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MAIORES
QUEBRAR
Vincius Gonalves
Portal Novo Negcio
Copyrights Novo Negcio 2015 - 2016 | Todos Os Direitos Reservados | Por: Vincius Gonalves
SUMRIO
Introduo ......................................................................................................... 2
O Risco Do Negcio Prprio ........................................................................... 3
Erro # 1 No Estabelecer Um Objetivo....................................................... 4
Erro # 2 Imobilizar Dinheiro Primeiro E Checar A Viabilidade Depois. ... 6
Erro # 3 Entrar Em Um Mercado Insuficiente Para Atender Suas
Expectativas Com O Negcio. ...................................................................... 7
Erro # 4 Escolher Um Negcio Que Voc No Gosta Ou No Sabe Se
Gosta. ................................................................................................................. 8
Erro # 5 - Retirar Mais Dinheiro Do Que O Negcio Suporta. .................... 8
Erro # 6 No Monitorar As Finanas Da Empresa ...................................... 9
Erro # 7 No Focar Nas Vendas ................................................................. 10
Erro # 8 - Competir Por Preo ....................................................................... 10
Erro # 9 - Assumir O Risco Das Vendas Prazo......................................... 11
Erro # 10 Ignorar A Concorrncia ............................................................. 11
Erro # 11 - No Buscar Por Melhoria Contnua ........................................... 13
Evitando O Maior De Todos Os Erros............................................................ 14
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de
1.731
empresrios
paulistas,
perguntou
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Imagine que decidiu que vai tirar uma semana de frias com
sua famlia viajando de carro para alguma praia do nordeste
brasileiro.
Qual a primeira coisa que voc faz em seguida?
Provavelmente, voc define qual ser o destino final da
viagem para ento traar a melhor rota, seja no GPS, em
algum site de viagens ou mentalmente mesmo.
De posse das opes de rota para ao chegar ao objetivo,
algumas vezes, possvel escolher entre caminhos mais curtos,
menos congestionados ou com melhores estradas.
Para iniciar um negcio deveria ser da mesma maneira. Voc
define qual seu objetivo com o negcio prprio, para ento
planejar as melhores maneiras de chegar at l.
Geralmente os empreendedores iniciantes tem uma ideia do
que eles querem com o negcio, mas a grande maioria no
tem um objetivo claro. Um bom objetivo deveria ser SMART
(inteligente).
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da
sua
vida
voc
provavelmente
passar
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vendas
prazo
para
terceiros
especialistas
no
gerenciamento de crdito.
Remdio: Terceirize as vendas a prazo com as operadoras de
cartes de crdito, instituies financeiras e com empresas
que garantem cheques pr-datados no caso de no
recebimento.
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teria que
tomar clientes
concorrentes.
E ainda, talvez, com uma venda mensal de 18.750 (quatro lojas
competindo) no fosse suficiente para bancar a estrutura do
negcio o que faria com que no mdio prazo, a empresa com
a pior administrao fechasse as portas.
Na maioria dos casos o tamanho do mercado limitado. Se
entram novas empresas, a empresa mais fraca sai do
mercado. Da surge a necessidade de superar a concorrncia
a cada dia, de ser melhor, de ser diferente.
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Vincius
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