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CONTROLADORIA
DE
COMPRAS
(KPIs)
MATERIAL GRATUITO:
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#1 IQ – Índice Qualidade
Análise da qualidade de materiais conforme
requisitos mínimos aceitáveis

Qtd Conforme no Pedido Compra/NF

IQ = Total de Qtd Pedido Compra/NF

Maior Melhor

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#2 Fill Rate
É o nível de atendimento do Pedido -
Demonstrar se o fornecedor está entregando
a quantidade de produtos solicitada
Qtd Produtos Entregues
Fill Rate = Qtd Produtos Solicitados

Maior Melhor
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#3 Lead Time
Mede a eficiência do processo de compras
apontando o tempo total gasto no de
aquisição
Lead Time = Soma do tempo total gasto para aquisição

Menor Melhor

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#4 Saving - Economias
Ganhos financeiros efetivos obtidos com
relação a uma base de projeto, produto na
negociação
Saving = Diferença entre o valor que se pagava e o que se
paga atualmente
Maior Melhor

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#5 Cost Avoidance
Custo Evitado são ações que evitaram a
chance de aumentos de custos no futuro

Cost Avoidance = Aum. de Custo Proposto – Aum. de

Custo negociado
Maior Melhor

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#6 OTIF – On time in full
Entregas realizadas dentro do prazo e
atendendo: qualidade, quantidade e prazo
requerido.

Entregas Perfeitas
OTIF = Total de Entregas Realizadas

Maior Melhor
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#7 Variação Preço Material
É a Variação do Preço Standard vr
Preço Realizado (Ult. Preço)

VPM = Diferença Preço Std – Preço Real

Obs:
1- Analisar Curva A de Materiais
2- Análises Mês atual x Mês Anterior e Ano Atual x Ano Anterior

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#8 Análise Volume & Mix
Analisar impacto do volume e mix de
compras em relação ao Orçamento

Volume = (Qtd Atual – Qtd Orçada) x Preço Std

Mix = Var Unit Preço x Var Unit Volume

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#9 % Atend. Orçamento
Analisar o nível de atendimento a meta
orçamentária de Compras por grupo de
material

% Atend Orç = Valor Realizado

Valor Orçado

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#10 Curva ABC – Pareto
Análise da Curva ABC - Pareto
80/20 de fornecedores e materiais

A - 20% dos itens representam 80% do valor.

B- 30% dos itens representam 15% do valor.
C - 50% dos itens representam 5% do valor.

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 Obrigado
AM Consultoria Treinamentos.
adriano.muller05@gmail.com
19-994952390