O documento lista riscos mercadológicos relacionados a cinco produtos diferentes. Para o Produto A, o risco é de redução de preços e rentabilidade com novos concorrentes. Para o Produto B, os riscos são guerra de preços e fluxo de caixa negativo. Para o Produto C, os riscos são concorrência perfeita, prejuízos e margens baixas. Para o Produto D, os riscos são perda de mercado e valor percebido menor que o preço. Para o Produto E, os riscos são consum
O documento lista riscos mercadológicos relacionados a cinco produtos diferentes. Para o Produto A, o risco é de redução de preços e rentabilidade com novos concorrentes. Para o Produto B, os riscos são guerra de preços e fluxo de caixa negativo. Para o Produto C, os riscos são concorrência perfeita, prejuízos e margens baixas. Para o Produto D, os riscos são perda de mercado e valor percebido menor que o preço. Para o Produto E, os riscos são consum
O documento lista riscos mercadológicos relacionados a cinco produtos diferentes. Para o Produto A, o risco é de redução de preços e rentabilidade com novos concorrentes. Para o Produto B, os riscos são guerra de preços e fluxo de caixa negativo. Para o Produto C, os riscos são concorrência perfeita, prejuízos e margens baixas. Para o Produto D, os riscos são perda de mercado e valor percebido menor que o preço. Para o Produto E, os riscos são consum
A entrada de novos concorrentes, no futuro, pode fazer os
preos reduzirem, especialmente aps a fase de maturao do produto, diminuindo a rentabilidade, a participao de mercado e o valor percebido; Riscos de novos entrantes com vantagens competitivas devido a falhas desse monoplio; Risco de desabastecimento em funo do estoque de 15 dias (dinheiro tem valor no tempo); Criar uma imagem de preos exorbitantes.
Produto B
Iniciar uma guerra de preos e de prazos de venda com tais
alteraes; Ter que financiar o fluxo de caixa negativo; Piora das margens de lucro; No fidelizar a clientela.
Produto C
Em concorrncia perfeita nenhum concorrente tem poder de
mercado para definir o preo; Acmulo de prejuzos e inviabilidade do produto; Consumidor altamente fiel ao preo; Preos de referncia muito baixos; Margem de contribuio muito baixa;
Produto D
Perda de participao de mercado;
No ter o valor do produto percebido conforme o preo praticado; Empresa concorrente com melhor ou igual valor percebido e menor preo;
Produto E
Consumidor no identificar o valor percebido entre o lder atual
e o de menor preo;
O mercado preferir o lder atual pelo valor percebido e pela
baixa diferena de preo; O mercado preferir o menor preo; Fidelidade s marcas concorrentes; O investimento no obter o retorno esperado; Criar uma imagem de preos exorbitantes.