Locais de trabalho seguros e saudveis Juntos na preveno dos riscos profissionais

A Liderana da Gesto em Matria

de Segurana eSade no Trabalho
GUIA PRTICO

A segurana esade no trabalho diz respeito atodos. Bom para si. Bom para as empresas.
A Liderana da Gesto em Matria de Segurana eSade no Trabalho

Europe Direct um servio que responde s suas perguntas sobre aUnio Europeia
Linha telefnica gratuita (*): 00 800 6 7 8 9 10 11
(*) Alguns operadores de comunicaes mveis bloqueiam oacesso
a nmeros iniciados por 00800 ou cobram por essas chamadas

Encontram-se disponveis outras informao sobre aUnio Europeia no servidor Europa (http://europa.eu)
No final desta publicao figura uma ficha tcnica

Agncia Europeia para aSegurana eSade no Trabalho, 2012

2 | EU-OSHA Agncia Europeia para a Segurana e Sade no Trabalho

 A Liderana da Gesto em Matria de Segurana eSade no Trabalho

ndice
Prefcio 4
Introduo: Por que importante asegurana esadenotrabalho? 6
Vantagens de boas prticas em matria de segurana esade no trabalho 9
Uma abordagem da gesto da segurana esade no trabalho 10
Autoavaliao da liderana em matria de segurana esade no trabalho 16
Recursos einformao adicional 21
Sobre acampanha 22

No sculo XXI, oempenho da

direo na segurana esade deve
serconsiderado fundamental na gesto
de qualquer empresa

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A Liderana da Gesto em Matria de Segurana eSade no Trabalho

Prefcio

Empresas europeias de todos os tipos realizaram, ao longo das

ltimas dcadas, importantes progressos em matria de segurana
esade no trabalho (SST). Tais progressos devem-se, em parte,
tomada de conscincia dos gestores relativamente importncia
de um papel de liderana ativa em matria de segurana esade,
no s por razes legais eticas, mas tambm por uma questo de
boas prticas empresariais. Opresente guia de liderana faz parte
da campanha Locais de trabalho seguros esaudveis 2012-2013,
promovida pela EU-OSHA.

A campanha foca aforma como as empresas, os trabalhadores, os

seus representantes edemais partes interessadas podem trabalhar
em conjunto com vista amelhorar asegurana esade. Opresente
guia prtico (Liderana da Gesto em Matria de Segurana eSade no
Trabalho) destina-se aos gestores que querem mostrar liderana em
matria de segurana esade. Reala aatual necessidade de reforar
Christa Sedlatschek, asegurana esade eo papel que os gestores devem desempenhar
diretora, Agncia Europeia para aSegurana se pretendem manter-se na vanguarda.
eSade no Trabalho
Uma comunidade empresarial dinmica cria emprego eriqueza
e, para tal, fundamental uma boa gesto da segurana esade
no trabalho. Aqualidade da produo de bens eda prestao de
servios tem por base, como elemento essencial, condies de
trabalho seguras.

O xito de uma empresa depende da assuno de riscos calculados.

Apreveno constitui aabordagem mais eficaz para aminimizao
desses riscos, permitindo s empresas limitar os imprevistos. Atravs
da avaliao dos riscos eda execuo das necessrias medidas
preventivas, as empresas podem melhorar asua produtividade e,
consequentemente, tambm as suas margens de lucro.

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 A Liderana da Gesto em Matria de Segurana eSade no Trabalho

A proteo da segurana esade dos trabalhadores um verdadeiro

compromisso assumido por todas as associaes filiadas na
Businesseurope. As empresas constituem uma parte essencial da
sociedade eso criadoras de emprego. Por essa razo, faremos
uma ampla divulgao epromoo deste guia. Estou convencido
de que ele vir aconstituir uma ferramenta til na preveno dos
riscos em matria de segurana esade no trabalho. Hoje em dia, os
empregadores devem considerar as polticas de segurana esade
como fazendo parte da forma como conduzem as suas empresas.
Neste esforo comum, convidamos os empregadores eas suas
administraes aexplorarem todas as oportunidades possveis de
se distinguirem na rea da preveno dos riscos em matria de
segurana esade no trabalho.

Philippe de Buck,
diretor-geral, Businesseurope

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A Liderana da Gesto em Matria de Segurana eSade no Trabalho
Introduo: Por que importante asegurana
esadenotrabalho?
Todos os anos, mais de 5550 pessoas perdem avida
na Unio Europeia em consequncia de acidentes de
trabalho. muito difcil quantificar oimpacto para
asade das doenas profissionais na Unio Europeia,
eno existe consenso sobre os dados. Todavia, as
estimativas da Organizao Internacional do Trabalho
sugerem que 159000 pessoas morrem todos os anos
na Unio Europeia devido a doenas profissionais. As
empresas da Unio Europeia perdem anualmente cerca
de 143 milhes de dias de trabalho devido aacidentes
de trabalho (1). As estimativas variam, mas esses
acidentes eos problemas de sade custam anualmente
economia europeia pelo menos 490 mil milhes de
euros. Para reduzir estes nmeros, essencial prever os
riscos, pr em prtica medidas eficazes de segurana
eassegurar oseu seguimentorigoroso.
Mais vale prevenir que remediar
(1) Causes and circumstances of accidents at work in the EU (Causas ecircunstncias dos acidentes de trabalho na Unio Europeia)
(http://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=738&langId=en&pubId=207&furtherPubs=yes).
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Os sistemas de segurana esade no trabalho (SST)
destinam-se aidentificar eminimizar os riscos no local
de trabalho. Aeficcia de tais sistemas tambm afeta
odesempenho das empresas, quer negativamente se
forem pesados eburocrticos quer positivamente se
forem bem concebidos efuncionarem de maneira eficaz.
Para que oseu impacto seja positivo, necessrio que
os sistemas de SST funcionem de forma harmoniosa, em
consonncia (e no em conflito) com agesto global da
empresa eo cumprimento dos objetivos de produo
edos respetivos prazos.
Nesta perspetiva, til recordar que os empregadores
tm odever legal (e moral) de garantir aproteo da
segurana esade dos trabalhadores, bem como de
consultar os trabalhadores e/ou os seus representantes
epermitir aparticipao dos mesmos em discusses
sobre segurana esade no trabalho. Aliderana da
gesto em matria de segurana esade pode contribuir
para esse efeito.
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EU-OSH
SHA/Ji
SH /Jim Holme
/Ji lmes
mes
me
es
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Mais vale prevenir que remediar

A preveno constitui apedra angular da abordagem europeia segurana
esade no trabalho. Na prtica, isso implica uma anlise dos processos
de trabalho com, vista aidentificar os riscos acurto elongo prazo
easubsequente tomada de medidas para os evitar tanto quanto possvel ou
para os minimizar.

8 | EU-OSHA Agncia Europeia para a Segurana e Sade no Trabalho

EU-OSH
HA/Er
A/E ic Despu
Despujols
jols
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Vantagens de boas prticas em matria de segurana

esade no trabalho
O tratamento das questes no mbito da segurana
esade no trabalho oferece oportunidades para
melhorar aeficincia da empresa, bem como para
proteger os trabalhadores. Essas oportunidades foram
analisadas no ltimo inqurito europeu s Empresas
sobre Riscos Novos eEmergentes (Esener)(2).

As suas vantagens podem incluir:

EU-OS A/Jim Holmes

diminuio de custos ede riscos (reduo das taxas
de absentismo ede rotao dos trabalhadores, menos
acidentes euma menor ameaa de processos judiciais);

EU-OSH
garantia de uma melhor continuidade da atividade,
oque aumenta aprodutividade (evitando incidentes,
acidentes, quebras efalhas no processo produtivo);
melhoria do prestgio eda reputao junto dos
fornecedores, clientes eoutros parceiros.
OSHA/Do
EEU-OSH
OS
O A/
A minic Wigley

A preveno consiste em gerir os

riscos. Os riscos so geridos por pessoas
quetrabalham em conjunto

(2) http://www.esener.eu.

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A Liderana da Gesto em Matria de Segurana eSade no Trabalho
Uma abordagem da gesto da segurana esade no trabalho
iiStock
t k
A direo da empresa pode demonstrar liderana na
preveno dos riscos para asegurana esade no
trabalho. H trs princpios subjacentes gesto que
so fundamentais para oreforo da segurana esade,
asaber:
Liderana forte eeficaz;
Envolvimento eparticipao construtiva dos
trabalhadores;
Avaliao contnua ede atualizao.
Estes trs pontos so, seguidamente, desenvolvidos de
forma mais pormenorizada.
Uma abordagem preventiva s pode
dar frutos se for apoiada pela direo.
Esta abordagem preventiva pode
recolher orientao econtributos
de uma liderana forte evisvel
edegestores empenhados
10 | EU-OSHA Agncia Europeia para a Segurana e Sade no Trabalho
Ponto 1. Liderana forte e eficaz
A liderana constitui uma condio para oxito.
Qualquer abordagem preventiva s pode dar frutos se for
apoiada pela direo. Esta abordagem preventiva pode
recolher orientao econtributos de uma liderana forte
evisvel ede gestores empenhados atodos os nveis,
deixando assim claro para todos que asegurana esade
constituem questes estratgicas dentro da empresa.
Na prtica, isto significa que:
a direo assume asegurana esade no trabalho
como um valor central da organizao,
comunicando-o aos trabalhadores;
os diretores tm uma viso muito precisa do perfil
derisco da organizao;
a direo lidera atravs do exemplo edemonstra
integridade nessa liderana, nomeadamente,
cumprindo sempre todas as normas em matria
desegurana esade no trabalho;
os papis eas responsabilidades dos diferentes atores
na preveno ena gesto dos riscos para asegurana
esade no trabalho encontram-se claramente
definidos eso planeados
emonitorizados proativamente;
a SST pode figurar na estratgia de sustentabilidade
e/ou de responsabilidade social da empresa
epode ser incentivada ao longo de toda acadeia
deabastecimento.
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Eis alguns exemplos prticos de liderana

emmatria de SST:
visitar os locais de trabalho com vista adialogar com os trabalhadores sobre as
preocupaes relacionadas com asegurana esade (os trabalhadores podem
no s identificar problemas como tambm propor solues);
assumir responsabilidades pessoais edemonstrar preocupao;
dar oexemplo;
disponibilizar, tanto quanto possvel, tempo edinheiro.

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EEU-OSH
OSHA
A/J
A/
A/Ji
/JJim
m Holm
Holm
lm
lmes
mes
es
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EXEMPLO DE BOA PRTICA
Refinaria de petrleo, Blgica
A refinaria de petrleo da Total, em Anturpia,
contratou aSPIE Blgica para ajudar na manuteno das
tubagens eda maquinaria. Depressa se tornou evidente
que existia um conflito de culturas empresariais ede
segurana que tinham de ser ajustadas para conseguir
reduzir significativamente as taxas de acidentes
edoenas profissionais.
Aps intensos esforos, as empresas resolveram
os seus principais diferendos organizacionais
econcentraram-se no comportamento dos
trabalhadores no local de trabalho. Os trabalhadores
foram encorajados atrabalhar de forma responsvel
eautnoma, tendo recebido formao, por exemplo,
para proceder auma avaliao do risco antes de
iniciar uma tarefa nova. Oajustamento das culturas
empresariais foi conseguido atravs de consultas
intensas mas em grande medida informais.
12 | EU-OSHA Agncia Europeia para a Segurana e Sade no Trabalho
Logo que as empresas chegaram aacordo sobre as
melhores prticas, as melhorias conduziram auma
taxa zero de acidentes.
Fatores de xito
A harmonizao entre as culturas de segurana
das duas empresas s foi possvel graas auma
comunicao aberta, auma boa liderana, ao
envolvimento ativo dos trabalhadores e adoo de
abordagens inovadoras dos servios de preveno.
Aparticipao da administrao ao mais alto nvel
demonstrou aos trabalhadores aimportncia atribuda
s questes de segurana esade dentro da empresa.
As aes-chave neste processo consistiram em:
boletins informativos egesto da informao;
percursos de segurana;
reunies sobre segurana (breves apresentaes
aos trabalhadores de aspetos especficos relativos
segurana esade);
cursos de formao contnua.
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Ponto 2. Envolvimento e participao vias diferentes que podem ser utilizadas de maneira
eficaz, em sintonia com oenquadramento nacional eas
construtiva dos trabalhadores caractersticas especficas do local de trabalho.

O processo bidirecional de envolvimento eparticipao As vantagens desta cultura organizacional, de

construtiva dos trabalhadores importante para oxito colaborao, podem incluir taxas de acidentes
das iniciativas de gesto. mais baixas, solues eficazes emtermos de custos
etrabalhadores mais produtivos, asquais podem
De acordo com alegislao da Unio Europeia, os conduzir, por seu turno, auma reduo das taxas
empregadores devem consultar os seus trabalhadores de absentismo eaum melhor controlo dosriscos
sobre segurana esade no trabalho, oque inclui: profissionais.
informao; instruo eformao; eaconsulta aos
trabalhadores eaos seus representantes. Consoante as A participao dos trabalhadores particularmente
exigncias vigentes anvel nacional, os empregadores valiosa durante:
podem ser obrigados acriar comisses de segurana eo a avaliao de riscos;
cargo de representante dos trabalhadores. o desenvolvimento das polticas edas intervenes;
a apresentao de observaes pertinentes no decurso
A participao dos trabalhadores contribui para da formao eda implementao de medidas.
acriao de uma cultura de dilogo. Os trabalhadores
eos seus representantes so motivados aparticipar no
processo decisrio em matria de segurana esade.
Alguns empregadores descobriram vantagens em ir
mais longe do que essas obrigaes legais, pelo que
incentivam aparticipao ativa ediria em matria
de segurana esade eincluem trabalhadores em
atividades suplementares como, por exemplo, em grupos
detrabalho sobre temas especficos. A participao do trabalhador
ajuda aestabelecer uma cultura
Uma comunicao eficaz no sentido ascendente
de dilogo. Os trabalhadores eos
fundamental: os trabalhadores so ouvidos eas
suas opinies so tidas em considerao. Igualmente seus representantes so motivados
importante o facto de os trabalhadores aceitarem as aparticipar no processo de deciso
suas responsabilidades no que respeita ao cumprimento emmatria de segurana esade
das normas em matria de segurana esade no
trabalho edialogarem com adireo de uma forma
construtiva etil. Este processo bidirecional cria
uma cultura em que as relaes entre empregadores
etrabalhadores assentam na colaborao, na confiana
ena resoluo conjunta dos problemas. Uma vez
implantada, esta cultura possibilita melhorias potenciais
na rea da segurana esade.

A participao direta dos trabalhadores no deve

ser encarada como uma alternativa aum sistema de
representao dos trabalhadores. Trata-se de duas

EU-OSHA Agncia Europeia para a Segurana e Sade no Trabalho | 13

A Liderana da Gesto em Matria de Segurana eSade no Trabalho
EXEMPLO DE BOAS PRTICAS
Estratgia para apreveno das leses
nos dedos provocadas por agulhas numa
empresa txtil ede confeo
Numa empresa britnica de confeo, adireo eos
sindicatos debateram aforma de reduzir aelevada
taxa de leses nos dedos provocadas pelas agulhas
nos operadores de mquinas de costura, uma vez que
os dispositivos de proteo normalmente utilizados
no eram totalmente eficazes. Foi constituda num
local escolhido para oefeito, uma pequena equipa
que inclua dois operadores das referidas mquinas
etinha por misso conceber um dispositivo de
proteo com oqual todos pudessem trabalhar.
Uma vez produzidos os prottipos, foram testados
por outros colegas operadores. Nos locais onde se
instalou esse dispositivo, deixaram de ocorrer as
leses nos dedos provocadas por agulhas. Para alm
do impacto positivo que teve sobre ostrabalhadores,
este trabalho em equipa proporcionou maior
retorno para aempresa, j que reduziu oscustos
para oempregador em termos de pedidos
deindemnizao ede prmios de seguros.
14 | EU-OSHA Agncia Europeia para a Segurana e Sade no Trabalho
Ponto 3. Avaliao contnua
e de atualizao
A monitorizao eacomunicao constituem
ferramentas vitais para oreforo da segurana esade
no trabalho. Os sistemas de gesto que proporcionam,
designadamente aos membros do conselho de
administrao, relatrios especficos (por exemplo, no
caso de um incidente) ede rotina sobre odesempenho
das polticas de segurana esade podem ser teis para
levantar questes, realar problemas e, em ltima anlise,
melhorar asegurana esade no trabalho.
Um bom sistema de avaliao eatualizao inclui os
seguintes elementos:
procedimentos destinados atransmitir falhas
importantes em matria de segurana esade
aos membros do conselho de administrao eaos
empregadores logo que tal seja vivel;
sistemas de recolha ecomunicao de dados exatos
eatempados relativos aincidentes, tais como,
porexemplo, as taxas de acidentes
ede doenas profissionais;
mecanismos destinados asuscitar eincorporar os
pontos de vista eas experincias dos trabalhadores;
relatrios peridicos sobre oimpacto dos sistemas
de preveno, nomeadamente dos programas
deformao emanuteno, na SST;
auditorias regulares para avaliar aeficcia dos
controlos eda gesto dos riscos;
avaliaes do impacto que mudanas como, por
exemplo, novos processos de trabalho, procedimentos
ou produtos tm na segurana esade no trabalho;
procedimentos eficazes para dar cumprimento
arequisitos legais novos ou alterados.
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EXEMPLO DE BOAS PRTICAS

Aperfeioamento dos procedimentos

deavaliao ereviso na sequncia
deum acidente na indstria de moagem
de farinha em Itlia

Trs trabalhadores ficaram feridos num acidente

lla on
Villal
ocorrido durante amanuteno de rotina de uma

ha d Vi
mquina de moagem de farinha. Ainspeo inicial

char
cha
R ch
Ri h
revelou que os procedimentos de segurana

Fotolia/R
tinham sido respeitados eque oequipamento no
apresentava falhas. Tratava-se de um problema de
conceo da mquina. Afbrica pertencia aum
grupo de moagem francs que empregava 160
trabalhadores na provncia de Siena, em Itlia.

O empregador decidiu avanar com as investigaes

atravs dos esforos conjuntos de diferentes
partes envolvidas como, por exemplo, executivos
da empresa, representantes dos trabalhadores
Holmes

especializados na rea da segurana esade,

O A/Jim Ho l

ainspeo da segurana esade etrabalhadores do

fundo regional de seguro de sade. Os representantes
U--OSH

dos trabalhadores na comisso de segurana esade,

EU

os trabalhadores eo pessoal de superviso ajudaram

adesvendar as causas subjacentes ao acidente.

A abordagem participativa baseou-se em entrevistas

com os operadores enas suas propostas de melhoria
no design da mquina. Ainvestigao conjunta
revelou anecessidade de melhorar aconceo do
monitor de temperatura. Aanlise revelou tambm
que oacidente ficou adever-se em parte falta A monitorizao eacomunicao
de pessoal eps em evidncia problemas anvel
constituem ferramentas vitais
da formao. Alm disso, ainvestigao levou
oMinistrio do Trabalho ainstituir um processo com paraoreforo da segurana
oobjetivo de detetar eidentificar falhas nas normas esadenotrabalho
de segurana.

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A Liderana da Gesto em Matria de Segurana eSade no Trabalho

Autoavaliao da liderana em matria de segurana

esade no trabalho
Tal como no se constri uma empresa num dia,
tambm uma boa poltica de preveno exige esforos
alongo prazo.
O mais correto comear por verificar qual a situao
existente na empresa no que respeita preveno.
Esta ferramenta de autoavaliao permite reunir
ainformao necessria emelhorar asituao.
Quem deve faz-la?
Recomenda-se que aavaliao seja feita pelo(a)
prprio(a) presidente do Conselho de Administrao.
Aavaliao pode igualmente ser efetuada por mais
pessoas eobtm-se apontuao final calculando
arespetiva mdia ou aps uma discusso que conduza
identificao da descrio mais adequada empresa.

Como funciona? Como melhorar?

Durante aavaliao, so postos em evidncia alguns A pontuao fornece uma ideia do nvel de preveno.
aspetos da abordagem da empresa em matria de Aferramenta fornece tambm inspirao epossibilidades
segurana esade: concretas de melhoria atravs da anlise das descries
Poltica de preveno que permitem obter uma pontuao mais elevada.
Liderana
Ferramentas de preveno
Informao, formao econsulta
Resultados eanlise global.

Para cada um destes aspetos, esta ferramenta passa

em revista trs elementos. Para cada elemento, h
que estimar onvel atingido na empresa nas quatro
descries. H que indicar, para cada elemento,
adescrio (A, B, Cou D) que melhor corresponde
situao existente na empresa. Apontuao final
calculada com aajuda da matriz.

As empresas bem sucedidas de

amanh so as que, hoje, conseguem
combinar aviso eapreviso
necessrias para investir na inovao
ena segurana esade
dos seus trabalhadores

16 | EU-OSHA Agncia Europeia para a Segurana e Sade no Trabalho

 A B C D

Poltica de preveno

Objetivos No so definidos objetivos So definidos objetivos So definidos objetivos So avaliados indicadores

da poltica em matria de segurana gerais em matria de especficos em matria de especficos em matria
de preveno esade. segurana esade. segurana esade que so de segurana esade
revistos ocasionalmente. earespetiva poltica
adaptada em conformidade,
com vista agarantir uma
melhoria contnua.

Declarao No existe qualquer Existe uma declarao elaborada uma declarao comunicada aos
de poltica declarao sobre apoltica genrica evaga sobre de poltica clara que expressa trabalhadores eaos
de segurana esade. apoltica de segurana ocompromisso da empresa. clientes uma declarao de
esade. poltica clara que expressa
ocompromisso da empresa.

Planos de ao So tomadas medidas So planeadas algumas estabelecido um plano de estabelecido eregularmente

pontuais (aps acidentes, aes em matria de ao em matria de segurana revisto eadaptado um
visitas de inspeo, etc.) segurana esade, com esade (incluindo um plano de ao em matria
em matria de segurana base numa avaliao global calendrio, responsabilidades de segurana esade
esade. das atividades da empresa. erecursos) com base numa (incluindo um calendrio,
avaliao dos riscos. responsabilidades erecursos)
com base numa avaliao
exaustiva dos riscos.

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A Liderana da Gesto em Matria de Segurana eSade no Trabalho
 A B C D

Liderana

Liderana Ningum demonstra O tcnico de SST da A administrao demonstra A direo lidera dando
liderana na preveno empresa demonstra liderana na preveno, oexemplo edemonstrando
porque se pressupe que liderana na preveno, facto claramente referido na liderana na preveno.
todos os indivduos j assumindo apoltica atravs declarao de poltica.
sabem da sua importncia. do bom exemplo.

Responsabilidade Ningum na organizao A responsabilidade em O tcnico de SST da empresa, Os dirigentes so responsveis

explicitamente matria de segurana em conjunto com os dirigentes, pela implementao das
responsvel pelas questes esade delegada no responsvel pela segurana polticas de segurana esade.
de segurana esade. tcnico de SST da empresa. esade.

Direo As questes relativas As questes relativas As questes de segurana As questes de segurana

A Liderana da Gesto em Matria de Segurana eSade no Trabalho

segurana esade quase segurana esade apenas esade so um ponto habitual esade so um ponto habitual

18 | EU-OSHA Agncia Europeia para a Segurana e Sade no Trabalho

nunca so discutidas nas so discutidas nas reunies da ordem de trabalhos das da ordem de trabalhos das
reunies de direo e/ou do de direo e/ou do conselho reunies de direo e/ou do reunies de direo e/ou do
Conselho de Administrao de administrao aps um conselho de administrao conselho de administrao,
eno constituem critrio de acidente grave e, nesse eso discutidas sempre que incluindo acompanhamento
avaliao do desempenho caso, constituem critrio de necessrio. Fazem parte dos ecomunicao. Constituem
da direo. avaliao do desempenho critrios de avaliao do importantes critrios de
da direo. desempenho da direo. avaliao do desempenho da
direo.
 A B C D

Instrumentos de preveno

Avaliao necessrio que ocorra O tcnico de SST da Os gestores tm uma Todos os riscos em matria
dosriscos um acidente grave para se empresa tem uma perspetiva geral muito de segurana esade so
comear afazer aavaliao perspetiva geral muito precisa do perfil de risco analisados, documentados
dos riscos associados s precisa do perfil de risco daorganizao. eregularmente avaliados
atividades da empresa. daorganizao. erevistos. Todos os
trabalhadores so informados
einstrudos em conformidade.

Inspees aos No se realizam inspees O tcnico de SST da O tcnico de SST da empresa As inspees aos locais
locais de trabalho aos locais de trabalho empresa realiza inspees realiza inspees ocasionais aos de trabalho so realizadas
porque j existem ocasionais aos locais de locais de trabalho, juntamente regularmente pela
instrues eprocedimentos trabalho com vista aavaliar com ochefe do departamento/ direo, que toma as
suficientes para garantir asituao em matria local de trabalho especfico. medidas apropriadas com
asegurana esade. de segurana esade vista aresolver todas as
noterreno. no-conformidades.

Aquisies As aquisies tm em As aquisies tm em Na aquisio de equipamentos, Na aquisio de

(servios, considerao diversos considerao diversos bens eservios, so tomados equipamentos, bens
fornecedores, aspetos como, por aspetos como, por exemplo, em considerao critrios eservios, so utilizados
produtos) exemplo, opreo opreo eaeficincia. Os especficos de segurana critrios especficos de
eaeficincia. Oscritrios critrios de segurana esade. segurana esade, os quais
de segurana esade esade so considerados so verificados no momento
no soconsiderados um apenas na aquisio de da receo eantes da entrada
aspetoespecfico. mquinas perigosas. em funcionamento.

EU-OSHA Agncia Europeia para a Segurana e Sade no Trabalho | 19

A Liderana da Gesto em Matria de Segurana eSade no Trabalho
 A B C D

Informao, formao econsulta

Apresentao Os novos trabalhadores Os novos trabalhadores Antes de comearem Antes de comearem atrabalhar,
do trabalho (incluindo temporrios (incluindo temporrios atrabalhar, os novos os novos trabalhadores
einstrues eestagirios) comeam eestagirios) comeam trabalhadores (incluindo (incluindo temporrios
atrabalhar imediatamente. atrabalhar aps receberem temporrios eestagirios) eestagirios) recebem todas
Recebem informao instrues por escrito. recebem todas as instrues as instrues einformaes
einstrues s quando einformaes necessrias. necessrias, everifica-se se as
houver tempo para isso. perceberam bem.

Formao Nem opessoal nem Os trabalhadores recebem Os trabalhadores eadireo Todo opessoal da empresa,
adireo recebem formao formao em matria recebem formao em desde os trabalhadores
em matria de segurana de segurana esade matria de segurana esade direo, recebe regularmente
esade. Aprendem com especificamente relacionada especificamente relacionada toda aformao necessria em
aexperincia. com as suas funes. com as suas funes. matria de segurana esade,
A Liderana da Gesto em Matria de Segurana eSade no Trabalho

com atualizaes regulares.

20 | EU-OSHA Agncia Europeia para a Segurana e Sade no Trabalho

Consulta O tcnico de SST da A direo elabora A direo define apoltica A direo mantm um
empresa traa apoltica de apoltica de preveno. de preveno aps dilogo permanente com
preveno ecomunica-a Comunica oresultado consulta dos trabalhadores os trabalhadores ou seus
direo. aostrabalhadores. ouseusrepresentantes. representantes sobre as questes
relacionadas com aSST.

Calcular a pontuao da empresa Resultado obtido:

Calcular apontuao da empresa com aajuda do quadro abaixo. 61 pontos ou mais: apoltica de preveno em matria de SST
naempresa situa-se aum nvel razoavelmente elevado.
Nmero de A= x1 = Est no caminho certo.
Nmero de B= x3 =
37 a60 pontos: aempresa est seguramente atenta preveno,
Nmero de C= x5 = mas esta pode ser melhorada em diversos aspetos.
Nmero de D= x7 =
TOTAL = 12 a36 pontos: apreveno na empresa ainda est adar os primeiros
passos. urgente preparar-se para tomar mais medidas preventivas.
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Recursos einformao adicional

Foi criada uma seco especial no stio web da

campanha Locais de trabalho seguros esaudveis
destinada afornecer aconselhamento eorientao
aos gestores. Inclui hiperligaes para diversas
publicaes estios web, bem como verses em linha
edescarregveis do presente guia.

Esta informao est disponvel em 24 lnguas em

http://www.healthy-workplaces.eu.

Pode obter mais informaes atravs

iStockk
das seguintes organizaes:

Agncia Europeia para aSegurana eSade no

Trabalho (EU-OSHA) http://osha.europa.eu
Worker representation and consultation on health and
safety: an analysis of the findings of the European Survey
of Enterprises on New and Emerging Risks (Representao
econsulta dos trabalhadores sobre segurana esade:
anlise das concluses do inqurito europeu s empresas
sobre riscos novos eemergentes) (Esener)
Management of occupational safety and health: an
H lmes
mes
me

analysis of the findings of the European Survey of

A m Ho

Enterprises on New and Emerging Risks (Gesto da

EU-OSHHA/Ji
SSH A/

SST: anlise dos resultados do inqurito europeu s

empresas sobre riscos novos eemergentes (Esener)
Psychosocial risk management: an analysis of the
findings of the European Survey of Enterprises on New
and Emerging Risks (Gesto dos riscos psicossociais:
anlise dos resultados do inqurito europeu s
empresas sobre riscos novos eemergentes (Esener)
Management of psychosocial risks in European
enterprises: an exploration of drivers, barriers and
needs on the basis of Esener survey findings (Gesto
dos riscos psicossociais nas empresas europeias:
explorao dos fatores, dos obstculos edas
necessidades com base nos resultados do Esener)

http://osha.europa.eu/en/publications/reports

Businesseurope (http://www.businesseurope.eu)

Organizao Internacional do Trabalho

(http://www.ilo.org)
Occupational safety and health management systems, ILO
Safework (Sistemas de gesto da SST, programa Trabalho
seguro da Organizao Internacional do Trabalho)
EU-OSHA Agncia Europeia para a Segurana e Sade no Trabalho | 21
A Liderana da Gesto em Matria de Segurana eSade no Trabalho
Sobre acampanha
A campanha Locais de trabalho seguros esaudveis
coordenada pela Agncia Europeia para aSegurana
eSade no Trabalho epelos seus parceiros em mais
de 30 pases, eapoia um vasto leque de atividades aos
nveis nacional eeuropeu. Acampanha de 2012-2013
tem como lema Juntos na preveno dos riscos
profissionais evisa sensibilizar para aimportncia da
liderana na SST eda participao dos trabalhadores para
apreveno dos acidentes edas doenas profissionais.
Principais datas
Lanamento da campanha: 18 de abril de 2012
Semanas europeias para asegurana esade no
trabalho: em outubro de 2012 e2013
Cerimnia de atribuio dos prmios de boas
prticas: abril de 2013
Cimeira Locais de trabalho seguros esaudveis:
novembro de 2013
http://www.healthy-workplaces.eu
22 | EU-OSHA Agncia Europeia para a Segurana e Sade no Trabalho
A Agncia Europeia para aSegurana eSade no
Trabalho contribui para tornar os locais de trabalho na
Europa mais seguros, mais saudveis emais produtivos.
AAgncia investiga, desenvolve edistribui informao
fivel, equilibrada eimparcial sobre segurana esade
eorganiza campanhas de sensibilizao pan-europeias.
Criada pela Unio Europeia em 1996 ecom sede em
Bilbau, Espanha, aAgncia rene representantes da
Comisso Europeia, dos governos dos Estados-Membros
edas organizaes patronais esindicais, bem como
peritos de renome de todos os 27 Estados-Membros
eno s.
A Businesseurope composta por 41 federaes
centrais da indstria edos empregadores de 35
pases, que trabalham em conjunto para promover
ocrescimento eacompetitividade na Europa.
ABusinesseurope representa pequenas, mdias
egrandes empresas.
A Businesseurope desempenha um papel crucial na
Europa enquanto principal organizao empresarial
horizontal anvel da Unio Europeia. Atravs das
41 federaes que aconstituem, aBusinesseurope
representa 20 milhes de empresas. Asua principal
misso consiste em assegurar arepresentao
edefesa dos interesses das empresas perante as
instituies europeias, com oobjetivo principal de
preservar ereforar acompetitividade empresarial.
ABusinesseurope participa ativamente no dilogo social
europeu afim de promover obom funcionamento dos
mercados de trabalho.
 A Liderana da Gesto em Matria de Segurana eSade no Trabalho

A Liderana da Gesto em Matria de Segurana eSade no Trabalho Guia prtico

Luxemburgo: Servio das Publicaes da Unio Europeia
2012 22 p. 17.6 x25 cm

ISBN 978-92-9191-632-0
doi:10.2802/38871

Conceo edesign: Kris Kras Design, Pases Baixos

As fotografias foram tiradas nas instalaes da Baxter Healthcare, da Ideal Standard, da Pirelli Tyres eda Toyota Material
Handling no Reino Unido. Agradecemos aos nossos parceiros asua generosa ajuda.

Reproduo autorizada mediante indicao da fonte.

EU-OSHA Agncia Europeia para a Segurana e Sade no Trabalho | 23

A Liderana da Gesto em Matria de Segurana eSade no Trabalho

TE-31-11-190-PT-C
A Liderana da Gesto em Matria
de Segurana eSade no Trabalho Guia prtico

A segurana esade no trabalho contribuem

para oxito eaprosperidade das empresas edas
organizaes, beneficiando igualmente asociedade
em geral. Opresente guia fornece aos lderes das
empresas informao prtica sobre aforma de
reforar asegurana esade no trabalho atravs
de uma liderana verdadeiramente eficaz, da
participao dos trabalhadores ede avaliaes
eatualizaes contnuas, tornando as empresas
eas organizaes seguras esaudveis para todos.
Uma ferramenta de avaliao permite obter uma
ideia do nvel de preveno existente nas empresas
efornece ideias para asua melhoria.

Agncia Europeia para aSegurana eSade no Trabalho

Gran Va 33, 48009 Bilbao
ESPANHA
Tel. +34 944794360
Fax +34 944794383
Correio eletrnico: information@osha.europa.eu
Internet: http://osha.europa.eu

Businesseurope
Avenue de Cortenbergh/Kortenberglaan 168,
1000 Bruxelles/Brussel
BLGICA
Tel. +32 22376511
Fax +32 22311445
Correio eletrnico: main@businesseurope.eu
Internet: http://www.businesseurope.eu

ISBN 978-92-9191-632-0

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