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VANESSA SOMARIVA
VANESSA SOMARIVA
VANESSA SOMARIVA
BANCA EXAMINADORA
__________________________________________
Prof. Esp. Marcelo Crispim Salazar - Orientador
____________________________________
Prof. Esp. - Examinador
_______________________________________
Prof. Esp. - Examinador
que
sempre
me
apoiaram
na
AGRADECIMENTOS
RESUMO
LISTA DE ILUSTRAES
LISTA DE TABELAS
10
SUMRIO
1 INTRODUO ....................................................................................................... 12
1.1 Tema e Problema ............................................................................................... 12
1.2 Objetivos da Pesquisa ...................................................................................... 13
1.3 Justificativa........................................................................................................ 13
1.4 Metodologia ....................................................................................................... 15
2 FUNDAMENTAO TERICA ............................................................................. 16
2.1 Contabilidade de Custos .................................................................................. 17
2.1.1 Histrico .......................................................................................................... 17
2.1.1 Objetivos ......................................................................................................... 19
2.2 Terminologias Usadas na Contabilidade de Custos ...................................... 20
2.3 Classificao dos Custos ................................................................................. 26
2.3.1 Quanto a Identificao ao Produto ............................................................... 27
2.3.1.1 Custos Diretos ............................................................................................. 28
2.3.1.2 Custos Indiretos .......................................................................................... 28
2.3.2 Quanto ao Volume Produo ........................................................................ 29
2.3.2.1 Custos Fixos ................................................................................................ 29
2.3.2.2 Custos Variveis ......................................................................................... 31
2.3.2.3 Custos Semivariveis ................................................................................. 32
2.3.2.4 Custos Semifixos ........................................................................................ 33
2.4 Mtodo de Custeio ............................................................................................ 34
2.4.1 Mtodo de Custeio RKW ................................................................................ 34
2.4.2 Mtodo de Custeio Varivel ou Direto .......................................................... 35
2.4.3 Custeio Baseado em Atividades (ABC) ........................................................ 39
2.4.4 Mtodo de Custeio por Absoro ................................................................. 43
2.5 Critrios de Rateios .......................................................................................... 47
2.6 Departamentalizao......................................................................................... 50
2.7 Aspectos Fiscais ............................................................................................... 53
3 ESTUDO DE CASO ............................................................................................... 56
3.1 Caracterizao da Empresa Objeto de Estudo ............................................... 56
3.1.1 Histrico da Empresa..................................................................................... 56
3.1.2 Caracterizao do Segmento ........................................................................ 60
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1 INTRODUO
13
Esta pesquisa tem como objetivo geral, calcular os custos dos produtos
aps verificar quais os critrios de rateios mais adequados para distribuio dos
custos indiretos aos produtos, utilizando o mtodo de custeio por absoro em uma
indstria de equipamentos para avicultura.
Para tal, constituem-se como objetivos especficos da pesquisa os
seguintes:
1.3 Justificativa
14
parmetros legais alternativas que permitam a otimizao da sua gesto para que
enfrentem a concorrncia que est cada vez mais acirrada.
Aumentar a margem de lucros auferidos tambm faz parte desta busca,
mas isto nem sempre possvel, pois muitas vezes o mercado dita os preos
serem aplicados por intermdio da concorrncia. A reduo dos custos aparece
como uma alternativa para os gestores, porm, para que a mesma seja levada em
conta, h que reconhecer-se primeiramente o efetivo custo dos produtos.
Existem vrios mtodos de custeio, estudados pela contabilidade dos
custos para que ocorra esse reconhecimento dos custos, dos quais a legislao
brasileira reconhece apenas um o custeio por absoro para fins comerciais e
fiscais. Este mtodo o nico aceito para apurao do imposto de renda e pela
auditoria externa, por atender aos princpios contbeis da realizao da receita, da
competncia e da confrontao da receita com a despesa.
No entanto, muitas empresas encontram dificuldades na escolha do
critrio de rateio dos custos indiretos, e sem reconhecer o efetivo custo de cada
produto, optam pelo mtodo varivel, ainda que no reconhecido fiscalmente caso
da indstria estudo de caso.
Deste modo, na vertente prtica, este trabalho tem sua importncia
voltada ao fato de ajudar a indstria em questo, a identificar os critrios mais
adequados para alocao dos custos indiretos aos seus produtos, permitindo que a
mesma atenda legislao vigente. Assim, a relevncia social desta pesquisa
consiste na possibilidade de outras empresas que estejam diante da mesma
dificuldades de identificar os critrios de rateios mais adequados pelo mtodo de
custeio por absoro, utilizarem o modelo de rateio encontrado atravs desta.
Teoricamente este trabalho contribui para a bibliografia do tema, pois
agrupa a opinio de vrios autores conceituados, enfatizando desta forma a
importncia do mtodo de custeio requerido legalmente. Este trabalho poder ajudar
outros acadmicos, alm dos do curso de cincias contbeis, a desenvolver outras
pesquisas relacionadas, buscando aprofundar mais o tema, ajudando empresas da
regio e no s, estarem em conformidade com a lei e gerirem melhor seus custos
de produo.
15
1.4 Metodologia
Para
realizar
um
estudo,
devem-se
eleger
os
procedimentos
16
2 FUNDAMENTAO TERICA
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2.1.1 Histrico
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19
2.1.1 Objetivos
a elaborao de oramentos.
A contabilidade de custos tambm auxilia na soluo de problemas
relacionados:
ao preo de venda;
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22
recursos
ou
contrai
uma
obrigao
(dvida)
perante
terceiros
(fornecedores, bancos etc.) para obter algum bem e/ou servio. (WERNKE, 2005).
Perez Junior, Oliveira e Costa (2005, p. 18), relatam que importante no
confundir gastos com desembolso. Frequentemente, ouvimos as pessoas dizerem,
gastei muito dinheiro. Na realidade, o dinheiro no gasto, ele desembolsado. O
autor ainda afirma que dependendo da aplicao o gasto poder ser classificado em
custos, despesas, perdas ou desperdcios.
Para Leone (2000, p. 53), gasto entendido como:
o compromisso financeiro assumido por uma empresa na aquisio de bens e
servios [...] podendo o gasto ser definido como gasto de investimento,
quando o bem ou servio for utilizado em vrios processos produtivos, e como
gastos de consumo, quando o bem ou servio que a empresa realizar.
Dependendo da destinao do gasto de consumo, ele poder converter-se em
custo ou despesa.
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28
29
Custos fixos para Ferreira (2007, p. 28), so aqueles cujos valores totais
independem da quantidade produzida, ou seja, no sofrem variaes em razo do
volume de produo.
Oliveira e Perez Junior (2007, p. 54) afirmam que uma alterao no
volume de produo para mais ou para menos no altera o valor dos custos fixos.
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33
eltrica, telefone, gua, que costumam ter uma taxa fixa e outra cobrada pelo
consumo efetivo.
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41
Dubois, Kulpa e Souza (2006, p. 155), relatam que o custeio ABC, aloca
os recursos a cada uma das atividades da empresa. A seguir, ele atribui os CIF
(custo indireto de fabricao) s atividades e, a seguir aos produtos ou servios. O
autor complementa que como cada produto ou servio consome determinada
quantidade de atividades, as apropriaes dos CIF sero feitas tomando-se como
base estas prprias quantidades de atividades.
Para melhor entender o processo, segue o Quadro 3.
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43
44
De acordo com Wernke (2007, p. 19), devem compor o custo dos bens ou
servios vendidos.
1. os valores gastos com matrias-primas e quaisquer outro bens ou
servios aplicados ou consumidos na produo;
2. os valores despendidos com mo-de-obra utilizada na produo, at
mesmo de superviso direta, manuteno e proteo das instalaes fabris.
3. o montante relativo aos custos de locao, manuteno e reparo, bem
como os encargos de depreciao dos bens aplicados na produo, como
prdios, mquinas, ferramentas etc.; e
4. o valor dos encargos de amortizao diretamente relacionados com a
produo, alm dos encargos de exausto dos recursos naturais
empregados para produzir bens ou servios.
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2.6 Departamentalizao
51
Quadro 8 Departamentos
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56
3 ESTUDO DE CASO
57
58
Bebedouro Pendular
Bebedouro Copinho
Bebedouro Nipple
Comedouro de Frango
Exaustor
59
Painel Eltrico
Nebulizador
Ventilador
Cortinado
Aquecedor
60
61
Santa Catarina
Parana
Rio Grande do Sul
Bahia
27,1%
Distrito Federal
21,2%
0,1%
0,4%
7,5%
4,7%
3,9%
3,6%
3,5%
Outros estados
1,7%
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63
64
65
66
67
Programa o pedido
para produo
Depto Comercial
Depto Produo
Recebimento do
material-prima
Depto Produo
Compra do
material
Planejamento
de produo
Depto
Suprimentos
Aquisio de
materiais
O Organograma da produo ser mostrado na figura 19, pois por ela ter
uma produo extensa foi necessrio faze-lo separado do organograma da
administrao.
Gerencia de
Produo
Metal-Mecnica
Montagem e
Separao
Apoio Produo
Mquina de
Helicide
Exaustor
Setor Auxiliar
Furao de Tubos
Metlicos
Comedouro de
Corrente
Recebimento
Injetora de Pratos
Comedouro de
Frango
Conferncia e
Expedio
Montagem MetalMecnica
Painel Eltrico
Bebedouro Nipple
Separao
68
69
70
Montagem
Metal-mecnica,
Exaustor,
Comedouro
de
Corrente,
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72
73
Portanto,
mo-de-obra
indireta
precisar
ser
transferida
aos
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77
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81
Indireta
Rateada
aos
Produtos
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indiretos,
Departamentalizao.
so
possveis
porque
empresa
utiliza
83
84
Quadro 20: Bases para Identificao dos Outros Custos Indiretos com
produo aos setores produtivos
Fonte: Dados da Empresa (2010).
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87
O critrio de rateio utilizado para outros custos indiretos para o Seguro foi
a porcentagem da rea e de ocupao na produo.
Foi efetuado um levantamento em percentual da rea ocupada por cada
setor e a informao passada pela Tabela 5 foi a seguinte: Setor de Injetora de
Pratos foi de 10%, Setor de Furao de Tubos Metlicos de 10% , Setor de Mquina
88
Quadro 21: Outros Custos Indiretos Setor Auxiliar transferidos aos Setores
Produtivos e de Apoio
Fonte: Dados da Empresa (2010).
89
Quadro 22: Outros Custos Indiretos Setor Auxiliar transferidos aos Setores
Produtivos e de Apoio
Fonte: Dados da Empresa (2010).
90
Exemplo do clculo:
R$ 10.212,07 / 4.234 =
R$ 10.212,07 / 4.234 = R$ 2,412 indexicador
91
Com esse percentual, deve-se pegar sua parte do custo total da mo-deobra indireta do setor de Separao.
92
Com esse percentual deve-se pegar sua parte de outros custos indiretos
do setor de Recebimento de matria-prima.
Como pode-se ver, o produto Comedouro de Corrente fez parte do total de
5,08%, recebeu R$ 188,78, Exaustor 13,02%, recebeu R$ 484,20, Comedouro de
Frango 44,87%, recebeu R$ 1.668,92, Bebedouro Nipple 16,98%, recebeu R$
631,37, Painel Eltrico 8,68%,recebeu R$ 323,02, Bebedouro Pendular Matriz 1,13%
,recebeu R$ 42,08, Bebedouro Pendular Peru 0,02%, recebeu R$ 0,67, Ventilador
0,79%, recebeu R$ 29,54, Cortinado 3,06%, recebeu R$ 113,88, Aquecedor 3,83%
recebeu R$ 142,45, Bebedouro Copinho 0,74%, recebeu R$ 27,45, Nebulizador
1,80%, recebeu R$ 67,00.
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O Quadro 24, demonstra o custo total por produto. Como pode-se ver, o
custo do produto Comedouro de Corrente de R$ 218.527,93, Exaustor, de R$
503.691,11, Comedouro de Frango, de R$ 1.932,852,95, Bebedouro Nipple, de R$
665.874,08, Painel Eltrico, de R$ 354.734,35, Bebedouro Pendular Matriz, de R$
48.443,53, Bebedouro Pendular Peru, de R$ 742,38, Ventilador, de R$ 30.967,01,
Cortinado, de R$ 116.549,95, Aquecedor, de R$ 143.050,03, Bebedouro Copinho, de
R$ 37.087,74 , Nebulizador, de R$ 68.652,49.
96
4 CONSIDERAES FINAIS
97
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REFERNCIAS
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