Mundial da Floresta 2014, através de
anúncios, meios de comunicação municipais, meios online, rádio e televisão, com destaque
para a participação no programa televisivo “Praça da Alegria“.
 Organização e dinamização do programa de atividades da Semana Verde 2014, que decorreu

de 29 de maio a 5 de junho, com destaque para a Festa Verde e Dia Nacional da Energia,
instalação “Mar sem lixo. Oceanos de Vida”, Passeio Fotográfico na Mata dos Medos e sessão
“Eco’In – Projeção ao ar livre de filmes de natureza e ecologia”.
 Organização, e operacionalização, em articulação com a DMDS, da Festa Verde 2014, que

decorreu no dia 29 de maio na Praça S. João Batista e Praça da Liberdade e que contou com a
presença cerca de 2.000 crianças e educadores, de 47 escolas, jardins-de-infância, Instituições
Particulares de Solidariedade Social do Concelho e Associações de Pais. Articulação com
representantes de escolas e instituições participantes, programação das atividades, definição
de programa, organização funcional dos espaços (mercado, ateliês e animações de rua).
Programação das atividades e conceção de materiais de divulgação.
 Prossecução da campanha “Almada Limpa”, incluindo o planeamento e a definição de temas a

explorar, suportes de comunicação a utilizar, conceção e produção dos respetivos materiais
de divulgação:
 Desenvolvimento do tema “Reciclagem” através da elaboração de artigo para o Boletim
Municipal, sobre os resultados alcançados pela população em termos de reciclagem e
produção de resíduos. Aplicação em mupi Paris e contracapa do Boletim Municipal de
fevereiro de 2014;
 Desenvolvimento de conteúdos de imagem geral “Frota Verde” identificadora de viaturas
municipais com tecnologias amigas do ambiente (híbridas, elétricas ou mais eficientes).
Decoração em viaturas atribuídas à Divisão do Parque da Paz.
 Desenvolvimento do tema “Almada Palco de verão/Praia” para inserção em diferentes
suportes comunicacionais.
 Coordenação do processo de candidatura de praias do concelho de Almada ao galardão

“Bandeira Azul” incluindo:
 Preparação e submissão na plataforma online da ABAE, da candidatura de cinco praias do
concelho de Almada ao programa Bandeira Azul 2014 – Castelo, Sereia, Mata, Santo
António e Dragão Vermelho/Paraíso, e respetivas atividades de educação ambiental, em
versão bilingue (português e inglês). Realização de relatório de avaliação final online;
58
 Realização de vistorias finais e cerimónia de hastear da Bandeira Azul nas cinco

concessões galardoadas – Praia do Paraíso e Praia do Dragão Vermelho, Praia da Mata e
Bar Unik (Praia da Mata) e Praia da Sereia;
 Conceção, produção e instalação de suportes informativos nas praias, sobre o Programa
Bandeira Azul;
 Manutenção e atualização periódica dos resultados das análises periódicas da qualidade
das águas balneares nas praias com o galardão. “Bandeira Azul”, e articulação com os
respetivos concessionários.
 Dinamização do programa de sensibilização ambiental nas praias com galardão Bandeira Azul
2014, incluindo a distribuição e afixação em todos os apoios de praia do código de conduta do
banhista (cartaz “Para bem (con)viver com as Praias de Almada”), realização de 14 sessões da
atividade “Oceanos de Vida”, que contou com 342 participantes, na maioria crianças,
dinamização da exposição “Mar sem Lixo. Oceanos de Vida”, contou com cerca de 1.320
visitantes ao longo de 10 fins de semana e 10 sessões marcadas, na sua maioria famílias.
 Coordenação do processo de candidatura e submissão de 2 praias do concelho aos programas

Praia Acessível e Praia Saudável. Incluindo o hastear do galardão Praia Acessível na Praia do
Paraíso e a receção de cadeira anfíbia atribuída à Câmara Municipal de Almada pela Fundação
Vodafone, no âmbito da candidatura “Praia Saudável”.
 Coordenação do programa “Praia com qualidade de Ouro 2014”, de iniciativa da QUERCUS, em

9 praias, correspondentes a 13 concessionários de praias do concelho de Almada, com
qualidade de água “excelente”.
 Desenvolvimento e dinamização da exposição “Mar sem Lixo, Oceanos de Vida”, em

colaboração com a APLM, Associação Portuguesa para o Lixo Marinho, e a Sociedade
Portuguesa para o Estudo das Aves, Sociedade Portuguesa para o Estudos das Aves. A
exposição foi inaugurada a 22 de julho, no Centro de Monitorização e Interpretação Ambiental,
Centro de Monitorização e Interpretação Ambiental da Costa da Caparica, e esteve aberta
pública até final de outubro de 2014, tendo contado com 7.000 visitantes:
 Conceção e organização funcional da exposição;
 Definição de suportes expositivos;
 Recolha e compilação de dados e imagens e elaboração de conteúdos de texto e grafismo
(telas, painéis, floor graphic, peças suspensas e outras.) e de materiais de divulgação
(convite em papel e digital, vinil, tela de exterior e outdoor);
 Acompanhamento da montagem da exposição, incluindo telas, suportes, expositivos e e o
módulo Balaena plasticus, composto por uma baleia à escala real feita com materiais
plásticos recolhidos nas praias do concelho;
 Conceção e produção de livro alusivo à iniciativa;
 Realização de cerimónia da inauguração da exposição, em parceria com a APLM e
Sociedade Portuguesa para o Estudo das Aves.
 Organização e realização das campanhas europeias Semana Europeia da Mobilidade (SEM) e

Dia Europeu Sem Carros (DESC) 2014, através da coordenação da equipa intermunicipal,
conceção e dinamização do programa de atividades e acompanhamento da concretização de
algumas medidas de caráter permanente adotadas, com destaque para:
 Estabelecimento de parcerias com associações locais, operadores de transportes
coletivos, forças de ordem e outras entidades de âmbito regional e nacional com relevância
59
para a iniciativa, com vista à obtenção de apoios e à concretização do programa de

atividades da SEM 2014;
 Conceção da imagem gráfica associada ao tema geral “As nossas ruas, a nossa escolha” e
desenvolvimento de conteúdos e grafismo dos vários suportes de comunicação;
 Inscrição online da participação de Almada, no site da Comissão Europeia, e junto do
coordenador nacional, a Agência Portuguesa do Ambiente;
 Preparação e dinamização de programa de atividades na Zona sem Trânsito Automóvel
durante o Dia Europeu sem Carros e ao longo da SEM 2014.
 Organização e dinamização do Encontro “A importância da Logística Urbana Sustentável
na Eficiência e Competitividade das Cidades”, iniciativa conjunta da Câmara Municipal de
integrada no Projeto Europeu ENCLOSE, cofinanciado pelo programa EIE, Energia
Inteligente para a Europa;
 Organização e dinamização de Sessão técnica “O papel dos Municípios na gestão dos
transportes públicos urbanos”, no âmbito do Projeto europeu EPTA (cofinanciado pelo
programa INTERREG IVC);
 Organização e dinamização de uma noite de animação de rua “Rua Cândido dos Reis,
Cacilhas, Almada: a nossa rua, a nossa escolha”;
 Apoio à organização da “3ª Maratona Fotográfica FNAC Almada” que contou com mais de
50 participantes;
 Organização e dinamização Workshop de Iniciação à Mecânica da Bicicleta “Tive um furo
e agora?” pela loja BK Almada;
 Organização e dinamização da iniciativa “Operação trrim-trrim: De casa para o trabalho
de bicicleta” dirigida aos trabalhadores da Câmara Municipal de Almada, Serviços
Municipalizados de Água e Saneamento, Agência Municipal de Energia de Almada -
AGENEAL e associados da Agência Municipal de Energia de Almada - AGENEAL, que
durante um dia foram desafiados a utilizar a bicicleta como modo de transporte até ao
local de trabalho. Esta iniciativa contou com cerca de 100 trabalhadores. Em 16 locais os
pequenos- almoços e lembranças foram distribuídos aos funcionários através de um
serviço de entregas em bicicleta que para o efeito percorreu 30 Km, sem emissão de
poluentes atmosféricos;
 Organização e dinamização do III Passeio de Bicicleta “Duas margens, duas rodas”,
incluindo a definição do percurso, pontos de partida/chegada, formas de travessia do Tejo
em bicicleta, criação da música oficial do passeio de bicicleta “Duas Margens, Duas Rodas”,
entre ouras tarefas. Organização conjunta com a Câmara Municipal de Lisboa e a
colaboração da Federação Portuguesa de Ciclismo, Núcleos de Cicloturismo e Ciclismo de
Almada, lojas de bicicletas e operadores de transportes de Almada. Esta iniciativa contou
com mais de 1.200 participantes, número condicionado à limitação e constrangimentos
associados ao transporte fluvial. Organização e dinamização da atividade “Alleycat –
Corrida de ciclorientação urbana”, pela empresa Velo-Cidade que contou com 30
participantes inscritos;
 Dinamização de atividades demonstrativas com bicicletas como “A Energia da Bicicleta” -
música, batidos e bolas de sabão alimentados com a energia das pedaladas de quatro
bicicletas -, check-up de bicicletas, uma oficina de bicicletas e demonstração de restauro,
corridas em bicicletas estáticas, demonstração de bicicletas elétricas e bike trial;
 Dinamização de uma mostra de livros e publicações sobre mobilidade, transportes e
cidades, que contou com a adesão de bibliotecas municipais, da FNAC Amada e 3 principais
livrarias do concelho;
60
 Organização e dinamização do “Mercado da Rua Viva”, onde participaram 27 entidades

que venderam artesanato, produtos biológicos e regionais, agricultura local, discos de
vinil, bicicletas e acessórios e produtos comércio justo;
 Organização e dinamização conjunta com a Divisão de Atividades Económicas e Serviços
Urbanos, da primeira edição da iniciativa “Noite de Comércio de Portas Abertas”, em que
participaram vendedores do Mercado Municipal de Almada e mais de uma dezena de
comerciantes da Rua de Olivença;
 Organização e dinamização de atividades de rua, incluindo animações de rua, atividades
lúdico desportivas, ateliê com escola, sessões de culinária no Mercado, Insufláveis e jogos
tradicionais, animação musical e uma arruada;
 Organização e dinamização da atividade “Viagens a Troco de Lixo”, em Almada e Cacilhas
com a realização de cerca de 4.000 eco trocas (medicamentos fora de uso, pequenos
eletrodomésticos, radiografias, cartão, embalagens, vidro, óleos alimentares, e tonners);
 Apoio à organização de emissão de radio em direto da zona sem carros, no Dia Europeu
Sem Carros, com a radio local Super FM. Realização de dois concertos incluídos no
programa da SEM 2104.
 Dinamização de serviço pioneiro de entrega de expediente em bicicleta, num circuito que

abrangeu diariamente 26 serviços municipais e juntas de freguesia e que se traduziu na
realização de 250 km sem emissão de gases poluentes para a atmosfera. Esta iniciativa foi
integrada no Projeto Europeu ENCLOSE, cofinanciado pelo programa EIE, Energia Inteligente
para a Europa.
 Concretização de medidas de caráter permanente da SEM 2014, incluindo a campanha de

monitorização da Qualidade do Ar no concelho de Almada, realizada em parceria com a
Faculdade de Ciências e Tecnologia-UNL; a instalação de totens informativos sobre condições
de cargas e descargas, circulação de bicicletas e Flexibus na Rua Cândido dos Reis, Cacilhas; a
identificação e sinalização de espaços de carga e descarga no âmbito do Projeto ENCLOSE, em
vários pontos do concelho; instalação de novos parqueamentos de bicicletas; avaliação de
condições e contactos para a instalação de uma cicloficina em Almada Centro, no Mercado
Municipal de Almada; início da produção da publicação “Rua Cândido dos Reis, Cacilhas,
Almada – A nossa rua, a nossa escolha”; negociação com a TST com o Hospital Garcia de Orta
para a instalação de painel informativo sobre horários e tempos de espera de carreiras dos
TST, na zona de espera do Hospital Garcia de Orta, Pragal; e lançamento do estudo de carreira
“Circuito da Saúde”, um novo percurso entre a Cova da Piedade e o Hospital Garcia de Orta,
com passagem pelos centros de saúde locais.
 Realização da avaliação da Semana Europeia da Mobilidade 2014, em articulação com o

coordenador nacional, a Agência Portuguesa do Ambiente, através do preenchimento e envio
de ficha de avaliação da edição 2014 da iniciativa dinamizada pela Câmara Municipal de
Almada.
 Recolha de ideias e propostas para instalações e soluções de decoração alusivas à época

natalícia com preocupações ambientais e de eficiência energética, em colaboração com a
Agência Municipal de Energia de Almada - AGENEAL e Departamento de Comunicação para
eventual operacionalização no âmbito do Mercado de Natal Amigo da Terra 2014.
 Organização e dinamização 11ª edição do Mercado de Natal Amigo da Terra (Mercado de Natal
Amigo da Terra) que decorreu na Oficina de Cultura e Praça S. João Batista, de 17 a 21 de
dezembro. A iniciativa contou com a participação de 65 entidades locais e nacionais, entre as
61
quais artesãos e empresas com projetos inovadores, coerentes com o conceito da iniciativa,
estabelecimentos de restauração, associações locais que trabalham na área do bem-estar
animal no concelho de Almada, radio local e bandas de Almada. Globalmente o evento acolheu
37.000 visitantes, tendo-se para o efeito realizado as seguintes tarefas:
 Definição do formato do mercado e das especificações técnicas para os produtos em
exposição e venda;
 Organização funcional do espaço da Oficina de Cultura e da Praça S. João Batista, incluindo
as respetivas valências;
 Seleção, convite e acompanhamento de artesãos, cooperativas, associações, instituições
particulares de solidariedade social, empresas e radio local para dinamização de stands,
ateliês e programa de animação;
 Montagem e desmontagem do evento;
 Preparação e dinamização do programa de atividades, que integrou mais de 40 atividades
incluindo 24 ateliês e oficinas, onde os visitantes puderam construir as suas próprias
prendas de Natal, e 15 animações temáticas para o público mais jovem, incluindo teatro,
pinturas faciais, contadores de histórias e momentos musicais integrados no programa
“Do Natal aos Reis em Coro”;
 Concretização de parceria com a rádio local Super FM para dinamização de 3 dias de
emissões em direto do evento, que proporcionou visibilidade e animação acrescidas ao
evento, e proporcionou a participação de várias bandas nacionais e animadores, com
destaque para os concertos acústicos das bandas Alcoolémia, Ramp e UHF.
 Conceção de materiais de divulgação do evento, incluindo painéis informativos, telas
exteriores, materiais expositivos sobre consumo sustentável e elementos decorativos,
folheto/programa e cartazes.
 Conceção e realização de um inovador serviço de entrega de compras e prendas associado
ao Mercado de Natal Amigo da Terra 2014, em conjunto com a empresa VeloCidade;
 Divulgação do programa do Mercado de Natal Amigo da Terra 2014, através de anúncios,
meios de comunicação municipais, meios online, rádio e televisão, com destaque para a
participação no programa televisivo “Imagens de Marca“.
 Acompanhamento do Projeto “Missão Reduzir”, cofinanciado pela ERSE como medida

intangível do Plano de Promoção da Eficiência no Consumo de Energia Elétrica, que é
coordenado pela Agência Municipal de Energia de Almada - AGENEAL e conta com a
participação da Lasting Values, ADENE e Departamento de Educação e Juventude. O Projeto
visa sensibilizar e mobilizar escolas do 1º ciclo do ensino básico pertencentes ao parque
escolar municipal e residentes do concelho de Almada para a redução do consumo de
eletricidade, incluindo:
 Apoio à operacionalização e divulgação da iniciativa nas escolas, incluindo contacto com
os agrupamentos de escolas do concelho, e com os colégios,
 Acompanhamento dos trabalhos de estruturação da plataforma e sua validação funcional;
 Realização de sessão de apresentação do Projeto no âmbito Seminário de Agrupamento
de Escolas, julho de 2014, e da Receção à Comunidade Educativa, outubro 2014.
 Conceção gráfica material de suportes e web design, produção e distribuição dos materiais
de suporte aos professores participantes, distribuídos nas 20 escolas aderentes;
 Divulgação do projeto no Mercado de Natal Amigo da Terra 2014, sobre a utilização
eficiente de eletricidade no setor residencial, em articulação com a Agência Municipal de
Energia de Almada - AGENEAL, onde os visitantes do mercado foram informados sobre as
condições de participação e vantagens da adesão ao projeto e participação no concurso
para premiar os melhores desempenhos e poupanças dirigido às famílias de Almada.
62
 Divulgação da campanha “Missão Reciclar”, destinada a analisar a adesão das famílias a

separação seletiva de embalagens, com o objetivo de aumentar as taxas de reciclagem e
melhorar a eficácia de recolha para quem já faz a separação. Esta iniciativa foi dinamizada ao
longo de uma semana no concelho de Almada, pela Sociedade Ponto Verde em colaboração
com a AMARSUL e GCI, tendo sido contactados 42.354 lares e realizados 5.392 inquéritos
(Laranjeiro, Feijó, Almada, Cova da Piedade, Pragal e Cacilhas). Da análise dos resultados
destaca-se o facto de 67,5% dos inquiridos afirmar fazer a separação das embalagens.
 Apoio a 17 escolas e instituições do Concelho para a dinamização do programa Eco Escola

2013/2014, incluindo a participação em 5 Conselhos Eco Escola.
 Colaboração com 18 escolas e instituições do concelho para arranque do programa Eco

Escolas 2014/2015, incluindo a emissão das respetivas declarações Eco Escola.
 Apoio à concretização de 2 sessões de voluntariado ambiental, através da dinamização de

ações de limpeza na Praia da Fonte da Telha, março e outubro 2014
 Apoio à realização do VIII Congresso Nacional de Ornitologia, organizado pela Sociedade

Portuguesa para o Estudo das Aves, Sociedade Portuguesa para o Estudo das Aves, que teve
lugar no Fórum Municipal Romeu Correia, nos dias 1 a 4 de março, através do apoio à
operacionalização e divulgação da iniciativa, instalação de exposição fotográfica “Aves de
Almada”, apresentação da comunicação “Aves do Parque da Paz” e acompanhamento de visita
de observação de aves na Reserva Botânica da Mata dos Medos.
 Apoio à realização do 5º Encontro de Educação e Turismo Ambientais, promovido pela SETA,

Sociedade para a Educação e Turismo Ambientais, que teve lugar no Convento dos Capuchos,
nos dias 28 a 30 de março, incluindo a colaboração na operacionalização e divulgação da
iniciativa, participação nas sessões de abertura e de encerramento, apresentação de
comunicação “Agenda 21 da Criança- Queres ajudar a mudar o mundo?” e organização e
dinamização conjunta com a Plano de PormenorAFCC da saída de campo.
 Apoio à realização do Workshop/Study Tour “Low Carbon Solutions in Europe”

(Seminário/Visita de Estudo “Soluções de Baixo Carbono para a Europa), ação decorrida em
Almada de 4 a 6 de abril, no âmbito do projeto europeu URBAN LEDS, Urban Low Emission
Development Strategies (Estratégias Locais de Desenvolvimento com Baixas Emissões em
Cidades de Países Emergentes) incluindo divulgação preparação de materiais, preparação de
apresentações e acompanhamento do encontro no Centro de Monitorização e Interpretação
Ambiental da Costa da Caparica.
 Apoio à organização e realização do Workshop “Financiamento de projetos de eficiência

energética a nível local/Manage Energy CBW”, que decorreu a 20 de novembro no cineteatro
da Academia Almadense.
 Acompanhamento e divulgação da ação “Hora do Planeta” promovida pela World Wildlife

Fund, que teve lugar no dia 29 de março, através da seleção equipamentos e edifícios
municipais a integrar na iniciativa.
 Apresentação de proposta de voluntariado ambiental e social a concretizar em Almada pela

Faculdade de Ciências e Tecnologia e Embaixada dos Estados Unidos da América, incluindo o
63
Núcleo de Ambiente de alunos e a Biblioteca da Faculdade de Ciências e Tecnologia da

Universidade Nova de Lisboa.
 Participação na cerimónia “Prémio Nacional do Ambiente Fernando Pereira 2013/2014”,

organizada pela Confederação Portuguesa das Associações de Defesa do Ambiente, que
decorreu no dia 22 de abril de 2014, onde foi atribuída uma menção honrosa aos fotógrafos
almadenses Luís Quinta e Ricardo Guerreiro pelo trabalho desenvolvido, em parceria com a
Câmara Municipal de Almada, para a construção do documentário de natureza “Almada, entre
o Rio e Mar”.
 Dinamização de aula prática sobre potencial do turismo rural e ambiental no concelho de

Almada a alunos de um Curso Profissional de Turismo Ambiental e Rural.
 Participação em sessão de formação sobre o Programa Eco XXI 2014, promovido pela ABAE,
que decorreu na Agência Portuguesa do Ambiente, Alfragide, 11 fevereiro 2014.
 Participação no Fórum Nacional sobre Lixo Marinho, promovido pela Associação Portuguesa
para o Lixo Marinho e pela Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de
Lisboa, no âmbito do projeto europeu MARLISCO, Marine litter in European seas: Social
Awarenesse and Corresponsability (Lixo Marinho nos mares da Europa: Sensibilização social e
Responsabilidade Partilhada), que decorreu na Fundação Calouste Gulbenkian, Lisboa, 24
outubro 2014.
 Mercado de Natal Amigo da Terra:

 Dinamização das Instituições Particulares de Solidariedade Social para participação no
Mercado de Natal Amigo da Terra:
o Associação das Iniciativas Populares para a Infância do Concelho de Almada;
o Associação Portuguesa de Pais e Amigos das Crianças Deficientes Mentais;
o Associação Gerações Sorriso;
o Centro Paroquial de Almada;
o Centro Paroquial de Cacilhas;
o Centro Social Paroquial Padre Ricardo Gameiro;
o CERCISA;
o Associação AlmaSã;
o Santa Casa da Misericórdia de Almada.
Linha 2.28
Dinamizar os recursos de educação para a sustentabilidade existentes a nível
local junto da comunidade educativa e da população em geral.
 Edição do filme “Almada, banhada por um mar de histórias” em formato DVD, incluindo a
elaboração de conteúdos em português e inglês para folheto, acompanhamento à produção
dos DVD e emissão de selos do IGAC.
 Estreia em TV, no programa “Vida Selvagem” do canal SIC do filme documentário “Almada,
entre o rio e mar”.
64
 Edição do filme “Almada, entre o rio e o mar” em formato DVD, incluindo a elaboração de
conteúdos e conceção gráfica do folheto bilingue e caixa do DVD, e o acompanhamento da
edição e produção.
 Organização e dinamização da sessão de lançamento do DVD do filme documentário “Almada,

entre o rio e mar”, no “ECO’IN Projeção ao Ar Livre de Filmes de Natureza e Ecologia”,
enquadrado na Semana Verde 2014.
 Coprodução e lançamento do filme “Papel de Natal”, em parceria com a produtora Filmes da

Praça, dedicado à temática do consumo sustentável e reciclagem, incluindo:
 Finalização do guião;
 Seleção de locais adequados em termos cénicos e logísticos para acolher as cenas reais do
filme, em Almada;
 Organização, divulgação e apoio à realização de casting de atores a desempenhar o papel
dos personagens infantis;
 Planeamento e coordenação da logística das filmagens, obtenção das devidas autorizações
junto das entidades competentes e acompanhamento da realização das filmagens em
vários locais do concelho;
 Acompanhamento dos trabalhos de edição, conceção de conteúdos de materiais
comunicacionais do filme, nomeadamente trailer e cartaz.
 Entrada no circuito comercial em salas de cinema de diversas cidades (Lisboa, Porto,
Leiria, Setúbal, Amadora e Sintra)
 Desenvolvimento e produção de recursos educativos inspirados no filme “Papel de Natal”,

nomeadamente:
 Livro “Dodu & Amigos”, com construção de “Brinquedos de Papel” correspondentes a
vários personagens do filme “Papel de Natal”, em parceria com Edicare Editora;
 DVD do filme, com inclusão dos filmes de animação já realizados pela Câmara Municipal
de Almada na área do ambiente;
 Aplicação mobile (Android e Apple)/livro digital com história do filme Papel de Natal,
contada em 30 páginas de ilustrações animadas, com voz off e bilingue;
 Filme making off do “Papel de Natal”.
 Conceção e produção de materiais de comunicação do projeto “Missão Reduzir”, vertente

escola, em articulação com Agência Municipal de Energia de Almada - AGENEAL,
nomeadamente “Caderno slides”, “Caderno da eletricidade”, “Guia do Professor”, “Ficha de
leitura do contador de eletricidade”, “Fichas de diagnóstico do consumo de eletricidade” e
cartaz interativo.
 Disseminação de percursos/recursos de educação e sensibilização ambiental e programação

de sessões e visitas, incluindo as atividades enquadradas pelo Programa Ciência Viva no verão
2014.
 Dinamização de 32 sessões de Aquário Virtual com um total de 1.200 participantes de escolas

do concelho de Almada, salas de estudo, Atividades de Tempos Livres, agrupamentos de
escoteiros, campos de férias e associações do concelho.
 Dinamização de três sessões do percurso de interpretação “A vida entre marés na praia do

Portinho da Costa”, incluindo visita à ETAR do Portinho da Costa, três sessões sobre “Rochas
e Fósseis de Almada”, 6 sessões do percurso de interpretação geológica “Do Cristo Rei ao Tejo:
65
uma descida no tempo”, uma sessão de interpretação geológica na Praia do Portinho da Costa,
três sessões de percurso de interpretação na Reserva Botânica da Mata dos Medos, quatro
percursos de interpretação biológica “Património Natural da Costa da Caparica” seis
percursos de interpretação “Animais, Plantas e Rochas do Parque da Paz”, uma sessão de
observação de aves ao longo de um trilho na Paisagem Protegida da Arriba Fóssil da Costa da
Caparica e quatro sessões de observação de aves no Parque da Paz, com um total de 800
participantes.
 Dinamização de 17 sessões de visitas guiadas à Exposição “Mar sem Lixo, Oceanos de Vida”,
com um total de 450 participantes, no âmbito da Receção à Comunidade Educativa da Câmara
Municipal de Almada.
 Dinamização de duas visitas de estudo às Hortas Municipais de São João, 1 saída de campo
pelas ruas da Sobreda, 1 visita de estudo ao Mercado Municipal do Feijó e 1 viagem nos
transportes públicos de Almada, com um total de 140 participantes de escolas.
 Desenvolvimento e instalação na Praça da Liberdade de escultura “Balaena plasticus”, feita a

partir de plásticos recolhidos na praia, de sensibilização para o problema da poluição dos
oceanos com plásticos e riscos associados para os seres vivos marinhos e ecossistemas do
litoral.
 Conceção gráfica, desenvolvimento de conteúdos e produção de materiais da edição de 2014

do projeto Agenda 21 da Criança de Almada:
 Convite do 11º Fórum 21 da Criança, elaborado a partir de desenhos e frase de alunos das
escolas EB Carlos Gargaté e Escola Básica do 1º Ciclo/Jardim-de-Infância Costa Caparica;
 Cartaz “10 Dicas para construir uma Horta”, com contributos de crianças da EB Carlos
Gargaté;
 Coleção de 12 postais “Mar sem lixo. Oceanos de Vida”, realizado com os desenhos de
golfinhos, baleia-anã e tartaruga de couro, elaborados pelos alunos da Escola Básica do 1º
Ciclo/Jardim-de-Infância Costa da Caparica;
 Coleção de saquetas de sementes de culturas hortícolas, salsa, nabo, cenoura e cebola,
ilustradas com os desenhos de alunos da Escola Básica Carlos Gargaté;
 Carteira para passe, com desenho de alunos da Escola Básica Elias Garcia;
 Saco-mochila, concebido a partir de desenhos e frase de alunos da Escola Básica Elias
Garcia.
 Desenvolvimento da ação “Eu vou ao Rock in Rio de Transportes Públicos”, em parceria

com a Agência Municipal de Energia de Almada e o consórcio Transporlis, que contemplou
a criação de um simulador virtual baseado no sistema de informação Transporlis,
acessível a partir do site do Festival Rock in Rio. Este simulador permite a todos os
participantes conhecer as melhores opções de mobilidade em transportes públicos e inclui
os serviços especiais que os operadores de transportes coletivos disponibilizam. Produção
de conteúdos e conceção gráfica da aplicação virtual e de materiais promocionais da
iniciativa (carteira-passe e saco-mochila). Acompanhamento do desenvolvimento técnico
da aplicação e divulgação da ação.
 Desenvolvimento e produção de saco de composto orgânico, que incorpora lamas tratadas das
Estações de Tratamento de Águas Residuais geridas pelos Serviços Municipalizados de Água
e Saneamento de Almada, em parceria com o Departamento Tratamento Águas Residuais e a
empresa Terra Fértil, alusivo ao Ano Internacional dos Solos que se celebra em 2015.
66
 Conceção do recurso educativo exposição “Mar sem lixo. Oceanos de Vida” e dinamização de
visitas e ateliês que contaram com um total de 7.000 participantes (incluindo visitas efetuadas
no âmbito dos Programas Bandeira Azul, Ciência Viva no verão e no dia da criança do Festival
Sol da Caparica).
 Conceção e edição da brochura/livro “Mar Sem Lixo. Oceanos de Vida”, com os conteúdos
técnicos e grafismo da exposição.
 Conceção e produção de dois clips “Almada natural” e “Mar da Caparica”, sobre o património
natural do concelho, da autoria dos fotógrafos de natureza Luis Quinta e Ricardo Guerreiro.
 Manutenção na Ecoteca de Almada do serviço help-desk de infoambiente e infoenergia, este

em parceria com a Agência Municipal de Energia de Almada - AGENEAL, de atendimento
permanente personalizado e por email, a munícipes, comunidade educativa local e outros
interessados. Resposta e encaminhamento para os serviços municipais, regionais ou nacionais
competentes de 1.200 pedidos de informação/reclamações, 557 enviados por correio
eletrónico, 323 por telefone e 320 presenciais. Os pedidos recebidos incidiram sobre questões
de salubridade e higiene urbana, espaços verdes, hortas municipais, atividades de educação
ambiental, atividades na época balnear, ruído, certificação energética de edifícios. Apoio à
realização de trabalhos académicos, saídas e visitas de estudo. Reorganização temática de
publicações e materiais disponíveis para consulta pelo público na Ecoteca de Almada.
 Atualização de preços de venda dos recursos educativos produzidos e desenvolvidos pelo

Departamento, para inclusão em aplicação informática e programa de faturação do
Departamento de Administração e Finanças.
Linha 2.29
Assegurar a gestão e valorização do Centro de Monitorização e de Interpretação
Ambiental (CMIA), atualizando conteúdos e funcionalidades do Aquário Virtual
e desenvolvendo regularmente atividades de educação e sensibilização
vocacionadas para as diversas valências do equipamento.
 Gestão do Centro de Monitorização e de Interpretação Ambiental – Centro de Monitorização e

Interpretação Ambiental, e dos recursos educativos que lhe estão associados.
 Manutenção do edifício, verificação, e deteção de avarias que afetem o seu bom funcionamento
e a aquisição de dados estação meteorológica instalada na cobertura. Acompanhamento de
vistorias técnicas e deteção de anomalias dos sistemas de climatização, iluminação, e deteção
de incêndios. Avaliação da viabilidade de substituição de lâmpadas e sensores de movimento
por soluções energéticas mais eficientes. Manutenção do sistema de projeção do Aquário
Virtual. Pintura e renovação de lona e imagem das fachadas principal e tardoz do edifício.
 Cedência de espaços para utilização, no âmbito do Festival “Sol da Caparica”, nomeadamente,

instalação de UPS e gerador de emergência, acondicionamento de brindes e outros materiais
e utilização das instalações como base da proteção civil, forças da ordem e organização.
 Dinamização de 32 sessões de Aquário Virtual, com um total de 1.200 participantes, de escolas

do concelho, participantes em programa Férias Jovens da Câmara Municipal de Almada,
67
campos de férias, salas de estudo, atividades de tempos livres e grupos de escoteiros, no

âmbito do apoio à comunidade educativa, Programa Bandeira Azul, Festival Sol da Caparica e
Receção à Comunidade Educativa.
 Dinamização de duas sessões “Rochas e Fósseis de Almada”, com um total de 72 participantes,

de escolas do 2º ciclo do ensino básico do concelho, no Ateliê do Litoral.
 Dinamização de 3 sessões de sensibilização sobre a temática da conservação e ameaças aos

cetáceos na frente Atlântica e estuarina, no Ateliê do Litoral, que contaram com 90
participantes.
 Instalação no Centro de Monitorização e Interpretação Ambiental da exposição “Mar sem Lixo,

Oceanos de Vida”, em colaboração com a APLM, Associação Portuguesa para o Lixo Marinho e
a Sociedade Portuguesa para o Estudo das Aves, Sociedade Portuguesa para o Estudos das
Aves.
 Dinamização de visitas guiadas à exposição Mar sem Lixo, Oceanos de Vida, patente de 22 de
julho a 22 de outubro, num total de 7.000 visitantes no âmbito dos Programas Bandeira Azul
e Ciência Viva no verão e Receção à Comunidade Educativa 2014.
 Acolhimento do 1º Fórum Local de Energia 2014, no quadro da Agência Municipal de Energia

de Almada - AGENEAL, 7 janeiro 2014.
 Acolhimento de Sessão Pública sobre as intempéries na Costa da Caparica, promovida pelo

Administração Municipal, 15 fevereiro 2014.
 Acolhimento da sessão de casting para seleção do elenco infantil do filme “Papel de Natal”,
uma coprodução da Câmara Municipal de Almada e Filmes da Praça, 1 março 2014.
 Acolhimento de reunião Projeto internacional URBAN LEDS, 21 março 2014.
 Acolhimento de três reuniões da Assembleia Municipal, nos dias 28, 29 e 30 de abril.
 Acolhimento de palestra “O que fazer para ter um coração saudável?”, dinamizada pelo
Hospital Garcia da Orta, no âmbito do Dia Mundial da Hipertensão, 17 de maio.
 Acolhimento de Acão de Formação “Parques Infantis”, promovido pela Divisão de Jardins e

Espaços Verdes, 22 de maio.
Linha 2.30
Ampliar a Rede de Percursos de Natureza de Almada, para descoberta do
património natural do concelho, com sinalética própria e criação de materiais
informativos e de divulgação.
 Revisão de documento síntese do sobre estado e progresso do Projeto de classificação do

monumento natural da encosta do Cristo Rei.
 Integração do Projeto de classificação do corte geológico do Cristo-Rei no Programa

Territorial Integrado, zona “Frente Ribeirinha: de Cacilhas ao Cristo-Rei”, no âmbito da
68
participação no grupo de trabalho municipal para preparação de uma base estratégica

municipal de apoio à captação e aplicação de fundos estruturais do Quadro Estratégico
Comum 2014-2020.
 Desenvolvimento de trabalhos para a criação de novo percurso da natureza nas arribas

ribeirinhas Norte do Concelho. Elaboração de proposta para integração deste percurso
ambiental e turístico nos projetos municipais ao Portugal 2020.
Linha 2.31
Dar continuidade ao Projeto Agenda 21 da Criança.
 Planeamento e desenvolvimento da edição de 2014 do projeto Agenda 21 da Criança, na

vertente de trabalho “Em ação” dirigida à comunidade educativa. Dinamização de 50 sessões
de trabalho, incluindo visitas de estudo, saídas de campo, ação de limpeza de praias,
apresentações em sala de aula e debates de preparação do Fórum 21 da Criança 2014 nas três
escolas participantes – EB Carlos Gargaté, EB Elias Garcia e Escola Básica do 1º Ciclo/Jardim-
de-Infância Costa da Caparica. No projeto participam 100 alunos, tendo sido abordados os
temas “Viver em Almada – Hábitos de Consumo e Alimentação”, “Em movimento” e “Cuidar do
Ambiente – Natureza de Almada”.
 Apresentação da comunicação “Agenda 21 da Criança: as crianças de Almada mudam o

mundo!”, 5º Encontro de Educação e Turismo Ambientais, promovido pela SETA, Sociedade
para a Educação e Turismo Ambientais, que teve lugar no Convento dos Capuchos, março
2014.
 Desenvolvimento e produção dos produtos finais das escolas participantes na edição 2014 da
Agenda 21 da Criança:
 Coleção de 12 postais “Mar sem lixo. Oceanos de Vida”, com a colaboração da turma da
Escola Básica do 1º Ciclo/Jardim-de-Infância Costa da Caparica que tratou o tema
“Natureza de Almada”;
 Mini-binóculos com a colaboração da turma da Escola Básica do 1º Ciclo/Jardim-de-
Infância Costa da Caparica que tratou o tema “Natureza de Almada”;
 Coleção de quatro saquetas de sementes de culturas hortícolas, salsa, nabo, cenoura e
cebola, com a colaboração da turma Escola Básica Carlos Gargaté que tratou o tema “Viver
em Almada – Hábitos de Consumo”;
 Cartaz “10 Dicas para construir uma Horta”, com a colaboração dos alunos da Escola
Básica Carlos Gargaté e da Escola Básica do 1º Ciclo/Jardim-de-Infância Costa da Caparica;
 Carteira para passe, com a colaboração dos alunos da Escola Básica Elias Garcia que
trataram o tema “Em Movimento”,
 Saco-mochila, com a colaboração dos alunos da Escola Básica Elias Garcia que trataram o
tema “Em Movimento”,
 Convite do 11º Fórum 21 da Criança, com a colaboração dos alunos da Escola Básica Carlos
Gargaté e Escola Básica do 1º Ciclo/Jardim-de-Infância Costa Caparica.
 Dinamização da 11ª edição do Fórum 21 da Criança – Parlamento dos Pequenos Deputados,

que decorreu no dia 5 de junho, e que contou com a participação de escolas, encarregados de
educação e de convidados das Universidades Sénior USALMA e D. Sancho I, num total de 430
participantes. As escolas Escola Básica do 1º Ciclo/Jardim-de-Infância Costa da Caparica, EB
69
Elias Garcia e EB Carlos Gargaté apresentaram ao executivo municipal e as suas propostas e

ideias para melhorar Almada e o mundo.
 Preparação da edição de 2015 do projeto Agenda 21 da Criança, na vertente de trabalho “Em

ação” dirigida à comunidade educativa, incluindo a seleção de temas a tratar e sessões
preparatórias com professores. Consideração dos temas a celebrar pela ONU em 2015 (Luz e
Solos).
Linha 2.32
Afirmar a Agência Municipal de Energia de Almada, AGENEAL, como fórum local
de reflexão para as questões energéticas e alterações climáticas, da maior
relevância na procura de soluções inovadoras que promovam a eficiência
energética e mitigação das emissões de gases com efeito de estufa, valorizando o
contributo local para a concretização de objetivos nacionais e internacionais,
como a estratégia europeia “3 x 20” e os objetivos de desenvolvimento da Cimeira
Mundial Rio+20.
 Acompanhamento da execução física e financeira do Plano de Atividades e Orçamento para

2014 da Agência Municipal de Energia de Almada - AGENEAL.
 Preparação e participação nas reuniões mensais do Conselho de Administração.
 Realização da 29ª Reunião da Assembleia-Geral da Agência Municipal de Energia de Almada -

AGENEAL, no Centro de Monitorização e Interpretação Ambiental, que aprovou o Plano de
Atividades e Orçamento da Agência Municipal de Energia de Almada - AGENEAL, para o
exercício de 2014.
 Realização da 30ª Reunião da Assembleia-Geral da Agência Municipal de Energia de Almada -

AGENEAL, no Centro de Monitorização e Interpretação Ambiental, que aprovou o Relatório de
Atividades e Conta da Agência Municipal de Energia de Almada - AGENEAL, do exercício de
2013.
 Preparação e acompanhamento da execução física e financeira do “Plano de Ação de Energia

2014”, no quadro da participação na equipa de gestão, e da respetiva minuta de contrato de
programa, aprovada em Reunião de Câmara de 19 de março de 2014.
 Eleição do representante da Agência Municipal de Energia de Almada - AGENEAL no cargo de

Presidente da Mesa da Assembleia-Geral, da RNAE (Rede Nacional de Agências de Energia e
Ambiente), na sequência do ato eleitoral que culminou com a eleição dos novos órgãos sociais
desta associação para o biénio 2014-2016, em Assembleia-Geral realizada em 6 de março
2014.
 Organização e realização do 1º Fórum Local da Energia 2014, no quadro dos associados da

Agência Municipal de Energia de Almada - AGENEAL. O encontro teve lugar em 7 de janeiro
de 2014, nas instalações do Centro de Monitorização e Interpretação Ambiental, na Costa da
Caparica.
70
 Organização e realização do 2º. Fórum Local da Energia 2014, no quadro dos associados da
Agência Municipal de Energia de Almada - AGENEAL. O encontro teve lugar em 6 de maio de
2014, nas instalações da EDP Distribuição, no Laranjeiro.
 Acompanhamento dos projetos europeus cofinanciados pelo programa Energia Inteligente

para a Europa e Interreg IVC, SEGMENT (EIE), Dorothy (Interreg IVC) e SMART MOVE (EIE).
 Acompanhamento do projeto “Missão Reduzir”, cofinanciado pelo Plano de Promoção da

Eficiência no Consumo, promovido pela ERSE, Entidade Reguladora dos Serviços Energéticos.
 Acompanhamento do projeto europeu DOROTHY, Development Of RegiOnal clusTers for

researcH and implementation of environmental friendlY urban logistics (Desenvolvimento de
Clusters Regionais para a Investigação e Implantação de Sistemas de Logística Urbana Amigas
do Ambiente), cofinanciado pelo 7º Programa Quadro e coordenado pela Universidade de
Florença, que compreendeu as seguintes tarefas:
 Acompanhamento e participação na sessão dedicada à logística urbana e apresentação do
projeto realizada na sede da APLOG (Associação Portuguesa de Logística);
 Participação na reunião de trabalho e coordenação geral do projeto, para organização das
tarefas e relatórios associados ao Workpackage 1 e preparação do Workpackage 2;
 Finalização das matrizes de avaliação de políticas públicas orientadas para a logística na
região LVT;
 Contributos para os relatórios de avaliação de agendas públicas e linhas orientadores na
investigação e desenvolvimento de tecnologias associadas à logística urbana;
 Organização de contributos para a Cross Impact Balance Analysis e inventariação de linhas
de financiamento europeias, nacionais e regionais com possível impacto no
desenvolvimento de projetos de logística urbana.
 Acompanhamento do projeto europeu SmartMove, Increasing peoples' awareness and use of

public transport through ative mobility consultancy with focus on feeder systems (Sensibilizar
os cidadãos e aumentar a utilização dos Transportes Públicos através de aconselhamento
ativo em mobilidade com incidência em sistemas de rebatimento), cofinanciado pelo
programa Energia Inteligente (EIE) e coordenado pela Universidade de Viena:
 Participação na reunião de arranque do projeto realizada em Viena, nos dias 8 e 9 de abril;
 Acompanhamento da gestão técnica e administrativa do projeto.
 Estabelecimento de consórcio, desenvolvimento e submissão da candidatura do projeto

europeu RELACS_PLUS, ao programa quadro de apoio à investigação e inovação da Comissão
Europeia (programa Horizonte 2020), no tópico Market Uptake (adoção pelo mercado). O
projeto inclui um consórcio de vários municípios e agências de energia de Itália, Espanha,
Áustria, Reino Unido, Grécia, Eslováquia, França, Polónia, Alemanha, Suécia, Eslovénia e
Finlândia e tem como objetivo prosseguir o trabalho, iniciado com o projeto RELACS, através
da identificação de mecanismos financeiros que permitam concretizar as medidas de
eficiência energético propostas para as unidades hoteleiras auditadas.
 Estabelecimento de consórcio, desenvolvimento e submissão do projeto europeu SKYLCE,

Skills and knowledge for the transition to low carbon energy system (Competências e
conhecimento para a transição para um sistema energético baixo em carbono), ao programa
quadro de apoio à investigação e inovação da Comissão Europeia (programa Horizonte 2020),
no tópico The human fator in the energy system (O fator humano no sistema energético). O
projeto inclui um consórcio de vários municípios, agências de energia e universidades de
71
Itália, Grécia, Eslovénia, Dinamarca, Holanda, Alemanha, França e Áustria e tem como objetivo
desenvolver uma rede de educação vocacional a nível europeu, para criação e reforço de
competências no domínio da eficiência energética e de sistemas energéticos de baixo carbono,
mas também para a sensibilização público para estes aspetos.
 Submissão da candidatura Eco-Urban logistics platform for Small and Medium European Towns
(Plataformas logísticas eco urbanas para pequenas e médias cidades europeias), EULPET, ao
programa LIFE+ 2014. A proposta enquadra um projeto que pretende concretizar algumas
das medidas previstas no Plano de Logística Urbana Sustentável de Almada, desenvolvido pela
Câmara Municipal de Almada no âmbito do projeto europeu ENCLOSE. Esta proposta é
coordenada por Almada e tem como parceiro o município de Arezzo, Itália.
 Preparação do Plano de Atividades e Orçamento 2015 da Agência Municipal de Energia de

Almada – AGENEAL, a aprovar nos órgãos sociais competentes da agência.
Linha 2.33
Promover diagnósticos energéticos dirigidos ao sector residencial e de serviços,
fomentando a aplicação de medidas de eficiência energética que melhorem o seu
desempenho. Promover no âmbito da ação da AGENEAL a sensibilização para a
melhoria da eficiência energética nas habitações.
 Desenvolvimento do projeto “Missão Reduzir”, após homologação por parte da ERSE,

Entidade Reguladora dos Serviços Energéticos, entidade gestora do programa que apoia a
realização desta ação (Plano de Promoção da Eficiência no Consumo de Energia Elétrica). O
projeto Missão Reduzir, que configura uma medida intangível do Plano de Promoção da
Eficiência no Consumo de Energia Elétrica, visa educar e mobilizar para a adoção de boas
práticas no consumo de eletricidade nas escolas do 1º ciclo do ensino básico, que integram o
parque escolar municipal, e entre os residentes do concelho de Almada, com base na
metodologia introduzida com o projeto europeu EURONET 50/50. Realização das seguintes
tarefas:
 Programação e definição de faseamento do projeto “Missão Reduzir”. Conceção e definição
do grafismo e suportes de comunicação em articulação com os parceiros Agência
Municipal de Energia de Almada - AGENEAL, Lasting Values e ADENE;
 Participação nas reuniões do projeto;
 Conceção gráfica material de suportes e web design;
 Estruturação da plataforma;
 Contacto com os agrupamentos de escolas do concelho;
 Realização de sessão de apresentação do projeto “Missão Reduzir”, no âmbito Seminário
de Agrupamento de Escolas, julho de 2014;
 Preparação da abordagem ao setor residencial/famílias.
 Desenvolvimento do projeto HERB, Holistic energy-efficient retrofitting of residential buildings

(Reabilitação energeticamente eficiente de edifícios residenciais), cofinanciado pelo 7º
Programa Quadro, que compreendeu a realização das seguintes tarefas:
 Avaliação económica, técnica e operacional dos resultados de modelação dinâmica do
edifício em estudo (Rua dos Três Vales, 50) com tecnologias de ponta de eficiência
energética e aproveitamento de energias renováveis. Consulta de fabricantes sobre
características técnicas e custos das tecnologias a incluir no edifício de Almada;
72
 Modelação específica de tecnologias inovadoras e sua avaliação, para apoio ao processo

de escolha e decisão das soluções a implanta, no quadro da intervenção comum dos
parceiros do projeto;
 Avaliação de cenários de intervenção e suporte à decisão para definição de tecnologias a
instalar no edifício tendo em conta a análise técnica, económica e operacional efetuada;
 Aquisição e instalação do sistema de monitorização inteligente remota em três das frações
do edifício em estudo (monitorização remota de consumo de eletricidade total e parcial,
totalizadores de gás natural, água, temperatura e humidade relativa);
 Acompanhamento da monitorização inteligente e auditoria/levantamento dos
equipamentos em cada fração em estudo;
 Auditoria aos apartamentos, incluindo levantamento de equipamentos, iluminação,
utilização e condições de conforto e respetivos contactos com moradores;
 Alteração de contadores de água em cooperação com os Serviços Municipalizados de Água
e Saneamento na sequência e incompatibilidades de detetadas com o sistema instalado.
Acompanhamento do processo de substituição de contadores de água e definição dos
aspetos técnicos da monitorização com os Serviços Municipalizados de Água e
Saneamento de Almada;
 Levantamento e avaliação do projeto de estruturas existente nos arquivos da Câmara
Municipal de Almada/DAU para análise do projeto de estabilidade e estruturas do edifício
e verificação das tecnologias a instalar, designadamente a possibilidade de instalação de
tanques de armazenamento na zona do telhado;
 Validação de estimativas orçamentais e definição de estratégias e opções tecnológicas
alternativas face ao inicialmente previsto, para intervenção no edifício em estudo (Rua dos
Três Vales, 50) com a introdução de tecnologias de eficiência energética e energias
renováveis;
 Participação na reunião de trabalho, coordenação geral e avaliação pela Comissão
Europeia do projeto, que se realizou em Bruxelas de 5 a 9 de maio de 2014;
 Elaboração de relatório do plano de intervenção para o edifício de Almada e definição do
plano de intervenção para submissão à Comissão Europeia com base nos resultados da
modelação e avaliação técnico-económica;
 Participação na reunião de projeto de 30 de julho de 2014, em formato de
videoconferência, para ponto de situação dos sistemas de monitorização e elaboração de
plano de monitorização conjunto;
 Participação em reunião de trabalho/formação no software de gestão de monitorização e
avaliação do mesmo às especificações do projeto HERB. Participação em conferência
telefónica no dia 24 setembro para discussão da metodologia de cálculo das reduções de
consumo de energia e estrutura do respetivo relatório;
 Participação na reunião de progresso de 22 a 24 de outubro, para ponto de situação dos
sistemas de monitorização e elaboração de plano de monitorização conjunto.
Contribuições para o relatório de descrição da solução de monitorização implementada;
 Participação em reunião de trabalho e sessão de formação no software de gestão de
monitorização e avaliação do mesmo às especificações do projeto HERB;
 Gestão administrativa e financeira do projeto, incluindo a elaboração de relatórios
técnicos e financeiros para a Comissão Europeia para ponto de situação do estado de
desenvolvimento do projeto.
 Acompanhamento do processo de certificação energética da Piscina do Parque de Fróis, em

parceria com a Agência Municipal de Energia de Almada - AGENEAL e Departamento de Obras
Municipais.
73
 Realização de ações de informação e sensibilização sobre a utilização eficiente de eletricidade

no setor residencial (famílias), em articulação com a Agência Municipal de Energia de Almada
- AGENEAL, no Mercado de Natal Amigo da Terra 2014
 Participação na implementação do projeto “Missão Reduzir” com as escolas do 1º ciclo do

concelho com o objetivo de poupança de consumos energéticos, nomeadamente com
informação sobre caracterização dos estabelecimentos de ensino, população escolar, entre
outros.
Linha 2.34
Promover a monitorização dos níveis de ruído e da qualidade do ar no espaço
urbano e nas áreas envolventes às indústrias instaladas em particular nas
Freguesias da Caparica e da Trafaria.
 Compilação de dados de qualidade do ar, como indicador do Barómetro Ambiental de Almada.
 Conclusão da campanha de monitorização da Qualidade do Ar no concelho de Almada, sazonal,

associada à Semana Europeia da Mobilidade 2013/14, realizada em parceria com a Faculdade
de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa e a Agência Portuguesa do Ambiente,
incluindo a elaboração do Relatório Técnico e dos shapefiles com a modelação da
distribuição/dispersão dos poluentes.
 Conclusão da campanha inovadora de monitorização da exposição individual ao poluente

benzeno, que permitiu determinar a exposição pessoal a concentrações deste poluente
durante 24h.
 Realização de simulação no ambiente sonoro de Almada resultante da intervenção no Parque

Urbano do Pragal, que consistiu na introdução de um talude de proteção acústica à
autoestrada A2, através da modelação terreno.
 Análise e preparação de informação acústica para a campanha de monitorização do ruído na

envolvente dos seguintes eixos viários do concelho de Almada: Ligação à Trafaria, Ligação ao
Funchalinho, A33 - Casas Velhas/Palhais, IC20 – Almada/Caparica.
 Realização de campanha de monitorização da qualidade do ar associada à operação da

unidade fabril da SOVENA, em colaboração com a Faculdade de Ciências e Tecnologia da
Universidade Nova de Lisboa com equipamento móvel para amostragem em contínuo,
incluindo:
 Estudo e análise de potenciais fontes de emissão de odores, através da apreciação da
informação existente sobre o processo industrial da unidade Sovena e situações similares;
 Planificação da campanha de monitorização;
 Análise de dados meteorológicos;
 Seleção do local para instalação do equipamento móvel para amostragem em contínuo;
 Preparação da logística da instalação do equipamento;
 Verificação do funcionamento do equipamento de amostragem durante o período de
monitorização;
 Análise técnica dos resultados e relatório preliminar da campanha de monitorização da
qualidade do ar associada ao funcionamento da unidade fabril Sovena.
74
 Realização de campanha de monitorização da qualidade do ar associada ao funcionamento do

ao Crematório de Vale Flores, em colaboração com a Faculdade de Ciências e Tecnologia da
Universidade Nova de Lisboa com equipamento móvel para amostragem em contínuo:
 Planificação da campanha de monitorização da qualidade do ar, através da definição de
locais de amostragem;
 Análise de dados meteorológicos;
 Seleção do local para instalação do equipamento móvel para amostragem em contínuo e
preparação da logística da instalação do equipamento;
 Verificação do funcionamento do equipamento de amostragem durante o período de
monitorização;
 Análise técnica dos resultados e relatório preliminar da campanha de monitorização da
qualidade do ar associada ao funcionamento do Crematório de Vale Flores.
75
Mobilidade Urbana e Acessibilidades
MOBILIDADE URBANA E ACESSIBILIDADES
Linha 3.1
Valorizar o espaço público enquanto condição essencial à vida na cidade, como
local de socialização e de encontro, intervindo prioritariamente na sua
qualificação e amenização, valorizando os espaços de estadia e privilegiando os
fluxos de circulação em modos suaves, numa lógica de acessibilidade global.
Incrementar a concretização de ações, projetos e atividades pelos diversos
serviços do Município, no quadro do projeto transversal de valorização da
imagem urbana e de qualificação do concelho nas suas diferentes dimensões.
 Foi assegurada a remoção de publicidade ilegal em todo o Concelho.
 Foi desenvolvida proposta de reconversão do Parque Infantil da Romeira, Cova da Piedade,

em espaço público, assim como proposta de requalificação da arborização e reordenamento
do estacionamento neste local. Foi efetuada a respetiva estimativa orçamental. A proposta foi
atualizada, e a respetiva estimativa orçamental, para a reformulação do Largo da Romeira,
Cova da Piedade.
 Foi desenvolvida proposta, e respetiva estimativa orçamental, para a requalificação do espaço

verde de enquadramento na Rua Garcia da Orta, a tardoz da área comercial da Praça da
Liberdade, Almada. A proposta foi atualizada, e a respetiva estimativa orçamental, para a
requalificação da Rua Garcia da Orta, Almada.
 Acompanhamento da obra referente à requalificação de espaço de estadia na Calçadinha da

Horta, Pragal, cuja construção civil está a ser executada pela União de Freguesias de Almada,
Cova da Piedade, Pragal e Cacilhas.
 Colocação e manutenção de floreiras em espaço público:
 Trabalho realizado – 2.395 horas;

 Regas manuais em floreiras – 5.574.
 Em abril foi efetuada a ornamentação de floreiras alusiva às comemorações do 25 de Abril
de 1974;
 Em maio foi efetuada a ornamentação de Primavera/Verão nas floreiras suspensas e nas
floreiras associadas a equipamentos municipais em Almada;
 Foi efetuada a substituição do material vegetal, adaptado à época outono/inverno (plantas
de estação), nas floreiras associadas a equipamentos municipais e na área central de
Almada.
 Manutenção dos elementos de água instalados em espaço público – 1.337 horas de trabalho
realizado.
 Conservação de espaços públicos:

 Análise de processos de construção, no âmbito das suas implicações com a via pública,
nomeadamente no que se refere à acessibilidade universal e aos impactos com a
envolvente em face dos fluxos de tráfego a gerar;
 Análise de pedidos de ocupação de subsolo e abertura de vala;
76
 Análise de pedidos de ocupação de via pública/corte de via para apoio à realização de

obras:
o Almada:
 Almada Velha;
o Caparica:
 Obra de infraestruturas no Largo da Igreja;
o Costa da Caparica:
 Av. Afonso de Albuquerque;
o Cova da Piedade:
 Rua União Piedense;
o Feijó:
 Ex. EN10-1;
o Laranjeiro:
 Entroncamento da Rua Jaime Amorim Ferreira com a Av. 23 de Julho.
 Obras de reabilitação de edificado:
o Almada:
 Rua Capitão Leitão 43;
 Rua Visconde de Almeida Garrett;
 Rua do Registo Civil 14;
 Travessa da Judiaria;
 Edifício dos Serviços Técnicos Câmara Municipal (Av. D. Nuno Alvares Pereira);
o Caparica:
 Estrada dos Casquilho (Monte de Caparica);
 Remodelação da iluminação exterior e decorativa no Adro da Igreja (Monte de
Caparica);
o Cova da Piedade:
 Rua Visconde de Almeida;
o Feijó:
 Escola Básica do 1º Ciclo do Feijó nº 1 (Rua Gomes Eanes de Zurara);
o Laranjeiro:
 Largo Soeiro Pereira Gomes;
o Pragal:
 Beco das Pimentas;
 Análise de pedido de instalação de sinalização direcional no âmbito dos agentes
económicos, no que se refere à ocupação do espaço público;
 Alterações à circulação no Centro de Almada:
o Inversão do sentido de circulação:
 Troço da Rua Capitão Leitão;
 Rua da Sociedade Filarmónica Incrível Almadense;
 Avenida Heliodoro Salgado;
 Troço da Rua da Judiaria;
 Travessa da Judiaria;
o Reabertura ao trânsito automóvel do troço da Rua Luís de Queirós;
o Reabertura ao trânsito automóvel da Rua Fernão Lopes;
o Introdução da permissão de viragem à esquerda no entroncamento da Rua Mendo
Gomes Seabra com a Av. D. Nuno Álvares Pereira.
 Pequenas intervenções de conservação e manutenção no espaço público:

 Colocação e reparação de bancos de jardim:
77
o Junto à Torre das Argolas (Costa da Caparica);

o Praceta Olivério Serpa;
o Rua Emídio Pinto;
o Praça Professor Egas Moniz;
o Complexo Municipal dos Desportos “Cidade de Almada”;
o Solar dos Zagallos;
o Convento do Capuchos;
o Rua D. Manuel I;
o Praça Capitães de Abril;
 Pintura de réguas de bancos de jardim;
 Reparação de muros:
o Jardim Dr. Alberto Araújo;
o Rua da Praia da Saúde junto ao Bairro do Campo da Bola;
o Reparação e pintura de muro na Rua do Clube Recreativo da Ramalha;
 Reparação de tubo de corrimão na Travessa D. Sancho I;
 Reparação de papeleiras na Costa da Caparica e no Parque Urbano;
 Execução e colocação de corrimões nas escadas de acesso às conservatórias na Praça S.
João Batista.
 Elaboração de proposta de regras de ocupação do espaço público municipal, atendendo às

variadas utilizações: efémeras e permanentes; incluía proposta de plano de feiras e espaços
para ocupação efémera, bem como proposta para procedimento sobre ocupação permanente,
a aplicar nos pedidos de esplanadas fechadas.
 Com o intuito de valorizar e dignificar o espaço público, numa zona nobre e recentemente
qualificada-Área especial de Cacilhas (Rua Cândido dos reis, Largo Alfredo Diniz, largo dos
bombeiros e Beco do bom sucesso), foi elaborado um guião orientador para a ocupação de
espaço público com esplanadas, mobiliário urbano e publicidade, por forma a delimitar a área
máxima a ser ocupada pelos restaurantes, libertando espaço para a circulação pedonal.
 Concretizou-se o assentamento de quatro quiosques, na sequência de anterior concurso, que

ficaram localizados em Cacilhas, Costa da Caparica e Parque da Paz.
 Prossecução do projeto de restauração ecológica de depósitos de vertentes adjacentes às

Hortas Municipais de S. João, na Costa da Caparica, enquadradas pelo programa Floresta
Comum da Quercus.
 Desenvolvimento dos projetos de implantação dos percursos cicláveis “Faculdade de Ciências

e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa – Parque da Paz” e “Vale Figueira – Pista de
Atletismo” da Sobreda, em conjunto com a Divisão de Trânsito e Segurança Rodoviária e
Departamento de Obras Municipais
 Prossecução do projeto de recuperação funcional da Bacia da Foz do Rego, atentas as

vulnerabilidades atuais e futuras, com soluções de regularização do leito, através do
desenvolvimento de projeto integrado para as Hortas do Texugo. O projeto MultiAdapt tem
como objetivo a regularização hidrológica e restauração ecológica de um troço da Ribeira da
Foz do Rego, numa lógica de adoção de medidas de adaptação de base ecológica para
contenção da erosão hídrica desta linha de água.
78
 Desenvolvimento do projeto “ReDuna Recuperação e Restauração Ecológica do Sistema Dunar

de S. João da Caparica”, financiado pelo Programa Operacional de Valorização do Território,
que contribuirá para a requalificação das praias de S. João da Caparica.
 Prossecução dos estudos e projetos das Hortas Municipais de Pinhal Vidal, primeiras hortas
acessíveis da Rede Municipal, das Hortas do Quebra Joelhos, associadas ao Parque da Paz e
QBA, e das Hortas Municipais de Vale Flores.
 Produção e lançamento de documentário sobre o património natural de Almada intitulado

“Almada, entre o rio e mar”. Exibição no canal televisivo SIC no programa “Vida Selvagem”.
 Coprodução e dinamização de sessão de lançamento do filme documentário “Almada, entre o

rio e o mar”, que decorreu no dia 11 de janeiro no Teatro Municipal Joaquim Benite, em
Almada.
 Produção e lançamento do DVD do filme documentário sobre o património natural de Almada

“Almada, entre o rio e o mar”, em versão bilingue.
 Produção e lançamento do DVD do filme documentário sobre o património natural de Almada

“Almada, banhada por um mar de histórias”, em versão bilingue.
 Coprodução e dinamização de sessão de lançamento do filme de animação “Papel de Natal”,

em parceria com a Filmes da Praça, incluindo a produção making off filme “Papel de Natal”.
 Produção de recursos educativos associados ao filme “Papel de Natal” incluindo DVD do filme,
livro “Brinquedos de Papel: Papel de Natal” e aplicação mobile.
 Desenvolvimento dos temas “Reciclagem” e “Almada Palco de verão/Praias” da campanha

“Almada Limpa”.
 Decoração de viaturas operacionais da DS e Divisão de Jardins e Espaços Verdes com imagem

da campanha “Almada Limpa”, com conteúdos da imagem geral “Frota Verde”, identificadora
de viaturas municipais com tecnologias ambientalmente e energeticamente eficientes
(híbridas, elétricas ou mais eficientes).
 Produção de materiais do projeto da Agenda 21 da Criança, incluindo o cartaz “10 dicas para
construir uma horta”, a coleção de 12 postais “Mar sem lixo. Oceanos de vida” e uma coleção
ilustrada de quatro saquetas de sementes.
 Atribuição do galardão Bandeira Azul 2014 a três praias do concelho de Almada – Paraíso,
Mata e Sereia, abrangendo cinco apoios de praia, após candidatura ao programa Bandeira Azul
2014.
 Atribuição do galardão “Praia Acessível” à Praia do Paraíso, após candidatura aos programas
Praia Saudável e Praia Acessível 2014.
 Atribuição do galardão “Praia com qualidade de Ouro 2014”, a 9 praias do concelho de Almada
num total de 13 apoios de praia.
79
 Realização de ações de sensibilização ambiental nas praias galardoadas com a Bandeira Azul
2014 (Paraíso/Dragão Vermelho, Mata e Sereia).
 Produção e edição de dois clips “Almada natural” e “Mar da Caparica”, sobre o património
natural do concelho, da autoria dos fotógrafos de natureza Luis Quinta e Ricardo Guerreiro
projetados no âmbito do Festival Sol da Caparica.
 Desenvolvimento de brochura/livro alusiva à exposição “Mar sem Lixo, Oceanos de Vida”.
 Funcionamento regular do Mercado Biológico de Almada-Cacilhas todas as quartas-feiras do

mês.
 Conceção e desenvolvimento de materiais de sensibilização e promoção para a mobilidade

urbana sustentável, associados à Semana Europeia da Mobilidade 2014.
 Desenvolvimento de materiais de sensibilização e promoção do Mercado de Natal Amigo da

Terra 2014.
 Assegurou-se a conclusão do relatório preliminar intervenção prioritária para a Costa da

Caparica 2014-2017 concluído no 1º semestres de 2014. Os projetos e ações neles incluídos
foram sistematizados no Programa Territorial Integrado 5 (Costa da Caparica – Fonte da
Telha) no âmbito da preparação das candidaturas ao novo quadro comunitário, bem como no
estudo de requalificação da Estrada Florestal e dos parques de estacionamento a sul da Costa
da Caparica.
 Foi assegurado o acompanhamento do processo do Metro Sul do Tejo, nomeadamente com a

elaboração dos relatórios de vistorias do Troço 1, lotes 3 e 4, relativos à verificação das
deficiências anteriormente detetadas.
Linha 3.2
Dar continuidade ao Plano de Mobilidade – Acessibilidades XXI iniciando a sua
segunda fase em articulação com os planos de deslocações na Área
Metropolitana de Lisboa, elaborando o Plano Estratégico de Mobilidade Urbana
de Almada (PUMA), com abrangência concelhia, para a identificação de soluções
que tornem o sistema de mobilidade e transportes de Almada mais eficiente e
como contributo para o desenvolvimento da atividade económica local e
melhoria da qualidade de vida.
 Elaboração de projeto de reordenamento da Avenida do Cristo-Rei (Almada):

 Reposição de dois sentidos de circulação na ligação entre Av. do Cristo-Rei e Av. D. Nuno
Alvares Pereira.
 Prossecução do desenvolvimento do Plano Estratégico de Mobilidade Urbana (PUMA), com

base em orientações técnicas do Pacote da Mobilidade do IMT e de metodologias europeias
para elaboração de SUMP (Sustainable Urban Mobility Plans), com a conclusão da primeira
abordagem à modelação do tráfego automóvel em Almada. Desenvolvimento das seguintes
etapas:
 Modelo da rede viária do concelho, com largura das vias, sentidos de circulação;
 Mapa da sinalização semafórica com a respetiva programação;
80
 Matriz O/D das deslocações;

 Contagens de tráfego;
 Diagramas de cargas das vias rodoviárias de Almada;
 Revisão e finalização do questionário para o Inquérito à Mobilidade em Almada, a efetuar com

o apoio da Agência Municipal de Energia de Almada - AGENEAL. Definição do universo da
amostra, margem de erro e intervalo de confiança pretendido, para permitir uma comparação
com os dados recolhidos no Inquérito à Energia e Ambiente em Almada, realizado em 2006,
assim como do zonamento a utilizar.
 Desenvolvimento do projeto europeu EPTA, European model for Public Transport Authority as
a keyfactor leading to transport sustainability (Gestão da Mobilidade Urbana/casa da
Mobilidade), cofinanciado pelo Programa INTERREG IVC e liderado pela cidade de Bolonha,
que compreendeu as seguintes tarefas:
 Revisão do estudo técnico que enquadra e estabelece as regras de governança do
transporte público que a Câmara Municipal de Almada poderá adotar nas 7 funções
identificadas para a atuação do município enquanto autoridade local de transportes:
regulação; planeamento; concessão e contratualização; integração; promoção; gestão e
controlo);
 Elaboração dos documentos D4.1 “Feasibility Studies Report” (Relatório de estudos de
Viabilidade) e D4.3 “Practices into action” (Da prática à ação), da responsabilidade da
Câmara Municipal de Almada;
 Planeamento e execução dos trabalhos previstos para o último semestre do projeto,
assegurando a articulação com os parceiros, designadamente o Chefe de Fila;
 Envio de contributos sobre o estudo técnico realizado em Almada para inclusão na
brochura final do projeto;
 Preparação de um poster sobre o estudo técnico, que enquadra e estabelece as regras de
governança do transporte público que a Câmara Municipal de Almada poderá adotar
enquanto autoridade local de transportes, exibido na conferência final do projeto, no dia
27 de maio, em Bruxelas;
 Participação na 6ª reunião, 7º workshop e 6º curso de formação do projeto EPTA,
realizados em Praga entre 26 e 28 de março: subordinados às questões da “integração” e
“qualidade dos serviços de transporte público”.
 Participação na conferência final do Projeto EPTA, que decorreu em Bruxelas, no dia 28
de maio, na qual foi apresentada a comunicação “EPTA: Practices into action and key
findings from cross-site evaluation” (Da prática à ação e conclusões chave da avaliação
cruzada de projetos piloto);
 Gestão técnica e administrativa do projeto, com a realização das auditorias finais de
verificação do projeto. Envio de esclarecimentos adicionais sobre o relatório final do
projeto.
 Início do desenvolvimento do projeto europeu SmartMove, Increasing peoples' awareness and

use of public transport through ative mobility consultancy with focus on feeder systems
(Sensibilizar os cidadãos e aumentar a utilização dos Transportes Públicos através de
aconselhamento ativo em mobilidade com incidência em sistemas de rebatimento),
cofinanciado pelo Programa Energia Inteligente para a Europa e coordenado pela
Universidade de Viena.
 Acompanhamento da preparação do plano de ação a desenvolver em Almada para a execução

do projeto SmartMove, que incide na promoção e valorização de feeder services (serviços de
81
rebatimento) de modos de transporte público pesados, para aumentar o uso do transporte

público em detrimento do automóvel e descarbonizar o setor dos transportes, através da
redução do consumo de energia. Em Almada, está a ser trabalhada a linha Sulfertagus que liga
a Sobreda à Estação do Pragal, através de uma abordagem que prevê a realização de
campanhas de informação personalizadas dirigidas aos seus potenciais utilizadores
 Preparação, em articulação com a Agência Municipal de Energia de Almada - AGENEAL, da

proposta de trabalhos apresentada por esta agência para a realização do “Estudo de
viabilidade técnica e económica para a criação e operacionalização do Serviço de Mobilidade
Inclusiva “Circuito da Saúde”:
 Preparação da Minuta de Protocolo e da Proposta apresentada na Reunião de Câmara de
19/11/2014, relativa ao “Protocolo de colaboração entre o Município de Almada e a
Agência Municipal de Energia de Almada - AGENEAL para realização de estudo de
viabilidade do serviço de mobilidade inclusiva “Circuito da Saúde”;
 Acompanhamento do início dos trabalhos, designadamente da abordagem metodológica
a seguir para este estudo.
Linha 3.3
Desenvolver o Plano de Logística Urbana de Almada, no quadro do projeto
europeu ENCLOSE, Eficiência Energética na Logística Urbana em Pequenas e
Médias Cidades Europeias.
 Levantamento dos lugares de estacionamento afetos a cargas e descargas na área de estudo

da Cidade de Almada considerada no âmbito do Projeto Europeu ENCLOSE, com elaboração
de um mapeamento e características dos lugares aferidos.
 Desenvolvimento do projeto europeu ENCLOSE, ENergy efficiency in City LOgistics Services for
small and mid-sized European Historic Towns (Serviços de logística urbana na eficiência
energética de cidades europeias de pequena e média dimensão), coordenado pelo Município
de Lucca, Itália, que compreendeu as seguintes tarefas:
 Conclusão do SULP, Sustainable Urban Logistic Plan (Plano de Logística Urbana
Sustentável), que incluiu o estudo das especificações e requisitos dos serviços de logística
a considerar;
 Cálculo dos impactos energéticos e carbónicos das medidas contidas no SULP, Sustainable
Urban Logistic Plan (Plano de Logística Urbana Sustentável);
 Participação no workshop sobre “Planeamento da Logística Urbana”, com participação em
mesa redonda, onde foi debatido o estudo para uma Logística Urbana Sustentável em
Almada, realizado em Växjö, Suécia, 7 de abril;
 Participação na 5ª reunião de acompanhamento técnico e administrativo do projeto,
realizada em Växjö, Suécia, 8 e 9 de abril;
 Revisão da brochura sobre Veículos Elétricos em Frotas de Logística, produzida no âmbito
do projeto;
 Revisão do estudo SULP, Sustainable Urban Logistic Plan (Plano de Logística Urbana
Sustentável) para zona urbana de Almada (Cacilhas, Cova da Piedade, parte de Almada);
 Desenvolvimento de totem e folheto com normativo experimental para cargas e descargas
na Rua Cândido dos Reis, Cacilhas;
 Preparação da colocação da sinalização vertical e horizontal (em Premark) para marcação
dos lugares destinados às operações logísticas (cargas e descargas e Veículos Elétricos em
Frotas de Logística);
82
 Realização do Encontro “A importância da Logística Urbana Sustentável na Eficiência e

Competitividade das Cidades”, 2nd Awareness Raising Event (2º Evento de Sensibilização)
do projeto, no qual foi apresentada e debatida a proposta de Plano de Logística Urbana
Sustentável de Almada (SULP, Sustainable Urban Logistic Plan). Este encontro decorreu no
dia 17 de setembro, Dia da Logística Urbana Sustentável da Semana Europeia da
Mobilidade de Almada;
 Participação na Reunião e Conferência Final do projeto “Planning energy efficient city
logistics policies and measures in small and mid-sized European cities” (Planeamento de
políticas e medidas para a logística urbana sustentável em cidades europeias de pequena
e média dimensão), realizada em Bruxelas, nos dias 21 e 22 de outubro, onde foi
apresentada a comunicação “Sustainable Urban Logistic Plan of Almada” (Plano de
Logística Urbana Sustentável de Almada);
 Conceção de uma marca para identificar os locais destinados às operações logísticas (em
Premark), por forma a prevenir a sua ocupação abusiva por veículos particulares e
complementar a sinalização vertical existente;
 Gestão financeira e administrativa do projeto, com elaboração e submissão do relatório
intermédio e do relatório final do projeto.
 Análise das condições de adesão do Município de Almada à Associação Internacional para a

Logística Urbana Sustentável em Pequenas e Médias Cidades, Logical Town Association, como
medida de caráter permanente da Semana Europeia da Mobilidade 2014. Elaboração de
proposta para deliberação em Reunião de Câmara para formalização da adesão da Câmara
Municipal de Almada à Associação Logical Town. A adesão de Almada foi celebrada no
Encontro “A importância da Logística Urbana Sustentável na Eficiência e Competitividade das
Cidades”.
 Desenvolvimento do SULP, Sustainable Urban Logistic Plan, para zona urbana de Almada
(Cacilhas, Cova da Piedade, parte de Almada), com a concretização de medidas de identificação
dos locais destinados às operações logísticas, por forma a prevenir a sua ocupação abusiva por
veículos particulares e complementar a sinalização vertical existente.
 Desenvolvimento de proposta para integração de um Centro de Consolidação Urbana (medida

do SULP do projeto europeu ENCLOSE) no elenco de projetos municipais ao Portugal 2020.
Linha 3.4
Considerar nos regulamentos de circulação a autorização de circulação de
velocípedes e motociclos nas vias bus do concelho assegurando a melhoria das
condições de segurança da circulação.
 Conclusão do processo de revisão de Regulamente Geral de Estacionamento e Circulação.
 Desenvolvimento e início da implementação de painéis informativos de “zonas de residentes”

para melhorar a perceção das áreas reservadas a residentes e diminuir os conflitos com outros
utilizadores.
 Desenvolvimento de proposta de reestruturação das Praças de Táxis e da revisão do

regulamento de Táxis, tendo sido realizada reunião com as Associações de Taxistas do
Concelho para validação da mesma.
83
 Prestado o apoio jurídico necessário à alteração dos Regulamentos de Trânsito e circulação.
Linha 3.5
Reforçar as medidas de acalmia de tráfego em zonas urbanas e residenciais, em
particular na envolvente às escolas, com vista à redução das velocidades e
aumento da segurança rodoviária, qualificando e amenizando o espaço público.
 Desenvolvimento de proposta de ordenamento do Eixo Estrada Quinta da Carcereira/Quinta

da Madalena/Quinta do Modelo/Quinta de Cima/Quinta de Santa Maria/Rua Hugo
Casaes/Rua Viana da Mota.
Linha 3.8
Dar continuidade ao funcionamento da Comissão Municipal de Trânsito e
Transportes. Garantir neste âmbito o desenvolvimento do Observatório da
Segurança Rodoviária de Almada, em parceria com as forças de segurança.
 Acompanhamento da atividade da Comissão Municipal de Trânsito e Transportes no âmbito

das responsabilidades de proteção civil.
Linha 3.9
Assegurar a atualização sistemática e o desenvolvimento do Plano Plurianual de
Conservação, Regularização e Qualificação da Rede Viária Municipal e percursos
cicláveis e a execução dos respetivos programas anuais de manutenção.
 Desenvolvimento do plano plurianual de conservação da rede de caminhos e vias secundárias:

 Sinalização Horizontal:
o Avenida Aresta Branco;
o Avenida Sebastião Lopes;
o Estrada Florestal;
o Rua Bulhão Pato;
o Rua Manuel Agro Ferreira;
o Passagens para peões no final do IC 20;
o IC 20 – bandas sonoras;
o Rua Henrique Mota;
o Rotunda da Rua Bernardino Machado;
o Avenida Torrado da Silva;
o En10-1;
o Avenida Arsenal do Alfeite;
o Rua António Aleixo;
o Rua Bernardim Ribeiro;
o EN377-1 Rotunda da Universidade
 Execução de calçadas:
o Realização de 207 intervenções de reparação de calçadas num total de 3.000 m2 de
área abrangida;
 Construção Civil:
o Realização de 89 trabalhos de construção civil;
 Pavimentações:
84
 R. Infante D. Henrique;
 Praceta Leonor d´Eça;
 Praceta nas traseiras da R. Henrique Mendia;
 Repavimentações:
o Charneca de Caparica:
 Rua Francisco Manuel do Nascimento;
 Rua Manuel Toucinho;
o Laranjeiro:
 Rua Filipe Folque;
 Rua Presidente Arriaga;
 Rua Bartolomeu Constantino;
 Rua António Quadros;
 Rua Augusto Gil;
 Rua António Sardinha;
 Regas Betuminosas:
o Charneca de Caparica:
 Rua Quinta do Macuá;
 Troço da Av. Ilha da Madeira;
o Feijó:
 Reparação de piso no Parque da Paz;
 Rua José Dias Coelho;
 Tapa-buracos:
o Realização de 1.022 intervenções de tapa-buracos no total de 4.892 m2 de área
abrangida;
 Regularizações:
o Foram regularizados 48 caminhos e azinhagas num total de 73.986 m2 de área
abrangida;
 Foram realizadas 108 Intervenções de reparação de avarias nos sistemas semafóricos
rodoviários;
 Sinalização Vertical:
o Realização de 868 trabalhos de colocação/reparação/substituição de sinais;
 Impedimentos físicos:
o Realização de 77 intervenções com baias, frades e outros impedimentos físicos;
 Outros Equipamentos:
o Realização de 67 intervenções de substituição de espelhos parabólicos;
o Levantamento de anomalias dos painéis LED de aproximação de escolas e
desenvolvimento de procedimento para a reparação de avarias.
 Intervenções de manutenção e conservação de sinalização vertical, horizontal e semafórica:

 Intervenções nos sistemas semafóricos – 67;
 Intervenções na sinalização horizontal – 55;
 Execução de bases metálicas para impedimentos do Metro Sul do Tejo;
 Execução de varas para impedimentos;
 Execução e pintura de 509 varas;
 Reparação de balizas flexíveis;
 Pintura de baias para colocação no parqueamento das motas e bicicletas na área abrangida
pelo regulamento de estacionamento na Costa da Caparica;
85
 Reparação de impedimento rebatível na Avenida General Humberto Delgado na Costa da

Caparica;
 Reparação de painel em LED na Rua da Alembrança no Feijó;
 Execução de pilaretes e travessas para colocação de guarda corpos no IC 20 com a Avenida
Afonso Albuquerque na Costa da Caparica;
 Reparação de guardas corpos na Rotunda do Inatel na Costa da Caparica;
 Pintura de acrescentos para diversos trabalhos de manutenção em sinalização vertical no
concelho;
 Reparação de painéis indicadores de velocidade no Concelho.
 Elaboração de documento técnico, disponibilizado à Divisão de Trânsito e Segurança

Rodoviária, com compilação das infraestruturas da Rede Ciclável de Almada (percursos
cicláveis, parqueamentos, calhas deslizadoras; sinalética) existentes e previstas, para
planeamento das suas necessidades de manutenção e reparação.
 Elaboração de documento técnico com compilação dos problemas, necessidades de

manutenção e reparação e soluções de melhoria do percurso ciclável Trafaria – Costa da
Caparica, a remeter à Divisão de Trânsito e Segurança Rodoviária.
 Prossecução do projeto de execução para resolução de algumas descontinuidades da Rede

Ciclável de Almada, designadamente no que respeita à ligação Universidade - Parque da Paz e
percursos cicláveis da zona da Aroeira.
 Estruturação das principais soluções para resolução de algumas descontinuidades da Rede

Ciclável de Almada e compilação de informação cartográfica.
 Revisão e atualização da Normativa Técnica da Rede Ciclável de Almada – Plano Ciclável de

Almada PACicla, para inclusão das respetivas soluções nas ações e programas de manutenção
dos percursos cicláveis existentes.
 Análise de projeto de integração da valência ciclável na obra de construção de um

estabelecimento de comércio da cadeia de distribuição “Empresa DIA Portugal
Supermercados”, na Freguesia da Charneca de Caparica de Caparica, incluindo a preparação
de informação de base e a complicação de informação e resposta à solicitação de parecer da
Divisão de Gestão e Administração Urbana 3.
Linha 3.10
Assegurar, em articulação com as Juntas de Freguesia, a colocação de abrigos de
passageiros e outro mobiliário urbano bem como a atenta e eficaz manutenção
das vias, passeios e calçadas e da respetiva sinalização.
 Concluiu-se a empreitada de fornecimento e aplicação de material retrorrefletor de aplicação

a quente.
Linha 3.11
Implementar o Plano Municipal de Promoção das Acessibilidades de Almada
(PMPACA), assegurando e facilitando a mobilidade pedonal em geral e em
particular dos portadores de deficiência, idosos e crianças, enquanto
86
instrumento de construção progressiva de uma cidade cada vez mais acessível a

todos.
 Foi assegurado o acompanhamento à elaboração e conclusão Plano Municipal de Promoção

das Acessibilidades do Concelho de Almada, envolvendo a realização de reuniões setoriais de
trabalhos, preparação, tratamento e fornecimento de informação à equipa projetista e visitas
ao campo.
 Resolução de contrato com o empreiteiro e lançamento de novo procedimento de concurso

Empreitada de construção da passagem pedonal entre o Parque Urbano do Pragal e o Parque
da Paz.
Linha 3.13
Prosseguir com a estratégia de integração da bicicleta no sistema de transportes
multimodal, como modo de transporte quotidiano nas ligações aos transportes
públicos e deslocações de curta distância casa-trabalho e casa-escola, em planos
e estratégias municipais e metropolitanas.
 Prossecução do desenvolvimento dos projetos de implantação dos percursos cicláveis

“Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa – Parque da Paz” e “Vale
Figueira – Pista de Atletismo” da Sobreda, em conjunto com a Divisão de Trânsito e Segurança
Rodoviária e Departamento de Obras Municipais.
 Identificação e compilação de intervenções a efetuar no Percurso Ciclável Cacilhas – Parque

da Paz, para melhoria de um conjunto de aspetos (ex.: escoamento de águas pluviais, limpeza
do percurso ou reposição de balizadores destruídos) e preparação das condições para sua
concretização.
 Elaboração de nota informativa sobre o Percurso Ciclável Cacilhas – Parque da Paz para
deputados municipais, no quadro das opções tipológicas adotadas e das intervenções de
melhoria programadas para aquela infraestrutura.
 Análise e atualização dos elementos vetoriais da Rede Ciclável de Almada (RCA), atendendo à
nova cartografia de base e aos novos percursos cicláveis Cacilhas – Parque da Paz, Parque da
Paz – Universidade, percursos interiores ao Parque da Paz, percursos cicláveis construídos ao
abrigo do Programa POLIS na Costa da Caparica, e intervenções urbanísticas a enquadrar no
âmbito de Plano de Pormenor (Plano de Pormenor do Novo Centro Terciário da Charneca de
Caparica da Caparica).
 Análise conjunta com a Divisão de Trânsito e Segurança Rodoviária (Divisão de Trânsito e

Segurança Rodoviária) das soluções de pavimentação disponíveis no mercado adequadas à
circulação simultânea de bicicletas e de tráfego rodoviário a baixa velocidade, mas com baixo
impacte no ruído ambiente, para integração no Plano de Pormenor do Novo Centro Terciário
da Charneca de Caparica de Caparica (Plano de Pormenor da Charneca de Caparica de
Caparica).
 Elaboração de propostas de delimitação das Zonas de Coexistência entre automóveis e

bicicleta no Plano de Pormenor do Novo Centro Terciário da Charneca de Caparica (Plano de
Pormenor da Charneca de Caparica de Caparica), figura prevista no seu Artigo 78º-A do Código
87
da Estrada, cuja revisão entrou em vigor no dia 1 de janeiro de 2014 (Lei 72/2013, de 3 de
setembro), tendo em consideração as soluções de pavimentação disponíveis no mercado
adequadas à circulação simultânea de bicicletas e de tráfego rodoviário a baixa velocidade,
mas com baixo impacte no ruído ambiente.
 Avaliação de novas localizações em conjunto com a Divisão de Trânsito e Segurança

Rodoviária, para a instalação de parqueamentos de bicicleta modelo do Plano Ciclável de
Almada PACicla, incluindo a compilação de pedidos feitos por lojas de bicicletas, escolas,
equipamentos desportivos e outras entidades do concelho.
 Análise e parecer à solicitação da Divisão de Gestão e Administração Urbana 3 para validação

de uma solução de parqueamentos de bicicletas a colocar junto Dia
Supermercados/Minipreço, na Charneca de Caparica.
 Definição de marca para formalização de lugares de estacionamento de bicicletas e sua

aplicação em calçada (calcário e granito), em material tipo PREMARK, numa caixa de 2,5 por
5 metros.
 Desenvolvimento do projeto de Biciparque para o Parque de Estacionamento da Bento

Gonçalves.
 Acompanhamento da revisão e atualização da Normativa Técnica da Rede Ciclável de Almada

– Plano Ciclável de Almada PACicla, incluindo:
 Articulação com a equipa técnica de consultores e análise de questões metodológicas para
desenvolvimento dos trabalhos;
 Preparação de informação base para os trabalhos de atualização da normativa técnica;
 Enquadramento da Revisão e Atualização da Normativa Técnica em dois percursos da
rede ciclável existente (Eixo Cacilhas – Parque da Paz e Eixo Trafaria – Costa da Caparica).
 Preparação de respostas a munícipes sobre a Rede Ciclável de Almada (RCA) e/ou uso da
bicicleta em Almada.
Linha 3.14
Dinamizar ações de promoção da mobilidade urbana sustentável,
designadamente a utilização quotidiana dos transportes coletivos e dos modos
suaves de deslocação, a pé e de bicicleta. Ampliar a Rede Ciclável de Almada, com
a introdução de novos percursos, sinalizados e complementados com
equipamentos de apoio ao utilizador de bicicleta. Reforçar a distribuição de
parqueamentos de bicicletas no parque escolar, equipamentos de serviços e
interfaces de transportes do concelho.
 Dinamização de iniciativas para divulgação do recurso educativo/jogo de tabuleiro “O meu

jogo de bicicletas”, associado ao livro infantojuvenil “O meu livro de Bicicletas”.
 Manutenção da Exposição itinerante “Pedalar pelo Mundo da Bicicleta”.
 Dinamização da cerimónia de entrega de 4 bicicletas à Polícia de Segurança Pública de Almada,

adquiridas pela Câmara Municipal de Almada no âmbito do Plano Almada Ciclável, destinadas
88
ao reforço do policiamento de proximidade em algumas zonas do concelho e à promoção dos

modos suaves de deslocação, que integrou o programa da Semana Verde 2014, incluindo:
 Análise de minuta de acordo entre a Câmara Municipal de Almada e a Polícia de Segurança

Pública e compilação de contributos para proposta para decisão em Reunião de Câmara
Municipal:
 Acompanhamento da conceção gráfica e aplicação de decoração a bicicletas cedidas à
Polícia de Segurança Pública de Almada;
 Divulgação da ação junto de e-groups de utilizadores de bicicleta, FPCUB e meios de
comunicação relacionados.
 Promoção do uso da bicicleta na Semana Europeia da Mobilidade 2014, com a dinamização

dos seguintes eventos:
 Entrega, ao longo da Semana, do expediente diário em 26 serviços municipais e juntas de
freguesia, através de um inovador serviço de bicicleta, mais silencioso e sem emissões
poluentes, com a colaboração da empresa VeloCidade que percorreu 250 km sem emissão
de poluentes atmosféricos.
 “Operação trrim-trrim: De casa para o trabalho de bicicleta” dirigida aos trabalhadores da
Câmara Municipal de Almada, Serviços Municipalizados de Água e Saneamento, Agência
Municipal de Energia de Almada - AGENEAL e associados da Agência Municipal de Energia
de Almada - AGENEAL, que durante um dia foram desafiados a utilizar a bicicleta como
modo de transporte até ao local de trabalho. Esta iniciativa contou com cerca de 100
trabalhadores. Em 16 locais, a distribuição dos pequenos-almoços e lembranças foi feita
através de um serviço d entrega de bicicletas que, para o efeito, percorreu 30 km sem
emissão de poluentes para a atmosfera.
 III Passeio de Bicicleta “Duas margens, duas rodas”, que contou com cerca de 1.200
participantes e resultou de uma organização conjunta com a Câmara Municipal de Lisboa,
Federação Portuguesa de Ciclismo e Núcleos de Cicloturismo e Ciclismo de Almada, e
operadores de transportes de Almada e Lisboa;
 Espaço interativo “A Energia da Bicicleta” - música, batidos e bolas de sabão alimentados
com a energia das pedaladas de quatro bicicletas;
 Demonstração de Bike Trial aos participantes no III Passeio de bicicleta “Duas margens,
Duas Rodas”, junto à estação ferroviária do Pragal;
 Oficinas de iniciação à mecânica da bicicleta e oficinas de reparação de bicicletas gratuitas
dinamizados pela loja de bicicletas BK Almada.
 Preparação de espaço do Mercado Municipal de Almada para dinamização regular de uma

Cicloficina, de caráter permanente, um espaço aberto a todos os que gostam de bicicletas, onde
é possível aprender a fazer reparações, trocar peças e ideias sobre bicicletas.
 Promoção do uso da bicicleta no Mercado de Natal Amigo da Terra 2014, através do

envolvimento e participação de representantes de lojas de bicicletas do concelho de Almada
no Mercado de Natal Amigo da Terra 2014, incluindo a dinamização de stands e de oficinas
práticas/ateliês temáticos.
 Conceção e dinamização de um inovador serviço de entrega gratuita de compras em bicicleta,

associado ao Mercado de Natal Amigo da Terra 2014 em colaboração de uma empresa local.
89
 Avaliação conjunta com a Divisão de Trânsito da localização de novos parqueamentos de

bicicletas associados a lojas de bicicletas e outras entidades do concelho que demonstraram
interesse em ter estes equipamentos “Plano Ciclável de Almada PACicla”.
 Concluíram-se os seguintes projetos:

 Passagem hidráulica na Rua dos Lusíadas – Quinta dos Porfírios (obra concluída);
 Ciclovia do Monte de Caparica – remates e resolução de descontinuidades;
 Reordenamento da Av. Cristo Rei – troço Av. D. Nuno Álvares Pereira/Rua dos Espatários.
 Realização de Passeios de Bicicleta para promoção da utilização da bicicleta no âmbito do

Programa “Almada Mexe Comigo”.
Linha 3.15
Concluir os processos concursais para aquisição/disponibilização da totalidade
dos suportes necessários à completa implementação do Plano Municipal de
Sinalética e garantir a sua instalação.
 Desenvolvidos esforços com vista à adaptação do mobiliário urbano sem interesse para o
Município, o qual deverá ser redecorado e reinstalado, por forma a desempenhar funções de
sinalética informativa.
 Relativamente á sinalética patrimonial (que identifica edifícios com interesse arquitetónico e

histórico), existe já o compromisso de colocação de 11 mupis starck, em locais definidos pelo
município.
Linha 3.16
Prosseguir a execução do programa anual de qualificação dos espaços públicos
exteriores do Concelho potenciando a sua atratividade.
 Executadas sapatas para assentar quatro quiosques e respetivas infraestruturas.
 Concluiu-se a obra do Largo da Igreja e Largo do Chafariz (Monte de Caparica).
Linha 3.17
Acompanhar o Plano de Mobilidade Elétrica, consubstanciado na gestão e
manutenção da rede concelhia de postos de recarga para veículos elétricos, no
quadro da participação na Rede Nacional de Mobilidade Elétrica.
 Gestão e acompanhamento da manutenção dos postos de carregamento elétricos do concelho

de Almada, que integram a rede MOBI-E, em articulação com a EDP Mob e a Agência Municipal
de Energia de Almada - AGENEAL.
 Elaboração de parecer à proposta de alteração do Decreto-Lei nº 39/2010 de 26 de abril, que

regula a organização, o acesso e o exercício das atividades de mobilidade elétrica, através de
uma análise comparativa das duas versões e do envio do parecer à Associação Nacional de
Municípios Portugueses.
90
 Análise e envio de contributos técnicos à proposta de Adenda ao Contrato do Consórcio

RENER Living Lab (RENER LL) para a para alargamento da Rede de Mobilidade Elétrica para
a RENER - Rede de Cidades Inteligentes, e seu envio ao coordenador do consórcio INTELI.
 Gestão da participação na RENER Living Lab (RENER LL) - Rede de Cidades Inteligentes,
integrando a sua vice-presidência. Preparação do acolhimento da reunião do comité técnico
da Rede RENER, em Almada, que integram esta rede e permitiu debater um conjunto de
assuntos de interesse para a gestão da Rede, como as funções dos diferentes órgãos que a
constituem, metodologia de trabalho a adotar ou a elaboração do 2º Índice de Cidades
Inteligentes. Participação na reunião do Comité Estratégico da RENER LL, decorrida em
Castelo Branco, novembro de 2014.
 Participação na 2ª Conferência “Cidades Inteligentes - Cidades do Futuro”, com a apresentação

de comunicação, decorrida em dezembro de 2014.
 Conceção, em conjunto com a Agência Municipal de Energia de Almada - AGENEAL, de marca

para definição de lugares de carregamento de veículos elétricos da rede MOBI-E e sua
aplicação em calçada (calcário e granito) ou noutra superfície, em material tipo PREMARK,
numa caixa de 2,5 por 5 metros.
Linha 3.18
Desenvolver o Plano Diretor de Iluminação Pública, privilegiando soluções
energeticamente eficientes que garantam níveis de iluminação de qualidade,
adotando medidas de eficácia e eficiência energética (telegestão e LED).
 Apoio técnico à 1ª fase da telegestão implementada nas zonas piloto, de modo a garantir o seu
correto funcionamento ao nível dos horários de funcionamento assim como da deteção de
avarias.
 Apoio técnico dos trabalhos de regulação dos controladores da 2ª fase de telegestão de

iluminação pública no Concelho de Almada.
 Plano de iluminação pública (obras executadas, em curso ou adjudicadas):

 Almada:
o Rua Dr. Alberto de Araújo – 3 aparelhos;
o Rua Liberdade – 13 aparelhos;
o Rua Caetano Maria Batalha – 4 aparelhos;
o Rua Nuno Álvares Botelho – 9 aparelhos;
o Rua Francisco Andrade – 1 aparelho;
 Caparica:
o Rua Maria Beatriz Mexia (Vila Nova de Caparica) – 12 aparelhos;
o Rua Trás-os-Montes – 1 aparelho;
o Avenida Vale Bem (parque de estacionamento da escola) – 4 aparelhos;
o Rua Quinta dos Eucaliptos – 8 aparelhos;
o Rua Manuel da Fonseca (Bairro Marisol) – 51 aparelhos;
o Avenida 1º de Maio – 27 aparelhos dotados de tecnologia LED;
o Rua João Lopes (Santo António de Caparica) – 3 aparelhos;
91
o Rua João Azevedo (traseiras dos prédios) – 2 aparelhos;

o Rua Alberto Costa Pereira (Santo António Caparica) – 76 aparelhos;
o Rua Clube Recreativo da Ramalha – 6 aparelhos;
o Largo da Romeira (entrada do Alfeite) – 1 aparelho;
 Feijó:
o Alameda Guerra Junqueiro, Praceta Ana Osório e Rua Brigadeiro Baptista de Carvalho
– 6 aparelhos;
 Laranjeiro:
o Rua D. Duarte – 2 aparelhos;
o Bairro do Alfeite (acesso à escola) – 2 aparelhos;
o Pracetas da Rua Dom Carlos I – 11 aparelhos;
 Sobreda:
o Terreiro Alfredo Marceneiro (Vale Figueira) – 4 aparelhos;
o Praceta Tomás Alcaide (Vale Figueira) – 4 aparelhos;
o Rua General Humberto Delgado (jardim junto aos semáforos de Vale Figueira) – 1
aparelho;
 Trafaria:
o Av. Afonso de Albuquerque – 1 aparelho;
o Azinhaga de Pêra – 2 aparelhos;
o Rua Sousa Lopes e outros arruamentos (Funchalinho/IC20) – 57 aparelhos.
 Gestão técnica e financeira do projeto “EcoEnLight, Sistema de Iluminação Pública e

Sinalização Semafórica eco eficiente em Almada” aprovado e cofinanciado pelo Quadro de
Referência Estratégico Nacional - Programa Operacional Regional de Lisboa, incluindo a
elaboração do relatório final (técnico e financeiro), com reporte dos resultados ao nível da
redução de consumos de energia, execução financeira e suportes de comunicação usados.
 Conclusão dos trabalhos de parametrização do sistema de telegestão em parte da rede de

iluminação pública (IP) de Almada, compreendendo os 8 postos de transformação com maior
consumo de eletricidade iluminação pública de Almada, no âmbito do projeto EcoEnLight
(operação LISBOA-02-0765-FEDER000818).
 Afinação das funcionalidades do sistema de telegestão em troços da rede de IP, no domínio da

gestão e manutenção, controlo remoto dos períodos de funcionamento e programação da
intensidade do fluxo luminoso.
 Acompanhamento das operações ligadas ao funcionamento do sistema de telegestão de

iluminação pública de Almada (1º e 2º fase), com a Agência Municipal de Energia de Almada -
AGENEAL, Divisão de Trânsito e Segurança Rodoviária e EDP:
 Sistema 1º fase: coordenação dos vários atores no processo de substituição dos routers
em sequência da alteração de plataforma informática para uma versão mais robusta, a
pedido do fornecedor do sistema; acompanhamento da reposição de alimentação ao
sistema de telegestão que foi afetado na sequência de operações de manutenção e de
intempéries registadas; avaliação e apoio à elaboração proposta para reposição das
condições de estanquicidade das luminárias do paredão da Costa da Caparica e
consequente substituição de balastros danificados;
 Sistema 2ª fase: acompanhamento da finalização da instalação do sistema de telegestão 2º
fase instalado pela empresa Schréder, nomeadamente na resolução de avarias no sistema
tradicional de iluminação pública (lâmpadas, fusíveis, circuitos).
92
 Análise e emissão de documentos do Grupo de Trabalho da Energia, da Área Metropolitana de

Lisboa:
 Plano de Desenvolvimento e Investimento da Rede de Distribuição, PDIRD 2015-2019,
EDP Distribuição;
 Eficiência Energética na Iluminação Pública – Documento de Referência;
 Acordo Quadro para Seleção de Fornecedores de Gás;
 Acordo Quadro para Seleção de Fornecedores de Energia Elétrica;
 Eficiência Energética nos Municípios e Relacionamento EDP/Municípios – Resultados do
Inquérito lançado pela Associação Nacional de Municípios Portugueses junto dos
Municípios;
 Eficiência Energética na Iluminação Pública – Aviso para a apresentação de candidaturas
POR Lisboa/QREN 2011.
 Desenvolvimento de proposta para integração de projeto de alargamento do sistema de

telegestão para controlo e gestão da Iluminação Pública de Almada no elenco de ações e
projetos municipais ao Portugal 2020.
93
Educação, Formação, Conhecimento e
Juventude
EDUCAÇÃO, FORMAÇÃO, CONHECIMENTO E JUVENTUDE
Linha 4.1
Promover a qualidade do sistema educativo em colaboração com a comunidade
educativa, agindo por forma a assegurar a frequência e o sucesso escolar.
 Monitorização das taxas de sucesso e abandono escolar através da apresentação de resultados

pela DGEstE e Câmara Municipal no Conselho Municipal de Educação (reunião de 27 de janeiro
2014).
 Participação na Iniciativa promovida pela Santa Casa Misericórdia de Almada – Jornadas

Pedagógicas “Criança, Família, Meio – Que projeto educativo?” realizada a 21 de maio de 2014,
no Auditório Lopes Graça. Apoio técnico à intervenção de abertura proferida pela Câmara
Municipal.
 Foi assegurado o Serviço de Apoio às Bibliotecas Escolares (SABE):

 Avaliação das ações de formação e verificação das necessidades de formação;
 Planos de melhoria das Bibliotecas Escolares;
 Promoção da leitura nas escolas do concelho;
 Construção do manual de procedimentos SABE Almada;
 Realização da IIª Mostra de Vídeo em Contexto Escolar: Ler e Ver a Cidade;
 Segurança na Internet;
 Avaliações mensais das Bibliotecas Escolares;
 Programa da Rede de Bibliotecas Escolares: Quadro Estratégico 2014-2020.
 Projeto “Dar de Volta” – reutilização de manuais escolares:

 Receção de 2.542 manuais;
 Atendimento a 1.179 utilizadores;
 Entrega de manuais a 676 utentes, num total de 2.904 manuais entregues.
Linha 4.2
Assegurar a gestão da carta educativa e a apresentação de propostas de
ampliação da rede escolar. Aprovar o programa e desenvolvimento do projeto da
nova EB 1º ciclo com Jardim de Infância da Charneca de Caparica.
 Monitorização da Carta Educativa:

 Elaboração de propostas de abertura de novas salas de pré-escolar (Escola Básica de
Almada), salas de 1º ciclo (4º ano de escolaridade na Escola Básica do 2º e 3º Ciclos da
Alembrança), e continuidade de funcionamento da Escola Básica de Costas de Cão.
 Participação nas reuniões preparatórias do ano letivo 2014/2015 promovidas pela
Direção Geral dos Estabelecimentos Escolares;
 Registou-se concordância no que se refere ao ensino “regular”, registando o concelho de
Almada capacidade de oferta para todos os seus alunos e condição para acolher os alunos
provenientes do Seixal por ausência de resposta;
 Relativamente ao 1º e 2º Ciclos mantém-se identificada a insuficiência de oferta na área
da Charneca da Caparica;
94
Juventude
 No domínio do ensino profissional as propostas dos estabelecimentos de ensino do

concelho revelaram-se por vezes não coincidentes com as prioridades traçadas pela
Agência para a Qualificação Nacional e transmitidas pela DGEstE, que apresentou ainda
uma diminuição do número de turmas, tomando alguns estabelecimentos de ensino a
iniciativa de manifestar o seu protesto na própria reunião e em outra realizada a 6 junho
na Escola Secundária Cacilhas-Tejo para tomada de posição contra a diminuição de oferta
de cursos profissionais no próximo ano letivo;
 Auscultação da comunidade escolar da Escola Básica de Costas de Cão no âmbito da
decisão de encerramento tomada pelo Ministério de Educação e Ciência para o ano letivo
de 2014/2015:
o Instrução de processo para comunicação à Administração Central do posicionamento
da comunidade;
o Envio de comunicações ao Ministério manifestando a discordância pelo encerramento
da escola;
o Acompanhamento da organização do transporte das crianças de acordo com o
compromisso assumido pela Câmara Municipal;
o Concretização da demolição do edifício da escola;
 Acompanhamento, com visita às instalações da Escola Básica da Alembrança, da iniciativa
do Agrupamento de Escolas Romeu Correia de alterar o regime de funcionamento da
Escola Básica do 1º Ciclo do Feijó nº 1 através da transferência dos alunos do 4º ano para
a Escola Básica do 2º e 3º Ciclos, incluindo emissão de parecer à DGEstE, aquisição de
mobiliário e realização de pequenas obras (eletricidade, caixilharia, quadros);
 Apresentação de proposta à DGEstE para abertura de uma nova sala de jardim-de-infância
na Escola Básica de Almada tendo em vista o aumento da taxa de cobertura da educação
pré-escolar, a qual iniciou o seu funcionamento em setembro com 25 crianças;
 Abertura de duas salas de 1º Ciclo na Escola Básica do 1º Ciclo/Jardim-de-Infância
Cataventos de Paz (Cacilhas) em resultado das obras realizadas após a saída da Comissão
de Proteção de Crianças e Jovens;
 Envio de questionários aos agrupamentos de escolas e escolas secundárias com o objetivo
de recolher dados sobre população escolar 2013/2014.
 Cedência de instalações em estabelecimentos de educação e ensino:

 União Concelhia das Associações de Pais do Concelho de Almada;
 Associação Cultural o Mundo do Espetáculo;
 Associação de Pais da Escola Básica do 1º Ciclo/Jardim-de-Infância Feliciano Oleiro;
 Clube de Atletismo Amigos do Parque da Paz;
 ABC Real Portugal;
 Associação Cultural de Vale Flores;
 Academia Almadense;
 Utilização dos espaços escolares no período das férias de Verão:
o “Costa Caparica Atividades”, na Escola Básica do 1º Ciclo/Jardim-de-Infância José
Cardoso Pires;
o “Dar difere”, na Escola Básica do 1º Ciclo de Vila Nova;
o Grupo de Jovens T.A.U. da Paróquia da Cova da Piedade, na Escola Básica do 1º
Ciclo/Jardim-de-Infância Cremilde Castro e Norvinda Silva.
 Foi elaborado um estudo com proposta de programa tipológico para uma nova escola a
construir na freguesia da Charneca de Caparica, zona sul, tendo como base a Carta Educativa
de Almada, a sua monitorização anual e os dados dos censos 2011. Foram definidas áreas dos
diferentes espaços, bem como identificação de terrenos disponíveis com o apoio da Divisão do
95
Juventude
Património, apresentação de propostas hierarquizadas e visita de terrenos adequados a esta

construção.
 No âmbito das candidaturas aprovadas de construção das cinco escolas ao Programa

Operacional da Região de Lisboa foram elaborados documentos justificativos das despesas e
receitas dos estabelecimentos de ensino, bem como dos postos de trabalho criados em cada
um. Foi ainda elaborado em outubro, o relatório final relativo à candidatura ao Quadro de
Referência Estratégico Nacional da escola básica da Charneca Caparica.
 Assegurou-se o desenvolvimento de estudos de base com diversas propostas de localização

de uma nova escola Básica na Charneca de Caparica, bem como para outros equipamentos de
natureza pública, nomeadamente para um canil municipal.
Linha 4.3
Executar o plano de conservação e manutenção do parque escolar do Município,
prosseguindo a recuperação, beneficiação e modernização gradual dos edifícios
escolares do 1º ciclo e do pré-escolar, com vista à elevação da qualidade do
ambiente educativo.
 Participação no acompanhamento das intervenções de beneficiação do parque escolar:

 Escola Básica do 1º Ciclo da Cova da Piedade (beneficiação geral);
 Escola Básica do 1º Ciclo da Trafaria nº 3 (cobertura);
 Escola Básica do 1º Ciclo de Marco Cabaço (cobertura, pavimentos e caixilharia);
 Escola Básica do 1º Ciclo/Jardim-de-Infância Cataventos de Paz (criação de salas de aulas,
biblioteca escolar);
 Escola Básica do 1º Ciclo/Jardim-de-Infância do Laranjeiro nº 2 (pavimentos e instalações
sanitárias);
 Escola Básica do 1º Ciclo do Monte de Caparica (ampliação/modernização do refeitório);
 Escola Básica do 1º Ciclo/Jardim de Infância do Laranjeiro nº 1 (cozinha e zonas anexas);
 Escola Básica do 1º Ciclo do Feijó nº 1 (telheiro);
 Escola Básica do 1º Ciclo Chegadinho (reparação de cobertura);
 Escola Básica do 1º Ciclo Vila Nova de Caparica (reparação de cobertura);
 Escola Básica do 1º Ciclo/Jardim-de-Infância Miquelina Pombo (reparação de cobertura).
 Identificação de coberturas de estabelecimentos de ensino em fibrocimento, estado de

conservação, tipo de obra a realizar, estimativa de custos e prioridades de intervenção.
 Realização pelo Instituto Nacional Dr. Ricardo Jorge de avaliação da qualidade do ar, realizada
durante as férias de Verão, que emitiu um relatório que concluiu que os locais avaliados
podem ser considerados limpos no que respeita à contaminação do ar por fibras. Não obstante
este resultado, foi aprovado, cabimentado e feito o acompanhamento à elaboração de projetos
para substituição de seis coberturas de chapa de fibrocimento por novas coberturas em chapa
lacada com isolamento térmico. Deu-se início em dezembro às primeiras duas empreitadas de
obras públicas em escolas: Escola Básica do 1º Ciclo do Laranjeiro nº 1 e Escola Básica do 1º
Ciclo do Monte Caparica nº 1 o que implicou reuniões de preparação com Agrupamentos de
Escolas e empresa alimentar para deslocação dos alunos destas escolas para a escola sede
durante as férias do natal e emissão de comunicados às famílias.
96
Juventude
 A nível da manutenção regular do Parque Escolar foram identificadas intervenções em escolas

a realizar pela Divisão de Manutenção e Logística no âmbito da conservação de edifícios
escolares, tendo-se procedido à aquisição dos diferentes materiais. Todos pedidos de
reparação das escolas e juntas freguesia (mais de três centenas e meia) foram rececionados
analisados, reencaminhados e resolvidos pela DML. Todos os pedidos de desinfestações,
cortes de árvores/arbustos e limpezas de logradouros foram encaminhados para serviços
responsáveis.
 Foram promovidas ações de avaliação do estado de conservação de equipamento e obtenção

das respetivas certificações:
 Vistoria dos equipamentos lúdicos e desportivos instalados nos equipamentos escolares
(logradouros), com a certificação de 48 balizas e 46 tabelas de basquetebol;
 Vistoria dos equipamentos e instalações de gás em 38 instalações, com intervenção
corretiva em sete;
 Acompanhamento do procedimento para reparação/aquisição de equipamentos de águas
quentes e cortinas corta-fogo;
 Acompanhamento das empresas que asseguram a manutenção dos equipamentos de
aquecimento de águas, dos equipamentos lúdicos e desportivos, de painéis solares, de
sistemas de intrusão, de incêndio, elevadores, entre outros;
 Foram rececionados todos os relatórios emitidos pela Delegação da Saúde Escolar de
Almada sobre a avaliação das condições de segurança, higiene e saúde dos
estabelecimentos de ensino do concelho. Os mesmos foram registados num ficheiro,
analisados os itens (alguns deles com visitas ao local) e dado prosseguimento para
resolução, quer internamente, quer por empresas externas.
 Acompanhamento técnico do levantamento das escolas com coberturas em fibrocimento para

decisão sobre a necessidade de remoção e seu faseamento, integrando nos projetos a
desenvolver medidas de promoção da eficiência energética e conforto térmico dos
equipamentos a intervencionar.
 Concretização de medidas de eficiência energética no parque escolar municipal de Almada

(Escola Básica do 1º Ciclo do Monte de Caparica nº 3 e Escola Básica do 1º Ciclo/Jardim-de-
Infância dos Cataventos de Paz - Cacilhas), ao nível dos sistemas de iluminação:
 Realização de diagnósticos energéticos aos sistemas de iluminação interior;
 Instalação de novos equipamentos de iluminação (T8 “eco”);
 Instalação de lâmpadas T5, com balastro eletrónico para substituição das luminárias
existentes.
 Avaliação do potencial benefício da intervenção no parque escolar municipal de Almada, após

realização de visitas às escolas EB1 Monte de Caparica, EB de Vila Nova de Caparica e EB1 do
Feijó, trabalho realizado em conjunto com a Agência Municipal de Energia de Almada -
AGENEAL:
 Escola Básica do 1º Ciclo do Feijó: potencial de intervenção reduzido, limitado
essencialmente ao controlo do sistema de iluminação nas casas de banho e nos locais que
não sofreram modificação da iluminação;
 Escola Básica do 1º Ciclo do Monte Caparica: potencial muito relevante para intervenção,
dado que as luminárias existentes em quase todos os locais podem ser substituídas com
substanciais ganhos de eficiência;
 Escola Básica do 1º Ciclo de Vila Nova: potencial de intervenção elevado com ganhos de
eficiência relevantes em todas as salas de aula, administrativa, refeitório e ginásio.
97
Juventude
 Concretização de medidas de melhoria da eficiência energética no parque escolar municipal

de Almada:
 Escola Básica do 1º Ciclo do Monte de Caparica nº 1: aquisição e instalação de lâmpadas
LED e T5 para substituição das lâmpadas fluorescentes tubulares. Por via desta
intervenção, estima-se a obtenção de uma poupança anual na fatura de eletricidade de
cerca de € 820,00, a que corresponde a mitigação de 2 451 kgCO2eq/ano (6 285,00
kWh/ano);
 Escola Básica do 1º Ciclo de Vila Nova: aquisição e instalação de lâmpadas LED e lâmpadas
T5 para substituição das lâmpadas fluorescentes tubulares, assim como instalação de
detetores de movimento nas instalações sanitárias. Esta intervenção contempla a
substituição de aproximadamente 230 lâmpadas. Estima-se uma redução de 2 619,24
€/ano na fatura de eletricidade, que resulta da diminuição do consumo de energia elétrica
na ordem de 20 148 kWh/ano (7 858 kg CO2eq/ano).
 Preparação de candidatura conjunta com a Agência Municipal de Energia de Almada -

AGENEAL à medida “Soluções Combinadas de Iluminação Eficiente para Edifícios Públicos”,
gerida pela EDP Comercial, com vista à obtenção de financiamento para a realização de
intervenções de melhoria da eficiência energética em escolas. Esta medida é apoiada pelo
Plano de Promoção da Eficiência no Consumo de Energia Elétrica, promovido pela Entidade
Reguladora dos Serviços Energéticos que, em caso de aprovação da candidatura financiará a
concretização destas medidas até 53,3% do valor do investimento a efetuar.
 Conservação da arborização e espaços verdes nos logradouros escolares – 2.213 horas de

trabalho realizado.
 Apoio ao Projeto Plano de Ação Cultural ao nível da lavoura e outras práticas culturais das
Hortas Pedagógicas das escolas/jardins-de-infância do concelho.
 Realização de 395 intervenções de manutenção e conservação do parque escolar municipal.
 Concluíram-se os seguintes projetos:

 Pinturas e coberturas:
o Escola Básica do 1º Ciclo da Cova da Piedade nº 3;
o Escola Básica do 1º Ciclo de Marco Cabaço (Charneca de Caparica);
o Escola Básica do 1º Ciclo do Pragal nº 1;
o Escola Básica do 1º Ciclo da Trafaria nº 1;
 Remodelação de espaços interiores e logradouros:
o Escola Básica do 1º Ciclo/Jardim-de-Infância Cataventos de Paz (Cacilhas);
o Escola Básica do 1º Ciclo/Jardim-de-Infância do Monte de Caparica nº 1 (Caparica);
o Escola Básica do 1º Ciclo/Jardim-de-Infância do Laranjeiro nº 1;
o Escola Básica do 1º Ciclo/Jardim-de-Infância da Trafaria nº 3;
 Recuperação da cobertura e substituição da caixilharia:
o Escola Básica do 1º Ciclo/Jardim-de-Infância nº 3 da Trafaria
 Reparações diversas:
o Escola Básica do 1º Ciclo/Jardim-de-Infância de Vale Flores (Feijó).
 Procedeu-se à substituição de coberturas em fibrocimento com amianto de cinco edifícios

escolares:
98
Juventude
 Escola Básica do 1º Ciclo/Jardim-de-Infância Cataventos de Paz (Cacilhas);

 Escola Básica do 1º Ciclo da Fonte Santa (Caparica);
 Escola Básica do 1º Ciclo da Costa da Caparica;
 Escola Básica do 1º Ciclo do Alfeite (Laranjeiro);
 Jardim de Infância de Marco Cabaço (Charneca de Caparica).
 Concluíram-se as seguintes obras:

 Remodelação da cobertura e substituição de caixilharias na Escola Básica do 1º Ciclo de
Marco Cabaço (Charneca de Caparica);
 Reabilitação das instalações da Escola Básica do 1º Ciclo/Jardim-de-Infância da Cova da
Piedade;
 Reformulação do logradouro da Escola Básica do 1º Ciclo/Jardim-de-Infância do Feijó nº
1;
 Remodelação dos espaços interiores da Escola Básica do 1º Ciclo do Laranjeiro nº 2;
 Remodelação dos espaços interiores da Escola Básica do 1º Ciclo/Jardim-de-Infância
Cataventos de Paz (Cacilhas).
 Estão em curso as seguintes obras

 Ampliação do refeitório da Escola Básica do 1º Ciclo do Monte de Caparica nº 3 (Caparica);
 Recuperação da cobertura da Escola Básica do 1º Ciclo da Trafaria nº3;
 USALMA - Universidade Sénior de Almada;
 Empreitada de substituição coberturas em fibrocimento Escola Básica do 1º Ciclo/Jardim-
de-Infância do Laranjeiro nº 2;
 Empreitada de reformulação dos equipamentos e instalações na cozinha da Escola Básica
do 1º Ciclo/Jardim-de-Infância do Laranjeiro nº 1;
 Empreitada de substituição da cobertura de fibrocimento com amianto na Escola Básica
do 1º Ciclo/Jardim-de-Infância do Laranjeiro nº 1;
 Empreitada de substituição cobertura fibrocimento com amianto na Escola Básica do 1º
Ciclo/Jardim-de-Infância do Monte de Caparica nº 2.
Linha 4.4
Prosseguir com o plano municipal de apetrechamento de mobiliário e
equipamento escolar nas escolas do 1º ciclo e no pré-escolar.
 Desencadeados processos de aquisição de equipamento para escolas básicas e jardins-de-

infância:
 Mobiliário escolar para novas salas de aulas;
 Equipamento electro industrial;
 Palamenta para 17 refeitórios escolares;
 Microscópios;
 Equipamento de limpeza;
 Equipamentos multifunções e computadores;
 Mobiliário para refeitórios.
Linha 4.5
Acompanhar a implementação das ofertas formativas em função das novas
necessidades de desenvolvimento local e das decisões do Ministério da Educação
99
Juventude
e da Ciência, em articulação com as instituições de ensino e as estruturas de

concertação de âmbito concelhio.
 Foram asseguradas diversas publicações de oferta formativa no sítio municipal especializado

Cidade Educadora na Internet, alguma promovida por instituições locais.
Linha 4.6
Manter o apoio a projetos desenvolvidos no quadro de um processo de “Educação
ao Longo da Vida” – cursos de educação e formação, currículos alternativos,
educação de adultos, outros programas de formação de 2ª oportunidade, e
outros, orientados para as necessidades comunitárias, trabalhando em parceria
com instituições públicas, associativas e privadas.
 Apoio a atividades:
 Centro de Formação de Associação de Escolas do Concelho de Almada “Almadaforma”,
com aprovação de protocolo de colaboração para o desenvolvimento das seguintes
iniciativas/ações:
o Terceira edição do Prémio Pequeno Cientista de Almada;
o 5ª Edição do Concurso “Pessoas em Pessoa – 2014”;
o Projeto Da Alma – Desenvolvimento da Comunidade, Artes, Línguas e Culturas e Modo
de estar, ser aprender e empreender ao longo da vida;
o Projeto Livro Livre – Comemoração dos 40 anos do 25 de Abril;
o Conferência “A Língua em Viagem – Celebrar os 8 Séculos da Língua Portuguesa e os
400 anos da Peregrinação de Fernão Mendes Pinto”;
 Apoio à realização do 5º EETA realizado pela Sociedade Educação e Turismo Ambientais;
 Apoio ao Centro UNESCO da Escola Secundária Emídio Navarro;
 Acompanhamento da instrução do apoio pecuniário à FERSAP para aquisição de
equipamento informático.
 Acompanhamento da atividade regular da USALMA – Universidade Sénior de Almada e TKM

– Universidade Sénior D. Sancho I.
 Apoio à aquisição de 80 exemplares do livro “Incêndio na Floresta, um Olhar Diferente”,

editado pela Associação dos Professores do Concelho de Almada.
 Exposição permanente “O Convento dos Capuchos, vida, memória, identidade”:

 Desenvolvimento do programa “Construções do Património” com três ações abertas à
comunidade:
o Visita guiada por especialistas na área da arquitetura paisagística e história de arte à
exposição e ao Convento denominada “Fim de Tarde no Convento, entre o exterior e o
interior, percursos pelos espaços conventuais”;
o Ação de formação para professores denominada “Património e Educação”, da qual
resultou a construção de um conjunto de mala pedagógicas para interação com o
público visitante deste património municipal;
o Realização das “Primeiras Jornadas de Estudo sobre o Convento dos Capuchos”,
abordagem científica e pedagógica a três grandes questões relacionadas com a
memória do Convento:
100
Juventude
 “O fundador, Lourenço Pires de Távora, a sua biografia, redes familiares e de

poder”, proferida pela Professora Doutora Ana Isabel Buesco da Faculdade de
Ciências Sociais e Humanas da Universidade Nova de Lisboa;
 “A Fundação de Franciscanos Capuchos”, por António Montes Moreira;
 “Recuperar e revitalizar o Património”, temática abordada por diversos
especialistas em formato mesa redonda;
 Realização de visita guiada à exposição permanente do Convento e à Quinta da
Conceição em Murfacém, local do primeiro convento Capuchos de Almada.
 Realização no Solar dos Zagallos do Mestrado em Educação Artística pela professora Cristina
Dias, da Escola Básica Elias Garcia, envolvendo os seus alunos no conhecimento do Solar e da
sua envolvência numa perspetiva de revitalização do património:
 Realização de quatro visitas guiadas ao Solar dos Zagallos com pais e alunos da escola
tendo como temática “Redescobrir a nossa infância com o Património”.
Linha 4.7
Assegurar a promoção de iniciativas que visem a frequência do ensino superior e
a investigação académica, entre as quais o reconhecimento do mérito, a
divulgação da rede de oferta e de recursos, o apoio a projetos que privilegiem a
aproximação a outros níveis de ensino. Aprofundar a relação com o Pólo do
Ensino Superior do Município, através de projetos de parceria e de cooperação,
mantendo-se o apoio a eventos de âmbito internacional.
 11ª Edição da Mostra de Ensino Superior, Secundário e Profissional (1 a 3 de Abril, átrio do

Fórum Municipal Romeu Correia e Praça da Liberdade):
 Promovida pela Câmara Municipal de Almada, em parceria com as instituições de ensino
do concelho, congregou três vertentes:
o Exposição Central com a divulgação dos projetos e práticas das entidades educativas
do Concelho;
o Ateliês e animações promovidas pelas diversas entidades participantes;
o Divulgação no Sítio de Almada Cidade Educadora da oferta educativa das entidades
parceiras.
 Com o tema Educação, Cultura e Sociedade a que se associou às comemorações dos 40
Anos do 25 de Abril, assinalou-se os 40 anos da educação em liberdade;
 Participaram as seguintes instituições de ensino:
o Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa;
o Escola Naval;
o Escola Superior de Saúde Egas Moniz, Instituto Superior de Ciências da Saúde Egas
Moniz;
o Instituto Piaget;
o USALMA – Universidade Sénior de Almada;
o Universidade Sénior Abrir Bons Caminhos Laranjeiro/Feijó;
o TKM – Universidade Sénior Dom Sancho I de Almada;
o Agrupamento de Escolas Daniel Sampaio;
o Escola Secundária Fernão Mendes Pinto;
o Agrupamento de Escolas do Monte de Caparica;
o Agrupamento de Escolas Emídio Navarro;
o Agrupamento de Escolas António Gedeão;
o Escola Secundária Cacilhas-Tejo;
101
Juventude
o Agrupamento de Escolas Francisco Simões;

o Agrupamento de Escolas Romeu Correia;
o Agrupamento de Escolas Anselmo de Andrade;
o Agrupamento de Escolas Professor Ruy Luís Gomes;
o Externato Frei Luís de Sousa;
o Colégio Campo de Flores;
o Escola Profissional de Educação para o Desenvolvimento;
o Escola Profissional de Almada;
 A sessão de abertura teve a particularidade de ser realizada em dois momentos:
o Fórum Municipal Romeu Correia;
o Tenda instalada na Praça da Liberdade onde foi possível assistir a um momento
musical e às apresentações de cada entidade dos seus trabalhos;
 Desenvolvimento de um programa diversificado de animações e ateliês realizados por
alunos e professores, assegurando a autarquia a sua operacionalização;
 No decorrer da Mostra, procedeu-se à prestação de informações ao público sobre as
oportunidades municipais orientadas para os jovens e em especial com a apresentação do
portal municipal da Juventude e da revista P’ALMADA.
 Preparação da 2ª edição do Prémio de Investigação “Cidade de Almada”:

 Constituição do júri que conta com a participação da Academia das Ciências de Lisboa;
 Divulgação (cartazes, folheto, anúncios publicitários e informação alojada nos meios de
comunicação municipais;
 Desenvolvimento do período de candidaturas (novembro e dezembro).
 Aprovação da atribuição de 20 Bolsas de Estudo para frequência do ensino superior no valor

unitário de 1.000,00€, registando-se nove candidaturas.
 Receção e encaminhamento para o sítio municipal especializado Cidade Educadora na

Internet de toda a oferta formativa para divulgação junto da comunidade.
 Divulgação no portal municipal da Juventude do programa “Os Dias das Artes” promovido e
organizado pelo Agrupamento de Escolas Francisco Simões.
 Disponibilização de apoio aos jovens e às associações juvenis na conceção, acolhimento e

participação em projetos de internacionalização do conhecimento e intercâmbio de práticas
com jovens de outros países ou regiões.
 Divulgação junto do movimento associativo juvenil e participação de técnicos da Divisão de

Juventude na sessão externa “Apresentação das novas ferramentas e potencialidades do
Programa Erasmus+”, tendo por objetivos a análise da execução do Programa Juventude em
Ação (2007-2013) na Região, apresentar aos dirigentes associativos as novas ferramentas e
potencialidades do Programa Erasmus +, e dotar os participantes das noções básicas para a
formalização de candidaturas ao novo Programa, sob organização do Instituto Português do
Desporto e Juventude.
 Apoio continuado enquanto recursos especializados de informação a trabalhos académicos de

licenciatura, mestrado e doutoramento:
 Museu da Cidade:
o Pesquisa orientada de documentação, pesquisa e cedência de imagens para tese de
doutoramento em Arte Pública, tese de mestrado no Instituto Superior de Agronomia
102
Juventude
sobre ocupação das linhas costeiras e frentes ribeirinhas e tese de mestrado sobre o
edifício e história da moagem do Caramujo.
 Serviços de Arqueologia:
o Apoio e disponibilização de espólio a cinco trabalhos académicos de mestrado em
Arqueologia.
Linha 4.8
Promover a continuidade e acompanhar o programa de atividades de
enriquecimento curricular no 1º Ciclo do Ensino Básico.
 No âmbito do protocolo estabelecido com os Agrupamentos de Escolas do Monte de Caparica,

Miradouro de Alfazina, D. António da Costa (Escola Básica do 1º Ciclo de Almada nº 3) e Romeu
Correia (Escola Básica do 1º Ciclo do Feijó nº 1) procedeu-se ao acompanhamento desta
atividade, incluindo a realização das festas das Atividades de Enriquecimento Curricular (9,
11 e 12 de junho), onde se registou um aumento significativo da sua qualidade em relação aos
anos anteriores, com o envolvimento de todas as escolas nas suas várias vertentes.
 Participação em 2014 de quatro agrupamentos, incluindo oito escolas e 892 inscritos.
 Apresentação da proposta Medição, Análise e Melhoria do Programa de Implementação das

Atividades de Enriquecimento Curricular a aplicar nos Agrupamentos de Escolas onde a
Câmara Municipal se apresenta promotora através de Acordos de Colaboração celebrados
com o Instituto Piaget (estudo piloto) à direção do Instituto Piaget, que manifestou a sua
disponibilidade neste novo domínio da ação municipal.
Linha 4.9
Dinamizar a participação da Comunidade Educativa na vida local através do
apoio a projetos e ações das Escolas, Agrupamentos de Escolas ou outras
entidades que cumpram os requisitos definidos no Plano de Ação Cultural (PAC).
 Participação na definição dos princípios orientadores para a elaboração do Plano de Ação

Cultural referente a 2014/2015, envolvendo 28 projetos apoiados.
 Realização da Festa Verde (29 de maio, Praça da Liberdade e Praça S. João Batista):
 Realização de concursos:
o “A melhor barraquinha”;
o “O melhor espantalho”;
o “Casa ninho”;
o “O melhor relógio de sol”;
o Desfile “lixo de luxo”;
 Participação de 45 instituições e escolas.
 À Academia de Música de Almada, ao Centro de Formação de Professores do concelho de

Almada AlmadaForma foi facultada a cedência dos equipamentos culturais, nomeadamente os
salões Nobres do Solar e o auditório do Convento dos Capuchos para apresentação de projetos
concebidos e realizados no âmbito da sua atividade:
 Realização de 32 audições dos alunos da Academia de Música de Almada;
103
Juventude
 Realização do Iº Ciclo de Conferências no âmbito das Comemorações dos 8 séculos da

Língua Portuguesa e dos 400 anos da publicação de “Peregrinação de Fernão Mendes Pinto
– a Língua em Viagem” e “Festival 6 Continentes”.
 Os equipamentos culturais acolheram um total de 42 visitas guiadas, solicitadas por

instituições de ensino envolvendo 1.822 participantes.
 Acompanhamento e envolvimento através do Museu da Cidade no projeto Nós da Cidade das

escolas Emídio Navarro, Anselmo de Andrade e Fernão Mendes Pinto com o Centro Unesco;
 Conceção de uma exposição itinerante para escolas do 2º ciclo sobre a história e
património de Almada (produção e divulgação no âmbito do novo ano letivo/Receção à
Comunidade Educativa).
 Realização de ações integradas no Plano de Ação Cultural assegurando a promoção,

organização e coordenação de atividades desportivas.
 Análise e avaliação das candidaturas apresentadas ao Plano de Ação Cultural pelas

Instituições Particulares de Solidariedade Social:
 Apreciação de oito projetos nas áreas:
o Ambiente – 5;
o Desporto – 2;
o Cidadania – 1.
 Participação no Grupo Plano de Ação Cultural e avaliação de 11 candidaturas de projetos

submetidos por escolas e Instituições Particulares de Solidariedade Social no domínio do
ambiente, agricultura, energia e mobilidade, tendo sido aprovados a totalidade dos projetos
propostos nestes domínios.
 Apoio técnico ao desenvolvimento de projetos Plano de Ação Cultural de hortas, jardins e

ambiente, de instituições particulares de solidariedade social:
 Dinamização de 12 sessões do aquário virtual, comum total de 362 participantes de
escolas do concelho;
 Dinamização de duas sessões da “Maleta geológica de Almada”, com um total de 72
participantes do 2º ciclo do ensino básico;
 Dinamização de duas sessões de construção de pilha de compostagem doméstica, com um
total de 46 participantes do 1º ciclo
 Dinamização de duas sessões sobre conservação e ameaças aos cetáceos na frente
Atlântica e estuarina, no âmbito do projeto “Golfinhos do Tejo”.
 Dinamização de duas visitas de estudo às Hortas Municipais de São João com um total de 48
participantes do 1º ciclo e secundário.
 Dinamização de três sessões do percurso de interpretação geológica “Do Cristo Rei ao Tejo:
uma descida no tempo” com um total de 58 participantes de um curso profissional, educadores
e alunos do 2º ciclo do ensino básico e secundário.
 Dinamização de uma sessão de campo de interpretação geológica na Praia do Portinho da

Costa com um total de 27 participantes do 1º ciclo do ensino básico.
104
Juventude
 Dinamização de um percurso de interpretação na Mata dos Medos com um total de 39

participantes de escolas do 1º ciclo do ensino básico.
 Dinamização de uma sessão do percurso de interpretação ambiental “Plantas, Animais e

Rochas” do Parque da Paz, com um total de 32 participantes, educadores e alunos do 1º ciclo
do ensino básico.
 Dinamização de uma saída de campo pelas ruas da Sobreda com um total de 28 participantes
de escolas do 1º ciclo do ensino básico.
 Dinamização de uma visita de estudo ao Mercado Municipal do Feijó com um total de 36

participantes de escolas do 1º ciclo do ensino básico.
 Dinamização de uma viagem nos transportes públicos de Almada, dirigido a alunos do 1º ciclo,
num total de 27 participantes.
 Dinamização de 17 visitas guiadas à exposição “Mar sem lixo. Oceanos de Vida” num total de
448 participantes de escolas do 1º ciclo do ensino básico.
 Dinamização de duas sessões sobre consumo sustentável, associado ao Mercado de Natal

Amigo da Terra 2014, com a participação de escolas do concelho.
 Organização e dinamização da Festa Verde 2014, incluindo a definição do programa de

atividades, ateliês, animações de rua, organização do espaço, e produção de materiais de
comunicação e divulgação da iniciativa.
Linha 4.10
Dinamizar e apoiar iniciativas que fomentem o conhecimento, a apropriação e
interação com o concelho, seu património, suas memórias e áreas de
desenvolvimento. Assinalar datas e efemérides através da dinamização de
projetos junto da comunidade educativa.
 Realização do Carnaval das Escolas e Instituições (27 de fevereiro):

 A temática das Comemorações dos 40 anos do 25 de Abril foi o centro das apresentações
observadas no desfile;
 Participaram 24 entidades e 1805 participantes.
 Programa de celebração do 25 de Abril de 1974 nas escolas:

 Apoio ao empréstimo da exposição “25 de abril – Ontem, Hoje, Amanhã” da União dos
Resistentes Antifascistas Portugueses a cinco Agrupamentos de Escolas e Escolas
Secundárias:
o Anselmo de Andrade (23 de abril a 4 de maio);
o Fernão Mendes Pinto (23 de abril a 2 de maio);
o Monte de Caparica (3 a 10 de maio);
o Miradouro de Alfazina (12 a 18 de maio);
o Daniel Sampaio (5 a 11 de maio);
 Realização de visitas das Escolas ao Forte de Peniche dinamizadas também por
associações de pais:
105
Juventude
o Associação de Pais e Encarregados de Educação da Escola Básica do 1º Ciclo/Jardim-

de-Infância do Laranjeiro nº 3 (3 de maio);
o Agrupamentos de Escolas Francisco Simões (22 de maio);
o Agrupamento de Escolas Anselmo de Andrade (9 de maio);
o Associação de Pais do Alfeite (18 de maio);
o Agrupamento de Escolas Daniel Sampaio (23 de maio);
o Associação de Pais da Escola Básica do 1º Ciclo de Vila Nova de Caparica;
o Escola Básica do 1º Ciclo/Jardim-de-Infância Feliciano Oleiro.
 Projeto Livro-Livre no âmbito da colaboração com o Centro de Formação de Associação
de Escolas do Concelho de Almada – AlmadaForma:
o Desenvolvimento do projeto nos Agrupamentos de Escolas:
 Elias Garcia;
 Francisco Simões;
 Carlos Gargaté;
 Ruy Luis Gomes;
 Monte de Caparica;
 Miradouro de Alfazina;
 Caparica;
o Realização de ação de formação com duração de 15 horas designada “História
Contemporânea – Exploração Didática do Livro Livre:
 Acompanhamento em contexto de sala de aula da construção do livro;
 Exposição dos trabalhos nas bibliotecas das escolas e junto da comunidade;
o Realização de Encontro destinado a educadores, professores, alunos, famílias e toda a
comunidade (Biblioteca Maria Lamas, 30 de abril);
o Realização da exposição “Livro Livre! – Traz um amigo também – Celebrar 40 anos de
Abril!” integrada na Receção à Comunidade Educativa (Centro Cultural Juvenil de
Santo Amaro);
 Realização de três Flashmob dinamizados pela ANDA – Almada Não Dorme Associação em
parceria com a Show ItAcademy e os Mysterious Dancers:
o Envolvimento de 50 Jovens do Concelho de Almada, com coreografia específica para a
disseminação dos valores de Abril através da música e dança:
 Parque Urbano da Costa da Caparica, encerramento da FAJA – Feira das
Associações Jovens de Almada;
 Animação do espaço público na Rua Cândido dos Reis em Cacilhas;
 Cerimónia de atribuição do topónimo Presidente Maria Emília à Escola Básica do
1º Ciclo/Jardim-de-Infância na Charneca de Caparica (Quinta de Santa Teresa);
 Acompanhamento da participação dos jovens de Almada no Festival da Liberdade
promovido pela Associação de Municípios da Região de Setúbal.
 Outras iniciativas:
 Mostra de Vídeo Escolar (10 a 18 de maio);
 Festival Alemão em Cena (15 a 17 de maio):
o Incluiu o Festival Internacional de Alemão com participação de alunos e professores:
 Lille (França);
 Madrid (Espanha);
 Malta;
 Roma (Itália);
o As peças exibidas, em língua alemã, são da autoria dos alunos, desenvolvendo-se a
partir do tema que é selecionado em cada ano – “Helden” (Heróis) foi o tema adotado
de 2014;
106
Juventude
o A participação portuguesa foi assegurada:

 Escola Secundária de Tondela;
 Escola Secundária Fernão Mendes Pinto (Almada);
 Escola Secundária de Camões (Lisboa);
 Escola Secundária Francisco Rodrigues Lobo (Leiria);
 Escola Secundária José Saramago (Mafra);
 Agrupamento de Escolas da Marinha Grande Poente;
 Escola Básica e Secundária de Albufeira e Quarteira – Agrupamento de Escolas Dra.
Laura Ayres;
 Sessão Final do Projeto “Embaixadores da saúde” (27 de maio);
 Sessão de Cinema na Academia Almadense, integrada no Plano Nacional de Cinema, com
a participação de três agrupamentos (9 de maio);
 Festas de encerramento do ano letivo.
 Participação e acompanhamento na apresentação dos trabalhos realizados pelos docentes no

âmbito da candidatura ao Prémio Pequeno Cientista de Almada (em colaboração com
Almadaforma e Faculdade de Ciências e Tecnologia):
 Este Prémio visa reconhecer o mérito de um projeto de sala de aula inovador, de carácter
essencialmente prático, que envolva as crianças do pré-escolar e do 1º ciclo em
experiências e trabalhos de grupo para uma aprendizagem das ciências numa perspetiva
multidisciplinar: comunicação, novas tecnologias e cidadania;
 Projetos distinguidos:
o Escalão Educação Pré-escolar:
 Projeto “Nhoca minhoca – um microprojecto de vermicompostagem”, da Escola
Básica do 1º Ciclo/Jardim-de-Infância Cremilde Castro e Norvinda Silva e da Escola
Básica do 1º Ciclo do Feijó;
o Escalão 1º Ciclo do Ensino Básico:
 Projeto “Vem aí a Dáfnia”, da Escola Básica do 1º Ciclo Maria Rosa Colaço;
o Aos vencedores foi entregue um troféu, certificados e um kit e/ou um livro científico;
o A todos os participantes foi oferecido um microscópio.
 Interescolas de Teatro (7 a 11 de maio):

 Apoio da Associação Cultural “O Mundo do Espetáculo”;
 Desenvolvimento do tema “40 Anos do 25 de Abril”;
 Apresentação de 27 espetáculos envolvendo cerca de 2.000 participantes.
 Realização do desfile das Marchas Populares Infantis a 12 de junho, que contou com a
presença aproximada de 1000 crianças e onde algumas das instituições educativas
celebraram os 40 Anos do 25 de Abril.
 Festas de Natal das Escolas (9, 10, 11 e 12 de dezembro, Complexo Municipal dos Desportos
“Cidade de Almada”):
 Envolvimento de cerca de 9.000 participantes;
 Apresentação do Projeto “Guardiões de Almada”, associado a um conjunto de valores que
identificam a matriz de cidadania dos almadenses e promovem a coesão através das
personagens:
o Lummy – Liberdade;
o Ambbar – Paz;
o Menta – Educação;
o Diwa – Justiça;
107
Juventude
o Alom – Fraternidade;
o Alffa – Cultura;
 Oferta de jogo de tabuleiro que proporciona a identificação com as personagens e a ligação
a espaços referência do Concelho de Almada;
 Este espetáculo integrou ainda representantes das coletividades e grupos locais:
o Escola de dança NEXT;
o Showit dance academy;
o Armazém Aério – companhia de novo circo;
o Núcleos de ginástica rítmica, aikido e dança contemporânea da Sociedade Filarmónica
União Artística Piedense;
o Gibbon Slaclines.
 Participação nas comemorações dos 8 Séculos de Língua Portuguesa/400 Anos da

Peregrinação de Fernão Mendes Pinto:
 Preparação de percurso literário com base na arte pública;
 Montagem parcial da exposição temporária “Gentes de Almada” (Convento dos Capuchos).
 Carnaval das Escolas e Instituições de Infância:

 Preparação da atividade com a Divisão de Educação, lançamento e convite à participação
e proposta de apoios às candidaturas das Instituições Particulares de Solidariedade Social;
 Participação de oito projetos de seis Instituições, envolvendo 524 crianças e 75 adultos.
 Festa Verde:
 Participação na organização da Festa Verde e assegurado o apoio à participação das
Instituições Particulares de Solidariedade Social.
 Interescolas de Teatro:
 Colaboração na preparação da atividade com a Divisão de Educação, lançamento e convite
à participação das Instituições Particulares de Solidariedade Social
 Lançamento junto das Instituições Particulares de Solidariedade Social do processo de

candidatura para participação nas Marchas Populares das escolas e Instituições Particulares
de Solidariedade Social:
 Participação de sete projetos de duas Instituições, envolvendo 163 crianças e 39 adultos;
 Apoio à preparação e execução da produção (logística) e coordenação geral da realização
da atividade no dia.
Linha 4.11
Sensibilizar a comunidade educativa para o Plano Municipal de Promoção da
Acessibilidade do Concelho de Almada através da dinamização da itinerância e
apropriação da Escola de Acessibilidade.
 Desenvolveram-se junto da comunidade educativa várias ações de sensibilização sobre a

temática nomeadamente a deslocação à escola da ”Escola da Mobilidade”, publicações
diversas e materiais de trabalho.
108
Juventude
Linha 4.12
Concretizar a Receção à Comunidade Educativa, assinalando a abertura do ano
letivo através da dinamização de um programa que integre as iniciativas
municipais e da comunidade em geral, enriquecido com a edição da Agenda do
Professor em colaboração com a Associação dos Municípios da Região de Setúbal.
 Oferta da Agenda do Professor editada pela Associação de Municípios da Região de Setúbal.
 Sessão Solene de Receção à Comunidade Educativa:

 Realização de retrospetiva das comemorações dos 40 Anos do 25 de Abril pelo Município
de Almada:
o Apresentação da exposição itinerante dos 40 Anos do 25 de abril produzida pela União
dos Resistentes Antifascistas Portugueses;
o Realização da exposição temática da Mostra de Ensino Superior Secundário e
Profissional 2014;
o Realização de flashmob sob coordenação da Maria Temporão;
 A Sessão decorreu na Escola Básica do 1º Ciclo da Charneca da Caparica (2 de outubro),que
nesse dia assumiu nova designação: Escola Básica do 1º Ciclo/Jardim-de-Infância
Presidente Maria Emília;
 O Programa da Receção à Comunidade Educativa incluiu ainda:
o Atividades de animação;
o Ateliês;
o Sessões de entrega dos Prémios Almada Cidade Inteligente e Pequeno Cientista de
Almada;
o Realização de concertos nas Casas Municipais de Juventude;
o Mostra de Graffiti 2014;
o Plano Form’Arte 2014;
o Realização do Tour Agarra Vida (pela Academia dos Patins) em duas escolas de ensino
secundário do concelho:
 Escola Secundária do Monte da Caparica;
 Escola Secundária Fernão Mendes Pinto;
 Ação de sensibilização dos alunos para hábitos de vida saudáveis e prevenção da
toxicodependência, através da demonstração de desportos radicais urbanos por
atletas premiados.
 Acompanhamento da organização da Homenagem aos Professores Aposentados (18 de

setembro, Costa da Caparica):
 Homenagem a 32 docentes aposentados em 2013, com presença de cerca de 350
professores aposentados e diretores de escolas e agrupamentos de escolas.
 Prémio “Almada Cidade Inteligente”:

 Reconhecimento de 25 alunos do concelho que concluíram o ensino secundário (via
regular ou profissional);
 Participação nas Sessões de Entrega dos Prémios de Mérito aos melhores alunos das
Escolas Profissionais de Almada e de Educação para o desenvolvimento:
o Externato Frei Luis de Sousa;
o Agrupamento de Escolas Anselmo de Andrade;
o Agrupamento de Escolas da Caparica;
o Escola Secundária de Cacilhas;
o Agrupamento de Escolas Ruy Luis Gomes;
109
Juventude
 Entrega de Diplomas a todos os alunos e diretores.
 Participação na Receção à Comunidade Educativa:

 Produção e divulgação de atividades específicas de visitas/ateliês envolvendo 12 turmas
do 1º ciclo do ensino básico nos Museus Municipais:
o Conhecer o Museu da Cidade (70 participantes);
o Conhecer o Museu Naval (60 participantes);
o Antigamente era assim – Museu Medieval (80 participantes);
o Produção e divulgação da exposição itinerante “Almada: Memórias da História” para
escolas do 2º ciclo.
 Desenvolvimento de proposta de atividades de educação para a sustentabilidade no âmbito

da Receção à Comunidade Educativa 2014/2015.
 Dinamização de 17 visitas guiadas à exposição “Mar sem lixo. Oceanos de Vida” e “Aquário
Virtual” no âmbito da Receção à Comunidade Educativa 2014/2015.
 Apresentação do Projeto “Missão Reduzir”, na Receção à Comunidade Educativa 2014/2015.
 Dinamização conjunta com a Agência Municipal de Energia de Almada - AGENEAL e a empresa

Lasting Values do projeto “Missão Reduzir” junto da rede de escolas municipais, num total de
20 escolas aderentes.
Linha 4.13
Fomentar a divulgação do concelho e das práticas educativas mais relevantes em
programas, projetos e redes nacionais e internacionais.
 Manutenção da divulgação de práticas educativas e projetos no mesmo âmbito.
 Visita ao Fórum Estudante da Escola Secundária Cacilhas-Tejo.
Linha 4.14
Garantir os transportes escolares em conformidade com a legislação existente, e
assegurar complementarmente circuitos especiais de acordo com o plano de
transportes aprovado pelo Município.
 Transportes escolares:
 Receção, apreciação e aprovação de 987 candidaturas, 86 rejeitadas por não respeitarem
o respetivo regulamento;
 Registo nos dois últimos anos letivos de significativo aumento da procura de apoio neste
domínio:
o Entre 2012/2013 e 2014/2015, aumento de 43% no número de candidaturas
apoiadas e de 39% no número de candidaturas totais;
o Apoio atingiu o valor de 67.897,67 €.
 Análise de 13 candidaturas a apoio a transporte apresentadas por alunos que se
encontram a estudar em estabelecimentos fora do Concelho, tendo sido apoiados cinco
alunos que respeitam o respetivo regulamento;
110
Juventude
 Acompanhamento da atribuição de apoio em transporte aos alunos abrangidos pelo

Programa Integrado de Educação e Formação para os anos letivos 2013/2014 e
2014/2015;
 Foi assegurado o transporte de alunos com mobilidade reduzida através da execução do
protocolo celebrado com a Associação Portuguesa de Pais e Amigos das Crianças com
Deficiência Mental:
o No ano letivo 2013/2014 foram abrangidos 31 alunos;
o No ano letivo de 2014/2015 são abrangidos 19 alunos;
 Foi assegurado apoio ao transporte dos alunos de Pêra para a Escola Básica do 1º
Ciclo/Jardim-de-Infância Cremilde de Castro e Norvinda Silva, na sequência do
encerramento da Escola Básica do 1º Ciclo de Costas de Cão decidida pelo Ministério da
Educação e da Ciência;
 Aprovação e implementação do Plano Municipal dos Transportes Escolares para o ano
letivo de 2014/2015, alargando o apoio municipal a alunos que frequentam o ensino
secundário.
Linha 4.15
Dar continuidade ao Programa Municipal de Ação Social Escolar, dirigido a
crianças e famílias carenciadas, do 1º ciclo e do pré-escolar, no que se refere ao
fornecimento de refeições, compra de manuais escolares e outro material
didático, acompanhando e apoiando medidas que minimizem o impacto da perda
das condições socioeconómicas das famílias. Estudar, preparar e lançar o
programa de apoio “pasta escolar”.
 Acão Social Escolar (através das Juntas de Freguesia):

 Manteve-se o acompanhamento aos pedidos de alteração de escalões identificando-se as
situações e propondo medidas que diminuam o impacto das situações de desemprego e
outras nas famílias das crianças e adultos, situações que em 2013/2014, se aproximaram
de um milhar;
 Homologação das listagens dos alunos abrangidos pela Ação Social Escolar para o ano
letivo 2013/2014:
o Apoio a 3.913 alunos:
 Escalão A – 2.533 alunos;
 Escalão B – 1.380;
 Atribuição de livros e material didático no valor de 102.500,40 €:
o Escalão A – 83.997,20 €;
o Escalão B – 18.503,20 €.
 Lançamento do Programa “Pasta Escolar”:

 Oferta de uma mochila, manuais escolares e diverso material didático a todos os alunos
matriculados no 1º ano do 1º ciclo do ensino básico nas escolas públicas do concelho de
Almada.
Linha 4.16
Assegurar o fornecimento de refeições a todas as crianças matriculadas no pré-
escolar e no 1º ciclo do ensino básico através da gestão direta ou em colaboração
com as entidades parceiras, apoiando-se a supervisão das crianças durante o
período de almoço.
111
Juventude
 Refeições Escolares:
 Acompanhamento do contrato-programa subscrito entre a Câmara Municipal e o
Ministério da Educação e Ciência;
 Monitorização do contrato celebrado com a empresa fornecedora das refeições:
o Gestão do fornecimento de refeições às crianças matriculadas nas escolas do 1º ciclo
e pré-escolar da rede pública:
 Confeção no local em 31 escolas;
 Comida transportada em cinco escolas;
 Celebração de protocolos com outras entidades e Ministério de Educação em sete
escolas;
 Fornecimento de mais de um milhão de refeições envolvendo um total de 7.742
crianças;
 Foi assegurado o funcionamento de 37 refeitórios escolares durante as interrupções
letivas respondendo à procura dos refeitórios por parte das famílias nestes períodos;
 Foi assegurada a vigilância das crianças durante o período do almoço através da
celebração de protocolos de colaboração com esse objetivo.
Linha 4.17
Assegurar a gestão dos refeitórios localizados nos edifícios escolares sob a
responsabilidade municipal, garantindo o controlo da higiene-alimentar, da
qualidade nutricional e o apoio a projetos promotores de comportamentos e
hábitos alimentares saudáveis. Dar continuidade à administração do serviço
“Almada Cresce Contigo”.
 Preparação do programa de enriquecimento do controlo da qualidade alimentar das refeições

fornecidas nas escolas do 1º ciclo do ensino básico e pré-escolar de responsabilidade
municipal através de técnica do Serviço Veterinário Municipal:
 Realização de visitas a 21 refeitórios para avaliação do cumprimento das normas de gestão
e fornecimento de refeições e produção dos respetivos relatórios;
 Monitorização diária da qualidade do serviço prestado através do sistema “Almada Cresce
Contigo”, apresentando valores situados entre o Normal e o Bom.
 Gestão do serviço “Almada Cresce Contigo”:

 A nível do arranque do ano escolar, foi cumprido o Plano de Formação dirigido a todos os
Agrupamentos de Escolas e fornecedores;
 Foi realizada a assistência técnica a todos os quiosques e terminais de validação:
 Deu-se início a 24 de setembro ao ciclo de reuniões com Coordenadores e/ou Direções de
Agrupamento para confirmação dos dados e correção de irregularidades;
 No dia 29 de setembro de 2014, realizou-se uma ação de divulgação e esclarecimento para
pais e encarregados de educação no auditório da Escola Secundária Professor Ruy Luís
Gomes;
 Foi retomado o processo da instalação dos home deposits nas escolas sedes, minimizando-
se os procedimentos de recolha da receita através da mobilização da tesouraria em
deslocações regulares às escolas;
 Manteve-se o diálogo com os Agrupamentos de Escolas para se ultrapassarem as situações
irregulares ou a carecer de instrução: ação social escolar, dívidas, transferências, validação
de refeições, agendamento, planos de pagamento;
 A nível da gestão global da comunicação, foi prestado apoio às escolas, através do
atendimento telefónico e por e-mail, bem como apoio interno (contact
112
Juventude
center/atendimento Direção Municipal de Desenvolvimento Social e Loja do Munícipe) e

serviços internos;
 Reforço do atendimento presencial assegurando atendimento presencial a 4.263 e
telefónico a 2.190 interessados.
 Apoio tecnológico ao funcionamento e manutenção da solução de Gestão de Ação Social

Escolar "Almada Cresce Contigo", nas suas várias componentes, hardware, comunicações,
software de base e software aplicacional.
Linha 4.18
Assegurar a organização das Atividades de Animação e da Componente de Apoio
à Família com crianças matriculadas nos estabelecimentos de educação e ensino
do pré-escolar e 1º ciclo da rede pública, em colaboração com as instituições
locais, nomeadamente as Associações de Pais e Encarregados de Educação.
 Componente de Apoio à Família-Prolongamento de Horário na educação pré-escolar:

 Acompanhamento dos protocolos estabelecidos com os agrupamentos e entidades
parceiras;
 Implementação das atividades de animação e de apoio às famílias:
o Salas de atividades – 73;
o Crianças abrangidas – 1.703;
o Salas de Componente de Apoio à Família – 68;
o Crianças em prolongamento de horário – 1.314;
o Crianças com necessidades educativas especiais – 36;
o Investimento previsto – 811.379,55 €;
 Foi assegurada a retoma da componente de apoio à família no 1º ciclo em duas escolas:
o Escola Básica do 1º Ciclo de Marco Cabaço (Charneca de Caparica);
o Escola Básica do 1º Ciclo de Vale Figueira nº 2 (Sobreda);
 Foi assegurada a organização e dinamização da componente de apoio à família aos alunos
do 1º ciclo na Escola Básica do 1º Ciclo do Feijó nº 1 em resultado do novo regime de
funcionamento.
Linha 4.19
Reforço dos programas municipais de apoio nos períodos de interrupção letiva.
 Análise e proposta para projetos desenvolvidos por entidades locais, nomeadamente

Associações de Pais e Instituições Particulares de Solidariedade Social para assegurar as
atividades de apoio à família nas interrupções letivas.
 Acompanhamento da iniciativa promovida pelo Agrupamento de Escolas Miradouro de

Alfazina e Santa Casa da Misericórdia de Almada de ocupação de crianças em situação de
carência e algumas sinalizadas pela Comissão de Crianças e Jovens em Perigo nos meses de
junho, julho e agosto.
 Acompanhamento do levantamento da oferta de ocupação de tempos livres no período de

Verão assegurada pela Divisão de Juventude, Divisão de Educação e Departamento de Ação
Desportiva:
113
Juventude
 Identificação de 36 entidades, com programas onde a frequência máxima situar-se-á nos

3.496 participantes;
 Neste levantamento, incluiu-se ainda a oferta Férias Jovens a 60 participantes, gratuita e
da iniciativa municipal.
 Realização de Oficinas de Artes e Ofícios Tradicionais durante as interrupções da atividade

letiva:
 Solar dos Zagallos:
o Realização de oficinas em torno da Coleção de Olaria, envolvendo 36 jovens dos 6 aos
12 anos:
 Oficina de Primavera, durante cinco dias (7 a 11 abril);
 Oficinas de Verão, durante cinco dias (7 a 11 julho);
 Oficinas de Inverno, durante seis dias (29 e 30 de novembro, e 6, 7, 13 e 14 de
dezembro).
 Asseguradas atividades vocacionadas para as interrupções letivas de primavera, verão e

inverno nos museus municipais, envolvendo maioritariamente grupos organizados de
atividades de tempos livres e participantes individuais, envolvendo 1.154 crianças:
 Primavera – 410 participantes (abril):
o Abril a muitas vozes, no Museu da Cidade;
o Mercado de Trocas, no Museu Medieval;
 Verão – 449 participantes (junho/julho):
o Viver em Almada, no Museu da Cidade (ateliê em torno da exposição central “Ver
Almada Crescer”);
o Segredos escondidos no fundo do mar, no Museu Naval (ateliê em torno da exposição
temporária “In-Silence”);
o Casas d'Almada, no Museu Medieval/Almada Velha (percurso de observação, registo
e oficina plástica em torno de Almada Velha e das diferentes tipologias de
construção/vivências);
 Inverno – 295 participantes (dezembro):
o Bocadinhos de Natal, no Museu da Cidade;
o Jogar com quadrados, no Museu Medieval.
 Colaboração na organização de atividade nos períodos de interrupção letiva.
 Atividades realizadas durante os períodos de interrupção letiva na Casa da Cerca:

 “Férias de Primavera: Designers da Primavera”, em torno dos conteúdos da exposição
“Raul Cunca. O design plural” (8 e 9 de abril para crianças dos 6 aos 9 anos, e 10 e 11 de
abril para jovens dos 10 aos 12 anos);
 “Férias de Verão: Desenhos de Vestir”, em torno dos conteúdos da exposição “O desenho
está na moda” (30 de junho a 4 de julho para crianças dos 6 aos 9 anos, e 7 a 11 de julho
para jovens dos 10 aos 12 anos);
 “Férias de Inverno: Fazer Postais de Natal e Papel de Embrulho” (18 de dezembro para
crianças dos 6 aos 9 anos, e 19 de dezembro para jovens dos 10 aos 12 anos);
 “Oficina de Arte Solidária: Postais de Natal”, envolvendo 20 participantes (20 de
dezembro).
114
Juventude
Linha 4.20
Estudar, desenvolver e alargar o programa de bolsas de apoio a estudantes e
investigadores residentes no concelho com dificuldades económicas.
 Foi assegurada a apreciação das candidaturas resultando na aprovação de atribuição de cinco

bolsas de estudo no valor global de 5.000,00€.
Linha 4.21
Dar continuidade à representação do Município nos Conselhos Gerais e Conselhos
Gerais Transitórios dos Agrupamentos conforme a legislação em vigor e
dinamizar o funcionamento do Conselho Municipal da Educação de Almada
(CMEA).
 Participação regular nos Conselhos Gerais e Conselhos Gerais Transitórios dos Agrupamentos
de Escolas e Escolas do Concelho com o registo de 130 reuniões.
 Em finais de 2014, iniciaram-se as reuniões com os representantes das instituições do ensino

superior, associações de estudantes, ensino básico e secundário privado, associações de pais
para identificação dos seus representantes para o Conselho Municipal de Educação de Almada.
Acresce ainda a realização de reunião com os diretores dos agrupamentos de escolas e escolas
secundárias não agregadas para se proceder à eleição dos docentes do ensino público.
Execução de folheto digital para divulgação do Regulamento para a eleição em causa.
 Assegurou-se a representação do Município nos Conselhos Gerais de escolas ou agrupamentos

de escolas.
 Participação em reuniões do Concelho Geral Transitório do Agrupamento de Escolas Daniel

Sampaio.
Linha 4.22
Apoiar a formação inicial e para ativos na área de hotelaria e turismo,
designadamente a desenvolvida no ensino secundário, no plano da sua ligação
ao concelho, e no enquadramento de estagiários. Desenvolver através de
Protocolo de parcerias com a Escola Superior de Hotelaria e Turismo do Estoril
e outras instituições consideradas relevantes.
 Funcionamento no Centro Cultural Juvenil de Santo Amaro do Núcleo de Formação da Escola

Superior de Hotelaria e Turismo do Estoril no âmbito de protocolo em vigor.
 Cedência diária de instalações;
 Cedência de autocarro municipal para visitas de estudo;
 Apoio técnico e administrativo ao funcionamento diário das aulas;
 Acompanhamento a alunos e docentes do Curso de Especialização Técnica de nível 4
“Receção e Alojamento Hoteleiro”;
 Atendimento diário a alunos e professores;
 Apoio ao regular funcionamento das salas de aulas e de estudo;
 Prestação de serviços de reprografia.
115
Juventude
Linha 4.23
No âmbito da conclusão da obra de construção da Universidade Sénior promover
o protocolo assinado com a Associação de Professores do Concelho de Almada.
 Estudo do modelo gestão para as novas instalações da USALMA – Universidade Sénior de

Almada.
 Acompanhamento do concurso público para apetrechamento do edifício da USALMA e

respetivo fornecimento.
 Apoio à relação com a Associação dos Professores do Concelho de Almada no que se refere à
execução da obra.
Linha 4.24
Assegurar a gestão do pessoal não docente ao abrigo do acordo de colaboração
celebrado com o Ministério de Educação e Ciência.
 Gestão das necessidades de Auxiliares Operacionais em Jardins-de-Infância:

 Realização dos procedimentos referentes ao concurso para contratação ao abrigo do
acordo de cooperação celebrado;
 Desenvolvimento de novo modelo de registo e recolha da assiduidade.
Linha 4.25
Prosseguir o trabalho desenvolvido na consolidação de “Almada Cidade
Educadora” como Concelho de amplas e diversificadas ofertas educativas,
formais e informais, participando, divulgando e dando projeção das experiências
locais na rede nacional e internacional da Associação das Cidades Educadoras.
 Participação nos trabalhos da Comissão de Coordenação da Rede Portuguesa, com quatro

reuniões realizadas, colaboração na edição do 22º Boletim, onde Almada assegurou ainda o
editorial.
 Participação no VI Encontro Nacional da Rede Territorial Portuguesa (7 de junho, Odemira).
 Participação no grupo de trabalho responsável pela apresentação de candidatura à

organização do VI Congresso Nacional da Rede Territorial Portuguesa das Cidades
Educadoras, a decorrer em Almada sob o tema: Cidades Participadas/Cidades
Adaptadas(áveis).
 Apoio à dinamização do Grupo de Trabalho da Inclusão, sendo a Câmara Municipal de Almada

coordenadora.
 Apresentação de candidatura ao Banco Internacional de Documentos das Cidades Educadoras

das experiências:
 Planisfério da Interculturalidade: um projeto educativo de coesão social em ambiente
escolar, com participação voluntária;
 Almada Poente – Cidade Aberta;
 Monumento à Multiculturalidade: um Projeto de Arte Pública participada;
116
Juventude
 Programa Alma Sénior;

 Almada Mexe Comigo;
 Natação no 1º ciclo;
 Programa de Desenvolvimento de Xadrez;
 Chapinhar com os livros;
 Programa Special Ludus;
 Almada Cresce Contigo – sistema de gestão dos refeitórios escolares e Componente de
Apoio à família – Regulação da Ação Social Escolar;
 Escola a Tempo Inteiro – Gestão Local do Currículo CAF_PH e AEC;
 Projeto Dança & Gira;
 Projeto Aventur.ar.te;
 Plano Gerontológico do Concelho de Almada;
 Projeto de Voluntariado “Uma Palavra, um Alento”.
 Participação no XIII Congresso Internacional de Cidades Educadoras (Barcelona, Espanha, 13

a 16 de novembro):
 Tema do Congresso – “Uma Cidade educadora é uma Cidade que inclui”;
 Colocou em evidência o surgimento de novas formas de exclusão e simultaneamente deu
expressão a projetos locais da responsabilidade das autoridades locais, alicerçados no
conhecimento e na educação como fatores de desenvolvimento e de inclusão social;
 Participação de 1.100 representantes de 188 cidades e 34 países, incluindo Portugal que
esteve representado por 25 representantes de 21 cidades-membro;
 Apresentação de 150 experiências em 92 cidades de 18 países de Projetos de Boas
Práticas;
 Apresentação de oito candidaturas de experiências de Almada, tendo sido selecionadas
duas:
o “Almada, um Território Educativo Sem Fronteiras”;
o “A Cidade Inclusiva e a População Sénior” (reconhecida pelo Comité Cientifico e
selecionada com outras sete experiências como boa prática de política local na área da
Inclusão);
 Aprovação da Declaração do XIII Congresso Internacional das Cidades Educadoras.
 Programa de promoção do livro e da leitura para o público escolas (semanal) e famílias (aos
sábados):
 Realização de 255 atividades dirigidas às escolas (horas do conto, oficinas, atividades
especiais, visitas guiadas e encontros com escritores), envolvendo 6.143 participantes.
 Realização de atividades externas à rede de bibliotecas municipais:
o Hora do Conto “A Dieta do Pai Natal”, na Biblioteca da Trafaria, envolvendo 10
participantes (13 de dezembro);
o Oficina “Marcadores com Histórias”, Mercado de Natal Amigo da Terra, envolvendo 40
participantes (18 de dezembro);
o A Biblioteca nos Mercados Municipais, realização de duas sessões de Hora do Conto
no Mercado Municipal de Almada.
 Participação no trabalho desenvolvido na consolidação de “Almada Cidade Educadora”

divulgando e dando projeção das experiências locais nas diversas vertentes da ação
desportiva.
 Participação no 13º Congresso Internacional das Cidades Educadoras através da apresentação

da experiencia “ A Cidade Inclusiva e a População Sénior”.
117
Juventude
 Preparação de informação sobre o projeto “Missão Reduzir”, cofinanciado pela ERSE e

coordenado pela Agência Municipal de Energia de Almada - AGENEAL, que visa sensibilizar e
mobilizar escolas do 1º ciclo do ensino básico pertencentes ao parque escolar municipal para
a redução do consumo de eletricidade, para suportes de comunicação da Rede de Cidades
Educadoras.
 Participação no XIII Congresso Internacional das Cidades Educadoras, Barcelona:

 Apresentação da Comunicação “Almada um território inclusivo sem fronteiras", sobre o
Monumento à Multiculturalidade e o Planisfério da Interculturalidade (Ana Isabel Ribeiro
e Mário Rainha Campos, 14 de novembro).
 Desenvolvimento de atividades regulares destinadas ao 3º ciclo do ensino básico, secundário

e superior, a grupos organizados (adultos) e ao ensino pré-escolar e ao 1º e 2º ciclo do ensino
básico em torno das exposições:
 “Ocupar a Casa” (alunos do ensino pré-escolar ao ensino secundário);
o Com a colaboração de um colega, cada participante fez o seu retrato para habitar a
Casa da Cerca, a casa do Desenho, recorrendo à Câmara de Desenhar. A interpretação
das obras de arte expostas na exposição “Casa Ocupada” foi pretexto para uma reflexão
sobre como cada um ocupa o espaço da cidade onde vive;
o Atividades Orientadas – 7;
o Escolas Envolvidas – 4;
o Outras Instituições – 1;
o Participantes – 163;
 “Designers de Primavera” (alunos do ensino pré-escolar ao ensino secundário):
o A partir da exposição “Raul Cunca. O design plural”, esta atividade propôs aos
participantes inventar objetos para resolver problemas difíceis e desenhar os seus
protótipos;
 “Desenhos para vestir” (alunos do ensino pré-escolar ao ensino secundário):
o Após visita à exposição “O design está na moda”, os participantes eram desafiados a
criarem peças de vestuário e acessórios. Cada um desenhou uma silhueta
proporcionada de um ser humano da sua idade, para a vestir com muito estilo e
imaginação;
 “Que andorinha és tu?” (alunos do pré-escolar e 1º ciclo do ensino básico):
o Nesta oficina brincámos aos designers e aos artistas plásticos, personalizando uma das
andorinhas criada por Rafael Bordalo Pinheiro patente na exposição “ID – A identidade
do desenho”;
 “O que guardas na tua caixa?” (alunos do 1º e 2º ciclos do ensino básico):
o Após visita à exposição “ID – A identidade do desenho”, a partir de um modelo que foi
desenhado, foi construída uma caixa. Era então proposto aos participantes que
pensassem para que lhes serviria este objeto e que, depois, o ornamentassem de
acordo com o uso que lhe queriam dar. O resultado foi uma embalagem original e
irrepetível;
118
Juventude
 “Revela a tua identidade!” (alunos do 3º ciclo do ensino básico e ensino secundário):

o Para melhor compreensão dos objetos expostos na exposição “ID – A identidade do
desenho”, foi experimentado o processo de criação de um projeto para ser produzido
industrialmente. Inspirados nos designers profissionais que integravam a mostra, fio
simulado um concurso de propostas, onde o exercício foi a ornamentação de um copo
para integrar uma coleção conceituada;
 O Chão das Artes - Jardim Botânico:
o Visitas orientadas e visitas jogo ao Jardim Botânico envolvendo 486 participantes.
 Realização de sessões de voluntariado às quintas-feiras:

 Ao longo do ano, todas as quintas-feiras foram recebidos jovens e adultos interessados em
participar nas atividades de jardinagem no Jardim Botânico, no Jardim dos Leitores e em
outras áreas exteriores;
 Este programa de voluntariado pretendeu dar oportunidade de ocupação de tempo livre
a pessoas com interesse em atividades criativas ao ar livre e de jardinagem, envolvendo
44 participantes.
 Realização de Workshops de Materiais para público jovem e adulto, envolvendo nove

participantes:
 “Papel de Plantas” (7 de maio);
 “Tintas Azuis” (14 de maio);
 “Papel de Papiros” (21 de maio);
 “Tintas Amarelas" (28 de maio).
 Realização das visitas orientadas e oficinas:

 “Casa com Jardim”, À Casa da Cerca e Jardim Botânico de caráter turístico (2º sábado de
cada mês):
o Visitas realizadas – 9;
 Jardim Botânico e exposições de caráter técnico (último sábado de cada mês):
o Visitas realizadas – 6;
 Sessões de Desenho no Jardim (primeiro sábado de cada mês):
o Orientação e realização pela ilustradora científica Sara Simões;
 Oficinas de Desenho com Câmaras de Desenhar (18 de janeiro, 15 de fevereiro e 15 de
novembro):
o Orientação de Raquel Dinis;
 Oficinas Joalharia dos Elementos (22 de março e 19 de julho):
o Orientação de Marlene Soares;
 Oficinas de Materiais: Papel e Tintas (19 de abril e 20 de setembro):
o Orientação de Marta Oliveira;
o Participantes – 23.
119
Juventude
Linha 4.26
Fomentar e apoiar a criação de oportunidades para os jovens em domínios
sociais diferenciados, na busca do seu desenvolvimento pessoal e societal, através
do incentivo à intervenção cívica do movimento associativo juvenil, dos grupos
informais de jovens e dos jovens individualmente.
 Emissão do Cartão Almada Jovem a partir das Casas Municipais da Juventude, como
instrumento indutor de oportunidades no acesso bonificado a bens e serviços. Divulgação das
valências deste Cartão através do portal municipal da Juventude e da Agenda Municipal.
 Com o objetivo de se conhecer os jovens, realizou-se um questionário ao público do Festival

Sol da Caparica sobre hábitos de lazer, através do preenchimento de um Quizz digital
disponibilizado a todos os visitantes do pavilhão institucional da Juventude.
 Valorização da educação para a cidadania dos jovens e estímulo à sua intervenção comunitária
através da realização, em parceria com os movimentos juvenis formais e informais, de um
programa comemorativo das efemérides Dia Nacional do Estudante (24 de março) e Dia
Mundial da Juventude (28 de março), o qual integrou as seguintes ações:
 Oferta de entradas e espetáculos em equipamentos municipais culturais a todos os jovens,
dos 12 aos 30 anos;
 Oferta de bilhetes gratuitos para o Teatro Municipal Joaquim Benite, através de
passatempos diários lançados no Facebook da Câmara Municipal de Almada;
 “Agita-te” em parceria com as Escolas, as associações de estudantes e os grupos informais
de jovens, que marcou presença no cômputo da semana em oito escolas secundárias do
concelho:
o Anselmo de Andrade;
o Emídio Navarro;
o Fernão Mendes Pinto;
o Cacilhas-Tejo;
o António Gedeão;
o Daniel Sampaio;
o Francisco Simões;
o Ruy Luís Gomes;
o Desenvolvimento de atividades de dança Hip Hop:
 Associação ANDA – Almada Não Dorme;
 Afro-House;
o Desenvolvimento de atividades de dança Kuduro por 3 grupos informais de jovens que
ensaiam regularmente na Casa Municipal da Juventude Centro Cultural Juvenil de
Santo Amaro:
 Yellow Roots;
 Os De Bala School;
 Mokapancos;
 Casting “P’ALMADA”, realizado nas oito escolas onde se concretizou a ação “Agita-te”,
destinado à sensibilização e recrutamento de novos jovens para integrar a equipa editorial
da revista;
 Debate “Massa Crítica”, dirigido às associações de estudantes do ensino básico e
secundário de escolas públicas do concelho (28 de março, Casa Municipal da Juventude
Centro Cultural Juvenil de Santo Amaro):
o Participação de 15 alunos em representação de cinco associações constituídas no ano
letivo 2013/2014 em escolas secundárias:
120
Juventude
 Anselmo de Andrade;
 Fernão Mendes Pinto;
 Cacilhas-Tejo;
 Daniel Sampaio;
 Francisco Simões;
 Concerto de “Mc Kokhal e convidados” na Casa Municipal da Juventude Ponto de Encontro
(28 e março).
 Realização de atividades comemorativas do Dia Internacional da Juventude (12 de agosto):

 Isenção de pagamento em entradas e espetáculos de equipamentos municipais culturais a
todos os jovens dos 12 aos 30 anos;
 Dinâmicas de animação do espaço público dirigidas aos jovens dos 12 aos 30 anos
realizadas na Costa da Caparica:
o Disseminação de informação sobre as oportunidades municipais para os jovens;
o Oferta de 40 bilhetes e cinco passes para o Festival “O Sol da Caparica”, com anúncio
dos passatempos através do Facebook da Câmara Municipal de Almada e do portal
municipal da Juventude.
 Divulgação na newsletter do portal municipal da Juventude do Projeto “Dar de Volta” –

iniciativa municipal para sensibilização dos jovens sobre a reutilização de manuais escolares
e a importância de ações de solidariedade social.
 Divulgação, através do portal municipal da Juventude e respetiva newsletter, da iniciativa Ciclo

de Cinema Amor Rafeiro “Bichos! Animais na Sétima Arte” – ciclo de cinema dedicado ao
respeito pelos animais como questão de cidadania.
 Concessão de apoio à realização e disseminação de projetos/iniciativas e eventos dinamizados

na comunidade local potenciadores da intervenção cívica dos jovens e do empreendedorismo
social:
 Apoio técnico a projetos concelhios no âmbito do Programa Escolhas 5ª Geração:
o Participação em reunião do consórcio do projeto Geração Cool da Santa Casa da
Misericórdia de Almada;
o Realização de reuniões técnicas de atendimento com o projeto Geração Cool e do
Projeto +XL da Associação de Solidariedade e Desenvolvimento do Laranjeiro;
o Cedência de autocarro municipal para a realização de iniciativas do projeto Geração
Cool e do projeto +XL;
 Organização conjunta e acompanhamento técnico da iniciativa “Festival D’África”
promovido pelo projeto Geração Cool;
 Apoio técnico à presença do projeto +XL na iniciativa nacional Escolhas de Portas Abertas
da 5ª Geração do Programa Escolhas, incluindo apoio logístico à emissão de rádio online
durante o evento (Lisboa);
 Divulgação no portal municipal da Juventude e respetiva newsletter de iniciativas
desenvolvidas pelos projetos Escolhas existentes em Almada:
o “Rádio +XL” promovida pelo +XL;
o Exposição “Pintura 2.0” da Geração Cool;
o Espetáculo “Tranças de Bintou” promovido pela Geração Cool;
 Avaliação técnica do projeto “Avenida dos Jovens” desenvolvido pelo grupo de jovens do
Centro Sociocultural de Santo António, inserido no Projeto +XL no âmbito do Programa
Escolhas, promotor da inclusão social através da tecnologia;
121
Juventude
 Concessão de apoio pecuniário ao projeto Geração Cool na área de aquisição de

equipamentos e no âmbito do Regulamento Municipal de Apoio ao Movimento
Associativo.
Linha 4.27
Promover e apoiar projetos e ações de estímulo ao debate e à participação ativa
dos jovens na sociedade, incentivando o papel catalisador do movimento
associativo local e a iniciativa social, impulsionando atividades juvenis de
natureza comunitária, o trabalho cívico e a participação empenhada dos jovens
na vida local. Aprofundar o trabalho desenvolvido no Fórum da Juventude.
 Festival da Liberdade promovido pela Associação de Municípios da Região de Setúbal (9 e 10

de maio, Moita):
 Promoção de artistas conceituados no âmbito do graffiti com convite ao writer Mujojo
(vencedor das 2 últimas edição do Concurso de Graffiti de Almada), que executou um
mural de graffiti alusivo ao 25 de abril;
 Participação na tenda do Associativismo da Associação Juvenil Lifeshaker – Associação,
através da divulgação do seu trabalho e participação de 50 jovens;
 Disponibilização de apoio municipal para deslocação através de autocarro municipal.
 Programação da 4ª edição da Feira das Associações Jovens de Almada (parceria com o

movimento associativo local, 21 de junho, Parque Urbano da Costa da Caparica):
 Estabelecimento de parceria com 16 entidades:
o Almada Não Dorme Associação;
o anTUNiA – Tuna de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa;
o Assim Ser – Associação Intercultural Brasílica de Portugal;
o Associação dos Escoteiros de Portugal – Grupo 173 da Charneca de Caparica;
o Associação Guias de Portugal – 1ª Companhia de Almada;
o Atalho D'Aventura – Associação de Cicloturismo – Saltapocinhas BTT;
o CaparicaMar – Associação Juvenil de Resgate e Salvamento Aquático;
o Corpo Nacional de Escutas – Agrupamento 467 da Charneca de Caparica;
o Grupo Local Best Almada;
o JuveBombeiro – Associação Humanitária dos Bombeiros Voluntários de Almada;
o Projeto +XL-E5G – Associação de Solidariedade e Desenvolvimento do Laranjeiro;
o Projeto Agir a Fazer o Futuro-E5G – Centro Social Paroquial Padre Ricardo Gameiro;
o Projeto Amor Rafeiro (parceria da associação “Onde Não há Gato Não Há Rato” e
“Associação dos Amigos dos Animais de Almada”);
o Juventude Comunista Portuguesa;
o Juventude Socialista de Almada;
o Partido Pessoas, Animais e Natureza.
 Convite para participação endereçado a 83 associações de Almada (associações juvenis e
associações com grupos/núcleos de jovens);
 Realização do Programa de atividades:
o Passeio de Bicicleta – SaltaPocinhas BTT;
o Workshop de costura – Projecto +XL-E5G;
o Demonstração das caixas de ninhos – Grupo 173 Charneca de Caparica (AEP);
o Ação de Sensibilização sobre SBV – Suporte Básico de Vida – Caparica Mar;
o Workshop Hip-Hop – Projeto Agir a Fazer o Futuro;
o Passeio em Carrinhos de Rolamentos – Grupo 173 Charneca de Caparica (AEP);
122
Juventude
o Demonstração das caixas de ninhos – Grupo 173 Charneca de Caparica (AEP);

o Emissão da Rádio +XL Projeto +XL-E5G;
o Tuna académica anTUNiA;
o Workshop de Bijuteria e Tererés, Projeto Agir a Fazer o Futuro;
o Grupo de Percussão Boomwakers, Projeto Agir a Fazer o Futuro;
o Demonstração de Salvamento – Caparica Mar;
o Debate “Aproveitamento do potencial ambiental e natural de Almada em benefício da
qualidade de vida de todos os seres vivos” – Parceria entre o PAN e a JS;
o Espetáculo de dança brasílica da Assim Ser Associação;
o Emissão da Rádio +XL, Projeto +XL-E5G;
o RAP dos BKA Projeto +XL-E5G;
o Ação de Sensibilização “Alterações climáticas: qual a influência direta que temos e o
que poderemos fazer para reduzir o nosso impacto” – parceria entre o PAN e a JS;
o Dança africana com Os De Bala School e Black Queen, Projeto +XL-E5G;
o Pintura do mural “Ser Jovem em Almada”, Projecto +XL-E5G;
o Jogos Tradicionais, Agrupamento 467 Charneca de Caparica (CNE);
o Demonstração de socorrismo, Juvebombeiro Almada;
o Microcompetições de Engenharia, Grupo Local Best;
o Avaliação de Pressão Arterial e Glicémia, Juvebombeiro Almada;
o Flashmob pela ANDA, Showit e Misterious Dancers;
 Atividades promovidas pela Câmara Municipal:
o Workshop de Trial Bike, Skate e Parkour;
o Air Bungee;
o Parede de Escalada;
o Surf Mecânico.
 Divulgação regular de iniciativas das associações juvenis através do portal municipal da

Juventude, através da publicação de eventos de agenda e notícias.
 Foi assegurada orientação técnica ao representante das associações de jovens do concelho na

Comissão Alargada da Comissão de Proteção de Crianças e Jovens, nomeado pelo Fórum
Municipal da Juventude.
 Participação e apoio á elaboração de normativos e cadernos de encargos reguladores de

concursos para jovens, tais como "Prémio Jovens Músicos de Almada", a "Mostra de Música
Moderna de Almada" e outros.
 Apoio tecnológico ao funcionamento e manutenção do Site da Juventude e da respetiva

Plataforma de Gestão.
Linha 4.28
Desenvolver programas e/ou iniciativas municipais que estimulem nos jovens
diferentes expressões artísticas e culturais, no sentido do reforço e valorização
da criatividade juvenil, promotoras da mostra pública e do reconhecimento
coletivo e comunitário dos jovens.
 Preparação do processo de candidatura à Quinzena da Juventude.
 Organização da 6ª Edição do Concurso “Jovens Talentos”:
123
Juventude
 Convite a Carlos Nobre “Pacman” para 1º Embaixador do Concurso Jovens Talentos, aceite
pelo próprio;
 Anúncio formal do período de candidaturas à 6ª edição do Concurso “Jovens Talentos”
através do portal municipal da Juventude (29 de maio a 28 de junho);
 Realização da sessão de lançamento (5 de junho, Escola Secundária Cacilhas-Tejo);
 Receção de 33 candidaturas envolvendo 73 jovens (dos 12 aos 35 anos);
 Realização de sessão formativa “Inspiring e Pitch” orientada para o desenvolvimento
pessoal, auto-motivação e projeção dos candidatos ao Concurso, com participação de 63
dos 73 jovens concorrentes (duração de um dia, Centro Cultural Juvenil de Santo Amaro).
 Apoio logístico a projeto independente de produção e realização de curta-metragem sobre o

território de Almada fruto da capacidade de iniciativa de um grupo informal de jovens
estudantes na sua maioria residentes em Almada.
 Contribuiu-se para a realização da 6ª Edição do Concurso “Jovens Talentos” nomeadamente

no processo de planeamento e execução, tendo especial incidência ao nível da divulgação do
concurso na categoria – Almada, terra do bem-estar e desporto.
 Concurso Arte e Criatividade:

 Elaboração e submissão da proposta de Normas de Participação;
 Divulgação das Normas do Concurso e da Exposição junto das Instituições de/para a
deficiência e Escolas, quer a nível local, quer a nível nacional;
 Receção e organização dos trabalhos num total de 103 trabalhos de vários locais do país;
 Organização dos trabalhos para exposição, apoio à montagem para a inauguração da
exposição e entrega de prémios.
Linha 4.29
Dinamizar e promover a rede de equipamentos municipais para a juventude
(Casas Municipais da Juventude) como espaços de formação, de convívio e de
recursos para a criação, produção e desenvolvimento de projetos, privilegiando
as ações concebidas por e para jovens.
 Realização do Plano Form’Arte 2014:

 Oferta de seis formações de acesso gratuito desenvolvidas nas Casas Municipais da
Juventude, destinadas a jovens dos 12 aos 35 anos, envolvendo 104 inscritos e 69
participantes (número de vagas limitado):
o Curso de Primeiros Socorros (formação certificada), envolvendo 12 participantes;
o Curso de Monitores/Coordenadores de Atividades com crianças (formação
certificada), envolvendo 21 participantes;
o Workshop de Serigrafia em T-Shirts, envolvendo nove participantes;
o Workshop de Ilustração, envolvendo cinco participantes;
o Workshop de DJ e Turntabalism, envolvendo sete participantes;
o Workshop “Mentes Empreendedoras”, envolvendo 15 participantes.
 Desenvolvimento nas Casas Municipais da Juventude de oferta diversificada de atividades de

formação, promotoras da educação não formal e informal, dirigidas à capacitação pessoal e
vocacional dos jovens e ao seu enriquecimento extra/curricular (ao nível das competências
artísticas, sociais e transversais), através do apoio à concretização de 11 ações formativas
124
Juventude
(mediante a utilização gratuita do espaço, apoio técnico-logístico e divulgação), oito das quais
de acesso livre e gratuito:
 Ponto de Encontro (formações gratuitas):
o “Almada Não Dorme – Formação”, por ANDA – Almada Não Dorme Associação (dança
hip hop);
o “Dança Brasílica”, pela Assim Ser – Associação Intercultural Brasílica de Portugal
(dança);
o “Nação Tambores do Tejo”, pela Assim Ser – Associação Intercultural Brasílica de
Portugal (música);
o “Monotipia”, por Inês Rodrigues (artes plásticas);
o “Capoeira”, por Associação Cultural Ginga Brasil;
o “Artes Circenses” por Guru Anima;
 Ponto de Encontro (formação autofinanciada):
o “Atos Urbanos” promovida pela ACOME – Associação Cultural “O Mundo do
Espetáculo”/Teatro de Areia (teatro);
 Centro Cultural Juvenil de Santo Amaro (formações gratuitas):
o “Artes circenses”, por O Grito Associação;
o “Artes Circenses” por Guru Anima;
 Centro Cultural Juvenil de Santo Amaro (formações autofinanciadas):
o “Iniciação ao Teatro”, promovida pela ACOME – Associação Cultural “O Mundo do
Espetáculo”;
o Curso de Serigrafia, promovido pela IMARGEM.
 Desenvolvimento nas Casas Municipais da Juventude de programação de animação

sociocultural concebida pelos jovens e/ou dirigida para a comunidade juvenil, de acesso
gratuito, originada e produzida em parceria com os jovens e/ou os movimentos associativo,
cultural e criativo local:
 Realização de 22 eventos, envolvendo 2.250 participantes, aos quais foram
proporcionados os meios de produção (espaços, logística, apoio técnico) e de divulgação:
o Ponto de Encontro (11 iniciativas, envolvendo 1.215 participantes):
 “Poetry Slam”, pela Associação Cultural Pantalassa (evento público de poesia
assistido por 80 pessoas – janeiro);
 “Retalhos – 10 anos”, pela Assim Ser – Associação Intercultural Brasílica de
Portugal (evento multidisciplinar para um público de 150 pessoas ao longo de 5
dias de programa – janeiro);
 Produção fotográfica do grupo musical almadense "Melech Mechaya” por Melech
Mechaya (com o envolvimento de 5 pessoas – fevereiro);
 “Memorial – 10 anos” pela Assim Ser – Associação Intercultural Brasílica de
Portugal (com 50 pessoas – março);
 Concerto, de iniciativa municipal, comemorativo do Dia Mundial da Juventude com
“MC Kokhal + Convidados” (para um público de 160 pessoas – 28 de março);
 Concerto “Guti o Espanhol”, proposto pelo jovem músico almadense Miguel
Gutierres, (com público de 70 pessoas – maio);
 Espetáculo de teatro “Actos Urbanos – Razia”, promovido pela ACOME –
Associação Cultural “O Mundo do Espetáculo”/Teatro de Areia (com público de
100 pessoas – junho);
 Sessão de formação dirigida aos voluntários do Festival “O Sol da Caparica”,
dinamizadas pela empresa produtora artística do evento (80 participantes –
julho);
125
Juventude
 Evento de dança hip-hop “IV Lett´s Battle”, promovido pela ANDA – Almada Não
Dorme Associação (com público de 400 pessoas oriundo de várias regiões de
Portugal por corresponder à final nacional – julho);
 Concerto “TNT, MLK e TOM”, proposto pelo Projeto Bunker (com público de 70
pessoas – novembro);
 Espetáculo “Até Amanhã” de O Ninho de Víboras, integrado na Mostra de Teatro
de Almada (com público de 50 pessoas – novembro);
o Centro Cultural Juvenil de Santo Amaro (11 iniciativas, envolvendo 1.035
participantes):
 Espetáculo de marionetas “O Pincel Mágico”, pela CEDEMA – Associação de Pais e
Amigos dos Deficientes Mentais Adultos (80 pessoas – janeiro);
 “Flashmob”, pelo grupo informal de jovens Flashmob (com a participação de 25
jovens – fevereiro);
 Formação “Suporte Básico de Vida e Segurança Balnear”, dinamizadas pela
EduFoco (20 participantes – maio);
 Workshop "Formação para a Transformação", dinamizado pela Comissão de
Proteção de Crianças e Jovens de Almada (15 participantes – maio);
 Concerto “Margem Cool”, proposto pelo grupo almadense GMG – D' Flow (com
público de 250 pessoas – julho);
 Realização de duas noites de concertos “MSHC Fest”, proposto pelo grupo
almadense Coletivo MS (com público de 400 pessoas – outubro);
 Workshop integrado na Quinzena da Dança de Almada (com público de 30 pessoas
– outubro);
 Educação: Pontes na outra banda – Encontro/debate “Educação e Património”
(com 15 participantes – novembro);
 Concerto de Trio Odemira, promovido pela União de Freguesias de Laranjeiro e
Feijó (com um público de 150 pessoas – novembro);
 Aventur.ar.te – magusto (com participação de 30 pessoas – novembro);
 Aniversário da Associação Portuguesa de Pais e Doentes com Hemoglobinopatias
(com 20 participantes – novembro).
 Disponibilização dos recursos das Casas Municipais da Juventude para o desenvolvimento de

ensaios e/ou atividades (regulares ou pontuais) de experimentação e de criação
protagonizadas por jovens em diferentes áreas de expressão artística, através da cedência
para utilização gratuita em apoio e valorização da criatividade juvenil:
 Dança:
o Ponto de Encontro:
 Vanda Ferra, ensaios para casamento;
 Baratigi, grupo informal de jovens;
 Assim Ser – Associação Intercultural Brasílica de Portugal;
 ANDA – Almada Não Dorme Associação;
o Centro Cultural Juvenil de Santo Amaro:
 Afro Femily;
 Afro Power;
 As DKM;
 As Mangopes;
 Bandilaikas;
 Black Queen/ASDL;
 Bom Ki Bali;
126
Juventude
 De Leve;
 Mokanpancos;
 New Queen's;
 Os de Bala School;
 Yellow Roots;
 Street Dreams.
 Teatro:
 Grupo informal de jovens Vontades Humanas;
 Teatro ABC.Pi – Associação;
 O Grito Associação;
 ACOME – Associação Cultural “O Mundo do Espetáculo”/Teatro e Teatro;
 Tiago Durão;
 Grupo informal de jovens Olho Singelo.
 Música:
 Grupo Vanish Affair;
 Matabala;
 Mass Disorder;
 Grupo Sul do Tejo;
 O projeto municipal Aventur.ar.te desenvolveu atividade regular na área multidisciplinar
de apoio a jovens com deficiência no Centro Cultural Juvenil de Santo Amaro;
 Utilização semanal do Laboratório de Fotografia do Ponto de Encontro pelo grupo
informal de jovens “Núcleo de Luz”;
 Utilização da Oficina de Serigrafia do Centro Cultural Juvenil de Santo Amaro:
o Associação Imargem:
 Realização do projeto artístico “Imargem 40 anos de 25 de Abril”, integrado no
programa comemorativo dos 40 anos do 25 de Abril;
o Desenvolvimento de projetos externos no âmbito das artes plásticas através do
aluguer da Oficina de Serigrafia, num total de 40 utilizações por quatro utilizadores.
 Celebração do 25º Aniversário da Casa Municipal da Juventude Ponto de Encontro:

 Exposição retrospetiva de formato múltiplo (21 a 29 de novembro):
o Exposição fotográfica;
o Exposição de cartazes;
o Trabalhos na área do graffiti;
o Vídeos;
o Mural de comentários livres;
o Snapshot/printscreen de vídeos;
 Exposição de fanzines e revistas produzidas em Almada:
o P’Almada;
o Ópio;
o Big Bang;
o Cooltura;
o Debaixo do Bulcão;
o Hip;
o Nuestra Família;
o Galdéria;
127
Juventude
o São Francisco da SIS;

 Jam Session/Encontro de Músicos (29 de novembro, com público de 150 pessoas).
Linha 4.30
Avaliar as condições para a criação de locais de estudo disponíveis em horário
alargado em equipamentos municipais destinados aos jovens.
 Realização de reunião com visita exploratória a potencial local em parceria com a Faculdade
de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa e a sua Associação de Estudantes.
 Receção e avaliação de proposta apresentada pela Associação de Estudantes da Faculdade de

Ciências e Tecnologia.
Linha 4.31
Contribuir para o desenvolvimento e divulgação de programas de incentivo e
apoio ao crescimento de novas modalidades desportivas vocacionadas para a
adesão do público juvenil.
 Desenvolvimento e divulgação de programas de incentivo e apoio ao crescimento de novas

modalidades desportivas vocacionadas para a adesão do Público juvenil, através dos
Programas Municipais de Promoção e Desenvolvimento da Atividade Física e do Desporto.
 Realização de contato sistemático com os clubes candidatos ao Programa “Escolinhas de

Desporto”, para atualização da documentação segundo o Regulamento Municipal de Apoio ao
Movimento Associativo.
Linha 4.32
Desenvolver os programas com vista à construção de novos equipamentos
desportivos municipais destinados à prática de modalidades com forte adesão
juvenil, designadamente um novo Skate Parque.
 Visitas técnicas do grupo de trabalho interdepartamental a skate parques da Área

Metropolitana de Lisboa, para intercâmbio de boas-práticas:
 Parque das Gerações, S. João do Estoril (Cascais);
 Skate Parque da Quinta do Conde (Sesimbra).
 Divulgação e acompanhamento técnico do Encontro de Skaters (realizado em novembro na

Romeira), com o objetivo de apresentar e debater ideias sobre a modalidade de skate no
concelho de Almada.
 Conceção e planeamento do Programa para o Concurso Publico do Projeto de Arquitetura do

Novo Skate Parque.
128
Juventude
Linha 4.33
Promover e apoiar a realização de iniciativas de fomento ao emprego jovem,
qualificado e com direitos, privilegiando as parcerias com as instituições de
ensino locais e o Gabinete de Apoio à Criação de Emprego e Captação de
Investimento (GACECI). Colaborar na implementação e divulgação do programa
municipal de incentivos à instalação de atividades económicas promovidas por
jovens.
 Difusão de iniciativas de fomento à empregabilidade da população jovem, através de

colaboração no quadro de ação do Gabinete de Apoio à Criação de Emprego e Captação de
Investimentos (GACECI):
 Divulgação no portal municipal da Juventude e respetiva newsletter de iniciativas
municipais:
o Guia do Empreendedor;
o Abertura de candidaturas para a 4ª edição do Programa de Apoio ao Empreendedor
de Almada;
 Divulgação da iniciativa externa Plataforma Garantia Jovem em fomento do emprego
jovem;
 Divulgação da 4ª edição de “Faz-Te Forward” – programa de capacitação sem fins
lucrativos promovido pela TESE – Associação para o Desenvolvimento, que tem como
objetivo aumentar a empregabilidade e inclusão profissional de jovens à procura do 1º
emprego ou desempregados;
 Apoio na cedência de utilização de espaço no Centro Cultural Juvenil de Santo Amaro às
sessões regulares do Gabinete de Inserção Profissional da Associação de Solidariedade e
Desenvolvimento do Laranjeiro, para realização das sessões coletivas de informação em
articulação com o Centro de Emprego de Almada;
 Participação em Encontro de parceiros estratégicos locais promovido pela Santa Casa da
Misericórdia de Almada, no âmbito da intenção de candidatura desta Instituição ao
Programa Cidadania Ativa, eixo “Apoio à Empregabilidade e Inclusão dos Jovens”, que visa
acolher projetos que se destinam exclusiva ou maioritariamente a jovens desempregados,
em situação de abandono escolar e/ou vulnerabilidade, de idade inferior a 30 anos.
 Programa de Apoio ao Empreendedor (PAE_Almada):

 Preparação e execução da 4ª edição do PAE_Almada, envolvendo a organização das
inscrições e seleção de candidatos (envolvendo o Centro de Emprego de Almada),
planeamento das sessões, acompanhamento das sessões de "Atelier de Ideias de Negócio"
e “Treino de Apresentações de Ideias de Negócio”, “Banca Interna”, avaliação do Miniplano
de Negócios e ação de “Capacitação em Empreendedorismo”, realizadas com a Faculdade
de Ciências e Tecnologia, Madan Parque de Ciência e Nova Almada Velha.
 Organização do “Encontro Empreender Almada”, que integrou a distribuição aos
participantes na 4ª edição do Programa de Apoio ao Empreendedor dos respetivos
Certificados de Participação, e envolveu o Município, Nova Almada Velha, Faculdade de
Ciências e Tecnologia, Madan Parque e em que estiveram presentes o Instituto do
Emprego e Formação Profissional/Centro de Emprego de Almada, a Associação Nacional
de Direito ao Crédito e a Cooperativa António Sérgio para a Economia Social;
 Organização de sessão de divulgação sobre Oportunidades de Investimento em Almada –
identificação de espaços municipais para a fixação de negócios organizado para os
participantes do Programa de Apoio ao Empreendedor e com a participação dos
Departamentos de Administração Urbanística e Administração Geral e Finanças da
Autarquia e Nova Almada Velha;
129
Juventude
 Acompanhamento de projetos de empreendedores na área da preparação e confeção

alimentar com vista à instalação de uma cozinha partilhada no Núcleo Empresarial de
Alfazina/Caparica.
Linha 4.34
Contribuir para a formação profissional dos jovens, em particular de estudantes
e residentes no concelho de Almada, através do acolhimento de estágios em
diferentes serviços da Câmara Municipal de Almada.
 Acolhimento e tutoria de quatro estagiários em contexto de trabalho na Divisão de Juventude:

 Dois alunos do 12º ano do curso profissional de “Animação Sociocultural” do
Agrupamento de Escolas Francisco Simões;
 Um aluno do curso Profissional de “Animação 2D e 3D” do Agrupamento de Escolas
Anselmo de Andrade;
 Um aluno do curso de “Técnico de Organização de Eventos” da Escola Secundária Fernão
Mendes Pinto;
 Apoio técnico e logístico ao projeto “Fomos eleitos. E agora? – Encontro de delegados e
subdelegados de turma”, no âmbito do estágio dos alunos do curso profissional de
“Animação Sociocultural” do Agrupamento de Escolas Francisco Simões.
 Prosseguiu-se no acolhimento de estágios profissionais do curso tecnológico de desporto e

estágios finais de licenciatura na área do desporto, nomeadamente através do acolhimento de
um Estagiário do Curso Técnico Profissional de Desporto da Escola Cacilhas Tejo.
 Acolhimento e orientação de estagiários das escolas:

 Secundária do Monte da Caparica – 3;
 Secundária Professor Ruy Luís Gomes – 2;
 Secundária António Gedeão – 2;
 Escola Superior de Hotelaria e Turismo do Estoril – 1;
 Visitas técnico-educacionais aos recursos turísticos do Concelho com os estagiários;
 Participação como membro do júri de Prova de Aptidão Profissional do curso de Técnico
de Turismo da Escola Secundária Francisco Simões;
 Palestras com os alunos do Curso Técnico Profissional de Turismo Ambiental e Rural, da
Escola Secundária Cacilhas-Tejo, no âmbito do papel que os organismos públicos
assumem no desenvolvimento local e do trabalho num posto de turismo;
 Desenvolvimentos de trabalhos com a Escola Secundária Cacilhas-Tejo, para
acompanhamento de visitas a alunos e professores do Curso Técnico Profissional de
Turismo Ambiental e Rural.
 Realização de estágios na Casa da Cerca:

 Dois estudantes de cursos profissionais da Escola Secundária com 3º Ciclo do Ensino
Básico de Romeu Correia, na área da Organização e Comunicação de Eventos;
 Um estagiário da área de Animação Sócio Cultural, da Escola Superior de Educação de
Lisboa;
 Uma estagiária da área de Promoção Artística e Património, do Instituto Politécnico de
Setúbal;
 Estágio profissional de dois alunos do Curso Profissional de Técnico de Multimédia da
Escola Secundária Francisco Simões;
130
Juventude
 Formação Prática em Contexto de Trabalho de dois alunos do Curso de Educação e

Formação de Jardinagem e Espaços Verdes da Escola Secundária António Gedeão.
Linha 4.35
Desenvolver linhas de apoio, técnico e financeiro, dirigidas ao movimento
associativo juvenil, através de isenções de taxas, da cedência de espaços e meios
disponíveis, para o desenvolvimento das suas atividades regulares e pontuais
relevantes.
 Apoio a candidaturas de associações juvenis à plataforma de benefícios públicos:

 CNE – Corpo Nacional de Escutas, Agrupamento 543;
 ANDA – Almada Não Dorme Associação;
 Grupo Local Best;
 anTUNiA;
 Lifeshaker Associação;
 Associação dos Escoteiros de Portugal, Grupo 173;
 Associação de Estudantes da Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de
Lisboa.
 Instrução de processos para atribuição de apoios pecuniários no âmbito do Regulamento

Municipal de Apoio ao Movimento Associativo a entidades ligadas ao associativismo jovem:
 Lifeshaker Associação – apoio à aquisição de equipamento para implementação do projeto
“Prom It Up!” e implementação de atividades no âmbito do projeto “3 em Linha”;
 Grupo Local Best Almada – apoio à realização do evento “Summer Course 2014”;
 anTunia – Tuna de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa – apoio à
realização da edição de 2014 do Tágides – Festival Internacional de Tunas Universitárias;
 Santa Casa da Misericórdia de Almada – Geração Cool – apoio à aquisição de equipamentos
para a cabine de som/estúdio musical, projeto promovido no âmbito do “Programa
Escolhas – 5ª Geração;
 Associação de Estudantes da Faculdade de Ciências e Tecnologia – apoio à Semana do
Caloiro, Noite Fados, e Festival Marias.
 Apoio a associações juvenis no desenvolvimento dos seus projetos e atividades/ações

mediante concessão de apoio não pecuniário:
 Orientação técnica;
 Cedência de meios logísticos, incluindo transportes e espaços nas Casas Municipais da
Juventude;
 Divulgação no portal municipal da Juventude e respetiva newsletter;
 Contribuições não pecuniárias para a concretização de iniciativas promovidas pelo
movimento associativo juvenil:
o “Noite de Serenatas e “Pasa-Calles” do Festival Tágides 2014, promovido pela
anTUNiA, que contou com a participação de cinco tunas universitárias;
o “1º Aniversário da ANDA”, promovida pela ANDA – Almada Não Dorme Associação
realizado na Praça da Liberdade (Almada);
o “IV Lett´s Battle”, de âmbito nacional promovido pela ANDA – Almada Não Dorme
Associação;
o Desfile do Caloiro no Parque da Paz, promovido pela Associação de Estudantes da
Faculdade de Ciências e Tecnologia;
131
Juventude
o “Receção ao Caloiro”, promovido pela Associação de Estudantes da Escola Superior de

Saúde Egas Moniz;
o 14º Aniversário da Associação de Estudantes da Escola Superior de Saúde Egas Moniz;
o Desfile académico dos alunos da Faculdade Superior de Ciências da Saúde Egas Moniz;
o 1º Encontro de colecionadores de objetos escutistas de Almada, realizado na Fragata
D. Fernando II e Glória;
o Oferta de duas bandeiras do Município de Almada à anTUNiA.
 Realização de reuniões técnicas de atendimento e de orientação sobre o Regulamento

Municipal de Apoio ao Movimento Associativo:
 Associação de Estudantes do Agrupamento de Escolas Francisco Simões;
 TunaMaria núcleo da Associação de Estudantes da Faculdade de Ciências e Tecnologia,
anTUNiA;
 Grupo 173 da Associação dos Escoteiros de Portugal;
 Agrupamento 543 do Corpo Nacional de Escutas;
 Associação de Estudantes da Escola Superior de Saúde Egas Moniz;
 In’Spiritus Tuna – da Cooperativa de Ensino Superior Egas Moniz;
 1ª Companhia de Almada da Associação de Guias de Portugal.
 Apoio municipal através da cedência de transportes:

 Lifeshaker Associação;
 Agrupamento 467 do Corpo Nacional de Escutas;
 Associação de Estudantes da Faculdade de Ciências e Tecnologia (núcleo Tuna Maria);
 Academia Showit – Associação de Artes e Espetáculos;
 anTUNiA.
 Cedência de espaços nas Casas Municipais da Juventude de utilização gratuita:

 1ª Reunião Anual da APAD – Abrimos Portas à Diferença e acolhimento (Centro Cultural
Juvenil de Santo Amaro);
 Reunião de Assembleia Geral da Associação Onde Há Gato Não Há Rato (Ponto de
Encontro).
 Divulgação através do portal municipal da Juventude e newsletter de atividades promovidas

pelo movimento associativo juvenil local:
 “JobFest – Feira de Emprego e empreendedorismo” da Associação de Estudantes da
Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa;
 “Acampamento da Amizade” do Grupo 173 da Associação dos Escoteiros de Portugal;
 “IV Lett´s Battle”, promovida pela ANDA – Almada Não Dorme Associação;
 Prémio “Boas Práticas – Associativismo Juvenil” atribuído pelo Instituto Português do
Desporto e da Juventude à Lifeshaker Associação.
Linha 4.36
Organizar e apoiar o desenvolvimento de projetos/ações de ocupação dos tempos
livres dos jovens, em parceria com a comunidade juvenil e o movimento
associativo juvenil.
132
Juventude
 Desenvolvimento, através da Divisão de Juventude, do programa municipal “Férias Jovens”,

de participação gratuita, com três fases em coincidência com as interrupções letivas de Páscoa,
férias de verão e Natal, que representou um total de 30 atividades distintas, 29 dias de
programa e 107 participantes:
 Realização do programa no período da Páscoa através de cinco atividades durante cinco
dias de programa, envolvendo 35 jovens participantes;
 Realização de programa de 19 dias durante o período de férias de verão, com atividades
repartidas em dois turnos (15 a 25 de julho e 28 de julho a 8 de agosto), envolvendo 55
jovens participantes;
 Realização de cinco atividades durante a interrupção letiva do Natal com cinco dias de
programa envolvendo 17 jovens participantes.
Linha 4.37
Desenvolver, e apoiar as iniciativas artísticas/manifestações de arte urbana
protagonizadas por jovens que sejam promotoras da “Arte com
Responsabilidade”, em prol da valorização e qualificação do espaço público, em
articulação com as escolas e grupos juvenis.
 Gestão da rede municipal de muros autorizados para a prática do graffiti:

 Publicação no portal municipal da Juventude de informação detalhada sobre a rede de
muros autorizados para graffiti;
 Prestação de informações a pedidos de jovens interessados em pintar em muros
autorizados;
 Concessão de apoio técnico à concretização de uma iniciativa externa de âmbito artístico,
que combina o cinema com a pintura de grafite a realizar por jovens de Almada, designada
“Grafite de A Cor dos Sonhos”, em convergência com a intervenção municipal “Arte com
Responsabilidade” para sensibilização artística e de melhoria da qualidade/imagem do
espaço público;
 Realização, no decorrer do Festival “O Sol da Caparica” de ação de divulgação sobre a rede
de muros autorizados para graffiti, através da pintura ao vivo com spray de materiais
alternativos (t-shirts e mochilas), realizada por três jovens premiados em anteriores
edições do Concurso de Graffiti de Almada;
 Edição de duas coleções artístico-informativas sobre a rede de muros autorizados para
graffiti e legislação aplicável e em suportes diferenciados, nomeadamente postais e
crachás;
 Inventário de potenciais novos muros a integrar e alargar a rede de muros autorizados
para graffiti;
 Memória fotográfica sobre a rede de muros autorizados para prática do graffiti.
 Concurso de Graffiti do Concelho de Almada:

 Receção de sete candidaturas (seis candidatos individuais e uma candidatura de grupo);
 Realização da 5ª Mostra de Graffiti de Almada (26 a 28 de setembro), em muro sujeito a
projeto prévio localizado no Centro-Sul:
o Pintura ao vivo da autoria de 10 artistas convidados conceituados a nível nacional e
regional:
 Ketam;
 Skran;
 Trafic;
 Salu;
133
Juventude
 Klit;
 Smile;
 Rôbo;
 Ship;
 Tape;
 Baldini;
o Demonstrações de skate;
o Exposição de caixotes do lixo intervencionados com graffiti;
o Mercado urbano;
 Atribuição de prémios:
o 1º Prémio – Voix;
o 2º Prémio – Accoy;
o 3º Prémio – Grupo 111;
 Realização do evento “20 writers/20 contentores” (Ponto de Encontro, julho), atividade
promocional do Festival “O Sol da Caparica”:
o Pintura com spray de contentores do lixo, posteriormente expostos no Almada Fórum
(julho) e no recinto do festival “O Sol da Caparica” (agosto).
Linha 4.38
Promover de forma participada o estudo e construção de uma política municipal
de habitação social para jovens. Desenvolver e divulgar programas e ações de
incentivo à fixação de jovens nos centros históricos, promovendo a revitalização
urbana, nomeadamente através da divulgação do incentivo ao arrendamento
jovem.
 Divulgação no portal municipal da Juventude da fase de candidaturas ao Programa Porta 65 –

Arrendamento Jovem, com direcionamento do conteúdo para as áreas de reabilitação urbana
existentes em Almada.
 Procedeu-se à recolha de legislação pertinente no âmbito do arrendamento jovem e

consequente preparação de textos para efeitos de divulgação no sítio da Câmara Municipal de
Almada na Internet.
134
Cultura, Desporto, Solidariedade e
Segurança
CULTURA, DESPORTO, SOLIDARIEDADE E SEGURANÇA
Linha 5.1
Desenvolver os estudos e metodologias para elaboração da Carta Cultural do
Concelho de Almada.
 Proposta de Carta Arqueológica de Almada (ferramenta de gestão georreferenciada sobre o

património arqueológico do concelho):
 Desenvolvimento de aplicação GeoMedia Smart Client/Carta Arqueológica como
instrumento de recolha, organização e futura disponibilização de dados;
 Início da pesquisa e sistematização de informação sobre intervenções e sítios
arqueológicos no concelho.
 Almaraz:
 Recolha de informação sobre experiências similares e contatos para elaboração de
proposta de protocolo plurianual a celebrar com instituições académicas, reforço da
equipa municipal dos Serviços de Arqueologia, com vista à construção de uma proposta
de um Plano de Gestão para a Estação Arqueológica.
Linha 5.3
Dar continuidade à preservação e valorização do património material e
imaterial do concelho, desenvolvendo estudos específicos considerando a sua
valorização e salvaguarda, recuperação e divulgação do património cultural,
edificado, documental, arqueológico, natural e paisagístico. Promover e apoiar
intervenções de manutenção, conservação e reabilitação do edificado de
interesse patrimonial e prosseguir nesse sentido diligências junto das diferentes
tutelas face aos estatutos de proteção existentes.
 Solar dos Zagallos:

 Manutenção e requalificação do coberto vegetal;
 Realização da exposição “Em Almada o Património tem Passado e Futuro, Recuperação do
Solar dos Zagallos (1991 a 1993). Memória descritiva da Intervenção”.
 Prosseguiu a gestão de coleções e inventário nos Museus Municipais:

 Arqueologia:
o Continuação da limpeza, colagem e reforço de materiais cerâmicos provenientes da
Rua Judiaria e respetivo inventário;
o Continuação da revisão dos puzzles e inventário da Quinta do Marcelo e alteração de
inventário com agregação de vários números;
o Lavagem de materiais provenientes da Quinta do Almaraz (J.29.1), sistematização do
espólio e organização por localização e tipos de material;
o Reorganização da documentação e processos de apoio aos trabalhos de Arqueologia;
o Reorganização do espaço de reservas;
o Apoio e acompanhamento de visitas a grupos aos Serviços de Arqueologia no Olho de
Boi e em Almada Velha integrando o Museu Medieval;
135
Segurança
o Colaboração na exposição temporária (fevereiro/maio) sobre a ocupação fenícia no

estuário do Tejo, comissariada por Ana Arruda para a galeria e espaço museológico do
BCP em Lisboa:
 Seleção e cedência de espólio representativo de Almaraz;
o Emissão de parecer sobre sensibilidade e condicionantes arqueológicas no âmbito da
3ª fase de Projeto de Plano de Pormenor do Chegadinho prévio à auscultação das
entidades externas;
o Divulgação da intervenção na Ermida do Espírito Santo, em conjunto com o
antropólogo Francisco Curate, através do Poster Perinatal deaths in the Ermida do
Espírito Santo (Almada, Portugal): Between affection and marginalization” apresentada
nas 42nd European Meeting os Paleothology Association (Lun, Suécia, agosto);
o Acompanhamento arqueológico da intervenção de colocação de quiosques em
Cacilhas e no Parque da Paz;
o Acolhimento e análise de possível parceria de estudo sobre o acervo osteológico dos
enterramentos na Ermida do Espirito Santo com a Faculdade de Ciências e Tecnologia.
 Museu Naval:
o Continuação da revisão das fichas com correção de numeração e descritores;
o Início da atribuição de numeração de fotografias e respetiva correspondência com as
peças;
o Continuação do inventário das peças da Companhia Portuguesa de Pesca doadas pela
família Moreira Rato;
o Seleção e recolha de documentação sobre a Marinha Mercante doada por Pedro Alves
e pertencentes a um antigo chefe de Máquinas na Marinha Mercante;
 Museu da Cidade:
o Elaboração do índice de referência do fundo documental e iconográfico de António
Henriques doado ao Museu da Cidade (20 álbuns);
o Elaboração de índices de referência de fundos documentais variados, cedência de
diversos investigadores e personalidades locais para efeitos de integração no Centro
de Documentação;
 Incorporação de novo espólio:
o Apoio à seleção, recolha e acondicionamento transitório de espólio da Casa de Pessoal
do Arsenal do Alfeite nas instalações do Arsenal para salvaguarda em situação de
emergência e eventual incorporação no acervo municipal em situação de
depósito/cedência;
o Incorporação de novo espólio:
 Seleção, recolha, acondicionamento e transporte de espólio do Clube Lisnave para
incorporação no acervo municipal (cerca de 200 peças);
 Arquivo de Imagem:
o Digitalização e inventário sumário de imagens cedidas por Alfredo Canana (320
imagens, relativas a meados da década de 1970 e final de 1980);
o Conclusão de digitalização de fotografias de registo documental da atividade dos
Museus (1.500 digitalizações de imagens em vários formatos e criadas pastas
temáticas);
o Apoio à pesquisa e cedência de imagens no âmbito de trabalhos académicos de
doutoramento e mestrado (história da arte pública no concelho, ocupação e
transformação das frentes ribeirinha e atlântica, moagem do Caramujo);
o Apoio à pesquisa da Diocese de Setúbal sobre património religioso em Almada com
vista a futura exposição;
o Inventário património imaterial (Arte Xávega/Centro de Arqueologia de Almada);
o Novo projeto editorial online sobre fotografia (Romeira/Caramujo);
136
Segurança
o Divulgação da história do edifício sede da Academia Almadense no âmbito da sua

reinauguração;
o Apoio e atendimento a munícipes solicitando imagens antigas para
decoração/modernização de estabelecimentos comerciais.
 Centros de Documentação:
o Continuação de registo, alteração de cotas e introdução de códigos de barras do fundo
sobre Arquitetura e Urbanismo do Centro de Documentação do Museu da Cidade;
o Divulgação do nº 18 da Revista Al-Madan para a rede de bibliotecas e centros de
documentação no município e no âmbito de permutas existentes;
o Encadernação de documentos doados por António Policarpo e respetivo registo no
fundo documental do Museu da Cidade;
o Início do tratamento técnico da documentação da Assembleia Popular de Almada;
o Apoio à consulta pública nos dois Centros de Documentação registando 133
utilizadores.
 Registo, produção e inserção de 551 descrições catalográficas de documentos bibliográficos

no catálogo coletivo automatizado da rede de bibliotecas e centros de documentação
municipais relativos ao sector da biblioteca de apoio em História Local e Regional.
 Revisão e atualização técnica de campos de informação do inventário geral manual dos fundos
arquivísticos com o objetivo de preparar e disponibilizar este instrumento de acesso à
informação em formato PDF no sítio do Arquivo Histórico na Internet.
 Registo e inserção no inventário geral manual de 1854 livros de ofícios e de registo de entrada
de correspondência do fundo da Câmara Municipal de Almada, transferidos em 2011 do
Arquivo Geral da Câmara Municipal.
 Prosseguiu o programa de descrição de fundos arquivísticos na aplicação de gestão de

arquivos definitivos ARCHEEVO:
 Produção e criação de 3.171 registos de informação arquivística e 3.121 operações de
revisão e atualização de registos já existentes.
 Prosseguiu o programa de transferência de suportes de documentação arquivística de valor

histórico com a preparação e digitalização de 48 livros das atas de vereação da Câmara de
Almada, num total de 12.550 imagens.
 Executaram operações de limpeza e higienização de documentos arquivísticos e

bibliográficos, num total de 2.400 folhas tratadas.
 Desenvolvimento de ações e medidas de conservação preventiva de documentos de arquivo e

da biblioteca de apoio:
 Construção de 38 caixas adaptadas ao acondicionamento de documentos de arquivo de
várias dimensões e formatos;
 Controlo e monitorização dos parâmetros ambientais dos vários depósitos documentais;
 Encadernação de 20 exemplares da publicação periódica Jornal de Almada;
 Construção de 15 unidades de instalação para acondicionar fotografias que permanecem
junto aos documentos simples.
137
Segurança
 Fornecimento de informação técnica/arquivística para a planificação e conceção de um

projeto de digitalização do acervo documental significativo das coletividades de cultura e
recreio do concelho de Almada.
 Apoio e orientação técnica na área da conservação de documentos gráficos ao Centro de

Documentação das Instituições Religiosas e da Família, serviço do Centro Paroquial e Social
Padre Ricardo, incluindo a realização do workshop “A importância da preservação dos espólios
documentais” (15 de dezembro).
 Avaliação, triagem e integração de documentos bibliográficos e arquivísticos provenientes de

ofertas, aquisições e permutas nos fundos e coleções existentes.
 Conclusão das operações de recenseamento, avaliação e triagem arquivística do espólio

entregue em regime de depósito pela família Teotónio Pereira em 2013.
 Acompanhamento do processo de recuperação e salvaguarda do espólio arquivístico da

Cooperativa Piedense.
 Tratamento técnico documental nas Bibliotecas Municipais:

 Realização de 952.883 operações de tratamento técnico na base bibliográfica que constitui
o catálogo da biblioteca. Continuação do trabalho técnico de melhoria do catálogo na
internet, do catálogo para crianças e parametrização do módulo de autoridades:
o Criação de 6.772 registos bibliográficos novos;
o Criação de 18.515 registos de exemplares novos;
o Criação de 311 registos de autoridade novos;
o Alteração de 538 registos de autoridade existentes;
 Biblioteca do Vapor:
o Tratamento técnico dos livros da Biblioteca:
 Criação de 1.914 registos bibliográficos;
 Criação de 2.046 registos de exemplar no catálogo;
o Apoio à seleção de obras a adquirir através da respetiva listagem;
o Apoio à montagem do espaço e arrumação de livros.
 Edição de dois documentários videográficos sobre a natureza e o património natural de

Almada “Almada, entre o mar e o rio” e “Almada, banhada por um mar de histórias”.
 Coprodução e lançamento do filme de animação “Papel de Natal”, sobre o consumo

sustentável, o desperdício de papel e a preservação das florestas, em parceria com a produtora
Filmes da Praça. Conclusão do making off do filme “Papel de Natal”, incluindo a realização das
filmagens no concelho de Almada.
 Conceção e lançamento dos clips “Almada Natural” e “Mar da Caparica”, com uma seleção de
imagens sobre o património natural do concelho, da autoria dos fotógrafos de natureza Luis
Quinta e Ricardo Guerreiro. Articulação com organização do Festival “Sol da Caparica” e
MONSTRA – Lisbon Animated Film Festival para projeção destes dois clips e da curta “A
Energia na Terra chega para todos”.
 Instalação da exposição fotográfica “Aves de Almada”, que decorreu no período de 1 a 4 de

março, no Fórum Romeu Correia, associado ao VIII Congresso Nacional de Ornitologia da
Sociedade Portuguesa para o Estudo das Aves.
138
Segurança
 Conceção e instalação da escultura “Balaena plasticus”, peça central da exposição “Mar sem
lixo. Oceanos de Vida” de sensibilização para a necessidade de proteção dos oceanos e do
litoral contra a ameaça da poluição por plásticos, que decorreu durante na Praça da Liberdade,
durante a Semana Verde 2014
 Desenvolvimento e dinamização de exposição “Mar sem lixo. Oceanos de Vida”, incluindo a

instalação “Balaena plasticus”, e do livro de suporte à exposição, de alerta para o problema do
lixo marinho e para a necessidade de proteção dos oceanos e do litoral, 22 de julho a 22 de
outubro, no Centro de Monitorização e Interpretação Ambiental da Costa da Caparica.
 Conceção de recursos educativos e materiais de comunicação do filme “Papel de Natal” (livro

infantojuvenil com os personagens do filme, cartazes, convites, aplicação mobile e DVD).
 Atividade do Centro de Documentação e Investigação Mestre Rogério Ribeiro:

 Serviço de referência aos utilizadores internos e externos;
 Continuação do carregamento do Catálogo Coletivo da Rede Municipal de Bibliotecas de
Almada, associando recursos de imagem;
 Continuação do projeto desenvolvido em parceria com a Divisão de Bibliotecas para a
constituição de coleções no âmbito do Catálogo Coletivo da Rede de Bibliotecas de Almada;
 Apoio à preparação das exposições, nomeadamente:
o Dossiê de sistematização de dados curriculares do Designer Raul Cunca para consulta
pública;
o Organização de mostra documental sobre Design patente na receção da Casa da Cerca
no âmbito da exposição “ID-Identidade do Desenho”;
 Recolha e seleção das obras sobre design doadas pela Biblioteca do Ar.Co, Almada, para
integração do fundo documental;
 Realização do “Workshop de Conservação Preventiva: Cuidar das Memórias Documentais
e Bibliográficas", orientado pela Dra. Helena Nunes, da Mão de Papel – Conservação e
Restauro de Obras de Arte, envolvendo 10 participantes.
 Acordos de permutas com outras instituições congéneres – 82;
 Entradas de documentos (outras doações e permutas) – 314;
 Fundo total – 14.650 documentos.
Linha 5.4
Desenvolver planos plurianuais de conservação e manutenção da rede municipal
de infraestruturas prosseguindo a recuperação, beneficiação e modernização
dos equipamentos municipais mantendo elevados padrões de funcionalidade.
 Realização de intervenções de manutenção no Ponto de Encontro e Centro Cultural Juvenil de

Santo Amaro:
 Tratamento, recuperação e pintura de portas e janelas;
 Execução da pintura da Sala Estúdio e Sala de trabalho dos Técnicos, requalificando as
condições físicas do equipamento municipal, tornando-o mais confortável e atrativo para
os seus utentes/beneficiários;
 Realização de obra externa de beneficiação do Polidesportivo do Centro Cultural Juvenil
de Santo Amaro:
o Substituição dos painéis de rede rígida por rede flexível na vedação para salvaguarda
das condições de segurança dos utilizadores e melhoria das condições de ruído
decorrentes da utilização das instalações.
139
Segurança
 Museu da Cidade:
 Reparação do espaço exterior do jardim e cafetaria do Museu da Cidade.
 Realização de ações de manutenção do edifício da Casa Pargana:

 Reparação e pintura de paredes interiores;
 Intervenções nas canalizações e instalações sanitárias;
 Intervenções no sistema de iluminação de emergência;
 Limpeza anual e periódica de algerozes;
 Reparação de infiltrações;
 Instalação de fechaduras;
 Reparação do sistema de alarme de intrusão.
 Foi garantida a manutenção e conservação da Rede de Infraestruturas Desportivas

Municipais, através da realização de pequenos trabalhos de construção civil, de remoção de
tags e da limpeza geral dos edifícios.
 Realização de 100 intervenções de manutenção e conservação de edifícios e equipamentos

culturais municipais.
 Efetuada proposta de grande reparação do Mercado do Feijó.
 Efetuada proposta de obras de adaptação no mercado Abastecedor, na sequência das

intempéries ocorridas, tendo-se decidido pela colocação de tela tensionada.
 No âmbito do Património, elaborou-se uma proposta de procedimento para concretização do

Plano plurianual de manutenção do património edificado, identificando-se os vários
intervenientes e respetivas funções. Assim que seja possível a sua concretização esperam-se
melhorias em termos de eficiência e eficácia.
 Concluiu-se o projeto e executou-se a obra de alterações do Auditório Fernando Lopes Graça

– Fórum Municipal Romeu Correia (Almada).
 Concluiu-se o projeto de substituição da cobertura do pavilhão polidesportivo da Escola

Secundária Daniel Sampaio (Sobreda).
Linha 5.5
Continuar a desenvolver uma programação regular e de qualidade na Casa da
Cerca – Centro de arte contemporânea, nomeadamente nas áreas do desenho,
pintura e escultura. Construir o programa e o projeto para a execução do futuro
museu de arte contemporânea Rogério Ribeiro.
 Definição do programa para Museu Rogério Ribeiro a instalar nas Quintinhas/Olho de Boi
(Almada)
 Exposições na Casa da Cerca:

 “Casa Ocupada” (6 de abril de 2013 a 19 de janeiro de 2014):
o Integrada no programa do 20º aniversário da Casa da Cerca;
o Artistas participantes:
 João Pedro Vale (Salão Nobre, a partir de 6 de abril);
140
Segurança
 Isabel Ribeiro (Sala de Leitura do CDI e Jardim Botânico, a partir de 4 de maio);

 Sofia Leitão (Sala de Reuniões e Cisterna, a partir de 1 de junho);
 José Bechara (Pátio, a partir de 29 de junho);
 Ângela Ferreira (Parque de Escultura, a partir de 6 de julho);
 Rodrigo Oliveira (a partir de 12 de Outubro);
 Luísa Cunha (a partir de 12 de Outubro);
 Manuel Caeiro (a partir de 12 de Outubro);
 Ana Pérez-Quiroga (a partir de 12 de Outubro);
 Ana Vieira (a partir de 12 de Outubro).
o Visitantes – 5.425;
o Desenvolvimento de atividades paralelas:
 Apresentação pública e lançamento do catálogo "Casa Ocupada", seguida de visita
guiada à exposição (30 de outubro).
 “Raul Cunca. O Design Plural” (22 de fevereiro a 4 de maio):
o Exposição que com carácter retrospetivo, pretendeu dar uma ampla visão sobre o
trabalho desenvolvido pelo designer Raul Cunca desde os anos 80 em diferentes áreas
– equipamento, produto, museografia e equipamento urbano;
 Visita orientada à exposição pelo designer Raul Cunca (29 de março);
 Conversas às Quartas: “Raúl Cunca. O Design Plural”, com Raul Cunca e José Bártolo
(5 de março);
 Conversas às Quartas: “Sobre o ensino do design em Portugal”, com Raul Cunca,
Isabel Sabino, Isabel Dâmaso-Rodrigues e Tiago Girão (2 de abril);
 Participantes – 33;
 “Padrões de William Morris” (26 de março de 2014 a 18 de janeiro de 2015):
o Partindo do trabalho de William Morris (Essex, 1834 – Londres, 1896), pintor, escritor
e poeta inglês, fundador do Movimento Arts & Crafts [Artes e Ofícios], ele próprio
criador de jardins, a Estufa do Jardim Botânico da Casa da Cerca mostrou alguns dos
seus papéis de parede com motivos vegetalistas, em diálogo com as plantas em que se
inspirou para os criar;
o Desenvolvimento de atividades complementares:
 Realização das sessões Dois Dias | Duas Plantas – Lírio e Rosa (30 de abril e 4 de
setembro), envolvendo 16 participantes;
 Realização das sessões Dois Dias | Dois Artistas – William Morris e John Ruskin (26
de março e 26 de novembro), envolvendo 13 participantes;
 “O Desenho está na Moda” (7 de junho a 21 de setembro):
o Apresentação de núcleo de criadores nacionais com continuada relação com a
indústria:
 Aforestdesign (Sara lamúrias);
 Alexandra Moura;
 Pé de Chumbo (Alexandra Oliveira);
 Nuno Gama:
 Valentim Quaresma;
 Apresentação de peças de roupa, calçado, adereços e joias que refletiam uma clara
marca identitária;
141
Segurança
 Apresentação pública e lançamento do catálogo "O Desenho está na Moda",

seguida de visita guiada à exposição (9 de julho);
 “ID - Identidade do Desenho” (18 de outubro de 2014 a 25 de janeiro de 2015):
o Exposição coletiva que partiu da obra do artista, e exímio desenhador, Rafael Bordalo
Pinheiro (1846-1905) para contribuir para a discussão sobre o desenho aplicado à
indústria como imagem identitária, inspirada no Movimento oitocentista Arts &
Crafts;
o Objetos expostos:
 Livros;
 Revistas;
 Cartazes;
 Posters;
 Selos;
 Jarras;
 Candeeiros;
 Tapetes;
o Designers e artistas presentes:
 Beatriz Horta Correia;
 Helena Ladeiro;
 Henrique Cayatte;
 João Machado;
 Jorge Silva;
 José Brandão;
 Nuno Ladeiro;
 Salette Brandão;
 Sofia Areal.
o Atividades paralelas à exposição:
 Entrevista ao artista plástico Nuno Ladeiro, pela "Dica da Semana" – jornal Lidl (24
de outubro);
 Apresentação pública e lançamento do catálogo " ID – Identidade do Desenho ",
seguida de visita guiada à exposição (5 de novembro);
 “Curso Livre: Ornamentar a Casa”, orientado por Ana Isabel Ribeiro, Assunção
Gato, Emília Ferreira, Filipa Ramalhete, Pedro Bebiano, Raul Cunca e Sónia
Francisco (15, 22, 29 de outubro e 5 de novembro), envolvendo 20 participantes;
 “Conversas às quartas”, com Beatriz Horta Correia e Jorge Silva e com Nuno
Ladeiro e Helena Ladeiro (12 de novembro e 3 de dezembro);
 Mostra de livros de design na receção da Casa da Cerca (18 de outubro a 30 de
novembro);
 Participação de Emília Ferreira na qualidade de curadora da exposição “ID-
Identidade do Desenho” nos Encontros de Design da Universidade Lusófona de
Lisboa (Conferências de Design Velcro, 20 de novembro), e Porto (9 de dezembro).
 Ciclo de exposições com obras do Acervo Artístico Municipal:
o Divulgação do Acervo de Desenho da Casa da Cerca no espaço da Capela:
 Maria Beatriz (1 de janeiro a 19 de janeiro) – 390 visitantes;
 Maria Keil (25 de janeiro a 20 de abril) – 3.334 visitantes;
 Jorge Vieira (26 de abril a 27 de julho) – 5.662 visitantes;
 António Sena (2 de agosto a 2 de novembro) – 5.924 visitantes;
 Sá Nogueira (8 de novembro a 31 de dezembro) – 1.477 visitantes.
142
Segurança
 Edição de brochura de apoio à exposição "25 anos de Arte Contemporânea no Acervo da Casa
da Cerca", realizada a convite da Câmara Municipal de Mora, na Galeria de exposições da Casa
da Cultura de Mora por ocasião da comemoração do seu 25º aniversário (inaugurada a 4 de
outubro).
 Festa anual da Casa da Cerca (21 de junho), celebrando o solstício de verão:

 Realização de visitas orientadas às exposições e Jardim Botânico;
 Realização de Oficinas de Arte:
o “Moda das sombrinhas ao sol, coleção verão 2014”;
o “Joalharia dos Elementos”;
o “Oficina de Tintas”;
o “ Desenho livre no Jardim”;
 Espaço Livro – Manta de Livros e Hora do Conto:
o "Contos frescos de verão”;
o Crafts & Design, Mostra de Artesanato Contemporâneo, de Design e Eco-Design e
Mercado Doce da Casa (organização Arquitexturas);
o Espetáculo de performance e videomapping “M.AR.EIA – A Preciosa” (Autoria: Nuno
Paulino | Artelier Plataforma das Artes de Rua);
o Música – Sas Orkestra de Rádios, The Soaked Lamb e DJ Lizardo;
o Relax - Yoga, Tai Chi e Massagens;
o Pic-nic no Jardim;
o Happening “Hora do Pôr-do-Sol”;
o Participantes – 1.100.
Linha 5.7
Assegurar uma ação sistemática de difusão e de promoção da rede de
equipamentos municipais.
 Natal no Solar dos Zagallos (22 de novembro de 2014 a 18 de janeiro de 2015):

 Programa vocacionado para as famílias e desenhado através da ligação entre as vivências
de uma família nos preparativos da época natalícia:
o Oficinas de Gastronomia;
o Oficinas de Olaria para construção de uma baixela de Natal;
o Concertos de Natal nos salões nobres do Solar:
 Academia de Música de Almada;
 Sociedade Filarmónica União Artística Piedense;
 Escola de Música Sei-Música;
o Exposição dos três presépios construídos no solar ao longo das últimas quatro edições
do programa de Natal no Solar dos Zagallos;
o Cedência do forno do Solar para confeção das iguarias de Natal a toda a comunidade.
 Festa no Solar, Saberes, Sabores e Memórias (28 de junho):

 O Solar dos Zagallos como Centro de Artes Tradicionais instalado no espaço com uma
tipologia de quinta de recreio é no início do verão o local propício para a descoberta da
natureza e da sua riqueza arquitetónica num festa aberta a toda a comunidade
proporcionando um diálogo privilegiado com o passado não só na valorização do seu
património construído como na preservação dos saberes e memórias locais.
143
Segurança
 Exposição de Verão no Convento dos Capuchos:

 “Memorabilia”, de Rui Macedo (19 de julho a 31 de outubro):
o Com o objetivo dar a conhecer novas leituras sobre o espaço do Conventual durante a
época estival e assim possibilitar a interpretação do espaço aos visitantes que se
deslocam a Almada durante a época estival a exposição de verão é uma instalação no
Convento que aborda as disciplina da escultura e da pintura tendo ocupado os espaços
interiores e exteriores do Convento num discurso suportado pelo artista Rui Macedo
e pelo corpo de comissários referenciados no meio académico e artístico internacional.
 Prosseguiu a atualização do sítio dos Museus Municipais (destaques e eventos) e a edição

mensal da newsletter.
 Prosseguiu a recolha de imagens, carregamento e disponibilização no Flickr da atividade dos

Serviços Educativos.
 Gestão e manutenção regular de conteúdos no sítio municipal especializado Casa da Cerca na

Internet:
 Envio regular da newsletter da Casa da Cerca (periodicidade quinzenal);
 Conceção e difusão de flyers e convites eletrónicos;
 Edição e publicação do programa anual de atividades da Casa da Cerca;
 Direto para o programa "Olá Manhã" (Rádio Renascença), sobre a Casa da Cerca (13 de
janeiro);
 Direto no programa "Praça da Alegria" (RTP1), sobre a Casa da Cerca e a programação
2014 (12 de março).
 Indicadores/síntese da Casa da Cerca:

 Visitantes gerais – 17.215;
 Participantes nas atividades – 3.086;
 Atividades desenvolvidas – 121;
 Participantes nas atividades no âmbito do Planisfério da Interculturalidade – 935;
 Atividades no âmbito do Planisfério da Interculturalidade – 36.
Linha 5.8
Consolidar e ampliar a oferta cultural regular na rede de equipamentos culturais
e na rede museológica municipal, promovendo uma programação em rede,
diversificada e de qualidade que potencie os recursos e dinamize o uso dos
equipamentos.
 Os equipamentos Culturais Solar dos Zagallos e Convento dos Capuchos foram visitados por
6.297 pessoas.
 Na oficina de Cultura as 15 exposições realizadas registaram uma afluência de 7.787

visitantes.
 O Auditório Fernando Lopes-Graça registou a entrada de 20.913 espectadores.
 Realização da terceira edição do Ciclo de Concertos no Convento dos Capuchos:

 Quatro concertos de música de câmara.
144
Segurança
 Realização do espetáculo Comemorativo da Revolução do 25 de Abril de 1974 no Auditório

Fernando Lopes-Graça.
 Realização de 10 sessões do 2º Ciclo de concertos “A Casa do Fado” no Auditório Fernando

Lopes Graça.
 Realização da VII edição dos Encontros de Fado de Almada no Auditório Fernando Lopes-
Graça.
 Realização do Festival de Flamengo no Auditório Fernando Lopes-Graça.
 Rede Municipal de Museus:

 Registo de 11.010 visitantes e participantes em atividades:
o Museu da Cidade – 4.242;
o Museu Medieval – 2.017;
o Museu da Música Filarmónica – 1.154;
o Centro de Interpretação de Almada Velha – 1.293;
o Museu Naval – 2.082;
 Registo de 11.406 visitantes às exposições patentes;
 Registo de 593 participantes em atividades promovidas pelos ou nos museus em
colaboração com a comunidade educativa, percursos exteriores ou atividades externas de
animação ou divulgação da história, memória ou património;
 Exposições:
o Manutenção de exposições:
 “Ver Almada Crescer”, Museu da Cidade, exposição central;
 “O Povo Saiu à rua: revoltados e revolucionários”, Museu da Cidade, 10 de maio a
1 de novembro, integrada nas comemorações dos 40 Anos do 25 de Abril de 1974;
 “Na Rota do Progresso: a indústria naval em Almada”, Museu Naval, exposição
central;
 “In-silence”, Museu Naval, 17 de maio a 31 de dezembro);
 “A Música Filarmónica em Almada, Museu da Música Filarmónica;
 “O Passado como Expressão do presente”, Museu Medieval;
 Dispositivo museográfico audiovisual e digital de interpretação do território, no
Centro e Interpretação de Almada Velha;
o Colaboração com a Associação Al-Madan na exposição “Amar Almada pelas Mãos o Seu
Passado”, comemorativa dos 10 anos de participação desta associação nas Marchas de
Almada (Centro de Interpretação de Almada Velha, 20 setembro a 4 outubro);
o Realização da mostra Memórias e Resistência/Mostra Documental, no âmbito da
exposição temporária “O Povo Saiu à rua: revoltados e revolucionários” (Museu da
Cidade):
 Projeção de cinco vídeos, seguidos de debate com os realizadores, centrados nas
memórias da indústria naval (Lisnave e greve de 1969) e Greves de 1943 e a
experiência da Clínica Popular da Cova da Piedade em 1975;
 Realização do percurso Memórias e Resistência/Cova da Piedade, circuito urbano
pedestre com base nas memórias operárias, associativas e de resistência na Cova
da Piedade.
o Realização de exposição no âmbito do Mês da Fotografia/Projeto ImaginArte-F4
(novembro, Museu da Cidade);
145
Segurança
o Preparação da exposição “Pontes que nos Unem | razão de ser”, exposição temporária
no Museu da Cidade no âmbito do 50º Aniversário da construção da Ponte 25 de Abril
(em colaboração com a Estradas de Portugal).
 Difusão e Animação educativa:
o Realização de visitas/ateliês, visitas orientadas e peddy papers:
 Museu da Cidade – 6;
 Museu Naval – 3;
 Museu Medieval – 4;
 Almada Velha – 1;
 Museu da Música Filarmónica – 1;
 Atividades de férias letivas:
o Interrupção letiva da primavera (abril):
 “Abril a muitas vozes”, Museu da Cidade, envolvendo 254 participantes;
 “Mercado de Trocas”, Museu Medieval, envolvendo 156 participantes;
o Interrupção letiva de verão (junho e julho):
 “Viver em Almada”, Museu da Cidade, envolvendo 166 participantes;
 “Segredos escondidos no fundo do mar”, Museu Naval, envolvendo 137
participantes;
 “As Casas d’Almada”, Museu Medieval/Almada Velha, envolvendo 146
participantes;
o Interrupção letiva de inverno (dezembro):
 “Jogar com quadrados”, Museu Medieval, envolvendo 147 participantes;
 “Bocadinhos de Natal”, Museu da Cidade, envolvendo 148 participantes.
 Celebração do Dia Internacional dos Museus (13 a 24 maio):

 Sob o lema “As coleções criam conexões”, organizaram-se atividades específicas para
escolas (13 a 16 de Maio) Museus e coleções com visitas orientadas de interpretação sobre
o Museu da Cidade, Museu Naval e Museu Medieval com o objetivo de conhecer as suas
coleções, compreender o seu funcionamento e a sua missão;
 No fim de semana de 17 e 18 foi inaugurada a nova exposição temporária do Museu Naval
“In-silence” sobre mergulho de profundidade;
 No Museu da Cidade organizou-se a oficina livre “Abril – dar cor às ideias” em que imagens
e testemunhos foram o mote para o convite a conjugar desenhos, cores e palavras para
“falar” de Abril e construir um grande mural:
o Projeção do documentário “Almada: Vozes da Resistência”;
o Lançada a edição “Ver Almada Crescer: Museu da Cidade 10 anos de história(s)”,
complementar à exposição central e comemorativa dos 10 anos de atividade do Museu
da Cidade;
 Em Almada Velha houve animação de rua em parceria com a Associação Mundo do
Espetáculo, um percurso Memórias e Histórias Desafios em família por Almada Velha e o
percurso animado “Viagem à Margem: Almada entre gentes e memórias/entre o Jardim
do Castelo e o Centro de Interpretação de Almada Velha”, produzido pelo teatro Extremo;
 Nos vários equipamentos efetuaram-se visitas guiadas às exposições patentes, abrindo-se
ao domingo;
 Nestas comemorações participaram no total 620 pessoas.
 Semana da Mobilidade (setembro):

 Colaboração na programação, divulgação e realização com as atividades Casas d’Almada
(ateliê no Mercado de Almada) e Caminhar e Conhecer Almada Velha (percurso) centrados
no núcleo histórico de Almada e no Museu Medieval, envolvendo 31 participantes
146
Segurança
 Receção à Comunidade Educativa (outubro):

 Participação com programação específica de divulgação dos museus municipais como
recursos educativos, com atividades novas no Museu da Cidade, Museu Naval e Museu
Medieval, num total de nove grupos e 219 participantes;
 Produção e divulgação da exposição itinerante “Almada: memórias e história”
vocacionada para o 2º e 3º ciclos.
 Mês do Idoso (outubro):

 Participação na programação com visitas guiadas no Museu da Música Filarmónica e
exposição temporária “O Povo saiu à Rua: revoltados e revolucionários” no Museu da
Cidade.
 No Centro de Interpretação de Almada Velha:

 Ciclo semanal de oficinas artísticas “Dons de Família” (janeiro-junho) vocacionadas para
crianças entre os 4 e os 12 anos acompanhadas;
 Início das atividades transgeracionais “Colorir Histórias”, para famílias, propondo a
interação entre gerações através de diferentes linguagens e expressões artísticas (plástica,
dramática, música, dança e movimento, entre outras). Parceria entre o ABC.PI e a Câmara
Municipal de Almada.
 Instalação da nova exposição fixa na Casa Pargana “Almada quinhentista”.
 Atividade do Serviço Educativo do Arquivo Histórico:

 Visitas guiadas:
o Cacilhas e Ginjal para os alunos da USALMA (30 de janeiro);
o Monte de Caparica para alunos e professores da USALMA (3 de abril);
o Turma do Agrupamento de Escolas Emídio Navarro, envolvendo 26 alunos e dois
professores, à exposição “500 anos do Foral Manuelino de Almada”, incluindo palestra
sobre a descrição do foral;
o Turma da USALMA, envolvendo oito alunos e um professor, à exposição “500 anos do
Foral Manuelino de Almada”, incluindo palestra sobre a descrição do foral;
 Palestras sobre temas dos arquivos, da história e património local:
o “Foral Manuelino”, a alunos da Escola Emídio Navarro (20 de fevereiro);
o “Almada Quinhentista”, a alunos da USALMA (27 de fevereiro);
o “A proclamação da República em Almada”, a utentes do Centro Social e Paroquial do
Padre Ricardo (21 de março);
o “Almada na revolução de Abril”, proferida na Casa Pargana (25 de abril);
o “As visitações da Ordem de Santiago às igrejas de Almada e seu Termo, séculos XV e
XVI”, proferida no Centro de Documentação das Instituições Religiosas e da Família (9
de maio);
o “Escritores almadenses”, proferida na USALMA (28 de maio);
o “A imprensa almadense”, a alunos da Escola Secundária Cacilhas-Tejo (2 de junho);
o “A margem sul na economia de Lisboa”, proferida na Junta de Freguesia de Alcântara
(Lisboa);
 Exposições itinerantes:
o “Almada quinhentista”:
 Escola António Gedeão (Cova da Piedade);
 Agrupamento de Escolas Emídio Navarro (Almada);
 Externato Frei Luís de Sousa;
o “Lendas e outras tradições de Almada”:
147
Segurança
 Biblioteca Municipal Maria Lamas;

o “Observações médicas e meteorológicas em Almada: A medicina nos seculos XVIII e
XIX”:
 Agrupamento de Escolas Emídio Navarro (Almada);
 Centro de Documentação das Instituições Religiosas e da Família (Cova da
Piedade/Ramalha);
o “500 anos do foral manuelino de Almada”:
 Agrupamento de Escolas Carlos Gargaté (Charneca de Caparica);
Piedade/Ramalha);
o “Reguengo de Caparica”:
Piedade/Ramalha).
 Celebração do Dia Internacional dos Arquivos (9 de junho):

 Realização de dia aberto à comunidade:
o Realização de visita guiada às instalações do arquivo, incluindo palestra sobre a
conservação de documentos e visionamento de apresentação sobre a “Evolução da
escrita e dos seus suportes”, envolvendo grupo de 16 participantes.
 Registo de movimento de 1.394 utilizadores/visitantes nas salas de leitura e de exposições do

Arquivo Histórico e 1.814 consultas (documentos de arquivo, monografias, publicações
periódicas e internet).
 O serviço de apoio, informação e referência do Arquivo Histórico deu resposta a 56 pedidos

de informação e investigação de utilizadores internos e externos realizados presencialmente,
por telefone e por correio eletrónico.
 Celebração dos 8 séculos da Língua Portuguesa e 400 anos da Peregrinação de Fernão Mendes
Pinto:
 Realização de conferência pelo Dr. Alexandre Flores;
 Publicação do texto da conferência;
 Compilação e organização de dossiê de informação digital e papel com recursos de
informação sobre Fernão Mendes Pinto e a Peregrinação.
 Programa de promoção do livro e da leitura para as famílias (sábados):

 Realização de 145 atividades (horas do conto, oficinas, atividades especiais, encontros
com escritores e miminhos e leituras) envolvendo 2.937 participantes (pais e filhos):
o Hora do Conto:
 Atividades realizadas – 55;
 Participantes – 1.013;
o Oficinas:
o Atividades Especiais:
o Miminhos e Leituras:
148
Segurança
o Encontro com escritores:

 Participantes – 149.
 Serviço para Bebés:

 Projeto “Chapinhar com Livros” nas piscinas municipais (uma vez por mês em cada
piscina), envolvendo 144 bebés e respetivo(a) pai/mãe, num total de 280 participantes;
 Projeto “Miminhos e Leitura” (uma vez por mês na Rede Municipal de Bibliotecas, em
Almada e Monte de Caparica), tendo sido realizadas 13 sessões, envolvendo 303
participantes (bebés e pais).
 Utilização dos serviços da Rede Municipal de Bibliotecas:

o Inscrições novos utilizadores 1.250:
o Biblioteca do Fórum Municipal Romeu Correia – 668;
o Biblioteca Municipal José Saramago – 377;
o Biblioteca Municipal Maria Lamas – 177;
o Pólo da Cova da Piedade – 28;
o Empréstimo domiciliário – 56.917 documentos (livros, dvd, cd):
o Biblioteca do Fórum Municipal Romeu Correia – 33.173;
o Biblioteca Municipal José Saramago – 17.666;
o Biblioteca Municipal Maria Lamas – 5.814;
o Renovação de documentos – 4.393 (livros, dvd, cd):
o Pólo da Cova da Piedade – 12.
o Reservas no catálogo – 1.524 reservas presenciais e 947 via Internet:
o Biblioteca do Fórum Municipal Romeu Correia – 725;
o Biblioteca Municipal José Saramago – 559;
o Consulta local de documentos – 13.620:
o Devolução de documentos – 56.531 (livros, dvd, cd):
o Utilização de computadores – 36.611:
o Pólo da Cova da Piedade – 2.502 utilizadores.
149
Segurança
 Exposições na Galeria Municipal de Arte de Almada:

 “Território Comum. Imagens do Inquérito à Arquitetura Regional Portuguesa, Portugal
1955-57”:
o Realizada no âmbito do Mês da Fotografia, promovido pelo ImaginArte Almada 2013
(2 de novembro de 2013 a 11 de janeiro de 2014);
o Registo de 741 visitantes;
 “Trabalho de Mulher e Criança – José Paula” (8 de março a 31 de maio):
o Comemorativa do Dia Internacional da Mulher, apresentou um núcleo de imagens
captadas pelo biólogo e fotógrafo José Paula, que refletiam 20 anos de investigação na
costa leste africana, em particular em Moçambique;
o Visitantes – 388;
o Realização de atividades complementares:
 Visita da Escola Secundária Fernão Mendes Pinto envolvendo seis alunos e um
professor do 10º ano da Área de Criatividade e Metodologia);
 Reportagem “RTP África” para o programa “Rumos” (16 de junho);
 “Caminhos do Ferro e da Prata: linhas do Douro e do Minho” (1 a 29 de novembro):
o Reuniu 65 imagens, na sua grande maioria em fototipia, assinadas por Emilio Biel,
Antiga Casa Fritz, refletindo a inegável importância histórica da construção da via-
férrea do Douro e Minho;
o Visitantes – 413;
 "Imargem 2014" (18 de dezembro de 2014 a 14 de fevereiro de 2015):
o Exposição anual da Associação de Artistas Plásticos do Concelho de Almada que
mostrou trabalhos de diversas vertentes artísticas, sendo o homenageado o fotógrafo
António Paixão;
o Visitantes – 264.
 Indicadores/síntese da Galeria Municipal de Arte de Almada:

 Visitantes gerais – 1.148
 Atividades desenvolvidas – 2;
 Participantes nas atividades – 7.
 Outras atividades na Casa da Cerca:

 Participação em iniciativas no âmbito da programação do “Dia Mundial da Arquitetura
2014” a convite da Ordem dos Arquitetos;
 Realização do ciclo “Os Ouvidos Têm Paredes – Concertos de Música Improvisada na Casa
da Cerca”:
o Pátio e auditório, numa iniciativa da Associação “Os Ouvidos têm Paredes” (26 de
julho, 27 de setembro e 25 de outubro);
 Venda de Natal (20 de dezembro).
Linha 5.9
Apoiar a criação, produção e realização de eventos nas diferentes áreas artísticas
e culturais, prosseguindo o estímulo à concretização de projetos que contribuam
para desenvolver e potenciar Almada como um território de cultura e de
criatividade.
 Os Equipamentos Culturais foram cedidos para acolher e promover:

 Recital de Ano Novo organizado pelo Lions Clube Almada-Tejo no Convento dos Capuchos
(18 de janeiro);
150
Segurança
 2ª Edição do Concurso Internacional de Música Cidade de Almada pela Academia de

Música de Almada Prémio de Piano (20 a 23 de março);
 3º Ciclo de Cinema Católico, organizado pela diocese de Setúbal (10 a 13 de dezembro);
 IIIº Ciclo de Conferências dos Capuchos, Educação, Arte e Cidadania organizado pelo
Centro de Formação de Professores Almada (3, 10 e 17 de maio);
 IIª edição do Concurso Internacional de Música Cidade de Almada pela Academia de
Música de Almada (20 a 23 de março);
 Congresso Internacional Histórica, Música de Corte no espaço Ibero Americano, 1750-
1800, organizado pela Academia Portuguesa de Musicologia Histórica (9 a 11 de outubro);
 Seminário Internacional “A Revolução Portuguesa e a Situação na Europa e no Mundo 40
Anos Depois”.
 Realização de exposições:
 Oficina de Cultura:
o Quinzena da Juventude;
o Arte e Criatividade;
o Mercado de Natal Amigo da Terra;
o “A Revolução hoje. 40 anos depois do adeus… o olhar dos alunos”, em colaboração com
o Agrupamento de Escolas Anselmo de Andrade e o Agrupamento de Escolas Emídio
Navarro (12 de abril a 4 de maio);
 Solar dos Zagallos (Sala das Colunas e Sala dos Arcos):
o “Memórias das Cidades na Cidade do Pintor”, exposição individual de Pé-Leve (22 de
março a 25 de maio);
o “Os Olhos da Memória, Portugal 1975-1980”, fotografias de Armindo Cardoso (15 de
junho a 14 de setembro).
 Atividades desenvolvidas na Rede Municipal de Bibliotecas (sala Pablo Neruda, em Almada,

sala polivalente na Biblioteca José Saramago, e sala polivalente na Biblioteca Maria Lamas):
o Realização de 288 iniciativas envolvendo 12.537 participantes destacando-se:
o Conferência sobre a Doença de Alzheimer;
o VIIIº Congresso de Ornitologia;
o Exposição Lendas e Tradições de Almada;
o Oficina “Lenda do Porto Brandão”;
o Encontro “Romeu Correia e Maria Rosa Colaço – Dois Escritores de Abril”;
o Exposição do Movimento Democrático de Mulheres alusiva ao 25 de Abril;
o Exposição do Conselho para a Paz e Cooperação;
o Conferência da União dos Resistentes Antifascistas Portugueses;
o Exposição alusiva ao 48º Aniversário da Ponte 25 de Abril;
o Projeto Dançário;
o 3ª Edição do Ciclo de Cinema Sobre Os Direitos da Criança;
o Exposição de Fotografia da ImaginArte;
o Exposição Interativa Yara/Iara da escritora Margarida Botelho;
o Comunidade de Leitores Livros das Nossas Vidas.
o Apresentação/Lançamento de Livros:
o Realização de 18 apresentações de livros envolvendo 1.159 participantes:
 “Pensamentos em Contos”, de Bruno Costa;
 “O Encontro”, de Cláudia Dias;
 “Ausência, A Morte e a Ternura”, de Graça Santos;
 “Achas que sabes escrever?”, de Andreia Filipa Gonçalves;
 “Apeixonados”, de José Pinheiro;
151
Segurança
 “A Ervilha que queria ir à escola”, de Paula Ruivo;

 “Livro Livre”, de Danuta;
 “Maria de Lurdes”, de Natércia Vieira;
 “Sentir d’um Poeta”, de António Pereira;
 “O Botequim da Liberdade”, de Fernando Dacosta;
 “Eu também vou florir na primavera”, de Anna A. Feitosa;
 “Convidado do Demónio”, de João Luis Bento;
 “Orgasmo, Bem-estar Integral”, de Marta Manuela Soares Catita;
 “Filosofia da Felicidade: Eu Posso Curar a Minha Vida”, de Luciana Couto;
 “É Breve o Amanhã”, de Américo Morgado;
 “Adeus Faraó, Nós Adoramos o Sol”, de Nuno Gomes dos Santos;
 “Corações Inconstantes”, de Gabriel Raimundo;
 “Delírios de Interpretação”, de Luis Vicente.
 Comemorações do 40º Aniversário do 25 de Abril de 1974:

o Concerto Comemorativo (noite de 24 de abril, Praça da Liberdade, Almada):
o Primeira parte:
 Ronda dos Quatro Caminhos;
 Orquestra Sinfonietta de Lisboa;
 Grupo de Cantares de Évora;
o Interpretação do tema “Grândola Vila Morena” pelo Grupo Coral e Etnográfico Amigos
do Alentejo do Feijó;
o Segunda parte:
 Grupo Clã, que apresentou o seu mais recente trabalho musical “Corrente”;
o Comemorações na Praça do MFA (manhã do dia 25 de Abril):
o Intervenção das instituições, organizações e coletividades locais no grande desfile de
evocação dos valores de Abril;
o Realização de programa de atividades culturais e desportivas no Parque da Paz.
 Música:
 Programa “Vamos Cantar as Janeiras”:
o Em Almada, há 20 anos que grupos corais, musicais e etnográficos do concelho
expressam, através das suas músicas e cânticos, uma mensagem de paz e
solidariedade, celebrando um Ano Novo que se pretende mais justo e harmonioso;
o A partir dos primeiros dias de Janeiro, 28 grupos participantes percorreram as
Freguesias do nosso concelho, visitando diversos locais públicos e instituições;
o A festa de encerramento da iniciativa decorreu no Solar dos Zagallos envolvendo a
participação de 28 grupos e 800 elementos, que interpretaram 56 temas do
cancioneiro português e originais.
 Programa “Do Natal aos Reis em Coro”:
o Participação de 24 grupos que realizaram 65 atuações em igrejas, instituições de
solidariedade social e equipamentos culturais municipais.
 Concerto de Ano Novo:
o Realização do Concerto de Ano Novo com participação da Orquestra de Câmara
Portuguesa e do Coro Sinfónico Lisboa Cantat, sob direção do Maestro Pedro Carneiro,
que interpretaram na sala da Academia de Instrução e Recreio Familiar Almadense:
 Sinfonia nº 96 “O Milagre” de Joseph Haydn;
 Missa em Dó Maior op. 86 de Ludwig van Beethoven;
o Participação dos solistas:
152
Segurança
 Patrycja Gabrel (soprano);

 Maria Luísa Tavares (Mezzo-Soprano);
 João Rodrigues (Tenor);
 Armando Possante (Barítono).
 13º Festival Internacional de Folclore de Almada organizado pela Associação Cultural do
Rancho Folclórico de Vale Flores em colaboração com a Câmara Municipal de Almada (8
de junho, exterior do Complexo Municipal dos Desportos “Cidade de Almada”):
o Participantes:
 Rancho Folclórico de Vale Flores (Feijó, Almada);
 Rancho Folclórico “As Cantarinhas de Moelos” (Tondela);
 Rancho Folclórico “Flores de Serdim” (Lousã);
 Rancho Folclórico de Vale Milhaços (Seixal);
 Associação Cultural Coros Y Danzas lo Nuestro (Badajoz, Espanha);
 26º Encontro de Cantares Alentejanos (15 de junho, exterior do Complexo Municipal dos
Desportos “Cidade de Almada”):
o Participantes:
 Associação Grupo Coral Etnográfico Amigos do Alentejo (Feijó, Almada);
 Grupo Coral Operário “Os Mineiros de Aljustrel” (Aljustrel);
 Grupo Coral Etnográfico COOP (Grândola);
 Grupo Coral da Casa do Povo de Reguengos de Monsaraz (Reguengos de
Monsaraz);
 Associação Cante Vozes das Terras Brancas (Castro Verde);
 Grupo Coral Alentejano “O Sobreiro” (Moita);
 Grupo Instrumental Maravilhas do Alentejo (Aljustrel);
 Celebração do Mês da Música (outubro):
o Desenvolvimento de Programa integrando iniciativas de âmbito musical em diferentes
espaços do Concelho:
 Convento dos Capuchos;
 Solar dos Zagallos;
 Salão de Festas da Sociedade Filarmónica Incrível Almadense;
 Salão de Festas do Clube Recreativo do Feijó;
 Cineteatro da Academia de Instrução e Recreio Familiar Almadense;
 Cine Incrível;
 Coretos do Concelho;
 Seminário de São Paulo;
 Igrejas de Almada Velha e Cacilhas;
o Realização da 5ª edição do Festival de Música Antiga “Os Sons de Almada Velha –
Música nas Igrejas”, projeto de dinamização cultural da zona antiga da cidade:
 Capela e antiga Adega dos Frades do Seminário de S. Paulo;
 Ermida de S. Sebastião;
 Igreja de Santiago;
 Igreja de Nossa Senhora do Bom Sucesso (Cacilhas);
 Igreja da Misericórdia;
 Programação musical de excelência congregou alguns dos melhores intérpretes
instrumentais e vocais de música antiga de Portugal e Espanha;
o Lançamento do Festival Cantar Abril 2015.
 Animação Urbana:
 Marchas Populares:
153
Segurança
o Realização do desfile da Marchas Populares de Almada na Avenida Aliança Povo MFA

(23 de junho) e no Complexo Municipal dos Desportos “Cidade de Almada” (5 de
julho);
o Participantes:
 Al-Madan – Associação Cultural e Recreativa de Almada;
 Associação Cultural Capa Rica;
 Beira Mar Atlético Clube de Almada;
 Centro Comunitário do PIA II;
 Sport Almada e Figueirinhas;
 Marcha do Pragal;
 Marcha Juvenil do Monte de Caparica – Lifeshaker;
 Marcha Popular da Costa da Caparica;
 Marcha da Rua 15 – Costa da Caparica;
o Classificação geral:
 1ºLugar – Al-Madan – Associação Cultural e Recreativa de Almada;
 2ºLugar – Marcha Popular da Costa da Caparica;
 3ºLugar – Centro Comunitário PIA II;
 4ºLugar – Marcha da Capa Rica;
 5ºLugar – Beira Mar Atlético Clube de Almada;
 6ºLugar – Marcha Juvenil Monte Caparica – Lifeshaker;
 7ºLugar – Marcha do Pragal;
 8ºLugar – Marcha da Rua 15 – Costa da Caparica;
 9ºLugar – Marcha do Figueirinhas;
o Prémios específicos:
 Prémio Avenida – Marcha Popular da Costa da Caparica;
 Prémio Arcos – Marcha Popular da Costa da Caparica;
 Prémio Coreografia – Marcha da Capa Rica;
 Prémio Trajes – Al-Madan – Associação Cultural e Recreativa de Almada;
 Prémio Letra (inédita) – Marcha Centro Comunitário PIA II;
 Prémio Música (inédita) – Marcha Centro Comunitário PIA II;
 Concurso de Quadras Populares:
o Realização do Concurso de Quadras Populares em parceria com a SCALA – Sociedade
Cultural de Artes e Letras de Almada.
 Participação e apoio na elaboração das respetivas peças de procedimento e normativos de

inúmeros concursos, nesse âmbito, tais como: Festival “Cantar Abril”, “Festival O Sol da
Caparica”, “Mostra de Grafiti”, “Arte e Criatividade”.
Linha 5.10
Com a Companhia de Teatro de Almada realizar o Festival de Teatro de Almada
que se tem afirmado como um dos mais importantes Festivais de Teatro da
Europa e do Mundo, que tem projetado Almada como Cidade de Arte e de Cultura.
 Realização da programação estabelecida pelo Festival de Teatro de Almada (Auditório

Fernando Lopes-Graça, 2 a 18 de julho).
154
Segurança
 Realização do 31º Festival de Teatro Almada (4 a 18 de julho):

 Realização da exposição “Manuel Vieira – Trabalhos Recentes” (20 de junho a 21 de
setembro):
o Integrada no 31º Festival de Teatro de Almada sendo em 2014 Manuel Vieira o artista
convidado para criação do cartaz;
 Realização de Atos Complementares do Festival de Almada:
o Encontros:
 “Luís Miguel Cintra. O Sentido dos Mestres” (5 de julho);
 “Conversa para cinco dias” (7 a 11 julho);
 “O Novíssimo Teatro Argentino” e Apresentação de “Autobiografia” de Thomas
Bernhard (12 de julho).
Linha 5.11
Apoiar a realização de eventos relevantes designadamente da Quinzena da
Dança – Plataforma Internacional, o Festival “Sementes” – Mostra Internacional
de Artes para o Pequeno Público, Festa do Cinema Francês, DocLisboa e Ciclo de
Cinema Brasileiro.
 Participação na organização do festival “O Sol da Caparica”:

 Organização dos grupos de voluntários;
 Difusão pelas associações e organizações juvenis;
 Indicação de graffiters para atividades de sensibilização e dinamização da arte urbana.
 Realização das produções programadas no âmbito do Festival “Sementes” (Auditório

Fernando Lopes-Graça, 1 a 8 de junho).
 Realização da Festa do Cinema Francês em Almada (Auditório Fernando Lopes-Graça, 8 a 12

de outubro).
 Realização do Festival de Cinema Documental “Doc Lisboa” (com apoio da Academia de

Instrução e Recreio Familiar Almadense, 22 a 26 de outubro).
 Realização do Ciclo de Cinema Brasileiro (Auditório Fernando Lopes-Graça, 23 a 27 de julho).
 Realização da 19ª Edição do Festival “Sementes – Mostra Internacional de Artes para o

pequeno Público” (23 de maio a 8 de junho).
Linha 5.13
Manter como objetivo no âmbito da intervenção da Plataforma de Atores para o
Turismo a promoção de um evento cultural ligado à Frente Atlântica.
 Linha de apoio à Produção Teatral:

 Receção de treze candidaturas na área da produção teatral apoiadas na sua totalidade.
 18ª Mostra de Teatro de Almada (7 a 23 de novembro):

 Apresentação de 19 espetáculos, envolvendo 1.500 espetadores;
155
Segurança
 Participação de 17 companhias de teatro que levaram à cena peças, originais ou adaptadas

de autores:
o Timberlake Wertenbaker;
o Maria Rosa Colaço;
o Raúl Brandão;
o William Shakespeare;
o Alexandre Pieroni Calado;
o Sarah Adamopoulos;
 Participação das estruturas:
o Alpha Teatro;
o Academia de Instrução e Recreio Familiar Almadense;
o Artes e Engenhos – Associação Cultural;
o Produções Acidentais;
o Marina Nabais Dança, Associação Cultural;
o GITT – Grupo de Iniciação Teatral da Trafaria;
o Crème de la Crème;
o Ninho de Víboras – Associação Cultural;
o NNT - Novo Núcleo de Teatro da Faculdade de Ciências e Tecnologia;
o Cénico da Incrível Almadense;
o Associação Cultural Manuel da Fonseca;
o O Grito;
o Teatro Extremo;
o Teatro da Gandaia;
o Teatro & Teatro – Associação Cultural O Mundo do Espetáculo;
o Teatro de Areia – Associação Cultural O Mundo do Espetáculo;
o Teatro ABC.Pi.
 Realização de espetáculos em diversos locais:
o Casa da Cerca;
o Biblioteca Municipal Maria Lamas;
o Teatro Extremo;
o Auditório da Pluricoop;
o Cineteatro da Academia de Instrução e Recreio Familiar Almadense;
o Salão de Festas da Sociedade Filarmónica Incrível Almadense;
o Casa da Juventude de Cacilhas – Ponto de Encontro;
o Recreios Desportivos da Trafaria;
o Teatro Municipal Joaquim Benite;
 Atividades complementares:
o Mostra. Ponto de Encontro:
 Espaço dedicado ao convívio entre público e os artistas, que decorreu pelo
primeiro ano na cervejaria no Calhambeque Almadense;
o Mostra. Tertúlia:
 “Palcos da tecnologia. Uma incursão da História da Tecnologia no Teatro” foi o
tema abordado pela Professora Catedrática Maria Paula Diogo, na Tertúlia (9 de
novembro, Teatro Extremo).
Linha 5.14
Manter os incentivos aos criadores nas várias áreas de expressão artística e o
apoio à edição de autores locais e premiados municipais. Criar e lançar o novo
156
Segurança
prémio Manuel da Fonseca para obras sobre Almada ou da autoria de

Almadenses. Criar e lançar o novo prémio de Dramaturgia.
 Prémios Literários:
o Prémio Literário Cidade de Almada:
o Apresentação de 61 originais a concurso;
o Obra premiada:
 “Tsunami – como é que eu vim aqui parar?”, da autoria de Alexandre Dale;
o Prémio Literário Maria Rosa Colaço – Modalidade Literatura Juvenil;
o Obra premiada:
 “Viagens de Chapéu – As invenções e indecisões de Dona Amélia Longor”, da
autoria de Susana Margarida Cardoso Fernandes Ferreira;
o Prémio de Poesia e Ficção de Almada:
o Obra premiada:
 “Alforge de Heranças”, da autoria de Fernando Fitas.
Linha 5.15
Dar continuidade aos programas de animação urbana nomeadamente nos
territórios objeto de programas de requalificação urbana. Em parceria com os
agentes socioculturais, grupos e associações do Concelho, promover a animação
do espaço público e a realização de atividades festivas em datas com significado
comunitário.
 Condicionamentos de circulação no âmbito de iniciativas de animação urbana:

 Análise de 42 pedidos para realização de atividades na via pública;
 Análise de 11 pedidos de condicionamento de trânsito para a realização de filmagens.
 Planos de Operações Municipais elaborados no âmbito da Proteção Civil:

 Comemorações do 25 de Abril;
 Festas da Cidade – Marchas Populares;
 Festival “O Sol da Caparica”;
 Espetáculo de Fim de Ano.
Linha 5.17
Assegurar o funcionamento do conjunto de Infraestruturas Desportivas
Municipais no quadro do atual modelo de gestão e dos acordos de gestão em
vigor para o Estádio Municipal “José Martins Vieira” e vários Pavilhões
Municipais, fomentando e promovendo a atividade desportiva de cariz
associativo e o desenvolvimento das diversas modalidades e atividades
desportivas.
 Rentabilização da utilização das instalações desportivas municipais, através da programação

de atividades e otimização de protocolos, nomeadamente através dos Programas Municipais
de Desenvolvimento e Promoção da Atividade Física e da organização e apoio à realização de
eventos/atividades desportivas.
157
Segurança
 Supervisão e auditoria da gestão do Estádio Municipal José Martins Vieira, no cumprimento

do acordo de cedência de gestão estabelecido entre o Município e o Clube Desportivo da Cova
da Piedade.
 Nos Pavilhões Desportivos das Escolas/Agrupamento de Escolas António Gedeão, Anselmo de

Andrade e Daniel Sampaio foi garantida a gestão protocolada e a diversificação de práticas e
promoção da atividade desportiva associativa, assegurando-se em media a realização de 20
jogos/eventos por fim de semana.
 Nos equipamentos desportivos sob a gestão do município registam-se cerca 9.000 utentes
inscritos:
 Ginásios do Complexo Municipal dos Desportos “Cidade de Almada” – 1.293;
 Piscinas do Complexo Municipal dos Desportos “Cidade de Almada” – 2.521;
 Piscina Municipal na Sobreda – 1.675;
 Piscina Municipal na Charneca de Caparica – 1.691;
 Piscina Municipal na Caparica – 868;
 Pista Municipal de Atletismo – 394.
 Foi assegurado o desenvolvimento de atividades regulares nas modalidades:

 Complexo Municipal dos Desportos “Cidade de Almada”:
o Adaptação ao meio aquático;
o Saúde e terapia;
o Escola municipal de natação;
o Hidroginástica;
o Desportos de combate/artes marciais;
o Atividades gímnicas;
o Cardio fitness (musculação);
o Squash;
o Ballet/dança;
o Programa “Peso Jovem”;
o Atividades multidesportivas;
 Piscinas Municipais na Sobreda, Charneca de Caparica e Caparica:
o Adaptação ao meio aquático;
o Saúde e terapia;
o Escola Municipal de Natação e hidroginástica;
o Atividades gímnicas.
 Intervenção ao nível da respetiva Comissão de Acompanhamento e da validação jurídica das

Propostas respeitantes a esta temática.
 Participação na Gestão do Estádio Municipal José Martins Vieira, nos termos do protocolo
celebrado entre o Município e o Clube Desportivo da Cova da Piedade.
Linha 5.18
Manter a oferta desportiva municipal dirigida às diversas faixas etárias e às
diferentes necessidades da população, promovendo a saúde, lazer, e atividade
física, potenciando os recursos desportivos e fomentando a prática desportiva e
a atividade física, prestando serviços de qualidade e gerindo de forma criteriosa
os meios disponíveis.
158
Segurança
 Prosseguiu o Programa de Apoio á promoção e desenvolvimento da formação desportiva

“Escolinhas de Desporto”, apoiando os clubes com intervenção em escalões de formação,
contribuindo assim para a iniciação desportiva de jovens.
 Desenvolvimento do Programa Municipal de promoção de saúde e condição física “Alma

Sénior”, através da prática regular e de atividades físicas e desportivas, contribuindo para que
a população idosa do concelho possa ter uma vida saudável, autónoma e com qualidade.
 Prosseguiu o Programa Municipal de Desenvolvimento de Xadrez, articulando a sua atividade

nos âmbitos escolar, associativo e social, com objetivo de elevar os índices de prática da
modalidade no Concelho.
 Desenvolvimento do programa municipal de atividade física e desportiva “Special Ludus”

destinado à população com deficiência, proporcionando o incentivo à prática da atividade
física e desportiva neste setor da população.
 Desenvolvimento do programa de promoção da atividade física para todos “Almada Mexe

Comigo” em parceria entre o Município de Almada e entidades associativas, privadas, culturais
e de saúde do Concelho, de forma gratuita em vários espaços Públicos do concelho e aberto à
população em geral, através da promoção de mais de 100 atividades.
 Organização de eventos desportivos dirigidos aos utentes da rede de equipamentos

desportivos municipais, nomeadamente quatro festivais de natação e o Sarau de
encerramento das atividades do Complexo Municipal dos Desportos.
 Condicionamentos de circulação no âmbito de iniciativas de animação urbana:

 Análise de sete pedidos de condicionamento de trânsito para a realização de prova
desportiva;
 Análise de oito pedidos para realização de atividades na via pública.
 Planos de Operações Municipais elaborados no âmbito da Proteção Civil:

 Corta-mato Escola Concelhio;
 Corta-mato Escolar da Península de Setúbal;
 Meia Maratona de Almada;
 Corrida Bes Run Challenge;
 Passeio de bicicleta “Duas Margens, Duas Rodas”.
Linha 5.19
Promover o desenvolvimento do Desporto, através da adoção, manutenção e
qualificação de programas e projetos que visem a diversificação da oferta
desportiva, o aumento do número de praticantes, a manutenção da sua saúde e
condição física e a melhoria da qualidade das práticas. Promover a realização do
“Troféu Almada” consolidando e ampliando o envolvimento dos clubes e
instituições e associações locais.
 Concretização dos Programas Municipais de Desenvolvimento e Promoção da Atividade Física

e Desportiva, através da criação de condições para a prática regular de atividades físicas e
desportivas, contribuindo para que a população do concelho tenha uma vida saudável,
autónoma e com qualidade através dos Programas:
159
Segurança
 “Almada Mexe Comigo”:

o Realização de 160 atividades envolvendo 36 parceiros e a mobilização de 3.717
participantes ao longo do ano;
 “Escolinhas de Desporto”:
o Desenvolvimento das modalidades:
 Andebol;
 Atletismo;
 Basquetebol;
 Beisebol;
 Ciclismo;
 Futebol;
 Futsal;
 Ginástica;
 Judo;
 Patinagem;
 Rugby;
 Voleibol;
o Participação de 29 clubes locais;
 Programa de Desenvolvimento do Xadrez:
o Áreas de intervenção:
 Escolar;
 Associativa;
 Social;
 Área Escola;
o O programa permite a prática do xadrez a cerca de 700 pessoas, em 27 instituições
escolares, associativas, programas municipais e instituições que se dedicam ao
acolhimento de pessoas com deficiência.
 Troféu Almada:
o Realização da 1ª edição do Troféu Almada (27 de abril a 15 de junho):
 Integrando 23 modalidades desportivas;
 Envolvimento de 67 entidades;
 Utilização de 20 locais de prática desportiva;
 Participação de 2.561 atletas e 7.000 espetadores.
 Jogos “Associativismo Move-te”:
o Competição de caráter sócio desportivo, que pretendeu colocar na primeira linha da
atividade os dirigentes, técnicos e colaboradores dos Clubes do concelho;
o Participação de 18 equipas de Clubes, Associações e Autarquias Locais.
 Acompanhamento das diferentes fases de instrução e execução do processo de aquisição das

piscinas da Academia de Instrução e Recreio Familiar Almadense.
Linha 5.21
Manter o apoio ao movimento associativo, de acordo com o regulamento
municipal na beneficiação, reconversão e ampliação das suas instalações
desportivas. Colaborar no acolhimento a eventos desportivos de âmbito local,
regional, nacional e internacional.
160
Segurança
 Apoio ao Movimento Associativo e outros parceiros dos Programas Municipais de

Desenvolvimento da Atividade Física e do Desporto com base nas normas específicas de cada
Programa, procedendo ao acompanhamento da execução e respetiva monitorização das
atividades.
 Instrução de processos de Apoio ao Movimento Associativo nas áreas previstas no

Regulamento de Apoio ao Movimento Associativo de Almada e outros decorrentes de
protocolos, contratos-programa e contratos de desenvolvimento desportivo, celebrados com
as entidades desportivas do concelho, procedendo ao acompanhamento da execução e
respetiva monitorização.
 Promoção de Atividades em 15 modalidades nos pavilhões e piscinas municipais, envolvendo

mais de 50 Clubes e Associações Desportivas do Concelho.
 Realizaram-se diversos eventos organizados pela Câmara Municipal de Almada ou resultantes

de parcerias com diversas instituições:
 Corta Mato escolar:
o Realização do 26º Corta Mato Escolar Concelhio em colaboração com as escolas do
concelho;
o Participação de 22 escolas, 1.500 alunos e 80 professores;
o Organização do Corta Mato Escolar da Península de Setúbal (19 de fevereiro, Parque
da Paz, colaboração com o Gabinete Coordenador do Desporto Escolar do Distrito de
Setúbal):
 Participação de mais de 3.000 alunos em representação de 85 escolas;
 20ª “Festa Jovem”:
o Celebração do 40º Aniversário do 25 de Abril de 1974 e 20º aniversário deste evento
singular e único, num espetáculo de cor e alegria promovendo o encontro de crianças
e jovens dos 6 aos 12 anos, em ambiente festivo em que a prática da Ginástica e outras
atividades de expressão físico motora são o mote para um momento salutar de alegria
e bem-estar;
o Participação de 857 ginastas e 70 técnicos;
 Gala gímnica:
o Realização da “Gala de Portugal do Dia Internacional do Desporto pelo
Desenvolvimento e Paz – 100 anos da Bandeira Olímpica” (em parceria com o Comité
Olímpico de Portugal e Unicef, e apoio da Federação de Ginástica de Portugal e
Associação de Ginástica do Distrito de Setúbal);
o Participação de oito entidades/clubes envolvendo 157 atletas;
o Homenagem a 13 Atletas Olímpicos;
 XXVI Interescolar Xadrez:
o Participação de 20 escolas, 170 alunos e 20 professores;
 Realização da Iª Grande Caminhada Pelos Direitos da Criança no âmbito do Troféu Almada,
envolvendo 200 participantes (Parque da Paz, 7 de junho);
 Formação de agentes desportivos:
o Realização de nove ações de formação envolvendo 220 participações:
 Sessão de Esclarecimento – Título Profissional de Treinador/a de Desporto
(TPTD);
 Ação de Sensibilização – Organização de Caminhadas e Passeios Pedestres;
 Ação de Formação Hidroginástica;
 Ação de Formação de Gerontomotricidade;
 O Sistema de Luta Contra a Dopagem;
161
Segurança
 Ação Formação de Monitores de Xadrez;

 Elaborar um Projeto Desportivo;
 Elaborar Propostas de Patrocínio Desportivo;
 O Homem Máquina – Discursos sobre o Corpo.
 Desenvolvimento de atividades apoiadas ou em parceria:
o Grande Prémio do Atlântico (atletismo);
o Torneio de natação ANDDI (cidadãos portadores de deficiência);
o Meia maratona na areia;
o Meia maratona de Almada;
o BesRunChalenge Costa da Caparica (atletismo);
o Torneio Internacional de Andebol “Cidade de Almada”;
o XVI Campeonato Mundial de Karaté KSFA;
o Dia Mundial das Hepatites;
o Torneio Interassociações de Futebol;
o Grande Prémio de Atletismo da Charneca de Caparica;
o Seminário Internacional de Hapkido;
o Caminhada Grávida Steps Studio;
o Regional de vela (desporto escolar);
o Torneio José António Marques (ginástica rítmica);
o Campeonato regional de futsal (desporto escolar);
o Dia Mundial da Hipertensão.
Linha 5.23
Manter e diversificar as políticas municipais de fomento e inclusão social,
promovendo uma política de cooperação interinstitucional facilitadora do
acesso e uso dos equipamentos desportivos, nomeadamente à população idosa e
à população portadora de deficiência, numa perspetiva de melhoria da saúde,
condição física, bem-estar e qualidade de vida.
 Participação no Grupo de Trabalho Técnico sobre a temática “Intervenção Social”,

coordenando o Eixo da Inclusão – Crianças e Jovens.
 No âmbito do Programa “Alma Sénior” foi promovida a prática regular da atividade física
através de oferta diversificada de atividades, envolvendo parcerias como as Juntas de
Freguesias, Associações Desportivas e outras entidades:
 Promoção de aulas de Hidrosénior para cerca de 900 utentes destes programa nas
Piscinas Municipais;
 Apoio técnico especializado a atividades de Ginástica Aquática.
 No âmbito do Programa “Special Ludus” promoveram-se atividades multidesportivas de

aprendizagem e formação, através do apoio e colaboração às instituições representativas dos
cidadãos com necessidades especiais.
 Programa de Natação no Primeiro Ciclo dirigido aos alunos das Escolas Públicas do Concelho:
o Envolvimento de seis turmas de 1º ciclo (25 alunos cada);
 Sobreda:
o Envolvimento de quatro turmas do 4º ano.
162
Segurança
 Projeto “Dança & Gira” para cidadãos portadores de deficiência (em parceria com a Associação
Portuguesa de Pais e Amigos de Crianças Deficientes Mentais):
 Visa proporcionar a descoberta e o desenvolvimento de novas competências de cada
indivíduo e deste com os pares, família, cuidadores:
o Realização de sessões de movimento, relaxação e consciencialização, através da
música, da dança e do movimento;
 Dirigido a jovens e adultos com idades entre 14 e 50 anos, portadores de incapacidades ao
nível da mobilidade, sensoriais, ou intelectuais, ao nível motor, cognitivo emocional e
social;
 Realização de sessões semanais de 50 minutos com cada escola/instituição, envolvendo a
participação de 15 jovens cada sessão, num total de 75 jovens abrangidos:
o Desenvolvimento de jogos e atividades de promoção das relações interpessoais,
expressão corporal, noção do corpo, equilíbrio, coordenação óculo-pedal e óculo-
manual;
 Realização de um “Fim de Semana Diferente” na Quinta de Fonte Quente/Tocha
envolvendo 50 jovens:
o Desenvolvimento de atividades lúdico-recreativas e de lazer, passeios ao ar livre,
convívio entre os jovens e monitores;
 Apoio à organização de sessão de dança inclusiva para utentes do Programa Dança & Gira,
com jovens dançarinos e professores brasileiros ligados ao projeto “Dançando com a
Diferença”;
 Realização da festa anual final do projeto no Parque da Paz envolvendo as instituições
participantes e respetivos utentes, num total de 80 jovens:
o Desenvolvimento de atividades lúdico-recreativas de conjunto ao ar livre.
 Projeto “Aventur.ar.te” (em parceria com a Associação Portuguesa de Pais e Amigos de

Crianças Deficientes Mentais):
 Desenvolvimento do programa de promoção de competências para o lazer que visa
facilitar o acesso e fruição de atividades recreativas, desportivas e culturais, potenciando
e desenvolvendo as aptidões e atitudes dos participantes, com vista à sua integração no
grupo e na comunidade, destinado a jovens e adultos com idades entre os 16 e os 50 anos,
portadores de incapacidades ligeiras ou moderadas e de carácter permanente, sensoriais,
intelectuais ou de mobilidade, decorrentes de problemas de saúde ou deficiências;
 Realização de sessões semanais com 90 minutos no âmbito das quais se realiza a
“Atividade de quebra-gelo” e de certas competências pessoais e sociais através de técnica
de role-play e jogos, envolvendo uma média de participação de 15 a 20 jovens;
 Realização de sessões semanais com o grupo de jovens sobre competências para o lazer e
para a autonomia, apoio à resolução de conflitos entre pares, construção conjunta de
atividades;
 Realização de diversos “Fim de semana Diferente”:
o Pousada de Juventude do Porto, entre 6ª e domingo, envolvendo a participação de 51
utentes:
 Desenvolvimento de atividades de lazer e de recreação, visita a espaços de turismo
e de lazer, e a monumentos da cidade;
o Centro de lazer de S. João de Caparica, entre sábado e domingo, envolvendo a
participação de 25 jovens;
o Pousada de Juventude do Portimão, entre 6ª e domingo, envolvendo a participação de
51 utentes;
 Desenvolvimento de atividades de lazer e de recreação, visita a espaços de turismo
e de lazer, e a monumentos da cidade;
163
Segurança
 Realização de magusto com os jovens participantes no projeto;

 Realização de visita ao Museu de Sítio, Museu Naval e Centro de Interpretação de Almada
Velha incluindo troca de mensagens e de prendas, envolvendo a participação de 30 jovens.
 Apoio à dinamização do projeto RESCUR promovido pela Faculdade de Motricidade Humana

e dirigido a educadores e professores do 1º ciclo de uma escola e uma Instituição Particular
de Solidariedade Social que integram crianças em situação de risco, vulnerabilidade e exclusão
social.
 Integração de critérios de acessibilidade universal e segurança no desenho dos percursos

cicláveis da Rede Ciclável de Almada, promotores de um espaço público inclusivo.
 Revisão e atualização da Normativa Técnica da Rede Ciclável de Almada – Plano Ciclável de

Almada PACicla, considerando critérios de acessibilidade universal e de conforto e segurança
dos utilizadores de bicicleta.
Linha 5.24
No âmbito do Plano Municipal de Promoção das Acessibilidades do Concelho de
Almada, assegurar a elaboração do plano de ação garantindo o princípio Cidade
Acessível para Todos.
 Conselho Local de Ação Social de Almada (CLASA):

 Foi assegurado o funcionamento do Núcleo Executivo e Plenários do CLASA:
o Elaboração de Relatório de Atividades 2013;
o Elaboração do Plano de Ação 2014;
o Produção e preparação de documentos de suporte às reuniões regulares e de
subgrupos temáticos;
o Apoio à Associação das Coletividades na preparação da reunião para eleição do
representante das entidades sem fins lucrativos no Núcleo Executivo;
o Receção e análise de propostas de adesão ao Conselho Local de Ação Social e sua
submissão a decisão dos parceiros.
 Plataforma Supraconcelhia da Península de Setúbal:
o Participação no Núcleo de Apoio Técnico da Plataforma Territorial Supraconcelhia da
Península de Setúbal, contribuindo para a execução do Plano de Desenvolvimento
Social da Plataforma nos eixos:
 “Organização e trabalho em Rede”;
 “Educação, Emprego, Empreendedorismo e Qualificação Profissional”;
 “Saúde Mental”;
o Promoção de reunião entre o Instituto Politécnico de Setúbal-Escola Superior de
Saúde e o Grupo Concelhio para a Deficiência de Almada, com o objetivo de discutir
possibilidades de colaboração na realização de estudo sobre saúde mental no concelho
de Almada, no âmbito do eixo “Saúde Mental” do Plano de Desenvolvimento Social da
Plataforma;
o Participação no Encontro “Educação, Emprego, Empreendedorismo e Qualificação
Profissional” envolvendo as entidades locais:
 Câmara Municipal de Almada;
 Liga dos Amigos do Hospital Garcia de Orta;
 Instituto de Segurança Social;
 Tree Institute;
164
Segurança
 Escola Secundária Cacilhas-Tejo;

 Santa Casa da Misericórdia de Almada;
 Abordagem das necessidades, problemas, constrangimentos identificados no
território;
 Identificação dos recursos e atores relevantes a envolver no território;
 Propostas de organização dos atores identificados para construção de processo
integrado.
Linha 5.25
Assegurar o funcionamento do Conselho Local de Ação Social de Almada,
assumindo a presidência deste órgão da Rede Social, garantindo o cumprimento
dos objetivos e competências previstos na legislação em vigor e, nesta qualidade,
assegurar a representação do Conselho Local na Plataforma Supra Concelhia da
Península de Setúbal.
 Elaboração de minutas de despachos no âmbito do funcionamento do Conselho Local de Ação

Social de Almada e esclarecimento de dúvidas de natureza jurídica.
Linha 5.26
Prosseguir as ações de apoio e qualificação da Rede Social e Cultural do Concelho
apoiando as Instituições Sociais e Associações Culturais complementarmente à
Administração Central, nas suas iniciativas de melhoria dos recursos.
 Acompanhamento do processo de construção da residência para idosos da Comissão Unitária

de Reformados, Pensionistas e Idosos da Charneca.
 Elaboração de proposta de programa base para a criação de equipamento social da

ARRIBAMAR na Costa da Caparica dotado das respostas sociais:
 Estrutura Residencial para Idosos;
 Centro de Dia;
 Serviço de Apoio Domiciliário;
 Centro Comunitário.
 Acompanhamento do processo de criação de creche e jardim-de-infância da Fundação

Arcelina Vitor dos Santos (Costa da Caparica).
Linha 5.27
Garantir o apoio financeiro contratualizado com as instituições de solidariedade
social para a construção, ampliação e beneficiação das respostas sociais,
complementarmente à Administração Central e acompanhar as instituições
abrangidas, nas diligências junto da mesma:
 Residência de Idosos da Comissão Unitária de Reformados, Pensionistas
e Idosos da Charneca de Caparica;
 Residência de Idosos da Cooperativa Irmanadora, na Costa da Caparica;
 Creche e Jardim de Infância da Fundação Arcelina Vítor dos Santos, na
Costa da Caparica;
165
Segurança
 Centro Comunitário de S. José, na Charneca de Caparica, para infância e

idosos.
 Plano de Desenvolvimento Social (PDS):

 Estabelecimentos de contactos regulares com a empresa de consultoria;
 Realização de contactos com as estruturas concelhias para a reformulação da “Tabela de
Planeamento e Monitorização”, documento preparatório para realização dos workshops:
o Núcleo Local de Inserção;
o Comissão de Proteção de Crianças e Jovens;
o Grupo Concelhio de Idosos;
o Grupo Concelhio para a Deficiência;
o Núcleo Executivo;
 Realização de workshops de planeamento estratégico no âmbito da atualização do PDS:
o Idosos, envolvendo 13 entidades e 14 participantes;
o Famílias, envolvendo 10 entidades e 12 participantes;
o Saúde Mental, envolvendo nove entidades e 12 participantes;
o Empregabilidade, envolvendo sete entidades e oito participantes.
 Realização do “Encontro da Rede Social” (3 e 4 de dezembro):

 “Rede Social, uma parceria estratégica para a intervenção”, previsto no Plano de Ação do
CLASA, envolvendo 124 participantes.
 Contrato Local de Desenvolvimento Social – CLDS+:

 Acompanhamento do Programa com a realização de diligências no sentido de garantir a
assinatura do Contrato entre:
o Câmara Municipal de Almada;
o Instituto da Segurança Social;
o Centro Social Paroquial do Cristo-Rei;
 Articulação com a Divisão de Habitação e o Centro Social Paroquial do Cristo-Rei para
intervenção do projeto nos Bairros Municipais;
 Estabelecimento de contactos regulares com o Centro Paroquial (entidade coordenadora
da parceria do CLDS+), no âmbito da entrega e apresentação dos relatórios semestrais e
anuais ao CLASA.
 Estruturas Associativas de Cidadãos Imigrantes:

 Acompanhamento e apoio às associações de imigrantes, traduzidas na execução de
contactos e encontros de trabalho:
o Associação dos Imigrantes do Concelho de Almada, acompanhamento da atividade e
utilização das instalações cedidas pelo Município;
o AD SUMUS, acompanhamento do início da atividade, prestação de esclarecimentos e
informações;
o Associação Cretcheu, no âmbito de pedidos de apoio logístico para atividades de
comemoração dos 40 anos da Associação;
o Associação dos Filhos de Calequisse, prestação de informações solicitadas pela
Direção da Associação;
 Contactos com os Centros Locais de Apoio à Integração dos Imigrantes, para conhecimento
dos processos de candidaturas ao Fundo Europeu para a Integração de Nacionais de países
terceiros (FEINPT), que permitiria garantir a continuidade do funcionamento dos CLAII.
Solicitação de dados estatísticos sobre os atendimentos efetuados pelos CLAII;
166
Segurança
 Elaboração de parecer sobre convite do Alto Comissariado para as Migrações para

implementação do Programa Mentores para Imigrantes.
Linha 5.28
Acompanhamento da Rede Social assegurando, de acordo com as competências
municipais, os programas e atividades priorizadas e consensualizadas em sede
do Conselho Local de Ação Social. Contribuir para a concretização de projetos
relativos a cidadãos imigrantes, mantendo o apoio a projetos de intervenção
junto deste grupo da população.
 Foram apoiadas 53 entidades e 87 projetos promovidos pelas entidades locais ao abrigo do

Regulamento de Apoio ao Movimento Associativo.
 Realização de três sessões temáticas sobre “Como construir hortas na cidade”, sobre
compostagem doméstica, construção de hortas em pequenos espaço, hortas verticais e plantas
mais adequadas para criação de hortas e jardins em pequenos espaços, enquadradas nas
comemorações do Dia Mundial da Floresta 2014.
 Dinamização de oficina demonstrativa sobre vermicompostagem em colaboração com a

Escola 2,3 e Secundária Anselmo de Andrade, no âmbito da Semana Verde 2014.
 Gestão dos 73 talhões de utilização agrícola nas Hortas de S. João, que integram a Rede de
Hortas Municipais, nas quais 60% dos talhões estão atribuídos a desempregados e
reformados.
 Participação dos hortelões no Mercado de Natal Amigo da Terra 2014, através da

disponibilização de um espaço para venda de produtos das suas hortas.
 Elaboração de projeto para concretização de medidas de eficiência energética em prédio de

habitação social, do parque municipal, para promoção do conforto térmico e redução da
pobreza energética (projeto europeu FP7 HERB).
Linha 5.29
No âmbito do Plano Municipal de Parceria para a Solidariedade, prosseguir o
Programa de Emergência Social de apoio às pessoas e famílias em situação de
precariedade e emergência social envolvendo ativamente as Juntas de Freguesia
neste processo.
 Foram apoiadas 39 entidades e 46 projetos de reforço de recursos físicos e equipamento de

entidades locais ao abrigo do Regulamento de Apoio ao Movimento Associativo.
Linha 5.30
Iniciar a elaboração do Plano Municipal Contra a Violência Doméstica em
articulação com as entidades de apoio à vítima.
167
Segurança
 Grupo Concelhio para a Deficiência (GCpD):

 Dinamização de diagnósticos sobre os recursos e respostas sociais, sobre as necessidades
e sobre os utentes:
o Em lar/residência;
o Em Centro de Atividades Ocupacionais;
o Em formação;
o Ao nível da doença mental;
 Participação no workshop de planeamento promovido pelo CLASA, grupo de trabalho da
área da deficiência sobre “Saúde Mental”;
 Participação em encontro entre o GCpD e o Instituto Politécnico de Setúbal no sentido de
articulação e supervisão para a concretização dos questionários/levantamento sobre a
problemática ao nível do Concelho;
 Participação no 1º Encontro da Rede Social de Almada “Rede Social, uma parceria
estratégica para a intervenção”, com a apresentação subordinada ao tema: “Saúde Mental
e intervenção na Comunidade.
 Grupo Concelhio de Idosos:

 Elaboração do relatório de Atividades de 2013 e do Plano de Ação para 2014;
 Realização de três reuniões plenárias para aprovação do Relatório de Atividades de 2013
e do Plano de Ação para 2014;
 Articulação com a Unidade de Cuidados na Comunidade da Saúde, no levantamento dos
projetos de voluntariado existentes no concelho;
 Realização de reunião plenária para ponto de situação dos projetos em Plano e validação
das ações desenvolvidas pelos subgrupos;
 Planeamento da avaliação do Plano Gerontológico Local;
 Preparação de workshop a realizar em Junho, de reflexão sobre a Carta de Princípios da
Intervenção Domiciliária;
 Análise conjunta dos documentos “Diagnóstico Social do Concelho de Almada” e “Plano de
Desenvolvimento Social do Concelho de Almada”, disponibilizados pelo CLASA.
Elaboração de parecer e participação em reunião do Núcleo Executivo do CLASA com a
empresa Logframe para discussão dos conteúdos sobre o tema “Idosos”;
 Preparação da criação de um protocolo de sinalização de situações de violência doméstica
contra idosos;
 Acompanhamento e participação no Seminário Final do Projeto Quebrar Barreiras,
“Envelhecer segundo uma Perspetiva de Género”, promovido pela UMAR e de que o Grupo
Concelhio de Idosos foi parceiro.;
 Avaliação do Projeto de Voluntariado “Uma Palavra, Um Alento” Realização de um
workshop de reflexão sobre a Carta de Princípios da Intervenção Domiciliária, com
aprovação de alterações;
 Participação no workshop de planeamento promovido pelo CLASA, grupo de trabalho
sobre “Idosos”;
 Realização de contactos com os Bombeiros Voluntários de Almada e uma empresa
fornecedora de sistema de teleassistência, com vista à implementação de uma resposta
desta natureza no concelho, destinada a idosos isolados e carenciados;
 Celebração do Mês do Idoso:
o Feira da Saúde e Produtos de Apoio (2 de outubro, Praça S. João Baptista, Almada);
o Visita à exposição temporária “O Povo saiu à Rua – Revoltados e Revolucionários” (7 a
10 de outubro, Museu da Cidade);
o Encontro de Coros (9 de outubro, Sociedade Filarmónica Incrível Almadense);
o Exposição de croché criativo (14 a 17 de outubro, Sede da URPICA);
168
Segurança
o A Casa do Fado (19 de outubro, Teatro da Academia Almadense);

o Encontro de Teatro (22 de outubro – Sociedade Filarmónica Incrível Almadense);
o Espetáculo Comemorativo do Mês do Idoso com Trio Odemira (27 e 28 de outubro –
Academia Almadense);
o Visita ao Museu da Música Filarmónica (29 e 30 de outubro);
 Realização de reunião plenária alargada ao Ministério Público, Agrupamento de Centros
de Saúde Almada Seixal, Polícia de Segurança Pública e Guarda Nacional Republicana:
o Apresentação da proposta de criação da Rede de Apoio a Idosos Vítimas de Violência
(RADAR), com apoio e participação da UMAR;
 Participação no Encontro da Rede Social de Almada sobre o tema “Rede Social, uma
parceria estratégica para a intervenção”:
o Organização do 2º Painel sobre “Violência doméstica contra pessoas idosas”:
 Apresentação do Protocolo de Parceria da RADAR e assinatura pelos parceiros.
 Grupo Concelhio da Toxicodependência:

 Elaboração de proposta de reestruturação da parceria e dos seus objetivos de intervenção.
Linha 5.31
Assegurar a dinamização, no quadro das parcerias estabelecidas do
funcionamento dos Grupos Concelhios da Deficiência, Idosos, e
Toxicodependência, promovendo a realização de projetos/ações para a inclusão
social.
 Colaboração no âmbito do Grupo Concelhio de Prevenção das Toxicodependências, através de

participação técnica em reunião do Grupo Concelhio (para balanço das atividades realizadas
em 2013 e apresentação de proposta de reestruturação do funcionamento do Grupo Concelhio
de Prevenção das Toxicodependências).
 Concretização de ações no âmbito do Grupo Concelhio para a Deficiência e do Grupo Concelhio

de Intervenção na área da Toxicodependência ao nível do desporto.
 Rendimento Social de Inserção/Núcleo Local de Inserção:

 Participação em 42 reuniões para análise e aprovação de Contratos de Inserção,
preparação de documentos e realização de ações do plano de ação do Núcleo Local de
Inserção;
 Elaboração do Relatório de Atividades de 2013 e do Plano para 2014;
 Participação em reuniões com as instituições com intervenção no âmbito do Rendimento
Social de Inserção, com o objetivo de conhecer os recursos e metodologias de trabalho,
partilhar dificuldades e sistematizar necessidades e propostas:
o Centro Social Paroquial de Cristo-Rei;
o Assistência Médica Internacional;
o Associação Vale de Acór;
 Articulação com a Divisão de Habitação para aferição das situações de beneficiários
inquilinos municipais e apoio/encaminhamento específicos para beneficiários de
Organização de uma sessão informativa sobre o Novo Regime de Arrendamento Urbano,
com o apoio do Centro de Informação Autárquico ao Consumidor, envolvendo a
participação de 30 técnicos;
169
Segurança
 Visita à Comunidade Terapêutica da Associação Vale de Acór, instituição responsável pelo

acompanhamento Rendimento Social de Inserção de pessoas com problemática de
toxicodependência;
 Tratamento de dados e elaboração de apresentação sobre o perfil dos beneficiários de
Rendimento Social de Inserção do Concelho de Almada;
 Participação no 4º Painel do Encontro da Rede Social de Almada, sobre “Os “Novos Pobres”
beneficiários do Rendimento Social de Inserção”, com a apresentação do perfil dos
beneficiários.
 Comissão de Proteção de Crianças e Jovens (CPCJ):

 Apoio na preparação e elaboração do Plano de Atividades para 2014;
 Apoio na organização e secretariado das reuniões da Comissão Alargada;
 Realização de reuniões com entidades locais para articulação de ações, tendo em vista
implementação de projetos de promoção e proteção de crianças e jovens em perigo no
Concelho de Almada;
 Apoio e colaboração na definição de programas de sensibilização:
o Mês da Prevenção dos Maus Tratos à Infância;
o Sessões sobre bullying nas escolas;
o Itinerância da exposição “Crianças no Mundo com Direitos” junto das Instituições
Particulares de Solidariedade Social;
o Organização do workshop “Maus Tratos à Infância na Família: estratégias de
prevenção”;
 Gestão de processos de promoção e proteção:
o Convocatórias e atendimentos dos progenitores e dos jovens;
o Visitas domiciliárias;
o Reuniões com entidades locais de educação, saúde e sociais, tendo em vista o
diagnóstico, acompanhamento e avaliação das situações de perigo e a elaboração de
acordos de promoção e proteção;
 Preparação da “Caminhada pelos Direitos da Criança”;
 Preparação do workshop “Formação para a Transformação”;
 Participação do grupo de trabalho sobre parentalidade/educação e formação parental;
 Apoio na logística do planeamento do ciclo de cinema sobre os direitos das crianças;
 Apoio na organização da ação de formação sobre a lei de promoção e proteção pelo
Instituto de Apoio à Criança;
 Organização, participação e divulgação na Caminhada pelos direitos das crianças,
exposições, atividades lúdicas e culturais integradas na 1ª grande caminhada de Almada;
 Colaboração na organização do encontro sobre prevenção, promovido no âmbito das
jornadas do CLASA;
 Participação semanal em formação online sobre a lei de promoção e proteção de crianças
e jovens em perigo, procedimentos, matérias e temáticas afins;
 Apoio à Presidente da CPCJ na gestão das atividades e diligências correntes da Comissão;
 Apresentação do trabalho da CPCJ no 1º Encontro da Rede Social subordinado ao tema
“Proteção na Infância e Juventude – cultura de prevenção na intervenção comunitária”,
incluindo a elaboração de filme e apresentação do tema;
 Participação em encontro distrital das CPCJ realizado em Setúbal;
 Participação em reunião promovida pela Comissão Nacional sobre governação integrada,
aplicada ao modelo de funcionamento e liderança das CPCJ.
170
Segurança
 Programa de Emergência Social:

 Preparação do programa promovido pela Câmara Municipal através de contactos com o
Centro Distrital de Setúbal do Instituto da Segurança Social, e com as Instituições
Particulares de Solidariedade Social envolvidas no Rendimento Social de Inserção e Ação
Social, com o objetivo de informar sobre a criação do Programa de Emergência Social e de
lhes propor o estabelecimento de um protocolo de parceria, com vista à sua
implementação, desenvolvimento e avaliação;
 Elaboração de proposta de Protocolo e de proposta para deliberação da Câmara
Municipal;
 Assinatura de protocolo de parceria envolvendo as entidades:
o Câmara Municipal de Almada;
o Liga de Amigos do Hospital Garcia de Orta;
o Centro Paroquial de Cristo-Rei;
o Santa Casa da Misericórdia de Almada;
o Centro Comunitário de Promoção Social do Laranjeiro Feijó;
o Associação de Solidariedade e Desenvolvimento do Laranjeiro;
o Centro Social Paroquial Nossa Senhora da Conceição da Costa da Caparica;
o Associação Vale de Acór;
o Instituto da Segurança Social.
Linha 5.32
Acompanhar o Núcleo Local de Inserção – Rendimento Social de Inserção e a
Comissão de Proteção de Crianças e Jovens.
 Participação na reunião trimestral do Núcleo de Planeamento e Intervenção Sem-Abrigo

(NPISA), em cumprimento do Protocolo subscrito pelo Município:
 Elaboração do Plano de Atividades para 2014;
 Realização de reunião com o Centro de Informação Autárquico ao Consumidor, com o
objetivo de planear sessão de informação a dirigir às entidades que compõem o Núcleo de
Planeamento e Intervenção Sem-Abrigo, bem como às Instituições Particulares de
Solidariedade Social com intervenção ao nível da Ação Social e Rendimento Social de
Inserção;
 Sinalização ao NPISA de diversas situações de pessoas sem-abrigo sinalizadas à Autarquia;
 Participação em Encontro do NPISA.
Linha 5.34
Prosseguir com as atividades e ações decorrentes de processos de Geminação, de
Acordos e de Pactos Internacionais. Participar ativamente na União das Cidades
Capitais de Língua Portuguesa (UCCLA). Promover a criação de oportunidades
económicas e sociais, nomeadamente, na esfera do desenvolvimento do turismo,
que visem o progresso e bem-estar solidário e mútuo das respetivas populações.
 Foi mantido o acompanhamento da rede temática de cidades UCCLA, dedicada à Proteção

Civil.

(Reabilitação energeticamente eficiente de edifícios residenciais), cofinanciado pelo 7º
Programa Quadro, que compreendeu a realização das seguintes tarefas:
171
Segurança
 Avaliação económica, técnica e operacional dos resultados de modelação dinâmica do

edifício em estudo (Rua dos Três Vales, 50) com tecnologias de ponta de eficiência
energética e aproveitamento de energias renováveis. Consulta de fabricantes sobre
características técnicas e custos das tecnologias a incluir no edifício de Almada;
 Modelação específica de tecnologias inovadoras e sua avaliação, para apoio ao processo
de escolha e decisão das soluções a implanta, no quadro da intervenção comum dos
parceiros do projeto;
 Avaliação de cenários de intervenção e suporte à decisão para definição de tecnologias a
instalar no edifício tendo em conta a análise técnica, económica e operacional efetuada;
 Aquisição e instalação do sistema de monitorização inteligente remota em três das frações
do edifício em estudo (monitorização remota de consumo de eletricidade total e parcial,
totalizadores de gás natural, água, temperatura e humidade relativa);
 Acompanhamento da monitorização inteligente e auditoria/levantamento dos
equipamentos em cada fração em estudo;
 Auditoria aos apartamentos, incluindo levantamento de equipamentos, iluminação,
utilização e condições de conforto e respetivos contactos com moradores;
 Alteração de contadores de água em cooperação com os Serviços Municipalizados de Água
e Saneamento na sequência e incompatibilidades de detetadas com o sistema instalado.
Acompanhamento do processo de substituição de contadores de água e definição dos
aspetos técnicos da monitorização com os Serviços Municipalizados de Água e
Saneamento de Almada;
 Validação de estimativas orçamentais e definição de estratégias e opções tecnológicas
alternativas face ao inicialmente previsto, para intervenção no edifício em estudo (Rua dos
Três Vales, 50) com a introdução de tecnologias de eficiência energética e energias
renováveis;
 Participação na reunião de trabalho, coordenação geral e avaliação pela Comissão
Europeia do projeto, que se realizou em Bruxelas de 5 a 9 de maio de 2014;
 Elaboração de relatório do plano de intervenção para o edifício de Almada e definição do
plano de intervenção para submissão à Comissão Europeia com base nos resultados da
modelação e avaliação técnico-económica;
 Participação na reunião de projeto de 30 de julho de 2014, em formato de
videoconferência, para ponto de situação dos sistemas de monitorização e elaboração de
plano de monitorização conjunto;
 Participação em reunião de trabalho/formação no software de gestão de monitorização e
avaliação do mesmo às especificações do projeto HERB. Participação em conferência
telefónica no dia 24 setembro para discussão da metodologia de cálculo das reduções de
consumo de energia e estrutura do respetivo relatório;
 Participação na reunião de progresso de 22 a 24 de outubro, para ponto de situação dos
sistemas de monitorização e elaboração de plano de monitorização conjunto.
Contribuições para o relatório de descrição da solução de monitorização implementada;
 Participação em reunião de trabalho e sessão de formação no software de gestão de
monitorização e avaliação do mesmo às especificações do projeto HERB;
 Gestão administrativa e financeira do projeto, incluindo a elaboração de relatórios
técnicos e financeiros para a Comissão Europeia para ponto de situação do estado de
desenvolvimento do projeto.
 Levantamento e avaliação do projeto de estruturas existente nos arquivos da Câmara

Municipal de Almada/DAU para análise do projeto de estabilidade e estruturas do edifício e
verificação das tecnologias a instalar, designadamente a possibilidade de instalação de
tanques de armazenamento na zona do telhado.
172
Segurança
 No âmbito da colaboração com o município de Espargos (Ilha do Sal, Cabo Verde) no processo
de colaboração e geminação, promoveu-se uma visita e recolha de informações para o
processo de colaboração, elaboração de estudos e consultoria como contributo para o
processo de geminação.
 Foram elaborados diversos estudos e projetos no âmbito da geminação com o Kwanza Sul
(Angola), incluindo a elaboração do “Road Book” do 7º Raid TT do Kwanza Sul.
Linha 5.35
Assegurar a gestão social do Parque Habitacional do Município e a sua
conservação, de acordo com o respetivo Plano Plurianual de Conservação do
Edificado. Dar continuidade ao atendimento social descentralizado e assegurar
a execução das ações aprovadas no âmbito das opções participativas.
 Grandes reparações em Bairros Camarários:

 Realização de 446 vistorias a habitações camarárias para avaliação da necessidade de
obras;
 Realização de empreitadas:
o Pinturas e coberturas em edifícios camarários;
o Reparação de canalizações;
o Obras em instalações elétricas;
o Obras de conservação em prédios/fogos camarários;
o Obras urgentes na Praça Jacinto Ramos (Feijó);
o Reparações diversas em fogos camarários;
o Demolição urgente na Rua Petrónio Amor de Barros, nº 74 (Sobreda);
o Restauro no interior dos fogos camarários envolvendo 73 habitações (opções
participativas):
 Azinhaga do Rato (Laranjeiro);
 Rua e Praceta Adriano Correia de Oliveira (Laranjeiro).
 Funcionamento do Gabinete de Gestão e Atendimento Social da Habitação:

 Realizados 196 atendimentos de pedidos de atribuição de habitação e outros;
 Realizadas 197 visitas domiciliárias provenientes de pedidos de atribuição de habitação;
 Analisados 1.425 requerimentos de pedidos de atribuição de habitação;
 Realojados 29 agregados familiares oriundos de processos de pedidos de atribuição de
habitação.
 Gestão social e económica do Parque Habitacional Camarário:

 Realizadas 771 visitas domiciliárias nos Bairros Camarários;
 Realizados 80 atendimentos locais a inquilinos camarários (situações diversas);
 Realizados 135 atendimentos na Divisão de Habitação a inquilinos camarários (situações
diversas);
 Analisados 308 requerimentos de inquilinos camarários (situações diversas);
 Analisadas e apresentadas medidas corretivas a 444 processos de inquilinos camarários
com dívida de renda;
 Realizadas 25 trocas de habitação camarária;
 Realizados dois desdobramentos de agregados familiares residentes em habitações
camarárias;
 Regularização de sete situações de residentes em habitação camarária.
173
Segurança
 Reuniões de representantes de prédio:

 Laranjeiro:
o Quinta de Santo António – 10 prédios com sete representantes eleitos;
o Av. Professor Ruy Luís Gomes – nove prédios com sete representantes eleitos;
o Rua Manuel Azevedo Fortes e Rua D. Duarte – nove prédios com três representantes
eleitos;
o Rua e Praceta Adriano Correia de Oliveira e Azinhaga do Rato – 10 prédios com nove
representantes eleitos;
o Rua Teófilo Braga – seis prédios com cinco representantes eleitos;
o Rua da Alegria – um prédio com dois representantes eleitos;
o Rua Luís de Camões – dois prédios com um representante eleito;
 Monte de Caparica:
o Rua Quinta das Casadas de Cima – 10 prédios com oito representantes eleitos;
o Rua de Alcaniça e Rua da Bela Vista – 16 prédios com quatro representantes eleitos;
o Rua António Gião – 12 prédios com 14 representantes eleitos;
o Rua do Lago – sete prédios com três representantes eleitos;
o Rua dos Três Vales – 10 prédios com cinco representantes eleitos;
 Feijó:
o Rua Joaquim Montes – um prédio com um representante eleito;
o Rua Almada Negreiros (bairro antigo) – nove prédios com 12 representantes eleitos;
 Realojamento de 35 agregados familiares oriundos de quatro núcleos Programa Especial de

Realojamento:
 Nº 24 – Raposo de Cima (Monte de Caparica);
 Nº 36 – Poço do Torno (Trafaria);
 Nº 37 – Alto do Ribeiro (Trafaria);
 Nº 39 – Sítio do Gato Bravo (Feijó).
 Realização do levantamento socioeconómico a 16 agregados familiares residentes nas

habitações do ex-bairro social da Companhia Portuguesa de Pescas situadas no Olho de Boi
em Almada.
 Assegurar com o Instituto de Habitação e Reabilitação Urbana (IHRU) e com a Segurança

Social a intervenção em situações precárias que não estejam consideradas em plano de
realojamento:
 Articulação em 69 situações precárias.
 Acompanhamento de contratos celebrados com o movimento cooperativo relativo ao

programa de realojamento e diligenciar a articulação com os restantes serviços
intervenientes.
 Realização de vistorias a habitações privadas ao abrigo do nº 2 dos artigos 89º e 90º do

Decreto-Lei nº 555/99, de 16 de dezembro, na redação atual do Decreto-Lei nº 60/2007, de 4
de setembro e Decreto-Lei nº 157/2008, de 8 de setembro:
 Realizadas 43 vistorias;
 Realizados vários atendimentos/esclarecimentos a inquilinos de habitação privada.
 Participação em 93 reuniões várias com parceiros locais para estabelecimento de processos

de intervenção social conjuntos com vista à resolução de situações - problemas de famílias
carenciadas residentes no concelho (inquilinos camarários ou não):
174
Segurança
 Assistência Médica Internacional;

 Santa Casa da Misericórdia de Almada;
 Centro Paroquial Social do Cristo-Rei;
 Liga dos Amigos do Hospital Garcia de Orta;
 Centro Social Paroquial Nossa Senhora da Conceição;
 Segurança Social;
 Associação de Solidariedade e Desenvolvimento do Laranjeiro;
 Comissão de Proteção de Crianças e Jovens.
 Acompanhamento de 1.868 situações de agregados familiares, abrangidos pelo RSI, para

discussão em reunião de NLI (inquilinos camarários ou não).
 Participação em reuniões várias com outros serviços com o objetivo de apresentar trabalho
conjunto sobre a intervenção social municipal.
 Participação em reuniões várias com outros serviços com o objetivo de elaboração de

candidatura a processos de Desenvolvimento Local de Base Comunitária.
Linha 5.37
Promover o funcionamento do Conselho Municipal de Segurança dos Cidadãos
de Almada e dos seus Grupos Específicos, assegurando a sua organização e
logística incluindo o funcionamento do Observatório de Segurança.
 Acompanhamento da realização de simulacros nas escolas básicas e jardins-de-infância

através da calendarização dos mesmos e da intervenção em equipamentos após a sua
realização.
 Foi assegurado o acompanhamento da ação da proteção civil de âmbito municipal:

 Participação ativa no Conselho Municipal de Segurança dos Cidadãos de Almada:
o Realização da reunião do Grupo de Trabalho nº 2 da Proteção Civil (18 de fevereiro);
o Elaboração do relatório anual de 2013 do Grupo de Trabalho nº 2 da Proteção Civil;
o Elaboração do parecer referente ao ano 2013 do Grupo de Trabalho nº 2 da Proteção
Civil.
 Acompanhamento técnico e científico da monitorização no terreno dos efeitos das

tempestades do último inverno na linha de costa, com quantificação das cotas de galgamento
e inundação atingidas, para calibração do modelo desenvolvido para delimitação de faixas de
proteção da frente atlântica de Almada, informação de base para a revisão do Plano de
Emergência Municipal.
 Participação na reunião da Comissão Municipal de Defesa da Floresta Contra Incêndios,

realizada a 7 de novembro de 2014.
Linha 5.38
Assegurar as missões do Serviço Municipal de Proteção Civil no quadro das
competências municipais e garantir o seu regular funcionamento.
175
Segurança
 Foi assegurado o regular funcionamento da Comissão Municipal de Defesa da Floresta e da

Comissão Municipal de Proteção Civil:
 Foram realizadas duas reuniões da Comissão Municipal de Defesa da Floresta:
o Análise e aprovação do Plano Operacional Municipal 2014 de defesa da floresta contra
incêndios, e preparação da “Operação Floresta Segura, Floresta Verde 2014” (10 de
abril);
o Análise e balanço da “Operação Floresta Segura, Floresta Verde 2014” (7 de
novembro);
 Foram realizadas três reuniões da Comissão Municipal de Proteção Civil:
o Aprovação do ingresso das Forças Armadas na Comissão, assim como preparar a
Semana da Proteção Civil (6 de fevereiro);
o Preparação do simulacro municipal e fazer um ponto de situação sobre a revisão em
curso do plano municipal de emergência de proteção civil (27 de outubro);
o Reunião extraordinária no âmbito do exercício “Almada 2014”, que pretendeu testar
o Plano de Emergência Externo da ETC – Terminais Marítimos (3 de dezembro).
 Prosseguiram os trabalhos de revisão do Plano Municipal de Emergência de Proteção Civil de

Almada.
 Planos de Emergência Externos aprovados das empresas de Nível Superior de Perigosidade,

abrangidas pela Diretiva Europeia Seveso:
 Foram mantidos atualizados na plataforma de alojamento de planos municipais de
emergência do Serviço Municipal de Proteção Civil, os Planos de Emergência Externos
existentes;
 Prosseguiu a elaboração dos conteúdos de informação específica à população sobre
medidas de autoproteção e comportamento a adotar em caso de acidente, no âmbito dos
Planos de Emergência Externos;
 Foram comunicadas à Agência Portuguesa do Ambiente e à Autoridade Nacional de
Proteção Civil as medidas de autoproteção e formas de divulgação da informação;
 Foi realizado o simulacro de ativação do Plano de Emergência Externo da ETC – Terminais
Marítimos (3 de dezembro).
 Plano Operacional Municipal de Defesa da Floresta Contra Incêndios e Dispositivo de Defesa

da Floresta Contra Incêndios “Operação Floresta Segura, Floresta Verde”:
 Foi elaborado e aprovado o Plano Operacional Municipal referente ao ano 2014;
 Foi implementado e operacionalizado o Dispositivo de Defesa da Floresta Contra
Incêndios “Operação Floresta Segura, Floresta Verde”:
o Ocorrências registadas – 117 (116 fogachos e um incêndio florestal);
o Área ardida – 2,815 hectares.
 Planos de Segurança Internos dos estabelecimentos escolares do 1º Ciclo e Jardins-de-

Infância:
 Foi concluída a elaboração e prosseguiu a gestão dos Planos de Segurança Internos das
Escolas Básicas de 1º Ciclo e Jardins-de-Infância da rede pública do município;
 Realização dos 39 Simulacros obrigatórios no início do ano escolar.
 Planos de Segurança Internos dos edifícios municipais, face ao novo regime jurídico de
segurança contra incêndios:
 Prosseguiu a elaboração dos Planos de Segurança Internos dos edifícios municipais no
quadro do novo regime jurídico de segurança contra incêndios.
176
Segurança
 Divulgação de informação relacionada com as temáticas da Proteção Civil e medidas de

autoproteção, promovendo a sensibilização e formação da população:
 Manutenção no sítio da Câmara Municipal na Internet de área específica relacionada com
as temáticas da Proteção Civil e medidas de autoproteção;
 Divulgação no sítio da Câmara Municipal na internet de avisos à população, relativos a
fenómenos meteorológicos extremos, informando os efeitos expectáveis e as medidas a
tomar.
 Realização da Semana da Proteção Civil:

 Organizada pela primeira vez em conjunto com a Comissão Municipal de Proteção Civil (1
a 9 de março):
o Exposição de meios dos Agentes de Proteção Civil/workshops;
o Realização das II Jornadas Distritais de Proteção Civil em Almada;
o Realização de 10 simulacros em escolas básicas do 1º ciclo em colaboração com os
Corpos de Bombeiros e Forças de Segurança.
 Prosseguiu o levantamento, previsão, avaliação e prevenção de riscos coletivos no município:

 Foram realizados estudos técnicos com vista à identificação, análise e consequências dos
riscos naturais e tecnológicos que possam afetar o concelho;
 Foram realizadas 83 vistorias prévias a situações de risco reportadas, promovendo o seu
encaminhamento e resolução.
 Foi assegurada a manutenção atualizada da base de dados de meios e recursos existente na

plataforma de alojamento de planos de emergência municipais do Serviço Municipal de
Proteção Civil.
 Foi iniciado o processo no sentido de desenvolver um corpo permanente de voluntários no

âmbito da proteção civil municipal para apoio às diferentes iniciativas e ocorrências.
 Foi assegurada a participação nas reuniões de coordenação entre o Comando Distrital de

Operações de Socorro (CDOS) da Autoridade Nacional de Proteção Civil e os vários serviços
de proteção civil municipais:
 Participação no Briefing do Centro de Coordenação Operacional Distrital (8 de janeiro);
 Participação na Comissão Distrital de Defesa da Floresta (4 de junho).
Linha 5.39
Manter a política municipal de apoio às três Associações Humanitárias de
Bombeiros, nomeadamente no que se refere aos piquetes de intervenção
permanente, aos seguros de pessoal e aos seguros das viaturas.
 Interdição por razões de segurança da circulação da Estrada da Foz do Rego, ligação entre a
Charneca de Caparica e a Estrada Florestal, devido ao abatimento da passagem hidráulica
existentes nesta via.
 Foi mantido o apoio anual às três Associações Humanitárias de Bombeiros do Concelho:

 Pagamento dos seguros das viaturas e bombeiros;
 Funcionamento dos piquetes de intervenção permanente;
 Atribuição de apoio extraordinário para investimento às três Associações Humanitárias
de Bombeiros no montante global de 300.000,00 euros;
177
Segurança
 Realização de nove reuniões de trabalho de caráter operacional com os Comandantes dos

Corpos de Bombeiros do Concelho;
 Realização do Dia Municipal do Bombeiro em conjunto com as três Associações
Humanitárias de Bombeiros.
178
Administração do Poder Local:
informação e participação;
transparência e eficiência
ADMINISTRAÇÃO DO PODER LOCAL: INFORMAÇÃO E PARTICIPAÇÃO; TRANSPARÊNCIA E

EFICIÊNCIA
Linha 6.3
Defender a regionalização e agir pelo reforço da intervenção ao nível da
Associação de Municípios da Região de Setúbal e da Área Metropolitana de
Lisboa.
 Foi assegurada a participação ativa no quadro da Associação de Municípios da Região de

Setúbal, do Conselho Metropolitano da Área Metropolitana de Lisboa e da Associação Nacional
de Municípios Portugueses, destacando-se:
 As iniciativas promovidas por aquelas entidades em defesa do reforço da autonomia do
Poder Local Democrático nas diferentes áreas de responsabilidade própria;
 A defesa dos serviços públicos em geral;
 A rejeição da privatização dos sistemas de tratamento de resíduos sólidos urbanos na
sequência da decisão do Governo de privatizar a Empresa Geral de Fomento detentora de
51% do capital social das entidades multimunicipais que gerem este domínio essencial da
vida coletiva.
 Participação na edição da revista Musa sobre museus e património do distrito de Setúbal:

 Elaboração de dossiê dedicado aos barcos Meia-Lua da Costa da Caparica, iniciativa da
Assembleia Distrital de Setúbal/Associação de Municípios.
Linha 6.4
Prosseguir e aprofundar a política municipal no âmbito da construção da
sociedade do conhecimento e da participação dos cidadãos na vida local,
mantendo um plano de comunicação centrado nos cidadãos e nas suas
necessidades.
 Início do processo de diagnóstico e avaliação dos conteúdos disponibilizados no sítio de

internet do Arquivo Histórico tendo em vista a sua atualização e modernização.
 Espaços de Democratização, Acesso e Competências de Almada, Espaços Almada Informa:

 Registo de 12.051 utilizadores:
o Almada – 7.030 utilizadores, 5.839 horas de utilização;
o Charneca de Caparica – 1.708 utilizadores, 1.976 horas de utilização;
o Feijó – 3.313 utilizadores, 3.658 horas de utilização.
 Atualização de conteúdos e serviços online relativos a ação desportiva municipal foi garantida
a elaboração e expedição semanal da newsletter do Desporto.
Linha 6.5
Disponibilizar a rede de serviços com recurso às funcionalidades tecnológicas de
suporte à informação e serviços online.
 Acompanhamento de projetos inseridos no Almada Cidade Digital, nomeadamente através da

coordenação do subprojecto ML - Município em Linha.
179
 Operacionalização do pagamento de coimas, em processos de contraordenação, por via

eletrónica.
 Produção de conteúdos de divulgação dos serviços e atividades do Arquivo Histórico nas

várias plataformas de comunicação e informação do município.
 Disponibilização aos utilizadores do Arquivo Histórico do serviço de acesso à Internet wi-fi na

sala de leitura da Casa Pargana.
Linha 6.6
Assegurar o funcionamento dos equipamentos e infraestrutura tecnológica
instalados pelo Município nas escolas do 1º Ciclo.
 Apoio ao levantamento das necessidades, processo aquisitivo e instalação/substituição de

equipamentos informáticos nas escolas do 1º ciclo do município. Foram instalados 81
monitores LCD e 35 computadores pessoais, dos quais: substituídos 61 monitores CRT por
monitores LCD; instalados 25 computadores pessoais novos, com monitores LCD e
substituídos 10 computadores pessoais, recuperados da CMA.
 Assegurada a assistência técnica a equipamentos informáticos, infraestrutura tecnológica e

comunicações da responsabilidade da Camara Municipal de Almada, instalados nas escolas
básicas do 1º ciclo e jardins-de-infância.
 Receção, encaminhamento e acompanhamento dos pedidos de intervenção em redes de

comunicação, dados, internet e equipamentos informáticos instalados nas Escolas do 1º Ciclo
do Ensino Básico públicas.
 Receção, análise e validação dos comprovativos referentes ao apoio atribuído aos

agrupamentos de escolas para a aquisição de consumíveis para utilização nas Tecnologias de
Informação e Comunicação em 2013.
 Aprovação do apoio aos agrupamentos de escolas para aquisição de consumíveis para as

Tecnologias de Informação e Comunicação referentes ao ano letivo 2013/2014.
Linha 6.7
Alargar a disponibilidade dos recursos nas áreas das tecnologias da
comunicação e informação existentes nos espaços municipais de utilização
pública.
 Garantido o apoio técnico contínuo e manutenção dos recursos tecnológicos disponíveis nos
espaços municipais de utilização pública.
 Assegurada a substituição dos equipamentos obsoletos e o alargamento da disponibilidade

dos recursos nas áreas das Tecnologias de Informação e Comunicação dos espaços municipais
de utilização pública.
 Incrementado o uso das tecnologias software aberto nos locais Almada Informa, com a
conclusão da implementação de software aberto, nomeadamente sistema operativo Ubunto e
180
Libre Office, nos espaços Almada Informa da Charneca da Caparica, Almada e Sobreda (12
postos de acesso público).
 Implementada a Solução (Piloto) do Almada WiFi, em diversos espaços públicos do Município

e concluída a instalação das Antenas no Exterior junto à Loja do Munícipe para a cobertura da
Almada WiFi.
 Disponibilização nas Casas Municipais da Juventude de postos de Internet de utilização

pública e acesso gratuito:
 Ponto de Encontro:
o Disponibilização de dois computadores;
o Registo de 148 utilizações, correspondentes a 115 horas de ocupação;
 Centro Cultural Juvenil de Santo Amaro:
o Disponibilização de um computador;
o Registo de 685 utilizações, correspondentes a 522 horas de ocupação.
Linha 6.8
Assegurar o direito à informação dos jovens apostando na disseminação digital
da informação e comunicação.
 Administração de conteúdos e funcionalidades do portal municipal da Juventude:

 Atualização e qualificação continuada dos conteúdos informativos e dos serviços online:
o Gestão contínua e o carregamento diário de conteúdos para assegurar a constante
atualização e prestação pública de informação sobre as iniciativas municipais dirigidas
à juventude e sobre os eventos e feitos protagonizados pelo movimento associativo
juvenil local e pelos jovens almadenses em geral;
o Gestão de newsletter;
o Gestão do canal móvel, redes sociais e correio eletrónico.
 Seleção e criação de eventos para integrar o total de 18 Newsletters emitidas:
o Uma em janeiro;
o Duas em fevereiro;
o Duas em março;
o Uma em abril;
o Três em maio;
o Uma em junho;
o Uma em julho;
o Duas em setembro;
o Duas em outubro;
o Uma em novembro;
o Duas em dezembro;
o Registo de 3.330 assinantes na última expedição.
 Disseminação das potencialidades do portal municipal da Juventude, através da
organização de ações de promoção dirigidas à comunidade escolar e a outros serviços
municipais;
 Divulgação do portal municipal da Juventude:
o Lançamento de passatempos no Facebook da Câmara Municipal de Almada (em
associação à oferta de 40 bilhetes para o Festival “O Sol da Caparica” – julho), tendo
representado a angariação de 468 novos registos para a Newsletter Juventude;
181
o Prestação de informação ao público e distribuição de ofertas promocionais do portal

municipal da Juventude durante Festival “O Sol da Caparica (concretamente de blocos,
porta-chaves e folhetos informativos);
o Oferta de blocos folhetos promocionais do portal municipal da Juventude no II Ciclo
de Conferências do Convento dos Capuchos em Almada, subordinado ao tema
Educação Arte e Cidadania, O Diálogo Intercultural promovido pela Escola Secundária
do Monte de Caparica e o Centro de Formação de Escolas do Concelho de Almada –
AlmadaForma.
 A nível da P’ALMADA, foi assegurada a coordenação da equipa editorial composta por jovens
colaboradores voluntários, através de reuniões e orientação redatorial para relançamento da
revista online.
 Divulgação da P’ALMADA na Mostra do Ensino Superior, Secundário e Profissional, através de

ações informativas personalizadas de navegação orientada da revista online junto do público
da Mostra, em particular aos jovens/alunos e docentes.
 Prosseguimento da estratégia de divulgação do projeto P’ALMADA (online e em suporte

escrito), com a elaboração de materiais de promoção e de uma newsletter especializada.
Linha 6.9
Manter a atualização dos vários sítios municipais na Internet, mantendo um
elevado desempenho em termos de acessibilidade e informação digital. Estudar
e propor novas aplicações que facilitem o acesso e aumentem a informação
disponível.
 Administração da Plataforma tecnológica de gestão dos sítios municipais na Internet, nas suas
várias componentes, hardware, comunicações, software de base e software aplicacional.
 Gestão e manutenção do site temático “Ambiente e Sustentabilidade”, atualizando conteúdos

e imagens, encaminhando solicitações do serviço ambiente online e inserindo destaques e
notícias de eventos na agenda, nomeadamente:
 13 Destaques principais;
 19 Destaques secundários;
 28 Eventos da Agenda.
 Gestão, atualização e manutenção de sítios específicos da Internet de projetos do

Departamento de Estratégia e Gestão Ambiental Sustentável, designadamente dos Projetos
Europeus e Roteiro Local para as Alterações Climáticas:
 Eco-Management Audit Scheme (EMAS Lab);
 Partner Initiatives for the Development of Mobility Management Services (PIMMS);
 TRansfering Actions iN Sustainable mobility For European Regions (PIMMS TRANSFER);
 Flexible Transport Services and ICT platform for Eco-Mobility in urban and rural
European Areas (FLIPlano de PormenorER);
 Communicate Your Buildings Energy Rating – Display (CYBER-DISPLAY);
 Built Environment Sustainability and Technology in Energy (BEST Energy);
 50/50 European Network of Education Centers (Euronet 50/50);
 Roteiro Local para as Alterações climáticas: Mobilizar, Planear e Agir;
182
 ENergy efficiency in City LOgistics Services for small and mid-sized European Historic
Towns (ENCLOSE);
 European model for Public Transport Authority as a keyfactor leading to transport
sustainability (Autoridades de Transportes Públicos na Europa como fator-chave para a
sustentabilidade do sector dos transportes/Gestão da Mobilidade Urbana/casa da
Mobilidade);
 Holistic energy-efficient retrofitting of residential buildings (HERB – retrofit.com);
 INFINITE SOLUTIONS, INnovative FINancIng for Local SusTainable Energy Solutions;
 ClimAdaPT.local, Estratégias Municipais de Adaptação às Alterações Climáticas.
 “Almada pedonal mais metro”;
 “Guia dos Transportes Públicos online”.
 Colaboração na revisão de materiais e conteúdos do projeto “Golfinhos do Tejo”, em parceria

com a Escola de Mar.
 Colaboração na revisão de materiais e conteúdos do projeto “Missão Reduzir”, em parceria

com a Agência Municipal de Energia de Almada – AGENEAL.
 Atualização do sítio municipal especializado Museus na Internet (destaques e agenda),

incluindo edição de newsletter.
 Manutenção, edição e produção regular e sistemática de conteúdos de informação e serviços

da página das Bibliotecas Municipais de Almada na Internet.
 Participação da Rede Municipal de Bibliotecas de Almada no Blogue do Grupo de Trabalho das

Bibliotecas da Associação de Municípios da Região de Setúbal.
 Produção e difusão quinzenal da newsletter digital sobre as atividades programadas nas

Bibliotecas Municipais de Almada.
 Divulgação semanal e mensal das atividades das Bibliotecas Municipais de Almada através das
maillinglists das famílias, escolas, geral; de SMS e na intranet.
 Produção de conteúdos para disponibilização na rede social Flickr:

 Publicação de 125 álbuns de atividades, envolvendo 2.036 fotografias e 21 vídeos;
 Registo de 4.079 visualizações.
 Foi promovida a difusão de trabalhos de interesse local na área do Associativismo e do

Desporto, atualizando-se os dados referentes à caraterização dos clubes, nomeadamente no
que concerne a edição da Brochura do Desporto.
 Contribuição para atualização e melhoria da informação turística constante do Portal Almada

Digital e do sítio Almada Informa.
 Foi elaborada informação regular sobre o estado e evolução dos processos referentes às áreas
urbanas de génese ilegal.
 Sítio da Câmara Municipal de Almada na Internet:

 Carregamento e atualização regular de notícias, agenda, notas de imprensa, boletins de
deliberações, publicações municipais, concursos públicos, editais e destaques:
183
o Eventos de agenda – 548;

o Notícias – 164;
o Notas de imprensa – 143;
o Boletins de Deliberações – 24;
o Ordens de Trabalhos – 24;
 Envio semanal de newsletter;
 Envio de publicações periódicas para utilizadores;
 Carregamento do menu Território e População – Censos 2011;
 Atualização do Mapa de Pessoal;
 Carregamento das Opções do Plano e Orçamento 2015;
 Publicação do calendário de funcionamento dos mercados municipais 2015;
 Atualização de preços no catálogo;
 Formulários online:
o Inscrições para Encontro Antidopagem;
o Newsletter do Conselho Local de Ação Social de Almada;
o Inquérito – Qualidade de serviços nas Bibliotecas 2014;
o Catálogo Millenium – sugestão de aquisição de livros;
o Almada Mexe Comigo – inquérito de satisfação;
o Sessão cozinha no Mercado – Polvo;
o Sessão cozinha no Mercado – Cavala;
o Votação no Concurso de Montras;
 Galeria de imagens – 42 novas galerias;
 Organização temática do menu Normas e Regulamentos;
 Atualização de conteúdos turísticos;
 Newsletter com programação desportiva.
 Portal Almada Digital:

 Apoio na gestão de conteúdos.
 Sítio da Assembleia Municipal na Internet:

 Manutenção e atualização de conteúdos.
 Sítio do Centro de Lazer de S. João na Internet:

 Acompanhamento da definição de requisitos.
 Estatísticas dos sítios municipais na Internet:

 Sítio da Câmara Municipal de Almada:
o Visitas – 493.822;
o Número de visitantes – 272.601;
o Páginas visualizadas – 163.6842;
 Sítio municipal especializado Ambiente:
 Sítio municipal especializado Bibliotecas:
 Sítio municipal especializado Casa da Cerca – Centro de Arte Contemporânea:
184
o Número de visitantes – 22.191

 Sítio municipal especializado Cidade Educadora:
 Sítio municipal especializado Juventude:
 Sítio municipal especializado Museus:
o Páginas visualizadas – 20.919.
Linha 6.10
Promover Almada a nível regional, nacional e internacional, nomeadamente
através da realização de ações de relações públicas, reforço da presença do
Município nos meios de comunicação social e participação nas redes sociais da
Internet.
 Gestão das contas da autarquia nas redes sociais:

 Facebook;
 Twitter;
 Flickr;
 ISSUU;
 Youtube.
Linha 6.12
Utilizar de forma regular os meios de comunicação municipais, fomentando e
incentivando a participação na vida do Município e o sentido de pertença das
populações.
 Elaboração de 30 artigos temáticos para 10 edições do Boletim Municipal:

 Elaboração de quatro artigos para a Agenda “Almada Informa”, edições de fevereiro,
março e julho/agosto e setembro
 Elaboração de três artigos para a publicação online “Setúbal na Rede”, que promove e
divulga iniciativas no domínio da sustentabilidade energética e ambiental: “Os novos “Bici
Parques” de Almada”, “Semáforos de Almada 100% LED” e “Mercado de Natal Amigo da
Terra 2013”.
 Elaboração de artigo sobre Almada, publicado na newsletter de maio 2014 do Projeto Europeu
NACLIM (North Atlantic Climate), cofinanciado pelo programa FP7, que visa modelar o efeito
de ilha de calor urbana.
 Elaboração do artigo “Almada City Profile – Low carbon vision” (O perfil da cidade de Almada
– a visão de baixo carbono), a integrar a compilação de boas práticas locais do Projeto URBAN
LEDS.
185
 Participação em reportagem sobre a iniciativa “Reciclar para Plantar”, no programa televisivo

“Praça da Alegria“, da RTP1.
 Participação em reportagem sobre a iniciativa “Mercado de Natal Amigo da Terra 2014”, no

programa televisivo “Imagens de Marca“, da SIC Notícias.
 Divulgação à comunicação social de eventos e projetos no domínio do ambiente e energia, em

articulação com o Departamento de Comunicação, designadamente:
 Estreia do filme documentário “Almada, entre o rio e o mar”;
 Iniciativas comemorativas do Dia da Árvore “Reciclar para plantar” e oficinas “Como
construir uma horta na cidade”;
 Iniciativas comemorativas da Semana Verde;
 Fórum 21 da Criança;
 Prémio europeu EPOMM 201;
 Exposição “Mar sem lixo. Oceanos de Vida” (Centro de Monitorização e Interpretação
Ambiental da Costa da Caparica);
 Semana Europeia da Mobilidade e Dia Europeu sem Carros;
 III Passeio de Bicicleta “2 Margens, 2 Rodas”;
 Mercado de Natal Amigo da Terra 2014.
 Articulação com a produtora Filmes da Praça e o Departamento de Comunicação para

divulgação aos media da estreia do filme “Papel de Natal” e da iniciativa Mercado de Natal
Amigo da Terra 2014, num total de 64 notícias em diferentes órgãos de comunicação social,
nomeadamente na TV, jornais, rádio e internet.
 Foram utilizados de forma regular os meios de comunicação municipais no âmbito da ação

desportiva por forma a divulgar pelos meios em uso a importância do desporto e do lazer para
a saúde e para o bem-estar.
 Publicações periódicas municipais:

 Almada Boletim (11 edições):
o Redação de conteúdos;
o Definição de requisitos para reformulação gráfica;
o Implementação de reformulação gráfica;
 Agenda Almada Informa (11 edições):
o Redação de conteúdos;
o Definição de requisitos para reformulação gráfica;
o Implementação de reformulação gráfica.
Linha 6.13
Manter a política de edições e de publicações temáticas de interesse local para
conhecimento da história e da realidade do Concelho, aumentando o
conhecimento e a informação dos cidadãos, promovendo a difusão de trabalhos
de qualidade e disponibilizando material de estudo para a comunidade educativa
e a investigação.
 Lançamento do DVD do filme documentário sobre a natureza do Concelho de Almada,

intitulado “Almada, entre o rio e o mar”.
186
 Lançamento do DVD do filme documentário sobre a natureza do Concelho de Almada,

intitulado “Almada, banhada por um mar de histórias”.
 Oferta da publicação “Luís Quinta, 25 anos de fotografia: Natureza em Portugal; Almada, entre
o mar e o rio” a escolas e associações do concelho.
 Atualização de imagem gráfica da iniciativa “Reciclar para Plantar”, de celebração do Dia

Mundial da Árvore, e sua aplicação a diferentes suportes de comunicação (cartazes, folhetos).
 Atualização da imagem gráfica da iniciativa Semana Verde e Festa Verde e sua aplicação a
diferentes suportes de comunicação, incluindo, programa, cartazes e vinis.
 Conceção e desenvolvimento da exposição “Mar sem Lixo. Oceanos de Vida” e instalação

“Balaena plasticus”.
 Conceção e produção de materiais de comunicação relativos ao Fórum 21 da Criança,

incluindo convite, produtos das escolas e layouts apresentações.
 Conceção de materiais de comunicação relativos ao programa Bandeira Azul, incluindo

cartazes informativos específicos para as praias galardoadas e concessionários das praias.
 Conceção e produção de materiais de comunicação relativos ao Fórum 21 da Criança,

incluindo produtos das escolas e layouts das apresentações.
 Conceção e edição dos clips “Almada Natural” e “Mar da Caparica”, com uma seleção de
imagens sobre o património natural do concelho, da autoria dos fotógrafos de natureza Luis
Quinta e Ricardo Guerreiro.
 Acompanhamento da distribuição de materiais promocionais da ação “Eu vou ao Rock in Rio

de Transportes Públicos” (carteira-passe e saco-mochila), desenvolvida em parceria com a
Agência Municipal de Energia de Almada e o consórcio Transporlis, em que foi criado um
simulador virtual sobre como chegar ao evento em transportes públicos, baseado no sistema
de informação Transporlis, acessível a partir do site do Festival Rock in Rio.
 Conceção e produção de materiais de comunicação relativos às campanhas Semana Europeia

da Mobilidade e Dia Europeu Sem Carros em Almada, nomeadamente, folheto-programa,
cartazes, telas e autocolantes de grande formato, sinalética de atividades de rua, brindes
promocionais, anúncios e suplementos de imprensa e mupi e outdoor.
 Conceção de conteúdos e grafismo para folheto informativo “Uso de Bicicleta nos Transportes
Públicos de Almada”, em articulação com Agência Municipal de Energia de Almada - AGENEAL
e operadores de transportes públicos do concelho;
 Conceção e produção de materiais de comunicação do III Passeio de Bicicleta “Duas Margens,

Duas Rodas, incluindo, conceção de imagem e conteúdos de divulgação e de peças de
comunicação como cartazes, folheto, telas informativas, pendurante com letra da música
alusiva ao passeio e sinalética informativa para bicicletas de serviço de mecânico de apoio ao
passeio e brinde promocional.
187
 Conceção e produção de materiais de comunicação do projeto “Missão Reduzir”, vertente

escola, em articulação com Agência Municipal de Energia de Almada - AGENEAL,
nomeadamente “Caderno slides”, “Caderno da eletricidade”, “Guia do Professor”, “Ficha de
leitura do contador de eletricidade”, “Fichas de diagnóstico do consumo de eletricidade” e
cartaz interativo.
 Produção e lançamento do filme “Papel de Natal” em parceria com a produtora Filmes da

Praça.
 Produção do livro “Dodu & Amigos”, de construção de “Brinquedos de Papel” correspondentes

a vários personagens do filme “Papel de Natal”, em parceria com Edicare Editora.
 Produção do DVD do filme “Papel de Natal”, com inclusão dos filmes de animação já realizados
pela Câmara Municipal de Almada no âmbito do ambiente e energia.
 Produção da aplicação mobile (Android e Apple)/livro digital com história do filme Papel de
Natal, em versão bilingue.
 Produção e lançamento de filme making off do “Papel de Natal”.
 Conceção e produção de materiais de comunicação do Mercado de Natal Amigo da Terra,

nomeadamente, folheto-programa, vinis e telas e autocolantes de grande formato, placards
decorativos, sinalética de rua, banner digital, anúncios e suplementos de imprensa e cartazes
temáticos.
 Conceção da imagem gráfica e conteúdos associados a um serviço de entrega gratuita de

compras em bicicleta, associada ao funcionamento do Mercado de Natal Amigo da Terra.
 Editada e iniciada a divulgação da edição em suporte CD e DVD relativa à exposição Nas

Margens/En los márgenes: Bairro Amarelo/Almada/Portugal e Baró de Viver/
Barcelona/Catalunha (Museu da Cidade, 2012-2013), numa parceria e produção conjunta com
a Universidade de Barcelona/CR Polis no âmbito do projeto Public Art and Urban Design
Observatory (PAUDO). A edição inclui a produção audiovisual, bilingue, sobre cada um dos
bairros.
 Preparação e edição do nº 17 da revista cultural “Anais de Almada”.
 Preparação e edição do nº 25 e 26 do Boletim de fontes documentais “Almada na História”.
 Acompanhamento administrativo do processo de edição das publicações:

 “Almada Antiga e Moderna: roteiro iconográfico”, volume I, freguesia de Almada;
 Reedição revista e atualizada e “Almada Antiga e Moderna: roteiro iconográfico”, volume
sobre o Pragal.
Linha 6.14
Prosseguir o projeto “Almada Palavra Aberta”, aprofundando, aperfeiçoando os
mecanismos de participação e promovendo o envolvimento dos cidadãos no
debate sobre os diferentes projetos do Município.
188

Agência Municipal de Energia de Almada - AGENEAL. O encontro teve lugar em janeiro de
2014, no Centro de Monitorização e Interpretação Ambiental da Costa da Caparica.

Agência Municipal de Energia de Almada - AGENEAL. O encontro teve lugar em maio de 2014,
nas instalações da EDP, Laranjeiro.
 Organização e dinamização da 11.ª edição do Fórum 21 da Criança – Parlamento dos Pequenos

Deputados, que decorreu no dia 5 de junho, no Teatro Municipal Joaquim Benite e que contou
com a participação das escolas participantes no Projeto Agenda 21 da Criança Escola Básica
do 1º Ciclo/Jardim-de-Infância Costa da Caparica, Escola Básica Elias Garcia e Escola Básica
Carlos Gargaté, escolas convidadas, encarregados de educação e de convidados das
Universidades Sénior USALMA e D. Sancho I, num total de 430 participantes.
 Organização e dinamização do encontro “A importância da Logística Urbana Sustentável na

Eficiência e Competitividade das Cidades”, uma iniciativa conjunta da Câmara Municipal de
para apresentação da proposta de plano de logística de Almada a atores e parceiros locais.
 Coorganização do Capacity Building Workshop (Sessão de formação e capacitação)

“Financiamento de projetos de eficiência energética a nível local”, que decorreu no dia 20 de
novembro de 2014, no novo Cineteatro da Academia Almadense, em Almada O evento foi
organizado em parceria com a Agência Municipal de Energia de Almada - AGENEAL, ADENE e
a Associação Europeia Energy Cities.
 Disponibilização das salas de reuniões dos Postos de Turismo:

 Reunião de emergência da Proteção Civil na sequência das intempéries que atingiram a
Costa da Caparica;
 Reunião promovida pela Capitania do Porto de Lisboa;
 Reuniões de esclarecimento aos munícipes sobre as unidades de gestão estacionamento
do Concelho;
 Recrutamento e formação dos voluntários do festival “O sol da Caparica”;
 Realização do curso de nadador salvador júnior da Caparicamar;
 Sessão pública sobre alterações de trânsito na Costa da Caparica no âmbito do Festival “O
Sol da Caparica”;
 Exposição fotográfica de Adolfo Ranise “Olhares Ciganos”, integrado no mês da fotografia
ImaginArte Almada 2014 – Costa da Caparica;
 Apresentação do programa de Natal e Ano Novo (Cacilhas).
 Apresentação em colóquio da experiência de reabilitação urbana em ARU em Almada, no

âmbito do mês da arquitetura em colaboração com a Ordem dos Arquitetos.
 Realização de Workshop em Arquitetura e Território realizado no 2º Torrão na Trafaria sob o

tema “In Sictuaction” em colaboração com a Universidade Autónoma de Lisboa e o Vitrúvios
Fab Lab do ISCTE.
 Participação com comunicação no XV Encontro Nacional de Municípios com Centro Histórico

em Lagos.
189
 Assegurou-se a participação em visitas ao local no território da Trafaria e de Murfacém a

estudantes da Universidade Lusíada no âmbito do 2.º Workshop ESTEJO – Trafaria que futuro?
 Apoio diversificado a estudantes e investigadores, nomeadamente com o fornecimento de

informação sobre o território e cartografia.
 Deu-se continuidade aos trabalhos conducentes à elaboração do Atlas do Concelho
190
Modernização, Valorização do Serviço
Público
MODERNIZAÇÃO, VALORIZAÇÃO DO SERVIÇO PÚBLICO
Linha 7.1
Acompanhar as alterações ao quadro legislativo relativo às Autarquias Locais e
promover e adotar as medidas adequadas à salvaguarda do interesse público.
 Promovido o estudo e a divulgação dos diplomas legislativos com maior impacto na realidade
Autárquica, tais como:
 Lei Geral do Trabalho em Funções Públicas;
 Programa de Rescisões por mútuo acordo na Administração Local;
 Lei sector empresarial local;
 Regime legal da realização de feiras e venda ambulante;
 Regime Jurídico dos grafitis;
 Lei do aumento da duração do horário do período normal de trabalho;
 Lei do Orçamento de Estado;
 Alterações ao estatuto do pessoal dirigente;
 Novo Código de Processo civil;
 Diplomas relativos ao novo mapa judiciário;
 Regime Jurídico das autarquias Locais e estatuto das Entidades Intermunicipais;
 Alterações ao Código Procedimento e Processo Tributário.
 Participação no Projeto Infinite Solutions, projeto que pretende capacitar municípios na

criação de mecanismos de financiamento e angariação de fundos, aplicáveis na concretização
de medidas de eficiência energética em edifícios e serviços públicos.
Linha 7.3
Assegurar a aplicação de uma política municipal fundada em critérios de justiça
e equidade social ao nível da determinação e aplicação das taxas e impostos
municipais.
 Prestado apoio jurídico aos Serviços Municipais para a elaboração de Propostas de natureza
Tributária e resolução de dúvidas nesse âmbito.
 Iniciado o estudo e recolheram-se contributos para a revisão do "Regulamento de Taxas,

Tarifas e Preços".
 Assegurados os estudos de fundamentação económica e financeira para, conjuntamente com

os critérios estabelecidos de justiça e equidade social, determinar as taxas a aplicar do
Imposto Municipal sobre Imóveis (IMI), da Derrama e de participação no IRS.
 Seguindo as recomendações da entidade reguladora foi assegurada a fundamentação técnica

e económica para determinação do tarifário aplicável aos utilizadores finais dos serviços de
gestão de resíduos, no que respeita à sua estrutura e valores.
191
Público
Linha 7.4
Participar ativamente em Associações, Redes e Campanhas subscritas pelo
Município no domínio do ambiente, energia e mobilidade, contribuindo
localmente para a concretização de objetivos de sustentabilidade social e
ambiental.
 Acompanhamento da participação institucional da Câmara Municipal de Almada nas

associações: Governos Locais para a Sustentabilidade (ICLEI), Energie-Cités, Eco-Mobility
Alliance, World Mayors Council on Climate Change Sociedade Portuguesa para o Estudo das
Aves e AGROBIO.
 Gestão da participação institucional da Câmara Municipal de Almada nas Redes e Fóruns de

Cidades “Compromissos de Aalborg” (Carta de Aalborg + 10), “Agenda+”, “Procura+”, “Rede
Nacional de Compras Sustentáveis” e “Cidades para a Proteção do Clima”.
 Gestão e acompanhamento da execução dos compromissos do Pacto dos Autarcas e do Pacto

Mundial do Clima da Cidade do México, no quadro da sua subscrição pela Câmara Municipal
de Almada.
 Gestão da participação institucional da Câmara Municipal de Almada na Rede Piloto para a

Mobilidade Elétrica MOBI-E, incluindo a articulação com a EDP Mob e seu alargamento para a
Rede RENER – Rede de Cidades Inteligentes. Apoio ao exercício do cargo de Vice-Presidente,
após eleição em junho de 2014.
 Integração da Rede de Hortas Municipais de Almada na Rede Portuguesa de Hortas Urbanas e

registo no projeto Europeu COST “European Atlas of Urban Agriculture”.
 Participação na Rede Portuguesa de Agricultura Urbana e Periurbana com a preparação de

potenciais estágios e mestrados de Agricultura Biológica, a realizar no âmbito da Rede de
Hortas Municipais de Almada.
 Participação na Rede Rural Nacional, coordenada pela Escola Superior Agrária de Coimbra,
que a Câmara Municipal de Almada passou a integrar em 2014.
 Análise das condições de adesão do Município de Almada à Associação Internacional para a

Logística Urbana Sustentável em Pequenas e Médias Cidades, Logical Town Association, como
medida de caráter permanente da Semana Europeia da Mobilidade 2014. Elaboração de
proposta para deliberação em Reunião de Câmara desta adesão.
 Adesão do Município de Almada à Associação Internacional para a Logística Urbana

Sustentável em Pequenas e Médias Cidades, Logical Town Association. Decisão aprovada em
Reunião de Câmara de setembro de 2014.
 Participação na Rede Nacional de Arrojamentos, coordenada pelo Instituto da Conservação da

Natureza e das Florestas, através do acompanhamento de arrojamentos de animais marinhos
na frente atlântica de Almada. Documentação e recolha de dados no terreno, respeitantes a
ocorrências na Trafaria, Costa da Caparica e Fonte da Telha.
192
Público
 Formalização de parcerias técnico-científicas e articulação com as equipas técnicas dos

respetivos grupos de investigação para prossecução e aprofundamento de trabalhos em curso,
designadamente:
 Centro de Biologia Ambiental da Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa (FCUL),
para a realização de estudos de monitorização da restauração de ecossistemas de elevado
valor ecológico e desenvolvimento de medidas de restabelecimento de continuidades
ecológicas;
 Centro de Estudos Geológicos da Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa (FCUL),
para a realização de trabalhos técnico-científicos de delimitação das vulnerabilidades
territoriais, monitorização dos impactes de episódios climáticos extremos e
caracterização da evolução geoambiental do concelho de Almada;
 Centro de Oceanografia da Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa (FCUL), para
a monitorização das comunidades marinhas e caracterização das atividades de pesca;
 Centro de Análise e Processamento de Sinais do Instituto Superior Técnico da UTL, para a
realização de trabalhos técnico-científicos de conformação das Cartas de Ruído de Almada
à cartografia homologada e à informação altimétrica e desenvolvimento de estudos
acústicos prospetivos para gestão de ruído no território de Almada.
 Gestão de protocolo de cooperação institucional, técnica e científica com a Faculdade de

Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa (Faculdade de Ciências e Tecnologia da
Universidade Nova de Lisboa), para a realização de estágios e estudos pós-graduados na área
do planeamento e gestão ambiental:
 Dinamização de sessões de apoio à disciplina de Restauro de Ecossistemas e
Requalificação Territorial, do curso de licenciatura em Engenharia de Sistemas
Ambientais;
 Dinamização de aula ao Mestrado Integrado de Engenharia do Ambiente sobre a Estrutura
Ecológica Municipal;
 Acompanhamento do desenvolvimento da dissertação para obtenção do Grau de Mestre
em Engenharia do Ambiente - Perfil de Ordenamento do Território e Impactes Ambientais,
dedicada ao tema “Avaliação da sustentabilidade urbana: proposta de um guia para
Almada”, no quadro do protocolo de colaboração com a Faculdade de Ciências e
Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa, incluindo disponibilização de informação
temática, orientação na elaboração da dissertação e participação como júri na
apresentação e defesa da tese;
 Participação no Workshop do Projeto Poizon “microplásticos e poluentes persistentes:
uma dupla ameaça à vida no mar”, que decorreu na Faculdade de Ciências e Tecnologia /
UNL, 14 de fevereiro de 2014.
 Colaboração com a Associação para o Lixo Marinho para monitorização do lixo marinho nas
praias de Almada e realização da exposição “Mar sem lixo, Oceanos de Vida”.
 Apoio à realização em Almada do VIII Congresso Nacional de Ornitologia, organizado pela

Sociedade Portuguesa para o Estudo das Aves, Sociedade Portuguesa para o Estudo das Aves,
que teve lugar no Fórum Municipal Romeu Correia, nos dias 1 a 4 de março.
 Apoio à realização em Almada do 5º Encontro de Educação e Turismo Ambientais, promovido

pela SETA, Sociedade para a Educação e Turismo Ambientais, que teve lugar no Convento dos
Capuchos, nos dias 28 a 30 de março.
193
Público
 Análise do convite da Plataforma “Climate-Adapt” à Câmara Municipal de Almada para

integrar a lista de exemplos de boas práticas e medidas de adaptação às alterações climática,
com o estudo técnico – científico efetuado para determinação das Zonas Ameaçadas pelo Mar
(ZAM) na Fonte da Telha. Esta plataforma eletrónica europeia foi desenvolvida pela Direção
Geral do Clima da Comissão Europeia, para divulgação de informação sobre adaptação às
alterações climáticas e boas práticas no desenvolvimento de projetos sobre esta temática.
 Avaliação das prioridades e critérios de elegibilidade dos programas de cofinanciamento para

ações e projetos do Departamento de Estratégia e Gestão Ambiental Sustentável:
 Análise do regulamento do aviso do Programa Operacional de Valorização do Território
para desenvolvimento e posterior submissão da candidatura do Projeto ReDuna
Recuperação e Restauração Ecológica do Sistema Dunar de S. João da Caparica, que
contempla um conjunto de ações integradas de proteção costeira ativa, que visam atuar
de forma estruturante e duradoura nos processos erosivos em curso na Costa de Caparica;
 Compilação e estruturação lista de projetos/ideias passíveis de integrar nos Fundos
Estruturais e de Investimento 2014-2020 (Portugal 2020, Horizonte 2020 e outros) no
domínio da ecoeficiência (ambiente e energia), biodiversidade, mobilidade urbana
sustentável, alterações climáticas e resiliência territorial, atentas as prioridades das
Políticas de Coesão 2014-2020 (Crescimento Sustentável, Inteligente e Inclusivo) e o
respetivo envelope financeiro.
 Avaliação das prioridades e critérios de elegibilidade dos programas europeus Horizonte

2020, LIFE+ e EEA Grants para cofinanciamento de ações e projetos do Departamento de
Estratégia e Gestão Ambiental Sustentável:
 Desenvolvimento e submissão da candidatura do projeto europeu U.R.SMART,
Urban.Responsible.Smart (Urbano.Responsável.Inteligente), ao programa quadro de apoio
à investigação e inovação, da Comissão Europeia (programa Horizonte 2020), no tópico
Smart Cities and Communities (Cidades e Comunidades Inteligentes);
 Preparação de dossiê de candidatura do projeto europeu CONURBANT 40-30, ao
programa quadro de apoio à investigação e inovação da Comissão Europeia (programa
Horizonte 2020), no tópico Empowering stakeholders to assist public authorities in the
definition and implementation of sustainable energy policies and measures (Dar
competências a atores locais para acompanhamento das autoridades locais no
desenvolvimento das políticas públicas e medidas direcionadas para a energia
sustentável);
 Participação na elaboração de dossiê de candidatura do projeto europeu RESIN,
Standardization of vulnerability assessments and effectiveness of adaptation measures for
vital infrastructures and the built-up areas of cities (Uniformização das análises de
vulnerabilidades e da avaliação da eficiência da aplicação de medidas de adaptação às
alterações climáticas em áreas com infraestruturas vitais e zonas construídas), e sua
submissão ao programa quadro de apoio à investigação e inovação da Comissão Europeia,
Horizonte 2020. O projeto inclui um consórcio liderado pela organização TNO
(Netherlands Organisation for Applied Scientific Research – Organização Holandesa de
Investigação em Ciências Aplicadas), sendo Almada utilizador final;
 Participação na elaboração de dossiê de candidatura do projeto europeu OCEANUS,
Assessment of Climate Change Effects and Policy Transformation for Coastal Communities in
Europe (Avaliação dos efeitos das alterações climáticas e da transformação do território
em Comunidade s Costeiras da Europa), e sua submissão ao programa quadro de apoio à
investigação e inovação da Comissão Europeia, Horizonte 2020. O consórcio é liderado
pela Universidade de Ancara (Middle East Technical University, Ankara), e integra Almada
194
Público
como “end-user”, o Instituto de Português do Mar e da Atmosfera, e outras instituições

científicas e cidades europeias;
 Submissão de candidatura do projeto MultiAdaPT, Flood risk management with Blue and
Green Multifunctional Adaptation (Projeto Integrado de Adaptação de Base Ecológica para
promoção da Agricultura Urbana e Atenuação da Erosão Hídrica da Ribeira da Foz do
Rego) ao Programa AdaPT, para materialização das Hortas do Texugo e da Bacia de
retenção e infiltração, numa lógica de adoção de medidas de adaptação de base ecológica
para contenção da erosão hídrica desta linha de água;
 Submissão de candidatura do projeto Adapt4coast em consórcio com as seguintes
empresas e instituições: SImbiente, Universidade de Aveiro, Faculdade de Engenharia do
Porto, Iceland Met Officr, Norsk Institutt for Vannforskning, para instalação de processos
de monitorização costeira no litoral e sistemas de aviso precoce de fenómenos de
galgamento marinho.
 Estabelecimento de consórcio e desenvolvimento da candidatura do projeto europeu
RELACS_PLUS, ao programa quadro de apoio à investigação e inovação da Comissão
Europeia (programa Horizonte 2020), no tópico Market Uptake. O projeto inclui um
consórcio de vários municípios e agências de energia de Itália, Espanha, Áustria, Reino
Unido, Grécia, Eslováquia, França, Polónia, Alemanha, Suécia, Eslovénia e Finlândia e tem
como objetivo prosseguir o trabalho, iniciado com o projeto RELACS, através da
identificação de mecanismos financeiros que permitam concretizar as medidas de
eficiência energético propostas para as unidades hoteleiras auditadas (em parceria com a
Agência Municipal de Energia de Almada - AGENEAL);
 Estabelecimento de consórcio e desenvolvimento da candidatura do projeto europeu
SKYLCE, ao programa quadro de apoio à investigação e inovação da Comissão Europeia
(programa Horizonte 2020), no tópico The human fator in the energy system (O fator
humano no sistema energético). O projeto inclui um consórcio de vários municípios,
agências de energia e universidades de Itália, Grécia, Eslovénia, Dinamarca, Holanda,
Alemanha, França e Áustria e tem como objetivo desenvolver uma rede de educação
vocacional a nível europeu, para criação e reforço de competências no domínio da
eficiência energética e de sistemas energéticos de baixo carbono, mas também para a
sensibilização público para estes aspetos (em parceria com a Agência Municipal de
Energia de Almada - AGENEAL);
 Estabelecimento de consórcio e desenvolvimento da candidatura do projeto Tool for
decision support for an energy strategy at local level (Ferramenta de apoio à decisão para
uma estratégia energética local), ao programa LIFE+ 2014. O projeto inclui um consórcio
de vários municípios e centros de investigação e desenvolvimento de França, Bélgica e
Dinamarca e tem como objetivo desenvolver uma ferramenta informática que apoie a
decisão em opções de planeamento energético local. Esta ferramenta virá complementar
e reforçar o Observatório para as Emissões de Gases com Efeito de Estufa, que a Câmara
Municipal de Almada tem em desenvolvimento;
 Estabelecimento de consórcio e submissão da candidatura EULPET, Eco-Urban logistics
platform for Small and Medium European Towns, (Eco plataforma para logística urbana em
pequenas e médias cidades) ao programa LIFE+ 2014. O projeto inclui um consórcio de
vários municípios e agências de energia de Itália, Espanha e Croácia e tem como objetivo
concretizar algumas das medidas previstas no Plano de Logística Urbana Sustentável,
desenvolvido pela Câmara Municipal de Almada ao abrigo do projeto europeu ENCLOSE.
 Conceção técnica, submissão e aprovação de proposta de 12 saídas/5 temas pelo programa

Ciência Viva no verão 2104, a realizar entre julho e setembro de 2014 (cofinanciado pela
Agência Nacional para a Cultura Científica e Tecnológica):
195
Público
 Do Cristo Rei ao Tejo – uma descida no tempo;

 Flora e vegetação da Mata dos Medos;
 Plantas, Animais e Rochas no Parque da Paz;
 A vida entre-marés na praia do Portinho da Costa;
 Património Natural da Costa da Caparica: descobrir o Aquário Virtual.
 Gestão técnica e financeira dos projetos Ciência Viva no verão. Entrega do Relatório de
atividades e Pedido de Pagamento referente às atividades realizadas pelo Município entre
julho e setembro de 2014.
 Conclusão e envio à Administração de fichas-tipo Caracterização Geral de “Parcerias

Internacionais” dos projetos e parcerias internacionais em que a Câmara Municipal de Almada
participa, coordenados e desenvolvidos pelo Departamento de Estratégia e Gestão Ambiental
Sustentável.
Linha 7.5
Garantir um elevado padrão de serviço público, com respeito pelos direitos dos
cidadãos com transparência, isenção e celeridade nos procedimentos,
assegurando uma gestão de proximidade, moderna e eficiente. Reforçar a
utilização das Tecnologias da Informação e Comunicação como meio para a
contínua modernização administrativa e gestão de processos.
 Acompanhamento e participação nos diversos procedimentos concursais abertos pela Câmara

Municipal de Almada/Departamento de Recursos Humanos.
 Participação em reuniões sobre os Seguros do Município com os serviços, bem como, com os
corretores Willis.
 Acompanhamento e participação na celebração de contratos e escrituras em notários.
 No âmbito da informação e comunicação, embora decorrente da lei, mensalmente foi efetuado

o reporte de informação à tutela.
 Elaborada informação de gestão, com análise de indicadores, sobre a situação orçamental e

patrimonial, por forma a ser possível introdução de medidas corretivas, caso necessário.
 Efetuados trabalhos de análise e definição de procedimentos por forma a um aumento de

eficiência processual, em processos chave dos serviços.
 Efetuados os trabalhos de elaboração do Relatório de Atividades e conta da gerência anterior,

municipal e consolidada, bem como trabalhos de preparação do orçamento.
 Criados mecanismos de monitorização dos processos de execuções fiscais e de

contraordenações, para obviar às prescrições:
 Implementadas medidas de gestão da entrada e saída dos processos judiciais, para maior
controle dos prazos de resposta e controle da respetiva evolução;
 Diligenciadas melhorias nas aplicações informáticas e aperfeiçoados inúmeros modelos
de documentos instrutores dos processos;
196
Público
 Colaboração na elaboração de inúmeras minutas de peças processuais, de Protocolos e

outros Acordos, bem como de Normativos diversos, Despachos e outros documentos por
iniciativa própria ou por solicitação superior ou dos Serviços;
 Participação na definição dos circuitos e exigências documentais no âmbito dos pedidos
de indemnização por responsabilidade civil do Município, com vista ao aperfeiçoamento
dos respetivos processos;
 Instrução e o acompanhamento dos processos de contrato enviados a Tribunal de Contas;
 Adaptação ao novo mandato autárquico dos documentos constantes da Plataforma
Eletrónica dos contratos públicos;
 Colaboração na validação jurídica e aperfeiçoamento de todas as Propostas apresentadas
a reunião de Câmara;
 Prestado apoio jurídico presencial às reuniões de Câmara e da Assembleia Municipal;
 Produzidos 881 pareceres jurídicos, de natureza diversificada, por iniciativa própria ou
por solicitação dos Serviços;
 Acompanhamento judicial dos 187 processos pendentes (excecionados os de
contraordenação);
 Analisadas 221 petições no âmbito da responsabilidade civil extracontratual do
Município;
 Iniciada a instrução de 30 processos de natureza disciplinar e realizadas diligências várias
em 43 processos;
 Instaurados 140 processos de contraordenação e realizadas diligências no âmbito dos 342
processos de contraordenação pendentes, tendo destas resultado o pagamento de coimas
no valor de 14.225.93€;
 Enviados aos Tribunais competentes e promovido o acompanhamento de 21 processos de
contraordenação;
 Instaurados 479 processos de Execução Fiscal, tendo sido concluídos 695, por cobrança,
com arrecadação do valor de 55.385,39€;
 Procedeu-se à instrução e formalização de 106 Contratos de empreitada e aquisição de
bens e Serviços.
 Na área de intervenção do Gabinete de Gestão de Pessoal e Controlo Orçamental, destaca-se a

receção e a instrução de um total de 2.387 pedidos de marcação, alteração e acumulação de
licença de férias, 51 pedidos de acumulação de funções, 2653 pedidos de justificação de faltas
e 1620 licenças por doença (do próprio ou por motivo de assistência a familiar).
 No âmbito da transparência e isenção, embora decorrente da lei, procedeu-se à contratação

de novo Revisor Oficial de Contas, para o período de 2014-2017.
 No âmbito da informação e comunicação, embora decorrente da lei, mensalmente foi efetuado

o reporte de informação á tutela.
 Periodicamente enviada informação de gestão à Administração, com análise de indicadores,

sobre a situação orçamental e patrimonial, por forma a ser possível introdução de medidas
corretivas, caso se revele necessário.
 Efetuados os trabalhos de elaboração do Relatório de Atividades e conta da gerência anterior,

municipal e consolidada, bem como trabalhos de preparação do orçamento.
 No âmbito dos serviços de Informática:

 Desenvolvidas ações de consolidação da infraestrutura tecnológica municipal;
197
Público
 Expansão da infraestrutura de fibra ótica e WiFi do Município:

o Passagem de fibra ótica para os espaços do Festival do Verão “O Sol da Caparica”;
o Passagem de fibra ótica do Posto Turismo da Costa da Caparica para a Estação de
Tratamento de Águas Residuais de Santo António;
o Passagem de fibra ótica do Centro de Monitorização e Interpretação Ambiental da
Costa da Caparica para a Estação de Tratamento de Águas Residuais de Santo António;
o Remodelação do Link WiFi entre o Reservatório do Lazarim e o Depósito do Picagalo;
o Instalação de novo Link WiFi no Reservatório do Cassapo para o Pavilhão Desportivo
da Charneca;
o Instalação de novo Link WiFi entre o Convento dos Capuchos e a Secção de Salubridade
da Costa da Caparica;
o Criação de infraestrutura de rede para receber as mesas interativas;
o Instalação e consolidação da infraestrutura de rede municipal, com a substituição de
equipamentos ativos de rede;
o Instalação de Switch a 10Gb no Core Principal, Data Center e Departamento de
Administração Urbanística;
o Instalação de 20 Switch Departamentais em substituição dos existentes para garantir
um melhor desempenho da rede de Comunicações;
 Implementada a solução de gestão e monotorização da infraestrutura central Microsoft
em funcionamento (MSFT System Center);
 Implementada a solução de virtualização de cerca de 120 postos de trabalho (VDI),
baseados em tecnologia NComputing, sua gestão e monotorização;
 Promovidas ações de renovação tecnológica de parque informático municipal;
 Desenvolvido o projeto de Centralização de Serviços de Cópia e Impressão:
o Conclusão do Caderno de Encargos para a Aquisição de Serviços de Cópia e Impressão,
com Gestão centralizada de equipamentos de cópia, impressão, digitalização e fax,
incluindo a respetiva assistência técnica e consumíveis de impressão, de acordo com
a Política de Impressão aprovada;
o Iniciado o procedimento concursal respetivo;
 Assegurada a Gestão de serviços de suporte informático (service desk) à Câmara Municipal
de Almada e das equipas técnicas envolvidas.
 Estatísticas de Service Desk, relativas a incidentes e pedidos de serviço:

Incidentes por estado durante o ano
Pendente/em execução 35
Cancelado 18
Fechado 1895
Total 1948
Incidentes Fechados por tipo
Acessos a Sistema 146
Audiovisuais 3
Comunicações 78
E-mail 108
Equipamentos 100
Equipamentos Microinformática 612
Outros 8
198
Público
Rede de Dados 125

Segurança 89
Software Aplicacional 321
Software de Produtividade 186
Telecomunicações 119
Total 1895
Pedidos de Serviço por estado durante o ano
Pendente/em autorização/em execução 98
Fechado 1694
Total 1792
Pedidos de Serviço Fechados por tipo
E-mail 54
Empréstimo de Recursos Informáticos 33
Equipamento Informático 98
Gestão de Acesso a Sistemas e Aplicações 674
Pedidos Internos DI 650
Posto de trabalho 33
Rede e Comunicações de voz-dados 89
Segurança 11
Software de Produtividade 51
Total 1693
Controlo de Qualidade - avaliação dos utilizadores
Média de Avaliação para o prazo da intervenção na escala de 1 a 5 4,4
Média de Avaliação para qualidade do serviço na escala de 1 a 5 4,3
 Desenvolvido o processo de aquisição, através do Concurso Público, de serviços de

administração da plataforma tecnológica e da rede de comunicações do Município de Almada,
com gestão do respetivo contrato.
 Promovida a desmaterialização de processos nos serviços municipais, apoiada na

reengenharia de processos, na definição dos circuitos de informação, na autenticação e
certificação eletrónica.
 Apoio na elaboração de definição de circuitos para os serviços de planeamento urbano, rendas

e habitação.
 Apoio e formação à desmaterialização dos processos na Divisão de Estudos e Planeamento.
 Preparação da aplicação de Fiscalização e Contra Ordenações para emissão de avisos com

referência Multibanco.
199
Público
 Evolução da aplicação de gestão desportiva, e@SPORT que suporta os utilizadores da Câmara

Municipal de Almada, bem como fornece consultas, reservas e pagamentos de serviços de
desporto. Foram implementadas as seguintes funcionalidades:
 Personalização da solução de acordo com especificidades da CMA, incluindo imagem e design

municipal.
 Sistema de envio de e-mails integrado com e@sport com pacote de e-mails automáticos, com
as devidas personalizações.
 Sistema de envio de SMS integrado com e@sport com pacote de SMS automáticos, com as
devidas personalizações.
 Elaborados WebServices para integração com o POCAL.
 Portal Internet com layout personalizado à imagem da Câmara Municipal de Almada.
 Módulo de Pagamentos Online, incluindo Pagamento Paypal, Cartão de Crédito e Débito, e

geração de referencias multibanco.
 Extensão de funcionalidades do portal para o Facebook.
 Apoio na preparação de uma plataforma para elaboração da carta arqueológica:

 Implementada, em colaboração com a Divisão de Museus, a Carta Arqueológica de Almada
com a integração da cartografia georreferenciada de toda a informação pré existente e a
identificação das estações, sítios e locais intervencionados de interesse ou sensibilidade
arqueológica no concelho de Almada.
 Plataforma a ser desenvolvida, baseada num fluxo de trabalho com a marcação dos sítios
arqueológicos e disponibilizada em ambiente Geomedia Smart Client. Durante a 1ª fase de
projeto foram implementadas as seguintes funcionalidades:
 Definição de um modelo de dados;
 Preparação de conteúdos;
 Configuração do Geomedia Smart Client.
 Desenvolvimento do fluxo de trabalho;
 Formação aos utilizadores da plataforma;
 Evolução da aplicação de assiduidade considerando os constrangimentos existentes,
nomeadamente o acesso seguro através da rede externa à CMA, adequando à
infraestrutura e às necessidades municipais dos trabalhadores da Câmara Municipal;
 Plano de prevenção de riscos de gestão da CM Almada:

 Desenvolvimento das ações continuadas na execução das medidas do Plano no que diz
respeito ao Risco de deficiente gestão das tecnologias de informação (TI), deficiente gestão
de segurança de informação e inexistência do Plano de continuidade de negócio.
 No âmbito da modernização administrativa e gestão de processos foram desenvolvidas as

seguintes atividades:
 Apoio técnico à elaboração do Relatório de Execução do Plano de Prevenção de Riscos de
Gestão, com levantamento e tratamento de dados e preenchimento do quadro evolutivo;
200
Público
 Desenvolvimento do conteúdo da Norma de Controlo e Gestão de Documentos

(NCGD)/Continuação;
 Formação na nova versão da plataforma QPR de mapeamento de processos;
 Desenvolvimento da estrutura do Modelo de Processos CMA2014 na plataforma QPR;
 Mapeamento de processos na plataforma QPR, com recolha de informação, análise dos
circuitos e criação de versões iniciais de fluxogramas:
o Publicidade/ Programa de Ordenamento da Publicidade – pedido
presencial/submissão no sítio da Internet;
o Publicidade/viaturas ligeiras - regimes normal/simplificado;
o Ocupação de espaço público/ocupação efémera – regimes normal/simplificado;
o Ocupação de espaço público/recintos itinerantes – regimes normal/simplificado;
o Ocupação de espaço público/mobiliário urbano – mera comunicação
prévia/comunicação prévia com prazo/requerimento/concurso público;
o Gestão correspondência/entradas;
o Circuito PAD – aprovisionamento;
o Circuito PAD – descentralizado;
 Mapeamento de processos na plataforma QPR, com alteração de fluxogramas:
o Circuito Ocupações Efémeras;
o Circuito Festividades;
o Circuito Outras Ocupações;
 Mapeamento de processos na plataforma QPR, com conclusão de fluxogramas (versões
aprovadas):
o Circuito PAD – aprovisionamento;
o Circuito PAD – descentralizado;
 Elaboração de Proposta de Plano de Implementação de SGQ;
 Teste na aplicação WMQual – gestão da qualidade, com a introdução de documentos,
codificação, estruturação da árvore documental e dos tipos de documentos,
esclarecimento de dúvidas.
 Melhoria de processos administrativos e de tomada de decisão:

 Assegurou-se a implementação da aplicação SIDAM nos processos do Departamento de
Planeamento Urbanístico;
 Promoveu-se a reorganização e atualização da informação respeitante aos estudos e
instrumentos de gestão do território, disponível na página eletrónica da Câmara Municipal
de Almada;
 Procedeu-se à validação da informação disponibilizada na área da Plataforma
Colaborativa de Gestão Territorial/Procedimentos em Curso do Portal da Direção-Geral
do Território e envio de novos conteúdos atualizados;
 Implementou-se a utilização do pagamento por transferência bancária ou por geração de
referência multibanco, e enviados por e-mail e/ou via postal, aos requerentes;
 Disponibilizou-se o apoio aos munícipes na utilização do Balcão do Empreendedor.
 Prosseguiu a desmaterialização de circuitos, com assinatura com cartão de cidadão, assim

como a geração de referências multibanco para o pagamento dos seguintes serviços: certidões
de utilização, elevadores, fotocópias de documentos arquivados, prorrogações de licenças,
novas apreciações, averbamentos, ocupação de espaço público, direito à informação, pedidos
de vistoria.
 No sector de toponímia, procedeu-se à elaboração das sínteses biográficas relativas a

topónimos da União de Freguesias de Caparica e Trafaria.
201
Público
 Foram executadas e afixadas 107 lápides toponímicas e 25 pedestais procedendo-se ainda, à

reparação de 60 lápides toponímicas e 15 pedestais, no valor de 14.820,22 euros. Foram ainda
elaboradas sete propostas toponímicas para arruamentos no concelho.
 Valores gerais da atividade do Departamento de Administração Urbanística:

 Atendimento Geral – 14.384;
 Requerimentos entrados – 11.099;
 Certidões emitidas – 2.036;
 Processos novos – 99;
 Legalizações – 133;
 Pedidos de Licenciamento – 24;
 Comunicações Prévias – 91;
 Alterações de Utilização – 20;
 Autorizações de Utilização – 305;
 Valores referentes a requerimentos alvo de análise técnica:
o Nas Divisões de Gestão e Administração Urbana deram entrada para apreciação
técnica 5.917 pedidos, tendo sido respondidos 5.915 pedidos:
 Divisão de Gestão e Administração Urbana 1 – 1.523 pedidos;
 Na Divisão de Gestão e Administração Urbana 4 – 1.571 pedidos;
 Atendimentos técnicos – 2.304;
 Vistorias técnicas – 557;
 Pedidos de obras de conservação – 204;
 Elaboração de certidões Imposto Municipal sobre Imóveis – 492;
 Benefícios públicos:
o Foi decidida a isenção de pagamento de taxas a um conjunto significativo de operações
urbanísticas de caráter social (Instituições Particulares de Solidariedade Social e
Instituições de Interesse Público).
Linha 7.7
Aprofundar o atendimento municipal presencial, telefónico e digital, procurando
garantir uma resposta mais rápida e eficaz aos munícipes.
 Apoio tecnológico ao alargamento de utilização da Plataforma CRM – Balcão Único a mais

serviços de atendimento.
 Preparação das dispensadoras de senha para a leitura do cartão do cidadão e integração do

sistema Inline com a plataforma CRM Balcão Único.
 Integração do Sistema Inline com a Plataforma de Balcão Único da Câmara Municipal de

Almada, por forma a obter a informação disponibilizada no Cartão de Cidadão.
 Evolução da solução de suporte ao Atendimento e Filas de Espera, promovendo a sua

integração com CRM – Balcão Único e com autentificação com Cartão de Cidadão.
 Instalação e Integração do serviço de SMS Express.
202
Público
 Considerando a importância da disponibilização de serviços transacionais e informativos

através de múltiplos canais, foram implementados mecanismos para envio/receção de SMS
quer diretamente por colaboradores municipais, quer por aplicações internas do município,
quer a partir dos sítios municipais na Internet.
 Com este procedimento pretendeu-se assegurar a implementação e disseminação de solução

e serviços de Mensagens Curtas (SMS) móvel, incluindo a interligação e configuração das
comunicações necessárias para as plataformas municipais.
 Entrada em produção e integração com sítio da Câmara Municipal de Almada na Internet;

Contact Center (CRM); Prescrição Eletrónica (SSO); Urbanismo e POCAL (Medidata); Gestão
de Refeições Escolares (Unicard Kids); Exames médicos, SSO (Workmed).
Linha 7.8
Promover a introdução de sistemas de acesso à Internet sem fios em espaços
públicos.
 Diligenciou-se no sentido de garantir wireless gratuito nos equipamentos desportivos

municipais.
Linha 7.10
Assegurar o funcionamento do “licenciamento zero” e a participação e
articulação do Município no “Balcão do Empreendedor” salvaguardando os
princípios de agilização e desburocratização dos processos facilitadores da
atividade dos munícipes.
 Participação nas reuniões do Grupo de Trabalho “Licenciamento na Hora/Licenciamento

Zero”.
 Acompanhamento; execução e monitorização do Plano de Prevenção de Riscos de Gestão

(incluindo os riscos de corrupção e infrações conexas).
 Desmaterialização do licenciamento Programa de Ordenamento da Publicidade,

implementando as seguintes funcionalidades:
 Submissão de formulário;
 Pagamento por multibanco;
 Integração com ERP – Medidata;
 Disponibilização georreferenciada das posições no âmbito do Programa de Ordenamento
da Publicidade;
 Prosseguiu a elaboração de pareceres, para resposta às questões colocadas pelos Serviços
de Atendimento, bem como o acompanhamento das alterações normativas neste âmbito.
Linha 7.12
Assegurar a revisão do Plano de Prevenção de Riscos de Gestão da Câmara
Municipal, bem como a realização de processos de “auditoria interna” e de
conformidade relativos à aplicação das medidas previstas, tendo sempre em vista
a melhoria contínua do Serviço Público Municipal.
203
Público
 Procedeu-se à elaboração de estudos com vista à introdução de medidas, relativas ao DAJ, a

implementar no âmbito do Plano de Prevenção dos Riscos de Gestão.
 Relativamente à Unidade de Processamento de Vencimentos e Abonos garantiu-se, com a

aplicação sistemática das medidas previstas no sistema de controlo interno e do plano de
prevenção de riscos, o processamento e sequente pagamento dos vencimentos aos
trabalhadores da autarquia, representando 99,23% de taxa de execução reportada ao valor de
despesas com pessoal processadas através do Departamento de Recursos Humanos em 2014.
Verificou-se a receção de 3704 recibos e sequente análise e instrução para efeitos de
comparticipação da ADSE.
 Participação no seminário “AMARVERDE, comercialização de sulfato de amónio líquido”,

promovido pela AMARSUL, que decorreu na AMARSUL, Palmela, 17 de junho 2014.
Linha 7.13
Prosseguir a concretização de medidas de eficiência energética e de
aproveitamento de energias renováveis em equipamentos, frota e
infraestruturas municipais.
 Conceção, planeamento e concretização de medidas de eficiência energética (EE) e

aproveitamento de energias renováveis em equipamentos, edifícios e locais públicos,
enquadradas pela rubrica orçamental Fundo Climático de Almada “Almada Carbono Menos”:
 Medidas no sistema de iluminação interior na Escola EB N.º 3 do Monte de Caparica,
identificadas no diagnóstico energético efetuado pela Agência Municipal de Energia de
Almada – AGENEAL: instalação de luminárias T5, equipadas com balastro eletrónico, para
substituição das luminárias existentes;
 Emissão de parecer sobre projetos de remodelação do refeitório da Escola EB N.º 3 do
Monte de Caparica, propondo a revisão do sistema de iluminação previsto para este
espaço (lâmpadas T8, em sanca ao longo do perímetro da sala – iluminação indireta), por
uma solução com lâmpadas T5 – mais eficiente e duradoura (proposta não acolhida pelo
Departamento de Obras Municipais);
 Avaliação da qualidade dos vãos envidraçados existentes no edifício Departamento de
Recursos Humanos, proposta de intervenção e de aquisição para a melhoria da sua
eficiência energética, com vista à melhoria do conforto térmico dos ocupantes deste
edifício, tendo em consideração a classificação energética das janelas, constante da nova
etiqueta de eficiência energética;
 Conclusão dos trabalhos de manutenção e reabilitação do sistema de climatização da Casa
Municipal do Ambiente e do isolamento térmico da cobertura da “sala de convívio”, para
melhorar o seu desempenho energético e proporcionar melhor conforto aos seus
ocupantes;
 Monitorização dos consumos de energia reativa da Câmara Municipal de Almada e do
desempenho das baterias de condensadores instalados para compensação da energia
reativa faturada num conjunto de 12 instalações municipais;
 Acompanhamento do processo de ligação do fornecimento de gás natural à Pista de
Atletismo da Sobreda e ao Pavilhão da Charneca de Caparica – obtenção do CUI e
estabelecimento da ligação (as redes de abastecimento na via pública e no interior.
Verificação da boa execução da rede interna do Pavilhão e desenvolvimento de diligências
para a instalação de uma válvula de corte em falta;
204
Público
 Conclusão do processo concursal para aquisição e instalação de monitores de LED, que

irão substituir CRT, a instalar pelo Departamento de Organização e Informática;
 Análise de consumos de energia de diferentes soluções para substituição das UPS
utilizadas pelo Departamento de Organização e Informática;
 Análise de desempenho energético de diferentes soluções tecnológicas para substituição
das UPS utilizadas pelo Departamento de Organização e Informática, à luz de novos dados
e critérios operacionais, com emissão de parecer técnico a aconselhar a solução mais
indicada;
 Elaboração de cláusulas técnicas para o caderno de encargos tendo em vista a substituição
das UPS utilizadas pelo Departamento de Informática, à luz do parecer técnico com a
melhor solução do ponto de vista técnico, operacional e energético. Lançamento de
procedimento para aquisição;
 Conclusão dos trabalhos de parametrização do sistema de telegestão em parte da rede de
iluminação pública (IP) de Almada, incluindo a afinação das funcionalidades do sistema
no domínio da gestão e manutenção, controlo remoto dos períodos de funcionamento e
programação da intensidade do fluxo luminoso;
 Reabilitação dos sistemas solares das piscinas da Sobreda e Charneca de Caparica, com a
avaliação do desempenho do sistema solar térmico do Complexo Municipal de Piscinas na
Sobreda;
 Acompanhamento do processo de aquisição do sistema de solar térmico para o Parque da
Paz para produção de águas quentes sanitárias;
 Início do processo de avaliação de soluções energeticamente eficientes para a substituição
dos projetores do espelho de água da Biblioteca Municipal José Saramago;
 Início do processo de avaliação de soluções energeticamente eficientes para um novo
sistema de iluminação para o Jardim Botânico Chão das Artes;
 Estabelecimento de um plano de trabalhos na casa da Cerca para despistar e identificar os
problemas existentes na rede elétrica enterrada, mau funcionamento do equipamento
instalado e outros que possam existir. Concluída esta primeira fase, será efetuada a
identificação das medidas de eficiência energética na iluminação, cuja concretização
deverá ser posterior à correção dos diferentes problemas que vierem a ser diagnosticados
na rede elétrica;
 Avaliação de diferentes opções para melhorar a eficiência energética da iluminação da
fachada da Oficina da Cultura, anteriormente de halogéneo. Em resultado, foi efetuada a
substituição da iluminação incandescente, do tipo halogéneo, existente na fachada do
edifício da Oficina de Cultura, por LED;
 Avaliação de diferentes opções para assegurar a substituição da iluminação
incandescente, do tipo halogéneo, por LED no lago/espelho de água da Biblioteca José
Saramago.

(Reabilitação energeticamente eficiente de edifícios residenciais), cofinanciado pelo
programa FP7 e liderado pela Universidade de Nottingham, Reino Unido:
 Acompanhamento dos trabalhos de modelação do desempenho energético do edifício em
estudo (edifício de habitação social sito na Rua dos Três Vales). Com base trabalho de base
de modelação realizado pela Universidade de Estugarda, estão a ser estimadas as
necessidades energéticas para garantir as condições de conforto térmico consideradas
adequadas;
 Continuação dos trabalhos de monitorização dos consumos de água e energia (gás e
eletricidade) e de outros parâmetros que determinam o conforto térmico dos ocupantes
do edifício (ex.: temperatura e humidade) em fogos do edifício;
205
Público
 Programação das intervenções de melhoria, com aquisição de equipamentos e reforço da

envolvente, cujo custo é cofinanciado pelo orçamento do projeto;
 Articulação com a Setgás e Serviços Municipalizados de Água e Saneamento de Almada
para alteração de contadores de gás e eletricidade que possibilitem a aquisição remota de
dados através dos equipamentos de monitorização adquiridos.
 Colaboração com o Programa de Racionalização e Eficiência Energética dos equipamentos

Coletivos Municipais, em particular dos equipamentos desportivos.
 Toda a rede de instalações desportivas municipais (piscinas, pavilhões e pista de

atletismo) passou a dispor de sistema de aproveitamento solar para aquecimento de águas
sanitárias.
Linha 7.14
Assegurar a gestão técnica e financeira do Fundo Climático de Almada “Almada,
Carbono Menos”, mecanismo financeiro promotor da “descarbonização” das
atividades municipais, e alargar a sua utilização, tendo em vista a redução da
fatura energética municipal.
 Programação anual e trimestral da rubrica orçamental de Plano Plurianual de Investimento

Fundo Climático de Almada “Almada Carbono Menos” (Plano 3/I/2009 Eficiência Energética;
Energias Renováveis), e acompanhamento da sua realização (compromissos e cabimentos).
 Desenvolvimento de estudos de viabilidade técnico-económica (potencial de redução das

emissões de Gases com Efeito de Estufa e período de retorno do investimento) de diferentes
medidas de eficiência energética passiva.
 Desenvolvimento de estudo de viabilidade técnico-económica (potencial de redução das

emissões de Gases com Efeito de Estufa e período de retorno do investimento) do projeto de
reposição do bom funcionamento dos sistemas solares térmicos das Piscinas Municipais da
Charneca de Caparica de Caparica e da Sobreda.
 Prossecução da avaliação de benefícios técnicos e financeiros de participação da Câmara

Municipal de Almada no programa ELENA (Assistência Europeia de Energia Local), gerido
pela ADENE, para intervenção em equipamentos e infraestruturas municipais, que suportem
a prestação de serviços públicos (IP ou edifícios municipais), visando a redução de consumos
de energia. O programa ELENA prevê a realização de investimentos através de Empresas de
Serviços de Energia.
 Dinamização de encontro conjunto com a DGEG, ADENE e Câmara Municipal de Almada, para
identificação de eventuais projetos de eficiência energética e aproveitamento de energias
renováveis passíveis de adotar no parque de edifícios e equipamentos municipais ao abrigo
do programa ELENA.
Linha 7.15
Aproveitar o potencial energético endógeno do Parque da Paz (energia solar,
eólica e biomassa florestal) para suprir parte das suas necessidades energéticas.
206
Público
 Desenvolvimento de estudo de viabilidade técnico-económica (potencial de redução das

emissões de Gases com Efeito de Estufa e período de retorno do investimento) para instalação
de um sistema solar térmico para produção de AQS no Parque da Paz.
 Análise custo-benefício para a instalação de um sistema de coletores solar térmicos a instalar

no Parque da Paz para aquecimento de águas sanitárias e elaboração do respetivo caderno de
encargos.
 Acompanhamento do procedimento de aquisição e instalação do sistema solar térmico no

Parque da Paz para produção de águas quentes sanitárias, em parceria com a Agência
Municipal de Energia de Almada - AGENEAL.
 Preparação do projeto e lançamento do procedimento de aquisição de sistema solar térmico

para aquecimento de águas sanitárias no Parque da Paz.
 Estudo e preparação do processo instalação de sistema de microgeração fotovoltaica no

Parque da Paz.
Linha 7.16
Atualizar os programas ambientais para atividades com impactes de maior
significância, monitorizando periodicamente consumos de eletricidade, água,
gás e consumíveis e contribuindo para a ecoeficiência de processos e atividades
municipais.
 Acompanhamento dos trabalhos, no âmbito do Contrato de Concessão com a EDP –

participação da na elaboração dos planos de investimento da EDP – Distribuição.
 Monitorização periódica dos consumos de eletricidade, água, gás, papel para reciclagem da
Casa Municipal do Ambiente e do Centro de Monitorização e Interpretação Ambiental da Costa
da Caparica pelos eco zeladores do serviço.
 Acompanhamento e monitorização da fatura elétrica dos edifícios e equipamentos municipais,

com especial atenção à faturação de energia reativa.
 Atualização e manutenção da base de dados da legislação ambiental aplicável às atividades

municipais.
 Prossecução da campanha ECOPOP, destinada a sensibilizar funcionários e colaboradores dos

vários serviços municipais para a importância da adoção de comportamentos e hábitos de
trabalho mais eco eficientes.
 Pesquisa de equipamentos de monitorização e medição inteligente de consumos de

eletricidade (SMART meters) para aquisição remota de dados.
Linha 7.17
Dinamizar ações de comunicação e divulgação que promovam a poupança e a
utilização criteriosa de bens e serviços, pelos serviços municipais.
207
Público
 Operacionalização da campanha ECOPOP em edifícios e equipamentos municipais, de caracter

administrativo, destacando-se:
 Divulgação de 12 mensagens popmail temáticas a todos os utilizadores da rede
informática da Câmara Municipal de Almada;
 Elaboração de conteúdos para futuras mensagens popmail, de acordo com as temáticas
prioritárias a trabalhar nesta campanha;
 Esclarecimento sobre o procedimento para requisição de contentores “papa-papéis” a
alguns serviços municipais que solicitaram a renovação ou fornecimento desse artigo.
Linha 7.18
Prosseguir a execução e reavaliação do plano plurianual de renovação da frota
municipal. Assegurar o aprofundamento do modelo de gestão da frota, por forma
a garantir níveis elevados de eficácia e eficiência, também energética e
ambiental, na utilização dos equipamentos e recursos disponíveis.
 Gestão do contrato de Locação do Sistema de Gestão e Monitorização de Frota Municipal por

GPS.
 Apoio tecnológico na parametrização, utilização e manutenção do Sistema de Gestão e

Monitorização de Frota Municipal por GPS.
 Análise dos resultados do projeto “Introducing the Clean Fleets” (Apresentação das Frotas
Verdes), e do fórum e grupo de discussão de compras associado ao projeto, tendo em vista a
aplicação da nova Diretiva Europeia de Veículos Limpos.
 Atualização da informação sobre consumos de energia (combustíveis e eletricidade) e

distâncias percorridas pela frota de transportes da Câmara Municipal de Almada, para
atualização de indicadores de desempenho energético, carbónico e operacional ao longo dos
últimos três anos, que servirá de base à realização de auditoria energética, no âmbito do
Regulamento de Gestão do Consumo de Energia em Frotas de Transporte, em parceria com a
Agência Municipal de Energia de Almada - AGENEAL.
 Identificação, cálculo e análise crítica de critérios de desempenho energético e ambiental, a

propor para informar a aquisição de novas viaturas ligeiras de passageiros e de mercadorias
para a frota da Câmara Municipal de Almada, para atualizar e substituir os valores de
referência atualmente utilizados.
 Conceção gráfica e definição de conteúdos de imagem geral “Frota Verde”, identificadora de

viaturas municipais com tecnologias ambientalmente e energeticamente (híbridas, elétricas
ou mais eficientes).
 Decoração de viaturas municipais fazendo parte da “Frota Verde”, com tecnologias ambiental
e energeticamente eficientes (híbridas, elétricas ou mais eficientes).
 Prosseguiu a execução e reavaliação do plano plurianual de renovação da frota municipal

e respetivos abates de equipamentos em fim de vida.
208
Público
 Foi assegurada a melhoria do modelo de gestão da frota, por forma a garantir níveis elevados
de eficácia e eficiência, também energética e ambiental, na utilização dos equipamentos e
recursos disponíveis.
 Foi assegurada resposta às solicitações dos diversos serviços da Câmara Municipal de

transporte de pessoas e bens, contabilizando um total médio de 50 pedidos/serviços por dia.
 Procedeu-se à reparação das viaturas municipais, tendo em conta a melhoria da imagem e

aumento da vida útil das mesmas, que se traduziu na execução de 2.094 ordens de trabalho de
manutenção preventiva e corretiva e na elaboração de 1.695 processos de aquisição de bens
e serviços. Ainda neste contexto assegurou-se a execução de grandes reparações em diversos
equipamentos municipais:
 Veículos de recolha de resíduos sólidos urbanos;
 Viaturas de mercadorias;
 Viaturas ligeiras de passageiros;
 Frota de tratores e máquinas de limpeza de praias (preparação para a época balnear).
 Foi garantida a utilização do sistema de gestão de frota suportado na tecnologia de localização

por GPS, bem como a implementação de novos métodos de diagnóstico no âmbito da
manutenção dos equipamentos, associados a modernização dos serviços. Assegurou-se a
formação dos operadores do sistema.
Linha 7.19
Manter uma gestão de recursos humanos transparente e equitativa atenta às
necessidades dos serviços, disponível para trabalhadores e potenciadora do seu
desenvolvimento humano e profissional.
 Manteve-se a monitorização continuada do sistema de gestão de assiduidade,

supervisionando-se a justificação e validação da assiduidade efetuada pelos dirigentes e
chefias até ao dia 5 de cada mês, procedendo-se à deteção de eventuais justificações passiveis
de originar incorreções nos dados a transportar da aplicação de gestão e controlo da
assiduidade (WinTime) para a aplicação de gestão de vencimentos (Medidata).
 Garantir a monitorização dos processos de admissão de pessoal, para preenchimento dos

postos de trabalho aprovados e por preencher, no mapa de pessoal, mediante procedimento
concursal e assegurar a manutenção dos diversos regimes contratuais existentes cumprindo
as normas legais vigentes que regulam a matéria.
 Em 2014 desenvolveram-se 24 procedimentos concursais para cargos/postos de trabalho

previstos em Mapa de Pessoal, dos quais dois transitaram do ano anterior e destinavam-se ao
provimento de um cargo dirigente e a três postos de trabalho por tempo indeterminado. Dos
22 procedimentos concursais iniciados um destinou-se a um posto de trabalho da
carreira/categoria de técnico superior e os restantes 21 a assistentes operacionais.
Relativamente à relação jurídica de emprego destes 22 procedimentos concursais 19
destinaram-se a necessidades permanentes, dois a necessidades sazonais e um a necessidades
transitórios da rede pública do ensino pré-escolar. Na globalidade estes concursos
consideraram 3.845 candidaturas rececionadas, tendo sido aplicados 45 métodos de seleção,
os quais envolveram 5.405 avaliações. Registaram-se 328 pedidos de emprego e 81 pedidos
de estágio curricular/profissional.
209
Público
 Monitorizaram-se os contratos de prestação de serviços cumprindo os requisitos legais e

temporais em estreita colaboração com os Serviços Municipais. Dos seis Estágios Emprego
cofinanciados pelo IEFP e Câmara Municipal, concluíram-se três, mantendo-se em curso os
restantes. Realizou-se o programa Contrato Emprego Inserção CEI+ 002/2014 destinado à
Prevenção dos Fogos Florestais, tendo abrangido um total de 15 contratados.
Linha 7.20
Manter e conservar regularmente as instalações municipais a nível geral,
assegurando adequadas condições de trabalho dos trabalhadores municipais.
Reforçar as campanhas de sensibilização e medidas de gestão para o uso de
vestuário e equipamento de proteção individual e assegurar a respetiva
atribuição.
 Foi efetuado o levantamento das condições existentes, e identificadas as necessidades de

instalação das equipas afetas às Seções de Almada e do Laranjeiro da Divisão de Jardins e
Espaços Verdes, de modo a desenvolver proposta de novas instalações municipais.
 Foi efetuado o levantamento das condições existentes, e identificadas as necessidades das

instalações municipais do Horto do Pombal, Viveiro dos Capuchos e Viveiro Alto do Índio.
 Realização de 784 intervenções de manutenção e conservação de instalações municipais.
 Foram realizados os seguintes estudos e projetos:

 Impermeabilização da laje da cobertura Mercado municipal do Laranjeiro (obra
concluída);
 Avaliação do terraço do edifício do Departamento de Recursos Humanos (Cova da
Piedade);
 Avaliação de problemas de impermeabilização no edifício do Departamento de
Administração e Finanças/Direção Municipal de Administração Geral;
 Inspeção preliminar do edifício dos Paços do Concelho;
 Projeto das instalações para pessoal da Limpeza Urbana:
o Reconversão do Mercado do Laranjeiro;
o Instalações na Rua D. João de Portugal (Almada/Cova da Piedade/Cacilhas).
 Foram executadas as seguintes obras:

 Beneficiação nas instalações sanitárias do piso 0 do edifício da Direção Municipal de
Planeamento, Administração do Território e Obras;
 Reabilitação do edifício da Direção Municipal de Planeamento, Administração do
Território e Obras – execução de novo Sistema AVAC;
 Empreitada de cobertura de pavilhões em Vale Figueira Parque;
 Empreitada de consolidação do muro do edifício do antigo Presídio da Trafaria.
Linha 7.21
Garantir a concretização das ações de formação numa perspetiva de valorização
das competências pessoais e profissionais dos trabalhadores que garantam a
prestação de serviços públicos de elevada qualidade e em consonância com os
objetivos estratégicos do município.
210
Público
 Participação dos dirigentes e técnicos do Departamento de Organização e Informática nos

workshops nas áreas de informática, comunicações, qualidade e gestão de processos.
 Promovidas ações de formação técnica, integradas nos projetos de implementação e/ou

atualização de Tecnologias e Sistemas de Informação e Comunicação.
 Realizadas ações de formação, dirigidas ao utilizador final, no âmbito de apoio ao

funcionamento de aplicações informáticas.
 Diagnosticadas as necessidades de formação dos trabalhadores e propostas as respetivas

ações.
 O Gabinete de Formação assegurou e garantiu a realização de 12 ações de formação interna

com 140 participantes e 3.411 horas de volume de formação e procedeu a 69 inscrições em
32 ações de formação externa com um volume de participação de 863 horas.
 Na sequência da aprovação da proposta de adoção de uma nova metodologia no Diagnóstico

de Necessidades de Formação para o Plano Plurianual de Formação 2015/2016 deu-se início,
ao levantamento das necessidades de formação junto dos diversos serviços municipais.
 Participação em iniciativas da Casa da Cerca:

 Workshop sobre Plantas Bíblicas, pelo Dr. Luís Mendonça de Carvalho no Museu do Oriente
(10 de outubro);
 “III Encontro Centros de Documentação e Museus”, Museu de Cerâmica de Sacavém (31 de
outubro);
 Mesa redonda “Planeamento Cultural Urbano, Património Imaterial e Movimento
Associativo: ativação da Cultura e Identidade dos Locais” (Incrível Almadense, no âmbito
do Seminário Internacional de Planeamento Cultural Urbano em Áreas Metropolitanas):
o Intervenção de Ana Isabel Ribeiro sobre a Arte Pública em Almada e o Monumento à
Multiculturalidade (6 de novembro);
 “Workshop de Especiarias”, Museu do Oriente, Lisboa (8 de novembro);
 Encontro da Rede Social de Almada “Rede social, uma parceria estratégica para a
intervenção”, Almada (3 e 4 de dezembro);
 Conferência Internacional “Que lugares para a Educação: A Dimensão Educativa das
Instituições Culturais”, Gulbenkian Descobrir, Lisboa (16 de dezembro).
Linha 7.22
Dando constante atenção à situação social dos trabalhadores garantir-lhes e às
suas famílias o apoio da autarquia, nomeadamente ao nível da saúde, dos
equipamentos de infância e dos refeitórios, bem como através da concretização
de programas de apoio específicos.
 Realização no dia 13 de junho o acampamento para as crianças finalistas com diversas

atividades tais como, cinema ao ar livre, festa do pijama, montagem de tendas, dormir na
escola com o objetivo de promover a autonomia das crianças e proporcionar momentos de
convívio, alegria e fantasia.
 Garantiu-se para as crianças da valência de jardim-de-infância a Colónia Aberta, na Praia da

Rainha de 2 a 13 de Junho, abrangendo um total de 89 crianças.
211
Público
 Garantiu-se a realização da Festa de Final de Ano Letivo no Parque da Paz com um peddy
papper para as famílias e crianças, espetáculo das crianças finalistas e entrega de diplomas
seguido de um mega piquenique com todos os elementos da comunidade educativa.
 Foram realizadas as segundas e terceiras reuniões de pais nas salas de ambas as valências.
 Garantiu-se a abertura do novo ano letivo 2014/2015 tendo sido concretizadas todas as
iniciativas em plano anual de atividades:
 Assegurada a receção das crianças e sua adaptação ao equipamento de infância;
 Participação em passeios e visitas a locais de interesse cultural;
 Realização das primeiras reuniões de pais nas salas de ambas as valências;
 Elaborados os projetos pedagógicos e curriculares de sala;
 Realizado o Lanche dos avós promovendo momentos de convívio, alegria e prazer entre
os avós, crianças e trabalhadoras da unidade educativa;
 Comemorado o Dia de S. Martinho com um teatro e atividade de assar castanhas na
fogueira;
 Dinamizadas as atividades propostas no âmbito do projeto “Dia Nacional do Pijama, edição
2014” promovendo a participação de todos (escola/famílias) numa iniciativa social a nível
nacional;
 Promovidas:
o A ida ao Teatro Tivoli assistir à peça musical “ Um tesouro do tamanho do mundo”
pelas crianças da valência de jardim-de-infância;
o A “visita” ao Pai natal pelas crianças da valência de jardim-de-infância;
o Realização de ateliês com as famílias para elaboração da prenda de Natal das crianças;
o Assegurada a realização da Festa e Lanche de Natal na unidade educativa no dia 19 de
Dezembro pelas 16 horas com um teatro musical interpretado pelas trabalhadoras
intitulado “Ninguém dá prendas ao Pai Natal ”, seguido de um lanche – convívio entre
crianças/adultos e famílias.
 Garantidos os processos e os procedimentos de organização e gestão da Creche e Jardim
de Infância 1º de Maio;
 Assegurados todos os procedimentos técnicos e administrativos, garantindo-se o controlo
de assiduidade de todas as crianças.
 Assegurada a gestão e manutenção da unidade educativa Creche e Jardim-de-infância 1º
de Maio:
o Número de reuniões de equipa de sala: 210;
o Número de reuniões de auxiliares na valência de creche: 5;
o Número de reuniões de auxiliares na valência de jardim-de-infância: 5;
o Número de reuniões de auxiliares de serviços gerais: 19;
o Número de reuniões gerais de educadoras: 47;
o Número de reuniões de educadoras na valência de creche: 9;
o Número de reuniões de educadoras na valência de jardim-de-infância: 11;
o Número de atendimento aos pais: 170;
o Número de intervenções técnicas solicitadas: 102;
o Número de intervenções técnicas realizadas: 94;
 Garantiu-se a atualização das mensalidades dos trabalhadores com filhos na Unidade
Educativa, nos termos das Normas Reguladoras das Comparticipações Familiares em
vigor.
 Foram produzidos os indicadores de Gestão da Divisão Social, mensal e semestralmente.
212
Público
 No âmbito do processo de candidatura e seleção para o ano 2014/2015 foi constituído o

respetivo ato de inscrição, tendo-se recebido 44 inscrições e realizado 42 entrevistas
sociais, tendo-se efetuado o cálculo e validação da comparticipação familiar dos inscritos;
 Foi elaborada a proposta de admissão, contemplando a admissão de 34 crianças e a
exclusão de 10;
 Garantiu-se a atualização das mensalidades dos trabalhadores com filhos na Unidade
Educativa, nos termos das Normas Reguladoras das Comparticipações Familiares em
vigor;
 Foi concluída a renovação dos processos de inscrições para as crianças que já frequentam
a Unidade Educativa Creche e Jardim-de-infância 1º de Maio;
 Efetuou-se o registo de acompanhamento de desistências e programação das
substituições face à lista de espera.
 No âmbito da intervenção social, garantiu-se o apoio nos diferentes aspetos da vida pessoal e
relacional da pessoa, efetuando-se o diagnóstico social, o plano individual de intervenção e o
acompanhamento dos trabalhadores:
 Foram realizadas 217 entrevistas sociais.
 No âmbito da política de saúde, segurança e bem-estar no trabalho, demos continuidade ao

acompanhamento dos trabalhadores com condicionalismos de saúde, efetuando o seu
acompanhamento no local de trabalho, promovendo reuniões com as chefias, trabalhando em
articulação com serviço de saúde Ocupacional:
 Número de entrevistas sócio profissionais: 74;
 Número de fichas de aptidão: 881;
 Número de visitas ao posto de trabalho: 18;
 Número de recolocações: 8;
 Foi efetuada proposta de recolocação de um grupo de trabalhadores, acompanhados pela
Divisão Social e referenciados pelo Serviço de Saúde Ocupacional, procurando de modo
consensual dar resposta às necessidades dos diferentes sectores de atividades,
concomitantemente, ajustar o posto de trabalho às necessidades e características dos
trabalhadores.
 Foram efetuadas todas as ações necessárias à concretização XIV Seminário de Preparação para
a Aposentação, nomeadamente:
 Realização de reuniões com os trabalhadores (destinatários desta iniciativa) cujas
convocatórias foram efetuadas através das respetivas chefias, onde foi dado a conhecer o
projeto, explicado os seus objetivos e efetuado o convite de participação;
 Divulgação aos demais trabalhadores através da folha RH, enviada via eletrónica pelo
administrador, bem como afixação da mesma em vários placares informativos;
 Estabelecidos contactos com os trabalhadores que não compareceram às reuniões
agendadas. Face ao reduzido número de trabalhadores inscritos, foi efetuada proposta de
adiamento da iniciativa, ficando este sem efeito.
 Realizada, em articulação com a Divisão de Pessoal dos Serviços Municipalizados de Água
e Saneamento, a 4 de Abril 2014, a Sessão de Homenagem a 14 Trabalhadores da Câmara
Municipal de Almada (6) e Serviços Municipalizados (8), aposentados durante o ano de
2013, tendo sido apresentado relatório de avaliação da atividade realizada;
 Assegurada a organização dos campos de férias em regime aberto e fechado para os filhos dos
trabalhadores da Autarquia, com idades até aos 12 anos:
213
Público
 Promovida a organização e implementação do Programa de Férias, contemplando a

realização de cinco campos de férias, abrangendo a participação de 103 crianças, dos 7 aos
12 anos de idade, nomeadamente:
o Campos de férias em regime fechado: Cadaval, dois turnos em Paialvo, Quinta da
Broeira e Costa da Caparica;
 Festa de Natal para os filhos dos trabalhadores das Autarquias de Almada e das Empresas
Municipais com idades até aos 12 anos:
 Realizou-se no dia 14 de Dezembro, no Complexo Municipal dos Desportos “Cidade de
Almada”, a Festa de Natal para os filhos dos trabalhadores das Autarquias do Concelho de
Almada;
 O espetáculo com formato de Musical teve a duração de 45 minutos, onde foram
apresentados os “Guardiões de Almada” e os valores por eles associados;
 Foi também apresentado o grupo coral e etnográfico de cante alentejano do Clube
Recreativo do Feijó – Amigos do Alentejo;
 Tal como em anos anteriores, foram distribuídos lanches, brinquedos e balões a todas as
crianças.
 Gestão e manutenção dos refeitórios:

 Número de refeições servidas nas valências de Creche e Jardim de Infância do
Equipamento de Infância 1º de Maio – 71.288;
 Número de refeições servidas às trabalhadoras do Equipamento de Infância 1º de Maio –
1.789;
 Número de refeições servidas no refeitório da Rua D. João de Portugal – 17.704;
 Número de refeições servidas no refeitório de Vale Figueira Parque – 21.067;
 Número de refeições servidas no Bar dos Serviços Técnicos – 9.667;
 No âmbito do projeto “Alimentação Saudável em Almada – Sopa para Todos”:
o Número de sopas servidas no refeitório da Rua D. João de Portugal – 515;
o Número de sopas servidas no refeitório de Vale Figueira Parque – 9.909;
o Número de sopas servidas no Bar dos Serviços Técnicos – 1.004;
o Número de sopas servidas na Creche e Jardim de Infância 1º de Maio – 2.160;
 Outras atividades desenvolvidas:
o Prestação de Trabalho a Favor da Comunidade – durante o ano de 2014, foram
apresentados 62 pedidos, sendo que foram efetuados 75 enquadramentos na Câmara
Municipal de Almada para prestação de trabalho comunitário;
o Foi efetuada a preparação e sessão de “Acolhimento” a 93 dos trabalhadores recém-
admitidos na autarquia.
Linha 7.23
Prosseguir os programas de prevenção dos riscos profissionais a que estão
expostos os trabalhadores da Câmara Municipal e Serviços Municipalizados.
Desenvolver programas de Promoção da Saúde, Segurança e Bem-Estar no
Trabalho. Promover o envolvimento e participação ativos dos trabalhadores,
chefias e administração municipal na Comissão de Saúde, Segurança e Bem-
Estar no Trabalho da Câmara Municipal e Serviços Municipalizados.
 Comissão e Subcomissões de Saúde, Segurança e Bem-Estar no Trabalho (SSBET) da

CMA/SMAS:
 Funcionamento regular permanente, em 2014;
214
Público
 Avaliação da atividade do triénio 2011/2013 e proposta de áreas de atenção e de objetivos

a desenvolver no triénio seguinte;
 Eleição dos Representantes dos Trabalhadores para o triénio 2014/2017;
 Tomada de Posse da Comissão e Subcomissões SSBET para o triénio 2014/2017.
 Planos de Conservação e Manutenção dos Ambientes, Instalações e Locais de Trabalho

Municipais/(Re)Conceção de Instalações e Locais de Trabalho Municipais:
 Integração e participação no Grupo de Trabalho criado para definir as especificações para
as novas instalações dos trabalhadores da Direção Municipal de Obras e Valorização
Urbana;
 Participação desde a fase de projeto até ao parecer de especialidade de SSBET;
 Proposta para que o processo integrasse a apresentação aos trabalhadores, chefias e
Organizações Representativas dos Trabalhadores e participação nestas sessões;
 Outras intervenções (fase de projeto):
o Estação de Tratamento de Águas Residuais de Valdeão/Edifício de Apoio;
o Estaleiro do Alto do Índio (áreas sociais);
o Melhoria no edifício da Fiscalização Municipal;
o Edifício Direção Municipal Administração Geral/Departamento Administração e
Finanças;
o Edifício Direção Municipal de Desenvolvimento Social/Divisão de Educação e
Juventude;
o Departamento de Comunicação.
 Planos de Segurança Internos das Instalações e Locais de Trabalho da CMA/SMAS:

 Apoio e participação na implementação do Plano de Segurança Interno (PSI) do
Departamento de Estações de Tratamento de Águas Residuais dos Serviços
Municipalizados de Água e Saneamento (validado pela Autoridade Nacional de Proteção
Civil);
 Participação no programa de formação do PSI em módulo sobre a atuação em acidentes
de trabalho;
 Na Câmara Municipal de Almada:
o Abordagem com Divisão de Património e Proteção Civil, para procurar integrar
práticas existentes de verificação de meios de combate a incêndio e de instalações
elétricas no desenvolvimento de PSI no futuro, e para avaliar possibilidades de
generalização a outros ambientes e locais de trabalho.
 Efeitos da Exposição ao Ruído nos Locais de Trabalho da CMA/SMAS/Mapa de Ruído das

Atividades dos SMAS:
 Deslocações a locais de trabalho para caracterizar/medir valores de exposição sonora;
 Mapeamento de todos os locais em que os trabalhadores dos SMAS desenvolvem
atividade;
 Organização e preenchimento dos suportes de registo, validação com Chefias, correções,
e conclusão do trabalho.
 Substâncias e Produtos Químicos Utilizados nas Atividades Profissionais da CMA/SMAS:

 Identificação de vários níveis da organização com o assunto e apoio na identificação do
tipo de produtos abrangidos por esta ação nos locais de armazenamento dos SMAS;
 Conclusão/validação dos procedimentos para obtenção de informação de gestão do risco
na utilização de químicos (Ficha de Dados de Segurança);
215
Público
 Implementação das Fichas de Cuidados de Utilização de Químicos no Trabalho (nos

SMAS/PSI do DT);
 Parecer prévio da conformidade legal de SSBET dos produtos químicos a adquirir com
indicação das medidas de proteção adequadas, na CMA;
 Utilização das bases de dados elaboradas pela Saúde Ocupacional, para caracterização dos
produtos químicos existentes para efeitos dos PSI do DT, nos SMAS.
 Qualidade do ambiente interior (qualidade do ar, conforto térmico e iluminância) nos locais
de trabalho da CMA/SMAS:
 Formulação de base de trabalho para os SMAS, integrada no Sistema de Gestão, em
implementação, incluindo desenvolvimento de ferramentas e suportes documentais para
efeitos da recolha e caracterização dos dados referidos;
 Proposta de abordagem preliminar dos Laboratórios dos SMAS.
 Proteção Pessoal (Equipamentos de Proteção Individual e Vestuário de Proteção) das

Atividades Profissionais da CMA/SMAS:
 Participação nos procedimentos aquisição da CMA com emissão de parecer técnico,
atualização documental e articulação com áreas de Compras dos SMAS e
Aprovisionamento da CMA;
 Enquadramento novas necessidades/melhoria de respostas, sobretudo ao nível do
calçado;
 Pesquisa e proposta de meios de proteção pessoal adaptados a trabalhadores com
limitações de saúde, por indicação médica,
 Início da abordagem à higienização do vestuário;
 Realização de sessões de trabalho com as Chefias dos SMAS, para análise dos indicadores
de sinistralidade, com enfoque também nos acidentes relacionados com a ausência e/ou
não utilização de Proteção Pessoal;
 Verificação e conformação das indicações de suporte à utilização de meios de Proteção
Pessoal no DT dos SMAS, a par da avaliação de perigos em curso.
 Atividades perigosas – trabalho em altura/profundidade – fichas de procedimentos de

segurança:
 Proposta de inclusão, conteúdos e especificidades/requisitos legais e de qualidade, da
formação e treino de “Trabalho em Altura/em Profundidade” nas necessidades formativas
da CMA e SMAS;
 Realização de formação teórica e prática, em cenário de trabalho real, controlado, de
“Arboricultura/Escalada de árvores”, com certificação reconhecida;
 Desenvolvimento da Ficha de Procedimentos de Segurança para a atividade de
“Arboricultura/Escalada de árvores”, e trabalho conjunto com os responsáveis da DJEV.
 Formação para a Prevenção de Riscos Profissionais, Proteção e Promoção da Saúde e

Capacidade para o Trabalho nas Atividades da CMA/SMAS:
 Desenvolvimento e apresentação de proposta para o biénio 2014/2015, prevendo
formação:
o Planos de saúde e segurança;
o Máquinas e equipamentos de trabalho;
o Manipulação de equipamentos de elevação e transporte;
o Trabalho em altura/profundidade;
o Trabalho em altura/arboricultura/escalada árvores;
216
Público
o Aplicação de fitofarmacêuticos: armazenamento, utilização, regras de certificação (de

profissionais, equipamentos de trabalho);
o Primeiros Socorros;
 Para cada uma destas áreas, indicamos a população alvo (funções, unidades orgânicas,
perfil, onde aplicável), objetivos globais, suporte legal e técnico-normativo.
 Proposta de formação propõe metodologia de inclusão de chefias diretas, intermédias e
outros responsáveis na organização dos processos de trabalho, como estratégia de reforço
dos níveis d tecnicidade nestas áreas de trabalho.
 Prevenção das Causas de Acidentes de Trabalho na CMA/SMAS:

 Registo de 321 ocorrências, com perda de 7.575 dias de trabalho:
o Câmara Municipal – 274 ocorrências e 6.759 dias;
o Serviços Municipalizados – 47 ocorrências e 816 dias;
 Proporcionalmente, os acidentes totais afetaram 18% da população da Câmara Municipal
e 10,5% da população dos Serviços Municipalizados;
 Os acidentes de trajeto representam 9% das ocorrências na CMA e 12,8% das ocorrências
nos SMAS;
 Nos SMAS:
o Realização de sessões de trabalho regulares com Chefias e outros responsáveis para
análise dos resultados de sinistralidade e monitorização das correções/soluções de
prevenção implementadas;
o Implementação da “Generalização das Recomendações de Medidas de Prevenção”;
 Garantia de acolhimento e prestação de cuidados aos trabalhadores que sofrem acidente
de trabalho, desde a gestão das Incapacidades, à instrução dos processos de reparação de
sequelas, até à definição das condições de retoma e acompanhamento dos processos de
reintegração.
 Vigilância da saúde, adaptação do trabalho a trabalhadores parcialmente

incapacitados/Suporte a situações-problema (Medicina do Trabalho):
 Realização de 1.102 exames de saúde, representando adesão de cerca de 83% na CMA e
de 80% nos SMAS;
 Dos 1.080 pareceres de aptidão emitidos, cerca de 79,5% foram-no com o resultado de
Apto e 17%, com resultado de apto condicionado, incluindo acidentes de trabalho, até à
determinação da alta;
 De entre os pareceres com limitações, identificamos 32 novas situações de maior impacto
na organização de trabalho, das quais três com parecer de inaptidão permanente e três
com inaptidão temporária, todos na CMA. Estes 32 trabalhadores acrescem aos 143
confirmados até 2013;
 Cerca de 60 trabalhadores identificados e acompanhados por doença, necessidades de
suporte social, fatores periféricos ao trabalho, requerendo trabalho conjunto com chefias,
áreas de pessoal internas, famílias, instituições de saúde/sociais externas.
 Problemas Ligados ao Álcool nos Locais de Trabalho da CMA/SMAS:
 Conclusão e apresentação de proposta de abordagem (suporte em pesquisa bibliográfica,
experiência do Município, parecer de chefias, parecer de Organizações Representativas
dos Trabalhadores, contacto com empresa concessionária espaços de refeição, contacto
com SICAD/área laboral);
 Garantia de enquadramento de trabalhadores com problemas ligados ao álcool.
217
Público
 Informação, Imagem e Comunicação:

 Ajustamento da divulgação dos pareceres de aptidão para facilitar a identificação de
situações prioritárias;
 Início do processo de agendamento de consultas em suporte informático, e de envio
de SMS, para relembrar data e hora de consulta;
 Desenvolvimento e divulgação de suportes de comunicação (gripe, alimentação,
hipertensão arterial);
 Registo, tratamento e comunicação de indicadores de SSBET obrigatórios e outros:
o Balanço Social, SINUS e Centros de Saúde (vacinação);
o Sistema Integrado de Licenciamento do Ambiente;
o Atividades e sinistralidade (CSSBET, Companhia Seguros).
 Tecnologias de Informação, Comunicação e Conhecimento:

 Em 2014 foi concluída uma etapa de um processo iniciado em 2009, com a opção
pelo software de suporte e com a definição das condições de segurança de acesso aos
dados de saúde, que desenvolvemos internamente, apresentando depois este trabalho á
área de Informática.
 Medicina do Trabalho:
 Desenvolvimento da utilização da aplicação informática na área dos acidentes de trabalho;
 Análise e alteração da árvore dos locais de trabalho, com a perspetiva de utilizar o suporte
do relatório anual de atividades de SHT para fornecer informação regular de suporte ao
Sistema de Gestão dos SMAS;
 Melhoria da comunicação com o DRH (retoma após doença prolongada);
 Unidade Clínica:
o Cessação da utilização de agendas em suporte físico/papel;
o Gestão das agendas em formato online;
o Envio de SMS para lembrar utentes das datas das consultas.
 Normalização de práticas e procedimentos:

 Desenvolvimento de documentos simples que explicitam conceitos, etapas, ações e
documentos/recursos de suporte, para os mais diversos âmbitos:
o Registos de correspondência;
o Prosseguimento de incapacidades parciais permanentes;
o Marcação de consultas;
o Preparação e calendarização dos exames de saúde;
o Programação orçamental;
o Prosseguimento de processos com despesa associada;
o Desenvolvimento de layouts e impressos-tipo.
 Instalações do SSO CMA/SMAS:

 Melhoria do programa interno de cuidados de higiene e limpeza de instalações e
dispositivos de apoio às atividades.
Linha 7.25
Junto da administração central:
 Pugnar contra o encerramento de serviços públicos essenciais à
população e exigir a sua reabertura onde foram encerrados (Correios,
218
Público
Centros de Saúde, Juízos dos Tribunais, Postos das Forças de Segurança,

entre outros)
 Exigir a criação da Loja do Cidadão no Concelho de Almada;
 Assegurar todas as diligências para que a criação de um “Julgado de Paz”
em Almada seja viabilizada pelo Governo.
 Acompanhamento e participação em reuniões com vista à implementação da Loja do Cidadão.
219
Relatório de Execução Financeira
RELATÓRIO DE EXECUÇÃO FINANCEIRA

Enquadramento Macroeconómico
Envolvente Externa
 A conjuntura económica em 2014 continuou a refletir as consequências do Memorando de

Entendimento subscrito em maio de 2011 pelo Governo Português na altura dirigido pelo PS,
e pelos partidos que sustentam o atual Governo, o PSD e CDS-PP, com o Fundo Monetário
Internacional, Banco Central Europeu e Comissão Europeia.
 A atividade económica registou um ligeiro crescimento em 2014 com um aumento do volume

do Produto Interno Bruto de cerca de 0,9% (depois de em 2013 ter reduzido 1,4%, em 2012
reduziu 4% e em 2011 cerca de 1,8%). Este comportamento foi determinado pela Procura
Interna que passou de um contributo negativo nos anos anteriores para um contributo
positivo de 2,0% em 2014, para o que se admite tenha contribuído a reposição de algum
poder de compra em resultado de diversos acórdãos do Tribunal Constitucional.
 Em 2014, o Investimento registou um crescimento de 5,2% em volume, após a diminuição de

6,5% no ano anterior. A Formação Bruta de Capital Fixo (FBCF) registou uma variação de
2,3% em volume (-6,3% em 2013).
 A taxa oficial de desemprego em 2014 atingiu os 13,9%, o que corresponde a 726 mil
desempregados, enquanto a taxa de desemprego real, segundo os dados disponibilizados pelo
Instituto Nacional de Estatísticas (incluindo os inativos disponíveis e o subemprego visível),
atingiu os 22,6%, o que corresponde a cerca de um milhão, duzentos e quarenta e cinco mil
desempregados.
 A taxa de inflação em 2014 fixou-se nos -0,3%, em linha com o quadro deflacionário que
reflete a grave crise económica, financeira e social em curso.
 No final de 2014, a dívida externa líquida do País era equivalente a 104,6% do PIB, mais 3,9
pontos percentuais do que no final de 2013, e mais 19,1 pontos percentuais do que no final
de 2011.
 O Consumo Final das Administrações Públicas apresentou em 2014 uma variação de -0,7%
em termos reais, depois de ter reduzido 1,9% em 2013, 4,3% em 2012 e 3,8% em 2011. Uma
queda acumulada de 11,0% nos últimos 4 anos.
 O emprego na Administração Pública caiu 2,7% (-18.474 empregos) em 2014. A redução do

emprego na Administração Pública foi de 9,8% desde 2011 (- 75.365 empregos).
 A administração pública e local continua a ser fortemente condicionada pelo memorando de

entendimento cujas medidas impõem fortes e gravosas restrições à despesa pública e ao
emprego no setor público.
Envolvente Interna
 Num quadro de crise económica e contração da atividade, o Município de Almada manteve

rigorosas medidas de gestão e de aplicação de recursos, fechando o exercício de 2014 com
221
um saldo orçamental que lhe permite respeitar os compromissos assumidos com obras e
projetos em curso e com reflexos em anos seguintes.
 O Município de Almada recebeu em 2014 menos 449 mil euros do orçamento de estado como
consequência das medidas implementadas no quadro do memorando de entendimento,
mantendo-se em valores muito próximos de 2007.
 A Autarquia fechou o exercício de 2014 com uma taxa de execução financeira de 89,8%.
Análise Orçamental Global
No quadro seguinte apresenta-se a evolução dos principais indicadores económicos da Autarquia

desde 2013:
Unidade Monetária: mil euros

Principais indicadores económicos 2014 2013
Total Recebimentos 76.926 77.448
Total Pagamentos 73.368 75.228
Saldo do exercício 3.558 2.220
Saldo de Gerência (valores acumulados) 35.153 31.595
Saldo de Correntes 15.450 13.877
Compromissos transitados 3.735 3.253
Compromissos assumidos para anos futuros 47.704 14.686
Autonomia Financeira: [1-(Transferências Orçamento de
79,6% 79,1%
Estado/Total da Receita)]
Mantém-se um saldo de correntes (Receitas Correntes – Despesas Correntes) garantindo o

equilíbrio orçamental, libertando valores para cobertura de Investimento.
O índice de autonomia financeira, isto é a parcela de receita gerada para além das transferências
do Orçamento de Estado, mantém-se ao nível dos anos anteriores, situando-se em 79,6%.
Receitas
A percentagem de realização da Receita ultrapassou, este ano, os 100%, relativamente ao valor

orçamentado, o que em valores absolutos representou uma arrecadação de 82,8 milhões de euros.
Unidade Monetária: euros

2014 2013
Valor Orçamentado 81.738.765 82.249.810
Valor Executado 82.811.716 79.963.210
Taxa de execução 101,3% 97,2%
Receitas Correntes
A percentagem de realização da Receita Corrente foi neste ano de 2014 de 102%, o que
corresponde, em valores absolutos, a uma arrecadação de cerca de 73 milhões de Euros.
222

Estruturas das Despesas Correntes Orçamento Execução %
Impostos Diretos 38.085.122,00 40.496.979,87 106%
Impostos Indiretos 724.757,00 845.095,99 117%
Taxas, Multas e Outras penalidades 1.593.243,00 1.475.856,71 93%
Rendimentos de Propriedade 1.096.504,00 897.561,92 82%
Transferências do Orçamento de Estado 15.194.794,00 15.194.794,00 100%
Transferências - Outras 2.816.974,00 2.726.310,32 97%
Vendas de bens e Prestação de serviços 11.164.876,00 10.931.911,96 98%
Outras Receitas Correntes 762.172,00 444.883,37 58%
Total das Receitas Correntes 71.438.442,00 73.013.394,14 102%
As receitas com origem nas Transferências do Orçamento de Estado representaram em 2014

cerca de 21% da Receita Corrente, menos 3% do que em 2013.

Evolução da Receita Corrente 2014 2013
Impostos diretos 40.496.979,87 37.780.121,28
Impostos Indiretos +Taxas + Outras receitas correntes 2.765.836,07 2.494.131,25
Rendimentos de Propriedade 897.561,92 709.800,68
Transferências do Estado 15.194.794,00 15.160.718,00
Transferências - Outras 2.726.310,32 3.077.735,26
Vendas de bens e Prestação de serviços 10.931.911,96 10.808.362,91
Total das Receitas Correntes 73.013.394,14 70.030.869,38
223
As Receitas Correntes tiveram um comportamento positivo em 2014. Apresentam na globalidade

um crescimento de 4% face a 2013, que corresponde a cerca de 3 milhões de Euros.
Representando 55% das Receitas Correntes, os Impostos Diretos registaram um crescimento de

7%, de cerca de 2,7 milhões de Euros.

Evolução dos Impostos Diretos 2014 2013
Derrama 2.095.668,07 1.948.383,44
Imposto Único Circulação/Imposto Sobre Veículos 3.590.067,99 3.818.336,84
IMI/Contribuição Autárquica 29.892.607,08 26.134.457,17
IMT/Sisa 4.918.636,73 5.870.555,13
Contribuição Especial 0,00 8.388,70
Total de Receitas de Impostos Diretos 40.496.979,87 37.780.121,28
Este aumento decorre do crescimento das receitas de Imposto Municipal sobre Imóveis (IMI) e da
Derrama, respetivamente 14 e 8% face ao ano anterior enquanto a receita proveniente de Imposto
Municipal sobre Transações (IMT) apresenta um decréscimo de 16%, que corresponde a cerca de
menos 950 mil euros.
Receitas de Capital
A percentagem de execução das Receitas de Capital em 2014 foi de 81% do valor orçamentado.

Receitas de Capital Orçamento Execução %
Venda de Bens de Investimento 91.141,00 44.114,30 48%
Transferências do Orçamento do Estado
224
FEF 534.156,00 534.156,00 100%

Outras 1.909.799,00 861.009,27 45%
Ativos financeiros 1.114.267,00 1.114.266,67 100%
Passivos Financeiros 10,00 0,00 0%
Outras Receitas de Capital 760.510,00 997.243,65 131%
Total das Receitas de Capital 4.409.883,00 3.550.789,89 81%
As verbas não arrecadadas na rubrica de Outras Transferências referem-se a financiamentos de

projetos comunitários aprovados no âmbito do QREN e que estão em curso, cerca de 350 mil euros
e da APL, cerca de 700 mil Euros.

Receitas de Capital 2014 2013
Venda de Bens de Investimento 44.114,30 172.121,30
FEF 534.156,00 1.017.173,00
Outras transferências 861.009,27 2.938.990,17
Ativos financeiros 1.114.266,67 1.114.266,67
Passivos Financeiros 0,00 1.900.000,00
Outras Receitas de Capital 997.243,65 253.767,23
Total das Receitas de Capital 3.550.789,89 7.396.318,37
Despesas
A percentagem de realização do Orçamento Global da Despesa no exercício de 2014 atingiu, os

90%, o que representou um nível de pagamentos de aproximadamente 73,4 milhões de Euros.
225

2014 2013
Valor Orçamentado 81.738.765,00 82.249.810,07
Valor Executado 73.367.923,78 75.228.441,93
Taxa de Execução 90% 91%
Despesas Correntes
O grau de execução orçamental das Despesas Correntes foi de 95%, cifrando-se o volume de
pagamentos de gastos correntes em 57,6 milhões de euros.

Despesas Correntes Orçamento Execução %
Pessoal 28.386.984,59 28.169.769,88 99%
Aquisição de bens e serviços 24.321.444,15 21.682.918,29 89%
Transferências 6.305.588,00 5.943.040,58 94%
Juros e outros encargos 440.363,36 429.353,28 97%
Subsídios 289.219,87 287.200,87 99%
Outras Despesas Correntes 1.156.826,84 1.051.087,41 91%
Total de Despesas Correntes 60.900.426,81 57.563.370,31 95%
Em termos de compromissos assumidos a realização orçamental atingiu os 97,3%, tendo

transitado compromissos por pagar no total de 1,7 milhões de Euros.
226
Unidade Monetária: Euros

Despesas Correntes 2014 2013
Pessoal 28.169.769,88 27.639.771,59
Aquisição de bens e serviços 21.682.918,29 21.060.963,39
Transferências 5.943.040,58 6.194.665,33
Juros e outros encargos 429.353,28 469.054,29
Subsídios 287.200,87 262.542,90
Outras Despesas Correntes 1.051.087,41 526.683,89
Total de Despesas Correntes 57.563.370,31 56.153.681,39
Relativamente ao ano anterior registou-se um aumento global das despesas correntes de 3%, o
que corresponde a cerca de 1,4 milhões de euros.
Contribuiu para este aumento essencialmente a rubrica de Outras Despesas Correntes, despesa
referente a pagamento de impostos.
O grau de cobertura das despesas correntes pelas receitas correntes é de 127% em 2014,
correspondendo à libertação de 15,4 milhões de euros para cobertura de investimento.
Despesas de Capital
O grau de execução orçamental foi de 76%, tendo-se efetuado um volume de pagamentos de 15,8
milhões de euros.

Despesas de Capital Orçamento Execução %
Aquisição de bens de capital 14.804.017,63 9.899.450,89 67%
Transferências
Freguesias 459.875,90 452.102,16 98%
227
Outras 1.707.344,66 1.628.940,41 95%

Ativos Financeiros 9.000,00 0,00 0%
Passivos Financeiros 3.807.600,00 3.807.591,90 100%
Outras Despesas Capital 50.500,00 16.468,11 33%
Total de Despesas de Capital 20.838.338,19 15.804.553,47 76%
De referir que em termos de compromissos assumidos a realização orçamental se situou nos

85,7%, o que representou 17,8 milhões de euros de compromissos, dos quais transitaram cerca
de 2 milhões euros.

Despesas de Capital 2014 2013
Aquisição de bens de capital 9.899.450,89 12.158.747,92
Transferências 2.081.042,57 2.333.282,78
Freguesias 452.102,16 433.580,52
Outras Transferências 1.628.940,41 1.899.702,26
Ativos Financeiros 0,00 100.060,00
Passivos Financeiros 3.807.591,90 3.561.476,24
Outras despesas Capital 16.468,11 921.193,60
Total de Despesas de Capital 15.804.553,47 19.074.760,54
Execução das Grandes Opções do Plano
As Grandes Opções do Plano espelham a estrutura do planeamento das diversas áreas de

intervenção municipal definidas pela administração autárquica e fundamentam a orientação
228
estratégica da política de desenvolvimento económica e social, organizada por eixos de

desenvolvimento.
PPI PAM GOP Estrutura

Ordenamento e Gestão do 1.113.361,10 762.918,65 1.876.279,75 5%
Território
Ambiente, Biodiversidade e
2.473.867,05 791.153,99 3.265.021,04 9%
Energia
Mobilidade Urbana,
1.534.366,59 2.500.000,00 4.034.366,59 12%
Acessibilidades e Espaço Público
Educação, Formação,
811.508,78 4.969.294,42 5.780.803,20 17%
Conhecimento e Juventude
Cultura, Desporto, Solidariedade,
1.440.581,91 3.881.189,46 5.321.771,37 15%
Saúde e Segurança
Informação e Participação; 23.634,31 612.748,84 636.383,15 2%
Transparência e Eficiência
Modernização e Valorização do
2.502.131,15 11.068.567,29 13.570.698,44 39%
Serviço Público
Total 9.899.450,89 24.585.872,65 34.485.323,54 100%
Em 2014 a dotação das Grandes Opções do Plano (Plano Plurianual de Investimentos e Plano de
Atividades Municipal) foi de 41,4 milhões de euros, representando 50% do orçamento total.
A Taxa de execução das GOP foi de 83%, correspondendo a pagamentos de 34,4 milhões de euros.

PPI PAM GOP Estrutura
Funções Gerais 2.544.630,44 14.329.332,02 16.873.962,46 49%
Funções Sociais 5.726.241,57 9.647.083,15 15.373.324,72 45%
Funções Económicas 1.628.578,88 213.245,40 1.841.824,28 5%
Outras Funções 396.212,08 396.212,08 1%
Total 9.899.450,89 24.585.872,65 34.485.323,54 100%
As funções sociais e funções gerais são as que mais pesam na estrutura das GOP.
229
No que diz respeito às funções gerais é a Administração Geral que consome maior parcela das
Grandes Opções do Plano (49%), ao nível das despesas correntes com os contratos de
manutenção, limpeza e vigilância das instalações e equipamentos municipais e ao nível das
despesas de capital com a recuperação e ampliação de instalações.
Dentro das funções sociais, a Educação e Saúde e Ação Social representam 13% e a área da
Habitação e Serviços Coletivos 16% e serviços culturais 11% das Grandes Opções do Plano 2014.
As funções económicas representam 5% das Grandes Opções do Plano 2014. Incluem o
investimento em Transportes e Comunicações (infraestruturas rodoviárias, construção e
manutenção de vias, Metro Sul do Tejo) e na Promoção e Valorização do Comércio e Turismo.
230
O Plano Plurianual de Investimentos representa cerca de 28,71 % na estrutura das Grandes

Opções do Plano em 2014, correspondendo a pagamentos de 9,9 milhões de euros.
Financiamento e Endividamento
A estrutura de financiamento da atividade municipal analisada em conjunto com a capacidade de

endividamento municipal, evidencia um grau de autonomia financeira do município bastante
acentuada, a qual é patente no seguinte conjunto de rácios:
Financiamento / Endividamento 2014 2013

Encargos financeiros/Despesas correntes 0,7% 0,8%
Passivos Financeiros/Despesas de capital 24,1% 18,7%
Serviço da divida/Receitas totais 5,7% 5,7%
Fundos OE (correntes e capital)/Despesas totais 21,4% 21,5%
Fundos OE (capital)/Investimentos (07) 5,4% 8,4%
Fundos OE (correntes e capital)/Receitas totais 19,0% 20,2%
Autonomia Financeira: [1- (FGM/Total da Receita] 81,0% 79,1%
O serviço da divida corresponde em 2014 a 5,7% das receitas totais, representando os encargos
financeiros 0,7% das despesas correntes e as amortizações de capital (passivos financeiros)
representam 24,1% das despesas de capital.
O Município apresenta um montante de capital em dívida de 34,3 milhões euros sendo 33,4
milhões de contratos de Empréstimo e 860 mil euros de contractos de Locação Financeira.

Capital em Dívida 2014 2013
Empréstimos excecionados 11.567.749,15 13.145.950,78
Empréstimos não excecionados 21.890.458,73 24.119.849,00
Total de Empréstimos Bancários 33.458.207,88 37.265.799,78
Locação Financeira 860.576,35 1.253.516,11
Total Capital em Dívida 34.318.784,23 38.519.315,89
A situação financeira favorável do município permitiu cumprir os limites de endividamento do

grupo municipal, face aos limites definidos para 2014, com a margem disponível, no final do ano,
igual à margem utilizável, definida no início, na ordem de 18 milhões de euros.
Verificou-se a redução do endividamento líquido, proveniente da atividade direta do Município,

no total de em 7,8 milhões de euros, dos quais 3,8 milhões euros em empréstimos de médio e
longo prazo.
O Município fechou o ano de 2014 com redução da dívida de operações orçamentais em 700 mil
euros, já incluindo a dívida reflectida no passivo de 4,4 milhões de euros referente à contribuição
do município para o Fundo de Apoio Municipal (a pagar nos próximos 6 anos).
231
Na composição da Dívida Total que é no final de 2014 de 45,5 milhões de euros, o peso do
Município é de 96,6%, dos SMAS 2,9% e as outras entidades 0,5%.
Análise Financeira e Patrimonial
O Balanço pretende retratar a estrutura económico-financeira, apresentando a situação do

património da autarquia à data de encerramento de um exercício. Apresenta, por um lado, o Ativo,
constituído pelos bens e direitos que representam a aplicação de fundos, isto é, a sua estrutura
económica, e, por outro lado, o Passivo e Capital Próprio que representam a estrutura financeira,
ou seja, a origem de fundos.

2014 ∆ 2013
Resultado Líquido 2.843.569,27 403% 564.913,36
Fundos Próprios 298.873.307,64 1% 295.444.229,06
Passivo 81.161.307,80 1% 80.256.996,58
Empréstimos MLP 29.618.207,88 -11% 33.465.799,78
36% 42%
Locação 476.103,06 -45% 860.501,78
1% 1%
Dívidas a 3ºs curto prazo 8.163.264,92 16% 7.031.170,11
10% 9%
Ativo 380.034.615,44 1% 375.701.225,64
Imobilizado 332.436.669,93 0% 331.497.550,88
87% 88%
Ativo Circulante 1.283.275,28 5% 1.224.610,27
0% 0%
Dívidas MLP 3.342.799,96 -25% 4.457.066,63
1% 1%
Dívidas a curto prazo 3.320.473,97 25% 2.648.161,61
1% 1%
Disponibilidades 36.771.706,83 12% 32.959.398,05
10% 9%
A rubrica disponibilidades corresponde a 10% do total do Ativo.
A rubrica de empréstimos MLP diminuiu 11% e a dívida de contratos de Leasing diminuiu 45%.
O rácio de endividamento mostra que o Ativo é financiando em 21,36% pelo Passivo, sendo os
restantes 78,64% financiados por Fundos Próprios do Município. O Passivo é financiado em
36,49% por empréstimos de médio e longo prazo.
232
O rácio de Solvabilidade, com o valor de 368,25% em 2014, aumentou relativamente ao ano

anterior.
A Autonomia Financeira é bastante elevada revelando que os Fundos Próprios financiam 78,64%
do Ativo, a autarquia tem capacidade com os fundos próprios para assegurar as suas
responsabilidades de médio e longo prazo.
A receita própria gerada pela rubrica de Impostos e Taxas representa 61% dos 70,4 milhões de
euros de proveitos operacionais, mostrando ser muito superior às Transferências do Orçamento
de Estado, que se situam nos 27%.

2014 2013
Proveitos Totais 76.765.001,91 73.030.954,99
Proveitos Financeiros 3.665.425,58 3.691.989,74
233
Proveitos Extraordinários 2.689.531,72 2.444.865,81

Proveitos Operacionais 70.410.044,61 66.894.099,44
Vendas e Prestação de Serviços 6.513.793,54 5.684.963,78
Transferências recebidas 18.733.594,51 19.036.014,63
Impostos e Taxas 42.726.941,16 40.125.923,95
Custos Totais 73.921.432,64 72.466.041,63
Custos Financeiros 442.207,30 454.538,96
Custos Extraordinários 2.615.894,88 3.827.169,93
Custos Operacionais 70.863.330,46 68.184.332,74
Fornecimentos e Serviços Externos 25.041.118,77 23.232.682,92
Custos com Pessoal 28.208.008,60 28.388.840,48
Nos custos operacionais destacam-se as rubricas de Custos com Pessoal e Fornecimentos e

Serviços Externos, com 40% e 35%, respetivamente, de um total de 70,8 milhões de euros de
custos operacionais.
Os custos com o pessoal representam 38% dos custos totais, correspondendo a 28.208.009 euros.
Apuramento de Resultados
O Município apurou no exercício de 2014 o seguinte Resultado Líquido de 2.843.569,27 euros:

Resultados Operacionais -453.285,85
Resultados Financeiros 3.223.218,28
Resultados Extraordinários 73.636,84
Resultado Líquido do Exercício 2.843.569,27
Os Resultados Operacionais registaram uma evolução positiva face ao exercício anterior, de -1,3
milhões euros para -453 mil euros.
Os Resultados Líquidos passaram de 565 mil euros em 2013 para 2,8 milhões euros em 2014.
Proposta de Aplicação de Resultados
De acordo com o preconizado no ponto 2.7.3. do Decreto-Lei nº 54-A/99 de 22 de fevereiro,

propõe-se que a sua aplicação seja efetuada da seguinte forma:

Reservas Legais
142.178,46
[5% do Resultado Líquido do Exercício]
Resultados Transitados
2.701.390,81
[conta 59]
234
BALANÇO
ENTIDADE: MUNICÍPIO DE ALMADA ANO 2014
Unidade: "Euro"
CÓDIGO DAS
EXERCÍCIOS N-1
CONTAS ATIVO
AB AP AL AL
Imobilizado:
Bens do domínio público:
451 Terrenos e recursos naturais 5.746.480,31 5.746.480,31 5.814.642,94
452 Edifícios 359.843,38 15.593,24 344.250,14
453 Outras construções e infraestruturas 48.046.092,03 22.861.470,48 25.184.621,55 26.638.560,13
455 Bens do património histórico artístico e cultural 799.590,41 799.590,41 792.290,41
459 Outros bens de domínio público
445 Imobilizações em curso 11.706.494,62 11.706.494,62 11.713.794,62
446 Adiantamentos por conta de bens do domínio público
66.658.500,75 22.877.063,72 43.781.437,03 44.959.288,10
Imobilizações incorpóreas:
431 Despesas de instalação 115.565,26 115.565,26
432 Despesas de investigação e de desenvolvimento 7.718.345,57 7.213.780,49 504.565,08 33.105,73
433 Propriedade industrial e outros direitos 5.450.722,63 4.942.536,59 508.186,04 633.061,71
443 Imobilizações em curso 892.201,65 892.201,65 2.189.825,65
449 Adiantamentos por conta de imobilizações incorpóreas
14.176.835,11 12.271.882,34 1.904.952,77 2.855.993,09
Imobilizações corpóreas:
421 Terrenos e recursos naturais 68.947.148,46 68.947.148,46 68.820.205,86
422 Edifícios e outras construções 195.661.960,21 27.634.606,26 168.027.353,95 159.548.564,11
423 Equipamento básico 7.741.829,57 6.170.823,16 1.571.006,41 1.734.182,03
424 Equipamento de transporte 9.787.515,59 7.605.457,46 2.182.058,13 2.548.993,88
425 Ferramentas e utensílios 459.742,63 405.681,76 54.060,87 83.456,31
426 Equipamento administrativo 7.095.060,89 5.922.151,82 1.172.909,07 1.566.263,65
427 Taras e vasilhame 1.824,47 1.824,47
429 Outras imobilizações corpóreas 12.635.653,15 9.078.137,00 3.557.516,15 3.900.563,62
442 Imobilizações em curso 3.745.744,42 3.745.744,42 12.549.277,95
448 Adiantamentos por conta de imobilizações corpóreas 8.845,15
306.076.479,39 56.818.681,93 249.257.797,46 250.760.352,56
Imobilizações financeiras:
411 Partes de capital 33.116.354,99 33.116.354,99 32.921.917,13
412 Obrigações e títulos de participação 4.376.127,68 4.376.127,68
414 Investimentos em imóveis
415 Outras aplicações financeiras
441 Imobilizações em curso
447 Adiantamentos por conta de investimentos financeiros
37.492.482,67 37.492.482,67 32.921.917,13
Circulante:
Existências:
36 Matérias-primas e subsídiárias e de consumo 928.876,75 928.876,75 872.455,73
35 Produtos e trabalhos em curso
34 Subprodutos, desperdícios, resíduos e refugos
33 Produtos acabados e intermédios
32 Mercadorias 354.398,53 354.398,53 352.154,54
37 Adiantamentos por conta de compras
1.283.275,28 1.283.275,28 1.224.610,27
235
BALANÇO
Unidade: "Euro"
CÓDIGO DAS
EXERCÍCIOS N-1
CONTAS ATIVO
AB AP AL AL
Dívidas de terceiros-Médio e Longo prazos:
2643 SMAS - Empréstimos de MLP 3.342.799,96 3.342.799,96 4.457.066,63
3.342.799,96 3.342.799,96 4.457.066,63
Dívidas de terceiros-Curto prazo:
28 Empréstimos concedidos
211 Clientes, c/c 298,77 298,77
212 Contribuintes, c/c 144.821,92 144.821,92 150.025,89
213 Utentes, c/c 538.366,23 538.366,23 382.604,48
218 Clientes, contribuintes de cobrança duvidosa 2.396.896,54 2.175.485,46 221.411,08 39.636,75
251 Devedores pela execução do orçamento
229 Adiantamentos a fornecedores
2619 Adiantamentos a fornecedores de imobilizado
24 Estado e outros entes públicos
2643 SMAS - Empréstimos de MLP - vencimento ano (n+1) 1.114.266,67 1.114.266,67 1.114.266,67
262+263+267+268 Outros devedores 1.301.309,30 1.301.309,30 961.627,82
5.495.959,43 2.175.485,46 3.320.473,97 2.648.161,61
Títulos negociáveis:
151 Acções
152 Obrigações e títulos de participação
153 Títulos de dívida pública
159 Outros títulos
18 Outras aplicações de tesouraria
Depósitos em instituições financeiras e caixa:

12 Depósitos em instituições financeiras 36.768.401,49 36.768.401,49 32.950.265,00
11 Caixa 3.305,34 3.305,34 9.133,05
36.771.706,83 36.771.706,83 32.959.398,05
Acréscimos e diferimentos:
271 Acréscimos de proveitos 1.861.116,65 1.861.116,65 2.097.408,66
272 Custos diferidos 1.018.572,82 1.018.572,82 817.029,54
2.879.689,47 2.879.689,47 2.914.438,20
Total de amortizações...... 91.967.627,99
Total de provisões............ 2.175.485,46
Total do ativo ................... 474.177.728,89 94.143.113,45 380.034.615,44 375.701.225,64
236
BALANÇO
Unidade: "Euro"
CÓDIGO DAS EXERCÍCIOS
CONTAS FUNDOS PRÓPRIOS E PASSIVO N N-1
Fundos próprios:
51 Património 162.151.687,39 156.247.783,94
55 Ajustamentos de partes de capital em empresas 18.093.548,92 18.011.395,81
56 Reservas de reavaliação 9.157,93 9.157,93
Reservas:
571 Reservas legais 5.572.767,92 5.544.522,25
572 Reservas estatutárias
573 Reservas contratuais
574 Reservas livres
575 Subsídios
576 Doações 16.405.370,21 16.309.648,49
577 Reservas decorrentes de transferências de activos
59 Resultados transitados 93.797.206,00 98.756.807,28

88 Resultado líquido do exercício 2.843.569,27 564.913,36
298.873.307,64 295.444.229,06
Passivo:
292 Provisões para riscos e encargos 6.468.976,67 5.932.635,97
6.468.976,67 5.932.635,97
Dívidas a terceiros - Médio e Longo prazos:
2312 Empréstimos de médio e longo prazo 29.618.207,88 33.465.799,78
2613 Fornecedores de locação financeira 476.103,06 860.501,78
2615 IHRU - Instituto de Habitação e Reabilitação Urbana 107.600,00 112.400,00
268 Estado - Protocolo MST 3.418.630,21 4.527.617,80
268 Estado - Unidades de Participação FAM 3.750.966,68
37.371.507,83 38.966.319,36
Dívidas a terceiros-Curto prazo:

2311 Empréstimos de curto prazo
2312 Empréstimos de médio e longo prazo - vencimento ano (n+1) 3.840.000,00 3.800.000,00
269 Adiantamentos por conta de vendas
221 Fornecedores, c/c 106.339,59 36.389,87
228 Fornecedores - Facturas em recepção e conferência 317.708,93 166.829,63
252 Credores pela execução do orçamento
219 Adiantamentos de clientes, contribuintes e utentes 1.900,00 1.900,00
2611 Fornecedores de imobilizado, c/c 20.732,88 1.950,17
2613 Fornecedores de locação financeira - vencimento ano (n+1) 384.473,29 393.014,33
2615 IHRU - Instituto de Habitação e Reabilitação Urbana - vencimento ano (n+1) 4.800,00 4.800,00
2618 Fornecedores de imobilizado - Facturas em Recepção e Conferência 866,41 17.780,88
24 Estado e outros entes públicos 419.632,83 365.975,11
264 Administração autárquica 33.822,85 38.444,48
268 Estado - Protocolo MST - vencimento ano (n+1) 1.108.987,59 1.108.987,59
268 Estado - Unidades de Participação FAM - vencimento ano (n+1) 625.161,00
262+263+267+268 Outros Credores 1.298.839,55 1.095.098,05
8.163.264,92 7.031.170,11
Acréscimos e diferimentos:
273 Acréscimos de custos 4.640.972,48 4.096.243,27
274 Proveitos diferidos 24.516.585,90 24.230.627,87
29.157.558,38 28.326.871,14
Total do passivo ………………………………….…………. 81.161.307,80 80.256.996,58

Total dos fundos próprios e do passivo ……… 380.034.615,44 375.701.225,64
ORGÃO EXECUTIVO ORGÃO DELIBERATIVO

Em ____de _______________de ______ Em ____de _______________de ______
___________________________ _______________________________
237
238
DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS
ANO 2014
ENTIDADE C.M.A. - CAMARA MUNICIPAL DE ALMADA Janeiro - Rectificação PÁG. 1
Código Exercício
de
Contas N N-1
Custos e perdas
61 Custos das mercadorias vendidas e das matérias consumidas:
Mercadorias 10.309,78 7.951,51
Matérias 1.669.682,98 1.679.992,76 1.880.929,89 1.888.881,40
62 Fornecimentos e serviços externos: 25.041.118,77 23.232.682,92
Custos com o pessoal:
641+642 Remunerações 21.762.402,29 22.506.914,78
643 a 648 Encargos sociais 6.445.606,31 28.208.008,60 5.881.925,70 28.388.840,48
63 Transferências e subs. correntes concedidos e prestações sociais 6.537.249,69 6.538.719,52
66 Amortizações do exercício 8.431.471,51 7.357.092,92
67 Provisões do exercício 132.251,47 255.010,07
65 Outros custos operacionais 833.237,66 523.105,43
(A) 70.863.330,46 68.184.332,74

68 Custos e perdas financeiros 442.207,30 454.538,96
(C) 71.305.537,76 68.638.871,70

69 Custos e perdas extraordinários 2.615.894,88 3.827.169,93
(E) 73.921.432,64 72.466.041,63

88 Resultado líquido do exercício............. 2.843.569,27 564.913,36
(X) 76.765.001,91 73.030.954,99

Proveitos e ganhos
Vendas e prestações de serviços:
7111 Venda de mercadorias 11.136,92 5.756,71
7112+7113 Venda de produtos 4.749,07 5.718,64
712 Prestações de serviços 6.497.907,55 6.513.793,54 5.673.488,43 5.684.963,78
713 Rendas de habitação Social 683.758,42 697.458,58
72 Impostos e taxas 42.726.941,16 40.125.923,95
(a) Variação da produção
75 Trabalhos para a própria entidade
73 Proveitos suplementares
74 Transferências e subsídios obtidos 18.733.594,51 19.036.014,63
76 Outros proveitos e ganhos operacionais 1.751.956,98 1.349.738,50
(B) 70.410.044,61 66.894.099,44

78 Proveitos e ganhos financeiros 3.665.425,58 3.691.989,74
(D) 74.075.470,19 70.586.089,18

79 Proveitos extraordinários 2.689.531,72 2.444.865,81
(F) 76.765.001,91 73.030.954,99
Resumo: Resultados Operacionais: (B - A) -453.285,85 -1.290.233,30

Resultados Financeiros: (D - B) - (C - A) 3.223.218,28 3.237.450,78
Resultados Correntes: (D - C) 2.769.932,43 1.947.217,48
Resultado Liquido do Exercício: (F - E) 2.843.569,27 564.913,36
Em ___ de ___________________ de ____ Em ___ de ___________________ de ____
_________________________________ __________________________________
239
240
ENTIDADE ATIVO BRUTO Impresso em : 2014/03/02
C.M.A.
Ano Contabilístico : 2014
REAVALIAÇÃO/ TRANSFERÊNCIAS
RUBRICAS SALDO INICIAL AUMENTOS ALIENAÇÕES SALDO FINAL
AJUSTAMENTO E ABATES
41 INVESTIMENTOS FINANCEIROS 32.921.917,13 0,00 4.678.418,69 0,00 107.853,15 37.492.482,67

41.1 PARTES DE CAPITAL 32.921.917,13 0,00 244.335,22 0,00 49.897,36 33.116.354,99
41.1.1 ASSOCIAÇÕES DE MUNICIPIOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
41.1.2 EMPRESAS MUNICIPAIS E INTERMUNICIPAIS 2.290.822,11 0,00 79.695,57 0,00 49.897,36 2.320.620,32
41.1.3 EMPRESAS PRIVADAS OU COOPERATIVAS 30.631.095,02 0,00 164.639,65 0,00 0,00 30.795.734,67
41.2 OBRIGAÇÕES E TÍTULOS DE PARTICIPAÇÃO 0,00 0,00 4.376.127,68 0,00 0,00 4.376.127,68
41.2.1 EMPRESAS MUNICIPAIS E INTERMUNICIPAIS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
41.2.2 Fundo de Apoio Municipal (FAM) 0,00 0,00 4.376.127,68 0,00 0,00 4.376.127,68
41.4 INVESTIMENTOS EM IMÓVEIS 0,00 0,00 57.955,79 0,00 57.955,79 0,00
41.4.1 TERRENOS E RECURSOS NATURAIS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
41.4.2 EDIFICÍOS E OUTRAS CONSTRUÇÕES 0,00 0,00 57.955,79 0,00 57.955,79 0,00
41.4.2.1 EDIFÍCIOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
41.4.2.2 OUTRAS CONSTRUÇÕES 0,00 0,00 57.955,79 0,00 57.955,79 0,00
41.5 OUTRAS APLICAÇÕES FINANCEIRAS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
41.5.1 DEPÓSITOS EM INSTITUIÇÕES FINANCEIROS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
41.5.2 TITULOS DA DIVIDA PÚBLICA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
41.5.3 OUTROS TÍTULOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
42 IMOBILIZAÇÕES CORPÓREAS 290.178.778,69 0,00 12.615.070,52 3.636,37 459.477,87 302.330.734,97
42.1 TERRENOS E RECURSOS NATURAIS 68.820.205,86 0,00 186.208,12 498,80 58.766,72 68.947.148,46
42.2 EDIFICIOS E OUTRAS CONSTRUÇÕES 184.278.722,53 0,00 11.435.542,09 3.137,57 49.166,84 195.661.960,21
42.2.1 EDIFÍCIOS 144.635.922,59 0,00 4.374.217,65 3.137,57 0,00 149.007.002,67
42.2.1.01 Edificios 48.874.121,06 0,00 15.179,02 3.137,57 0,00 48.886.162,51
42.2.1.01.01 Habitação 48.874.121,06 0,00 15.179,02 3.137,57 0,00 48.886.162,51
42.2.1.02 Outros Edificios 95.761.801,53 0,00 4.359.038,63 0,00 0,00 100.120.840,16
42.2.1.02.01 Instalações de Serviços 12.690.012,13 0,00 531.846,57 0,00 0,00 13.221.858,70
42.2.1.02.02 Instalações Desportivas, Culturais e Recreativas 14.191.831,54 0,00 514.194,24 0,00 0,00 14.706.025,78
42.2.1.02.03 Mercados e Instalações de Fiscalização Sanitária 9.231.938,47 0,00 80.000,00 0,00 0,00 9.311.938,47
42.2.1.02.04 Creches e afins 2.018.755,67 0,00 179.043,72 0,00 0,00 2.197.799,39
42.2.1.02.05 Escolas 28.184.241,87 0,00 2.619.434,70 0,00 0,00 30.803.676,57
42.2.1.02.06 Lares de Terceira Idade 390.546,97 0,00 0,00 0,00 0,00 390.546,97
42.2.1.02.99 Outros 29.054.474,88 0,00 434.519,40 0,00 0,00 29.488.994,28
42.2.2 OUTRAS CONSTRUÇÕES 39.642.799,94 0,00 7.061.324,44 0,00 49.166,84 46.654.957,54
42.2.2.01 Viadutos, arruamentos e obras complementares 753.386,18 0,00 0,00 0,00 0,00 753.386,18
42.2.2.02 Esgotos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
42.2.2.03 Iluminação pública 0,00 0,00 14.076,06 0,00 0,00 14.076,06
42.2.2.04 Parques e jardins 2.060.840,13 0,00 6.627.888,14 0,00 49.166,84 8.639.561,43
42.2.2.05 Instalações Desportivas e Recreativas 20.702.251,99 0,00 370.691,44 0,00 0,00 21.072.943,43
42.2.2.06 Captação, Tratamento e Distribuição de Água 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
42.2.2.07 Viação Rural 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
42.2.2.08 Sinalização e Trânsito 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
42.2.2.09 Infra-estruturas para distr. de energia electrica 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
42.2.2.10 Infra-estruturas p/ tratamento de resíduos sólidos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
42.2.2.11 Cemitérios 2.352.092,24 0,00 0,00 0,00 0,00 2.352.092,24
42.2.2.12 Parques de Estacionamento 10.049.488,57 0,00 0,00 0,00 0,00 10.049.488,57
42.2.2.99 Outras 3.724.740,83 0,00 48.668,80 0,00 0,00 3.773.409,63
42.3 EQUIPAMENTO BÁSICO 7.783.884,12 0,00 222.405,36 0,00 264.459,91 7.741.829,57
42.4 EQUIPAMENTO DE TRANSPORTE 9.675.882,38 0,00 111.633,21 0,00 0,00 9.787.515,59
42.5 FERRAMENTAS E UTENSÍLIOS 444.821,14 0,00 15.339,66 0,00 418,17 459.742,63
42.6 EQUIPAMENTO ADMINISTRATIVO 6.962.818,49 0,00 192.674,29 0,00 60.431,89 7.095.060,89
42.6.1 Equipamento Informático 5.325.265,20 0,00 143.012,29 0,00 59.425,97 5.408.851,52
42.6.2 Equipamento e material de escritório 1.637.553,29 0,00 49.662,00 0,00 1.005,92 1.686.209,37
42.7 TARAS E VASILHAMES 1.824,47 0,00 0,00 0,00 0,00 1.824,47
42.9 OUTRAS IMOBILIZAÇÕES CORPÓREAS 12.210.619,70 0,00 451.267,79 0,00 26.234,34 12.635.653,15
42.9.1 Equip.sinalização,alarme,combate incênd,salvam. segurança 2.076.332,00 0,00 19.913,58 0,00 0,00 2.096.245,58
42.9.2 Equipamento de Telecomunicações 1.939.925,88 0,00 50.526,16 0,00 6.582,77 1.983.869,27
42.9.3 Equip. de conforto, de higiene e de utiliz. comum 3.284.242,95 0,00 107.678,40 0,00 16.965,85 3.374.955,50
42.9.4 Equip. p/ Investigação,Medida e de Utiliz. Téc Esp 527.704,20 0,00 9.456,31 0,00 0,00 537.160,51
42.9.5 Equipamento e Material para Serviços de Saúde 37.308,85 0,00 635,33 0,00 0,00 37.944,18
42.9.6 Equip. Mat.Recreativo,Desportivo,de Educ. e Cult 2.055.594,72 0,00 50.502,74 0,00 0,00 2.106.097,46
42.9.7 Equipamento individual para fins especiais 27.739,49 0,00 0,00 0,00 0,00 27.739,49
42.9.9 Outros 2.261.771,61 0,00 212.555,27 0,00 2.685,72 2.471.641,16
43 IMOBILIZAÇÕES INCORPÓREAS 8.166.573,89 0,00 5.179.711,98 0,00 61.652,41 13.284.633,46
43.1 DESPESAS DE INSTALAÇÃO 115.565,26 0,00 0,00 0,00 0,00 115.565,26
43.2 DESPESAS DE INVESTIGAÇÃO E DE DESENVOLVIMENTO 2.908.125,49 0,00 4.821.457,40 0,00 11.237,32 7.718.345,57
43.3 PROPRIEDADE INDUSTRIAL E OUTROS DIREITOS 5.142.883,14 0,00 358.254,58 0,00 50.415,09 5.450.722,63
43.3.1 Software 5.142.883,14 0,00 358.254,58 0,00 50.415,09 5.450.722,63
43.3.2 Direitos de autor 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
44 IMOBILIZAÇÕES EM CURSO 26.461.743,37 0,00 9.001.165,06 0,00 19.118.467,74 16.344.440,69
44.1 IMOB. EM CURSO DE INVESTIMENTOS FINANCEIRO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
44.1.1 Partes de capital 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
44.1.2 Obrigações e titulos de participação 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
44.1.4 Investimentos em imóveis 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
44.1.5 Outras aplicações financeiras 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
44.2 IMOB. EM CURSO DE IMOBILIZAÇÕES CORPÓREAS 12.549.277,95 0,00 8.264.594,64 0,00 17.068.128,17 3.745.744,42
44.2.1 Terrenos e Recursos Naturais 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
44.2.2 Edifícios e Outras Construções 9.568.974,21 0,00 8.264.594,64 0,00 14.122.177,50 3.711.391,35
44.2.2.1 Edifícios 9.037,34 0,00 123.232,53 0,00 99.177,20 33.092,67
44.2.2.1.01 Habitação 9.037,34 0,00 123.232,53 0,00 99.177,20 33.092,67
44.2.2.2 Outros Edificios 6.233.852,25 0,00 1.663.166,88 0,00 5.527.381,45 2.369.637,68
44.2.2.2.01 Instalações de Serviços 850.244,83 0,00 935.097,18 0,00 914.598,43 870.743,58
44.2.2.2.02 Instalações Desportivas, Culturais e Recreativas 516.435,19 0,00 1.104,93 0,00 517.540,12 0,00
44.2.2.2.03 Mercados e Instalações de Fiscalização Sanitária 127.871,66 0,00 15.061,90 0,00 88.007,13 54.926,43
44.2.2.2.04 Creches e afins 697.960,61 0,00 87.332,56 0,00 785.293,17 0,00
44.2.2.2.05 Escolas 2.321.273,88 0,00 621.157,30 0,00 2.567.416,08 375.015,10
44.2.2.2.06 Lares de Terceira Idade 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
44.2.2.2.99 Outros 1.720.066,08 0,00 3.413,01 0,00 654.526,52 1.068.952,57
241
ENTIDADE ATIVO BRUTO Impresso em : 2014/03/02
C.M.A.
Ano Contabilístico : 2014
REAVALIAÇÃO/ TRANSFERÊNCIAS
RUBRICAS SALDO INICIAL AUMENTOS ALIENAÇÕES SALDO FINAL
AJUSTAMENTO E ABATES
44.2.2.3 Construções Diversas 3.326.084,62 0,00 6.478.195,23 0,00 8.495.618,85 1.308.661,00

44.2.2.3.01 Viadutos, arruamentos e obras complementares 304.484,75 0,00 1.168.463,30 0,00 1.319.634,57 153.313,48
44.2.2.3.02 Esgotos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
44.2.2.3.03 Iluminação pública 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
44.2.2.3.04 Parques e jardins 2.070.741,65 0,00 5.147.231,42 0,00 6.580.582,91 637.390,16
44.2.2.3.05 Instalações Desportivas e Recreativas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
44.2.2.3.05.01 Instalações Desportivas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
44.2.2.3.05.02 Instalações Recreativas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
44.2.2.3.06 Captação, tratamento e distribuição de àgua 18.626,46 0,00 0,00 0,00 18.626,46 0,00
44.2.2.3.07 Viação rural 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
44.2.2.3.08 Sinalização e trânsito 149.671,62 0,00 0,00 0,00 149.671,62 0,00
44.2.2.3.09 Infra-estruturas para distr. de energia electrica 14.076,06 0,00 0,00 0,00 14.076,06 0,00
44.2.2.3.10 Infra-estruturas p/ tratamento de resíduos sólidos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
44.2.2.3.11 Cemitérios 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
44.2.2.3.99 Outras 768.484,08 0,00 162.500,51 0,00 413.027,23 517.957,36
44.2.4 Equipamento de Transporte 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
44.2.5 Ferramentas e Utensílios 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
44.2.6 Equipamento administrativo 3.283,50 0,00 0,00 0,00 3.283,50 0,00
44.2.7 Taras e vasilhame 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
44.2.9 Outras imobilizações corpóreas 2.977.020,24 0,00 0,00 0,00 2.942.667,17 34.353,07
44.3 IMOB. EM CURSO DE IMOBILIZAÇÕES INCORPÓREAS 2.189.825,65 0,00 428.848,42 0,00 1.726.472,42 892.201,65
44.3.1 Despesas de instalação 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
44.3.2 Despesas de investigação e de desenvolvimento 1.755.947,00 0,00 405.093,35 0,00 1.726.472,42 434.567,93
44.3.3 Propriedade industrial e outros direitos 433.878,65 0,00 23.755,07 0,00 0,00 457.633,72
44.3.4 Aquisição de serviços 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
44.5 IMOB. EM CURSO DE BENS DE DOMÍNIO PÚBLICO 11.713.794,62 0,00 0,00 0,00 7.300,00 11.706.494,62
44.5.1 Terrenos e recursos naturais 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
44.5.2 Edifícios 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
44.5.3 Outras construções e infra-estruturas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
44.5.4 Bens do património histórico, artístico e cultural 13.794,62 0,00 0,00 0,00 7.300,00 6.494,62
44.5.5 Outros bens de domínio público 11.700.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 11.700.000,00
44.6 ADIANTAM. POR CONTA DE BENS DE DOMÍNIO PUBLICO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
44.7 ADIANTAM. POR CONTA DE INVESTIMENTOS FINANCEIRO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
44.8 ADIANTAM. POR CONTA DE IMOBILIZAÇÕES CORPÓREAS 8.845,15 0,00 307.722,00 0,00 316.567,15 0,00
44.9 ADIANTAM. POR CONTA DE IMOBILIZAÇÕES INCORPÓREAS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
45 BENS DE DOMÍNIO PÚBLICO 53.988.385,19 0,00 1.033.642,22 0,00 70.021,28 54.952.006,13
45.1 TERRENOS E RECURSOS NATURAIS 5.814.642,94 0,00 1.858,65 0,00 70.021,28 5.746.480,31
45.2 EDIFÍCIOS 0,00 0,00 359.843,38 0,00 0,00 359.843,38
45.3 OUTRAS CONSTRUÇÕES E INFRA-ESTRUTURAS 47.381.451,84 0,00 664.640,19 0,00 0,00 48.046.092,03
45.4 INFRA-ESTRUTURAS E EQUIPAMENTOS DE NATUREZA MILITAR 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
45.5 BENS DO PATRIMÓNIO HISTÓRICO, ARTÍSTICO E CULTURAL 792.290,41 0,00 7.300,00 0,00 0,00 799.590,41
45.9 OUTROS BENS DE DOMÍNIO PÚBLICO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
242
ENTIDADE DATA ANO PÁGINA
RESUMO DA EXECUÇÃO DA RECEITA E DESPESA
C.M.A. 2015/02/27 2014 1
PERIODO : Janeiro / Dezembro
RECEITAS DOTAÇÃO EXECUÇÃO %EXECUÇÃO %GLOBAL
RECEITAS CORRENTES
01 IMPOSTOS DIRECTOS 38.085.122,00 40.496.979,87 106.3 48.9

02 IMPOSTOS INDIRECTOS 724.757,00 845.095,99 116.6 1.0
04 TAXAS, MULTAS E OUTRAS PENALIDADES 1.593.243,00 1.475.856,71 92.6 1.8
05 RENDIMENTOS DE PROPRIEDADE 1.096.504,00 897.561,92 81.9 1.1
06 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES 18.011.768,00 17.921.104,32 99.5 21.6
07 VENDA DE BENS E SERVIÇOS CORRENTES 11.164.876,00 10.931.911,96 97.9 13.2
08 OUTRAS RECEITAS CORRENTES 762.172,00 444.883,37 58.4 0.5
TOTAL DAS RECEITAS CORRENTES 71.438.442,00 73.013.394,14 102.2 88.2
RECEITAS DE CAPITAL
09 VENDAS DE BENS DE INVESTIMENTO 91.141,00 44.114,30 48.4 0.1

10 TRANSFERÊNCIAS DE CAPITAL 2.443.955,00 1.395.165,27 57.1 1.7
11 ACTIVOS FINANCEIROS 1.114.267,00 1.114.266,67 100.0 1.3
12 PASSIVOS FINANCEIROS 10,00
13 OUTRAS RECEITAS DE CAPITAL 760.510,00 997.243,65 131.1 1.2
TOTAL DAS RECEITAS DE CAPITAL 4.409.883,00 3.550.789,89 80.5 4.3
OUTRAS RECEITAS
14 RECURSOS PRÓPRIOS COMUNITÁRIOS

15 REPOSIÇÕES NÃO ABATIDAS NOS PAGAMENTOS 5.000,00 362.092,08 7241. 0.4
8
16 SALDO DA GERÊNCIA ANTERIOR 5.885.440,00 5.885.440,00 100.0 7.1
TOTAL DAS OUTRAS RECEITAS 5.890.440,00 6.247.532,08 106.1 7.5
TOTAL GERAL 81.738.765,00 82.811.716,11 101.3 100.0
DESPESAS DOTAÇÃO EXECUÇÃO % EXECUÇÃO % GLOBAL
DESPESAS CORRENTES
01 DESPESAS COM O PESSOAL 28.386.984,59 28.169.769,88 99.2 38.4

02 AQUISIÇÃO DE BENS E SERVIÇOS 24.321.444,15 21.682.918,29 89.2 29.6
03 JUROS E OUTROS ENCARGOS 440.363,36 429.353,28 97.5 0.6
04 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES 6.305.588,00 5.943.040,58 94.3 8.1
05 SUBSÍDIOS 289.219,87 287.200,87 99.3 0.4
06 OUTRAS DESPESAS CORRENTES 1.156.826,84 1.051.087,41 90.9 1.4
TOTAL DAS DESPESAS CORRENTES 60.900.426,81 57.563.370,31 94.5 78.5
DESPESAS DE CAPITAL
07 AQUISIÇÃO DE BENS DE CAPITAL 14.804.017,63 9.899.450,89 66.9 13.5

08 TRANSFERÊNCIAS DE CAPITAL 2.167.220,56 2.081.042,57 96.0 2.8
09 ACTIVOS FINANCEIROS 9.000,00
10 PASSIVOS FINANCEIROS 3.807.600,00 3.807.591,90 100.0 5.2
11 OUTRAS DESPESAS DE CAPITAL 50.500,00 16.468,11 32.6 0.0
TOTAL DAS DESPESAS DE CAPITAL 20.838.338,19 15.804.553,47 75.8 21.5
TOTAL GERAL 81.738.765,00 73.367.923,78 89.8 100.0
Em ___ de ___________________ de ____ Em ___ de ___________________ de ____
_________________________________ __________________________________
243
244
MAPA DO CONTROLO ORÇAMENTAL DA RECEITA
ANO 2014
ENTIDADE C.M.A. - CAMARA MUNICIPAL DE ALMADA PÁG. 1
CLASSIFICAÇÃO ECONÓMICA REEMBOLSOS/RESTITUIÇÕES GRAU

PREVISÕES RECEITAS POR RECEITAS LIQUIDAÇÕES RECEITAS RECEITA RECEITAS POR EXEC.
CORRIGIDAS COBRAR NO LIQUIDADAS ANULADAS COBRADAS COBRADA COBRAR NO FINAN
CÓDIGO DESCRIÇÃO INICIO DO BRUTAS EMITIDOS PAGOS LIQUIDA FINAL DO ANO DAS
ANO REC.
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) ( 10 = 7-9 ) (11=4+5-6-7) (12)a
RECEITAS CORRENTES 71.438.442,00 2.800.978,20 74.338.617,55 713.084,19 73.013.394,14 3.492,58 3.492,58 73.009.901,56 3.413.117,42 102.2
01 IMPOSTOS DIRECTOS 38.085.122,00 40.993.448,63 496.468,76 40.496.979,87 40.496.979,87 106.3

0102 OUTROS 38.085.122,00 40.993.448,63 496.468,76 40.496.979,87 40.496.979,87 106.3
010202 IMPOSTO MUNICIPAL SOBRE 26.727.008,00 30.177.761,56 289.579,16 29.888.182,40 29.888.182,40 111.8
IMÓVEIS
010203 IMPOSTO ÚNICO DE CIRCULAÇÃO 3.311.773,00 3.592.813,93 2.745,94 3.590.067,99 3.590.067,99 108.4
010204 IMPOSTO MUNICIPAL SOBRE AS 5.069.691,00 5.109.244,00 190.607,27 4.918.636,73 4.918.636,73 97.0
TRANSMISSÕES ONEROSAS DE
IMÓVEIS
010205 DERRAMA 2.916.970,00 2.095.668,07 2.095.668,07 2.095.668,07 71.8
010207 IMPOSTOS ABOLIDOS 32.526,00 17.961,07 13.536,39 4.424,68 4.424,68 13.6
01020701 Contribuição Autárquica 11.512,00 4.424,68 4.424,68 4.424,68 38.4
01020702 SISA 21.014,00 13.536,39 13.536,39
010299 IMPOSTOS DIRECTOS DIVERSOS 27.154,00
01029901 Contribuição Especial 27.154,00
02 IMPOSTOS INDIRECTOS 724.757,00 1.291.087,74 861.385,14 37.902,14 845.095,99 1.494,87 1.494,87 843.601,12 1.269.474,75 116.4
0202 OUTROS 724.757,00 1.291.087,74 861.385,14 37.902,14 845.095,99 1.494,87 1.494,87 843.601,12 1.269.474,75 116.4
020206 IMPOSTOS INDIRECTOS 724.757,00 1.291.087,74 861.385,14 37.902,14 845.095,99 1.494,87 1.494,87 843.601,12 1.269.474,75 116.4
ESPECÍFICOS DAS AUTARQUIAS
LOCAIS
02020602 Loteamento e Obras 208.286,00 172.688,23 235.531,97 16,38 235.513,62 235.513,62 172.690,20 113.1
02020603 Ocupação de Via Pública 238.548,00 1.019.612,08 409.116,29 9.799,06 383.389,20 383.389,20 1.035.540,11 160.7
02020605 Publicidade 229.973,00 66.586,96 143.238,29 8.633,20 152.013,37 1.494,87 1.494,87 150.518,50 49.178,68 65.5
02020699 Outros 47.950,00 32.200,47 73.498,59 19.453,50 74.179,80 74.179,80 12.065,76 154.7
04 TAXAS, MULTAS E OUTRAS 1.593.243,00 148.934,87 1.527.739,97 22.949,42 1.475.856,71 440,29 440,29 1.475.416,42 177.868,71 92.6
PENALIDADES
0401 TAXAS 1.185.138,00 113.796,21 1.146.532,64 1.813,32 1.103.243,27 231,43 231,43 1.103.011,84 155.272,26 93.1
040101 TAXAS DE JUSTIÇA 30.758,00 98,52 6.645,38 238,18 6.389,47 207,97 207,97 6.181,50 116,25 20.1
040102 TAXAS DE REGISTO DE 1.300,00
NOTARIADO
040123 TAXAS ESPECÍFICAS DAS 1.153.080,00 113.697,69 1.139.887,26 1.575,14 1.096.853,80 23,46 23,46 1.096.830,34 155.156,01 95.1
AUTARQUIAS LOCAIS
04012301 Mercados e Feiras 458,00 6,72 926,59 6,72 891,66 13,46 13,46 878,20 34,93 191.7
04012302 Loteamento e Obras 1.087.200,00 95.752,08 1.089.294,96 132,15 1.055.808,78 1.055.808,78 129.106,11 97.1
04012303 Ocupação de Via Pública 25.350,00 15.053,78 21.971,03 1.317,36 13.695,63 13.695,63 22.011,82 54.0
04012399 Outros 40.072,00 2.885,11 27.694,68 118,91 26.457,73 10,00 10,00 26.447,73 4.003,15 66.0
0402 MULTAS E OUTRAS PENALIDADES: 408.105,00 35.138,66 381.207,33 21.136,10 372.613,44 208,86 208,86 372.404,58 22.596,45 91.3
040201 JUROS DE MORA 326.919,00 469,03 325.419,84 1.410,95 324.309,97 208,86 208,86 324.101,11 167,95 99.1
040202 JUROS COMPENSATÓRIOS 56.482,00 39.713,53 39.713,53 39.713,53 70.3
040204 COIMAS E PENALIDADES POR 20.573,00 15.973,96 1.448,03 8.489,94 8.489,94 6.035,99 41.3
CONTRA ORDENAÇÕES
040299 MULTAS E PENALIDADES 4.131,00 34.669,63 100,00 18.277,12 100,00 100,00 16.392,51 2.4
DIVERSAS
05 RENDIMENTOS DE PROPRIEDADE 1.096.504,00 12.645,76 930.177,47 897.561,92 897.561,92 45.261,31 81.9
0502 JUROS - SOCIEDADES 747.556,00 555.147,88 555.147,88 555.147,88 74.3
FINANCEIRAS
050201 BANCOS E OUTRAS INSTITUIÇÕES 747.556,00 555.147,88 555.147,88 555.147,88 74.3
FINANCEIRAS
0503 JUROS- ADMINISTRAÇÕES 40.170,00 19.555,58 19.555,58 19.555,58 48.7
PÚBLICAS
050304 ADMINISTRAÇÃO LOCAL- 40.170,00 19.555,58 19.555,58 19.555,58 48.7
CONTINENTE
05030405 SERVIÇOS AUTÓNOMOS DA 40.170,00 19.555,58 19.555,58 19.555,58 48.7
ADMINISTRAÇÃO LOCAL
a) (12 = 10 /3 * 100)
245
ANO 2014

ANO REC.
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) ( 10 = 7-9 ) (11=4+5-6-7) (12)a
0507 DIVIDENDOS E PARTICIPAÇÕES 42.096,00 33.422,85 33.422,85 33.422,85 79.4

NOS LUCROS DE SOCIEDADES E
QUASE-SOCIEDADES NÃO
FINANCEIRAS
050702 Empresas Públicas Municipais 42.096,00 33.422,85 33.422,85 33.422,85 79.4
e Intermunicipais
0510 RENDAS 266.682,00 12.645,76 322.051,16 289.435,61 289.435,61 45.261,31 108.5
051001 TERRENOS 266.682,00 12.645,76 322.051,16 289.435,61 289.435,61 45.261,31 108.5
06 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES 18.011.768,00 139.878,98 18.197.171,73 17.921.104,32 1.145,63 1.145,63 17.919.958,69 415.946,39 99.5
0602 SOCIEDADES FINANCEIRAS 10,00 139.878,98 139.878,98
060202 COMPANHIAS DE SEGUROS E 10,00 139.878,98 139.878,98
FUNDOS DE PENSÕES
0603 ADMINISTRAÇÃO CENTRAL 17.623.499,00 17.763.166,97 17.763.166,97 17.763.166,97 100.8
060301 ESTADO 17.409.313,00 17.519.692,26 17.519.692,26 17.519.692,26 100.6
06030101 Fundo de Equilíbrio 4.807.406,00 4.807.406,00 4.807.406,00 4.807.406,00 100.0
Financeiro
06030102 Fundo Social Municipal 1.923.544,00 1.923.544,00 1.923.544,00 1.923.544,00 100.0
06030103 Participação Fixa no IRS 8.463.844,00 8.463.844,00 8.463.844,00 8.463.844,00 100.0
06030199 Outros 2.214.519,00 2.324.898,26 2.324.898,26 2.324.898,26 105.0
0603019901 Ministério da Educação 2.140.372,00 2.226.926,68 2.226.926,68 2.226.926,68 104.0
0603019999 Outros 74.147,00 97.971,58 97.971,58 97.971,58 132.1
060304 ESTADO- SUBSISTEMA DE 42.206,00 71.478,22 71.478,22 71.478,22 169.4
PROTECÇÃO À FAMÍLIA E
POLÍTICAS ACTIVAS DE EMPREGO
E FORMAÇÃO PROFISSIONAL
060306 ESTADO- PARTICIPAÇÃO 171.980,00 171.996,49 171.996,49 171.996,49 100.0
COMUNITÁRIA EM PROJECTOS
CO-FINANCIADOS
06030601 FSE- Fundo Social Europeu 150.093,00 73.254,13 73.254,13 73.254,13 48.8
06030603 QREN 16.165,00 98.742,36 98.742,36 98.742,36 610.8
06030699 Outras 5.722,00
0605 ADMINISTRAÇÃO LOCAL 167.840,00 340.955,29 64.887,88 64.887,88 276.067,41 38.7
060501 CONTINENTE 167.840,00 340.955,29 64.887,88 64.887,88 276.067,41 38.7
06050105 SERVIÇOS AUTÓNOMOS DA 167.840,00 340.955,29 64.887,88 64.887,88 276.067,41 38.7
ADMINISTRAÇÃO LOCAL
0609 RESTO DO MUNDO 220.419,00 93.049,47 93.049,47 1.145,63 1.145,63 91.903,84 41.7
060901 UNIÃO EUROPEIA- INSTITUIÇÕES 220.419,00 93.049,47 93.049,47 1.145,63 1.145,63 91.903,84 41.7
07 VENDA DE BENS E SERVIÇOS 11.164.876,00 1.170.765,63 11.365.716,02 147.093,71 10.931.911,96 411,79 411,79 10.931.500,17 1.457.475,98 97.9
CORRENTES
0701 VENDA DE BENS 12.414,00 7.659,86 17.781,58 327,25 11.661,02 11.661,02 13.453,17 93.9
070103 PUBLICAÇÕES E IMPRESSOS 704,00 355,78 327,25 28,53
070106 PRODUTOS AGRÍCOLAS E 1.000,00 2.200,00 2.200,00 2.200,00 220.0
PECUÁRIOS
070108 MERCADORIAS 5.884,00 1.373,76 12.308,73 4.638,72 4.638,72 9.043,77 78.8
070199 OUTROS 4.826,00 5.930,32 3.272,85 4.822,30 4.822,30 4.380,87 99.9
0702 SERVIÇOS 7.778.400,00 190.901,33 7.945.906,08 139.981,37 7.578.044,58 411,79 411,79 7.577.632,79 418.781,46 97.4
070208 SERVIÇOS SOCIAIS, 1.964.131,00 58.088,02 2.137.898,26 122.630,37 2.014.953,91 112,65 112,65 2.014.841,26 58.402,00 102.6
RECREATIVOS, CULTURAIS E
DESPORTO
07020801 Serviços Sociais 11.158,00 6.041,11 33,25 6.007,86 6.007,86 53.8
07020802 Serviços Recreativos 400.000,00 421.974,50 6.381,50 415.593,00 415.593,00 103.9
0702080299 Outros 400.000,00 421.974,50 6.381,50 415.593,00 415.593,00 103.9
07020803 Serviços Culturais 5.305,00 4.727,66 4.680,36 4.680,36 47,30 88.2
0702080399 Outros 5.305,00 4.727,66 4.680,36 4.680,36 47,30 88.2
07020804 Serviços Desportivos 1.547.668,00 58.088,02 1.705.154,99 116.215,62 1.588.672,69 112,65 112,65 1.588.560,04 58.354,70 102.6
070209 SERVIÇOS ESPECÍFICOS DAS 5.813.567,00 132.813,31 5.807.266,32 17.351,00 5.562.349,17 299,14 299,14 5.562.050,03 360.379,46 95.7
AUTARQUIAS
07020902 Resíduos Sólidos 3.631.801,00 3.358.723,51 294,29 3.129.519,27 3.129.519,27 228.909,95 86.2
a) (12 = 10 /3 * 100)
246
ANO 2014

ANO REC.
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) ( 10 = 7-9 ) (11=4+5-6-7) (12)a
07020904 Trabalhos por Conta de 6.735,00 10.269,65 2.442,19 1.286,84 2.557,19 2.557,19 8.867,81 38.0
Particulares
07020905 Cemitérios 143.463,00 15.132,20 161.181,56 120,38 159.790,22 159.790,22 16.403,16 111.4
07020906 Mercados e Feiras 268.651,00 24.002,05 249.050,43 2.565,03 248.619,61 248.619,61 21.867,84 92.5
07020908 Creches e Refeitórios 99.810,00 401,55 98.809,47 98.809,47 98.809,47 401,55 99.0
07020909 Reembolso de Seguros 275.885,00 7.463,49 315.187,41 315.187,41 315.187,41 7.463,49 114.2
07020910 Apoio Alimentar 940.820,00 56.587,47 1.072.282,70 8.768,56 1.063.723,22 1.063.723,22 56.378,39 113.1
07020911 Transportes Escolares 1.676,00 1.271,87 1.271,87 1.271,87 75.9
07020912 Prolongamento de horários 234.291,00 8.833,19 348.883,27 1.768,64 343.359,26 343.359,26 12.588,56 146.6
07020999 Outros 210.435,00 10.123,71 199.433,91 2.547,26 199.511,65 299,14 299,14 199.212,51 7.498,71 94.7
070299 OUTROS 702,00 741,50 741,50 741,50 105.6
0703 RENDAS 3.374.062,00 972.204,44 3.402.028,36 6.785,09 3.342.206,36 3.342.206,36 1.025.241,35 99.1
070301 HABITAÇÕES 623.866,00 859.497,33 680.964,92 241,22 569.712,41 569.712,41 970.508,62 91.3
070302 EDIFÍCIOS 60.716,00 60.016,62 52.923,88 6.543,87 51.663,90 51.663,90 54.732,73 85.1
070399 OUTRAS 2.689.480,00 52.690,49 2.668.139,56 2.720.830,05 2.720.830,05 101.2
07039901 Concessão de Energia 2.689.480,00 52.690,49 2.668.139,56 2.720.830,05 2.720.830,05 101.2
Eléctrica em Baixa Tensão
08 OUTRAS RECEITAS CORRENTES 762.172,00 37.665,22 462.978,59 8.670,16 444.883,37 444.883,37 47.090,28 58.4
0801 OUTRAS 762.172,00 37.665,22 462.978,59 8.670,16 444.883,37 444.883,37 47.090,28 58.4
080199 OUTRAS 762.172,00 37.665,22 462.978,59 8.670,16 444.883,37 444.883,37 47.090,28 58.4
08019904 Mais Valias 21.557,00 667,50 34.469,06 34.418,32 34.418,32 718,24 159.7
08019905 Iva Inversão da liquidação 298.636,00 156.476,66 156.476,66 156.476,66 52.4
08019999 Diversas 441.979,00 36.997,72 272.032,87 8.670,16 253.988,39 253.988,39 46.372,04 57.5
RECEITAS DE CAPITAL 4.409.883,00 139.370,08 3.515.591,78 3.550.789,89 3.550.789,89 104.171,97 80.5
09 VENDAS DE BENS DE 91.141,00 44.114,30 44.114,30 44.114,30 48.4

INVESTIMENTO
0901 TERRENOS 91.121,00 28.000,00 28.000,00 28.000,00 30.7
090101 SOCIEDADES E 91.121,00 28.000,00 28.000,00 28.000,00 30.7
QUASE-SOCIEDADES NÃO
FINANCEIRAS
0904 OUTROS BENS DE INVESTIMENTO 20,00 16.114,30 16.114,30 16.114,30 80571
.5
090401 SOCIEDADES E 20,00 16.114,30 16.114,30 16.114,30 80571
QUASE-SOCIEDADES NÃO .5
FINANCEIRA
09040101 Equipamento de Transporte 10,00
09040199 Outros 10,00 16.114,30 16.114,30 16.114,30 16114
3.0
10 TRANSFERÊNCIAS DE CAPITAL 2.443.955,00 1.395.165,27 1.395.165,27 1.395.165,27 57.1
1003 ADMINISTRAÇÃO CENTRAL 2.443.945,00 1.395.165,27 1.395.165,27 1.395.165,27 57.1
100301 ESTADO 1.232.493,00 534.156,00 534.156,00 534.156,00 43.3
10030101 Fundo de Equilíbrio 534.156,00 534.156,00 534.156,00 534.156,00 100.0
Financeiro
10030104 Cooperação Técnica e 698.327,00
Financeira
1003010405 APL - Administração do Porto 698.317,00
de Lisboa
1003010499 Outros 10,00
10030199 Outras 10,00
100307 ESTADO- PARTICIPAÇÃO 1.211.442,00 861.009,27 861.009,27 861.009,27 71.1
COMUNITÁRIA EM PROJECTOS
CO-FINANCIADOS
10030705 QREN 1.211.442,00 861.009,27 861.009,27 861.009,27 71.1
100308 SERVIÇOS E FUNDOS AUTÓNOMOS 10,00
10030801 IHRU (Ex: INH/IGAPHE) 10,00
1003080199 Outros 10,00
a) (12 = 10 /3 * 100)
247
ANO 2014

ANO REC.
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) ( 10 = 7-9 ) (11=4+5-6-7) (12)a
1009 RESTO DO MUNDO 10,00

100901 UNIÃO EUROPEIA- INSTITUIÇÕES 10,00
11 ACTIVOS FINANCEIROS 1.114.267,00 1.114.266,67 1.114.266,67 1.114.266,67 100.0
1106 EMPRÉSTIMOS A MÉDIO E LONGO 1.114.267,00 1.114.266,67 1.114.266,67 1.114.266,67 100.0
PRAZOS
110606 ADMISTRAÇÃO PÚBLICA- 1.114.267,00 1.114.266,67 1.114.266,67 1.114.266,67 100.0
ADMNISTRAÇÃO LOCAL-
CONTINENTE
12 PASSIVOS FINANCEIROS 10,00
1206 EMPRÉSTIMOS A MÉDIO E LONGO 10,00
PRAZOS
120602 SOCIEDADES FINANCEIRAS 10,00
12060205 BPI-Financiamento 10,00
complementar ao investimento
municipal
13 OUTRAS RECEITAS DE CAPITAL 760.510,00 139.370,08 962.045,54 997.243,65 997.243,65 104.171,97 131.1
1301 OUTRAS 760.510,00 139.370,08 962.045,54 997.243,65 997.243,65 104.171,97 131.1
130103 Execução de Garantias 750.010,00 887.823,46 887.823,46 887.823,46 118.4
130199 OUTRAS 10.500,00 139.370,08 74.222,08 109.420,19 109.420,19 104.171,97 1042.
1
OUTRAS RECEITAS 5.890.440,00 6.251.735,69 6.247.532,08 6.247.532,08 4.203,61 106.1

15 REPOSIÇÕES NÃO ABATIDAS NOS 5.000,00 366.295,69 362.092,08 362.092,08 4.203,61 7241.
PAGAMENTOS 8
PAGAMENTOS 8
PAGAMENTOS 8
16 SALDO DA GERÊNCIA ANTERIOR 5.885.440,00 5.885.440,00 5.885.440,00 5.885.440,00 100.0
1601 SALDO ORÇAMENTAL 5.885.440,00 5.885.440,00 5.885.440,00 5.885.440,00 100.0
160101 NA POSSE DO SERVIÇO 5.885.440,00 5.885.440,00 5.885.440,00 5.885.440,00 100.0
TOTAL 81.738.765,00 2.940.348,28 84.105.945,02 713.084,19 82.811.716,11 3.492,58 3.492,58 82.808.223,53 3.521.493,00 101.3
a) (12 = 10 /3 * 100)
Em ___ de ___________________ de ____ Em ___ de ___________________ de ____
_________________________________ __________________________________
248
MAPA DO CONTROLO ORÇAMENTAL DA DESPESA
ENTIDADE C.M.A. - CAMARA MUNICIPAL DE ALMADA ANO 2014

PAG. 1
DIFERENÇAS
CLASSIFICAÇÃO DOTAÇÕES COMPROMISSOS ASSUMIDOS GRAU DE
DOTAÇÃO COMPROMISSOS EXECUÇÃO
CORRIGIDAS EXERCÍCIO EXERCÍCIOS TOTAL DESPESA PAGA NÃO SALDO ORCAMENTAL
ECONÓMICA DESCRIÇÃO FUTUROS COMPROMETIDA POR PAGAR DA DESPESA
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) ( 8 = 3 - 4 ) ( 9 = 3 - 7 ) ( 10 = 4 - 7 ) (11) a)
DESPESAS CORRENTES 60.900.426,81 59.242.957,56 7.057.440,89 66.300.398,45 57.563.370,31 1.657.469,25 3.337.056,50 1.679.587,25 94.52
01 DESPESAS COM O PESSOAL 28.386.984,59 28.175.448,80 296.969,99 28.472.418,79 28.169.769,88 211.535,79 217.214,71 5.678,92 99.23
0101 REMUNERAÇÕES CERTAS E PERMANENTES 20.784.161,78 20.731.551,39 20.731.551,39 20.731.551,39 52.610,39 52.610,39 99.75
010101 TITULARES DE ORGÃOS DE SOBERANIA E MEMBROS DE ÓRGÃOS 224.712,77 224.291,91 224.291,91 224.291,91 420,86 420,86 99.81
AUTÁRQUICOS
010104 PESSOAL DOS QUADROS- REGIME DO CONTRATO INDIVIDUAL DO 15.322.948,03 15.298.591,87 15.298.591,87 15.298.591,87 24.356,16 24.356,16 99.84
TRABALHO
01010401 Pessoal em funções 15.122.033,39 15.111.934,10 15.111.934,10 15.111.934,10 10.099,29 10.099,29 99.93
01010404 Recrutamento de Pessoal para novos postos de trabalho 200.914,64 186.657,77 186.657,77 186.657,77 14.256,87 14.256,87 92.90
010106 PESSOAL CONTRATADO A TERMO 201.013,64 198.602,71 198.602,71 198.602,71 2.410,93 2.410,93 98.80
01010601 Pessoal em funções 129.264,52 127.990,33 127.990,33 127.990,33 1.274,19 1.274,19 99.01
01010604 Recrutamento de Pessoal para novos postos de trabalho 71.749,12 70.612,38 70.612,38 70.612,38 1.136,74 1.136,74 98.42
010107 PESSOAL EM REGIME DE TAREFA OU AVENÇA 271.909,40 261.890,30 261.890,30 261.890,30 10.019,10 10.019,10 96.32
010108 PESSOAL AGUARDANDO APOSENTAÇÃO 81.626,23 79.883,60 79.883,60 79.883,60 1.742,63 1.742,63 97.87
010109 PESSOAL EM QUALQUER OUTRA SITUAÇÃO 273.275,89 271.346,71 271.346,71 271.346,71 1.929,18 1.929,18 99.29
010111 REPRESENTAÇÃO 216.224,15 215.729,91 215.729,91 215.729,91 494,24 494,24 99.77
010113 SUBSÍDIO DE REFEIÇÃO 1.396.138,11 1.390.619,71 1.390.619,71 1.390.619,71 5.518,40 5.518,40 99.60
010114 SUBSÍDIOS DE FÉRIAS E NATAL 2.793.840,92 2.790.594,67 2.790.594,67 2.790.594,67 3.246,25 3.246,25 99.88
010115 REMUNERAÇÕES POR DOENÇA E MATERNIDADE / PATERNIDADE 2.472,64 2.472,64 2.472,64
0102 ABONOS VARIÁVEIS OU EVENTUAIS 964.092,46 918.033,38 918.033,38 918.033,38 46.059,08 46.059,08 95.22
010202 HORAS EXTRAORDINÁRIAS 45.028,13 43.068,04 43.068,04 43.068,04 1.960,09 1.960,09 95.65
010204 AJUDAS DE CUSTO 20.198,88 18.366,30 18.366,30 18.366,30 1.832,58 1.832,58 90.93
010205 ABONO PARA FALHAS 28.463,67 28.331,55 28.331,55 28.331,55 132,12 132,12 99.54
010206 FORMAÇÃO 4.119,62 1.020,00 1.020,00 1.020,00 3.099,62 3.099,62 24.76
010210 SUBSÍDIO DE TRABALHO NOCTURNO 22.483,92 18.940,87 18.940,87 18.940,87 3.543,05 3.543,05 84.24
010211 SUBSÍDIO DE TURNO 415.732,61 413.591,60 413.591,60 413.591,60 2.141,01 2.141,01 99.49
010213 OUTROS SUPLEMENTOS E PRÉMIOS 92.712,72 61.005,43 61.005,43 61.005,43 31.707,29 31.707,29 65.80
01021302 Outros 92.712,72 61.005,43 61.005,43 61.005,43 31.707,29 31.707,29 65.80
010214 OUTROS ABONOS EM NUMERÁRIO OU ESPÉCIE 335.352,91 333.709,59 333.709,59 333.709,59 1.643,32 1.643,32 99.51
0103 SEGURANÇA SOCIAL 6.638.730,35 6.525.864,03 296.969,99 6.822.834,02 6.520.185,11 112.866,32 118.545,24 5.678,92 98.21
010301 ENCARGOS COM A SAÚDE 422.876,00 422.876,00 422.876,00 422.876,00 100.00
010302 OUTROS ENCARGOS COM A SAÚDE 212.670,39 210.399,92 210.399,92 210.399,92 2.270,47 2.270,47 98.93
010303 SUBSÍDIO FAMILIAR A CRIANÇAS E JOVENS 153.560,21 148.943,76 148.943,76 148.943,76 4.616,45 4.616,45 96.99
010304 OUTRAS PRESTAÇÕES FAMILIARES 3.000,00 2.001,80 2.001,80 2.001,80 998,20 998,20 66.73
010305 CONTRIBUIÇÕES PARA A SEGURANÇA SOCIAL 5.204.199,10 5.160.508,92 5.160.508,92 5.157.452,63 43.690,18 46.746,47 3.056,29 99.10
01030501 Assistência na doença dos funcionários públicos (ADSE) 470.000,00 470.000,00 470.000,00 466.943,71 3.056,29 3.056,29 99.35
01030502 Segurança Social do pessoal em regime de contrato de 4.052.290,38 4.034.441,71 4.034.441,71 4.034.441,71 17.848,67 17.848,67 99.56
trabalho em funções públicas (RCTFP)
0103050201 Caixa Geral de Aposentações 3.882.167,60 3.875.586,73 3.875.586,73 3.875.586,73 6.580,87 6.580,87 99.83
0103050202 Segurança social - Regime geral 170.122,78 158.854,98 158.854,98 158.854,98 11.267,80 11.267,80 93.38
01030503 Outros 681.908,72 656.067,21 656.067,21 656.067,21 25.841,51 25.841,51 96.21
010306 ACIDENTES EM SERVIÇOS E DOENÇAS PROFISSIONAIS 206.791,31 172.136,14 172.136,14 172.136,14 34.655,17 34.655,17 83.24
010308 OUTRAS PENSÕES 59.350,57 59.091,84 59.091,84 59.091,84 258,73 258,73 99.56
010309 SEGUROS 295.000,00 289.835,09 296.969,99 586.805,08 287.212,46 5.164,91 7.787,54 2.622,63 97.36
01030901 Seguros de acidentes de trabalho e doenças profissionais 295.000,00 289.835,09 296.969,99 586.805,08 287.212,46 5.164,91 7.787,54 2.622,63 97.36
010310 OUTRAS DESPESAS DE SEGURANÇA SOCIAL 81.282,77 60.070,56 60.070,56 60.070,56 21.212,21 21.212,21 73.90
01031001 Eventualidade Maternidade, paternidade,e adopção 81.282,77 60.070,56 60.070,56 60.070,56 21.212,21 21.212,21 73.90
02 AQUISIÇÃO DE BENS E SERVIÇOS 24.321.444,15 23.171.074,15 6.760.470,90 29.931.545,05 21.682.918,29 1.150.370,00 2.638.525,86 1.488.155,86 89.15
0201 AQUISIÇÃO DE BENS 3.896.281,03 3.605.827,99 1.162.685,70 4.768.513,69 3.254.265,83 290.453,04 642.015,20 351.562,16 83.52
020101 MATÉRIAS-PRIMAS E SUBSIDIÁRIAS 80,00 80,00 80,00
020102 COMBUSTÍVEIS E LUBRIFICANTES 1.582.035,36 1.566.878,53 763.412,12 2.330.290,65 1.394.812,20 15.156,83 187.223,16 172.066,33 88.17
020103 MUNIÇÕES, EXPLOSIVOS E ARTIFÍCIOS 44.218,50 44.218,50 44.218,50 44.218,50 100.00
020105 ALIMENTAÇÃO- REFEIÇÕES CONFECCIONADAS 422.369,91 420.455,39 386.540,17 806.995,56 390.460,31 1.914,52 31.909,60 29.995,08 92.45
020106 ALIMENTAÇÃO- GÉNEROS PARA CONFECCIONAR 17.741,92 17.227,75 17.227,75 16.910,91 514,17 831,01 316,84 95.32
a) (11 = 7 / 3 * 100)
249

PAG. 2
DIFERENÇAS
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) ( 8 = 3 - 4 ) ( 9 = 3 - 7 ) ( 10 = 4 - 7 ) (11) a)
020107 VESTUÁRIO E ARTIGOS PESSOAIS 207.461,00 178.824,78 178.824,78 127.119,71 28.636,22 80.341,29 51.705,07 61.27
020108 MATERIAL DE ESCRITÓRIO 129.695,04 115.276,69 115.276,69 112.195,59 14.418,35 17.499,45 3.081,10 86.51
020112 MATERIAL DE TRANSPORTE- PEÇAS 323.662,00 253.519,54 253.519,54 215.585,76 70.142,46 108.076,24 37.933,78 66.61
020115 PRÉMIOS, CONDECORAÇÕES E OFERTAS 476.679,48 386.098,13 386.098,13 378.242,31 90.581,35 98.437,17 7.855,82 79.35
020116 MERCADORIAS PARA VENDA 1.390,93 1.390,93 1.390,93 180,82 1.210,11 1.210,11 13.00
020117 FERRAMENTAS E UTENSÍLIOS 3.190,20 947,22 947,22 947,22 2.242,98 2.242,98 29.69
020118 LIVROS E DOCUMENTAÇÃO TÉCNICA 4.079,70 486,39 486,39 486,39 3.593,31 3.593,31 11.92
020119 ARTIGOS HONORÍFICOS E DE DECORAÇÃO 5.126,15 1.145,13 1.145,13 1.145,13 3.981,02 3.981,02 22.34
020120 MATERIAL DE EDUCAÇÃO, CULTURA E RECREIO 26.250,34 20.063,38 20.063,38 15.746,86 6.186,96 10.503,48 4.316,52 59.99
020121 OUTROS BENS 652.300,50 599.295,63 12.733,41 612.029,04 556.214,12 53.004,87 96.086,38 43.081,51 85.27
02012199 Outros 652.300,50 599.295,63 12.733,41 612.029,04 556.214,12 53.004,87 96.086,38 43.081,51 85.27
0202 AQUISIÇÃO DE SERVIÇOS 20.425.163,12 19.565.246,16 5.597.785,20 25.163.031,36 18.428.652,46 859.916,96 1.996.510,66 1.136.593,70 90.23
020201 ENCARGOS DE INSTALAÇÕES 2.205.000,00 2.138.738,88 643.063,36 2.781.802,24 2.104.198,05 66.261,12 100.801,95 34.540,83 95.43
020202 LIMPEZA E HIGIENE 576.203,59 553.613,53 267.840,75 821.454,28 551.306,97 22.590,06 24.896,62 2.306,56 95.68
020203 CONSERVAÇÃO DE BENS 875.792,21 824.808,68 83.347,31 908.155,99 662.502,29 50.983,53 213.289,92 162.306,39 75.65
020204 LOCAÇÃO DE EDIFÍCIOS 147.700,00 147.669,54 147.669,54 147.669,54 30,46 30,46 99.98
020205 LOCAÇÃO DE MATERIAL DE INFORMÁTICA 24.000,00 20.951,04 32.923,07 53.874,11 8.728,03 3.048,96 15.271,97 12.223,01 36.37
020209 COMUNICAÇÕES 369.850,74 347.771,32 110.992,92 458.764,24 279.667,02 22.079,42 90.183,72 68.104,30 75.62
020210 TRANSPORTES 237.365,61 222.269,70 222.269,70 202.493,43 15.095,91 34.872,18 19.776,27 85.31
020211 REPRESENTAÇÃO DOS SERVIÇOS 19.166,50 9.215,33 9.215,33 9.215,33 9.951,17 9.951,17 48.08
020212 SEGUROS 423.821,02 401.893,75 424.254,65 826.148,40 353.586,02 21.927,27 70.235,00 48.307,73 83.43
020213 DESLOCAÇÕES E ESTADAS 16.835,00 12.294,00 12.294,00 12.259,35 4.541,00 4.575,65 34,65 72.82
020214 ESTUDOS, PARECERES, PROJECTOS E CONSULTADORIA 134.118,19 126.597,72 27.675,00 154.272,72 117.280,50 7.520,47 16.837,69 9.317,22 87.45
020215 FORMAÇÃO 41.994,00 39.994,60 39.994,60 31.826,55 1.999,40 10.167,45 8.168,05 75.79
020216 SEMINÁRIOS, EXPOSIÇÕES E SIMILARES 98.464,20 83.436,40 83.436,40 80.594,68 15.027,80 17.869,52 2.841,72 81.85
020217 PUBLICIDADE 117.698,82 93.454,19 93.454,19 91.519,79 24.244,63 26.179,03 1.934,40 77.76
020218 VIGILÂNCIA E SEGURANÇA 306.662,51 299.425,09 89.492,78 388.917,87 297.613,33 7.237,42 9.049,18 1.811,76 97.05
020219 ASSISTÊNCIA TÉCNICA 1.119.478,60 1.048.309,20 765.479,40 1.813.788,60 896.262,48 71.169,40 223.216,12 152.046,72 80.06
020220 OUTROS TRABALHOS ESPECIALIZADOS 4.121.134,86 3.838.050,37 967.237,30 4.805.287,67 3.628.570,07 283.084,49 492.564,79 209.480,30 88.05
020222 SERVIÇOS DE SAÚDE 216.067,24 188.143,56 37.221,50 225.365,06 188.124,93 27.923,68 27.942,31 18,63 87.07
020224 ENCARGOS DE COBRANÇA DE RECEITAS 1.010.754,00 968.762,80 968.762,80 968.762,80 41.991,20 41.991,20 95.85
020225 OUTROS SERVIÇOS 8.363.056,03 8.199.846,46 2.148.257,16 10.348.103,62 7.796.471,30 163.209,57 566.584,73 403.375,16 93.23
02022501 RSU- Residuos Sólidos urbanos 2.828.323,03 2.828.263,50 2.828.263,50 2.792.515,26 59,53 35.807,77 35.748,24 98.73
02022502 Retenção de Fundos Municipais (LOE) 5.928,00 5.340,00 5.340,00 5.340,00 588,00 588,00 90.08
02022503 Apoio Alimentar 1.956.726,74 1.956.726,74 2.144.157,16 4.100.883,90 1.613.256,42 343.470,32 343.470,32 82.45
02022504 Iluminação Pública 2.500.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00 100.00
02022599 Outros 1.072.078,26 909.516,22 4.100,00 913.616,22 885.359,62 162.562,04 186.718,64 24.156,60 82.58
03 JUROS E OUTROS ENCARGOS 440.363,36 429.353,28 429.353,28 429.353,28 11.010,08 11.010,08 97.50
0301 JUROS DA DÍVIDA PÚBLICA 362.000,00 352.145,02 352.145,02 352.145,02 9.854,98 9.854,98 97.28
030103 SOCIEDADES FINANCEIRAS- BANCOS E OUTRAS INSTITUIÇÕES 362.000,00 352.145,02 352.145,02 352.145,02 9.854,98 9.854,98 97.28
FINANCEIRAS
0302 OUTROS ENCARGOS CORRENTES DA DÍVIDA PÚBLICA 200,00 200,00 200,00
030201 DESPESAS DIVERSAS 200,00 200,00 200,00
0303 JUROS DE LOCAÇÃO FINANCEIRA 78.143,36 77.208,26 77.208,26 77.208,26 935,10 935,10 98.80
030305 MATERIAL DE TRANSPORTE 55.643,36 55.255,87 55.255,87 55.255,87 387,49 387,49 99.30
030307 MAQUINARIA E EQUIPAMENTO 22.500,00 21.952,39 21.952,39 21.952,39 547,61 547,61 97.57
0305 OUTROS JUROS 20,00 20,00 20,00
030502 OUTROS 20,00 20,00 20,00
04 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES 6.305.588,00 6.122.324,84 6.122.324,84 5.943.040,58 183.263,16 362.547,42 179.284,26 94.25
0405 ADMINISTRAÇÃO LOCAL 2.159.118,47 2.159.118,47 2.159.118,47 2.159.118,47 100.00
040501 CONTINENTE 2.159.118,47 2.159.118,47 2.159.118,47 2.159.118,47 100.00
04050103 FREGUESIAS 2.159.118,47 2.159.118,47 2.159.118,47 2.159.118,47 100.00
0405010313 Descentralização de competências 2.159.118,47 2.159.118,47 2.159.118,47 2.159.118,47 100.00
0407 INSTITUIÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS 4.113.269,53 3.963.206,37 3.963.206,37 3.783.922,11 150.063,16 329.347,42 179.284,26 91.99
04070101 Bombeiros 534.297,59 534.297,59 534.297,59 534.297,59 100.00
0407010101 Almada 154.734,02 154.734,02 154.734,02 154.734,02 100.00
a) (11 = 7 / 3 * 100)
250

PAG. 3
DIFERENÇAS
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) ( 8 = 3 - 4 ) ( 9 = 3 - 7 ) ( 10 = 4 - 7 ) (11) a)
0407010102 Cacilhas 233.171,54 233.171,54 233.171,54 233.171,54 100.00

0407010103 Trafaria 146.392,03 146.392,03 146.392,03 146.392,03 100.00
04070102 Outras 3.578.971,94 3.428.908,78 3.428.908,78 3.249.624,52 150.063,16 329.347,42 179.284,26 90.80
0408 FAMÍLIAS 33.200,00 33.200,00 33.200,00
040802 OUTRAS 33.200,00 33.200,00 33.200,00
05 SUBSÍDIOS 289.219,87 287.600,87 287.600,87 287.200,87 1.619,00 2.019,00 400,00 99.30
0501 SOCIEDADES E QUASE-SOCIEDADES NÃO FINANCEIRAS 229.620,00 228.200,00 228.200,00 227.800,00 1.420,00 1.820,00 400,00 99.21
050101 PÚBLICAS 229.620,00 228.200,00 228.200,00 227.800,00 1.420,00 1.820,00 400,00 99.21
05010101 Empresas Públicas Municipais e Intermunicipais 229.620,00 228.200,00 228.200,00 227.800,00 1.420,00 1.820,00 400,00 99.21
0507 INSTITUIÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS 4.999,87 4.999,87 4.999,87 4.999,87 100.00
0508 FAMÍLIAS 54.600,00 54.401,00 54.401,00 54.401,00 199,00 199,00 99.64
050803 OUTRAS 54.600,00 54.401,00 54.401,00 54.401,00 199,00 199,00 99.64
06 OUTRAS DESPESAS CORRENTES 1.156.826,84 1.057.155,62 1.057.155,62 1.051.087,41 99.671,22 105.739,43 6.068,21 90.86
0602 DIVERSAS 1.156.826,84 1.057.155,62 1.057.155,62 1.051.087,41 99.671,22 105.739,43 6.068,21 90.86
060201 IMPOSTOS E TAXAS 518.000,00 466.133,17 466.133,17 466.133,17 51.866,83 51.866,83 89.99
060203 OUTRAS 638.826,84 591.022,45 591.022,45 584.954,24 47.804,39 53.872,60 6.068,21 91.57
06020301 Restituições 62.000,00 43.396,99 43.396,99 43.396,99 18.603,01 18.603,01 70.00
06020304 Serviços bancários 53.300,00 43.808,94 43.808,94 43.808,94 9.491,06 9.491,06 82.19
06020305 Quotizações 406.222,96 400.799,58 400.799,58 396.224,58 5.423,38 9.998,38 4.575,00 97.54
06020399 Diversas 117.303,88 103.016,94 103.016,94 101.523,73 14.286,94 15.780,15 1.493,21 86.55
DESPESAS DE CAPITAL 20.838.338,19 17.860.119,19 40.646.789,39 58.506.908,58 15.804.553,47 2.978.219,00 5.033.784,72 2.055.565,72 75.84
07 AQUISIÇÃO DE BENS DE CAPITAL 14.804.017,63 11.930.671,61 7.188.581,51 19.119.253,12 9.899.450,89 2.873.346,02 4.904.566,74 2.031.220,72 66.87
0701 INVESTIMENTOS 14.294.917,63 11.447.355,74 5.682.352,54 17.129.708,28 9.416.135,02 2.847.561,89 4.878.782,61 2.031.220,72 65.87
070102 HABITAÇÕES 581.642,00 480.877,81 144.678,33 625.556,14 477.745,37 100.764,19 103.896,63 3.132,44 82.14
07010202 Aquisição 100.000,00 112.400,00 112.400,00 100.000,00 100.000,00
070102020D Aquisição- Administração Local- Continente 100.000,00 112.400,00 112.400,00 100.000,00 100.000,00
07010203 Reparação e Beneficiação 481.642,00 480.877,81 32.278,33 513.156,14 477.745,37 764,19 3.896,63 3.132,44 99.19
070102030D Reparação e Beneficiação- Administração Local- Continente 481.642,00 480.877,81 32.278,33 513.156,14 477.745,37 764,19 3.896,63 3.132,44 99.19
070103 EDIFÍCIOS 4.360.234,62 3.656.662,41 292.013,56 3.948.675,97 2.618.535,94 703.572,21 1.741.698,68 1.038.126,47 60.05
07010302 Instalações Desportivas e Recreativas 101.299,29 8.298,45 8.298,45 8.298,45 93.000,84 93.000,84 8.19
070103020D Instalações Desportivas e Recreativas- Administração 101.299,29 8.298,45 8.298,45 8.298,45 93.000,84 93.000,84 8.19
Local- Continente
07010303 Mercados e Instalação de Fiscalização Sanitária 105.000,00 93.511,36 2.675,26 96.186,62 17.289,24 11.488,64 87.710,76 76.222,12 16.47
070103030D Mercados e Instalação de Fiscalização Sanitária- 105.000,00 93.511,36 2.675,26 96.186,62 17.289,24 11.488,64 87.710,76 76.222,12 16.47
Administração Local- Continente
07010305 Escolas 1.016.977,77 846.293,54 283.900,15 1.130.193,69 728.844,21 170.684,23 288.133,56 117.449,33 71.67
070103050D Escolas- Administração Local- Continente 1.016.977,77 846.293,54 283.900,15 1.130.193,69 728.844,21 170.684,23 288.133,56 117.449,33 71.67
07010307 Reparação de Edificios 2.556.957,56 2.363.759,06 5.438,15 2.369.197,21 1.519.304,04 193.198,50 1.037.653,52 844.455,02 59.42
070103070D Reparação de Edificios- Administração Local- Continente 2.556.957,56 2.363.759,06 5.438,15 2.369.197,21 1.519.304,04 193.198,50 1.037.653,52 844.455,02 59.42
07010399 Outros 580.000,00 344.800,00 344.800,00 344.800,00 235.200,00 235.200,00 59.45
070103990D Outros- Administração Local- Continente 580.000,00 344.800,00 344.800,00 344.800,00 235.200,00 235.200,00 59.45
070104 CONSTRUÇÕES DIVERSAS 4.792.745,63 3.512.425,35 4.953.427,99 8.465.853,34 3.235.894,07 1.280.320,28 1.556.851,56 276.531,28 67.52
07010401 Viadutos, Arruamentos e Obras Complementares 2.428.208,86 1.622.716,25 4.589.222,82 6.211.939,07 1.474.781,82 805.492,61 953.427,04 147.934,43 60.74
070104010D Viadutos, Arruamentos e Obras Complementares- 2.428.208,86 1.622.716,25 4.589.222,82 6.211.939,07 1.474.781,82 805.492,61 953.427,04 147.934,43 60.74
07010403 Iluminação Pública 45.000,00 25.878,35 25.878,35 25.578,22 19.121,65 19.421,78 300,13 56.84
070104030D Iluminação Pública- Administração Local- Continente 45.000,00 25.878,35 25.878,35 25.578,22 19.121,65 19.421,78 300,13 56.84
07010404 Parques e Jardins 1.645.118,25 1.558.712,76 331.187,38 1.889.900,14 1.478.804,27 86.405,49 166.313,98 79.908,49 89.89
070104040D Parques e Jardins- Administração Local- Continente 1.645.118,25 1.558.712,76 331.187,38 1.889.900,14 1.478.804,27 86.405,49 166.313,98 79.908,49 89.89
07010408 Sinalização e Trânsito 180.830,00 105.037,08 105.037,08 85.885,18 75.792,92 94.944,82 19.151,90 47.49
070104080D Sinalização e Trânsito- Administração Local- Continente 180.830,00 105.037,08 105.037,08 85.885,18 75.792,92 94.944,82 19.151,90 47.49
07010409 Infraestruturas para Distribuição de Energia Eléctrica 9.300,00 6.047,30 6.047,30 6.047,30 3.252,70 3.252,70 65.02
070104090D Infraestruturas para Distribuição de Energia Eléctrica- 9.300,00 6.047,30 6.047,30 6.047,30 3.252,70 3.252,70 65.02
a) (11 = 7 / 3 * 100)
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DIFERENÇAS
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) ( 8 = 3 - 4 ) ( 9 = 3 - 7 ) ( 10 = 4 - 7 ) (11) a)
07010411 Cemitérios 86.088,52 81.405,08 33.017,79 114.422,87 52.168,75 4.683,44 33.919,77 29.236,33 60.60
070104110D Cemitérios- Administração Local- Continente 86.088,52 81.405,08 33.017,79 114.422,87 52.168,75 4.683,44 33.919,77 29.236,33 60.60
07010499 Outros 398.200,00 112.628,53 112.628,53 112.628,53 285.571,47 285.571,47 28.28
070106 MATERIAL DE TRANSPORTES 747.000,00 722.166,61 722.166,61 567.291,80 24.833,39 179.708,20 154.874,81 75.94
0701060D MATERIAL DE TRANSPORTES- ADMINISTRAÇÃO LOCAL- CONTINENTE 747.000,00 722.166,61 722.166,61 567.291,80 24.833,39 179.708,20 154.874,81 75.94
070107 EQUIPAMENTO DE INFORMÁTICA 702.371,73 589.411,66 212.342,86 801.754,52 509.067,47 112.960,07 193.304,26 80.344,19 72.48
0701070D EQUIPAMENTO DE INFORMÁTICA- ADMINISTRAÇÃO LOCAL- 702.371,73 589.411,66 212.342,86 801.754,52 509.067,47 112.960,07 193.304,26 80.344,19 72.48
CONTINENTE
070108 SOFTWARE INFORMÁTICO 43.584,80 43.584,80 43.584,80 43.584,80 100.00
0701080D SOFTWARE INFORMÁTICO- ADMINISTRAÇÃO LOCAL- CONTINENTE 43.584,80 43.584,80 43.584,80 43.584,80 100.00
070109 EQUIPAMENTO ADMINISTRATIVO 66.760,00 48.559,60 48.559,60 45.614,18 18.200,40 21.145,82 2.945,42 68.33
0701090D EQUIPAMENTO ADMINISTRATIVO- ADMINISTRAÇÃO LOCAL- 66.760,00 48.559,60 48.559,60 45.614,18 18.200,40 21.145,82 2.945,42 68.33
CONTINENTE
070110 EQUIPAMENTO BÁSICO 824.594,23 753.404,49 753.404,49 633.745,63 71.189,74 190.848,60 119.658,86 76.86
0701100D EQUIPAMENTO BÁSICO- ADMINISTRAÇÃO LOCAL- CONTINENTE 824.594,23 753.404,49 753.404,49 633.745,63 71.189,74 190.848,60 119.658,86 76.86
070115 OUTROS INVESTIMENTOS 2.175.984,62 1.640.263,01 79.889,80 1.720.152,81 1.284.655,76 535.721,61 891.328,86 355.607,25 59.04
0701150D OUTROS INVESTIMENTOS- ADMINISTRAÇÃO LOCAL- CONTINENTE 2.175.984,62 1.640.263,01 79.889,80 1.720.152,81 1.284.655,76 535.721,61 891.328,86 355.607,25 59.04
0702 LOCAÇÃO FINANCEIRA 509.100,00 483.315,87 1.506.228,97 1.989.544,84 483.315,87 25.784,13 25.784,13 94.94
070205 MATERIAL DE TRANSPORTE- LOCAÇÃO FINANCEIRA 409.100,00 385.988,13 1.239.111,14 1.625.099,27 385.988,13 23.111,87 23.111,87 94.35
070207 MAQUINARIA E EQUIPAMENTO- LOCAÇÃO FINANCEIRA 100.000,00 97.327,74 267.117,83 364.445,57 97.327,74 2.672,26 2.672,26 97.33
08 TRANSFERÊNCIAS DE CAPITAL 2.167.220,56 2.105.387,57 2.105.387,57 2.081.042,57 61.832,99 86.177,99 24.345,00 96.02
0805 ADMINISTRAÇÃO LOCAL 459.875,90 452.102,16 452.102,16 452.102,16 7.773,74 7.773,74 98.31
080501 CONTINENTE 459.875,90 452.102,16 452.102,16 452.102,16 7.773,74 7.773,74 98.31
08050103 FREGUESIAS 459.875,90 452.102,16 452.102,16 452.102,16 7.773,74 7.773,74 98.31
0805010312 Descentralização Limpeza Pública 64.940,00 57.166,26 57.166,26 57.166,26 7.773,74 7.773,74 88.03
0805010313 Descentralização de competências 394.935,90 394.935,90 394.935,90 394.935,90 100.00
09 ACTIVOS FINANCEIROS 9.000,00 9.000,00 9.000,00
0906 EMPRÉSTIMOS A MÉDIO E LONGO PRAZO 9.000,00 9.000,00 9.000,00
090601 SOCIEDADES E QUASE-SOCIEDADES NÃO FINANCEIRAS- PRIVADAS 9.000,00 9.000,00 9.000,00
10 PASSIVOS FINANCEIROS 3.807.600,00 3.807.591,90 33.458.207,88 37.265.799,78 3.807.591,90 8,10 8,10 100.00
1006 EMPRÉSTIMOS A MÉDIO E LONGO PRAZOS 3.807.600,00 3.807.591,90 33.458.207,88 37.265.799,78 3.807.591,90 8,10 8,10 100.00
100603 SOCIEDADES FINANCEIRAS- BANCOS E OUTRAS INSTITUIÇÕES 3.807.600,00 3.807.591,90 33.458.207,88 37.265.799,78 3.807.591,90 8,10 8,10 100.00
FINANCEIRAS
11 OUTRAS DESPESAS DE CAPITAL 50.500,00 16.468,11 16.468,11 16.468,11 34.031,89 34.031,89 32.61
1102 DIVERSAS 50.500,00 16.468,11 16.468,11 16.468,11 34.031,89 34.031,89 32.61
TOTAL 81.738.765,00 77.103.076,75 47.704.230,28 124.807.307,03 73.367.923,78 4.635.688,25 8.370.841,22 3.735.152,97 89.76
a) (11 = 7 / 3 * 100)
Em ___ de ___________________ de ____ Em ___ de ___________________ de ____
_________________________________ __________________________________
252
MAPA DO CONTROLO ORÇAMENTAL DA DESPESA COM EXECUÇÃO DE EXERCÍCIOS ANTERIORES

Nota: Coluna de anos anteriores - Compromissos emitidos em anos anteriores PERIODO JANEIRO A DEZEMBRO - 2014/12/31 PAG. 1
CLASSIFICAÇÃO DOTAÇÕES COMPROMISSOS ASSUMIDOS DESPESA PAGA DIFERENÇAS GRAU DE

EXECUÇÃO
CORRIGIDAS DE COMPROMISSOS DE COMPROMISSOS DOTAÇÃO COMPROMISSOS ORCAMENT
DO EXERCÍCIO DO EXERCÍCIO TOTAL EXERCÍCIOS DO TOTAL NAO SALDO ESPESA
ECONÓMICA DESCRIÇÃO ANTERIOR ANTERIORES EXERCÍCIO COMPROMETIDA POR PAGAR (......)
DESPESAS CORRENTES 60.494.203,85 730.110,00 58.112.047,98 58.842.157,98 631.175,67 56.535.970,06 57.167.145,73 1.652.045,87 3.327.058,12 1.675.012,25 94.50
010101 TITULARES DE ORGÃOS DE SOBERANIA E MEMBROS DE ÓRGÃOS 224.712,77 224.291,91 224.291,91 224.291,91 224.291,91 420,86 420,86 99.81
AUTÁRQUICOS
01010401 Pessoal em funções 15.122.033,39 15.111.934,10 15.111.934,10 15.111.934,10 15.111.934,10 10.099,29 10.099,29 99.93
01010404 Recrutamento de Pessoal para novos postos de 200.914,64 186.657,77 186.657,77 186.657,77 186.657,77 14.256,87 14.256,87 92.90
trabalho
01010601 Pessoal em funções 129.264,52 127.990,33 127.990,33 127.990,33 127.990,33 1.274,19 1.274,19 99.01
01010604 Recrutamento de Pessoal para novos postos de 71.749,12 70.612,38 70.612,38 70.612,38 70.612,38 1.136,74 1.136,74 98.42
trabalho
010107 PESSOAL EM REGIME DE TAREFA OU AVENÇA 271.909,40 261.890,30 261.890,30 261.890,30 261.890,30 10.019,10 10.019,10 96.32
010108 PESSOAL AGUARDANDO APOSENTAÇÃO 81.626,23 79.883,60 79.883,60 79.883,60 79.883,60 1.742,63 1.742,63 97.87
010109 PESSOAL EM QUALQUER OUTRA SITUAÇÃO 273.275,89 271.346,71 271.346,71 271.346,71 271.346,71 1.929,18 1.929,18 99.29
010111 REPRESENTAÇÃO 216.224,15 215.729,91 215.729,91 215.729,91 215.729,91 494,24 494,24 99.77
010113 SUBSÍDIO DE REFEIÇÃO 1.396.138,11 1.390.619,71 1.390.619,71 1.390.619,71 1.390.619,71 5.518,40 5.518,40 99.60
010114 SUBSÍDIOS DE FÉRIAS E NATAL 2.793.840,92 2.790.594,67 2.790.594,67 2.790.594,67 2.790.594,67 3.246,25 3.246,25 99.88
010115 REMUNERAÇÕES POR DOENÇA E MATERNIDADE / PATERNIDADE 2.472,64 2.472,64 2.472,64
010202 HORAS EXTRAORDINÁRIAS 45.028,13 43.068,04 43.068,04 43.068,04 43.068,04 1.960,09 1.960,09 95.65
010204 AJUDAS DE CUSTO 20.198,88 18.366,30 18.366,30 18.366,30 18.366,30 1.832,58 1.832,58 90.93
010205 ABONO PARA FALHAS 28.463,67 28.331,55 28.331,55 28.331,55 28.331,55 132,12 132,12 99.54
010206 FORMAÇÃO 4.119,62 1.020,00 1.020,00 1.020,00 1.020,00 3.099,62 3.099,62 24.76
010210 SUBSÍDIO DE TRABALHO NOCTURNO 22.483,92 18.940,87 18.940,87 18.940,87 18.940,87 3.543,05 3.543,05 84.24
010211 SUBSÍDIO DE TURNO 415.732,61 413.591,60 413.591,60 413.591,60 413.591,60 2.141,01 2.141,01 99.49
01021302 Outros 92.712,72 61.005,43 61.005,43 61.005,43 61.005,43 31.707,29 31.707,29 65.80
010214 OUTROS ABONOS EM NUMERÁRIO OU ESPÉCIE 335.352,91 333.709,59 333.709,59 333.709,59 333.709,59 1.643,32 1.643,32 99.51
010301 ENCARGOS COM A SAÚDE 422.876,00 422.876,00 422.876,00 422.876,00 422.876,00 100.00
010302 OUTROS ENCARGOS COM A SAÚDE 212.670,39 210.399,92 210.399,92 210.399,92 210.399,92 2.270,47 2.270,47 98.93
010303 SUBSÍDIO FAMILIAR A CRIANÇAS E JOVENS 153.560,21 148.943,76 148.943,76 148.943,76 148.943,76 4.616,45 4.616,45 96.99
010304 OUTRAS PRESTAÇÕES FAMILIARES 3.000,00 2.001,80 2.001,80 2.001,80 2.001,80 998,20 998,20 66.73
01030501 Assistência na doença dos funcionários públicos 470.000,00 470.000,00 470.000,00 466.943,71 466.943,71 3.056,29 3.056,29 99.35
(ADSE)
0103050201 Caixa Geral de Aposentações 3.882.167,60 3.875.586,73 3.875.586,73 3.875.586,73 3.875.586,73 6.580,87 6.580,87 99.83
0103050202 Segurança social - Regime geral 170.122,78 158.854,98 158.854,98 158.854,98 158.854,98 11.267,80 11.267,80 93.38
01030503 Outros 681.908,72 656.067,21 656.067,21 656.067,21 656.067,21 25.841,51 25.841,51 96.21
010306 ACIDENTES EM SERVIÇOS E DOENÇAS PROFISSIONAIS 206.791,31 31.282,93 140.853,21 172.136,14 31.282,93 140.853,21 172.136,14 34.655,17 34.655,17 83.24
010308 OUTRAS PENSÕES 59.350,57 59.091,84 59.091,84 59.091,84 59.091,84 258,73 258,73 99.56
01030901 Seguros de acidentes de trabalho e doenças 295.000,00 289.835,09 289.835,09 287.212,46 287.212,46 5.164,91 7.787,54 2.622,63 97.36
profissionais
01031001 Eventualidade Maternidade, paternidade,e adopção 81.282,77 60.070,56 60.070,56 60.070,56 60.070,56 21.212,21 21.212,21 73.90
020102 COMBUSTÍVEIS E LUBRIFICANTES 1.582.035,36 131.790,16 1.435.088,37 1.566.878,53 118.510,66 1.276.301,54 1.394.812,20 15.156,83 187.223,16 172.066,33 88.17
020103 MUNIÇÕES, EXPLOSIVOS E ARTIFÍCIOS 44.218,50 44.218,50 44.218,50 44.218,50 44.218,50 100.00
020105 ALIMENTAÇÃO- REFEIÇÕES CONFECCIONADAS 422.369,91 1.919,93 418.535,46 420.455,39 915,30 389.545,01 390.460,31 1.914,52 31.909,60 29.995,08 92.45
020106 ALIMENTAÇÃO- GÉNEROS PARA CONFECCIONAR 17.741,92 2.268,93 14.958,82 17.227,75 2.268,93 14.641,98 16.910,91 514,17 831,01 316,84 95.32
020107 VESTUÁRIO E ARTIGOS PESSOAIS 207.461,00 33.712,51 145.112,27 178.824,78 33.532,55 93.587,16 127.119,71 28.636,22 80.341,29 51.705,07 61.27
020108 MATERIAL DE ESCRITÓRIO 129.695,04 14.459,41 100.817,28 115.276,69 14.459,41 97.736,18 112.195,59 14.418,35 17.499,45 3.081,10 86.51
020112 MATERIAL DE TRANSPORTE- PEÇAS 323.662,00 16.144,94 237.374,60 253.519,54 10.715,65 204.870,11 215.585,76 70.142,46 108.076,24 37.933,78 66.61
020115 PRÉMIOS, CONDECORAÇÕES E OFERTAS 476.679,48 320,00 385.778,13 386.098,13 320,00 377.922,31 378.242,31 90.581,35 98.437,17 7.855,82 79.35
020116 MERCADORIAS PARA VENDA 1.390,93 1.267,95 122,98 1.390,93 180,82 180,82 1.210,11 1.210,11 13.00
020117 FERRAMENTAS E UTENSÍLIOS 3.190,20 947,22 947,22 947,22 947,22 2.242,98 2.242,98 29.69
020118 LIVROS E DOCUMENTAÇÃO TÉCNICA 4.079,70 486,39 486,39 486,39 486,39 3.593,31 3.593,31 11.92
020119 ARTIGOS HONORÍFICOS E DE DECORAÇÃO 5.126,15 1.145,13 1.145,13 1.145,13 1.145,13 3.981,02 3.981,02 22.34
020120 MATERIAL DE EDUCAÇÃO, CULTURA E RECREIO 26.250,34 20.063,38 20.063,38 15.746,86 15.746,86 6.186,96 10.503,48 4.316,52 59.99
02012199 Outros 652.300,50 29.286,20 570.009,43 599.295,63 25.919,48 530.294,64 556.214,12 53.004,87 96.086,38 43.081,51 85.27
020201 ENCARGOS DE INSTALAÇÕES 2.205.000,00 21.389,85 2.117.349,03 2.138.738,88 20.797,99 2.083.400,06 2.104.198,05 66.261,12 100.801,95 34.540,83 95.43
020202 LIMPEZA E HIGIENE 576.203,59 3.855,94 549.757,59 553.613,53 3.823,48 547.483,49 551.306,97 22.590,06 24.896,62 2.306,56 95.68
020203 CONSERVAÇÃO DE BENS 875.792,21 29.390,08 795.418,60 824.808,68 17.013,15 645.489,14 662.502,29 50.983,53 213.289,92 162.306,39 75.65
253


EXECUÇÃO
020204 LOCAÇÃO DE EDIFÍCIOS 147.700,00 147.669,54 147.669,54 147.669,54 147.669,54 30,46 30,46 99.98
020205 LOCAÇÃO DE MATERIAL DE INFORMÁTICA 24.000,00 2.993,01 17.958,03 20.951,04 2.722,27 6.005,76 8.728,03 3.048,96 15.271,97 12.223,01 36.37
020209 COMUNICAÇÕES 369.850,74 31.446,86 316.324,46 347.771,32 31.446,86 248.220,16 279.667,02 22.079,42 90.183,72 68.104,30 75.62
020210 TRANSPORTES 237.365,61 50.355,80 171.913,90 222.269,70 47.632,88 154.860,55 202.493,43 15.095,91 34.872,18 19.776,27 85.31
020211 REPRESENTAÇÃO DOS SERVIÇOS 19.166,50 9.215,33 9.215,33 9.215,33 9.215,33 9.951,17 9.951,17 48.08
020212 SEGUROS 423.821,02 401.893,75 401.893,75 353.586,02 353.586,02 21.927,27 70.235,00 48.307,73 83.43
020213 DESLOCAÇÕES E ESTADAS 16.835,00 12.294,00 12.294,00 12.259,35 12.259,35 4.541,00 4.575,65 34,65 72.82
020215 FORMAÇÃO 41.994,00 4.434,89 35.559,71 39.994,60 4.434,89 27.391,66 31.826,55 1.999,40 10.167,45 8.168,05 75.79
020216 SEMINÁRIOS, EXPOSIÇÕES E SIMILARES 98.464,20 423,12 83.013,28 83.436,40 80.594,68 80.594,68 15.027,80 17.869,52 2.841,72 81.85
020217 PUBLICIDADE 117.698,82 833,19 92.621,00 93.454,19 833,19 90.686,60 91.519,79 24.244,63 26.179,03 1.934,40 77.76
020218 VIGILÂNCIA E SEGURANÇA 306.662,51 15.735,71 283.689,38 299.425,09 14.867,67 282.745,66 297.613,33 7.237,42 9.049,18 1.811,76 97.05
020219 ASSISTÊNCIA TÉCNICA 1.119.478,60 48.669,64 999.639,56 1.048.309,20 46.348,11 849.914,37 896.262,48 71.169,40 223.216,12 152.046,72 80.06
020220 OUTROS TRABALHOS ESPECIALIZADOS 4.121.134,86 92.665,10 3.745.385,27 3.838.050,37 75.469,70 3.553.100,37 3.628.570,07 283.084,49 492.564,79 209.480,30 88.05
020224 ENCARGOS DE COBRANÇA DE RECEITAS 1.010.754,00 968.762,80 968.762,80 968.762,80 968.762,80 41.991,20 41.991,20 95.85
02022501 RSU- Residuos Sólidos urbanos 2.828.323,03 2.828.263,50 2.828.263,50 2.792.515,26 2.792.515,26 59,53 35.807,77 35.748,24 98.73
02022502 Retenção de Fundos Municipais (LOE) 5.928,00 5.340,00 5.340,00 5.340,00 5.340,00 588,00 588,00 90.08
02022503 Apoio Alimentar 1.956.726,74 59.525,03 1.897.201,71 1.956.726,74 59.432,63 1.553.823,79 1.613.256,42 343.470,32 343.470,32 82.45
02022504 Iluminação Pública 2.500.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00 100.00
02022599 Outros 1.072.078,26 34.885,02 874.631,20 909.516,22 26.611,51 858.748,11 885.359,62 162.562,04 186.718,64 24.156,60 82.58
030103 SOCIEDADES FINANCEIRAS- BANCOS E OUTRAS 362.000,00 352.145,02 352.145,02 352.145,02 352.145,02 9.854,98 9.854,98 97.28
INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS
030305 MATERIAL DE TRANSPORTE 55.643,36 55.255,87 55.255,87 55.255,87 55.255,87 387,49 387,49 99.30
030307 MAQUINARIA E EQUIPAMENTO 22.500,00 21.952,39 21.952,39 21.952,39 21.952,39 547,61 547,61 97.57
030502 OUTROS 20,00 20,00 20,00
0405010313 Descentralização de competências 2.159.118,47 2.159.118,47 2.159.118,47 2.159.118,47 2.159.118,47 100.00
0407010101 Almada 154.734,02 154.734,02 154.734,02 154.734,02 154.734,02 100.00
0407010102 Cacilhas 233.171,54 233.171,54 233.171,54 233.171,54 233.171,54 100.00
0407010103 Trafaria 146.392,03 146.392,03 146.392,03 146.392,03 146.392,03 100.00
04070102 Outras 3.578.971,94 61.179,11 3.367.729,67 3.428.908,78 31.760,92 3.217.863,60 3.249.624,52 150.063,16 329.347,42 179.284,26 90.80
040802 OUTRAS 33.200,00 33.200,00 33.200,00
05010101 Empresas Públicas Municipais e Intermunicipais 229.620,00 228.200,00 228.200,00 227.800,00 227.800,00 1.420,00 1.820,00 400,00 99.21
050701 INSTITUIÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS 4.999,87 4.999,87 4.999,87 4.999,87 4.999,87 100.00
050803 OUTRAS 54.600,00 54.401,00 54.401,00 54.401,00 54.401,00 199,00 199,00 99.64
060201 IMPOSTOS E TAXAS 518.000,00 1.219,22 464.913,95 466.133,17 1.219,22 464.913,95 466.133,17 51.866,83 51.866,83 89.99
06020301 Restituições 62.000,00 43.396,99 43.396,99 43.396,99 43.396,99 18.603,01 18.603,01 70.00
06020304 Serviços bancários 53.300,00 8.655,47 35.153,47 43.808,94 8.655,47 35.153,47 43.808,94 9.491,06 9.491,06 82.19
06020305 Quotizações 406.222,96 400.799,58 400.799,58 396.224,58 396.224,58 5.423,38 9.998,38 4.575,00 97.54
06020399 Diversas 117.303,88 103.016,94 103.016,94 101.523,73 101.523,73 14.286,94 15.780,15 1.493,21 86.55
069 DESPESAS CAPITAL 21.244.561,15 1.193.518,40 17.067.400,37 18.260.918,77 836.764,01 15.364.014,04 16.200.778,05 2.983.642,38 5.043.783,10 2.060.140,72 76.26
070102020D Aquisição- Administração Local- Continente 100.000,00 100.000,00 100.000,00
070102030D Reparação e Beneficiação- Administração Local- 481.642,00 17.750,50 463.127,31 480.877,81 17.750,50 459.994,87 477.745,37 764,19 3.896,63 3.132,44 99.19
Continente
070103020D Instalações Desportivas e Recreativas- Administração 101.299,29 8.298,45 8.298,45 8.298,45 8.298,45 93.000,84 93.000,84 8.19
Local- Continente
070103050D Escolas- Administração Local- Continente 1.016.977,77 99.721,90 746.571,64 846.293,54 70.480,45 658.363,76 728.844,21 170.684,23 288.133,56 117.449,33 71.67
070103070D Reparação de Edificios- Administração Local- 2.556.957,56 321.287,40 2.042.471,66 2.363.759,06 306.032,75 1.213.271,29 1.519.304,04 193.198,50 1.037.653,52 844.455,02 59.42
Continente
070103990D Outros- Administração Local- Continente 580.000,00 344.800,00 344.800,00 344.800,00 344.800,00 235.200,00 235.200,00 59.45
070104010D Viadutos, Arruamentos e Obras Complementares- 2.428.208,86 114.051,29 1.508.664,96 1.622.716,25 87.613,88 1.387.167,94 1.474.781,82 805.492,61 953.427,04 147.934,43 60.74
070104030D Iluminação Pública- Administração Local- Continente 45.000,00 7.857,33 18.021,02 25.878,35 7.857,33 17.720,89 25.578,22 19.121,65 19.421,78 300,13 56.84
070104040D Parques e Jardins- Administração Local- Continente 1.645.118,25 11.591,07 1.547.121,69 1.558.712,76 11.553,80 1.467.250,47 1.478.804,27 86.405,49 166.313,98 79.908,49 89.89
254


EXECUÇÃO
070104080D Sinalização e Trânsito- Administração Local- 180.830,00 105.037,08 105.037,08 85.885,18 85.885,18 75.792,92 94.944,82 19.151,90 47.49
Continente
070104090D Infraestruturas para Distribuição de Energia 9.300,00 6.047,30 6.047,30 6.047,30 6.047,30 3.252,70 3.252,70 65.02
Eléctrica- Administração Local- Continente
070104110D Cemitérios- Administração Local- Continente 86.088,52 22.642,19 58.762,89 81.405,08 22.642,19 29.526,56 52.168,75 4.683,44 33.919,77 29.236,33 60.60
070104990D Outros- Administração Local- Continente 398.200,00 112.628,53 112.628,53 112.628,53 112.628,53 285.571,47 285.571,47 28.28
0701060D MATERIAL DE TRANSPORTES- ADMINISTRAÇÃO LOCAL- 747.000,00 51.265,47 670.901,14 722.166,61 51.098,62 516.193,18 567.291,80 24.833,39 179.708,20 154.874,81 75.94
CONTINENTE
0701070D EQUIPAMENTO DE INFORMÁTICA- ADMINISTRAÇÃO LOCAL- 702.371,73 6.702,14 582.709,52 589.411,66 6.702,14 502.365,33 509.067,47 112.960,07 193.304,26 80.344,19 72.48
CONTINENTE
0701080D SOFTWARE INFORMÁTICO- ADMINISTRAÇÃO LOCAL- 43.584,80 43.584,80 43.584,80 43.584,80 43.584,80 100.00
CONTINENTE
0701090D EQUIPAMENTO ADMINISTRATIVO- ADMINISTRAÇÃO LOCAL- 66.760,00 1.114,86 47.444,74 48.559,60 1.084,86 44.529,32 45.614,18 18.200,40 21.145,82 2.945,42 68.33
CONTINENTE
0701100D EQUIPAMENTO BÁSICO- ADMINISTRAÇÃO LOCAL- CONTINENTE 824.594,23 29.533,80 723.870,69 753.404,49 29.533,80 604.211,83 633.745,63 71.189,74 190.848,60 119.658,86 76.86
0701150D OUTROS INVESTIMENTOS- ADMINISTRAÇÃO LOCAL- 2.175.984,62 487.247,51 1.153.015,50 1.640.263,01 201.660,75 1.082.995,01 1.284.655,76 535.721,61 891.328,86 355.607,25 59.04
CONTINENTE
070205 MATERIAL DE TRANSPORTE- LOCAÇÃO FINANCEIRA 409.100,00 385.988,13 385.988,13 385.988,13 385.988,13 23.111,87 23.111,87 94.35
0805010312 Descentralização Limpeza Pública 64.940,00 57.166,26 57.166,26 57.166,26 57.166,26 7.773,74 7.773,74 88.03
0805010313 Descentralização de competências 394.935,90 394.935,90 394.935,90 394.935,90 394.935,90 100.00
080701 INSTITUIÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS 1.707.344,66 22.752,94 1.630.532,47 1.653.285,41 22.752,94 1.606.187,47 1.628.940,41 54.059,25 78.404,25 24.345,00 95.41
090601 SOCIEDADES E QUASE-SOCIEDADES NÃO FINANCEIRAS- 9.000,00 9.000,00 9.000,00
PRIVADAS
100603 SOCIEDADES FINANCEIRAS- BANCOS E OUTRAS 3.807.600,00 3.807.591,90 3.807.591,90 3.807.591,90 3.807.591,90 8,10 8,10 100.00
1102 DIVERSAS 50.500,00 16.468,11 16.468,11 16.468,11 16.468,11 34.031,89 34.031,89 32.61
TOTAL 81.738.765,00 1.923.628,40 75.179.448,35 77.103.076,75 1.467.939,68 71.899.984,10 73.367.923,78 4.635.688,25 8.370.841,22 3.735.152,97 89.76
255
256
10:17 2015/02/27 Mapa Controlo Orc. da Despesa Pag. 1
MAPA DO CONTROLO ORÇAMENTAL DA DESPESA POR CLASSIFICAÇÃO ORGÂNICA

PAG. 1
DIFERENÇAS
CORRIGIDAS EXERCÍCIO EXERCÍCIOS TOTAL DESPESA PAGA NÃO SALDO POR PAGAR ORÇAMENTAL
CÓDIGO DESCRIÇÃO FUTUROS COMPROMETIDA DA DESPESA
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) ( 8 = 3 - 4 ) ( 9 = 3 - 7 ) ( 10 = 4 - 7 ) (11) a)
01 ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL 15.970.096,80 14.635.305,70 39.910.300,12 54.545.605,82 13.722.488,35 1.334.791,10 2.247.608,45 912.817,35 85.93
0101 ASSEMBLEIA MUNICIPAL 132.992,30 44.789,06 44.789,06 44.789,06 88.203,24 88.203,24 33.68
01 DESPESAS COM O PESSOAL 76.469,70 44.789,06 44.789,06 44.789,06 31.680,64 31.680,64 58.57
010204 AJUDAS DE CUSTO 929,00 742,32 742,32 742,32 186,68 186,68 79.91
010213 OUTROS SUPLEMENTOS E PRÉMIOS 75.540,70 44.046,74 44.046,74 44.046,74 31.493,96 31.493,96 58.31
01021302 Outros 75.540,70 44.046,74 44.046,74 44.046,74 31.493,96 31.493,96 58.31
02 AQUISIÇÃO DE BENS E SERVIÇOS 56.522,60 56.522,60 56.522,60
0201 AQUISIÇÃO DE BENS 20.997,60 20.997,60 20.997,60
020108 MATERIAL DE ESCRITÓRIO 498,80 498,80 498,80
020115 PRÉMIOS, CONDECORAÇÕES E OFERTAS 20.000,00 20.000,00 20.000,00
020121 OUTROS BENS 498,80 498,80 498,80
02012199 Outros 498,80 498,80 498,80
0202 AQUISIÇÃO DE SERVIÇOS 35.525,00 35.525,00 35.525,00
020213 DESLOCAÇÕES E ESTADAS 3.035,00 3.035,00 3.035,00
020220 OUTROS TRABALHOS ESPECIALIZADOS 30.000,00 30.000,00 30.000,00
020225 OUTROS SERVIÇOS 2.490,00 2.490,00 2.490,00
02022599 Outros 2.490,00 2.490,00 2.490,00
0102 CÂMARA MUNICIPAL 11.071.041,14 9.870.255,59 4.945.863,27 14.816.118,86 8.957.438,24 1.200.785,55 2.113.602,90 912.817,35 80.91
010200 CÂMARA MUNICIPAL 8.776.837,24 8.171.556,72 4.694.649,75 12.866.206,47 7.333.778,76 605.280,52 1.443.058,48 837.777,96 83.56
01 DESPESAS COM O PESSOAL 116.163,20 106.663,04 106.663,04 106.663,04 9.500,16 9.500,16 91.82
0101 REMUNERAÇÕES CERTAS E PERMANENTES 116.163,20 106.663,04 106.663,04 106.663,04 9.500,16 9.500,16 91.82
010107 PESSOAL EM REGIME DE TAREFA OU AVENÇA 116.163,20 106.663,04 106.663,04 106.663,04 9.500,16 9.500,16 91.82
02 AQUISIÇÃO DE BENS E SERVIÇOS 1.880.768,99 1.770.953,37 31.775,00 1.802.728,37 1.740.470,73 109.815,62 140.298,26 30.482,64 92.54
0201 AQUISIÇÃO DE BENS 218.391,42 204.808,85 204.808,85 203.405,39 13.582,57 14.986,03 1.403,46 93.14
020103 MUNIÇÕES, EXPLOSIVOS E ARTIFÍCIOS 44.218,50 44.218,50 44.218,50 44.218,50 100.00
020108 MATERIAL DE ESCRITÓRIO 1.864,00 469,76 469,76 469,76 1.394,24 1.394,24 25.20
020115 PRÉMIOS, CONDECORAÇÕES E OFERTAS 134.000,00 130.248,86 130.248,86 129.422,30 3.751,14 4.577,70 826,56 96.58
020119 ARTIGOS HONORÍFICOS E DE DECORAÇÃO 5.126,15 1.145,13 1.145,13 1.145,13 3.981,02 3.981,02 22.34
020120 MATERIAL DE EDUCAÇÃO, CULTURA E RECREIO 176,77 176,77 176,77
020121 OUTROS BENS 33.006,00 28.726,60 28.726,60 28.149,70 4.279,40 4.856,30 576,90 85.29
02012199 Outros 33.006,00 28.726,60 28.726,60 28.149,70 4.279,40 4.856,30 576,90 85.29
0202 AQUISIÇÃO DE SERVIÇOS 1.662.377,57 1.566.144,52 31.775,00 1.597.919,52 1.537.065,34 96.233,05 125.312,23 29.079,18 92.46
020209 COMUNICAÇÕES 1.658,00 165,26 165,26 165,26 1.492,74 1.492,74 9.97
020210 TRANSPORTES 2.033,20 354,55 354,55 354,55 1.678,65 1.678,65 17.44
020211 REPRESENTAÇÃO DOS SERVIÇOS 19.166,50 9.215,33 9.215,33 9.215,33 9.951,17 9.951,17 48.08
020213 DESLOCAÇÕES E ESTADAS 3.800,00 3.719,00 3.719,00 3.684,35 81,00 115,65 34,65 96.96
020216 SEMINÁRIOS, EXPOSIÇÕES E SIMILARES 8.878,20 6.989,55 6.989,55 6.989,55 1.888,65 1.888,65 78.73
020217 PUBLICIDADE 53.000,00 49.161,22 49.161,22 47.728,66 3.838,78 5.271,34 1.432,56 90.05
020218 VIGILÂNCIA E SEGURANÇA 97,85 97,85 97,85
020220 OUTROS TRABALHOS ESPECIALIZADOS 1.151.334,33 1.115.805,04 1.115.805,04 1.098.858,98 35.529,29 52.475,35 16.946,06 95.44
020225 OUTROS SERVIÇOS 293.485,30 254.136,85 4.100,00 258.236,85 252.788,16 39.348,45 40.697,14 1.348,69 86.13
02022599 Outros 293.485,30 254.136,85 4.100,00 258.236,85 252.788,16 39.348,45 40.697,14 1.348,69 86.13
04 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES 2.209.118,47 2.209.118,47 2.209.118,47 2.209.118,47 100.00
0401 SOCIEDADES E QUASE-SOCIEDADES NÃO FINANCEIRAS
040101 PÚBLICAS
04010101 Empresas públicas municipais e intermunicipais
0405 ADMINISTRAÇÃO LOCAL 2.159.118,47 2.159.118,47 2.159.118,47 2.159.118,47 100.00
a) (11 = 7 / 3 * 100)
257

PAG. 2
DIFERENÇAS
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) ( 8 = 3 - 4 ) ( 9 = 3 - 7 ) ( 10 = 4 - 7 ) (11) a)
040501 CONTINENTE 2.159.118,47 2.159.118,47 2.159.118,47 2.159.118,47 100.00

04050103 FREGUESIAS 2.159.118,47 2.159.118,47 2.159.118,47 2.159.118,47 100.00
0405010313 Descentralização de competências 2.159.118,47 2.159.118,47 2.159.118,47 2.159.118,47 100.00
0405010399 Outras Transferências para as Freguesias
04070102 Outras 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 100.00
05 SUBSÍDIOS 229.620,00 228.200,00 228.200,00 227.800,00 1.420,00 1.820,00 400,00 99.21
0501 SOCIEDADES E QUASE-SOCIEDADES NÃO FINANCEIRAS 229.620,00 228.200,00 228.200,00 227.800,00 1.420,00 1.820,00 400,00 99.21
050101 PÚBLICAS 229.620,00 228.200,00 228.200,00 227.800,00 1.420,00 1.820,00 400,00 99.21
05010101 Empresas Públicas Municipais e Intermunicipais 229.620,00 228.200,00 228.200,00 227.800,00 1.420,00 1.820,00 400,00 99.21
06 OUTRAS DESPESAS CORRENTES 377.859,13 371.808,22 371.808,22 367.308,22 6.050,91 10.550,91 4.500,00 97.21
0602 DIVERSAS 377.859,13 371.808,22 371.808,22 367.308,22 6.050,91 10.550,91 4.500,00 97.21
060203 OUTRAS 377.859,13 371.808,22 371.808,22 367.308,22 6.050,91 10.550,91 4.500,00 97.21
06020305 Quotizações 376.787,96 371.808,22 371.808,22 367.308,22 4.979,74 9.479,74 4.500,00 97.48
06020399 Diversas 1.071,17 1.071,17 1.071,17
07 AQUISIÇÃO DE BENS DE CAPITAL 3.452.931,55 3.016.243,35 4.662.874,75 7.679.118,10 2.213.848,03 436.688,20 1.239.083,52 802.395,32 64.12
0701 INVESTIMENTOS 3.452.931,55 3.016.243,35 4.662.874,75 7.679.118,10 2.213.848,03 436.688,20 1.239.083,52 802.395,32 64.12
070101 TERRENOS
0701010D TERRENOS-ADMINISTRAÇÃO LOCAL- CONTINENTE
070102 HABITAÇÕES 112.400,00 112.400,00
07010202 Aquisição 112.400,00 112.400,00
070102020D Aquisição- Administração Local- Continente 112.400,00 112.400,00
070103 EDIFÍCIOS 1.875.836,07 1.524.588,85 5.438,15 1.530.027,00 810.133,52 351.247,22 1.065.702,55 714.455,33 43.19
07010302 Instalações Desportivas e Recreativas 45.000,00 45.000,00 45.000,00
070103020D Instalações Desportivas e Recreativas- 45.000,00 45.000,00 45.000,00
07010307 Reparação de Edificios 1.300.836,07 1.179.788,85 5.438,15 1.185.227,00 465.333,52 121.047,22 835.502,55 714.455,33 35.77
070103070D Reparação de Edificios- Administração Local- 1.300.836,07 1.179.788,85 5.438,15 1.185.227,00 465.333,52 121.047,22 835.502,55 714.455,33 35.77
Continente
07010399 Outros 530.000,00 344.800,00 344.800,00 344.800,00 185.200,00 185.200,00 65.06
070104 CONSTRUÇÕES DIVERSAS 1.177.312,86 1.154.457,00 4.545.036,60 5.699.493,60 1.153.005,60 22.855,86 24.307,26 1.451,40 97.94
07010401 Viadutos, Arruamentos e Obras Complementares 1.177.312,86 1.154.457,00 4.545.036,60 5.699.493,60 1.153.005,60 22.855,86 24.307,26 1.451,40 97.94
070104010D Viadutos, Arruamentos e Obras Complementares- 1.177.312,86 1.154.457,00 4.545.036,60 5.699.493,60 1.153.005,60 22.855,86 24.307,26 1.451,40 97.94
070109 EQUIPAMENTO ADMINISTRATIVO 31.760,00 29.927,54 29.927,54 29.769,54 1.832,46 1.990,46 158,00 93.73
0701090D EQUIPAMENTO ADMINISTRATIVO- ADMINISTRAÇÃO LOCAL- 31.760,00 29.927,54 29.927,54 29.769,54 1.832,46 1.990,46 158,00 93.73
CONTINENTE
070115 OUTROS INVESTIMENTOS 368.022,62 307.269,96 307.269,96 220.939,37 60.752,66 147.083,25 86.330,59 60.03
0701150D OUTROS INVESTIMENTOS- ADMINISTRAÇÃO LOCAL- 368.022,62 307.269,96 307.269,96 220.939,37 60.752,66 147.083,25 86.330,59 60.03
CONTINENTE
08 TRANSFERÊNCIAS DE CAPITAL 459.875,90 452.102,16 452.102,16 452.102,16 7.773,74 7.773,74 98.31
0805 ADMINISTRAÇÃO LOCAL 459.875,90 452.102,16 452.102,16 452.102,16 7.773,74 7.773,74 98.31
080501 CONTINENTE 459.875,90 452.102,16 452.102,16 452.102,16 7.773,74 7.773,74 98.31
08050103 FREGUESIAS 459.875,90 452.102,16 452.102,16 452.102,16 7.773,74 7.773,74 98.31
0805010312 Descentralização Limpeza Pública 64.940,00 57.166,26 57.166,26 57.166,26 7.773,74 7.773,74 88.03
0805010313 Descentralização de competências 394.935,90 394.935,90 394.935,90 394.935,90 100.00
0807 INSTITUIÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS
11 OUTRAS DESPESAS DE CAPITAL 50.500,00 16.468,11 16.468,11 16.468,11 34.031,89 34.031,89 32.61
a) (11 = 7 / 3 * 100)
258

PAG. 3
DIFERENÇAS
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) ( 8 = 3 - 4 ) ( 9 = 3 - 7 ) ( 10 = 4 - 7 ) (11) a)
1102 DIVERSAS 50.500,00 16.468,11 16.468,11 16.468,11 34.031,89 34.031,89 32.61

010201 DEPARTAMENTO DE COMUNICAÇÃO 490.415,05 439.906,37 134.102,22 574.008,59 407.002,35 50.508,68 83.412,70 32.904,02 82.99
02 AQUISIÇÃO DE BENS E SERVIÇOS 460.415,05 414.742,06 134.102,22 548.844,28 383.368,04 45.672,99 77.047,01 31.374,02 83.27
020108 MATERIAL DE ESCRITÓRIO 1.100,00 151,68 151,68 151,68 948,32 948,32 13.79
020115 PRÉMIOS, CONDECORAÇÕES E OFERTAS 7.600,00 7.599,55 7.599,55 6.910,75 0,45 689,25 688,80 90.93
020121 OUTROS BENS 6.331,00 6.138,29 6.138,29 5.626,06 192,71 704,94 512,23 88.87
02012199 Outros 6.331,00 6.138,29 6.138,29 5.626,06 192,71 704,94 512,23 88.87
0202 AQUISIÇÃO DE SERVIÇOS 445.384,05 400.852,54 134.102,22 534.954,76 370.679,55 44.531,51 74.704,50 30.172,99 83.23
020203 CONSERVAÇÃO DE BENS 2.100,00 1.388,67 1.388,67 1.388,67 711,33 711,33 66.13
020209 COMUNICAÇÕES 13.647,00 8.469,17 8.469,17 4.875,09 5.177,83 8.771,91 3.594,08 35.72
020210 TRANSPORTES 150,00 12,65 12,65 12,65 137,35 137,35 8.43
020216 SEMINÁRIOS, EXPOSIÇÕES E SIMILARES 2.120,00 73,44 73,44 73,44 2.046,56 2.046,56 3.46
020217 PUBLICIDADE 12.328,31 8.937,92 8.937,92 8.937,92 3.390,39 3.390,39 72.50
020220 OUTROS TRABALHOS ESPECIALIZADOS 403.425,74 375.460,80 134.102,22 509.563,02 349.300,09 27.964,94 54.125,65 26.160,71 86.58
020225 OUTROS SERVIÇOS 11.613,00 6.509,89 6.509,89 6.091,69 5.103,11 5.521,31 418,20 52.46
02022599 Outros 11.613,00 6.509,89 6.509,89 6.091,69 5.103,11 5.521,31 418,20 52.46
07 AQUISIÇÃO DE BENS DE CAPITAL 30.000,00 25.164,31 25.164,31 23.634,31 4.835,69 6.365,69 1.530,00 78.78
0701 INVESTIMENTOS 30.000,00 25.164,31 25.164,31 23.634,31 4.835,69 6.365,69 1.530,00 78.78
0701100D EQUIPAMENTO BÁSICO- ADMINISTRAÇÃO LOCAL- 30.000,00 25.164,31 25.164,31 23.634,31 4.835,69 6.365,69 1.530,00 78.78
CONTINENTE
010202 CENTRO DE ARTE CONTEMPORANEA 143.414,18 109.855,21 109.855,21 96.275,99 33.558,97 47.138,19 13.579,22 67.13
02 AQUISIÇÃO DE BENS E SERVIÇOS 83.414,18 74.479,41 74.479,41 71.637,69 8.934,77 11.776,49 2.841,72 85.88
0201 AQUISIÇÃO DE BENS 2.223,18 1.805,11 1.805,11 1.805,11 418,07 418,07 81.19
020108 MATERIAL DE ESCRITÓRIO 197,58 65,56 65,56 65,56 132,02 132,02 33.18
020121 OUTROS BENS 2.025,60 1.739,55 1.739,55 1.739,55 286,05 286,05 85.88
02012199 Outros 2.025,60 1.739,55 1.739,55 1.739,55 286,05 286,05 85.88
0202 AQUISIÇÃO DE SERVIÇOS 81.191,00 72.674,30 72.674,30 69.832,58 8.516,70 11.358,42 2.841,72 86.01
020209 COMUNICAÇÕES 268,00 2,96 2,96 2,96 265,04 265,04 1.10
020210 TRANSPORTES 263,00 15,70 15,70 15,70 247,30 247,30 5.97
020216 SEMINÁRIOS, EXPOSIÇÕES E SIMILARES 79.600,00 72.287,48 72.287,48 69.445,76 7.312,52 10.154,24 2.841,72 87.24
020225 OUTROS SERVIÇOS 1.060,00 368,16 368,16 368,16 691,84 691,84 34.73
02022599 Outros 1.060,00 368,16 368,16 368,16 691,84 691,84 34.73
0701 INVESTIMENTOS 60.000,00 35.375,80 35.375,80 24.638,30 24.624,20 35.361,70 10.737,50 41.06
070104 CONSTRUÇÕES DIVERSAS
07010499 Outros
070104990D Outros- Administração Local- Continente
CONTINENTE
010203 SERVIÇO DE SAUDE OCUPACIONAL CMA/SSO 280.671,24 219.768,41 37.221,50 256.989,91 209.602,62 60.902,83 71.068,62 10.165,79 74.68
0201 AQUISIÇÃO DE BENS 10.836,00 2.697,81 2.697,81 2.611,38 8.138,19 8.224,62 86,43 24.10
020118 LIVROS E DOCUMENTAÇÃO TÉCNICA 860,00 229,40 229,40 229,40 630,60 630,60 26.67
020121 OUTROS BENS 9.576,00 2.419,88 2.419,88 2.333,45 7.156,12 7.242,55 86,43 24.37
02012199 Outros 9.576,00 2.419,88 2.419,88 2.333,45 7.156,12 7.242,55 86,43 24.37
a) (11 = 7 / 3 * 100)
259

PAG. 4
DIFERENÇAS
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) ( 8 = 3 - 4 ) ( 9 = 3 - 7 ) ( 10 = 4 - 7 ) (11) a)
020202 LIMPEZA E HIGIENE 48,00 48,00 48,00

020203 CONSERVAÇÃO DE BENS 2.336,00 1.373,15 1.373,15 256,63 962,85 2.079,37 1.116,52 10.99
020209 COMUNICAÇÕES 264,00 264,00 264,00
020210 TRANSPORTES 264,00 264,00 264,00
020219 ASSISTÊNCIA TÉCNICA 5.574,00 260,00 260,00 252,33 5.314,00 5.321,67 7,67 4.53
020220 OUTROS TRABALHOS ESPECIALIZADOS 35.261,00 25.596,69 25.596,69 16.690,15 9.664,31 18.570,85 8.906,54 47.33
020225 OUTROS SERVIÇOS 10.021,00 1.697,20 1.697,20 1.667,20 8.323,80 8.353,80 30,00 16.64
02022599 Outros 10.021,00 1.697,20 1.697,20 1.667,20 8.323,80 8.353,80 30,00 16.64
010204 CIAC - CENTRO INFORMAÇÃO E APOIO AO CONSUMIDOR 3.528,43 3.528,43 3.528,43
02 AQUISIÇÃO DE BENS E SERVIÇOS 2.695,43 2.695,43 2.695,43
0201 AQUISIÇÃO DE BENS 1.070,34 1.070,34 1.070,34
020115 PRÉMIOS, CONDECORAÇÕES E OFERTAS 384,00 384,00 384,00
020121 OUTROS BENS 238,34 238,34 238,34
02012199 Outros 238,34 238,34 238,34
0202 AQUISIÇÃO DE SERVIÇOS 1.625,09 1.625,09 1.625,09
020203 CONSERVAÇÃO DE BENS 560,00 560,00 560,00
020210 TRANSPORTES 439,09 439,09 439,09
020225 OUTROS SERVIÇOS 626,00 626,00 626,00
02022599 Outros 626,00 626,00 626,00
04 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES 833,00 833,00 833,00
0407 INSTITUIÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS 833,00 833,00 833,00
040701 INSTITUIÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS 833,00 833,00 833,00
04070102 Outras 833,00 833,00 833,00
010205 DEGAS- DEP. ESTR. GESTÃO AMBIENTAL SUSTENT. 1.369.525,00 924.779,68 79.889,80 1.004.669,48 907.279,22 444.745,32 462.245,78 17.500,46 66.25
02 AQUISIÇÃO DE BENS E SERVIÇOS 188.205,00 134.492,44 134.492,44 133.827,67 53.712,56 54.377,33 664,77 71.11
0201 AQUISIÇÃO DE BENS 31.856,00 19.189,79 19.189,79 19.189,79 12.666,21 12.666,21 60.24
020102 COMBUSTÍVEIS E LUBRIFICANTES 400,00 142,21 142,21 142,21 257,79 257,79 35.55
020115 PRÉMIOS, CONDECORAÇÕES E OFERTAS 25.000,00 15.647,09 15.647,09 15.647,09 9.352,91 9.352,91 62.59
020118 LIVROS E DOCUMENTAÇÃO TÉCNICA 768,00 768,00 768,00
020120 MATERIAL DE EDUCAÇÃO, CULTURA E RECREIO 3.200,00 1.308,40 1.308,40 1.308,40 1.891,60 1.891,60 40.89
020121 OUTROS BENS 2.200,00 2.006,29 2.006,29 2.006,29 193,71 193,71 91.20
02012199 Outros 2.200,00 2.006,29 2.006,29 2.006,29 193,71 193,71 91.20
0202 AQUISIÇÃO DE SERVIÇOS 156.349,00 115.302,65 115.302,65 114.637,88 41.046,35 41.711,12 664,77 73.32
020209 COMUNICAÇÕES 197,00 27,90 27,90 27,90 169,10 169,10 14.16
020210 TRANSPORTES 372,00 19,50 19,50 19,50 352,50 352,50 5.24
020213 DESLOCAÇÕES E ESTADAS 10.000,00 8.575,00 8.575,00 8.575,00 1.425,00 1.425,00 85.75
020216 SEMINÁRIOS, EXPOSIÇÕES E SIMILARES 6.600,00 4.085,93 4.085,93 4.085,93 2.514,07 2.514,07 61.91
020217 PUBLICIDADE 1.200,00 1.200,00 1.200,00
020220 OUTROS TRABALHOS ESPECIALIZADOS 123.980,00 90.339,21 90.339,21 89.674,44 33.640,79 34.305,56 664,77 72.33
020225 OUTROS SERVIÇOS 14.000,00 12.255,11 12.255,11 12.255,11 1.744,89 1.744,89 87.54
02022599 Outros 14.000,00 12.255,11 12.255,11 12.255,11 1.744,89 1.744,89 87.54
06 OUTRAS DESPESAS CORRENTES 7.020,00 6.579,00 6.579,00 6.504,00 441,00 516,00 75,00 92.65
0602 DIVERSAS 7.020,00 6.579,00 6.579,00 6.504,00 441,00 516,00 75,00 92.65
060203 OUTRAS 7.020,00 6.579,00 6.579,00 6.504,00 441,00 516,00 75,00 92.65
06020305 Quotizações 7.020,00 6.579,00 6.579,00 6.504,00 441,00 516,00 75,00 92.65
07 AQUISIÇÃO DE BENS DE CAPITAL 1.174.300,00 783.708,24 79.889,80 863.598,04 766.947,55 390.591,76 407.352,45 16.760,69 65.31
0701 INVESTIMENTOS 1.174.300,00 783.708,24 79.889,80 863.598,04 766.947,55 390.591,76 407.352,45 16.760,69 65.31
070104 CONSTRUÇÕES DIVERSAS 62.300,00 29.031,16 29.031,16 29.031,16 33.268,84 33.268,84 46.60
a) (11 = 7 / 3 * 100)
260

PAG. 5
DIFERENÇAS
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) ( 8 = 3 - 4 ) ( 9 = 3 - 7 ) ( 10 = 4 - 7 ) (11) a)
07010401 Viadutos, Arruamentos e Obras Complementares 53.000,00 22.983,86 22.983,86 22.983,86 30.016,14 30.016,14 43.37
070104010D Viadutos, Arruamentos e Obras Complementares- 53.000,00 22.983,86 22.983,86 22.983,86 30.016,14 30.016,14 43.37
07010404 Parques e Jardins
070104040D Parques e Jardins- Administração Local- Continente
07010409 Infraestruturas para Distribuição de Energia 9.300,00 6.047,30 6.047,30 6.047,30 3.252,70 3.252,70 65.02
Eléctrica
070104090D Infraestruturas para Distribuição de Energia 9.300,00 6.047,30 6.047,30 6.047,30 3.252,70 3.252,70 65.02
Eléctrica- Administração Local- Continente
070115 OUTROS INVESTIMENTOS 1.112.000,00 754.677,08 79.889,80 834.566,88 737.916,39 357.322,92 374.083,61 16.760,69 66.36
0701150D OUTROS INVESTIMENTOS- ADMINISTRAÇÃO LOCAL- 1.112.000,00 754.677,08 79.889,80 834.566,88 737.916,39 357.322,92 374.083,61 16.760,69 66.36
CONTINENTE
010206 DIVISÃO DE FISCALIZAÇÃO MUNICIPAL 6.650,00 4.389,20 4.389,20 3.499,30 2.260,80 3.150,70 889,90 52.62
02 AQUISIÇÃO DE BENS E SERVIÇOS 6.650,00 4.389,20 4.389,20 3.499,30 2.260,80 3.150,70 889,90 52.62
0201 AQUISIÇÃO DE BENS 150,00 139,06 139,06 139,06 10,94 10,94 92.71
0202 AQUISIÇÃO DE SERVIÇOS 6.500,00 4.250,14 4.250,14 3.360,24 2.249,86 3.139,76 889,90 51.70
020220 OUTROS TRABALHOS ESPECIALIZADOS 1.000,00 774,90 774,90 774,90 225,10 225,10 77.49
020225 OUTROS SERVIÇOS 5.500,00 3.475,24 3.475,24 2.585,34 2.024,76 2.914,66 889,90 47.01
02022599 Outros 5.500,00 3.475,24 3.475,24 2.585,34 2.024,76 2.914,66 889,90 47.01
0103 OPERAÇÕES FINANCEIRAS 4.766.063,36 4.720.261,05 34.964.436,85 39.684.697,90 4.720.261,05 45.802,31 45.802,31 99.04
03 JUROS E OUTROS ENCARGOS 440.363,36 429.353,28 429.353,28 429.353,28 11.010,08 11.010,08 97.50
0301 JUROS DA DÍVIDA PÚBLICA 362.000,00 352.145,02 352.145,02 352.145,02 9.854,98 9.854,98 97.28
030103 SOCIEDADES FINANCEIRAS- BANCOS E OUTRAS 362.000,00 352.145,02 352.145,02 352.145,02 9.854,98 9.854,98 97.28
0302 OUTROS ENCARGOS CORRENTES DA DÍVIDA PÚBLICA 200,00 200,00 200,00
0303 JUROS DE LOCAÇÃO FINANCEIRA 78.143,36 77.208,26 77.208,26 77.208,26 935,10 935,10 98.80
030305 MATERIAL DE TRANSPORTE 55.643,36 55.255,87 55.255,87 55.255,87 387,49 387,49 99.30
030307 MAQUINARIA E EQUIPAMENTO 22.500,00 21.952,39 21.952,39 21.952,39 547,61 547,61 97.57
0305 OUTROS JUROS 20,00 20,00 20,00
030502 OUTROS 20,00 20,00 20,00
07 AQUISIÇÃO DE BENS DE CAPITAL 509.100,00 483.315,87 1.506.228,97 1.989.544,84 483.315,87 25.784,13 25.784,13 94.94
0702 LOCAÇÃO FINANCEIRA 509.100,00 483.315,87 1.506.228,97 1.989.544,84 483.315,87 25.784,13 25.784,13 94.94
070205 MATERIAL DE TRANSPORTE- LOCAÇÃO FINANCEIRA 409.100,00 385.988,13 1.239.111,14 1.625.099,27 385.988,13 23.111,87 23.111,87 94.35
08 TRANSFERÊNCIAS DE CAPITAL
09 ACTIVOS FINANCEIROS 9.000,00 9.000,00 9.000,00
0906 EMPRÉSTIMOS A MÉDIO E LONGO PRAZO 9.000,00 9.000,00 9.000,00
090601 SOCIEDADES E QUASE-SOCIEDADES NÃO FINANCEIRAS- 9.000,00 9.000,00 9.000,00
PRIVADAS
10 PASSIVOS FINANCEIROS 3.807.600,00 3.807.591,90 33.458.207,88 37.265.799,78 3.807.591,90 8,10 8,10 100.00
1006 EMPRÉSTIMOS A MÉDIO E LONGO PRAZOS 3.807.600,00 3.807.591,90 33.458.207,88 37.265.799,78 3.807.591,90 8,10 8,10 100.00
100603 SOCIEDADES FINANCEIRAS- BANCOS E OUTRAS 3.807.600,00 3.807.591,90 33.458.207,88 37.265.799,78 3.807.591,90 8,10 8,10 100.00
02 ADMINISTRAÇÃO GERAL 37.786.689,24 36.986.742,84 3.119.182,76 40.105.925,60 36.253.601,73 799.946,40 1.533.087,51 733.141,11 95.94
0201 DEPARTAMENTO ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS 7.230.821,16 6.830.024,95 1.744.016,13 8.574.041,08 6.416.482,64 400.796,21 814.338,52 413.542,31 88.74
02 AQUISIÇÃO DE BENS E SERVIÇOS 6.262.809,93 5.971.663,46 1.708.323,08 7.679.986,54 5.678.529,01 291.146,47 584.280,92 293.134,45 90.67
0201 AQUISIÇÃO DE BENS 1.047.598,40 990.183,61 300.228,53 1.290.412,14 873.999,93 57.414,79 173.598,47 116.183,68 83.43
a) (11 = 7 / 3 * 100)
261

PAG. 6
DIFERENÇAS
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) ( 8 = 3 - 4 ) ( 9 = 3 - 7 ) ( 10 = 4 - 7 ) (11) a)

020102 COMBUSTÍVEIS E LUBRIFICANTES 465.200,00 455.598,53 287.495,12 743.093,65 418.089,96 9.601,47 47.110,04 37.508,57 89.87
020107 VESTUÁRIO E ARTIGOS PESSOAIS 207.461,00 178.824,78 178.824,78 127.119,71 28.636,22 80.341,29 51.705,07 61.27
020108 MATERIAL DE ESCRITÓRIO 120.000,00 112.799,79 112.799,79 109.718,69 7.200,21 10.281,31 3.081,10 91.43
020115 PRÉMIOS, CONDECORAÇÕES E OFERTAS 3.128,40 853,70 853,70 853,70 2.274,70 2.274,70 27.29
020121 OUTROS BENS 250.681,00 242.106,81 12.733,41 254.840,22 218.217,87 8.574,19 32.463,13 23.888,94 87.05
02012199 Outros 250.681,00 242.106,81 12.733,41 254.840,22 218.217,87 8.574,19 32.463,13 23.888,94 87.05
0202 AQUISIÇÃO DE SERVIÇOS 5.215.211,53 4.981.479,85 1.408.094,55 6.389.574,40 4.804.529,08 233.731,68 410.682,45 176.950,77 92.13
020201 ENCARGOS DE INSTALAÇÕES 2.205.000,00 2.138.738,88 643.063,36 2.781.802,24 2.104.198,05 66.261,12 100.801,95 34.540,83 95.43
020202 LIMPEZA E HIGIENE 570.000,00 549.539,55 267.840,75 817.380,30 549.134,31 20.460,45 20.865,69 405,24 96.34
020204 LOCAÇÃO DE EDIFÍCIOS 147.700,00 147.669,54 147.669,54 147.669,54 30,46 30,46 99.98
020209 COMUNICAÇÕES 280.090,00 268.410,58 14.293,62 282.704,20 226.920,70 11.679,42 53.169,30 41.489,88 81.02
020210 TRANSPORTES 23.684,00 23.220,85 23.220,85 13.877,44 463,15 9.806,56 9.343,41 58.59
020212 SEGUROS 150.000,00 149.882,65 241.641,60 391.524,25 141.635,57 117,35 8.364,43 8.247,08 94.42
020214 ESTUDOS, PARECERES, PROJECTOS E CONSULTADORIA 114,00 114,00 114,00
020217 PUBLICIDADE 25.838,00 21.135,66 21.135,66 21.135,66 4.702,34 4.702,34 81.80
020218 VIGILÂNCIA E SEGURANÇA 300.000,00 294.285,47 89.492,78 383.778,25 292.982,45 5.714,53 7.017,55 1.303,02 97.66
020219 ASSISTÊNCIA TÉCNICA 320.053,88 296.952,07 115.941,73 412.893,80 240.346,91 23.101,81 79.706,97 56.605,16 75.10
020224 ENCARGOS DE COBRANÇA DE RECEITAS 1.010.754,00 968.762,80 968.762,80 968.762,80 41.991,20 41.991,20 95.85
020225 OUTROS SERVIÇOS 60.148,00 35.928,89 35.928,89 29.881,05 24.219,11 30.266,95 6.047,84 49.68
02022502 Retenção de Fundos Municipais (LOE) 5.928,00 5.340,00 5.340,00 5.340,00 588,00 588,00 90.08
02022504 Iluminação Pública
02022599 Outros 54.220,00 30.588,89 30.588,89 24.541,05 23.631,11 29.678,95 6.047,84 45.26
06 OUTRAS DESPESAS CORRENTES 719.722,71 640.265,72 640.265,72 638.772,51 79.456,99 80.950,20 1.493,21 88.75
0602 DIVERSAS 719.722,71 640.265,72 640.265,72 638.772,51 79.456,99 80.950,20 1.493,21 88.75
060201 IMPOSTOS E TAXAS 503.000,00 452.810,71 452.810,71 452.810,71 50.189,29 50.189,29 90.02
060203 OUTRAS 216.722,71 187.455,01 187.455,01 185.961,80 29.267,70 30.760,91 1.493,21 85.81
06020301 Restituições 55.000,00 40.629,13 40.629,13 40.629,13 14.370,87 14.370,87 73.87
06020304 Serviços bancários 53.300,00 43.808,94 43.808,94 43.808,94 9.491,06 9.491,06 82.19
06020399 Diversas 108.422,71 103.016,94 103.016,94 101.523,73 5.405,77 6.898,98 1.493,21 93.64
07 AQUISIÇÃO DE BENS DE CAPITAL 248.288,52 218.095,77 35.693,05 253.788,82 99.181,12 30.192,75 149.107,40 118.914,65 39.95
0701 INVESTIMENTOS 248.288,52 218.095,77 35.693,05 253.788,82 99.181,12 30.192,75 149.107,40 118.914,65 39.95
070103 EDIFÍCIOS 105.000,00 93.511,36 2.675,26 96.186,62 17.289,24 11.488,64 87.710,76 76.222,12 16.47
07010303 Mercados e Instalação de Fiscalização Sanitária 105.000,00 93.511,36 2.675,26 96.186,62 17.289,24 11.488,64 87.710,76 76.222,12 16.47
070104 CONSTRUÇÕES DIVERSAS 86.088,52 81.405,08 33.017,79 114.422,87 52.168,75 4.683,44 33.919,77 29.236,33 60.60
07010411 Cemitérios 86.088,52 81.405,08 33.017,79 114.422,87 52.168,75 4.683,44 33.919,77 29.236,33 60.60
070104110D Cemitérios- Administração Local- Continente 86.088,52 81.405,08 33.017,79 114.422,87 52.168,75 4.683,44 33.919,77 29.236,33 60.60
CONTINENTE
070115 OUTROS INVESTIMENTOS
0701150D OUTROS INVESTIMENTOS- ADMINISTRAÇÃO LOCAL-
CONTINENTE
0702 LOCAÇÃO FINANCEIRA
070205 MATERIAL DE TRANSPORTE- LOCAÇÃO FINANCEIRA
a) (11 = 7 / 3 * 100)
262

PAG. 7
DIFERENÇAS
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) ( 8 = 3 - 4 ) ( 9 = 3 - 7 ) ( 10 = 4 - 7 ) (11) a)
070207 MAQUINARIA E EQUIPAMENTO- LOCAÇÃO FINANCEIRA

0202 DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 28.900.552,45 28.676.398,23 683.510,16 29.359.908,39 28.571.258,76 224.154,22 329.293,69 105.139,47 98.86
01 DESPESAS COM O PESSOAL 28.055.341,29 27.885.424,49 296.969,99 28.182.394,48 27.879.745,57 169.916,80 175.595,72 5.678,92 99.37
0101 REMUNERAÇÕES CERTAS E PERMANENTES 20.528.988,18 20.486.316,14 20.486.316,14 20.486.316,14 42.672,04 42.672,04 99.79
010101 TITULARES DE ORGÃOS DE SOBERANIA E MEMBROS DE 224.712,77 224.291,91 224.291,91 224.291,91 420,86 420,86 99.81
ÓRGÃOS AUTÁRQUICOS
010104 PESSOAL DOS QUADROS- REGIME DO CONTRATO INDIVIDUAL 15.322.948,03 15.298.591,87 15.298.591,87 15.298.591,87 24.356,16 24.356,16 99.84
DO TRABALHO
01010401 Pessoal em funções 15.122.033,39 15.111.934,10 15.111.934,10 15.111.934,10 10.099,29 10.099,29 99.93
01010404 Recrutamento de Pessoal para novos postos de 200.914,64 186.657,77 186.657,77 186.657,77 14.256,87 14.256,87 92.90
trabalho
010106 PESSOAL CONTRATADO A TERMO 201.013,64 198.602,71 198.602,71 198.602,71 2.410,93 2.410,93 98.80
01010601 Pessoal em funções 129.264,52 127.990,33 127.990,33 127.990,33 1.274,19 1.274,19 99.01
01010604 Recrutamento de Pessoal para novos postos de 71.749,12 70.612,38 70.612,38 70.612,38 1.136,74 1.136,74 98.42
trabalho
010107 PESSOAL EM REGIME DE TAREFA OU AVENÇA 16.735,80 16.655,05 16.655,05 16.655,05 80,75 80,75 99.52
010108 PESSOAL AGUARDANDO APOSENTAÇÃO 81.626,23 79.883,60 79.883,60 79.883,60 1.742,63 1.742,63 97.87
010109 PESSOAL EM QUALQUER OUTRA SITUAÇÃO 273.275,89 271.346,71 271.346,71 271.346,71 1.929,18 1.929,18 99.29
010111 REPRESENTAÇÃO 216.224,15 215.729,91 215.729,91 215.729,91 494,24 494,24 99.77
010113 SUBSÍDIO DE REFEIÇÃO 1.396.138,11 1.390.619,71 1.390.619,71 1.390.619,71 5.518,40 5.518,40 99.60
010114 SUBSÍDIOS DE FÉRIAS E NATAL 2.793.840,92 2.790.594,67 2.790.594,67 2.790.594,67 3.246,25 3.246,25 99.88
010115 REMUNERAÇÕES POR DOENÇA E MATERNIDADE / 2.472,64 2.472,64 2.472,64
PATERNIDADE
010202 HORAS EXTRAORDINÁRIAS 45.028,13 43.068,04 43.068,04 43.068,04 1.960,09 1.960,09 95.65
010204 AJUDAS DE CUSTO 19.269,88 17.623,98 17.623,98 17.623,98 1.645,90 1.645,90 91.46
010205 ABONO PARA FALHAS 28.463,67 28.331,55 28.331,55 28.331,55 132,12 132,12 99.54
010206 FORMAÇÃO 4.119,62 1.020,00 1.020,00 1.020,00 3.099,62 3.099,62 24.76
010210 SUBSÍDIO DE TRABALHO NOCTURNO 22.483,92 18.940,87 18.940,87 18.940,87 3.543,05 3.543,05 84.24
010211 SUBSÍDIO DE TURNO 415.732,61 413.591,60 413.591,60 413.591,60 2.141,01 2.141,01 99.49
010213 OUTROS SUPLEMENTOS E PRÉMIOS 17.172,02 16.958,69 16.958,69 16.958,69 213,33 213,33 98.76
01021302 Outros 17.172,02 16.958,69 16.958,69 16.958,69 213,33 213,33 98.76
010214 OUTROS ABONOS EM NUMERÁRIO OU ESPÉCIE 335.352,91 333.709,59 333.709,59 333.709,59 1.643,32 1.643,32 99.51
0103 SEGURANÇA SOCIAL 6.638.730,35 6.525.864,03 296.969,99 6.822.834,02 6.520.185,11 112.866,32 118.545,24 5.678,92 98.21
010301 ENCARGOS COM A SAÚDE 422.876,00 422.876,00 422.876,00 422.876,00 100.00
010302 OUTROS ENCARGOS COM A SAÚDE 212.670,39 210.399,92 210.399,92 210.399,92 2.270,47 2.270,47 98.93
010303 SUBSÍDIO FAMILIAR A CRIANÇAS E JOVENS 153.560,21 148.943,76 148.943,76 148.943,76 4.616,45 4.616,45 96.99
010304 OUTRAS PRESTAÇÕES FAMILIARES 3.000,00 2.001,80 2.001,80 2.001,80 998,20 998,20 66.73
010305 CONTRIBUIÇÕES PARA A SEGURANÇA SOCIAL 5.204.199,10 5.160.508,92 5.160.508,92 5.157.452,63 43.690,18 46.746,47 3.056,29 99.10
01030501 Assistência na doença dos funcionários públicos 470.000,00 470.000,00 470.000,00 466.943,71 3.056,29 3.056,29 99.35
(ADSE)
01030502 Segurança Social do pessoal em regime de contrato 4.052.290,38 4.034.441,71 4.034.441,71 4.034.441,71 17.848,67 17.848,67 99.56
de trabalho em funções públicas (RCTFP)
0103050201 Caixa Geral de Aposentações 3.882.167,60 3.875.586,73 3.875.586,73 3.875.586,73 6.580,87 6.580,87 99.83
0103050202 Segurança social - Regime geral 170.122,78 158.854,98 158.854,98 158.854,98 11.267,80 11.267,80 93.38
01030503 Outros 681.908,72 656.067,21 656.067,21 656.067,21 25.841,51 25.841,51 96.21
010306 ACIDENTES EM SERVIÇOS E DOENÇAS PROFISSIONAIS 206.791,31 172.136,14 172.136,14 172.136,14 34.655,17 34.655,17 83.24
010308 OUTRAS PENSÕES 59.350,57 59.091,84 59.091,84 59.091,84 258,73 258,73 99.56
010309 SEGUROS 295.000,00 289.835,09 296.969,99 586.805,08 287.212,46 5.164,91 7.787,54 2.622,63 97.36
01030901 Seguros de acidentes de trabalho e doenças 295.000,00 289.835,09 296.969,99 586.805,08 287.212,46 5.164,91 7.787,54 2.622,63 97.36
profissionais
a) (11 = 7 / 3 * 100)
263

PAG. 8
DIFERENÇAS
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) ( 8 = 3 - 4 ) ( 9 = 3 - 7 ) ( 10 = 4 - 7 ) (11) a)
01030902 Seguros de Saúde

010310 OUTRAS DESPESAS DE SEGURANÇA SOCIAL 81.282,77 60.070,56 60.070,56 60.070,56 21.212,21 21.212,21 73.90
01031001 Eventualidade Maternidade, paternidade,e adopção 81.282,77 60.070,56 60.070,56 60.070,56 21.212,21 21.212,21 73.90
01031099 Outras despesas de segurança social
0201 AQUISIÇÃO DE BENS 474.101,74 466.246,46 386.540,17 852.786,63 433.847,83 7.855,28 40.253,91 32.398,63 91.51
020102 COMBUSTÍVEIS E LUBRIFICANTES 149,77 149,77 149,77
020105 ALIMENTAÇÃO- REFEIÇÕES CONFECCIONADAS 422.369,91 420.455,39 386.540,17 806.995,56 390.460,31 1.914,52 31.909,60 29.995,08 92.45
020106 ALIMENTAÇÃO- GÉNEROS PARA CONFECCIONAR 292,30 292,30 292,30
020115 PRÉMIOS, CONDECORAÇÕES E OFERTAS 30.500,00 28.516,12 28.516,12 28.516,12 1.983,88 1.983,88 93.50
020120 MATERIAL DE EDUCAÇÃO, CULTURA E RECREIO 1.525,77 1.092,41 1.092,41 194,44 433,36 1.331,33 897,97 12.74
020121 OUTROS BENS 18.002,28 16.182,54 16.182,54 14.676,96 1.819,74 3.325,32 1.505,58 81.53
02012199 Outros 18.002,28 16.182,54 16.182,54 14.676,96 1.819,74 3.325,32 1.505,58 81.53
020202 LIMPEZA E HIGIENE 2.316,61 1.694,35 1.694,35 1.333,03 622,26 983,58 361,32 57.54
020203 CONSERVAÇÃO DE BENS 4.269,00 2.005,91 2.005,91 1.174,43 2.263,09 3.094,57 831,48 27.51
020209 COMUNICAÇÕES 640,00 17,07 17,07 17,07 622,93 622,93 2.67
020210 TRANSPORTES 554,98 554,98 554,98
020215 FORMAÇÃO 41.994,00 39.994,60 39.994,60 31.826,55 1.999,40 10.167,45 8.168,05 75.79
020216 SEMINÁRIOS, EXPOSIÇÕES E SIMILARES 1.248,00 1.248,00 1.248,00
020217 PUBLICIDADE 14.801,00 8.535,81 8.535,81 8.457,09 6.265,19 6.343,91 78,72 57.14
020219 ASSISTÊNCIA TÉCNICA 1.680,83 104,55 104,55 104,55 1.576,28 1.576,28 6.22
020220 OUTROS TRABALHOS ESPECIALIZADOS 2.154,00 1.758,90 1.758,90 1.758,90 395,10 395,10 81.66
020225 OUTROS SERVIÇOS 46.851,00 43.314,04 43.314,04 43.080,47 3.536,96 3.770,53 233,57 91.95
02022599 Outros 46.851,00 43.314,04 43.314,04 43.080,47 3.536,96 3.770,53 233,57 91.95
05 SUBSÍDIOS 54.600,00 54.401,00 54.401,00 54.401,00 199,00 199,00 99.64
0508 FAMÍLIAS 54.600,00 54.401,00 54.401,00 54.401,00 199,00 199,00 99.64
050803 OUTRAS 54.600,00 54.401,00 54.401,00 54.401,00 199,00 199,00 99.64
0701 INVESTIMENTOS 200.000,00 172.901,05 172.901,05 115.512,27 27.098,95 84.487,73 57.388,78 57.76
070103 EDIFÍCIOS 185.000,00 172.901,05 172.901,05 115.512,27 12.098,95 69.487,73 57.388,78 62.44
07010307 Reparação de Edificios 185.000,00 172.901,05 172.901,05 115.512,27 12.098,95 69.487,73 57.388,78 62.44
070103070D Reparação de Edificios- Administração Local- 185.000,00 172.901,05 172.901,05 115.512,27 12.098,95 69.487,73 57.388,78 62.44
Continente
070109 EQUIPAMENTO ADMINISTRATIVO 15.000,00 15.000,00 15.000,00
0701090D EQUIPAMENTO ADMINISTRATIVO- ADMINISTRAÇÃO LOCAL- 15.000,00 15.000,00 15.000,00
CONTINENTE
0203 DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA 1.460.540,67 1.304.806,60 691.656,47 1.996.463,07 1.096.290,29 155.734,07 364.250,38 208.516,31 75.06
02 AQUISIÇÃO DE BENS E SERVIÇOS 719.584,14 671.810,14 479.313,61 1.151.123,75 543.638,02 47.774,00 175.946,12 128.172,12 75.55
020121 OUTROS BENS 955,00 250,94 250,94 250,94 704,06 704,06 26.28
02012199 Outros 955,00 250,94 250,94 250,94 704,06 704,06 26.28
0202 AQUISIÇÃO DE SERVIÇOS 718.629,14 671.559,20 479.313,61 1.150.872,81 543.387,08 47.069,94 175.242,06 128.172,12 75.61
020205 LOCAÇÃO DE MATERIAL DE INFORMÁTICA 24.000,00 20.951,04 32.923,07 53.874,11 8.728,03 3.048,96 15.271,97 12.223,01 36.37
020209 COMUNICAÇÕES 51.210,91 51.104,20 96.699,30 147.803,50 31.124,19 106,71 20.086,72 19.980,01 60.78
020225 OUTROS SERVIÇOS 953,00 26,75 26,75 26,75 926,25 926,25 2.81
02022599 Outros 953,00 26,75 26,75 26,75 926,25 926,25 2.81
a) (11 = 7 / 3 * 100)
264

PAG. 9
DIFERENÇAS
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) ( 8 = 3 - 4 ) ( 9 = 3 - 7 ) ( 10 = 4 - 7 ) (11) a)
0701 INVESTIMENTOS 740.956,53 632.996,46 212.342,86 845.339,32 552.652,27 107.960,07 188.304,26 80.344,19 74.59
070107 EQUIPAMENTO DE INFORMÁTICA 697.371,73 589.411,66 212.342,86 801.754,52 509.067,47 107.960,07 188.304,26 80.344,19 73.00
0701070D EQUIPAMENTO DE INFORMÁTICA- ADMINISTRAÇÃO LOCAL- 697.371,73 589.411,66 212.342,86 801.754,52 509.067,47 107.960,07 188.304,26 80.344,19 73.00
CONTINENTE
070108 SOFTWARE INFORMÁTICO 43.584,80 43.584,80 43.584,80 43.584,80 100.00
0701080D SOFTWARE INFORMÁTICO- ADMINISTRAÇÃO LOCAL- 43.584,80 43.584,80 43.584,80 43.584,80 100.00
CONTINENTE
0204 DEPARTAMENTO DE ASSUNTOS JURIDICOS 194.774,96 175.513,06 175.513,06 169.570,04 19.261,90 25.204,92 5.943,02 87.06
01 DESPESAS COM O PESSOAL 84.694,96 84.694,91 84.694,91 84.694,91 0,05 0,05 100.00
0101 REMUNERAÇÕES CERTAS E PERMANENTES 84.694,96 84.694,91 84.694,91 84.694,91 0,05 0,05 100.00
020214 ESTUDOS, PARECERES, PROJECTOS E CONSULTADORIA 5.000,00 5.000,00 5.000,00
06 OUTRAS DESPESAS CORRENTES 22.810,00 13.322,46 13.322,46 13.322,46 9.487,54 9.487,54 58.41
0602 DIVERSAS 22.810,00 13.322,46 13.322,46 13.322,46 9.487,54 9.487,54 58.41
060201 IMPOSTOS E TAXAS 15.000,00 13.322,46 13.322,46 13.322,46 1.677,54 1.677,54 88.82
060203 OUTRAS 7.810,00 7.810,00 7.810,00
06020399 Diversas 7.810,00 7.810,00 7.810,00
03 MOBILIDADE E VALORIZAÇÃO URBANA 12.884.967,18 12.466.340,32 1.175.341,39 13.641.681,71 11.587.512,81 418.626,86 1.297.454,37 878.827,51 89.93
0301 SERVIÇO MUNICIPAL DE PROTECÇÃO CIVIL 1.011.327,59 990.924,45 91.782,62 1.082.707,07 974.788,05 20.403,14 36.539,54 16.136,40 96.39
020121 OUTROS BENS 2.894,00 1.630,25 1.630,25 1.630,25 1.263,75 1.263,75 56.33
02012199 Outros 2.894,00 1.630,25 1.630,25 1.630,25 1.263,75 1.263,75 56.33
020212 SEGUROS 123.000,00 113.772,02 91.782,62 205.554,64 107.070,78 9.227,98 15.929,22 6.701,24 87.05
020225 OUTROS SERVIÇOS 13.636,00 7.301,32 7.301,32 7.081,32 6.334,68 6.554,68 220,00 51.93
02022599 Outros 13.636,00 7.301,32 7.301,32 7.081,32 6.334,68 6.554,68 220,00 51.93
04 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES 534.297,59 534.297,59 534.297,59 534.297,59 100.00
04070101 Bombeiros 534.297,59 534.297,59 534.297,59 534.297,59 100.00
0407010101 Almada 154.734,02 154.734,02 154.734,02 154.734,02 100.00
0407010102 Cacilhas 233.171,54 233.171,54 233.171,54 233.171,54 100.00
0407010103 Trafaria 146.392,03 146.392,03 146.392,03 146.392,03 100.00
0701 INVESTIMENTOS 22.500,00 18.923,27 18.923,27 9.708,11 3.576,73 12.791,89 9.215,16 43.15
CONTINENTE
CONTINENTE
08 TRANSFERÊNCIAS DE CAPITAL 315.000,00 315.000,00 315.000,00 315.000,00 100.00
0302 DEPART. SALUBRIDADE, ESPAÇOS VERDES E TRANSPORTES 7.932.207,12 7.670.176,29 981.307,71 8.651.484,00 7.047.664,54 262.030,83 884.542,58 622.511,75 88.85
a) (11 = 7 / 3 * 100)
265

PAG. 10
DIFERENÇAS
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) ( 8 = 3 - 4 ) ( 9 = 3 - 7 ) ( 10 = 4 - 7 ) (11) a)
0201 AQUISIÇÃO DE BENS 1.600.316,66 1.517.950,38 475.917,00 1.993.867,38 1.332.229,30 82.366,28 268.087,36 185.721,08 83.25
020102 COMBUSTÍVEIS E LUBRIFICANTES 1.116.285,59 1.111.137,79 475.917,00 1.587.054,79 976.580,03 5.147,80 139.705,56 134.557,76 87.48
020106 ALIMENTAÇÃO- GÉNEROS PARA CONFECCIONAR 17.449,62 17.227,75 17.227,75 16.910,91 221,87 538,71 316,84 96.91
020112 MATERIAL DE TRANSPORTE- PEÇAS 323.662,00 253.519,54 253.519,54 215.585,76 70.142,46 108.076,24 37.933,78 66.61
020117 FERRAMENTAS E UTENSÍLIOS 3.190,20 947,22 947,22 947,22 2.242,98 2.242,98 29.69
020121 OUTROS BENS 139.212,68 134.945,86 134.945,86 122.033,16 4.266,82 17.179,52 12.912,70 87.66
02012199 Outros 139.212,68 134.945,86 134.945,86 122.033,16 4.266,82 17.179,52 12.912,70 87.66
020202 LIMPEZA E HIGIENE 574,04 574,04 574,04
020203 CONSERVAÇÃO DE BENS 471.927,22 469.082,19 469.082,19 405.948,03 2.845,03 65.979,19 63.134,16 86.02
020209 COMUNICAÇÕES 468,75 468,75 468,75
020210 TRANSPORTES 2.011,34 348,64 348,64 348,64 1.662,70 1.662,70 17.33
020212 SEGUROS 150.000,00 137.594,58 90.830,43 228.425,01 104.235,17 12.405,42 45.764,83 33.359,41 69.49
020217 PUBLICIDADE 320,00 320,00 320,00
020219 ASSISTÊNCIA TÉCNICA 3.567,91 3.567,91 3.567,91
020225 OUTROS SERVIÇOS 2.860.325,22 2.858.078,64 2.858.078,64 2.820.391,31 2.246,58 39.933,91 37.687,33 98.60
02022501 RSU- Residuos Sólidos urbanos 2.828.323,03 2.828.263,50 2.828.263,50 2.792.515,26 59,53 35.807,77 35.748,24 98.73
02022599 Outros 32.002,19 29.815,14 29.815,14 27.876,05 2.187,05 4.126,14 1.939,09 87.11
05 SUBSÍDIOS 4.999,87 4.999,87 4.999,87 4.999,87 100.00
07 AQUISIÇÃO DE BENS DE CAPITAL 2.337.478,25 2.231.065,87 331.187,38 2.562.253,25 2.009.150,15 106.412,38 328.328,10 221.915,72 85.95
0701 INVESTIMENTOS 2.337.478,25 2.231.065,87 331.187,38 2.562.253,25 2.009.150,15 106.412,38 328.328,10 221.915,72 85.95
070104 CONSTRUÇÕES DIVERSAS 1.193.228,25 1.115.472,50 331.187,38 1.446.659,88 1.063.256,56 77.755,75 129.971,69 52.215,94 89.11
07010404 Parques e Jardins 1.193.228,25 1.115.472,50 331.187,38 1.446.659,88 1.063.256,56 77.755,75 129.971,69 52.215,94 89.11
070104040D Parques e Jardins- Administração Local- Continente 1.193.228,25 1.115.472,50 331.187,38 1.446.659,88 1.063.256,56 77.755,75 129.971,69 52.215,94 89.11
070106 MATERIAL DE TRANSPORTES 747.000,00 722.166,61 722.166,61 567.291,80 24.833,39 179.708,20 154.874,81 75.94
0701060D MATERIAL DE TRANSPORTES- ADMINISTRAÇÃO LOCAL- 747.000,00 722.166,61 722.166,61 567.291,80 24.833,39 179.708,20 154.874,81 75.94
CONTINENTE
070109 EQUIPAMENTO ADMINISTRATIVO 20.000,00 18.632,06 18.632,06 15.844,64 1.367,94 4.155,36 2.787,42 79.22
0701090D EQUIPAMENTO ADMINISTRATIVO- ADMINISTRAÇÃO LOCAL- 20.000,00 18.632,06 18.632,06 15.844,64 1.367,94 4.155,36 2.787,42 79.22
CONTINENTE
CONTINENTE
0303 DEPARTAMENTO TRÂNSITO, REDE VIÁRIA E MANUTENÇÃO 3.181.738,25 3.148.287,74 44.186,22 3.192.473,96 2.980.379,88 33.450,51 201.358,37 167.907,86 93.67
02 AQUISIÇÃO DE BENS E SERVIÇOS 2.537.178,25 2.531.073,95 2.531.073,95 2.529.224,15 6.104,30 7.954,10 1.849,80 99.69
020121 OUTROS BENS 6.462,12 5.039,49 5.039,49 5.039,49 1.422,63 1.422,63 77.99
02012199 Outros 6.462,12 5.039,49 5.039,49 5.039,49 1.422,63 1.422,63 77.99
0202 AQUISIÇÃO DE SERVIÇOS 2.530.716,13 2.526.034,46 2.526.034,46 2.524.184,66 4.681,67 6.531,47 1.849,80 99.74
020209 COMUNICAÇÕES 227,25 227,25 227,25
020210 TRANSPORTES 272,00 41,30 41,30 41,30 230,70 230,70 15.18
020217 PUBLICIDADE 160,00 160,00 160,00
a) (11 = 7 / 3 * 100)
266

PAG. 11
DIFERENÇAS
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) ( 8 = 3 - 4 ) ( 9 = 3 - 7 ) ( 10 = 4 - 7 ) (11) a)
020219 ASSISTÊNCIA TÉCNICA 9.000,00 7.891,68 7.891,68 7.139,95 1.108,32 1.860,05 751,73 79.33
020225 OUTROS SERVIÇOS 2.501.832,00 2.501.187,21 2.501.187,21 2.501.187,21 644,79 644,79 99.97
02022504 Iluminação Pública 2.500.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00 100.00
02022599 Outros 1.832,00 1.187,21 1.187,21 1.187,21 644,79 644,79 64.80
0701 INVESTIMENTOS 644.560,00 617.213,79 44.186,22 661.400,01 451.155,73 27.346,21 193.404,27 166.058,06 69.99
070103 EDIFÍCIOS 57.000,00 55.919,90 55.919,90 55.600,10 1.080,10 1.399,90 319,80 97.54
07010301 Instalações de Serviços
070103010D Instalações de Serviços- Administração Local-
Continente
07010307 Reparação de Edificios 57.000,00 55.919,90 55.919,90 55.600,10 1.080,10 1.399,90 319,80 97.54
070103070D Reparação de Edificios- Administração Local- 57.000,00 55.919,90 55.919,90 55.600,10 1.080,10 1.399,90 319,80 97.54
Continente
070104 CONSTRUÇÕES DIVERSAS 580.760,00 556.300,49 44.186,22 600.486,71 390.562,23 24.459,51 190.197,77 165.738,26 67.25
07010401 Viadutos, Arruamentos e Obras Complementares 450.000,00 445.275,39 44.186,22 489.461,61 298.792,36 4.724,61 151.207,64 146.483,03 66.40
070104010D Viadutos, Arruamentos e Obras Complementares- 450.000,00 445.275,39 44.186,22 489.461,61 298.792,36 4.724,61 151.207,64 146.483,03 66.40
07010403 Iluminação Pública 45.000,00 25.878,35 25.878,35 25.578,22 19.121,65 19.421,78 300,13 56.84
070104030D Iluminação Pública- Administração Local- 45.000,00 25.878,35 25.878,35 25.578,22 19.121,65 19.421,78 300,13 56.84
Continente
07010408 Sinalização e Trânsito 85.760,00 85.146,75 85.146,75 66.191,65 613,25 19.568,35 18.955,10 77.18
070104080D Sinalização e Trânsito- Administração Local- 85.760,00 85.146,75 85.146,75 66.191,65 613,25 19.568,35 18.955,10 77.18
Continente
070110 EQUIPAMENTO BÁSICO 6.800,00 4.993,40 4.993,40 4.993,40 1.806,60 1.806,60 73.43
0701100D EQUIPAMENTO BÁSICO- ADMINISTRAÇÃO LOCAL- 6.800,00 4.993,40 4.993,40 4.993,40 1.806,60 1.806,60 73.43
CONTINENTE
0304 DIVISÃO DE HABITAÇÃO 759.694,22 656.951,84 58.064,84 715.016,68 584.680,34 102.742,38 175.013,88 72.271,50 76.96
020121 OUTROS BENS 984,00 174,58 174,58 174,58 809,42 809,42 17.74
02012199 Outros 984,00 174,58 174,58 174,58 809,42 809,42 17.74
020203 CONSERVAÇÃO DE BENS 150.770,00 150.726,05 25.786,51 176.512,56 81.586,99 43,95 69.183,01 69.139,06 54.11
020220 OUTROS TRABALHOS ESPECIALIZADOS
020225 OUTROS SERVIÇOS 1.298,22 173,40 173,40 173,40 1.124,82 1.124,82 13.36
02022599 Outros 1.298,22 173,40 173,40 173,40 1.124,82 1.124,82 13.36
0701 INVESTIMENTOS 606.642,00 505.877,81 32.278,33 538.156,14 502.745,37 100.764,19 103.896,63 3.132,44 82.87
070102 HABITAÇÕES 581.642,00 480.877,81 32.278,33 513.156,14 477.745,37 100.764,19 103.896,63 3.132,44 82.14
07010201 Construção
070102010D Construção- Administração Local- Continente
07010202 Aquisição 100.000,00 100.000,00 100.000,00
070102020D Aquisição- Administração Local- Continente 100.000,00 100.000,00 100.000,00
07010203 Reparação e Beneficiação 481.642,00 480.877,81 32.278,33 513.156,14 477.745,37 764,19 3.896,63 3.132,44 99.19
070102030D Reparação e Beneficiação- Administração Local- 481.642,00 480.877,81 32.278,33 513.156,14 477.745,37 764,19 3.896,63 3.132,44 99.19
Continente
070104 CONSTRUÇÕES DIVERSAS 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 100.00
07010499 Outros 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 100.00
070104990D Outros- Administração Local- Continente 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 100.00
a) (11 = 7 / 3 * 100)
267

PAG. 12
DIFERENÇAS
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) ( 8 = 3 - 4 ) ( 9 = 3 - 7 ) ( 10 = 4 - 7 ) (11) a)

CONTINENTE
04 PLANEAMENTO, ADMINISTRAÇÃO DO TERRITÓRIO E OBRAS 2.755.699,23 1.574.453,17 1.574.453,17 1.304.168,16 1.181.246,06 1.451.531,07 270.285,01 47.33
0401 DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO URBANÍSTICA 277.269,39 237.018,22 237.018,22 220.115,40 40.251,17 57.153,99 16.902,82 79.39
0201 AQUISIÇÃO DE BENS 1.197,98 486,21 486,21 486,21 711,77 711,77 40.59
020121 OUTROS BENS 765,98 460,66 460,66 460,66 305,32 305,32 60.14
02012199 Outros 765,98 460,66 460,66 460,66 305,32 305,32 60.14
020203 CONSERVAÇÃO DE BENS 1.156,00 98,00 98,00 98,00 1.058,00 1.058,00 8.48
020209 COMUNICAÇÕES 20.195,83 19.537,45 19.537,45 16.497,12 658,38 3.698,71 3.040,33 81.69
020210 TRANSPORTES 320,00 320,00 320,00
020214 ESTUDOS, PARECERES, PROJECTOS E CONSULTADORIA 80,00 80,00 80,00
020217 PUBLICIDADE 1.800,00 1.062,72 1.062,72 639,60 737,28 1.160,40 423,12 35.53
020219 ASSISTÊNCIA TÉCNICA 501,38 346,86 346,86 346,86 154,52 154,52 69.18
020225 OUTROS SERVIÇOS 5.574,39 3.672,34 3.672,34 3.672,34 1.902,05 1.902,05 65.88
02022599 Outros 5.574,39 3.672,34 3.672,34 3.672,34 1.902,05 1.902,05 65.88
07 AQUISIÇÃO DE BENS DE CAPITAL 70.070,00 53.443,58 53.443,58 52.463,95 16.626,42 17.606,05 979,63 74.87
0701 INVESTIMENTOS 70.070,00 53.443,58 53.443,58 52.463,95 16.626,42 17.606,05 979,63 74.87
070103 EDIFÍCIOS 50.000,00 33.553,25 33.553,25 32.770,42 16.446,75 17.229,58 782,83 65.54
07010307 Reparação de Edificios 50.000,00 33.553,25 33.553,25 32.770,42 16.446,75 17.229,58 782,83 65.54
070103070D Reparação de Edificios- Administração Local- 50.000,00 33.553,25 33.553,25 32.770,42 16.446,75 17.229,58 782,83 65.54
Continente
070104 CONSTRUÇÕES DIVERSAS 20.070,00 19.890,33 19.890,33 19.693,53 179,67 376,47 196,80 98.12
07010401 Viadutos, Arruamentos e Obras Complementares
070104010D Viadutos, Arruamentos e Obras Complementares-
07010408 Sinalização e Trânsito 20.070,00 19.890,33 19.890,33 19.693,53 179,67 376,47 196,80 98.12
070104080D Sinalização e Trânsito- Administração Local- 20.070,00 19.890,33 19.890,33 19.693,53 179,67 376,47 196,80 98.12
Continente
0402 DEPARTAMENTO PLANEAMENTO URBANÍSTICO 566.045,68 495.652,52 495.652,52 273.321,92 70.393,16 292.723,76 222.330,60 48.29
02 AQUISIÇÃO DE BENS E SERVIÇOS 6.163,68 1.425,83 1.425,83 1.425,83 4.737,85 4.737,85 23.13
0201 AQUISIÇÃO DE BENS 1.916,68 325,77 325,77 325,77 1.590,91 1.590,91 17.00
020121 OUTROS BENS 546,00 217,52 217,52 217,52 328,48 328,48 39.84
02012199 Outros 546,00 217,52 217,52 217,52 328,48 328,48 39.84
0202 AQUISIÇÃO DE SERVIÇOS 4.247,00 1.100,06 1.100,06 1.100,06 3.146,94 3.146,94 25.90
020217 PUBLICIDADE 2.400,00 1.066,41 1.066,41 1.066,41 1.333,59 1.333,59 44.43
020225 OUTROS SERVIÇOS 1.847,00 33,65 33,65 33,65 1.813,35 1.813,35 1.82
02022599 Outros 1.847,00 33,65 33,65 33,65 1.813,35 1.813,35 1.82
04 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES
04070102 Outras
0701 INVESTIMENTOS 559.882,00 494.226,69 494.226,69 271.896,09 65.655,31 287.985,91 222.330,60 48.56
070104 CONSTRUÇÕES DIVERSAS 61.700,00 61.674,65 61.674,65 61.674,65 25,35 25,35 99.96
07010499 Outros 61.700,00 61.674,65 61.674,65 61.674,65 25,35 25,35 99.96
a) (11 = 7 / 3 * 100)
268

PAG. 13
DIFERENÇAS
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) ( 8 = 3 - 4 ) ( 9 = 3 - 7 ) ( 10 = 4 - 7 ) (11) a)
070104990D Outros- Administração Local- Continente 61.700,00 61.674,65 61.674,65 61.674,65 25,35 25,35 99.96
CONTINENTE
0403 DEPARTAMENTO PLAN. ESTRAG. E DESENV. ECONOMICO 120.611,00 109.710,90 109.710,90 109.710,90 10.900,10 10.900,10 90.96
0201 AQUISIÇÃO DE BENS 99,00 99,00 99,00
0202 AQUISIÇÃO DE SERVIÇOS 15.512,00 4.710,90 4.710,90 4.710,90 10.801,10 10.801,10 30.37
020210 TRANSPORTES 256,00 256,00 256,00
020220 OUTROS TRABALHOS ESPECIALIZADOS 15.000,00 4.710,90 4.710,90 4.710,90 10.289,10 10.289,10 31.41
020225 OUTROS SERVIÇOS 256,00 256,00 256,00
02022599 Outros 256,00 256,00 256,00
04070102 Outras 105.000,00 105.000,00 105.000,00 105.000,00 100.00
07 AQUISIÇÃO DE BENS DE CAPITAL
0701 INVESTIMENTOS
070102 HABITAÇÕES
07010202 Aquisição
070102020D Aquisição- Administração Local- Continente
0404 DEPARTAMENTO DE OBRAS MUNICIPAIS 1.791.773,16 732.071,53 732.071,53 701.019,94 1.059.701,63 1.090.753,22 31.051,59 39.12
0201 AQUISIÇÃO DE BENS 2.095,70 1.279,85 1.279,85 1.279,85 815,85 815,85 61.07
020108 MATERIAL DE ESCRITÓRIO 1.156,00 690,11 690,11 690,11 465,89 465,89 59.70
020121 OUTROS BENS 600,00 551,74 551,74 551,74 48,26 48,26 91.96
02012199 Outros 600,00 551,74 551,74 551,74 48,26 48,26 91.96
0202 AQUISIÇÃO DE SERVIÇOS 6.947,86 383,76 383,76 383,76 6.564,10 6.564,10 5.52
020210 TRANSPORTES 184,00 3,30 3,30 3,30 180,70 180,70 1.79
020220 OUTROS TRABALHOS ESPECIALIZADOS 43,86 43,86 43,86
020225 OUTROS SERVIÇOS 6.720,00 380,46 380,46 380,46 6.339,54 6.339,54 5.66
02022599 Outros 6.720,00 380,46 380,46 380,46 6.339,54 6.339,54 5.66
07 AQUISIÇÃO DE BENS DE CAPITAL 1.765.416,00 713.532,27 713.532,27 682.480,68 1.051.883,73 1.082.935,32 31.051,59 38.66
0701 INVESTIMENTOS 1.765.416,00 713.532,27 713.532,27 682.480,68 1.051.883,73 1.082.935,32 31.051,59 38.66
070103 EDIFÍCIOS 372.150,00 365.505,79 365.505,79 343.790,77 6.644,21 28.359,23 21.715,02 92.38
Continente
070104 CONSTRUÇÕES DIVERSAS 1.378.486,00 343.266,38 343.266,38 333.929,81 1.035.219,62 1.044.556,19 9.336,57 24.22
07010401 Viadutos, Arruamentos e Obras Complementares 747.896,00 747.896,00 747.896,00
070104010D Viadutos, Arruamentos e Obras Complementares- 747.896,00 747.896,00 747.896,00
07010404 Parques e Jardins 319.090,00 317.312,50 317.312,50 307.975,93 1.777,50 11.114,07 9.336,57 96.52
070104040D Parques e Jardins- Administração Local- Continente 319.090,00 317.312,50 317.312,50 307.975,93 1.777,50 11.114,07 9.336,57 96.52
07010499 Outros 311.500,00 25.953,88 25.953,88 25.953,88 285.546,12 285.546,12 8.33
a) (11 = 7 / 3 * 100)
269

PAG. 14
DIFERENÇAS
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) ( 8 = 3 - 4 ) ( 9 = 3 - 7 ) ( 10 = 4 - 7 ) (11) a)
070115 OUTROS INVESTIMENTOS 14.780,00 4.760,10 4.760,10 4.760,10 10.019,90 10.019,90 32.21
0701150D OUTROS INVESTIMENTOS- ADMINISTRAÇÃO LOCAL- 14.780,00 4.760,10 4.760,10 4.760,10 10.019,90 10.019,90 32.21
CONTINENTE
05 DESENVOLVIMENTO SOCIAL 12.341.312,55 11.440.234,72 3.499.406,01 14.939.640,73 10.500.152,73 901.077,83 1.841.159,82 940.081,99 85.08
0501 DEPARTAMENTO EDUCAÇÃO E JUVENTUDE 5.695.718,38 5.345.800,94 2.472.912,27 7.818.713,21 4.668.199,52 349.917,44 1.027.518,86 677.601,42 81.96
02 AQUISIÇÃO DE BENS E SERVIÇOS 2.805.465,88 2.724.805,12 2.189.012,12 4.913.817,24 2.331.526,22 80.660,76 473.939,66 393.278,90 83.11
020102 COMBUSTÍVEIS E LUBRIFICANTES
020121 OUTROS BENS 78.930,29 72.333,09 72.333,09 71.738,81 6.597,20 7.191,48 594,28 90.89
02012199 Outros 78.930,29 72.333,09 72.333,09 71.738,81 6.597,20 7.191,48 594,28 90.89
0202 AQUISIÇÃO DE SERVIÇOS 2.565.044,70 2.530.418,29 2.189.012,12 4.719.430,41 2.141.992,25 34.626,41 423.052,45 388.426,04 83.51
020202 LIMPEZA E HIGIENE 2.932,94 2.118,67 2.118,67 578,67 814,27 2.354,27 1.540,00 19.73
020210 TRANSPORTES 180.660,00 179.926,49 179.926,49 171.571,23 733,51 9.088,77 8.355,26 94.97
020217 PUBLICIDADE 3.640,16 1.346,85 1.346,85 1.346,85 2.293,31 2.293,31 37.00
020218 VIGILÂNCIA E SEGURANÇA 2.740,56 1.357,37 1.357,37 848,63 1.383,19 1.891,93 508,74 30.97
020219 ASSISTÊNCIA TÉCNICA 37.360,70 35.330,79 23.468,40 58.799,19 35.330,79 2.029,91 2.029,91 94.57
020225 OUTROS SERVIÇOS 2.082.755,24 2.068.716,67 2.144.157,16 4.212.873,83 1.714.734,36 14.038,57 368.020,88 353.982,31 82.33
02022503 Apoio Alimentar 1.956.726,74 1.956.726,74 2.144.157,16 4.100.883,90 1.613.256,42 343.470,32 343.470,32 82.45
02022599 Outros 126.028,50 111.989,93 111.989,93 101.477,94 14.038,57 24.550,56 10.511,99 80.52
04 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES 1.623.547,73 1.556.169,59 1.556.169,59 1.414.109,88 67.378,14 209.437,85 142.059,71 87.10
04070102 Outras 1.590.347,73 1.556.169,59 1.556.169,59 1.414.109,88 34.178,14 176.237,85 142.059,71 88.92
0408 FAMÍLIAS 33.200,00 33.200,00 33.200,00
040802 OUTRAS 33.200,00 33.200,00 33.200,00
06 OUTRAS DESPESAS CORRENTES 7.715,00 3.482,86 3.482,86 3.482,86 4.232,14 4.232,14 45.14
0602 DIVERSAS 7.715,00 3.482,86 3.482,86 3.482,86 4.232,14 4.232,14 45.14
060203 OUTRAS 7.715,00 3.482,86 3.482,86 3.482,86 4.232,14 4.232,14 45.14
06020301 Restituições 7.000,00 2.767,86 2.767,86 2.767,86 4.232,14 4.232,14 39.54
06020305 Quotizações 715,00 715,00 715,00 715,00 100.00
07 AQUISIÇÃO DE BENS DE CAPITAL 1.258.989,77 1.061.343,37 283.900,15 1.345.243,52 919.080,56 197.646,40 339.909,21 142.262,81 73.00
0701 INVESTIMENTOS 1.258.989,77 1.061.343,37 283.900,15 1.345.243,52 919.080,56 197.646,40 339.909,21 142.262,81 73.00
070103 EDIFÍCIOS 1.016.977,77 846.293,54 283.900,15 1.130.193,69 728.844,21 170.684,23 288.133,56 117.449,33 71.67
07010305 Escolas 1.016.977,77 846.293,54 283.900,15 1.130.193,69 728.844,21 170.684,23 288.133,56 117.449,33 71.67
070103050D Escolas- Administração Local- Continente 1.016.977,77 846.293,54 283.900,15 1.130.193,69 728.844,21 170.684,23 288.133,56 117.449,33 71.67
070104 CONSTRUÇÕES DIVERSAS 132.800,00 125.927,76 125.927,76 107.571,78 6.872,24 25.228,22 18.355,98 81.00
07010404 Parques e Jardins 132.800,00 125.927,76 125.927,76 107.571,78 6.872,24 25.228,22 18.355,98 81.00
070104040D Parques e Jardins- Administração Local- Continente 132.800,00 125.927,76 125.927,76 107.571,78 6.872,24 25.228,22 18.355,98 81.00
CONTINENTE
CONTINENTE
0502 DEPARTAMENTO CULTURA 1.631.351,42 1.437.878,40 28.369,95 1.466.248,35 1.341.217,95 193.473,02 290.133,47 96.660,45 82.22
a) (11 = 7 / 3 * 100)
270

PAG. 15
DIFERENÇAS
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) ( 8 = 3 - 4 ) ( 9 = 3 - 7 ) ( 10 = 4 - 7 ) (11) a)
020116 MERCADORIAS PARA VENDA
020120 MATERIAL DE EDUCAÇÃO, CULTURA E RECREIO 18.600,96 16.093,95 16.093,95 12.675,40 2.507,01 5.925,56 3.418,55 68.14
020121 OUTROS BENS 48.200,00 39.989,94 39.989,94 38.878,78 8.210,06 9.321,22 1.111,16 80.66
02012199 Outros 48.200,00 39.989,94 39.989,94 38.878,78 8.210,06 9.321,22 1.111,16 80.66
020209 COMUNICAÇÕES 600,00 20,85 20,85 20,85 579,15 579,15 3.48
020210 TRANSPORTES 600,00 600,00 600,00
020216 SEMINÁRIOS, EXPOSIÇÕES E SIMILARES
020217 PUBLICIDADE 891,75 891,75 891,75 891,75 100.00
020225 OUTROS SERVIÇOS 162.600,47 154.016,16 154.016,16 152.985,80 8.584,31 9.614,67 1.030,36 94.09
02022599 Outros 162.600,47 154.016,16 154.016,16 152.985,80 8.584,31 9.614,67 1.030,36 94.09
04070102 Outras 550.000,00 550.000,00 550.000,00 550.000,00 100.00
06 OUTRAS DESPESAS CORRENTES 21.090,00 21.087,36 21.087,36 21.087,36 2,64 2,64 99.99
0602 DIVERSAS 21.090,00 21.087,36 21.087,36 21.087,36 2,64 2,64 99.99
060203 OUTRAS 21.090,00 21.087,36 21.087,36 21.087,36 2,64 2,64 99.99
06020305 Quotizações 21.090,00 21.087,36 21.087,36 21.087,36 2,64 2,64 99.99
0701 INVESTIMENTOS 527.931,52 370.916,87 370.916,87 297.645,54 157.014,65 230.285,98 73.271,33 56.38
070103 EDIFÍCIOS 356.299,29 223.689,45 223.689,45 223.689,45 132.609,84 132.609,84 62.78
07010302 Instalações Desportivas e Recreativas 56.299,29 8.298,45 8.298,45 8.298,45 48.000,84 48.000,84 14.74
070103020D Instalações Desportivas e Recreativas- 56.299,29 8.298,45 8.298,45 8.298,45 48.000,84 48.000,84 14.74
07010307 Reparação de Edificios 250.000,00 215.391,00 215.391,00 215.391,00 34.609,00 34.609,00 86.16
070103070D Reparação de Edificios- Administração Local- 250.000,00 215.391,00 215.391,00 215.391,00 34.609,00 34.609,00 86.16
Continente
07010399 Outros 50.000,00 50.000,00 50.000,00
070103990D Outros- Administração Local- Continente 50.000,00 50.000,00 50.000,00
CONTINENTE
0503 DEPARTAMENTO ACÇÃO DESPORTIVA 1.968.674,32 1.911.151,86 998.123,79 2.909.275,65 1.829.970,87 57.522,46 138.703,45 81.180,99 92.95
01 DESPESAS COM O PESSOAL 14.604,84 14.604,84 14.604,84 14.604,84 100.00
0101 REMUNERAÇÕES CERTAS E PERMANENTES 14.604,84 14.604,84 14.604,84 14.604,84 100.00
010107 PESSOAL EM REGIME DE TAREFA OU AVENÇA 14.604,84 14.604,84 14.604,84 14.604,84 100.00
020120 MATERIAL DE EDUCAÇÃO, CULTURA E RECREIO 1.732,00 1.403,88 1.403,88 1.403,88 328,12 328,12 81.06
020121 OUTROS BENS 48.587,90 43.296,12 43.296,12 41.402,83 5.291,78 7.185,07 1.893,29 85.21
02012199 Outros 48.587,90 43.296,12 43.296,12 41.402,83 5.291,78 7.185,07 1.893,29 85.21
020202 LIMPEZA E HIGIENE
020203 CONSERVAÇÃO DE BENS 35.300,00 31.659,20 31.659,20 30.835,71 3.640,80 4.464,29 823,49 87.35
a) (11 = 7 / 3 * 100)
271

PAG. 16
DIFERENÇAS
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) ( 8 = 3 - 4 ) ( 9 = 3 - 7 ) ( 10 = 4 - 7 ) (11) a)
020206 LOCAÇÃO DE MATERIAL DE TRANSPORTE

020209 COMUNICAÇÕES 120,00 120,00 120,00
020210 TRANSPORTES 11.184,00 5.095,25 5.095,25 5.095,25 6.088,75 6.088,75 45.56
020220 OUTROS TRABALHOS ESPECIALIZADOS 977.001,00 950.778,14 715.326,49 1.666.104,63 948.995,62 26.222,86 28.005,38 1.782,52 97.13
020225 OUTROS SERVIÇOS 41.925,44 37.117,00 37.117,00 35.630,04 4.808,44 6.295,40 1.486,96 84.98
02022599 Outros 41.925,44 37.117,00 37.117,00 35.630,04 4.808,44 6.295,40 1.486,96 84.98
04 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES 192.308,00 188.725,28 188.725,28 183.945,28 3.582,72 8.362,72 4.780,00 95.65
0407 INSTITUIÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS 192.308,00 188.725,28 188.725,28 183.945,28 3.582,72 8.362,72 4.780,00 95.65
04070102 Outras 192.308,00 188.725,28 188.725,28 183.945,28 3.582,72 8.362,72 4.780,00 95.65
0701 INVESTIMENTOS 391.971,49 390.699,21 390.699,21 337.214,83 1.272,28 54.756,66 53.484,38 86.03
070103 EDIFÍCIOS 341.971,49 340.699,22 340.699,22 290.905,96 1.272,27 51.065,53 49.793,26 85.07
07010302 Instalações Desportivas e Recreativas
070103020D Instalações Desportivas e Recreativas-
Continente
070104 CONSTRUÇÕES DIVERSAS
07010405 Instalações Desportivas e Recreativas
070104050D Instalações Desportivas e Recreativas-
070110 EQUIPAMENTO BÁSICO 50.000,00 49.999,99 49.999,99 46.308,87 0,01 3.691,13 3.691,12 92.62
0701100D EQUIPAMENTO BÁSICO- ADMINISTRAÇÃO LOCAL- 50.000,00 49.999,99 49.999,99 46.308,87 0,01 3.691,13 3.691,12 92.62
CONTINENTE
0504 DIVISÃO ACÇÃO SOCIO-CULTURAL 2.700.165,51 2.499.793,19 2.499.793,19 2.439.548,79 200.372,32 260.616,72 60.244,40 90.35
0201 AQUISIÇÃO DE BENS 17.555,55 15.063,82 15.063,82 14.885,57 2.491,73 2.669,98 178,25 84.79
020120 MATERIAL DE EDUCAÇÃO, CULTURA E RECREIO 326,84 164,74 164,74 164,74 162,10 162,10 50.40
020121 OUTROS BENS 1.363,51 967,84 967,84 967,84 395,67 395,67 70.98
02012199 Outros 1.363,51 967,84 967,84 967,84 395,67 395,67 70.98
020202 LIMPEZA E HIGIENE 332,00 260,96 260,96 260,96 71,04 71,04 78.60
020209 COMUNICAÇÕES 144,00 15,88 15,88 15,88 128,12 128,12 11.03
020210 TRANSPORTES 13.998,00 13.222,27 13.222,27 11.144,67 775,73 2.853,33 2.077,60 79.62
020212 SEGUROS 821,02 644,50 644,50 644,50 176,52 176,52 78.50
020216 SEMINÁRIOS, EXPOSIÇÕES E SIMILARES 18,00 18,00 18,00
020217 PUBLICIDADE 3,75 3,75 3,75
020218 VIGILÂNCIA E SEGURANÇA 3.824,10 3.782,25 3.782,25 3.782,25 41,85 41,85 98.91
020219 ASSISTÊNCIA TÉCNICA 51,90 51,90 51,90
020225 OUTROS SERVIÇOS 231.828,00 205.986,73 205.986,73 205.986,73 25.841,27 25.841,27 88.85
02022599 Outros 231.828,00 205.986,73 205.986,73 205.986,73 25.841,27 25.841,27 88.85
04 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES 1.080.138,21 970.433,91 970.433,91 938.989,36 109.704,30 141.148,85 31.444,55 86.93
0407 INSTITUIÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS 1.080.138,21 970.433,91 970.433,91 938.989,36 109.704,30 141.148,85 31.444,55 86.93
040701 INSTITUIÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS 1.080.138,21 970.433,91 970.433,91 938.989,36 109.704,30 141.148,85 31.444,55 86.93
a) (11 = 7 / 3 * 100)
272

PAG. 17
DIFERENÇAS
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) ( 8 = 3 - 4 ) ( 9 = 3 - 7 ) ( 10 = 4 - 7 ) (11) a)
04070102 Outras 1.080.138,21 970.433,91 970.433,91 938.989,36 109.704,30 141.148,85 31.444,55 86.93
06 OUTRAS DESPESAS CORRENTES 610,00 610,00 610,00 610,00 100.00
0602 DIVERSAS 610,00 610,00 610,00 610,00 100.00
060203 OUTRAS 610,00 610,00 610,00 610,00 100.00
06020305 Quotizações 610,00 610,00 610,00 610,00 100.00
08 TRANSFERÊNCIAS DE CAPITAL 1.317.344,66 1.263.285,41 1.263.285,41 1.238.940,41 54.059,25 78.404,25 24.345,00 94.05
0505 DIVISÃO DO TURISMO 345.402,92 245.610,33 245.610,33 221.215,60 99.792,59 124.187,32 24.394,73 64.05
02 AQUISIÇÃO DE BENS E SERVIÇOS 57.057,92 56.402,30 56.402,30 52.455,44 655,62 4.602,48 3.946,86 91.93
0201 AQUISIÇÃO DE BENS 10.286,45 10.164,09 10.164,09 8.953,98 122,36 1.332,47 1.210,11 87.05
020115 PRÉMIOS, CONDECORAÇÕES E OFERTAS 8.655,52 8.655,52 8.655,52 8.655,52 100.00
020116 MERCADORIAS PARA VENDA 1.390,93 1.390,93 1.390,93 180,82 1.210,11 1.210,11 13.00
020119 ARTIGOS HONORÍFICOS E DE DECORAÇÃO
020121 OUTROS BENS 240,00 117,64 117,64 117,64 122,36 122,36 49.02
02012199 Outros 240,00 117,64 117,64 117,64 122,36 122,36 49.02
0202 AQUISIÇÃO DE SERVIÇOS 46.771,47 46.238,21 46.238,21 43.501,46 533,26 3.270,01 2.736,75 93.01
020203 CONSERVAÇÃO DE BENS 7.960,43 7.960,43 7.960,43 7.960,43 100.00
020209 COMUNICAÇÕES 120,00 120,00 120,00
020210 TRANSPORTES 120,00 9,20 9,20 9,20 110,80 110,80 7.67
020217 PUBLICIDADE 1.315,85 1.315,85 1.315,85 1.315,85 100.00
020220 OUTROS TRABALHOS ESPECIALIZADOS 31.544,44 31.481,98 31.481,98 28.745,23 62,46 2.799,21 2.736,75 91.13
020225 OUTROS SERVIÇOS 5.710,75 5.470,75 5.470,75 5.470,75 240,00 240,00 95.80
02022599 Outros 5.710,75 5.470,75 5.470,75 5.470,75 240,00 240,00 95.80
04 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES 10.345,00 8.580,00 8.580,00 7.580,00 1.765,00 2.765,00 1.000,00 73.27
04070102 Outras 10.345,00 8.580,00 8.580,00 7.580,00 1.765,00 2.765,00 1.000,00 73.27
0701 INVESTIMENTOS 203.000,00 105.628,03 105.628,03 86.180,16 97.371,97 116.819,84 19.447,87 42.45
070104 CONSTRUÇÕES DIVERSAS 75.000,00 75.000,00 75.000,00
07010408 Sinalização e Trânsito 75.000,00 75.000,00 75.000,00
070104080D Sinalização e Trânsito- Administração Local- 75.000,00 75.000,00 75.000,00
Continente
07010499 Outros
070104990D Outros- Administração Local- Continente
070107 EQUIPAMENTO DE INFORMÁTICA 5.000,00 5.000,00 5.000,00
0701070D EQUIPAMENTO DE INFORMÁTICA- ADMINISTRAÇÃO LOCAL- 5.000,00 5.000,00 5.000,00
CONTINENTE
CONTINENTE
08 TRANSFERÊNCIAS DE CAPITAL 75.000,00 75.000,00 75.000,00 75.000,00 100.00
TOTAL 81.738.765,00 77.103.076,75 47.704.230,28 124.807.307,03 73.367.923,78 4.635.688,25 8.370.841,22 3.735.152,97 89.76
a) (11 = 7 / 3 * 100)
273

PAG. 18
Em ___ de ___________________ de ____ Em ___ de ___________________ de ____
_________________________________ __________________________________
274
ENTIDADE DATA : 2015/02/27
EXECUÇÃO DAS GRANDES OPCÇÕES DO PLANO ANO CONTABILÍSTICO 2014
CAMARA MUNICIPAL DE ALMADA HORA : 10:18:19
PERÍODO JANEIRO A DEZEMBRO - 2014/12/31 Pagina : 1
VALOR EXEC. EXEC. EXEC.

CÓDIGO CÓDIGO/ANO/TIPO/NUMERO REALIZADO PREVISÃO DE DESPESAS EXECUÇÃO ORÇAMENTAL SALDOS FINAN FINAN FISI-
OBJECTIVO DA DO DE CEIRA CEIRA CA
CLASSIFIC. PROJ. DESCRIÇÃO ANOS DOTAÇÃO DOTAÇÃO SALDO DO COMPROMISSOS ANUAL GLOBAL GLOB.
ECONÓMICA ACÇÃO ANTERIORES INICIAL ACTUAL CABIMENTO COMPROMISSO FACTURADO LIQUIDAÇÃO PAGAMENTO CABIMENTO POR PAGAR % (a) % (b) % (c)
1. FUNÇÕES GERAIS 92.018.102,39 17.818.646,74 18.397.990,29 18.105.757,47 17.909.001,37 16.994.350,82 16.873.962,46 16.873.962,46 292.232,82 1.035.038,91 91.72 98.62 74.13
1.1. SERVIÇOS GERAIS DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 89.117.769,22 17.146.349,15 17.403.192,70 17.120.872,59 16.927.008,49 16.019.059,18 15.907.885,98 15.907.885,98 282.320,11 1.019.122,51 91.41 98.60 74.27
1.1.1. ADMINISTRAÇÃO GERAL 83.852.895,24 16.235.843,18 16.568.025,73 16.320.639,26 16.149.769,96 15.378.356,21 15.276.862,61 15.276.862,61 247.386,47 872.907,35 92.21 98.71 73.29
1.1.1.1. Aquis., Const., Conserv. e Rep. de Edif. 14.070.705,92 1.236.627,41 1.270.873,41 1.238.237,17 1.225.876,52 1.139.316,53 1.134.159,70 1.134.159,70 32.636,24 91.716,82 89.24 99.11 76.17
Municip.
1.1.1.1. 010200/07010307 01 2002 I 1 Reparação de Edificações Municipais e 3.436.904,18 263.338,82 261.338,82 260.327,50 253.827,50 232.743,13 232.743,13 232.743,13 1.011,32 21.084,37 89.06 96.26 -29.62
Outras
1.1.1.1. 0303/070103070D 04 2002 I 3 Parque de Materiais e Oficinas de Vale 6.206.028,41 50.000,00 57.000,00 55.919,90 55.919,90 55.600,10 55.600,10 55.600,10 1.080,10 319,80 97.54 95.41 -28.77
Figueira
1.1.1.1. 010201/020220 12 2004 A 19 Informação Municipal 2.827.137,92 315.688,59 315.688,59 313.680,91 313.680,91 299.423,52 298.153,12 298.153,12 2.007,68 15.527,79 94.45 90.36 -23.73
1.1.1.1. 0201/02012199 11 2004 A 1 Pequenas Reparações Por Administração 1.275.145,46 160.000,00 192.246,00 191.148,55 186.617,35 170.238,53 166.352,10 166.352,10 1.097,45 20.265,25 86.53 88.58 -21.94
Directa
1.1.1.1. 13 2005 A 2 Manutenção e Logística de Vale Figueira 204.274,17 30.000,00 27.000,00 24.805,95 24.805,95 22.956,15 22.956,15 22.956,15 2.194,05 1.849,80 85.02 98.25 -31.62
Parque
1.1.1.1. 0303/020219 13 2005 A 2 15.000,00 9.000,00 7.891,68 7.891,68 7.139,95 7.139,95 7.139,95 1.108,32 751,73 79.33 79.33 -12.70
1.1.1.1. 0303/020220 13 2005 A 2 15.000,00 18.000,00 16.914,27 16.914,27 15.816,20 15.816,20 15.816,20 1.085,73 1.098,07 87.87 87.87 -21.23
1.1.1.1. 0201/020203 17 2011 A 1 Pequenas Reparações e Conservações 75.531,44 45.450,00 45.450,00 26.838,37 25.519,12 14.564,33 14.564,33 14.564,33 18.611,63 10.954,79 32.04 54.28 45.72
1.1.1.1. 0404/070103070D 18 2013 I 1 Conservação e Manutenção Edifício DMPATO 45.684,34 372.150,00 372.150,00 365.515,99 365.505,79 343.790,77 343.790,77 343.790,77 6.634,01 21.715,02 92.38 93.21 6.79
1.1.1.2. Aq. e Rep Máquinas, Viaturas e Outros 34.599.759,51 3.751.269,58 4.081.406,13 3.947.362,36 3.817.175,17 3.359.167,68 3.284.909,29 3.284.909,29 134.043,77 532.265,88 80.48 97.94 86.96
Equipamentos
1.1.1.2. 01 2002 AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTO 814.733,90 80.000,00 80.000,00 73.706,92 72.413,44 37.295,30 36.719,96 36.719,96 6.293,08 35.693,48 45.90 95.16 66.64
1.1.1.2. 0203/0701070D 0118 2002 I 17 Aquisição de Equipamento Informático e 814.733,90 80.000,00 80.000,00 73.706,92 72.413,44 37.295,30 36.719,96 36.719,96 6.293,08 35.693,48 45.90 87.35 -20.72
Outro
1.1.1.2. 0203/0701070D 04 2002 I 19 Plano Director de Informática 9.191.134,14 600.000,00 617.371,73 614.069,34 516.998,22 481.424,91 472.347,51 472.347,51 3.302,39 44.650,71 76.51 92.84 -26.21
1.1.1.2. 01 2002 AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTO 1.680.425,08 104.760,00 192.760,00 167.903,62 167.202,52 53.162,14 47.055,19 47.055,19 24.856,38 120.147,33 24.41 92.22 100.00
1.1.1.2. 0302/0701100D 0107 2002 I 8 Equipamento para Oficinas 169.379,37 5.000,00 25.000,00 23.729,55 23.729,55 23.392,60 17.285,65 17.285,65 1.270,45 6.443,90 69.14 96.03 3.97
1.1.1.2. 0117 2002 I 16 Aquisição de Equipamento Diverso 1.511.045,71 99.760,00 167.760,00 144.174,07 143.472,97 29.769,54 29.769,54 29.769,54 23.585,93 113.703,43 17.75 84.25 15.75
1.1.1.2. 010200/0701090D 0117 2002 I 16 99.760,00 31.760,00 30.628,64 29.927,54 29.769,54 29.769,54 29.769,54 1.131,36 158,00 93.73 16.38 83.62
1.1.1.2. 0302/0701060D 0117 2002 I 16 136.000,00 113.545,43 113.545,43 22.454,57 113.545,43 100.00
1.1.1.2. 05 2002 Reparações, Acessórios e Peças 4.194.505,10 275.000,00 721.000,00 719.775,38 717.855,50 683.285,60 671.461,55 671.461,55 1.224,62 46.393,95 93.13 98.99 100.00
1.1.1.2. 0302/0701060D 0501 2002 I 20 Viaturas 3.557.483,79 260.000,00 611.000,00 610.541,06 608.621,18 574.648,79 567.291,80 567.291,80 458,94 41.329,38 92.85 98.95 1.05
1.1.1.2. 0302/0701100D 0502 2002 I 21 Máquinas 637.021,31 15.000,00 110.000,00 109.234,32 109.234,32 108.636,81 104.169,75 104.169,75 765,68 5.064,57 94.70 99.22 0.78
1.1.1.2. 01 2002 ENCARGOS COM LEASING 7.987.178,21 650.000,00 509.100,00 483.315,87 483.315,87 483.315,87 483.315,87 483.315,87 25.784,13 94.94 99.70 55.54
1.1.1.2. 0116 2002 I 15 Aquisição de Viaturas, Máquinas e 7.987.178,21 650.000,00 509.100,00 483.315,87 483.315,87 483.315,87 483.315,87 483.315,87 25.784,13 94.94 81.24 -25.70
Equipamento
1.1.1.2. 0103/070205 0116 2002 I 15 550.000,00 409.100,00 385.988,13 385.988,13 385.988,13 385.988,13 385.988,13 23.111,87 94.35 16.50 39.04
1.1.1.2. 0103/070207 0116 2002 I 15 100.000,00 100.000,00 97.327,74 97.327,74 97.327,74 97.327,74 97.327,74 2.672,26 97.33 4.79 50.74
1.1.1.2. 06 2004 A 2 Conservação e Manutenção de Viaturas 5.007.632,55 549.009,58 629.009,58 626.130,65 611.610,62 530.422,23 513.953,41 513.953,41 2.878,93 97.657,21 81.71 97.96 2.04
1.1.1.2. 0302/020112 06 2004 A 2 243.000,00 243.000,00 240.235,67 225.715,64 201.907,46 191.138,85 191.138,85 2.764,33 34.576,79 78.66 78.66 21.34
1.1.1.2. 0302/02012199 06 2004 A 2 15.000,00 16.000,00 15.932,14 15.932,14 15.738,66 14.414,71 14.414,71 67,86 1.517,43 90.09 90.09 9.91
1.1.1.2. 0302/020203 06 2004 A 2 291.009,58 370.009,58 369.962,84 369.962,84 312.776,11 308.399,85 308.399,85 46,74 61.562,99 83.35 83.35 16.65
1.1.1.2. 07 2004 A 3 Conservação e Manutenção de Máquinas 1.519.309,26 101.000,00 130.000,00 126.442,64 123.311,44 118.383,28 118.383,28 118.383,28 3.557,36 4.928,16 91.06 99.30 0.70
1.1.1.2. 0302/020112 07 2004 A 3 5.000,00 34.000,00 30.935,10 27.803,90 24.446,91 24.446,91 24.446,91 3.064,90 3.356,99 71.90 71.90 28.10
1.1.1.2. 0302/02012199 07 2004 A 3 1.000,00 1.000,00 541,94 541,94 541,94 541,94 541,94 458,06 54.19 54.19 45.81
1.1.1.2. 0302/020203 07 2004 A 3 95.000,00 95.000,00 94.965,60 94.965,60 93.394,43 93.394,43 93.394,43 34,40 1.571,17 98.31 98.31 1.69
1.1.1.2. 10 2007 A 1 Manutenção e Assistência Técnica 3.525.989,79 794.000,00 717.636,14 671.804,13 671.532,45 568.272,56 543.360,33 543.360,33 45.832,01 128.172,12 75.72 69.78 -19.88
Informática
1.1.1.2. 0203/020205 10 2007 A 1 24.000,00 24.000,00 20.951,04 20.951,04 8.728,03 8.728,03 8.728,03 3.048,96 12.223,01 36.37 0.54 49.36
1.1.1.2. 0203/020209 10 2007 A 1 50.000,00 51.170,91 51.104,20 51.104,20 31.790,78 31.124,19 31.124,19 66,71 19.980,01 60.82 1.90 48.00
1.1.1.2. 0203/020219 10 2007 A 1 600.000,00 520.538,00 489.285,41 489.285,41 424.276,73 410.854,97 410.854,97 31.252,59 78.430,44 78.93 19.49 30.41
1.1.1.2. 0203/020220 10 2007 A 1 120.000,00 121.927,23 110.463,48 110.191,80 103.477,02 92.653,14 92.653,14 11.463,75 17.538,66 75.99 5.42 44.48
1.1.1.2. 0403/04070102 12 2011 A 4 Portal Almada Cidade Digital (NAV) 300.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.00 100.00
1.1.1.2. 010201/0701100D 14 2012 I 2 Comunicação e Imagem 52.276,95 30.000,00 30.000,00 25.164,31 25.164,31 23.634,31 23.634,31 23.634,31 4.835,69 1.530,00 78.78 92.26 7.74
1.1.1.2. 0203/0701080D 13 2012 I 1 Software SIG 92.012,36 55.000,00 43.584,80 43.584,80 43.584,80 43.584,80 43.584,80 43.584,80 100.00 55.21 4.76
A TRANSPORTAR ... 48.435.903,26 4.575.396,99 5.041.335,66 4.890.134,83 4.758.865,69 4.262.097,53 4.187.975,91 4.187.975,91 151.200,83 570.889,78
275

A TRANSPORTAR ... 48.435.903,26 4.575.396,99 5.041.335,66 4.890.134,83 4.758.865,69 4.262.097,53 4.187.975,91 4.187.975,91 151.200,83 570.889,78
1.1.1.2. 0201/020219 15 2013 A 4 Assistência Técnica Instalações 234.562,17 400.000,00 296.643,88 285.200,83 273.922,13 226.122,81 221.936,21 221.936,21 11.443,05 51.985,92 74.82 41.38 25.26
Municipais
1.1.1.2. 0201/0701100D 07 2014 I 4 Aquisição Equipamento Metrologia 2.500,00 2.500,00 2.352,38 2.352,38 2.352,38 2.352,38 2.352,38 147,62 94.10 94.10 5.90
1.1.1.2. 0201/0701100D 02 2014 I 5 Aquisição Equipamento Mercados 2.500,00 2.500,00 1.881,90 1.881,90 1.881,90 774,90 774,90 618,10 1.107,00 31.00 31.00 69.00
1.1.1.2. 0201/0701100D 02 2014 I 6 Aquisição Equipamentos Cemitérios 2.500,00 2.500,00 1.036,19 1.036,19 1.036,19 1.036,19 1.036,19 1.463,81 41.45 41.45 58.55
1.1.1.2. 0303/0701100D 02 2014 I 3 Aquisição Equipamento Trânsito 5.000,00 6.800,00 4.993,40 4.993,40 4.993,40 4.993,40 4.993,40 1.806,60 73.43 73.43 26.57
1.1.1.3. Encargos Correntes Municipais 35.182.429,81 11.247.946,19 11.215.746,19 11.135.039,73 11.106.718,27 10.879.872,00 10.857.793,62 10.857.793,62 80.706,46 248.924,65 96.81 99.23 51.10
1.1.1.3. 0201/020202 01 2002 A 1 Encargos de Limpeza 7.683.975,70 600.000,00 570.000,00 562.398,50 549.539,55 549.451,44 549.134,31 549.134,31 7.601,50 405,24 96.34 92.99 -26.35
1.1.1.3. 0201/020218 02 2002 A 2 Encargos de Segurança 9.954.823,88 340.000,00 300.000,00 294.285,47 294.285,47 292.982,45 292.982,45 292.982,45 5.714,53 1.303,02 97.66 97.09 -30.46
1.1.1.3. 0302/020102 04 2002 A 7 Encargos com Combustíveis 8.907.455,45 1.112.502,83 1.112.502,83 1.111.870,83 1.110.950,83 994.364,50 976.580,03 976.580,03 632,00 134.370,80 87.78 91.67 -25.03
1.1.1.3. 05 2003 A 1 Juros de Leasing 635.897,98 107.443,36 78.143,36 77.208,26 77.208,26 77.208,26 77.208,26 77.208,26 935,10 98.80 75.18 -19.64
1.1.1.3. 0103/030305 05 2003 A 1 82.443,36 55.643,36 55.255,87 55.255,87 55.255,87 55.255,87 55.255,87 387,49 99.30 19.04 36.49
1.1.1.3. 0103/030307 05 2003 A 1 25.000,00 22.500,00 21.952,39 21.952,39 21.952,39 21.952,39 21.952,39 547,61 97.57 8.54 47.00
1.1.1.3. 010200/020214 16 2010 A 8 Auditoria e Certificação Legal de Contas 77.563,60 39.000,00 22.500,00 21.525,01 21.525,01 12.300,00 12.300,00 12.300,00 974,99 9.225,01 54.67 60.49 -35.61
1.1.1.3. 06 2012 A 1 Encargos com Energia Eléctrica 7.672.222,82 1.674.000,00 1.590.000,00 1.557.160,55 1.548.308,81 1.530.407,23 1.530.407,23 1.530.407,23 32.839,45 17.901,58 96.25 84.15 -17.51
1.1.1.3. 0201/020201 06 2012 A 1 1.650.000,00 1.542.000,00 1.510.130,34 1.501.278,60 1.490.488,81 1.490.488,81 1.490.488,81 31.869,66 10.789,79 96.66 46.35 20.29
1.1.1.3. 0201/020220 06 2012 A 1 24.000,00 48.000,00 47.030,21 47.030,21 39.918,42 39.918,42 39.918,42 969,79 7.111,79 83.16 2.32 64.32
1.1.1.3. 0201/020209 07 2013 A 2 Encargos com Comunicações 250.490,38 300.000,00 278.000,00 273.486,73 267.851,10 230.338,00 226.361,22 226.361,22 4.513,27 41.489,88 81.42 65.46 1.18
1.1.1.3. 0303/02022504 02 2014 A 20 Encargos Iluminação Pública 2.300.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00 100.00 100.00 -50.07
1.1.1.3. 01 2014 A 15 Encargos com Seguros 445.000,00 445.000,00 439.723,74 439.717,74 428.848,03 428.848,03 428.848,03 5.276,26 10.869,71 96.37 43.60 6.34
1.1.1.3. 0201/020212 01 2014 A 15 150.000,00 150.000,00 149.888,65 149.882,65 141.635,57 141.635,57 141.635,57 111,35 8.247,08 94.42 20.57 29.37
1.1.1.3. 0202/01030901 01 2014 A 15 295.000,00 295.000,00 289.835,09 289.835,09 287.212,46 287.212,46 287.212,46 5.164,91 2.622,63 97.36 34.45 15.48
1.1.1.3. 0302/020212 01 2014 A 14 Encargos com Seguros Frota Municipal 150.000,00 150.000,00 137.643,72 137.594,58 104.235,17 104.235,17 104.235,17 12.356,28 33.359,41 69.49 43.27 6.66
1.1.1.3. 0103/030103 01 2014 A 39 Juros de Empréstimos 380.000,00 362.000,00 352.145,02 352.145,02 352.145,02 352.145,02 352.145,02 9.854,98 97.28 28.40 -3.47
1.1.1.3. 0103/100603 02 2014 A 40 Amortização de Empréstimos 3.800.000,00 3.807.600,00 3.807.591,90 3.807.591,90 3.807.591,90 3.807.591,90 3.807.591,90 8,10 100.00 26.06 -1.13
1.1.2. Actividades Sociais para os Trabalhadores 5.264.873,98 910.505,97 835.166,97 800.233,33 777.238,53 640.702,97 631.023,37 631.023,37 34.933,64 146.215,16 75.56 96.65 83.32
Autárquicos
1.1.2. 0202/020105 01 2002 A 4 Serviços de Refeitório 3.270.776,34 346.542,97 385.542,97 385.518,10 385.518,10 362.274,73 356.564,84 356.564,84 24,87 28.953,26 92.48 89.47 -22.83
1.1.2. 02 2002 A 5 Formação Profissional 629.787,55 123.963,00 42.163,00 41.652,14 39.994,60 31.846,55 31.826,55 31.826,55 510,86 8.168,05 75.48 98.46 1.54
1.1.2. 0202/02012199 02 2002 A 5 22.344,00 44,00 44,00 100.00
1.1.2. 0202/020215 02 2002 A 5 88.994,00 41.994,00 41.652,14 39.994,60 31.846,55 31.826,55 31.826,55 341,86 8.168,05 75.79 75.79 24.21
1.1.2. 0202/02022599 02 2002 A 5 12.625,00 125,00 125,00 100.00
1.1.2. 0201/020107 03 2004 A 22 Higiene e Segurança no Trabalho 1.364.310,09 240.000,00 207.461,00 185.162,04 178.824,78 131.069,42 127.119,71 127.119,71 22.298,96 51.705,07 61.27 91.96 -25.33
1.1.2. 05 2013 I 2 Ampliação e Conservação Edifício do DRH 200.000,00 200.000,00 187.901,05 172.901,05 115.512,27 115.512,27 115.512,27 12.098,95 57.388,78 57.76 57.76 42.24
1.1.2. 0202/070103070D 05 2013 I 2 200.000,00 185.000,00 172.901,05 172.901,05 115.512,27 115.512,27 115.512,27 12.098,95 57.388,78 62.44 62.44 37.56
1.1.2. 0202/0701090D 05 2013 I 2 15.000,00 15.000,00 100.00
1.2. SEGURANÇA E ORDEM PÚBLICA 2.900.333,17 672.297,59 994.797,59 984.884,88 981.992,88 975.291,64 966.076,48 966.076,48 9.912,71 15.916,40 97.11 99.26 72.19
1.2.1. PROTECÇÃO CIVIL E LUTA CONTRA INCÊNDIOS 2.900.333,17 672.297,59 994.797,59 984.884,88 981.992,88 975.291,64 966.076,48 966.076,48 9.912,71 15.916,40 97.11 99.26 72.19
1.2.1. 0301/0701150D 01 2002 I 22 Plano Municipal de Emergência 72.385,10 7.500,00 90.61 -23.98
1.2.1. 0301/0701100D 03 2002 I 13 Serviço Municipal de Protecção Civil 2.827.948,07 7.500,00 22.500,00 18.923,27 18.923,27 18.923,27 9.708,11 9.708,11 3.576,73 9.215,16 43.15 99.55 0.45
1.2.1. 01 2014 A 13 Serviço de Protecção Civil 657.297,59 972.297,59 965.961,61 963.069,61 956.368,37 956.368,37 956.368,37 6.335,98 6.701,24 98.36 89.88 -39.94
1.2.1. 0301/020212 01 2014 A 13 123.000,00 123.000,00 116.664,02 113.772,02 107.070,78 107.070,78 107.070,78 6.335,98 6.701,24 87.05 49.85 0.08
1.2.1. 0301/0407010101 01 2014 A 13 154.734,02 154.734,02 154.734,02 154.734,02 154.734,02 154.734,02 154.734,02 100.00 62.76 -12.83
1.2.1. 0301/0407010102 01 2014 A 13 233.171,54 233.171,54 233.171,54 233.171,54 233.171,54 233.171,54 233.171,54 100.00 71.75 -21.82
1.2.1. 0301/0407010103 01 2014 A 13 146.392,03 146.392,03 146.392,03 146.392,03 146.392,03 146.392,03 146.392,03 100.00 61.46 -11.53
1.2.1. 0301/080701 01 2014 A 13 315.000,00 315.000,00 315.000,00 315.000,00 315.000,00 315.000,00 100.00 77.43 -27.50
2. FUNÇÕES SOCIAIS 98.711.301,96 17.433.960,82 19.519.207,02 17.638.093,39 17.442.903,68 15.474.130,35 15.373.324,72 15.373.324,72 1.881.113,63 2.069.578,96 78.76 96.49 81.28
2.1. EDUCAÇÃO 31.122.807,37 5.205.287,44 5.245.592,76 4.964.764,15 4.944.540,78 4.321.209,52 4.308.029,60 4.308.029,60 280.828,61 636.511,18 82.13 97.42 72.89
2.1.1. ENSINO NÃO SUPERIOR 11.846.469,62 1.338.447,44 1.556.165,21 1.303.499,34 1.283.275,97 1.155.227,38 1.144.487,68 1.144.487,68 252.665,87 138.788,29 73.55 96.93 71.85
2.1.1.2. Ensino Básico e Secundário 11.846.469,62 1.338.447,44 1.556.165,21 1.303.499,34 1.283.275,97 1.155.227,38 1.144.487,68 1.144.487,68 252.665,87 138.788,29 73.55 96.93 71.85
2.1.1.2. 0501/0701100D 03 2002 I 29 Aquisição de Equipamento Escolar 1.955.829,16 84.212,00 109.212,00 92.987,28 89.122,07 82.664,57 82.664,57 82.664,57 16.224,72 6.457,50 75.69 98.71 1.29
2.1.1.2. 02 2003 Edifícios Escolares e Logradouros 7.541.824,28 803.460,00 978.460,00 850.162,25 834.814,56 725.195,98 717.365,23 717.365,23 128.297,75 117.449,33 73.32 96.94 66.64
A TRANSPORTAR ... 93.973.931,55 17.902.858,74 18.507.202,29 18.198.744,75 17.998.123,44 17.077.015,39 16.956.627,03 16.956.627,03 308.457,54 1.041.496,41
276

A TRANSPORTAR ... 93.973.931,55 17.902.858,74 18.507.202,29 18.198.744,75 17.998.123,44 17.077.015,39 16.956.627,03 16.956.627,03 308.457,54 1.041.496,41
2.1.1.2. 0501/070103050D 0201 2003 I 1 Grandes Reparações em Edifícios Escolares 5.115.671,91 653.460,00 753.460,00 663.507,54 660.955,65 597.811,43 597.811,43 597.811,43 89.952,46 63.144,22 79.34 86.97 -20.34
e Logradouros
2.1.1.2. 0501/070103050D 0202 2003 I 2 Reparações em Edifícios Escolares 2.426.152,37 150.000,00 225.000,00 186.654,71 173.858,91 127.384,55 119.553,80 119.553,80 38.345,29 54.305,11 53.14 87.75 -21.11
2.1.1.2. 08 2004 A 4 Conservação e Manutenção de Edifícios 339.528,12 62.752,00 62.752,00 61.647,39 60.636,92 48.664,41 45.755,46 45.755,46 1.104,61 14.881,46 72.91 82.99 -16.35
Escolares
2.1.1.2. 0501/02012199 08 2004 A 4 15.000,00 7.000,00 6.330,90 6.330,90 6.321,36 6.321,36 6.321,36 669,10 9,54 90.31 9.16 57.47
2.1.1.2. 0501/020203 08 2004 A 4 47.752,00 55.752,00 55.316,49 54.306,02 42.343,05 39.434,10 39.434,10 435,51 14.871,92 70.73 33.49 33.15
2.1.1.2. 0501/070103050D 12 2010 I 8 EB1/JI Charneca da Caparica 2.009.288,06 44.900,00 21.267,77 11.478,98 11.478,98 11.478,98 11.478,98 11.478,98 9.788,79 53.97 99.52 0.48
2.1.1.2. 010200/07010307 14 2013 I 6 A Casa do Professor 55.900,00 80.000,00 80.000,00 49.93
2.1.1.2. 010200/04050103 01 2014 A 2 Apoio às Escolas (Freguesias) 287.223,44287.223,44 287.223,44 287.223,44 287.223,44 287.223,44 287.223,44 100.00 100.00
2.1.1.2. 0501/070103050D 02 2014 I 13 Escola na Charneca da Caparica 17.250,00 17.250,00 24.93
2.1.2. SERVIÇOS AUXILIARES 19.276.337,75 3.866.840,00 3.689.427,55 3.661.264,81 3.661.264,81 3.165.982,14 3.163.541,92 3.163.541,92 28.162,74 497.722,89 85.75 97.71 74.97
2.1.2.2. Acção Social Escolar 19.276.337,75 3.866.840,00 3.689.427,55 3.661.264,81 3.661.264,81 3.165.982,14 3.163.541,92 3.163.541,92 28.162,74 497.722,89 85.75 97.71 74.97
2.1.2.2. 01 2004 A 21 Apoio Alimentar 13.447.388,31 2.598.910,00 2.378.839,82 2.367.488,91 2.367.488,91 2.008.588,99 2.008.588,99 2.008.588,99 11.350,91 358.899,92 84.44 80.52 -13.88
2.1.2.2. 0501/020102 01 2004 A 21 35.000,00 66.64
2.1.2.2. 0501/020219 01 2004 A 21 38.000,00 35.203,08 35.203,08 35.203,08 35.203,08 35.203,08 35.203,08 100.00 1.03 65.60
2.1.2.2. 0501/020220 01 2004 A 21 30.750,00 6.750,00 5.608,80 5.608,80 1.771,20 1.771,20 1.771,20 1.141,20 3.837,60 26.24 0.05 66.58
2.1.2.2. 0501/02022503 01 2004 A 21 2.000.000,00 1.956.726,74 1.956.726,74 1.956.726,74 1.613.256,42 1.613.256,42 1.613.256,42 343.470,32 82.45 30.29 36.34
2.1.2.2. 0501/04070102 01 2004 A 21 470.160,00 373.160,00 367.182,43 367.182,43 355.590,43 355.590,43 355.590,43 5.977,57 11.592,00 95.29 9.50 57.13
2.1.2.2. 0501/06020301 01 2004 A 21 25.000,00 7.000,00 2.767,86 2.767,86 2.767,86 2.767,86 2.767,86 4.232,14 39.54 0.08 66.55
2.1.2.2. 0501/04070102 02 2007 A 2 Alargamento do Horário Pré Escolar 3.491.692,23 861.330,00 913.713,17 901.984,97 901.984,97 771.517,26 771.517,26 771.517,26 11.728,20 130.467,71 84.44 96.77 3.23
2.1.2.2. 0501/04070102 03 2007 A 3 Actividades de Enriquecimento Curricular 1.282.052,98 150.000,00 150.000,00 145.022,28 145.022,28 145.022,28 145.022,28 145.022,28 4.977,72 96.68 90.20 -23.60
2.1.2.2. 04 2008 A 1 Transporte Escolar 1.055.204,23 256.600,00 246.874,56 246.768,65 246.768,65 240.853,61 238.413,39 238.413,39 105,91 8.355,26 96.57 82.99 -16.36
2.1.2.2. 0501/020210 04 2008 A 1 180.000,00 180.000,00 179.894,09 179.894,09 173.979,05 171.538,83 171.538,83 105,91 8.355,26 95.30 39.29 27.35
2.1.2.2. 0501/04070102 04 2008 A 1 76.600,00 66.874,56 66.874,56 66.874,56 66.874,56 66.874,56 66.874,56 100.00 20.67 45.96
2.2. SAÚDE 197.728,05 216.067,24 216.067,24 188.784,73 188.143,56 188.124,93 188.124,93 188.124,93 27.282,51 18,63 87.07 93.25 66.64
2.2.1. SERVIÇOS INDIVIDUAIS DE SAÚDE 197.728,05 216.067,24 216.067,24 188.784,73 188.143,56 188.124,93 188.124,93 188.124,93 27.282,51 18,63 87.07 93.25 66.64
2.2.1. 010203/020222 01 2013 A 1 Encargos com Serviços de Saúde 197.728,05 216.067,24 216.067,24 188.784,73 188.143,56 188.124,93 188.124,93 188.124,93 27.282,51 18,63 87.07 61.27 5.37
2.3. SEGURANÇA E ACÇÕES SOCIAIS 1.372.454,80 1.476.067,25 1.476.032,18 1.476.032,18 1.472.773,60 1.472.773,60 1.472.773,60 35,07 3.258,58 99.78 99.78 74.97
2.3.2. ACÇÃO SOCIAL 1.372.454,80 1.476.067,25 1.476.032,18 1.476.032,18 1.472.773,60 1.472.773,60 1.472.773,60 35,07 3.258,58 99.78 99.78 74.97
2.3.2.2. Outras Actividades Sociais 1.372.454,80 1.476.067,25 1.476.032,18 1.476.032,18 1.472.773,60 1.472.773,60 1.472.773,60 35,07 3.258,58 99.78 99.78 74.97
2.3.2.2. 010200/04050103 02 2014 A 3 Apoio Social Escolar (Freguesias) 1.357.454,80 1.357.454,80 1.357.454,80 1.357.454,80 1.357.454,80 1.357.454,80 1.357.454,80 100.00 100.00
2.3.2.2. 03 2014 A 37 Pasta Escolar 15.000,00 118.612,45 118.577,38 118.577,38 115.318,80 115.318,80 115.318,80 35,07 3.258,58 97.22 97.22 -47.29
2.3.2.2. 0501/020115 03 2014 A 37 67.444,45 67.409,38 67.409,38 64.150,80 64.150,80 64.150,80 35,07 3.258,58 95.12 95.12 -45.19
2.3.2.2. 0501/02012199 03 2014 A 37 15.000,00 51.168,00 51.168,00 51.168,00 51.168,00 51.168,00 51.168,00 100.00 100.00 -50.07
2.4. HABITAÇÃO E SERVIÇOS COLECTIVOS 55.259.571,77 6.897.743,23 8.225.249,58 7.050.825,45 6.908.103,42 5.755.582,83 5.683.920,32 5.683.920,32 1.174.424,13 1.224.183,10 69.10 96.00 85.09
2.4.1. HABITAÇÃO 5.967.166,52 709.312,00 1.029.312,00 871.986,21 864.486,21 778.644,43 728.429,00 728.429,00 157.325,79 136.057,21 70.77 95.70 75.93
2.4.1.1. Construção e Aquisição de Habitação 100.000,00 100.000,00 24.93
Social
2.4.1.1. 01 2014 I 7 Programa de Apoio à Habitação e 100.000,00 100.000,00 24.93
Realojamento
2.4.1.1. 0304/070102010D 01 2014 I 7 24.93
2.4.1.1. 0304/070102020D 01 2014 I 7 100.000,00 100.000,00 24.93
2.4.1.2. Recuperação e Conservação Habitacional 5.512.895,23 684.312,00 904.312,00 846.986,21 839.486,21 753.644,43 703.429,00 703.429,00 57.325,79 136.057,21 77.79 96.87 81.32
2.4.1.2. 0304/020203 06 2004 A 5 Conservação e Manutenção do Parque 492.859,34 66.770,00 150.770,00 150.726,05 150.726,05 131.802,42 81.586,99 81.586,99 43,95 69.139,06 54.11 80.84 -14.20
Habitacional
2.4.1.2. 0304/070102030D 08 2002 I 5 Reparações em Bairros Camarários 3.996.347,68 110.352,00 303.352,00 303.038,01 303.038,01 299.905,57 299.905,57 299.905,57 313,99 3.132,44 98.86 87.68 -47.74
2.4.1.2. 0304/070102030D 12 2010 I 19 Plano de Conservação de Bairros 743.741,84 107.190,00 99.290,00 99.233,38 99.233,38 99.233,38 99.233,38 99.233,38 56,62 99.94 99.99 0.01
Camarários
2.4.1.2. 0402/0701150D 14 2011 I 3 Reabilitação Urbana e Recuperação de 123.337,08 300.000,00 271.900,00 215.382,35 207.882,35 144.096,64 144.096,64 144.096,64 56.517,65 63.785,71 53.00 67.66 32.34
Imóveis
2.4.1.2. 0304/070102030D 15 2011 I 5 Bairros Camarários Opções Participativas 156.609,29 100.000,00 79.000,00 78.606,42 78.606,42 78.606,42 78.606,42 78.606,42 393,58 99.50 99.83 0.17
2.4.1.3. Espaços Exteriores Habitacionais 454.271,29 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 100.00 100.00 100.00
A TRANSPORTAR ... 128.851.533,04 25.296.768,22 26.340.029,54 25.582.324,74 25.357.204,10 23.730.103,30 23.546.319,59 23.546.319,59 757.704,80 1.810.884,51
277

A TRANSPORTAR ... 128.851.533,04 25.296.768,22 26.340.029,54 25.582.324,74 25.357.204,10 23.730.103,30 23.546.319,59 23.546.319,59 757.704,80 1.810.884,51
2.4.1.3. 0304/070104990D 06 2002 I 50 Demolições e Renaturalizações 454.271,29 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 100.00 100.00
2.4.2. ORDENAMENTO DO TERRITÓRIO 15.699.188,82 1.931.716,91 2.766.777,92 2.249.806,81 2.184.806,81 1.326.130,33 1.326.130,33 1.326.130,33 516.971,11 858.676,48 47.93 92.20 86.22
2.4.2.1. Planeamento Urbanístico 6.459.777,82 388.662,00 400.962,00 389.329,79 389.329,79 230.784,90 230.784,90 230.784,90 11.632,21 158.544,89 57.56 97.52 97.33
2.4.2.1. 0402/0701150D 02 2002 I 52 Planos Urbanisticos 3.808.564,75 219.000,00 219.000,00 217.388,08 217.388,08 66.124,80 66.124,80 66.124,80 1.611,92 151.263,28 30.19 94.79 -8.14
2.4.2.1. 0404/0701150D 05 2002 I 54 Coordenação de Segurança e Saúde no 70.875,95 5.750,00 5.750,00 4.760,10 4.760,10 4.760,10 4.760,10 4.760,10 989,90 82.78 98.71 1.29
âmbito de empreitadas
2.4.2.1. 0404/0701150D 06 2005 I 3 Projectos Diversos 1.592.412,72 9.030,00 9.030,00 9.030,00 99.44 0.56
2.4.2.1. 010200/0701150D 07 2007 I 11 Plano Director Municipal 840.784,00 147.600,00 159.900,00 159.900,00 159.900,00 159.900,00 159.900,00 159.900,00 100.00 100.00
2.4.2.1. 0402/0701150D 08 2008 I 32 Estudo de Diagnóstico e Plano de Pormenor 147.140,40 7.282,00 7.282,00 7.281,61 7.281,61 0,39 7.281,61 95.28 4.72
da Fonte da Telha
2.4.2.2. Infraestruturas de Urbanização 269.025,03 50.500,00 300.500,00 33.553,25 33.553,25 32.770,42 32.770,42 32.770,42 266.946,75 782,83 10.91 52.99 74.98
2.4.2.2. 0401/070103070D 01 2002 I 55 Obras Compulsivas em Alvarás e Outras 269.025,03 50.000,00 50.000,00 33.553,25 33.553,25 32.770,42 32.770,42 32.770,42 16.446,75 782,83 65.54 94.60 5.40
2.4.2.2. 0404/070104990D 01 2014 I 10 Projectos e Obras de Infraestruturas em 250.000,00 250.000,00 24.93
AUGI
2.4.2.2. 0404/070104990D 02 2014 I 2 Obras Coercivas em Património Edificado 500,00 500,00 500,00 100.00
2.4.2.3. Out. Encarg. Urbanísticos(Terrenos e 6.725.427,23 20.070,00 550.070,00 429.690,33 364.690,33 364.493,53 364.493,53 364.493,53 120.379,67 196,80 66.26 97.45 71.42
Outro Patrim)
2.4.2.3. 01 2002 I 58 Aquisição de Solos e Património Edificado 6.479.927,64 10.000,00 530.000,00 409.800,00 344.800,00 344.800,00 344.800,00 344.800,00 120.200,00 65.06 95.86 -53.02
2.4.2.3. 010200/0701010D 01 2002 I 58 5.000,00 42.84
2.4.2.3. 010200/07010399 01 2002 I 58 5.000,00 530.000,00 409.800,00 344.800,00 344.800,00 344.800,00 344.800,00 120.200,00 65.06 53.94 -11.10
2.4.2.3. 0401/070104080D 03 2002 I 59 Toponímia 245.499,59 10.070,00 20.070,00 19.890,33 19.890,33 19.693,53 19.693,53 19.693,53 179,67 196,80 98.12 99.86 0.14
2.4.2.5. Requalificação Urbana 2.244.958,74 1.472.484,91 1.515.245,92 1.397.233,44 1.397.233,44 698.081,48 698.081,48 698.081,48 118.012,48 699.151,96 46.07 78.27 87.34
2.4.2.5. 08 2008 Almada Poente Regeneração para uma Nova 1.392.211,02 4.435,00 4.435,00 4.435,00 99.68 100.00
Centralidade
2.4.2.5. 0502/070103020D 0802 2008 I 18 Biblioteca Municipal Maria Lamas 1.392.211,02 4.435,00 4.435,00 4.435,00 99.68 0.32
2.4.2.5. 0402/070104990D 10 2009 I 15 Centro Histórico do Monte da Caparica 9.895,32 60.700,00 61.700,00 61.674,65 61.674,65 61.674,65 61.674,65 61.674,65 25,35 99.96 99.96 0.04
2.4.2.5. 12 2010 Almada Velha de Novo Centro 36.780,20 31.564,26 68.325,27 45.469,41 45.469,41 44.018,01 44.018,01 44.018,01 22.855,86 1.451,40 64.42 76.87 71.40
2.4.2.5. 010200/07010401 1206 2010 I 5 Qualificação da Rua Capitão Leitão 36.780,20 31.564,26 68.325,27 45.469,41 45.469,41 44.018,01 44.018,01 44.018,01 22.855,86 1.451,40 64.42 65.95 5.45
2.4.2.5. 12 2010 Nova almada velha de novo centro 806.072,20 1.055.497,37 1.030.497,37 969.008,89 969.008,89 271.308,33 271.308,33 271.308,33 61.488,48 697.700,56 26.33 58.66 100.00
2.4.2.5. 010200/07010307 1203 2010 I 3 Reabilitação do Antigo Teatro Municipal 529.437,88 9.083,55 9.083,55 7.705,34 7.705,34 7.705,34 7.705,34 7.705,34 1.378,21 84.83 99.74 0.26
2.4.2.5. 1204 2010 I 4 Universidade Sénior de Almada 276.634,32 1.046.413,82 1.021.413,82 961.303,55 961.303,55 263.602,99 263.602,99 263.602,99 60.110,27 697.700,56 25.81 41.62 58.38
2.4.2.5. 010200/07010307 1204 2010 I 4 975.413,70 950.413,70 918.256,01 918.256,01 224.885,05 224.885,05 224.885,05 32.157,69 693.370,96 23.66 23.66 76.34
2.4.2.5. 010200/0701150D 1204 2010 I 4 71.000,12 71.000,12 43.047,54 43.047,54 38.717,94 38.717,94 38.717,94 27.952,58 4.329,60 54.53 54.53 45.47
2.4.2.5. 010200/08050103 01 2014 A 8 Conservação e Manutenção Urbana 320.288,28 320.288,28 320.288,28 320.288,28 320.288,28 320.288,28 320.288,28 100.00 100.00
(Freguesias)
2.4.2.5. 0404/070104990D 03 2014 I 17 Obras de Requalificação em Espaços 30.000,00 792,21 792,21 792,21 792,21 792,21 29.207,79 2.64 1.98 37.99
Públicos
2.4.5. RESÍDUOS SÓLIDOS 2.051.109,46 413.896,06 591.526,06 586.023,64 582.023,64 581.676,54 579.236,22 579.236,22 5.502,42 2.787,42 97.92 99.53 100.00
2.4.5.1. Remoção dos Resíduos e Limpeza Pública 2.051.109,46 413.896,06 591.526,06 586.023,64 582.023,64 581.676,54 579.236,22 579.236,22 5.502,42 2.787,42 97.92 99.53 100.00
2.4.5.1. 0302/0701100D 01 2002 I 67 Aquisição de Contentores, Papeleiras e 1.579.604,44 52.370,00 200.000,00 199.639,26 199.639,26 199.639,26 199.639,26 199.639,26 360,74 99.82 99.98 0.02
Acessórios
2.4.5.1. 0302/0701090D 02 2002 I 68 Aquisição de Equipamentos Salubridade 471.505,02 20.000,00 20.000,00 18.632,06 18.632,06 18.284,96 15.844,64 15.844,64 1.367,94 2.787,42 79.22 99.15 0.85
2.4.5.1. 010200/08050103 03 2014 A 4 Limpeza Pública Reparação de Viaturas 34.940,00 64.940,00 61.166,26 57.166,26 57.166,26 57.166,26 57.166,26 3.773,74 88.03 88.03 11.97
(Freguesias)
2.4.5.1. 010200/04050103 04 2014 A 5 Limpeza Pública (Freguesias) 306.586,06 306.586,06 306.586,06 306.586,06 306.586,06 306.586,06 306.586,06 100.00 100.00
2.4.6. PROTECÇÃO DO MEIO AMBIENTE E CONSERVAÇÃO 31.542.106,97 3.842.818,26 3.837.633,60 3.343.008,79 3.276.786,76 3.069.131,53 3.050.124,77 3.050.124,77 494.624,81 226.661,99 79.48 97.77 84.44
DA NATUREZA
2.4.6.1. Promoção da Sustentabilidade Ambiental e 8.068.913,42 789.300,00 1.194.300,00 805.233,24 783.708,24 766.947,55 766.947,55 766.947,55 389.066,76 16.760,69 64.22 95.39 89.87
Energética
2.4.6.1. 01 2002 Promoção da Sustentabilidade Ambiental e 6.538.239,51 300.000,00 740.000,00 649.332,11 649.332,11 645.524,57 645.524,57 645.524,57 90.667,89 3.807,54 87.23 98.70 66.64
Energética
2.4.6.1. 010205/0701150D 0102 2002 I 70 Projectos Ambiente e Clima 6.538.239,51 300.000,00 740.000,00 649.332,11 649.332,11 645.524,57 645.524,57 645.524,57 90.667,89 3.807,54 87.23 93.56 -26.92
2.4.6.1. 010205/0701150D 10 2006 I 2 Quinta Biológica e Hortas Urbanas 105.503,08 100.000,00 50.000,00 23.607,92 23.607,92 23.607,92 23.607,92 23.607,92 26.392,08 47.22 70.36 29.64
A TRANSPORTAR ... 153.699.845,20 28.067.381,19 30.513.333,52 29.116.095,22 28.821.974,58 26.332.042,66 26.145.818,63 26.145.818,63 1.397.238,30 2.676.155,95
278

A TRANSPORTAR ... 153.699.845,20 28.067.381,19 30.513.333,52 29.116.095,22 28.821.974,58 26.332.042,66 26.145.818,63 26.145.818,63 1.397.238,30 2.676.155,95
2.4.6.1. 07 2009 Redução da Intensidade Energética 1.142.170,77 250.000,00 287.000,00 103.262,05 81.737,05 68.783,90 68.783,90 68.783,90 183.737,95 12.953,15 23.97 84.73 85.71
2.4.6.1. 010205/0701150D 0701 2009 I 3 Eficiência Energética e Energias 1.142.170,77 250.000,00 287.000,00 103.262,05 81.737,05 68.783,90 68.783,90 68.783,90 183.737,95 12.953,15 23.97 72.12 13.59
Renováveis
2.4.6.1. 010200/020220 08 2009 A 3 Certificação Energética de Edifícios 54.550,13 20.000,00 20.000,00 20.000,00 57.69 8.91
2.4.6.1. 010205/0701150D 09 2010 I 15 Casa da Energia 25.000,00 25.000,00 25.000,00 100.00
2.4.6.1. 010205/07010401 10 2010 I 17 Rede Ciclável 212.323,12 75.000,00 53.000,00 22.983,86 22.983,86 22.983,86 22.983,86 22.983,86 30.016,14 43.37 69.14 30.86
2.4.6.1. 010205/07010409 11 2010 I 33 Plano de Mobilidade Elétrica 16.126,81 9.300,00 9.300,00 6.047,30 6.047,30 6.047,30 6.047,30 6.047,30 3.252,70 65.02 87.21 12.79
2.4.6.1. 010205/0701150D 02 2014 I 9 Casa da Mobilidade 10.000,00 10.000,00 10.000,00 100.00
2.4.6.2. Valorização do Património Natural 15.714.841,11 2.468.252,91 2.050.568,25 1.977.982,33 1.955.578,64 1.871.782,61 1.855.988,48 1.855.988,48 72.585,92 99.590,16 90.51 98.90 78.50
2.4.6.2. 01 2002 Parque Urbano da Paz 7.379.529,83 250.000,00 224.000,00 221.062,76 208.147,76 207.345,30 207.345,30 207.345,30 2.937,24 802,46 92.56 99.78 66.64
2.4.6.2. 0302/070104040D 0102 2002 I 71 Parque Urbano da Paz 7.379.529,83 250.000,00 224.000,00 221.062,76 208.147,76 207.345,30 207.345,30 207.345,30 2.937,24 802,46 92.56 98.41 -31.77
2.4.6.2. 0302/070104040D 02 2002 I 72 Beneficiação e Conservação de Espaços 3.546.435,82 131.540,00 160.359,00 157.684,55 157.684,55 156.234,96 156.234,96 156.234,96 2.674,45 1.449,59 97.43 97.82 2.18
Exteriores
2.4.6.2. 0302/070104040D 03 2002 I 73 Beneficiação e Conservação de Espaços 3.696.018,78 450.000,00 646.450,00 641.496,57 641.496,57 632.198,34 619.576,69 619.576,69 4.953,43 21.919,88 95.84 86.46 -19.83
Verdes
2.4.6.2. 0302/0701100D 06 2002 I 76 Aquisição de Máquinas e Outro Equipamento 349.478,11 16.700,00 42.250,00 42.191,57 42.191,57 41.662,49 41.662,49 41.662,49 58,43 529,08 98.61 95.77 -29.13
2.4.6.2. 0404/070104040D 11 2009 I 16 Jardim do Monte da Caparica 22.474,59 284.090,00 319.090,00 317.312,50 317.312,50 307.975,93 307.975,93 307.975,93 1.777,50 9.336,57 96.52 96.75 3.25
2.4.6.2. 0302/070104040D 12 2010 I 13 Parque Jardim Urbano da Trafaria 5.964,27 83.259,00 100.00
2.4.6.2. 0302/070104040D 13 2010 I 14 Parque Jardim Urbano do Pragal 297.884,44 787.663,91 162.419,25 108.143,62 108.143,62 82.682,61 80.099,61 80.099,61 54.275,63 28.044,01 49.32 31.44 68.56
2.4.6.2. 0201/020102 08 2013 A 3 Encargos com Gás 417.055,27 465.000,00 465.000,00 464.929,09 455.440,40 418.521,31 417.931,83 417.931,83 70,91 37.508,57 89.88 66.96 -0.32
2.4.6.2. 03 2014 I 16 Obras de Requalificação em Zonas 31.000,00 25.161,67 25.161,67 25.161,67 25.161,67 25.161,67 5.838,33 81.17 61.37 -21.40
Ribeirinhas
2.4.6.2. 0404/070103070D 03 2014 I 16 39.97
2.4.6.2. 0404/070104990D 03 2014 I 16 31.000,00 25.161,67 25.161,67 25.161,67 25.161,67 25.161,67 5.838,33 81.17 61.37 -21.40
2.4.6.3. Outras Actividades 7.758.352,44 585.265,35 592.765,35 559.793,22 537.499,88 430.401,37 427.188,74 427.188,74 32.972,13 110.311,14 72.07 98.02 86.09
2.4.6.3. 0201/070104110D 01 2002 I 77 Conservação e Manutenção de Cemitérios 73.586,42 90.000,00 81.000,00 78.082,08 78.082,08 48.845,75 48.845,75 48.845,75 2.917,92 29.236,33 60.30 62.92 37.08
Municipais
2.4.6.3. 0201/070104110D 02 2002 I 78 Construção de Ossários 1.081.514,97 1.000,00 1.000,00 1.000,00 99.91 0.09
2.4.6.3. 0201/070104110D 03 2002 I 79 Aquisição de Incineradora 1.112.227,85 4.088,52 4.088,52 3.323,00 3.323,00 3.323,00 3.323,00 3.323,00 765,52 81.28 99.93 0.07
2.4.6.3. 0302/020220 05 2004 A 20 Serviços de Limpeza Pública 5.491.023,20 463.291,86 475.291,86 450.064,96 427.772,62 350.390,09 347.177,46 347.177,46 25.226,90 80.595,16 73.05 88.73 -22.10
2.4.6.3. 010200/08050103 01 2014 A 9 Conservação e Manutenção de Cemitérios 14.384,97 14.384,97 14.384,97 14.384,97 14.384,97 14.384,97 14.384,97 100.00 100.00
(Freguesias)
2.4.6.3. 02 2014 A 12 Actividade Veterinária 12.500,00 17.000,00 13.938,21 13.937,21 13.457,56 13.457,56 13.457,56 3.061,79 479,65 79.16 79.16 -29.23
2.4.6.3. 0302/02012199 02 2014 A 12 11.500,00 16.000,00 13.745,46 13.744,46 13.264,81 13.264,81 13.264,81 2.254,54 479,65 82.91 82.91 -32.97
2.4.6.3. 0302/020220 02 2014 A 12 1.000,00 1.000,00 192,75 192,75 192,75 192,75 192,75 807,25 19.27 19.27 30.66
2.5. SERVIÇOS CULTURAIS, RECREATIVOS E 12.131.194,77 3.742.408,11 4.356.230,19 3.957.686,88 3.926.083,74 3.736.439,47 3.720.476,27 3.720.476,27 398.543,31 205.607,47 85.41 96.14 78.64
RELIGIOSOS
2.5.1. CULTURA 3.339.630,83 738.123,30 837.100,72 615.125,41 606.984,38 517.541,67 516.530,77 516.530,77 221.975,31 90.453,61 61.70 92.32 76.89
2.5.1.1. Património Cultural Edificado 1.149.412,67 90.000,00 180.000,00 58.858,86 57.841,72 47.104,22 46.959,73 46.959,73 121.141,14 10.881,99 26.09 89.99 71.63
2.5.1.1. 010202/0701150D 16 2007 I 1 Arte Pública 1.100.688,71 50.000,00 60.000,00 35.457,50 35.375,80 24.638,30 24.638,30 24.638,30 24.542,50 10.737,50 41.06 89.26 -22.66
2.5.1.1. 17 2009 Museu de Arte Contemporânea Mestre 15.000,00 45.000,00 45.000,00 100.00
Rogério Ribeiro
2.5.1.1. 010200/07010302 1701 2009 I 17 Museu de Arte Contemporânea Mestre 15.000,00 45.000,00 45.000,00 100.00
Rogério Ribeiro
2.5.1.1. 010200/0701150D 19 2013 I 5 Conservação da Estufa Chão das Artes 48.723,96 25.000,00 25.000,00 23.401,36 22.465,92 22.465,92 22.321,43 22.321,43 1.598,64 144,49 89.29 71.96 -5.33
2.5.1.1. 0502/070103990D 02 2014 I 11 Núcleo Museológico de Cacilhas 40.000,00 40.000,00 24.93
2.5.1.1. 0502/070103990D 03 2014 I 12 Centro de Interpretação Arqueológica do 10.000,00 10.000,00 100.00
Almaraz
2.5.1.2. Conserv.,Manut.,Equip,e Espólio de Inst. 1.920.968,07 562.625,30 562.602,72 469.686,44 463.713,19 387.085,58 386.219,17 386.219,17 92.916,28 77.494,02 68.65 92.90 91.65
Culturais
2.5.1.2. 0502/0701100D 02 2002 I 94 Equipamento para Museus 246.817,27 25.000,00 28.000,00 24.962,60 24.962,60 24.962,60 24.962,60 24.962,60 3.037,40 89.15 98.89 1.11
2.5.1.2. 0502/0701100D 03 2003 I 4 Equipamentos para Instalações Culturais 422.855,35 50.000,00 143.632,23 128.238,07 122.264,82 49.859,90 48.993,49 48.993,49 15.394,16 73.271,33 34.11 83.29 16.71
A TRANSPORTAR ... 180.417.294,87 31.675.199,45 33.912.599,35 31.998.223,51 31.630.890,45 28.853.968,42 28.647.726,73 28.647.726,73 1.914.375,84 2.983.163,72
279

A TRANSPORTAR ... 180.417.294,87 31.675.199,45 33.912.599,35 31.998.223,51 31.630.890,45 28.853.968,42 28.647.726,73 28.647.726,73 1.914.375,84 2.983.163,72
2.5.1.2. 04 2004 A 6 Conservação e Manutenção de Instalações 638.485,92 69.000,00 68.106,20 67.982,90 67.982,90 66.621,73 66.621,73 66.621,73 123,30 1.361,17 97.82 90.91 9.09
Culturais
2.5.1.2. 0502/02012199 04 2004 A 6 1.000,00 1.000,00 876,70 876,70 876,70 876,70 876,70 123,30 87.67 1.25 98.75
2.5.1.2. 0502/020203 04 2004 A 6 68.000,00 67.106,20 67.106,20 67.106,20 65.745,03 65.745,03 65.745,03 1.361,17 97.97 48.30 51.70
2.5.1.2. 0502/020220 06 2009 A 1 Assistência Técnica em Equipamentos 201.912,26 23.000,00 26.000,00 24.813,42 24.813,42 21.951,90 21.951,90 21.951,90 1.186,58 2.861,52 84.43 81.73 -31.83
Culturais
2.5.1.2. 0502/070103020D 07 2009 I 19 Teatros Municipais 393.400,52 145.625,30 46.864,29 8.298,45 8.298,45 8.298,45 8.298,45 8.298,45 38.565,84 17.71 91.24 8.76
2.5.1.2. 0502/070103070D 08 2013 I 3 Conservação e Manutenção de Equipamentos 17.496,75 250.000,00 250.000,00 215.391,00 215.391,00 215.391,00 215.391,00 215.391,00 34.609,00 86.16 87.06 12.94
Culturais
2.5.1.3. Actividades Culturais 269.250,09 85.498,00 94.498,00 86.580,11 85.429,47 83.351,87 83.351,87 83.351,87 7.917,89 2.077,60 88.20 96.94 45.77
2.5.1.3. 01 2010 A 6 Projectos e Actividades Socioculturais 269.250,09 85.498,00 89.498,00 86.580,11 85.429,47 83.351,87 83.351,87 83.351,87 2.917,89 2.077,60 93.13 79.46 -12.85
2.5.1.3. 0504/020210 01 2010 A 6 9.998,00 13.998,00 13.222,27 13.222,27 11.144,67 11.144,67 11.144,67 775,73 2.077,60 79.62 11.26 55.35
2.5.1.3. 0504/02022599 01 2010 A 6 75.500,00 75.500,00 73.357,84 72.207,20 72.207,20 72.207,20 72.207,20 2.142,16 95.64 44.99 21.62
2.5.1.3. 0502/070103020D 04 2014 I 15 Biblioteca da Charneca da Caparica / 5.000,00 5.000,00 24.93
Sobreda
2.5.2. DESPORTO, RECREIO E LAZER 8.791.563,94 3.004.284,81 3.519.129,47 3.342.561,47 3.319.099,36 3.218.897,80 3.203.945,50 3.203.945,50 176.568,00 115.153,86 91.04 97.44 80.53
2.5.2.2. Infraestruturas Recreio e Lazer 1.476.249,15 220.562,65 243.062,65 236.190,41 236.190,41 217.834,43 217.834,43 217.834,43 6.872,24 18.355,98 89.62 98.53 74.97
2.5.2.2. 0501/070104040D 04 2002 I 99 Parques Infantis 1.326.249,15 110.300,00 132.800,00 125.927,76 125.927,76 107.571,78 107.571,78 107.571,78 6.872,24 18.355,98 81.00 91.97 -25.33
2.5.2.2. 010200/04070102 06 2011 A 3 Centro de Lazer S. João da Caparica 150.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 100.00 100.00
2.5.2.2. 010200/08050103 01 2014 A 10 Manutenção dos Parques Infantis 60.262,65 60.262,65 60.262,65 60.262,65 60.262,65 60.262,65 60.262,65 100.00 100.00
(Freguesias)
2.5.2.2. 0503/070104050D 01 2014 I 14 Skate Parque 33.24
2.5.2.3. Conserv.,Manut.,Aquis. Equip. p/ Inst. 7.315.314,79 1.433.722,16 1.718.722,16 1.708.690,37 1.685.228,26 1.627.956,76 1.613.004,46 1.613.004,46 10.031,79 72.223,80 93.85 98.83 73.29
Desportivas
2.5.2.3. 0503/0701100D 02 2002 I 101 Aquisição Equipamentos para Instalações 1.411.039,08 25.000,00 50.000,00 49.999,99 49.999,99 46.308,87 46.308,87 46.308,87 0,01 3.691,12 92.62 93.36 -43.43
Desportivas
2.5.2.3. 04 2004 A 7 Conservação e Manutenção de Espaços 918.185,00 65.453,00 65.453,00 60.821,99 59.899,49 58.083,79 57.411,79 57.411,79 4.631,01 2.487,70 87.71 97.79 -31.15
Desportivos
2.5.2.3. 0503/02012199 04 2004 A 7 20.153,00 30.153,00 28.240,29 28.240,29 27.248,08 26.576,08 26.576,08 1.912,71 1.664,21 88.14 60.19 6.45
2.5.2.3. 0503/020203 04 2004 A 7 45.300,00 35.300,00 32.581,70 31.659,20 30.835,71 30.835,71 30.835,71 2.718,30 823,49 87.35 62.55 4.09
2.5.2.3. 05 2009 A 2 Gestão e Conservação de Espaços 4.753.619,85 1.121.978,00 1.181.978,00 1.177.849,50 1.155.309,89 1.153.338,47 1.139.058,17 1.139.058,17 4.128,50 16.251,72 96.37 72.06 -22.16
Desportivos
2.5.2.3. 0503/020219 05 2009 A 2 221.150,00 221.150,00 218.137,84 218.137,84 216.166,42 201.886,12 201.886,12 3.012,16 16.251,72 91.29 8.20 41.70
2.5.2.3. 0503/020220 05 2009 A 2 900.828,00 960.828,00 959.711,66 937.172,05 937.172,05 937.172,05 937.172,05 1.116,34 97.54 29.26 20.64
2.5.2.3. 0503/070103070D 08 2013 I 4 Conservação e Manutenção de Espaços 232.470,86 141.971,49 341.971,49 340.699,22 340.699,22 290.905,96 290.905,96 290.905,96 1.272,27 49.793,26 85.07 83.44 16.56
Desportivos
2.5.2.3. 010200/04050103 01 2014 A 6 Conservação de Recintos Desportivos 79.319,67 79.319,67 79.319,67 79.319,67 79.319,67 79.319,67 79.319,67 100.00 100.00
(Freguesias)
2.5.2.4. Apoio a Colectividades 1.350.000,00 1.557.344,66 1.397.680,69 1.397.680,69 1.373.106,61 1.373.106,61 1.373.106,61 159.663,97 24.574,08 88.17 88.17 100.00
2.5.2.4. 02 2014 A 38 Troféu Almada 40.000,00 34.395,28 34.395,28 34.166,20 34.166,20 34.166,20 5.604,72 229,08 85.42 42.71 57.29
2.5.2.4. 0503/020115 02 2014 A 38 14.850,00 13.533,58 13.533,58 13.533,58 13.533,58 13.533,58 1.316,42 91.14 24.67 75.33
2.5.2.4. 0503/020120 02 2014 A 38 1.500,00 1.174,48 1.174,48 1.174,48 1.174,48 1.174,48 325,52 78.30 2.83 97.17
2.5.2.4. 0503/02012199 02 2014 A 38 8.200,00 5.766,88 5.766,88 5.537,80 5.537,80 5.537,80 2.433,12 229,08 67.53 11.49 88.51
2.5.2.4. 0503/020206 02 2014 A 38 100.00
2.5.2.4. 0503/020220 02 2014 A 38 5.050,00 4.537,83 4.537,83 4.537,83 4.537,83 4.537,83 512,17 89.86 10.07 89.93
2.5.2.4. 0503/02022599 02 2014 A 38 9.400,00 9.382,51 9.382,51 9.382,51 9.382,51 9.382,51 17,49 99.81 18.99 81.01
2.5.2.4. 0503/04070102 02 2014 A 38 1.000,00 1.000,00 100.00
2.5.2.4. 0504/080701 01 2014 A 19 Apoio ao Movimento Associativo e de 1.150.000,00 1.267.344,66 1.263.285,41 1.263.285,41 1.238.940,41 1.238.940,41 1.238.940,41 4.059,25 24.345,00 97.76 77.18 22.82
Solidariedade Social
2.5.2.4. 05 2014 A 21 Plano de Emergência Social 200.000,00250.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 150.000,00 40.00 40.00 60.00
2.5.2.4. 0504/04070102 05 2014 A 21 200.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 50.00 50.00 50.00
2.5.2.4. 0504/080701 05 2014 A 21 200.000,00 50.000,00 50.000,00 100.00
3. FUNÇÕES ECONÓMICAS 6.097.339,30 3.221.500,59 3.140.000,59 2.302.343,87 2.197.438,23 1.848.183,69 1.841.824,28 1.841.824,28 837.656,72 355.613,95 58.66 85.95 84.50
A TRANSPORTAR ... 190.729.404,35 35.252.607,56 37.917.197,31 35.743.850,86 35.351.905,05 32.468.481,17 32.247.287,18 32.247.287,18 2.173.346,45 3.104.617,87
280

A TRANSPORTAR ... 190.729.404,35 35.252.607,56 37.917.197,31 35.743.850,86 35.351.905,05 32.468.481,17 32.247.287,18 32.247.287,18 2.173.346,45 3.104.617,87
3.2. INDÚSTRIA E ENERGIA 1.062.000,56 80.000,00 45.000,00 44.897,21 25.878,35 25.578,22 25.578,22 25.578,22 102,79 300,13 56.84 98.25 100.00
3.2.1. Energia 1.062.000,56 80.000,00 45.000,00 44.897,21 25.878,35 25.578,22 25.578,22 25.578,22 102,79 300,13 56.84 98.25 100.00
3.2.1.1. Iluminação Pública 1.062.000,56 80.000,00 45.000,00 44.897,21 25.878,35 25.578,22 25.578,22 25.578,22 102,79 300,13 56.84 98.25 100.00
3.2.1.1. 0303/070104030D 01 2002 I 105 Obras de Iluminação Pública 1.062.000,56 80.000,00 45.000,00 44.897,21 25.878,35 25.578,22 25.578,22 25.578,22 102,79 300,13 56.84 92.50 7.50
3.3. TRANSPORTES E COMUNICAÇÕES 3.835.923,06 2.381.766,09 2.504.766,09 1.724.935,55 1.721.266,23 1.478.732,01 1.473.971,60 1.473.971,60 779.830,54 247.294,63 58.85 83.74 85.98
3.3.1. TRANSPORTES RODOVIÁRIOS 3.835.923,06 1.272.778,50 1.395.778,50 615.947,96 612.278,64 369.744,42 364.984,01 364.984,01 779.830,54 247.294,63 26.15 80.30 86.65
3.3.1.1. Infraestruturas Rodoviárias 2.272.724,31 1.074.896,00 1.197.896,00 448.697,53 445.275,39 299.438,86 298.792,36 298.792,36 749.198,47 146.483,03 24.94 74.09 84.99
3.3.1.1. 0404/070104010D 09 2002 I 111 Ligação EN 377 Costas de Cão 698.317,00 698.317,00 698.317,00 100.00
3.3.1.1. 0404/070104010D 10 2002 I 112 Ligação Porto Brandão / Banática 24.579,00 24.579,00 24.579,00 100.00
(Protocolo APL)
3.3.1.1. 0404/070104010D 12 2010 I 12 Reconversão da Ex EN 377 25.000,00 25.000,00 25.000,00 100.00
3.3.1.1. 0303/070104010D 14 2010 I 20 Programa de Beneficiação de Arruamentos 2.272.724,31 327.000,00 450.000,00 448.697,53 445.275,39 299.438,86 298.792,36 298.792,36 1.302,47 146.483,03 66.40 71.67 -31.72
3.3.1.2. Ordenamento e Circulação Viária 1.563.198,75 197.882,50 197.882,50 167.250,43 167.003,25 70.305,56 66.191,65 66.191,65 30.632,07 100.811,60 33.45 92.52 88.88
3.3.1.2. 0303/070104080D 01 2002 I 113 Sinalização 1.228.862,61 85.760,00 85.760,00 85.393,93 85.146,75 70.305,56 66.191,65 66.191,65 366,07 18.955,10 77.18 92.48 -25.84
3.3.1.2. 010200/0701150D 07 2011 I 2 Plano de Deslocações Urbanas PUMA 66.973,50 111.622,50 111.622,50 81.856,50 81.856,50 29.766,00 81.856,50 37.50 62.50
3.3.1.2. 010200/0701150D 08 2011 I 4 Plano de Promoção da Acessibilidade 267.362,64 500,00 500,00 500,00 99.81 0.19
3.3.4. Transportes Ferroviários 1.108.987,59 1.108.987,59 1.108.987,59 1.108.987,59 1.108.987,59 1.108.987,59 1.108.987,59 100.00 100.00 81.24
3.3.4. 010200/07010401 01 2014 I 1 Metropolitano Ligeiro (MST) 1.108.987,59 1.108.987,59 1.108.987,59 1.108.987,59 1.108.987,59 1.108.987,59 1.108.987,59 100.00 33.33 47.91
3.4. COMÉRCIO E TURISMO 1.199.415,68 727.234,50 561.234,50 522.641,51 440.582,75 334.162,56 332.563,56 332.563,56 38.592,99 108.019,19 59.26 87.01 92.85
3.4.1. MERCADOS E FEIRAS 564.278,98 449.234,50 283.234,50 267.013,48 259.954,72 172.982,40 171.383,40 171.383,40 16.221,02 88.571,32 60.51 86.80 100.00
3.4.1. 0201/0701100D 01 2002 I 117 Conservação e Manutenção de Mercados 268.696,37 40.700,00 49.700,00 37.908,86 37.908,86 25.559,66 25.559,66 25.559,66 11.791,14 12.349,20 51.43 92.42 7.58
3.4.1. 0201/070103030D 06 2010 I 18 Valorização de Mercados Municipais 295.582,61 280.000,00 105.000,00 100.570,12 93.511,36 18.888,24 17.289,24 17.289,24 4.429,88 76.222,12 16.47 50.42 49.58
3.4.1. 010200/04050103 01 2014 A 7 Gestão de Mercados (Freguesias) 128.534,50 128.534,50 128.534,50 128.534,50 128.534,50 128.534,50 128.534,50 100.00 100.00
3.4.2. TURISMO 635.136,70 278.000,00 278.000,00 255.628,03 180.628,03 161.180,16 161.180,16 161.180,16 22.371,97 19.447,87 57.98 87.21 87.48
3.4.2.1. Promoção Turística 150.000,00 150.000,00 150.000,00 75.000,00 75.000,00 75.000,00 75.000,00 50.00 50.00 74.97
3.4.2.1. 0505/070104080D 06 2012 I 3 Plano Municipal de Sinalética 75.000,00 75.000,00 75.000,00 100.00
3.4.2.1. 0505/080701 03 2014 A 16 Plano Estratégico de Valorização e 75.000,00 75.000,00 75.000,00 75.000,00 75.000,00 75.000,00 75.000,00 100.00 100.00 -50.07
Desenvolvimento Turismo de Almada
3.4.2.2. Competitividade e Inovação Urbana 635.136,70 128.000,00 128.000,00 105.628,03 105.628,03 86.180,16 86.180,16 86.180,16 22.371,97 19.447,87 67.33 94.52 100.00
3.4.2.2. 10 2009 Almada Laboratório de Ideias 635.136,70 128.000,00 128.000,00 105.628,03 105.628,03 86.180,16 86.180,16 86.180,16 22.371,97 19.447,87 67.33 94.52 100.00
3.4.2.2. 0505/0701150D 1001 2009 I 4 Interactividade a Céu Aberto 424.212,64 123.000,00 123.000,00 105.628,03 105.628,03 86.180,16 86.180,16 86.180,16 17.371,97 19.447,87 70.07 93.27 6.73
3.4.2.2. 0505/0701070D 1002 2009 I 10 Miradouros Virtuais 210.924,06 5.000,00 5.000,00 5.000,00 97.68 2.32
3.5. OUTRAS FUNÇÕES ECONÓMICAS 32.500,00 29.000,00 9.869,60 9.710,90 9.710,90 9.710,90 9.710,90 19.130,40 33.49 33.49 41.59
3.5. 01 2014 A 1 Fundo FINICIA Almada 10.000,00 14.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 9.000,00 35.71 4.59 28.65
3.5. 0103/090601 01 2014 A 1 5.000,00 9.000,00 9.000,00 33.24
3.5. 0403/04070102 01 2014 A 1 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 100.00 5.00 28.24
3.5. 0403/020220 02 2014 A 11 Dinamização dos Centros Históricos 22.500,00 15.000,00 4.869,60 4.710,90 4.710,90 4.710,90 4.710,90 10.130,40 31.41 13.46 36.47
4. OUTRAS FUNÇÕES 410.180,00 405.222,96 400.787,08 400.787,08 396.212,08 396.212,08 396.212,08 4.435,88 4.575,00 97.78 97.78 96.66
4.2. TRANSFERÊNCIAS ENTRE ADMINISTRAÇÕES 410.180,00 405.222,96 400.787,08 400.787,08 396.212,08 396.212,08 396.212,08 4.435,88 4.575,00 97.78 97.78 96.66
4.2.2. Transferências para Entidades 311.245,00 306.287,96 302.295,72 302.295,72 302.295,72 302.295,72 302.295,72 3.992,24 98.70 98.70 100.00
Intermunicipais
4.2.2. 01 2014 Quotizações para Entidades 311.245,00 306.287,96 302.295,72 302.295,72 302.295,72 302.295,72 302.295,72 3.992,24 98.70 98.70 100.00
Intermunicipais
4.2.2. 010200/06020305 0101 2014 A 22 Assembleia Distrital de Setubal 47.906,00 43.913,84 39.921,60 39.921,60 39.921,60 39.921,60 39.921,60 3.992,24 90.91 90.91 9.09
4.2.2. 010200/06020305 0102 2014 A 23 ANMP Associação Nacional de Municípios 6.329,00 5.854,00 5.854,00 5.854,00 5.854,00 5.854,00 5.854,00 100.00 100.00
Portugueses
4.2.2. 010200/06020305 0103 2014 A 24 AML Área Metropolitana de Lisboa 33.135,00 33.135,00 33.135,00 33.135,00 33.135,00 33.135,00 33.135,00 100.00 100.00
4.2.2. 010200/06020305 0104 2014 A 26 AMRS Associação Municipal da Resião de 213.891,00 213.725,12 213.725,12 213.725,12 213.725,12 213.725,12 213.725,12 100.00 100.00
Setubal
4.2.2. 010200/06020305 0105 2014 A 27 AIA Associação Intermunicipal de Água da 9.984,00 9.660,00 9.660,00 9.660,00 9.660,00 9.660,00 9.660,00 100.00 100.00
Região de Setubal
4.2.3. Transferências para Outras Entidades 98.935,00 98.935,00 98.491,36 98.491,36 93.916,36 93.916,36 93.916,36 443,64 4.575,00 94.93 94.93 94.99
4.2.3. 010200/06020305 04 2014 A 17 NOVALMADAVELHA (ADL) 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 100.00 100.00 -50.07
A TRANSPORTAR ... 196.826.743,65 38.810.353,15 41.388.485,86 38.373.490,45 37.876.639,00 34.643.960,58 34.416.407,18 34.416.407,18 3.014.995,41 3.460.231,82
281

A TRANSPORTAR ... 196.826.743,65 38.810.353,15 41.388.485,86 38.373.490,45 37.876.639,00 34.643.960,58 34.416.407,18 34.416.407,18 3.014.995,41 3.460.231,82
4.2.3. 010200/06020305 05 2014 A 18 ARRIBATEJO (ADL) 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 100.00 100.00
4.2.3. 010200/06020305 06 2014 A 29 MADAN PARQUE 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 100.00 100.00
4.2.3. 010205/06020305 01 2014 A 28 Contribuições para Entidades Protecção do 7.020,00 7.020,00 6.579,00 6.579,00 6.504,00 6.504,00 6.504,00 441,00 75,00 92.65 92.65 7.35
Ambiente e Clima
4.2.3. 01 2014 Contribuições para Entidades Promotoras 26.915,00 26.915,00 26.912,36 26.912,36 22.412,36 22.412,36 22.412,36 2,64 4.500,00 83.27 83.27 100.00
Cultura e Património
4.2.3. 0502/06020305 0101 2014 A 31 Associação Portuguesa de Municípios com 1.100,00 1.100,00 1.097,36 1.097,36 1.097,36 1.097,36 1.097,36 2,64 99.76 99.76 0.24
Centro Histórico
4.2.3. 010200/06020305 0102 2014 A 32 União das Cidades Capitais de Língua 4.500,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00 100.00
Portuguesa
4.2.3. 0502/06020305 0103 2014 A 33 Artemrede Teatros Associados 19.810,00 19.810,00 19.810,00 19.810,00 19.810,00 19.810,00 19.810,00 100.00 100.00
4.2.3. 0502/06020305 0104 2014 A 34 Associação Portuguesa de Bibliotecários 180,00 180,00 180,00 180,00 180,00 180,00 180,00 100.00 100.00
Arquivistas e Documentalistas
4.2.3. 0504/06020305 0105 2014 A 35 Les Rencontres Association of European 610,00 610,00 610,00 610,00 610,00 610,00 610,00 100.00 100.00
Cities and Regions for Culture
4.2.3. 0501/06020305 0106 2014 A 36 Associação Internacional das Cidades 715,00 715,00 715,00 715,00 715,00 715,00 715,00 100.00 100.00
Educadoras
TOTAL GERAL ..... 196.826.743,65 38.884.288,15 41.462.420,86 38.446.981,81 37.950.130,36 34.712.876,94 34.485.323,54 34.485.323,54 3.015.439,05 3.464.806,82 83.17 557.88 6.10
Anotações
a) Execução Financeira Anual = ( Total de Pagamentos *100 ) / Dotação Actual
Bold - Se a Taxa for superior à Taxa de Execução prevista até ao mês em causa)
b) Execução Financeira Global = (Realizado em anos Anteriores + Total de Pagamentos do Ano * 100 / Realizado em Anos Anteriores + Dotação Actual + Dotação para Anos Seguintes
Bold - Se a Taxa for superior à taxa da execução fisica
c) Execução Fisica Global = ((Data Actual - Data Inicio da Obra) / ( Data Final da Obra - Data Inicial da Obra) * 100) - Taxa de Execução Financeira Global
Bold - Se a Taxa for superior a 50%
282
EXECUÇÃO DO PLANO DE ATIVIDADES MUNICIPAL ANO CONTABILÍSTICO 2014

1. FUNÇÕES GERAIS 55.416.886,55 15.110.897,92 15.276.884,94 15.079.385,65 15.005.125,33 14.411.814,48 14.329.332,02 14.329.332,02 197.499,29 675.793,31 93.80 98.66 64.52
1.1. SERVIÇOS GERAIS DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 55.416.886,55 14.453.600,33 14.304.587,35 14.113.424,04 14.042.055,72 13.455.446,11 13.372.963,65 13.372.963,65 191.163,31 669.092,07 93.49 98.66 65.12
1.1.1.1. Aquis., Const., Conserv. e Rep. de Edif. 4.382.088,99 551.138,59 580.384,59 556.473,78 550.623,33 507.182,53 502.025,70 502.025,70 23.910,81 48.597,63 86.50 98.42 74.98
Municip.
1.1.1.1. 010201/020220 12 2004 A 19 Informação Municipal 2.827.137,92 315.688,59 315.688,59 313.680,91 313.680,91 299.423,52 298.153,12 298.153,12 2.007,68 15.527,79 94.45 90.36 -23.73
1.1.1.1. 0201/02012199 11 2004 A 1 Pequenas Reparações Por Administração 1.275.145,46 160.000,00 192.246,00 191.148,55 186.617,35 170.238,53 166.352,10 166.352,10 1.097,45 20.265,25 86.53 88.58 -21.94
Directa
1.1.1.1. 13 2005 A 2 Manutenção e Logística de Vale Figueira 204.274,17 30.000,00 27.000,00 24.805,95 24.805,95 22.956,15 22.956,15 22.956,15 2.194,05 1.849,80 85.02 98.25 -31.62
Parque
1.1.1.1. 0303/020219 13 2005 A 2 15.000,00 9.000,00 7.891,68 7.891,68 7.139,95 7.139,95 7.139,95 1.108,32 751,73 79.33 79.33 -12.70
1.1.1.1. 0303/020220 13 2005 A 2 15.000,00 18.000,00 16.914,27 16.914,27 15.816,20 15.816,20 15.816,20 1.085,73 1.098,07 87.87 87.87 -21.23
1.1.1.1. 0201/020203 17 2011 A 1 Pequenas Reparações e Conservações 75.531,44 45.450,00 45.450,00 26.838,37 25.519,12 14.564,33 14.564,33 14.564,33 18.611,63 10.954,79 32.04 54.28 45.72
Equipamentos
1.1.1.2. 06 2004 A 2 Conservação e Manutenção de Viaturas 5.007.632,55 549.009,58 629.009,58 626.130,65 611.610,62 530.422,23 513.953,41 513.953,41 2.878,93 97.657,21 81.71 97.96 2.04
1.1.1.2. 0302/020112 06 2004 A 2 243.000,00 243.000,00 240.235,67 225.715,64 201.907,46 191.138,85 191.138,85 2.764,33 34.576,79 78.66 78.66 21.34
1.1.1.2. 0302/02012199 06 2004 A 2 15.000,00 16.000,00 15.932,14 15.932,14 15.738,66 14.414,71 14.414,71 67,86 1.517,43 90.09 90.09 9.91
1.1.1.2. 0302/020203 06 2004 A 2 291.009,58 370.009,58 369.962,84 369.962,84 312.776,11 308.399,85 308.399,85 46,74 61.562,99 83.35 83.35 16.65
1.1.1.2. 07 2004 A 3 Conservação e Manutenção de Máquinas 1.519.309,26 101.000,00 130.000,00 126.442,64 123.311,44 118.383,28 118.383,28 118.383,28 3.557,36 4.928,16 91.06 99.30 0.70
1.1.1.2. 0302/020112 07 2004 A 3 5.000,00 34.000,00 30.935,10 27.803,90 24.446,91 24.446,91 24.446,91 3.064,90 3.356,99 71.90 71.90 28.10
1.1.1.2. 0302/02012199 07 2004 A 3 1.000,00 1.000,00 541,94 541,94 541,94 541,94 541,94 458,06 54.19 54.19 45.81
1.1.1.2. 0302/020203 07 2004 A 3 95.000,00 95.000,00 94.965,60 94.965,60 93.394,43 93.394,43 93.394,43 34,40 1.571,17 98.31 98.31 1.69
1.1.1.2. 10 2007 A 1 Manutenção e Assistência Técnica 3.525.989,79 794.000,00 717.636,14 671.804,13 671.532,45 568.272,56 543.360,33 543.360,33 45.832,01 128.172,12 75.72 69.78 -19.88
Informática
1.1.1.2. 0203/020205 10 2007 A 1 24.000,00 24.000,00 20.951,04 20.951,04 8.728,03 8.728,03 8.728,03 3.048,96 12.223,01 36.37 0.54 49.36
1.1.1.2. 0203/020209 10 2007 A 1 50.000,00 51.170,91 51.104,20 51.104,20 31.790,78 31.124,19 31.124,19 66,71 19.980,01 60.82 1.90 48.00
1.1.1.2. 0203/020219 10 2007 A 1 600.000,00 520.538,00 489.285,41 489.285,41 424.276,73 410.854,97 410.854,97 31.252,59 78.430,44 78.93 19.49 30.41
1.1.1.2. 0203/020220 10 2007 A 1 120.000,00 121.927,23 110.463,48 110.191,80 103.477,02 92.653,14 92.653,14 11.463,75 17.538,66 75.99 5.42 44.48
1.1.1.2. 0403/04070102 12 2011 A 4 Portal Almada Cidade Digital (NAV) 300.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.00 100.00
1.1.1.2. 0201/020219 15 2013 A 4 Assistência Técnica Instalações 234.562,17 400.000,00 296.643,88 285.200,83 273.922,13 226.122,81 221.936,21 221.936,21 11.443,05 51.985,92 74.82 41.38 25.26
Municipais
1.1.1.3. Encargos Correntes Municipais 35.182.429,81 11.247.946,19 11.215.746,19 11.135.039,73 11.106.718,27 10.879.872,00 10.857.793,62 10.857.793,62 80.706,46 248.924,65 96.81 99.23 51.10
1.1.1.3. 0201/020202 01 2002 A 1 Encargos de Limpeza 7.683.975,70 600.000,00 570.000,00 562.398,50 549.539,55 549.451,44 549.134,31 549.134,31 7.601,50 405,24 96.34 92.99 -26.35
1.1.1.3. 0201/020218 02 2002 A 2 Encargos de Segurança 9.954.823,88 340.000,00 300.000,00 294.285,47 294.285,47 292.982,45 292.982,45 292.982,45 5.714,53 1.303,02 97.66 97.09 -30.46
1.1.1.3. 0302/020102 04 2002 A 7 Encargos com Combustíveis 8.907.455,45 1.112.502,83 1.112.502,83 1.111.870,83 1.110.950,83 994.364,50 976.580,03 976.580,03 632,00 134.370,80 87.78 91.67 -25.03
1.1.1.3. 05 2003 A 1 Juros de Leasing 635.897,98 107.443,36 78.143,36 77.208,26 77.208,26 77.208,26 77.208,26 77.208,26 935,10 98.80 75.18 -19.64
1.1.1.3. 0103/030305 05 2003 A 1 82.443,36 55.643,36 55.255,87 55.255,87 55.255,87 55.255,87 55.255,87 387,49 99.30 19.04 36.49
1.1.1.3. 0103/030307 05 2003 A 1 25.000,00 22.500,00 21.952,39 21.952,39 21.952,39 21.952,39 21.952,39 547,61 97.57 8.54 47.00
1.1.1.3. 010200/020214 16 2010 A 8 Auditoria e Certificação Legal de Contas 77.563,60 39.000,00 22.500,00 21.525,01 21.525,01 12.300,00 12.300,00 12.300,00 974,99 9.225,01 54.67 60.49 -35.61
1.1.1.3. 06 2012 A 1 Encargos com Energia Eléctrica 7.672.222,82 1.674.000,00 1.590.000,00 1.557.160,55 1.548.308,81 1.530.407,23 1.530.407,23 1.530.407,23 32.839,45 17.901,58 96.25 84.15 -17.51
1.1.1.3. 0201/020201 06 2012 A 1 1.650.000,00 1.542.000,00 1.510.130,34 1.501.278,60 1.490.488,81 1.490.488,81 1.490.488,81 31.869,66 10.789,79 96.66 46.35 20.29
1.1.1.3. 0201/020220 06 2012 A 1 24.000,00 48.000,00 47.030,21 47.030,21 39.918,42 39.918,42 39.918,42 969,79 7.111,79 83.16 2.32 64.32
1.1.1.3. 0201/020209 07 2013 A 2 Encargos com Comunicações 250.490,38 300.000,00 278.000,00 273.486,73 267.851,10 230.338,00 226.361,22 226.361,22 4.513,27 41.489,88 81.42 65.46 1.18
1.1.1.3. 0303/02022504 02 2014 A 20 Encargos Iluminação Pública 2.300.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00 100.00 100.00 -50.07
1.1.1.3. 01 2014 A 15 Encargos com Seguros 445.000,00 445.000,00 439.723,74 439.717,74 428.848,03 428.848,03 428.848,03 5.276,26 10.869,71 96.37 43.60 6.34
1.1.1.3. 0201/020212 01 2014 A 15 150.000,00 150.000,00 149.888,65 149.882,65 141.635,57 141.635,57 141.635,57 111,35 8.247,08 94.42 20.57 29.37
1.1.1.3. 0202/01030901 01 2014 A 15 295.000,00 295.000,00 289.835,09 289.835,09 287.212,46 287.212,46 287.212,46 5.164,91 2.622,63 97.36 34.45 15.48
1.1.1.3. 0302/020212 01 2014 A 14 Encargos com Seguros Frota Municipal 150.000,00 150.000,00 137.643,72 137.594,58 104.235,17 104.235,17 104.235,17 12.356,28 33.359,41 69.49 43.27 6.66
1.1.1.3. 0103/030103 01 2014 A 39 Juros de Empréstimos 380.000,00 362.000,00 352.145,02 352.145,02 352.145,02 352.145,02 352.145,02 9.854,98 97.28 28.40 -3.47
1.1.1.3. 0103/100603 02 2014 A 40 Amortização de Empréstimos 3.800.000,00 3.807.600,00 3.807.591,90 3.807.591,90 3.807.591,90 3.807.591,90 3.807.591,90 8,10 100.00 26.06 -1.13
1.1.2. Actividades Sociais para os Trabalhadores 5.264.873,98 710.505,97 635.166,97 612.332,28 604.337,48 525.190,70 515.511,10 515.511,10 22.834,69 88.826,38 81.16 97.97 77.76
Autárquicos
1.1.2. 0202/020105 01 2002 A 4 Serviços de Refeitório 3.270.776,34 346.542,97 385.542,97 385.518,10 385.518,10 362.274,73 356.564,84 356.564,84 24,87 28.953,26 92.48 89.47 -22.83
1.1.2. 02 2002 A 5 Formação Profissional 629.787,55 123.963,00 42.163,00 41.652,14 39.994,60 31.846,55 31.826,55 31.826,55 510,86 8.168,05 75.48 98.46 1.54
A TRANSPORTAR ... 54.052.576,46 14.213.600,33 14.097.126,35 13.928.262,00 13.863.230,94 13.324.376,69 13.245.843,94 13.245.843,94 168.864,35 617.387,00
283

A TRANSPORTAR ... 54.052.576,46 14.213.600,33 14.097.126,35 13.928.262,00 13.863.230,94 13.324.376,69 13.245.843,94 13.245.843,94 168.864,35 617.387,00
1.1.2. 0202/02012199 02 2002 A 5 22.344,00 44,00 44,00 100.00

1.1.2. 0202/020215 02 2002 A 5 88.994,00 41.994,00 41.652,14 39.994,60 31.846,55 31.826,55 31.826,55 341,86 8.168,05 75.79 75.79 24.21
1.1.2. 0202/02022599 02 2002 A 5 12.625,00 125,00 125,00 100.00
1.1.2. 0201/020107 03 2004 A 22 Higiene e Segurança no Trabalho 1.364.310,09 240.000,00 207.461,00 185.162,04 178.824,78 131.069,42 127.119,71 127.119,71 22.298,96 51.705,07 61.27 91.96 -25.33
1.2. SEGURANÇA E ORDEM PÚBLICA 657.297,59 972.297,59 965.961,61 963.069,61 956.368,37 956.368,37 956.368,37 6.335,98 6.701,24 98.36 98.36 49.93
1.2.1. PROTECÇÃO CIVIL E LUTA CONTRA INCÊNDIOS 657.297,59 972.297,59 965.961,61 963.069,61 956.368,37 956.368,37 956.368,37 6.335,98 6.701,24 98.36 98.36 49.93
1.2.1. 01 2014 A 13 Serviço de Protecção Civil 657.297,59 972.297,59 965.961,61 963.069,61 956.368,37 956.368,37 956.368,37 6.335,98 6.701,24 98.36 89.88 -39.94
1.2.1. 0301/020212 01 2014 A 13 123.000,00 123.000,00 116.664,02 113.772,02 107.070,78 107.070,78 107.070,78 6.335,98 6.701,24 87.05 49.85 0.08
1.2.1. 0301/0407010101 01 2014 A 13 154.734,02 154.734,02 154.734,02 154.734,02 154.734,02 154.734,02 154.734,02 100.00 62.76 -12.83
1.2.1. 0301/0407010102 01 2014 A 13 233.171,54 233.171,54 233.171,54 233.171,54 233.171,54 233.171,54 233.171,54 100.00 71.75 -21.82
1.2.1. 0301/0407010103 01 2014 A 13 146.392,03 146.392,03 146.392,03 146.392,03 146.392,03 146.392,03 146.392,03 100.00 61.46 -11.53
1.2.1. 0301/080701 01 2014 A 13 315.000,00 315.000,00 315.000,00 315.000,00 315.000,00 315.000,00 100.00 77.43 -27.50
2. FUNÇÕES SOCIAIS 33.200.534,98 10.413.609,97 10.743.760,83 10.462.347,36 10.400.300,94 9.721.402,16 9.647.083,15 9.647.083,15 281.413,47 753.217,79 89.79 97.50 80.43
2.1. EDUCAÇÃO 19.615.865,87 4.216.815,44 4.039.402,99 4.010.135,64 4.009.125,17 3.501.869,99 3.496.520,82 3.496.520,82 29.267,35 512.604,35 86.56 97.71 77.75
2.1.1. ENSINO NÃO SUPERIOR 339.528,12 349.975,44 349.975,44 348.870,83 347.860,36 335.887,85 332.978,90 332.978,90 1.104,61 14.881,46 95.14 97.53 83.32
2.1.1.2. Ensino Básico e Secundário 339.528,12 349.975,44 349.975,44 348.870,83 347.860,36 335.887,85 332.978,90 332.978,90 1.104,61 14.881,46 95.14 97.53 83.32
2.1.1.2. 08 2004 A 4 Conservação e Manutenção de Edifícios 339.528,12 62.752,00 62.752,00 61.647,39 60.636,92 48.664,41 45.755,46 45.755,46 1.104,61 14.881,46 72.91 82.99 -16.35
Escolares
2.1.1.2. 0501/02012199 08 2004 A 4 15.000,00 7.000,00 6.330,90 6.330,90 6.321,36 6.321,36 6.321,36 669,10 9,54 90.31 9.16 57.47
2.1.1.2. 0501/020203 08 2004 A 4 47.752,00 55.752,00 55.316,49 54.306,02 42.343,05 39.434,10 39.434,10 435,51 14.871,92 70.73 33.49 33.15
2.1.1.2. 010200/04050103 01 2014 A 2 Apoio às Escolas (Freguesias) 287.223,44 287.223,44 287.223,44 287.223,44 287.223,44 287.223,44 287.223,44 100.00 100.00
2.1.2. SERVIÇOS AUXILIARES 19.276.337,75 3.866.840,00 3.689.427,55 3.661.264,81 3.661.264,81 3.165.982,14 3.163.541,92 3.163.541,92 28.162,74 497.722,89 85.75 97.71 74.97
2.1.2.2. Acção Social Escolar 19.276.337,75 3.866.840,00 3.689.427,55 3.661.264,81 3.661.264,81 3.165.982,14 3.163.541,92 3.163.541,92 28.162,74 497.722,89 85.75 97.71 74.97
2.1.2.2. 01 2004 A 21 Apoio Alimentar 13.447.388,31 2.598.910,00 2.378.839,82 2.367.488,91 2.367.488,91 2.008.588,99 2.008.588,99 2.008.588,99 11.350,91 358.899,92 84.44 80.52 -13.88
2.1.2.2. 0501/020102 01 2004 A 21 35.000,00 66.64
2.1.2.2. 0501/020219 01 2004 A 21 38.000,00 35.203,08 35.203,08 35.203,08 35.203,08 35.203,08 35.203,08 100.00 1.03 65.60
2.1.2.2. 0501/020220 01 2004 A 21 30.750,00 6.750,00 5.608,80 5.608,80 1.771,20 1.771,20 1.771,20 1.141,20 3.837,60 26.24 0.05 66.58
2.1.2.2. 0501/02022503 01 2004 A 21 2.000.000,00 1.956.726,74 1.956.726,74 1.956.726,74 1.613.256,42 1.613.256,42 1.613.256,42 343.470,32 82.45 30.29 36.34
2.1.2.2. 0501/04070102 01 2004 A 21 470.160,00 373.160,00 367.182,43 367.182,43 355.590,43 355.590,43 355.590,43 5.977,57 11.592,00 95.29 9.50 57.13
2.1.2.2. 0501/06020301 01 2004 A 21 25.000,00 7.000,00 2.767,86 2.767,86 2.767,86 2.767,86 2.767,86 4.232,14 39.54 0.08 66.55
2.1.2.2. 0501/04070102 02 2007 A 2 Alargamento do Horário Pré Escolar 3.491.692,23 861.330,00 913.713,17 901.984,97 901.984,97 771.517,26 771.517,26 771.517,26 11.728,20 130.467,71 84.44 96.77 3.23
2.1.2.2. 0501/04070102 03 2007 A 3 Actividades de Enriquecimento Curricular 1.282.052,98 150.000,00 150.000,00 145.022,28 145.022,28 145.022,28 145.022,28 145.022,28 4.977,72 96.68 90.20 -23.60
2.1.2.2. 04 2008 A 1 Transporte Escolar 1.055.204,23 256.600,00 246.874,56 246.768,65 246.768,65 240.853,61 238.413,39 238.413,39 105,91 8.355,26 96.57 82.99 -16.36
2.1.2.2. 0501/020210 04 2008 A 1 180.000,00 180.000,00 179.894,09 179.894,09 173.979,05 171.538,83 171.538,83 105,91 8.355,26 95.30 39.29 27.35
2.1.2.2. 0501/04070102 04 2008 A 1 76.600,00 66.874,56 66.874,56 66.874,56 66.874,56 66.874,56 66.874,56 100.00 20.67 45.96
2.2. SAÚDE 197.728,05 216.067,24 216.067,24 188.784,73 188.143,56 188.124,93 188.124,93 188.124,93 27.282,51 18,63 87.07 93.25 66.64
2.2.1. SERVIÇOS INDIVIDUAIS DE SAÚDE 197.728,05 216.067,24 216.067,24 188.784,73 188.143,56 188.124,93 188.124,93 188.124,93 27.282,51 18,63 87.07 93.25 66.64
2.2.1. 010203/020222 01 2013 A 1 Encargos com Serviços de Saúde 197.728,05 216.067,24 216.067,24 188.784,73 188.143,56 188.124,93 188.124,93 188.124,93 27.282,51 18,63 87.07 61.27 5.37
2.3. SEGURANÇA E ACÇÕES SOCIAIS 1.372.454,80 1.476.067,25 1.476.032,18 1.476.032,18 1.472.773,60 1.472.773,60 1.472.773,60 35,07 3.258,58 99.78 99.78 74.97
2.3.2. ACÇÃO SOCIAL 1.372.454,80 1.476.067,25 1.476.032,18 1.476.032,18 1.472.773,60 1.472.773,60 1.472.773,60 35,07 3.258,58 99.78 99.78 74.97
2.3.2.2. Outras Actividades Sociais 1.372.454,80 1.476.067,25 1.476.032,18 1.476.032,18 1.472.773,60 1.472.773,60 1.472.773,60 35,07 3.258,58 99.78 99.78 74.97
2.3.2.2. 010200/04050103 02 2014 A 3 Apoio Social Escolar (Freguesias) 1.357.454,80 1.357.454,80 1.357.454,80 1.357.454,80 1.357.454,80 1.357.454,80 1.357.454,80 100.00 100.00
2.3.2.2. 03 2014 A 37 Pasta Escolar 15.000,00 118.612,45 118.577,38 118.577,38 115.318,80 115.318,80 115.318,80 35,07 3.258,58 97.22 97.22 -47.29
2.3.2.2. 0501/020115 03 2014 A 37 67.444,45 67.409,38 67.409,38 64.150,80 64.150,80 64.150,80 35,07 3.258,58 95.12 95.12 -45.19
2.3.2.2. 0501/02012199 03 2014 A 37 15.000,00 51.168,00 51.168,00 51.168,00 51.168,00 51.168,00 51.168,00 100.00 100.00 -50.07
2.4. HABITAÇÃO E SERVIÇOS COLECTIVOS 6.455.487,94 1.703.761,17 1.834.261,17 1.782.083,88 1.746.301,85 1.612.596,95 1.558.579,41 1.558.579,41 52.177,29 187.722,44 84.97 96.67 79.61
2.4.1. HABITAÇÃO 492.859,34 66.770,00 150.770,00 150.726,05 150.726,05 131.802,42 81.586,99 81.586,99 43,95 69.139,06 54.11 89.25 66.64
2.4.1.2. Recuperação e Conservação Habitacional 492.859,34 66.770,00 150.770,00 150.726,05 150.726,05 131.802,42 81.586,99 81.586,99 43,95 69.139,06 54.11 89.25 66.64
2.4.1.2. 0304/020203 06 2004 A 5 Conservação e Manutenção do Parque 492.859,34 66.770,00 150.770,00 150.726,05 150.726,05 131.802,42 81.586,99 81.586,99 43,95 69.139,06 54.11 80.84 -14.20
Habitacional
2.4.2. ORDENAMENTO DO TERRITÓRIO 320.288,28 320.288,28 320.288,28 320.288,28 320.288,28 320.288,28 320.288,28 100.00 100.00 100.00
2.4.2.5. Requalificação Urbana 320.288,28 320.288,28 320.288,28 320.288,28 320.288,28 320.288,28 320.288,28 100.00 100.00 100.00
A TRANSPORTAR ... 75.723.339,81 20.983.005,40 21.159.192,42 20.905.064,25 20.829.152,29 19.706.385,42 19.568.338,36 19.568.338,36 254.128,17 1.260.813,93
284

A TRANSPORTAR ... 75.723.339,81 20.983.005,40 21.159.192,42 20.905.064,25 20.829.152,29 19.706.385,42 19.568.338,36 19.568.338,36 254.128,17 1.260.813,93
2.4.2.5. 010200/08050103 01 2014 A 8 Conservação e Manutenção Urbana 320.288,28 320.288,28 320.288,28 320.288,28 320.288,28 320.288,28 320.288,28 100.00 100.00
(Freguesias)
2.4.5. RESÍDUOS SÓLIDOS 341.526,06 371.526,06 367.752,32 363.752,32 363.752,32 363.752,32 363.752,32 3.773,74 97.91 97.91 100.00
2.4.5.1. Remoção dos Resíduos e Limpeza Pública 341.526,06 371.526,06 367.752,32 363.752,32 363.752,32 363.752,32 363.752,32 3.773,74 97.91 97.91 100.00
2.4.5.1. 010200/08050103 03 2014 A 4 Limpeza Pública Reparação de Viaturas 34.940,00 64.940,00 61.166,26 57.166,26 57.166,26 57.166,26 57.166,26 3.773,74 88.03 88.03 11.97
(Freguesias)
2.4.5.1. 010200/04050103 04 2014 A 5 Limpeza Pública (Freguesias) 306.586,06 306.586,06 306.586,06 306.586,06 306.586,06 306.586,06 306.586,06 100.00 100.00
2.4.6. PROTECÇÃO DO MEIO AMBIENTE E CONSERVAÇÃO 5.962.628,60 975.176,83 991.676,83 943.317,23 911.535,20 796.753,93 792.951,82 792.951,82 48.359,60 118.583,38 79.96 97.14 69.96
DA NATUREZA
2.4.6.1. Promoção da Sustentabilidade Ambiental e 54.550,13 20.000,00 20.000,00 20.000,00 73.17 66.61
Energética
2.4.6.1. 010200/020220 08 2009 A 3 Certificação Energética de Edifícios 54.550,13 20.000,00 20.000,00 20.000,00 57.69 8.91
2.4.6.2. Valorização do Património Natural 417.055,27 465.000,00 465.000,00 464.929,09 455.440,40 418.521,31 417.931,83 417.931,83 70,91 37.508,57 89.88 94.66 66.64
2.4.6.2. 0201/020102 08 2013 A 3 Encargos com Gás 417.055,27 465.000,00 465.000,00 464.929,09 455.440,40 418.521,31 417.931,83 417.931,83 70,91 37.508,57 89.88 66.96 -0.32
2.4.6.3. 0302/020220 05 2004 A 20 Serviços de Limpeza Pública 5.491.023,20 463.291,86 475.291,86 450.064,96 427.772,62 350.390,09 347.177,46 347.177,46 25.226,90 80.595,16 73.05 88.73 -22.10
2.4.6.3. 010200/08050103 01 2014 A 9 Conservação e Manutenção de Cemitérios 14.384,97 14.384,97 14.384,97 14.384,97 14.384,97 14.384,97 14.384,97 100.00 100.00
(Freguesias)
2.4.6.3. 02 2014 A 12 Actividade Veterinária 12.500,00 17.000,00 13.938,21 13.937,21 13.457,56 13.457,56 13.457,56 3.061,79 479,65 79.16 79.16 -29.23
2.4.6.3. 0302/02012199 02 2014 A 12 11.500,00 16.000,00 13.745,46 13.744,46 13.264,81 13.264,81 13.264,81 2.254,54 479,65 82.91 82.91 -32.97
2.4.6.3. 0302/020220 02 2014 A 12 1.000,00 1.000,00 192,75 192,75 192,75 192,75 192,75 807,25 19.27 19.27 30.66
2.5. SERVIÇOS CULTURAIS, RECREATIVOS E 6.931.453,12 2.904.511,32 3.177.962,18 3.005.310,93 2.980.698,18 2.946.036,69 2.931.084,39 2.931.084,39 172.651,25 49.613,79 92.23 97.56 84.82
RELIGIOSOS
2.5.1. CULTURA 1.109.648,27 177.498,00 183.604,20 179.376,43 178.225,79 171.925,50 171.925,50 171.925,50 4.227,77 6.300,29 93.64 99.10 72.17
2.5.1.2. Conserv.,Manut.,Equip,e Espólio de Inst. 840.398,18 92.000,00 94.106,20 92.796,32 92.796,32 88.573,63 88.573,63 88.573,63 1.309,88 4.222,69 94.12 99.41 74.95
Culturais
2.5.1.2. 04 2004 A 6 Conservação e Manutenção de Instalações 638.485,92 69.000,00 68.106,20 67.982,90 67.982,90 66.621,73 66.621,73 66.621,73 123,30 1.361,17 97.82 90.91 9.09
Culturais
2.5.1.2. 0502/02012199 04 2004 A 6 1.000,00 1.000,00 876,70 876,70 876,70 876,70 876,70 123,30 87.67 1.25 98.75
2.5.1.2. 0502/020203 04 2004 A 6 68.000,00 67.106,20 67.106,20 67.106,20 65.745,03 65.745,03 65.745,03 1.361,17 97.97 48.30 51.70
2.5.1.2. 0502/020220 06 2009 A 1 Assistência Técnica em Equipamentos 201.912,26 23.000,00 26.000,00 24.813,42 24.813,42 21.951,90 21.951,90 21.951,90 1.186,58 2.861,52 84.43 81.73 -31.83
Culturais
2.5.1.3. Actividades Culturais 269.250,09 85.498,00 89.498,00 86.580,11 85.429,47 83.351,87 83.351,87 83.351,87 2.917,89 2.077,60 93.13 98.29 66.61
2.5.1.3. 01 2010 A 6 Projectos e Actividades Socioculturais 269.250,09 85.498,00 89.498,00 86.580,11 85.429,47 83.351,87 83.351,87 83.351,87 2.917,89 2.077,60 93.13 79.46 -12.85
2.5.1.3. 0504/020210 01 2010 A 6 9.998,00 13.998,00 13.222,27 13.222,27 11.144,67 11.144,67 11.144,67 775,73 2.077,60 79.62 11.26 55.35
2.5.1.3. 0504/02022599 01 2010 A 6 75.500,00 75.500,00 73.357,84 72.207,20 72.207,20 72.207,20 72.207,20 2.142,16 95.64 44.99 21.62
2.5.2. DESPORTO, RECREIO E LAZER 5.821.804,85 2.727.013,32 2.994.357,98 2.825.934,50 2.802.472,39 2.774.111,19 2.759.158,89 2.759.158,89 168.423,48 43.313,50 92.15 97.33 89.57
2.5.2.2. Infraestruturas Recreio e Lazer 150.000,00 110.262,65 110.262,65 110.262,65 110.262,65 110.262,65 110.262,65 110.262,65 100.00 100.00 100.00
2.5.2.2. 010200/04070102 06 2011 A 3 Centro de Lazer S. João da Caparica 150.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 100.00 100.00
2.5.2.2. 010200/08050103 01 2014 A 10 Manutenção dos Parques Infantis 60.262,65 60.262,65 60.262,65 60.262,65 60.262,65 60.262,65 60.262,65 100.00 100.00
(Freguesias)
2.5.2.3. Conserv.,Manut.,Aquis. Equip. p/ Inst. 5.671.804,85 1.266.750,67 1.326.750,67 1.317.991,16 1.294.529,05 1.290.741,93 1.275.789,63 1.275.789,63 8.759,51 18.739,42 96.16 99.27 72.18
Desportivas
2.5.2.3. 04 2004 A 7 Conservação e Manutenção de Espaços 918.185,00 65.453,00 65.453,00 60.821,99 59.899,49 58.083,79 57.411,79 57.411,79 4.631,01 2.487,70 87.71 97.79 -31.15
Desportivos
2.5.2.3. 0503/02012199 04 2004 A 7 20.153,00 30.153,00 28.240,29 28.240,29 27.248,08 26.576,08 26.576,08 1.912,71 1.664,21 88.14 60.19 6.45
2.5.2.3. 0503/020203 04 2004 A 7 45.300,00 35.300,00 32.581,70 31.659,20 30.835,71 30.835,71 30.835,71 2.718,30 823,49 87.35 62.55 4.09
2.5.2.3. 05 2009 A 2 Gestão e Conservação de Espaços 4.753.619,85 1.121.978,00 1.181.978,00 1.177.849,50 1.155.309,89 1.153.338,47 1.139.058,17 1.139.058,17 4.128,50 16.251,72 96.37 72.06 -22.16
Desportivos
2.5.2.3. 0503/020219 05 2009 A 2 221.150,00 221.150,00 218.137,84 218.137,84 216.166,42 201.886,12 201.886,12 3.012,16 16.251,72 91.29 8.20 41.70
2.5.2.3. 0503/020220 05 2009 A 2 900.828,00 960.828,00 959.711,66 937.172,05 937.172,05 937.172,05 937.172,05 1.116,34 97.54 29.26 20.64
2.5.2.3. 010200/04050103 01 2014 A 6 Conservação de Recintos Desportivos 79.319,67 79.319,67 79.319,67 79.319,67 79.319,67 79.319,67 79.319,67 100.00 100.00
(Freguesias)
A TRANSPORTAR ... 88.617.421,53 24.174.507,89 24.463.301,11 24.144.052,32 24.007.745,58 22.760.110,03 22.603.308,56 22.603.308,56 319.248,79 1.404.437,02
285

A TRANSPORTAR ... 88.617.421,53 24.174.507,89 24.463.301,11 24.144.052,32 24.007.745,58 22.760.110,03 22.603.308,56 22.603.308,56 319.248,79 1.404.437,02
2.5.2.4. Apoio a Colectividades 1.350.000,00 1.557.344,66 1.397.680,69 1.397.680,69 1.373.106,61 1.373.106,61 1.373.106,61 159.663,97 24.574,08 88.17 88.17 100.00
2.5.2.4. 02 2014 A 38 Troféu Almada 40.000,00 34.395,28 34.395,28 34.166,20 34.166,20 34.166,20 5.604,72 229,08 85.42 42.71 57.29
2.5.2.4. 0503/020115 02 2014 A 38 14.850,00 13.533,58 13.533,58 13.533,58 13.533,58 13.533,58 1.316,42 91.14 24.67 75.33
2.5.2.4. 0503/020120 02 2014 A 38 1.500,00 1.174,48 1.174,48 1.174,48 1.174,48 1.174,48 325,52 78.30 2.83 97.17
2.5.2.4. 0503/02012199 02 2014 A 38 8.200,00 5.766,88 5.766,88 5.537,80 5.537,80 5.537,80 2.433,12 229,08 67.53 11.49 88.51
2.5.2.4. 0503/020206 02 2014 A 38 100.00
2.5.2.4. 0503/020220 02 2014 A 38 5.050,00 4.537,83 4.537,83 4.537,83 4.537,83 4.537,83 512,17 89.86 10.07 89.93
2.5.2.4. 0503/02022599 02 2014 A 38 9.400,00 9.382,51 9.382,51 9.382,51 9.382,51 9.382,51 17,49 99.81 18.99 81.01
2.5.2.4. 0503/04070102 02 2014 A 38 1.000,00 1.000,00 100.00
2.5.2.4. 0504/080701 01 2014 A 19 Apoio ao Movimento Associativo e de 1.150.000,00 1.267.344,66 1.263.285,41 1.263.285,41 1.238.940,41 1.238.940,41 1.238.940,41 4.059,25 24.345,00 97.76 77.18 22.82
Solidariedade Social
2.5.2.4. 05 2014 A 21 Plano de Emergência Social 200.000,00 250.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 150.000,00 40.00 40.00 60.00
2.5.2.4. 0504/04070102 05 2014 A 21 200.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 50.00 50.00 50.00
2.5.2.4. 0504/080701 05 2014 A 21 200.000,00 50.000,00 50.000,00 100.00
3. FUNÇÕES ECONÓMICAS 236.034,50 232.534,50 213.404,10 213.245,40 213.245,40 213.245,40 213.245,40 19.130,40 91.70 91.70 58.28
3.4. COMÉRCIO E TURISMO 203.534,50 203.534,50 203.534,50 203.534,50 203.534,50 203.534,50 203.534,50 100.00 100.00 74.97
3.4.1. MERCADOS E FEIRAS 128.534,50 128.534,50 128.534,50 128.534,50 128.534,50 128.534,50 128.534,50 100.00 100.00 100.00
3.4.1. 010200/04050103 01 2014 A 7 Gestão de Mercados (Freguesias) 128.534,50 128.534,50 128.534,50 128.534,50 128.534,50 128.534,50 128.534,50 100.00 100.00
3.4.2. TURISMO 75.000,00 75.000,00 75.000,00 75.000,00 75.000,00 75.000,00 75.000,00 100.00 100.00 49.93
3.4.2.1. Promoção Turística 75.000,00 75.000,00 75.000,00 75.000,00 75.000,00 75.000,00 75.000,00 100.00 100.00 49.93
3.4.2.1. 0505/080701 03 2014 A 16 Plano Estratégico de Valorização e 75.000,00 75.000,00 75.000,00 75.000,00 75.000,00 75.000,00 75.000,00 100.00 100.00 -50.07
Desenvolvimento Turismo de Almada
3.5. OUTRAS FUNÇÕES ECONÓMICAS 32.500,00 29.000,00 9.869,60 9.710,90 9.710,90 9.710,90 9.710,90 19.130,40 33.49 33.49 41.59
3.5. 01 2014 A 1 Fundo FINICIA Almada 10.000,00 14.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 9.000,00 35.71 4.59 28.65
3.5. 0103/090601 01 2014 A 1 5.000,00 9.000,00 9.000,00 33.24
3.5. 0403/04070102 01 2014 A 1 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 100.00 5.00 28.24
3.5. 0403/020220 02 2014 A 11 Dinamização dos Centros Históricos 22.500,00 15.000,00 4.869,60 4.710,90 4.710,90 4.710,90 4.710,90 10.130,40 31.41 13.46 36.47
4. OUTRAS FUNÇÕES 410.180,00 405.222,96 400.787,08 400.787,08 396.212,08 396.212,08 396.212,08 4.435,88 4.575,00 97.78 97.78 96.66
4.2. TRANSFERÊNCIAS ENTRE ADMINISTRAÇÕES 410.180,00 405.222,96 400.787,08 400.787,08 396.212,08 396.212,08 396.212,08 4.435,88 4.575,00 97.78 97.78 96.66
4.2.2. Transferências para Entidades 311.245,00 306.287,96 302.295,72 302.295,72 302.295,72 302.295,72 302.295,72 3.992,24 98.70 98.70 100.00
Intermunicipais
4.2.2. 01 2014 Quotizações para Entidades 311.245,00 306.287,96 302.295,72 302.295,72 302.295,72 302.295,72 302.295,72 3.992,24 98.70 98.70 100.00
Intermunicipais
4.2.2. 010200/06020305 0101 2014 A 22 Assembleia Distrital de Setubal 47.906,00 43.913,84 39.921,60 39.921,60 39.921,60 39.921,60 39.921,60 3.992,24 90.91 90.91 9.09
4.2.2. 010200/06020305 0102 2014 A 23 ANMP Associação Nacional de Municípios 6.329,00 5.854,00 5.854,00 5.854,00 5.854,00 5.854,00 5.854,00 100.00 100.00
Portugueses
4.2.2. 010200/06020305 0103 2014 A 24 AML Área Metropolitana de Lisboa 33.135,00 33.135,00 33.135,00 33.135,00 33.135,00 33.135,00 33.135,00 100.00 100.00
4.2.2. 010200/06020305 0104 2014 A 26 AMRS Associação Municipal da Resião de 213.891,00 213.725,12 213.725,12 213.725,12 213.725,12 213.725,12 213.725,12 100.00 100.00
Setubal
4.2.2. 010200/06020305 0105 2014 A 27 AIA Associação Intermunicipal de Água da 9.984,00 9.660,00 9.660,00 9.660,00 9.660,00 9.660,00 9.660,00 100.00 100.00
Região de Setubal
4.2.3. Transferências para Outras Entidades 98.935,00 98.935,00 98.491,36 98.491,36 93.916,36 93.916,36 93.916,36 443,64 4.575,00 94.93 94.93 94.99
4.2.3. 010200/06020305 04 2014 A 17 NOVALMADAVELHA (ADL) 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 100.00 100.00 -50.07
4.2.3. 010200/06020305 05 2014 A 18 ARRIBATEJO (ADL) 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 100.00 100.00
4.2.3. 010200/06020305 06 2014 A 29 MADAN PARQUE 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 100.00 100.00
4.2.3. 010205/06020305 01 2014 A 28 Contribuições para Entidades Protecção do 7.020,00 7.020,00 6.579,00 6.579,00 6.504,00 6.504,00 6.504,00 441,00 75,00 92.65 92.65 7.35
Ambiente e Clima
4.2.3. 01 2014 Contribuições para Entidades Promotoras 26.915,00 26.915,00 26.912,36 26.912,36 22.412,36 22.412,36 22.412,36 2,64 4.500,00 83.27 83.27 100.00
Cultura e Património
4.2.3. 0502/06020305 0101 2014 A 31 Associação Portuguesa de Municípios com 1.100,00 1.100,00 1.097,36 1.097,36 1.097,36 1.097,36 1.097,36 2,64 99.76 99.76 0.24
Centro Histórico
4.2.3. 010200/06020305 0102 2014 A 32 União das Cidades Capitais de Língua 4.500,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00 4.500,00 100.00
Portuguesa
A TRANSPORTAR ... 88.617.421,53 26.149.407,39 26.637.088,23 26.134.609,19 25.998.143,75 24.721.359,12 24.564.557,65 24.564.557,65 502.479,04 1.433.586,10
286

A TRANSPORTAR ... 88.617.421,53 26.149.407,39 26.637.088,23 26.134.609,19 25.998.143,75 24.721.359,12 24.564.557,65 24.564.557,65 502.479,04 1.433.586,10
4.2.3. 0502/06020305 0103 2014 A 33 Artemrede Teatros Associados 19.810,00 19.810,00 19.810,00 19.810,00 19.810,00 19.810,00 19.810,00 100.00 100.00
4.2.3. 0502/06020305 0104 2014 A 34 Associação Portuguesa de Bibliotecários 180,00 180,00 180,00 180,00 180,00 180,00 180,00 100.00 100.00
Arquivistas e Documentalistas
4.2.3. 0504/06020305 0105 2014 A 35 Les Rencontres Association of European 610,00 610,00 610,00 610,00 610,00 610,00 610,00 100.00 100.00
Cities and Regions for Culture
4.2.3. 0501/06020305 0106 2014 A 36 Associação Internacional das Cidades 715,00 715,00 715,00 715,00 715,00 715,00 715,00 100.00 100.00
Educadoras
TOTAL GERAL ..... 88.617.421,53 26.170.722,39 26.658.403,23 26.155.924,19 26.019.458,75 24.742.674,12 24.585.872,65 24.585.872,65 502.479,04 1.433.586,10 92.23 424.64 -4.47
Anotações
287
288
EXECUÇÃO DO PLANO PLURIANUAL DE INVESTIMENTOS ANO CONTABILÍSTICO 2014

1. FUNÇÕES GERAIS 36.601.215,84 2.707.748,82 3.121.105,35 3.026.371,82 2.903.876,04 2.582.536,34 2.544.630,44 2.544.630,44 94.733,53 359.245,60 81.53 98.55 86.77
1.1. SERVIÇOS GERAIS DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 33.700.882,67 2.692.748,82 3.098.605,35 3.007.448,55 2.884.952,77 2.563.613,07 2.534.922,33 2.534.922,33 91.156,80 350.030,44 81.81 98.47 87.18
1.1.1.1. Aquis., Const., Conserv. e Rep. de Edif. 9.688.616,93 685.488,82 690.488,82 681.763,39 675.253,19 632.134,00 632.134,00 632.134,00 8.725,43 43.119,19 91.55 99.44 77.76
Municip.
1.1.1.1. 010200/07010307 01 2002 I 1 Reparação de Edificações Municipais e 3.436.904,18 263.338,82 261.338,82 260.327,50 253.827,50 232.743,13 232.743,13 232.743,13 1.011,32 21.084,37 89.06 96.26 -29.62
Outras
1.1.1.1. 0303/070103070D 04 2002 I 3 Parque de Materiais e Oficinas de Vale 6.206.028,41 50.000,00 57.000,00 55.919,90 55.919,90 55.600,10 55.600,10 55.600,10 1.080,10 319,80 97.54 95.41 -28.77
Figueira
1.1.1.1. 0404/070103070D 18 2013 I 1 Conservação e Manutenção Edifício DMPATO 45.684,34 372.150,00 372.150,00 365.515,99 365.505,79 343.790,77 343.790,77 343.790,77 6.634,01 21.715,02 92.38 93.21 6.79
Equipamentos
1.1.1.2. 01 2002 AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTO 814.733,90 80.000,00 80.000,00 73.706,92 72.413,44 37.295,30 36.719,96 36.719,96 6.293,08 35.693,48 45.90 95.16 66.64
1.1.1.2. 0203/0701070D 0118 2002 I 17 Aquisição de Equipamento Informático e 814.733,90 80.000,00 80.000,00 73.706,92 72.413,44 37.295,30 36.719,96 36.719,96 6.293,08 35.693,48 45.90 87.35 -20.72
Outro
1.1.1.2. 0203/0701070D 04 2002 I 19 Plano Director de Informática 9.191.134,14 600.000,00 617.371,73 614.069,34 516.998,22 481.424,91 472.347,51 472.347,51 3.302,39 44.650,71 76.51 92.84 -26.21
1.1.1.2. 01 2002 AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTO 1.680.425,08 104.760,00 192.760,00 167.903,62 167.202,52 53.162,14 47.055,19 47.055,19 24.856,38 120.147,33 24.41 92.22 100.00
1.1.1.2. 0302/0701100D 0107 2002 I 8 Equipamento para Oficinas 169.379,37 5.000,00 25.000,00 23.729,55 23.729,55 23.392,60 17.285,65 17.285,65 1.270,45 6.443,90 69.14 96.03 3.97
1.1.1.2. 0117 2002 I 16 Aquisição de Equipamento Diverso 1.511.045,71 99.760,00 167.760,00 144.174,07 143.472,97 29.769,54 29.769,54 29.769,54 23.585,93 113.703,43 17.75 84.25 15.75
1.1.1.2. 010200/0701090D 0117 2002 I 16 99.760,00 31.760,00 30.628,64 29.927,54 29.769,54 29.769,54 29.769,54 1.131,36 158,00 93.73 16.38 83.62
1.1.1.2. 0302/0701060D 0117 2002 I 16 136.000,00 113.545,43 113.545,43 22.454,57 113.545,43 100.00
1.1.1.2. 05 2002 Reparações, Acessórios e Peças 4.194.505,10 275.000,00 721.000,00 719.775,38 717.855,50 683.285,60 671.461,55 671.461,55 1.224,62 46.393,95 93.13 98.99 100.00
1.1.1.2. 0302/0701060D 0501 2002 I 20 Viaturas 3.557.483,79 260.000,00 611.000,00 610.541,06 608.621,18 574.648,79 567.291,80 567.291,80 458,94 41.329,38 92.85 98.95 1.05
1.1.1.2. 0302/0701100D 0502 2002 I 21 Máquinas 637.021,31 15.000,00 110.000,00 109.234,32 109.234,32 108.636,81 104.169,75 104.169,75 765,68 5.064,57 94.70 99.22 0.78
1.1.1.2. 01 2002 ENCARGOS COM LEASING 7.987.178,21 650.000,00 509.100,00 483.315,87 483.315,87 483.315,87 483.315,87 483.315,87 25.784,13 94.94 99.70 55.54
1.1.1.2. 0116 2002 I 15 Aquisição de Viaturas, Máquinas e 7.987.178,21 650.000,00 509.100,00 483.315,87 483.315,87 483.315,87 483.315,87 483.315,87 25.784,13 94.94 81.24 -25.70
Equipamento
1.1.1.2. 0103/070205 0116 2002 I 15 550.000,00 409.100,00 385.988,13 385.988,13 385.988,13 385.988,13 385.988,13 23.111,87 94.35 16.50 39.04
1.1.1.2. 0103/070207 0116 2002 I 15 100.000,00 100.000,00 97.327,74 97.327,74 97.327,74 97.327,74 97.327,74 2.672,26 97.33 4.79 50.74
1.1.1.2. 010201/0701100D 14 2012 I 2 Comunicação e Imagem 52.276,95 30.000,00 30.000,00 25.164,31 25.164,31 23.634,31 23.634,31 23.634,31 4.835,69 1.530,00 78.78 92.26 7.74
1.1.1.2. 0203/0701080D 13 2012 I 1 Software SIG 92.012,36 55.000,00 43.584,80 43.584,80 43.584,80 43.584,80 43.584,80 43.584,80 100.00 55.21 4.76
1.1.1.2. 0201/0701100D 07 2014 I 4 Aquisição Equipamento Metrologia 2.500,00 2.500,00 2.352,38 2.352,38 2.352,38 2.352,38 2.352,38 147,62 94.10 94.10 5.90
1.1.1.2. 0201/0701100D 02 2014 I 5 Aquisição Equipamento Mercados 2.500,00 2.500,00 1.881,90 1.881,90 1.881,90 774,90 774,90 618,10 1.107,00 31.00 31.00 69.00
1.1.1.2. 0201/0701100D 02 2014 I 6 Aquisição Equipamentos Cemitérios 2.500,00 2.500,00 1.036,19 1.036,19 1.036,19 1.036,19 1.036,19 1.463,81 41.45 41.45 58.55
1.1.1.2. 0303/0701100D 02 2014 I 3 Aquisição Equipamento Trânsito 5.000,00 6.800,00 4.993,40 4.993,40 4.993,40 4.993,40 4.993,40 1.806,60 73.43 73.43 26.57
1.1.2. Actividades Sociais para os Trabalhadores 200.000,00 200.000,00 187.901,05 172.901,05 115.512,27 115.512,27 115.512,27 12.098,95 57.388,78 57.76 57.76 100.00
Autárquicos
1.1.2. 05 2013 I 2 Ampliação e Conservação Edifício do DRH 200.000,00 200.000,00 187.901,05 172.901,05 115.512,27 115.512,27 115.512,27 12.098,95 57.388,78 57.76 57.76 42.24
1.1.2. 0202/070103070D 05 2013 I 2 200.000,00 185.000,00 172.901,05 172.901,05 115.512,27 115.512,27 115.512,27 12.098,95 57.388,78 62.44 62.44 37.56
1.1.2. 0202/0701090D 05 2013 I 2 15.000,00 15.000,00 100.00
1.2. SEGURANÇA E ORDEM PÚBLICA 2.900.333,17 15.000,00 22.500,00 18.923,27
18.923,27 18.923,27 9.708,11 9.708,11 3.576,73 9.215,16 43.15 99.56 83.32
1.2.1. PROTECÇÃO CIVIL E LUTA CONTRA INCÊNDIOS 2.900.333,17 15.000,00 22.500,00 18.923,27
18.923,27 18.923,27 9.708,11 9.708,11 3.576,73 9.215,16 43.15 99.56 83.32
1.2.1. 0301/0701150D 01 2002 I 22 Plano Municipal de Emergência 72.385,10 7.500,00 90.61 -23.98
1.2.1. 0301/0701100D 03 2002 I 13 Serviço Municipal de Protecção Civil 2.827.948,07 7.500,00 22.500,00 18.923,27 18.923,27 18.923,27 9.708,11 9.708,11 3.576,73 9.215,16 43.15 99.55 0.45
2. FUNÇÕES SOCIAIS 65.510.766,98 7.020.350,85 8.775.446,19 7.175.746,03 7.042.602,74 5.752.728,19 5.726.241,57 5.726.241,57 1.599.700,16 1.316.361,17 65.25 95.90 81.68
2.1. EDUCAÇÃO 11.506.941,50 988.472,00 1.206.189,77 954.628,51 935.415,61 819.339,53 811.508,78 811.508,78 251.561,26 123.906,83 67.28 96.90 68.02
2.1.1. ENSINO NÃO SUPERIOR 11.506.941,50 988.472,00 1.206.189,77 954.628,51 935.415,61 819.339,53 811.508,78 811.508,78 251.561,26 123.906,83 67.28 96.90 68.02
2.1.1.2. Ensino Básico e Secundário 11.506.941,50 988.472,00 1.206.189,77 954.628,51 935.415,61 819.339,53 811.508,78 811.508,78 251.561,26 123.906,83 67.28 96.90 68.02
2.1.1.2. 0501/0701100D 03 2002 I 29 Aquisição de Equipamento Escolar 1.955.829,16 84.212,00 109.212,00 92.987,28 89.122,07 82.664,57 82.664,57 82.664,57 16.224,72 6.457,50 75.69 98.71 1.29
2.1.1.2. 02 2003 Edifícios Escolares e Logradouros 7.541.824,28 803.460,00 978.460,00 850.162,25 834.814,56 725.195,98 717.365,23 717.365,23 128.297,75 117.449,33 73.32 96.94 66.64
2.1.1.2. 0501/070103050D 0201 2003 I 1 Grandes Reparações em Edifícios Escolares 5.115.671,91 653.460,00 753.460,00 663.507,54 660.955,65 597.811,43 597.811,43 597.811,43 89.952,46 63.144,22 79.34 86.97 -20.34
e Logradouros
2.1.1.2. 0501/070103050D 0202 2003 I 2 Reparações em Edifícios Escolares 2.426.152,37 150.000,00 225.000,00 186.654,71 173.858,91 127.384,55 119.553,80 119.553,80 38.345,29 54.305,11 53.14 87.75 -21.11
2.1.1.2. 0501/070103050D 12 2010 I 8 EB1/JI Charneca da Caparica 2.009.288,06 44.900,00 21.267,77 11.478,98 11.478,98 11.478,98 11.478,98 11.478,98 9.788,79 53.97 99.52 0.48
2.1.1.2. 010200/07010307 14 2013 I 6 A Casa do Professor 55.900,00 80.000,00 80.000,00 49.93
A TRANSPORTAR ... 48.108.157,34 3.696.220,82 4.310.045,12 3.981.000,33 3.839.291,65 3.401.875,87 3.356.139,22 3.356.139,22 329.044,79 483.152,43
289

A TRANSPORTAR ... 48.108.157,34 3.696.220,82 4.310.045,12 3.981.000,33 3.839.291,65 3.401.875,87 3.356.139,22 3.356.139,22 329.044,79 483.152,43
2.1.1.2. 0501/070103050D 02 2014 I 13 Escola na Charneca da Caparica 17.250,00 17.250,00 24.93

2.4. HABITAÇÃO E SERVIÇOS COLECTIVOS 48.804.083,83 5.193.982,06 6.390.988,41 5.268.741,57 5.161.801,57 4.142.985,88 4.125.340,91 4.125.340,91 1.122.246,84 1.036.460,66 64.55 95.90 86.26
2.4.1. HABITAÇÃO 5.474.307,18 642.542,00 878.542,00 721.260,16 713.760,16 646.842,01 646.842,01 646.842,01 157.281,84 66.918,15 73.63 96.35 77.48
2.4.1.1. Construção e Aquisição de Habitação 100.000,00 100.000,00 24.93
Social
2.4.1.1. 01 2014 I 7 Programa de Apoio à Habitação e 100.000,00 100.000,00 24.93
Realojamento
2.4.1.1. 0304/070102010D 01 2014 I 7 24.93
2.4.1.1. 0304/070102020D 01 2014 I 7 100.000,00 100.000,00 24.93
2.4.1.2. Recuperação e Conservação Habitacional 5.020.035,89 617.542,00 753.542,00 696.260,16 688.760,16 621.842,01 621.842,01 621.842,01 57.281,84 66.918,15 82.52 97.72 84.99
2.4.1.2. 0304/070102030D 08 2002 I 5 Reparações em Bairros Camarários 3.996.347,68 110.352,00 303.352,00 303.038,01 303.038,01 299.905,57 299.905,57 299.905,57 313,99 3.132,44 98.86 87.68 -47.74
2.4.1.2. 0304/070102030D 12 2010 I 19 Plano de Conservação de Bairros 743.741,84 107.190,00 99.290,00 99.233,38 99.233,38 99.233,38 99.233,38 99.233,38 56,62 99.94 99.99 0.01
Camarários
2.4.1.2. 0402/0701150D 14 2011 I 3 Reabilitação Urbana e Recuperação de 123.337,08 300.000,00 271.900,00 215.382,35 207.882,35 144.096,64 144.096,64 144.096,64 56.517,65 63.785,71 53.00 67.66 32.34
Imóveis
2.4.1.2. 0304/070102030D 15 2011 I 5 Bairros Camarários Opções Participativas 156.609,29 100.000,00 79.000,00 78.606,42 78.606,42 78.606,42 78.606,42 78.606,42 393,58 99.50 99.83 0.17
2.4.1.3. Espaços Exteriores Habitacionais 454.271,29 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 100.00 100.00 100.00
2.4.1.3. 0304/070104990D 06 2002 I 50 Demolições e Renaturalizações 454.271,29 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00 100.00 100.00
2.4.2. ORDENAMENTO DO TERRITÓRIO 15.699.188,82 1.611.428,63 2.446.489,64 1.929.518,53 1.864.518,53 1.005.842,05 1.005.842,05 1.005.842,05 516.971,11 858.676,48 41.11 92.06 85.36
2.4.2.1. Planeamento Urbanístico 6.459.777,82 388.662,00 400.962,00 389.329,79 389.329,79 230.784,90 230.784,90 230.784,90 11.632,21 158.544,89 57.56 97.52 97.33
2.4.2.1. 0402/0701150D 02 2002 I 52 Planos Urbanisticos 3.808.564,75 219.000,00 219.000,00 217.388,08 217.388,08 66.124,80 66.124,80 66.124,80 1.611,92 151.263,28 30.19 94.79 -8.14
2.4.2.1. 0404/0701150D 05 2002 I 54 Coordenação de Segurança e Saúde no 70.875,95 5.750,00 5.750,00 4.760,10 4.760,10 4.760,10 4.760,10 4.760,10 989,90 82.78 98.71 1.29
âmbito de empreitadas
2.4.2.1. 0404/0701150D 06 2005 I 3 Projectos Diversos 1.592.412,72 9.030,00 9.030,00 9.030,00 99.44 0.56
2.4.2.1. 010200/0701150D 07 2007 I 11 Plano Director Municipal 840.784,00 147.600,00 159.900,00 159.900,00 159.900,00 159.900,00 159.900,00 159.900,00 100.00 100.00
2.4.2.1. 0402/0701150D 08 2008 I 32 Estudo de Diagnóstico e Plano de Pormenor 147.140,40 7.282,00 7.282,00 7.281,61 7.281,61 0,39 7.281,61 95.28 4.72
da Fonte da Telha
2.4.2.2. Infraestruturas de Urbanização 269.025,03 50.500,00 300.500,00 33.553,25 33.553,25 32.770,42 32.770,42 32.770,42 266.946,75 782,83 10.91 52.99 74.98
2.4.2.2. 0401/070103070D 01 2002 I 55 Obras Compulsivas em Alvarás e Outras 269.025,03 50.000,00 50.000,00 33.553,25 33.553,25 32.770,42 32.770,42 32.770,42 16.446,75 782,83 65.54 94.60 5.40
2.4.2.2. 0404/070104990D 01 2014 I 10 Projectos e Obras de Infraestruturas em 250.000,00 250.000,00 24.93
AUGI
2.4.2.2. 0404/070104990D 02 2014 I 2 Obras Coercivas em Património Edificado 500,00 500,00 500,00 100.00
2.4.2.3. Out. Encarg. Urbanísticos(Terrenos e 6.725.427,23 20.070,00 550.070,00 429.690,33 364.690,33 364.493,53 364.493,53 364.493,53 120.379,67 196,80 66.26 97.45 71.42
Outro Patrim)
2.4.2.3. 01 2002 I 58 Aquisição de Solos e Património Edificado 6.479.927,64 10.000,00 530.000,00 409.800,00 344.800,00 344.800,00 344.800,00 344.800,00 120.200,00 65.06 95.86 -53.02
2.4.2.3. 010200/0701010D 01 2002 I 58 5.000,00 42.84
2.4.2.3. 010200/07010399 01 2002 I 58 5.000,00 530.000,00 409.800,00 344.800,00 344.800,00 344.800,00 344.800,00 120.200,00 65.06 53.94 -11.10
2.4.2.3. 0401/070104080D 03 2002 I 59 Toponímia 245.499,59 10.070,00 20.070,00 19.890,33 19.890,33 19.693,53 19.693,53 19.693,53 179,67 196,80 98.12 99.86 0.14
2.4.2.5. Requalificação Urbana 2.244.958,74 1.152.196,63 1.194.957,64 1.076.945,16 1.076.945,16 377.793,20 377.793,20 377.793,20 118.012,48 699.151,96 31.62 76.24 85.23
2.4.2.5. 08 2008 Almada Poente Regeneração para uma Nova 1.392.211,02 4.435,00 4.435,00 4.435,00 99.68 100.00
Centralidade
2.4.2.5. 0502/070103020D 0802 2008 I 18 Biblioteca Municipal Maria Lamas 1.392.211,02 4.435,00 4.435,00 4.435,00 99.68 0.32
2.4.2.5. 0402/070104990D 10 2009 I 15 Centro Histórico do Monte da Caparica 9.895,32 60.700,00 61.700,00 61.674,65 61.674,65 61.674,65 61.674,65 61.674,65 25,35 99.96 99.96 0.04
2.4.2.5. 12 2010 Almada Velha de Novo Centro 36.780,20 31.564,26 68.325,27 45.469,41 45.469,41 44.018,01 44.018,01 44.018,01 22.855,86 1.451,40 64.42 76.87 71.40
2.4.2.5. 010200/07010401 1206 2010 I 5 Qualificação da Rua Capitão Leitão 36.780,20 31.564,26 68.325,27 45.469,41 45.469,41 44.018,01 44.018,01 44.018,01 22.855,86 1.451,40 64.42 65.95 5.45
2.4.2.5. 12 2010 Nova almada velha de novo centro 806.072,20 1.055.497,37 1.030.497,37 969.008,89 969.008,89 271.308,33 271.308,33 271.308,33 61.488,48 697.700,56 26.33 58.66 100.00
2.4.2.5. 010200/07010307 1203 2010 I 3 Reabilitação do Antigo Teatro Municipal 529.437,88 9.083,55 9.083,55 7.705,34 7.705,34 7.705,34 7.705,34 7.705,34 1.378,21 84.83 99.74 0.26
2.4.2.5. 1204 2010 I 4 Universidade Sénior de Almada 276.634,32 1.046.413,82 1.021.413,82 961.303,55 961.303,55 263.602,99 263.602,99 263.602,99 60.110,27 697.700,56 25.81 41.62 58.38
2.4.2.5. 010200/07010307 1204 2010 I 4 975.413,70 950.413,70 918.256,01 918.256,01 224.885,05 224.885,05 224.885,05 32.157,69 693.370,96 23.66 23.66 76.34
2.4.2.5. 010200/0701150D 1204 2010 I 4 71.000,12 71.000,12 43.047,54 43.047,54 38.717,94 38.717,94 38.717,94 27.952,58 4.329,60 54.53 54.53 45.47
2.4.2.5. 0404/070104990D 03 2014 I 17 Obras de Requalificação em Espaços 30.000,00 792,21 792,21 792,21 792,21 792,21 29.207,79 2.64 1.98 37.99
Públicos
2.4.5. RESÍDUOS SÓLIDOS 2.051.109,46 72.370,00 220.000,00 218.271,32 218.271,32 217.924,22 215.483,90 215.483,90 1.728,68 2.787,42 97.95 99.80 100.00
A TRANSPORTAR ... 69.281.653,34 5.950.191,45 7.652.326,76 6.631.779,02 6.417.570,34 5.054.559,93 5.008.823,28 5.008.823,28 1.020.547,74 1.408.747,06
290

A TRANSPORTAR ... 69.281.653,34 5.950.191,45 7.652.326,76 6.631.779,02 6.417.570,34 5.054.559,93 5.008.823,28 5.008.823,28 1.020.547,74 1.408.747,06
2.4.5.1. Remoção dos Resíduos e Limpeza Pública 2.051.109,46 72.370,00 220.000,00 218.271,32 218.271,32 217.924,22 215.483,90 215.483,90 1.728,68 2.787,42 97.95 99.80 100.00
2.4.5.1. 0302/0701100D 01 2002 I 67 Aquisição de Contentores, Papeleiras e 1.579.604,44 52.370,00 200.000,00 199.639,26 199.639,26 199.639,26 199.639,26 199.639,26 360,74 99.82 99.98 0.02
Acessórios
2.4.5.1. 0302/0701090D 02 2002 I 68 Aquisição de Equipamentos Salubridade 471.505,02 20.000,00 20.000,00 18.632,06 18.632,06 18.284,96 15.844,64 15.844,64 1.367,94 2.787,42 79.22 99.15 0.85
2.4.6. PROTECÇÃO DO MEIO AMBIENTE E CONSERVAÇÃO 25.579.478,37 2.867.641,43 2.845.956,77 2.399.691,56 2.365.251,56 2.272.377,60 2.257.172,95 2.257.172,95 446.265,21 108.078,61 79.31 97.93 88.46
DA NATUREZA
2.4.6.1. Promoção da Sustentabilidade Ambiental e 8.014.363,29 769.300,00 1.174.300,00 805.233,24 783.708,24 766.947,55 766.947,55 766.947,55 369.066,76 16.760,69 65.31 95.57 93.19
Energética
2.4.6.1. 01 2002 Promoção da Sustentabilidade Ambiental e 6.538.239,51 300.000,00 740.000,00 649.332,11 649.332,11 645.524,57 645.524,57 645.524,57 90.667,89 3.807,54 87.23 98.70 66.64
Energética
2.4.6.1. 010205/0701150D 0102 2002 I 70 Projectos Ambiente e Clima 6.538.239,51 300.000,00 740.000,00 649.332,11 649.332,11 645.524,57 645.524,57 645.524,57 90.667,89 3.807,54 87.23 93.56 -26.92
2.4.6.1. 010205/0701150D 10 2006 I 2 Quinta Biológica e Hortas Urbanas 105.503,08 100.000,00 50.000,00 23.607,92 23.607,92 23.607,92 23.607,92 23.607,92 26.392,08 47.22 70.36 29.64
2.4.6.1. 07 2009 Redução da Intensidade Energética 1.142.170,77 250.000,00 287.000,00 103.262,05 81.737,05 68.783,90 68.783,90 68.783,90 183.737,95 12.953,15 23.97 84.73 85.71
2.4.6.1. 010205/0701150D 0701 2009 I 3 Eficiência Energética e Energias 1.142.170,77 250.000,00 287.000,00 103.262,05 81.737,05 68.783,90 68.783,90 68.783,90 183.737,95 12.953,15 23.97 72.12 13.59
Renováveis
2.4.6.1. 010205/0701150D 09 2010 I 15 Casa da Energia 25.000,00 25.000,00 25.000,00 100.00
2.4.6.1. 010205/07010401 10 2010 I 17 Rede Ciclável 212.323,12 75.000,00 53.000,00 22.983,86 22.983,86 22.983,86 22.983,86 22.983,86 30.016,14 43.37 69.14 30.86
2.4.6.1. 010205/07010409 11 2010 I 33 Plano de Mobilidade Elétrica 16.126,81 9.300,00 9.300,00 6.047,30 6.047,30 6.047,30 6.047,30 6.047,30 3.252,70 65.02 87.21 12.79
2.4.6.1. 010205/0701150D 02 2014 I 9 Casa da Mobilidade 10.000,00 10.000,00 10.000,00 100.00
2.4.6.2. Valorização do Património Natural 15.297.785,84 2.003.252,91 1.585.568,25 1.513.053,24 1.500.138,24 1.453.261,30 1.438.056,65 1.438.056,65 72.515,01 62.081,59 90.70 99.13 79.98
2.4.6.2. 01 2002 Parque Urbano da Paz 7.379.529,83 250.000,00 224.000,00 221.062,76 208.147,76 207.345,30 207.345,30 207.345,30 2.937,24 802,46 92.56 99.78 66.64
2.4.6.2. 0302/070104040D 0102 2002 I 71 Parque Urbano da Paz 7.379.529,83 250.000,00 224.000,00 221.062,76 208.147,76 207.345,30 207.345,30 207.345,30 2.937,24 802,46 92.56 98.41 -31.77
2.4.6.2. 0302/070104040D 02 2002 I 72 Beneficiação e Conservação de Espaços 3.546.435,82 131.540,00 160.359,00 157.684,55 157.684,55 156.234,96 156.234,96 156.234,96 2.674,45 1.449,59 97.43 97.82 2.18
Exteriores
2.4.6.2. 0302/070104040D 03 2002 I 73 Beneficiação e Conservação de Espaços 3.696.018,78 450.000,00 646.450,00 641.496,57 641.496,57 632.198,34 619.576,69 619.576,69 4.953,43 21.919,88 95.84 86.46 -19.83
Verdes
2.4.6.2. 0302/0701100D 06 2002 I 76 Aquisição de Máquinas e Outro Equipamento 349.478,11 16.700,00 42.250,00 42.191,57 42.191,57 41.662,49 41.662,49 41.662,49 58,43 529,08 98.61 95.77 -29.13
2.4.6.2. 0404/070104040D 11 2009 I 16 Jardim do Monte da Caparica 22.474,59 284.090,00 319.090,00 317.312,50 317.312,50 307.975,93 307.975,93 307.975,93 1.777,50 9.336,57 96.52 96.75 3.25
2.4.6.2. 0302/070104040D 12 2010 I 13 Parque Jardim Urbano da Trafaria 5.964,27 83.259,00 100.00
2.4.6.2. 0302/070104040D 13 2010 I 14 Parque Jardim Urbano do Pragal 297.884,44 787.663,91 162.419,25 108.143,62 108.143,62 82.682,61 80.099,61 80.099,61 54.275,63 28.044,01 49.32 31.44 68.56
2.4.6.2. 03 2014 I 16 Obras de Requalificação em Zonas 31.000,00 25.161,67 25.161,67 25.161,67 25.161,67 25.161,67 5.838,33 81.17 61.37 -21.40
Ribeirinhas
2.4.6.2. 0404/070103070D 03 2014 I 16 39.97
2.4.6.2. 0404/070104990D 03 2014 I 16 31.000,00 25.161,67 25.161,67 25.161,67 25.161,67 25.161,67 5.838,33 81.17 61.37 -21.40
2.4.6.3. 0201/070104110D 01 2002 I 77 Conservação e Manutenção de Cemitérios 73.586,42 90.000,00 81.000,00 78.082,08 78.082,08 48.845,75 48.845,75 48.845,75 2.917,92 29.236,33 60.30 62.92 37.08
Municipais
2.4.6.3. 0201/070104110D 02 2002 I 78 Construção de Ossários 1.081.514,97 1.000,00 1.000,00 1.000,00 99.91 0.09
2.4.6.3. 0201/070104110D 03 2002 I 79 Aquisição de Incineradora 1.112.227,85 4.088,52 4.088,52 3.323,00 3.323,00 3.323,00 3.323,00 3.323,00 765,52 81.28 99.93 0.07
2.5. SERVIÇOS CULTURAIS, RECREATIVOS E 5.199.741,65 837.896,79 1.178.268,01 952.375,95 945.385,56 790.402,78 789.391,88 789.391,88 225.892,06 155.993,68 67.00 93.90 73.78
RELIGIOSOS
2.5.1. CULTURA 2.229.982,56 560.625,30 653.496,52 435.748,98 428.758,59 345.616,17 344.605,27 344.605,27 217.747,54 84.153,32 52.73 89.29 78.31
2.5.1.1. Património Cultural Edificado 1.149.412,67 90.000,00 180.000,00 58.858,86 57.841,72 47.104,22 46.959,73 46.959,73 121.141,14 10.881,99 26.09 89.99 71.63
2.5.1.1. 010202/0701150D 16 2007 I 1 Arte Pública 1.100.688,71 50.000,00 60.000,00 35.457,50 35.375,80 24.638,30 24.638,30 24.638,30 24.542,50 10.737,50 41.06 89.26 -22.66
2.5.1.1. 17 2009 Museu de Arte Contemporânea Mestre 15.000,00 45.000,00 45.000,00 100.00
Rogério Ribeiro
2.5.1.1. 010200/07010302 1701 2009 I 17 Museu de Arte Contemporânea Mestre 15.000,00 45.000,00 45.000,00 100.00
Rogério Ribeiro
2.5.1.1. 010200/0701150D 19 2013 I 5 Conservação da Estufa Chão das Artes 48.723,96 25.000,00 25.000,00 23.401,36 22.465,92 22.465,92 22.321,43 22.321,43 1.598,64 144,49 89.29 71.96 -5.33
2.5.1.1. 0502/070103990D 02 2014 I 11 Núcleo Museológico de Cacilhas 40.000,00 40.000,00 24.93
2.5.1.1. 0502/070103990D 03 2014 I 12 Centro de Interpretação Arqueológica do 10.000,00 10.000,00 100.00
Almaraz
A TRANSPORTAR ... 98.061.653,84 8.980.202,88 10.898.283,53 9.308.600,76 9.058.934,94 7.591.965,97 7.528.439,86 7.528.439,86 1.589.682,77 1.530.495,08
291

A TRANSPORTAR ... 98.061.653,84 8.980.202,88 10.898.283,53 9.308.600,76 9.058.934,94 7.591.965,97 7.528.439,86 7.528.439,86 1.589.682,77 1.530.495,08
2.5.1.2. Conserv.,Manut.,Equip,e Espólio de Inst. 1.080.569,89 470.625,30 468.496,52 376.890,12 370.916,87 298.511,95 297.645,54 297.645,54 91.606,40 73.271,33 63.53 88.97 100.00
Culturais
2.5.1.2. 0502/0701100D 02 2002 I 94 Equipamento para Museus 246.817,27 25.000,00 28.000,00 24.962,60 24.962,60 24.962,60 24.962,60 24.962,60 3.037,40 89.15 98.89 1.11
2.5.1.2. 0502/0701100D 03 2003 I 4 Equipamentos para Instalações Culturais 422.855,35 50.000,00 143.632,23 128.238,07 122.264,82 49.859,90 48.993,49 48.993,49 15.394,16 73.271,33 34.11 83.29 16.71
2.5.1.2. 0502/070103020D 07 2009 I 19 Teatros Municipais 393.400,52 145.625,30 46.864,29 8.298,45 8.298,45 8.298,45 8.298,45 8.298,45 38.565,84 17.71 91.24 8.76
2.5.1.2. 0502/070103070D 08 2013 I 3 Conservação e Manutenção de Equipamentos 17.496,75 250.000,00 250.000,00 215.391,00 215.391,00 215.391,00 215.391,00 215.391,00 34.609,00 86.16 87.06 12.94
Culturais
2.5.1.3. Actividades Culturais 5.000,00 5.000,00 24.93
2.5.1.3. 0502/070103020D 04 2014 I 15 Biblioteca da Charneca da Caparica / 5.000,00 5.000,00 24.93
Sobreda
2.5.2. DESPORTO, RECREIO E LAZER 2.969.759,09 277.271,49 524.771,49 516.626,97 516.626,97 444.786,61 444.786,61 444.786,61 8.144,52 71.840,36 84.76 97.71 62.45
2.5.2.2. Infraestruturas Recreio e Lazer 1.326.249,15 110.300,00 132.800,00 125.927,76 125.927,76 107.571,78 107.571,78 107.571,78 6.872,24 18.355,98 81.00 98.27 49.94
2.5.2.2. 0501/070104040D 04 2002 I 99 Parques Infantis 1.326.249,15 110.300,00 132.800,00 125.927,76 125.927,76 107.571,78 107.571,78 107.571,78 6.872,24 18.355,98 81.00 91.97 -25.33
2.5.2.2. 0503/070104050D 01 2014 I 14 Skate Parque 33.24
2.5.2.3. Conserv.,Manut.,Aquis. Equip. p/ Inst. 1.643.509,94 166.971,49 391.971,49 390.699,21 390.699,21 337.214,83 337.214,83 337.214,83 1.272,28 53.484,38 86.03 97.31 74.97
Desportivas
2.5.2.3. 0503/0701100D 02 2002 I 101 Aquisição Equipamentos para Instalações 1.411.039,08 25.000,00 50.000,00 49.999,99 49.999,99 46.308,87 46.308,87 46.308,87 0,01 3.691,12 92.62 93.36 -43.43
Desportivas
2.5.2.3. 0503/070103070D 08 2013 I 4 Conservação e Manutenção de Espaços 232.470,86 141.971,49 341.971,49 340.699,22 340.699,22 290.905,96 290.905,96 290.905,96 1.272,27 49.793,26 85.07 83.44 16.56
Desportivos
3. FUNÇÕES ECONÓMICAS 6.097.339,30 2.985.466,09 2.907.466,09 2.088.939,77 1.984.192,83 1.634.938,29 1.628.578,88 1.628.578,88 818.526,32 355.613,95 56.01 85.80 91.99
3.2. INDÚSTRIA E ENERGIA 1.062.000,56 80.000,00 45.000,00 44.897,21 25.878,35 25.578,22 25.578,22 25.578,22 102,79 300,13 56.84 98.25 100.00
3.2.1. Energia 1.062.000,56 80.000,00 45.000,00 44.897,21 25.878,35 25.578,22 25.578,22 25.578,22 102,79 300,13 56.84 98.25 100.00
3.2.1.1. Iluminação Pública 1.062.000,56 80.000,00 45.000,00 44.897,21 25.878,35 25.578,22 25.578,22 25.578,22 102,79 300,13 56.84 98.25 100.00
3.2.1.1. 0303/070104030D 01 2002 I 105 Obras de Iluminação Pública 1.062.000,56 80.000,00 45.000,00 44.897,21 25.878,35 25.578,22 25.578,22 25.578,22 102,79 300,13 56.84 92.50 7.50
3.3. TRANSPORTES E COMUNICAÇÕES 3.835.923,06 2.381.766,09 2.504.766,09 1.724.935,55 1.721.266,23 1.478.732,01 1.473.971,60 1.473.971,60 779.830,54 247.294,63 58.85 83.74 85.98
3.3.1. TRANSPORTES RODOVIÁRIOS 3.835.923,06 1.272.778,50 1.395.778,50 615.947,96 612.278,64 369.744,42 364.984,01 364.984,01 779.830,54 247.294,63 26.15 80.30 86.65
3.3.1.1. Infraestruturas Rodoviárias 2.272.724,31 1.074.896,00 1.197.896,00 448.697,53 445.275,39 299.438,86 298.792,36 298.792,36 749.198,47 146.483,03 24.94 74.09 84.99
3.3.1.1. 0404/070104010D 09 2002 I 111 Ligação EN 377 Costas de Cão 698.317,00 698.317,00 698.317,00 100.00
3.3.1.1. 0404/070104010D 10 2002 I 112 Ligação Porto Brandão / Banática 24.579,00 24.579,00 24.579,00 100.00
(Protocolo APL)
3.3.1.1. 0404/070104010D 12 2010 I 12 Reconversão da Ex EN 377 25.000,00 25.000,00 25.000,00 100.00
3.3.1.1. 0303/070104010D 14 2010 I 20 Programa de Beneficiação de Arruamentos 2.272.724,31 327.000,00 450.000,00 448.697,53 445.275,39 299.438,86 298.792,36 298.792,36 1.302,47 146.483,03 66.40 71.67 -31.72
3.3.1.2. Ordenamento e Circulação Viária 1.563.198,75 197.882,50 197.882,50 167.250,43 167.003,25 70.305,56 66.191,65 66.191,65 30.632,07 100.811,60 33.45 92.52 88.88
3.3.1.2. 0303/070104080D 01 2002 I 113 Sinalização 1.228.862,61 85.760,00 85.760,00 85.393,93 85.146,75 70.305,56 66.191,65 66.191,65 366,07 18.955,10 77.18 92.48 -25.84
3.3.1.2. 010200/0701150D 07 2011 I 2 Plano de Deslocações Urbanas PUMA 66.973,50 111.622,50 111.622,50 81.856,50 81.856,50 29.766,00 81.856,50 37.50 62.50
3.3.1.2. 010200/0701150D 08 2011 I 4 Plano de Promoção da Acessibilidade 267.362,64 500,00 500,00 500,00 99.81 0.19
3.3.4. Transportes Ferroviários 1.108.987,59 1.108.987,59 1.108.987,59 1.108.987,59 1.108.987,59 1.108.987,59 1.108.987,59 100.00 100.00 81.24
3.3.4. 010200/07010401 01 2014 I 1 Metropolitano Ligeiro (MST) 1.108.987,59 1.108.987,59 1.108.987,59 1.108.987,59 1.108.987,59 1.108.987,59 1.108.987,59 100.00 33.33 47.91
3.4. COMÉRCIO E TURISMO 1.199.415,68 523.700,00 357.700,00 319.107,01 237.048,25 130.628,06 129.029,06 129.029,06 38.592,99 108.019,19 36.07 85.31 100.00
3.4.1. MERCADOS E FEIRAS 564.278,98 320.700,00 154.700,00 138.478,98 131.420,22 44.447,90 42.848,90 42.848,90 16.221,02 88.571,32 27.70 84.44 100.00
3.4.1. 0201/0701100D 01 2002 I 117 Conservação e Manutenção de Mercados 268.696,37 40.700,00 49.700,00 37.908,86 37.908,86 25.559,66 25.559,66 25.559,66 11.791,14 12.349,20 51.43 92.42 7.58
3.4.1. 0201/070103030D 06 2010 I 18 Valorização de Mercados Municipais 295.582,61 280.000,00 105.000,00 100.570,12 93.511,36 18.888,24 17.289,24 17.289,24 4.429,88 76.222,12 16.47 50.42 49.58
3.4.2. TURISMO 635.136,70 203.000,00 203.000,00 180.628,03 105.628,03 86.180,16 86.180,16 86.180,16 22.371,97 19.447,87 42.45 86.06 100.00
3.4.2.1. Promoção Turística 75.000,00 75.000,00 75.000,00 100.00
3.4.2.1. 0505/070104080D 06 2012 I 3 Plano Municipal de Sinalética 75.000,00 75.000,00 75.000,00 100.00
3.4.2.2. Competitividade e Inovação Urbana 635.136,70 128.000,00 128.000,00 105.628,03 105.628,03 86.180,16 86.180,16 86.180,16 22.371,97 19.447,87 67.33 94.52 100.00
3.4.2.2. 10 2009 Almada Laboratório de Ideias 635.136,70 128.000,00 128.000,00 105.628,03 105.628,03 86.180,16 86.180,16 86.180,16 22.371,97 19.447,87 67.33 94.52 100.00
3.4.2.2. 0505/0701150D 1001 2009 I 4 Interactividade a Céu Aberto 424.212,64 123.000,00 123.000,00 105.628,03 105.628,03 86.180,16 86.180,16 86.180,16 17.371,97 19.447,87 70.07 93.27 6.73
3.4.2.2. 0505/0701070D 1002 2009 I 10 Miradouros Virtuais 210.924,06 5.000,00 5.000,00 5.000,00 97.68 2.32
TOTAL GERAL ..... 108.209.322,12 12.713.565,76 14.804.017,63 12.291.057,62 11.930.671,61 9.970.202,82 9.899.450,89 9.899.450,89 2.512.960,01 2.031.220,72 66.87 797.82 14.22
292
Anotações
293
294
RESUMO DOS FLUXOS DE CAIXA
ENTIDADE C.M.A. CAMARA MUNICIPAL DE ALMADA ANO 2014

PAG. 1
Recebimentos Pagamentos
Saldo da gerência anterior ..... 32.959.398,05 Despesas orçamentais ........ 73.367.923,78
Execução orçamental ....... 31.594.607,59 Correntes ................ 57.563.370,31

Operações de tesouraria ... 1.364.790,46 Capital ................ 15.804.553,47
Receitas orçamentais ........... 76.926.276,11 Operações de tesouraria ..... 7.300.418,01
Correntes ................. 73.013.394,14 Saldo para a gerência seguinte ... 36.771.706,83

Capital ................... 3.550.789,89
Outras ................... 362.092,08 Execução orçamental .......... 35.152.959,92
Operações de tesouraria ........ 7.554.374,46 Operações de tesouraria ...... 1.618.746,91
Total .............. 117.440.048,62 Total ................. 117.440.048,62
CONTAS DE ORDEM

PAG. 1
Código Código
Descrição Valores Descrição Valores
SALDO DA GERÊNCIA ANTERIOR 10.515.057,00 GARANTIAS E CAUÇÕES ACIONADAS
GARANTIAS E CAUÇÕES 10.326.553,33 GARANTIAS E CAUÇÕES DEVOLVIDAS 3.610.682,68

RECIBOS PARA COBRANÇA 188.503,67
RECEITA VIRTUAL COBRADA
RECEITA VIRTUAL ANULADA
GARANTIAS E CAUÇÕES PRESTADAS 2.452.183,76

SALDO PARA A GERENCIA SEGUINTE 9.356.558,08
RECEITA VIRTUAL LIQUIDADA

GARANTIAS E CAUÇÕES 9.168.054,41
Total geral ...... 12.967.240,76
Total geral ...... 12.967.240,76
295
CONTAS DE ORDEM
Em ___ de ___________________ de ____ Em ___ de ___________________ de ____
_________________________________ __________________________________
296
FLUXOS DE CAIXA
ANO 2014
ENTIDADE C.M.A. CAMARA MUNICIPAL DE ALMADA Pág. 1
PERÍODO JANEIRO A DEZEMBRO - 2014/12/31
RECEBIMENTOS
SALDO DA GERÊNCIA ANTERIOR ....................................................... 32.959.398,05
EXECUÇÃO ORÇAMENTAL ........................................................ 31.594.607,59

OPERAÇÕES DE TESOURARIA .................................................... 1.364.790,46
RECEITAS ORÇAMENTAIS .......................................................... 76.926.276,11
01 IMPOSTOS DIRECTOS 40.496.979,87

0102 OUTROS 40.496.979,87
010202 IMPOSTO MUNICIPAL SOBRE IMÓVEIS 29.888.182,40
010203 IMPOSTO ÚNICO DE CIRCULAÇÃO 3.590.067,99
010204 IMPOSTO MUNICIPAL SOBRE AS TRANSMISSÕES ONEROSAS DE IMÓVEIS 4.918.636,73
010205 DERRAMA 2.095.668,07
010207 IMPOSTOS ABOLIDOS 4.424,68
01020701 Contribuição Autárquica 4.424,68
02 IMPOSTOS INDIRECTOS 845.095,99
0202 OUTROS 845.095,99
020206 IMPOSTOS INDIRECTOS ESPECÍFICOS DAS AUTARQUIAS LOCAIS 845.095,99
02020602 Loteamento e Obras 235.513,62
02020603 Ocupação de Via Pública 383.389,20
02020605 Publicidade 152.013,37
02020699 Outros 74.179,80
04 TAXAS, MULTAS E OUTRAS PENALIDADES 1.475.856,71
0401 TAXAS 1.103.243,27
040101 TAXAS DE JUSTIÇA 6.389,47
040123 TAXAS ESPECÍFICAS DAS AUTARQUIAS LOCAIS 1.096.853,80
04012301 Mercados e Feiras 891,66
04012302 Loteamento e Obras 1.055.808,78
04012303 Ocupação de Via Pública 13.695,63
04012399 Outros 26.457,73
0402 MULTAS E OUTRAS PENALIDADES: 372.613,44
040201 JUROS DE MORA 324.309,97
040202 JUROS COMPENSATÓRIOS 39.713,53
040204 COIMAS E PENALIDADES POR CONTRA ORDENAÇÕES 8.489,94
040299 MULTAS E PENALIDADES DIVERSAS 100,00
05 RENDIMENTOS DE PROPRIEDADE 897.561,92
0502 JUROS - SOCIEDADES FINANCEIRAS 555.147,88
050201 BANCOS E OUTRAS INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS 555.147,88
0503 JUROS- ADMINISTRAÇÕES PÚBLICAS 19.555,58
050304 ADMINISTRAÇÃO LOCAL- CONTINENTE 19.555,58
05030405 SERVIÇOS AUTÓNOMOS DA ADMINISTRAÇÃO LOCAL 19.555,58
0507 DIVIDENDOS E PARTICIPAÇÕES NOS LUCROS DE SOCIEDADES E QUASE- 33.422,85
050702 Empresas Públicas Municipais e Intermunicipais 33.422,85
0510 RENDAS 289.435,61
051001 TERRENOS 289.435,61
06 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES 17.921.104,32
0603 ADMINISTRAÇÃO CENTRAL 17.763.166,97
060301 ESTADO 17.519.692,26
06030101 Fundo de Equilíbrio Financeiro 4.807.406,00
06030102 Fundo Social Municipal 1.923.544,00
06030103 Participação Fixa no IRS 8.463.844,00
06030199 Outros 2.324.898,26
0603019901 Ministério da Educação 2.226.926,68
0603019999 Outros 97.971,58
060304 ESTADO- SUBSISTEMA DE PROTECÇÃO À FAMÍLIA E POLÍTICAS ACTIVA 71.478,22
060306 ESTADO- PARTICIPAÇÃO COMUNITÁRIA EM PROJECTOS CO-FINANCIADO 171.996,49
06030601 FSE- Fundo Social Europeu 73.254,13
06030603 QREN 98.742,36
0605 ADMINISTRAÇÃO LOCAL 64.887,88
060501 CONTINENTE 64.887,88
06050105 SERVIÇOS AUTÓNOMOS DA ADMINISTRAÇÃO LOCAL 64.887,88
297
FLUXOS DE CAIXA
ANO 2014
RECEBIMENTOS
0609 RESTO DO MUNDO 93.049,47

060901 UNIÃO EUROPEIA- INSTITUIÇÕES 93.049,47
07 VENDA DE BENS E SERVIÇOS CORRENTES 10.931.911,96
0701 VENDA DE BENS 11.661,02
070106 PRODUTOS AGRÍCOLAS E PECUÁRIOS 2.200,00
070108 MERCADORIAS 4.638,72
070199 OUTROS 4.822,30
0702 SERVIÇOS 7.578.044,58
070208 SERVIÇOS SOCIAIS, RECREATIVOS, CULTURAIS E DESPORTO 2.014.953,91
07020801 Serviços Sociais 6.007,86
07020802 Serviços Recreativos 415.593,00
0702080299 Outros 415.593,00
07020803 Serviços Culturais 4.680,36
0702080399 Outros 4.680,36
07020804 Serviços Desportivos 1.588.672,69
070209 SERVIÇOS ESPECÍFICOS DAS AUTARQUIAS 5.562.349,17
07020902 Resíduos Sólidos 3.129.519,27
07020904 Trabalhos por Conta de Particulares 2.557,19
07020905 Cemitérios 159.790,22
07020906 Mercados e Feiras 248.619,61
07020908 Creches e Refeitórios 98.809,47
07020909 Reembolso de Seguros 315.187,41
07020910 Apoio Alimentar 1.063.723,22
07020911 Transportes Escolares 1.271,87
07020912 Prolongamento de horários 343.359,26
07020999 Outros 199.511,65
070299 OUTROS 741,50
0703 RENDAS 3.342.206,36
070301 HABITAÇÕES 569.712,41
070302 EDIFÍCIOS 51.663,90
070399 OUTRAS 2.720.830,05
07039901 Concessão de Energia Eléctrica em Baixa Tensão 2.720.830,05
08 OUTRAS RECEITAS CORRENTES 444.883,37
0801 OUTRAS 444.883,37
080199 OUTRAS 444.883,37
08019904 Mais Valias 34.418,32
08019905 Iva Inversão da liquidação 156.476,66
08019999 Diversas 253.988,39
09 VENDAS DE BENS DE INVESTIMENTO 44.114,30
0901 TERRENOS 28.000,00
090101 SOCIEDADES E QUASE-SOCIEDADES NÃO FINANCEIRAS 28.000,00
0904 OUTROS BENS DE INVESTIMENTO 16.114,30
090401 SOCIEDADES E QUASE-SOCIEDADES NÃO FINANCEIRA 16.114,30
09040199 Outros 16.114,30
10 TRANSFERÊNCIAS DE CAPITAL 1.395.165,27
1003 ADMINISTRAÇÃO CENTRAL 1.395.165,27
100301 ESTADO 534.156,00
10030101 Fundo de Equilíbrio Financeiro 534.156,00
100307 ESTADO- PARTICIPAÇÃO COMUNITÁRIA EM PROJECTOS CO-FINANCIADO 861.009,27
10030705 QREN 861.009,27
11 ACTIVOS FINANCEIROS 1.114.266,67
1106 EMPRÉSTIMOS A MÉDIO E LONGO PRAZOS 1.114.266,67
110606 ADMISTRAÇÃO PÚBLICA- ADMNISTRAÇÃO LOCAL- CONTINENTE 1.114.266,67
13 OUTRAS RECEITAS DE CAPITAL 997.243,65
1301 OUTRAS 997.243,65
130103 Execução de Garantias 887.823,46
130199 OUTRAS 109.420,19
15 REPOSIÇÕES NÃO ABATIDAS NOS PAGAMENTOS 362.092,08
298
FLUXOS DE CAIXA
ANO 2014
RECEBIMENTOS
TOTAL DAS RECEITA CORRENTES............................................. 73.013.394,14

TOTAL DAS RECEITA DE CAPITAL............................................ 3.550.789,89
TOTAL DE OUTRAS RECEITAS ............................................... 362.092,08
OPERAÇÕES DE TESOURARIA. ...................................................... 7.554.374,46
TOTAL ................................................. 117.440.048,62
PAGAMENTOS
DESPESAS ORÇAMENTAIS ............................................. 73.367.923,78
01 ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL 13.722.488,35

0101 ASSEMBLEIA MUNICIPAL 44.789,06
0101 01 DESPESAS COM O PESSOAL 44.789,06
0101 0102 ABONOS VARIÁVEIS OU EVENTUAIS 44.789,06
0101 010204 AJUDAS DE CUSTO 742,32
0101 010213 OUTROS SUPLEMENTOS E PRÉMIOS 44.046,74
0101 01021302 Outros 44.046,74
0102 CÂMARA MUNICIPAL 8.957.438,24
010200 CÂMARA MUNICIPAL 7.333.778,76
010200 0101 REMUNERAÇÕES CERTAS E PERMANENTES 106.663,04
010200 010107 PESSOAL EM REGIME DE TAREFA OU AVENÇA 106.663,04
010200 02 AQUISIÇÃO DE BENS E SERVIÇOS 1.740.470,73
010200 0201 AQUISIÇÃO DE BENS 203.405,39
010200 020103 MUNIÇÕES, EXPLOSIVOS E ARTIFÍCIOS 44.218,50
010200 020108 MATERIAL DE ESCRITÓRIO 469,76
010200 020115 PRÉMIOS, CONDECORAÇÕES E OFERTAS 129.422,30
010200 020119 ARTIGOS HONORÍFICOS E DE DECORAÇÃO 1.145,13
010200 020121 OUTROS BENS 28.149,70
010200 02012199 Outros 28.149,70
010200 0202 AQUISIÇÃO DE SERVIÇOS 1.537.065,34
010200 020209 COMUNICAÇÕES 165,26
010200 020210 TRANSPORTES 354,55
010200 020211 REPRESENTAÇÃO DOS SERVIÇOS 9.215,33
010200 020213 DESLOCAÇÕES E ESTADAS 3.684,35
010200 020214 ESTUDOS, PARECERES, PROJECTOS E CONSULTADORIA 117.280,50
010200 020216 SEMINÁRIOS, EXPOSIÇÕES E SIMILARES 6.989,55
010200 020217 PUBLICIDADE 47.728,66
010200 020220 OUTROS TRABALHOS ESPECIALIZADOS 1.098.858,98
010200 020225 OUTROS SERVIÇOS 252.788,16
010200 02022599 Outros 252.788,16
010200 04 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES 2.209.118,47
010200 0405 ADMINISTRAÇÃO LOCAL 2.159.118,47
010200 040501 CONTINENTE 2.159.118,47
010200 04050103 FREGUESIAS 2.159.118,47
010200 0405010313 Descentralização de competências 2.159.118,47
010200 0407 INSTITUIÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS 50.000,00
010200 04070102 Outras 50.000,00
010200 05 SUBSÍDIOS 227.800,00
010200 0501 SOCIEDADES E QUASE-SOCIEDADES NÃO FINANCEIRAS 227.800,00
010200 050101 PÚBLICAS 227.800,00
010200 05010101 Empresas Públicas Municipais e Intermunicipais 227.800,00
010200 06 OUTRAS DESPESAS CORRENTES 367.308,22
010200 0602 DIVERSAS 367.308,22
010200 060203 OUTRAS 367.308,22
010200 06020305 Quotizações 367.308,22
010200 07 AQUISIÇÃO DE BENS DE CAPITAL 2.213.848,03
299
FLUXOS DE CAIXA
ANO 2014
PAGAMENTOS
010200 0701 INVESTIMENTOS 2.213.848,03

010200 070103 EDIFÍCIOS 810.133,52
010200 07010307 Reparação de Edificios 465.333,52
010200 070103070D Reparação de Edificios- Administração Local- Conti 465.333,52
010200 07010399 Outros 344.800,00
010200 070103990D Outros- Administração Local- Continente 344.800,00
010200 070104 CONSTRUÇÕES DIVERSAS 1.153.005,60
010200 07010401 Viadutos, Arruamentos e Obras Complementares 1.153.005,60
010200 070104010D Viadutos, Arruamentos e Obras Complementares- Admi 1.153.005,60
010200 070109 EQUIPAMENTO ADMINISTRATIVO 29.769,54
010200 0701090D EQUIPAMENTO ADMINISTRATIVO- ADMINISTRAÇÃO LOCAL- C 29.769,54
010200 070115 OUTROS INVESTIMENTOS 220.939,37
010200 0701150D OUTROS INVESTIMENTOS- ADMINISTRAÇÃO LOCAL- CONTINE 220.939,37
010200 08 TRANSFERÊNCIAS DE CAPITAL 452.102,16
010200 0805 ADMINISTRAÇÃO LOCAL 452.102,16
010200 080501 CONTINENTE 452.102,16
010200 08050103 FREGUESIAS 452.102,16
010200 0805010312 Descentralização Limpeza Pública 57.166,26
010200 0805010313 Descentralização de competências 394.935,90
010200 11 OUTRAS DESPESAS DE CAPITAL 16.468,11
010200 1102 DIVERSAS 16.468,11
010201 DEPARTAMENTO DE COMUNICAÇÃO 407.002,35
010201 02 AQUISIÇÃO DE BENS E SERVIÇOS 383.368,04
010201 020121 OUTROS BENS 5.626,06
010201 02012199 Outros 5.626,06
010201 0202 AQUISIÇÃO DE SERVIÇOS 370.679,55
010201 020203 CONSERVAÇÃO DE BENS 1.388,67
010201 020209 COMUNICAÇÕES 4.875,09
010201 020210 TRANSPORTES 12,65
010201 020216 SEMINÁRIOS, EXPOSIÇÕES E SIMILARES 73,44
010201 020217 PUBLICIDADE 8.937,92
010201 020220 OUTROS TRABALHOS ESPECIALIZADOS 349.300,09
010201 020225 OUTROS SERVIÇOS 6.091,69
010201 02022599 Outros 6.091,69
010201 07 AQUISIÇÃO DE BENS DE CAPITAL 23.634,31
010201 0701 INVESTIMENTOS 23.634,31
010201 070110 EQUIPAMENTO BÁSICO 23.634,31
010201 0701100D EQUIPAMENTO BÁSICO- ADMINISTRAÇÃO LOCAL- CONTINENT 23.634,31
010202 CENTRO DE ARTE CONTEMPORANEA 96.275,99
010202 020121 OUTROS BENS 1.739,55
010202 02012199 Outros 1.739,55
010202 020209 COMUNICAÇÕES 2,96
010202 020210 TRANSPORTES 15,70
010202 020225 OUTROS SERVIÇOS 368,16
010202 02022599 Outros 368,16
010202 0701 INVESTIMENTOS 24.638,30
010203 SERVIÇO DE SAUDE OCUPACIONAL CMA/SSO 209.602,62
010203 020118 LIVROS E DOCUMENTAÇÃO TÉCNICA 229,40
010203 020121 OUTROS BENS 2.333,45
300
FLUXOS DE CAIXA
ANO 2014
PAGAMENTOS
010203 02012199 Outros 2.333,45

010203 020203 CONSERVAÇÃO DE BENS 256,63
010203 020219 ASSISTÊNCIA TÉCNICA 252,33
010203 020222 SERVIÇOS DE SAÚDE 188.124,93
010203 020225 OUTROS SERVIÇOS 1.667,20
010203 02022599 Outros 1.667,20
010205 DEGAS- DEP. ESTR. GESTÃO AMBIENTAL SUSTENT. 907.279,22
010205 020102 COMBUSTÍVEIS E LUBRIFICANTES 142,21
010205 020120 MATERIAL DE EDUCAÇÃO, CULTURA E RECREIO 1.308,40
010205 020121 OUTROS BENS 2.006,29
010205 02012199 Outros 2.006,29
010205 020209 COMUNICAÇÕES 27,90
010205 020210 TRANSPORTES 19,50
010205 020213 DESLOCAÇÕES E ESTADAS 8.575,00
010205 020225 OUTROS SERVIÇOS 12.255,11
010205 02022599 Outros 12.255,11
010205 0602 DIVERSAS 6.504,00
010205 060203 OUTRAS 6.504,00
010205 06020305 Quotizações 6.504,00
010205 0701 INVESTIMENTOS 766.947,55
010205 070104 CONSTRUÇÕES DIVERSAS 29.031,16
010205 07010401 Viadutos, Arruamentos e Obras Complementares 22.983,86
010205 070104010D Viadutos, Arruamentos e Obras Complementares- Admi 22.983,86
010205 07010409 Infraestruturas para Distribuição de Energia Eléct 6.047,30
010205 070104090D Infraestruturas para Distribuição de Energia Eléct 6.047,30
010206 DIVISÃO DE FISCALIZAÇÃO MUNICIPAL 3.499,30
010206 0201 AQUISIÇÃO DE BENS 139,06
010206 020220 OUTROS TRABALHOS ESPECIALIZADOS 774,90
010206 020225 OUTROS SERVIÇOS 2.585,34
010206 02022599 Outros 2.585,34
0103 OPERAÇÕES FINANCEIRAS 4.720.261,05
0103 03 JUROS E OUTROS ENCARGOS 429.353,28
0103 0301 JUROS DA DÍVIDA PÚBLICA 352.145,02
0103 030103 SOCIEDADES FINANCEIRAS- BANCOS E OUTRAS INSTITUIÇ 352.145,02
0103 0303 JUROS DE LOCAÇÃO FINANCEIRA 77.208,26
0103 030305 MATERIAL DE TRANSPORTE 55.255,87
0103 030307 MAQUINARIA E EQUIPAMENTO 21.952,39
0103 0702 LOCAÇÃO FINANCEIRA 483.315,87
0103 070205 MATERIAL DE TRANSPORTE- LOCAÇÃO FINANCEIRA 385.988,13
0103 070207 MAQUINARIA E EQUIPAMENTO- LOCAÇÃO FINANCEIRA 97.327,74
0103 10 PASSIVOS FINANCEIROS 3.807.591,90
0103 1006 EMPRÉSTIMOS A MÉDIO E LONGO PRAZOS 3.807.591,90
0103 100603 SOCIEDADES FINANCEIRAS- BANCOS E OUTRAS INSTITUIÇ 3.807.591,90
02 ADMINISTRAÇÃO GERAL 36.253.601,73
0201 DEPARTAMENTO ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS 6.416.482,64
301
FLUXOS DE CAIXA
ANO 2014
PAGAMENTOS

0201 020102 COMBUSTÍVEIS E LUBRIFICANTES 418.089,96
0201 020107 VESTUÁRIO E ARTIGOS PESSOAIS 127.119,71
0201 020108 MATERIAL DE ESCRITÓRIO 109.718,69
0201 020115 PRÉMIOS, CONDECORAÇÕES E OFERTAS 853,70
0201 020121 OUTROS BENS 218.217,87
0201 02012199 Outros 218.217,87
0201 020201 ENCARGOS DE INSTALAÇÕES 2.104.198,05
0201 020202 LIMPEZA E HIGIENE 549.134,31
0201 020204 LOCAÇÃO DE EDIFÍCIOS 147.669,54
0201 020209 COMUNICAÇÕES 226.920,70
0201 020210 TRANSPORTES 13.877,44
0201 020212 SEGUROS 141.635,57
0201 020217 PUBLICIDADE 21.135,66
0201 020218 VIGILÂNCIA E SEGURANÇA 292.982,45
0201 020219 ASSISTÊNCIA TÉCNICA 240.346,91
0201 020224 ENCARGOS DE COBRANÇA DE RECEITAS 968.762,80
0201 020225 OUTROS SERVIÇOS 29.881,05
0201 02022502 Retenção de Fundos Municipais (LOE) 5.340,00
0201 02022599 Outros 24.541,05
0201 0602 DIVERSAS 638.772,51
0201 060201 IMPOSTOS E TAXAS 452.810,71
0201 060203 OUTRAS 185.961,80
0201 06020301 Restituições 40.629,13
0201 06020304 Serviços bancários 43.808,94
0201 06020399 Diversas 101.523,73
0201 0701 INVESTIMENTOS 99.181,12
0201 070103 EDIFÍCIOS 17.289,24
0201 07010303 Mercados e Instalação de Fiscalização Sanitária 17.289,24
0201 070103030D Mercados e Instalação de Fiscalização Sanitária- A 17.289,24
0201 07010411 Cemitérios 52.168,75
0201 070104110D Cemitérios- Administração Local- Continente 52.168,75
0202 DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 28.571.258,76
0202 01 DESPESAS COM O PESSOAL 27.879.745,57
0202 0101 REMUNERAÇÕES CERTAS E PERMANENTES 20.486.316,14
0202 010101 TITULARES DE ORGÃOS DE SOBERANIA E MEMBROS DE ÓRGÃ 224.291,91
0202 010104 PESSOAL DOS QUADROS- REGIME DO CONTRATO INDIVIDUAL 15.298.591,87
0202 01010401 Pessoal em funções 15.111.934,10
0202 01010404 Recrutamento de Pessoal para novos postos de traba 186.657,77
0202 010106 PESSOAL CONTRATADO A TERMO 198.602,71
0202 01010601 Pessoal em funções 127.990,33
0202 01010604 Recrutamento de Pessoal para novos postos de traba 70.612,38
0202 010108 PESSOAL AGUARDANDO APOSENTAÇÃO 79.883,60
0202 010109 PESSOAL EM QUALQUER OUTRA SITUAÇÃO 271.346,71
0202 010111 REPRESENTAÇÃO 215.729,91
0202 010113 SUBSÍDIO DE REFEIÇÃO 1.390.619,71
0202 010114 SUBSÍDIOS DE FÉRIAS E NATAL 2.790.594,67
0202 0102 ABONOS VARIÁVEIS OU EVENTUAIS 873.244,32
0202 010202 HORAS EXTRAORDINÁRIAS 43.068,04
0202 010204 AJUDAS DE CUSTO 17.623,98
0202 010205 ABONO PARA FALHAS 28.331,55
0202 010206 FORMAÇÃO 1.020,00
0202 010210 SUBSÍDIO DE TRABALHO NOCTURNO 18.940,87
0202 010211 SUBSÍDIO DE TURNO 413.591,60
302
FLUXOS DE CAIXA
ANO 2014
PAGAMENTOS
0202 010213 OUTROS SUPLEMENTOS E PRÉMIOS 16.958,69

0202 01021302 Outros 16.958,69
0202 010214 OUTROS ABONOS EM NUMERÁRIO OU ESPÉCIE 333.709,59
0202 0103 SEGURANÇA SOCIAL 6.520.185,11
0202 010301 ENCARGOS COM A SAÚDE 422.876,00
0202 010302 OUTROS ENCARGOS COM A SAÚDE 210.399,92
0202 010303 SUBSÍDIO FAMILIAR A CRIANÇAS E JOVENS 148.943,76
0202 010304 OUTRAS PRESTAÇÕES FAMILIARES 2.001,80
0202 010305 CONTRIBUIÇÕES PARA A SEGURANÇA SOCIAL 5.157.452,63
0202 01030501 Assistência na doença dos funcionários públicos (A 466.943,71
0202 01030502 Segurança Social do pessoal em regime de contrato 4.034.441,71
0202 0103050201 Caixa Geral de Aposentações 3.875.586,73
0202 0103050202 Segurança social - Regime geral 158.854,98
0202 01030503 Outros 656.067,21
0202 010306 ACIDENTES EM SERVIÇOS E DOENÇAS PROFISSIONAIS 172.136,14
0202 010308 OUTRAS PENSÕES 59.091,84
0202 010309 SEGUROS 287.212,46
0202 01030901 Seguros de acidentes de trabalho e doenças profiss 287.212,46
0202 010310 OUTRAS DESPESAS DE SEGURANÇA SOCIAL 60.070,56
0202 01031001 Eventualidade Maternidade, paternidade,e adopção 60.070,56
0202 020105 ALIMENTAÇÃO- REFEIÇÕES CONFECCIONADAS 390.460,31
0202 020120 MATERIAL DE EDUCAÇÃO, CULTURA E RECREIO 194,44
0202 020121 OUTROS BENS 14.676,96
0202 02012199 Outros 14.676,96
0202 020202 LIMPEZA E HIGIENE 1.333,03
0202 020209 COMUNICAÇÕES 17,07
0202 020215 FORMAÇÃO 31.826,55
0202 020217 PUBLICIDADE 8.457,09
0202 020225 OUTROS SERVIÇOS 43.080,47
0202 02022599 Outros 43.080,47
0202 05 SUBSÍDIOS 54.401,00
0202 0508 FAMÍLIAS 54.401,00
0202 050803 OUTRAS 54.401,00
0202 0701 INVESTIMENTOS 115.512,27
0202 070103 EDIFÍCIOS 115.512,27
0203 DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA 1.096.290,29
0203 020121 OUTROS BENS 250,94
0203 02012199 Outros 250,94
0203 020205 LOCAÇÃO DE MATERIAL DE INFORMÁTICA 8.728,03
0203 020209 COMUNICAÇÕES 31.124,19
0203 020225 OUTROS SERVIÇOS 26,75
0203 02022599 Outros 26,75
0203 0701 INVESTIMENTOS 552.652,27
0203 070107 EQUIPAMENTO DE INFORMÁTICA 509.067,47
0203 0701070D EQUIPAMENTO DE INFORMÁTICA- ADMINISTRAÇÃO LOCAL- C 509.067,47
0203 070108 SOFTWARE INFORMÁTICO 43.584,80
0203 0701080D SOFTWARE INFORMÁTICO- ADMINISTRAÇÃO LOCAL- CONTINE 43.584,80
303
FLUXOS DE CAIXA
ANO 2014
PAGAMENTOS
0204 DEPARTAMENTO DE ASSUNTOS JURIDICOS 169.570,04

0204 0602 DIVERSAS 13.322,46
0204 060201 IMPOSTOS E TAXAS 13.322,46
03 MOBILIDADE E VALORIZAÇÃO URBANA 11.587.512,81
0301 SERVIÇO MUNICIPAL DE PROTECÇÃO CIVIL 974.788,05
0301 020121 OUTROS BENS 1.630,25
0301 02012199 Outros 1.630,25
0301 020212 SEGUROS 107.070,78
0301 020225 OUTROS SERVIÇOS 7.081,32
0301 02022599 Outros 7.081,32
0301 04 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES 534.297,59
0301 04070101 Bombeiros 534.297,59
0301 0407010101 Almada 154.734,02
0301 0407010102 Cacilhas 233.171,54
0301 0407010103 Trafaria 146.392,03
0301 0701 INVESTIMENTOS 9.708,11
0302 DEPART. SALUBRIDADE, ESPAÇOS VERDES E TRANSPORTES 7.047.664,54
0302 0201 AQUISIÇÃO DE BENS 1.332.229,30
0302 020102 COMBUSTÍVEIS E LUBRIFICANTES 976.580,03
0302 020106 ALIMENTAÇÃO- GÉNEROS PARA CONFECCIONAR 16.910,91
0302 020112 MATERIAL DE TRANSPORTE- PEÇAS 215.585,76
0302 020117 FERRAMENTAS E UTENSÍLIOS 947,22
0302 020121 OUTROS BENS 122.033,16
0302 02012199 Outros 122.033,16
0302 020210 TRANSPORTES 348,64
0302 020212 SEGUROS 104.235,17
0302 020225 OUTROS SERVIÇOS 2.820.391,31
0302 02022501 RSU- Residuos Sólidos urbanos 2.792.515,26
0302 02022599 Outros 27.876,05
0302 05 SUBSÍDIOS 4.999,87
0302 07 AQUISIÇÃO DE BENS DE CAPITAL 2.009.150,15
0302 0701 INVESTIMENTOS 2.009.150,15
0302 070104 CONSTRUÇÕES DIVERSAS 1.063.256,56
0302 07010404 Parques e Jardins 1.063.256,56
304
FLUXOS DE CAIXA
ANO 2014
PAGAMENTOS
0302 070104040D Parques e Jardins- Administração Local- Continente 1.063.256,56

0302 070106 MATERIAL DE TRANSPORTES 567.291,80
0302 0701060D MATERIAL DE TRANSPORTES- ADMINISTRAÇÃO LOCAL- CONT 567.291,80
0302 070109 EQUIPAMENTO ADMINISTRATIVO 15.844,64
0302 0701090D EQUIPAMENTO ADMINISTRATIVO- ADMINISTRAÇÃO LOCAL- C 15.844,64
0303 DEPARTAMENTO TRÂNSITO, REDE VIÁRIA E MANUTENÇÃO 2.980.379,88
0303 020121 OUTROS BENS 5.039,49
0303 02012199 Outros 5.039,49
0303 020210 TRANSPORTES 41,30
0303 020225 OUTROS SERVIÇOS 2.501.187,21
0303 02022504 Iluminação Pública 2.500.000,00
0303 02022599 Outros 1.187,21
0303 0701 INVESTIMENTOS 451.155,73
0303 070103 EDIFÍCIOS 55.600,10
0303 07010401 Viadutos, Arruamentos e Obras Complementares 298.792,36
0303 070104010D Viadutos, Arruamentos e Obras Complementares- Admi 298.792,36
0303 07010403 Iluminação Pública 25.578,22
0303 070104030D Iluminação Pública- Administração Local- Continent 25.578,22
0303 07010408 Sinalização e Trânsito 66.191,65
0303 070104080D Sinalização e Trânsito- Administração Local- Conti 66.191,65
0304 DIVISÃO DE HABITAÇÃO 584.680,34
0304 020121 OUTROS BENS 174,58
0304 02012199 Outros 174,58
0304 02022599 Outros 173,40
0304 0701 INVESTIMENTOS 502.745,37
0304 070102 HABITAÇÕES 477.745,37
0304 07010203 Reparação e Beneficiação 477.745,37
0304 070102030D Reparação e Beneficiação- Administração Local- Con 477.745,37
0304 07010499 Outros 25.000,00
04 PLANEAMENTO, ADMINISTRAÇÃO DO TERRITÓRIO E OBRAS 1.304.168,16
0401 DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO URBANÍSTICA 220.115,40
0401 020121 OUTROS BENS 460,66
0401 02012199 Outros 460,66
0401 020203 CONSERVAÇÃO DE BENS 98,00
0401 020209 COMUNICAÇÕES 16.497,12
0401 020217 PUBLICIDADE 639,60
305
FLUXOS DE CAIXA
ANO 2014
PAGAMENTOS
0401 020225 OUTROS SERVIÇOS 3.672,34

0401 02022599 Outros 3.672,34
0401 0701 INVESTIMENTOS 52.463,95
0401 070103 EDIFÍCIOS 32.770,42
0401 07010408 Sinalização e Trânsito 19.693,53
0401 070104080D Sinalização e Trânsito- Administração Local- Conti 19.693,53
0402 DEPARTAMENTO PLANEAMENTO URBANÍSTICO 273.321,92
0402 020121 OUTROS BENS 217,52
0402 02012199 Outros 217,52
0402 020217 PUBLICIDADE 1.066,41
0402 02022599 Outros 33,65
0402 0701 INVESTIMENTOS 271.896,09
0402 07010499 Outros 61.674,65
0403 DEPARTAMENTO PLAN. ESTRAG. E DESENV. ECONOMICO 109.710,90
0403 04070102 Outras 105.000,00
0404 DEPARTAMENTO DE OBRAS MUNICIPAIS 701.019,94
0404 020121 OUTROS BENS 551,74
0404 02012199 Outros 551,74
0404 0202 AQUISIÇÃO DE SERVIÇOS 383,76
0404 020210 TRANSPORTES 3,30
0404 02022599 Outros 380,46
0404 0701 INVESTIMENTOS 682.480,68
0404 070103 EDIFÍCIOS 343.790,77
0404 07010404 Parques e Jardins 307.975,93
0404 070104040D Parques e Jardins- Administração Local- Continente 307.975,93
0404 07010499 Outros 25.953,88
05 DESENVOLVIMENTO SOCIAL 10.500.152,73
0501 DEPARTAMENTO EDUCAÇÃO E JUVENTUDE 4.668.199,52
306
FLUXOS DE CAIXA
ANO 2014
PAGAMENTOS

0501 020121 OUTROS BENS 71.738,81
0501 02012199 Outros 71.738,81
0501 020202 LIMPEZA E HIGIENE 578,67
0501 020210 TRANSPORTES 171.571,23
0501 020217 PUBLICIDADE 1.346,85
0501 020218 VIGILÂNCIA E SEGURANÇA 848,63
0501 020225 OUTROS SERVIÇOS 1.714.734,36
0501 02022503 Apoio Alimentar 1.613.256,42
0501 02022599 Outros 101.477,94
0501 04 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES 1.414.109,88
0501 0407 INSTITUIÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS 1.414.109,88
0501 04070102 Outras 1.414.109,88
0501 0602 DIVERSAS 3.482,86
0501 060203 OUTRAS 3.482,86
0501 06020301 Restituições 2.767,86
0501 06020305 Quotizações 715,00
0501 0701 INVESTIMENTOS 919.080,56
0501 070103 EDIFÍCIOS 728.844,21
0501 07010305 Escolas 728.844,21
0501 070103050D Escolas- Administração Local- Continente 728.844,21
0501 07010404 Parques e Jardins 107.571,78
0501 070104040D Parques e Jardins- Administração Local- Continente 107.571,78
0502 DEPARTAMENTO CULTURA 1.341.217,95
0502 020121 OUTROS BENS 38.878,78
0502 02012199 Outros 38.878,78
0502 020217 PUBLICIDADE 891,75
0502 020225 OUTROS SERVIÇOS 152.985,80
0502 02022599 Outros 152.985,80
0502 04070102 Outras 550.000,00
0502 0602 DIVERSAS 21.087,36
0502 060203 OUTRAS 21.087,36
0502 06020305 Quotizações 21.087,36
0502 0701 INVESTIMENTOS 297.645,54
0502 070103 EDIFÍCIOS 223.689,45
0502 07010302 Instalações Desportivas e Recreativas 8.298,45
307
FLUXOS DE CAIXA
ANO 2014
PAGAMENTOS
0502 070103020D Instalações Desportivas e Recreativas- Administraç 8.298,45

0503 DEPARTAMENTO ACÇÃO DESPORTIVA 1.829.970,87
0503 020121 OUTROS BENS 41.402,83
0503 02012199 Outros 41.402,83
0503 020210 TRANSPORTES 5.095,25
0503 020225 OUTROS SERVIÇOS 35.630,04
0503 02022599 Outros 35.630,04
0503 04070102 Outras 183.945,28
0503 0701 INVESTIMENTOS 337.214,83
0503 070103 EDIFÍCIOS 290.905,96
0504 DIVISÃO ACÇÃO SOCIO-CULTURAL 2.439.548,79
0504 020120 MATERIAL DE EDUCAÇÃO, CULTURA E RECREIO 164,74
0504 020121 OUTROS BENS 967,84
0504 02012199 Outros 967,84
0504 020202 LIMPEZA E HIGIENE 260,96
0504 020210 TRANSPORTES 11.144,67
0504 020212 SEGUROS 644,50
0504 020218 VIGILÂNCIA E SEGURANÇA 3.782,25
0504 020225 OUTROS SERVIÇOS 205.986,73
0504 02022599 Outros 205.986,73
0504 04070102 Outras 938.989,36
0504 06 OUTRAS DESPESAS CORRENTES 610,00
0504 0602 DIVERSAS 610,00
0504 060203 OUTRAS 610,00
0504 06020305 Quotizações 610,00
0504 08 TRANSFERÊNCIAS DE CAPITAL 1.238.940,41
0505 DIVISÃO DO TURISMO 221.215,60
308
FLUXOS DE CAIXA
ANO 2014
PAGAMENTOS

0505 020116 MERCADORIAS PARA VENDA 180,82
0505 020121 OUTROS BENS 117,64
0505 02012199 Outros 117,64
0505 020210 TRANSPORTES 9,20
0505 020217 PUBLICIDADE 1.315,85
0505 020225 OUTROS SERVIÇOS 5.470,75
0505 02022599 Outros 5.470,75
0505 04070102 Outras 7.580,00
0505 0701 INVESTIMENTOS 86.180,16
TOTAL DAS DESPESAS CORRENTES .......................... 57.563.370,31

TOTAL DAS DESPESAS DE CAPITAL ......................... 15.804.553,47
OPERAÇÕES DE TESOURARIA .......................................... 7.300.418,01
SALDO PARA A GERÊNCIA SEGUINTE.................................... 36.771.706,83
EXECUÇÃO ORÇAMENTAL ....................................... 35.152.959,92

OPERAÇÕES DE TESOURARIA ................................... 1.618.746,91
TOTAL ................................... 117.440.048,62
309
CONTAS DE ORDEM

PAG. 1
4
Código Código
Descrição Valores Descrição Valores
SALDO DA GERÊNCIA ANTERIOR 10.515.057,00 GARANTIAS E CAUÇÕES ACIONADAS
GARANTIAS E CAUÇÕES 10.326.553,33 GARANTIAS E CAUÇÕES DEVOLVIDAS 3.610.682,68

RECEITA VIRTUAL COBRADA
RECEITA VIRTUAL ANULADA
GARANTIAS E CAUÇÕES PRESTADAS 2.452.183,76

SALDO PARA A GERENCIA SEGUINTE 9.356.558,08
RECEITA VIRTUAL LIQUIDADA

GARANTIAS E CAUÇÕES 9.168.054,41
Total geral ...... 12.967.240,76
Total geral ...... 12.967.240,76
Em ___ de ___________________ de ____ Em ___ de ___________________ de ____
_________________________________ __________________________________
310
ENTIDADE DATA ANO PAGINA
OPERAÇÕES DE TESOURARIA
C.M.A. 2015/02/27 2014 1
SALDO DA GERÊNCIA ANTERIOR MOVIMENTO ANUAL SALDO PARA A GERÊNCIA SEGUINTE

COD. CONTA TERCEIRO DESIGNACAO
DEVEDOR CREDOR DEBITO CREDITO DEVEDOR CREDOR
24 ESTADO E OUTROS ENTES PÚBLICOS 5.600,14 276.054,85 5.614.879,93 5.690.103,75 345.678,53

24.2 RETENÇÃO DE IMPOSTOS SOBRE RENDIMENTOS 214.558,08 2.777.939,74 2.789.174,12 225.792,46
24.2.1 TRABALHO DEPENDENTE 198.281,00 2.644.041,00 2.656.458,00 210.698,00
24.2.2 TRABALHO INDEPENDENTE 14.943,86 117.820,90 116.625,08 13.748,04
24.2.4 PREDIAIS 1.333,22 16.077,84 16.091,04 1.346,42
24.4 RESTANTES IMPOSTOS 18,00 70,85 52,85
24.4.1 Imposto de Selo 18,00 70,85 52,85
24.4.1.4 Nº12- Licenças 18,00 70,85 52,85
24.4.1.4.3 Nº12.5- Outras Licenças 18,00 70,85 52,85
24.4.1.4.3.01 Nº12.5.1- 20% 3,00 4,85 1,85
24.4.1.4.3.02 Nº12.5.2- 3 Euros 15,00 66,00 51,00
24.5 CONTRIBUIÇÕES P/ A SEGURANÇA SOCIAL 5.600,14 61.478,77 2.836.869,34 2.900.876,78 119.886,07
24.5.1 CGA-Caixa Geral de Aposentações 9.585,63 1.796.943,97 1.787.358,62 0,28
24.5.1.1 CGA- Descontos de Pessoal 9.585,63 1.796.466,99 1.786.881,48 0,12
24.5.1.1.0 CGA- Descontos de Pessoal (SI) 5.992,24 5.992,24
24.5.1.1.1 CGA- Descontos de Pessoal 3.593,39 1.790.474,75 1.786.881,48 0,12
24.5.1.4 CGA- Contribuição Especial Solidariedade (CES) 476,98 477,14 0,16
24.5.2 ADSE 33.038,48 585.302,50 605.922,08 53.658,06
24.5.2.1 ADSE- Descontos do Pessoal 33.038,48 585.302,50 605.922,08 53.658,06
24.5.3 Inst. Gestão Finan. de Seg. Social 5.600,14 18.854,66 454.622,87 507.596,08 66.227,73
24.5.3.1 IGFSS- Descontos do Pessoal 5.078,02 1.027,08 392.440,87 396.491,86 0,05
24.5.3.1.0 IGFSS- Descontos do Pessoal(SI) 1.027,08 1.027,08
24.5.3.1.1 IGFSS- Descontos do Pessoal 5.078,02 391.413,79 396.491,86 0,05
24.5.3.3 IGFSS- Retenção s/ Facturas 522,12 17.827,58 62.182,00 111.104,22 66.227,68
30 APPACDM-ASS.PORT.PAIS AMIGOS C.D.MENTAL DE LISBOA 1.866,16 1.866,16
34 AUTO CIRCUITO-PEÇAS,ACESS.P/ AUTOMOVEIS,LDA. 148,21 710,38 586,18 24,01
40 EGEO - TECNOLOGIA E AMBIENTE, SA 145,05 145,05
107 LEONEL & AGUIAR LDA. 450,00 450,00
142 FLORISTA L.ALVES E FILHO ,LDA. 121,96 251,00 129,04
171 CESÁR CASTELÃO & FILHOS, LDA.(IMPRENSA MUNICIPALISTA) 193,03 193,03
326 SOARVAMIL-SOC.AREIAS VALE MILHACOS,LDA 80,85 662,08 581,23
366 VIFATO - SOC. COM. EQUIP. P. P. INSDUSTR 1.232,17 1.232,17
410 RADIPECAS,LDª. 30,56 59,18 28,62
534 TINTAS DYRUP 14,28 14,28
863 SERICOHEN-SERIGRAFIA, LDA 617,50 626,88 9,38
870 A. MILNE CARMO, SA 56,86 56,86 638,75 638,75
892 3M PORTUGAL, MINNESOTA, LDA. 137,94 137,94
1047 ALFREDO MOREIRA DA SILVA & FILHOS, LD. 548,50 548,50
1173 CENTÍMETRO PAPEL.EQUIP.TÉCNICO,LDA. 87,50 87,50
1241 DESIDERIO ROCHA & ROCHA, LD. 66,89 66,89
1329 PUBLICO, S.A. 125,00 125,00 24,75 24,75
1459 INSTITUTO NACIONAL DE SAUDE DR.RICARDO JORGE 1.813,58 1.813,58
1786 SOCIEDADE RECREATIVA ESTRELAS FEIJÓ 250,00 250,00
1789 CLUBE RECREATIVO SOBREDENSE 325,00 878,75 553,75
2450 TEODORO GOMES ALHO, SA 312,04 312,04
2824 TIPOLINHA - PUBLICIDADE OBJETO 420,34 420,34
3080 SONIA MARQUES BENITE 100,00 100,00
3252 URSULA MACHADO LOBATO PULQUERIO 625,00 625,00
3412 TEATRO DE PAPEL DA ASSOCIAÇÃO CULTURAL 35,57 35,57
3489 EUROMONTAGEM SOC MOMTAGEM METALICAS LDA 152,50 152,50
4147 SIMOPECAS, LDA. 10,07 10,07
4153 BARRACHA LDA. 9,45 9,45
4413 DUARCLIMA-CLIMATIZAÇÃO E CONSULTADORIA INDINDUSTRIAL,LDA 411,25 411,25
4441 ASSOCIACAO PORTUGUESA DE ESCRITORES 437,50 437,50
4673 OFICINA DE TEATRO DE ALMADA - ASSOCIAÇÃO 113,05 113,05
4987 IDUNA - COM.INDUSTRIA DE MOBILIARIO, LDA 1.212,71 1.212,71
5369 AUDIUM SA 117,75 117,75
5597 PRO-AUDIO, SIST.PROFISSIONAIS DE AUDIO 85,45 85,45
6219 DECO PRO TESTE, LDA 17,84 17,84
A TRANSPORTAR ... 5.600,14 276.054,85 5.614.879,93 5.690.103,75 345.678,53
311
C.M.A. 2015/02/27 2014 2

TRANSPORTE ... 5.600,14 276.054,85 5.614.879,93 5.690.103,75 345.678,53
6370 UNIDETE - DET. EQUIP. INDUST., LDA 1.799,00 1.799,00

6415 SERGIO VICENTE PEREIRA SILVA 425,00 425,00
6672 FABRICA DE CHAVES DO AREEIRO 17,38 17,38
7155 JOSE MANUEL MIRANDA CARITA 62,50 62,50
7233 SENSORMATIC-PROTECÇÃO C/ FURTO,LDA 19,38 19,38
7311 SAFETYKLEEN PORTUGAL - SOLVENTES E GESTÃO DE RESÍDUOS, 30,22 30,22
S.A.
7662 SADIAUTO - COMÉRCIO DE AUTOMÓVEIS, SA 121,44 121,44
8319 VIRCLAR - VIDREIRA CENTRAL POVOENSE, LDA 80,51 80,51
9426 PEREIRA MARTINS & FILHOS, LDA. 26,02 186,01 159,99
9513 REVISTA LER HISTORIA 9,91 9,91
9519 PROLOGICA - SISTEMAS INFORMATICOS, S.A. 128,75 128,75
9546 A TRIUNFADORA - ARTES GRAFICAS, LDA. 62,46 62,46
10000 CELSO MARQUES 271,70 271,70
10002 CESAR LUIS LUDOVICO BRAS 12,50 12,50
10018 DINIS FILIPE GIL DA SILVA 250,00 250,00
10026 DOMINGOS ROSA MARQUES PINHEIRO 45,00 45,00
10036 EDUARDO MANUEL DA SILVA E ALMEIDA 989,00 989,00
10037 EDUARDO MOURA MADEIRA 250,00 250,00
10051 FELICIANO ANTONIO OLEIRO 54,63 54,63
10057 FERNANDO AUGUSTO DE AZEVEDO VIEIRA 62,50 62,50
10069 FERNANDO MANUEL DIAS BASILIO 12,20 12,20
10075 FILIPE SERGIO NUNES MAROVAS 30,00 30,00
10098 GERMANO CORREIA D OLIVEIRA MERUJE 149,75 149,75
10112 HELDER MANUEL MEDEIROS LUIS 622,19 622,19
10113 HELDER NEVES FONSECA 1.247,97 1.247,97
10130 INES MARIA FRAGOSO CAEIRO 187,50 187,50
10152 JOAO INACIO FERREIRA BARROSO 461,34 461,34
10178 JOAQUINA JESUS SANTOS LEOCADIO 370,07 370,07
10181 JORGE COSTA GONCALVES 15,88 15,88
10186 JORGE MANUEL VENTURA 893,75 893,75
10189 JOSE ALBERTO FERREIRA DURAO 25,00 25,00
10869 MODUS ACTUS PUB.E COMUNICACAO 122,50 122,50
11287 NINHO DE VIBORAS - ASSOCIAÇÃO CULTURAL 175,00 175,00
11291 SCHNEIDER-ELECTRICA PORTUGAL LDA. 536,63 536,63
11317 WORKMEDIA COMUNICAÇÃO, SA 14,08 14,08
11344 RESTAURANTE CASA HORÁCIO de Rodrigues & Paramez, LDA. 184,59 184,59
11395 FRIMARQUES SOCIEDADE REPRESENTAÇÕES, LDA. 203,75 2.459,25 3.396,13 1.140,63
11980 ASSOCIAÇÃO DE SURF COSTA DE CAPARICA 310,00 310,00
12015 IVECO PORTUGAL - COMÉRCIO VEÍC. INDUST., LDA. 983,74 983,74
12022 PLASTIDOM - PLASTICOS IND.DOMESTICOS, SA 55,18 55,18
12203 RELACRE - ASS.LABORATORIOS ACREDITADOS DE PORTUGAL 22,50 22,50
12344 HÁ CULTURA- CRIAÇÃO E PRODUÇÃO DE EVENTOS CULTURAIS,LDA 2.032,53 2.032,53
13009 PÁGINA A PÁGINA DIVULGACAO DO LIVRO,S.A. 352,91 352,91
13191 ASS.PAIS ENC.EDUC.ESC.1ºCICLO ENS.BAS.Nº1 DO FEIJÓ 3.450,28 3.450,28
13394 CREME DE LA CREME-ASSOCIAÇÃO CULTURAL 175,00 175,00
13501 ROGÉRIO PAULO COSTA SANTOS 1.064,50 1.064,50
13507 FEIREXPO - LOGISTICA DE FEIRAS E EXPOSIÇÕES 132,25 132,25
13624 STEELCASE - EQUIPAMENTOS DE ESCRITÓRIO, S.A. 10,14 10,14
13962 CADOMOLAS-CONST.REPAR.MOLAS SUSPENSÕES,LDª. 94,00 208,44 114,44
14027 FACULDADE CIENCIAS TECNOLOGIA UNIVERSIDADE NOVA DE 352,75 352,75
LISBOA
14699 GRUPO DESPORTIVO DOS PESCADORES DA COSTA DA CAPARICA 250,00 250,00
14717 CLUBE DO SARGENTO DA ARMADA 141,51 141,51
15542 GRUPO DE TEATRO MURMÚRIU 175,00 175,00
16204 DUOSERVICE ASSISTÊNCIA TÉCNICA CLIMATIZAÇÃO, LDA 50,62 50,62
16559 MARIA JOAO CERDEIRA GARCIA 300,00 300,00
A TRANSPORTAR ... 5.600,14 276.054,85 5.614.879,93 5.690.103,75 345.678,53
312
C.M.A. 2015/02/27 2014 3

TRANSPORTE ... 5.600,14 276.054,85 5.614.879,93 5.690.103,75 345.678,53
18170 FERNANDO SARMENTO ROSA 1.250,00 1.250,00

19686 CLUBE DESPORTIVO DA COVA DA PIEDADE 6.796,75 6.796,75
20421 PAULO JORGE GARCIA MENDES 338,42 1.174,71 1.055,67 219,38
23273 IMPPACTO - IDEIAS & EVENTOS, LDA 206,25 206,25
23922 APPDA/LISBOA-ASS.PORT.P/AS PERTUBAÇÕES DO AUTISMO 93,75 93,75
30596 FLOYD INSTRUMENTOS MUSICAIS DE JOSE JOAQUIM INACIO ROSA 125,00 125,00
30664 FIDELAR - ELECTRODOMESTICOS, LDA. 486,55 486,55
31279 VITOR MANUEL BATISTA MARTELO 157,50 157,50
33081 SÍLVIA ANDREIA NASCIMENTO PRAZERES MOREIRA 87,50 87,50
33656 SOLESTORE de Adosinda Felicidade de Castro Venteira Vaz 136,92 136,92
33708 RASIA-RAC. SISTEMAS ADMINISTRATIVOS,LDA 1.969,42 1.969,42
33967 MARIA DE LURDES LEAL DUARTE DIAS 127,50 127,50
34457 FERNANDO JORGE SOUSA SIMÕES, LDA. 50,61 50,61
35792 RUI JORGE FONSECA SALVADO PAIS MAMEDE 87,50 262,50 175,00
39566 CLUBE DE CICLISMO DE ALMADA 100,00 100,00
42047 MEDIAWAY - ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS, LDª 161,53 161,53
42936 CULTIMIRA PLANTAS LDA 611,25 611,25
43822 RITA NEVES ARAUJO 62,50 62,50
44435 CALEIDOSCÓPIO 1.176,31 1.176,31
46159 TRANSGRÁFICA, LDA 493,75 493,75
47012 MARINA NABAIS A MENINA DOS MEUS OLHOS ASSOCIAÇÃO 175,00 175,00
CULTURAL
47210 VIDREIRA IDEAL DE CARLOS ALBERTO DE ABREU DUARTE 450,00 450,00
47494 ELECTROLUSO ALEGRIA, LDª 41,20 45,05 3,85
49131 METRO NEWS PUBLICAÇÕES, LDA. 273,75 273,75
49740 TERRA DE LINHO, LDª 18,75 18,75
50048 PPST-ARQUITECTURA,LDA 8.910,00 8.910,00
50841 JOSE ANTONIO FONSECA PAIVA 212,26 212,26
51397 ANTONIO MIGUEL CARVALHO COELHO 65,63 65,63
52343 ITSREADY PROJECTOS DE IMAGEM,SA 1.268,13 1.268,13
53657 HEMOPORTUGAL-MATERIAL CLINICO E EQUIPAMENTO MÉDICO,SA 25,64 25,64
56401 MARIA DE FÁTIMA QUARESMA VARELA DA SILVA SANTOS 47,54 94,83 47,29
58472 HERMETICA-INDUSTRIA DE CAIXILHARIA, LDA 34,05 34,05
59185 A.M.G. CAR,LDª. 155,58 607,16 451,58
59570 SOCIEDADE INDUSTRIAL GRÁFICA TELLES DA SILVA, LDA. 78,51 78,51
61654 SACOSTEJO - IMPRESSÃO DE SACOS, LDA 556,88 556,88
62789 BASCULANTES ASCENÇÃO E SA, LDª 52,50 52,50
65732 CONFEDERAÇÃO DO DESPORTO DE PORTUGAL 250,00 250,00
66829 JOÃO NEPOMUCENO BALTAZAR DE LIMA 25,00 25,00
66894 FERNANDO MANUEL PRIOR RODRIGUES 165,00 165,00
67001 ANTONIO DA SILVA, LDA 89,10 89,10
67013 JOÃO PAULO FERNANDES TAVARES 17,28 17,28
67109 ANTONIO CASTELA-CATERING, EVENTOS FESTIVOS, LDA. 73,17 73,17
69484 SOFIA GOIS PINHEIRO DE OLIVEIRA 150,00 150,00
70005 RAMPA DO CASTELO-ACTIVIDADE HOTELEIRAS, LDA 17,89 17,89
70436 GILBERTO SANTO CRISTO SOARES COSTA 187,50 187,50
70590 YDREAMS - INFORMÁTICA, S.A. 63,13 63,13
72482 EXTRUPLAS 319,75 319,75
72613 TNL 70,09 70,09
72953 PRINTLINHA 807,01 3.096,44 2.289,43
72964 ABC DO ACRILICO-COMERCIO DE VIDRO ACRILICO,LDA 15,00 177,47 188,07 25,60
73320 ONDAPAGE, LDª 16,25 16,25
74275 ROADIES - ASSISTÊNCIA A ESPECTÁCULOS, LDA. 50,00 50,00
74295 WIDEX - REABILITAÇÃO AUDITIVA, LDA 203,89 203,89
75311 CAPITAL DA ESCRITA, LDA. 68,75 344,38 413,13 137,50
76952 VF EXPLORAÇÃO TURISTICA S.A-ALDEIA DOS CAPUCHOS GOLF & 24,39 24,39
SPA HOTEL APARTAMENTO
A TRANSPORTAR ... 5.600,14 276.054,85 5.614.879,93 5.690.103,75 345.678,53
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TRANSPORTE ... 5.600,14 276.054,85 5.614.879,93 5.690.103,75 345.678,53
77182 NOVANISA FERRAGENS, FERRAMENTAS E VIDROS, LDA 771,20 771,20

77638 LUIS MANUEL RODRIGUES DE SOUSA 315,00 315,00
77763 EURODOME - SOCIEDADE UNIPESSOAL, LDA. 62,50 62,50
79692 A CEPA - PRODUÇÕES AUDIOVISUAIS, LDA 951,25 951,25
79970 LOBALUSA PAPELARIA 19,30 19,30
80299 MARIA DE FÁTIMA REIS CARDOSO 275,00 275,00 250,00 250,00
80965 DIGIVISÃO - FOTOGRAFIA DIGITAL, LDA 167,66 167,66
80996 ADLC- AUDIOVISUAIS 576,50 576,50
81970 CARLOS ALBERTO NUNES VIEGAS 43,75 43,75
82701 FLORISTA TILA - DOMITILIA DA SILVA CARVALHO JESUS 4,57 4,57
84574 AREIMAR - DESINFECÇÕES AMBIENTAIS LDA 1.405,17 1.405,17
84948 ONGIFT-AGÊNCIA DE PUBLICIDADE, UNIPESSOAL, LDA 536,15 536,15
85482 CEMAUTO II 33,77 33,77
85639 FERNANDO EMANUEL CORTEZ MARTINS C. REBELO 20,00 20,00
85957 HERLOX - SERVIÇOS DE CONSULTADORIA EM COMUNICAÇÃO, LDA 250,00 250,00 1.538,75 1.538,75
85987 ASSOCIAÇÃO JUVENIL ROSTOS COBERTOS 100,00 100,00
87347 SIGMETUM UNIPESSOAL LDA 281,14 281,14
87473 FUNDAÇÃO CEFA - FUNDAÇÃO P/ESTUDOS E FORMAÇÃO AUTÁRQUICA 280,00 280,00
87719 BLUEORIZON 525,00 525,00
88368 GLINTT HEALTHCARE SOLUTIONS SA 25,00 25,00
88544 PUBLIPROTEGE COM. EQUIP.P ROT. E SEGURANÇA, LDA 611,12 611,12
88561 MESBLA - COMÉRCIO DE SEMENTES, LDA. 10,06 10,06
88795 ONEXY 183,93 183,93
89221 NUNO ALEXANDRE MIGUEIS DE JESUS REIS 37,50 37,50
89236 BRUNO ANTUNES, SPE, UNIPESSOAL, LDA 281,25 281,25
89533 TIAGO NUNO DE SOUSA BARTOLOMEU COSTA 1.250,00 1.250,00
89673 MARIA MANUELA DOS SANTOS MARTINS DUQUE 86,25 86,25
91309 GRÁFICA SOBRALENSE, LDA 382,02 382,02
92538 HIDROGRES , LDA 10,43 10,43
92809 AQUAMATIC S.A. 35,00 35,00
92947 BAR DOS BOMBEIROS DE JOANA RAQUEL LOPES SOARES 38,31 38,31
92976 MARCO EMANUEL DIAS FIGUEIREDO 25,00 25,00
93253 ASSOCIAÇÃO APRENDER EM PARCERIA - A PAR 10,73 10,73
93281 ATALHO DE AVENTURA- ASSOCIAÇÃO DE CICLOTURISMO 325,00 325,00
SALTAPOCINHAS BTT
93744 WEEN ONE UNIPESSOAL,LDA 25,63 25,63
94210 WSP, WELDIND, STRUCTURE, PIPING 146,88 146,88
94247 OG SOLUCTIONS - CONSULTADORIA DE GESTÃO, LDA. 300,00 300,00
94410 PRODUÇÕES GRÁFICAS DE J.A. MADEIRA GONÇALVES 96,25 96,25
94701 MERCADO DOS BOTÕES TRILHOVALOR LDA. 17,17 17,17
95419 PONTEIRÓRBITA UNIPESSOAL, LDA - COMÉRCIO E REP. 62,01 480,59 611,11 192,53
TACÓGRFOS
95618 NB PORTÕES E AUTOMATISMOS DE DUARTE NUNO C.L.PIRES BICHO 56,22 56,22
95627 METALÚRGICA RUI ALBERTO - SOCIEDADE UNIPESSOAL,LDA 68,75 68,75
96044 JPFERRINOX - SOC UNIPESSOAL LDA 885,00 1.822,50 937,50
96297 ALMADAMUSICA ASSOCIAÇÃO CULTURAL 17.130,33 17.130,33
96359 AGÊNCIA PORTUGUESA DO AMBIENTE 580,00 580,00
96464 MEDIASADO,LDA 34,38 34,38
96505 IMRAR - SHOPKAFE, UNIPESSOAL, LDA 33,87 33,87
96665 PAULA CRISTINA COELHO 7,99 7,99
96705 TROTINETE-COMÉRCIO E CONFECÇÃO DE CRIANÇA, LDA 162,75 162,75
97043 DOCLISBOA 13 500,00 500,00
97125 ASSOCIAÇÃO SURFID - SURF, INOVAÇÃO E DESENVOLVIMENTO 105,00 105,00
97130 TAMANDUÁ UNIPESSOAL, LDA 267,50 267,50
97201 PRINTPOSTER 46,88 46,88
97257 ENTER TRAINING 36,59 36,59
A TRANSPORTAR ... 5.600,14 276.054,85 5.614.879,93 5.690.103,75 345.678,53
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TRANSPORTE ... 5.600,14 276.054,85 5.614.879,93 5.690.103,75 345.678,53
97287 EDP MOP-OPERAÇÃO DE PONTOS DE CARREGAMENTO DE MOBILIDADE 365,11 365,11

ELECTRICA, S.A
97359 DIOGO MIGUEL DE OLIVEIRA RODRIGUES PESSOA DE ANDRADE 87,50 87,50
97430 CIRCUITOS INTERNOS DE TELEVISÃO E ANTENAS COLECTIVAS, 547,50 547,50
LDA
97528 ASSOCIAÇÃO PAIS ENC.EDUCAÇÃO ALUNOS ESC.BAS.1 Nº1 DO 5.940,00 5.940,00
ALFEITE
97730 VITOR LOPES PIRES 18,13 18,13
97917 JOÃO SILVA & FILHOS, LDA 14,86 14,86
97967 MU-ASSOCIAÇÃO CULTURAL 125,00 125,00
97979 PC4DESIGN - SOLUÇÕES DIGITAIS, LDA 66,51 66,51
98018 PAULO A.S. JUNQUEIRA 12,63 12,63
98100 ROSA BARRETO DE AZEVEDO 133,25 133,25
98104 INA - DIREÇÃO-GERAL DA QUALIFICAÇÃO DOS TRABALHADORES EM 52,50 52,50
FUNÇÕES PÚBLICAS
98123 MOTOVEDRAS - VEÍCULOS MOTORIZADOS, LDA 37,39 37,39
98205 ANTONIO PEDRO BREITENFELD DE SÁ-DANTAS 112,50 112,50
98298 JOÃO PEDRO HENRIQUES RODRIGUES SOARES 43,75 43,75
98341 ABRAÇAR A FAMÍLIA-ASSOCIAÇÃO PARA O RECONHECIMENTO DA 15,00 15,00
FAMILIA
98344 GRANITOS B. H. M. LDA 575,00 575,00
98355 OLEO FLUXO - SOC COM. HIDRAULICA E PNEUMATICA LDA 11,34 11,34
98395 PAULO JORGE DOS SANTOS NEVES 31,25 31,25
98400 CORRINAVAL ND.REP.NAVAL UNIP.LDA. 248,13 248,13
98408 HELENA MARIA FERREIRA LOURENÇO 90,00 90,00
98419 DATAREC PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE RECUPERAÇÃO DE DADOS 62,50 62,50
INFORMÁTICOS, LDA.
98421 POTENCIAL.PT 200,77 200,77
98423 MY LITTLE GARDEN DE ANTHONY CHARLES O.C.CARTER 51,00 51,00
98438 INJECTGÁS 44,09 44,09
98440 LUÍS MANUEL OLIVEIRA MARTINS FERREIRA 131,00 131,00
98447 GONÇALO MARIA DE ALMEIDA E SOUSA MARTINS CARNEIRO 55,00 55,00
98449 LACATONI DESPORTOS, LDA. 47,26 47,26
98672 VIANA £ VIANA - PRODUTOS E EQUIPAMENTOS PARA CERAMICA, 31,84 68,74 36,90
LDA.
98683 ASSOCIAÇÃO DE PAIS DO JARDIM DE INFÂNCIA DE VALE ROSAL 6.958,00 6.958,00
99023 LEANDRO LEONET OLIVEIRA DA SILVA 37,50 37,50
99416 ANA FILIPA RODRIGUES SERRÃO 31,25 31,25
99465 JUAN MANUEL CAPRIOTTI 31,25 31,25
99543 SANTO CONDESTÁVEL, LDA 199,92 199,92
99621 CARLA AVELINA CARREIRO MENDES 25,00 25,00
99658 SILVIA DE VASCONCELOS MARTINS 100,00 100,00
99790 TIAGO ALEXANDRE DIOGO CAIXAS 192,00 192,00
99858 ISA - INTELLIGENT SENSING ANYWHERE S.A 311,24 311,24
99881 MARIA TERESA DOS SANTOS BAPTISTA GAFEIRA 125,00 125,00
99889 CARLOS ALBERTO DOS SANTOS LOPES 103,88 103,88
99933 SONHOS E RISCOS, LDA. 21,25 21,25
99980 INÊS FREIRE DA SILVA MERCIER MARQUES 65,00 65,00
100000 INSTANTES & SINAIS, LDA. 271,70 271,70
101884 PERIHASTA - VERITAS ART AUCTIONEERS 4.802,50 4.802,50
26 OUTROS DEVEDORES E CREDORES 1.951,32 1.096.287,07 1.685.538,08 1.864.270,71 1.273.068,38
26.3 SINDICATOS 6.497,78 79.878,19 80.103,77 6.723,36
26.3.1 Sindicatos 6.278,63 77.253,24 77.448,27 6.473,66
26.3.1.1 STAL - Sindicato dos trabalhadores Autarquias Locais 5.523,82 67.708,60 67.875,36 5.690,58
26.3.1.2 SAAF - Sind. Agricultura, Alimentação e Florestas 10,25 123,00 123,00 10,25
26.3.1.3 Sind. dos Agentes Tecnicos de Arquitetura e Engenharia 15,00 180,00 180,00 15,00
26.3.1.4 Sindicato Professores Grande Lisboa 82,62 1.289,43 1.319,40 112,59
A TRANSPORTAR ... 5.600,14 281.686,54 5.684.180,96 5.759.601,51 351.506,95
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TRANSPORTE ... 5.600,14 281.686,54 5.684.180,96 5.759.601,51 351.506,95
26.3.1.8 Sindicato Quadros Técnicos do Estado 19,00 228,00 228,00 19,00

26.3.1.9 Outros 627,94 7.724,21 7.722,51 626,24
26.3.1.9.1 SINTAP- Sind.Trab. Admin. Publica e de Ent. c/ fins 607,38 7.474,12 7.471,92 605,18
Publicos
26.3.1.9.2 Sind. Trabalhadores Função Pública do Sul e Açores 15,57 190,21 190,71 16,07
26.3.1.9.4 Sindicato Nacional dos Oficiais da Policia 4,99 59,88 59,88 4,99
26.3.2 Associações 219,15 2.624,95 2.655,50 249,70
26.3.2.1 ATAM- Assoc. dos técnicos Administração autárquica 179,46 2.067,22 2.055,80 168,04
26.3.2.2 Associação Nacional Tesoureiros da Adm. Local 2,49 29,88 27,39
26.3.2.3 Associação Técnicos Profissonais Informação Consumo 2,49 17,43 14,94
26.3.2.4 Associação de Serv. Socia. e Cult. dos Trab. CM Palmela 34,71 510,42 557,37 81,66
26.8 DEVEDORES E CREDORES DIVERSOS 1.951,32 1.089.789,29 1.605.659,89 1.784.166,94 1.266.345,02
26.8.4 CREDORES DE TRANSFERÊNCIAS DAS AUTARQUIAS LOCAIS 1.951,32 1.089.789,29 1.605.659,89 1.784.166,94 1.266.345,02
26.8.4.1 SMAS 2.408,87 36.015,08 35.101,37 1.495,16
26.8.4.2 Cofre Previdência Funcionários e Agentes do Estado 867,59 9.367,40 9.355,09 855,28
26.8.4.4 Conservatória dos Registos Centrais 180,00 180,00
26.8.4.7 Pena de Multa CMA 100,00 100,00
26.8.4.8 Direcção Geral Do Tesouro 1.946,02 40.416,53 71.798,13 55.906,74 22.579,12
26.8.4.8.1 Mais Valias ( Autarquias Locais) 957,74 17.015,69 17.410,21 1.352,26
26.8.4.8.3 Impressos Carta de Caçador, Outros 62,00 93,25 38,75 7,50
26.8.4.8.5 Parte Cartas de Caçador e Renovação 2.187,33 3.551,63 1.775,20 410,90
26.8.4.8.6 AT- Retenção s/ Facturas 1.946,02 37.160,94 51.077,61 36.659,72 20.797,03
34 AUTO CIRCUITO-PEÇAS,ACESS.P/ AUTOMOVEIS,LDA. 222,36 532,72 334,37 24,01
38 AUTO SUECO, LDA. 618,22 618,22
40 EGEO - TECNOLOGIA E AMBIENTE, SA 165,55 165,55
149 GIROLUZ-COMERCIO DE MOVEIS E ELECTRODOMESTICOS, LDA. 66,06 96,14 30,08
326 SOARVAMIL-SOC.AREIAS VALE MILHACOS,LDA 13,79 53,16 39,37
366 VIFATO - SOC. COM. EQUIP. P. P. INSDUSTR 1.259,67 1.259,67
534 TINTAS DYRUP 14,28 14,28
606 IMPRENSA NACIONAL-CASA DA MOEDA, S.A. 118,56 118,56
660 MECÂNICA AGRÍCOLA, LDª. 82,12 82,12
863 SERICOHEN-SERIGRAFIA, LDA 9,38 9,38
892 3M PORTUGAL, MINNESOTA, LDA. 137,94 137,94
1241 DESIDERIO ROCHA & ROCHA, LD. 66,89 66,89
1329 PUBLICO, S.A. 225,00 225,00 24,75 24,75
2450 TEODORO GOMES ALHO, SA 23,55 335,59 312,04
4413 DUARCLIMA-CLIMATIZAÇÃO E CONSULTADORIA INDINDUSTRIAL,LDA 411,25 411,25
4987 IDUNA - COM.INDUSTRIA DE MOBILIARIO, LDA 526,34 526,34
5369 AUDIUM SA 117,75 117,75
5597 PRO-AUDIO, SIST.PROFISSIONAIS DE AUDIO 85,45 85,45
6672 FABRICA DE CHAVES DO AREEIRO 17,38 17,38
7155 JOSE MANUEL MIRANDA CARITA 62,50 87,50 25,00
7233 SENSORMATIC-PROTECÇÃO C/ FURTO,LDA 19,38 19,38
7311 SAFETYKLEEN PORTUGAL - SOLVENTES E GESTÃO DE RESÍDUOS, 30,22 30,22
S.A.
8319 VIRCLAR - VIDREIRA CENTRAL POVOENSE, LDA 80,51 80,51
8711 PETIT CIEL, LDA 3.461,95 3.461,95
9426 PEREIRA MARTINS & FILHOS, LDA. 17,52 124,19 106,67
9513 REVISTA LER HISTORIA 9,91 9,91
9519 PROLOGICA - SISTEMAS INFORMATICOS, S.A. 128,75 128,75
10002 CESAR LUIS LUDOVICO BRAS 12,50 12,50
10051 FELICIANO ANTONIO OLEIRO 54,63 54,63
10076 FILOMENA PRAZERES MENDES 362,50 362,50
10112 HELDER MANUEL MEDEIROS LUIS 622,19 622,19
10130 INES MARIA FRAGOSO CAEIRO 187,50 187,50
10146 JOAO AUGUSTO LOPES MACHADO 1.250,00 4.375,00 3.125,00
10153 JOAO JOSE BATISTA DA SILVA 26,25 26,25
A TRANSPORTAR ... 7.546,16 326.377,10 5.811.978,78 5.870.647,86 377.500,02
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TRANSPORTE ... 7.546,16 326.377,10 5.811.978,78 5.870.647,86 377.500,02
10178 JOAQUINA JESUS SANTOS LEOCADIO 270,07 270,07

10181 JORGE COSTA GONCALVES 15,88 15,88
10186 JORGE MANUEL VENTURA 893,75 893,75
10189 JOSE ALBERTO FERREIRA DURAO 25,00 25,00
10869 MODUS ACTUS PUB.E COMUNICACAO 122,50 122,50
11291 SCHNEIDER-ELECTRICA PORTUGAL LDA. 536,63 536,63
11317 WORKMEDIA COMUNICAÇÃO, SA 14,08 14,08
12022 PLASTIDOM - PLASTICOS IND.DOMESTICOS, SA 55,18 55,18
12203 RELACRE - ASS.LABORATORIOS ACREDITADOS DE PORTUGAL 22,50 22,50
13010 NOVABASE IMS -INF. & MANAGED SERVICES, S.A 209,37 209,37
13624 STEELCASE - EQUIPAMENTOS DE ESCRITÓRIO, S.A. 10,14 10,14
13962 CADOMOLAS-CONST.REPAR.MOLAS SUSPENSÕES,LDª. 1.060,90 3.358,38 2.564,44 266,96
14027 FACULDADE CIENCIAS TECNOLOGIA UNIVERSIDADE NOVA DE 352,75 352,75
LISBOA
14717 CLUBE DO SARGENTO DA ARMADA 141,51 141,51
18170 FERNANDO SARMENTO ROSA 18,75 18,75
20421 PAULO JORGE GARCIA MENDES 338,42 1.510,08 1.391,04 219,38
32110 ATMINFORMÁTICA 2 SOLUÇÕES E SISTEMAS, SA 72,12 72,12
35792 RUI JORGE FONSECA SALVADO PAIS MAMEDE 175,00 350,00 175,00
42047 MEDIAWAY - ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS, LDª 161,53 161,53
42936 CULTIMIRA PLANTAS LDA 611,25 611,25
43059 ROTEIRO DE ALMADA -PUBLIÓDICA, PUB. PERIÓDICA UNIP., LDª 167,45 167,45
44248 PAULO FELISARDO DIAS 100,00 100,00
48527 CARLOS JORGE DOS SANTOS PEREIRA 300,00 300,00
49740 TERRA DE LINHO, LDª 18,75 18,75
50711 TASQUINHA DOS RAMOS- ACT. HOTELEIRAS, LDA. 40,65 40,65
50841 JOSE ANTONIO FONSECA PAIVA 212,26 212,26
51397 ANTONIO MIGUEL CARVALHO COELHO 65,63 65,63
52343 ITSREADY PROJECTOS DE IMAGEM,SA 48,75 1.316,88 1.268,13
53655 NATURANIMA,LDA 365,03 365,03
53657 HEMOPORTUGAL-MATERIAL CLINICO E EQUIPAMENTO MÉDICO,SA 25,64 25,64
55558 RESTAURANTE "ANTIGA CASA MARITIMA" de JOSE MANUEL 47,18 47,18
LOUSADA
56401 MARIA DE FÁTIMA QUARESMA VARELA DA SILVA SANTOS 16,25 16,25
57681 DISTRIMAIOR -PUBLICIDADE E INF. UNIPESSOAL, LDª 187,50 187,50
58472 HERMETICA-INDUSTRIA DE CAIXILHARIA, LDA 34,05 34,05
59570 SOCIEDADE INDUSTRIAL GRÁFICA TELLES DA SILVA, LDA. 78,51 78,51
61654 SACOSTEJO - IMPRESSÃO DE SACOS, LDA 556,88 556,88
62789 BASCULANTES ASCENÇÃO E SA, LDª 52,50 52,50
67001 ANTONIO DA SILVA, LDA 89,10 89,10
69484 SOFIA GOIS PINHEIRO DE OLIVEIRA 150,00 150,00
70005 RAMPA DO CASTELO-ACTIVIDADE HOTELEIRAS, LDA 17,89 17,89
70193 MUNDO HIDRO, UNIPESSOAL,LDA 62,50 62,50
70590 YDREAMS - INFORMÁTICA, S.A. 63,13 63,13
72260 DIFERENTES RITMOS PROD. ASSOC.DE ESPECTACULOS E EVENTOS 1.062,50 1.062,50
LDA
72613 TNL 70,09 70,09
72964 ABC DO ACRILICO-COMERCIO DE VIDRO ACRILICO,LDA 15,00 177,47 188,07 25,60
73320 ONDAPAGE, LDª 16,25 16,25
74127 CONSTRUÇÕES EUROPA AR-LINDO, S.A. 21.398,71 21.398,71
74275 ROADIES - ASSISTÊNCIA A ESPECTÁCULOS, LDA. 50,00 50,00
74295 WIDEX - REABILITAÇÃO AUDITIVA, LDA 203,89 203,89
75311 CAPITAL DA ESCRITA, LDA. 68,75 344,38 413,13 137,50
77389 POLISTRIBUTO - ENGENHARIA LDA 1.248,00 1.248,00
79692 A CEPA - PRODUÇÕES AUDIOVISUAIS, LDA 951,25 951,25
79899 URBAN DIVISION - MOBILIÁRIO URBANO, UNIPESSOAL, LDA 412,50 412,50
79970 LOBALUSA PAPELARIA 19,30 19,30
A TRANSPORTAR ... 7.546,16 326.377,10 5.811.978,78 5.870.647,86 377.500,02
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TRANSPORTE ... 7.546,16 326.377,10 5.811.978,78 5.870.647,86 377.500,02
80299 MARIA DE FÁTIMA REIS CARDOSO 250,00 250,00

82165 RICARDO NUNO DELAUNAY PEREIRA 212,50 212,50
82701 FLORISTA TILA - DOMITILIA DA SILVA CARVALHO JESUS 4,57 4,57
83203 VITREIA - COMÉRCIO DE VIDROS, LDA. 41,25 41,25
85482 CEMAUTO II 33,77 33,77
85639 FERNANDO EMANUEL CORTEZ MARTINS C. REBELO 20,00 20,00
85913 APN - PUBLICIDADE, LDA 3.377,33 3.914,71 537,38
85957 HERLOX - SERVIÇOS DE CONSULTADORIA EM COMUNICAÇÃO, LDA 250,00 250,00 1.538,75 1.538,75
87125 INARAU, INDÚSTRIA DE PRATA E OURO, LDA 827,24 827,24
87473 FUNDAÇÃO CEFA - FUNDAÇÃO P/ESTUDOS E FORMAÇÃO AUTÁRQUICA 280,00 280,00
88561 MESBLA - COMÉRCIO DE SEMENTES, LDA. 10,06 10,06
89236 BRUNO ANTUNES, SPE, UNIPESSOAL, LDA 281,25 281,25 150,00 150,00
92538 HIDROGRES , LDA 10,43 10,43
92976 MARCO EMANUEL DIAS FIGUEIREDO 25,00 25,00
93253 ASSOCIAÇÃO APRENDER EM PARCERIA - A PAR 10,73 10,73
93291 SERGIO BARROS DE SOUSA 37,50 37,50
93744 WEEN ONE UNIPESSOAL,LDA 25,63 25,63
94210 WSP, WELDIND, STRUCTURE, PIPING 146,88 146,88
94247 OG SOLUCTIONS - CONSULTADORIA DE GESTÃO, LDA. 300,00 300,00
94410 PRODUÇÕES GRÁFICAS DE J.A. MADEIRA GONÇALVES 96,25 96,25
94701 MERCADO DOS BOTÕES TRILHOVALOR LDA. 17,17 17,17
95008 IVS Inspeções Técnicas de Veículos do Sul, Lda 294,83 294,83
95419 PONTEIRÓRBITA UNIPESSOAL, LDA - COMÉRCIO E REP. 69,55 488,13 611,11 192,53
TACÓGRFOS
95627 METALÚRGICA RUI ALBERTO - SOCIEDADE UNIPESSOAL,LDA 68,75 68,75
96001 EMC COMPUTER SYSTEMS, SA 825,00 825,00
96044 JPFERRINOX - SOC UNIPESSOAL LDA 937,50 937,50
96464 MEDIASADO,LDA 34,38 34,38
96665 PAULA CRISTINA COELHO 7,99 7,99
96705 TROTINETE-COMÉRCIO E CONFECÇÃO DE CRIANÇA, LDA 162,75 162,75
96826 IRISGRAFICA - ARTES GRAFICAS LDA 81,25 81,25
97043 DOCLISBOA 13 500,00 500,00
97130 TAMANDUÁ UNIPESSOAL, LDA 1.080,00 1.435,00 500,00 145,00
97201 PRINTPOSTER 1.375,00 1.375,00 328,13 328,13
97257 ENTER TRAINING 36,59 36,59
97287 EDP MOP-OPERAÇÃO DE PONTOS DE CARREGAMENTO DE MOBILIDADE 365,11 365,11
ELECTRICA, S.A
97359 DIOGO MIGUEL DE OLIVEIRA RODRIGUES PESSOA DE ANDRADE 87,50 87,50
97430 CIRCUITOS INTERNOS DE TELEVISÃO E ANTENAS COLECTIVAS, 547,50 547,50
LDA
97583 DESIGNPÚBLICO - SOLUÇÕES GLOBAIS, LDA. 325,00 325,00
97730 VITOR LOPES PIRES 18,13 18,13
97750 TRUCKBUS II LDA 188,18 188,18
97967 MU-ASSOCIAÇÃO CULTURAL 125,00 125,00
97979 PC4DESIGN - SOLUÇÕES DIGITAIS, LDA 66,51 66,51
98018 PAULO A.S. JUNQUEIRA 12,63 12,63
98104 INA - DIREÇÃO-GERAL DA QUALIFICAÇÃO DOS TRABALHADORES EM 52,50 52,50
FUNÇÕES PÚBLICAS
98123 MOTOVEDRAS - VEÍCULOS MOTORIZADOS, LDA 37,39 37,39
98213 PEDRO CENTENO MOREIRA 112,50 112,50
98298 JOÃO PEDRO HENRIQUES RODRIGUES SOARES 43,75 43,75
98344 GRANITOS B. H. M. LDA 575,00 575,00
98355 OLEO FLUXO - SOC COM. HIDRAULICA E PNEUMATICA LDA 11,34 11,34
98395 PAULO JORGE DOS SANTOS NEVES 31,25 31,25
98400 CORRINAVAL ND.REP.NAVAL UNIP.LDA. 248,13 248,13
INFORMÁTICOS, LDA.
A TRANSPORTAR ... 7.546,16 326.377,10 5.811.978,78 5.870.647,86 377.500,02
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TRANSPORTE ... 7.546,16 326.377,10 5.811.978,78 5.870.647,86 377.500,02
98421 POTENCIAL.PT 200,77 200,77

98438 INJECTGÁS 44,09 44,09
98440 LUÍS MANUEL OLIVEIRA MARTINS FERREIRA 42,25 42,25
98449 LACATONI DESPORTOS, LDA. 47,26 47,26
98672 VIANA £ VIANA - PRODUTOS E EQUIPAMENTOS PARA CERAMICA, 31,84 68,74 36,90
LDA.
99416 ANA FILIPA RODRIGUES SERRÃO 31,25 31,25
99465 JUAN MANUEL CAPRIOTTI 31,25 31,25
99543 SANTO CONDESTÁVEL, LDA 199,92 199,92
99621 CARLA AVELINA CARREIRO MENDES 25,00 25,00
99705 LEONARDO DANIEL BOTELHO GUICHON 505,00 505,00
99858 ISA - INTELLIGENT SENSING ANYWHERE S.A 311,24 311,24
99902 SIGNA DESIGN UNIPESSOAL LDA. 158,04 158,04
99933 SONHOS E RISCOS, LDA. 21,25 21,25
26.8.4.8.7 Alteração de dados na Carta de Caçador 48,52 59,95 22,86 11,43
26.8.4.9 Outros Credores 5,30 1.045.916,30 1.488.379,28 1.683.703,74 1.241.235,46
26.8.4.9.3 Descontos para Penhoras 22.614,71 209.081,45 258.093,24 71.626,50
26.8.4.9.3.01 Penhora Execução - TRIBUNAL 2.687,88 27.739,44 26.789,73 1.738,17
26.8.4.9.3.01.1 Penhora Execução - TRIBUNAL - Remunerações 2.687,88 27.739,44 26.789,73 1.738,17
26.8.4.9.3.02 Penhora Execução - DGCI 4.648,20 36.572,39 34.999,76 3.075,57
26.8.4.9.3.02.1 Penhora Execução - DGCI - Remunerações 1.499,40 24.081,64 24.760,94 2.178,70
26.8.4.9.3.02.2 Penhora Execução - DGCI - Créditos 3.148,80 12.490,75 10.238,82 896,87
26.8.4.9.3.03 Penhora Execução - SOLICITADOR 15.203,63 142.720,03 194.206,16 66.689,76
26.8.4.9.3.03.1 Penhora Execução - SOLICITADOR - Remunerações 11.654,53 141.920,03 141.313,77 11.048,27
26.8.4.9.3.03.2 Penhora Execução - SOLICITADOR - Créditos 3.549,10 800,00 52.892,39 55.641,49
26.8.4.9.3.05 Penhoras Execução - Massas Insolventes 1.149,59 1.217,59 68,00
26.8.4.9.3.05.1 Penhoras Execução - Massas Insolventes- Remunerações 1.149,59 1.217,59 68,00
26.8.4.9.3.06 Penhora Execução - SEGURANÇA SOCIAL 75,00 900,00 880,00 55,00
26.8.4.9.3.06.1 Penhora Execução - SEGURANÇA SOCIAL - Remunerações 75,00 900,00 880,00 55,00
26.8.4.9.4 Seguros de Vida 183,17 2.129,08 2.119,04 173,13
26.8.4.9.5 Colónias de Férias 4.660,01 4.660,01
26.8.4.9.6 Creches e Refeitórios 6.535,33 75.502,24 74.790,76 5.823,85
26.8.4.9.7 Ecalma 5,00 14,00 15,00 6,00
26.8.4.9.8 Transf./Propriedade Alteração de registo ciclomoto 10,80 10,80
26.8.4.9.9 Restantes Credores 5,30 1.016.567,29 1.196.992,50 1.344.025,69 1.163.595,18
26.8.4.9.9.01 SMAS- Loja do Municipe 43.025,92 551.400,21 554.808,83 46.434,54
26.8.4.9.9.02 Gratificação dos membros das mesas de voto 76,32 76,32 76,32 76,32
26.8.4.9.9.03 Instituto Português de Qualidade 438,05 4.058,57 4.105,17 484,65
26.8.4.9.9.04 Honorários peritos não Funcionários 4,88 29,28 34,16
11312 ASSOC.HUMANITARIA BOMBEIROS VOLUNTARIOS DE ALMADA 4,88 4,88
11499 ASSOCIAÇÃO HUMANITARIA DE BOMBEIROS VOLUNTARIOS DE 4,88 24,40 29,28
CACILHAS
26.8.4.9.9.05 Pensões de Alimentos Retidas 4.864,12 54.391,59 54.802,57 5.275,10
26.8.4.9.9.06 Pagamentos de Dívidas a Outras Entidades 5,30 4.698,71 155.719,65 155.480,50 4.454,26
526 SERVICOS MUNICIPALIZADOS DE AGUA E SANEAMENTO 0,35 0,35
1425 CAIXA GERAL DE DEPOSITOS 56,10 70,80 24,90 10,20
1727 BANCO ESPIRITO SANTO SA 15,30 30,00 14,70
2200 CAIXA ECONOMICA MONTEPIO GERAL 20,40 35,10 14,70
2351 IHRU - INSTITUTO DE HABITAÇÃO E REABILITAÇÃO URBANA 276,44 276,44
13970 2ª CONSERVATORIA DO REGISTO PREDIAL DE ALMADA 15,00 15,00
15628 BANCO POPULAR PORTUGAL, S.A. 5,10 19,80 14,70
15647 BANCO SANTANDER TOTTA, S.A. 10,20 34,50 24,30
17935 BANCO BILBAO VISCAYA ARGENTARIA (PORTUGAL) SA 10,20 30,00 19,80
21486 BANIF - BANCO INTERNACIONAL DO FUNCHAL ,S.A. 15,30 40,20 24,90
24522 BANCO FINANTIA 5,10 5,10
25430 BANCO BPI,SA 35,70 50,40 14,70
47082 SERVIBANCA 20,40 35,10 14,70
A TRANSPORTAR ... 7.551,46 408.882,63 6.869.071,85 6.979.651,44 511.910,76
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TRANSPORTE ... 7.551,46 408.882,63 6.869.071,85 6.979.651,44 511.910,76
48860 BARCLAYS BANK PLC 15,30 15,30

53246 BANCO PORTUGUES DE NEGOCIOS 5,10 19,80 14,70
53504 BEST - BANCO ELECTRÓNICO DE SERVIÇO TOTAL, SA 5,10 19,80 14,70
54709 BANCO ESPIRITO SANTO DOS AÇORES 5,30 9,40 14,70
66743 ESTADO PORTUGUES 4.121,62 4.121,62
68005 CREDITO AGRICOLA 19,80 19,80
68314 BANCO BANIF E COMERCIAL DOS AÇORES, S.A. 5,10 14,70 9,60
68320 FINIBANCO SA 5,10 14,70 9,60
68321 BANCO EFISA, SA 5,10 10,20 5,10
68740 BANCO BAI EUROPA, S.A. 5,10 5,10
69796 JULIO JARDIM DA SILVA 3,15 3,15
72144 BANIF - BANCO DE INVESTIMENTO, S.A. 5,10 5,10
75372 BANCO RURAL EUROPA, SA 5,10 10,20 5,10
75765 CAIXA ECONOMICA SOCIAL 5,10 5,10
75924 DEUTSCHE BANK (PORTUGAL), S.A. 9,60 9,60
76156 BANCO BIC PORTUGUES, S.A. 5,10 5,10
76327 CAIXA GALICIA 5,10 5,10
77563 ANA CLARA DE CAMPOS DURAO 2,00 2,00
81093 CAIXA NOVA 5,10 5,10
85152 BANCAJA - SUCURSAL EM PORTUGAL 10,20 10,20
85213 ADMINISTRAÇÃO CENTRAL DO SISTEMA DE SAUDE, I.P. 155.199,65 155.199,65
85755 BNP - PARIBAS -CORPORATE & INVESTMENT BANKING 5,10 5,10
91786 CAIXA BANCO DE INVESTIMENTO 5,10 5,10
26.8.4.9.9.07 Pagamentos Parciais- Processos em Execução Fiscal 3.400,38 4.372,95 9.436,14 8.463,57
26.8.4.9.9.07.1 DAU- Encargos De Urbanização 171,34 2.674,26 2.845,60
15979 LUIS FILIPE COSTA PEREIRA 171,34 2.674,26 2.845,60
26.8.4.9.9.07.4 DAESU 1.008,32 3.444,99 2.664,43 227,76
20628 MERCEARIAS E VINHOS CENTRAL POMBALENSE-LD 172,02 172,02
61605 CLINICA VETERINARIA CAIOLA 780,56 895,23 114,67
85913 APN - PUBLICIDADE, LDA 2.549,76 2.549,76
89717 UNITED CREATIVE 55,74 55,74
26.8.4.9.9.07.5 POCAL 2.184,55 927,96 4.033,57 5.290,16
2779 CAMARA MUNICIPAL DE ALMADA 18,03 18,03
31759 ELSA MARIA MARTINS PARRAGUEZ SANTOS 93,65 643,92 550,27
34207 MARIA DO CEU SOARES RIESENBERGER 351,00 40,14 391,14
37669 MARIA DAS DORES VIEIRA BATISTA 18,03 18,03
53081 RUI JORGE SANTOS PIMPISTA 370,01 370,01
54053 MARIA EMILIA BERNARDO 29,30 29,30
84700 FERNANDO MENDES REI 1.566,01 2.933,70 4.499,71
89414 NUNO FERNANDO MORUJE MELO 144,59 247,98 103,39
26.8.4.9.9.07.6 Cemitérios 36,17 63,88 100,05
14690 MARIA FERNANDA ABELHA GODINHO SOARES DE OLIVEIRA 15,39 15,39
23517 JOAQUIM FRANCISCO PEREIRA DA SILVA 20,78 20,78
43961 ANA TERESA CORREIA LOPES 63,88 63,88
26.8.4.9.9.08 Cheques em Trânsito 457,34 339,71 797,05
26.8.4.9.9.08.0 Cheques em Trânsito - <2010 149,22 149,22
26.8.4.9.9.08.1 Cheques em Trânsito - ANO 2010 308,12 308,12
15628 BANCO POPULAR PORTUGAL, S.A. 22,43 22,43
27734 JORGE ALEXANDRE FERNANDES SOUSA CORREIA 16,62 16,62
28710 MITO HI-FI-CAR 41,24 41,24
47158 MARIA ASSIS BEIRAMAR LOPES ALMEIDA 183,96 183,96
84614 JOSE JOAO MATOS NEVES-CAB C HER D 8,13 8,13
84633 LUISA DA PIEDADE CASTRO LOPES 11,87 11,87
85463 MARIA FILOMENA MENAIA ALVOEIRO LOPES 11,87 11,87
90328 PAULA ALEXANDRA ALVES RIBEIRO LOPES 12,00 12,00
86962 ALDA DA CONCEIÇÃO NUNES 13,71 13,71
A TRANSPORTAR ... 7.551,46 412.740,35 6.873.444,80 6.989.185,57 520.929,66
320
C.M.A. 2015/02/27 2014 11

TRANSPORTE ... 7.551,46 412.740,35 6.873.444,80 6.989.185,57 520.929,66
88712 LUIS MANUEL MARTINS REBELO 34,28 34,28

89828 ADAT-ASSOC.DOS AMIGOS DO TOCÁ RUFAR 50,00 50,00
30305 COSMA FERNANDES VIEGAS DE ABREU 5,02 5,02
54431 ANA MARGARIDA M SILVA LOURENCO 54,69 54,69
55726 ADÉLIA MARIA BATISTA MIRRA MONTEIRO 2,20 2,20
59165 SERGIO EMILIO ALVES REBELO 2,75 2,75
75924 DEUTSCHE BANK (PORTUGAL), S.A. 10,20 10,20
22622 GALP COMERCIALIZAÇÃO PORTUGAL, LDA. 166,86 166,86
26.8.4.9.9.11 Depósitos de Garantia 20.788,90 7.200,00 115.156,49 128.745,39
26.8.4.9.9.11.0 Depósitos de Garantia (saldo inicial) 20.788,90 20.788,90
26.8.4.9.9.11.1 Depósitos de Garantia 7.200,00 115.156,49 107.956,49
32721 CONSTRUÇÕES ESTRELA DO SUL, LDª 3.700,00 3.700,00
72085 ANTONIO VELOSO ANTUNES 1.800,00 1.800,00
74766 JOÃO BENTO FONTINHA 7.200,00 7.200,00
98687 JOSÉ MANUEL CARNEIRO NUNES 3.000,00 3.000,00
99479 RETAIL PROPERTIES - FUNDO DE INVESTIMENTO IMOBILIARIO 99.456,49 99.456,49
FECHADO
26.8.4.9.9.12 Retenção. p/ Subst. Caução Definitiva- Empreitada 932.004,46 195.311,30 225.107,48 961.800,64
69 CERAMICA VALA, LDA. 338,65 338,65
538 EDISSERRA - CONSTRUCOES, LDA. 4.009,76 4.009,76
568 EYSSA-TESIS, TECNOLOGIA DE SISTEMAS ELECTRÓNICOS, SA 16.486,44 16.486,44
803 LUIS FRAZÃO-CONST. CIVIS E OB. PUB., SA 31.183,96 2.179,32 29.004,64
1245 FLG - F. L. GASPAR 15.228,27 3.078,04 18.306,31
1626 JOSE MARQUES GOMES GALO, SA 2.476,08 2.476,08
1939 ENSUL-EMPREENDIMENTOS NORTE SUL, SA 9.447,39 9.447,39
2450 TEODORO GOMES ALHO, SA 12.763,17 12.763,17
2583 VEDICERCA VEDAÇÕES SA 1.551,10 1.551,10
2945 OMEP - OBRAS, MEDIÇÕES E PROJECTOS, LDA. 32.310,49 18.232,08 50.542,57
4945 ALUMITRES, SER, DE ALUMINIO E FERRO LDA 325,00 325,00
4952 XIX - CONSTRUCAO, PROJ. E GESTAO, LDA. 3.092,05 3.092,05
5612 PROMAN - CENTRO DE ESTUDOS E PROJECTOS,SA 10.420,95 508,00 475,65 10.388,60
6151 FREIPLANA - EMP. OBRAS PUBLICAS, LDA 9.975,26 9.975,26 900,00 900,00
6241 PAVIA - PAVIMENTOS E VIAS, LDA. 46,67 46,67
6250 THYSSENKRUPP ELEVADORES SA 2.064,00 2.064,00
6983 COPI-CNST.CIVIS O.PUBLICAS INDUSTRI.LDA. 8.101,87 8.101,87
7150 REGAFLOR - PAISAGISMO E AMBIENTE, LDA. 6.790,40 6.790,40
7261 RAIOCOOP-ELECTRICIDADE, TELECOMUNICAÇÕES E CONSTRUÇÃO 48.189,94 48.189,94
CIVIL, CRL
8214 J.S. COELHO LDA 13.180,66 13.180,66
8246 JOCOLAR - SOC.CONSTRUCOES, LDA 33.425,65 734,15 32.691,50
8272 TECNASOL FGE-FUNDACOES E GEOTECNIA, S.A. 0,01 0,01
10041 ELOISA SANTOS MATEUS 4.962,53 4.962,53
10095 GAVINO FRREIARA RAMOS 2.830,19 2.830,19
11216 SO-PR-SOC.CONST.PROMOÇÃO IMOBILIÁRIA, LDA 1.994,31 1.994,31
12282 RENATO LIMA AZENHA 1.160,08 1.160,08
13209 ALBERTO MARTINS MESQUITA & FILHOS,SA 193,37 193,37
14655 COSTA & CARVALHO - EMPREITEIRO DE OBRAS PÚBLICAS, SA 5.618,03 4.335,00 1.283,03
15622 SOCIEDADE DE CONSTRUÇÃO JOSÉ COUTINHO,SA 1.126,14 1.126,14
15629 MRG-ENGENHARIA E CONSTRUÇÃO, S.A. 21,82 21,82
20416 MST, MULTISERVIÇOS TÉCNICOS LDA 1.374,41 1.374,41
22548 NASCIMENTO-CONSTRUÇÃO,SA 2.734,48 2.734,48
22973 PAULO E MARTA MADEIRA, LDª 4.443,25 1.220,86 3.222,39
24187 TEMUNDO-SOC. DE ADMINISTRAÇÃO DE PROPRIEDADES, SA 31.542,34 10.936,66 20.605,68
24195 MOURA E COELHOS - CONSTRUCOES CIVIS, LDA 9.007,88 9.007,88
27979 GEOCONTROLE,GABINETE DE GEOTECNIA E TOPOGRAFIA 1.696,78 875,20 2.571,98
A TRANSPORTAR ... 7.551,46 1.365.533,71 7.075.956,10 7.329.691,26 1.611.717,41
321
C.M.A. 2015/02/27 2014 12

TRANSPORTE ... 7.551,46 1.365.533,71 7.075.956,10 7.329.691,26 1.611.717,41
28352 JOSE ABEL CANTARINHA BAPTISTA DA CUNHA 1.771,73 1.062,78 708,95

28388 JOAQUIM FERNANDES & SANTOS, LDA. 375,00 375,00
29039 CONSTRUCOES BORGES & CANTANTE, LDA 2.125,34 797,00 1.895,48 3.223,82
29062 VIBEIRAS SA 414,83 11.799,86 12.214,69
30546 ANDREBER-ENGENHARIA E CONSTRUÇÕES,LDA 903,80 903,80
33561 CONSTRUTORA UDRA, LDA. 61,03 61,03
36066 EMPRESA AFFINIS 1.170,75 1.170,75
41872 ALVENOBRA-SOCIEDADE DE CONSTRUÇÕES,LDA 3.518,48 3.518,48
45492 J.M.SOUSA,MONTAGENS ELECTRICAS,SA 1.137,97 1.137,97
45839 INSTALECTRICA-INST.ELECT.REPARAÇ.MONTAGENS,LDA 3.999,47 3.999,47
51747 COBENG CONSTRUTORA, LDA 10.200,04 5.702,32 15.902,36
51854 ELVISIMBRA - SOCIEDADE DE CONSTRUÇÕES, LDA 2.527,42 2.527,42
52014 CONSTROPE - CONGEVIA, ENGENHARIA E CONSTRUÇÃO 539,65 539,65
52340 ATHINASYS REGA-SISTEMA DE REGA, LDA 1.347,40 1.347,40
53146 TECNASOL FGE - FUNDAÇÕES E GEOTECNIA, SA 1.499,00 2.650,00 4.149,00
53571 RAMOS CATARINO, SA 16.460,81 7.423,11 9.037,70
55530 NN - MONTAGENS ELECTRICAS, LDA. 286,23 286,23
56655 SOPER-SOC.LUSO-ITALIANA DE PERFURAÇÕES E FUNDAÇÕES, LDª 743,05 743,05
57362 TELHABEL - CONSTRUÇÕES, SA 56,63 56,63
58010 PULQUERIO UNIPESSOAL, LDA 693,52 3.231,05 3.924,57
58728 SEGROPOL-SOC.DE ENGENHARIA PROJECTOS E OBRAS,LDA 265,71 265,71
59446 CONSULGAL SA 210,00 210,00
61179 ALCINO FERREIRA SOARES LDA 13.949,43 13.949,43
61291 CONTRABALANÇAR, SOCIEDADE UNIPESSOAL, LDA 1.454,50 1.454,50
63698 MODERNILUX - INSTALAÇÕES ELÉCTRICAS, LDA. 458,09 458,09
66756 COMPROJECTO - PROJECTOS E CONSTRUÇÕES, LDA 3.293,70 3.293,70
68026 NIVELURBE - INFRAESTRUTURAS E CONTRUÇÃO CIVIL, LDA 10.578,41 7.556,98 3.021,43
70146 LEIRISLENA-SOCIEDADE DE CONSTRUÇÕES, S.A 765,93 765,93
70325 SARMART-Soc. de Construções e Obras Públicas, Lda 17.314,83 12.808,30 30.123,13
70998 JOAQUIM CASTANHEIRA DA SILVA, LDA 16.331,31 16.331,31
72121 IBERSILVA-SERVICIOS SUCURSAL EM PORTUGAL/GEOMOV-CONSTR. 1.188,00 1.188,00
MOVIMENTAÇÃO TERRAS,LDA.
74127 CONSTRUÇÕES EUROPA AR-LINDO, S.A. 7.797,40 4.164,88 11.962,28
74504 TECBAU - ENGENHARIA, LDA. 37.463,94 5.331,57 3.790,05 35.922,42
75310 TECNAG -CONSTRUÇÕES, LDA 335,96 335,96
75524 F.G.P. - ENGENHARIA CIVIL UNIPESSOAL, LDA 2.164,06 2.164,06
75831 NOGUEIRA SANTOS DE ALMEIDA LDA 12.051,73 3.398,92 8.652,81
76881 SOLUDEM-EMPREITEIROS, LDA 81.209,10 81.209,10
77389 POLISTRIBUTO - ENGENHARIA LDA 4.884,09 4.884,09
77424 SONANGIL CONSTRUÇÃO CIVIL E OBRAS PUBLICAS, SA 79.746,49 16.584,41 63.162,08
80526 FUNÇÃO CRIAR UNIPESSOAL, LDA. 27.283,71 14.010,95 4.419,20 17.691,96
81473 OMNITRADE, REVESTIMENTOS METÁLICOS, SA 3.202,71 3.202,71
81582 S.N.S.V. SOC.NACIONAL DE SINALIZAÇÃO VERTICAL, LDA 1.959,49 1.959,49
81713 IDEAL JARDIM-CONSTRUÇÃO E MANUTENÇÃO, LDA. 6.201,50 6.201,50
83441 TEIXEIRA, PINTO & SOARES, LDA 45.894,78 13.608,54 59.503,32
85649 ICEBLOCK SOCIEDADE DE CONSTRUCOES SA 800,54 800,54
85693 BETONIT-ENGENHARIA E CONSTRUÇÕES, LDA. 21.688,94 20.535,22 5.745,70 6.899,42
86412 AGNCET-CONSTRUCTORA, SA 3.181,29 17.288,13 20.469,42
88573 SOCIEDADE DE CONSTRUÇÕES SANDILOR, LDA 4.060,00 4.060,00
88651 DARNIVEL - CONSTRUÇOES UNIPESSOAL, LDA 46.400,31 13.320,37 17.347,77 50.427,71
88763 REGRA GENUÍNA, LDA. 19.653,87 5.799,18 14.966,56 28.821,25
88764 NUCLIFORÇA-CONSTRUÇÕES METÁLICAS, LDA. 696,00 696,00
88777 VITALINO M.ANTUNES E FILHO, CONSTRUÇÃO E SERVIÇOS, LDA 9.665,32 2.859,29 6.776,13 13.582,16
88854 WINHOUSES-PLANEAMENTO E GESTÃO DE PROJECTOS, LDA. 1.503,88 1.436,00 2.939,88
88868 ESTRELA DO NORTE - ENGENHARIA E CONSTRUÇÃO, SA 2.083,65 2.083,65
89665 LOVIRIL-.CONSTRUÇÃO CIVIL UNIPESSOAL, LDª 22.956,03 10.538,19 33.494,22
89914 SONDAGENS DO OESTE,S.A. 581,93 581,93
A TRANSPORTAR ... 7.551,46 1.365.533,71 7.075.956,10 7.329.691,26 1.611.717,41
322
C.M.A. 2015/02/27 2014 13

TRANSPORTE ... 7.551,46 1.365.533,71 7.075.956,10 7.329.691,26 1.611.717,41
92867 PLANINERTES- PAVIMENTAÇÕES, TERRAPLANAGENS E INERTES, 9.995,68 9.995,68

LDA.
93036 E.I.P. ELECTRECIDADE INDUSTRIAL PORTUGUESA SA 4.112,82 4.112,82
93153 EDUARDO PIRES CONSTRUÇÕES, LDA 1.687,20 1.687,20
93298 PLANINGEDI - PLANEAMENTO ENGENHARIA E CONSTRUÇÃO ACE 1.509,58 452,87 1.056,71
93345 EPROC - ESTUDOS PROJECTOS E CONSTRUÇÕES, LDA 3.314,62 7.732,57 11.047,19
93521 MANUEL MARTINS PEREIRA DOS SANTOS-CONSTRUÇÕES,LDª. 596,04 596,04
94004 ELECTRO BARRO- INSTALAÇÕES ELECTRICAS, LDA. 1.940,00 1.940,00
94156 OCTÁVIO SARAMAGO FERREIRA, HERDEIROS, LDA. 2.056,19 2.056,19
95277 RENASCIMOVEL-FORMAÇÃO TECNICA E REALIZAÇÃO DE PROJECTOS 4,50 4,50
IMOBILIARIOS LDA
95505 SOGESTURBI-CONST. CIVIL E MEDIAÇÃO IMOB., LDª 8.379,08 11.238,38 11.129,70 8.270,40
95507 SORJECLIMA- MONTAGENS E REAPARÇÕES, LDA. 1.238,00 1.238,00
96357 SANESTRADAS, EMPREITADAS DE OBRAS PUBLICAS E 19.236,26 19.236,26 8.204,20 8.204,20
PARTICULARES, SA.
96852 OZ-DIAGNOSTICO,LEVANT.E CONTR.QUALIDADE EM ESTRUTURAS E 139,80 139,80
FUNDAÇÕES,LDA
98154 TEMPO ANALÓGICO, LDA 10.574,80 10.574,80
98205 ANTONIO PEDRO BREITENFELD DE SÁ-DANTAS 112,50 112,50
98906 FITONOVO, SA 14.309,61 14.309,61
26.8.4.9.9.14 Restituições a Terceiros 2.518,31 135.171,57 135.284,49 2.631,23
660 MECÂNICA AGRÍCOLA, LDª. 920,34 920,34
1767 CENERTEC - CENTRO ENERGIA E TECN., LDA. 520,30 520,30
1865 CAMARA MUNICIPAL DE ALMADA 1,00 1,00
2164 PARTIDO COMUNISTA PORTUGUES 386,07 386,07
3617 MARIA CARMO MENDES VIEIRA NETO ANTAO 5,53 5,53
4080 ABIT.COM.IMP.EXP.MAT.CONST.E DECOR. SA. 18,08 18,08
6941 PINGO DOCE DISTRIBUICAO ALIMENTAR SA 52,74 52,74
9587 TURISCAR - RENT A CAR, LDA. 1.372,45 1.372,45
10735 SVELUX-ILUMINACAO LDA. 5.316,19 5.316,19
11547 FUJITSU TECHNOLOGY SOLUTIONS, LDA. 1.137,55 1.137,55
11603 CENTRO CONV.DESPORTO E CULTURA CHUT II 15.000,00 15.000,00
12301 CARLOS MANUEL MORAIS AMARAL 2,72 2,72
14556 ALICE MARIA DIAS ALVES NUNES DAVID 5,53 5,53
15076 LUCILIA MARIA MACHADO SEQUEIRA RODEIA 5,53 5,53
15835 CONCRITE -ENGENHARIA CIVIL E CONSTRUÇÃO, LDA. 1.001,14 1.001,14
18309 JOSE MARIA CASTRO FREIRE FLORES 5,62 5,62
20955 JOSE ALBERTO ALEXANDRE ANASTACIO 20,00 20,00
22781 INSTITUTO DE GESTÃO FINANC. E DE INFRA-ESTRUTURAS DA 456,61 456,61
JUSTIÇA, I.P.
24563 ADRIANO JOSÉ ARSÉNIO LOPES 5,53 5,53
26131 IDALIA DE JESUS AFONSO NASCIMENTO 5,53 5,53
26279 GRACINDA MARIA GONÇALVES GALVÃO 2,47 2,47
26345 MARIA IVONE CARDOSO LEITE 5,53 5,53
26715 ANA DE JESUS PALMA 5,18 5,18
27037 MARIA JOSE DOS SANTOS FERREIRA RODRIGUES 5,53 5,53
27501 FRANCISCO JOAO GUERREIRO GOUVEIA MOUCO 2,55 2,55
27677 LUCIANO DOS ANJOS PESSOA 5,18 5,18
27680 MARIA GEORGINA FEITEIRA Q. BARROSO 2,10 0,36 2,46
29377 JOSÉ ALEXANDRE FERREIRA 56,78 56,78
30984 TELEPIZZA PORTUGAL 14,60 14,60
31791 ALICE LIMA AFONSO 5,53 5,53
36089 AGRUPAMENTO DE ESCOLAS EMIDIO NAVARRO 200,00 200,00
38296 JORGE MIGUEL DOS SANTOS PINTO 42,50 42,50
39423 HIDDEN HEARING, LDA 44,85 44,85
A TRANSPORTAR ... 7.551,46 1.368.052,02 7.211.127,67 7.464.975,75 1.614.348,64
323
C.M.A. 2015/02/27 2014 14

TRANSPORTE ... 7.551,46 1.368.052,02 7.211.127,67 7.464.975,75 1.614.348,64
41872 ALVENOBRA-SOCIEDADE DE CONSTRUÇÕES,LDA 3.518,48 3.518,48

42660 MARIA DE FÁTIMA FRANCO DOS REIS DE SOUSA OLIVEIRA 5,53 5,53
46986 MARIA ALICE LUCAS DE OLIVEIRA FERREIRA 5,53 5,53
47885 MARIA EUGÉNIA CARREIRA DA CUNHA VIDAL 0,50 0,50
48313 ANA MARIA SILVESTRE DIAS 1,41 1,41
49907 ANA MARIA P. ADRIANO ASSUCENA TORRE 0,01 0,01
55510 FELISBERTO DIONISIO DA SILVA PEREIRA 48,21 48,21
57011 MARIA FERNANDA TAVARES 0,24 0,24
58532 DOLORES ESPÍRITO SANTO BATISTA 5,53 5,53
58566 HORACIO GASPAR PARREIRA GATO 0,14 0,14
60377 JOSE FANHA CONSTRUÇÕES UNIPESSOAL, LDA 946,52 946,52
63102 GERTRUDES CONCEIÇÃO DE MATOS PEIXOTO 5,53 5,53
64287 GRACIETE MARIA SERRANO DOS SANTOS FERNANDES 5,53 5,53
67422 EDNA MARIA RAMOS JORDÃO FERREIRA 8,06 8,06
68748 MARIA LUISA CARLOTA LUIS COIMBRA 10,71 10,71
69431 ILUMINAÇÕES TEIXEIRA COUTO UNIPESSOAL, LDA 86.100,00 86.100,00
69767 OLGA MARIA REIS PINTO DOMINGOS 20,00 20,00
72109 IMT.IP - INSTITUTO DA MOBILIDADE E DOS TRANSPORTES,I.P. 552,50 552,50
72560 ANA CRISTINA CURTO CARDEIRA 24,00 24,00
74334 MARIA INÊS OLIVEIRA CAETANO 12,78 12,78
76902 MARIA RODRIGUES DOS SANTOS 1,44 1,44 1,54 1,54
76952 VF EXPLORAÇÃO TURISTICA S.A-ALDEIA DOS CAPUCHOS GOLF & 95,61 95,61
SPA HOTEL APARTAMENTO
77184 ANA MARIA QUINTAS GRACA ESPIRITO SANTO 11,61 11,61
78168 MARIA HELENA SILVA RODRIGUES DUARTE 4,75 4,75
78325 LINA MARIA TAVARES GOMES 39,48 39,48
82358 TERESA JESUS CHARRUA ROSA 5,36 5,36
82561 ISABEL FERNANDA BORGES 0,18 0,18
82996 DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS 10,00 10,00
83236 JOANA AUGUSTA PINTO DA SILVA 80,00 80,00
83365 CELIA AURORA PIRES ESTEVES SILVA PEREIRA 0,21 0,21
83445 INSTITUTO DE FINANCIAMENTO DA AGRICULTURA E PESCAS, IP 0,05 0,05
84096 ANGELINA PIRES ENCARNAÇAO QUARESMA 32,24 32,24
85042 JOSE MANUEL RAMOS GODINHO 10,00 10,00
85603 EURO RSCG II DISGM, LDA 0,10 0,10
85913 APN - PUBLICIDADE, LDA 78,79 78,79
87281 CARLA ALEXANDRA RODRIGUES PITA 27,52 27,52
88472 MARIA ROSA FERNANDES RAMOS 4,03 4,03
89038 PRAXISD COMUNICAÇÃO 0,13 0,13
89538 XEQUE MARKETING 0,02 0,02
90687 LUIS MANUEL ALMEIDA DE LACERDA REBELO 5,53 5,53
91973 ADMINISTRAÇÃO DO PREDIO 0,04 0,04
92051 EXEMPLENSAIO MECANICA AUTO UNIPESSOAL LDA 5.262,62 5.262,62
93421 MARIA RODRIGUES DOS SANTOS 1,21 1,21
93901 CHÁ DE HISTÓRIAS, LDª 73,00 73,00
94303 MARIA CONCEIÇAO MENDES LOPES GONÇALVES 9,70 9,70
95092 PEOPLECERT INTERNATIONAL LIMITED 15,00 15,00
95611 COLLECTIONS "R" COMPANY, LDA. 79,00 79,00
95773 NEVES QUARESMA RAÚL 4,03 4,03
95775 CANDIDA BAESSA GOMES SANCHES 11,61 11,61
96629 WILDCREATIONS - UNIPESSOAL, LDA 136,53 136,53
97294 Consumidor Final 0,10 0,10
97378 MARIA GABRIELA COSTA VARELA MACHADO 7.368,40 7.368,40
97596 REMO MOREIRA REMA ALMEIDA 26,01 26,01
INFORMÁTICOS, LDA.
98558 PEREIRA REIS CONSTRUÇÕES - UNIPESSOAL, LDª 120,72 120,72
A TRANSPORTAR ... 7.551,46 1.368.052,02 7.211.127,67 7.464.975,75 1.614.348,64
324
C.M.A. 2015/02/27 2014 15

TRANSPORTE ... 7.551,46 1.368.052,02 7.211.127,67 7.464.975,75 1.614.348,64
98704 AGÊNCIA DE VIAGENS TELES 265,96 265,96

98786 CONDOMINIO DO PRÉDIO DA RUA NUNO FERRARI N.12 258,34 258,34
98809 PALMIRA AUGUSTA RODRIGUES LOUSADA 47,18 47,18
99151 SANDRA MARISA FRAUSTO CAMARA 542,19 542,19
99156 CASIMIRO CONCEICAO RODRIGUE 1,00 1,00
99157 MANUEL JOÃO GOIS 11,61 11,61
99158 MARIA GRAÇA LOPES BORGES 4,85 4,85
99315 NELSON EMANUEL FOIOS E TATHIANA MACHADO SIMÕES 11,61 11,61
99316 ILIDIO BENTO CASTRO 518,96 518,96
99556 MARIA PRECIOSA CARDOSO FIGUEIRA 0,51 0,51
99900 MARIA HELENA GONCALVES BAPTISTA 76,32 76,32
99982 COZIMAR - FABRIC. E COMÉRC. MÓVEIS COZINHA E MAT 587,72 587,72
CONSTR.LDª
100304 ANTONIO RODRIGUES ALMEIDA 0,75 0,75
100451 CENDREV, CENTRO DRAMÁTICO DE ÉVORA, ASSOCIAÇÃO 2.000,00 2.000,00
100542 NATA ON THE ROAD 14,60 14,60
100629 MARIA ARMINDA PAULA 4,26 4,26
101276 JAIME ALEXANDRE MENDES FERRAZ 200,00 200,00
101437 HUGO MIGUEL MARTINS MARQUES 500,00 500,00
101528 MARIA JOAO SILVESTRE CONFEITEIRO 395,99 395,99
101565 MANUEL INACIO LOURENCO 4,03 4,03
101566 HELDER P. OLIVEIRA E Mª JÚLIA CARVALHO 147,53 147,53
26.8.4.9.9.15 Retenção para pagamento de dívidas à CMA 2.933,79 38.719,73 39.658,69 3.872,75
26.8.4.9.9.17 Recebimentos Insuficientes p/ pag. de Dívidas 1.205,39 1.510,25 695,56 390,70
24502 DIAMANTINA DA PAZ DE MATOS 4,32 4,32
25507 MARIA FERNANDA DOS SANTOS TEIXEIRA NIZ CARDOSO 2,26 2,26
27787 FERNANDO MANUEL CABAÇO GONÇALVES 41,44 41,44
29375 JOSÉ SILVINO DOS SANTOS NEVES 16,99 16,99
34748 JORGE FRANCISCO BOLOT 2,23 2,23
37676 PEDRO ALEXANDRE SANTOS ELIAS AUGUSTO VENÂNCIO 722,63 1.363,24 640,61
48733 ALEXANDRE MANUEL SEIXAS 74,28 74,28
52316 MARIA ALDA GONCALVES DA COSTA 55,15 55,15
52492 DONALDO JORGE HENRIQUES 3,85 3,85
54795 FLORIVAL FERNANDES DE PINHO 2,85 2,85
59342 MARIA FLORINDA SOARES RODRIGUES 9,90 9,90
59510 CARLA SOFIA DINIS ANDRADE 1,35 1,35
61875 LACTIMONTE-FERNANDO MARQUES, LDA 52,29 52,29
63489 ADELINO AUGUSTO BALE ELEUTERIO 24,21 24,21
66037 MARIA ALICE ROSA MACHADO SANTOS 3,63 3,63
67267 SEIXAL FRUTAS SOC. COM. DIST. P.A.F. LDA 44,78 44,78
72453 MARIA CÉU SANTOS ALVES FERREIRA 2,70 2,70
73510 SANDRA PAULA RIJO LOPES SANTOS 2,13 2,13
74423 LUIS MANUEL ALMEIDA VIDAL 49,70 49,70
75603 CRISTINA P. CARVALHO E ELVÁCIO ANJOS 23,83 23,83 15,77 15,77
81374 LOURDES MADALENA VERA CRUZ LOMBA 0,79 0,79
82107 MAFALDA SOFIA RODRIGUES LOPES 24,27 24,27
87399 TELMA MARINA FERREIRA TEIXEIRA 8,12 8,12
91113 CARLOS EDUARDO GONÇALVES COSTA BOTELHO MARQUES 30,39 30,39
93029 ANTONIO JOSE CONCEICAO LEAL 1,30 1,30
98899 JACINTO MANUEL GONCALVES 25,54 38,61 13,07
99782 JOAO ANTONIO CHILRA CARVALHO 0,57 0,57
26.8.4.9.9.18 MOVIJOVEM - Cartão-Jovem Co-Branded 7,50 7,50 15,00 15,00
26.8.4.9.9.20 Ministério da Administração Interna 21,52 261,03 261,40 21,89
26.8.4.9.9.20.1 Serviços Sociais da PSP 11,77 145,27 145,64 12,14
26.8.4.9.9.20.2 Cofre da Previdência da PSP 0,22 2,64 2,64 0,22
26.8.4.9.9.20.4 Serviço de Assistência na Doença SAD/GNR 9,53 113,12 113,12 9,53
26.8.4.9.9.21 Ministério da Defesa 23,98 289,58 290,43 24,83
A TRANSPORTAR ... 7.551,46 1.372.220,22 7.251.626,18 7.505.606,40 1.618.648,98
325
C.M.A. 2015/02/27 2014 16

TRANSPORTE ... 7.551,46 1.372.220,22 7.251.626,18 7.505.606,40 1.618.648,98
26.8.4.9.9.21.1 IASFS/ADM-Assistência na Doença Militares das FA 23,98 289,58 290,43 24,83

26.8.4.9.9.22 Receita de Processos Eleitorais 47.305,32 47.305,32
26.8.4.9.9.23 SEF - Serviços de Estrangeiros e Fronteiras 97,72 1.196,93 1.172,31 73,10
TOTAL ... 7.551,46 1.372.341,92 7.300.418,01 7.554.374,46 1.618.746,91
Em ___ de ___________________ de ____ Em ___ de ___________________ de ____
_________________________________ __________________________________
326
EMPRÉSTIMOS
MUNICÍPIO DE ALMADA ANO 2014
Unidade: "Euros"
Data da Visto do TC Finalidade Capital Taxa de juro Encargos do Ano

Data da
contratação Prazo do Anos do Divida em 1 de Divida em 31 de
Caracterização do empréstimo aprovação Obs.
do contrato decorridos Empréstim Janeiro Dezembro
pela AM Número de
empréstimo Data o Contratado Utilizado Inicial Actual Amortização Juros Total
registo
Médio e Longo Prazos:

Empréstimos Bancários: 30-12-2022 22,54
Caixa Geral de Depósitos:

C.G.D. - CONV. CAPUCHOS 28-09-2001 20-01-2002 20 12,5 4606 18-01-2002 I 1.096.050,52 858.340,26 1,000% 0,821% 45.687,22 2.997,43 48.684,65 388.341,30 342.654,08 (A)*
C.G.D. - I.N.H.:
C.G.D. - 132 FOGOS / Habitação Social 06-07-1995 10-11-1995 27,5 19 79961 24-10-1995 I 1.404.280,68 1.243.553,05 6,700% 0,673% 59.385,80 3.703,28 63.089,08 580.169,67 520.783,87 (1)(C)
C.G.D. - 128 FOGOS / Habitação Social 06-07-1995 10-11-1995 27,5 19 79962 24-10-1995 I 1.567.851,48 1.422.806,04 6,700% 0,673% 69.686,26 4.345,61 74.031,87 680.800,04 611.113,78 (1)(C)
C.G.D. - 112 FOGOS / PER 22-09-1995 04-12-1995 27 19 90429 02-11-1995 I 1.757.747,83 1.757.747,83 3,125% 0,790% 77.374,44 5.444,45 82.818,89 718.511,39 641.136,95 (2)(B)
C.G.D. - 33 FOGOS / PER 29-02-1996 11-09-1996 27,5 18 39793 30-07-1996 I 410.983,53 410.983,53 3,125% 0,783% 17.519,94 1.449,41 18.969,35 190.915,43 173.395,49 (2)(B)
C.G.D. - 147 FOGOS / PER 28-06-1996 29-11-1996 27 18 74493 18-10-1996 I 2.306.805,60 2.030.002,69 2,625% 0,793% 87.543,46 6.923,40 94.466,86 906.974,82 819.431,36 (2)(B)
C.G.D. - 126 FOGOS / PER 28-06-1996 17-07-1997 25 17 34650 24-06-1997 I 2.323.260,94 2.323.260,94 2,250% 0,779% 99.978,43 6.975,89 106.954,32 928.173,00 828.194,57 (2)(B)
C.G.D. - 79 FOGOS / PER 05-05-1998 20-06-2000 20 14,5 976 01-06-2000 I 1.445.302,82 1.445.302,82 0,809% 0,103% 75.425,25 431,37 75.856,62 491.502,74 416.077,49 (3)(B)
C.G.D. - 126 FOGOS / PER 03-03-2000 21-06-2000 20 14,5 978 01-06-2000 I 2.355.169,04 2.355.169,04 0,897% 0,103% 125.705,35 718,93 126.424,28 819.149,17 693.443,82 (3)(B)
C.G.D. - 188 FOGOS / PER 03-03-2000 21-06-2000 22,5 14,5 977 01-06-2000 I 3.944.493,77 3.944.493,77 0,897% 0,103% 243.736,23 1.956,59 245.692,82 2.201.693,46 1.957.957,23 (3)(B)
C.G.D. - 68 FOGOS / PER 30-04-2001 25-09-2001 25 13 4508 03-01-2002 I 1.385.347,48 1.385.347,48 1,220% 0,204% 58.341,95 1.494,02 59.835,97 767.550,28 709.208,33 (3)(B)
C.G.D. - 87 FOGOS / PER 04-11-2002 21-01-2004 25 10,5 3046 31-12-2003 N 1.812.853,60 1.812.853,60 0,750% 0,411% 73.662,74 4.292,95 77.955,69 1.173.148,94 1.099.486,20 (4)
C.G.D. - 188 FOGOS / PER (1º reforço) 29-10-2004 31-12-2004 18 10 2804 23-12-2004 N 419.963,83 419.963,83 0,750% 0,103% 25.950,19 208,32 26.158,51 234.410,72 208.460,53 (4)
C.G.D. - 188 FOGOS / PER (2º reforço) 30-06-2005 15-11-2005 17 9 2464 03-11-2005 N 81.258,40 81.258,40 0,750% 0,103% 5.021,09 40,30 5.061,39 45.355,92 40.334,83 (4)
C.G.D. - 58 FOGOS / PER 04-11-2002 10-01-2005 25 9 2803 23-12-2004 N 1.403.602,80 1.403.602,80 0,750% 0,346% 56.634,45 3.323,57 59.958,02 989.513,66 932.879,21 (4)
C.G.D. - 55 FOGOS / PER 04-11-2002 29-12-2005 25 9 2465 03-11-2005 N 1.072.165,46 1.072.165,46 0,750% 0,354% 43.266,58 2.552,79 45.819,37 756.065,13 712.798,55 (4)
327
B.E.I.-Banco Europeu de Investimento:
B.E.I. - REDE VIÁRIA E SANEAMENTO
29-09-1998 26-11-1998 20 16 3860 23-03-1999 22.445.905,37 22.076.000,00 2,080% 0,214% 1.471.733,33 25.829,17 1.497.562,50 7.358.666,70 5.886.933,37
BÁSICO (RVSB)
B.E.I. - RVSB com F.C. I 7.381.237,13 2,080% 0,214% 492.082,48 8.636,13 500.718,61 2.460.412,36 1.968.329,88 (C)
B.E.I. - RVSB sem F.C. N 14.694.762,87 2,080% 0,214% 979.650,85 17.193,04 996.843,89 4.898.254,34 3.918.603,49
Banco BPI:
Banco B.P.I. - ESCOLAS BÁSICAS 21-11-2006 02-07-2008 20 6 2024 27-12-2006 N 2.511.779,00 2.511.779,00 3,754% 0,439% 137.928,96 8.623,03 146.551,99 2.129.743,36 1.991.814,40
Banco B.P.I. - Requal. Rede Escolar e
30-06-2009 13-08-2009 20 5 1284 13-08-2009 8.000.000,00 8.000.000,00 2,903% 1,991% 470.588,22 147.713,12 618.301,34 7.529.411,52 7.058.823,30
Regeneração Urbana N.º 138 074383 0003
Banco B.P.I. - Rede Escolar I 2.137.492,00 2,903% 1,991% 125.734,82 39.466,95 165.201,77 2.011.757,12 1.886.022,30 (D)
Banco B.P.I. - Regen. Urbana N 5.862.508,00 2,903% 1,991% 344.853,40 108.246,17 453.099,57 5.517.654,40 5.172.801,00
Banco B.P.I. - Investimentos sitos no
30-04-2010 13-08-2010 20 4 729 13-08-2010 N 10.000.000,00 8.700.000,00 2,234% 1,641% 562.422,01 123.121,39 685.543,40 8.375.702,53 7.813.280,52
Município Almada
TOTAL 67.744.822,15 65.254.630,54 3.807.591,90 352.145,02 4.159.736,92 37.265.799,78 33.458.207,88
Empréstimos de Médio e Longo Prazo - vencimento no ano (n+1): 3.840.000,00
Empréstimos de Médio e Longo Prazo - vencimento a médio e longo prazo: 29.618.207,88
Legenda:
( 1 ) - Sobre a taxa de juro incide uma bonificação de 60% da tx de referência criada pelo DL n.º 359/89, de 18/10, revista na Portaria n.º 949/98, de 03/11
( 2 ) - Sobre a taxa de juro incide uma bonificação de 75% da tx de referência - Portaria 673/93, de 19/07, revista na Portaria n.º 949/98, de 03/11, que regulamenta DL 163/93, de 07/05 ORGÃO EXECUTIVO ORGÃO DELIBERATIVO
( 3 ) - Sobre a taxa de juro incide uma bonificação de 75% da tx de referência - Portaria 949/98, de 03/11, revista na Portaria 1149/2001, de 29/09, que regulamenta DL 163/93, de 07/05
( 4 ) - Sobre a taxa de juro incide uma bonificação de 75% da tx de referência - Portaria 1149/2001, de 29/09, que regulamenta DL 163/93, de 07/06 Em __ de _____________de _____ Em __ de _____________de _____
( A ) - Isento do Limite de Endividamento - al. c) do n.º 1 do Art.º 7º da Lei 16-A/2002, de 31/05
( B ) - Isento do Limite de Endividamento - PER (art.º 21º do DL 163/93, de 07/05, introduzido pela Lei 34/96, de 29/08) __________________________ __________________________
( C ) - Isento do Limite de Endividamento - Lei 42/98, de 06/08, com alterações que lhe foram introduzidas (Art.º 28º da Lei 3-B/2000, de 04/04)
( D ) - Isento do Limite de Endividamento - n.º 6 do Art.º 39º da Lei 2/2007, de 15/01
(*) - Amortização Extraordinária feita pela CGD em 2009 pelo montante de 26.977,80€ - Fim da Bonificação
( N ) - Não excepcionados do limite de endividamento
328
MUNICÍPIO DE ALMADA Ano 2014
MAPA DE CONTRATOS DE LOCAÇÃO FINANCEIRA Unidade: "Euros"
Classificação Caracterização do contrato Situação do Contrato
Nº de Periodicida Valor da Valor Nº Capital em

Data Valor de aquisição Nº de Total de Rendas Pagas Total de Rendas a Pagar
Descrição do Bem Entidade de Renda Residual Rendas Dívida
Contrato
Económica Patrimonial
Amortização Juros Amortização Juros
Inicio Fim sem IVA IVA incluído Rendas da renda sem IVA sem IVA Pagas em 31/12/2014
(IVA incluído) (IVA incluído) (IVA incluído) (IVA incluído)
2 viaturas marca IVECO 183661 0103/070205 26.1.3.1 Santander Totta 01-11-2009 01-11-2014 132.875,00 162.608,97 20+VR Trimestral 7.208,060 2.657,500 20+VR 162.608,97 12.459,92 0,00
1 viatura de transporte especial (autocarro

10024728 0103/070205 26.1.3.2 Banco BPI 25-09-2010 25-09-2015 50.125,00 61.554,85 20+VR Trimestral 2.761,430 1.002,500 18 53.725,92 7.234,38 7.828,92 138,61 6.364,98
IVECO)
1 viatura lig. de mercadorias com grua e
2010100481 0103/070205 26.1.3.2 Banco BPI 05-10-2010 05-10-2015 37.800,00 46.455,13 20+VR Trimestral 1.959,560 756,000 17 38.392,65 2.736,56 8.062,48 82,43 6.554,86
caixa de carga (IVECO)
6 viaturas ligeiras de mercadorias
194930 0103/070205 26.1.3.1 Santander Totta 01-01-2011 01-01-2016 239.100,00 294.093,00 20+VR Trimestral 12.907,230 4.782,000 16 226.923,37 26.150,75 67.169,64 1.413,08 54.609,46
(TOYOTA)
2 viaturas especiais de recolha de RSU
(VOLVO)
2 viaturas especiais de recolha de RSU
(SCANIA)
CIisterna para emulsões asfálticas 198528 0103/070207 26.1.3.1 Santander Totta 15-11-2011 15-11-2016 33.850,00 41.635,50 20+VR Trimestral 1.980,380 677,000 13 25.294,28 5.744,52 16.341,22 1.058,16 13.285,54
329
Pás, carregadoras, escavadoras ,
198023 0103/070207 26.1.3.1 Santander Totta 01-12-2011 01-12-2016 44.000,00 54.120,00 20+VR Trimestral 2.574,200 880,000 13 32.890,44 7.403,98 21.229,57 1.374,29 17.259,80
retroescavadora
3 Varredouras Compactas 2058964 0103/070207 26.1.3.4 Novo Banco 02-07-2012 02-07-2017 344.985,00 424.331,55 20+VR Trimestral 20.422,020 6.899,700 10 194.784,50 49.788,33 229.547,03 22.002,56 186.623,61
3 Viaturas Ligeiras (VOLKSWAGEN e

IVECO)
4 viaturas de tração 4x4 e 2x4
(MITSUBISHI)
3 Viaturas Ligeiras (VOLKSWAGEN e
RENAULT)
1 viatura pesada (mercadorias) com sistema
amplirrol e grua (RENAULT)
1 viatura ligeira de passageiros
201250 0103/070205 26.1.3.1 Santander Totta 15-05-2013 15-05-2018 19.968,93 24.561,78 20+VR Trimestral 1.146,920 400,000 7 7.807,04 2.078,03 16.754,73 2.047,10 13.621,72
(VOLKSWAGEN)
11 motociclos tipo triciclo (PIAGGIO) 201327 0103/070205 26.1.3.1 Santander Totta 15-06-2013 15-06-2018 68.500,00 84.255,00 20+VR Trimestral 3.888,940 1.370,000 7 26.930,75 6.591,40 57.324,25 6.455,61 46.605,09
1 viatura pesada (mercadorias) com sistema

amplirrol e grua (VOLVO)
TOTAL (IVA incluído) 2.541.976,78 1.483.467,79 256.347,96 1.058.508,95 87.401,70
TOTAL sem IVA 2.067.432,37 860.576,35
CAPITAL EM DÍVIDA - exigível a CP 384.473,29
CAPITAL EM DÍVIDA - exigível a MP 476.103,06

330
CARACTERIZAÇÃO DA ENTIDADE 8.1
1 IDENTIFICAÇÃO DA ENTIDADE - CÂMARA MUNICIPAL DE ALMADA 8.1.1
1.1 ENDEREÇO POSTAL: Rua Trigueiros Martel, nº1 - 2800 Almada
Telefone - telex / tefax : 21 272 4000

N.º DE IDENTIFICAÇÃO FISCAL : 500 051 054
1.2 NÚMERO DE ELEITORES
municipio Até 10 000 ............................................................................................

Mais de 10 000 e menos de 40 000 ................................................................
Igual ou superior a 40 000 .......................................................................... X
2 LEGISLAÇÃO 8.1.2
Data de Constituição 1190 - Foral, Carta Régia D. Sancho I publicada no D.R. de ___/___/___
Instalação da Câmara Municipal - Quadriénio 2010-2013, 30/10/2009; Quadriénio 2013-2017, 18/10/2013

Instalação da Assembleia Municipal - Quadriénio 2010-2013, 30/10/2009; Quadriénio 2013-2017, 18/10/2013
3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 8.1.2

3.1 SERVIÇOS MUNICIPALIZADOS
A Câmara Municipal tem Serviços Municipalizados? .........................................................................................................................................................................

S
Se respondeu sim, especifique quais e indique os respectivos grupos:
__Serviços Municipalizados Água e Saneamento__________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________
3.2 EMPRESAS MUNICIPAIS
A Câmara Municipal tem Empresas Municipais? .........................................................................................................................................................................

S
Se respondeu sim, especifique quais e indique os respectivos grupos:
ECALMA - Empresa Municipal de Estacionamento e Circulação - Almada
__________________________________________________________________________________________________________
3.3 ORGÃOS
Tem orgãos de natureza consultiva? ................................................................................................................................................................................................

N
Tem orgãos de fiscalização? ................................................................................................................................................................................................................

N
3.4 ORGANOGRAMA
Organização dos Serviços Muncipais de Almada, Publicado no DR nº 238 de 10/12/2010 - 2ª Série
Organização dos Serviços Muncipais de Almada, Aplicação lei 49/2012, aprovada pela AM 18/12/2012
4 DESCRIÇÃO SUMÁRIA DAS ACTIVIDADES 8.1.4
Atribuições e competências consignadas na Lei

_________________________________________________________________________________________________________________
5 RECURSOS HUMANOS 8.1.5

5.1 IDENTIFICAÇÃO DOS MEMBROS DO ORGÃO EXECUTIVO
Quadriénio 2013/2017
Presidente Joaquim Estevão Miguel Judas CDU

Vereador Joaquim António da Silva Gomes Barbosa PS
José Manuel Raposo Gonçalves CDU
António José Pinho Gaspar Neves PSD
Maria Amélia de Jesus Pardal CDU
Francisca Luis Baptista Parreira PS
António José Sousa Matos CDU
Vitor Manuel dos Santos Castanheira PS
Rui Jorge Palma de Sousa Martins CDU
Francisco Miguel Pereira Cardina PSD
Mara Andreia Gonçalves Figueiredo Vitorino (renúncia mandato a 26/09/2014) CDU
Maria do Carmo Mira Borges, (tomada posse a 6/10/2014) CDU
5.2 NÚMERO DE VEREADORES
5
Em regime de permanência ..................................................................................................................................................................................................................
0
A meio tempo ........................................................................................................................................................................................................................................
5
Restantes vereadores ............................................................................................................................................................................................................................
FONTE:
331
6 ORGANIZAÇÃO CONTABILISTICA 8.1.6
1 - DESCRIÇÃO DAS CARACTERISTICAS DO SISTEMA INFORMATIVO Aplicação POCAL "SIGMA"/SGBDR/Informix - Medidata
2 - DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS INTERVALARES
DOCUMENTADAS N
PERIODICIDADE TRIMESTRAL SEMESTRAL
3 - DESCENTRALIZAÇÃO CONTABILISTICA S
EM CASO AFIRMATIVO DESCREVA
Divisão de Aprovisionamento: Cabimentação e Compromisso de N.E.

Departamento de Recursos Humanos: Cabimentação de Contratos de pessoal
Departamento de Educação e Juventude - Emissão de Notas Encomenda e Cabimentação <5,000,00€
Departamento de Cultura - Emissão de Notas Encomenda e Cabimentação <5,000,00€
Departamento de Comunicação - Emissão de Notas Encomenda e Cabimentação <5,000,00€
Departamento Estratégia e Gestão Ambiental Sustent.- Emissão Notas Encomenda e Cab. <5,000,00€
Dep.Salubridade,Espaços Verdes e Transportes- Emissão Notas Encomenda,cabimentação <5,000,00€
OUTRAS INFORMAÇÕES
7 OUTRA INFORMAÇÃO 8.1.7

7.1 REGULAMENTOS INTERNOS E OUTROS DOCUMENTOS INFORMATIVOS
DATA A APROVAÇÃO DATA DE ALTERAÇÃO
ORGÃO EXECUTIVO ORGÃO DELIBERATIVO ORGÃO EXECUTIVO ORGÃO DELIBERATIVO
. INVENTÁRIO 06-06-2001 03-07-2001

. NORMAS CONTROLO INTERNO 03-04-2002 20-07-2011
. BALANÇO INICIAL 19-06-2002 28-06-2002
. NORMAS REGULAMENTARES À
EXECUÇÃO DO ORÇAMENTO
. OUTRAS - REG. FUNDO MANEIO 08-05-2002
7.2 ACÇÕES INSPECTIVAS

ANOS DE INCIDÊNCIA
Entidade
ANO N N-1 N-2 N-3
Inspecção Geral Finanças set-13
Inspecção Geral da
Administração do Território
Novº/ 2011 a Janº/2012
7.3 DOCUMENTOS DE GESTÃO

Data da Publicação pelo Orgão
Data de Aprovação pelo Orgão Executivo Observações
Deliberativo
Grandes Opções do Plano 29-10-2014 19-12-2014

Orçamento 29-10-2014 19-12-2014
Documentos de Prestação de Contas
Outros
8 OUTRAS INFORMAÇÕES CONSIDERADAS RELEVANTES

a) FEF - Fundo Equilibrio Financeiro -Corrente: 4.807.406,00€; capital 534.156,00€
FSM - Fundo Social Municipal 1.923.544,00€
Part. no IRS - Participação Fixa IRS 8.463.844,00€
FFF - Fundo Financiamento de Freguesias
b) Montante dos pagamentos relativos a investimentos realizados pelo Municipio no ano N-1 - 12.158.747,92€
c) O Município não comparticipou em amortizações e encargos financeiros resultantes de empréstimos contraídos por Associação de
Municípios em que participa (AMDS e ANM), ou por Empresas Municipais.
332
8.2- Notas ao Balanço e à Demonstração de Resultados
O Balanço e a Demonstração de Resultados encontram-se elaborados de acordo com os princípios

contabilísticos definidos pelo Plano Oficial de Contabilidade das Autarquias Locais (POCAL) e
demais legislação portuguesa, em conformidade com os princípios contabilísticos da continuidade,
da consistência, da especialização, do custo histórico, da prudência, da materialidade e da não
compensação.
As notas que se seguem respeitam à numeração sequencial definida no ponto 8.2 do Decreto-Lei n.º
54-A/99 de 22 de Fevereiro (POCAL). As notas cuja numeração se encontra ausente deste anexo,
não são aplicáveis à entidade, ou a sua apresentação não é relevante para a leitura das
Demonstrações Financeiras do exercício de 2014.
De referir que o Exercício de 2014 apresenta Resultados Operacionais negativos, no entanto de

valor inferior ao período anterior, tal deve-se ao facto de um acréscimo de valor nas rubricas de
Fornecimentos e Serviços Externos e Amortizações do Exercício.
Na rubrica de Fornecimentos e Serviços Externos o aumento verifica-se nas sub rubricas

Conservação e Reparação e Trabalhos Especializados.
8.2.2. Contas do balanço e da demonstração de resultados cujos conteúdos não sejam

comparáveis com os do exercício anterior
Não aplicável.
8.2.3. Critérios Valorimétricos
Os critérios valorimétricos seguidos relativamente às rubricas do balanço e da demonstração de

resultados são os seguintes:
Imobilizado
No Activo Imobilizado, incluindo os investimentos adicionais ou complementares, foi utilizado o

custo de aquisição (incluindo o IVA suportado com base no pro-rata) ou de produção.
333
45 Bens de Domínio Público
Os bens de domínio público inventariados foram valorizados pelo valor de aquisição ou de

produção discriminados em escritura, ou pelo valor patrimonial constante na inscrição matricial.
43 Imobilizações Incorpóreas
Os bens incluídos nesta conta foram valorizados pelo custo de aquisição (incluindo o IVA
suportado com base no pro-rata).
42 Imobilizações Corpóreas
Os bens incluídos nesta conta foram valorizados ao custo de aquisição ou produção, isto é, o valor
de compra, fabrico ou construção acrescido de todos os gastos necessários para se colocar o bem em
funcionamento.
42.1 Terrenos e recursos naturais
Os bens registados nesta conta encontram-se valorizados pelo custo de aquisição, baseado nos
valores de escritura, nos valores atribuídos por deliberação camarária ou pelo valor patrimonial
constante na inscrição matricial.
Nas situações em que o valor foi atribuído por deliberação camarária, foi tido em conta o valor
apurado através da simulação efectuada com base no modelo disponibilizado na Internet, pela
Direcção Geral dos impostos.
42.2 Edifícios e outras construções
Os bens incluídos nesta conta foram valorizados, em regra, pelo valor de aquisição ou de produção,
discriminados em escritura ou pelo apuramento de custos resultado da conta final de empreitada.
334
41 Investimentos Financeiros
Os bens incluídos nesta conta, encontram-se individualizados pelos seus momentos de subscrição e
estão valorizados pelo seu valor de aquisição ou montantes das participações.
Anualmente são ajustados pelo Método de Equivalência Patrimonial (MEP).
Amortizações
As amortizações são calculadas com recurso aos meios informáticos, pela aplicação de suporte à
inventariação e cadastro dos bens do Município de Almada.
Foi adoptado, sempre que possível, a regra disposta no artigo 34º do Cadastro e Inventário dos Bens
do Estado (CIBE), sendo amortizados no ano de aquisição os bens sujeitos a depreciação em mais
de um ano económico, cujos valores unitários não ultrapassaram 80% do índice 100 da escala
salarial das carreiras do regime geral do sistema remuneratório da função pública. Exceptuam-se a
esta regra os bens integrados em conjunto, num sistema de valor superior, em que se espera que a
sua duração seja igual à de todo o conjunto.
Existências
As existências são valorizadas ao custo de aquisição, sendo o método de custeio das saídas de
armazém o custo médio ponderado.
O Sistema de Inventário adoptado é o Permanente.
Provisões para créditos de cobrança duvidosa
As provisões são constituídas de acordo com os critérios definidos pelo POCAL, em função das
idades dos saldos em dívida e destinam-se à cobertura dos riscos de cobrança de clientes,
contribuintes e utentes.
335
Provisões para riscos e encargos
As provisões constituídas destinam-se a registar a responsabilidade derivada de riscos e

encargos relacionados com Processos judiciais em curso e pensões vitalícias, provenientes
de acidentes de trabalho e doenças profissionais.
Para a provisão de Processos judiciais o aumento registado é justificado, pelo aumento do
numero de processos a decorrer.
Acréscimos e diferimentos
O município apresenta nas suas contas, ajustamentos de custos e proveitos reconhecidos em

consonância com o princípio do acréscimo.
São registados nas rubricas de acréscimos e diferimentos os custos e proveitos que respeitam a
vários exercícios e que são imputados aos resultados de cada um desses exercícios pelo valor que
lhes corresponde.
8.2.6. Despesas de Instalação; Despesas de Investigação e Desenvolvimento;

Propriedade Industrial e outros Direitos
Correspondem a estudos relacionados com a caracterização de diversos elementos físicos e também

sociais no Concelho, tendo em vista o desenvolvimento das diversas políticas com eles
relacionados, designadamente Protocolos relativos ao ambiente, mobilidade, meio físico e social.
No exercício de 2014 verificou-se um acréscimo significativo em despesas de Investigação e
Desenvolvimento, uma vez que foram ai contabilizados os projectos relacionados com o Metro Sul
do Tejo e Infraestruturação da Aroeira Exterior, tendo em consideração a complexidade de
associação destes valores aos investimentos finais. Foi também contabilizado o PUAN (Plano de
Urbanização de Almada Nascente, Cidade da Água) e o PPRUFC (Plano Pormenor de Reabilitação
Urbana e Funcional de Cacilhas).
A descrição das principais quantias incluídas nos saldos das referidas contas:
• A conta 43.1 - Despesas de Instalação apresenta um saldo de 115.565,26 €;

• A conta 43.2 - Despesas Investigação e Desenvolvimento apresenta um saldo de 7.718.345,57€;
• A conta 43.3 - Propriedade Industrial e outros Direitos apresenta um saldo de 5.450.722,63 €.
336
8.2.7. Activo Bruto, Amortizações e Provisões
Durante o exercício de 2014, o movimento ocorrido no valor de custo das imobilizações corpóreas,
bem como as respectivas amortizações acumuladas, podem ser verificados através da análise do:
- Mapa de Activo Bruto (disponível no Relatório de Prestação de Contas);
Mapa de Provisões - disponível nos Anexos às Demonstrações Financeiras.
8.2.8. Desagregação do Activo Imobilizado
O mapa da desagregação do activo Imobilizado encontra-se disponível nos Anexos às

Demonstrações Financeiras.
8.2.12. Imobilizações em poder de terceiros
O mapa das Imobilizações em poder de terceiros encontra-se disponível nos Anexos às

8.2.13. Imobilizações em regime de Locação Financeira
O mapa da relação dos bens utilizados em regime de locação financeira, bem como dos seus valores
contabilísticos encontra-se disponível nos Anexos às Demonstrações Financeiras.
8.2.14 Relação dos Bens do Imobilizado que não foi possível valorizar
Disponível nos Anexos às Demonstrações Financeiras.
8.2.15 Identificação dos Bens de Domínio Público que não são objecto de amortização
Disponível nos Anexos às Demonstrações Financeiras.
337
8.2.16. Entidades Participadas
O mapa com a designação e sede das entidades participadas, com indicação da percentagem de
participação, dos capitais próprios ou equivalente e do resultado do último exercício em cada uma
dessas entidades encontra-se disponível para consulta nos Anexos às Demonstrações Financeiras.
8.2.20. Valores de Mercado do Activo Circulante
No exercício de 2014 não se verificaram diferenças materialmente relevantes entre os custos dos
elementos que integram o activo circulante e as quantias correspondentes aos respectivos preços de
mercado.
8.2.22. Dívidas de Cobrança Duvidosa
Em 31 de Dezembro de 2014 existem dívidas de cobrança duvidosa no montante de 2.396.896,54€

registadas na rubrica de clientes de cobrança duvidosa.
8.2.23. Dívidas ativas e passivas respeitantes a pessoal

A 31/12/2014 não existem dívidas ativas e passivas respeitantes a pessoal
8.2.24. Obrigações e outros títulos emitidos

Não Aplicável
8.2.25. Dívidas ao Estado e Outros Entes Públicos
Em 31 de Dezembro de 2014 não existiam dívidas em situação de mora perante o Estado ou

quaisquer outros entes públicos.
O mapa encontra-se disponível nos Anexos às Demonstrações Financeiras.
338
8.2.26. Contas de Ordem
O Mapa com a descrição desagregada das responsabilidades, por garantias e cauções prestadas e por
recibos para cobrança encontra-se disponível para consulta nos Anexos às Demonstrações
Financeiras.
8.2.27 Provisões Acumuladas
O Mapa com o desdobramento da conta 29.1 (provisões para cobranças duvidosas) e 29.2
(provisões para riscos e encargos), explicitando os movimentos ocorridos no exercício, encontra-se
disponível para consulta nos Anexos às Demonstrações Financeiras.
8.2.28 Fundo Patrimonial
O mapa com a explicitação e justificação para os movimentos ocorridos no exercício, de cada uma
das contas da classe 5 – Fundo patrimonial encontra-se disponível para consulta nos Anexos às
Os movimentos registados na conta 51 – Património reflectem:

Correcções ao Balanço Inicial; nomeadamente ao saldo inicial das contas:
44– Imobilizações em Curso

- relativo à construção do JI da EB nº1 Laranjeiro e JI da EB Cova Piedade (NTL 9396)
- projectos requalificação do espaço canal MST e espaços públicos adjacentes (NTL 27732)
- construção Parque da Paz (NTL 27734)
- PPRUFC, Plano Pormenor de Reabilitação Urbana e Funcional de Cacilhas (NTL 27737)
O movimento registado na conta 55 – Ajustamentos de Partes de Capital em Empresas,

corresponde aos registos de ajustamento (MEP), com base no valor total dos capitais próprios de
2013 das várias entidades.
339
Na Costapolis o Valor do total do Capital Próprio considerado, não inclui a parcela relativa a Outros
instrumentos de capital próprio, no valor de 17.904.275,00€, uma vez que este valor corresponde a
uma prestação suplementar do accionista maioritário o Estado.
Tendo em consideração que a sociedade se encontra em fase de liquidação e a Reserva por
limitação de âmbito relativa à rubrica das provisões, inscrita na certificação de contas da CostaPolis
de 2013, decidiu-se, suspender o método da Equivalência Patrimonial, de forma a não derrogar o
principio da prudência;
Na Madan Parque o valor do Capital Próprio considerado, não inclui a parcela de Excedentes de
revalorização, uma vez que o POCAL, não o contempla, relativamente ao Fundo associativo,
incluímos a parte ainda não realizada conforme nota 13 das notas explicativas às Demonstrações
Financeiras da MadanParque, tendo por base a informação obtida por parte da Administração da
Madan Parque, de que, esse valor vai ser realizado durante o exercício de 2014.
O movimento registado na conta 57.1 – Reservas Legais corresponde a 5% do resultado líquido

do exercício de 2013.
Os movimentos registados na conta 57.6 – Doações reflectem doações ao município de:

• Loja nº17 do Centro Comercial M Bica;
• Avos Indevisos, Qt. dos Profirios.
Os movimentos registados nas contas 59. – Resultados Transitados reflectem regularizações

efectuadas nas rubricas de Imobilizações em Curso, Amortizações e Proveitos de Financiamentos.
Foi neste exercício efectuada a acumulação dos vários resultados numa única conta 59.99 –
Resultados Transitados de Anos Anteriores, tendo em consideração a extensão do numero de contas
existentes e o facto do procedimento de fecho de obras já se encontrar em dia, não se verificando
assim, uma necessidade tão premente de rectificações a anos anteriores.
A partir do ano de 2014, ficam unicamente descriminadas as contas de resultados transitados
correspondentes aos anos do mandato a decorrer, em cada término de mandato, esses saldos são
acumulados á conta 59.99 - Resultados Transitados de Anos Anteriores.
Mapa explicativo disponível nos Anexos às Demonstrações Financeiras.
340
8.2.29 Custo das mercadorias vendidas e das matérias consumidas
O mapa com a demonstração do custo das mercadorias vendidas e das matérias consumidas
encontra-se disponível para consulta nos Anexos às Demonstrações Financeiras
8.2.31 Demonstração dos resultados financeiros
O mapa da Demonstração de resultados financeiros encontra-se disponível nos Anexos às

Demonstrações Financeiras
8.2.32 Demonstração dos resultados extraordinários
O mapa da Demonstração de resultados Extraordinários encontra-se disponível nos Anexos às

8.3 – NOTAS SOBRE O PROCESSO ORÇAMENTAL
8.3.1 – Modificações do orçamento
8.3.1.1 - Modificações do orçamento – Receita
O Mapa encontra-se disponível nos Anexos às Demonstrações Financeiras
8.3.1.2 - Modificações do orçamento – Despesa
O Mapa encontra-se disponível nos Anexos às Demonstrações Financeiras.
8.3.2 - Modificações às GOPS - Grandes Opções do Plano;

- Modificações ao PAM - Plano de Atividades Municipais;
- Modificações ao PPI - Plano Plurianual de Investimentos.
Os Mapas encontram-se disponíveis nos Anexos às Demonstrações Financeiras.
341
8.3.3 - Contratação Administrativa
O Mapa da situação dos contratos encontra-se disponível no dossier de Anexos às Demonstrações

Financeiras.
8.3.4 - Transferências e Subsídios
8.3.4.1 - Transferências Correntes – Despesa
8.3.4.2 - Transferências de Capital – Despesa
8.3.4.3 - Subsídios concedidos
8.3.4.4 - Transferências Correntes – Receita
8.3.4.5 - Transferências de Capital - Receita
8.3.6 – Endividamento
8.3.6.1 – Empréstimos
O Mapa de empréstimos bancários de médio e Longo prazo (ver Relatório, separador

Endividamento).
8.3.6.2 – Outras dívidas a terceiros
Mapa de Outras Dívidas a Terceiros
O Mapa de locação financeira. (Ver Relatório de Prestação de Contas, separador

Endividamento)
342

Anexo Edital 135 - Abr2015

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Índice

PLANEAMENTO ESTRATÉGICO, ORDENAMENTO E GESTÃO DO TERRITÓRIO ..............................................................1

AMBIENTE, BIODIVERSIDADE E ENERGIA ....................................................................................................................... 15

MOBILIDADE URBANA E ACESSIBILIDADES .................................................................................................................... 76

EDUCAÇÃO, FORMAÇÃO, CONHECIMENTO E JUVENTUDE ............................................................................................. 94

CULTURA, DESPORTO, SOLIDARIEDADE E SEGURANÇA ............................................................................................. 135

ADMINISTRAÇÃO DO PODER LOCAL: INFORMAÇÃO E PARTICIPAÇÃO; TRANSPARÊNCIA E EFICIÊNCIA ............. 179

MODERNIZAÇÃO, VALORIZAÇÃO DO SERVIÇO PÚBLICO ............................................................................................ 191

DOCUMENTOS DE PRESTAÇÃO DE CONTAS .................................................................................................................. 221

A ocorrência das intempéries obrigou à mobilização de importantes recursos de socorro à Costa da

A Câmara Municipal de Almada participou ativamente no esforço de minimização das consequências

Também neste caso, a Município de Almada, ultrapassando as suas competências e responsabilidades

Mantém-se, no entanto, a necessidade imperiosa de realização de obras de outra dimensão da

Em consequência das limitações impostas à contratação de pessoal na Administração Pública,

Foram diversas as situações de incumprimento de contratos e compromissos de empresas de obras

Ao Movimento Associativo e Instituições Particulares de Solidariedade Social foram garantidos apoios

Foram integralmente mantidos em 2014 os programas e atividades culturais e desportivas que

À Companhia de Dança de Almada e à Academia de Música de Almada, com o apoio da Câmara

Lançámos, e estamos a concretizar, um programa de melhoria das condições de trabalho e de conforto

O Município prosseguiu também um atento processo de contratualização com entidades externas,

Almada, abril de 2015

O Presidente da Câmara Municipal

Joaquim Estêvão Miguel Judas

PLANEAMENTO ESTRATÉGICO, ORDENAMENTO E GESTÃO DO TERRITÓRIO

 Com a participação do Centro de Sistemas Urbanos e Regionais do Instituto Superior Técnico

 Assegurou-se o constante acompanhamento e monitorização junto dos Serviços

 Assegurou-se a gestão da informação cartográfica tendo em consideração o processo de

 Assegurou-se a análise e parecer com outros municípios portugueses da circular da Direção-

 Assegurou-se a elaboração, atualização e publicação na página eletrónica da Câmara do

 Em articulação com o Instituto Nacional de Estatística procedeu-se à conversão,

 Continuou o trabalho de identificação dos riscos naturais, ambientais e tecnológicos

 No âmbito da Direção Executiva do processo de Revisão do Plano Diretor Municipal, foram

 Delimitação da Reserva Ecológica Nacional (REN) de Almada;

 Plano de Pormenor do Novo Centro Terciário da Charneca de Caparica:

 Plano de Pormenor do Cais do Ginjal:

 Plano de Pormenor da Quinta do Almaraz:

 Plano de Pormenor da Quinta do Guarda-Mor:

 Plano de Pormenor da Quinta do Chegadinho:

 Plano de Pormenor de Requalificação Urbana e Funcional de Cacilhas:

 Cidade dos Vales:

 Unidades de Execução do Monte de Caparica:

 Foi concluído e aprovado o Regulamento Urbanístico para o Bairro de Nossa Senhora da

 Foram desenvolvidos processos de Avaliação Ambiental Estratégica:

 Procedeu-se ao desenvolvimento dos Planos de Monitorização da qualidade do ar na Via

 Procedeu-se à apreciação do anteprojeto do centro de produção fotovoltaica designado

 Foi efetuado o acompanhamento do procedimento de Avaliação de Impacto Ambiental

 Foi efetuado acompanhamento do Estudo de Impacto Ambiental e da fase de Avaliação de

 Assegurou-se o desenvolvimento do processo de avaliação da revitalização da zona do

 Promoveu-se o acompanhamento dos trabalhos realizados pelo Fundo Margueira, para a

 Procedeu-se ao acompanhamento do Projeto Arco Ribeirinho Sul junto da entidade

Tejo e pela Direção-Geral do Património Cultural, no âmbito da fase de definição de âmbito do

 Ao nível do estudo não se registaram desenvolvimentos atendendo ao impasse criado com a

 Desenvolvimento de cenários prospetivos de impactos da evolução climática neste território.

 Análise do projeto “Zona de Abrigo para Embarcações de Pesca na Cova do Vapor”.

 O Plano de Pormenor da Frente Urbana e Rural Nascente foi enviado à Direção-Geral do

 Procedeu-se à apreciação e emissão de parecer sobre o Projeto de Execução, das Obras

 Foi elaborado o Estudo Prévio de Requalificação da Estrada Florestal e dos parques de

 Monitorização das cotas de galgamento e inundação associadas a tempestades, para validação

 Estudo de Enquadramento Estratégico (EEE) do Santuário de Cristo-Rei:

 Procedeu-se à identificação de ações de intervenção e de revitalização ao longo deste

 Preparou-se a edição de quatro roteiros pedonais, temáticos e de apoio a visita autónoma, no

 Acompanhamento de processos de reconversão de áreas urbanas de génese ilegal: