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APOSTILA DE CARREGAMENTO
E TRANSPORTE DE ROCHAS
e-mail: valdir@demin.ufop.br
Maro, 2011
1. INTRODUO
p carregadeira: H = 5 a 15 m
escavadeira hidrulica: H = 4 + 0,45cc (m)
escavadeira a cabo: H = 10 + 0,57(cc 6) (m)
a geologia do depsito;
a necessidade de produo;
a vida til do projeto;
disponibilidade de capital;
custo de operao;
f) parmetros geotcnicos;
g) recuperao dos recursos;
h) interferncias com o meio ambiente.
4. CONCEITOS
FUNDAMENTAIS
EQUIPAMENTOS
DA
PRODUTIVIDADE
DOS
c
s
onde:
= fator de empolamento;
c = peso especfico do material no corte;
s = peso especfico do material empolado ou solto;
e = ( - 1) x 100%
onde: e = empolamento.
Vs Vc x
c
xVc
s
onde:
Vc = volume originalmente no corte ou volume in situ;
Vs = volume do material rochoso aps a fragmentao.
DM
HT ( MP MC MT )
x 100%
HT
Onde:
DM = disponibilidade mecnica;
HT = corresponde s horas tericas possveis por ano.
MP = manuteno preventiva, compreendendo todo o servio programado,
conservao e inspeo dos equipamentos, executados com a finalidade
de manter o equipamento em condies satisfatrias de operao;
MC = manuteno corretiva. Significa o servio executado no equipamento com
a finalidade de corrigir deficincias que possam acarretar a sua
paralisao;
TP = tempo perdido correspondente locomoo da mquina por motivos de
desmonte de rocha ou outros intervalos do operador (almoo, caf,
troca de turno etc.).
Exemplo de clculo de HT:
3 turnos de 8 horas/dia; 260 dias/ano;
HT = 260 x 3 x 8 HT 6240 horas/ano
DISPONIBILIDADE FSICA
Corresponde parcela das horas programadas em que o equipamento est apto
para operar, isto , no est disposio da manuteno.
DF
HP HO
HP
Onde:
DF = disponibilidade fsica que representa a percentagem do tempo que o
equipamento fica disposio do rgo operacional para a produo;
HP = corresponde s horas calculadas por ano, na base dos turnos previstos, j
levando em conta a disponibilidade mecnica e/ou eltrica;
HO = corresponde s horas de reparos na Oficina ou no Campo, incluindo a
falta de peas no estoque ou falta de equipamentos auxiliares.
HT
HP HO
Onde:
HT = total de horas efetivamente trabalhadas;
HP = corresponde s horas calculadas por ano, na base dos turnos previstos, j
levando em conta a disponibilidade mecnica e/ou eltrica;
HO = corresponde s horas de reparos na Oficina ou no Campo, incluindo a
falta de peas no estoque ou falta de equipamentos auxiliares.
i) RENDIMENTO
a relao entre as horas efetivamente trabalhadas e as horas
programadas, ou seja, o rendimento o produto da disponibilidade fsica pela
utilizao.
tc min
tc ef
tc min
tc min tp
Se tp = 0
E = 1 ou E = 100%
Se tp 0
1
tp
1
tc min
l) OPERAO CONJUGADA
A produo mxima possvel de frotas em operao conjugada pode ser
obtida pela anlise da disponibilidade das frotas. A distribuio binomial
aplicvel ao clculo de dimensionamento de frotas dos equipamentos:
Pn
Onde:
Pn = probabilidade de ter exatamente n unidades disponveis;
Ped = probabilidade de uma unidade estar disponvel;
Pned = probabilidade de uma unidade no estar disponvel;
Cnr = combinao de itens tomados, sendo r em um certo tempo.
Exemplo:
Dado:
- Probabilidade do equipamento est disponvel: 80%
- Probabilidade do equipamento no est disponvel: 20%
Probabilidade de ter 2 unidades disponveis
P22 (0,8) (0,8) x 1 P22 64%
Probabilidade de ter 1 unidade disponvel
P21 (0,8) (0,2) x 2 P21 32%
Probabilidade de no ter nenhuma unidade disponvel
P20 (0,2) (0,2) x 1 P20 4%
Calculando-se as probabilidades e procedendo-se ao somatrio de todas
as combinaes possveis entre os nmeros de unidades em operao dos
equipamentos de britagem, carregamento e transporte, associados s
respectivas probabilidades e produes, tem-se a produo total do sistema.
Ps
Onde:
Ps = produo total do sistema
nb = nmero de unidades de britagens
nc = nmero de equipamentos de carregamento
nt = nmero de equipamentos de transporte
10
Rr = K.PBV
Onde:
Rr = resistncia ao rolamento;
PBV = Peso bruto do veculo (kgf);
K = coeficiente de rolamento (kgf/t); K = 20 + 6a
a = afundamento (cm).
O coeficiente de rolamento depende do terreno sobre o qual o equipamento
se locomove.
11
K (kgf/t)
20
30
40
80
120
n) RESISTNCIA DE RAMPA
uma medida da fora, devido gravidade, que preciso superar para
movimentar a mquina em rampas desfavorveis (aclives). A assistncia da
rampa uma medida da fora, devido gravidade, que ajuda a movimentao
da mquina em rampas favorveis (declives).
Via de regra as rampas so medidas em percentagem de inclinao, que a
relao entre a ascenso ou queda vertical e a distncia horizontal em que
ocorre essa ascenso (+) ou queda (-). Por exemplo, uma inclinao de 10%
equivale a uma ascenso ou queda de 10 m para cada 100 m de distncia
horizontal (10:1) ou tg = 10/100 = 5,7 em relao horizontal. Uma
ascenso de 4,60 m em 53,50 m corresponde a uma inclinao de 8,6%. Isto :
(4,60 m : 53,50 m) x 100% = 8,6% = 4,9.
13
6. CUSTO DE PROPRIEDADE
O custo da movimentao de um metro cbico ou tonelada de material (CMM)
determinado dividindo-se o custo horrio de propriedade (CHP) pela produo
horria (PH).
A primeira metade de uma estimativa de CHP o custo de propriedade.
Esta a soma das despesas horrias de Depreciao, Juros, Impostos, Seguro
e Armazenagem.
A despesa horria de depreciao o preo de entrega da mquina,
dividido pelo perodo de depreciao em horas.
Um mtodo direto sem qualquer valor de recuperao ou revenda
usualmente utilizado considerado uma boa prtica.
Cinco itens so necessrios para fazer o clculo da depreciao. So
eles: preo de compra, extras, frete, custos de pneus, perodo de depreciao.
O preo de compra pode ser a cotao do Revendedor ou pode ser
obtido diretamente da lista de preos.
Os extras incluem itens opcionais e acessrios necessrios para a
mquina operar bem e o necessrio conforto do operador. Deve-se ter o cuidado
de verificar se a mquina est devidamente equipada e que os custos de cada
item foram includos. As despesas de montagem ou preparao devero ser
includas nesta seo.
Os custos de frete podem ser estimados com maior preciso pela pessoa
encarregada de fazer o seu pagamento. Os custos de carregamento, descarga,
licenas especiais ou despesas do motorista ou carreta, em caso de
equipamento retirado pelo cliente devero ser includos.
Os custos de pneus podem ser obtidos junto ao distribuidor local.
O perodo de depreciao difcil de determinar, uma vez que a vida til
pode ultrapass-lo consideravelmente, se for empregado um bom programa de
7. CUSTO OPERACIONAL
Os custos operacionais horrios so aqueles incorridos enquanto o veculo est
trabalhando incluem os seguintes itens:
Veculos de Pneus
Troca de pneus
Reparos de pneus
Combustvel
Operador
Manuteno
Tratores de Esteiras
Reparos gerais
Combustvel
Manuteno
Operador
8. PRODUO DE UM EQUIPAMENTO
PRODUO ANUAL = N x E x C x FE x OC x HP x DM x U
Onde:
N = nmero de ciclos por hora;
E = fator de eficincia (%);
C = capacidade da caamba (t ou m3);
FE = fator de enchimento da caamba;
OC = fator de operao conjugada;
HP = horas programas por ano;
DM = disponibilidade mecnica do equipamento (%);
U = fator de utilizao do equipamento.
A ttulo ilustrativo, considere o seguinte exemplo:
Equipamento de carregamento
- Tipo: Escavadeira Hidrulica
- Capacidade da caamba: 20 m3
- Tempo de ciclo: 24 s
- Fator de eficincia: 85%
- Fator de enchimento da caamba: 85%
- Disponibilidade mecnica: 90%
- Fator de operao conjugada: 90%
- Utilizao: 85%
- Densidade do material (empolada): 1,765 t/m3
- Ciclos por caminho: 6
Equipamento de transporte
- Tipo: Caminho Fora de Estrada
- Tempo de ciclo total: 10 min
- Fator de eficincia: 85%
- Fator de enchimento da caamba: 100%
- Disponibilidade mecnica: 85%
- Fator de operao conjugada: 90%
- Utilizao: 80%
- Horas programadas por ano: 7500
- Capacidade do caminho: 180 t
Considerando que a produo requerida seja de 30.000.000 m 3/ano, determine
o nmero de unidades de carregamento e transporte para executar esta tarefa.
Soluo:
Clculo da produo anual de cada unidade de carregamento (Pc)
Pc = N x E x C x FE x OC x HP x DM x U
Pc = (60 min:24/60) x 0,85 x 20 x 0,65 x 0,90 x 5000 x 0,90 x 0,85
Pc = 7.461.619 m3 por ano
Clculo da produo anual de cada unidade de transporte (Pt)
Pt = N x E x C x FE x OC x HP x DM x U
Pt = (60 min:10 min) x 0,85 x 180/1,765 x 1 x 0,90 x 7500 x 0,85 x 0,85
Pt = 2.536.528 m3 por ano
N de unidades de carregamento = 30.000.000 m3 : 7.461.619 =
= 30.000.000 m3 : 2.536.528 =
12
N de unidades de transporte