Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
REGIMENTO INTERNO
CMS RAUL BARROSO
2015
NDICE
1. Introduo
2. Captulo I - CMS,Profissionais da Unidade, rea Geogrfica de
Abrangncia
I.1. Identificao da USF
I.2. Profissionais da Unidade
I.3. rea Geogrfica de Abrangncia
3. Captulo II - Misso, Viso e Valores
4. Captulo III Organizao Interna
III.1. Processo de Consulta e Atendimento
5. Captulo IV Estrutura Orgnica e seu Funcionamento
IV.1.Estrutura dos Servios
IV. 2. Estrutura de Gesto
IV. 3. Estrutura de Prestao de Cuidados de Sade
IV. 4. Funcionamento da Unidade
6. Captulo V - Funes e Atribuies do Gerente Tcnico na USF
7. Captulo VI - Perfil da Comunidade
VI. 1. Caracterizao da clientela
8. Captulo VII - Compromisso com a Qualidade
Anexo 1- Planta Fsica
Introduo
PERFIL DA UNIDADE
no
quadro
de funcionrios,
alteraes
na
dinmica
Captulo I
ESF, Profissionais da Unidade, rea Geogrfica de Abrangncia
I.1. Identificao do CMS
CMS Raul Barroso / CNES: 2270293
Estrada Roberto Burle Marx, s/ n Ilha de Guaratiba
CEP.23020-230
Tel.: 3427-3148
e-mail: gerenteig@gmail.com
ger.ilhadeguaratiba.cap52@iabas.org.br
CATEGORIA
VNCULO
ACS
CLT
Mdica
CLT
Fonoaudiloga
Estatutria
Oficial de
Farmcia
CLT
ACS
CLT
ACS
CLT
ACS
CLT
ASB
CLT
AVS
Estatutrio
ACS
CLT
ACS
CLT
Ag. Administrativa
CLT
ACS
CLT
Ginecologista
CLT
Cirurgio Dentista
CLT
ACS
CLT
ACS
CLT
Deise Soares
Aux. Enfermagem
Estatutria
Aux. Enfermagem
Estatutria
Gerente Tcnica
CLT
Edirley Medeiros
Vigia
CLT
AVS
FUNASA
Dermatologista
Estatutria
Educador Fsico
CLT
Pediatra
Estatutria
Vigia
CLT
ACS
CLT
Vigia
CLT
Vigia
CLT
Aux. Enfermagem
CLT
ASG
CLT
Joyce Paixo
Jorge Oliveira Rios
Enfermeira
CLT
ACS
CLT
ACS
CLT
Almoxarife
Estatutrio
ACS
CLT
ACS
CLT
ACS
CLT
AVS
CLT
ASG
CLT
ASG
CLT
Aux. Enfermagem
Estatutrio
ACS
CLT
Marialva Rabelo
Enfermeira
CLT
ACS
CLT
Aux. Enfermagem
Estatutrio
Psiclogo
CLT
Assistente Social
CLT
Mdica
CLT
Rosangela de Farias
Mdico
CLT
ACS
CLT
ACS
CLT
ACS
CLT
AVS
Estatutrio
ASB
CLT
ACS
CLT
Mdica
CLT
Aux. Enfermagem
Estatutria
ACS
CLT
Farmacutica
CLT
ACS
CLT
ACS
CLT
TERRITRIO GUARATIBA
DISTRITO SANITRIO MONTEIRO - BARRA
Limites
1. ESTRADA ROBERTO BURLE MAX
2. ESTRADA DAS TACHAS
3. ESTRADA DO MORRO CAVADO
5. AVENIDA DAS AMRICAS
6. MANGUE
Ruas
TRAVESSA DO LISBOA
CETEX
CAMINHO DOS FERNANDES
RUA SAMAMA
RUA MANOEL VITORINO
CONDOMINIO RECREIO DE GUARATIBA
RUA SANTO ANTONIO DA BICA
CONDOMINIO PEDRA BONITA
GROTA FUNDA
RETIRO
CAMINHO DO MANGUE
EST MORRO CAVADO
RUA PROJETADA C
EST DA ILHA
RUA CAMINHO DO FERRADOR
EST DO CACHIMBAU
EST DA TACHAS
CAMINHO DO BOQUEIRO
CAMINHO PODER DA BOA VONTADE
RUA VASCO DA GAMA
RUA PROJ I
RUA PROJ J
RUA PROJ K
RUA PROJ A
10
11
12
ILHA)
RUA VASCO DA GAMA
RUA PROJETADA I
RUA PROJETADA C
ESTR. (DAS PROX. DO CEMITRIO AT ESTR. DAS TACHAS LADO
ESQUERDO)
ESTR. DAS TACHAS AT O N 814
ESTR. DAS TACHAS APS O N 814
CAMINHO DO BOQUEIRO
Captulo II
Misso, Viso e Valores
1) Misso
A Unidade de Sade da Famlia tem por misso:
Desenvolver aes coletivas e individuais de assistncia e
promoo de sade junto aos moradores de Ilha de Guaratiba,
com o objetivo de proporcionar condies de vida mais dignas e
ampliar o direito de cidadania.
2) Viso
O CMS Raul Barroso, em parceria com a comunidade, busca
desenvolver aes de integrao e promoo em sade, tornando desta
forma, a prtica da cidadania, um meio possvel de realizaes no s
no mbito da sade, mas tambm a nvel social.
3) Valores
Acreditamos que, enquanto educadores e promotores de sade,
fundamental
estabelecer
parcerias.
Parceria
com
equipe
13
Captulo III
Organizao Interna
A unidade preza pela administrao com nfase nos resultados,
buscando eficincia no processo de trabalho, atravs de fluxos de
servio, organizao do funcionamento das equipes, facilitando a
harmonia e a comunicao entre os profissionais.
O Gerente Tcnico como profissional indicado para responder pela
gesto da Unidade de Sade da Famlia deve desenvolver diversas
atividades profissionais, baseadas em normas e protocolos pr definidos
pela unidade de sade em conjunto com rgos gestores da Secretaria
Municipal de Sade e outros rgos relativos em questo.
14
15
Captulo IV
Estrutura Orgnica e seu Funcionamento
IV.1. Estrutura dos Servios
O CMS Raul Barroso est organizado em:
- Uma estrutura de gesto;
- Uma estrutura de prestao de cuidados de sade;
Dispomos de um espao fsico de natureza organizacional de
administrao direta da sade (MS, SES e SMS).
Com cerca de 3800 m, sua estrutura interna e organizao,
contam com instalaes fsicas voltadas para Assistncia Ambulatorial
(Anexo I-Planta Fsica). So elas:
- 10 Consultrios Indiferenciados;
- 01 Consultrio de Odontologia;
- 01 Sala de Observao Clinica;
- 01 Sala de Enfermagem;
- 01 Sala de Imunizao;
- 01 Sala de Procedimentos;
- 01 Sala de curativos;
- 01 Sala de Coleta de Sangue;
- 01 Almoxarifado
- 01 Farmcia;
- 01 Sala da Mulher
16
- 01 Sala de Criana
- 01 Sala de Agentes
- 02 Salas de Administrao
- 01 Auditrio
- 01 Academia Carioca
- 02 Vestirios
- 02 Banheiros para o Pblico
- 01 Copa
- 01 Esterilizao
- 01 Expurgo
- 01 Deposito de material de limpeza
- 01 Banheiro desativado
Entre as dependncias, temos uma sala de recepo, 30 m.
Neste espao, h quatro call center com cadeiras para recepo, uma
para cada equipe, longarinas para acolhimento dos clientes, e
bebedouro. Existe um quadro de avisos e um ponto eletrnico na sala
da administrao.
As microreas correspondem aos espaos do bairro, circunscritos
geograficamente e a reunio de todas as microreas de todos os PSFs
formam a rea de abrangncia do programa em toda a cidade.
Alm da organizao descrita acima, contamos com servios de
apoio,
Central de
17
profissional,
com
uma
definio
clara
de
tarefas
responsabilidades.
As equipes dividem-se em 4 e so denominadas e caracterizadas
como: Equipe Grota Funda (5236), Equipe Guimares (5237), Equipe
Gaspar de Lemos (5238) e Equipe Tachas (5239).
Cada equipe composta
18
19
de
grupo,
visitas
domiciliares,
consultas
mdicas,
odontolgicas e de enfermagem.
Atualmente a Unidade apresenta uma cobertura de 95% das
famlias cadastradas, com um total de 4371 famlias, sendo realizadas,
em uma mdia mensal: 2400 visitas domiciliares, 1500 consultas
mdicas e 800 consultas de enfermagem e 600 consultas odontolgicas.
No podemos esquecer das atividades proporcionadas que
contemplam a promoo e preveno sade das quais fazem parte de
nossa estatstica e produo ambulatorial e que se destacam:
- Pr-natal;
- Planejamento familiar;
- Acolhimento me-beb;
- Puericultura;
- Grupo de gestantes e nutrizes (Com premiao e titulao Pela
Iniciativa Unidade Bsica Amiga da Amamentao em 2006-IUBAAM);
- Programa de Tuberculose;
- Programa de Hansenase;
- Ateno sade bucal (adulto e escolar);
- Programa Bolsa Famlia;
- Prticas Integrativas;
-Teste Reflexo Vermelho;
- Sutura;
20
- Eletrocardiograma;
- Remoo de Cerume e
- Coleta de Exames Laboratoriais;
-Teste do Pezinho;
- Imunizao;
- Pequenas Cirurgias;
- Dispensao de medicamentos e insulia;
- Remoo de cerume;
- Confeco de Carto do SUS;
Alm de servios essenciais que oferecem assistncia com
relao : Imunizao, cuidados aos Hipertensos e Diabticos e
realizao de curativos e outros procedimentos relativos.
Captulo V
Funes e Atribuies do Gerente Tcnico na USF
Reportar-se, sempre que necessrio, aos Apoiadores
integralidade,
humanizao
do
atendimento)
no
desenvolvimento
das
aes
sobre
os
encaminhamentos demandados;
Integrar as equipes Sade da Famlia e demais profissionais de
sade da Unidade de Sade da Famlia com a comunidade;
21
diagnstico
da
de
sade,
assistncia,
trabalho
enfoque
em
familiar,
equipe,
as
estratgias
protocolos
assistenciais,
de
22
as
necessidades
de
capacitaes
treinamentos,
23
como
terra
do
Sr.
Ilha
de
Guaratiba
atualmente
em
expanso devido
especulao imobiliria, uma vez que seu acesso melhorou muito com o
tnel da grota funda e as linhas de BRT facilitando o acesso a varias
partes da cidade.
24
Captulo VII
Compromisso com a Qualidade
Este regimento interno continuar a ser gerenciado e
acompanhado, podendo ser incorporados novas formas de ateno
sade da famlia, conforme necessidade ou na medida em que novas
propostas surgirem.
O CMS Raul Barroso continuar discutindo indicadores, prazos e
metas que orientaro o processo de trabalho das nossas equipes.
Lembrando sempre que um processo de trabalho que deve ser revisto,
monitorado e avaliado com periodicidade
Enquanto profissionais de sade, assumimos um compromisso
com a qualidade, por isso a necessidades em capacitao e
treinamento, para que juntos possamos decidir a melhor forma de
enfrentar as questes que emergirem da nossa prtica diria, buscando
soluo interna ou externa.
Objetivamos uma produo que aponte para qualificao do
servio e principalmente para a satisfao do usurio.
25