1a Questo (Ref.

: 201202210374)
Acerca de planejamento e controle da produo, e gesto da cadeia de suprimentos, Supply Chain
Management (SCM), assinale a alternativa correta.
R: A importncia do planejamento da produo decorre principalmente da necessidade de se prever e se buscar
uma situao futura desejada, dado o perodo de tempo que ser gasto entre a tomada de deciso e sua
respectiva implantao.
________________________________________
2a Questo (Ref.: 201202282653)
O conceito de cadeia de suprimentos tem evoludo ao longo do tempo, com as suas diferentes funes sendo
paulatinamente integradas. O fluxo de materiais e servios caractersticos do quarto estgio evolutivo pode ser
representado por;
R: Fornecedores - Cadeia interna de suprimentos Clientes
________________________________________
3a Questo (Ref.: 201202210367)
Os servios de agregao de valor a um cliente podem ser identificados em cinco reas de atuao. Assinale a
alternativa que NO apresenta uma dessas reas:
R: Servios Focados no Custo
_______________________________________
4a Questo (Ref.: 201202210381)
E um fornecedor de servios logsticos especializado em gerenciar e executar todas as fases das atividades
logsticas nas vrias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos
mesmos, e que tenha competncia para prestar simultaneamente servios nas trs atividades bsicas de
controle de estoques, armazenagem e gesto de transportes. Esta afirmativa refere-se ao:
R: Operador Logstico
.
________________________________________
5a Questo (Ref.: 201202211822)
Em um estoque de material, onde se tenha elevado nmero de itens armazenados, fundamental verificar o
consumo, num determinado perodo, em valor monetrio ou em quantidade, e classific-los em ordem de
importncia para que se tenha maior controle dos materiais estocados. Para este tipo de classificao utiliza-se:
R:
Mtodo ABC
________________________________________
6a Questo (Ref.: 201202210383)
O trade-off (troca compensatria) fundamental entre vantagens e custos do servio ao cliente :
R:
A escolha entre manter um baixo custo da operao ou atender os requisitos do cliente.
________________________________________
1a Questo (Ref.: 201202143325)
Hoje, h uma constatao da importncia do capital intelectual nas empresas. Portanto, podemos apontar dois
pontos desafiadores para aqueles que habitam o mundo corporativo
Aprender e compartilhar
.
________________________________________

2a Questo (Ref.: 201202143328)

Muitos autores tm estabelecido uma comparao entre o mundo corporativo e uma tsunami. Por essa relao
estabelecida pelos autores, podemos afirmar que o mundo corporativo
R:
muito agitado, nada tranquilo e repleto de mudanas
________________________________________
3a Questo (Ref.: 201202143324)
Podemos afirmar que a realidade do mundo corporativo contemporneo de total estabilidade para as
empresas e para os profissionais. Em relao a esta afirmao responda
R:
falsa, porquanto tanto empresas quanto profissionais vivem um cenrio extremamente instvel e
inseguro.
________________________________________
4a Questo (Ref.: 201202143686)
Ultimamente o mercado de trabalho tem passado por constantes mudanas. Especialmente aps o final da
ltima grande crise mundial. Neste contexto, em que as mudanas no mercado influenciam no futuro de
funes e cargos?
R: As mudanas exigem que o profissional busque atualizaes e novos conhecimentos.
________________________________________
5a Questo (Ref.: 201202291767)
Atravs de algumas anlises organizacionais, surgem os objetivos, as meta e mtodos, ambientes, tecnologia e
recursos humanos que ajudam a mquina organizacional a desenvolver as suas atividades. Para Peter Drucker ,
o resultado da ao sobre as informaes gerador de trs anlises principais que sero:
R:
Anlise das atividades, Anlise das decises e Anlise das relaes
________________________________________
6a Questo (Ref.: 201202282658)
A estrutura organizacional da atividade Logstica pode ser configurada de diferentes maneiras. No tocante
aquisio, os modelos tradicionais consistem na aquisio centralizada ou descentralizada. So identificadas
como vantagens das aquisies centralizadas:
R:
Grandes aquisies com menor custo unitrio e melhor controle de qualidade
________________________________________
1a Questo (Ref.: 201202282665)
No que tange s diferentes classificaes de Demanda, os produtos que apresentam este tipo de
comportamento tornam a sua projeo de vendas bastante difcil.
R:
Demanda Irregular
________________________________________
2a Questo (Ref.: 201202291818)
Quando priorizamos o consumo de um determinado produto em detrimento outro produto, existe ento, algo
que chamamos de desejo. O desejo a forma pela qual buscamos satisfazer as nossas necessidades. Baseado
nessa premissa, podemos afirmar que a demanda :
R:
Uma disposio de comprar determinada mercadoria ou servio, por parte dos consumidores .
________________________________________

3a Questo (Ref.: 201202625683)

Definimos a demanda, como a quantidade de um bem ou servio que os consumidores desejam adquirir por
um preo definido em um dado mercado, durante uma unidade de tempo. A quantidade demandada depende
de variveis que influenciam a escolha do consumidor pela compra ou no de um bem ou servio. Dessa forma,
ser certo dizer que:
R:
a demanda que determina o movimento da oferta.
________________________________________
4a Questo (Ref.: 201202194445)
As tcnicas qualitativas para previso de demanda privilegiam principalmente:
R:
Dados subjetivos
________________________________________
5a Questo (Ref.: 201202625667)
O assunto Gesto Integrada da Cadeia e Suprimentos ou o Supply Chain Management - SCM altamente
discutido no meio acadmico e empresarial, a definio de gesto da cadeia logstica mais abrangente que o
conceito de logstica. A gesto da cadeia logstica, integra eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, de
forma que as mercadorias sejam produzidas e distribudas nas quantidades ideais, na localizao certa e no
tempo certo, com o objetivo de satisfazer o nvel de servio e diminuir os custos ao longo do sistema. Ainda em
complemento, podemos dizer, sobre as principais vantagens relacionadas ao SCM de forma representativa para
os agentes envolvidos no processo sero:
R:
A eficincia, reduo de custos e competitividade
________________________________________
6a Questo (Ref.: 201202625688)
As organizaes podem classificar estoques em funo da natureza de sua demanda. Dessa forma, a demanda
permanente ser a produtos que tm ciclo de vida muito longo, ou que sero sempre comercializados. Sendo
assim, os estoques para esses produtos requerem que tipo de ressuprimento?
R:
contnuo.
________________________________________
1a Questo (Ref.: 201202625699)
A diviso de mercado em pequenos grupos um processo derivado do reconhecimento de que o mercado total
representa um conjunto de grupos com caractersticas distintas. Dessa forma, sero identificados grupos de
consumidores distintos e com necessidades homogneas, fazendo com que a organizao possa ofertar
produtos ou servios que atendam as especificidades daqueles consumidores. Levando em considerao alguns
requisitos, na segmentao mercadolgica o segmento dever ser:
R:
identificvel, mensurvel, acessvel, rentvel e estvel
________________________________________
2a Questo (Ref.: 201202194916)
A minimizao dos estoques, tanto de matrias primas quanto de produtos acabados e a reduo dos
tamanhos dos lotes e consequentemente dos "lead times" se configuram como agentes de reduo de custos.
A ferramenta mais adequada para isto :
R:
JUST IN TIME
________________________________________

3a Questo (Ref.: 201202625704)

Ao identificarmos na segmentao de mercado o pblico alvo a se atingir, verificaremos que este nunca ser
homogneo. Pois este pblico ser composto por milhares ou milhes de indivduos, com hbitos, gostos e
exigncias diferentes uns dos outros. Esta situao exige do marketing metodologias para uma atuao eficaz
junto ao pblico alvo.Segundo Kotler, as empresas podem adotar cinco nveis de segmentao, que sero:
R:
Marketing de Massa, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing
Individual.
________________________________________
4a Questo (Ref.: 201202291837)
A segmentao de mercado ocorre, quando esse mercado, dividido em pequenos grupos. Esse processo
ocorre do reconhecimento de que o mercado total representa o conjunto de grupos com caractersticas
distintas, que so chamados segmentos. Abaixo, identifique trs nveis de segmentao de mercado?
R:
Marketing de Massa, Marketing de Segmento e Marketing de Nicho
________________________________________
5a Questo (Ref.: 201202318669)
Leila Aparecida herdou uma loja de departamentos de uma tia e uma de suas primeiras providencias foi
segmentar seu mercado consumidor. O objetivo de Leila Aparecida com esta atitude era
R:
atender seus consumidores de maneira mais eficaz
________________________________________
6a Questo (Ref.: 201202194922)
A segmentao um esforo para o aumento de preciso de alvo de uma empresa. Conforme Kotler , as
empresas podem adotar cinco nveis, dois deles, so:
R:
marketing de massa, marketing de segmento
________________________________________
1a Questo (Ref.: 201202194933)
De uma forma geral, a Administrao da Produo e Logstica dizem respeito quelas atividades orientadas
para a produo de um bem fsico ou a prestao de um servio. Sendo assim, fazemos a distino entre
Produo e Logstica dizendo que:
R:
Produo implica na fabricao de um produto fsico, tangvel e Logstica est vinculada ao da
prestao de servios.
________________________________________
2a Questo (Ref.: 201202625735)
Layout ou arranjo fsico a maneira como os homens, mquinas e materiais esto dispostos dentro de uma
organizao, ou qualquer outro local, desde que arranjados com certa ordem. O layout ideal, tem o objetivo de:
R:
minimizar o custo operacional do tratamento de materiais.
________________________________________
3a Questo (Ref.: 201202320468)
O planejamento de armazns NO inclui o planejamento de:
R:
Sistemas de acompanhamento de estoques
________________________________________

4a Questo (Ref.: 201202319011)

Em relao tcnica de armazenagem, considere as seguintes sentenas:
I - A armazenagem normalmente no gera impacto direto nos custos do negcio como um todo, pois
assimila pequena parcela dos custos logsticos considerados na cadeia de suprimentos
II - D-se o nome de movimentao de materiais a todo o fluxo de materiais para fora da empresa
III - A movimentao pode ser horizontal, vertical ou inclinada
IV - A definio pela armazenagem uma deciso estratgica que passa por um amplo planejamento,
considerando as necessidades e o nvel de servio que se deseja oferecer ao cliente.
Assinale as sentenas verdadeiras (V) e falsas (F)
R:
F, F, F, V
________________________________________
5a Questo (Ref.: 201202320473)
Marque a alternativa correta: Os objetivos do Layout so a reduo de custos e maior produtividade por meio
de:
R:
Menor tempo para o desenvolvimento dos processos.
________________________________________
6a Questo (Ref.: 201202625934)
No Arranjo Fsico Posicional os recursos transformados no se movem entre os recursos transformadores como
exemplo podemos citar:
R:
construo de rodovia
________________________________________
1a Questo (Ref.: 201202143347)
Para obter maior confiabilidade, credibilidade e competitividade frente aos desejos e anseios dos
consumidores, a cadeia de abastecimento dever:
R:
Compartilhar as informaes com os fornecedores e clientes.
________________________________________
2a Questo (Ref.: 201202241517)
Para a montagem de um layout que se caracteriza como timo devemos fazer algumas perguntas. Qual das
perguntas abaixo no devemos fazer?
R:
A cor das paredes deve ser trocada?
________________________________________
3a Questo (Ref.: 201202241508)
Atravs da escolha do layout, objetivamos reduo de custos e maior produtividade na empresa. Podemos
conseguir isso atravs de:
R:
melhor utilizao do espao disponvel e melhor condio do trabalho
________________________________________
4a Questo (Ref.: 201202241502)
O layout mais adequado para um restaurante que serve seus clientes a la carte o arranjo
R:
posicional
________________________________________

5a Questo (Ref.: 201202143461)

O atual contexto do mercado, com alta competio, grande qualidade demandada pelos clientes e atividades
realizadas em espaos de tempo cada vez mais curtos podem sugerir a criao do moderno termo de logstica
R:
Gesto da Cadeia de Suprimentos
________________________________________
6a Questo (Ref.: 201202282698)
Novos produtos a serem fabricados, aquisio de mquinas e/ou ferramentas, ampliao de algumas sees e
novos processos de fabricao so alguns dos aspectos que determinam o estudo de um novo Lay-Out, devido
situao conhecida como:
R:
Obsoletismo das instalaes
________________________________________
1a Questo (Ref.: 201202241617)
A atividade que tem por funo bsica garantir que o produto entregue esteja em conformidade com as
especificaes constantes do Pedido de Compras chamada de
R:
recebimento de materiais
________________________________________
2a Questo (Ref.: 201202241650)
Quando as operaes de deslocamento fsico de materiaias de um local para outro dentro da instalao so
efetuadas por equipamentos de movimentao de materiais e dirigidas por homens, estamos falando de
operaes do tipo
R:
mecanizada
________________________________________
3a Questo (Ref.: 201202241620)
Em termos de almoxarifado de uma industria de calados, marque a alternativa correta:
O almoxarifado deve assegurar que o material adequado esteja , na quantidade devida, no local certo,
quando necessrio.
R:
A eficincia do almoxarifado depende fundamentalmente da utilizao mdia de sua capacidade
volumtrica
________________________________________
4a Questo (Ref.: 201202241616)
Uma mquina usada principlamente para carregar e descarregar mercadorias em paletes chamada de
R:
empilhadeira
________________________________________
5a Questo (Ref.: 201202318666)
Conforme estudado na aula 7, a movimentao de materiais tambm pode ser considerada como tendo, entre
outras, as funes de
R:
movimento, quantidade e espao.
________________________________________

6a Questo (Ref.: 201202291938)

A operao de deslocamento fsico de materiais de um local para outro, dentro da instalao de
armazenamento, chamada de Equipamentos de Movimentao. Consequentemente podemos dizer, que esse
deslocamento fsico, poder ser executado de forma:
R:
Manual, mecanizada e automatizada
________________________________________
1a Questo (Ref.: 201202241837)
Quando o critrio de avaliao de estoque considerar que os primeiros artigos que entrarem no estoque sero
os que primeiro sairo (PEPS), o custo da matria-prima ser
R:
considerado pelo valor de compra dos primeiros artigos
________________________________________
2a Questo (Ref.: 201202292019)
Podemos afirmar que o Just in Time, um sistema que puxa a produo a partir da demanda, produzindo
somente o necessrio em cada estgio de produo. Dessa forma, a reduo dos desperdcios sero efetivos se
a organizao praticar:
R:
A melhoria contnua nos processos e procedimentos, agregando valor ao produto
________________________________________
3a Questo (Ref.: 201202241890)
O princpio base do JIT
R:
evitar enormes armazns de estoques
________________________________________
4a Questo (Ref.: 201202241966)
A quantidade mnima que deve existir em estoque que se destina a cobrir eventuais atrasos no suprimento,
objetivando a garantia do funcionamento duradouro e eficiente da empresa, sem o risco de faltas, chama-se
R:
estoque de segurana
________________________________________
5a Questo (Ref.: 201202286006)
Marque a nica opo correta: O dimensionamento de estoque de segurana est intimamente ligado
R:
previso de demanda permitindo que seu volume de estoque fique a um nvel adequado, tentando
evitar a escassez de produtos
________________________________________
6a Questo (Ref.: 201202241900)
Em relao ao KANBAN, marque a alternativa incorreta
R:
No sistema Banban os componentes para a produo aguardam seu uso em estoques
particionados por lote
________________________________________
1a Questo (Ref.: 201202318667)
Padres so um meio de assegurar qualidade. Gustavo assumiu a gerencia geral da empresa de seu pai e
resolveu reduzir a variedade de materiais que a empresa utilizava. Ele foi muito questionado por isso e
tranquilizou a todos, argumentando que:
R:
A reduo da variedade de materiais nos leva a uma simplificao do controle de estoques, reduzindo os
custos

________________________________________
2a Questo (Ref.: 201202283511)
No planejamento dos estoques, o estabelecimento do Nvel de Servio tem como objetivo:
R:
Atender s necessidades do cliente com relao a datas de entrega de pedidos.
________________________________________
3a Questo (Ref.: 201202244563)
Quando falamos em padronizao de materiais, temos que um dos aspectos obedecer a padres de mercado,
que significa (marque a opo correta)
R:
preferir materiais que sejam facilmente encontrados no mercado
________________________________________
4a Questo (Ref.: 201202244560)
No so considerados padres tcnicos para serem utilizados na padronizao de materiais:
R:
DIN, NEMA, ABTN
________________________________________
5a Questo (Ref.: 201202244567)
Em relao a cdigo de barras, marque a alternativa incorreta:
R:
o cdigo de barras deve ser lido e decodificado para acessar inormaes pertinentes ao consumidor
________________________________________
6a Questo (Ref.: 201202244559)
So vantagens da padronizao de materiais (marque a opo incorreta)
R:
os padres so necessariamente adotados internacionalmente
________________________________________
1a Questo (Ref.: 201202244699)
O SIG (Sistema de Informaes Gerenciais) possui informaes para (marque a opo correta)
R:
ajudar os gestores a decidirem em melhor condio
________________________________________
2a Questo (Ref.: 201202244695)
No so atividades do planejamento estratgico aplicado logstica
R:
contratao de gerentes operacionais
________________________________________
3a Questo (Ref.: 201202244579)
Ao transportar mercadorias, a logstica do transporte considera: (marque a opo correta)
R:
a integridade da carga, no prazo combinado e abaixo custo
________________________________________
4a Questo (Ref.: 201202244708)
O SIG (Sistema de Informaes Gerenciais) um sistema (marque a opo correta)
R:
que possui, entre outras, informaes sobre todos os equipamentos do fluxo operacional da empresa
________________________________________

5a Questo (Ref.: 201202292762)

O planejamento, uma ferramenta utilizada na administrao ou intuitivamente por ns mesmos em nosso dia
a dia. Quando se planeja, percebe-se a realidade, avalia-se os caminhos, surge a possibilidade de construir um
referencial futuro, estrutura-se o trmite adequado e reavalia-se todo o processo a que o planejamento se
destina. Ainda em nossas aulas, falamos de nveis de planejamento. Listamos abaixo vrios nveis de
planejamento. Qual deles, compreende as decises polticas que envolvem o horizonte de planejamento de
longo prazo?
R:
Nvel estratgico
________________________________________
6aQuesto (Ref.: 201202244686)
O nvel estratgico de planejamento da empresa envolve:
R: planejamento de longo prazo
________________________________________
Questo (Ref.: 201202547670)
O pleno desempenho logstico alcanado atravs da coordenao das atividades logsticas O desafio est em
gerenciar as atividades relacionadas, de tal form a orquestrada, com o objetivo de oferecer o nvel elevado de
atendim ento aos clientes. Considere as afirm aes abaixo. Escolha aquelas que esto relacionadas com a
atividade logstica denom inada ESTOQUES.
R:
So poucas as situaes em que empresas tem como manter em nveis to elevados, em funo do risco e
do custo total proibitivos.
________________________________________
Em termos de estoques, caracterstica da politica de resposta rpida
R:
O uso frequente de transporte expresso
________________________________________
Quando a empresa se preocupa com produo, distribuio e promoo de massa de um produto para todos os
compradores, a isto se denomina:
R:
Marketing de Nicho
________________________________________
O planejamento de armazns abrange 5 aspectos bsicos. Apenas um deles est relacionado dentre as opes a
seguir:
R:
Sistemas de armazenagem
________________________________________
A armazenagem constituda por um conjunto de funes de recepo, descarga, carregamento, arrumao e
conservao de matrias-primas, produtos acabados ou semi-acabados. Ateno caro aluno, podemos ainda,
conceituar a armazenagem como:
R:
A administrao do espao que se dispe para manter os estoques.
________________________________________

Podemos afirmar que:

I - A expresso "estar em todos os lugares com produtos acessveis para todos os consumidores" a premissa
da Logstica que a arte de comprar, receber, armazenar, separar, expedir, transportar e entregar o
produto/servio certo, na hora certa, no lugar certo, ao menor custo possvel.
II- O conceito de Logstica "o planejamento, implementao e controle eficiente e eficaz do fluxo e
armazenagem de mercadorias, servios e informaes desde o ponto de origem at o ponto de consumo com o
objetivo de atender as necessidades do cliente."
III- Cadeia de abastecimento integrada consiste no estabelecimento de relaes de parcerias de longo prazo,
entre os componentes de uma cadeia produtiva, que passaro a planejar estrategicamente suas atividades e
partilhar informaes de modo a desenvolverem as suas atividades logsticas de forma integrada, atravs e
entre suas organizaes.
R:

I, II e III so as Corretas

________________________________________
Os Elementos da Logstica Integrada so
R:
Alinhamento de esforos entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes
________________________________________
Quanto Viso do Processo de uma Cadeia de Suprimento, as duas maneiras de visualizar os processos
realizados so:
R:
Viso cclica e a Viso push/pull.
________________________________________
NO fator influenciador da demanda:
R:
Treinamento da mo de obra para a manufatura
________________________________________
Demora ou atraso no fornecimento de materiais, sazonalidade no suprimento e riscos de dificuldade no
fornecimento so neutralizados atravs de:
R:
um bom gerenciamento de estoques
________________________________________
O que a cadeia de abastecimento integrada
R:
Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibiliz-lo
para o local e na data desejada pelos consumidores.
________________________________________
Os CDs podem proporcionar bom desempenho operacional de uma rede de instalaes. O desafio est em
gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nvel de
atendimento. Considere as seguintes afirmaes abaixo. Escolha aquelas que esto relacionadas com a
atividade logstica denominada ARMAZENAGEM
R:
Em muitos projetos logsticos, considerado mais uma instalao de processamento do que um local de
guarda de mercadorias
________________________________________

Chiavenato descreve que a dimenso de mercado de trabalho est em situao de procura, quando
R:

Existe um maior nmero de candidatos para uma procura por parte das empresas significativamente

pequena.

________________________________________
Qual das funes a seguir NO pode ser exercida por um profissional em Logstica?
R: Gesto de Recursos Humanos
________________________________________
Considerando que a Logstica o elo de ligao do mercado com a atividade operacional da empresa,
envolvendo toda a organizao, podemos dizer que a oportunidade de alavancagem da Cadeia Logstica :
R:
Relacionamento com o cliente
________________________________________
Para efetuar um correto controle de estoques necessrio preencher diversos requisitos, que podem variar em
funo do tipo de linha de produo. H, porm, algumas caractersticas bsicas que se adaptam a qualquer
condio, entre elas podemos destacar:
R:
Emisso de relatrios regulares de materiais comprados, entregues, saldos, e itens obsoletos
________________________________________
Sobre canais de distribuio, qual afirmao NO EST CORRETA?
R:
Nos canais mltiplos o varejo dirige as suas vendas tanto aos grandes consumidores como aos pequenos
consumidores.
________________________________________
A frase "Se as empresas no garantem sua prpria estabilidade, como vo garantir o emprego das pessoas".
R:
Significa que o mundo corporativo extremamente competitivo e que requer muita qualificao de
empresas e profissionais para se manterem no mercado.
________________________________________
O processo de segmento comporta 4 etapas, uma delas :
R:
descrio das caractersticas de cada segmentao
________________________________________
Previso pode ser vista como:
R:
O processo de desenvolver a viso mais provvel de qual ser o nvel de demanda futura, assumindo um
conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competio, evoluo dos preos, marketing e os esforos de
vendas.
______________________________________
A formulao de polticas de estoque requer o conhecimento do papel do estoque nas reas de:
R:
Produo e Marketing.
_______________________________________

Atualmente a demanda por profissionais de logstica tem aumentado, principalmente visando melhorar o
desempenho na cadeia de abastecimento. O que preciso que um profissional da rea saiba antes de buscar a
melhora da cadeia de abastecimento integrada?
R:
Entender a organizao da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos
consumidores, clientes e fornecedores, a informao sobre como movimentar e manusear os produtos, como
essas informaes so usadas e como influem no processo.
________________________________________
Quais os setores que devem ser envolvidos diretamente no planejamento da cadeia de abastecimento?
R:
Produo, compras e distribuio. Se estes setores tomarem decises isoladas, iro afetar diferentes
processos da cadeia de abastecimento.
_______________________________________
A fim de analisar a cadeia de abastecimento e seus processos, o tema foi abordado por partes, tendo assim
uma compreenso melhor de cada elemento da cadeia de suprimento. Assinale alternativa correta que fala
sobre o processo de compra.
R:
o processo de aquisio que tambm inclui a seleo dos fornecedores, os contratos de negociao e as
decises que envolvem compras locais ou centrais.
_______________________________________
Estoques auxiliam a funo de marketing a vender os produtos da empresa. Estes podem ser localizados
prximos ao ponto de vendas e com quantidades mais adequadas. O principal benefcio deste procedimento :
R:
melhorar o nvel de servio
________________________________________
Determinado profissional, com especializao profissional em logstica procura um emprego em uma empresa
de movimentao de safras agrcolas, como ele poder defender e maximizar sua empregabilidade para o
contratante?
R:
Poder dizer que tem senso empreendedor e procura a viso estratgica de anlise do sistema logstico
________________________________________
8a Questo (Ref.: 201202507432)
A manuteno de um nvel adequado de confiabilidade na Logstica exige:
1 - Capacidade de manter nveis de disponibilidade de estoque.
2 - Manter um desempenho operacional planejado.
3 - Capacidade de alterar continuamente a sua programao sem repassar nenhum custo para o cliente.
4 - Capacidade e a disposio para fornecer rapidamente informaes precisas ao cliente sobre a operao
logstica.
5 - Capacidade e a disposio de fornecer informaes sobre o status do pedido.
Podemos dizer que:
R:
Somente as afirmaes 1, 2, 4 e 5 so verdadeiras.
________________________________________