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Fordismo Taylorismo Toyotismo Erika - Batista PDF
Fordismo Taylorismo Toyotismo Erika - Batista PDF
continuidades
Erika Batista *
Abstract: The study considers the work relations between the fordism, taylorism and toyotism.
Through the historical characterization of capitalism in the XXth Century, the study shows the
work organizational practices and their management discourse in the capital mundialization, and
how they manifest themselves as a hole. This ways of management are more than work
relations, they constitute the capitalist social logic and their tools of connection are in
everywhere, building a hybrid way of work relations.
Introduo
Trabalhos consagrados nas cincias sociais analisam as transformaes do
mundo do trabalho a partir de suas caracterizaes no espao produtivo. Contudo, so
poucos os que consideram os diferentes momentos da organizao do trabalho numa
relao de ruptura e continuidade, e que por sua vez, constituem-se em transformaes
sociais.
O objetivo maior deste trabalho sugerir uma argumentao que aponte as
rupturas e continuidades entre as formas de organizao do trabalho fordista, taylorista e
toyotista. O objetivo especfico fornecer apontamentos para se pensar uma anti-
sociologia do trabalho, no sentido de contrariar as perspectivas que analisam a trade
fordismo-taylorismo-toyotismo de maneira esttica. A orientao terico-metodolgica
compreende o materialismo histrico dialtico, estabelecendo uma conexo entre o
conhecimento terico e a realidade histrica objetiva.
*
Mestre e bacharel em Cincias Sociais pela Unesp/Marlia, especialista em Psicologia Organizacional
pela UMESP/So Bernardo do Campo, graduanda em Licenciatura Plena em Cincias Sociais pela UEL e
atua no Ensino Superior nas reas de Sociologia e Metodologia de Pesquisa. End. eletrnico:
erikkabatista@gmail.com
Os mtodos de gesto atuam como disciplinadores do trabalho e extrapolam a
dinmica do processo produtivo. Fordismo, taylorismo e toyotismo so expresses
particulares de um mesmo fenmeno: o controle do processo de trabalho pela dinmica
da acumulao capitalista.
Nesta perspectiva, analisar tais fenmenos sob uma tica etapista conduz
interpretaes limitadas ou equivocadas que no consideram a essncia social dos
fenmenos, restringindo-os ao espao produtivo, em detrimento das transformaes das
relaes sociais entendidas como expresses histricas que se articulam dialeticamente.
A tarefa sempre regulada, de sorte que o homem, adaptado a ela, seja capaz de
trabalhar durante muitos anos, feliz e prspero, sem sentir os prejuzos da fadiga
[...] primeira vista parece que o sistema tende a convert-lo em mero
autmato, em verdadeiro boneco de madeira [...] o treinamento do cirurgio tem
sido quase idntico ao tipo de instruo e exerccio que ministrado ao operrio
sob a administrao cientfica, e permite realizar trabalhos elementares de
mecnica em ambiente mais agradvel, de interesse mais variado e recebendo
salrios mais elevados [...] Este trabalho to grosseiro e rudimentar por
natureza que acredito ser possvel treinar um gorila inteligente e torn-lo mais
eficiente que um homem no carregamento de barras de ferro. [...] Um dos
primeiros requisitos para um indivduo que queira carregar lingotes de ferro
como ocupao regular ser to estpido e fleumtico que mais se assemelhe
em sua constituio mental a um boi (TAYLOR, 1990, pp. 42; 92; 43; 53).
Se voc um operrio classificado deve fazer exatamente o que este homem lhe
mandar, de manh noite. Quando ele disser para levantar a barra e andar, voc
se levanta e anda, e quando ele mandar sentar, voc senta e descansa. Voc
proceder assim durante o dia todo. E, mais ainda, sem reclamaes. Um
operrio classificado faz justamente o que se lhe manda e no reclama
(TAYLOR, 1990, p. 46).
Por volta dos anos 1950 estudos como os de Friedmann j apontavam na direo
de um processo de reestruturao produtiva. No ensaio publicado em 1955 O trabalho
em migalhas o autor reuniu diversas observaes empricas em indstrias e fbricas de
diversos setores na Europa e EUA, que indicavam o esgotamento orgnico do modelo
de acumulao de capital pautado na explorao das formas parceladas, especializadas e
automatizadas do trabalho. Friedmann contribuiu pioneiramente com anlises
sociolgicas que anunciaram a adoo de alternativas, como rodzio e ampliao do
contedo das tarefas.
Tais apreciaes sugerem um processo, onde os limites das tcnicas fordistas e
tayloristas acabaram por reestruturar a organizao do trabalho, o que contraria algumas
abordagens etapistas que adotam como marco da reestruturao produtiva a
sistematizao das prticas toyotistas de organizao do trabalho a partir da dcada de
1970.
Friedmann chama ateno para a fragmentao da dimenso subjetiva dos
trabalhadores na rotina de trabalho e de como j se esboava um caminho alternativo
diviso do trabalho taylorista-fordista. A ampliao do contedo, alternncia e rodzio
das tarefas, juntamente com a formao de equipes dotadas de uma relativa liberdade de
organizao do trabalho, promoveram aumento no grau de satisfao dos trabalhadores
com a atividade, bem como a captura da subjetividade do trabalhador a partir de seu
envolvimento com a tarefa:
Dentro desta ideologia gerencial, temos a Escola das Relaes Humanas (ERH)
e a Escola Behaviorista, cujo foco o lado humano da empresa, ou melhor, o
ajustamento do trabalhador ao processo produtivo partindo de uma combinao da OCT
com estudos psicossociais. Existe uma interpretao equivocada de que a ERH tenha
rompido ou superado os mtodos e princpios tayloristas, e que j havia sido apontada
em outro trabalho pioneiro, de Braverman (1977, p. 83):
Consideraes finais
O gerenciamento da fora de trabalho pelo mtodo japons ultrapassou a
fronteira oriental e se universalizou pelo ocidente, unindo-se s teorias e tcnicas
gerenciais desenvolvidas pelas Escolas Comportamentais, que at o momento de crise
declarada do capital na dcada de 1970 ainda no haviam sido generalizadas. O
toyotismo conseguiu viabilizar operacionalmente a adeso plena dos trabalhadores ao
processo produtivo na medida em que criou um operrio pr-ativo e capaz de tomar
decises para a melhoria do processo.
Comparado rigidez da organizao do trabalho taylorista-fordista, o toyotismo
pode parecer um modelo de produo e gerenciamento da fora de trabalho melhor, e de
fato o . Mas no para os trabalhadores, e sim para o capital, pois alm das tcnicas j
experimentadas e desenvolvidas pelos modelos de Ford e Taylor, o Sistema Toyota de
Produo aprimorou a intensificao do trabalho e ampliou as dimenses da explorao
da fora de trabalho quando sistematizou as tcnicas de apropriao da subjetividade.
No s os rodzios e ampliaes do contedo das tarefas foram sofisticados na
multifuncionalidade e pluriespecializao, mas, sobretudo, a dimenso subjetiva dos
trabalhadores se tornou essencial para manter o fluxo de produo em nveis mnimos
para a acumulao capitalista. Foi o acabamento da ideologia gerencial, cujas formas de
gesto tpicas do fordismo e taylorismo no deixaram de existir e cujo controle se
converteu em um controle social, no se limitando ao ambiente de realizao da
atividade e tampouco ao setor industrial ou de servios.
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