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UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 1
Proposta de Trabalho
Parte I O que o Eneagrama ?
Origem, Introduo, Simbologia, Trades ...
Parte II Tipos de Personalidade
Detalhe de cada um dos tipos ...
Parte III Relacionamentos entre os Tipos
Como cada tipo percebe o outro ...
Parte IV Qual meu Tipo ?
Apoio para auto-conhecimento ...
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Agenda 2004
26/07 Parte I: Introduo
09/08 Parte II: Tipos 8, 9 e 1
16/08 Parte II: Tipos 2, 3 e 4
JUL
23/08 Parte II: Tipos 5, 6 e 7
30/08 Parte III: Relacionamentos
13/09 Parte III: Relacionamentos
AGO
27/09 Parte IV: Autoconhecimento
SET
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 3
Encontro I
O que o Eneagrama ?
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 4
Encontro I Tpicos
Como surgiu ?
Essncia e Personalidade
O Que ?
Simbologia
Trades
Variantes Instintivas
Nveis de Sade
Resumo dos Tipos
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Como Surgiu ?
Sistema que busca caracterizar e relacionar as
diversas personalidades humanas, segundo uma
evoluo possvel, descrevendo 9 tipos de pessoas.
Eventualmente usado para outros processos.
No h registro confivel sobre a origem, mas
acredita-se que tenha 5.000 anos, tendo sido
trabalhado mais intensamente nas tradies do
sufismo e judasmo.
Hoje conhecimento universal, amplamente
documentado, antigamente mstico e repassado
apenas oralmente.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 6
Essncia e Personalidade
Essncia Personalidade
Divina !! Humana !!
Aquilo que realmente As mscaras que
somos no sentido assumimos para a
espiritual da nossa proteo da nossa
existncia essncia
Nosso Verdadeiro Conjunto de crenas,
Eu: pura, iluminada, medos, defesas,
plena, curadora ... compensaes ...
Envolta pela Protege a Essncia
personalidade das ameaas e perigos
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Essncia e Personalidade
A medida que crescemos,
Amor Incondicional ! Amor Condicionalpara! nosAmor Ausente !
proteger, criamos
Afeto e considerao
pelo simples fato de uma camada
Afeto e considerao
quando satisfeitas entre
Sem afeto nem
considerao, completo
Essncia e a Personalidade
existir algumas exigncias
que nos limita
desprezoe
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Essncia e Personalidade
O desafio reverter o processo atravs da
percepo dessa casca, quebrando-a, e
reintegrando Essncia e Personalidade,
manifestando nosso Eu Verdadeiro Pleno.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 10
Essncia e Personalidade
O desafio reverter o processo atravs da
percepo dessa casca, quebrando-a, e
reintegrando Essncia e Personalidade,
manifestando nosso Eu Verdadeiro Pleno.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 11
Essncia e Personalidade
Cada tipo do
Eneagrama isolou
(protegeu) sua Essncia
essncia de uma forma
especfica, conforme Personalidade
sua histria de vida,
num processo iniciado Universo
desde seus primeiros
mscaras, medos, crenas,
momentos de
defesas, compensaes,
percepo na infncia paixes, alegrias, tristezas,
exemplos, imitao ...
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 12
O Que ?
A proposta do Eneagrama explicar as 9
estratgias de sobrevivncia (mscaras) que a
Personalidade utiliza para proteger a
Essncia, facilitando o caminho do auto-
conhecimento e da integrao pessoal.
Tenho razo; Eu ajudo; Tenho xito; Sou diferente,
Eu sei; Fao meu dever; Sou feliz; Sou forte; Estou
satisfeito.
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No Fundo Somos Todos Eles...
1
O Reformista
Universo
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No Fundo Somos Todos Eles...
Ser de Luz
Universo
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O Que ?
Por qu 9 ? [3 6 9] [1 4 2 8 5 7]
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Simbologia
Unio das Leis [3 6 9] [1 4 2 8 5 7]
Ennea Nove
Grammos Pontos
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Simbologia
Unio das Leis [3 6 9] [1 4 2 8 5 7]
Lei de Trs
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Simbologia
Unio das Leis [3 6 9] [1 4 2 8 5 7]
Lei de Trs
Lei de Sete (Oitava)
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Simbologia
Unio das Leis [3 6 9] [1 4 2 8 5 7]
Lei de Trs
Lei de Sete (Oitava)
O Todo, Universo
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Trades
Podemos abordar os 9
tipos do eneagrama em
3 grupos:
Instintivos, Intestinais,
voltados ao presente;
Sentimentais,
Cardacos, voltados ao
passado;
Intelectuais, mentais,
voltados ao futuro.
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Trades
Instinto (Fora Vital, Sobrevivncia, Corpo)
Preocupaes: Resistncia e Controle ao Ambiente
Problemas: Agressividade e Represso
Busca: Autonomia
Sentimento Subjacente: Raiva
Tempo: Presente
Tipos:
8 Energia voltada para fora, contra o ambiente
9 Energia voltada tanto para fora quanto dentro
1 Energia voltada para dentro, contra impulsos internos
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Trades
Sentimento (Quem Somos, Como Somos)
Preocupaes: Amor ao falso Eu e Auto-imagem
Problemas: Identidade e Hostilidade
Busca: Ateno
Sentimento Subjacente: Vergonha
Tempo: Passado
Tipos:
2 Auto-imagem apresentada para fora, para os outros
3 Auto-imagem apresentada para si e para os outros
4 Auto-imagem apresentada para dentro, para si mesmo
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Trades
Raciocnio (Apoio e Orientao Interior)
Preocupaes: Estratgias e Convices
Problemas: Insegurana e Ansiedade
Busca: Segurana
Sentimento Subjacente: Medo
Tempo: Futuro
Tipos:
5 Foge para dentro devido ao medo do mundo exterior
6 Foge para dentro e para fora, medo dos dois mundos
7 Foge para fora devido ao medo do mundo interior
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Trades
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Trades
Competncia Aquiescentes
1, 3 e 5 1, 2 e 6
Atitude Positiva Assertivos
2, 7 e 9 3, 7 e 8
Reativo Retrados
4, 6 e 8 4, 5 e 9
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Variantes Instintivas
Indicam quais dos trs instintos bsicos
foram mais distorcidos na infncia,
acarretando preocupaes e
comportamentos caractersticos
Autopreservao, Sobrevivncia (Me Eu/Eu)
Sexual, Relacionamentos (Irmos Eu/Voc)
Social, Aceitao (Pai Eu/Ns)
Pessoas de mesmo tipo podem diferir no seu comportamento, no
entanto na sua essncia, sero motivadas pelas mesmas razes.
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Nveis de Desenvolvimento
Constituem parmetros
que tornam claros o
movimento, o crescimento
e a decadncia dentro de 6
cada tipo, ajudando na
previso de 6
comportamento e 6
fornecendo um critrio de
avaliao da sade mental
e emocional.
Normalmente oscilamos entre as faixas s vezes mais saudveis
ou mais doentes, mas tendendo a um equilbrio.
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O Que Um Tipo ?
TIPO = Um Tipo + Asa
Uma Asa + Uma
Variante Instintiva ou
Subtipo + Um Nvel
de Desenvolvimento +
Nvel de Integrao / Flechas
Desintegrao +
Humor do Dia.
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No Cinema ...
... em que poltrona voc
senta ?
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Encontro II
Trade do Instinto
Tipos 8, 9 e 1
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Encontro II Tpicos
Abordagem
Dinmica
Cuidados
Trade do Instinto Orientao
Raiva
Tipo 8
Tipo 9
Tipo 1
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Abordagem dos Tipos
Nomes Infncia
Como Sou !! Relao com os
Pais/Ambiente
Desejo Bsico
Mensagem Assimilada
Temor Bsico
Mensagem Perdida
Mscara
Modo de Agir
Identificao
Auto-Imagem
Asas
Crena / Iluso Sub-Tipos
Estratgia I Autopreservao
Substituio II Sexual / Sintonia
Defesa III Social / Grupo
Tempo e Espao
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Abordagem dos Tipos
Nveis de Sade Alertas e Estilos
Liberao Fronteiras Sade
Capacidade Manipulao
Comunicao
Valor Social
Desequilbrio Flechas
Controle Interpessoal Integrao / Desintegrao
Super Compensao Ateno
Violao Relao com o Mundo
Focos e Interesses
Compulso
Destruio Patolgica No Trabalho
Virtudes e Defeitos
Smbolos
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Dinmica dos Tipos
Sade
Doena
Flechas
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Cuidados !!!
No h tipo melhor ou pior que outro, cada um deles, no seu
ponto saudvel nico e com grande poder de contribuir de
forma valorosa em qualquer situao.
As vivncias da infncia que podem induzir uma pessoa a se
tornar determinado tipo na vida adulta dependem muito mais de
como a pessoa percebeu tais situaes, do que as intenes dos
pais ou os impactos do ambiente. Muitas vezes um processo
inconsciente.
A mscara de cada tipo no absoluta e 100% enquadrada na
sua descrio. Ela deve ser encarada como uma valiosa dica da
sua programao, que cada um pode mudar se assim o desejar.
O Eneagrama uma poderosa ferramenta de autoconhecimento,
mas sozinha no resolve o problema.
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Orientao dos Tipos
Trade Elemento Orientao Tipo Slogan
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Raiva
Instinto (Eu sou assim, lide comigo!)
OITO
Expressar sua raiva faz com que ele se sinta vivo, explode
intensamente, mas em minutos esquece. Sente necessidade de
devolver na mesma moeda.
NOVE
Sentir raiva consome sua energia, assim, foge de conflitos e
evita senti-la. Quando sente de uma forma passivo-agressiva
como um soluo, breve e pouco intensa.
UM
Acumula raiva dentro de si, pois manifest-la inadequado
para seus padres, o problema que se torna uma panela de
presso explodindo fora de contexto (gota dgua), trazendo
tona o ressentimento de anos, de toda a raiva acumulada.
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Tipo 8 O Desafiador
O Lder Nunca resolva com
O Protetor palavras o que voc
O Provedor pode fazer com um
O Empreendedor lana-chamas.
O Inconformista BRUCE FEIRSTEIN
O Rochedo
O Agressivo
O Hostil Justiceiro
Desconfiado
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Tipo 8 Como Eu Sou !!
Meu desejo fundamental Estar no
controle pela minha prpria fora. Tenho
medo de me submeter a outros. Evito ser
fraco, vulnervel, incerto ou dependente,
tambm no gosto de perder a admirao
das pessoas que respeito. Vivo
intensamente, quero sempre mais.
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Tipo 8 Mscara
Identifica-se com ...
A sensao de intensidade decorrente da resistncia ou
desafio s pessoas e ao meio. Resiste ao
reconhecimento das prprias vulnerabilidades e
necessidade de cuidados.
Para manter uma auto-imagem ...
Forte, assertiva, direta, hbil, ativa, tenaz, resistente e
independente.
Crena ou Iluso
Acredita que a sua fora e seu poder que realizam as
coisas.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 42
Tipo 8 Mscara
Estratgia
Se Eu procurar ser forte, justo, confiar em mim mesmo,
assumir meus problemas, tomar sempre uma posio e
procurar ser franco e direto a respeito do que penso e
sinto, ento serei considerado, assegurado e amado.
Substituio
Se Eu no posso ser amado, pelo menos serei temido e
obedecido.
Defesa
Baseada na negao, onde no aceita ou reconhecida a
existncia de problemas, o tipo fantasia os fatos
conforme sua convenincia e o faz valer pela fora.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 43
Tipo 8 Infncia
Relao com os Pais / Ambiente
Normalmente, oscilaram numa relao
positivo/negativa com figura materna, a qual
perceberam que podiam dominar ou manipular.
Criados muito liberalmente, sem limites, por pais
ausentes ou distantes e num ambiente hostil. Podem ter
sido espancadas ou ameaadas constantemente.
Mensagem assimilada dos Pais / Ambiente
Ser vulnervel e confiar nos outros no bom.
Mensagem perdida
Voc no ser trado.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 44
Tipo 8 Infncia
Comportamento
Buscam confrontar as regras fazendo valer suas
vontades, gostam de chantagear.
Agitadas, com pouca concentrao.
Sentem-se mais fortes que os adultos e frustram-se
quando pais, irmos, amigos no acompanham seu
pique. No entanto, no desenvolvem uma noo do que
sua fora capaz, na vida adulta usam balas de canho
para matar passarinho.
Dedicam-se e protegem a famlia quando necessrio.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 45
Tipo 8 Asas
8 Asa 9
O Urso
Tipo 8
O Desafiador
8 Asa 7 8 Integrado
O Independente O Altrusta Desinteressado
8 Desintegrado
O Paranico Delirante
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Tipo 8 Asas
8 Asa 9
O Urso
Tipo 8 Constantes, encorajadores,
O Desafiador pacientes, modestos,
disfaradamente dominadores,
frios, indiferentes e costumam
demorar mais para explodir de
8 Asa 7 8 Integrado
raiva.
O Independente O Altrusta Desinteressado
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 47
Tipo 8 Sub Tipo I
Autopreservao (Me Foco no Eu/Eu)
Abastecido de comida, conforto e suprimentos
Seguro de si, no depende de outros
Entra em crise quando no consegue se auto-prover, no
limite pode suicidar-se
Proteo para mim e meus pertences
Observao e controle do ambiente
Vive numa selva
Sobrevivncia e Satisfao
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Tipo 8 Sub Tipo II
Sexual / Sintonia (Irmos Foco no Eu/Voc)
Agressivo, gosta de altas doses de energia, apaixona-se
Se no confia, manda; se confia torna-se doce e
vulnervel, sem perder o comando
Pode oscilar entre ser obedecido ou estimulado por um
parceiro que tambm seja forte e aprecia confrontos
Exige ser envolvido e consultado sobre assuntos
comuns, no tolera ser desprezado
Controla, normalmente no aceitando ser controlado
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Tipo 8 Sub Tipo III
Social / Grupo (Pai Foco no Eu/Ns)
Somente baixa a guarda depois que percebe ser
respeitado
Monitora constantemente a lealdade dos amigos,
retribuindo na mesma moeda
Identifica facilmente e monitora as pessoas que detm o
poder em todos os grupos em que se envolve
Protege e buscar estimular amigos e pessoas mais
fracas a se auto-afirmarem
Aprecia discusses sobre verdade e justia
Amigos e Inimigos
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 50
Tipo 8 Tempo e Espao
Tempo
Esmagam e ignoram o tempo, determinando que o
relgio ande no seu ritmo. Decidem impulsivamente
o que importante ou no, so capazes de acordar
algum noite sem perceber o quanto podem ser
inconvenientes. Chegam pontualmente e cobram pelo
atraso dos outros. Envolvidos, no observam o relgio.
Espao
Precisam de espao, expandir seu territrio,
normalmente no se satisfazem com o que tem, exigem
mais como complemento s suas ostentaes de fora e
como reserva para ameaas futuras. Cercam seu
espao para proteg-lo e invadem o dos outros .
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 51
Tipo 8 Saudveis
1. Liberao EU SALVO: Deixam de acreditar que precisam estar sempre
no comando de todas as situaes, o que lhes permite baixar a
Heri
guarda e curar seu corao. Assim, paradoxalmente realizam
Magnnimo seu Desejo Fundamental: protegem-se e ao mesmo tempo, se
entregam, tornando-se magnnimas, generosas e, por vezes
hericas.
2. Capacidade EU CONFIO: Empenham-se com toda a energia e fora de
vontade em tornar-se independentes e em controlar a prpria
Auto Confiante
vida. So dotadas de muito vigor e voltadas para a ao, com a
auto-imagem: Sou uma pessoa assertiva, direta e cheia de
recursos.
3. Contribuio EU CONSTRUO: Reforam sua auto-imagem enfrentando
desafios. provam sua fora por meio da ao e da realizao,
Lder
mas tambm procuram proteger os outros e dar-lhes chances
Construtivo de cultivar as prprias foras. Estrategistas e decididas, gostam
de encabear projetos construtivos.
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Tipo 8 Mdios
4. Desequilbrio EU ME ARRISCO: Temendo no dispor dos recursos
necessrios para levar a cabo seus projetos ou cumprir o papel
Aventureiro
de provedores, esses Oitos dedicam-se com diligncia e
Empreendedor perspiccia a obt-los. Seu carter mais empreendedor e
competitivo as torna mais reservadas quanto aos sentimentos.
5. Controle EU QUERO MAIS: Receiam no ser respeitadas ou receber o
Interpessoal que lhes devido. Por conseguinte, tentam convencer os
outros de sua importncia: vangloriam-se, blefam e fazem
Dominador grandes promessas para conseguir adeso aos seus planos.
Orgulhosas e obstinadas, querem que todos saibam que so
elas que mandam.
6. Super EU AMEAO: Temem perder o controle da situao e o apoio
Compensao dos demais. Assim, recorrem opresso e ameaa para
conseguir o que querem, mostrando-se mal humoradas e
Confrontador irresponsveis perante as suas obrigaes.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 53
Tipo 8 Doentes
7. Violao EU MACHUCO: Temem que os outros estejam contra elas, o
que pode ser verdade. sentindo-se tradas e incapazes de
Tirano
confiar em quem quer que seja, decidem proteger-se a
qualquer custo. Vendo-se como proscritas, comportam-se de
modo socialmente intolervel, podendo mostrar-se predatrias,
vingativas e violentas.
8. Compulso EU SOU ONIPOTENTE: Desesperadas por proteger-se e
Megalomanaco apavoradas com a possibilidade de retaliao contra seus
prprios atos, partem para o ataque de seus rivais antes
mesmo que lhes faam alguma ameaa. No respeitam limites
e, rapidamente, perdem qualquer escrpulo. A iluso de
invulnerabilidade pode lev-las a colocar em risco a si mesmas
e aos demais.
9. Destruio EU DESTRUO: Convencidas de haver criado inimigos capazes
Patolgica de derrot-las, as pessoas menos saudveis preferem destruir
implacavelmente a deixar que algum triunfe e venha a
Destruidor control-las. Assim, podem deixar atrs de si um rastro de
Violento destruio que inclui at a possibilidade de homicdio.
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Tipo 8 Alertas e Estilos
Fronteira entre Sade e Faixa Mdia (Egosmo)
A sensao de precisar pressionar e lutar para que as
coisas aconteam. Defender apenas seu interesse.
Fronteira entre Faixa Mdia e Doena (Pnico)
A sensao de que os outros estejam se voltando contra
ele e queiram se vingar. Hostilidade e violncia.
Estilo de Manipulao
Dominar e exigir que faam o que manda
Estilo de Comunicao
Objetivo, sem rodeios, provocador e desmascarador
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Tipo 8 Flechas
8 Asa 9
O Urso
Tipo 8
O Desafiador
8 Asa 7 8 Integrado
O Independente O Altrusta Desinteressado
8 Desintegrado
O Paranico Delirante
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Tipo 8 Flechas
8 Asa 9 Comeam a prestar ateno nas
O Urso necessidades dos outros e utilizam
Tipo 8
O Desafiador sua fora para ajudar o prximo de
uma forma amiga e leal.
8 Asa 7 8 Integrado
O Independente O Altrusta Desinteressado
Afasta-se momentaneamente da
realidade com o objetivo de analisar
os inimigos e voltar com toda a fora.
8 Desintegrado
Eu vou, mas levo comigo quantos eu
O Paranico Delirante
puder...
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Tipo 8 Ateno
Relao com o Mundo
Maior que ele (Egocntrico) / Contra ele (Agressivo).
Provavelmente cresceram em um ambiente hostil onde
a lei do mais forte vigorou, com violncia e injustias.
Foco da Ateno
No poder e no controle, na justia e na injustia, nas
fraudes e manipulaes, no que exigir ao imediata.
Monitora automaticamente o ambiente em busca de
perda potencial de controle.
Percebe intuitivamente as caractersticas de presena e
poder nas pessoas e situaes. Ocupa espao
naturalmente.
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Tipo 8 No Trabalho
Caractersticas no Trabalho
Detestam ser excludos de grupos especiais
Precisam de um feudo onde possam exercer poder
com amigos/inimigos bem definidos
Quando seu desempenho depende de outros monitoram
e controlam para garantir seus objetivos
Pouco diplomtico, no divide poder, pode fazer
alianas para um objetivo especfico
Protegem quem est sob seu comando e exigem
lealdade e dedicao exclusiva
Fazem regras e as quebram para demonstrar poder.
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Tipo 8 Virtudes e Defeitos
Virtudes Defeitos
Segurana, Energia, Insensibilidade, ndole
Sineridade, Poder de Dominadora,
Deciso, Egocentrismo,
Agressividade
Determinao, Excessiva, Exigncia,
Lealdade, ndole Arrogncia,
Protetora, Belicosidade,
Generosidade, Apoio, Possessividade,
Coragem Intransigncia,
Inflexibilidade
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Tipo 8 Smbolos
Personalidades
Antnio Carlos Magalhes
Martin Luther King
Donald Trump
Saddam Hussein
Smbolos:
Pecado: Luxria (Usurpar)
Animais: Tigre, Touro, Rinoceronte, Cascavel
Cor: Branco/Preto (Amigo/Inimigo Justo/Injusto)
Pas: Espanha (Touradas)
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Tipo 8 Entendido ?
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Tipo 9 O Pacifista
O Que Cura Vivemos muito
O Otimista prximos; portanto
O Conciliador nosso primeiro
propsito na vida
O Confortador ajudar-nos uns aos
O Utopista outros. E se voc no
Uma Pessoa Como puder ajud-los, pelo
Todo Mundo menos no os
O Pacfico Protelador machuque.
Boa Gente DALAI LAMA
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Tipo 9 Como Eu Sou !!
Meu desejo fundamental Estar unido a
algum ou algo. Tenho medo de ser
separado. Evito conflito, confronto, me sentir
desconfortvel, muitas exigncias
competindo por minha ateno e energia.
Busco compreender as pessoas e o mundo.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 64
Tipo 9 Mscara
Identifica-se com ...
A sensao de estabilidade interior decorrente do
distanciamento de impulsos e sentimentos intensos.
Resiste ao reconhecimento da prpria fora e
capacidade.
Para manter uma auto-imagem ...
Tranqilo, relaxado, estvel, constante, delicado,
natural, fcil de agradar e amigvel.
Crena ou Iluso
Acredita que a sua tranqilidade um valor
fundamental.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 65
Tipo 9 Mscara
Estratgia
Se Eu no me afobar, procurar no tomar partido sem antes
analisar bastante os lados envolvidos, no levar nada nem ningum
muito a srio, procurar ser sempre compreensivo e receptivo aos
problemas dos outros, adaptando-me para preservar o clima de
tranqilidade, ento serei amado, considerado e assegurado.
Substituio
Se Eu no posso ser amado, pelo menos serei aceito e absorvido.
Defesa
Baseada na narcotizao, onde o tipo se distrai das experincias
interiores voltando a ateno para o mundo exterior. Pe-se a
dormir atravs da imerso no trabalho, lazer e envolvimento com
problemas e questes que so dos outros, e no suas.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 66
Tipo 9 Infncia
Relao com os Pais / Ambiente
Normalmente, possuem uma relao positiva com
ambas as figuras: materna e paterna, que na vida adulta
estimula a unio e o interesse pelas outras pessoas.
Criados sem muita ateno sobre si, ofuscados por
irmos ou outras questes familiares, tiveram suas
opinies e idias prprias negligenciadas mesmo
quando insistiam nelas, por fim abandonaram a luta.
Mensagem assimilada dos Pais / Ambiente
Impor-se no bom.
Mensagem perdida
Sua presena importante.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 67
Tipo 9 Infncia
Comportamento
Raramente manifestam o que as desagrada, preferindo o
isolamento ou a absoro do problema (pagam o custo).
Demonstram interesse pela natureza e atividades que
estimulem seus sentidos de forma prazerosa.
No ocupam posies de destaque, mas so amigos
extremamente apoiadores e que podem ser de grande
valia atuando nos bastidores. Bons mediadores.
Querem fazer a coisa certa e muitas vezes paralisam
pela necessidade de avaliar todos os lados ou no
saberem exatamente o que querem. Gostam de tudo.
Tendem a ser teimosas quando repreendidas.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 68
Tipo 9 Asas
Tipo 9
O Pacifista
9 Asa 8 9 Asa 1
O rbitro O Sonhador
9 Desintegrado 9 Integrado
O Masoquista O Seguro de Si
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 69
Tipo 9 Asas
Tipo 9
O Pacifista
9 Asa 8 9 Asa 1
O rbitro O Sonhador
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 70
Tipo 9 Sub Tipo I
Autopreservao (Me Foco no Eu/Eu)
Muito ligado a seus rituais de assistir TV, ler, trabalhar
no computador, cinema, dormir, muitas vezes deixando
de realizar outras tarefas mais importantes.
Mantm a casa, carro, trabalho abastecido com coisas
eventualmente necessrias, podem ser vorazes
consumidores de comida e bebida com tendncia a
vcios, como fuga e distrao dos sentimentos.
Sedentrias, acabam desperdiando a vida isolando-se
em seu mundo. Talentosas e pouco ambiciosas.
Inrcia, Conforto e Prazeres Simples
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 71
Tipo 9 Sub Tipo II
Sexual / Sintonia (Irmos Foco no Eu/Voc)
Gosta da sensao de estar unido com algum: amante,
amigo, mentor, animal, quando no est em um
relacionamento fica ansioso. Procura fazer seu parceiro
feliz pois isso reflete nele prprio, vive por ele.
Freqentemente culpa os outros pelas coisas que no
do certo em sua vida, demora para descobrir seus
prprios desejos e motivaes. Tem facilidade de
conectar aos seus sentimentos.
Tendem a relacionamentos com tipos agressivos e
podem ser apaixonados, romnticos e fantasiosos.
Simbiose (Ns somos Um), Unio, Fuso
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 72
Tipo 9 Sub Tipo III
Social / Grupo (Pai Foco no Eu/Ns)
Gosta de participar de grupos como uma ajuda para
descobrir seu caminho, podendo absorver os ideais do
grupo como os seus. Dedicam bastante energia ao
grupo, mas de forma um pouco nebulosa. A gente se
rene e deixa rolar.
Grande interesse e capacidade em aproximar as pessoas
e promover a paz (a paz pode ser a paz dos outros, no
a sua), dificuldade em dizer no.
Gostam de ajudar, apoiar e desenvolver o melhor das
pessoas.
Sentido de Pertencer, Participar, Famlia Feliz, Paz
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 73
Tipo 9 Tempo e Espao
Tempo
No possuem qualquer ligao com o tempo,
consideram-no apenas um referencial. Estar ou no no
horrio irrelevante, desde que a tarefa seja feita.
Perdem muito tempo com coisas secundrias e no
fazem direito o principal pois faltou tempo.
Espao
Ajustam-se ao espao que lhes for concedido. No
possuem ambies de aument-lo. Podem abandonar
sem apegos o espao atual caso ele deixe de prover paz
ou tranqilidade, migrando para outro melhor. Gostam
de abrir seu espao s pessoas no impondo muros.
Respeitam o espao dos outros.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 74
Tipo 9 Saudveis
1. Liberao EU HARMONIZO: Deixam de acreditar que sua participao no
mundo indesejvel ou pouco importante. Assim, conseguem
Auto Centrado
realmente estabelecer contato consigo mesmas e com os
demais. Realizam seu desejo de ter equilbrio interior e paz de
esprito e se mostram donas de si, dinmicas, tranqilas e
presentes.
2. Capacidade EU EQUILIBRO: Concentram-se no ambiente ou nos
relacionamentos como um todo, desejando manter um
Receptivo
equilbrio harmonioso entre estes e seu prprio eu. So
pessoas equilibradas, gentis e descomplicadas.
3. Contribuio EU TRANQUILIZO: Reforam sua auto-imagem estabelecendo
e mantendo a paz e harmonia em seu mundo. Aplicam sua
Pacificador
pacincia e sensatez na mediao de conflitos e no auxlio aos
demais. Cheias de imaginao, inspirando a todos com sua
viso de vida, que positiva e dotada de potencial de cura.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 75
Tipo 9 Mdios
4. Desequilbrio EU ME ACOMODO: Temendo que os conflitos possam pr em
risco sua paz de esprito, o tipo comea a evitar potenciais
Complacente
desavenas concordando com os demais. Julgam que no vale
a pena discutir sobre certas questes, mas assim comeam a
dizer sim a muitas coisas que, na verdade, no querem fazer.
5. Controle EU ME POUPO: Receiam que qualquer mudana significativa
Interpessoal em seu mundo ou qualquer sentimento mais forte possa
perturbar sua frgil paz. Por conseguinte, estabelecem sua vida
Desengajado de maneira a evitar que as coisas as atinjam. Elas perdem-se
Passivo em hbitos e rotinas cmodas, inventam afazeres e
dessintonizam os problemas.
6. Super O MEU KARMA: Temem que lhes exijam reaes que
Compensao possam despertar a ansiedade e acabar com sua paz de
esprito. Assim, minimizam a importncia de certos problemas e
Fatalista tentam evitar outros.Cheias de estoicismo, marcham
Resignado penosamente vida afora, aferrando-se a iluses e suprimindo a
raiva.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 76
Tipo 9 Doentes
7. Violao EU ME ESQUEO: Temem que a realidade as obrigue a lidar
com seus problemas, o que pode ser verdade. Assim, podem
Negligente
reagir apegando-se iluso de que tudo est certo e resistindo
teimosamente a qualquer tentativa de enfrentar os problemas.
So pessoas deprimidas, sem energia e com baixo nvel de
desempenho.
8. Compulso EU ME PERCO: Desesperadas por apegar-se a qualquer
farrapo de paz interior que possa ter restado, o tipo teme
Desagregado
reconhecer a realidade. Elas tentam bloquear da conscincia
tudo que as possa afetar pela dissociao e pela negao.
Mostram-se desoladas, dessensibilizadas e desamparadas,
sofrendo muitas vezes de amnsia.
9. Destruio EU ME ABANDONO: Sentem-se totalmente incapazes de
Patolgica enfrentar a realidade. Refugiando-se em si mesmas, tornam-se
completamente apticas. Elas podero tentar bloquear a
Auto percepo para salvar suas iluses fragmentando-se em
Abandonado subpersonalidades.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 77
Tipo 9 Alertas e Estilos
Fronteira entre Sade e Faixa Mdia (Egosmo)
Atitude de acomodao e concordncia (sim) para tudo.
Fronteira entre Faixa Mdia e Doena (Pnico)
Medo de que a realidade o obrigue a enfrentar seus
problemas. Atitudes de negligncia, desconexo com o
mundo.
Estilo de Manipulao
Vivendo no mundo da lua e oferecendo resistncia
passivo-agressiva, desligando-se.
Estilo de Comunicao
Montono e divagador, sem objetividade, confuso.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 78
Tipo 9 Flechas
Tipo 9
O Pacifista
9 Asa 8 9 Asa 1
O rbitro O Sonhador
9 Desintegrado 9 Integrado
O Masoquista O Seguro de Si
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 79
Tipo 9 Flechas
Tipo 9
O Pacifista
9 Asa 8 Reconhecem
9 Asa 1 seu valor essencial e
Tornam-se amedrontados,
O rbitro percebem que so merecedoras de
O Sonhador
hesitantes e submissos,
seu prprio tempo e ateno.
abandonando sua auto-
Lanam-se ao mundo sem medos,
suficincia. Preocupam-se e
afirmam-se e envolvem-se com o
sofrem desnecessariamente.
momento presente
9 Desintegrado 9 Integrado
O Masoquista O Seguro de Si
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 80
Tipo 9 Ateno
Relao com o Mundo
Ajustado a ele (Equilbrio) / Distanciado (Retrado)
Provavelmente cresceram em um ambiente onde foram
desprezados ou passavam muito tempo sozinhos.
Foco da Ateno
Nos compromissos, pedidos e exigncias dos outros.
Em tudo o que atrativo no ambiente.
Determina automaticamente quais os pontos de vista ou
planos de outras pessoas.
Acolhe intuitivamente os outros dentro de si. Torna-se o
outro, deixa-se absorver.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 81
Tipo 9 No Trabalho
Caractersticas no Trabalho
No tm atrao por lideranas ou posies de
destaque. Gostam de regras claras.
Podem trabalhar muito se forem considerados e
reconhecidos sobretudo quando se sentem necessrios.
No sabem determinar prioridades e se perdem com
atividades secundrias. No gostam de decidir.
Quando irritados no manifestam, defendem-se
passivamente.
So muito bons na conduo de projetos bem
estruturados e na motivao do melhor de cada membro
da equipe. Acalmam ambientes perturbados.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 82
Tipo 9 Virtudes e Defeitos
Virtudes Defeitos
Tolerncia, Pacincia, Agressividade Passiva,
Sabedoria, Enfticos, Teimosia, Apatia,
Simpatia, Gentileza, Indeciso, Atitude
Presteza, Ausncia de Defensiva,
Julgamento, Negligncia, Obsesso,
Receptividade. Acomodao
Excessiva.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 83
Tipo 9 Smbolos
Personalidades
Tom Jobin
Walt Disney
Bill Clinton
Papa Joo XXIII
Smbolos:
Pecado: Preguia
Animais: Golfinho, Elefante, Preguia
Cor: Ouro
Pas: Mxico (Siesta)
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 84
Tipo 9 Entendido ?
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 85
Tipo 1 O Reformista
O Mestre Deixe minha
O Ativista conscincia ser o seu
O Cruzado guia.
O Moralista ANNIMO
O Perfeccionista Certo certo e errado
O Organizador errado e no h
O Metdico Direitinho excees.
Irado ANNIMO
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 86
Tipo 1 Como Eu Sou !!
Meu desejo fundamental Ter razo. Tenho
medo de ser condenado. Evito o erro, a
agressividade, perder o auto-controle ou
violar as normas sociais. Gosto e valorizo a
integridade e a tica. Vivo conforme as
regras vigentes e sou idealista.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 87
Tipo 1 Mscara
Identifica-se com ...
O superego, com a capacidade de avaliar, comparar,
medir e discernir coisas e experincias. Resiste ao
reconhecimento de tenses motivadas pela raiva.
Para manter uma auto-imagem ...
Acessvel, sensata, objetiva, moderada, prudente,
moral, boa e racional.
Crena ou Iluso
Acredita em sua prpria certeza e retido.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 88
Tipo 1 Mscara
Estratgia
Se Eu me comportar de maneira correta, evitar cometer erros para
no me chamarem a ateno, procurar sempre me manter ativo e
diligente, e todos os meus atos forem limpos e meticuloso, ento
serei considerado, amado e assegurado.
Substituio
Se Eu no posso ser amado, pelo menos serei respeitado e
modelado.
Defesa
Baseada na reao, onde o tipo adota uma postura crtica sempre
que identifica coisas erradas ou fora das normas (no seu conceito
de errado). Reage castigando, repreendendo de forma impessoal,
aparentemente sem raiva, apenas para ensinar o caminho correto.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 89
Tipo 1 Infncia
Relao com os Pais / Ambiente
Normalmente, possuem uma relao negativa com a
figura paterna (autoridade) o que as levou serem
perfeitas como uma defesa contra a punio.
Criados com autoridade pelos pais, que buscaram
indicar o caminho do correto e do certo, dentro das
normas, em um ambiente controlado com a presena
muito forte e viva da autoridade (com boas intenes).
Mensagem assimilada dos Pais / Ambiente
Errar, falhar no bom.
Mensagem perdida
Voc bom.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 90
Tipo 1 Infncia
Comportamento
Preocupam-se em fazer as coisas certas e assim obter
a aprovao dos pais. Podem desenvolver rigidez e
alguma intransigncia na sua forma de pensar
Tem dificuldade de empatia com outras pessoas e de se
colocar no lugar delas e perceber outros pontos de vista.
Tem pouca criatividade, j que se limitam pelas regras
(que no podem ser quebradas), importante que sejam
estimuladas a atividades criativas e sociais.
Dormem cedo, acordam cedo, prendem-se a hbitos e
so bastante exigentes consigo mesmas (e os outros).
No gostam muito de amigos bagunceiros.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 91
Tipo 1 Asas
1 Asa 9
O Idealista
Tipo 1
O Reformista
1 Integrado 9 Asa 2
O Entusiasta Feliz O Advogado
1 Desintegrado
O Atormentado
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 92
Tipo 1 Asas
Pacatos, moderados, impessoais,
teimosos, ponderadas, sbias e
civilizadas. Cultas e eruditas se
voltam mais a questes filosficas,
querem melhorar as coisas, mas
mais a longo prazo. Rgidas,
impacientes e sarcsticas, preferem 1 Asa 9
trabalhar sozinhas. O Idealista
Tipo 1
O Reformista
1 Integrado 9 Asa 2
O Entusiasta Feliz O Advogado
Auxiliadores, expressivos,
sensveis aos problemas dos
outros, conscientes, chamadoras
de ateno e controladoras.
Possuem desprendimento poltico
1 Desintegrado
pelo maior interesse em ajudar os
O Atormentado
outros. Podem ser mais crticas,
irritveis e frustradas.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 93
Tipo 1 Sub Tipo I
Autopreservao (Me Foco no Eu/Eu)
Ansiosa, sente que o tempo no passa se houverem
coisas a resolver: finanas, trabalho, famlia, mundo,
etc. No gosta de alteraes em sua rotina e hbitos.
Teme que qualquer erro ou falha coloque tudo a perder.
Pode sentir-se vigiada e controlada, com tendncia a se
comparar com os outros e protelar por medo de errar.
Concentra-se em deixar sua vida na mais perfeita
ordem, fixao por organizao, limpeza e esttica.
Vivem um tudo ou nada sem perceber as nuances.
Preocupao, Ansiedade, Medo do Futuro, Controle
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 94
Tipo 1 Sub Tipo II
Sexual / Sintonia (Irmos Foco no Eu/Voc)
Possessivo e ciumento, teme que o amado o troque por
algum mais perfeito. Compara com os outros de forma
obsessiva. Investe na relao e ressente-se com
comentrios positivos do parceiro a outras pessoas.
No tolera que pessoas no merecedoras (de acordo
com o seu critrio) sejam promovidas ou reconhecidas
pelos seus trabalhos. Aprecia ideais de vida.
Do muita importncia a fidelidade e temem serem
abandonados e morrerem na solido. Vigiam, controlam
e interrogam constantemente (punindo).
O Amor Para Sempre, Cime, Posse
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 95
Tipo 1 Sub Tipo III
Social / Grupo (Pai Foco no Eu/Ns)
Defende suas crenas e convices de forma inflexvel,
podendo se distanciar das pessoas. Torna pessoal.
Quando as pessoas no atingem seus padres de exigncia
sente que deve coloc-las na linha.
Gosta de cooperar, desde que seja a favor de seus prncipios.
Pode se ressentir por ser a nica trabalha e faz as coisas
certas no grupo.
Defensores das boas prticas, no hesitam em denunciar as
sujeiras. Gostam de advogar.
Sentem dificuldade em desfrutar a vida.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 96
Tipo 1 Tempo e Espao
Tempo
Sentem-se pressionados pelo tempo, tm a impresso
que o tempo disponvel ser insuficiente para que suas
atividades sejam concludas com perfeio. Raramente
esto sem fazer algo, pois melhoram constantemente
seu ambiente, submetem as pessoas ao seu tempo.
Espao
Seu espao compe-se apenas de coisas que so
perfeitas e organizadas, se no, no seu espao.
Cuidam dele meticulosamente permitindo acesso
apenas aqueles que merecerem. Se no podem tornar
algo perfeito retiram ele do seu espao. Intrometem-
se em outros espaos se o acharem errado.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 97
Tipo 1 Saudveis
1. Liberao EU INTEGRO: Deixam de acreditar que tm condies de
julgar algo objetivamente e conseguem viver a vida sem reagir
Sbio Realista
emocionalmente contra ela. Passam a ter integridade e a
serem boas, tornam-se sbias, ponderadas, aceitadoras,
otimistas e, muitas vezes, generosas e nobres.
2. Capacidade EU EQUILIBRO: Recorrem aos ditames do seu superego para
orient-las na vida e proteger-se contra seu lado
Ponderado
desordenado. So sensatas, moderadas e objetivas.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 98
Tipo 1 Mdios
4. Desequilbrio EU INTERFIRO: Temendo que os outros sejam indiferentes
aos seus princpios, querem convenc-los da correo dos
Reformador
seus pontos de vista. Tornam-se impulsivas e atiradas,
envolvendo-se em querelas e solucionando problemas, ao
mesmo tempo em que avaliam seu mundo e apontam o que
est errado.
5. Controle EU CRITCO: Receiam ser condenadas por qualquer desvio
Interpessoal dos seus ideais. Aps expor seus pontos de vista, sentem-se
obrigadas a viver eternamente de acordo com ele, e, por isso,
Metdico tentam organizar tudo o que est em suas mos da forma mais
rigorosa possvel. So pontuais e metdicas, mas tambm
tensas e irritadias.
6. Super EU ENRIJEO: Temem que os outros perturbem a ordem e o
Compensao equilbrio que conseguiram atingir e irritam-se quando os outros
no levam seus ideais to a srio. Reagem corrigindo-os e
Julgador recriminando-os por no corresponderem aos seus padres.
Perfeccionista So perfeccionistas, dogmticas e sarcsticas.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 99
Tipo 1 Doentes
7. Violao EU SOU HIPCRITA: Temem que seus ideais estejam
errados, o que, de fato, pode ser verdade. Lanam mo de
Intolerante
justificativas e silenciam as crticas. Sua perspectiva tacanha
e no admite acordos ou negociaes, tornam-se amargos,
misantropos e pretensiosos.
8. Compulso EU PERCO O CONTROLE: Desesperadas por defender-se
contra seus desejos e impulsos irracionais se tornam
Hipcrita
obsessivas justamente com as partes que querem controlar.
Obsessivo Comeam a realizar em segredo seus desejos reprimidos
enquanto, publicamente, continuam a conden-los. Perdem o
controle.
9. Destruio EU CASTIGO: A percepo de que perderam o controle de si
Patolgica mesmas e esto fazendo as mesmas coisas que no
conseguem tolerar nos demais insuportvel. Eles tentam
Vingador livrar-se a qualquer preo da suposta causa de suas
Punitivo obsesses, no apenas em si mesmos, como nos outros e no
ambiente em que vivem, podendo se automutilar, assassinar
seus desafetos imperfeitos ou suicidar-se.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 100
Tipo 1 Alertas e Estilos
Fronteira entre Sade e Faixa Mdia (Egosmo)
Sensao de ter a obrigao de cuidar de tudo sozinho.
Fronteira entre Faixa Mdia e Doena (Pnico)
Medo de que seus ideais sejam errados e
contraproducentes. Intolerncia.
Estilo de Manipulao
Corrigindo os demais e insistindo que adotem seus
padres, apontando a maldade, corrupo e a falha.
Estilo de Comunicao
Professoral moralizante, sermes e crticas.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 101
Tipo 1 Flechas
1 Asa 9
O Idealista
Tipo 1
O Reformista
1 Integrado 9 Asa 2
O Entusiasta Feliz O Advogado
1 Desintegrado
O Atormentado
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 102
Tipo 1 Flechas
Sentem que podem experimentar as
outras realidades que antes admitiam como
erradas, sem culpa. Motivam-se a serem
ainda melhores, menos dogmticas e mais
abertas. Percebem que falhar no o fim1 Asa 9
O Idealista
do mundo. Ficam mais naturais, divertidas
e vontade fora da sua rotina e do seu Por no
Tiposuportarem
1 mais o peso do
mundo perfeito. Exploram o mundo e se mundo em suas costas, acabam
O Reformista
emocionam. fantasiando outra vida. Um sentimento
de vergonha e baixa auto-estima domina
seus pensamentos e o induzem a
1 Integrado melancolia 9e Asa
depresso.
2 Sentem-se
O Entusiasta Feliz atormentados,O ressentidos
Advogado e podem abrir
mo de seus princpios por acharem que
no valem a pena, e com isso, justificam
excessos e vcios.
1 Desintegrado
O Atormentado
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 103
Tipo 1 Ateno
Relao com o Mundo
Menor que ele (Reduzido) / Dirigido pelo (Dependente)
Provavelmente cresceram em um ambiente onde foram
percebidos como quase bons, mas nunca o suficiente.
Foco da Ateno
No certo errado, especialmente no que est errado e
deve ser corrigido. No comportamento dos outros em
relao ao seu. Na sua autocrtica e na crtica externa.
Percebe automaticamente o que est torto, sujo, etc.
Pressente a possibilidade de perfeio nos eventos mais
banais.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 104
Tipo 1 No Trabalho
Caractersticas no Trabalho
Conservadores, no perdem tempo inovando, vo no certo e com o
menor risco de erro. Detestam mudana de regras.
Tendem a elaborar procedimentos complicados e burocrticos com
alta dose de controle.
Valorizam a forma, aparncia, esttica, preciso, simetria.
Preferem projetos curtos com resultados mais imediatos. Precisam
de feedback constante. Metdicos e pouco criativos.
Se respeitam a gerncia assumem responsabilidades, seno,
transferem a culpa para outros e se ressentem pessoalmente.
Criticam, mas no apresentam alternativas, so impessoais.
So pessoas srias, confiveis e excelentes em atividades que
requeiram preciso e meticulosidade
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 105
Tipo 1 Virtudes e Defeitos
Virtudes Defeitos
tica, Idealismo, Julgamento,
Produtividade, Condenao,
Confiabilidade, Justia, Inflexibilidade,
Controle Excessivo,
Franqueza, Preocupao
Autodisciplina, Excessiva,
Conscincia, Animosidade,
Prestatividade, Intransigncia,
Objetividade. Teimosia, Seriedade e
Crtica Exagerada.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 106
Tipo 1 Smbolos
Personalidades
Gandhi
Margareth Thatcher
Lilian Wite Fibe
Celine Dion
Smbolos:
Pecado: Ira
Animais: Abelha, Formiga, Cachorro Terrier
Cor: Prata (Limpeza. Brilho)
Pas: Rssia (Mesmo ideal social para todos)
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 107
Tipo 1 Entendido ?
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 108
Encontro III
Trade do Sentimento
Tipos 2, 3 e 4
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 109
Encontro III Tpicos
Abordagem
Dinmica
Cuidados
Trade do Sentimento Orientao
Ateno
Tipo 2
Tipo 3
Tipo 4
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 110
Abordagem dos Tipos
Nomes Infncia
Como Sou !! Relao com os
Pais/Ambiente
Desejo Bsico
Mensagem Assimilada
Temor Bsico
Mensagem Perdida
Mscara
Modo de Agir
Identificao
Auto-Imagem
Asas
Crena / Iluso Sub-Tipos
Estratgia I Autopreservao
Substituio II Sexual / Sintonia
Defesa III Social / Grupo
Tempo e Espao
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 111
Abordagem dos Tipos
Nveis de Sade Alertas e Estilos
Liberao Fronteiras Sade
Capacidade Manipulao
Comunicao
Valor Social
Desequilbrio Flechas
Controle Interpessoal Integrao / Desintegrao
Super Compensao Ateno
Violao Relao com o Mundo
Focos e Interesses
Compulso
Destruio Patolgica No Trabalho
Virtudes e Defeitos
Smbolos
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 112
Dinmica dos Tipos
Sade
Doena
Flechas
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 113
Cuidados !!!
No h tipo melhor ou pior que outro, cada um deles, no seu
ponto saudvel nico e com grande poder de contribuir de
forma valorosa em qualquer situao.
As vivncias da infncia que podem induzir uma pessoa a se
tornar determinado tipo na vida adulta dependem muito mais de
como a pessoa percebeu tais situaes, do que as intenes dos
pais ou os impactos do ambiente. Muitas vezes um processo
inconsciente.
A mscara de cada tipo no absoluta e 100% enquadrada na
sua descrio. Ela deve ser encarada como uma valiosa dica da
sua programao, que cada um pode mudar se assim o desejar.
O Eneagrama uma poderosa ferramenta de autoconhecimento,
mas sozinha no resolve o problema.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 114
Orientao dos Tipos
Trade Elemento Orientao Tipo Slogan
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 115
Vergonha
Sentimento (Vergonha por no acreditar em si)
DOIS
Apresenta-se ao mundo de forma acolhedora, auxiliadora, mas
no comunica suas necessidades aos outros, muitas vezes
martirizando-se e fazendo um papel de vtima, porqu os
outros no as adivinham. Compra amor e ateno.
TRS
Quer agradar e ser agradado. Serei aceito ou serei rejeitado ?
Resolve esse conflito desconectando-se dos sentimentos e
moldando-se conforme os valores da sociedade em que vive.
QUATRO
Volta sua imagem para dentro de si, com um forte sentimento
de que precisa ser diferente dos outros, criando um mundo
fantasioso, vinculado ao passado. Tem vergonha de si mesmo.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 116
Tipo 2 O Ajudante
O Altrusta Amar uma coisa
O Amante significa querer que
O Protetor ela viva.
O Comprazedor CONFCIO
O Facilitador
O Amigo Especial
O Auxiliador
O Amoroso Generoso
Orgulhoso
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 117
Tipo 2 Como Eu Sou !!
Meu desejo fundamental Ser querido.
Tenho medo de ser rejeitado ou esquecido.
Evito desapontar os outros, sentir-me
carente ou no apreciado, gosto de ser
independente. Sou voltado s pessoas ao
meu redor gosto de ser sempre o melhor
amigo.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 118
Tipo 2 Mscara
Identifica-se com ...
Os sentimentos motivados e provocados pelos outros, e
sentimentos baseados nas reaes que despertam nas
pessoas. Resiste ao reconhecimento dos prprios
sentimentos e necessidades.
Para manter uma auto-imagem ...
Amorosa, afetuosa, desinteressada, atenciosa, solcita,
gentil, carinhosa e compassiva.
Crena ou Iluso
Acreditar na sua importncia e indispensabilidade, crer
que a sua presena e interveno sempre necessria.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 119
Tipo 2 Mscara
Estratgia
Se Eu no ligar muito para as minhas prprias
necessidades, observar bem os outros, descobrir suas
preferncias e carncias, procurar ser sempre prestativo,
generoso e pronto para ajudar, elogiar e consolar, ento
serei amado, considerado e assegurado.
Substituio
Se Eu no posso ser amado, pelo menos serei solicitado
e necessitado.
Defesa
Baseada na represso, onde o tipo tira do consciente
suas necessidades, deixando de manifest-las.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 120
Tipo 2 Infncia
Relao com os Pais / Ambiente
Normalmente, oscilaram numa relao positiva /
negativa com figura paterna, suprindo apoio
emocional aos pais.
Criados sem o sentimento de fazerem parte da
famlia, experimentaram o amor condicional,
merecendo por algum agrado que fizessem.
Mensagem assimilada dos Pais / Ambiente
Ter necessidades prprias no bom.
Mensagem perdida
Voc querido.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 121
Tipo 2 Infncia
Comportamento
Colocam os desejos dos amigos frente dos seus, so
gentis, carinhosas e gostam de ajudar. Buscam
constantemente serem aprovadas, se no conseguirem
em casa iro buscar fora, de forma mais complicada.
Adoram animais e apreciam atividades com outras
crianas, gostam de ir para a aula e de brincar com
colegas, no se importam em dividir os brinquedos.
Devem ser estimuladas a emitir sua prpria opinio
sobre as coisas, pois as ocultam em favor dos outros.
Normalmente, focam as necessidades de uma pessoa de
cada vez, com dificuldade para perceber os grupos.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 122
Tipo 2 Asas
2 Desintegrado 2 Asa 1
O Caluniador Genrico O Servidor
Tipo 2
O Ajudante
2 Asa 3
O Anfitrio
2 Integrado
O Auto Consciente
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 123
Tipo 2 Asas Princpios elevados, altrustas,
objetivos, autocrticos,
controladores, justos e julgadores.
Voltam-se a deveres mais idealistas.
Tem propenso a serem
introvertidos.
2 Desintegrado 2 Asa 1
O Caluniador Genrico O Servidor
Tipo 2
O Ajudante
Sociveis, autoconfiantes,
ambiciosos, competitivos, vaidosos, 2 Asa 3
manipuladores, enganadores. O Anfitrio
Gostam de brindar amigos e
familiares. Tem propenso a serem 2 Integrado
extrovertidos. O Auto Consciente
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 124
Tipo 2 Sub Tipo I
Autopreservao (Me Foco no Eu/Eu)
Concentra-se nas necessidades dos outros e considera-
se merecedor de tratamento especial por sua dedicao.
Disfara sua carncia agindo de forma prestativa.
Necessita receber constantes demonstraes de
reconhecimento pelo esforo, devoo e sacrifcio.
Gosta de se dar mimos e presentinhos, gasta mais do
que o necessrio, mas sempre tem uma boa
justificativa.
Acredita que o seu amor vai salvar o mundo e que sem
ele ningum ter xito.
Eu Mereo, Sou Vtima, Quero Ateno
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 125
Tipo 2 Sub Tipo II
Sexual / Sintonia (Irmos Foco no Eu/Voc)
Vai atrs do que quer, tem tticas de seduo perfeitas,
modifica seu comportamento com vistas a atrair,
encantar. Gosta de caar, depois decide se gosta ou
no.
Se no ajuda os outros sente que pode ser esquecido,
receber carinho e aprovao prioridade.
viciado em intimidade (melhor amigo), sente-se
mais atrado e desafiado quando h indiferena.
Evita estar com os amigos em grupo, com receio de que
se conheam e a partir da no necessitem mais dele.
Assdio, Excesso de Agrados, Confidncias, Intimidade
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 126
Tipo 2 Sub Tipo III
Social / Grupo (Pai Foco no Eu/Ns)
Gosta de receber e aproximar pessoas promovendo
novos relacionamentos (papel de cupido).
Excelentes assessores de pessoas importantes, apreciam
a popularidade que reflete neles. Buscam ocultar erros e
falhas dos chefes considerando esses atos bondosos
como uma moeda (Uma mo lava a outra).
Gostam de sugerir mudanas na vida das pessoas dando
conselhos e recomendando. Envolvem-se com VIPs.
So verdadeiros termmetros sociais.
Ambio, Amigo de Todos, Impressionante
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 127
Tipo 2 Tempo e Espao
Tempo
Vivem no tempo do outro, s valorizam as horas
passadas na companhia, e com a ateno, de algum. Se
o tema principal se torna impessoal, desligam-se e
chateiam-se. Medem o tempo em funo da experincia
dos relacionamentos pessoais ou seu interesse pelas
pessoas.
Espao
Mergulham no espao do outro para assegurar-se que
so considerados mais que qualquer outra coisa. Em
seguida tendem a valorizar sua prpria liberdade para
ganhar mobilidade de movimentos. Oscilam,
ansiosamente, entre o seu espao e o do outro.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 128
Tipo 2 Saudveis
1. Liberao EU NUTRO: Deixam de acreditar que no tm o direito de
cuidar de si, e assim, assumem seus sentimentos e
Altrusta
necessidades, tornando-se livres para amar os outros sem
Desinteressado expectativas. Libertam-se para amar incondicionalmente, so
alegres, amveis e humildes.
2. Capacidade TENHO EMPATIA: Concentram-se nos sentimentos alheios
com carinhoso interesse como forma de defender-se. So
Pessoa
afetuosos, solcitos, e desprendidos. No julgam os demais e
Carinhosa no esperam serem reconhecidos, bem intencionados e
sinceros.
3. Contribuio EU COMPARTILHO: Reforam sua auto-imagem fazendo o
bem. So generosas com seu tempo e sua energia, estimando,
Prestativo
incentivando e apoiando os outros. So emocionalmente
Nutridor expressivas e gostam de compartilhar seus dotes com todos.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 129
Tipo 2 Mdios
4. Desequilbrio EU ME OFEREO: Temendo que o que fazem no baste,
tentam aproximar-se mais dos outros para convencer-se de
Amigo Efusivo
que so queridas. Empenham-se em cultivar amizades e
conquistar as pessoas fazendo o que podem para agradar,
adular e ajudar.
5. Controle EU ME INTROMETO: Receiam que seus entes queridos as
Interpessoal amem menos que aos outros e, por isso, querem tornar-se
imprescindveis. Tentam ganhar direitos sobre as pessoas
ntimo Invasor colocando as necessidades alheias acima das prprias.
Soberbas porm carentes, elas no querem perder os outros
de vista um instante sequer.
6. Super EU ME ELOGIO: Ressentem-se porque os outros no as
Compensao valorizam segundo elas acham que merecem, mas no
conseguem manifestar livremente a sua mgoa. Reagem
Santo queixando-se da sade, chamando a ateno para suas boas
Presunoso aes e lembrando s pessoas o quanto elas lhe devem.
Sentimentos reprimidos comeam a causar problemas fsicos.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 130
Tipo 2 Doentes
7. Violao EU MANIPULO: Temem estar afastando de si os outros, para
salvar-se racionalizam o prprio comportamento acusando-os
Manipulador
de egostas e ingratos. Tentam despertar a piedade alheia
Auto Enganado para substituir o amor e manter as pessoas em sua
dependncia para impedir que se afastem.
8. Compulso EU CHANTAGEIO: Desesperadas por obter amor que
comeam a busc-lo obsessivamente. Julgam-se no direito de
Dominador
ter o que quer que seja por haverem sofrido tanto, chegando a
Chantagista buscar afeto das formas mais imprprias e perigosas.
9. Destruio EU MARTIRIZO: A percepo de que foram egostas ou
Patolgica fizeram algum sofrer insuportvel. Ficam arrasados fsica e
emocionalmente, passando a agir como vtimas e
Vtima martirizando-se a ponto de obrigar as pessoas a interferir para
Psicossomtica cuidar deles.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 131
Tipo 2 Alertas e Estilos
Fronteira entre Sade e Faixa Mdia (Egosmo)
A convico de que precisa convencer os outros de que
est certo. Cheio de boas intenes.
Fronteira entre Faixa Mdia e Doena (Pnico)
A sensao de estar afastando de si os amigos e entes
queridos. Manipulao.
Estilo de Manipulao
Descobrindo as necessidades e desejos alheios e, assim,
criando dependncia.
Estilo de Comunicao
Atravs de conselhos, recomendaes e bajulao.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 132
Tipo 2 Flechas
2 Desintegrado 2 Asa 1
O Caluniador Genrico O Servidor
Tipo 2
O Ajudante
2 Asa 3
O Anfitrio
2 Integrado
O Auto Consciente
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 133
Tipo 2 Flechas Mostram que debaixo da luva de
veludo h um punho de ferro.
Abordam direta e agressivamente
sempre que os outros no reagem
conforme esperam. Caluniam e
cobram por tudo o que fizeram.
2 Desintegrado 2 Asa 1
O Caluniador Genrico O Servidor
Tipo 2
O Ajudante
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 134
Tipo 2 Ateno
Relao com o Mundo
Maior que ele (Egocntrico) / Dirigido pelo (Dependente)
Provavelmente cresceram em um ambiente triste e
enfadonho com ateno condicional sobre si.
Foco da Ateno
Nas necessidades e vontades alheias, especialmente das
pessoas com quem me preocupo e que gostaria que se
preocupassem comigo. Nos relacionamentos, sentimentos,
e emoes alheias.
Orienta-se automaticamente para receber aprovao.
Altera-se empaticamente de acordo com a necessidade
intuda do outro, adaptando-se para o outro.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 135
Tipo 2 No Trabalho
Caractersticas no Trabalho
Atrados pelo poder, adoram ser estimados por aqueles
que o detm. Sabem reconhecer vencedores e se
aproximar estrategicamente.
Preferem ser eminncias-pardas protegendo quem
adulam e concordando sempre. Polticos, fecham
crculos fechados de relacionamento.
Subordinados a autoridades frias, podem armar contra,
favorecendo outra autoridade que as estime.
Costuma ter afilhados e protegidos, mas no so
imprescindveis para ele como ele prprio a seu chefe.
Grande capacidade social e poltica.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 136
Tipo 2 Virtudes e Defeitos
Virtudes Defeitos
Amorosidade, Calor Dissimulao,
Humano, Submisso,
Adaptabilidade, Acomodao
Generosidade, Excessiva, Atitudes
Entusiasmo, Controladoras,
Atenciosas, Facilidade Possessividade, Falta
em Elogiar, de Sinceridade,
Expressividade, Coitadinho,
Amabilidade Manipulao
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 137
Tipo 2 Smbolos
Personalidades
Madre Teresa de Calcut
Luciano Pavarotti
Marilyn Monroe (filme Os Homens Preferem as Loiras)
Xuxa
Smbolos:
Pecado: Orgulho (Responsvel pelo sucesso de Outros)
Animais: Gato
Cor: Vermelho (Seduo)
Pas: Itlia (Famlia)
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 138
Tipo 2 Entendido ?
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 139
Tipo 3 O Realizador
O Motivador Durma cedo, acorde
O Modelo cedo, trabalhe duro e
O Paradigma divulgue.
O Comunicador LAURENCE PETER
O Que Busca Status
O Melhor
O Empreendedor
O Performtico
Mascarado
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 140
Tipo 3 Como Eu Sou !!
Meu desejo fundamental Sentir-me
valorizado e desejado. Tenho medo de no ser
aceito. Evito fracassar em atingir meus
objetivos, ser obscurecido por terceiros, perder
o respeito. Busco no me distrair dos meus
objetivos, ou me distrair com minhas emoes.
Sou o melhor, em tudo o que fao.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 141
Tipo 3 Mscara
Identifica-se com ...
Uma auto-imagem criada em reao ao que percebe
como admirao da parte das pessoas. Resiste ao
reconhecimento de sentimentos de vazio e auto-
rejeio.
Para manter uma auto-imagem ...
Admirvel, desejvel, atraente, incomparvel, bem
ajustado, eficiente, dotado de potencial ilimitado.
Crena ou Iluso
Acreditar apenas em seu prprio desempenho e
excelncia.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 142
Tipo 3 Mscara
Estratgia
Se Eu controlar a expresso dos meus sentimentos e emoes,
trabalhar duro para estar sempre entre os melhores, evitar qualquer
forma de fracasso, apresentar sempre uma imagem de sucesso,
amor-prprio e procurar me destacar em tudo o que os outros
valorizam, ento serei amado, considerado e assegurado.
Substituio
Se Eu no posso ser amado, pelo menos serei aplaudido e
desejado.
Defesa
Baseada na identificao, onde o tipo realiza uma espcie de
pesquisa de mercado interna, assumindo as caractersticas
valorizadas pelo ambiente, evitando a rejeio tornando-se aquilo
que a cultura valoriza. Tambm utiliza-se da negao (tipo 8).
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 143
Tipo 3 Infncia
Relao com os Pais / Ambiente
Normalmente, possuem uma relao positiva com a
figura materna, e na vida adulta esperam o mesmo amor
incondicional que obtiveram de sua me na infncia.
Criados em um ambiente que valoriza apenas o sucesso,
muitas vezes podem ter sido levados a compensar o
insucesso dos pais.
Mensagem assimilada dos Pais / Ambiente
Ter sentimentos e identidade prpria no bom.
Mensagem perdida
Voc amado pelo que .
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 144
Tipo 3 Infncia
Comportamento
Esto sempre ligadas, envolvidas com o
aperfeioamento de suas diversas habilidades. So
perseverantes e acabam o que comeam.
Constroem uma imagem de adulto bem sucedido, e
muitas vezes perdem a infncia na sua precocidade e
desejo de superar desafios. So competidores natos.
Tem dificuldade de entender porque outras pessoas no
querem ser como elas, j que so o exemplo do
sucesso. So os populares da turma: Mauricinhos e
Patricinhas.
Desenvolvem grande habilidade verbal e de persuaso,
no gostam de perder tempo.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 145
Tipo 3 Asas
3 Desintegrado
O Negligente Desagregado
3 Asa 2
O Sedutor
3 Integrado
Tipo 3
O Leal Cativante
O Realizador
3 Asa 4
O Profissional
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 146
Tipo 3 Asas
Solidrios, sociveis, sintonizados
com os outros, charmosos,
3 Desintegrado
manipuladores, possessivos e
O Negligente Desagregado
lisonjeiros. Valorizam bastante a sua
popularidade mas podem se
comportar artificialmente.
3 Asa 2
O Sedutor
Criativos, introspectivos,
3 Integradoreservados,
desanimados, Tipo 3
O Lealorientados
Cativantepelo intelecto,
rabugentos, arrogantes e pretensiosos. O Realizador
Acreditam mais no trabalho do que na
sua aparncia e consideram que sua
3 Asa 4
aceitao est em jogo a cada
O Profissional
momento.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 147
Tipo 3 Sub Tipo I
Autopreservao (Me Foco no Eu/Eu)
Compete consigo mesmo, mais do que com os outros.
Precisa sentir-se saudvel fsica e mentalmente.
No desperdia tempo, pode trabalhar onde quer que
esteja, no tira frias. Busca aperfeioamento constante.
Apenas o dinheiro significa segurana, no so fiis a
empresas ou ideais.
Dificuldades em relacionamentos ntimos pela
ansiedade e necessidade de dedicao sua carreira, em
casos mais extremos podem deixar a sade de lado.
Viciados em Trabalho, Segurana, Dinheiristas
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 148
Tipo 3 Sub Tipo II
Sexual / Sintonia (Irmos Foco no Eu/Voc)
Domina a arte de parecer atraente e busca
constantemente seduzir o sexo oposto. Gosta de ser
desejado e invejado. Sabem atrair mas no sabem amar.
Envolve-se apenas em relacionamentos que tm boa
chance de dar certo.
Dedica muita ateno ao corpo e aparncia, tendem ao
exibicionismo e a ginsticas sexuais.
Tendncia a narcisismo e promiscuidade
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 149
Tipo 3 Sub Tipo III
Social / Grupo (Pai Foco no Eu/Ns)
Busca amizades com pessoas de destaque, famosos,
personalidades. Meritocrtico.
Camalenico, assume as caractersticas valorizadas pelo
grupo do qual participam.
Torna-se refm da moda, e tem dificuldade de construir
uma identidade prpria, j que se adapta a cada grupo.
Fracassos no existem, apenas aprendizado.
Gosta que as pessoas ao seu redor tambm tenham
sucesso, mas no mais que ele prprio.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 150
Tipo 3 Tempo e Espao
Tempo
Consideram o tempo como uma ferramenta a ser
utilizada. Serve para medir a distncia entre suas
conquistas e realizaes, contam os minutos e so
preocupados com o timing das coisas, principalmente
onde riscos de falha puderem ser minimizados. Se o
trabalho foi feito o tempo foi bem utilizado.
Espao
Constroem seu espao de acordo com o que
valorizado pela cultura onde vivem, e adoram exib-lo.
Esperam ser admirados pela simples exibio e no
sabem muito bem como usar o espao de forma til
aos seus propsitos.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 151
Tipo 3 Saudveis
1. Liberao EU SOU: Deixam de acreditar que seu prprio valor depende
da opinio dos outros, podendo assim descobrir qual a sua
Autntico
verdadeira identidade e qual o desejo de seu corao.
Percebem que tm valor em si mesmas, aceitando-se e
tornando-se benevolentes e autnticas.
2. Capacidade EU ME ADAPTO: Concentram-se no que os outros prezam,
adaptando-se a ales para sentir-se mais valorosas. So
Seguro de Si
pessoas extraordinrias, capazes e bem-ajustadas, com
grande potencial.
3. Contribuio EU DESENVOLVO: Reforam sua auto-imagem
aperfeioando-se e cultivando os prprios dons. So
O Exemplo
competentes, seguros e persistentes, tornando-se um exemplo
em tudo aquilo que fazem. Alm disso, pela seu grande poder
de comunicao, tornam-se modelos e fonte de inspirao para
os demais,
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 152
Tipo 3 Mdios
4. Desequilbrio EU DISPUTO: Temendo que as realizaes alheias possa
eclipsar as suas ou seja, que seu esforo no lhe traga toda
Buscador de
a ateno que desejam tentam superar-se no que fazem para
Status distinguir-se dos outros. Assim, esforam-se continuamente
para atingir mais e mais realizaes.
5. Controle EU ME PROMOVO: Preocupadas com sua imagem, desejam
Interpessoal impressionar os demais, esforando-se para cultivar aquela
que julgam a melhor imagem possvel. Ambiciosas, porm
Pragmtico inseguras, querem ser admiradas e desejadas. No raro, tm
Voltado para Si problemas nos relacionamentos mais ntimos.
6. Super EU SOU SUPERIOR: Receiam no ser percebidas se no
Compensao foram extremamente bem-sucedidas e no atingirem grande
destaque. Tentam convencer a si mesmas e aos outros da
Narcisista realidade das suas falsas alegaes, recorrendo a auto-
promoo e mostrando-se arrogantes e competitivas como
defesa contra suas carncias secretas.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 153
Tipo 3 Doentes
7. Violao EU EXPLORO: Temendo no estar altura de suas prprias
expectativas, suspeitam que as alegaes que fazem a
Explorador
respeito de si mesmas sejam falsas e infundadas. Para salvar a
prpria auto-imagem, comeam a iludir a si e aos demais
dizendo qualquer coisa que possa impressionar ou salv-las de
algum apuro. Interiormente sentem-se vazias e deprimidas.
8. Compulso EU TRAIO: Desesperadas por ateno, so capazes de
inventar qualquer coisa que disfarce sua deteriorao interior.
Traidor
No querendo que ningum saiba a que ponto chegaram,
dispem-se a fazer de tudo para esconder suas malfeitorias e
seus males emocionais.
9. Destruio EU MATO: Perdem o controle sobre a raiva e a agressividade
Patolgica que reprimem, desenvolvendo sentimentos de vingana contra
todos aqueles que elas acreditam que a rejeitaram. So
Psicopata sdicos e vingativos, j que no conseguem ser maiores que
os outros, reduzem-os a p.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 154
Tipo 3 Alertas e Estilos
Fronteira entre Sade e Faixa Mdia (Egosmo)
O impulso de buscar status e ateno. Competio
Fronteira entre Faixa Mdia e Doena (Pnico)
Medo de estar fracassando, e de que suas pretenses
sejam vazias e infundadas. Explorao.
Estilo de Manipulao
Cativando os outros e adotando qualquer imagem que
funcione.
Estilo de Comunicao
Propagandstico entusiasmante, cheio de promessas.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 155
Tipo 3 Flechas
3 Desintegrado
O Negligente Desagregado
3 Asa 2
O Sedutor
3 Integrado
Tipo 3
O Leal Cativante
O Realizador
3 Asa 4
O Profissional
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 156
Tipo 3 Flechas
3 Desintegrado
O Negligente Desagregado
3 Integrado
Tipo 3
O Leal Cativante
O Realizador
3 Asa 4
O Profissional
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 157
Tipo 3 Ateno
Relao com o Mundo
Ajustado a ele (Equilbrio) / Contra Ele (Agressivo)
Provavelmente cresceram em um ambiente onde foram
exigidos e estimulados a serem os melhores. O
segundo o primeiro dos perdedores.
Foco da Ateno
No que precisa ser feito: tarefas, metas e realizaes
futuras. Nas solues eficientes, em como ser o melhor.
Comporta-se automaticamente no sentido de ter uma
ateno positiva em relao ao seu desempenho.
Mudana camalenica da apresentao pessoal para
incorporar gestos e atitudes valorizados.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 158
Tipo 3 No Trabalho
Caractersticas no Trabalho
As empresas de hoje so o habitat ideal para os tipos 3
que querem autoridade, sabem priorizar e competir e
adoram negociar.
So formadores de equipe e gostam que seus
subordinados sejam como eles, mas no toleram ser
derrubados. Que todos saibam quem manda.
Sub-tipo I valoriza salrio e sub-tipo III valoriza
smbolos de status.
Adoram reunies e se envolvem com muitas tarefas e
projetos ao mesmo tempo. Todo insucesso redefinido
como aprendizado ou sucesso parcial.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 159
Tipo 3 Virtudes e Defeitos
Virtudes Defeitos
Vigor, Eficincia, Egocentrismo,
Otimismo, Dedicao, Pretenso, Vaidade,
Automotivao, Superficialidade,
Praticidade, Esprito Vingativo,
Responsabilidade, Competitividade,
Poder Pessoal, Falsidade, Postura
Competncia Defensiva,
Oportunismo.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 160
Tipo 3 Smbolos
Personalidades
Tom Cruise
Pel
Claudia Raia
Fernando Henrique Cardoso
Smbolos:
Pecado: Iluso, Mentira
Animais: Camaleo, Pavo
Cor: Amarelo (Status)
Pas: EUA (Competitividade, Capitalismo)
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 161
Tipo 3 Entendido ?
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 162
Tipo 4 O Individualista
O Artista Sinto-me to mal desde
O Romntico que voc foi embora.
quase como ter voc
O Melanclico aqui.
O Esteta ANNIMO
A Pobre Vtima
O Especial A felicidade faz bem ao
O Original corpo, mas a tristeza que
desenvolve os poderes da
O Sofredor Original mente.
Invejoso MARCEL PROUST
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 163
Tipo 4 Como Eu Sou !!
Meu desejo fundamental Compreender-me a
mim mesmo. Tenho medo de ser defeituoso,
de no ter uma identidade prpria. Evito ser
rejeitado, abandonado, no ser ouvido ou parecer
insignificante. No gosto de sentir que no sou
merecedor, fujo do trivial, do mundano. Sou fiel a
mim mesmo.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 164
Tipo 4 Mscara
Identifica-se com ...
A sensao de possuir defeitos, e com as reaes
emocionais. Resiste ao reconhecimento de qualidades
positivas autnticas em si mesmo e a tornar-se como os
outros.
Para manter uma auto-imagem ...
Sensvel, diferente, singular, consciente de si mesmo,
delicado, intuitivo, tranqilo e profundo, honesto
consigo mesmo.
Crena ou Iluso
Acreditar em sua prpria originalidade e liberdade para
fazer o que quiser.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 165
Tipo 4 Mscara
Estratgia
Se Eu no me deixar levar pelos padres habituais de
comportamento, ficar atento aos meus sentimentos mais profundos,
procurar deixar uma impresso diferente e marcante naqueles que
se relacionam comigo, e me comportar de maneira sensvel e
original, ento serei amado, considerado e assegurado.
Substituio
Se Eu no posso ser amado, pelo menos serei admirado e
recordado.
Defesa
Baseada na internalizao ou introjeo, onde o tipo traz para
dentro de si, como uma fantasia, aquilo que gostaria que
acontecesse, vivendo essa situao como realidade em seu prprio
mundo.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 166
Tipo 4 Infncia
Relao com os Pais / Ambiente
Normalmente, possuem uma relao negativa com
ambas as figuras: materna e paterna, o as levou a tentar
ser diferentes, j que o normal no funcionou.
Criados por pais distantes, ausentes ou figuras
substitutas, perceberam-se como defeituosas,
rejeitadas e buscam ser diferentes como uma
compensao que lhe d mais conforto.
Mensagem assimilada dos Pais / Ambiente
Estar bem, ou feliz demais, no bom.
Mensagem perdida
Voc visto como .
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 167
Tipo 4 Infncia
Comportamento
So sensveis e magoam-se facilmente, querem ser
vistos como crianas sensveis, especiais.
Gostam de roupas elegantes e originais, apreciam artes,
mitologia, rituais e misticismo, os mistrios do mundo.
Tm episdios de depresso, melancolia, e gostam de
momentos de solido. Tendem a ter um dirio que
descreva seus sentimentos. Agem com o corao.
Interessam-se por passado, cinema, teatro, so
amigveis e calorosas, embora tmidas e solitrias.
Os outros sempre tero e sero melhores que elas.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 168
Tipo 4 Asas
4 Integrado
O Sbio Realista
4 Desintegrado
A Vtima Dependente
4 Asa 3
O Aristocrata
Tipo 4
4 Asa 5
O Individualista
O Bomio
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 169
Tipo 4 Asas
Vigorosos, ativos, competitivos,
ambiciosos, extrovertidos,
solicitadores
4 Integrado de ateno e elitistas.
Objetivos, quietos, introvertidos, Almejam
O Sbio o sucesso
Realistae a distino,
anticonvencionais, originais, enigmticos, so sofisticadas e sociveis. Sua
alienados, pessimistas, analticos e inveja fica potencializada pelo cime
reservados. Criam mais para si do que do trs com tendncia a crimes
4 Desintegrado
para platias, apreciam mais o processo passionais e a suicdios.
A Vtima Dependente
de criao do que o resultado. So
minimalistas e simblicos, criativos e
excntricos.Podem desenvolver paranias
4 Asa 3
e fobias.
O Aristocrata
Tipo 4
4 Asa 5
O Individualista
O Bomio
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 170
Tipo 4 Sub Tipo I
Autopreservao (Me Foco no Eu/Eu)
Atrado por nascimentos, mortes, catstrofes e doenas
srias, tem um senso mrbido pela vida, interessa-se
por crises e dramas. So simblicos e ritualistas.
Gosta de correr riscos e viver situaes perigosas,
experimentar o limite da vida. Podendo desenvolver
relacionamentos promscuos e arriscar dinheiro. Auto-
sabotagem, inconscientemente buscam a perda.
Gosta de mostrar as coisas de ngulos ainda no
explorados. Aprecia sensaes e climas emocionais.
No admite que outros saibam (captem) como se sente.
Testar Limites, Experimentar Perdas, Temperar a Vida
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 171
Tipo 4 Sub Tipo II
Sexual / Sintonia (Irmos Foco no Eu/Voc)
Inveja as pessoas que obtm mais sucesso, tende a
competir. Vivem em um caos emocional.
Deseja que seu relacionamento seja nico e intenso,
mas por medo que o parceiro descubra que no
merecedora do seu amor oscila entre amor e dio,
atrao e repulso.
Sente-se atrado pelo distante e inatingvel. Espera que
algum venha a salvar desse mundo.
Romnticos, intensos, sedutores e sensuais.
Inveja, Competio, Fantasia, Romantismo, Paixo
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 172
Tipo 4 Sub Tipo III
Social / Grupo (Pai Foco no Eu/Ns)
Sensvel a seu desempenho social, ressente-se
consigo prprio sentindo-se envergonhado,
humilhado, embaraado pelo menor erro.
Revive continuamente as situaes passadas
martirizando-se por excesso ou falta de atitudes.
Tem baixa auto-estima, acanham-se por isso e
podem se auto-excluir de grupos sociais, migrando
para grupos mais alternativos, onde possam ser
diferentes.
Vergonha, Baixa Auto-Estima, Mentira, Isolamento
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 173
Tipo 4 Tempo e Espao
Tempo
Possuem um sentido dramtico do tempo, s contam
tempo gasto em vivncias emocionais intensas.
Ordenam os fatos pela intensidade emocional, e no
pela cronologia. Consideram o passado inacabado.
Espao
construdo em cima das suas experincias e
lembranas emocionais, precisa ter um clima. Tende a
ser diferente do convencional, repleto de uma
simbologia toda prpria e s vezes misteriosa. No
facilmente mostrado outros, desdenha outros espaos.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 174
Tipo 4 Saudveis
1. Liberao EU RENOVO: Deixam de acreditar que tm mais defeitos que
os outros e libertam-se da absoro em si mesmas.
Criador
Encontram-se e definem sua importncia, resolvem seus
Inspirado problemas de identidade e estabilidade, renovando-se e
revelando-se.
2. Capacidade EU PERCEBO: Concentram-se em seus prprios sentimentos
e preferncias estabelecendo uma noo clara de identidade
Intuitivo Auto
pessoal. So sensveis, diferentes e atentas a si mesmas.
Consciente Sabem quem so, e quem no so, o que podem e o que no
podem.
3. Contribuio EU SOU CRIATIVO: Reforam sua auto-imagem expressando
a prpria individualidade pela criatividade. So eloqentes e
Revelador
sutis, exploram suas impresses e sentimentos e sabem
compartilh-los com os demais. Sua criatividade, apesar de
extremamente pessoal, comea a ter implicaes maiores.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 175
Tipo 4 Mdios
4. Desequilbrio EU FANTASIO: Temendo no poder confiar em seus mutveis
sentimentos, recorrem imaginao para prolongar e
Imaginativo
intensificar seus estados de esprito. Usam a fantasia e o estilo
para reforar a individualidade e comeam a sonhar com
algum que as salve.
5. Controle EU ME RETIRO: Receiam no ser reconhecidas ou apreciadas
Interpessoal em sua singularidade. Fazem-se de difceis para testar os
outros e saber se realmente esto interessadas nelas.
Auto Absorvido Distantes, acanhadas e melanclicas, mantm os demais
distncia, acreditando que sua fragilidade atrair um salvador.
6. Super EU ME PERMITO: Temem ser foradas pelas exigncias da
Compensao vida a abrir mo dos seus sonhos, tm a sensao de estar
deixando a vida passar e invejam a estabilidade alheia.
Auto Eximem-se das regras e tornam-se sensualistas, pretensiosas
Indulgente e improdutivas. Exticos e pouco prticos, fazem o que
querem.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 176
Tipo 4 Doentes
7. Violao EU ME DEPRIMO: Temem estar desperdiando a prpria vida.
Repudiam todos aqueles que discordam da viso que tm de si
Depressivo
mesmas ou de suas exigncias afetivas. A raiva reprimida
resulta em depresso, apatia e fadiga constante. Sentem-se
envergonhados e deixam passar oportunidades.
8. Compulso EU ME ATORMENTO: Desesperadas por tornar-se aquilo que
vem em suas fantasias, odeiam tudo em si que no
Atormentado
corresponda ao que fantasiado. Detestam a si mesmas e aos
outros por no salv-las, podem sabotar o que ainda lhes resta
de vida.
9. Destruio EU ME MATO: Convencidas de haver desperdiado a vida
Patolgica buscando fantasias fteis, podem recorrer a comportamentos
autodestrutivos para atrair salvadores ou tentar pr fim
Auto Destrutivo prpria vida para escapar ao negativismo de sua conscincia
da prpria identidade. Podem cometer crimes passionais ou
suicidar-se
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 177
Tipo 4 Alertas e Estilos
Fronteira entre Sade e Faixa Mdia (Egosmo)
Apego aos sentimentos e vida fantasiosa
Fronteira entre Faixa Mdia e Doena (Pnico)
Medo de estar arruinando a prpria vida e
desperdiando as oportunidades. Alienao.
Estilo de Manipulao
Sendo temperamental e fazendo com os outros pisem
em ovos. Adora fazer um drama.
Estilo de Comunicao
Lrico choroso, cheio de melancolia.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 178
Tipo 4 Flechas
4 Integrado
O Sbio Realista
4 Desintegrado
A Vtima Dependente
4 Asa 3
O Aristocrata
Tipo 4
4 Asa 5
O Individualista
O Bomio
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 179
Tipo 4 Flechas
Deixam de escutar o canto da sereia
e caem no mundo real, preocupados
com o jeito certo e correto de fazer as
coisas. Abandonam a posio 4 Integrado
defensiva a espera de um salvador e O Sbio Realista
buscam elas prprias a soluo das
suas angstias e problemas.
4 Desintegrado
A Vtima Dependente
4 Asa 3
PassamO Aristocrata
a depender dos outros,
depositando neles a soluo dos seus
problemas. Reclamam do mundo por no
saber
Tipo como
4 resolver seus problemas.
4 Asa 5 Idealizam uma fantasia de que o outro vai
O Individualista
O Bomio salv-las. Contaminam os outros com
suas crises emocionais.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 180
Tipo 4 Ateno
Relao com o Mundo
Menor que ele (Reduzido) / Distanciado (Retrado)
Provavelmente cresceram em um ambiente onde ficaram
margem da ateno das outras pessoas.
Foco da Ateno
No que positivo e atraente sobre o futuro e o passado, no
que est ausente e distante, pelo qual anseio e sem o que me
sinto solitrio. No que esteticamente agradvel e
profundamente tocante ou significativo.
Valoriza positivamente o que est ausente e negativamente o
que est presente.
Adapta-se automaticamente s emoes alheias. Ressonncia
emocional.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 181
Tipo 4 No Trabalho
Caractersticas no Trabalho
Excelentes para iniciar algo novo ou reformular algo que no est
dando certo. No entanto podem sabotar as coisas quando se tornam
muito regulares.
Respeitam as autoridades e ignoram os demais (iguais a todo
mundo). Regras e regulamentos no se aplicam a eles, podem
fraudar as regras para no serem pegos.
So extremamente pessoais, quando no reconhecidos tornam-se
vingativos e rancorosos. No aceitam ser comparados (so nicos).
Precisam trabalhar em atividades no repetitivas e onde haja
espao para criao.
Sentem-se vivos quando desafiados emocionalmente.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 182
Tipo 4 Virtudes e Defeitos
Virtudes Defeitos
Individualidade, Temperamento
Percepo, Instvel, Escapismo,
Expressividade, Abstrao, Inveja,
Criatividade, Calor Carncia Emocional,
Humano, Apoio ao Fragilidade,
Prximo, Refinamento, Esnobismo, Depresso,
Compaixo, Gentileza, Criticismo, Auto-
Espirituosidade. Indulgncia.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 183
Tipo 4 Smbolos
Personalidades
Caetano Veloso
Prince
James Dean
Vincent Van Gogh
Smbolos:
Pecado: Inveja
Animal: Cavalo
Cor: Violeta Claro (Misticismo)
Pas: Frana
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 184
Tipo 4 Entendido ?
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 185
Encontro IV
Trade do Raciocnio
Tipos 5, 6 e 7
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 186
Encontro IV Tpicos
Abordagem
Dinmica
Cuidados
Trade do Raciocnio Orientao
Medo
Tipo 5
Tipo 6
Tipo 7
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 187
Abordagem dos Tipos
Nomes Infncia
Como Sou !! Relao com os
Pais/Ambiente
Desejo Bsico
Mensagem Assimilada
Temor Bsico
Mensagem Perdida
Mscara
Modo de Agir
Identificao
Auto-Imagem
Asas
Crena / Iluso Sub-Tipos
Estratgia I Autopreservao
Substituio II Sexual / Sintonia
Defesa III Social / Grupo
Tempo e Espao
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 188
Abordagem dos Tipos
Nveis de Sade Alertas e Estilos
Liberao Fronteiras Sade
Capacidade Manipulao
Comunicao
Valor Social
Desequilbrio Flechas
Controle Interpessoal Integrao / Desintegrao
Super Compensao Ateno
Violao Relao com o Mundo
Focos e Interesses
Compulso
Destruio Patolgica No Trabalho
Virtudes e Defeitos
Smbolos
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 189
Dinmica dos Tipos
Sade
Doena
Flechas
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 190
Cuidados !!!
No h tipo melhor ou pior que outro, cada um deles, no seu
ponto saudvel nico e com grande poder de contribuir de
forma valorosa em qualquer situao.
As vivncias da infncia que podem induzir uma pessoa a se
tornar determinado tipo na vida adulta dependem muito mais de
como a pessoa percebeu tais situaes, do que as intenes dos
pais ou os impactos do ambiente. Muitas vezes um processo
inconsciente.
A mscara de cada tipo no absoluta e 100% enquadrada na
sua descrio. Ela deve ser encarada como uma valiosa dica da
sua programao, que cada um pode mudar se assim o desejar.
O Eneagrama uma poderosa ferramenta de autoconhecimento,
mas sozinha no resolve o problema.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 191
Orientao dos Tipos
Trade Elemento Orientao Tipo Slogan
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 192
Medo
Medo (Medo Projetado, Receio, Temor)
CINCO
Teme o mundo, considerando-o um lugar ameaador e hostil,
sente-se consumido, exigido e busca refgio em um mundo
interior completamente mental, planejando todas as suas aes.
SEIS
Tem medo do seu prprio medo, considera tudo uma possvel
ameaa, vive num mundo de porqus. Compensa essa
situao desligando seu prprio pensamento e buscando um
referencial externo a si.
SETE
Teme a si prprio, buscando fora, no mundo, a compreenso
das coisas, entregando-se a todas as possibilidades do universo.
Volta-se para fora com medo de olhar para dentro de si.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 193
Tipo 5 O Investigador
O Inovador Por que o indivduo tem
que ter um corpo, eu no
O Observador sei. A necessidade de um
O Especialista apoio para a cabea,
suponho.
O Radical PAUL BOWLES
O Esperto
O Avarento Solitrio O que tenho a dizer sobre
esse livro pode ser
Pensador encontrado dentro dele.
ALBERT EINSTEIN
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 194
Tipo 5 Como Eu Sou !!
Meu desejo fundamental Compreender o
Mundo. Tenho medo de ser esmagado pelos
outros. Evito sentimentos fortes, especialmente
o medo. No gosto de pessoas ou
circunstncias invasoras ou exigentes. Sentir-me
ignorante acaba comigo, sinto-me seguro em
meu mundo mental.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 195
Tipo 5 Mscara
Identifica-se com ...
A sensao de ser um observador frio e distante do
mundo, e no parte dele. Resiste ao reconhecimento da
presena e do estado fsico, sentimentos e necessidades.
Para manter uma auto-imagem ...
Perspicaz, esperto, curioso, auto-suficiente, observador,
incomum, alerta e objetivo.
Crena ou Iluso
Acreditar na sua prpria objetividade e no
conhecimento como um fim em si mesmo.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 196
Tipo 5 Mscara
Estratgia
Se Eu simplificar minhas necessidades pessoais, procurar
no depender de ningum, manter sob controle meus desejos
e sentimentos, preservar meu tempo e espao privados
tentando no me envolver emocionalmente para observar e
estudar o mundo, procurar ser o mais objetivo, realista e
coerente possvel, ento estarei assegurado, considerado e
amado.
Substituio
Se Eu no posso ser amado, pelo menos serei consultado e
reverenciado.
Defesa
Baseada no isolamento, onde o tipo privilegia a
intelectualizao das suas vivncias e se isola do mundo real.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 197
Tipo 5 Infncia
Relao com os Pais / Ambiente
Normalmente, oscilaram numa relao positiva /
negativa com ambas as figuras: paterna e materna.
Criados em um ambiente pequeno, sem privacidade,
tiveram seu espao invadido por todos, e
desestimulados a manifestar sentimentos e necessidades
Mensagem assimilada dos Pais / Ambiente
Estar vontade no mundo no bom.
Mensagem perdida
Suas necessidades no so problema.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 198
Tipo 5 Infncia
Comportamento
Gostam de privacidade aliada a atividades intelectuais,
como ler um livro. Adoram observar e interessam-se
pela maneira como as coisas funcionam e questes
filosficas.
So tmidos, reservados e pouco interessados em
convenes sociais, detestam ser observados.
Relacionam-se individualmente.
So questionadoras das regras no por rebeldia, mas por
sua imensa vontade de compreender e entender o
mundo. Se dominam o assunto so imbatveis.
So simples, descomplicadas e motivadas em seus
interesses.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 199
Tipo 5 Asas
5 Integrado
O Sbio Presente
5 Desintegrado
O Isolado Fbico
5 Asa 6
O Solucionador
Tipo 5 5 Asa 4
O Investigador O Iconoclasta
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 200
Tipo 5 Asas
Tipo 5 5 Asa 4
O Investigador O Iconoclasta
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 201
Tipo 5 Sub Tipo I
Autopreservao (Me Foco no Eu/Eu)
Necessita de um espao privado onde possa se
concentrar, sem espectadores, intrusos, presses,
coero ou barulho.
Quanto mais experimenta contato com as pessoas, mais
se afasta delas.
Gosta de simplicidade, economia e independncia.
Auto-confiante: resolve seus problemas sozinho, no
gosta de dever para algum ou de ser credor de algo.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 202
Tipo 5 Sub Tipo II
Sexual / Sintonia (Irmos Foco no Eu/Voc)
Gosta de compartilhar segredos e informaes
proibidas, como uma forma de relacionamento isenta de
sentimento e intimidade (relao).
Valoriza as pessoas que o entendem e reconhece seus
limites, e que agem confiando, e no invadindo.
Inclina-se a demonstraes sensuais como uma forma
de sair do seu mundo mental.
Sabe claramente sobre seus sentimentos, mas no
conseguem express-los ao parceiro.
Confiana, Presena-Ausncia, Fetichismo
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 203
Tipo 5 Sub Tipo III
Social / Grupo (Pai Foco no Eu/Ns)
Gostam de regras e regulamentos, mas apreciam
alguma flexibilidade, so atrados por posies com
autonomia.
Gostam de ser elogiadas e reconhecidas, mas no
pedem isso. Procuram ser nicos em alguma rea do
conhecimento, preferencialmente complexa.
Interagem com as pessoas pelo que podem aprender
no pelos relacionamentos. Preferem sempre conversar
com experts e pessoas que os entendem.
Anlise, Tendncias, dolos, Troca de Conhecimento
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 204
Tipo 5 Tempo e Espao
Tempo
a coisa mais preciosa para esse tipo, ele encara
como a coisa mais sua que existe, no suporta que
outros o tomem dele. Criam rituais com horrios
marcados e no perdem tempo fora do seu interesse.
Quando terminam, terminam, j querem outra coisa.
Espao
Seu espao privado e reservado, somente permitem o
acesso de outros se eles prprios estiverem presentes.
So senhores do seu castelo, exigem pouco luxo, mas
no abrem mo de que seja apenas seu. Eventualmente,
coletam e guardam objetos smbolo de conhecimento
ou desafios conquistados. Constroem espaos mentais.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 205
Tipo 5 Saudveis
1. Liberao EU ME ENGAJO: Deixam de acreditar na possibilidade de
existir parte dos acontecimentos, apenas como
Pioneiro
observadores, e engajam-se ativamente. Mostram capacidade
Visionrio e competncia para estar no mundo. Visionrias, lcidas,
sbias, profundas e compassivas.
2. Capacidade EU PERCEBO: Concentram-se no meio em que vivem com o
intuito de ganhar segurana e desenvolver recursos com os
Observador
quais se defendem dos seus medos. Inteligentes, curiosos e
Perceptivo independentes.
3. Contribuio EU CONHEO: Dominam um conjunto de conhecimentos e
habilidades que possam torn-las fortes e competentes. No
Conhecedor
querem competir com ningum, preferem dedicar-se a novas
Especialista idias e meios. Brincando podem chegar a idias, invenes e
obras de arte profundamente originais.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 206
Tipo 5 Mdios
4. Desequilbrio EU ANALISO: Temendo no dispor de qualidades suficientes
para garantir seu lugar ao sol, sentem-se inseguras. Preferem
Especialista
a segurana da sua prpria mente, estudam, praticam e
Analtico acumulam mais conhecimentos, recursos e qualificaes.
5. Controle EU ESPECULO: Receiam que as necessidades alheias os
Interpessoal desviem de seus prprios projetos. Tentam manter os intrusos
distncia aumentando sua atividade mental. Minimizam as
Terico prprias necessidades, tornam-se irritadias, cerebrais e
Submerso hermticas. Passam mais tempo ss, especulando e
elaborando realidades alternativas.
6. Super EU SINTETIZO: Temem perder seu lugar e rechaam qualquer
Compensao aproximao. Tm rancor da calma e da segurana que os
outros possam demonstrar e comprazem-se em atacar suas
Reducionista crenas e convices. Embora suas idias possam ser
Extremado extravagantes e perturbadoras, desprezam quem no os
compreende.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 207
Tipo 5 Doentes
7. Violao EU NEGO: Temem no encontrar seu lugar e cortam toda a
Niilista Alienado ligao com a realidade, refugiando-se num mundo isolado e
cada vez mais vazio. Rejeitam sua necessidades exceo
das mais bsicas e so devastadas pelo medo. Negam o
mundo.
8. Compulso EU ENLOUQUEO: Sentem-se to pequenas e impotentes
que vem sinais de mau pressgio em tudo. Alimentam
Paranico
estranhas e lgubres fantasias, resistem a qualquer tentativa
Delirante de ajuda, fogem das pessoas e mergulham na insnia.
9. Destruio EU DESAPAREO: Fogem da realidade em definitivo, surtam
Patolgica e se retraem, sem energia nem para pedir ajuda. Adotam um
comportamento autista compartimentando sua mente em
Esquizide partes e isolando-se naquela que lhes parecer mais segura.
Vazio Torna-se um vegetal cerebral.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 208
Tipo 5 Alertas e Estilos
Fronteira entre Sade e Faixa Mdia (Egosmo)
Fuga da realidade, refugiando-se em mundos e
conceitos mentais. Anlise indefinida das situaes.
Fronteira entre Faixa Mdia e Doena (Pnico)
A sensao de jamais encontrar um lugar seu no
mundo. Tendncia a isolamento.
Estilo de Manipulao
Preocupando-se e distanciando-se dos demais.
Estilo de Comunicao
Explicativo sistematizante, excesso de detalhes banais.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 209
Tipo 5 Flechas
5 Integrado
O Sbio Presente
5 Desintegrado
O Isolado Fbico
5 Asa 6
O Solucionador
Tipo 5 5 Asa 4
O Investigador O Iconoclasta
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 210
Tipo 5 Flechas
Tornam-se assertivos e confiantes,
aumentando sua velocidade de reao,
normalmente lenta e analtica em excesso.
Sentem-se mais seguros e dispostos a
reclamar e ocupar seu espao.
Instintivamente saem do crebro em
direo ao seu corpo e vitalidade.
Enfrentam o mundo.
5 Integrado
O Sbio Presente
5 Desintegrado
O Isolado Fbico
No sendo suficiente o isolamento como
recurso de proteo ao stress, tornam-se
5 Asa 6 inquietas e agitadas, atirando-se a todo o
O Solucionador tipo de atividades. Ocupam a mente com
tudo para encobrir e distrair seus medos.
Fazem muito, mas nada os satisfaz, buscam
estmulos e experincias., incluindo vcios e
Tipo 5 5 Asa 4
interesses bizarros.
O Investigador O Iconoclasta
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 211
Tipo 5 Ateno
Relao com o Mundo
Maior que ele (Egocntrico) / Distanciado (Retrado)
Acreditam que pensando, e com tempo disponvel,
resolvero qualquer tipo de problema.
Foco da Ateno
No domnio intelectual, nos fatos, na anlise e pensamento
compartimentalizado. Nas intruses e exigncias que lhe so
feitas.
Automaticamente, fiscaliza as exigncias alheias
identificando potenciais invases da sua privacidade.
D um passo para trs e observa sem interferncia de
pensamentos ou sentimentos pessoais. Filma e grava para
ver depois e ouvir, sozinho.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 212
Tipo 5 No Trabalho
Caractersticas no Trabalho
Gostam de supervisionar portas fechadas.
So bons em decises de alto risco e formulao de
polticas, e tambm no planejamento de projetos de
longo prazo.
Autocrticos e pouco assertivos, apresentam dificuldade
de atuar em equipes. Percebem facilmente incoerncias.
Se no forem limitados iro produzir mais material
(mais detalhe) do que o necessrio.
No gostam de reunies, locais de trabalho abertos ou
dispor do seu tempo para outros.
Trocam salrio e recompensas pela autonomia de
determinar sua forma de trabalho.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 213
Tipo 5 Virtudes e Defeitos
Virtudes Defeitos
Objetividade, Contentamento,
Direcionamento, Arrogncia, Avareza,
Inteligncia, Cabea Crtica, Negatividade,
Aberta, Percepo, Introverso, Teimosia,
Confiabilidade, Calma, Hbito de Julgar,
Curiosidade, Insights Egosmo, Alienao
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 214
Tipo 5 Smbolos
Personalidades
Bill Gates
Stephen Hawking
Rene Descartes
Albert Einstein
Smbolos:
Pecado: Avareza (No cedem seu tempo)
Animais: Coruja
Cor: Azul (Frio)
Pas: Inglaterra (Fleuma, Impassibilidade)
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 215
Tipo 5 Entendido ?
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 216
Tipo 6 O Partidrio
O Guardio No gosto de ficar com
O Correligionrio medo, isso me assusta.
O Ctico MARGARETH
O Mediador HOULIHAN
O Tradicionalista
O Que d Apoio Se correr o bicho pega;
Incondicional se ficar o bicho come.
O Legalista ANNIMO
O Medroso Ambivalente
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 217
Tipo 6 Como Eu Sou !!
Meu desejo fundamental Sentir-me Seguro.
Tenho medo de ser abandonado e precisar
sobreviver sozinho. Evito estar indefeso ou
sem controle face ao perigo, no gosto de ficar
empacado na dvida sobre atitudes que
representam risco ou ameaa. s vezes me
vejo volta com pensamentos contraditrios.
Sou dedicado, responsvel, ansioso e
desconfiado.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 218
Tipo 6 Mscara
Identifica-se com ...
A necessidade de responder e reagir ansiedade interior
diante de uma falta de apoio percebida. Resiste ao
reconhecimento do prprio sofrimento e ansiedade.
Para manter uma auto-imagem ...
Confivel, responsvel, digno de confiana, digno de
amor, normal, cuidadoso, previdente, questionador.
Crena ou Iluso
Acreditar na segurana proporcionada por outras
pessoas ou por contextos.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 219
Tipo 6 Mscara
Estratgia
Se Eu permanecer atento s regras, convenes e comportamentos
dos ambientes que freqentar, evitar assumir riscos desnecessrios,
me precaver contra a inconseqncia dos demais, procurar ser
afetuoso e simptico com os outros e mostrar que sou leal,
responsvel e digno de confiana, ento estarei assegurado, amado
e considerado.
Substituio
Se Eu no posso ser amado, pelo menos serei protegido e
assegurado.
Defesa
Baseada na Projeo, onde o tipo atribui aos outros (projeta) os
pensamentos e sentimentos no reconhecidos em si mesmo, com o
objetivo de negar sua insegurana e transfer-la para outros. um
tipo que pode apresentar ambivalncia (fobia / contrafobia).
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 220
Tipo 6 Infncia
Relao com os Pais / Ambiente
Normalmente, possuem uma relao positiva com a
figura paterna, e na vida adulta, embora desconfiem
das autoridades, buscam segurana atravs delas.
Criados em um ambiente imprevisvel, em que no
sabiam quando seriam bem ou mal tratados, podem ter
tido pais fracos ou violentos sem razo.
Mensagem assimilada dos Pais / Ambiente
Confiar em si mesmo no bom.
Mensagem perdida
Voc est seguro.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 221
Tipo 6 Infncia
Comportamento
Preocupam-se com sua prpria segurana e tem um
sentimento de compaixo pelas pessoas que sofrem.
Apresentam variaes imprevisveis de humor, s vezes
extremadas e contraditrias. Podem ser hesitantes,
ansiosas, indecisas, gaguejando ou falando depressa.
Gostam de ser amigveis, aproximando-se de forma
lenta, conquistando segurana aos poucos. Possuem um
sexto sentido para perceber intenes e o humor das
pessoas. Detestam ser bajuladas.
Sentem-se atradas em fazer parte de um grupo
resolvendo problemas e conflitos dessa forma.
Analisam todas as possibilidades e so precavidas.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 222
Tipo 6 Asas
6 Integrado
O Estvel Equilibrado
6 Asa 7
O Camarada
Tipo 6 6 Desintegrado
O Partidrio O Hiperativo Hostil
6 Asa 5
O Defensor
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 223
Tipo 6 Asas
6 Integrado
O Estvel Equilibrado
Sociveis, brincalhes, materialistas,
interessantes, irritveis, manacos e
explosivos. Normalmente bem
humoradas, no levam a vida to a
srio, sarcsticas e irnicas. Dependem
6 Asa 7 de outros para suas decises e
O Camarada procrastinam por medo. Suscetveis a
manias
Tipo 6 6 Desintegrado
O Partidrio Orientados O Hiperativo Hostil
intelectualmente, originais,
quietos, reclusos, negativos, arrogantes
e fceis de se agradar. Gostam de
6 Asa 5
sistemas sociais e polticos com os
O Defensor
quais adotam uma relao de confiar
desconfiando. Suscetveis a paranias
de perseguio.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 224
Tipo 6 Sub Tipo I
Autopreservao (Me Foco no Eu/Eu)
Responsveis, fieis e espirituosos, buscam assegurar
que so queridos, pois assim se sentem seguros.
Cordiais e simpticas praticamente 100% do tempo,
oferecem compromisso querendo o mesmo em troca.
Valorizam uma casa segura que possa faz-los
sentirem-se protegidas do mundo exterior. Domsticos.
Analisam e planejam as suas aes previamente.
Podem ser pegajosas, atirando-se em qualquer
relacionamento buscando um mnimo de apoio.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 225
Tipo 6 Sub Tipo II
Sexual / Sintonia (Irmos Foco no Eu/Voc)
Dedica muita energia para tornar-se e parecer atraente e
bem sucedido. Ostentador, pode ser agressivo e sedutor
lembrando os 8, 3 e 2.
Precisa de alguma certeza de que se precisar de apoio, o
ter atravs dos amigos e familiares.
Podem ser depressivos e imprevisveis caso se sintam
inseguros em relao a pessoas importantes.
Neste subtipo em especial podem se tornar
contrafbicos. Atuam no para serem, mas para
parecer que so.
Fora, Beleza, Poder, Associao, Imprevisibilidade
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 226
Tipo 6 Sub Tipo III
Social / Grupo (Pai Foco no Eu/Ns)
Possui um Comit Mental (suas vozes) que consulta
sempre que alguma questo exige deciso.
fiel seus familiares e amigos prximos, mas ctico com
relao aos demais. Incansvel quando acredita em alguma
causa.
Por vezes prefere ser comandado e se sentir seguro, no
entanto, alterna sentimentos de frustrao e rebeldia por esse
comando.
Considera grupos mais confiveis que pessoas. Podem se
tornar fanticas com suas crenas.
Ambivalente, Quer, mas no quer, Adeso a Grupos
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 227
Tipo 6 Tempo e Espao
Tempo
O tempo o chefe, e o relgio uma autoridade.
Usa-o para medir a sua responsabilidade e cumprir os
compromissos assumidos antecipadamente, j que
algo sempre pode dar errado. Cumpre prazos e
executa suas responsabilidades com rapidez.
Espao
Constri seu espao em torno do seu tema central:
segurana; preocupa-se em saber antecipadamente
sobre visitas e suas intenes. Desconfiado, busca
cercar-se de dispositivos de segurana e monitorao,
eventualmente, com tendncias manaco-obsessivas de
cuidados e perseguio. Sente-se mal se observado.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 228
Tipo 6 Saudveis
1. Liberao EU SOU CORAJOSO: Deixam de acreditar que precisam
depender de outros ou de algo para terem segurana.
Auto-Afirmado
Encontram segurana e apoio em si mesmas. Tornam-se
realmente seguras de si, centradas, serenas e valorosas.
2. Capacidade EU CATIVO: Concentram-se no meio em que vivem para
conseguir apoio e prevenir-se contra possveis riscos. So
Pessoa
amigveis, confiveis e encantadores, desejando estabilidade e
Cativante relacionamentos em seu mundo. Persistentes, atenciosos e
dignos de confiana.
3. Contribuio EU ME COMPROMETO: Esforam-se diligentemente para criar
e manter sistemas que beneficiem a todos. Nas alianas que
Confivel
estabelecem, contribuem com muito trabalho, parcimnia e
ateno aos detalhes. Prticas e disciplinadas, so capazes de
antever problemas antes de seu surgimento.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 229
Tipo 6 Mdios
4. Desequilbrio EU OBEDEO: Temendo pela sua independncia, e achando
que precisam de mais apoio, investem nas pessoas e
Tradicionalista
organizaes que julgam capazes de ajud-las, embora no se
sintam vontade com isso. Buscam orientao e segurana
nas rotinas, regras, autoridades e filosofias.
5. Controle EU ESCAPO: Receiam no poder atender s contraditrias
Interpessoal exigncias de seus compromissos, tentam evitar mais presso
com o mnimo de conflito. Sua ansiedade, pessimismo e
Ambivalente suspeitas as tornam mais cautelosas, impulsivas e indecisas.
6. Super EU COMBATO: Extremamente inseguras de si, buscam as
Compensao causas da sua ansiedade. So amargas, cticas e reativas.
pois se consideram logradas. Acusam os demais e entram em
Valente lutas de poder. Neste nvel manifestam suas contrafobias, e se
Exagerado no houverem inimigos reais, iro invent-los, originando
muitas vezes um fanatismo contra as mais diversas causas.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 230
Tipo 6 Doentes
7. Violao EU ME ACOVARDO: Temem que seus prprios atos coloquem
em risco a sua segurana, e pensam que suas reaes podem
Inseguro
ocasionar crises, levando-os a perder a confiana em si
mesmos. Nervosas, impotentes e deprimidas, buscam algo que
as livre dos apuros em que se encontram.
8. Compulso EU AGRIDO: Inseguros e desesperados, comeam a pensar
que os outros vo destruir os farrapos de segurana que ainda
Histrico
lhes restam. Nutrem medos paranicos e idias ilusrias a
respeito do mundo. Proclamam seus medos e combatem
inimigos reais e ilusrios.
9. Destruio EU ME RENDO: Certas de que sero punidas por seus erros,
Patolgica consomem-se em culpa e dio consigo mesmas e partem para
a autopunio. Fomentando a desgraa e arrasando tudo
Masoquista aquilo que atingiram, no raro recorrem a tentativas de suicdio
como um pedido de salvamento.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 231
Tipo 6 Alertas e Estilos
Fronteira entre Sade e Faixa Mdia (Egosmo)
Dependncia de fatores externos para sua orientao.
Dvida e ambivalncia.
Fronteira entre Faixa Mdia e Doena (Pnico)
Medo de que seus prprios atos no garantam mais sua
segurana. Ataques iminentes.
Estilo de Manipulao
Queixando-se e pondo a prova os compromissos que os
outros assumiram com ele.
Estilo de Comunicao
Ponderador e questionador, sempre advertindo sobre
ameaas e riscos. Definindo limites.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 232
Tipo 6 Flechas
6 Integrado
O Estvel Equilibrado
6 Asa 7
O Camarada
Tipo 6 6 Desintegrado
O Partidrio O Hiperativo Hostil
6 Asa 5
O Defensor
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 233
Tipo 6 Flechas
6 Integrado
O Estvel Equilibrado
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 234
Tipo 6 Ateno
Relao com o Mundo
Ajustado a ele (Equilbrado) / Dirigido pelo
(Dependente)
Provavelmente cresceram em um ambiente onde se
frustraram e deixaram de confiar na autoridade.
Foco da Ateno
No que pode dar errado ou perigoso, nas quedas,
dificuldades, nas implicaes, conseqncias,
interferncias e significados ocultos.
Automaticamente, percebe as intenes ocultas
escondidas sobre uma fachada superficial.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 235
Tipo 6 No Trabalho
Caractersticas no Trabalho
Valorizam pessoas que por iniciativa prpria
prosperaram. Do melhor resultado sob presso.
Comeam idealizando positivamente as autoridades (de
forma irreal), depois atuam de forma corporativa (ns
contra os outros), e terminam questionando a medida
que percebem que no era o que imaginaram.
Lentos nas decises, mas bons na execuo, exigem
clareza na definio das regras. Bons em equipes.
Tendncia ao pessimismo e desconfiana, alertas,
suspeitam de prmios e recompensas.
Fixao em descobrir opressores e oprimidos.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 236
Tipo 6 Virtudes e Defeitos
Virtudes Defeitos
Lealdade, Ateno, Ansiedade,
Curiosidade, Bondade, Temperamento
Compaixo, Controlador,
Espirituosidade, Imprevisibilidade,
Praticidade, ndole Paranica,
Responsabilidade, Atitude Defensiva,
Solidariedade, Rigidez, Impacincia,
Honestidade, Desconfiana,
Confiabilidade Sarcasmo, Crueldade
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 237
Tipo 6 Smbolos
Personalidades
Woody Allen
Roberto Carlos
Princesa Diana
Ayrton Senna
Smbolos:
Pecado: Medo
Animais: Lebre, Veado (Ariscos)
Cor: Marrom/Bege
Pas: Alemanha
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 238
Tipo 6 Entendido ?
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 239
Tipo 7 O Entusiasta
O Generalista Quando tiver que
escolher entre dois riscos,
O Verstil sempre escolherei aquele
A Criana Prodgio que ainda no corri.
O Diletante MAE WEST
O Connoiseur
Com a captura, acaba o
O Dnamo prazer da caa.
O Aventureiro ABRAHAM LINCOLN
O Narcisista Gozador
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 240
Tipo 7 Como Eu Sou !!
Meu desejo fundamental Estar Satisfeito e
Alegre com a Vida. Tenho medo de ser privado
ou impedido. Evito frustraes, restries e
limitaes, no gosto de situaes, sentimentos
dolorosos ou tdio. Vivo ocupado me divertindo,
sou espontneo, verstil e dispersivo.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 241
Tipo 7 Mscara
Identifica-se com ...
A sensao da emoo proveniente da antecipao de
futuras experincias positivas. Resiste ao
reconhecimento do prprio sofrimento e ansiedade.
Para manter uma auto-imagem ...
Entusiasta, esprito livre, espontneo, alegre, vido,
socivel, cheio de energia, positivo.
Crena ou Iluso
Acreditar que se realizar atravs da quantidade de
excitao experimentada.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 242
Tipo 7 Mscara
Estratgia
Se Eu procurar no me envolver demais com as coisas, nem entrar
muito fundo em situao alguma, procurar mostrar meu lado
alegre, despreocupado, espirituoso, interessado por tudo, mas sem
perder a viso otimista da vida, e estar atento s diversas
oportunidades que a vida oferece, ento serei amado, assegurado e
considerado.
Substituio
Se Eu no posso ser amado, pelo menos serei compartilhado e
consumido.
Defesa
Baseada na racionalizao, onde o tipo busca ou inventa razes
boas e nobres para justificar suas aes, muitas vezes afastando
as razes verdadeiras e que seriam inadequadas.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 243
Tipo 7 Infncia
Relao com os Pais / Ambiente
Normalmente, possuem uma relao negativa com a
figura materna, que por alguma razo no proveu o
suficiente, o que leva o tipo a compensar com excessos.
Criados por pais autoritrios e mes permissivas, em
algum momento podem ter percebido uma interrupo
tardia da ateno e cuidados dedicados.
Mensagem assimilada dos Pais / Ambiente
Depender dos outros para algo, no bom.
Mensagem perdida
Voc no ser abandonado.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 244
Tipo 7 Infncia
Comportamento
So crianas alegres e hiperativas, que adoram chamar
a ateno para si. Exibem-se para as visitas.
Muito curiosas e uma enorme nsia de aprender sobre o
mundo, fazem muitos amigos onde quer que estejam.
Falantes, gostam de contar histrias, piadas e possuem
uma risadinha safada e irresistvel.
Usam seu charme natural para convencer os adultos a
atender seus pedidos. Resolvem pelo jeitinho.
So dispersivas e no se prendem a detalhes.
Aborrecem-se com coisas rotineiras, preferem escolher
o desconhecido.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 245
Tipo 7 Asas
7 Asa 8 7 Desintegrado
O Realista O Impaciente Implacvel
Tipo 7
O Entusiasta
7 Asa 6
O Animador
7 Integrado
O Explorador Objetivo
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 246
Tipo 7 Asas Vigorosos, agressivos, impacientes,
hedonistas, agitados, egocntricos e infiis.
Materialistas, buscam o sucesso e o poder,
pensam estrategicamente e sabem o que
desejam. Viciam-se em trabalho e
desenvolver um sentimento de Eu
Mereo, preocupam-se com os resultados
7 Asa 8 e no com as pessoas
7 Desintegrado
O Realista O Impaciente Implacvel
Tipo 7
O Entusiasta
7 Asa 6
Sensveis, insinuantes, compromissados,
O Animador
ansiosos, inseguros, frgeis, hesitantes e
respeitosos. Brincalhonas, produtivas,
curiosas, possuem um grande senso de
7 Integrado humor. Boas com cooperao e organizao.
O Explorador Objetivo Dividem-se entre o medo de perder o que tem
e o prazer de explorar o novo.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 247
Tipo 7 Sub Tipo I
Autopreservao (Me Foco no Eu/Eu)
Gostam de uma boa base de familiares e amigos que
compartilhem valores e interesses semelhantes. No entanto,
no gostam de depender de outros ou de que dependam
deles. Impacientes com esperas.
Planejar e relembrar uma aventura quase mais interessante
que a prpria aventura. Arrisca-se calculando os riscos, sem
imprudncia.
Materialistas e prticas, do duro para garantir sempre uma
boa diversidade de opes para suas escolhas. Consumistas,
sempre buscam novidades.
Podem passar dos limites e se auto-destruir.
Semelhantes, Medo de No Poder, Dispersos
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 248
Tipo 7 Sub Tipo II
Sexual / Sintonia (Irmos Foco no Eu/Voc)
Infeliz se o parceiro no experimentar sensaes intensas
consigo. Persegue pessoas e situaes excitantes.
Interesse por desafios, ao, coisas intensas, complexas,
bonitas, inovadoras, ltimo tipo.
Dificuldade em conciliar expectativas otimistas com
realidades pessimistas. Irritabilidade.
Amam o amor, enquanto houver paixo, envolvem-se pela
embalagem e decepcionam com o contedo.
Em 1 hora de conversa tornam-se amigos de infncia.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 249
Tipo 7 Sub Tipo III
Social / Grupo (Pai Foco no Eu/Ns)
No gosta de responsabilidades que limitem sua liberdade,
no gostam de controle ou coao.
Interessa-se por comunidades que tenham o mesmo esprito
vivaz. Pode dedicar-se a uma causa.
Envolvem-se com dzias de compromissos, gerenciando a
presena em funo do momento. Gostam de agenda
cheia, mas no da obrigao de cumpr-la risca.
Acredita que as dificuldades devam ser enfrentadas e que
sempre so temporrias. Depois da chuva vem a bonana.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 250
Tipo 7 Tempo e Espao
Tempo
Percebem o tempo como uma grande torta que pode ser
fatiada em infinitos pedaos, como se o tempo fosse
esticvel. Tempo bom tempo gasto com prazer e
diverso, mesmo em situaes enfadonhas buscam
distrair-se com algo divertido. O melhor da festa
esperar por ela.
Espao
Espalham-se, gostam de ter toda a pista disponvel, o
que no significa que vo realmente utiliz-la.
Permitem acesso ao seu espao apenas ao pretendente
que compartilhe dos mesmos interesses e acompanhe
seu pique. Abastecem-se com o melhor disponvel.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 251
Tipo 7 Saudveis
1. Liberao EU AGRADEO: Deixam de acreditar que precisam de
determinados objetos ou experincias para estar satisfeitas, o
Apreciador
que lhes permite assimilar suas vivncias de forma mais livre,
Enlevado completa e proveitosa. Mostram-se gratas, reconhecidas e em
xtase pela vida.
2. Capacidade EU ME ENTUSIASMO: Concentram-se nas possibilidades,
emocionando-se com a anteviso das coisas que faro. So
Entusiasta
felizes, espontneas e sociveis. Enamoram-se pela vida e
Feliz sentem-se gratas pelo fato de viverem e experienciarem.
3. Contribuio EU FAO FUNCIONAR: Mergulham de cabea na vida e
fazem tudo aquilo que lhes garanta ter o que precisam. So
Generalista
versteis e prolficas. Apesar de arrojadas e otimistas, so
Produtivo prticas e sensatas.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 252
Tipo 7 Mdios
4. Desequilbrio OLHO MAIOR QUE A BARRIGA: Temendo estar perdendo
experincias mais interessantes, tornam-se inquietas e buscam
Buscador de
cada vez mais opes. Mantm-se eternamente ocupadas,
Sensaes fazendo malabarismos para dar conta de diferentes tarefas e
planos, lutam para manterem-se informadas sobre as mais
recentes tendncias.
5. Controle SNDROME DA LUA DE MEL: Receiam o surgimento de
Interpessoal sentimentos penosos e a possibilidade de frustrarem-se ou
entediarem-se. Tentam manter-se ocupadas e animadas,
Extrovertido procuram criar energia em torno de si falando, fazendo
Hiperativo brincadeiras e buscando novas aventuras, muitas vezes se
distraem e perdem a concentrao. A quantidade torna-se
soberana.
6. Super CHEQUE ESPECIAL: Temem ser impossvel dispor
Compensao suficientemente do que crem que precisam. Tornam-se
impacientes para em busca de gratificao instantnea. Apesar
Materialista de exigentes, nunca se mostram satisfeitas. Perdulrias e
Excessivo blases, consome mais do que podem.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 253
Tipo 7 Doentes
7. Violao VICIADO EM ADRENALINA: Temem que seus atos tragam
sofrimento e infelicidade. Entram em pnico e evitam o prprio
Escapista
sofrimento a qualquer custo. Comportam-se com impulsividade
Impulsivo e irresponsabilidade, fazendo tudo aquilo que prometa alvio
temporrio, mas no fundo no tm alegria nessa busca.
8. Compulso EU SOU MANACO: Perdem o controle, tornam-se instveis e
imprevisveis, oscilando entre perodos de atividade frentica e
Manaco
depresso. Insensibilizadas e temerrias, fazem qualquer coisa
Compulsivo para suprimir o sofrimento.
9. Destruio EU SOU HISTRICO: Convencidas da possibilidade de haver
Patolgica arruinado a prpria sade, vida e alegria de viver, pressentem
j no ter alternativas para o sofrimento. Paralisadas e cheias
Histrico em de pnico, cometem excessos que acarretam graves
Pnico problemas financeiros e fsicos, inclusive dores crnicas.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 254
Tipo 7 Alertas e Estilos
Fronteira entre Sade e Faixa Mdia (Egosmo)
A sensao de que existe algo melhor em algum lugar.
Fronteira entre Faixa Mdia e Doena (Pnico)
Medo que suas atividades lhe tragam sofrimento e
infelicidade.
Estilo de Manipulao
Entretendo as pessoas e insistindo que atendam s suas
exigncias.
Estilo de Comunicao
Tagarela contador de histrias, piadista.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 255
Tipo 7 Flechas
7 Asa 8 7 Desintegrado
O Realista O Impaciente Implacvel
Tipo 7
O Entusiasta
7 Asa 6
O Animador
7 Integrado
O Explorador Objetivo
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 256
Tipo 7 Flechas
Substituem a vivacidade e alegria pela
seriedade fria do um, adotando uma
postura crtica que os leva a debater
suas convices. Impacientam-se com a
incompetncia dos demais, de forma
rancorosa e do vazo s suas
frustraes buscando defeitos em tudo.
7 Asa 8 7 Desintegrado
O Realista O Impaciente Implacvel
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 257
Tipo 7 Ateno
Relao com o Mundo
Menor que ele (Reduzido) / Contra ele (Agressivo)
Provavelmente cresceram em um ambiente onde podem ter
passado necessidades, de forma abrupta. Querem muito.
Foco da Ateno
Nas idias, planos, opes e projetos interessantes,
agradveis e fascinantes. Nas interconexes e inter-
relacionamentos entre reas de informao. No que pode
trazer prazer.
Automaticamente, dedica ateno para associaes mentais
prazerosas ou planos futuros otimistas.
Relaciona coisas secundrias encontrando soluo para um
problema anterior.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 258
Tipo 7 No Trabalho
Caractersticas no Trabalho
Democrticos, no gostam de diferenas hierrquicas.
Promovem idias e motivam pessoas. Otimistas.
Sedutores e escorregadios, crem que podem se safar de
tudo com uma boa conversa.
teis na motivao inicial de projetos, perdem o pique
depois da partida. No gostam de rotina.
Generalistas e habilidosos, bons na especificao de
diretrizes, polticas e estratgias.
Rendem mais com muitas tarefas e relacionamentos.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 259
Tipo 7 Virtudes e Defeitos
Virtudes Defeitos
Entusiasmo, Energia, Egocentrismo,
Vivacidade, So Impulsividade,
Divertidos, Rebeldia, Manias,
Espontaneidade, Inquietao, Excesso
Imaginao, Charme, de Opinies, Atitude
Curiosidade, Defensiva, Distrao,
Generosidade, Alegria Autodestruio, Pouca
e Despreocupao Confiabilidade
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 260
Tipo 7 Smbolos
Personalidades
Mozart
J Soares
Steven Spielberg
Leonardo da Vinci
Smbolos:
Pecado: Gula
Animal: Borboleta
Cor: Verde
Pas: Brasil
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 261
Tipo 7 Entendido ?
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 262
Resumo dos Tipos
Trade Elemento Orientao Tipo Slogan
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 263
Desafios Pessoais
Cada Tipo ... Pode ... Ou ...
1. O Reformista Liderar pela integridade e pelo Sucumbir ao perfeccionismo e ao
bom senso ressentimento
2. O Ajudante Brilhar pela generosidade e pelo Ver-se obrigado a lutar contra a
poder de cura adulao e a possessividade
3. O Realizador Tornar-se um inspirador, exemplo Buscar o sucesso e o status a
de excelncia e autenticidade qualquer custo
4. O Individualista Ser um modelo de criatividade e Cair na irritabilidade e afetao
intuio
5. O Investigador Demonstrar inventividade e Tornar-se cada vez mais isolado e
intelecto visionrio excntrico
6. O Partidrio Ser um exemplo de coragem e Ter de lutar contra a ansiedade e a
lealdade rebeldia
7. O Entusiasta Ser um indivduo ardente e Deixar-se deter pela impacincia e
realizado impulsividade
8. O Desafiador Ser um lder forte e magnnimo Controlar e intimidar as pessoas
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 264
Num Acidente ...
... qual o seu papel ?
No chore, no fique
indignado. Entenda!
SPINOZA
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 265
Encontro V
Relacionamentos
Viso Integrada
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 266
Onde Estamos !
1. Essncia / Personalidade,
2. Instinto, Presente, Raiva (8, 9 e 1)
3. Sentimento, Passado, Vergonha (2, 3 e 4)
4. Raciocnio, Futuro, Medo (5, 6 e 7)
5. Viso Integrada Saindo do Detalhe
6. Relacionamentos (45 combinaes)
7. Recuperando a Essncia
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 267
Encontro V Tpicos
Eu, Ns, Eles
Semelhanas e Diferenas
Dinmica
Amores e Patologias
Tringulo Central
Ecologia
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 268
Dando um Passinho Atrs ...
... e passando do Eu, para o Ns, e para o Todos.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 270
Tipo 1 O Reformista
Motivado pela necessidade de melhorar a si
mesmo e de viver da maneira correta.
Menor que o mundo (reduzido)
Dirigido pelo (dependente)
Sub-Tipos:
I Preocupao, Ansiedade, Medo do Futuro
II O Amor Para Sempre, Cime, Posse
III Crtico, Rgido, Inflexvel, Ativista, Idealista
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 271
Tipo 1 O Reformista
Semelhanas e Diferenas
Tipo 2 (asa): Ambos querem ajudar, no entanto a
qualidade da ajuda do tipo 1 essencial, enquanto a
ajuda no 2 suprflua.
Tipo 3: Eficientes, organizados, pragmticos, frios e
impessoais; politicamente corretos. O tipo 1 mais
srio, volta-se para as tradies e busca a perfeio, j o
tipo 3 mais alegre e no busca a perfeio, ele j ,
quer ser seguido como exemplo.
Tipo 4 (flecha): Ambos podem estar insatisfeitos com
as coisas, s que o foco do 1 ser no mundo, e o 4
consigo prprio. Socialmente, o 1 ser mais rgido, e o
4 mais constrangido.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 272
Tipo 1 O Reformista
Semelhanas e Diferenas
Tipo 5: Ambos so perfeccionistas, o 1 nas aes, e o 5
nas idias. O 1 dedutivo, ocupado com coisas
visveis, o 5 indutivo, mais mental, desligado dos
sentimentos. O 1 professoral, e o 5 cientista.
Tipo 6: Ambos so dependentes e querem fazer as
coisas da forma certa, o 1 pela busca da perfeio atrs
dos seus ideais, e o 6 pelo medo da autoridade. O 1
busca corrigir o erro, e o 6 entend-lo.
Tipo 7 (flecha): O 1 integrado ainda no se confunde
com o 7, ele se torna mais solto, assume o prazer e a
alegria de viver e experimentar o mundo, mas mantm a
sua seriedade, planejamento e autocontrole.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 273
Tipo 1 O Reformista
Semelhanas e Diferenas
Tipo 8: Ambos so orientados pelo certo, pelo justo e
pela verdade. Gostam de mandar e tem a raiva como
elemento (centro instintivo), expressam suas vontades,
mas observando melhor se percebe a orientao do 1
pelos seus ideais dentro de um modelo de integridade, e
a do 8 em forar, testar limites, sendo mais autntico
por si prprio.
Tipo 9 (asa): A confuso praticamente no existe,
embora o 1 possa assumir caractersticas do nove em
alguns contextos, isso vai ocorrer artificialmente por
conta de algum esforo interno, e no naturalmente
como para o 9.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 274
Tipo 2 O Ajudante
Motivado pela necessidade de ser amado,
valorizado e de expressar sentimentos positivos
em relao aos outros.
Maior que o mundo (egocntrico)
Dirigido pelo (dependente)
Sub-Tipos:
I Eu Mereo, Sou Vtima, Quero Ateno
II Assdio, Excesso de Agrados, Confidncias, Intimidade
III Ambio, Amigo de Todos, Ambio
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 275
Tipo 2 O Ajudante
Semelhanas e Diferenas
Tipo 3 (asa): Ambos se preocupam com a aparncia e a
impresso causada, no entanto o 2 mais solto,
espontneo e invasivo, e o 3 mais controlado, receoso
de se soltar (e ser descoberto), lida melhor com limites.
Tipo 4 (flecha): O 2 doente pode ser confundido com o
4 pelo comportamento lamurioso. A diferena que o 4
se sente incompreendido pelo mundo e por razes mais
vagas, e o 2 se sente incompreendido numa relao
mais pessoal e definida.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 276
Tipo 2 O Ajudante
Semelhanas e Diferenas
Tipo 5: Completamente opostos, o 2 o doador
universal, e o 5 o receptor universal. Formam sim, um
timo casal.
Tipo 6: Ambos so simpticos e querem agradar,
principalmente no subtipo social. Os 2 desejando ser
queridos e importantes, e os 6 desejando aprovao e
proteo. A diferena que o 2 no tem a hesitao e a
dvida do 6.
Tipo 7: Fcil confuso, ambos podem ser alegres e
bonaches, com gestos e expresses amplos. Adoram
pessoas, sendo que o 2 precisa da relao e o 7 quer
apenas o tumulto, sem compromisso.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 277
Tipo 2 O Ajudante
Semelhanas e Diferenas
Tipo 8 (flecha): Confuso fcil, tanto pelo 2
desintegrado, quanto pelo 8 integrado. O 2 desintegrado
comporta-se de forma arrogante e prepotente, e o 8
integrado mais amoroso, como o 2. A diferena que
o 2 sempre indireto, e o 8, direto.
Tipo 9: Compartilham a vontade de satisfazer e
entender as necessidades alheias, o 2 possui um grau
menor de pacincia e maior de seduo, o 9 altera
menos sua personalidade atuando com mais foco no
ambiente e sendo mais reativo.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 278
Tipo 3 O Realizador
Motivado pela necessidade de ser bem
visto, bem sucedido, produtivo e eficiente.
Ajustado ao mundo (equilibrado)
Contra ele (agressivo)
Sub-Tipos:
I Viciados em Trabalho, Segurana, Dinheristas
II Sedutor, Possessivo, Narcizista, Exibicionista
III Prestgio, Status, Prodgio, Admirado
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 279
Tipo 3 O Realizador
Semelhanas e Diferenas
Tipo 4 (asa): Tipicamente 3 so mais intelectuais,
formais e animados, e 4 mais emocionais, afetivos e
melanclicos. Ambos tem uma imagem idealizada, o
foco do 3 na parte ajustada, e o 4, na desajustada.
Tipo 5: Podem dominar alguma rea do conhecimento
muito bem, mas o 3 tentar tirar proveito disso,
enquanto o 5 pode nem desejar que os outros saibam. O
3 confrontador e social, e o 5, o oposto.
Tipo 6 (flecha): Enquanto o 3 auto-confiante, o 6
inseguro. 3 podem se inclinar a parecer 6 se forem
preocupados com a imagem e no quiserem revelar
seu tipo verdadeiro. O 3 indivduo, e o 6 grupo.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 280
Tipo 3 O Realizador
Semelhanas e Diferenas
Tipo 7: Ambos so tipos agressivos, otimistas, gostam
de si prprios, de desfrutar e so materialistas. No
entanto, 3 competem e demonstram superioridade, 7
buscam sensaes e a satisfao dos seus prprios
interesses.
Tipo 8: Ambos so tipos agressivos, ambiciosos e
competitivos. No entanto, 3 no suportam bem presses
contnuas e no aceitam o fracasso, enquanto que o 8
pode fracassar (mas no pode fraquejar), e mais
guerreiro. O 8 mais transparente e autntico que o 3,
pois se assume, impulsivo e rebelde, enquanto o 3
mais escorregadio, resignado e estudado.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 281
Tipo 3 O Realizador
Semelhanas e Diferenas
Tipo 9 (flecha): Por serem integrao-desintegrao um
do outro, podem assumir perfis parecidos quanto o 3 se
desintegra ou o 9 se integra, mas o 3 manter sua
preocupao com a superioridade pessoal, mostra-se
representando um papel, enquanto o 9, mesmo se
realmente superior, mais humilde e no ir se
preocupar com isso.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 282
Tipo 4 O Individualista
Motivado pela necessidade de entender os
prprios sentimentos, o que est faltando, o
significado da vida e evitar o comum..
Menor que ao mundo (reduzido)
Distanciado dele (retrado)
Sub-Tipos:
I Testar Limites, Experimentar Perdas, Temperar a Vida
II Inveja, Competio, Fantasia, Romantismo, Paixo
III Vergonha, Baixa Auto-Estima, Mentira, Isolamento
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 283
Tipo 4 O Individualista
Semelhanas e Diferenas
Tipo 5 (asa): Ambos so retrados, submissos e
compartilham sentimentos de inferioridade e culpa. No
entanto o 4 intenso, dramtico e voltado s pessoas, e
o 5 pouco intenso, nada dramtico e isolado.
Tipo 6: Tendem a ser contrrios, o 4 manifestando
isso sendo diferente e o 6 sendo questionador. 4 so
mais emocionais e criativos, e 6 mais intelectuais e
executores.
Tipo 7: Ambos idealizam uma vida intensa, cheia de
aventuras, anti-rotina, a diferena que o 7 leva isso
com otimismo e o 4 com mais melancolia e dor. O 4
procura o sofrimento e o 7 foge dele.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 284
Tipo 4 O Individualista
Semelhanas e Diferenas
Tipo 8: Ambos so tipos intensos, mas sem chance de
confuso, enquanto o 8 explode e invade, o 4 implode e
se recolhe, a raiva do 8 breve, do 4 longa. Outra
diferena: o 4 sensvel e o 8 insensvel.
Tipo 9: Ambos so retrados, orientados a
relacionamentos e empticos. 4 se incomodam com
tudo, e 9 no se incomodam com nada, enquanto o 4
busca o problema dentro de si, o 9 busca fora. A
depresso do 4 reivindicatria (com drama), e a do 9
dolorosa e passiva (sem drama).
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 285
Tipo 5 O Observador
Motivado pela necessidade de saber e
compreender, de ser auto-suficiente e de evitar
sentimentos dominadores e invasivos.
Maior que ao mundo (egocntrico)
Distanciado dele (retrado)
Sub-Tipos:
I Castelo, Toca, Refgio
II Confiana, Presena-Ausncia, Fetichismo
III Anlise, Tendncias, dolos, Troca de Conhecimento
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 286
Tipo 5 O Observador
Semelhanas e Diferenas
Tipo 6 (asa): Ambos podem ter traos esquizides e
desconfiados em funo do medo das coisas, mas o
desinteresse do 5 pelas pessoas e sua maior capacidade
de decidir frente a orientao do 6 para grupos e sua
indeciso, desempatam.
Tipo 7 (flecha): Em um palco, demonstrando suas
habilidades, os 5 podem ser divertidos, joviais e
vibrantes, confundindo-se com um 7, mas isso um
fato isolado, com pouca chance de confuso.
Tipo 8 (flecha): Um 5 engajado podem ser confundido
com 8, mas numa observao mais longa, o baixo
padro de energia desse tipo desempata.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 287
Tipo 5 O Observador
Semelhanas e Diferenas
Tipo 9: Ambos so retrados, introvertidos, invisveis,
pensativos e discretos. O 5 limita sua disponibilidade,
cooperao e apoio, enquanto o 9 mais generoso e
abnegado em favor do outro, no fundo, no se desliga
facilmente, na verdade se mistura. Ambos so
intensos no pensamento e na observao das coisas,
mas o 5 mais argumentador e ligado.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 288
Tipo 6 O Partidrio
Motivado pela necessidade de segurana. Quando
fbico sente medo e busca aprovao, quando
contrafbico audaciosos e ousado.
Ajustado ao mundo (equilibrado)
Dirigido por ele (dependente)
Sub-Tipos:
I Simpatia, Cordialidade, Compromisso, Preveno
II Fora, Beleza, Poder, Associao, Imprevisibilidade
III Ambivalente, Quer, mas no Quer, Adeso a Grupos
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 289
Tipo 6 O Partidrio
Semelhanas e Diferenas
Tipo 7 (asa): O tipo 6 mais observador da hierarquia,
enquanto o 7 se apresenta aos outros no mesmo nvel,
pouco preocupado com a autoridade. Mesmo ambos
querendo ser bem vistos, o 7 mais charmoso. O 6
isento de culpa, e o 7 pode senti-la (depois).
Tipo 8: Em momentos contrafbicos um 6 pode ser
confundido pelo mesmo mpeto agressivo, ousado e
audacioso. Alguns 8 podem ter paranias parecidas com
o 6, ambos protegem a famlia. O desempate fcil
pela avaliao da preocupao e intelectualidade do 6
versus a auto-confiana e impulsividade do 8. O 6
pensa mais e o 8 reage por instinto, sem hesitar.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 290
Tipo 6 O Partidrio
Semelhanas e Diferenas
Tipo 9 (flecha): A orientao de ambos para grupos e a
atitude amistosa com os demais pode confundir, mas
destaca-se a caracterstica oscilatria do 6, que inexiste
no 9, fbico-contrafbico, ambivalncia, o medo de ter
medo, querer mas no querer.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 291
Tipo 7 O Entusiasta
Motivado pela necessidade de ser feliz, de ajudar o
mundo e de evitar a dor e o sofrimento.
Menor que o mundo (reduzido)
Contra ele (agressivo)
Sub-Tipos:
I Semelhantes, Medo de No Poder, Dispersos
II Encantamento, Excitao, Desafio, Aventura
III Impacincia, Idealismo, Mltiplas Opes, Desafios
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 292
Tipo 7 O Entusiasta
Semelhanas e Diferenas
Tipo 8 (asa): Ambos so agressivos, impulsivos e
demonstram muita disposio, que no 7 tem uma
caracterizao mais enrgica (experimentar), e no 8
mais carinhosa (proteger). Enquanto o 7 quer muito
(em variedade) o 8 quer mais (em quantidade). O 7
tem traos submissos e o 8 controlador.
Tipo 9: Ambos evitam coisas desagradveis,
enquanto o 7 evita a dor e o sofrimento, o 9 evita a
perturbao e o conflito. So agradveis, divertidos e
alegres e querem que a vida seja assim. O 7 se mostra
mais frentico, eufrico, orientando-se por si, e o 9
mais constante, pausado e orientando-se pelos outros.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 293
Tipo 8 O Agressivo
Motivado pela necessidade de ser
autoconfiante, forte e de provocar impacto
no mundo.
Maior que o mundo (Egocntrico)
Contra ele (agressivo)
Sub-Tipos:
I Sobrevivncia e Satisfao
II Paixo, Possessividade e Entrega
III Amigos e Inimigos
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 294
Tipo 8 O Agressivo
Semelhanas e Diferenas
Tipo 9 (asa): Mnima possibilidade de confuso,
mesmo com o elemento raiva sendo comum aos dois,
quando manifestada pelo 9 apenas um soluo breve e
pouco intenso (cansativo e desgastante).
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 295
Tipo 9 O Pacifista
Motivado pela necessidade de viver em
harmonia,de fundir-se com os outros e de evitar
conflitos.
Ajustado ao mundo (equilibrado)
Distanciado dele (retrado)
Sub-Tipos:
I Inrcia, Conforto e Prazeres Simples
II Simbiose, Ns Somos Um, Unio, Fuso
III Sentido de Pertencer, Participar, Famlia Feliz, Paz
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 296
Dinmica dos Tipos
Sade
Doena
Flechas
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 297
Dinmica dos Tipos
Sade
Amor Incondicional Ama Sempre, Pelo Simples Existir
Interesse pelos Outros, Desapego, Discernimentos
Flechas
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 298
Dinmica dos Tipos Hxade
1 7 5 8 2 4
Eu Integro Eu Agradeo Eu me Eu Salvo Eu Nutro Eu Renovo
Engajo
Eu EquilibroAmor Incondicional
Eu me Ama Sempre,
Eu Percebo Eu Confio PeloTenho
Simples Existir
Empatia Eu me
Interesse pelos Outros, Desapego, Discernimentos Conheo
Entusiasmo
Eu Eu Fao Eu Conheo Eu Construo Eu Eu sou
Racionalizo Funcionar Compartilho Criativo
Eu Interfiro Eu sou Eu Analiso Eu me Arrisco Eu me Eu Fantasio
Mesmo Guloso Ofereo
Tipo em
Eu Critico Amor Condicional
Eu me Ama apenas
Eu Especulo Eu Querose Amado,
Eu me Negocia
Eu me Retiro
Nveis de
Sade
Encanto Egosmo, Apego, Julgamentos
Muito Intrometo
Diversos Eu Enrijeo Eu Quero Eu Sintetizo Eu Ameao Eu me Elogio Eu me Permito
Mais
Eu sou Eu me Arrisco Eu Nego Eu Machuco Eu Manipulo Eu me
Hipcrita Deprimo
Eu Perco o Eu sou Desamor
Eu No Ama, Odeia
Eu sou Eu Chantageio Eu me
Controle Pnico, Fobias,
Manaco Fantasias,
EnlouqueoDelrios, Perda do Propsito de Vida
Onipotente Atormento
Eu Castigo Eu sou Eu Eu Destruo Eu Martirizo Eu me Mato
Histrico Desapareo
Flechas
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 299
Dinmica dos Tipos Hxade
1 7 5 8 2 4
Eu Integro Eu Agradeo Eu me Eu Salvo Eu Nutro Eu Renovo
Engajo
Eu Equilibro Eu me Eu Percebo Eu Confio Tenho Empatia Eu me
Entusiasmo Conheo
Eu Eu Fao Eu Conheo Eu Construo Eu Eu sou
Racionalizo Funcionar Compartilho Criativo
Eu Interfiro Eu sou Eu Analiso Eu me Arrisco Eu me Eu Fantasio
Mesmo Guloso Ofereo
Tipo em
Eu Critico Eu me Eu Especulo Eu Quero Eu me Eu me Retiro
Nveis de
Encanto Muito Intrometo
Sade
Diversos Eu Enrijeo Eu Quero Eu Sintetizo Eu Ameao Eu me Elogio Eu me Permito
Mais
Eu sou Eu me Arrisco Eu Nego Eu Machuco Eu Manipulo Eu me
Hipcrita Deprimo
Eu Perco o Eu sou Eu Eu sou Eu Chantageio Eu me
Controle Manaco Enlouqueo Onipotente Atormento
Eu Castigo Eu sou Eu Eu Destruo Eu Martirizo Eu me Mato
Histrico Desapareo
Flechas
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 300
Dinmica dos Tipos Tringulo
3 6 9
Eu Sou Eu sou Eu
Corajoso Harmonizo
Eu me Eu Cativo Eu Equilibro
Adapto
Eu me Eu me Eu
Desenvolvo Comprometo Tranquilizo
Eu Disputo Eu Obedeo Eu me
Mesmo Acomodo
Tipo em
Nveis de Eu me Eu Escapo Eu me Poupo
Sade Promovo
Diversos Eu sou Eu Combato Eu me
Superior Resigno
Eu Exploro Eu me Eu me
Acovardo Esqueo
Eu Traio Eu Agrido Eu me Perco
Eu Mato Eu me Rendo Eu me
Abandono
Flechas
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 301
Contraste Lateral
Felicidade Intimidade
Alegria Calorosa
Otimismo Presena
Recolhimento Tristeza
ANTI-SOCIAL Frieza Melancolia SOCIAL
MASCULINO Ausncia Pessimismo FEMININO
REVOLTA SEDUO
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 302
Opostos
TRADE DO
REA DO INSTINTO
SER
Amoral Moral
Expressivo Intimista
REA DO REA DO
FAZER SENTIR
Recolhido Distante
TRADE DO TRADE DO
RACIOCNIO SENTIMENTO
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 303
Auto Protetores, Retrados
TRADE DO
Depresso INSTINTO
Passiva
Depresso Depresso
TRADE DO Seca Molhada TRADE DO
RACIOCNIO SENTIMENTO
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 304
Egocntricos, Assertivos
TRADE DO
INSTINTO
Centro do
Poder
Centro do
Prazer
Centro da
Ateno
TRADE DO TRADE DO
RACIOCNIO SENTIMENTO
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 305
Os Melhores, Dependentes
TRADE DO
INSTINTO
Pela sua
Integridade
Pela sua
Ateno
Pelas suas
Associaes
TRADE DO TRADE DO
RACIOCNIO SENTIMENTO
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 306
Grupos Hornevianos
TRADE DO
INSTINTO
Otimistas
Reativos Competentes
Otimistas Otimistas
Reativos Competentes
Competentes Reativos
TRADE DO TRADE DO
RACIOCNIO SENTIMENTO
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 307
Ordem do Mundo
TRADE DO
INSTINTO
Ajustada
Interna Externa
Externa Interna
Ajustada Ajustada
Interna Externa
TRADE DO TRADE DO
RACIOCNIO SENTIMENTO
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 308
Amores e Patologias do Ego
NOVE: O Pacifista
Personalidade: Estou Satisfeito
Amor Complacente
Patologia Simbitica e Superadaptada
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 309
Males da Alma, Males do Mundo
INRCIA
Oral-Esquizide
VIOLNCIA REPRESSO
Psicoptico Rgido
AUTORITARISMO MERCANTILISMO
Psicoptico-Esquizide Rgido-Psicoptico
ANIMIA DEPENDNCIA
Esquizide Masoquista
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 310
Tringulo Central
NOVE O Corpo
Centro da Trade do Instinto
Desconecta das Necessidades
Representa a Humanidade
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 311
Simbologia Ecolgica
NOVE O Corpo
Centro da Trade do Instinto
Desconecta das Necessidades
Representa a Humanidade
Proteo Equilbrio
Intercmbio Solidariedade
Evoluo Sensibilidade
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 312
Eneagrama da Ecologia
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 313
Encontro VI
Relacionamentos
Viso Interpessoal
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 314
Encontro VI Tpicos
Metodologia
Pares de Relacionamento
Preferncias Gerais
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 315
Relacionamentos
Entre os 9 tipos so possveis 45 pares de
relacionamentos.
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 1x1
2 1x2 2x2
3 1x3 2x3 3x3
4 1x4 2x4 3x4 4x4
5 1x5 2x5 3x5 4x5 5x5
6 1x6 2x6 3x6 4x6 5x6 6x6
Grau de Atrao:
7 1x7 2x7 3x7 4x7 5x7 6x7 7x7 Alto
8 1x8 2x8 3x8 4x8 5x8 6x8 7x8 8x8 Mdio
9 1x9 2x9 3x9 4x9 5x9 6x9 7x9 8x9 9x9 Baixo
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 316
Metodologia
Similaridade Tipo A Tipo B
Trade e Instinto / Sentimento / Raciocnio
Elemento Raiva / Ateno / Medo
Relao com Menor / Ajustado / Maior (Ambiente)
DO TIPO
Grau de Atrao Resumo das principais questes que surgem no relacionamento, sejam facilitadoras
de uma aproximao ou de afastamento. Semelhanas e diferenas dos pontos de
vista e interaes. O Grau de Atrao no indica probabilidade de sucesso da relao,
mas d uma pista do esforo necessrio e da necessidade de mediao externa,
quando apresentado em vermelho indica um grau maior: a favor, ou contra.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 317
Reformista & Reformista
Iguais 1 O Reformista
Trade e Instinto (Presente)
Elemento Raiva (para dentro)
DO TIPO
Pontos de Nas situaes em que um dos membros do casal no tem condio de dedicar
Conflito ateno aos projetos em comum, isto desencadear uma crise
Atitudes Definir os objetivos desejados de forma clara, com regras bem estruturadas. Buscar
Construtivas outras vises de mundo, mais ricas, fora do quadrado. Explorar os sentimentos.
Grau de Atrao No h tempo para abraos, tenho um monte de coisas para fazer, at mais ....
Ambos buscam o estilo de vida perfeito dentro do que eles mesmos entendem por
perfeito e certo. A raiva reprimida ser declarada quando houver confiana, e
ruminada em silncio quando houver dvidas. Os sentimentos ficam em segundo
plano, e o destaque dado para as coisas prticas do dia-a-dia e nos sucessos
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 318
Reformista & Ajudante
Asa 1 O Reformista 2 O Ajudante
Trade e Instinto (Presente) Sentimento (Passado)
Elemento Raiva (para dentro) Ateno (para fora)
Relao com Menor que Ele (Reduzido) Maior que Ele (Egocntrico)
DO TIPO
Conflito fica remoendo. No tolera falsidade. das discusses. Odeia discutir passado.
Atitudes Tornar-se mais flexvel e menos Prestar mais ateno forma como as
Construtivas preocupado com detalhes. Relevar mais o coisas so realizadas, e dedicar tempo a
que j passou e discutir o relacionamento. discutir o relacionamento.
Grau de Atrao Como ambos so voltados s coisas que devem ser feitas, a relao tende a ser muito
produtiva e eficiente: de resultados prticos, com o UM dedicado aos seus ideais, e o
TRS ao seu trabalho, no entanto, muito pobre em intimidade e pouco orientada s
pessoas e seus sentimentos. O UM busca qualidade, e o TRS busca quantidade.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 320
Reformista & Individualista
Flecha 1 O Reformista 4 O Individualista
Trade Instinto (Presente) Sentimento (Passado)
Raiva (para dentro) Ateno (para dentro)
Relao com Menor que Ele (Reduzido) Menor que Ele (Reduzido)
DO TIPO
Conflito regras, frio, insensvel, sem espao para os sentimentos (imperfeitos) de inveja,
os sentimentos intensos da vida. depresso, vergonha tpicos do 4.
Atitudes Entender que o 4 busca segurana e Cultivar um senso mais prtico com
Construtivas clareza. Trat-lo com ateno especial, menos rebeldia. Abrandar as oscilaes
valorizando suas emoes e idias. de humor e manifestaes dramticas.
Grau de Atrao uma relao de muita volatilidade, 4 apreciam serem tratados de forma especial, no
entanto, o 1 centrado nas regras e convenes, sem tempo, para prover essa
ateno especial e sentimental. Na prtica, so opostos, divergindo desde a forma de
se expressar at a forma de entender o mundo. Exigem mediao.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 321
Reformista & Investigador
Competncia 1 O Reformista 5 O Investigador
Trade Instinto (Presente) Raciocnio (Futuro)
Raiva (para dentro) Medo (para dentro)
Relao com Menor que Ele (Reduzido) Maior que Ele (Egocntrico)
DO TIPO
Conflito sem aviso prvio. Nas demonstraes de que entendido pelo 1 como um
raiva e no que no dito s claras. julgamento condenativo revelia.
Atitudes Respeitar a privacidade do 5 entendendo Experimentar maior contato pessoal com
Construtivas sua filosofia de viva e deixe viver. Evitar o 1 e engajar-se nas atividades de
julg-lo impulsivamente. interesse comum. Expor sentimentos.
Grau de Atrao Ambos so tipos semelhantes no sentido que buscam os melhores resultados, o 1
pela via moral, e o 5 pela via intelectual. Em situaes de problema, ambos recuam
para estudar melhor as alternativas. A expresso de sentimentos pode ser difcil,
principalmente para o 5, resultando numa relao boa, mas distanciada.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 322
Reformista & Partidrio
Dependentes 1 O Reformista 6 O Partidrio
Trade Instinto (Presente) Raciocnio (Futuro)
Raiva (para dentro) Medo (ambivalente)
Relao com Menor que Ele (Reduzido) Ajustado a Ele (Mediador)
DO TIPO
Conflito atribui, e que diminui o 6 a ponto de parania que isso pode causar (em
anul-lo e ench-lo de culpas. ambos). Na forma de comunicao do 1.
Atitudes Reduzir a intensidade das crticas ao 6, Atuar nos problemas de curto prazo, e
Construtivas evitando julgamentos e privilegiando uma confiar mais no 1, sem tantas perguntas
abordagem mediadora e positiva. freqentes. No ficar melindrado.
Grau de Atrao Ambos tendem ao negativismo/pessimismo por conta do que pode dar errado ou da
ao das foras ocultas. A postura crtica do 1 pode paralisar o 6 que espera apoio e
segurana, no julgamentos. necessrio muito dilogo aberto desde o incio do
relacionamento, caso contrrio, as culpas (imaginrias) os afastaro em definitivo.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 323
Reformista & Entusiasta
Flecha 1 O Reformista 7 O Entusiasta
Trade Instinto (Presente) Raciocnio (Futuro)
Raiva (para dentro) Medo (para fora)
Relao com Menor que Ele (Reduzido) Menor que Ele (Reduzido)
DO TIPO
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 326
Ajudante & Ajudante
Iguais 2 O Ajudante
Trade e Sentimento (Passado)
Elemento Ateno (para fora)
DO TIPO
Pontos de Na caracterstica doadora, pois ambos querem dar e nenhum quer receber. Ambos
Conflito so indiretos no que querem, no expem claramente
Atitudes Deixar de competirem entre si pela ateno, expor suas necessidades de forma direta.
Construtivas Contrabalanar o dar e receber
Grau de Atrao Eu pago, no, por favor, fao questo, eu pago, no, de forma alguma .... Ambos
querem dar, ajudar, s que no h ningum para receber. Unem-se em torno de outra
coisa, como famlias e filhos. Tm dificuldades de escolhas, timos amigos.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 327
Ajudante & Realizador
Asa 2 O Ajudante 3 O Realizador
Trade e Sentimento (Passado) Sentimento (Passado)
Elemento Ateno (para fora) Ateno (ambivalente)
Relao com Maior que Ele (Egocntrico) Ajustado a Ele (Mediador)
DO TIPO
Conflito e briga pela sua atitude egocntrica briga pela sua atitude agressiva
Atitudes No sufocar exigindo ateno constante. Valorizar a dedicao recebida dedicando
Construtivas Entender a dificuldade do 3 para lidar tempo e ateno. Evitar o egosmo e a
com pessoas e sentimentos tendncia de exigir o crdito por tudo
Grau de Atrao uma busca de sucesso no amor, ambos so tipos sociais que valorizam o que as
pessoas pensam, possuindo habilidades complementares, desempenham e fazem sua
propaganda. A posio de mando natural para o 3, enquanto o 2 apia, como se
preocupam com aparncias e sentem vergonha de si, tendem a cumplicidade.
Nenhum deles almeja um compromisso slido, mas do certo pela compatibilidade.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 328
Ajudante & Individualista
Flecha 2 O Ajudante 4 O Individualista
Trade e Sentimento (Passado) Sentimento (Passado)
Elemento Ateno (para fora) Ateno (para dentro)
Relao com Maior que ele (Egocntrico) Menor que ele (Reduzido)
DO TIPO
Grau de Atrao Tendem a uma estranha dana emocional alternando atrao e repulso, afastando-se
quando esto disponveis, e perseguindo-se quando esto distantes, querendo e
rejeitando o compromisso ao mesmo tempo. Esse processo pra quando conquistam
confiana mtua e iniciam um relacionamento voltado pessoas e sentimentos
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 329
Ajudante & Investigador
Egocntricos 2 O Ajudante 5 O Investigador
Trade e Sentimento (Passado) Raciocnio (Futuro)
Elemento Ateno (para fora) Medo (para dentro)
Relao com Maior que ele (Egocntrico) Maior que ele (Egocntrico)
DO TIPO
Grau de Atrao So tipos complementares, e desde que superem as diferenas iniciais, so um dos
casais com maior chance de entendimento. Possuem interesses divergentes mas
representam para o outro, coisas que a este faltam, tais como a generosidade do 2
para o 5, e a independncia do 5 para o 2. Em caso de separao iro colocar a culpa
no outro (egocentrismo). Encontram-se no 8.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 330
Ajudante & Partidrio
Dependentes 2 O Ajudante 6 O Partidrio
Trade e Sentimento (Passado) Raciocnio (Futuro)
Elemento Ateno (para fora) Medo (ambivalente)
Relao com Maior que ele (Egocntrico) Ajustado a ele (Mediador)
DO TIPO
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 331
Ajudante & Entusiasta
2 O Ajudante 7 O Entusiasta
Trade e Sentimento (Passado) Raciocnio (Futuro)
Elemento Ateno (para fora) Medo (para fora)
Relao com Maior que ele (Egocntrico) Menor que ele (Reduzido)
DO TIPO
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 332
Ajudante & Desafiador
Flecha 2 O Ajudante 8 O Desafiador
Trade e Sentimento (Passado) Instinto (Presente)
Elemento Ateno (para fora) Raiva (para fora)
Relao com Maior que ele (Egocntrico) Maior que ele (Egocntrico)
DO TIPO
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 333
Ajudante & Pacificador
Otimistas 2 O Ajudante 9 O Pacificador
Trade e Sentimento (Passado) Instinto (Presente)
Elemento Ateno (para fora) Raiva (ambivalente)
Relao com Maior que ele (Egocntrico) Ajustado a ele (Mediador)
DO TIPO
Grau de Atrao O 2 pode dar um sentido vida do 9 se souber estimul-lo para que ele entregue seu
melhor, com isso o 2 se orgulha e o 9 se encontra, resultando numa combinao
interessante com grandes benefcios, principalmente na esfera social. Os problemas
ocorrem se o 2 sufocar o 9 e com isso ele se distanciar. Decises so mais fceis para
o 2, que dever entender que o 9 precisa de tempo.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 334
Realizador & Realizador
Iguais 3 O Realizador
Trade e Sentimento (Passado)
Elemento Ateno (ambivalente)
DO TIPO
Grau de Atrao Essa relao, Por fora maravilhosa, por dentro vazia, como ambos dedicam-se
ao trabalho e s aparncias, iro se dedicar aos amigos e aos projetos com
praticamente nenhum contato emocional. Ao longo do tempo tendem a se distanciar
sem atrito, nenhum dos dois vai tentar salvar a relao. timos no trabalho.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 335
Desempenhador & Individualista
Asa 3 O Desempenhador 4 O Individualista
Trade e Sentimento (Passado) Sentimento (Passado)
Elemento Ateno (ambivalente) Ateno (para dentro)
Relao com Ajustado a ele (Mediador) Menor que ele (Reduzido)
DO TIPO
Grau de Atrao O 4 supervaloriza a vida afetiva e os sentimentos, o 3 foge destes assuntos. A atrao
surge inicialmente pela vida intensa do 3, e pela capacidade do 4 em lidar com seus
sentimentos. Como o 3 escorregadio, isto estimula o 4 a atrair-rejeitar, evitando que
a relao sature. A crise surge com o excesso de dramatismo do 4 que afasta o 3.
Muita sutileza em informaes no verbais, com pouco dilogo.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 336
Desempenhador & Investigador
Competncia 3 O Desempenhador 5 O Investigador
Trade e Sentimento (Passado) Raciocnio (Futuro)
Elemento Ateno (ambivalente) Medo (para dentro)
Relao com Ajustado a ele (Mediador) Maior que ele (Egocntrico)
DO TIPO
Grau de Atrao Ambos so prticos e no dedicam tempo aos sentimentos, o que evita muitos
conflitos. O 3 assume a frente e o 5 segue o fluxo, ambos se voltam a realizaes e
podem obter resultados excelentes no que fazem em conjunto. Tendem a vidas
separadas, encontrando-se de forma burocrtica, com dilogos prticos e
compromissos baseados na presena fsica silenciosa e ocupada. Evitam conflitos.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 337
Desempenhador & Partidrio
Flecha 3 O Desempenhador 6 O Partidrio
Trade e Sentimento (Passado) Raciocnio (Futuro)
Elemento Ateno (ambivalente) Medo (ambivalente)
Relao com Ajustado a ele (Mediador) Ajustado a ele (Mediador)
DO TIPO
Grau de Atrao uma relao que avana aos solavancos, nas realizaes o 3 pisa no acelerador, e
o 6 no freio, na vida afetiva o contrrio, o 3 freia, e o 6 acelera. Como ambos so
mediadores, podem se perder em discusses sem fim, cada um expondo seus pontos
de vista, a comunicao sem rudos muito difcil, principalmente pela parania do 6 e
a impacincia do 3.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 338
Desempenhador & Entusiasta
Agressivos 3 O Desempenhador 7 O Entusiasta
Trade e Sentimento (Passado) Raciocnio (Futuro)
Elemento Ateno (ambivalente) Medo (para fora)
Relao com Ajustado a ele (Mediador) Menor que ele (Reduzidos)
DO TIPO
Grau de Atrao Impossibilidade de tdio, ambos os tipos possuem um sentimento de que podem e
devem interagir com o mundo. Ambos pisam no acelerador, o que deixa margem a
uma srie de problemas de ltima hora pela impacincia de planejar e avaliar riscos,
por outro lado traz muitas descobertas, alegria e divertimento. Ambos tem medo das
emoes e se tiverem disposio para discuti-las, com certeza sairo ganhando.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 339
Desempenhador & Desafiador
Agressivos 3 O Desempenhador 8 O Desafiador
Trade e Sentimento (Passado) Instinto (Presente)
Elemento Ateno (ambivalente) Raiva (para fora)
Relao com Ajustado a ele (Mediador) Maior que ele (Egocntrico)
DO TIPO
Grau de Atrao Ambos buscam dominar a relao e so desconectados das coisas do ser e do sentir,
sobrando como motivao apenas o desejo de fazer, carregado de controle,
possessividade e dominao
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 340
Desempenhador & Pacificador
Flecha 3 O Desempenhador 9 O Pacificador
Trade e Sentimento (Passado) Instinto (Presente)
Elemento Ateno (ambivalente) Raiva (ambivalente)
Relao com Ajustado a ele (Mediador) Ajustado a ele (Mediador)
DO TIPO
Conflito passar tempo juntos, embora o 9 pouco assumirem o que querem, deixam-se
se importe em ficar um tempo sozinho levar pelos desejos dos outros
Atitudes Escutar o que o 9 tem a dizer e respeitar Concentrar-se no que deseja, no apenas
Construtivas o tempo para que ele se decida no que no deseja e engajar-se com o 3
Grau de Atrao Como o 9 no julga o comportamento do 3 e tolera sua dedicao ao trabalho, desde
que o 3 d uma vida ao 9, eles podem se entender muito bem. Pode haver crise se a
inrcia do 9 for muito acentuada e isso deixar o 3 frustrado por sentir-se sozinho.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 341
Individualista & Individualista
Iguais 4 O Individualista
Trade e Sentimento (Passado)
Elemento Ateno (para dentro)
DO TIPO
Grau de Atrao Entre si, so os verdadeiros melhores amigos`, pois compreendem-se como
ningum, seguem o padro atrai-rejeita, brigam, reatam, e esto sempre bem,
descobrindo o mundo. Unem-se na busca de todo o espectro do sentir, mas difcil
sustentar um crescimento contnuo dessa magia por muito tempo. Sabem que casais
passam por adversidades e estaro sempre esperanosos que tudo se resolva e que
seja eterno enquanto dure.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 342
Individualista & Investigador
Asa 4 O Individualista 5 O Investigador
Trade e Sentimento (Passado) Raciocnio (Futuro)
Elemento Ateno (para dentro) Medo (para dentro)
Relao com Menor que ele (Reduzido) Maior que ele (Egocntrico)
DO TIPO
Pontos de Na lamentao melanclica, que quanto Nas desculpas para evitar o contato
Conflito mais intensa, mais ir afastar o 5 intenso demandado pelo 4
Atitudes Evitar manifestaes de intensidade e Confiar e deixar que o 4 entre em seu
Construtivas imprevisibilidade emocional mundo, buscando um dilogo inteligvel
Grau de Atrao Ambos so voltados para si, com uma boa dose de introverso, cada um buscando
um entendimento completo na sua rea de interesse: o 4 nas emoes e no diferente,
e o 5 nos pensamentos e idias. Apresentam grande dificuldade de comunicao entre
si, pois cada um expressa suas idias e sentimentos de uma forma diferente.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 343
Individualista & Partidrio
4 O Individualista 6 O Partidrio
Trade e Sentimento (Passado) Raciocnio (Futuro)
Elemento Ateno (para dentro) Medo (ambivalente)
Relao com Menor que ele (Reduzido) Ajustado a ele (Mediador)
DO TIPO
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 344
Individualista & Entusiasta
Flecha no 1 4 O Individualista 7 O Entusiasta
Trade e Sentimento (Passado) Raciocnio (Futuro)
Elemento Ateno (para dentro) Medo (para fora)
Relao com Menor que ele (Reduzido) Menor que ele (Reduzido)
DO TIPO
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 345
Individualista & Desafiador
Flecha no 2 4 O Individualista 8 O Desafiador
Trade e Sentimento (Passado) Instinto (Presente)
Elemento Ateno (para dentro) Raiva (para fora)
Relao com Menor que ele (Reduzido) Maior que ele (Egocntrico)
DO TIPO
Grau de Atrao Sexo, drogas e rock and roll, ou em outras palavras, a soma do que h de mais
intenso nas emoes e nas experincias. uma relao baseada em climas. H um
risco mais srio quando o 4 com tendncias mrbidas se agrada da faceta punitiva do
8 e busca experimentar mais da intensidade emocional numa relao dominadora.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 346
Individualista & Pacificador
Retrados 4 O Individualista 9 O Pacificador
Trade e Sentimento (Passado) Instinto (Presente)
Elemento Ateno (para dentro) Raiva (ambivalente)
Relao com Menor que ele (Reduzido) Ajustado a ele (Mediador)
DO TIPO
Grau de Atrao Conectam de uma forma bem amarrada, o que um deles quer receber o outro quer
dar. Exploram o campo dos sentimentos estabelecendo uma ligao que dispensa
palavras. O padro atrai-rejeita do 4 bem tolerado pelo 9, e como ambos so
retrados, administram esses climas. Podem produzir pouco resultado prtico, mas
iro se sentir bem juntos.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 347
Investigador & Investigador
Iguais 5 O Investigador
Trade e Raciocnio (Futuro)
Elemento Medo (para dentro)
DO TIPO
Grau de Atrao Parada e calma, causa a impresso que nada acontece, mas intenso no pensar e
sentir totalmente no-verbal. Encontram-se de forma rpida e intensa, e quanto maior
a intensidade, maior o tempo de recuperao. provvel que cada um tenha a sua
seo na casa, privada e reservada. So objetivos, sem a necessidade ou cobrana
de expressar o que sentem. O relacionamento abstrato, no aparece.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 348
Investigador & Partidrio
Asa 5 O Investigador 6 O Partidrio
Trade e Raciocnio (Futuro) Raciocnio (Futuro)
Elemento Medo (para dentro) Medo (para dentro)
Relao com Maior que ele (Egocntrico) Ajustado a ele (Mediador)
DO TIPO
Grau de Atrao Estabelecem vnculo atravs das questes que envolvem medo e presena, com o 5
tenho medo do mundo e distanciando-se dele, e o 6 ansioso por tudo que pode
ameaa-lo e preocupado em estar sob a proteo de algum. Entram em crise com o
silncio do 5 sendo interpretado como algo de ruim vai acontecer pelo 6. Pouco
dilogo concreto e muitos medos afastam de resultados prticos
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 349
Investigador & Entusiasta
Flecha 5 O Investigador 7 O Entusiasta
Trade e Raciocnio (Futuro) Raciocnio (Futuro)
Elemento Medo (para dentro) Medo (para fora)
Relao com Maior que ele (Egocntrico) Menor que ele (Reduzido)
DO TIPO
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 350
Investigador & Desafiador
Flecha 5 O Investigador 8 O Desafiador
Trade e Raciocnio (Futuro) Instinto (Presente)
Elemento Medo (para dentro) Raiva (para fora)
Relao com Maior que ele (Egocntrico) Maior que ele (Egocntrico)
DO TIPO
Grau de Atrao O 8 injeta altas doses de energia na relao, e o 5 drena essa energia, mantendo o
equilbrio. O 8 assume o papel extrovertido e social, e o 5 a retaguarda, atuando de
forma reservada. Ambos valorizam sua iniciativa e liberdade de ao, e sabem o que
querem e o que no querem. Gostam de debater e argumentar.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 351
Investigador & Pacifista
Retrados 5 O Investigador 9 O Pacifista
Trade e Raciocnio (Futuro) Instinto (Presente)
Elemento Medo (para dentro) Raiva (ambivalente)
Relao com Maior que ele (Egocntrico) Ajustado a ele (Mediador)
DO TIPO
Grau de Atrao Forte destaque para a linguagem no-verbal, nenhum fala, apenas se relacionam pela
presena, com limites bem definidos para cada um. Ambos so retrados, o 5 com foco
no centro intelectual, e o 9 no centro instintivo. Sentem o outro, e tem chance de
sucesso atravs de coisas externas que faam a cola da relao.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 352
Partidrio & Partidrio
Iguais 6 O Partidrio
Trade e Raciocnio (Futuro)
Elemento Medo (para dentro)
DO TIPO
Grau de Atrao Os 6 so contestadores, mas apenas eles prprios entendem a natureza desse
sentimento, o mundo externo os rotula de pessimistas, apocalpticos. Dois 6 so como
Ns contra o mundo, criando uma aliana poderosa que acalma, protege, acolhe,
entende e consola. Oscilam em dvidas, so paranicos, mas um olhar basta para se
entenderem.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 353
Partidrio & Entusiasta
Asa 6 O Partidrio 7 O Entusiasta
Trade e Raciocnio (Futuro) Raciocnio (Futuro)
Elemento Medo (ambivalente) Medo (para fora)
Relao com Ajustado a ele (Mediador) Menor que ele (Reduzido)
DO TIPO
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 354
Partidrio & Desafiador
6 O Partidrio 8 O Desafiador
Trade e Raciocnio (Futuro) Instinto (Presente)
Elemento Medo (ambivalente) Raiva (para fora)
Relao com Ajustado a ele (Mediador) Maior que ele (Egocntrico)
DO TIPO
Grau de Atrao Um supre o que o outro quer, juntos personificam a cultura da mfia, o 8 assume o
comando e adota o 6 como seu fiel conselheiro, que na retaguarda consegue suavizar
o excesso de fora que o 8 costuma usar. Entram em crise quando diminui a confiana
e o 6 enxerga o 8 como tirano, e o 8 enxerga o 6 como uma joo-bobo.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 355
Partidrio & Pacificador
Flecha 6 O Partidrio 9 O Pacificador
Trade e Raciocnio (Futuro) Instinto (Presente)
Elemento Medo (ambivalente) Raiva (ambivalente)
Relao com Ajustado a ele (Mediador) Ajustado a ele (Mediador)
DO TIPO
Pontos de Fantasiam alm do que dito, entram em Na baixa iniciativa de ao, que torna o 6
Conflito surtos paranicos por bobagem ansioso por ficar parado
Atitudes Provocando o 9 a ser mais ativo, Oferecendo uma viso lcidas dos fatos,
Construtivas resolvendo sua vida de vrios pontos de vista
Grau de Atrao Ambos tem uma relao especial com a intranqilidade, o 6 prevendo que o pior
venha a acontecer, e o 9 garantindo que nada vai abalar o status quo. Essa relao
faz com que haja um entendimento preciso entre eles dos medos e das ameaas, com
o benefcio para o 6 que o comportamento do 9 no ameaador, e no o deixa
assustado. Se ambos se dirigirem para a ao formam um belo casal.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 356
Entusiasta & Entusiasta
Iguais 7 O Entusiasta
Trade e Raciocnio (Futuro)
Elemento Medo (para fora)
DO TIPO
Grau de Atrao Juntos, so como dois irmos gmeos, ambos idealizam e buscam uma pessoa
exatamente como eles. Ambos querem tudo agora, so otimistas, alegres,
espontneos e independentes. Tudo acontece, no h tdio. Podem entrar em crise
pela similaridade pessoal, que tende a empobrecer a relao ao longo do tempo.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 357
Entusiasta & Desafiador
Flecha no 5 7 O Entusiasta 8 O Desafiador
Trade e Raciocnio (Futuro) Instinto (Presente)
Elemento Medo (para fora) Raiva (para fora)
Relao com Menor que ele (Reduzido) Maior que ele (Egocntrico)
DO TIPO
Grau de Atrao Em poucas palavras: fome de prazer, ambos tem muita energia para gastar, gostam
de jogar pesado e so isentos de culpa, prestam contas apenas a si mesmos. So
independentes e livres. A atrao inicial forte, mas o gasto de energia para manter o
relacionamento alto, podem iniciar competies com o 7 querendo ateno e o 8
punindo. Ambos so intensos e encontram-se no 5.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 358
Entusiasta & Pacificador
Otimistas 7 O Entusiasta 9 O Pacificador
Trade e Raciocnio (Futuro) Instinto (Presente)
Elemento Medo (para fora) Raiva (ambivalente)
Relao com Menor que ele (Reduzido) Ajustado a ele (Mediador)
DO TIPO
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 359
Desafiador & Desafiador
Iguais 8 O Desafiador
Trade e Instinto (Presente)
Elemento Raiva (para fora)
DO TIPO
Grau de Atrao Avassalador, o termo para este relacionamento, intenso em todos os sentidos, e se
observado de fora causa a impresso de que nenhum dos dois sobreviver, mas
normalmente so acessos de raiva e excitao intensos e curtos. O relacionamento
com dois tipos puros tem uma chance nula de dar certo, melhora bastante quando as
asas ou as flechas acalmam o nimo de um dos dois. Jogo pesado verbal e
psicolgico.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 360
Desafiador & Pacificador
Asa 8 O Desafiador 9 O Pacificador
Trade e Instinto (Presente) Instinto (Presente)
Elemento Raiva (para fora) Raiva (ambivalente)
Relao com Maior que ele (Egocntrico) Ajustado a ele (Mediador)
DO TIPO
Grau de Atrao Como uma tormenta que pouco afeta uma montanha, o 8, embora tenha muita fora
encontra o 9 com muita base, e nada avana se um dos dois no ceder. Normalmente
unem-se em torno de algo externo, como famlia buscando manter seu mundo
protegido e tranqilo, neste caso o 8 suaviza muito sua caracterstica agressiva.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 361
Pacificador & Pacificador
Iguais 9 O Pacificador
Trade e Instinto (Presente)
Elemento Raiva (ambivalente)
DO TIPO
Pontos de Na ausncia de referncias com a qual concordar ou discordar, afinal a minha vida,
Conflito ou a do outro ?, Devemos ou no devemos, Para que brigar ?, Quem sou eu ?
Atitudes Tomar iniciativas que permitem melhorar as decises e levar os projetos at o final,
Construtivas estabelecer prioridades e enfrentar situaes intranqilas, em vez de postergar
Grau de Atrao Viva e deixe viver, ambos entram em ressonncia simbitica, aceitando o outro como
ele , sem impor mudanas ou condies especiais, e um desejo comum de bem
estar. Esta situao de extremo conforto tende a ser perturbada pela Gastam muita
energia buscando a paz dedicando-se a rotina e sem terminar coisas importantes.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 362
Extremos de Atrao
6e6 3e3
Ns contra o mundo Fachada bonita / Interior oco
2e5 8e8
Doador / Receptor Queremos mais agora
1e3 3e8
Competncia Um fazer vazio
4e6 4e5
Errado / Diferente Emocional / Mental
6e9 1e7
Intranqilo / Tranqilo Dever / Prazer
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 363
Preferncias Gerais
Masculinas Femininas
2, 1 e 4 9, 5 e 6
6, 9 e 3 7, 1 e 3
7, 5 e 8 8, 2 e 4
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 364
Encontro VII
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 365
Encontro VII Tpicos
Conhecer Nosso EU
Testes
Essncia e Personalidade
Meros Computadores
Centros Inferiores e Superiores
Renncia
Desculpas ou Atitudes
Prticas Espirituais
Resgate da Essncia
Bibliografia
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 366
Conhecer nosso Eu ...
... necessrio, fascinante e desafiador.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 370
Essncia e Personalidade
A medida que crescemos,
Amor Incondicional ! Amor Condicionalpara! nosAmor Ausente !
proteger, criamos
Afeto e considerao
pelo simples fato de uma camada
Afeto e considerao
quando satisfeitas entre
Sem afeto nem
considerao, completo
Essncia e a Personalidade
existir algumas exigncias
que nos limita
desprezoe
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 371
Essncia e Personalidade
O desafio reverter o processo atravs da
percepo dessa casca, quebrando-a, e
reintegrando Essncia e Personalidade,
manifestando nosso Eu Verdadeiro Pleno.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 372
Essncia e Personalidade
O desafio reverter o processo atravs da
percepo dessa casca, quebrando-a, e
reintegrando Essncia e Personalidade,
manifestando nosso Eu Verdadeiro Pleno.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 373
Meros Robozinhos
Em uma anlise bem simplista, os tipos apresentados
so programas utilizados com o objetivo de garantir
sobrevivncia, amor e aceitao.
Chegaram at ns atravs dos hbitos, crenas, medos
que nossos pais e amigos nos passaram.
Foram escolhidos apenas porqu funcionaram, e se
consolidaram pela repetio.
Nada nos obriga a mudar, assim como nada nos obriga
a permanecer como estamos, uma questo de livre
arbtrio e compreenso da natureza humana.
Possumos o melhor de cada tipo dentro de ns, na
verdade, em essncia, somos todos eles.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 374
Meros Robozinhos
Nosso programa de computador processado (na
personalidade) em trs Centros Bsicos, onde cada um
deles se dedica a uma faceta das nossas vidas, embora
estejam interligados entre si.
Instintiva (mais atividades motoras e sexuais)
Emocional
Intelectual
Ao centro dominante damos o nome de Centro de
Gravidade, do qual se origina a mscara usada pela
personalidade.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 375
Como Funcionamos
Normalmente, um destes centros
prevalece e comandado pela
personalidade mostrando ao
Essncia mundo o nosso tipo (mscara),
onde vivemos nossa vida normal.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 376
Desperdiando Vida e Energia
Centro Intelectual Superior Atravs de um estado elevado de
Idias Divinas Conscincia somos capazes de
Centro Emocional Superior nos conectar aos Centros
Virtudes Essncia Superiores da Essncia, para isso,
importante no desperdiar
nossa energia de vida:
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 377
Otimizando a Mquina
Centro Intelectual Superior Quando colocamos de lado a
Idias Divinas personalidade, nos centrando em
Centro Emocional Superior nosso corpo, abrindo o corao e
Virtudes Essncia acalmando a mente, nossos
centros se sintonizam, recebem a
energia adequada ao seu
funcionamento e se harmonizam.
Centro Instintivo
Leitura da Realidade Neste momento, nosso estado de
Percebe o Mundo, compartilhado conscincia (no sentido mais
pela Essncia e pela Personalidade amplo do termo conscincia) se
torna mais acordado, sofrendo a
Personalidade influncia positiva dos Centros
Superiores e ligando nosso
Centro Emocional Hara, que deixa de gerar energia
Paixes para a Personalidade e passa a
Centro Intelectual gerar energia para a Essncia e
Fixaes os Centros Superiores.
Universo
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 378
Hara Ligado
Ser de Luz
Universo
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 379
Quem o Inimigo ?
O inimigo no a Personalidade em si, mas o
funcionamento automtico quando ela domina a cena, e
a multiplicidade de Eus que se alternam no controle e
impedem que sejamos quem realmente somos.
O trabalho sobre si mesmo no implica em acrescentar
algo, ou em ter algo que no temos, mais simples do
que isso, basta que olhemos para dentro de ns e nos
livremos do excesso, de tudo o que no Essencial.
Quando perguntaram a Michelangelo como criava uma
esttua, ele disse que a esttua j existia dentro do
mrmore, e a ele apenas cabia tirar o excesso.
J somos perfeitos, apenas precisamos nos lapidar.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 380
Renncia ao Ciclo Atual
Uma grande dificuldade no trabalho em si mesmo a
renncia ao modelo da personalidade, utilizado desde
o nascimento, pois somos ela.
natural um sentimento de medo (pavor) com a perda
de tudo aquilo que constitui a nossa identidade.
Temos medo de no ser nada, do vazio.
importante a noo de que um ciclo a ser
encerrado, sem apegos, e que o nosso estgio atual foi
parte de um aprendizado, a partir de nossos pais, e que
agora cabe a ns mesmos buscarmos o nosso caminho
a partir do que a nossa essncia (hara) nos transmite.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 381
Renncia ao Ciclo Atual
Temores Subconscientes de Cada Trade
Trade do Instinto
Se baixar a guarda e seguir o fluxo da vida eu
desaparecerei, serei aniquilado
Trade do Sentimento
Se deixar de me identificar com minha auto-imagem, minha
falta de valor se revelar e serei indigno de ser amado.
Trade do Raciocnio
Se parar de imaginar o que preciso fazer, perderei o cho.
Se minha mente no continuar nadando, me afogarei.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 382
Desculpas ou Atitudes ?
Para cada Tipo ... Desculpas ... ou Atitudes Curativas ...
1. O Reformista Quando tiver integridade e Talvez os outros estejam certos, e eu
equilbrio na minha vida j tenha feito o possvel
2. O Ajudante Quando for amado e tiver minhas Talvez eu possa fazer algo para mim
necessidades atendidas mesmo, e contar com os outros
3. O Realizador Quando tiver realizado o bastante Talvez eu seja aceito como sou, e o
para me sentir bem e valoroso pensamento dos outros seja bom
4. O Individualista Quando tiver resolvido meus Talvez no haja nada de errado
problemas afetivos e for livre comigo, talvez me entendam
5. O Investigador Quando me sentir confiante e Talvez eu possa confiar nas pessoas,
capaz de lidar com o mundo talvez meu futuro seja bom
6. O Partidrio Quando tiver apoio suficiente, Talvez d certo, talvez eu possa
segurana e estabilidade confiar nos meus julgamentos
7. O Entusiasta Quando estiver feliz e realizado, e Talvez eu j tenha o suficiente e no
souber o que quero da vida precisa estar em todo os lugares
8. O Desafiador Quando for independente e Talvez no queiram se aproveitar de
possuir o controle mim e eu possa abrir meu corao
9. O Pacifista Quando estiver em paz e sem Talvez eu faa a diferena e seja mais
conflitos, nem problemas forte do que penso.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 383
Por Onde Comear ?
Pequenas dicas ... ... de um comeo atravs de uma postura espiritual positiva.
A Busca da Verdade Curiosidade em relao ao que ocorre dentro de ns e o inconformismo
diante do piloto automtico. A Busca da Verdade a busca do porqu
manifestamos emoes de um determinado jeito, s vezes oposto ao
que queremos.
No Fazer Resistir reao impulsiva e relaxar at conseguir uma melhor
percepo, identificando as artimanhas da personalidade.
Disposio para a Confiar na vida, nos momentos e ficar aberto para a beleza de tudo que
Abertura nos cerca, da vida e de ns mesmos.
A busca do Apoio Manter contato com pessoas e lugares que propiciem e facilitem o
Adequado trabalho, com pessoas que compreendam e testemunhem o progresso
pessoal
Aprender com Todas Evitar a fuga para o mundo imaginrio, ou achar que j fiz o suficiente.
as Coisas Mesmo as situaes mais simples podem nos ensinar, 24h por dia.
Cultivar um Verdadeiro Aceitar a si mesmo, e entender que Deus est dentro de ns, e no fora,
Amor do Eu em dzias de ofertas espirituais miraculosas. Cultivar a auto-estima.
A Adoo de uma Dedicar um tempo a si mesmo periodicamente, diariamente. Registrar
Prtica suas impresses em um dirio de forma impessoal, sem grandes
expectativas de chegar a objetivos
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 384
Prticas Espirituais
Como apoio ao auto-conhecimento propiciado
pelo Eneagrama, recomenda-se uma prtica
espiritual. O nome ou origem no importa, o que
vale a inteno, desde que algumas dicas sejam
seguidas:
1. Tornar-se presente e consciente o mximo possvel
ao longo do dia
2. Perceber a personalidade em ao
3. No agir a partir dos seus impulsos
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 385
Prticas Espirituais
Centrar no Corpo (Presena)
Alimentao criteriosa e hbitos saudveis
Respirao longa, relaxamento para as tenses
Abrir o Corao (Amor)
Compaixo pelo sofrimento e perdo pelo desamor
Sentir o sabor da vida e o contato com as pessoas
Acalmar a Mente (Serenidade)
Silncio, evitando a mente de macaco
Aceitar novos pensamentos, refletir suas motivaes
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 386
Prticas Espirituais
Retrados [4,5,9]
Yoga, Alongamento,
Jogging (centrar no corpo) Essncia
Agressivos [3,7,8]
Orao, Caridade (abrir o
Personalidade
corao)
Dependentes [1,2,6] Universo
Meditao, Contemplao
(acalmar a mente) mscaras, medos, crenas,
Corao Tranqilo (Walter Franco) defesas, compensaes,
Tudo uma questo de manter, paixes, alegrias, tristezas,
exemplos, imitao ...
A mente quieta,
A espinha ereta,
E o corao tranqilo.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 387
Prticas Espirituais
O Ciclo da Renncia
Presena Significa estar consciente de si mesmo, iniciar o processo de combate ao
medo da renncia a tudo aquilo que j no nos serve mais, sem apegos.
Ver Estando presentes, vemos com mais clareza e discernimento. Percebendo
que estamos identificados com algo que no essencialmente nosso.
Dizer Vendo nossa identificao podemos express-la: Estou irritado, Estou
com fome, Estou de saco cheio, No gosto disso.
Sentir Manifestando nossa identificao podemos sent-la, avaliamos nosso
estado emocional e mental e as reaes causadas fisicamente por eles.
Manter Sentindo podemos manter essa sensao buscando um dilogo com as
origens dela e combatendo a impulsividade de agir automaticamente.
Relaxar Mantendo nossas sensaes podemos compreend-las e relaxar
dissipando as tenses e nos sentindo mais vivos e leves.
Respirar Relaxando podemos respirar longamente, nos conectado a Essncia,
liberando os bloqueios da personalidade, enfrentando e libertando-a.
Reconectar Respirando podemos reconectar aos fragmentos das nossas experincias
e atravs dos sentidos perceber o mundo mais intensamente.
Reenquadrar Reenquadrando podemos perceber o todo, agindo de forma mais objetiva,
equilibrada, lcida, numa perspectiva menos individual e mais ampla.
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 388
Pistas de Resultado
VITALIDADE
Meu bem-estar depende mais
de mim do que dos outros
GENEROSIDADE PACINCIA
Existem pessoas nas quais Tudo pode ser correto
realmente eu posso confiar do jeito que est
SOLIDEZ AUTO-RESPEITO
Nem tudo necessrio, nem Meu valor no depende
todas as vontades so reais do amor dos outros
CONFIANA AUTENTICIDADE
impossvel prever todas Meu valor no depende
as demandas e expectativas daquilo que eu aparento
F CALMA INTERIOR
Dominar tudo de tudo Meu valor no depende
realmente cansativo e sem fim da minha busca emocional
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 389
Resgate da Essncia
Iluso, Sono Idias e imagens do que gostaramos de ser e como nos vemos,
normalmente grandiosas e ilusrias. Completamente subjetivo.
Desperdcio de
Eneagrama
Psicolgico
Conhecido
Raiva, Vergonha Desconforto mental e emocional pelo contato direto com nossas
Espiritual
Prticas
Superiores
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 390
Resgate da Essncia
Iluso, Sono Idias e imagens do que gostaramos de ser e como nos vemos,
normalmente grandiosas e ilusrias. Completamente subjetivo.
Desperdcio de
Eneagrama
Psicolgico
Conhecido
Prticas
Lembre-se,
Vazio, Vcuo, F Abandono dano existe faltaenfrentamento
personalidade, de tempo, e
do abismo entre
sim prioridades
personalidade de O
e essncia. Zen vida.
Vazio Brilhante.
Nvel 1 Saudvel
Superiores
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 391
O Eneagrama do Pai Nosso
AMM
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 392
Dvidas ?
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 393
Referncias Utilizadas
Ttulo (Editora) Autores
A Sabedoria do Eneagrama (Ed. Cultrix 2003) Don Richard Riso & Russ Hudson
O Elefante no Escuro (Ed. Pliade 2000) Nelson Mariz de Lyra
O Eneagrama no Amor e no Trabalho (Ed. Paulinas 1999) Helen Palmer
O Eneagrama, As Nove Faces da Alma (Ed. Vozes 2000) Richard Rohr & Andreas Ebert
Eu Sou Seu Tipo, Voc o Meu ? (Ed. Madras 1999) Renee Baron & Elizabeth Wagele
Eneagrama para os Pais (Ed. Madras 1999) Elizabeth Wagele
Eneagrama (Ed. Objetiva 1997) Cludio Naranjo
O Eneagrama da Sociedade (Ed. Esfera 2004) Cludio Naranjo
Eneagrama (Ed. Madras 2002) Christian Paterhan
Mos de Luz (Ed. Cultrix 1996) Barbara Ann Brennan
Luz Emergente (Ed. Cultrix 1997) Barbara Ann Brennan
O Trabalho de Gurdjieff (Ed. Cultrix 1976) Kathleen Riordan Speeth
Psicologia da Evoluo Possvel ao Homem (Ed. Pensamento 1994) P. D. Ouspensky
O Quarto Caminho (Ed. Pensamento 1996) P. D. Ouspensky
www.enneagram.net
www.authenticenneagram.com
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 394
Agradecimentos
Escola de Administrao da Universidade Federal do
Rio Grande do Sul, em especial profa Dra. Maria Schuler,
coordenadora do NEH Ncleo para a Excelncia
Humana, pelo espao e aos seus integrantes pelo apoio.
Aos amigos Rafael Fossati e Gilnei Schemes pelo
emprstimo de valioso material e discusso dos temas.
minha famlia pela compreenso em permitir semanas
de dedicao a um assunto que me distanciou de sua
amorosa convivncia.
E ao Cosmos, por ter conspirado a favor ...
UFRGS / ESCOLA DE ADMINISTRAO / NEH Ncleo Excelncia Humana (2004) / Eneagrama Verso 1 395