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Elaborao de Projetos
de Educao Ambiental
Roteiro para
Elaborao de Projetos
de Educao Ambiental
Geraldo Alckmin
Bruno Covas
Sumrio
O que um projeto?.......................................................................................................9
consideraes sobre educao ambiental ........................................................11
ROTEIRO PARA ELABORAO DE PROJETOS de educao ambiental ...................15
FOLHA DE ROSTO .......................................................................................................................15
TTULO............................................................................................................................................15
APRESENTAO INSTITUCIONAL.............................................................................................16
RESUMO.........................................................................................................................................16
INTRODUO................................................................................................................................16
JUSTIFICATIVA ..............................................................................................................................16
PBLICO-ALVO ............................................................................................................................17
OBJETIVOS ....................................................................................................................................18
Objetivo Geral ....................................................................................................................18
Objetivos Especficos ........................................................................................................18
Metas ....................................................................................................................................18
METODOLOGIA ............................................................................................................................19
Descrio das Atividades ................................................................................................21
Comunicao do Projeto ..................................................................................................24
CRONOGRAMA............................................................................................................................25
EQUIPE E PARCERIAS ..................................................................................................................26
Parcerias ...............................................................................................................................27
MONITORAMENTO E AVALIAO ..........................................................................................29
Indicadores ..........................................................................................................................30
RECURSOS NECESSRIOS .........................................................................................................31
Oramento ..........................................................................................................................32
Cronograma de Desembolso .........................................................................................33
Contrapartida ......................................................................................................................33
Cronograma Fsico-Financeiro ........................................................................................ 34
Fontes de Financiamento .................................................................................................. 36
ESTRATGIAS DE SUSTENTABILIDADE .................................................................................... 38
BIBLIOGRAFIA .............................................................................................................................. 38
FONTES CONSULTADAS ...................................................................................................39
que um projeto?
PROJETO
Qual cenrio?
Onde
O que mudou?
Monitoramento e
Avaliao
Com quais
meios?
Recursos
PROBLEMA
Quando?
Cronograma
ROSA, 2007.
Para Quem?
Pblico-alvo
O Qu?
Objetivos
Como?
Metodologia
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Consideraes
sobre
educao ambiental
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12
13
Roteiro
para elaborao
de projetos de educao ambiental
Folha de rosto
A folha de rosto rene informaes para rpida identificao da instituio
e do projeto.
Identificao da Instituio
Nome:
Responsvel Legal:
Forma Jurdica:
CNPJ:
Endereo:
Telefone:
Site:
e-mail:
Identificao do Projeto
Ttulo:
Responsvel pelo projeto (nome, telefone e e-mail):
rea de Abrangncia:
Pblico-alvo:
Perodo previsto:
Fonte de Recurso/Financiamento:
Parceiros:
ttulo
O ttulo a representao da ideia principal do projeto e, de preferncia,
deve retratar o que, para quem, com que finalidade e o onde do projeto.
Se o projeto tiver um nome fantasia, este usualmente indicado aps o ttulo.
Ex. Formao de Lideranas Comunitrias em sade socioambiental visando mobilizao social na sub-bacia do Itaquiri - Itaquiri em Ao.
15
Apresentao institucional
Quem somos?
Resumo
Introduo
Em que contexto est inserido o problema?
A introduo apresenta o contexto, ou seja, o cenrio atual da regio/ local
onde se pretende desenvolver o projeto. Deve trazer informaes gerais sobre a
rea de atuao do projeto, sobre a comunidade e os problemas socioambientais
existentes, buscando aproximar o leitor da realidade em que o projeto est inserido.4
Justificativa
16
Assim, a incluso de dados qualitativos e quantitativos, referncias bibliogrficas, documentos oficiais, legislao e outras experincias semelhantes
fundamental para embasar a justificativa.
PBLICO-ALVO
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OBJETIVOS
O que se pretende alcanar?
Objetivo Geral
O objetivo geral reflete a situao ideal almejada e deve expressar o que
se pretende fazer e alcanar no local, em longo prazo. Deve apresentar, de maneira geral e ampla, os benefcios a serem atingidos com a realizao do projeto.8
Objetivos Especficos
Os objetivos especficos so alcanados por meio das atividades desenvolvidas no projeto. Refletem, portanto, os resultados esperados para estas atividades. Devem ser executveis, viveis, concretos e de verificao possvel.
Metas
O que, com que alcance e em quanto tempo?
As metas apresentam o descritivo dos objetivos especficos. Devem ser
concretas, quantificveis e temporais, ou seja, expressar o perodo de tempo
necessrio para que sejam alcanadas. Cada objetivo especfico pode ter uma
ou mais metas.
METODOLOGIA
Como fazer?
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Mtodo de trabalho
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CARTAZES
DESCRIO
ATIVIDADE/
PRODUTO
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FOLHETOS
PERIDICOS, JORNAIS, REVISTAS,
RELATRIOS E BOLETINS
CAMPANHA, MUTIRO,
EXPOSIO, TRILHA, ESTUDO DO
MEIO E SIMILARES
Temtica;
Tiragem;
Formato: tipo de papel, tamanho, ilustraes, quantidade de cores;
Pblico-alvo;
Perodo de elaborao, impresso e distribuio;
Estratgias de distribuio do material a ser produzido;
Avaliao.
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PRODUO DE VDEO,
FILMES, DVD
PRODUO DE
CD-ROM
CONSTRUO DE PGINA
WEBSITE
Produo do site;
Edio e arte;
Forma de hospedagem;
Sistema de manuteno;
Pblico-alvo;
Pesquisa ou estudo para estimar o nmero aproximado de pessoas
que tero acesso ao produto em questo;
Avaliao.
CAMPANHAS
PELO RDIO e TV
CAMPANHAS
PELA IMPRENSA
ESCRITA
CENTRO DE REFERNCIA,
BIBLIOTECA,
VIDEOTECA, MAPOTECA,
HEMEROTECA, CEDETECA
E BANCO DE DADOS
Justificativa;
Sinopse ou pr-roteiro;
Tipo de produo: utilizao de cenrios, atores, som, locuo, efeitos
especiais, filmagens areas, aquisio de fotos, ou simples gravao
institucional etc.;
Recursos tcnicos: ilha de edio, cmeras, direo, pessoal tcnico
especializado etc.;
Tipo de mdia;
Tempo de durao;
N de cpias;
Pblico-alvo;
Forma de distribuio e disponibilizao do material ao pblico-alvo;
Avaliao.
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Comunicao do Projeto
Objetivo da comunicao
Local
Pblico
Perodo
Quantidade
06 horas:
2 h/dia
12:00 - 13:00
17:30 - 18:30
nos 03 dias
Carro
de som
Mobilizar a comunidade
divulgar reunio inicial
Ruas do
bairro
Comunidade
local
03 dias
antes da
reunio
Camisetas
Utilizar em
todas as
atividades
do projeto
Equipe do
projeto,
parceiros e
lideranas
Prontas para
a reunio
60 unidades
inicial
Mural
Trocar informaes
com a comunidade;
Integrao;
Associao
Estimular a produo de notcias
Amigos do
pela prpria comunidade;
Bairro
Divulgar notcias, curiosidades,
acontecimentos locais;
Comunicar aes do projeto.
Comunidade
diretamente
envolvida
Contnuo,
a partir da
1 reunio
01 unidade
Pontos de
distribuio:
Associao;
Sede;
Posto de
sade;
Mercearia;
Creche.
Comunidade
Distribuio
bimestral,
a partir do
3 ms do
projeto
Tiragem para
01 ano:
15.000
3.000 por
edio.
Comunidade
A partir do
2 ms.
Atualizao
semanal
01 unidade
Mobilizar a comunidade;
Integrao;
Estimular a produo de notcias
Jornal
produzido pelos pela prpria comunidade;
Estimular a produo de notcias
participantes
locais;
Comunicar aes do projeto.
Blog
A comunicao do projeto deve prever um responsvel para cada atividade, qual o objetivo de cada uma, como os participantes sero envolvidos, quais
os meios de divulgao utilizados (folhetos, banners, cartazes, cartilhas, artigos
em jornais ou revistas, vdeos, murais, carros de som, rdios, televiso, redes
sociais, etc.), se a abrangncia das aes ser local ou regional, entre outros.
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CRONOGRAMA
ATIVIDADES
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13
Atividade 01: Formao para elaborao de Diagnstico Participativo
Elaborao do material de apoio formao
Preparao das atividades da formao
Divulgao e mobilizao da Comunidade
Realizao da formao
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EQUIPE E PARCERIAS
Formao ou
qualificao
profissional
Funo no
projeto
Dedicao
ao projeto
(em horas)
Vnculo Profissional
(cooperado, autnomo,
CLT, voluntrio,
estagirio)
Fonte
Pagadora
Observao: quando h previso de contratao de profissionais que faro parte da equipe do projeto, ao invs do nome do profissional, deve-se indicar: a ser contratado, discriminando apenas a formao profissional exigida, a
funo no projeto e as horas de dedicao ao projeto.
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Parcerias
Parceiros so pessoas ou instituies que colaboram para o desenvolvimento do projeto, agregando valor ao mesmo, mediante o fornecimento ou
disponibilizao de recursos financeiros, humanos, materiais, instalaes e/ou
servios, facilitando sua implementao e continuidade.
Parceria pressupe apoio recproco, onde a soma dos esforos permite a
superao de fragilidades, a qualificao dos resultados e a ampliao do limite
de atuao das instituies parceiras. Os parceiros, independentemente dos recursos que dispem, devem considerar-se iguais na definio dos objetivos comuns, alm de reconhecer e valorizar a contribuio que cada um representa.11
importante descrever quais so as parcerias previstas e qual papel iro
desenvolver dentro do projeto.
rias, representando as relaes entre os diversos atores sociais, que esto envolvidos direta ou indiretamente com determinado projeto. So representados
tambm, os parceiros potenciais, ou seja, aqueles atores j identificados, cujas
aes podem contribuir para o desenvolvimento do projeto, mas com os quais
ainda no h uma relao de parceria j estabelecida.
11
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27
28
MONITORAMENTO E AVALIAO
13
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EXEMPLOS
Quem?
Quem so os responsveis
pelo planejamento das aes
de monitoramento e
avaliao?
O qu?
Que aspectos sero avaliados
no projeto?
Como?
Quando?
Em que momento as aes
sero avaliadas?
Metodologia utilizada;
instrumentos utilizados (diagnsticos, relatoria de
atividades, questionrios de opinio, rodas de conversa, relatrio fotogrfico, anlise dos projetos
implementados, listas de presena e percepo/
observao da equipe tcnica/participantes).
Continuamente durante o desenvolvimento do
projeto;
no incio e no final;
diagnstico inicial / durante o desenvolvimento / ao
final.
Indicadores
Onde estamos e onde pretendemos chegar?
O processo de avaliao pressupe o estabelecimento de indicadores de
desempenho.
Os indicadores tm a funo de medir e avaliar em que grau os objetivos, os resultados e produtos esto sendo ou foram alcanados, em um
tempo e local estabelecidos. Para cada resultado/ objetivo que se pretende
atingir, medir e avaliar pode existir mais de um indicador.
Muitas vezes, os indicadores so estabelecidos em nmeros e medidas, a
fim de que sejam comparados com as metas previstas no projeto, podendo ser
expresses numricas que refletem uma dada realidade.15
Os indicadores podem ser classificados basicamente em:
quantitativos ou objetivos: medem os resultados de forma numrica;
qualitativos ou subjetivos: perceptveis sensorialmente, refletem resultados que no so mensurveis facilmente.16
15
16
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RECURSOS NECESSRIOS
Somente detalhando bem as propostas de ao possvel prever quais
recursos sero utilizados, ou seja, quais materiais, equipamentos, profissionais e servios sero necessrios para desenvolver cada ao. A identificao
dos recursos necessrios possibilitar a estimativa dos custos do projeto.
17
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31
Oramento
Quais so os custos?
O oramento traz o detalhamento dos gastos do projeto. Deve apresentar
para cada atividade os recursos necessrios e os custos/ despesas correspondentes, bem como a fonte do recurso (prprios, financiamento, parceiros).
Usualmente, os oramentos so apresentados em planilhas, para facilitar
a visualizao dos custos.
Valor
Unidade Quantidade Unitrio
(R$)
Valor
Total
(R$)
Fonte do
recurso
horas
40
80,00
3.200,00
Prprio
horas
80
40,00
3.200,00
Financiador
Consultor
horas
04
120,00
480,00
Financiador
horas
40
10,00
400,00
Prprio
Papel A4
resma
03
12,00
36,00
Financiador
unidade
100
1,00
100,00
Financiador
unidade
02
140,00
280,00
Financiador
Notebook
unidade
01
1.900,00
1.900,00
Financiador
Combustvel
litros
30
2,50
75,00
Prprio
horas
50
40,00
2.000
Financiador
servio
01
1.500,00
1.500,00
Financiador
unidade
200
5,00
1.000,00
Financiador
TOTAL
xx.xxx,xx
(...)
* Nota: importante apresentar a data-base para o oramento como referncia, j que ao longo do tempo
os preos podem variar.
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Alguns rgos financiadores exigem, alm da planilha de custos, a apresentao da memria de clculo que foi utilizada para estimar as quantidades
e valores. Como exemplo, segue memria de clculo para estimativa de despesa com combustvel:
Estimativa
Nmero
Total
de consumo
de visitas/
de Km
(Km/Litro)
dias
10
300 km
10Km/l
Total
de
Litros
Estimativa
de custo para
o litro de
combustvel
Total
30 l
R$ 2,50
R$ 75,00
Cronograma de Desembolso
Para facilitar a aplicao dos recursos no desenvolvimento de um projeto,
importante estabelecer um Cronograma de Desembolso. O Cronograma de
Desembolso auxilia no planejamento das aes do projeto e pode ser estabelecido de forma peridica (desembolsos bimestrais, por exemplo), ou pode ser
definido de maneira a agrupar as atividades do projeto em etapas e programar
o desembolso de acordo com a realizao de cada uma. Neste caso, o valor de
cada parcela do desembolso ser equivalente aos custos de cada etapa.
Parcelas
Data
Programada
Financiamento
1 Parcela (R$)
10/3/2013
14.450,00
3.850,00
18.300,00
2 Parcela (R$)
10/9/2013
24.650,00
4.850,00
29.500,00
3 Parcela (R$)
10/6/2014
12.500,00
3.850,00
16.350,00
51.600,00
12.550,00
64.150,00
Recursos Prprios
Total
Contrapartida
A aplicao de recursos prprios da entidade executora do projeto para
realizao das aes tambm conhecida como Contrapartida. comum que
as instituies financiadoras exijam que parte das despesas do projeto sejam
assumidas pela instituio que est pleiteando os recursos, o que corresponde
Contrapartida da instituio. A Contrapartida pode ser financeira, quando a
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instituio pleiteante dispe recursos monetrios (dinheiro), ou pode ser economicamente mensurvel, quando a instituio disponibiliza servios, como,
por exemplo, da equipe tcnica dedicada ao projeto.
Cronograma Fsico-Financeiro
O Cronograma Fsico-Financeiro apresenta, ao mesmo tempo, o cronograma e os custos envolvidos para o desenvolvimento de cada atividade ao
longo da execuo do projeto, onde fsico representa as aes a serem
realizadas e financeiro representa o valor monetrio respectivamente
atribudo a estas aes.
O Fundo Estadual de Recursos Hdricos FEHIDRO, por exemplo, exige a
apresentao de Cronograma Fsico-Financeiro conforme modelo especfico
fornecido. A seguir apresentado este modelo preenchido de forma a ilustrar a
utilizao deste instrumento.
34
35
Custo total das atividades no perodo (Contrapartida +
FEHIDRO). Ex. Custo no ms 01 de R$2.457,00.
Custos totais de Contrapartida e Financiamento no
perodo. Ex. Custo de Contrapartida no ms 07
R$56,40 e do Financiamento R$4.046,00.
Fontes de Financiamento
Onde buscar recursos?19
Muitas vezes, necessrio, para o desenvolvimento do projeto, captar
recursos junto a outras instituies. Os recursos podem ser de fontes nacionais
ou estrangeiras, pblicas ou privadas:
Recursos pblicos: so os originrios de rgos do Governo (rgos municipais, estaduais e federais) e de governos internacionais. Exemplos de modalidades:
L inhas de crdito: so emprstimos oferecidos por agentes financeiros,
com juros menores que os de mercado. Exemplos de agentes financeiros: BNDES Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social;
Banco do Povo e outros.
Incentivos fiscais: so oferecidos iniciativa privada pelo governo, sob a
forma de deduo de impostos e se apresentam como benefcio fiscal.
Recursos a fundo perdido: a oferta desses recursos possui critrios preestabelecidos e eles so despendidos sem necessidade de reembolso instituio financiadora, alocados nos fundos nacionais, estaduais e municipais
(o Fundo Estadual de Recursos Hdricos FEHIDRO, por exemplo, oferece
financiamento nas modalidades reembolsvel ou no reembolsvel).
Recursos privados: podem ser originrios de diversas instituies, como,
por exemplo, empresas, associaes e fundaes. Geralmente, estas instituies possuem modelos especficos para apresentao de projetos e linhas de
financiamento bem definidas. Antes de solicitar o recurso, importante conhecer a respeito da rea de atuao e misso da instituio.
E mpresas: diversas empresas dispem linhas de financiamento para projetos. Geralmente, so aes ligadas aos programas de responsabilidade
socioambiental das empresas, e os projetos financiados devem estar
alinhados a estes programas.
Associaes: diversas associaes fazem doaes ou financiamentos para
o desenvolvimento de projetos em sua rea de atuao.
Fundaes: so instituies, nacionais ou estrangeiras, que tm como
propsito executar ou financiar projetos sociais, ambientais e culturais.
Bancos:20 alguns Bancos, nacionais e internacionais, oferecem financiamento a fundo perdido para o desenvolvimento de projetos socioambientais e socioculturais, voltados para o desenvolvimento e o bem-
19
20
36
-estar social. Exemplos: o Banco Mundial concede financiamento a fundo perdido para implementao de projetos que pretendam promover
aes que tenham a colaborao entre governo, sociedade civil e o Banco Mundial, em reas como gesto pblica, infraestrutura, desenvolvimento urbano, educao, sade e meio ambiente. O apoio do Banco a
esses projetos busca impulsionar o crescimento econmico e o desenvolvimento social, com reduo da pobreza e da desigualdade. O Banco
Interamericano de Desenvolvimento BID - fonte de financiamento para
o desenvolvimento na Amrica Latina e Caribe, concede financiamento
para pases em desenvolvimento, complementando os investimentos
privados. O Banco Internacional para a Reconstruo e Desenvolvimento
BIRD - atua como uma cooperativa de pases, que disponibilizam seus
recursos financeiros, o seu pessoal e seus conhecimentos para apoiar os
esforos das naes em desenvolvimento, para atingir um crescimento
equitativo e sustentvel. O objetivo principal a reduo da pobreza e
das desigualdades.
O que FEHIDRO?
Em 1989, a Constituio do Estado de So Paulo determinou que o Estado institusse
por lei o Sistema Integrado de Gerenciamento de Recursos Hdricos (SIGRH), congregando rgos estaduais, municipais e a sociedade civil, e que assegurasse os meios financeiros e institucionais, de forma a garantir o aproveitamento mltiplo, o uso racional e
a proteo da qualidade e da quantidade dos recursos hdricos (...).
O Fundo Estadual de Recursos Hdricos (FEHIDRO) a instncia econmico-financeira
do SIGRH; (...) Tem por objetivo financiar projetos e aes na rea de recursos hdricos,
dentre eles os projetos de Educao Ambiental, de modo a promover a melhoria e a
proteo dos corpos dgua e de suas bacias hidrogrficas.
A Poltica Estadual de Recursos Hdricos implementou um sistema de gesto descentralizado, tendo por base o territrio das Bacias Hidrogrficas, a gesto participativa por
meio dos Comits de Bacia Hidrogrfica (representao do Municpio, Estado e sociedade civil) e a elaborao de um Plano de Ao o Plano de Bacia Hidrogrfica. Os projetos financiados pelo FEHIDRO devem vincular-se diretamente s metas estabelecidas
no Plano de Bacia e estar em consonncia com o Plano Estadual de Recursos Hdricos.
Para financiamento de projetos por este Fundo, devem ser obedecidas as orientaes e
regras constantes nas Deliberaes do Conselho Orientador deste fundo (o COFEHIDRO)
e no Manual de Procedimentos Operacionais para Investimento MPO. Para mais informaes, consulte o site: http://fehidro.sigrh.sp.gov.br/fehidro/index.html
(SO PAULO, 2010)
37
ESTRATGIAS DE SUSTENTABILIDADE
desdobramento em novas etapas, seja na continuidade da ao aps a concluso do projeto, como nos casos de implantao de Centros de Educao
Ambiental, por exemplo.
importante identificar quais os desdobramentos do projeto que podem
implicar em novos projetos ou novas etapas, bem como identificar formas
de dar continuidade ao projeto buscando parceiros para execut-lo ou novos
financiamentos.
necessria a adoo de estratgias que garantam recursos (administrativos, financeiros, humanos) para a sustentabilidade do projeto, uma vez que os
rgos financiadores nem sempre tero disposio de apoi-lo indefinidamente.
BIBLIOGRAFIA
Apresenta a lista dos materiais consultados durante a elaborao do
projeto que subsidiaram as informaes, metodologias e dados apresentados,
constante de: livros, artigos, documentos, mapas, filmes, inventrios, jornais,
sites, entre outros.
38
Fontes
consultadas
BRASIL. Lei Federal n. 9.795, de 27 de abril de 1999 Institui a Poltica Nacional de Educao Ambiental.
Braslia, 1999. Disponvel em: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/Leis/L9795.htm. Acesso em:
25/11/2013.
INSTITUTO SOCIOAMBIENTAL & ASSOCIAO DE PRESERVAO DO MEIO AMBIENTE E DA VIDA.
Pequeno Manual para Elaborao de Projetos. Texto de Prochnow, M. e Schffer, W. B. 2001.
MILANI, S. M. [et al.]. Roteiro de sistematizao de prticas de desenvolvimento local. Salvador:
CIAGS, 2005.
ONU Organizao das Naes Unidas. Disponvel em: http://www.onu.org.br/onu-no-brasil/
bancomundial/. Acesso em: 09/04/2013.
ROSA, A.V. Projetos em Educao Ambiental. In FERRARO-JR, L.A. (Org.); Encontros e Caminhos: Formao de Educadoras(es) Ambientais e Coletivo Educadores Braslia: MMA, Departamento de Educao
Ambiental, 2007. p. 273-287.
SO PAULO (Estado). Secretaria do Meio Ambiente/ Coordenadoria de Planejamento Ambiental
Estratgico e Educao Ambiental. Educao Ambiental Elaborao de Projetos FEHIDRO. So Paulo:
SMA/CPLEA, 2003.
SO PAULO (Estado). Secretaria do Meio Ambiente/Coordenadoria de Planejamento Ambiental Estratgico e Educao Ambiental. Manual para Elaborao, Administrao e Avaliao de Projetos Socioambientais. So Paulo: SMA/CPLEA, 2005. Disponvel em: <http://www.ambiente.sp.gov.br/cea/
automatico/manual-para-elaboracao-administracao-e-avaliacao-de-projetos-socioambientais
-2005/>. Acesso em: 25/11/2013.
SO PAULO (Estado). Secretaria do Meio Ambiente/Departamento de Projetos da Paisagem.
Apostila do Curso Gesto de Projetos do Projeto de Recuperao de Matas Ciliares da Secretaria
de Estado do Meio Ambiente. So Paulo: SMA/DPP, 2006.
SO PAULO (Estado). Lei Estadual n 12.780, de 30 de novembro de 2007 Institui a Poltica Estadual
de Educao Ambiental. So Paulo: 2007. Disponvel em: <http://www.ambiente.sp.gov.br/legislacao/leis/lei-n%c2%b0-12-780/>. Acesso em: 25/11/2013.
SO PAULO (Estado). COFEHIDRO/FEHIDRO Manual de Procedimentos Operacionais para Investimento. So Paulo: Dez. 2010. Disponvel em: <http://www.sigrh.sp.gov.br/fehidro/gerais/sigrh/
ManualDeProcedimentosOperacionaisParaInvestimento2011.pdf>. Acesso em: 25/11/2013.
SO PAULO (Estado). Secretaria do Meio Ambiente/ Coordenadoria de Educao Ambiental.
Roteiro Bsico para Elaborao de Termo de Referncia de Educao Ambiental. FEHIDRO. So Paulo:
SMA/CEA, 2011.
SO PAULO (Estado). Secretaria do Meio Ambiente/ Coordenadoria de Educao Ambiental.
Manual de Implantao de Centros de Educao Ambiental. So Paulo: SMA/CEA, 2013. Disponvel
em: <http://www.ambiente.sp.gov.br/cea/>. Acesso em: 25/11/2013.
39
Roteiro para
Elaborao de Projetos
de Educao Ambiental
COORDENAO
YARA CUNHA COSTA
AUTORIA
CAROLINE VIVIAN GRUBER
DENISE SCABIN PEREIRA
RACHEL MARMO AZZARI DOMENICHELLI
DIAGRAMAO
Fatima Regina S. Lima
CTP, Impresso e Acabamento
Imprensa Oficial do Estado de So Paulo