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Fundamentos
a) Conceitos
- Analise setorial um processo sistemtico para a tomada de decises,
visando garantir o sucesso da empresa em seu ambiente atual e futuro;
- um processo dinmico que define de forma pr-ativa, as direes
estratgicas que a empresa deve seguir a fim de construir o futuro desejado;
-Segundo Peter Drucker, a anlise setorial leva ao planejamento
estratgico, o qual no diz respeito a decises atuais, mas a implicaes futuras
de decises presentes.
b) Princpios
Existem quatro princpios fundamentais para o sucesso da anlise
setorial:
-Viso de processo e no de rea funcional;
-Uso de intuio, criatividade e anlise trabalhando juntas;
-Questionar o status quo, mesmo sendo confortvel a situao atual da
empresa;
- Aps as anlises, buscar sntese e prioridade.
c) Benefcios
- Determinar a direo estratgica da empresa;
- Verificar se todas as aes e projetos esto sendo direcionados para o
objetivo maior da empresa e no para interesses pessoais e departamentais;
- Verificar se os investimentos esto sendo bem direcionados
- Facilitar a verificao os diferenciais e competncias da empresa
visando a melhoria da performance;
- Possibilitar uma viso clara das oportunidades de aumento de receitas e
da lucratividade.
e) Limitaes
-Dificuldade de prever a melhor estratgia de longo prazo em um
ambiente com alto nvel de turbulncia.
As empresas situadas em pases que enfrentam grande instabilidade
econmica, com predomnio de inflao constante, costumam negligenciar a
anlise setorial;
- Analise setorial no um pensamento estratgico.
4 - Premissas Macroeconmicas