Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Cartilha Sobre BDI
Cartilha Sobre BDI
I. Ttulo : BDI
04
APRESENTAO
Ao final do ano de 2006, o Crea-MG realizou, juntamente com diversos parceiros, um seminrio sobre composio do
BDI. Estiveram assentados lado a lado em nosso auditrio os profissionais dos grandes contratantes de obras pblicas,
das instituies financeiras, das empresas executoras e dos rgos de controle. Nesse debate foi possvel observar as
diferenas de entendimento sobre o tema.
Essa iniciativa foi fundamental para a discusso e a tomada de conscincia sobre diversos aspectos relacionados a
essa importante etapa do trabalho de engenharia, que o processo de elaborao do oramento. O que se verifica,
na prtica, que essa etapa no vem merecendo o devido cuidado por parte dos profissionais e das empresas pblicas
e privadas.
A presente Cartilha um produto das diversas questes que foram abordadas nesse seminrio, assim como de seus
respectivos desdobramentos.
O BDI - Bonificao e Despesas Indiretas constitui o percentual referente s despesas indiretas e ao lucro, aplicadas
ao custo direto de um empreendimento, incluindo itens como equipamentos, materiais e mo-de-obra. A correta
utilizao desse instrumento vital para a prpria viabilidade econmica de uma obra ou servio, j que o preo final
num oramento determinado pelos custos diretos e pelo prprio BDI.
Assim, o BDI reveste-se de grande importncia nesse momento em que o Brasil comea a retomar as obras em reas
como infra-estrutura, saneamento, habitao e transportes.
Com esta Cartilha, o Crea-MG espera dar mais uma contribuio para a uniformizao do entendimento sobre o tema,
assim como o aprimoramento da qualidade no exerccio das profisses ligadas ao Sistema Confea/Crea, que constitui
um fator importante para os prprios profissionais e para a sociedade brasileira como um todo.
05
SUMRIO
1 - O QUE BDI?..........................................................................08
06
5.5. MARGEM DE INCERTEZA MI...................................................27
6 - CONCEITO DE BDI....................................................................30
6.3. EXEMPLO......................................................................... 34
7 - CONCLUSO...........................................................................37
8 - FICHA TCNICA.......................................................................38
07
O QUE BDI?
BDI, Bonificao ou Benefcios e Despesas Indiretas, a parte do preo de cada servio, expresso
em percentual, que no se designa ao custo direto ou que no est efetivamente identificado
como a produo direta do servio ou produto. O BDI a parte do preo do servio formado
pela recompensa do empreendimento, chamado lucro estimado, despesas financeiras, rateio do
custo da administrao central e por todos os impostos sobre o faturamento, exceto leis sociais
sobre a mo-de-obra utilizada no custo direto.
Podemos ainda definir o BDI como sendo um percentual relativo s despesas indiretas, que
incide sobre os custos diretos de maneira geral, a fim de compor com preciso o preo de venda
ou produo de um servio ou produto.
08
PREO DE VENDA
09
QUALI PRAZO
DADE BDI
10
ADMIN EQUIP IMPOS
ISTRA
O AMENT TOS
OS
ORAM
ENTO
11
De acordo com a Lei de Licitaes 8.666/93, ser vencedora de um processo licitatrio do tipo
menor preo, a empresa que justamente apresentar o menor preo global para execuo do
objeto licitado, ou seja, a empresa poder ser beneficiada se elaborar um bom oramento com
o menor valor global.
CONCLUSO DO ORAMENTO:
Composio do BDI;
Formao do preo de venda.
O oramentista define a estratgia para a realizao dos servios com base nos projetos
existentes, plantas e nas especificaes dos servios, caso esse planejamento inicial no esteja
definido. importante ressaltar que um servio um encadeamento de tarefas onde a mo-
de-obra e os equipamentos trabalham manipulando materiais para produo de um bem, tudo
isso orientado por um corpo administrativo. Dessa forma, s existe oramento de um projeto
planejado para execuo. No h oramento sem planejamento, da mesma forma que no
existe planejamento coerente se este no obedece aos princpios da viabilizao oramentria.
A definio dos custos diretos baseia-se na elaborao da composio de custo unitrio para
cada servio que o oramentista definir como nico e necessrio execuo do projeto e
consolidar na planilha de quantidades de servios.
O oramentista dever utilizar composies de custo unitrio para obter o controle dos seus
servios levantados, por apropriao de campo emprico e pela experincia do profissional em
medies no campo de servios tecnologicamente definidos pela engenharia.
Entende-se como custo unitrio de servio o somatrio das despesas efetuadas e calculadas
para a sua execuo unitria, ou seja, de uma unidade de medida do servio, distribuda pelos
diferentes elementos constituintes ou insumos, obedecendo s especificaes estabelecidas para
os servios no projeto.
13
mo-de-obra e composio de encargos sociais, clculo da administrao local, que se deve
proceder ao clculo do custo direto. O custo direto de um servio o produto da quantidade do
servio pelo custo unitrio direto do servio. O preo de venda do servio ser ento o produto
do custo direto pelo BDI percentual calculado.
De acordo com a Lei das Licitaes, o contratante quem define o oramento dos
servios que sero executados. Assim, entendemos que o contratante poder estimar o custo
do empreendimento.
14
15
TPICOS SOBRE A LEGISLAO
APLICVEL AOS PROFISSIONAIS QUE
ELABORAM ORAMENTOS DE OBRAS
O Cdigo de tica Profissional de Engenharia, da Arquitetura, da Agronomia, da Geologia, da
Geografia e da Meteorologia adotado pela Resoluo 1.002/2002
- em seu artigo 10 - Das Condutas Vedadas, dispe:
No exerccio da profisso so condutas vedadas ao profissional:
I - Ante o ser humano e a seus valores:
c) prestar de m f orientao, proposta, prescrio tcnica ou qualquer ato profissional que
possa resultar em dano s pessoas ou a seus bens patrimoniais;
16
Segundo a Lei N. 8.666/93 das Licitaes, aos contratantes, rgos, autarquias ou empresas
pblicas, temos as seguintes disposies legais:
SEO III
DAS OBRAS E SERVIOS
I - projeto bsico;
II - projeto executivo;
III - execuo das obras e servios.
I - houver projeto bsico aprovado pela autoridade competente e disponvel para exame dos
interessados em participar do processo licitatrio;
SEO II
DAS DEFINIES
17
devendo conter os seguintes elementos:
18
COMO CALCULAR O BDI?
O clculo do BDI depende, dentre as variveis j expressas nesta publicao, do agente que
elabora o oramento. Legalmente, o contratante de servios tem a prerrogativa da estimativa
inicial de custos, portanto, quem contrata no obrigado a apresentar o oramento detalhado
do projeto nem tampouco propor um planejamento para sua execuo. A este cabe, a seu nico
critrio, a estimativa de custos. Sendo assim, o BDI ser calculado tambm de maneira estimada
e, para garantia oramentria e financeira do empreendimento, dever obrigatoriamente conter
margens de segurana de clculo que neste trabalho chamaremos de Margem de Incerteza.
As premissas iniciais do CONCEITO DO BDI estabelecem que alguns itens devem ser transferidos
para a planilha de quantidades da obra, visto que so perfeitamente identificveis e
quantificveis e, assim, so considerados como CUSTO DIRETO. So estes:
Mobilizao corresponde parcela de custos para transportar desde sua origem at o Canteiro
de Obras ou Servios, recursos materiais, equipamentos e instalaes, alm de pessoal e
utenslios necessrios para a realizao do empreendimento.
19
Alertamos que a Mobilizao e a Desmobilizao so efetivamente custos diretos, uma vez
que a Lei 8.666/93, das Licitaes, em seu artigo 40 indicar em seu inciso XIII, os limites
para pagamento de instalao e mobilizao para execuo de obras ou servios que sero
obrigatoriamente previstos em separado das demais parcelas, etapas ou tarefas.
ADMINISTRAO LOCAL
20
conseqentemente integrado na planilha de quantidades da obra, onde constaro todos os itens
de custos que lhe so pertinentes. Esta planilha dever ser apresentada anexada proposta de
preos e seu preo global dever constar na planilha de custos diretos de servios do projeto.
A Instalao do Canteiro de Obras ou Servios tem como funo adaptar os custos de construo
das edificaes provisrias para o suporte administrativo do empreendimento, como instalaes
hidrulicas, eltricas e sanitrias; alojamentos e refeitrios; depsitos de materiais e
ferramentas; escritrios e outros.
Lucro Previsto;
Tributos sobre a nota fiscal;
Administrao Central;
Custos Financeiros;
Margem de Incerteza (para estimativas
ADMINISTRAO de contratantes).
21
TRIBUTOS SOBRE A NOTA FISCAL
Nos tributos sobre a nota fiscal devem ser consideradas as variveis do regime tributrio
escolhido pela empresa contratada e sua localizao, no tocante a:
Tributo Municipal TM
Tributo Estadual TE
Tributos Federais - TF
22
23
TRIBUTOS SOBRE O LUCRO
Os tributos existentes sobre o lucro so: o IRPJ (Imposto de Renda Pessoa Jurdica) e a CSLL
(Contribuio Social sobre o Lucro Lquido).
O Imposto de Renda Pessoa Jurdica e a Contribuio Social sobre o Lucro Lquido podem ser
aplicados sobre a nota fiscal de servios (Lucro Presumido ou Arbitrado) ou sobre o balano
mensal da empresa (Lucro Real) de acordo com o regime tributrio por ela escolhido.
As pessoas jurdicas com fins lucrativos esto sujeitas ao pagamento do Imposto de Renda pelos
seguintes regimes tributrios:
Lucro Real
Lucro Presumido
Lucro Arbitrado
Lucro Presumido ou Arbitrado
Os percentuais de presuno de lucro fixados no artigo 15 da Lei 9249/95, para quem optar pelo
Lucro Presumido ou Arbitrado, so os seguintes:
A - 8%, Venda de mercadorias e produtos;
B - 1,6%, Revenda para consumo de combustveis derivados de petrleo,
lcool etlico carburante e gs natural;
C - 16%, Prestao de servios de transporte, exceto o de carga que igual a 8%;
D - 32%, Prestao de demais servios;
E - 8%, Atividades imobilirias;
F - 8%, Empreitada global;
G - 32%, Administrao de obras.
LUCRO REAL
Como o prprio ttulo define, a tributao incidir sobre o Lucro efetivo da empresa (ajustado
pelas adies e excluses permitidas e leis). As alquotas dos tributos dependem do plano
tributrio adotado pela empesa prestadora de servios, em funo da sua atividade.
A base de clculo da Contribuio Social sobre o Lucro das pessoas jurdicas com fins lucrativos :
25
Excees
No devem ser aplicados impostos sobre a Nota Fiscal, impostos incidentes sobre materiais,
do tipo ICMS e IPI, uma vez que estes devero estar inclusos no preo dos materiais, como
tambm, os encargos sociais que so aplicados sobre a folha de pagamento, que devero estar
incorporados aos salrios.
ADMINISTRAO CENTRAL AC
26
CUSTOS FINANCEIROS CF
LUCRO PREVISTO
MARGEM DE INCERTEZA MI
28
AINDA SOBRE O LUCRO
3) O LUCRO ser calculado sobre o custo, portanto, dever estar no numerador da frao da
frmula de clculo do BDI;
4) O LUCRO ser calculado sobre o preo de venda, portanto, dever estar no denominador da
frao da frmula de clculo do BDI.
Em qualquer dos casos apresentados nos itens acima certamente o LUCRO dever ser sempre
preservado nos empreendimentos, conforme sua previso inicial.
O PREO DE VENDA
O preo de venda dos servios ou valor global do oramento dado pelo produto do custo direto
total dos servios pelo BDI:
29
O CONCEITO DE BDI
PARA CONTRATANTES
Para os rgos contratantes, o BDI deve ser calculado pela seguinte expresso matemtica:
AC ADMINISTRAO CENTRAL
CF CUSTO FINANCEIRO
{[ ]}
MI MARGEM DE INCERTEZA
(1 + AC + CF + MI) TM TRIBUTOS MUNICIPAIS
BDI (%) = -1 x100
1 (TM + TE + TF + L) TE TRIBUTOS ESTADUAIS
TF TRIBUTOS FEDERAIS
L LUCRO
30
Ou ainda:
]}
da prestao do servio.
BDI (%) =
{[ (1 + AC + CF + MI)
1 ( T+ L)
-1 x100
31
PARA CONTRATADOS
]}
AC ADMINISTRAO CENTRAL
BDI (%) =
ou ainda:
{[ (1 + AC + CF)
1 (TM + TE + TF + L)
-1 x100
CF
TM
TE
TF
CUSTO FINANCEIRO
TRIBUTOS MUNICIPAIS
TRIBUTOS ESTADUAIS
TRIBUTOS FEDERAIS
L LUCRO
32
Ou ainda:
BDI (%) =
{[ (1 + AC + CF)
1 ( T+ L) ]}
-1 x100
33
EXEMPLO
34
SOLUO:
AC = 7,00%
BDI (%) =
{[ (1 + AC + CF + MI)
1 (T+ L) ]}
-1 x100
CF
T
L
MI
=
=
=
=
2,00%
11,30%
10,00%
10,00%
BDI (%) =
{[
(1 + 0,070 + 0,020 + 0,100)
1 (0,113 + 0,100) ]} -1 x100
Os valores da ADMINISTRAO
CENTRAL e dos CUSTOS
FINANCEIROS so extrados a
partir dos custos diretos do
projeto, enquanto os valores do
LUCRO e os IMPOSTOS so obtidos
a partir do preo de venda.
35
36
CONCLUSO
Conforme procuramos mostrar nas pginas precedentes, o BDI no lucro, mas este est incluso
no BDI. Da a importncia da correta compreenso e utilizao desse instrumento, que uma
condio indispensvel para a exiqibilidade de um empreendimento.
37
FICHA TCNICA
Coordenao Geral:
Eng Jobson Nogueira de Andrade Paulo Roberto Vilela Dias Instituto Brasileiro de
Engenharia de Custos (IBEC)
Texto:
Eng Jobson Nogueira de Andrade - Conselho Regional de Luiz Thadeu Barreto Instituto Mineiro de Engenharia
Engenharia, Arquitetura e Agronomia de Minas Gerais Civil (IMEC)
(CREA-MG)
Jarbas Matias dos Reis e Marcelo de Cerqueira Viana
Eng Jarbas Matias dos Reis Sindicato da Indstria da Sindicato da Indstria da Construo Pesada de Minas
Construo Pesada de Minas Gerais (SICEPOT-MG ) Gerais (SICEPOT-MG )
Eng Paulo Roberto Vilela Dias - Instituto Brasileiro de Yuzo Sato e Marcus Vincius Magalhes de Matos
Engenharia de Custos (IBEC) Sindicato Nacional das Empresas de Arquitetura e
Engenharia Consultiva de Minas Gerais (SINAENCO/MG)
Colaborao:
Edward Diniz Reis, Fernando Fernandes Quadra, Leila Marcelo Barboza Abreu Sindicato da Indstria da
Silva Azevedo Correa, Paulo Maurcio Figueiredo Faria e Construo Civil de Minas Gerais (SINDUSCON/MG)
Rafael Machado Duarte - Banco do Brasil (BB) Dcio Vieira de Assis Sociedade Mineira de
Almir Mrcio Miguel, Dimas Gonalves de Oliveira e Regina Engenheiros (SME)
Maria Andrade Brito - Caixa Economica Federal (CEF)
Sebastio do Esprito Santo de Castro Superintendncia
Iocanan Pinheiro de Arajo Moreira - Colgio Estadual de de Desenvolvimento da Capital do Estado de Minas
Entidades (CEE/Crea-MG) Gerais (SUDECAP/MG)
Anderson Fagundes Duarte e Aroldo Moraes Companhia
Walkria Morais de Oliveira Segantini e Helencio
Energtica de Minas Gerais (CEMIG)
Aparecido Martins Companhia Urbanizadora de
Felipe Sampaio Belizrio - Companhia de Habitao do Belo Horizonte (URBEL)
Estado de Minas Gerais (COHAB/MG)
Judismar Vieira de Mendona Junior e Marco Antnio Projeto Grfico e Diagramao:
Teixeira Companhia de Saneamento de Minas Gerais Luiz Alberto Duarte
(COPASA MG)
Roberto Guarino - Departamento de Obras Pblicas do Ilustraes e Arte Final:
Estado de Minas Gerais (DEOP/MG) Dlcio Almeida
Maria Rosa Marinho Rabelo e Ney Loureiro Lima -
Departamento de Estradas de Rodagem do Estado de Realizao:
Minas Gerais (DER/MG) Conselho Regional de Engenharia, Arquitetura
e Agronomia de Minas Gerais - Crea-MG
Wilton Alvarenga Baptista Viana - Departamento Nacional
Av. lvares Cabral, 1.600 - Bairro Santo Agostinho
de Infra-Estrutura de Transportes (DNIT)
Belo Horizonte - MG
Mrcio Danilo Costa e Gustavo Charlemont - Federao
das Indstrias do Estado de Minas Gerais e Sindicato das
Indstrias de Instalaes Eltricas, Gs, Hidrulicas e
Sanitrias no estado de Minas Gerais (FIEMG/SINDIMIG - A cartilha BDI pode ser acessada no portal
CMARA DA CONSTRUO) do Crea-MG: www.crea-mg.org.br
38
www.crea-mg.org.br
Av. lvares Cabral, 1.600 - Bairro Santo Agostinho
CEP 30170-001 - Belo Horizonte - MG
Tel (31) 3299-8700 - 0800 31 2732