COACHING E LIDERANÇA - NPG0016

Semana Aula: 6
Aula 6 - Motivação

Tema
As organizações, a cada dia, valorizam a categoria motivação como determinante do bom
funcionamento das complexas teias de relacionamento intra e interempresarial. Trata-se, a
motivação, de um diferencial capaz de sobrepujar as vitrines de atrativos oferecidas pelas
organizações, de maneira geral. Salário, benefícios e bônus são ?lugares comuns? oferecidos
pela maioria das instituições e, nem desta maneira, muitas delas conseguem a competitividade
necessária para sua solidificação no mercado.
Podemos perceber através de leituras diversas, especializadas ou não, que o desejo de realizar,
de antever um futuro satisfatório e, do reconhecimento profissional, são, dentre outros,
agentes motivacionais muitas vezes mais eficazes que as tradicionais vantagens burocráticas
oferecidas aos empregados.
A motivação é intrínseca às pessoas. Ela se põe em ação quando encontra um ambiente
propício para tal, e este, é o diferencial de instituições que percebem o empregado como
agente e sujeito de seu crescimento, a própria instituição.

Palavras-chave

Objetivos
Objetivo 1 ? Apresentar as principais teorias motivacionais que fundamentam o
comportamento ?liderança?.
Objetivo 2 ? Categorizar os comportamentos e sentimentos envolvidos nas teorias
motivacionais e desenvolvimento organizacional, tais como: integração, comunicação,
flow, estima e afeto, reconhecimento profissional e outros.
Objetivo 3 ? Apresentar as falhas decorrentes de uma liderança ineficaz e seus
resultados; em especial, o stress organizacional.

Estrutura de Conteúdo
Stress Organizacional
Liderança e Teorias Motivacionais
Teorias de Conteúdo
Teorias de Processo
Outras teorias em Motivação

Procedimentos de Ensino
50% do tempo devem ser destinados para exposição de conteúdo teórico, acolhimento e
resolução das dúvidas apresentadas e os demais 50% para debates da turma com a
mediação do professor dos estudos de casos concretos (cases), situações problemas,
artigos jornalísticos, garantindo a integração da teoria e prática com tecnicidade e
contemporaneidade. Romper com um modelo de ensino de aulas expositivas onde o
docente é ator principal e discentes coadjuvantes. A leitura prévia pelos discentes dos
materiais indicados é essencial para o sucesso da metodologia. O discente deve ser
orientado a buscar informações pertinentes ao conteúdo da disciplina com proatividade,
agregando e buscando novas informações, exemplos, conceitos, para apresentar em sala
de aula, transformando-se no ator principal do processo ensino-aprendizagem.

Estratégias de Aprendizagem
O aluno dever ser orientado a leitura prévia com o objetivo de familiarizar-se com o
conteúdo, aproximar-se de exemplos ilustrativos dos temas estudados e preparar-se para a
dinâmica de sala de aula. Cabe ao docente dedicar parte do tempo de aula para explorar
junto ao corpo discente o caso estudo anteriormente pelos alunos, direcionando o debate
para o aprendizado conjunto e geração de conhecimento transversal aos conceitos e
exemplos estudados.

Indicação de Leitura Específica

Bibliografia indicada no plano de ensino, material didático (apostila) da disciplina,
artigos e casos concretos (cases) indicados previamente para aula.

Recursos
As unidades Estácio onde são ministrados os cursos de Pós-Graduação lato sensu/MBA
na modalidade presencial dispõem de salas de aula adequadamente dimensionadas e
climatizadas, providas com quadro branco e cadeiras com apoio para o material didático,
de forma a possibilitar o pleno desenvolvimento das aulas. Os campi possuem
equipamentos como televisão, datashow, DVD, amplificador de som, projetor de slides
etc., que são disponibilizados ao docente a partir de agendamento prévio junto ao setor de
Espaço Físico do Campus. Todas as unidades Estácio possuem biblioteca com acervo de
livros e periódicos das diversas áreas de conhecimento, possibilitando ao aluno a consulta
e o empréstimo segundo critérios institucionais estabelecidos. As unidades Estácio
dispõem de laboratório de informática equipado com maquinário adequado à demanda
local; os Campi em que são ministrados cursos direcionados a áreas técnicas específicas
contam com laboratórios concebidos e equipados de forma a atender às atividades
pedagógicas dos cursos.
Aplicação: articulação teoria e prática
Apresentação/Discussão do conteúdo teórico da aula. Debate da turma com a
mediação/tutoria docente do artigo ou caso concreto indicado (case), relacionando teoria
e prática.

Avaliação
Até 20% da nota resultante de avaliação realizada em meio digital;
Até 40% - Aferição e participação em debate de estudos de caso e artigos
Até 40% - Avaliação docente em sala de aula

Considerações Adicionais
Autonomia orientada: O docente deve detectar possíveis falhas no entendimento do
corpo discente sobre a metodologia de ensino da pós-graduação nas modalidades
presencial e a distância, na utilização dos ambientes virtuais e no uso do material
didático, implementando condicionantes que auxiliem na adesão do modelo. Fomentar e
desenvolver nos discentes as estratégias/competências necessárias para que este se
prepare adequadamente para o processo ensino-aprendizagem.