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Etapas de um projeto

Atualizado em 8.12.2007

Projetos costumam ser divididos em vrias etapas para facilitar o seu


entendimento e a sua gesto, bem como para lig-los s demais operaes da
empresa. No conjunto, as fases do projeto so conhecidas como o seu ciclo de vida.

A diviso em etapas do ciclo de vida de projeto ajuda a estabelecer metas cumulativas e


a facilitar a coordenao de pessoas e processos.

O ciclo de vida essencial de um projeto inclui, em (em linhas gerais):

Iniciao:

Identificao das necessidades


Definio dos objetivos
Estudos de viabilidade
Busca de alternativas
Seleo do projeto
Identificao de restries, premissas e riscos
Autorizao do projeto
Designao das gerncias de projeto

Planejamento:

Definio do escopo do projeto e atividades


Refinamento dos objetivos
Sequenciamento de atividades
Negociaes polticas de apoio e patrocnio
Programao das competncias necessrias e de recursos operacionais e financeiros
Anlise dos resultados
Desenvolvimento de oramentos e cronogramas
Desenvolvimento de planos de gerenciamento de comunicao, risco e de qualidade
Elaborao do plano de projeto

Execuo:
Cumprimento das atividades planejadas
Treinamento de pessoal operacional
Realizar as aquisies necessrias
Monitoramento e controle das atividades
Comunicao integrada entre participantes
Adaptao dos planos s mudanas
Entrega de produtos intermedirios
Verificao da qualidade do projeto
Aprovao do resultado/produto final

Controle:
Acompanhamento paralelo das etapas para garantir que os objetivos do projeto sejam
alcanados
Final:
Entrega do resultado/produto final
Encerramento das atividades
Avaliao
Comissionamento
Realocao da equipe
Preparo do material de trabalho para reutilizao e consulta

Os produtos de cada etapa so, normalmente, aprovados antes do incio da prxima


uma, mas em alguns casos, com risco sob controle, a etapa seguinte comea antes do
final da anterior em prtica denominada caminho acelerado ou " fast tracking".

Normalmente, os resultados de cada etapa so revisados para confirmar a continuidade


para a prxima e para a verificao do uso adequado ou no dos recursos planejados.

Os processos de cada etapa costumam indicar o nome dos produtos das suas atividades,
como "Definio do escopo do projeto", "Projeto de layout", "Arquitetura da
informao", por exemplo.

Os resultados de cada etapa integram uma rede lgica seqencial construda para
assegurar a correta definio do produto final.

Neste site, acompanhamos com mais detalhamento as etapas de projetos de web sites e
portais corporativos.

Leia mais em
http://www.avellareduarte.com.br/projeto/conceitos/projeto/projetoa.htm#ixzz1ZZ1dW
Q1g

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