Aposentadoria e despedida.

CHEGOU........................
Colegas, chegou (FINALMENTE) minha aposentadoria. Depois de 32 e 3 meses de minha
posse no BB estou pendurando as GRAVATAS.
Mas acho que vocs j devem ter visto e lido esse incio de carta de despedida que est
negritado, pois foi assim que o meu amigo Tolotti escreveu em abril/2013, quando se aposentou,
e assim que tambm quero comear a minha. Para quem no se lembra, a CARTA DO
TOLOTTI segue anexa.
Bom, vamos l. O BB fez parte da minha vida desde os 15 anos de idade, quando entrei
como menor aprendiz. Aprendi com muitos funcionrios com os quais trabalhei o sentido de
algumas palavras como respeito, honestidade, tica, educao, trabalho, responsabilidade, etc.
Por conta disso ainda guardo um grande orgulho e respeito pelo nome Banco do Brasil.
Quero agradecer todas as pessoas com as quais tive a grata satisfao de conviver por
algum perodo da minha vida. Na maioria dos casos no tive colegas de trabalho, e sim amigos
de trabalho. Capo Bonito, Guapiara, Apia, Cajuru, Pontal, EQESP-RAO, Indiapor, Palmital,
Vila Tibrio-RAO e Av.D.Pedro-RAO, foram os lugares por onde andei.. Muito bom conviver e
aprender com o pessoal desses lugares.
Bom, meu ltimo dia de trabalho no BB foi no dia 22.12.2014, uma segunda-feira, quase
Natal. Nesse dia tivemos udio conferncia com a GEREV das 08:30 as 09:30 horas, ordenando
para bater as infindveis metas. Como se no bastasse, por volta das 13:30 horas, a agncia
bombando de clientes e eis que surge um novo chamado urgente nos celulares, pois tinha
nova udio. La fomos ns para mais 50 minutos escutando a mesma ladainha e cobrana. Da,
para fechar o dia com chave de ouro, s 16:30 novo chamado urgente, agora para REUNIO
GERAL PRESENCIAL S 17:30 NA GEREV.
Nessa reunio fomos novamente ordenados e pressionados para fazer o que fosse
necessrio para bater os nmeros impostos no Sinergia. Outra coisa que foi dita nesta reunio,
que ningum deveria faltar no final de ano, pois quem faz isso pessoa sem comprometimento
com a empresa e que no serve para o Banco. Quanta estupidez.
Depois disso fui pra casa pensando no que tinha ouvido e que NO PRECISAVA MAIS
DAQUILO. No dia seguinte, em 23.12.2014, logo pela manh, eu apresentei meu pedido de
aposentadoria antecipada pela PREVI , na SUREG, com cronograma para utilizao de frias,
licenas-prmio e abonos, os quais me mantiveram vinculados ao Banco at o dia 05.05.2015,
quando finalmente foi dada a baixa em minha carteira..
Agora sim A P O S E N T E I.
Estou bem. Estou feliz comigo e com minha famlia. Estou feliz com meus amigos.
Estou feliz como meu novo trabalho. Existe vida (e muita) fora do Banco. Acreditem.
Entre morrer dentro do banco ou viver fora dele, mesmo com alguma perda financeira,
eu escolhi a segunda opo.
RECADO
Como tem uns oportunistas comentando por a de que me convidaram para sair do BB,
quero deixar bem claro aos babacas de planto, bajuladores, carregadores de mala e abridores de

porto para Chefes, que FUI EU, EXCLUSIVAMENTE EU, QUE ME DEI O DIREITO DE
APOSENTAR, requerendo o BENEFCIO ANTECIPADO DA APOSENTADORIA, que est
previsto nos normativos do Banco, aps voc ter 50 anos de idade e mais de 15 anos de PREVI.
No meu caso, 32 anos de PREVI. Est claro??????
CARTA DO TOLOTTI
Agora voltando CARTA DO TOLOTTI, gostaria agora de falar que tive a felicidade e a
satisfao de ajud-lo a escrever aquela pica carta em 2013, mas no poderia aparecer, pois
ainda continuaria na ativa e da eu iria sofrer as conseqncias.
Ele comeou a escrever e fomos juntando as angstias que soframos no BB, de forma a
mostrar um pouco dos problemas que as agncias enfrentavam no dia a dia, e que no tinham o
apoio de quem deveria nos apoiar (superintendncias, reas meio e diretorias).
Fomos ajustando a carta de modo a no ofender ningum pessoalmente, mas que pudesse
mostrar para quem tivesse vontade de ver, que a situao estava ficando insuportvel e que os
rumos precisavam ser corrigidos.
A CARTA DO TOLOTTI causou grande repercusso, mas a bem da verdade, pouca
coisa mudou aps dois anos de sua divulgao. Algumas at pioraram.
Vou aqui RE-comentar alguns itens e talvez citar outros:
METAS
o problema no so e nunca foram as metas citado na carta, continua verdadeiro. Mas os
iluminados ainda no entenderam que no d para crescer, por exemplo, 45% em crdito
quando a economia do Pas cresce 1%. Vejam o percentual de aumento que a Diretoria aplica
em cada item do seu Sinergia de um ano para outro. A mdia de tudo em torno de 40%.
Depois, no final dos semestres, comeam a soltar os conhecidos bnus. Se voc atingiu esse, vai
ajudar naquele. Se voc fez mais em X, tambm vai ficar cumprido em Y. E assim por
diante.
Demonstrao de incompetncia de se fazer uma estimativa racional, lgica e sensata da
capacidade de produo de suas agncia num prazo curto de 6 meses. Se assim o fizesse, no
precisariam ficar fazendo trocentos ajustes para levar mais agncias para as comemoraes.
FAAM O QUE FOR NECESSRIO
Essa pequena frase faz parte do discurso das Superintendncias e mandam voc cumprir
a meta de uma forma ou de outra. Mas lembre-se que quando o problema estourar, ningum
vai assumir isso para te ajudar. O culpado voc. Isso continua da forma que era antes. Mas vai
aqui uma sugesto: no caiam nessa.
ASCENO PROFISSIONAL
Continua praticamente a mesma coisa. A maioria dos puxa-saco so os que sobem
rpido, sem passar por etapas que outros mortais tm que enfrentar. Dos colegas que ralam
mesmo e que tm competncia, apenas alguns conseguem chegar onde merecem. Acho que
somos iguais espermatozides: no meio de milhes, s alguns chegam l. MAS ao contrrio dos
espermatozides, no Banco quase nunca so os mais capacitados que conseguem.
QUALIFICAO
Continua a mesma coisa que h dois anos. Ter uma ou dez certificaes no serve para
nada. As vagas que vo surgir so seguradas e travadas at que as superintendncias ajeitem
o nome que querem colocar e s a que liberam a vaga com o candidato j nomeado.
QUADRO DE FUNCIONRIOS

Pelo menos nestes dois ltimos anos, em nenhum ms minha agncia trabalhou com o
quadro completo. E creio que as demais da praa de Ribeiro Preto tambm tinham claro, mas
de nada adiantava reclamar, pois ningum nas superintendncias mexia um dedo para ajudar.
Alis, o que se via e se v, e a obrigatoriedade de ceder funcionrios para trabalhar na
GEREV para ajudar na cobrana da metas de seguridade, para cobrar as agncias a fazer mais
recuperao de crdito, etc. Oras, mas se o quadro de funcionrios das GEREV determinado
no sistema ARH junto com o quadro das superintendncias estaduais, porque eles podem
aumentar quando querem e ainda usam os funcionrios das agncias?? Porque no puxam os
funcionrios da superintendncia estadual em vez de desfalcar ainda mais as agncias?? Algum
explica??
E a famigerada SALA DE CRDITO que continua a funcionar, arrastando mais
funcionrios das agncias para oferta exclusiva de crdito, tirando-os de seu local de trabalho e
prejudicando ainda mais o j combalido atendimento?
T na regra Arnaldo?
Srs.Regionais, puxem quantos funcionrios quiserem, mas tragam da estadual e no os
tirem das agncias.
Por acaso alguma agncia, tendo claros em seu quadro de pessoal que estavam afetando
o atendimento aos clientes, recebeu algum funcionrio emprestado da GEREV ou da
estadual? Claro que no, n. E se dizem reas de apoio. Piada de mau gosto.
ATENDIMENTO DA ESTADUAL APOIO/TELEFONE/E-MAIL
Continua da mesma forma. Difcil de falar e de resolver. Telefone, quase impossvel
falar. A espera chega h durar 15 minutos e a ligao s vezes cai depois deste tempo, ou ento
desistimos e tentamos algum colega de outra agncia para ajudar.
Apoio da maioria dos gerentes lenda, pois os e-mails enviados no so atendidos
prontamente, (sempre envie com acuse de leitura), demoram at uma semana para serem lidos e
muitas vezes voc tem que ligar e pedir para eles lerem e ajudarem na demanda/soluo. Com
os correios SISBB acontece a mesma situao.
Tambm continuam criando robs para gerar listas para as agncias e muitas vezes
soltam listas coma mesma demanda e pblico alvo que j existe na plataforma.
E lembrem-se, so 73 funcionrios na Estadual.
Mas quando se faz a festa de comemorao do Sinergia, haja mesa para comportar
funcionrios das Superintendncia e seus familiares. Que isso gente? Basta contar quantos vo
nessa comitiva da alegria para ver a doideira que aquilo.
Em vez de levar essa tropa toda, d mais vagas s agncias premiadas para levar o
funcionrio que mais se destacou. Esse sim merece muito mais. No acham?
SINDICATOS DOS BANCRIOS
Deveriam prestar mais ateno sua razo de existir, pois alguns, em minha opinio, so
incuos. Servem apenas para homologar demisses porque est previsto em LEI e para apoiar
greves nas datas bases da categoria. Mais nada.
Deveriam buscar cumprir a finalidade para o qual foram criados, estando diariamente na
porta das diretorias discutindo melhorias nas condies de trabalho de todos, tentando impedir
que sejamos coagidos constantemente, lutando para que as metas impostas sejam adequadas
realidade de cada praa e coerentes com a capacidade de gerao de negcios de cada unidade,
de acordo com seu quadro de pessoal.
Entendo que seria melhor e tambm mais saudvel que aliado luta correta pelo reajuste
salarial, tambm existisse a luta constante para que as condies de trabalho fossem mais

humanizadas e suportvel, reduzindo o STRESS que tem levado diversos colegas a adoecerem
por conta das loucuras que vivemos em nosso dia a dia.
CASSI
As consideraes feitas neste tpico sero divididas em duas frentes, sade dos
funcionrios e sade financeira da CASSI.
Sade dos funcionrios:
Conheo colegas de trinta e poucos anos que tomam remdios para dormir, para ansiedade, para
depresso, estimulantes para dar conta do pique de trabalho exigido nas agncias e que esto
com os nveis de exames mdicos muito acima do aceitvel por qualquer organizao de sade.
O que a CASSI faz com estas informaes passadas no exame peridico? So repassadas
GEPES? So verificadas as condies de trabalho nas agncias destes funcionrios?
Sade financeira da CASSI:
A falta de interesse do Banco em apoiar incondicionalmente a CASSI inexplicvel. A regra
salve-se quem puder. Se virem. preocupante.
TICA
Entre o segundo semestre de 2014 e incio de 2015, diversos administradores e tambm
outros comissionados foram rebaixados de suas funes ou foram convidados a pedir
demisso. Alguns receberam notificao questionando o cumprimento de sua jornada de
trabalho. Pelo que se sabe at agora, estavam sendo monitorados pelos superiores atravs das
cmeras instaladas nas agncias que deveriam ser usadas para garantir a segurana de
funcionrios e clientes.
Ora, mas se nas aes judiciais o Banco sempre alega que para administradores no h controle
de horrio, como podem controlar o horrio de entrada e de sada de um gerente com as cmeras
de segurana?
Essas atitudes no foram bem explicadas a nenhum deles.
Parece que esto fazendo uma caa s bruxas e rebaixando todos aqueles que no
cumprem qualquer das metas estabelecidas, independente do motivo pelo qual no foi possvel
realiz-las.
ENCERRANDO
Bom, acho que no vamos conseguir mudar muita coisa mesmo. Mas tambm acho que
vale a pena tentar, sempre.
Tenho conversado com os colegas que ainda tem muito tempo a cumprir no Banco antes
de aposentar e vejo a angstia que cada um deles carrega, no sabendo se conseguiro chegar
at o final do prazo vivos.
Depois que me afastei do BB, diversos COLEGAS me ligaram perguntando como fazia
para sair um pouco antes de completar o tempo de INSS, pois esto a ponto de explodir em seu
local de trabalho.
Lamentvel que isso continue a ocorrer no BB, onde se perdem diariamente diversos
funcionrios com conhecimento e competncia para contribuir muito ainda para esta empresa,
mas que por conta de mazelas de gesto, optam por sair antes do prazo. Toro para que os
colegas que ficam possam manter sua sade em dia at poder se despedir desse trabalho que j
foi to gratificante e hoje se transformou numa tortura para grande parte dos funcionrios.
Assim, desejo sucesso e sade aos que ficam e que Deus os ajude.

Grande abrao todos os amigos que tenho nessa empresa. Vocs sabem quem so.
Geraldo FORTI Filho
Ex 3.642.060-3
e-mail: gforti@superig.com.br
(16) 99382-6258