Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
E-mail: mtalourencao@fearp.usp.br
Análise das oportunidades ambientais
1) Setores fragmentados
2) Setores emergentes
3) Setores maduros
4) Setores em declínio
Análise das oportunidades ambientais
1)Setores fragmentados
Análise de
2)Setores emergentes oportunidades para
3)Setores maduros cada um destes
setores
4)Setores em declínio
1) Estrutura fragmentada
- Matéria prima
- Localização Geográfica
2) Estrutura emergente: oportunidade vantagens do pioneiro
Exemplo:
Setor emergente
• Início do declínio
3) Estrutura madura: oportunidade incrementar produtos,
serviços e processos
Exemplo:
• Melhorar produtos:
Setor de detergentes mudança de
embalagens e venda de produtos mais
concentrados
Eletrodomésticos disponibilidade de
geladeiras com dispensador de cubos de
gelos e água na porta, eletrodomésticos
prateados.
3) Estrutura
madura:
oportunidade
incrementar
produtos, serviços
e processos
Exemplo:
• Melhorar serviços:
2) Estrutura
madura:
oportunidade
incrementar
produtos, serviços
e processos
Exemplo:
• Melhorar serviços:
3) Estrutura madura: oportunidade incrementar produtos,
serviços e processos
• Melhorar processos
• Processos são as atividades de uma
empresa que envolve projetar, produzir e
vender seus produtos e serviços.
2) Qual é o setor e a estrutura do setor que a Netflix, da Disney (atualmente) e da HBO? Quais são as
características de cada uma destas estruturas?
Netflix- Setor de streaming : estrutura emergente
• Novo setor baseado em uma nova tecnologia ou produto
• Ainda não existe um padrão para os produtos
• Nenhuma empresa domina o mercado
• Ganho de clientes que não eram consumidores do produto
Assim, Disney e a HB0 podem sair aos poucos do setor de TV a cabo, garantindo que tirem o
máximo de valor possível durante o período de retirada, e daqui a alguns anos, quando o
setor de streaming estiver mais consolidado, atuar somente neste setor, e não mais atuar no
setor de TV a cabo, ao menos que por alguma razão ele volte a crescer.
Exercício estudo de caso sobre Disney, Netflix e TV a
cabo.
• 3) Após identificar as estruturas genéricas do setor, identifique oportunidades que
seriam adequadas para cada uma delas e explique o motivo.