Metas e Objetivos:

Diferenas e Exemplos
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Por Jos Roberto Marques IBC - 29/09/16

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Todo ser humano tem anseios, vontades e propsitos e, por isso, criam metas e objetivos
para si. Porm, algumas pessoas acabam confundindo esses dois termos e, com isso,
podem ter problemas em defini-los, principalmente na hora de criar um Planejamento
Pessoal.
Definir seus objetivos e mensurar sua produtividade pode contribuir no alcance de suas
metas. Ou seja, saber se voc ou sua empresa est sendo produtiva, o mesmo que
saber se esto fazendo aquilo que foi planejado. Veja a diferena entre metas e objetivos,
a seguir.

O que so objetivos
Os objetivos do descries concretas de onde est se querendo chegar, ou o que est se
tentando alcanar, ou seja, o propsito. O objetivo estratgico e abrangente.
No que tange a vida pessoal pode significar cursar uma nova faculdade, emagrecer, dar
um salto na vida financeira, casar, ter filhos, comear um hobby. O objetivo so os sonhos,
o que nos move e o que nos motiva.
J no que diz respeito ao ambiente corporativo, um objetivo pode significar a implantao
de um novo sistema dentro de uma empresa, ou um novo software com a estipulao de
uma data, por exemplo.

O que so metas
Andando junto com os objetivos, as metas so tarefas especficas para alcan-los, sendo
que elas so temporais, ou seja, estipulam prazos. Por exemplo, se o seu objetivo ficar
rico, sua meta ser traar caminhos que te levaro riqueza, como administrar melhor seu
dinheiro e ter uma fonte de renda extra nos prximos cinco anos. Quando metas so
atingidas, voc consegue alcanar os seus objetivos. Outro exemplo: voc quer tornar sua
empresa mais conhecida no mercado. Esse o seu objetivo. Suas metas sero criar
meios de comunicao entre sua corporao e o pblico alvo e investir em um marketing
eficaz por seis meses.
Sendo assim, a diferena entre objetivo (que o que voc pretende fazer e/ou alcanar) e
de metas (que a especificao desses objetivos quantitativamente) fica claro. O objetivo
o que voc quer alcanar, e as metas estipulam os passos e prazos para a realizao do
objetivo.

Metas S.M.A.R.T.
O sistema de Metas S.M.A.R.T pode te ajudar a se planejar de forma mais eficaz. De
maneira fcil e intuitiva, o sistema utiliza prticas para planejar e gerenciar metas
pessoais, profissionais ou empresariais. Aprenda:

S: Especfica (Specific)

Quando uma meta especfica, significa que tira qualquer possibilidade de ambiguidade
de seu entendimento. A inteno facilitar ao mximo a criao de atividades e avaliaes
desta meta em um futuro prximo.
Perguntas que podem te ajudar a definir este item: O que? Por qu? Quem? Onde? Qual
?.

M: Mensurvel (Measurable)
Toda meta precisa ser mensurvel. Este um critrio importante para definir se ela
realmente foi alcanada. Se a meta no pode ser medida, quer dizer que ela nunca ser
alcanada.
Perguntas que podem te ajudar a definir este item: Quanto custa? Baseado em que valor
eu saberei que essa meta foi atingida?.

A: Alcanvel (Attainable)
Ter uma meta difcil demais pode desmotiv-lo, assim como uma meta fcil demais. A difcil
pode parecer inalcanvel e a fcil que voc se subestima.
Perguntas que podem te ajudar a definir este item: Como saberei se a meta foi atingida?
Baseado em qual parmetro?.

R: Relevante (Relevant)
Uma boa meta aquela que traz grandes propsitos empresa. E, na prtica, s o
empreendedor ou responsvel pela empresa saber se a meta relevante ou no para tal.
Alguns critrios que podem ser levados em considerao so o impacto nas mtricas
(faturamento, nmero de clientes, etc.), timing e se o conjunto de metas faz sentido para o
planejamento da empresa.

T: Temporal (Time-bound)

As metas so passos de um planejamento completo. Por este motivo importante colocar

prazo em cada um dos passos. Se voc no organizar o seu tempo, com toda certeza, o
final ser prejudicado.

Como trabalhar com metas e objetivos

dentro de sua empresa
Toda corporao estabelece metas e objetivos que visam aumentar os lucros da empresa,
motivar os funcionrios, cumprir as demandas de trabalho e satisfazer seus clientes. Para
que metas sejam cumpridas e objetivos concludos, existem trs passos importantes:

Planejamento: o primeiro passo, aps estabelecer objetivo e metas, organiz-los.

Crie planilhas e documentos com o que precisa ser concludo, quais os prazos e as

prioridades;
Dedicao: mantenha-se firme em seu propsito. Lembre-se sempre do que

necessrio para alcanar seu objetivo e motive-se para cumprir cada meta;
Cooperao: para o benefcio da empresa necessrio que todos
estejam comprometidos em realizar as metas, cada um cumprindo com sua parte e
ajudando seus demais colegas com a parte deles.

Agora que voc j sabe a diferena entre metas e objetivos, comece a coloc-los em
prtica para realizar seus sonhos!
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