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CENTRO DE ENSINO “ATENAS MARANHENSE” LTDA – CEAMA

Faculdade “Atenas Maranhense” – FAMA


CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

DISCIPLINA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO


Prof. Gerisval Alves Pessoa

Atividade Individual – Valor 1,5 pontos

De acordo com Porter (2005) o ponto de partida lógico para análise posicional é
começar pela análise do ambiente que é feita por meio do conceito das 5 forças
(rivalidade entre os concorrentes, poder do fornecedor, poder do cliente, novos
entrantes e produtos substitutos). Esta análise fornece uma visão mais completa
das oportunidades e das ameaças do ambiente.

Atividade:

1. Identifique uma determinada indústria ou setor (por exemplo, farmacêutica, aviação


civil, etc.)

2. Analise esta indústria ou setor com base em cada uma das 5 forças

3. Defina se esta indústria é atrativa ou não. Justifique.

Referência:

PORTER, Michael E. Estratégia competitiva: técnicas para análise de indústrias e da


concorrência. 2. ed. Rio de Janeiro: Campus, 2005

Por: Gerisval Alves Pessoa 1