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1) Introdução:
Esse livro estuda situações que ocorrem no dia-a-dia de qualquer pessoa que
ocupa posições de liderança desde um supervisor de área até a altos executivos que
exercem a função de CEO em grandes multinacionais. Os métodos de administração
de Jesus, assessorado pelos seus doze apóstolos, se aplicam à necessidade dos
administradores das modernas empresas do nosso século.
2) Tenha um plano
Jesus tinha um plano na vida e obedeceu a ele fielmente. Fossem quais fossem
as conseqüências, ele iria a Jerusalém e executaria seu plano.
Um princípio geral básico, válido tanto para indivíduos como para organizações,
é ter um plano a que você se entregue completamente e agir com determinação
para executá-lo. Sem um plano, você não tem um alvo para canalizar suas energias.
Sem um plano você apenas reagirá em face das circunstâncias. Um plano faz que
você assuma o controle sobre suas energias e atividades. Você se torna pró-ativo e
não reativo.
3) Esteja preparado
Jesus se preparou durante trinta anos antes de dar início à execução de seu
plano. Foi em sua compreensão do Antigo Testamento que Jesus baseou muito de sua
abordagem para executar seu plano. Ele tinha uma base de conhecimento na qual
fundamentava suas ações, e ele as executou brilhantemente.
Jesus era sempre chamado de mestre, pois estava sempre ensinando. Sua
habilidade como professor é demonstrada pelo sucesso de seus alunos, de seus
discípulos, à medida que eles executavam seus programas e planos de trabalho.
Jesus quando queria certificar-se que tinha sido entendido dirigia-se a cada um
individualmente.
8) Estabeleça autoridade.
Jesus dirigia sua uma organização com autoridade. Ele delegava, mas assumia a
responsabilidade.
9) Insista no absoluto.
Jesus insistiu em dizer que algumas coisas são verdadeiras e outras falsas, que
algumas são corretas e outras erradas, que algumas coisas são boas e outras más. A
sinceridade nada valia para Ele se aquilo em que você cresse com toda sinceridade
fosse errado.
Jesus programava com perfeição o tempo certo para suas ações. Nada acontecia
por acaso. Tudo tinha um propósito. Por sua programação ter sido sempre tão
primorosa, cada evento em particular causava um grande impacto.
Essa é uma poderosa lição para todos executivos que devem agir sem
precipitação, mas com pulso. Analise os fatos e em seguida aja. Não adie a ação. Acabe
com o problema, acabe com o mal pela raiz e vá em frente.
Jesus falou muitas vezes a seus discípulos sobre os dias difíceis que Ele e sua
equipe enfrentariam em futuro próximo. Ele não lhes prometeu um caminho fácil.
A maioria das pessoas pode encarar qualquer situação se tiver sido preparada
para enfrentá-la e se nada lhe tenha sido encoberto. Faça que seus colaboradores
saibam exatamente o que lhes espera.
Apesar de tudo o que Jesus tinha para realizar durante sua curta permanência
na Terra, ele ainda dedicava um bom tempo para descansar. Ele fazia questão de
reservar um tempo a sós para orar e refletir. Ele tinha hora para dormir. Houve
ocasiões em que todos os discípulos estavam acordados, mas Jesus dormia. Jesus deu
valor ao tempo de descanso, o tempo a sós.
João Batista foi o grande Relações Públicas de Jesus. João Batista soube
programar muito seu tempo. Ele foi para os lugares certos na hora certa, era excelente
no uso de palavras, ela enaltecia Jesus e divulgava suas idéias.
Não houve maior exemplo de humildade do que Jesus, sendo Ele o perfeito
Filho de Deus, ajoelhou-se diante de homens humildes, seus discípulos e lavou seus
pés. Com essa cena em mente é difícil ser arrogante.
Jesus sempre deu graças pelo alimento antes de comer, assim como sempre
agradecia qualquer gesto que recebia por menor que fosse.
Jesus entrou em contacto com pessoas de todos os níveis sociais. Ele discursou
diante de diversos líderes da sociedade de sua época, mas escolheu alguns homens
mais humildes para serem seus colaboradores mais próximos.
Esteja atento à realidade daqueles que o rodeiam. Eles são seus clientes,
fornecedores e colaboradores. Executivos e empresários devem fazer o possível para
não se distanciarem daqueles que vivem a realidade do seu dia-a-dia.
Jesus foi de fato um orador magistral. Ele atraia multidões em seus discursos
pela beleza poética e de forte conteúdo.
Os evangelhos contam que Jesus deixou um lugar em que ele sabia não ser bem-
vindo, como aconteceu em Gedara, onde as pessoas pediram que fosse embora, e ele
as atendeu de imediato.
Durante todo o tempo em que Jesus estabelecia sua organização – a igreja – ele
enfatizou repetidamente que devemos ser servos, ressaltando que o caminho para o
sucesso é dar a primazia aos outros.
Em Mateus Jesus disse: “toda árvore boa produz bons frutos, porém a árvore
má produz frutos maus”. Parece óbvio, mas essa verdade se perde no processo de
recrutamento de novos funcionários.
Um candidato pode ter boa aparência, pode ter um ótimo currículo, pode ter
marcado muitos pontos nos testes de seleção e ainda resultar em uma contratação
desastrosa. Quando estiver contratando alguém, tome muito cuidado durante o
processo de seleção e faça a melhor avaliação possível do candidato antes de
contratar.
Jesus disse: “Daí, pois, a César o que é de César, e a Deus o que é de Deus”.
Certa feita João Batista enviou alguns de seus discípulos a Jesus que lhe fizeram
uma pergunta chave: “És tu aquele que estava para vir, ou esperaremos outro?” Jesus
deixou que seus atos falassem por Ele.
Jesus disse: “Não deis aos cães o que é santo, nem lanceis ante aos porcos as
vossas pérolas". Esse é um bom conselho no ambiente de trabalho.
Tanto por suas ações como por seus ensinos, Jesus demonstrou que esperava
que seus seguidores fossem frutíferos e produtivos. Ele não deixou dúvidas quanto a
isso. Jesus disse: “Eu sou a verdadeira videira e meu pai é o agricultor. Todo ramo que,
estando em mim, não der fruto, ele o corta: e todo o que dá fruto, limpa. para que
produza mais fruto ainda”.
Em Mateus Jesus disse: “Entra em acordo sem demora com teu adversário”.
No Sermão do Monte Jesus disse: “Bem-aventurados os pacificadores”.
A advertência de Jesus para entrar pela porta estreita, com a minoria, em vez
de seguir pelo caminho largo, com a maioria, expressa grande sabedoria para os
homens de negócios. Até certo ponto quase todos os negócios bem-sucedidos baseia-
se nessa instrução de Jesus.
Quando sua equipe está fazendo o melhor que pode, quando ela é honesta em
seus esforços para servir você e sua empresa, defenda-a diante de qualquer crítica
Augusto Romero