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Respostas das
questes exercitadas
em sala
A. PMBOK
B. PMO
C. PMI
D. PMA
A. Iniciao do projeto
B. Operaes continuadas
C. Um projeto
D. Execuo do projeto
A. Paralelismo
D. Elaborao progressiva
Centro Universitrio Padre Anchieta - Disciplina: Gesto de Projetos 4
Questo
interessados
A. O custo de integrao
cada departamento
A. Gerente do projeto
projeto
e Encerramento
e Encerramento
e Encerramento
A. Planejamento
B. Execuo
C. Iniciao
D. Monitoramento e Controle
A. Planejamento
B. Execuo
C. Iniciao
D. Monitoramento e Controle
B. Plano de Gerenciamento
B. A verificao do escopo.
C. O custo de integrao.
C. Relatrios do cliente.
B. Entregas.
C. Medidas preventivas.
B. Entregas.
C. Medidas preventivas.
B. Reportar o Desempenho.
A. Restrio.
B. Objetivo.
C. Premissa.
D. Requisito.
A. Tecnologia.
B. Restries.
C. Entregas.
D. Premissas.
C. Identificar os componentes
A. Oramento.
B. Escopo.
C. Tempo.
D. Qualidade.
Centro Universitrio Padre Anchieta - Disciplina: Gesto de Projetos 31
Questes
O que uma equipe de projeto pode fazer para confirmar se o
escopo do projeto est no caminho?
C. Verificar o escopo.
D. Controlar o escopo.
Centro Universitrio Padre Anchieta - Disciplina: Gesto de Projetos 36
Questes
Decomposio uma tcnica utilizada tanto para Criar a EAP
quanto Definir a atividade. Qual enunciado melhor descreve o
papel que a decomposio desempenha na definio da atividade,
se comparada com a criao da EAP?
A. DA = Quantidade de trabalho
Taxa de produo
B. DA = Quantidade de trabalho
Nmero de recursos
C. DA = Taxa de produo
Quantidade de trabalho
A. Anlise SPC
B. GERT
C. CPM
D. Todas acima
D. Todas as acima
A. Tempo Livre
B. Restrio no cronograma
C. Disponibilidade de recursos
D. Flexibilidade de programao
D. Todas as acima
B. Duraes esperadas
C. Dependncias
A. 55,70%
B. 68,26%
C. 95,46%
A. 40 meses.
B. 38 meses.
C. 39 meses.
D. 41 meses.
B. Linha reta
C. Depreciao exponencial
D. Estimativa bottom-up
A. Padro
B. de Engenharia
C. Oramentria
D. Paramtrica
A. Dados histricos
C. Estatsticas
D. Todas as acima
A. Requisitos do financiamento
C. Estimativas de custos
A. Medidas corretivas.
D. Atualizaes no oramento.
B. O VP igual a 1.
A. 0,80
B. 1,25
C. 1,5
D. 0,83.
A. 640.
B. 750.
C. 600.
D. 550.
A. 75.
B. 50.
C. 125.
D. 150.
A. 640.
B. 750.
C. 600.
D. 550.
A. 25.
B. -52.
C. 52.
D. -25.
A. 227,3.
B. 250.
C. 274,7.
D. 525.
A. IDC.
B. VC.
C. IDP.
D. VP.