Relatorio 2014 Final Flip PDF

Sobre este Relatório
Para a divulgação do desempenho – educacional, social, administrativo e econômico-financeiro – alcançado

pela Fundação Instituto de Administração em 2014, o presente relatório apresenta as principais realizações e
conquistas da Fundação em seu campo de atuação.
Relatório Anual
2014 – Relatório de atividades e financeiro
2015 – Plano de trabalho e proposta orçamentária
Relatório Anual FIA - 2014 Relatório Anual FIA - 2014

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Membros do Conselho CuradorOR
Fundação Instituto de Administração
Diretor Executivo
Prof. Dr. Lindolfo Galvão de Albuquerque
Diretor Administrativo
Presidente: Almir Ferreira de Sousa
Prof. Ms. Ricardo Luiz Camargo
Diretor Financeiro Vice-Presidente: Isak Kruglianskas

Prof. Ms. Fábio Ogawa Hashimoto
Adalberto Américo Fischmann
Diretor Geral da Faculdade FIA de Administração e Negócios Eduardo Pinheiro Gondim de Vasconcellos
Prof. Dr. Leandro José Morilhas
Ewaldo Mário Kuhlmann Russo
Organizadores Flávio Fava de Moraes
Kleber Zornoff Manrubia – Bibliotecário Chefe Isaias Custódio
Liliam Assunção – Supervisora de Marketing João Maurício Gama Boaventura
José Roberto Securato
Projetos gráficos Keyler Carvalho Rocha
Marcelo Santiago da Silva - Web Designer
Nicolau Reinhard
Colaboradores Paulo Roberto Feldmann
Dayane Lourenço da Silva – Assistente de Biblioteca Roy Martelanc
Edson de Almeida Costa Silva – Assistente de Biblioteca Sérgio Luiz de Oliveira Assis
Fabiana Garbellotto - Analista de Marketing
Jhony Ramos - Auxiliar de Marketing
Luana Luma Gusmão Andrade - Auxiliar de Atendimento
F 981
Fundação Instituto de Administração. Faculdade FIA de Administração e Negócios.

Relatório anual 2014 / Organizado por Kleber Zornoff Manrubia; Liliam Assunção.
São Paulo: FIA, 2014.
199 p.
1. Relatório anual – Fundação Instituto de Administração 2. Gestão orçamentária –

Desempenho – FIA. 3. Infraestrutura – FIA. 4. Balanço social – FIA.
5. Responsabilidade social – FIA. I. Fundação Instituto de Administração
II. Faculdade FIA de Administração e Negócios. III. Manrubia, Kleber Zornoff. IV.
Assunção, Liliam. V. Título.
CDD 378

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Coordenadores Mensagem da Diretoria
As dificuldades por que passou a economia brasileira em 2014 também foram sentidas pela FIA: os números
não acompanharam os resultados expressivos de 2013. Ainda assim, há boas notícias para destacar das ações
desenvolvidas no ano e dos resultados alcançados.
Adalberto Américo Fischmann Isak Kruglianskas
Adelino De Bortoli Neto James Terence Coulter Wright A Faculdade FIA de Administração e Negócios – FFIA alçou em 2014 um estágio muito importante para sua
Adolpho Walter Pimazoni Canton João Maurício Gama Boaventura consolidação. Ao mesmo tempo em que formamos a primeira turma do curso de graduação em Administração,
Alceu Salles Camargo Júnior Joel Souza Dutra iniciamos a primeira turma do Mestrado Profissional em Gestão de Negócios, seguindo a estratégia de incrementar o
escopo de atuação da FIA, de reafirmar a sua condição de entidade de ensino e pesquisa e a sua orientação para a
Alessandra de Ávila Montini Jorge Luiz de Biazzi internacionalização.
Almir Ferreira Sousa José Afonso Mazzon
Ana Akemi Ikeda José Augusto Giesbrecht da Silveira As entidades estudantis previstas para a conclusão do projeto pedagógico da graduação foram instaladas em 2014
Ana Cristina Limongi França José Roberto Ferreira Savóia mediante provisão de toda a infraestrutura necessária. Estão em pleno funcionamento a Atlética, o Diretório Acadêmico
André Luiz Fischer José Roberto Securato e a Empresa Júnior. Foram assinados convênios com escolas de negócio internacionais, como a Bocconi, da Itália, e
Normandie, da França, que propiciaram a vinda de cinco estudantes para cursar a nossa graduação em 2015.
Andres Rodriguez Veloso Liliam Sanchez Carrete
Antônio Carlos Aidar Sauaia Liliana Vasconcellos Guedes O Mestrado Profissional teve sua primeira turma iniciada e o número de alunos atingiu o esperado – a segunda turma
Antônio César Amaru Maximiano Lindolfo Galvão de Albuquerque iniciada em 2015 também atingiu a meta de matrículas. Essa notícia confirma o acerto da FIA em oferecer um curso
Antônio Geraldo da Rocha Vidal Lino Nogueira Rodrigues Filho stricto sensu e, com isso, diversificar seu portfólio.
Bernadete de Lourdes Marinho Marcelo Caldeira Pedroso
Outro ponto de destaque é a qualidade de nosso corpo discente nos cursos de Pós-Graduação Lato Sensu. A equipe
Carlos Eduardo de Mori Luporini Marcos Cortez Campomar formada por alunos do curso International MBA foi a vencedora, na categoria People´s Choice, do The Economist
Celso Cláudio de Hildebrand e Grisi Maria Aparecida Gouvea International Case Competition. Representando o Brasil, a equipe enfrentou escolas de renome como MIT, INSEAD e
Cesar Alexandre de Souza. Maria Sylvia Macchione Saes Bocconi.
Cláudio Antônio Pinheiro Machado Filho Maria Tereza Leme Fleury
Claudio Felisoni de Angelo Marisa Pereira Eboli Em termos de infraestrutura, concluímos a renovação do mobiliário das 29 salas de aula de duas Unidades Educacionais
da Fundação; trata-se de relevante investimento haja vista a importância das instalações de uma escola para o pleno
Décio Zylbersztajn Martinho Isnard Ribeiro de Almeida processo de aprendizagem.
Dilson Gabriel dos Santos Moacir de Miranda Oliveira Júnior
Edison Fernandes Polo Nelson Barrizzelli A Diretoria prevê que em 2015 deverão persistir as dificuldades que enfrentamos em 2014 quanto às consequências
Edson Crescitelli Nicolau Reinhard da redução da atividade econômica do país. O Plano de Ação proposto pela Diretoria contempla um conjunto de
Eduardo Kazuo Kayo Nuno Manoel Martins Dias Fouto ações orientadas para uma gestão mais precisa dos custos em face da nova realidade de demanda em curto prazo,
mas também inclui ações de médio e de longo prazo tanto em termos de redução de custos quanto de apoio ao
Eduardo Pinheiro Gondim de Vasconcellos Paulo Roberto Feldmann aumento de receitas.
Fábio Lotti Oliva Paulo Tromboni Nascimento
Fauze Najib Mattar Rafael Paschoarelli Veiga A partir da possibilidade de aquisição de um imóvel contíguo à nossa sede, pretendemos receber as equipes de staff
Fernando Carvalho de Almeida Renata Giovinazzo Spers e projetos que hoje estão alocadas na Unidade Técnica. Dois efeitos são esperados: por um lado, uma substancial
Geraldo Luciano Toledo redução dos custos operacionais por conta de uma maior racionalização no uso de nossas instalações. Por outro, uma
Roberto Coda
valorização do imóvel da Unidade Educação Butantã tendo em vista que uma área de aproximadamente 700m² será
Gilmar Masiero Roberto Sbragia incorporada à nossa sede.
Graziella Maria Comini Rosa Maria Fischer
Guilherme Ary Plonski Rosana Tavares A FIA retomará em 2015 a estratégia de exposição e valorização da sua marca participando dos principais eventos
Guilherme de Farias Shiraishi Roy Martelanc e feiras empresariais; também será reformulado seu portal na intranet e um novo filme institucional será lançado.
No primeiro semestre de 2015, o portal do FIA OnLine Learning será lançado incorporando as melhores práticas
Hamilton Luiz Corrêa Sérgio Luiz de Oliveira Assis
internacionais e representará importante meio para a oferta de um repertório infinito de cursos de extensão propiciado
Hélio Janny Teixeira Sílvio Aparecido dos Santos por esse ambiente diversificado que é a FIA.
Hiroo Takaoka Tânia Casado
Isaias Custódio Washington Franco Mathias
Prof. Dr. Lindolfo Prof. Ms. Ricardo Prof. Ms. Fábio Prof. Dr. Leandro
Galvão de Luiz Camargo Ogawa Hashimoto José Morilhas
Relatório Anual FIA - 2014 Albuquerque Diretor Administrativo
R e l a tDiretor
ó r i o Financeiro
A n u a l F I A - Diretor
2 0 1 4Geral da
6 Diretor Executivo Faculdade FIA 7
Sumário
SOBRE O RELATÓRIO
MEMBROS DO CONSELHO CURADOR
COORDENADORES
MENSAGEM DA DIRETORIA
SUMÁRIO
APRESENTAÇÃO....................................................................................................................... 11
INSTITUCIONAL........................................................................................................................ 12
MISSÃO E VISÃO..................................................................................................................... 13
PROGRAMAS INSTITUCIONAIS............................................................................................. 14
CEATS.......................................................................................................................................... 16
LABFIN......................................................................................................................................... 18
PENSA......................................................................................................................................... 20
PGT.............................................................................................................................................. 22
PROCEB....................................................................................................................................... 24
PROCED....................................................................................................................................... 26
PROFUTURO................................................................................................................................ 28
PROGEP....................................................................................................................................... 32
PROGESA.................................................................................................................................... 34
PROINFO-EDU............................................................................................................................. 35
PROMARK-SERVIÇOS................................................................................................................... 37
PRÓ-SAÚDE................................................................................................................................. 38
PROVAR....................................................................................................................................... 40
ENSINO E PESQUISA NOS PRINCIPAIS MEIOS DE COMUNICAÇÃO................................ 42
CONSULTORIA E PESQUISA................................................................................................... 43
INFRAESTRUTURA.................................................................................................................... 44
CREDENCIAMENTOS, CERTIFICAÇÕES E FILIAÇÕES............................................................ 49
RANKINGS................................................................................................................................ 51
PARCERIAS E CONVÊNIOS INTERNACIONAIS..................................................................... 52
REALIZAÇÕES EDUCACIONAIS.............................................................................................. 54
FACULDADE FIA DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS.......................................................... 54
GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO.................................................................................. 55

8 9
PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU.................................................................................................. 67
MBA.......................................................................................................................... 68
PÓS-MBA................................................................................................................... 69
PÓS-GRADUAÇÃO STRICTO SENSU............................................................................................. 70
CURSOS DE EXTENSÃO............................................................................................................... 71
REALIZAÇÕES EDUCACIONAIS.............................................................................................. 74
ESCRITÓRIO DE RELAÇÕES INTERNACIONAIS.................................................................... 74
BIBLIOTECA E SISTEMAS DE GERENCIAMENTO DE INFORMAÇÃO...................................... 76
Sumário
SECRETARIA ACADÊMICA.................................................................................................. 82
EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA................................................................................................. 86
ALUMNI FIA Apoio Institucional........................................................................................... 89
REALIZAÇÕES ADMINISTRATIVAS......................................................................................... 90
RECURSOS HUMANOS...................................................................................................... 90
MARKETING....................................................................................................................... 101
TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO....................................................................................... 106
GERÊNCIA JURÍDICA E DE RELACIONAMENTO................................................................... 112
RESPONSABILIDADE SOCIAL E CONTRIBUIÇÕES À USP.................................................... 114

Projeto Social de Capacitação Acadêmica e Profissional – CAPJOVEM.................................. 116 Apresentação
Programa de Aperfeiçoamento Profissional – CAPEXECUTIVO.............................................. 118
IGESC............................................................................................................................... 119
O Relatório Anual de 2014 da Fundação Instituto Financeiro e Recursos Humanos são abordadas com
CONTRIBUIÇÕES À USP.................................................................................................... 121
de Administração (FIA) sintetiza os esforços a indicação dos principais resultados alcançados,
RELAÇÃO DE APOIO À PESQUISA..................................................................................... 124 realizados por todos os membros da FIA ao longo com destaque para o perfil do quadro funcional da
MEIO AMBIENTE............................................................................................................... 137 do ano nas atividades de educação, consultoria e Fundação.
pesquisa aplicada. Além disso, destacam-se momentos
PLANO DE TRABALHO PARA 2015....................................................................................... 138 importantes da trajetória da Fundação neste ano. As ações relacionadas aos Projetos Sociais da FIA
estão descritas na seção Responsabilidade Social
A seção Programas Institucionais apresenta as e Contribuições à USP e pormenoriza tanto o
PRODUÇÃO TÉCNICA E ACADÊMICA.................................................................................... 142
principais ações realizadas no âmbito dos núcleos de perfil quanto o desempenho dos Projetos Sociais, com
pesquisa da Fundação. Cada programa representa destaque para o CAPJOVEM, programa de capacitação
uma área temática da Administração, como por acadêmica que visa preparar jovens oriundos de
exemplo: marketing, finanças, recursos humanos, escolas públicas para o ingresso na universidade
empreendedorismo, inovação, entre outros. Além das e para o CAPEXECUTIVO, programa de educação
linhas de pesquisa e dos projetos de destaque, a seção executiva exclusivo para profissionais que se encontram
apresenta alguns dos principais eventos realizados fora do mercado de trabalho e buscam reciclar seus
pelos Coordenadores de Projetos em 2014. conhecimentos para recolocação profissional. Além
disso, apresentam-se nesta seção as contribuições da
A seção Consultoria e Pesquisa Aplicada Fundação ao Departamento de Administração da FEA-
apresenta os projetos de consultoria e pesquisa USP, por meio de seus programas de apoio acadêmico
aplicada que tem por finalidade auxiliar organizações e institucional, e, por fim, o Balanço Social da FIA em
públicas e empresas privadas na solução de problemas 2014.
administrativos, no aprimoramento da gestão e no
planejamento de ações futuras. Além disso, apresenta- As seções Plano de Trabalho e Proposta
se em linhas gerais o perfil dos projetos iniciados em Orçamentária para 2015 apresentam,
2014. respectivamente, as ações propostas pela Diretoria para
o ano de 2015 e sua previsão orçamentária.
As seções Realizações Educacionais e
Realizações Administrativas são dedicadas às Finalmente, a seção Produção Técnica e
ações de aprimoramento da gestão conduzidas pelo Acadêmica reúne toda a produção do corpo de
corpo de staff da Fundação. As áreas de apoio da Coordenadores de Projeto da FIA, composta por livros,
Fundação, tais como Biblioteca, Secretaria Acadêmica, periódicos, artigos, participação em seminários e
TI, Jurídico, Infraestrutura e Facilities, Marketing, congressos, entre outros.

10 11
Institucional Missão e Visão
A Fundação Instituto de Administração (FIA) é uma Pesquisa Aplicada.

entidade privada, sem fins lucrativos, criada em 1980 Desde sua fundação, foram desenvolvidos cerca de 7 Missão Visão
por iniciativa de professores do Departamento de mil projetos e mais de 66 mil alunos foram formados em
Administração da FEA-USP. A Fundação tem como seus cursos de Especialização (MBA e Pós-Graduação Desenvolver e disseminar Ser um centro de excelência
principal objetivo desenvolver Lato Sensu) e de Extensão. Os conhecimento de teorias e métodos na geração e disseminação de
e disseminar conhecimentos em Desde sua fundação, projetos são realizados por um de Administração de Empresas, conhecimento em gestão para a
Administração através da realização
foram desenvolvidos cerca
seleto grupo de Coordenadores, aperfeiçoando o desempenho das capacitação de profissionais em
de atividades de ensino, consultoria e apoiado por um corpo técnico instituições brasileiras através de âmbito internacional e incremento
pesquisa aplicada. de 7 mil projetos e mais composto de pesquisadores, três linhas básicas de atividade: de competitividade de empresas e
especialistas e alunos de mestrado educação, pesquisa e consultoria. organizações brasileiras.
Atualmente, a FIA tem em seu de 66 mil alunos foram e doutorado. Um estreito
portfólio o curso de graduação em relacionamento com professores
administração, os cursos de Educação
formados em seus cursos de outras instituições, no Brasil e
Executiva (cursos MBAs, cursos de de Especialização (MBA no exterior, permite a constituição
Pós-Graduação, Especialização, de equipes multidisciplinares
Programa de Pós-MBA e Extensão), e Pós-Graduação Lato de alto padrão, a constante
além do curso de Mestrado atualização de conhecimentos e a
Profissional em Gestão de Negócios Sensu e de Extensão). troca de experiências.
e as atividades em Consultoria e

12 13
Programas Institucionais PROGESA PROINFO-EDU
Programa de Programa de Informática
A excelência da Fundação sustenta-se nas iniciativas de pesquisas realizadas pelos seus diferentes programas
Gestão Estratégica e Educação
institucionais que desenvolvem atividades nos diversos campos temáticos da Administração, tais como:
Socioambiental
Programas Institucionais
Agronegócios, Ciência e Tecnologia, Comércio Exterior, Empreendedorismo Social, Estudos do Futuro, Finanças,
Gestão de Pessoas, Gestão de Projetos, Gestão da Saúde, Gestão Socioambiental, Informática, Marketing,
Pequenas e Médias Empresas e Varejo.
Esses programas congregam docentes e pesquisadores que desenvolvem atividades pertinentes às áreas afins,
por meio de projetos nas três áreas de atuação da Instituição: educação, pesquisa e extensão. PROSAÚDE
PROMARK
Programa de Estudos
Programa de Marketing
Avançados Sobre
e Serviços
Gestão no Setor de
Saúde
CEATS
Centro de LABFIN
Empreendedorismo Laboratório de Finanças
Social e Administração
do Terceiro Setor
PROVAR
Programa de
Administração de
Varejo
PENSA PGT
Programa de Estudos dos Programa de Gestão
Negócios do Sistema da Inovação e Projetos
Agroindustrial Tecnológicos
Perfil dos novos projetos abertos em 2014
Em 2014, foram abertos 217 novos projetos nas linhas de educação continuada e de consultoria e pesquisa,
PROCEB PROCED
resultado do esforço de captação de recursos dos Coordenadores de Projetos da FIA.
Programa de Comércio Programa de
Exterior Brasileiro Capacitação da Empresa
Foram oferecidos 135 cursos abertos (MBA, Especialização, Extensão). Além deles, 51 projetos de educação
em Desenvolvimento
continuada foram desenvolvidos para organizações públicas e privadas. Destacam-se os cursos realizados para
Lojas Marisa S.A, Banco Bradesco, Construtora OAS S.A, Itaú Unibanco, SEBRAE/DF, AACD, Acnielsen, Alstom,
Banco Santander, Banco do Brasil, Eletrobrás - Centrais Elétricas Brasileira S/A, etc. Outros 31 projetos foram
desenvolvidos na linha de consultoria e pesquisa aplicada.
Apresenta-se, a seguir, um breve histórico de cada programa, bem como realizações que mereceram destaque
PROFUTURO
PROGEP em 2014 e, finalmente, as respectivas linhas de pesquisa no campo da Administração.
Programa de Estudos do
Futuro Programa de Estudos em
Gestão de Pessoas

14 15
DESTAQUE
CAPÍTULOS DE LIVROS PUBLICADOS
Lançamento do livro “Dicionário para a formação em

gestão social” com a organização BOULLOSA, Rosana
de Freitas (Org.). Com capítulo especial sobre “Negócios
sociais”, da professora Rosa Maria Fischer, 2014. p. 215-127.
O CEATS (Centro de Empreendedorismo Social e Administração do
Terceiro Setor) é um centro de estudos que gera e dissemina conhecimentos
e práticas sobre empreendedorismo social por meio de pesquisas,
programas de ensino, apoio consultivo, assessoria e publicações. Agrega
equipes multidisciplinares de professores e pesquisadores que desenvolvem
atividades atendendo demandas das Organizações da Sociedade Civil,
do Mercado e do Estado. Tais atividades estão, portanto, relacionadas aos
seguintes temas: empreendedorismo social; desenvolvimento sustentável;
responsabilidade social; alianças Inter setoriais; gestão no Terceiro Setor;
avaliação de projetos sociais; direitos da Criança e do Adolescente.
Coordenadora O Centro de Estudos criou, em 2003, o MBA Gestão e Empreendedorismo

Profa. Dra. Rosa Maria Social, único curso brasileiro neste nível que é orientado para a
Fischer especialização de gestores de empresas, de organizações do Terceiro Setor
e de órgãos públicos, visando desenvolver competências empreendedoras.
DESTAQUE
Realização de curso “in company”

desenvolvido em forma de diálogo
com os participantes, aborda e
discute temas atuais de acordo com
as necessidades e características da
organização como:
Evolução e Desafios no Terceiro Setor

Legislação sobre Pessoas Jurídicas no Terceiro Setor
LINHAS DE PESQUISA
Títulos e Certificação no Terceiro Setor
Trâmites Jurídicos na Gestão de uma Associação / Fundação Atualmente, os pesquisadores do CEATS atuam nas seguintes linhas de pesquisa:
Marco Regulatório
Governança Corporativa • Desenvolvimento sustentável;
Questões de Governança no Relacionamento das Empresas com Organizações do Terceiro Setor • Empreendedorismo social; e
Direcionamento Estratégico
• Gestão no Terceiro Setor.

16 17
DESTAQUE
Palestra sobre “O Brasil pós-eleições: é

possível melhorar?” com a participação do
economista norte-americano e professor emérito da
Columbia University, Albert Fishlow.
Data: 18 de setembro de 2014.
O LABFIN é um centro de referência em pesquisa, estudos aplicados e

educação executiva voltada às Finanças Corporativas e aos Mercados
Financeiros. É coordenado pelo Prof. Dr. José Roberto Securato, um dos
mais respeitados professores de finanças do país e autor de diversos livros
na área financeira.
Sua equipe técnica é composta por mestres, doutores e profissionais

de mercado capazes de combinar, adequadamente, teoria e prática.
Isso porque a equipe do LABFIN tem como seu principal laboratório o
ambiente real de negócios no qual as empresas e instituições financeiras
Coordenador
estão inseridas. É nesse contexto que o programa busca teorias e realiza
Prof. Dr. José Roberto
pesquisas que estejam na vanguarda do conhecimento em Finanças, com
Securato
o propósito de fornecer o alicerce conceitual necessário aos tomadores de
decisões empresariais que visam à maximização do valor dos negócios.
DESTAQUE
Consultoria desenvolvida para

Bovespa
O professor e coordenador de cursos do LINHAS DE PESQUISA

LABFIN/FIA, Marcos Piellusch, escreveu
um artigo sobre o Programa de Estímulo Atualmente, os pesquisadores do LABFIN atuam nas seguintes linhas de pesquisa:
ao Mercado de Capitais lançado na BM&F
Bovespa.
• Gestão empresarial;
Data: 18.06.2014 • Finanças corporativas; e
• Mercados financeiros.

18 19
DESTAQUE
Seminários Empresariais do Pensa
Seminário gratuito e aberto aos estudantes,

acadêmicos, e profissionais ligados ao agronegócio,
contou com a presença do palestrante Stefano
Rettore Presidente da CHS do Brasil e responsável
pelas atividades na América do Sul da CHS Inc, uma
empresa líder mundial do agronegócio diversificada
em energia, grãos e alimentos.
O PENSA é um centro avançado, dedicado à Gestão e Coordenação Nesta posição ele fundou e liderou a expansão da
de Agronegócios, que atua nos cenários nacional e internacional, CHS na América do Sul, hoje com receitas superiores
desenvolvendo a excelência em pesquisas acadêmicas aplicadas ao ensino. a US$ 2 bilhões. Stefano é membro do International
Está estruturado em forma de rede envolvendo instituições de ensino e Steering Committee da CHS, que é responsável pelo
pesquisa, pesquisadores, executivos, industriais e produtores rurais. desenvolvimento global da empresa. Ele também atua
no Conselho de Administração de várias Joint Ventures
O foco de análise do PENSA é o estudo dos Sistemas Agroindustriais (SAG), no Brasil.
particularmente: as relações de coordenação dos agentes envolvidos na
produção, o processamento e a distribuição dos produtos originados na Data: 13 de fevereiro de 2014.
agricultura e pecuária.
Coordenador
Prof. Dr. Décio Zylbersztajn
DESTAQUE
DESTAQUE
Lançamento do livro “ O mundo rural no Brasil do século 21”, dos editores
O Seminário “Os 50 anos da Caramuru Alimentos: história técnicos Antônio Márcio Buainain, Eliseu Alves, José Maria da Silveira, Zander
de inovação e reinvenções”, contou com a participação do Navarro. Além da participação para o lançamento da obra e debate: Antônio
palestrante César Borges. Apresentando a maior empresa Delfim Netto, José Roberto Mendonça de Barros, Maurício Antônio Lopes,
de capital nacional na área de processamento de grãos, Joaquim José Martins Guilhoto e Decio Zylbersztajn.
a Caramuru Alimentos está comemorando meio século
de atividades em um mercado extremamente competitivo Data: 07 de agosto de 2014.
graças, em grande parte, às iniciativas empreendidas para
“descomoditizar” sua produção.
Data: 15 de agosto de 2014.

LINHAS DE PESQUISA
Atualmente, os pesquisadores do PENSA atuam nas seguintes linhas de pesquisa:
• Competitividade de Sistemas Agroindustriais;

• Responsabilidade Social e Governança Corporativa;
• Sustentabilidade Ambiental;
• Relações Contratuais nos SAGs; e
• Sustentabilidade nos agronegócios.

20 21
LINHAS DE PESQUISA
Atualmente, os pesquisadores do PGT atuam nas seguintes linhas de pesquisa:
• Gerenciamento de projetos;
• Gestão estratégica da tecnologia;

• Gestão de P&D; e
• Gestão do conhecimento.
O PGT é um programa que integra professores que se dedicam à busca

do conhecimento de vanguarda, bem como aos estudos aplicados e
à capacitação de profissionais. As empresas que buscam alavancar
sua competitividade para atuar no mercado interno ou externo, rumo à
internacionalização, encontram no PGT os conceitos, técnicas e instrumentos
de gestão da inovação e projetos mais adequados às suas necessidades.
As atividades do PGT cobrem um amplo leque de competências, tendo
sempre a empresa como centro de atenção.
Na área de gestão de projetos, o Programa lida com temas como:

gestão de projetos globais e complexos; gestão de portfólio e programas;
escritórios e metodologias de gerenciamento de projetos. Em gestão da
Coordenador
inovação destacam-se os temas de política industrial e tecnológica –
Prof. Dr. Roberto Sbragia
indicadores de capacitação tecnológica, gestão estratégica da tecnologia,
alianças, auditoria e transferência de tecnologia, gestão de P&D e gestão
do conhecimento.
DESTAQUE
Workshop sobre “Project Model Canvas”

realizado em 03 de abril de 2014 pelo professor
José Finocchio.

22 23
DESTAQUE
Ciclo de Palestras sobre Temas

Emergentes
Tema: “Inovação e Tecnologia no Desenvolvimento
da Gestão de Alta Performance” com a
participação do Presente da SAP para a América
Latina, Diego Dzodan.
Data: 01.10.2014
O PROCEB - Programa de Comércio Exterior Brasileiro, é um programa

multidisciplinar de pesquisa, ensino e assessoria em comércio exterior
que desenvolve competências nesta área a partir da cooperação com
programas afins no âmbito da USP e com grupos internacionais de estudo.
Entre as principais finalidades do programa estão: capacitar em comércio

internacional – nos diferentes níveis; desenvolver estudos e pesquisas nessa
área do conhecimento; investir na disseminação de conhecimentos gerados
mediante publicações; organizar um banco de dados com informações
e referências nessa área; oferecer serviços de assessoria e suporte a
empresas, órgãos da administração pública e demais intervenientes no
Coordenador
comércio exterior.
Prof. Dr. Fábio Lotti
Oliva
DESTAQUE
Visita dos alunos do MBA Gestão de

Negócios, Comércio e Operações
Internacionais ao Terminal Embraport
em Santos. LINHAS DE PESQUISA
Data: 26.07.2014
Atualmente, os pesquisadores do PROCEB atuam nas seguintes linhas de pesquisa:
• Tecnologia da Informação e Comércio Exterior;

• Modelos para a Inserção da Empresa Brasileira no Comércio Mundial; e
• Complementaridade Econômica e Oportunidades de Mercado.

24 25
DESTAQUE
IIT - Illinois Institute of Technology –

Chicago.
Em conjunto com esta instituição, considerada um

dos 20 melhores institutos de tecnologia do mundo,
o ProCED em 2011 desenvolveu este convênio com
o objetivo de trazer aos participantes abordagens
avançadas em Gestão da Inovação, Competitividade
Empresarial, Estratégia Organizacional e
O ProCED é um núcleo de excelência no setor da média e da pequena Sustentabilidade. Em maio de 2014, ocorreu a
empresa (PME). Este programa consolida a experiência da FIA em ensino, viagem da 4º turma, com a participação de alunos
pesquisas aplicadas e estudos, voltados às PMEs. do MBA Gestão Empresarial, MBA em Recursos
Humanos, MBA Finanças e Investment Banking, Pós-
MBA, Pós-Graduação em Administração Estratégica,
Seu objetivo é contribuir para o desenvolvimento e a atualização da gestão
Pós-Graduação em Administração Estratégica in company; MBA em Gestão de Negócios in company
das empresas por meio de atividades de ensino e consultoria diretamente
voltadas aos empresários e aos executivos; inovar no desenvolvimento de
metodologias aplicáveis à administração de empresas em desenvolvimento,
com novos modelos de gestão; propiciar a troca de experiências entre
profissionais de empresas nacionais e estrangeiras, e com docentes e
pesquisadores; estudar a dinâmica das médias e das pequenas empresas
para facilitar a concepção de políticas públicas relativas a esse importante
Coordenador
segmento empresarial do país.
Prof. Dr. Almir Ferreira
de Sousa
DESTAQUE
VII ENED – Encontro da Universidade com a
Empresa em Desenvolvimento
Este evento tem por objetivos aproximar professores e

pesquisadores da universidade, a empreendedores e
gestores de empresas de Pequeno e Médio Porte, visando
debater temas que possam fortalecer a contribuição desse
importante segmento empresarial para o desenvolvimento da
Economia Brasileira. O evento é realizado anualmente pelo
ProCED em conjunto com o Programa de Pós-Graduação
em Administração da FEAUSP. Tema “O Mercado de
Capitais Contribuindo para o Desenvolvimento Sustentável LINHAS DE PESQUISA
das PMEs” contou com a participação de professores
pesquisadores e de executivos empresários dirigentes Atualmente, os pesquisadores do ProCED atuam nas seguintes linhas de pesquisa:
de PMEs, além da participação de instituições como: BM&FBOVESPA, ANCORD - Associação Nacional das Corretoras e
Dwwistribuidoras de Títulos e Valores Mobiliários, Câmbio e Mercadorias, CVM – Comissão de Valores Mobiliários, professores
e pesquisadores do PPGAFEA USP e alunos do curso de Pós-Graduação em Pequena e Média Empresa.
• Administração das pequenas e médias empresas;
• Gestão empresarial; e
Data: 13 de setembro de 2014. • Seguros e Previdência.

26 27
DESTAQUES
The John Molson MBA International

Case Competition
Em continuidade aos destaques a FIA, com
o apoio do Profuturo, foi a única escola
Criado em 1980, o Programa de Estudos do Futuro iniciou suas atividades de negócios da América Latina escolhida
para participar do tradicional “John Molson
com o projeto “Previsão e Análise Tecnológica do Proálcool - Programa
International Case Competition”, evento
Nacional do Álcool”. Desde então vem diversificando suas atividades através organizado pela John Molson School of
de cursos, estudos e pesquisas aplicadas em Planejamento Estratégico, Business, Universidade Concordia, em
Prospecção e Apreciação Tecnológica, Elaboração de Cenários, Análise Montreal, no Canadá.
e Estruturação de Modelos (ISM) para a solução de problemas complexos.
Em janeiro de 2014, nossos alunos Marco
Antonio Minari, José Luiz Fragnan, Juan
O PROFUTURO tem como missão: auxiliar empresas e instituições públicas
Mauricio Benitez Garcia, Eliane Medeiros e
e privadas a aprimorarem seus processos de planejamento para que o Prof. Ailton Conde Jussani participaram da
possam prever e lidar com as transformações do seu ambiente de negócios, 33ª edição do evento. Esta foi a primeira vez que o Profuturo/FIA participou da competição.
aproveitando as oportunidades para construir um futuro desejável. O
programa apoia projetos de estudos prospectivos e desenvolvimento de “O concurso oferece aos alunos uma experiência internacional de aprendizagem na tomada de decisões. Além de
Coordenador incentivá-los a competir de forma profissional e saudável, apreenderam com interações entre a própria equipe e com os
tecnologia de indústrias e outras organizações.
Prof. Dr. James Terence demais competidores de escolas canadenses, americanas e da Europa e Ásia”, afirma Ailton Conde Jussani, professor
Coulter Wright do PROFUTURO FIA e Coach do time PROFUTURO FIA nesta competição.
Simultaneamente, o Programa de Estudos do Futuro está se aprofundando
no desenvolvimento e adaptação metodológica de técnicas prospectivas, A nossa presença nestas importantes competições internacionais ressaltam a qualidade dos MBAs da FIA. A nossa
principalmente nos setores de energia, transporte, telecomunicações e novas preocupação esta em oferecer aulas que proporcionam uma visão de competitividade e negócios aos alunos.
tecnologias. Orientando para trabalhos multidisciplinares, o Programa
conta com uma equipe de Engenheiros, Administradores e Economistas,
além de especialistas externos como colaboradores.
Vinte Anos de Liderança
A filosofia de trabalho empregada do PROFUTURO apoia-se na
particularização de cada projeto seja ele de pesquisa, consultoria ou No final de março/2014, comemoramos
nos cursos realizados. Procura-se conhecer e entender os problemas e os vinte anos desde a formatura da turma
pioneira do MBA Executivo Internacional
necessidades da organização contratante para moldar o trabalho a ser
da FIA. Foi uma noite de reencontros,
desenvolvido às especialidades identificadas. Assim, cada projeto tem comemorações e de discussão sobre a
orientação própria e está estruturado segundo características particulares. liderança sustentável para os próximos 20
anos.
Ao organizar a festa, o Profuturo-FIA

convidou Sra. Sarah Parkin , Diretoria do
DESTAQUE Fórum for the Future, de Londres, a contribuir
com sua visão de liderança sustentável, não
O principal destaque foi o Recredenciamento pela AMBA – Association só reduzindo o impacto de suas empresas no
of MBAs do MBA Executivo Internacional, do International MBA e do ambiente e na sociedade, mas sim orientando-
Americas MBA. as para construírem modelos de negócios que contribuam efetivamente para a sustentabilidade do nosso planeta. Seu
Outro importante título concedido em 2014 foi o de “Escola mais livro, o divergente positivo, foi distribuido gratuitamente aos participantes, juntamente com o livro comemorativo dos 20
inovadora da América do Sul” - Divulgado durante o Global Business anos do MBA preparado pela equipe do Profuturo-FIA , e a jornalista Maria Tereza Gomes.
Education Awards - reconhecimento dado pela revista European CEO,
uma publicação comandada por um time editorial composto por
jornalistas e correspondentes dos veículos mais influentes do mundo.

28 29
DESTAQUES Profuturo-FIA Case Solution Competition
O Profuturo/FIA inaugurou em 2014 o “1st PROFUTURO-FIA Case Solution Competition”, alinhada a tendência das
mais renomadas escolas de negócios do mundo.
Foram muitas as comemorações e os reencontros. O
livro “Escola de Líderes” retrata uma linha do tempo, Os primeiros concursos de solução de casos originaram-se nos Estados Unidos e com o crescimento do prestígio destas
falando e trazendo imagens do Brasil, do mundo e
competições, deu-se início a um expressivo número de concursos ao redor do mundo. Dentre as razões que tornaram
do nosso MBA ao longo de 20 anos. A maioria dos
personagens lá estava em pessoa, alunos desde a 1ª estes concursos em um fenômeno internacional, reside o fato da aplicação de conceitos e modelos teóricos em uma
turma do curso, professores e conselheiros, dando situação do “mundo real”, aliada a utilização das habilidades adquiridas pelos participantes ao longo de suas carreiras.
vida aos inúmeros avanços, causos e depoimentos
retratados no livro. No Profuturo/FIA o concurso ocorreu em duas etapas, onde grupos compostos por três alunos receberam um caso
para ser solucionado em 10 dias, em cada etapa. Os grupos desenvolveram e apresentaram suas respectivas análises,
recomendações e plano de ação que compunham a solução proposta, por meio de um documento escrito e um vídeo.
O vídeo os desafiou a apresentar suas soluções de forma clara e objetiva, desempenhando o papel de consultores de
negócios.
Os casos propostos tinham por objetivo promover a aplicação conceitual multidisciplinar dos modelos teóricos tratados
em aula, que colaborou para o desenvolvimento do raciocínio lógico e objetivo no tratamento de uma situação real,
para a tomada de decisão estratégica.
Formatura do Americas MBA em Nashville Nesta primeira edição concorreram 8 grupos compostos por alunos dos cursos de MBA Executivo, Internacional MBA
- EUA e Americas MBA.
No dia 12/abril comemoramos a formatura do grupo Os grupos participantes apresentaram alta performance em ambas etapas do concurso, o que resultou em uma
Americas MBA – Cohort 2, em Nashville - TN, EUA. competição acirrada. Os vencedores foram anunciados em 29 de setembro e os 3 primeiros colocados foram:
A formatura ocorreu no hotel histórico The Hermitage,

com a participação de 38 alunos do Brasil, EUA, Canadá
e México. Os 12 alunos brasileiros concluíram o curso
com sucesso e destaque na proposição de projetos de
“Venture Capital” e com a apresentação dos resultados
finais dos projetos de consultoria realizados ao longo
do curso, com equipes multiculturais compostas por
alunos dos diferentes países.
Participaram da Cerimônia de Formatura os representantes das escolas parceiras, tendo a profa. Renata Spers, Vice-
Coordenadora do Programa Americas MBA, representado a FIA. Também participaram M. Eric Johnson, da Vanderbilt Adriana Dionizio Martins,
Raquel Orsati Clara e
Owen Graduate School of Management, Gabriela Alvarado do Instituto Tecnologico Autonomo de Mexico e Jan Simon
William Soares Vidal
da Beedie School of Business, Simon Fraser University.
Também participaram da Cerimônia os professores Coordenadores dos Projetos de Consultoria desenvolvidos ao longo Como resultados alcançados, recebemos soluções apresentadas com excelência e um alto grau de interesse da
do curso, representantes das escolas parceiras, com a participação do Prof. Dirk Thomaz da FIA. comunidade de alunos, especialmente em discutir as diferentes formas de solucionar um mesmo problema “real”.
Este forte interesse levou a direção do PROFUTURO a desenvolver “1st PROFUTURO-FIA Case Solution Workshop”.
LINHAS DE PESQUISA
Atualmente, os pesquisadores do PROFUTURO atuam nas seguintes linhas de pesquisa:
• Bens populares: mercados, estratégias das empresas e produtos;

• Economia das organizações e estratégia;
• Estudos do futuro; e
• Internacionalização de empresas e mercados emergentes.

30 31
DESTAQUE
O Guia “As Melhores Empresas para Você

O PROGEP - Programa de Gestão de Pessoas é um centro de Começar a Carreira” é realizado pela VOCÊ
referência na produção e divulgação de conhecimentos sobre gestão de S/A em parceria com a Fundação Instituto
pessoas e processos de mudança organizacional. Tem como principal
de Administração (FIA) e a Cia de Talentos
objetivo contribuir para o aprimoramento de empresas, instituições
públicas e privadas, por meio da criação de diferenciais competitivos
nos padrões de gestão das relações humanas.
A partir de um enfoque sistêmico e estratégico, a gestão de pessoas

compreende o conjunto de políticas, práticas e instrumentos, definidos
por uma organização, para pautar o comportamento humano e as
relações interpessoais no ambiente de trabalho.
Coordenador
Prof. Dr. Joel de Souza Visto que o Programa tem como foco os assuntos relacionados à gestão
Dutra de pessoas, ele desenvolve atividades voltadas à educação profissional
continuada, pesquisa e também atendimento às empresas, pesquisadores
e estudantes.
DESTAQUE
Entrevista com Professor Joel Dutra para o

programa “O Tema é: Home Office” da TV
Globo. LINHAS DE PESQUISA
Data: 08.11.2014 Atualmente, os pesquisadores do PROGEP atuam nas seguintes linhas de pesquisa:
• Clima Organizacional;
• Gestão de Carreiras; e
• Reposicionamento Estratégico de Gestão de Pessoas.

32 33
O Programa de Tecnologia de Informação para Ensino e Trabalho tem

por objetivo desenvolver e disseminar Tecnologia de Informação na
Administração através de pesquisa, educação, consultoria e desenvolvimento
O PROGESA, fundado em Dezembro de 2004, foi concebido de modo de Sistemas.
a desenvolver conhecimentos e instrumentos técnico-gerenciais para
solucionar problemas e implantar práticas de gestão socioambiental, O PROINFO-EDU propõe-se a pesquisar e avaliar estas tecnologias,
com abordagens sistêmicas, fundamentando-se nos princípios do adaptando e criando soluções adequadas à realidade. A complexidade
Desenvolvimento Sustentável. O programa, embora vinculado à FIA, se desta tecnologia e a rapidez do seu desenvolvimento justificam o seu
insere também no PGT/USP – Núcleo de Política e Gestão Tecnológica da tratamento diferenciado através de um programa, observando-se, no
USP, lado a lado com o PGT/FIA – Programa de Gestão da Inovação e entanto, que os seus resultados serão insumos para as outras áreas de
Projetos Tecnológicos da FIA, com o qual compartilha de forma sinérgica pesquisa mencionadas.
boa parte de sua produção acadêmica.
Coordenador Com a missão de produzir e disseminar conhecimentos, instrumentos

Prof. Dr. Isak Kruglianskas e tecnologias em Gestão Estratégica Socioambiental, seus objetivos Coordenador
estabelecem a consolidação de empresas parceiras que adotem Prof. Dr. Nicolau Reinhard
estratégias alinhadas com o Desenvolvimento Sustentável, a capacitação
de profissionais e multiplicadores nos conceitos e práticas no âmbito de
atuação do PROGESA, bem como a produção de estudos e pesquisas que
resultem em visibilidade junto aos meios técnico-científicos e à mídia em
geral.
DESTAQUE
DESTAQUE Participação no Painel de Editores no
ENANPAD 2014
Apoio ao XVI ENGEMA (Encontro Internacional
sobre Gestão Empresarial e Meio ambiente) Data: 15.09.2014
realizado entre 1 e 3 de dezembro de 2014.
O encontro tem o objetivo de apresentar
trabalhos e iniciativas com foco em inovação e
sustentabilidade.
LINHAS DE PESQUISA
Atualmente, os pesquisadores do PROGESA atuam nas seguintes linhas de pesquisa:
• Gestão socioambiental;
• Sustentabilidade nas empresas; e
• Políticas ambientais.

34 35
Em 1985 foi criado no âmbito da Fundação Instituto de Administração (FIA)

o Programa de Marketing para o desenvolvimento de trabalhos na área de
DESTAQUE educação, consultoria e pesquisa “básica e aplicada” em Marketing.
O Coordenador do Proinfo, Prof. O Programa, desde sua criação, foi percebendo ao longo dos anos
Dr. Nicolau Reinhard, participou do que a concentração dos principais trabalhos estava no setor de serviços
Painel Paralelo ADI – Sistemas de e em virtude dessa característica e tendência, optou pela promoção do
Informação: 26 anos de Pesquisa PROMARK sob a sigla PROMARK-SERVIÇOS.
Acadêmica no Brasil. ENANPAD
2014 realizado no Rio de Janeiro. O PROMARK-SERVIÇOS, com expertise em gestão de marketing, atua com
pesquisa, estudos aplicados e qualificação profissional. Isso, principalmente
Coordenador
para empresas e organizações do setor de serviços. Ele está entre os
Prof. Dr. Marcos Cortez
primeiros programas institucionais da FIA e foi dedicado a projetos na
Campomar
área de marketing para organizações de diferentes portes e setores, além
de pesquisas acadêmicas e publicações no Brasil e exterior.
LINHAS DE PESQUISA
DESTAQUE
XII ENCONTRO DE MARKETING ESPORTIVO
Atualmente, os pesquisadores do PROINFO-EDU atuam nas seguintes linhas de pesquisa:
Abertura do evento com a palestra “Avaliação e perspectivas
• Gestão de Tecnologia da Informação; do Marketing Esportivo” do Prof. Dr. Marcos Cortez Campomar.
• Gestão de Mídias Digitais;
• Aspectos Organizacionais de Tecnologia da Informação; Data: 07.10.2014
• Informática na Administração Pública;
• Modelagem de Dados;
• Gestão da Qualidade da Informação;
• Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas de Informação; LINHAS DE PESQUISA
• Informatização de Micro, Pequenas e Médias Empresas;
• Desenvolvimento de sistemas para Internet (portais empresariais e ambientes de educação à distância); Atualmente, os pesquisadores do PROMARK-SERVIÇOS atuam nas seguintes linhas de pesquisa:
• Inteligência Competitiva; e
• Sistemas de Apoio à Decisão. • Gestão de Marketing de Serviços;
• Bens de consumo (varejo); e
• B2B (atacado).

36 37
Criado em 2012, o Programa tem por finalidade gerar conhecimento,
formar competências e prover soluções em gestão aplicadas ao setor de
saúde pública e privada do Brasil. Com objetivos bem definidos o PRÓ-
SAÚDE busca servir como campo de desenvolvimento, especialização,
aperfeiçoamento e atualização para docentes, pesquisadores, executivos e
demais profissionais que atuam no setor de saúde – bem como outros, de
interesse correlato por meio de educação continuada.
Sua principal característica está em identificar necessidades, diagnosticar

problemas, conceber e implantar soluções no âmbito da gestão no setor de
saúde com a pesquisa acadêmica sistemática e os projetos institucionais
Coordenador
O Programa busca contribuir de maneira direta e indireta, para a melhoria
Prof. Dr. Marcelo Caldeira
da qualidade, acesso e eficiência dos sistemas de saúde pública e privada
Pedroso
do Brasil por meio da formação de pessoas, geração e disseminação de
conhecimento em gestão – no setor de saúde.
DESTAQUE
Isso, além de potencializar a atuação inovadora da Fundação Instituto de
Administração (FIA) no setor de saúde por meio das atividades de ensino,
de pesquisa e dos serviços de extensão à comunidade. E atuar em conjunto Palestra sobre “Alianças Estratégicas”
com o Departamento de Administração da Faculdade de Economia,
Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo para O Prof. Dr. Marcelo Caldeira Pedroso apresentou a palestra “Alianças Estratégicas no mercado de Saúde”,
promover, de maneira sinérgica, o desenvolvimento científico em gestão no promovida pela Philips Healthcare durante a 44ª Jornada Paulista de Radiologia em SP.
setor de saúde.
Data: 02.05.2014
DESTAQUE
Parceria firmada com Associação Aliança para LINHAS DE PESQUISA

a Gestão de Saúde Populacional-ASAP. com a
finalidade de desenvolver ações, programas e projetos Atualmente, os pesquisadores do PRÓ-SAÚDE atuam nas seguintes linhas de pesquisa:
destinados a pesquisa, consultoria e treinamento na
área de gestão da saúde populacional. • Gestão Estratégica no setor de saúde;
• Gestão de Operações – produtos e serviços de saúde;
Data: 20.07.2014 • Economia da saúde;
• Gestão da Inovação e do Conhecimento na saúde; e
• Aplicação da tecnologia da informação no setor de saúde.

38 39
DESTAQUE
Palestra sobre “Economia Brasileira:
desafios e oportunidades para 2015”
com a participação do Doutor em Economia, pelo
Instituto de Economia da UNICAMP, Ex-presidente
do Conselho Federal de Economia e membro do
GACINT, Antonio Corrêa de Lacerda.
Data: 14 de agosto de 2014.

O PROVAR da Fundação Instituto de Administração (FIA) foi
criado em 1992 com o objetivo de promover pesquisas e oferecer
treinamento para o setor de varejo, de bens e serviços, que é um
dos maiores terciários da economia brasileira e grande empregador
da mão-de-obra. O propósito do programa é manter uma estreita
parceria entre acadêmicos e executivos de organizações ligadas
direta ou indiretamente ao varejo, à distribuição, aos serviços e ao
mercado de consumo.
Coordenador
Prof. Dr. Claudio Felisoni
de Angelo
DESTAQUE
Palestra sobre “Oportunidades e Desafios

para o mercado de Franquias em 2015”
com a participação do CEO do Giraffas Brasil,
Alexandre Guerra.
Data: 05. de novembro de 2014 LINHAS DE PESQUISA

Atualmente, os pesquisadores do PROVAR atuam nas seguintes linhas de pesquisa:
• Avaliação de perdas no varejo financeiro;

• Estudos do mercado de consumo; e
• Intenção de compra na internet.

40 41
Ensino e Pesquisa nos Principais Meios de
Comunicação
Em 2014, a FIA marcou presença também nos meios de

comunicação de massa (televisão, jornal, revista e rádio),
por meio dos quais apresenta os resultados dos trabalhos e
pesquisas desenvolvidas.
Jornal Hoje – TV Globo

Consultoria e Pesquisa
Data: 09.06.2014
A consultoria e a pesquisa aplicada representam uma importante área de atuação da FIA, uma vez que a
Fundação auxilia organizações públicas e privadas a identificarem soluções para problemas administrativos, para
o aprimoramento de sua gestão e para o planejamento de ações futuras, por meio da aplicação de conceitos,
técnicas e metodologias do campo da Administração. Diversos projetos de consultoria mesclam atividades de
Fonte: Diário do Comércio - SP pesquisa e de treinamento, sempre com o objetivo de produzir soluções completas aos clientes da Fundação.
Data: 30.05.2014
A execução de projetos de alta complexidade e a configuração de consórcios com organizações parceiras têm sido
aspectos caracterizadores da atuação da Fundação nessa área.
Os trabalhos desenvolvidos pela FIA abrangem diversas áreas de especialização dentro da Administração.
As atividades de consultoria e pesquisa desenvolvidas pela FIA em suas diversas áreas de atuação beneficiam-se
de sua inserção no ambiente acadêmico. As atividades de ensino, pesquisa e consultoria conferem ao trabalho
da Fundação um caráter educativo em sentido completo. O constante desenvolvimento de pesquisas e estudos,
somados ao intercâmbio internacional, conferem excelência aos trabalhos realizados pela Fundação.
Desenvolvimento de Consultorias e Pesquisas Aplicadas
Fonte: DCI Os projetos captados em 2014 para desenvolvimentos de consultorias e pesquisas aplicadas envolveram
Data: 04.12.2014 organizações especialmente do setor público. Foram abertos 31 novos projetos abrangendo estudos nas áreas de
Fonte: Brasil Econômico inovação, modernização e reforma administrativa, gestão do conhecimento, tecnologia da informação, Recursos
Data: 08.10.2014 Humano e Finanças. Os setores envolvidos compreenderam: energia, saúde, meio ambiente, tecnologia da
informação, educação, saneamento, transporte, entre outros.

42 43
Infraestrutura
No quesito infraestrutura, a FIA conta com três unidades educacionais, situadas nos bairros do Butantã (sede),
Pinheiros e Vila Olímpia, além de uma quarta unidade que centraliza as equipes de projetos e setores administrativos
da Fundação
Infraestrutura
Unidade Educacional Butantã (Sede)
1 2 3
Toda esta estrutura é composta por mais de 12 mil comunidade às instalações. Outras estruturas que
m² de área útil e 50 salas de aula que dispõem dos merecem destaque: biblioteca, auditório, salas multiuso,
mais avançados recursos tecnológicos para o pleno espaços de convivência e restaurante equipado com 4 5 6
desenvolvimento da atividade educacional. cozinha própria em todas as unidades educacionais.
Ressalta-se também o atendimento aos requisitos de
Todas as salas de aula contam com: acessibilidade para pessoas portadoras de deficiência
• Quadro branco aparelhado para escrita com pincel que asseguram ao aluno portador de necessidades 1 - Recepção
atômico; especiais o acesso e a mobilidade, bem como a utilização 2 - Terminais de Consulta
• Tela retrátil para projeção; de equipamentos que permitam sua participação em 3 - Biblioteca
• Projetor multimídia; todas as atividades no decorrer do curso. 4 - Biblioteca
7 8 5 - Sala de Aula
• Flip chart;
• Climatização através de aparelhos de ar condicionado; A fim de garantir o perfeito funcionamento das unidades 6 - Sala de Aula
• Wireless High Fidelity (Wi-Fi) para acesso à Internet para um atendimento de excelência a seus alunos, todas 7 - Espaço interno
através de notebooks as unidades educacionais contam com geradores de 8 - Restaurante
energia próprios, bem como sistemas de contingência 9 - Restaurante
A FIA mantém convênio com estacionamentos próximos para manutenção de iluminação de emergência em 10 - Sala de Estudos
a todas as suas unidades, com o objetivo de facilitar corredores e demais áreas comuns.
acesso de alunos, professores e demais membros da
9 10

44 45
1
Infraestrutura
Infraestrutura
2
Unidade Educacional Pinheiros

3
1 2 3
Unidade Educacional Vila Olímpia 4
4 5 6
5 6 7
1 - Entrada
2 - Recepção
3 - Espaço Interno
4 - Auditório
7 8
5 - Sala de Aula
8 9 10
6 - Sala de Aula
7 - Espaço interno
8 - Terminais de Consulta 1 - Hall de Entrada 6 - Sala de estudos
9 - Restaurante 2 - Recepção 7 - Sala de Aula
10 - Restaurante 3 - Espaço Interno 8 - Lanchonete
9 10 4 - Mesas de Estudos 9 - Sala de Aula
5 - Sala de Aula 10 - Terminais de Consulta

46 47
Credenciamentos, Certificações e Filiações
Os Credenciamentos, Certificações e Filiações da FIA, em âmbito nacional e internacional, reforçam o compromisso
da Fundação com a qualidade de suas atividades, por intermédio do reconhecimento de algumas das principais
entidades reguladoras do ramo educacional.
Infraestrutura
Ministério da Educação (MEC)

A Faculdade FIA de Administração e Negócios está credenciada pela
Portaria MEC nº 750, de 26 /05/2000, publicada no Diário Oficial da
União, Seção I, de 30/05/2000. O curso de Graduação em Administração
foi reconhecido pela Portaria/MEC/SESU nº 250, de 31 de maio de 2013
– DOU, nº104 de 03/06/2013.
CAPES
Em 2012 a Faculdade FIA de Administração e Negócios obteve a aprovação
de seu programa de Mestrado Profissional em Gestão de Negócios,
reconhecido pelo CNE (Port. MEC 271, de 09/04/2013, D.O.U, de
10/04/2013, seção 1, p. 17.)
ANPAD
Em 2007, a FIA foi credenciada pela ANPAD (Associação Nacional de
Unidade Técnica Pós-Graduação e Pesquisa em Administração), com vistas a avaliar as
características e competências das instituições que oferecem cursos de pós-
A Unidade Técnica acomoda as equipes técnicas de projetos e também alguns dos principais setores administrativos graduação, a ANPAD criou o SAA (Sistema de Acreditação ANPAD), com
da Fundação, com destaque para: Compras, TI, Secretaria Acadêmica, Marketing, Jurídico, Relacionamento, o objetivo de complementar a atuação do Capes na avaliação dos cursos.
Financeiro, Controladoria, Almoxarifado, Manutenção, CEIDOC. Também acomoda o estúdio de gravação do
Núcleo de Educação a Distância (NEAD).
AMBA
A FIA foi recredenciada pela AMBA – Association of MBAs em 2013. A
Fundação possui este credenciamento desde 2003, por meio do curso MBA
1 - Recepção Executivo Internacional. A Association of MBAs é uma agência internacional
2 - Estúdio EAD de credenciamento de MBA criada em 1967 e sediada em Londres, que
3 - Estúdio EAD busca avaliar as características de uma instituição e seu programa de MBA
4 - Estúdio EAD conforme um conjunto de critérios que visam refletir as contínuas mudanças
1 2 no ambiente de negócios e de gestão das organizações.
ANAMBA
A FIA é um dos membros fundadores da ANAMBA – Associação Nacional
de MBAs, criada com a missão de promover a excelência e inovação nos
programas de MBA através do respeito de seus padrões de qualidade, que
visam melhorar constantemente as características das Escolas de Negócio
3 4 no Brasil.

48 49
ANGRAD
Credenciamentos, Certificações e Filiações
Credenciada desde 2011 para o curso de graduação em Administração

pela Associação Nacional.
PMI
Credenciada desde 2002 junto ao PMI, passando a integrar um restrito
grupo de programas REP – Registered Education Provider.
EXECUTIVE MBA COUNCIL

FIA é credenciada ao Executive MBA Council, grupo que reúne os
principais MBAs Executivos do mundo desde 1992, promovendo parcerias,
conferências e pesquisas, além de outras atividades.
IPMA Brasil Rankings

Por meio do Programa de Gestão da Inovação e Projetos Tecnológicos – PGT
- mantém acordo de cooperação técnica com a IPMA Brasil (International RANKINGS EM 2014
Project Management Association) para o desenvolvimento da área de
gestão de projetos no Brasil. A FIA por intermédio de suas ações institucionais é reconhecida nacionalmente e internacionalmente como uma das
melhores escolas de negócios do Brasil, tendo sido apontada, também, como a escola brasileira que possui alunos
com mais tempo de carreira executiva. Além de estar presente nos principais rankings, ocupando em 2014 a 69º
PRME posição e 4ª no Brasil no ranking Financial Times na categoria Educação Executiva – Cursos Abertos, entre outros.
Desenvolvido em 2007 por um grupo de universidades com o objetivo de
divulgar práticas de responsabilidade social na educação executiva tendo
como base o Pacto Global da ONU. A FIA é membro do PRME desde 2011.
AACSB International
AACSB International é uma associação de instituições de ensino, empresas,
organizações sem fins lucrativos e órgãos governamentais dedicados ao
avanço do ensino superior em administração de empresas. A FIA é filiada
ao AACSB desde 2012.
EFMD
A EFMD é uma entidade internacional que congrega mais de 800
organizações entre instituições de ensino e empresas em 81 países com o
objetivo de promover um único fórum de informação, pesquisa, network e
debate em inovação e melhores práticas em administração. A FIA é filiada
ao EFMD desde 2014.

50 51
Mapa das Parcerias e Convênios Internacionais
Parcerias e Convênios Internacionais

Parcerias e Convênios Internacionais
Relacionamento Internacional e Convênios
Os cursos da FIA são credenciados por importantes instituições nacionais e internacionais, garantindo aos alunos
valor à certificação obtida e, aos empregadores, a certeza de que seus colaboradores possuem uma formação de
qualidade).
A Faculdade FIA de Administração e Negócios mantém convênios Internacionais desenvolvidos em parcerias com
algumas das melhores escolas de negócios e universidades do mundo.
Através desses convênios a Faculdade FIA de Administração e Negócios oferece para todos os seus alunos
a oportunidade de interagir com outras culturas e aprender o que o mercado internacional procura nos
seus profissionais.

52 53
Graduação em Administração
O curso tem duração de 4 anos e possui uma grade curricular diversificada. Durante os dois primeiros anos
as aulas ocorrem em período integral. Já a partir do terceiro ano o aluno tem a possibilidade de colocar seus
conhecimentos em prática estagiando em empresas e tornando-se consultor da empresa júnior ou de entidades
Realizações Educacionais
sociais que auxiliam ONGs a aprimorar suas atividades administrativas.
Os alunos da Graduação em Administração FIA podem realizar intercâmbios internacionais e cursar disciplinas em
escolas de negócios parceiras da Fundação Instituto de Administração. No entanto, aqueles que não participarem
do programa terão assegurada sua experiência internacional, pois o curso possui disciplinas ministradas
exclusivamente em inglês e, no decorrer do curso, há contato com alunos estrangeiros que vêm cursar disciplinas
Brasil.
Política de Ensino na Graduação
O ensino de graduação em Administração da Faculdade FIA de Administração e Negócios encontra-se em

consonância com as Diretrizes Curriculares Nacionais, buscando formar profissionais capazes de incorporar
uma sociedade mais humanitária, atuando sobre grupos populacionais e/ou indivíduos no atendimento de suas
necessidades.
Para tanto, é necessário considerar o egresso como agente transformador do processo social, com formação:
humanística, crítica e reflexiva, competência técnica, científica e política–baseada em princípios éticos e na
compreensão da realidade social, cultural e econômica do seu meio, dirigindo sua atuação para a transformação
da realidade em benefício da sociedade.
A Faculdade FIA de Administração e Negócios iniciou as suas atividades acadêmicas a partir de fevereiro de 2011
Realizações Educacionais com a abertura da primeira turma do curso de graduação em Administração, turma essa que concluiu seus estudos
com muito êxito em janeiro de 2015 (a maior parte deles efetivada em grandes corporações).
Ao longo de sua trajetória, todas estas e outras ações fizeram com que a Faculdade FIA de Administração e
Faculdade FIA de Administração e Negócios Negócios, ao passar por duas avaliações do MEC (uma institucional em agosto de 2011 e outra do curso de
administração em setembro do mesmo ano) obtivesse nota máxima em ambas as avaliações.
A Faculdade FIA de Administração e Negócios é mantida pela Fundação Instituto de Administração e atua em
nível de educação superior, com padrão de excelência, estrutura física capaz de atender a todas as necessidades Este resultado coloca a Faculdade FIA de Administração e Negócios em um seleto grupo de apenas 10 de 2703
dos corpos docentes e discentes e acervo bibliográfico que contribui para uma educação com qualidade formal e escolas no Brasil, ou seja, a Faculdade FIA nas palavras dos relatores da comissão de avaliação institucional:
política, de maneira dinâmica e progressiva.
A Faculdade assume o compromisso de desenvolver um projeto educacional que atende à sociedade, buscando
contribuir com a formação de profissionais com capacidade técnica, autonomia intelectual, senso de justiça e “A Faculdade FIA de Administração e Negócios apresenta um perfil muito bom de
humanidade, a partir da construção do conhecimento por meio do ensino, pesquisa e extensão.
qualidade, destacando-se no cenário de ensino superior do país”.
A Faculdade FIA de Administração e Negócios ministra, atualmente, o curso de Bacharelado em Administração,
além dos cursos de Pós-graduação Lato Sensu (Especialização e MBA), de Scricto Sensu (Mestrado Profissional) e
cursos de extensão.

54 55
E ainda:
“Considerando ainda os referenciais de qualidade dispostos na legislação vigente,
nas diretrizes da Comissão Nacional de Avaliação da Educação Superior - CONAES

e neste instrumento de avaliação, este Curso de Bacharelado em Administração
apresenta um perfil Excelente de qualidade, recebendo conceito final 5” (nota
máxima).
A Graduação em Números
O curso de Graduação da Faculdade FIA de Administração e Negócios fechou o ano de 2014 com 144 alunos
vigentes e mais 03 intercambistas.
Atividades Acadêmicas Complementares (AAC): Os alunos fazem, ao longo dos oito semestres, no
mínimo, 100 horas de atividades extracurriculares (como visitas técnicas, intercâmbios, entre outras).
Núcleo de Apoio Psicopedagógico (NAP): A Faculdade FIA de Administração e Negócios apoia, por meio
do NAP, os alunos em suas dificuldades de aprendizagem, orientando-os e estimulando-os a superá-las. O NAP,
composto por um professor pedagogo e uma professora psicóloga, também orienta os professores e serve de apoio
a Coordenação do Curso na orientação pedagógica de ações relacionadas às disciplinas e aos métodos de ensino
e aprendizagem.

56 57
FACULDADE FIA DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS AÇÕES DA DIRETORIA FACULDADE FIA DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS AÇÕES DO CURSO DE
GERAL EM 2014 GRADUAÇÃO EM 2014
Apoio aos departamentos FIA: Ações de apoio aos professores:
• Relacionamento • Treinamento didático para aperfeiçoamento do quadro docente.
• Apoio na análise estratégica das propostas enviadas à comissão de cursos. • Discussões pedagógicas sobre a postura do professor e aluno em sala de aula.
• Reestruturação da sala dos professores com mesa em grupo com 6 cadeiras e 10 terminais de computadores
• ERI individuais para acesso a internet e demais programas.
• Apoio no desenvolvimento de ações que envolvem parcerias com universidades estrangeiras
• Apoio, representando institucionalmente a FIA, junto a organismos de credenciamentos internacionais
• Biblioteca FIA • Divulgação da marca FIA Graduação, por meio de feiras de vestibular, palestras em colégios e eventos internos
• Colaboração e análise de processos gerenciais na Biblioteca FIA para aproximar que alunos, pais e professores de colégios e cursinhos da FIA;
• Apoio aos processos de aquisição de livros e renovações de assinaturas
• Ampliação do número médio de alunos por sala;
• Secretaria Acadêmica.
• Auditoria e ajuste dos processos gerenciais na secretaria acadêmica. • Ampliação dos convênios internacionais oferecendo também aos alunos a modalidade Study Abroad no Brasil;
• Censo do Ensino Superior 2014.
• Ampliação da utilização de estudo de casos da Harvard Business School em diversas disciplinas da Graduação;
• Representações da FIA nacional e internacionalmente.
• Participação em congressos representando a faculdade: EFMD, AMBA e ANGRAD. • Consolidação da utilização de disciplinas EAD na graduação;
• Representação da FIA em órgãos de classe: ANAMBA, ANGRAD, PRME e MEC/CNE.
Credenciamentos:
• Início dos programas de pesquisa: Iniciação Científica e Orientação de TCC – Trabalhos de Conclusão de Curso
• Elaboração de relatórios para o recredenciamento de 10 cursos de MBA. Já tendo sido recredenciados até o na modalidade de monografias;
momento os cursos de MBA Finanças, RH e Administração de Projetos.
• Desenvolvimento de relatório para o credenciamento da FIA na EFMD, European Foundation for Management • Consolidação de parcerias com o MPGN – Mestrado Profissional em Gestão de Negócios da FIA em projetos
Development. como pesquisa e monitoria didática;
Parcerias:
• Desenvolvimento do site para o PRME – Principles for Responsible Management.

• Relacionamento com a imprensa. Entrevistas para veículos como Guia do Estudante da Editora Abril, Revista
Harvard Business Publishing, Você S/A e Folha de S. Paulo.

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Ações de Marketing: Comissão Própria de Avaliação (CPA)
• Consolidação da marca FIA Graduação como um curso de ponta e entre os melhores do país. A comissão desenvolve as seguintes atividades:
• Ações financeiras: • Realização de reuniões ou debates de sensibilização;

• Ampliação das receitas; • Sistematização de demandas/ideias/sugestões oriundas destas reuniões;
• Renegociação com os alunos inadimplentes; • Construção de instrumentos para coleta de dados;
• Ampliação do número médio de alunos pagantes por turma. • Definição de metodologia de análise e interpretação dos dados;
• Redução das despesas; • Definição de formato e elaboração do relatório de auto avaliação;
• Racionalização do programa de bolsas, tornando-o mais justo e menos oneroso para a FIA; • Implementação de procedimentos de coleta e análise das informações;
• Revisão dos resultados da graduação visando identificar oportunidades de redução de despesas. • Organização e discussão de resultados com a comunidade acadêmica; e
• Divulgação das experiências.
• Intercâmbios:
• Consolidação das parcerias internacionais – ERI Organizações Acadêmicas:
• Recepção dos alunos estrangeiros intercambistas (3 franceses e 2 italianos).
Atlética FIA
• Vestibular:
• Abertura da sétima e da oitava turmas e realização do vestibular para a abertura da nona turma da A Atlética 29 de Setembro é uma instituição estudantil da Faculdade FIA de Administração e Negócios que possui
graduação em dezembro do mesmo ano chegando a um total de 162 alunos para o início de 2015. o objetivo de integrar os alunos da Graduação por meio de experiências com eventos esportivos, festivos e sociais.
• Participação em feiras de vestibular na capital de São Paulo e em cidades do interior e litoral como
Campinas e Santos. Desde a sua criação, a meta principal dessa instituição é integrar os alunos da graduação. Ao longo de sua história,
• Visitas por parte da coordenação do curso a colégios e cursinhos pré-vestibular apresentado o curso de foram criadas linhas de produtos, parcerias com estabelecimentos para que os alunos associados da Atlética
graduação e realizando palestras sobre o referido curso e sobre a carreira de administrador. obtivessem descontos, parcerias com outras universidades em eventos festivos, formação de equipes esportivas,
• Envio de materiais para divulgação para 63 escolas de ensino médio e 29 cursinhos pré-vestibulares na participações em jogos, campeonatos, visitas e doações em ONGs.
cidade de São Paulo, região metropolitana, interior e litoral.
• Recepção de alunos e pais interessados no curso com visitas direcionadas apresentando a instituição, seu A equipe de futsal da graduação organiza torneios entre faculdades e universidades a fim de promover a convivência
histórico, o curso de graduação com seu projeto pedagógico e demais realizações. com demais agremiações estudantis. Além do pleno convívio e socialização entre alunos, professores tanto da
• Distribuição de material: folders e banner em todas as unidades da FIA. Faculdade FIA de Administração e Negócios quanto de outras instituições.
Parcerias com Empresas:
• Visitas orientadas a empresas como Natura, Bombril, 3M e Avon.

• Parcerias com a empresa Mercedes Benz para a realização de estágio e projetos de pesquisas em conjunto.
Outras Ações Realizadas:
• Consolidação do Programa de Avaliação Continuada – PAC.

• Estruturação das 3 entidades estudantis: Atlética, Diretório Acadêmico e Empresa Júnior.
• Inauguração dos espaços das entidades estudantis e dos professores.
• Relacionamento com empresas: 3M, Siemens, RB, Mercedes, entre outras.
• Reestruturação do corpo docente para adequação às exigências do MEC.
• Realização de Mesa Redonda envolvendo empresas como o Grupo Abril, Google e Microsoft.
Equipe de Futsal 2014

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A Atlética também desenvolve ações de marketing, divulgando a equipe de futsal da graduação por meio de fotos; Nome do projeto: JUMAR – Jogos Universitário de Mar, Areia e Rio
informações em redes sociais, criação de perfil de cada jogador em redes sociais, convocação para jogos, entre Período: 19 a 23 de Novembro de 2014
outras ações. Local: Praia de Itamambuca, Ubatuba
Participantes: Fundação Instituto de Administração FIA, Faculdade São Judas e Universidade Pontifica Católica -
FEA PUC
Em continuidade as ações da Atlética em 2014, obtiveram destaque para nova linha de produtos que contempla a Numero de participantes: 200 pessoas
reformulação de todo o vestuário da atlética e também novo layout para carteirinha de associados.
O JUMAR, é um campeonato universitário que veio com uma ideologia sustentável e com um projeto social para
os universitários manterem a praia limpa, como por exemplo, não jogar “bituca” de cigarro na areia, garrafa de
água etc.
Este evento teve grande importância para a FIA, ao gerar visibilidade entre as faculdades presentes, além de ter
conseguido uma boa pontuação nos jogos. A FIA ficou em segundo lugar por uma pequena diferença de pontos.
Nome do projeto: Captação de Recursos

Período: 2014
Local: FIA Butantã
Numero de participantes: 70 associados
Benefícios:
• 10% de desconto no restaurante Dina Faz

• 10% de desconto do estacionamento
• 25% de desconto na academia No Limits
Principais Eventos • 10% de desconto na Temakeria K2
• Desconto nas festas da Atlética FIA
• Desconto nas vendas da Atlética FIA
Nome do projeto: Libertação Dos Bixos • Isento de pagamento na Bateria FIA Maravilha
Local: Rua São Paulo antigo 500 - Condomínio Golden Towers
Data: 30/08/2014 14/00 às 22h Campeonatos
Quantidade de Pessoas confirmadas no evento: 98
• NDU – Novo Desporto Universitário:
- Data: Segundo semestre de 2014
- Futsal Masculino: Chegou até as oitavas de final.
- Handball Masculino: Chegou até a fase de grupos.

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Treinos Ainda nessa atividade foram discutidas ideias para: aumentar a atratividade da FIA Jr perante os alunos, desenvolver
produtos que ajudem no desenvolvimento do graduando e outros assuntos organizacionais.
• Futsal Masculino: Segunda – feira das 21h até 23h e quarta – feira das 22h ate 00h.
• Handball Masculino: Quinta – feira das 22h ate 00h. Atividade: Pesquisa “O que te motiva”
Participantes: diretores da FIA Jr

Diretório Acadêmico Descrição: Essa atividade foi o embrião da pesquisa que seria realizada no final do ano. Foram estabelecidos
objetivos, plano de ação e hipóteses para o problema definido.
As atividades realizadas em 2014 pelo Diretório Acadêmico Irís Gardino incluíram, dentre outras ações: Visitas a
Instituições Públicas e Privadas, Palestras, Trote Solidário e Doação de Sangue. Atividade: Elaboração do Planejamento Estratégico
Descrição: Os diretores elaboraram o planejamento estratégico da EJ como uma tarefa dada pela diretoria da
Faculdade. Essa tarefa mostrou-se de relevante utilidade, pois permitiu uma estruturação formal da EJ ao definir
missão, visão, valores, metas para o ano de gestão, definição dos cargos e foco de trabalho.
Atividade: Visita à Rede Globo

Descrição: Os dois diretores visitaram o prédio da Rede Globo (Unidade Marginal Pinheiros) a convite de um
professor da graduação. Após um tour pelas dependências do prédio os três reuniram-se para discutir sobre
detalhes burocráticos e legais referentes ao estatuto e a empresa como um todo. O professor ofereceu apoio e ajuda
para eventuais problemas ou dúvidas relacionadas ao direito.
Atividade: Processo Seletivo

Descrição: Foram realizados dois processos seletivos nessa gestão: um para escolher um novo diretor de Recursos
Humanos e para a seleção de consultores de negócios.
Um terceiro processo seletivo está encaminhado, dessa vez para selecionar a gestão de 2015. Esse processo, mais
elaborado, contará com a participação de professores da graduação e dos membros da diretoria de 2014.
Atividade: Altas Horas

Descrição: Foi organizada uma visita ao programa Altas Horas da Rede Globo para parabenizar os consultores
escolhidos. A visita também foi aberta a alguns alunos da graduação, mas as vagas eram limitadas.
Empresa Júnior – FIA Jr
Esse projeto foi organizado em parceria com um professor da graduação, que fez a ponte entre a FIA Jr e a Rede
Globo.
Atividade: Consulting Projects

Descrição: Cada um dos membros participou de um grupo de consultoria em conjunto com alunos do MBA
Internacional da FIA. Foram projetos diversos, englobando variadas empresas, tais como GE, BMW, Allagio e
Prefeitura de São Paulo. Ao final houve um feedback positivo dos professores do MBA sobre a atuação dos
diretores. Para o próximo ano espera-se repetir a parceria com a participação dos alunos da graduação.
Atividade: CANVAS
Descrição: A gestão elaborou um CANVAS para ter um panorama das proposições de valores que a empresa
ofereceria aos seus clientes e parceiros. O resultado pode ser visto em anexo.

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Programa de Bolsas de Estudos
PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU
A Faculdade FIA de Administração e Negócios desenvolve uma política de bolsas de estudos com dois objetivos:
apoiar seus alunos carentes por meio de bolsas socioeconômicas e premiar seus alunos com os melhores resultados A abrangência da atuação dos programas institucionais da FIA dentro das mais diversas áreas temáticas da
acadêmicos, por meio da bolsa de desempenho acadêmico. As duas modalidades são concedidas semestralmente Administração se reflete nos seus cursos de Pós-Graduação Lato Sensu, conforme detalhados a seguir:
após a avaliação realizada pela Comissão de Bolsas de Estudo – CBE sobre as solicitações dos alunos.
Cursos
As bolsas socioeconômicas, sejam parciais ou integrais, são vinculadas à avaliação da necessidade socioeconômica
permanente ou conjuntural dos alunos, aliada à sua dedicação e comprometimento acadêmico. Pós-Graduação “Lato Sensu” Especialização em Administração das Operações de Negócios
Pós-Graduação “Lato Sensu” Esp. em Gest. da Qual. e Desenv. de Prod. e Serviços
As bolsas por desempenho acadêmico, que são necessariamente parciais, são concedidas aos três melhores alunos Pós-Graduação “Lato Sensu” Especialização em Consultoria de Carreira
de cada turma, como forma de incentivo ao seu resultado acadêmico diferenciado. Pós-Graduação “Lato Sensu” Espec. em Finanças Corporativas e Investment Banking
Pós-Graduação “Lato Sensu” Esp. em Gestão Socioambiental para a Sustentabilidade
Pós-Graduação “Lato Sensu” Espec. em Gestão da Inovação para a Competitividade
Pós-Graduação “Lato Sensu” Especialização em Administração Estratégica
Parcerias Consolidadas
Pós-Graduação “Lato Sensu” Especialização em Engenharia Financeira
Pós-Graduação “Lato Sensu” Especialização em Inteligência de Mercado
Pós-Graduação “Lato Sensu” Especialização em Moderna Controladoria das Empresas
Pós-Graduação “Lato Sensu” Espec. em Gestão de Negócios de Energia Elétrica
Pós-Graduação “Lato Sensu” Especialização em Comércio Internacional
Pós-Graduação “Lato Sensu” Especialização em Controladoria de Marketing
Cia. de Pós-Graduação “Lato Sensu” Especialização em Consultoria Empresarial
CIEE: NUBE: Talentos: Pós-Graduação “Lato Sensu” Especialização em Engenharia de Marketing
Guia do treinamentos e cursos oportunidades de criação de um Pós-Graduação “Lato Sensu” Espec. em Produtos Financeiros e Gestão de Risco
Estudante: gratuitos, oportunidades estágio e vagas para centro de carreira Pós-Graduação “Lato Sensu” Espec em Comunicação, Mercados e Tecnol da Informação
participação na feira de estágio e vagas para trainees. e auxílio nos Pós-Graduação “Lato Sensu” Especialização em Comunicação, Mercados e Tecnol da Informação
do GE e anúncios na trainees. processos seletivos Pós-Graduação “Lato Sensu” Especialização em Administração para Pequenas e Médias Empresas
revista do Guia do para estagiários e Pós Graduação “Lato Sensu” Especialização em Técnicas de Liderança para Gestão de Pessoas e de Negócios
Estudante. trainees. Pós-Graduação “Lato Sensu” Espec. em Modelos de Gestão Estratégica de Pessoas
Pós-Graduação “Lato Sensu” Especialização em Análise de Dados e Data Mining
Pós-Graduação “Lato Sensu” Especialização em Gestão de Riscos de Fraudes
Pós-Graduação “Lato Sensu” Especialização em Gestão de Negócios e Projetos
Pós-Graduação “Lato Sensu” Especialização em Gestão Estratégica de Marcas
Pós-Graduação “Lato Sensu” Especialização em Gestão de Vendas e Negociação
Pós-Graduação “Lato Sensu” Especialização em Logística e Distribuição
Pós-Graduação “Lato Sensu” Especialização em Varejo e Mercado de Consumo
Pós-Graduação “Lato Sensu” Especialização em Negócios do Mercado Imobiliário (Real Estate)
Pós Graduação “Lato Sensu” Especialização em Gestão de Pequenos Negócios - FIA/SEBRAE Nacional
Pós-Graduação “Lato Sensu” Especialização em Gestão Estratégica de Seguros - FIA/TOKIO MARINE

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MBA PÓS-MBA
O programa de MBA FIA, formado por 20 cursos, é voltado aos executivos e profissionais que estão em busca de Em 2006, foi implantado o Programa Pós-MBA para proporcionar ao executivo as condições e o ambiente propício
aperfeiçoamento contínuo e visão prática de negócios e gestão. para desenvolver seu projeto de educação continuada, mediante a reflexão sobre o ambiente de negócios e a troca
de experiências, contribuindo para aumentar a competitividade das organizações brasileiras.
Cursos
O Pós-MBA vem cumprindo os princípios, estabelecidos em sua criação, de: oferecer conteúdo multidisciplinar
com foco nos negócios, ser flexível para permitir compor um conjunto de atividades educacionais pelo sistema de
• International MBA / Americas MBA - In English: • MBA Gestão da Tecnologia de Informação;
créditos, oferecer orientação educacional por tutores de reconhecida experiência profissional e acadêmica cujo
- Americas MBA; • MBA Gestão de Negócios, Comércio e Operações
principal foco está em atender às necessidades individuais através do Plano de Desenvolvimento Educacional.
- International MBA Full-Time; Internacionais;
- International MBA Part-Time; • MBA Gestão e Empreendedorismo Social;
• MBA Analitycs em Big Data; • MBA Gestão Empresarial;
• MBA Administração de Projetos; • MBA Gestão Estratégica do Agribusiness;
• MBA Banking; • MBA Marketing;
• MBA Conhecimento, Tecnologia e Inovação; • MBA Marketing de Serviços;
• MBA Executivo Internacional; • MBA Negócios do Varejo: Estratégia & Gestão;
• MBA Finanças; • MBA Recursos Humanos.
• MBA Gestão Estratégica de Resíduos Sólidos
Urbanos

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PÓS-GRADUAÇÃO STRICTO SENSU CURSOS DE EXTENSÃO
Com diversos temas e programas, os cursos de extensão atendem às demandas de mercado para atualização e
Mestrado Profissional em Gestão de Negócios
capacitação executiva nos mais diversos campos da gestão:
A FIA obteve a aprovação de seu programa de Mestrado Profissional em Gestão de Negócios, focado em Gestão
Administrando a Remuneração em Ambientes Competitivos
de Negócios, submetido à CAPES em maio de 2012. Este processo foi concluído na recomendação ocorrida na
Gestão por Competência
138ª Reunião CTC/ES, realizada no período de 20 a 24 de agosto de 2012 e encaminhado ao Conselho Nacional
Gestão do Conhecimento, Educação Corporativa e Aprendizagem Organizacional
de Educação (CNE), para fins de deliberação pela Câmara de Educação Superior (CES) que acatou a decisão da
Gestão de Carreira e Sucessão
Capes e votou pelo credenciamento do curso. O parecer foi publicado no DOU no dia 1º de fevereiro de 2013:
Formação de Instrutores na Utilização de Simuladores de Empresas como Ferramenta Didática (Simulador
Parecer CNE/CES nº 429/2012.
PlanMarket)
Doing Business in China: Instituições e Economia, Cultura de Negócios e Oportunidades
O Mestrado Profissional em Gestão de Negócios é o primeiro curso de pós-graduação stricto sensu da Faculdade
Introdução à Moderna Controladoria das Empresas
FIA, coordenado pelo Prof. Dr. James Terence Coulter Wright. O curso alia a teoria à prática para promover a
Valuation: Avaliação de Empresas, Fusões, Aquisições e Ações
formação profissional e acadêmica com o padrão de excelência FIA. É um curso direcionado aos profissionais que
Gestão da Qualidade de Vida no Trabalho - Modelos, Conceitos e Práticas
desejam progredir em mais uma etapa do conhecimento, com rigor técnico e metodológico comprometidos com a
Gestão da Qualidade de Vida no Trabalho – Diagnósticos, Ferramenta e Projetos BPSO
inovação e com a dinâmica organizacional.
Estratégias de Qualidade de Vida no Trabalho e Gestão de Pessoas
Análise de Viabilidade Econômico Financeira de Investimentos
20 Anos do MBA Executivo Internacional e Formatura das Turmas de MBA de 2013
Desenvolvimento de Pesquisas e Seminários sobre Empresas Brasileiras
Programas de Desenvolvimento Coaching, Mentoring e Counseling
Seminário Executivo: Estratégia, Empreendedorismo e Desenvolvimento de Negócios
Fórum Executivo: Estratégia de Marketing - O Papel e os Desafios de Vendas
Fórum Executivo: Recompensas e Incentivos para a Obtenção de Resultados Sustentáveis

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Fórum Executivo: Gestão Estratégica de Operações Coaching Executivo para Gestores - Competências Comportamentais - Orientação Empreendedora
Fórum Executivo: Liderança e Gestão de Valores Coaching Executivo para Gestores - Competências Profissionais - Capacidade de Realização
Seminário Executivo: Gerenciamento de Processos de Negócios: BPM, SOA e Lean Gestão Competitiva de Clientes do Mercado Atacado
Seminário Executivo: Gestão de Negócios Internacionais Finanças para Gestão Competitiva de Clientes do Mercado Atacado
Seminário Executivo: Governança Corporativa Prog. de Capacitação de Proprietários e Herdeiros de Empresas Familiares: Transformando Herdeiros em Sócios
Cursos de Extensão
Seminário Executivo: Perspectivas da Economia Mundial e da América Latina Prog. de Cap. de Prop. e Herdeiros de Emp. do Agronegócio: Transformando Herdeiros em Sócios
Seminário Executivo: Governança e Gestão da Tecnologia da Informação - Agregando Valor ao Negócio Curso Básico de Gestão de Projetos
Cursos de Extensão
Tecnologia para o Preparo do Café de Qualidade Formação em Gestão de Projetos

Adequação Ambiental na Cafeicultura Programa de Trainees - Cenários Econômicos para o Varejo
Manejo de Águas Residuárias do Café Programa de Desenvolvimento - Gestão de Estoques Voltada para Compras
Gestão de Agronegócios Programa de Desenvolvimento de Trainees
Custos de Produção e Prevenção de Perdas Econômicas na Cafeicultura Programa de Desenvolvimento - Negociação e Desenvolvimento de Fornecedores
Curso Online de Fundamentos da Gestão de Projetos Programa de Desenvolvimento - O Varejo no Brasil e no Mundo: Cenários e Tendências
Oficina de Gestão de Projetos Programa Corporativo de Formação em Gestão - Formação de Futuros Gestores
Coolhunting e Pesquisa de Tendências Programa Corporativo de Formação em Gestão - Fundamentos Financeiros
A Inteligência Intrapessoal como Diferencial Competitivo Programa Corporativo de Formação em Gestão - Jogo Empresarial
Gestão de Vendas e Negociação Programa Corporativo de Formação em Gestão - Fundamentos de Negócios e Inovação
O Consumo na Classe C: Um Mundo Particular a ser Compreendido Programa - Gestão de Pessoas com Foco em Resultados: Módulo Excelência nos Negócios com Foco em Resultados
Técnicas de Negociação e Persuasão na Prática Gestão de Processos- Desenvolvimento de Líderes
GPP - Como Constituir uma Área de Prevenção de Perdas no Varejo Workshop - Visão Sistêmica, Colaboração e Comunicação
Shopper Insights: Comportamento do Consumidor no Ponto de Venda Liderança e Motivação de Equipes
Transformando o RH do Varejo Workshop Meritocracia e Carreira
Trade Marketing Crédito II
O Varejo no Brasil e no Mundo: Cenários e Tendências Simulação Empresarial
A Gestão de Renda Fixa - Títulos Públicos e Privados Programa Comercial: Formação de Preço e Cálculo de Margem
Relações com Investidores Programa de Crédito para a Área de Governos & Instituições
Tributação das Operações no Mercado Financeiro e de Valores Mobiliários Programa de Desenvolvimento - O Consumo na Classe C: Um Mundo Particular a ser Compreendido
4ª Oficina Simulab - Laboratório de Gestão - Pré 11º CONTECSI Programa de Desenvolvimento - Marketing de Varejo
Oficina SIMULAB - Laboratório de Gestão - XVII SEMEAD Programa - Gestão de Pessoas com Foco em Resultados: Módulo Liderança e Desenvolvimento de Pessoas
Atelier: Filosofar - Pensando em Tempos de Crises Programa de Desenvolvimento para Gestores de Atendimento
International Seminar on Career Studies Programa de Extensão em Gestão de Negócios – Pool de Talentos
Curso de Psicologia para Não Psicólogos no Ambiente Organizacional Programa Marketing: Branding – Gestão Estratégica da Marca
Curso Teste com Portal Sharepoint asda sa dsa Apresentações Profissionais: do Roteiro ao Palco
Curso Teste sem Portal Sharepoint Programa Marketing: Trade Marketing
Controle Financeiro das Concessionárias e a Prevenção de Fraudes e Roubos Técnicas de Negociação: Técnicas, Práticas e Comportamento
ARDC - A Redução de Custos, Ferramentas e Estratégias Curso de Extensão em Gestão de Cooperativas de Crédito
Programa Avançado de Tendências de Mercado e Estratégias de Negócios - Módulo Executivo I Curso de Aperfeiçoamento Profissional
A Escola no Combate ao Trabalho Infantil Gestão da Inovação Tecnológica para a Competitividade
Programa de Capacitação: Diálogos sobre Gestão Social - FIA/Instituto Escola Brasil Santander Gestão de Negócios Esportivos - EAD
PDL - Plano de Desenvolvimento de Líderes - FIA/Sem Parar Extensão em Gestão da Educação Corporativa
Negociação Intermediária Modelos de Data Mining
Progr.de Trein. C - Gestão Financeira da Área Comercial e Mensuração e Controle do Plano de Vendas ( Indicadores Formação em Gestão de Projetos
de Performance)- FIA/ Danone Extensão Internacional - Varejo nos Estados Unidos
Gestão de Desempenho: Definindo Metas e Acompanhando o Desempenho da Equipe Programa de Consultoria Financeira e de Negócios - Bradesco Prime
Prog. de Aperf. de Pes. em Gestão de Pessoas e R.H. – PAP – RH 2013: Funções do RH Extensão em Finanças
Estratégia Empresarial Data Mining - FIA - Sefaz/SP
Business Finance Programa de Gestão Estratégica de Pessoas EAD - Banco do Brasil
Formação de Gerentes Assistentes IV - Mercado de Capitais Programa de Desenvolvimento Gerencial com Foco em Liderança Estratégica
Advanced Leadership Program - Coaching Skills for Leaders Curso de Extensão em Finanças – Programa Trainees
Advanced Leadership Program - Performance Management Aprofundamento a Distância Dual em Finanças Avançadas - FIA/INEPAD/AHK

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Estrutura atual de nossas parcerias
Em 2014 o Escritório de Relações Internacionais (ERI), acompanhou todos os processos de intermediação dos
alunos da Faculdade FIA de Administração e Negócios no exterior, com 01 aluno ingressando na S. D. A. Bocconi
– Italia e 02 alunos ingressantes na lllinois Institute of Technology – EUA.
ERI – Escritório de Relações Internacionais
O Escritório de Relações Internacionais tem por objetivo viabilizar a experiência internacional oferecida aos alunos
da Graduação e Pós Graduação, principalmente através da realização de intercâmbios com escolas no exterior e
da parceria com entidades especializadas.
Objetivos alinhados com o projeto de Graduação em Administração:
• Oferecer aos jovens alunos uma formação abrangente

• Incorporar, no processo de formação, a visão internacional dos negócios, oferecendo um currículo orientado
para carreira internacional
• Expandir os convênios internacionais existentes e firmar novos convênios com universidades da América Latina,
América do Norte, Europa e Ásia
• Firmar parcerias com institutos, associações e entidades especializadas, tanto no Brasil quanto no exterior
• Oferecer aos jovens alunos uma formação abrangente
• Incorporar no processo de formação, a visão internacional dos negócios, oferecendo um currículo orientado

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Biblioteca e Sistemas de Gerenciamento de Informação Acervo
A Biblioteca da Faculdade FIA de Administração e Negócios, possui o acervo informatizado e de livre acesso
Histórico proporcionando disponibilidade e adequação de títulos clássicos e contemporâneos e de periódicos acadêmicos
correntes nacionais e internacionais que são utilizados pelo corpo discente, docente e comunidade acadêmica.
Inaugurada em 17 de junho de 2003, a Biblioteca FIA busca incentivar os usuários ao estudo e à pesquisa como
forma permanente de aperfeiçoamento profissional. A Biblioteca FIA dispõe de um acervo especializado para uso Na área técnica adota o Sistema Dewey Decimal Classification (CDD) para a classificação de seu acervo. As obras
do corpo docente, discente e da comunidade da região. estão catalogadas segundo as Normas do Código Anglo-Americano (AACR2).
Localizada na Unidade Educacional Butantã, a Biblioteca está registrada no Conselho Regional de Biblioteconomia
da 8ª Região – CRB-8 sob o nº 3767. O acervo é composto de livros, periódicos, monografias, dissertações, teses, fitas de vídeos, DVDs de treinamento,
normas técnicas e outros materiais de referência que são compatíveis com as necessidades dos usuários, dando
o suporte adequado ao cumprimento dos objetivos dos cursos oferecidos pela Faculdade FIA de Administração e
Negócios.
A Biblioteca é atualizada constantemente por indicação dos coordenadores ou por solicitação de dirigentes e alunos
em razão de novas edições ou para atualização dos conteúdos programáticos dos cursos, incluindo periódicos
científicos especializados nacionais e internacionais.
A Faculdade FIA de Administração e Negócios, conta com uma Biblioteca, cujo acervo é composto de mais de
4.700 títulos e 14.000 exemplares catalogados e tombados segundo as normas do Código Anglo-Americano
(AACR2), e sendo gerenciado pelo software de bibliotecas PHL. 8.2.
Principais Serviços em 2014
• Atendimento orientado a deficientes;

• Base de dados digital de dissertações e teses;
• Comutação bibliográfica, pelo programa COMUT;
• Empréstimo de materiais (livros, dvds, cds, fitas cassete);
• Empréstimo entre bibliotecas;
• Empréstimo entre Unidades;
• Levantamento bibliográfico, por meio de novas tecnologias, tais como acesso às Bases de Dados Nacionais e
Internacionais e utilização de CD-Rom;
• Mecanismo on-line para referências bibliográficas (MORE);
• Normalização técnica;
• Reserva de materiais;
• Sistema de consulta do acervo, pela intranet e pela internet;
• Treinamentos: uso da biblioteca e suas ferramentas de pesquisa; elaboração de pesquisas bibliográficas; utilização
das bases de dados eletrônicas.

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Projetos Implantados
Renovação on-line
Este projeto oferece em acesso personalizado, mais um serviço aos nossos alunos
e professores. A “Renovação On-Line” em formato simples permite aos usuários

cadastrados renovar seus empréstimos ou reservar materiais por meio de um
computador ou dispositivos móveis, como smartphone e tablet.
Boletim Informativo da Biblioteca - FIA
O Boletim Informativo da Biblioteca FIA passou a ser quadrimestral - apresentam as recentes aquisições de livros e
outros materiais, tecnologias recentes no gerenciamento de informações eletrônicas e divulgação de treinamentos
aos usuários com referência a plataformas de pesquisas em âmbito acadêmico.
Projeto de Reestruturação da Biblioteca - FIA
O projeto iniciou-se a partir do segundo semestre de 2014 e tem como principal proposta à adequação da Biblioteca
FIA às atuais demandas dos alunos da Faculdade FIA de Administração e Negócios e do MEC, proporcionando
a realização de inovadoras mudanças em âmbito educacional, colaborando com o pleno desenvolvimento e a
consolidação do ensino, da pesquisa e da extensão.
Além do atendimento as atuais demandas dos alunos a proposta do projeto contempla novas tecnologias em
quantidades suficientes e, oferece computadores com acervo eletrônico, fones de ouvidos acoplados para
acompanhamento de vídeo aulas, sistemas antifurto para segurança do patrimônio contemplando o controle de
entrada e saída de materiais, sistema de estantes digitais para divulgação dos materiais de professores, sinalização
do acervo e entre outros aspectos importantes as atividades do Setor. Reunindo todos esses aspectos em ambiente
agradável para leitura de livros, periódicos impressos e eletrônicos em uma infraestrutura única e de fácil acesso.

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Base de Dados Eletrônica Treinamentos
Atualização da Base de Dados Eletrônica Euromonitor Internacional, incluindo mercado de Luxo O Programa de treinamento para capacitação de colaboradores desenvolvida pela Biblioteca FIA, vem sendo
praticado semestralmente e oferecido às equipes da Fundação, com intuito de disseminar o conhecimento necessário
aos novos produtos e procedimentos técnicos a realização de pesquisas em âmbito acadêmico.
Estratégias de Comunicação
A constante atualização de informações no Twitter e no Facebook auxilia na divulgação de novas aquisições de

livros e revistas, além do acervo já existente da Biblioteca e tendo como principal objetivo a ampliação dos canais
de comunicação e atendimento ao público.
Twitter Facebook

80 81
Secretaria Acadêmica Das atividades desenvolvidas pela Secretaria Acadêmica
Várias são as atividades que a equipe técnica da Secretaria Acadêmica realiza no decorrer do ano letivo para
Apresentação cumprir sua maior função, o controle e registro acadêmico dos alunos e cursos oferecidos pela Faculdade FIA - em
nível de Graduação, Pós-Graduação e Extensão - entre tais atividades elencamos: controlar e validar os registros
A Secretaria Acadêmica é um órgão técnico da administração, responsável pela regularidade acadêmico- de todos os dados acadêmicos envolvendo o funcionamento da instituição e a oferta dos cursos, os resultados deles
administrativa da Instituição. Ela exerce função cartorial na Faculdade FIA, responsável pela regularidade decorrentes, a admissão discente, a sua integralização curricular, a conclusão de cursos e a emissão de documentos
acadêmico-administrativa da Instituição. Abrange, o registro e o controle de todos os dados acadêmicos envolvendo acadêmicos. E ainda atos de controle e supervisão acadêmico-administrativa em atendimento as normativas do
o funcionamento dos cursos e os resultados deles decorrentes, a admissão discente, a sua integralização curricular, Ministério da Educação e o assessoramento ao Diretor Geral da Faculdade, Coordenação dos cursos, ao Conselho
a conclusão de cursos ou a interrupção de estudos a qualquer título, os registros da vida acadêmica dos alunos, Superior, aos docentes e a todos os setores que a requisitarem dentro de sua atribuição.
desde seu ingresso até seu desligamento por suas diferentes formas ou modalidades, e exerce atos de controle e
supervisão acadêmico-administrativa. Além do assessoramento ao Diretor Geral, Coordenação Pedagógica, ao No Ano de 2014 a Secretaria Acadêmica realizou 10.296 atendimentos das seguintes atividades:
Conselho Superior e aos demais setores que a requisitarem dentro de sua atribuição.
Alteração na Estrutura Organizacional do Setor
O ano de 2014 foi desafiador para a Secretaria Acadêmica, pois mudanças ocorridas na legislação educacional
influenciaram em uma série de alterações de procedimentos, regras e processos.
Em 18 de dezembro de 2013 o Ministério da Educação publicou a portaria nº 1.224 que instituiu normas para
a guarda e manutenção do Acervo Acadêmico das instituições de Educação Superior. Essa portaria obriga as
instituições a adequar seu acervo documental e realizar a guarda de toda documentação acadêmica oriundas
de cursos nas modalidades Extensão, Graduação, Pós-Graduação Lato Sensu, Pós-Graduação Stricto Sensu e
Pesquisa, com a devida indexação, temporalidade e regras de expurgo instituídas em tal portaria, sendo passível
de averiguação pelos órgãos de regulação a qualquer momento. Para atender ao prazo especificado em portaria
pelo Ministério da Educação (MEC), a Secretaria Acadêmica provocou junto à Diretoria a necessidade de fortalecer
a equipe do setor possibilitando uma força tarefa com o objetivo de revisar todo legado documental. Este trabalho
que se encontra em andamento, constitui-se na triagem, revisão, digitalização, indexação e reorganização de
todos os documentos acadêmicos do legado da instituição que se encontrava em arquivo junto a empresa Workfile.
Diante da necessidade de atendimento e adequação institucional a tais exigências, a equipe da Secretaria

Acadêmica passou a validar toda documentação acadêmica resultante da operacionalização dos cursos oferecidos
pelas coordenações de curso, zelando pelo controle rigoroso da documentação acadêmica física e a validação
da inserção eletrônica da mesma no sistema acadêmico. Por meio de constante acompanhamento de todos os
processos de organização dos documentos acadêmicos, guarda e manutenção do arquivamento, garantindo a
integridade do acervo acadêmico da instituição e consequentemente atendimento as novas normativas.
Mantendo o foco às novas exigências do Ministério da Educação (MEC), além da reorganização do legado
documental e validação da documentação acadêmica produzida na oferta dos cursos, a Secretaria Acadêmica vem
orientando a comunidade acadêmica às novas métricas de qualidade dos registros acadêmicos e documentação.

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Suporte Técnico Acadêmico Principais Projetos de Aprimoramento do Sistema de Controle e Registro Acadêmico
A equipe de Suporte Técnico Acadêmico da Secretaria Acadêmica exerce a função primordial de manter a Mestrado Profissional
comunidade FIA orientada quanto as regras educacionais aplicadas a nossa instituição através de treinamentos e
comunicação direta com os núcleos de curso. Para tal função primordial, a equipe está relacionada diretamente A implantação do curso Mestrado Profissional em Gestão de Negócios apresentou-se como um grande desafio a
ao desenvolvimento de novas funcionalidades no Sistema Acadêmico, apontando adequações e correções a serem nossa instituição e consequentemente a Secretaria Acadêmica, uma vez que suas particularidades não se igualam
realizadas à equipe de tecnologia. ao formato dos cursos de Pós-graduação Lato Sensu Especialização e MBA, sendo esta, nossa principal modalidade
de curso oferecida.
Em caráter de urgência em atendimento ao inicio das atividades do curso algumas implementações foram realizadas
pela equipe de TI, porém as adequações necessárias no Sistema Acadêmico para que o mesmo seja oferecido com
máxima excelência, atendendo a legislação vigente e especificidades exigidas pela CAPES estão pendentes.
Após reuniões nas quais foram apresentadas e discutidas todas as necessidades para atendimento ao curso, definiu-
se pelo desenvolvimento de um novo sistema acadêmico que atenderá todas as modalidades de cursos (extensão,
graduação, pós-graduação “Lato Sensu” e “Stricto Sensu”), cujas atividades terão inicio no ano de 2015.
Controle de Pendências de Documentos
Em atendimento a portaria nº 1.224 de 18/12/2013 que instituiu normas para a guarda e manutenção do
Acervo Acadêmico das instituições de Educação Superior, a Secretaria Acadêmica em conjunto com a equipe
de Tecnologia realizou uma série de ajustes no cadastro documentos de alunos e pendências, além de relatórios
do sistema acadêmico com a finalidade de adequar o atendimento ao aluno realizado pelos núcleos de curso
a produção de documentos acadêmicos exigidos por tal normativa. Tais ajustes foram divulgados por meio de
reuniões pontuais e Memorando informativo à toda comunidade acadêmica envolvida na operacionalização dos
cursos oferecidos pela instituição.
Cálculo Modular
A fim de aprimorar a avaliação da aprendizagem em cursos cujas matrizes curriculares são estruturadas em
A equipe de suporte técnico acadêmico realizou o cadastramento de todos os dados solicitados no Censo da módulos, a Secretaria Acadêmica elaborou o projeto “Cálculo Modular” que constitui na realização do calculo de
Educação Superior referente ao ano de 2013 exigidos pelo Ministério da Educação. médias e frequências do aluno nos módulos. Essa necessidade foi identificada após estudo das matrizes curriculares
dos cursos X reprovação dos alunos, pela falta de mecanismo para aprovação do aluno nas disciplinas que
compunham o modulo.
Escopo de regras de Acadêmicas para o desenvolvimento interno de novo Sistema Acadêmico
A pedido do Diretor Geral, a Secretaria Acadêmica elaborou um escopo de regras acadêmicas para nortear a
equipe de Tecnologia quanto ao desenvolvimento de um novo sistema acadêmico unificado para atendimento a
todas as modalidades de cursos oferecidos pela instituição com foco ao atendimento a toda legislação educacional
No Censo foram cadastrados 134 alunos da graduação com informações de bolsa, apoio social, atividades e aquelas instituídas internamente.
extracurriculares, situação acadêmica e vínculos com a instituição, assim como, a vinculação do corpo docente,
identificando 26 professores com informações de formação e regime de trabalho. Em complementação as
informações institucionais exigidas no preenchimento do Censo, foram inseridas informações financeiras, quadro
de funcionários técnico administrativo, biblioteca entre outras informações relevantes exigidas pelo Ministério da
Educação ( MEC).
A equipe de suporte técnico acadêmico também desenvolveu controles automatizados que apresentam maior
segurança no registro de informações, dando suporte a equipe interna do setor.

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II. Fase 2: 2013
A segunda fase ocorrida durante 2013 possibilitou a consolidação da arquitetura do AVA, com integração
do Moodle às soluções de avaliação on-line, à conferência web e aos sistemas legados de secretaria e portal
acadêmico. A integração foi consolidada através do gerenciador de portais Microsoft Sharepoint, permitindo o
acesso aos recursos, através de um processo de autenticação centralizado, com informações acadêmicas e do
processo de ensino e aprendizagem.
A instalação do Moodle na solução de computação em nuvem da Microsoft (Azure) possibilitou o oferecimento

de uma arquitetura robusta, com alta disponibilidade, segurança e elasticidade, que poderá suportar até 20.000
alunos simultâneos conectados no ambiente em 2015. A arquitetura de EAD implantada seguiu as melhores práticas
do mercado, com salas virtuais baseadas nos MOOCs, bem como com funcionalidades que atendessem os dez
templates de design instrucional desenvolvidos pelo NEAD. A área de tecnologia da informação (TI) teve um papel
fundamental na entrega dos projetos EAD, com projetos de infraestrutura e soluções de integração, que suportaram
a oferta de cursos de extensão e 20% das disciplinas da gradução e pós-graduação.
Educação a Distância
O Projeto de EAD FIA utilizando computação em nuvem foi mais uma vez destaque na mídia, sendo reconhecido
Apresentação pela fabricante Microsoft em 2014 como um caso de sucesso no mercado nacional (Relatório de Competitividade
Nacional Microsoft Brasil 2014-2015).
O Núcleo de Educação a Distância (NEAD) foi reorganizado em agosto de 2012, com o objetivo de melhorar e
tornar a experiência de ensino e aprendizagem presencial mais significativa, contextualizada, colaborativa e com
mobilidade.
A oferta de cursos de extensão a distância e a geração de novos modelos de negócios EAD foram as principais
iniciativas do NEAD em 2014, bem com desenvolvimento de um estúdio para videoaulas baseado nas melhores
práticas do mercado.
A implantação do NEAD e da tecnologia educacional na FIA foi planejado para ocorrer em três fases, considerando
o nível de maturidade e de adoção do momento, bem como a diversidade de compreensão e prioridades das
coordenações de cursos e projetos. A consolidação do NEAD deverá ocorrer em 2015, quando será implantado o
FIA On-Line Learning e o novo padrão de qualidade de oferta de cursos EAD.
Objetivo futuro: A próxima conquista será a oferta de cursos de pós-graduação totalmente (100%) a distância, após
a finalização do credenciamento junto ao MEC.
I. Fase 1: 2012
O NEAD foi organizado em áreas de acordo com os principais processos de EAD: Design Instrucional (DI), Design
A primeira fase iniciada em agosto de 2012 compreendeu a implantação da arquitetura do AVA (Ambiente Virtual Digital (DD e Videoaulas), Arquitetura e Suporte a Operação EAD.
de Aprendizagem) baseada no Moodle, permitindo a unificação e integração das várias versões existentes, a
entrega dos projetos em andamento (12), a estruturação e a organização da área, bem como a comunicação e III. Fase 3:
mobilização em relação às oportunidades oferecidas pelos ambientes virtuais e a educação à distância. A definição
do catálogo de serviços do NEAD permitiu comunicar aos Coordenadores e clientes os serviços prestados pelo A terceira fase ocorrida em 2014 compreendeu a expansão do desenvolvimento de cursos de extensão EAD
núcleo, bem como os níveis de referencia a serem alcançados em cada fase de implantação dos serviços de EAD. e a crescente adesão dos cursos presenciais de graduação e pós para a oferta dos 20% EAD das disciplinas
presenciais. Durante esse período foram ofertadas 720 horas de EAD em 15 cursos.
A elaboração do White Book de Tecnologia Educacional permitiu a definição do referencial para o desenvolvimento
de cursos para os ambientes virtuais de aprendizagem, compreendendo o processo de mediação pedagógica (DI- A criação do estúdio de gravação para videoaulas com padrão de referência profissional foi uma grande conquista
Design Instrucional), Design Digital (DD), Arquitetura de EAD (Moodle e ferramentas complementares) e formação em 2014.
de especialistas em EAD.

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Os doze templates de design instrucional associados aos recursos de Chroma Key, Teleprompter, Smart Board e
Lousa de Vidro permitiram ao NEAD um nível de maturidade compatível as melhores práticas do mercado, bem
ALUMNI FIA Apoio Institucional
como um diferencial competitivo no segmento das escolas de negócios e educação corporativa.
A Associação dos Alunos e Ex-Alunos dos MBAs da FIA (AMBA), intitulada atualmente como Alumni FIA, é uma
organização sem fins lucrativos formada por executivos e profissionais liberais – que desde 1994 atua na
transferência de tecnologia de gestão às instituições sociais. Tem por missão promover o desenvolvimento pessoal e
profissional dos seus associados, valorizando a ação voluntária como a prática da cidadania e da responsabilidade
social. A Associação trabalha para que o executivo seja um empreendedor social, contribuindo na construção de
uma sociedade inclusiva.
Desde a sua criação, a Associação vem atingindo seus objetivos: criar oportunidades de realizações de cunho
social para seus associados e contribuir para a criação de uma sociedade mais inclusiva.
A FIA oferece diversas formas de apoio ao desenvolvimento das atividades do Alumni, tais como: apoio à
organização; divulgação e realização de eventos; apoio administrativo e assessoria ao desenvolvimento dos
diversos projetos executados pela Associação.
Eventos Alumni
Foram realizados três eventos com o apoio do Setor de Marketing da FIA: Project Finance, Equilíbrio entre Vida
Pessoal e Profissional e a Feira de Recrutamento.
Os cursos EAD para clientes corporativos (in-company) também foram destaque das ofertas em 2014, com conteúdos
personalizados para cada cliente e um ambiente virtual de aprendizagem que valorizasse a colaboração, interação
e o desenvolvimento das competências desejadas para cada curso.
A contratação de designers instrucionais em 2014 para a mediação pedagógica dos , dos cursos de extensão,
pós-graduação e graduação, baseado nos templates de EAD da FIA foi um diferencial de qualidade na melhoria
da experiência de aprendizagem em ambientes virtuais.
O atual estágio da FIA em educação a distância permitirá que novos modelos de oferta de conteúdos e de negócios
sejam desenvolvidos, bem como a melhoria da qualidade dos conteúdos ofertados (presenciais e EAD), melhoria da
experiência de aprendizagem (presenciais e EAD) e da presença do conteúdo da FIA em qualquer lugar e tempo.

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O gráfico a seguir mostra a distribuição dos funcionários segundo a faixa salarial, com cerca de 61% com salários
entre R$ 1.001,00 e R$ 3.000,00:
Realizações Administrativas
O gráfico seguinte apresenta a distribuição dos funcionários segundo tempo de casa: cerca de 38% dos funcionários
foram contratados ao longo do ano de 2014 e 19% do quadro funcional possui mais de 10 anos de casa:
RECURSOS HUMANOS
GENTE FIA
A Fundação Instituto de Administração conta atualmente com 74 Coordenadores de Projetos e 331 funcionários,
responsáveis pelo desenvolvimento de atividades administrativas, técnicas, operacionais e gerenciais da Fundação.
Ela também conta com um expressivo número de professores, pesquisadores e corpo técnico para desenvolvimento
de atividades acadêmicas e técnicas específicas em projetos coordenados pela FIA. Esta seção contém informações
sobre o quadro de colaboradores FIA.

90 91
É um corpo funcional jovem, sendo: 2,7% de funcionários com menos de 18 anos (em sua maioria jovens aprendizes); MODERNIZAÇÃO DO SISTEMA DA FOLHA DE PAGAMENTO
30,2% entre 18 e 29 anos; 41,7% entre 30 e 39 anos; 15,4% entre 40 e 49 anos e 10,0% com 50 anos ou mais.
No início de 2014, com o objetivo de modernizar e aperfeiçoar o sistema de Folha de Pagamento dos funcionários
e Professores, a FIA iniciou um processo interno de busca e escolha de uma solução tecnológica mais eficaz e
condizente com as necessidades atuais da Fundação.
Inicialmente houve a composição de uma Comissão interna para recebimento das propostas e análise das hipóteses
existentes no mercado.
Esta comissão foi constituída pela área de RH, Departamento Pessoal, Tecnologia da Informação e Diretoria
Financeira, e dentre as análises feitas, alguns fatores foram determinantes para a escolha, principalmente em
relação à plataforma tecnológica, a integração dos processos e o custo benefício. Finalizada a análise por parte
da Comissão, decidiu-se pelo Sistema de Gestão Global Antares-APDATA, cujos módulos e abrangência estão
descritos na figura abaixo:
O quadro funcional da FIA é formado em sua maioria por mulheres (66%), conforme gráfico a seguir.

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Em dezembro de 2014, após o período necessário para realização de todos os procedimentos que envolveram a NOSSA SAÚDE
migração do software, foi fechada a primeira folha de pagamento no Global Antares, e em 2015 serão finalizadas
as migrações de outros módulos ainda pendentes, tais como: controle de frequência e módulos específicos da área Com o objetivo de conhecer e mapear a saúde dos
de Recursos Humanos (recrutamento e seleção, quadro de pessoal, cargos e salários, treinamento e desenvolvimento, colaboradores da Fundação, a fim de implantar ações
entre outros). inerentes à qualidade de vida, foi realizado em março de
2014, o primeiro processo de Mapeamento de Saúde e
Um dos principais atrativos para a escolha do novo sistema foi, sem dúvida, a plataforma amigável do software, Estilo de Vida.
não apenas para a área de Recursos Humanos, mas para os funcionários em geral. O sistema Global Antares
possui um portal de serviços aos funcionários, onde é possível extrair holerites, informe de rendimentos, pedir férias, O mapeamento foi realizado em parceria com a Torres
alterar dados de telefone e endereço, sem a necessidade de preenchimento e circulação de papel, garantindo maior Benefícios. O questionário foi encaminhado para um
segurança e agilidade aos processos. grupo de 320 (trezentos e vinte) colaboradores, e no total
117 (cento e dezessete) responderam a pesquisa até final.
Deste grupo de 117 participantes, 24% (vinte e quatro

por cento) eram homens e 76% (setenta e seis por cento)
mulheres, a maioria na faixa etária entre 30 e 39 anos.
Como primeira iniciativa de conscientização dos

funcionários em relação à alimentação ao sedentarismo,
foi realizada em todas as unidades da Fundação uma
campanha nutricional, comandada pela Dra. Andrea
Rhogick - Torres Benefícios, bem como a ampliação
dos convênios com academias e institutos de bem estar,
localizados próximos às unidades da FIA.
Outros resultados em relação stress, sono, álcool e

tabagismo também foram extraídos do mapeamento,
Em 2015, dando continuidade às instalações dos módulos de Recursos Humanos o novo sistema auxiliará na coleta possibilitando ações futuras quanto ao equilíbrio físico,
de indicadores e nas ações inerentes à gestão de pessoas na FIA e se tornará uma importante ferramenta para o mental e emocional dos colaboradores da FIA.
RH e para os gestores da Fundação.
Finalizado o mapeamento, foi possível identificar que
EDUCAÇÃO CORPORATIVA 70% (setenta por cento) dos colaboradores da FIA
eram sedentários e 54% (cinquenta e quatro por cento)
Em 2014, dando continuidade às práticas constantes de gestão de pessoas e de gestão do conhecimento por meio estavam com problemas de peso/obesidade, conforme
da Educação Corporativa, a FIA realizou treinamento de comunicação empresarial e capacitação em Excel. estatísticas no quadro ao lado.
O calendário dos cursos foi estabelecido de acordo com as necessidades internas e a lista de participantes foi
fechada de acordo com os funcionários previamente identificados pelos Gestores e Coordenadores de Projetos.
No total foram 60 (sessenta) colaboradores participantes do curso de Comunicação Empresarial e 42 (quarenta e

dois) colaboradores no curso de capacitação em Excel.

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CAMPANHA DE VACINAÇÃO CONTRA A GRIPE SANOFI-AVENTIS Assistência Médica
A campanha de vacinação contra a gripe foi realizada em parceria com a SANOFI - AVENTIS, no dia 21 de maio O Seguro Marítima Saúde é oferecido para
de 2014, e contou com a participação da Clínica Vacinar Imunizações. colaboradores/funcionários sob o regime da CLT e
O gesto vacinal ocorreu em todas as unidades da Fundação e 230 (duzentos e trinta) funcionários foram atendidos, dependentes diretos: cônjuge (mulher) ou companheira,
reduzindo o índice de absenteísmo dos afastamentos por estas razões. filhos menores de 21 anos de idade, ou 24 anos quando
universitários, filhos adotivos (guarda definitiva). Todos os beneficiados dispõem de um plano com internação em
apartamento privativo, e podem utilizar a rede credenciada disponível, ou optar pelo sistema de livre escolha, com
CAMPANHA DE BOA VISÃO reembolso do valor pago de acordo com a tabela do plano. Em 2014 foram seguradas 674 vidas.
Realizada durante o período de 19 a 28 de maio, a

campanha da Boa Visão fez do programa Ponto de Plano Odontológico
Equilíbrio, da Torres Benefícios.
A campanha destinou-se, antes de tudo, a detectar Benefício de plano odontológico para todos os funcionários FIA, independentemente do cargo assumido. Sem
precocemente problemas de visão e patologias carências, prevê limpezas periódicas, tratamentos de cárie, tártaro e cirurgias restauradoras e emergenciais.
oculares por meio de exame de Acuidade Visual,
totalmente gratuito aos funcionários e realizado por um Optometrista.A campanha contou também com o apoio da
ótica Sigma, que trouxe opções de lentes e armações com preços diferenciados. Vale Refeição
O colaborador recebe mensalmente esta ajuda em forma de créditos no cartão da

ELEIÇÃO CIPA GESTÃO 2014-2015 Visa Vale, e a FIA subsidia 80% do valor total. O desconto dos 20% de participação
do colaborador é feito em folha. Contempla o pagamento diário de R$ 17,20 por
A Comissão Interna de Prevenção de Acidentes conta com a participação de nove dia trabalhado.
funcionários alocados nas Unidades Técnica e Educacional Butantã.
Em agosto foi realizada a apuração dos votos da eleição dos representantes e

Vale Alimentação
em outubro de 2014 foi realizado o primeiro treinamento de preparação dos
representantes da CIPA quanto às portarias e normas reguladoras de segurança
Benefício concedido para o pagamento de compras de alimentos em ampla rede de aceitação dos cartões Alelo
do trabalho, inerentes às atividades da Fundação.
Alimentação. Os créditos poderão ser de 05%, 10% ou 20%, a critério do funcionário.
Vale-Transporte
BENEFÍCIOS AOS FUNCIONÁRIOS
Ao colaborador que optar pelo transporte coletivo, seguindo determinações legais, a FIA complementa o custo
Auxílio ou Bolsa Educacional
desta despesa no que exceder a 6% do seu salário mensal. A instituição providencia a compra dos bilhetes e a
distribuição.
Trata-se de um benefício voltado aos funcionários da FIA, por
meio de concessão de bolsa de estudos para realização de
cursos da própria instituição, ou Auxílio Educacional quando
Previdência Privada
o curso for realizado em outra instituição.
A FIA oferece um Plano de Previdência Completar contribuindo com 1% correspondente ao salário-base do cola-
borador. Neste benefício não há custo aos participantes, porém podem ser feitas contribuições adicionais para o
Seguro de Vida
aumento de seu saldo.
Trata-se de um benefício gratuito a todos os funcionários da FIA, inclusive estagiários. O capital segurado da
cobertura básica corresponde a 24 (vinte e quatro) vezes o valor do salário, sendo o capital máximo de cobertura
R$ 220.000,00.

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ATENDIMENTO AMBULATORIAL EVENTOS
Em 2014, por meio da parceria com a Griffo Ocupacional, empresa especializada em medicina e segurança do Com o objetivo de valorizar seus colaboradores, a FIA comemora datas importantes do calendário ao longo do
trabalho, foi possível realizar mais de 1.200 atendimentos médicos em 2014, entre consultas, exames demissionais ano, deixando sempre uma mensagem de agradecimento e reconhecimento, além da entrega de brindes e prêmios
e admissionais, acompanhamento hospitalar e exame de retorno ao trabalho. em seus eventos comemorativos. Em 2014, a FIA realizou duas festas anuais que visam a integração e o bem estar
Os médicos do trabalho também auxiliaram a FIA na condução do Programa de Controle Médico de Saúde Ocu- de seus colaboradores, sendo elas:
pacional - PCMSO e do Programa de Prevenção de Riscos Ambientais - PPRA.
Festa Julina
Em 2014 a Fundação Instituto de Administração manteve o contrato com a massagista Ana Flavia Salvador, tera-
peuta especializada em combate ao estresse e dores musculares causadas pelas atividades diárias dos funcionários. Em julho foi realizada, na Unidade Educacional Butantã, a já tradicional festa Julina da FIA. Danças, brincadeiras,
Contando com o apoio da terapeuta, foram realizadas mais de 2.300 massagens nas unidades da FIA, um aumen- comidas e bebidas típicas marcaram o evento. Houve bingo e o sorteio de prêmios. A FIA convidou a participarem
to de 24% comparado ao ano anterior. da tradicional festa Julina os filhos dos colaboradores, que aproveitaram bastante os brinquedos instalados e as
atrações do evento.
CONVÊNIOS
A FIA oferece a seus funcionários diversos convênios com redes de farmácias, academias de ginástica, óticas e lojas
que possibilitam descontos especiais na compra de produtos e serviços.

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Festa de Confraternização
MARKETING
Realizada no Espaço Jardim Leopoldina, a festa de final de ano ocorreu em 19 de dezembro de 2014. Reuniu
coordenadores e colaboradores, proporcionando momentos de confraternização e descontração, com muita música Principais realizações em 2014
e dança, contando com banda e sorteio de prêmios. Dentre os prêmios sorteados havia aparelhos eletrodomésticos,
televisores e viagens para Maceió e Rio de Janeiro. Vale destacar que a banda foi composta voluntariamente por Portal FIA
colaboradores da Fundação.
Em 2014 o Portal FIA, permaneceu como uma ferramenta de destaque na divulgação e comunicação dos serviços
oferecidos pela FIA.
• O site da FIA recebeu mais de 3 milhões de visualizações de páginas no ano;
• Aproximadamente 1,3 milhões de visitas, sendo 50,27% novas visitas.
• Acesso Direto (37,97%) e Busca Orgânica (35,49%) foram às origens que trouxeram o maior número de
visitantes;
• A seção do site mais visitada é “Educação”, com mais de 1,4 milhão de visitantes acessando alguma página
dentro dessa seção;
• As visitas ao portal da FIA se concentraram na região Sudeste do país: São Paulo (85,1%), Rio de Janeiro (3,4%)
e Minas Gerais (2%).
Atendimento
Central de Atendimento registrou e protocolou aproximadamente 7.000 contatos telefônicos. Via formulário do
Fale-conosco e e-mail (faleconoso@fia.com.br), recebemos cerca de 3.000 mensagens, sendo que solicitações
sobre cursos corresponde a 89% das mensagens recebidas.
Comunicação Visual
A área de comunicação visual é responsável pelo desenvolvimento de propostas e criação de materiais impressos
e/ou on-line, tanto institucionais quanto para os Programas FIA.
Em 2014 foram registradas 464 solicitações, tais como:
• Propostas e criação de e-mails marketing;

• Boletins Informativos;
• Comunicados Internos;
• Banners gráficos e digitais;
• Propostas e criação de Logos;
• Apoio na diagramação e desenvolvimento de materiais acadêmicos;
• Folders;
• Hotsites; dentre outras atividades.
Campanhas de divulgação
Durante o 2014 foram realizadas campanhas de divulgação para os cursos de Graduação e Especialização.
O planejamento de mídia considerou ações diferenciadas para os processos seletivos das turmas do primeiro e
segundo semestres. Os anúncios foram veiculados em mídias impressas, online, rádio e TV.

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Graduação Especialização
Para a divulgação do primeiro semestre, foram No primeiro semestre, utilizamos das esferas (O pêndulo
produzidas campanhas utilizando depoimentos dos de Newton) para indicar os cursos da FIA como o maior
alunos da Graduação, tendo como tema “Investimento impulso à carreira dos executivos.
certo e resultados garantidos”.
Anúncio campanha Especialização 1º semestre

Anúncio campanha Graduação 1º semestre
Graduação
Especialização
Para a divulgação do primeiro semestre, foram produzidas campanhas utilizando depoimentos dos alunos da
Graduação, tendo como tema “Investimento certo e resultados garantidos”. Para a campanha do segundo semestre, utilizamos fotos
e testemunhais dos alunos, indicando a FIA como uma
Para a campanha do segundo semestre, reforçamos a marca da FIA como uma instituição de Excelência, indicando conquista decisiva para a realização profissional.
o curso de graduação como a primeira grande conquista para uma carreira bem sucedida.
Anúncio campanha Especialização 2º semestre

Anúncio campanha Graduação 2º semestre

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Apoio a eventos institucionais
Como parte das atividades de 2014, a área apoiou no planejamento e realização dos eventos institucionais, como:
- Outubro Rosa e Novembro Azul
Com objetivo em fortalecer as ações sociais e educativas. Em parceria com a área de RH, foram realizadas
atividades para divulgação de campanhas de combate ao câncer de Mama e Próstata.
As ações contemplavam: palestras aos colaboradores, e-mails e folders informativos e a arrecadação de lenços e
chapéus para doação aos pacientes em tratamento no Instituto do Câncer Dr. Arnaldo Vieira de Carvalho.
Atividades desenvolvidas:
- Elaboração do material de comunicação;

- Decoração e ambientação das unidades FIA;
- Coordenação da palestra sobre Câncer de mama;
- Arrecadação de donativos para associação escolhida.

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TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Projeto COMPLIANCE
O Projeto Compliance, que tem por objetivo aprimorar controles internos e áreas estratégicas da Fundação, tem
como base o Regulamento de Compras divulgado pela Diretoria em 30/04/2014, elaborado com vistas a atender
ao Termo de Relacionamento firmado com o Ministério Público, respeitando as especificidades dos projetos da
Fundação.
O projeto possui três fases principais: Gestão dos Projetos através de controles no SAP em Educação, Consultoria
e Pesquisa, Implantação de uma solução de acervo digital para os Coordenadores e a criação de uma solução de
DataPeople para o cadastro de habilidades por Coordenador.
Em 2014 finalizamos a primeira etapa do trabalho: Gestão dos Projetos através de controles no SAP em Educação,
Consultoria e Pesquisa. As duas fases seguintes estão em execução e serão entregues conforme o roadmap abaixo:

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Etapa 2014 – Gestão dos Projetos através do SAP
Controles configurados no SAP:

• Digitalização e armazenamento de todos os documentos
obrigatórios de um projeto:
√ Proposta e Contrato
√ Documentos dos profissionais que trabalharão no
projeto (sendo quadro permanente ou não - PJ ou
PF).
√ Certidões e Relatórios de atividades
√ Termo de entrega (atividades/fases e entrega final)
• Cadastro de atividade/etapas para atrelar com cada
faturamento
• Bloqueio financeiro caso alguma etapa/atividade não
seja finalizada
• Workflow de aprovações (possível liberar faturamentos
ou pagamento com a aprovação de um Diretor, por
exemplo)
• Relatório gerencial para acompanhamento dos
projetos (por Coordenador, por Projeto e por Núcleo)
Projeto de Controle de Acesso
Implantação de um novo sistema de acesso nas unidades educacionais FIA. A solução resolveu problemas antigos
como agilidade na entrada e a entrega de relatórios mais completos às áreas de controle. Hoje o sistema trabalha
com cartões de proximidade e biometria, e atende toda a comunidade (corpo discente, docente e colaboradores).
Não houve investimento em catracas - mantivemos o mesmo hardware.
Aumento nos links de Internet e novo sistema de Wifi
Foram instalados novos links dedicados de Internet por fibra óptica nas unidades educacionais (30Mb nas unidades
Pinheiros e Vila Olímpia, e 100Mb na Unidade Butantã). Novos dispositivos de acesso à Internet sem fio foram
instalados para toda a comunidade FIA nas unidades educacionais. Hoje é possível atender toda a demanda
acadêmica (docentes e discentes) e também as demandas internas de negócio através de um sistema de alta
tecnologia. O parceiro escolhido para a instalação dos links foi a empresa VIVO e para os equipamentos Wifi a
empresa Ruckus Wireless.
Projeto de Segurança da Informação
O Projeto teve como principal objetivo a adoção de um conjunto de controles que incluem políticas, processos e
procedimentos para toda a comunidade FIA. A adoção dos controles é necessária para garantir que os objetivos
do negócio e da segurança da organização sejam atendidos.
Com o vasto patrimônio intelectual que possuímos, a segurança da informação tornou-se um ponto crucial para a
sobrevivência da instituição, considerando que a informação é nosso principal patrimônio.
Ações de curto, médio e longo prazo foram estabelecidas em conjunto com a Diretoria e Coordenadores que atuam
na área de segurança da informação. As atividades compreendem ações como:

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• Revisão de permissionamentos e implementação de novos recursos de segurança Outros projetos realizados:
• Nova topologia de rede prevendo a blindagem de áreas
• Novas políticas de segurança • Apoio de infraestrutura e sistemas no Projeto de Consultoria com a Eletrobras
• Realização de Workshops de Segurança da Informação • Implementação da rede Wifi na Unidade Técnica
• Revisão do contrato de trabalho com cláusula de segurança para todos os colaboradores • Apoio na implantação do novo ERP do Departamento Pessoal e Recursos Humanos (APDATA) – preparativos
• Criptografia das principais estações de trabalho e bancos de dados da FIA do servidor, entendimento do cenário e implementação do Ambiente Qualidade e Produção.
• Testes de invasão no ambiente • Planejamento e início dos trabalhos para migração dos e-mails administrativos (@fia.com.br) para Nuvem
• Planejamento e decisão de cenários para o Projeto de desenvolvimento de um novo sistema Acadêmico
O projeto iniciou no segundo semestre de 2014 com a previsão de encerramento das atividades estabelecidas no prevendo a gestão de todas as modalidades (Graduação, Pós-graduação, MBA, POSMBA, Mestrado,
final de 2015. Entendemos que este é um projeto perpétuo, com diagnósticos e ações contínuas na organização. Extensão e EAD).
• Implantação de uma solução de repositório de arquivos para o PROVARLABFIN.
• Estruturação do site PRME Chapter Brazil
Projeto Nova Intranet FIA (FIANET) • Estruturação de sites de PROGRAMAS e INSTITUCIONAIS
Substituição do antigo ambiente de Intranet Projetos para 2015:

em função da plataforma desatualizada,
manutenção reativa e informação não • Implantação de uma solução de Acervo Digital para os Coordenadores
intuitiva, que gerava impacto no tempo de • Desenvolvimento de uma solução de DataPeople para o cadastro de habilidades de profissionais por
busca por conteúdos. Coordenador.
• Migração de todos os e-mails administrativos @fia.com.br para a Nuvem (Office365)
Como principais objetivos do projeto destacam- • Desenvolvimento de um novo sistema acadêmico para a gestão de todas as modalidades (Graduação,
se o intuito de tornar a FIANET parte integrante Pós-graduação, MBA, POSMBA, Mestrado, Extensão e EAD).
da rotina de trabalho dos colaboradores, assim • Apoio tecnológico e arquitetura do Portal FIA (Projeto de reestruturação do Portal FIA que será conduzido pelo
como melhorar a percepção da qualidade dos Marketing da FIA).
serviços prestados pelas equipes do Staff aos • Implantação de um NOVO Sistema de reservas de salas para as unidades educacionais.
Coordenadores. • Implantação de um NOVO sistema de Inventário de software e hardware
• Projeto de diagnóstico de maturidade da Central de Serviços visando a estruturação de uma Central de
Foram entrevistas cerca de 40 pessoas de Serviços Compartilhados na FIA.
diversos setores e programas da FIA a fim • Apoio tecnológico na implantação do NOVO sistema de Gestão de Contratos que será conduzido pelo
de que fossem identificadas a experiência Relacionamento da FIA.
de uso, as necessidades, os problemas e
sugestões de soluções. A partir dos resultados
das entrevistas, estudo do ambiente anterior
e benchmark do mercado, foram elaboradas
as especificações funcionais e técnicas,
além de um protótipo com uma distribuição
dos elementos que visou à otimização da
produtividade, promoção da integridade
entre as áreas da instituição, aprimoramento
do processo de gestão e facilidade ao acesso às informações pertinentes à gestão de projetos e demais ações e
comunicação institucional.
O desenvolvimento tecnológico foi realizado pela equipe de Tecnologia da Informação e os Departamentos de

Marketing e Recursos Humanos trabalharam em conjunto com a equipe de TI na estruturação do ambiente.
O projeto se desenvolveu em paralelo com a substituição do sistema de Gestão de Pessoas, gerido pela equipe de
Recursos Humanos da FIA e, em virtude da intranet ser uma ferramenta de comunicação e integração de pessoas,
os projetos foram interdependentes sendo necessária a finalização concomitantemente para então serem lançados
e disponibilizados à comunidade.

110 111
GERÊNCIA JURÍDICA E DE RELACIONAMENTO Cabe destacar como principais ações o acompanhamento e análise de legislação educacional; elaboração de
portarias e resoluções internas; análise e elaboração de contratos de prestação de serviços educacionais e cartas-
contratos educacionais, termos de intercâmbio, convênios nacionais e internacionais, manuais, regulamentos e
SETOR DE RELACIONAMENTO
demais instrumentos jurídicos pertinentes à área educacional; apoio à Graduação; análise de documentação
para formalização de estágio dos alunos da Graduação; apoio aos coordenadores de cursos na solução de
As principais atividades do setor de Relacionamento são: registros dos contatos com os clientes, análise e aprovação
demandas originadas por inadimplência educacional; contato com escritório de cobrança; atuação em audiências
das propostas de serviços oferecidos pelos Coordenadores/as, abertura de projetos, análise, solicitações de
de conciliação, instrução e julgamento; e participação em reuniões de Comissão de Cursos.
complementos e correções, de propostas de projetos de treinamento, consultoria/pesquisa e obtenção de aprovação
junto à Diretoria, fornecimento de documentação relativa à qualificação jurídica, técnica e econômica-financeira da
INDICADORES DE DESEMPENHO E REALIZAÇÕES EM 2014
FIA, apoio à Comissão de Cursos, acompanhamento operacional dos projetos; manutenção dos arquivos de projetos
ativos, emissão de relatórios gerenciais, manutenção de cadastros com clientes, viabilização das contratações
• Análise e elaboração de aproximadamente 4.000 (quatro mil) instrumentos jurídicos inerentes aos Projetos da
com as organizações públicas e privadas, conciliações internas, apoio na atribuição de oportunidades obtidas
Fundação, à área Educacional e ao apoio Institucional realizado, dentre os quais estão incluídos contratos,
institucionalmente, apoio a elaboração de propostas de projetos, apoio para obtenção e manutenção dos arquivos
aditivos, rescisões, convênios, termos, atas, normas, regulamentos, manuais, portarias, entre outros;
de atestados de capacidade técnica dos projetos realizados, representação da FIA nos processos licitatórios,
• No tocante ao contencioso, atuação na Área Cível, principalmente em Juizado Especial Cível, com resultados
monitoramento dos projetos em desenvolvimento, buscando o cumprimento de suas especificações e prazos, com
favoráveis à FIA e acompanhamento das demandas Administrativas e Judiciais nas quais atuam escritórios
contatos diretos com os interessados, dentre outras.
externos, mantendo a Diretoria, Coordenadores interessados e as equipes internas devidamente informadas e
atualizadas;
Realizações em 2014
• Análise de aspectos legais e contratuais para o desenvolvimento da Educação a Distância (EAD) na FIA, em
especial a implementação de cursos assíncronos;
- Apoio na participação de 31 processos licitatórios;
• Implantação do projeto de “Blindagem Legal” com foco nas melhores práticas de produção de Conteúdos
- Registro e avaliação de 543 propostas;
Digitais, por meio da contratação de escritório especializado em Direito Digital, com vistas à realização das
- Registro, avaliação e renovação de 5.040 contatos;
seguintes ações: (a) elaboração de “Manual Prático de Produção, Uso e Compartilhamento de Conteúdos Digitais
- Avaliação e abertura de 217 Projetos.
no Meio Acadêmico”; (b) proteção de Marca Educacional e de Propriedade Intelectual na produção de conteúdo
(Docente-Discente); (c) blindagem legal do Portal Educacional, da Segurança da Informação e uso de recursos de
monitoramento; (d) capacitação de Educadores (fixos e convidados) nos aspectos de Direitos Autorais, Postura
ASSESSORIA JURÍDICA
em Redes Sociais, Uso de imagem, e outros; (e) recomendação de contratação de soluções tecnológicas para
atingir os objetivos almejados;
Compete a ela examinar e manifestar seu entendimento sobre os assuntos jurídicos de interesse institucional e
• Extensão do Plano de Execução de Serviços- PES aos projetos educacionais, que permitiu retirada da assinatura
educacional, com a incumbência de atuar preventivamente, visando identificar riscos jurídicos e antecipar-se às
dos Coordenadores de cursos dos contratos educacionais, agilizando a tramitação interna de assinaturas;
possíveis demandas, além de propor soluções para equacionar àquelas já existentes, com o objetivo de resguardar
• Apoio à implantação do Regulamento de Compras, por meio da revisão do processo de contratação adotado
os interesses e dar segurança jurídica aos atos e decisões da instituição e o apoio aos coordenadores nos projetos.
na FIA;
• Atualização de sistema de gestão de contratos, com a contínua inclusão dos contratos de prestação de serviços
Suas principais ações são a análise e elaboração de contratos, aditivos, convênios, rescisões, declarações e demais
relativos aos fornecedores da FIA, visando disponibilizar informação sobre o encerramento de cada contrato
instrumentos jurídicos; colaboração na revisão e preparação de regulamentos e outros documentos normativos
antecipadamente às equipes, de modo a agilizar as providências necessárias;
institucionais; atuação na Justiça Especial Cível; auxílio no acompanhamento de processos judiciais e administrativos
• Gestão de conhecimento através da contínua alimentação de pastas eletrônicas disponíveis na rede para
relacionados ao Tribunal de Justiça e Tribunal de Contas, mediante interlocução com os escritórios de advocacia
compartilhamento, com outros setores, de contratos/aditivos e outros documentos jurídicos, visando agilizar o
externos e preparação de recursos administrativos e judiciais; acompanhamento da situação das certidões de
acesso às informações necessárias para realização de procedimentos internos, tais como cadastro e pagamento
regularidade da FIA; apoio na preparação dos processos licitatórios; edição de normas relativas à dinâmica de
de prestadores de serviços.
propostas e projetos; orientações e esclarecimentos jurídicos à comunidade FIA.
ÁREA EDUCACIONAL
O departamento atua junto aos órgãos governamentais, principalmente o Ministério da Educação, acompanhando
as resoluções e portarias expedidas pelo órgão, com o objetivo de auxiliar e prevenir demandas administrativas,
acadêmicas ou judiciais, bem como acompanha e participa de todos os atos de credenciamento e recredenciamento
da Faculdade, além de autorização, reconhecimento e renovação de reconhecimento dos cursos ministrados.

112 113
Durante o ano de 2014 a FIA deu continuidade às suas contribuições sociais, que são expressas pelo cumprimento de
sua missão, por meio da formação de recursos humanos em suas atividades educacionais e para o aprimoramento
Responsabilidade Social e Contribuições à USP

das políticas públicas, constatados na realização de seus programas e projetos, que devem ser avaliados na sua
essência, pois os quadros a seguir demonstram alguns aspectos relevantes em cumprimento ao exercício da sua
missão.
A FIA reafirma seu compromisso no sentido de contribuir para a diminuição das desigualdades sociais e para
a oferta de novas perspectivas de vida e carreira a jovens e profissionais. Esse compromisso está expresso em
iniciativas que contemplam, dentre outros, o apoio financeiro e de infraestrutura a organizações parceiras, a
realização de projetos de assessoria e também à continuidade dos projetos sociais, como o CAPJOVEM e o
CAPEXECUTIVO.
PROJETOS SOCIAIS
A FIA realiza e preza pela continuidade do CAPJOVEM e do CAPEXECUTIVO, partes do Projeto Social de
Capacitação Acadêmica e Profissional, ações que representam as contribuições fornecidas pela instituição no
quesito responsabilidade social. Do mesmo modo, apoia o IGESC – Instituto responsável por promover a qualidade
de gestão do Terceiro Setor, por meio da capacitação e articulação de profissionais e voluntários dos diversos
setores da sociedade.
RESPONSABILIDADE SOCIAL E CONTRIBUIÇÕES À USP
COMPROMISSO SOCIAL
Diante do consenso quanto ao papel das organizações para a redução das discrepâncias sociais que limitam o
desenvolvimento da sociedade brasileira, a FIA tem procurado assumir uma responsabilidade crescente no sentido
de contribuir nessa direção.
Esta seção sintetiza os esforços empreendidos ao longo de 2014, cujos resultados são verificados nos projetos
sociais mantidos pela FIA, no contínuo aperfeiçoamento de seu corpo de coordenadores, docentes e colaboradores,
na contribuição ao Departamento de Administração da FEA/USP, bem como na ampla produção intelectual
apresentada nos anexos.
Os dados apresentados neste Balanço Social 2014 corroboram com os ideais de uma organização completa,
atuando em harmonia com seus públicos interno e externo e com a sociedade de forma geral.

114 115
O Projeto Social de Capacitação Acadêmica e Profissional – CAPJOVEM foi idealizado em 2002 e, nesse período,
já atendeu a mais de 600 jovens de baixa renda. Os números comprovam a sua eficiência com elevados índices de
aprovação em vestibulares concorridos para universidades públicas e particulares, através do ProUni.
O projeto visa preparar o aluno carente para competir, em igualdade de condições, nos concursos de vestibular.
Como alternativa a um eventual sistema de cotas para acesso à universidade, a Fundação acredita que o jovem
necessita ser preparado para a vida acadêmica, possibilitando a ele ter um bom desempenho e conclua o curso
no qual ingressará. A cada ano os resultados, em consonância com a experiência do programa, atingem resultados expressivos,
conforme pode ser observado a seguir.
O candidato deve ter cursado o ensino médio integralmente em uma instituição da rede pública de educação;
possuir renda bruta familiar mensal de 01 salário mínimo e meio por morador e estar na faixa etária de 17 a 23
anos. O processo seletivo é feito por meio de avaliação socioeconômica, prova de conhecimentos gerais e redação,
avaliação psicológica e entrevista.
A FIA tem buscado multiplicar esse projeto, estimulando ações de responsabilidade social na área da educação, a
partir de parcerias com organizações em geral para a formação de novas turmas do cursinho pré-vestibular. Para
isso, o projeto que tem dado excelentes resultados, necessita de apoio e doações para se manter e continuar a
realizar os sonhos de jovens de baixa renda. As empresas e organizações interessadas podem participar adotando
uma turma ou contribuindo com cotas de patrocínio para formá-las.
A Faculdade FIA de Administração e Negócios e o CAPJOVEM
CapJovem Turma 12 de 2014

A Faculdade FIA de Administração e Negócios, mantida pela Fundação Instituto de Administração foi idealizada e
concretizada em 2010, e tem como missão realizar ações educacionais, com vistas à formação de profissionais com
Resultados obtidos capacidade técnica, autonomia intelectual, senso de justiça e humanidade, a partir da construção do conhecimento
por meio do ensino, da pesquisa e da extensão.
Em 2013, o projeto atendeu 40 alunos e os resultados obtidos mostram 84% de alunos aprovados em cursos
vestibulares. Em 2014 obtivemos 32 aprovações em escolas públicas, dentre elas 12 aprovações na USP, em A cada semestre a Faculdade FIA de Administração e Negócios possibilita aos alunos concluintes do CAPJOVEM
destaque o aluno Lucas dos Santos Gandolfi que foi aprovado na USP em medicina. o ingresso no curso de graduação em Administração. Em 2014 foram atendidos 04 alunos oriundos do Projeto
Social, tendo até o momento o total de 11 alunos oriundos do CAPJOVEM.

116 117

O CAP Executivo, realizado em parceria com a ABA – Associação Beneficente Anhembi, é um programa social
da FIA com a proposta de proporcionar melhores condições de empregabilidade aos profissionais que aspiram
retornar ao mercado de trabalho. O curso é gratuito e destinado a profissionais em disponibilidade no mercado
de trabalho há mais de quatro meses, graduados em quaisquer áreas de conhecimento e que atendam aos pré- A FIA apoia projetos de entidades parceiras como o Instituto GESC (IGESC). O IGESC é um programa de capacitação
requisitos do processo de seleção de avaliação para o ingresso. de organizações sociais, que alia aspectos conceituais e práticos de gestão.
O curso privilegia abordagens práticas voltadas para a tomada de decisões no âmbito das empresas e instituições São mais de 150 horas de carga de trabalho, com duração de três a quatro meses. O programa tem como núcleo
em geral. A revisão da estrutura curricular para a terceira turma ampliou o curso de seis para sete módulos, um curso com 90 horas-aula, durante as quais são abordados conceitos e técnicas referentes a nove áreas da
totalizando 252 horas aula ministradas ao longo de dez meses. O corpo docente é formado por professores da gestão das organizações. A parte prática tem carga horária de mais de 60 horas e é desenvolvida por meio de 10
FIA e da FEA/USP, com experiência em treinamento de executivos e com vivência empresarial, além de convidados sessões de consultoria, 4 Workshops e visitas às OSCs.
selecionados.
Instituto GESC: É um programa de capacitação em gestão de organizações sociais, que alia de forma harmônica
A coordenação é de responsabilidade do Prof. Dr. Almir Ferreira de Sousa e do Prof. Dr. Carlos Eduardo de Mori aspectos conceituais e práticos. São mais de 150 horas de carga de trabalho, com duração de três a quatro meses.
Luporini, este representando a Associação Beneficente Anhembi, parceira da FIA no desenvolvimento do programa. O programa tem como núcleo um curso com 90 horas-aula, durante as quais são abordados conceitos e técnicas
A oitava turma do Curso de Aperfeiçoamento Profissional – Projeto FIA-Social teve início em março de 2014 e a referentes a nove áreas da gestão das organizações. A parte prática tem carga horária de mais de 60 horas e é
conclusão em dezembro de 2015, com 38 alunos. A média etária é de 44 anos (47% na faixa de 37 a 47 anos de desenvolvida por meio de 10 sessões de consultoria, 04 Workshops e visitas às OSCs.
idade). Durante o curso de 2014, 84 % dos alunos conseguiram recolocação.
A oitava turma do Curso de Aperfeiçoamento Profissional – Projeto FIA-Social teve início em março de 2014 e a Projetos 2014
conclusão em dezembro de 2015, com 38 alunos. A média etária é de 44 anos (47% na faixa de 37 a 47 anos de
idade). Durante o curso de 2014, 84 % dos alunos conseguiram recolocação. 57º GESC FISESP: Finalização em 06 de Junho do Programa com a parceria da Federação Israelita do Estado de
São Paulo. Realizado nas instalações da FISESP. Com a participação de 14 Organizações Sociais, 09 Consultores,
02 Coordenadores, 11 Instrutores.
58º GESC WTorre: Programa em parceria com a WTorre Engenharia e Construção. Realizado nas instalações da
WTorre. Com a participação de 05 Organizações Sociais, 12 Consultores, 01 Coordenador, 11 Instrutores. Início
em 08 de abril de 2014 a 12 de fevereiro de 2015.
59° Gesc Aberto: Iniciou em 12/08, nas instalações da FIA Butantã, com previsto para 04/12. Com a participação
de 10 Organizações Sociais (sendo 04 finalistas do Prêmio Folha Empreendedor), 40 Consultores Sociais, 02
Coordenadores Sociais e 11 Instrutores Sociais.
Seminário Desafios para as OSCs: Programa de capacitação em parceria com a Coopercitrus/Credicitrus,

abordando os seguintes temas: Surgimento e evolução do Terceiro Setor no Brasil e no Mundo. Situação atual
no Brasil; Como nasce uma típica organização da sociedade civil: a travessia do início empreendedor até a
CapExecutivo Turma 8 de 2014 maturidade organizacional e os problemas do crescimento; e os principais desafios enfrentados pelas organizações
da sociedade civil no Brasil. Evento realizado em 18 e 19 de setembro, na cidade de Bebedouro, com a participação
de 40 organizações.

118 119
Seminário Desenvolvendo a Liderança: Evento de capacitação para os coordenadores regionais do Projeto Guri.
Realizado em 15 de outubro, na cidade de são Paulo. Com a participação de 11 coordenadores regionais. Contribuições à USP
Seminário Desafio para as OSCs: Programa realizado com a Secretaria Municipal da Educação de Embu das A FIA tem como um de seus objetivos promover o apoio às atividades acadêmicas do Departamento de Administração
Artes. Público de 60 pessoas. De 30/09 a 07/11, em Embu das Artes. da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP e demais Instituições de Educação, para o qual
destina recursos provenientes das receitas de projetos que permitem a manutenção de importantes políticas internas
Plataforma GESC de Capacitação e Conhecimento: Projeto aprovado pelo Edital do Instituto C&A. Teve início em – como a publicação da Revista de Administração da USP (RAUSP), a realização dos Seminários em Administração
Novembro de 2013. (SemeAD), a concessão do Prêmio Ruy Leme de Excelência Acadêmica, o apoio à pesquisa dos docentes do
Departamento e a manutenção das secretarias do curso de Graduação e do Programa de Pós-Graduação em
GESC NET Instituto C&A: Realizado na modalidade blended learning. Com a participação de 12 organizações da Administração.
sociedade civil que atuam na área de educação e proteção dos direitos de criança e adolescente. De 11 de agosto
a 23 de novembro. No decorrer de 2014, foram prestados à FEA-USP variados tipos de apoio, tais como: assessoria de imprensa na
divulgação de eventos, infraestrutura administrativa e tecnológica, entre outros.
Palestra Temática “Gestão de Organizações Sociais e Sustentabilidade”: Realizada pela equipe de Instrutores
do IGESC, abordando os temas Estratégia, Captação de Recursos, Recursos Humanos e Avaliação de Projetos. As quatro modalidades de apoio definidas em 2007 foram mantidas, a saber:
Parceria com a Fundação Abrinq. Com a participação de 27 Organizações. Ocorreu nos dias 26 e 27/09/2013. • Apoio para participação de eventos científicos (APEC): valores destinados para apoiar a participação em
congressos e reuniões científicas;
Palestra Temática “O Novo Marco Regulatório das Organizações da Sociedade Civil”: Convidados Dra. Ana • Apoio para pesquisas financiadas por agências (APEF): valores destinados para apoiar docentes que possuam
Carolina Carrenho Pinheiro e Dr. Cláudio Ramos. Realizada em 26/02/14, na unidade FIA Butantã. Com 41 projetos de pesquisa acadêmica ou subprojetos temáticos aprovados em instituições brasileiras oficiais de
participantes. fomento à pesquisa;
• Apoio para incentivo à produtividade (APCI): valores destinados para estimular a realização de pesquisas e
Painel de Debate Sociedade Civil 2023: Equipe de Instrutores do Instituto GESC. Realizado em 24/04/14, na conseqüentemente aumentar a produtividade dos docentes. Este apoio pode ser utilizado para viabilizar sua
unidade FIA Butantã. Com 37 participantes. participação em eventos científicos, aquisição de materiais, ou para qualquer outra finalidade que permita a
ampliação de sua produção científica;
Capacitação de Executivos Voluntários: Julho/2014. Foram capacitados 63 voluntários. • Apoio técnico à publicação (APTR): valores destinados para apoiar a elaboração de publicações,
compreendendo revisão gramatical e de estilo, orientações metodológicas, assistência em matemática e estatística,
versão para línguas estrangeiras e serviços de editoração.
Encerramento da Turma do GESC em 2014

120 121
A relação dos professores do Departamento de Administração que receberam apoio e dos benefícios concedidos é
SEMEAD

apresentada ao término desta seção.
O XVII SemeAD (Seminários em Administração – FEA/USP) foi realizado entre os dias 29 e 31 de outubro de
2014, e é o segundo maior evento no campo da Administração no Brasil, sendo superado apenas pelo EnANPAD.
Neste ano, o SemeAD contou com 11 painéis temáticos, em que 580 expositores tiveram a oportunidade de
Revista de Administração da USP apresentar seus trabalhos , promovendo debates para o aprofundamento de suas pesquisas.
Além dos painéis temáticos, esta edição contou com:
• 6 Keynote Speakers;
• Realização do Consórcio Doutoral.
A Fundação fornece apoio financeiro à publicação da Revista de
O evento foi organizado pelo Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA) do Departamento de
Administração da USP, publicação trimestral do Departamento de
Administração, tendo como responsáveis os professores Roberto Sbragia e João Maurício Gama Boaventura,
Administração da FEA/USP. A Rausp tem por objetivo publicar
e recebeu apoio e patrocínio da FIA, além de outras instituições de ensino como: Universidade Nove de Julho
trabalhos conceituais, práticos e de pesquisa que agreguem
(UNINOVE), Escola Superior de Propaganda (ESPM), Universidade Presbiteriana Mackenzie, Universidade
valor ao trabalho de acadêmicos e praticantes de Administração,
Municipal de São Caetano do Sul (USCS) e Universidade Paulista (UNIP).
missão que vem cumprindo há mais de 30 anos. Seus leitores são
professores, alunos de graduação e pós-graduação, consultores,
empresários e profissionais de empresas públicas e privadas.
Em 2013 a Rausp teve uma elevação no seu conceito Qualis/

CAPES para A2, o segundo melhor conceito do sistema de
avaliação.
Revista de Gestão USP
A FIA também apoia a Revista de Gestão USP, uma publicação

trimestral para divulgação de trabalhos de natureza acadêmica
relacionados com temas em administração. Os principais Prêmio Ruy Leme de Excelência Acadêmica
colaboradores são alunos e professores de Programas de
Pós-graduação em Administração e alunos da graduação em O Prêmio Ruy Leme de Excelência Acadêmica é conferido anualmente pela FIA ao melhor trabalho de conclusão de
Administração com orientação e coautoria de professores. curso dos alunos da FEA/USP. Todos os trabalhos são encaminhados a uma Comissão que seleciona os melhores
trabalhos em cada uma das sete áreas, o melhor entre todos e também o melhor aluno no decorrer do curso.
A publicação aceita trabalhos que relatam pesquisas
realizadas ou em andamento, ensaios, monografias e tutoriais.
Todos os trabalhos são avaliados por pareceristas em relação
ao conteúdo e metodologia sem a identificação do(s) autor(es).
Aula Magna ocorrida na FEA/USP em

24/02/2014, com a entrega do Prêmio
Ruy Leme de Excelência Acadêmica, e
que contou com o palestrante Stephen
Charles Kanitz, ex-professor Titular da
FEA/USP, mestre de Administração de
Empresas da Harvard Business School
e bacharel em Contabilidade pela USP

122 123
Alceu Salles Camargo Junior
APTR
Relação de Apoio à Pesquisa

a) Artigo: Segmentation, Location and Trade Area of Retail Stores
b) Veículo: IAMOT
a) Artigo: Integrated Crop-Livestock Systems: Technology Strategy Adoption Management and Firm
petences
b) Veiculo: Não informado
APEC
a) Tipo: Reembolso
b) Veículo: EnANPAD
Ana Akemi Ikeda
APEC
a) Tipo: Reembolso
b) Veículo: BALAS
Relação de Apoio à Pesquisa APTR
a) Artigo: Artigo Big Data
A seguir estão descritas as ações empreendidas pela FIA como apoio ao Departamento de Administração. As ações b) Veiculo: Journal of Data Analysis and Information Processing
estão identificadas conforme o enquadramento dos apoios destinados, a saber:
a) Artigo: laddering: revelando a coleta e interpretação dos dados

Adalberto Américo Fischmann
b) Veículo: Não informado
APTR
a) Artigo: Stakeholder Dominance: na empirical investigation of the relationship between industry and
Ana Carolina de Aguiar Rodrigues
stakeholder dominance
APEC
b) Veículo: Strategic Management
a) Tipo: Reembolso
b) Veículo: VI Congresso Brasileiro de Psicologia Organizacional e do Trabalho

Ademir Antonio Ferreira
APEC
Ana Cristina Limongi França
a) Tipo: Reembolso
APTR
b) Veículo: IAMOT
a) Artigo: Não informado
b) Veículo: IAMOT

124 125
APEC Celso Claudio de Hildebrand e Grisi
a) Tipo: Reembolso APEC

b) Veículo: VI Congresso Brasileiro de Psicologia Organizacional e do Trabalho a) Tipo: Reembolso
a) Tipo: Reembolso b) Veículo: 6th European Risk Conferece
b) Veículo: Congresso Brasileiro de Psicologia
Cesar Alexandre Souza
a) Tipo: Reembolso APEC
b) Veículo: EnANPAD a) Tipo: Reembolso
b) Veículo: Conference on Information Resources Management
Andres Rodriguez Veloso
APTR Claudio Antonio Pinheiro Machado Filho
a) Artigo: Effect of victories and defeats on the attitude of soccer fans: a study involving pitchman, APTR
engagement and fanaticism
a) Artigo: Governance In Agribusiness Organizations: Challenges For Succession In Rural Business Fami-
b) Veículo: BBR lies
b) Veículo: Family Enterprise Research Conference
a) Artigo: Consumer Behavior: proposição de uma escala de mensuração a) Artigo: Shareholder Activismo 2014 e Nesse – AoM2014
b) Veículo: Não informado b) Veículo: Não informado
Antonio Carlos Aidar Sauaia APEC
APEC a) Tipo: Reembolso
a) Tipo: Reembolso b) Veículo: Congresso - Portland/USA
b) Veículo: 52º Congresso da SOBER
a) Tipo: Reembolso
a) Tipo: Reembolso b) Veículo: Family Enterprise Research Conference
b) Veículo: 2nd Advanced Education Technology and Management Science
Daniel Reed Bergmann
Bernadete de Lourdes Marinho APTR
APTR a) Artigo: Financial Crisis Contagion on Bric And European Union Stock Markets
a) Artigo: A Escolha de uma Empresa para se Trabalhar: uma abordagem baseada em Valores b) Veículo: RAUSP

126 127
Decio Zylbersztajn Eduardo Pinheiro Gondim de Vasconcellos
APTR APTR
a) Artigo: European requirements for beef imports from Latin America – a study of their evolution and a) Artigo: Differences in the Management of Patents in Brazilian Companies with and without Plants Abroad

categorization

b) Veículo: IFAMA
a) Artigo: Firm size and technological roadmapping capability: a case study in Brazilian software compa-
a) Artigo: A processo of sustainable productive reconversion involving property rights and externalities: A nies
case study from Southern Brazil
a) Artigo: Internationalization and Marketing: Factors of Influence in the Decision on Product Customization
b) Veículo: IAMOT
Edison Fernandes Polo
APTR
APEC
a) Artigo: Alinhamento Estratégico da Responsabilidade Social Corporativa: um Estudo de Caso do Setor
Bancário Brasileiro a) Tipo: Reembolso
b) Veículo: Congresso Strategic Management Society b) Veículo: IAMOT
a) Artigo: A Brasilidade: um olhar sobre as diversas faces da identidade nacional brasileira a) Tipo: Reembolso
b) Veículo: CLADEA b) Veículo: IAMOT
a) Artigo: Competitiveness of Brazilian Fashion in the International Market and the Role of Siustainability a) Tipo: Reembolso
in the differentiation process
b) Veículo: IAMOT
Fábio Lotti Oliva

Edson Crescitelli
APEC
APTR
a) Tipo: Reembolso
a) Artigo: Crisis management and its impacto n brand image
b) Veículo: 6th European Risk Conference
b) Veículo: BALAS
a) Tipo: Reembolso
a) Artigo: The appropriation of Brazil’s image in building a European brand: the L’occitane case
b) Veículo: 6th European Risk Conference em Napoli – Itali
a) Tipo: Reembolso
Eduardo Kazuo Kayo
b) Veículo: ANPAD
APEC
a) Tipo: Reembolso
a) Tipo: Reembolso
b) Veículo: Encontro Brasileiro de Finanças
b) Veículo: ERC – Itália

128 129
Fernando Carvalho de Almeida a) Artigo: Case Energy Drinks
APTR b) Veículo: Competição

a) Artigo: Motivação Intrínseca nas Redes de Coleta em Processos de Inteligência Competitiva
b) Veículo: Revista do Mackenzie APEC
a) Tipo: Reembolso
APEC b) Veículo: Fórum Baiano de Negócios Socioambientais
a) Tipo: Reembolso
b) Veículo: International Conference on Tourism & Managent Studies Guilherme de Farias Shiraishi
APEC
Gilmar Masiero a) Tipo: Reembolso
APTR b) Veículo: EMAC – European Marketing Academy
a) Artigo: Eletric Car vx. HYBRID: What is the Environmentally Sustainable Alternative For Brazil
b) Veículo: IAMOT Isak Kruglianskas
APEC
a) Artigo: China’s Quest for Energy Through FDI: New Empirical Evidence a) Tipo: Reembolso
b) Veículo: Não informado b) Veículo: ALTEC
c) Artigo: China’s Quest for Energy Through FDI: New Empirical Evidence a) Tipo: Reembolso
d) Veículo: Não informado b) Veículo: ALTEC
a) Artigo: Modelo de negócios e internacionalização de empresas: O caso do Itaú Unibanco APTR

b) Veículo: BBR – Brazilian Business Review – Conference a) Artigo: A Sustentabilidade Como Direcionador de Inovações Corporativas: Evidências no Setor Quími-
co
b) Veículo: POMS
APEC
a) Tipo: Reembolso
b) Veículo: IAMOT
a) Artigo: Analysis of the impacto f internationalization on management for sustainability and business
performance
Graziella Maria Comini
b) Veiculo: PICMET
APTR
a) Artigo: Benefícios gerados por negócios com impacto social: uma proposta de classificação
a) Artigos: Multicaso inovação sustentável POMS e Scania eco-innovation POMS
b) Veiculo: POMS

130 131
Jacques Marcovitch José Roberto Savoia
APTR APTR
a) Artigo: Financiamento do Desmatamento Evitado: Análise do Fundo Amazônia a) Artigo: Estratégias de Diversificação de Carteiras de Ações com Dependência Caudal

b) Veículo: Não informado b) Veículo: Não informado
James Terence Coulter Wright Kavita Miadaira Hamza
APTR APTR
a) Artigo: Servitization Strategy in The IT Segment: the new competitive weapon a) Artigo: A Implementação de Estratégias de Desenvolvimento de Produtos Voltadas para a Sustentabili-
dade – O Caso de Natura SOU
b) Veículo: PICMET
b) Veiculo: Environmental Quality Management (Revista)
a) Artigo: The efficiency and strategy of companies operating in the Popular Market
Lindolfo Galvão de Albuquerque
b) Veículo: BALAS
APTR
a) Artigo: Organizational Commitment and Job Satisfaction

João Maurício Gama Boaventura
b) Veículo: Revista BAR
APTR
a) Artigo: Competitividade de Clusters: uma análise comparativa entre os setores vitinículos do Chile e do
Brasil Marcos Cortez Campomar
b) Veículo: Não informado APTR
a) Artigo: Association of Country Brand in the processo f Internationalization of Brands...
a) Artigo: Cluster Chile, Brasil b) Veículo: Não informado
a) Artigo: Consumer behavior in the category of cosmeceuticals in Brazil
APEC b) Veículo: BALAS
a) Tipo: Reembolso
b) Veículo: Não informado a) Artigo: Heading: Economies of Scale and of scope...
b) Veículo: BALAS
a) Tipo: Reembolso
b) Veículo: ANPAD Maria Aparecida Gouvêa
APTR
José Augusto Silveira a) Artigo: Information Quality Assessment in Contexto f Business Intelligence System
APTR b) Veículo: International Journal of Advances in Management and Economics (IJAME)
a) Artigo: A qualitative analisysis of capital budgeting in cotton ginning plants
b) Veículo: Revista Engineering Economist a) Artigo: The relation between the evaluation of municipal services and the subjective well-being

132 133
c) Veículo: International Journal of Advances in Management and Economics (IJAME) APEC
a) Artigo: Mercado Preditivo como Arquitetura Pedagógica Inovadora no Ensino de Administração a) Tipo: Reembolso
b) Veículo: Não Informado b) Veículo: Conferência CLAREA

APEC Paulo Roberto Feldmann
a) Tipo: Reembolso APTR
b) Veículo: POMS a) Artigo: Facebook, a nova arquibancada do futebol: estratégias de uso das fanpages e seus impactos
na participação do torcedor
b) Veículo: Marketing Intelligence & Planning

Maria Sylvia Macchione Saes
APTR
Paulo Tromboni de Souza Nascimento
a) Artigo: Novas Formas de Organização das Cadeias Agrícolas Brasileiras: Tendências Recentes
APTR
b) Veiculo: CBS – Business School
a) Artigo: ERP Adoption in the hotel industry: how software implementation becomes development
b) Veículo: PICMET
a) Artigo: Opportunistic Behavior And Institutional Environment: Evaluation Of Intervening Factors
b) Veiculo: Não Informado

Renata Giovinazzo Spers
APEC
APEC
a) Tipo: Reembolso
a) Tipo: Reembolso
b) Veículo: TMS Algarve 2014 – Conference
b) Veículo: Instituição estrangeira
APTR
Moacir de Miranda Oliveira Junior
a) Artigo: The efficiency and strategy of companies operating in the Popular Market
APTR
b) Veiculo: BALAS
a) Artigo: The country of origin image as an element of differentiation of multinationals in the cosmetic
industry
b) Veiculo: Não informado Roberto Sbragia
APEC
a) Artigo: Os instrumentos públicos de apoio à internacionalização no Brasil: o caso do Brazil Machinery a) Tipo: Adiantamento
Solutions na perspectiva dos executivos de bens de capital mecânicos
b) Veiculo: IAMOT e ISPIM
b) Veículo: AIB
APTR
a) Artigo: Government matters? The role of public policy on Brazilian machinery builders export
a) Artigo: Determinants of the reverse transfer of techo[nological Knowlegdge in Brazilian Multinationals
b) Veículo: SMS1

134 135
MEIO AMBIENTE
a) Artigo: Tax Incentives for Technological Business Innovation in Brazil: The Use of the Good Law – Lei do
Bem (Law Nº 11196/2005)
b) Veículo: Não informado A experiência da FIA na área de meio

ambiente se expressa em ações de
preservação e conscientização em relação

a) Artigo: Revisão Sistemática de Riscos em Projetos Domésticos e Globais de TI ao uso de recursos hídricos e energéticos.
Em todas as Unidades Educacionais são
b) Veículo: RAI
realizadas campanhas para economia
no uso de água e cuidados para uso
de energia elétrica, com lembretes aos
a) Artigo: Creativity and Innovative Performance at the Industry Level: Na Empirical Study in Brazilian Firms usuários e treinamento dirigido a todos os
b) Veículo: Não informado colaboradores.
Outra forma de atuação é o programa de

Tania Casado coleta seletiva, a qual já se tornou hábito na
Fundação.
APEC
a) Tipo: Reembolso O programa de coleta seletiva “FIA Recicla”

tem como principal objetivo minimizar
b) Veículo: Academy of Management impactos ambientais a partir das atividades
desenvolvidas. A reciclagem e a coleta
seletiva tem um papel fundamental, pois
diminuem a quantidade de lixo encaminhada
aos aterros sanitários, preservando o meio
ambiente e a qualidade de vida.
A equipe responsável pela limpeza das

unidades da Fundação recebeu treinamento
para fazer a seleção e armazenagem dos
recicláveis coletados.

136 137
Plano de Trabalho para 2015
A – FORTALECIMENTO DO APARATO E DA IMAGEM INSTITUCIONAL
Esta seção apresenta o Plano de Trabalho da FIA para o ano de 2015, síntese das ações programadas para o 1. Continuidade do Processo de Planejamento Estratégico da FIA
desenvolvimento contínuo da Fundação, suas atividades e sua gestão:
2. Implementação do Programa de Compliance
• Revisão do Código de Conduta;

• Normatização do relacionamento da Fundação com agentes públicos;
• Treinamento e capacitação sobre conceitos de Compliance;
• Revisão de processos e introdução de sistemas de controle.
3. Consolidação da imagem institucional através de ações de fortalecimento da marca FIA e estudo sobre
credenciamentos internacionais
• Sedimentar a liderança da marca FIA em Educação Executiva com participação ativa em eventos (exemplo:
CONARH) e rankings;
• Dar continuidade aos esforços publicitários e de assessoria de imprensa objetivando a ampliação da
participação nos espaços nobres da mídia impressa e eletrônica;
• Apoiar as atividades do Programa Alumni FIA;
• Avaliar a inserção da FIA em novos credenciamentos, em âmbito nacional e internacional (AACSB);
• Desenvolvimento de novas ações em redes sociais.

138 139
4. Estabelecimento de convênios e parcerias com Instituições de Educação 2. Revisão da Norma de Subsídios Educacionais a colaboradores
• Estabelecer novos convênios de cooperação e parcerias com escolas nacionais e estrangeiras. 3. Consolidação do relacionamento com as entidades sindicais

5. Desenvolvimento de ações com vistas a sistematizar a coleta e análise de informações • Avaliar impactos das novas relações com SIMPRO e SAAESP.
• Desenvolver novos sistemas de informação com vistas a apoiar a Diretoria e os Coordenadores de Projetos. 4. Desativação da Unidade Técnica e início das obras para nova unidade integrada à UEB
6. Desenvolvimento de novos produtos de natureza institucional 5. Aprimoramento do modelo de operação de prédios e serviços de apoio
• Revisar custos e qualidade dos contratos firmados para serviços de facilities.

B – DESENVOLVIMENTO DAS ATIVIDADES PRIMÁRIAS
6. Implementação de orçamento participativo envolvendo os gestores das áreas de apoio
1. Revisão e Consolidação de políticas e regulamentos para a operação de projetos
• Dar continuidade aos procedimentos de orçamento participativo e controle de custos operacionais.
• Revisar as políticas de operação de cursos.
7. Atualização de sistemas de informação (SAP, Portal do Aluno, etc.)
2. Desenvolvimento de novas linhas de produto na área educacional
• Atualizar os sistemas acadêmicos.
• Avaliar a abertura de novos cursos de especialização (lato sensu);
• Avaliar o desenvolvimento de novos cursos de extensão. 8. Aprimoramento dos procedimentos de segurança de informação
3. Desenvolvimento de ações voltadas ao Ensino a Distância (EAD) 9. Reformulação do Portal de Intranet (FIANET)
• Dar continuidade à estruturação do Núcleo de Ensino a Distância (NEAD);

• Dar continuidade a ações que permitam a inserção do NEAD em todas as atividades da FIA (educação,
consultoria e pesquisa aplicada).
4. Estabelecimento de convênios e parcerias com Instituições de Educação
• Estabelecer novos convênios de cooperação e parcerias com escolas nacionais e estrangeiras.
5. Desenvolvimento de ações com vistas a sistematizar a coleta e análise de informações
• Desenvolver novos sistemas de informação com vistas a apoiar a Diretoria e os Coordenadores de

Projetos.
6. Desenvolvimento de novos produtos de natureza institucional
C – DESENVOLVIMENTO DAS ATIVIDADES DE APOIO
1. Fortalecimento e aperfeiçoamento do corpo gerencial e de colaboradores
• Criar grade anual de treinamento e desenvolvimento para todas as áreas de apoio;

• Promover eventos de integração ao longo do ano, com foco na aproximação de equipes localizadas em
áreas e unidades distintas.

140 141
Artigos completos publicados em periódicos
FISCHMANN, Adalberto A. The roles of the board of directors in listed companies in Brazil. Journal of Academy
for Advancement of Business Research, Texas: Academic OASIS, v. 3, p. 115-130, 2014.

FISCHMANN, Adalberto A. Integração entre pesquisa e desenvolvimento e planejamento estratégico: um estudo
em montadoras automobilísticas. Gestão & Regionalidade, São Caetano do Sul: USCS, v. 30, n. 89, p. 102-115,
maio/ago. 2014.
FISCHMANN, Adalberto A. Risks and strategies in a Brazilian innovation: flexfuel technology. Journal of
Manufacturing Technology Management, Bradford: Emerald Group Publishing, v. 25, n. 6, p. 916-930, 2014.
Capítulos de livros publicados
FISCHMANN, Adalberto A.; LANGRAFE, T. Avaliação e indicadores em instituições de ensino superior. In: BARROS
NETO, João Pinheiro de (Org.). Administração de instituições de ensino superior. Campinas: Alínea Editora,
2014, v. 6, p. 123-140.
Textos em jornais de notícias / revistas
FISCHMANN, Adalberto A. USP deve acabar com cursos de extensão pagos? Não. Folha de São Paulo, São Paulo,
08 nov. 2014. Tendências/Debates, p. A3.
FISCHMANN, Adalberto A. FEA: do Pós-Guerra à modernização da gestão pública e aos índices econômicos.
Estado de São Paulo, São Paulo, 11 out. 2014. USP Especial 80 anos.
Anais de Congresso
Produção Técnica e Acadêmica FISCHMANN, Adalberto A.; MASCENA, K. M. C. Priorização de stakeholders: um estudo em empresas que
divulgam relatórios GRI no Brasil. In: ENCONTRO DA ASSOCIAÇÃO NACIONAL DE PÓS-GRADUAÇÃO E
PESQUISA EM ADMINISTRAÇÃO - EnANPAD, 38., 2014, Rio de Janeiro. Anais... Rio de Janeiro, 2014.
Um dos objetivos principais da FIA é a disseminação de conhecimentos em Administração e um dos pilares da
atuação da Fundação diz respeito ao apoio à produção científica dos Coordenadores de Projeto, seja mediante FISCHMANN, Adalberto A. et al. Planejamento estratégico para loteamentos: uma análise exploratória na
suporte administrativo e financeiro, seja através do conhecimento produzido nos estudos e pesquisas aplicadas em aplicação de Unidade Estratégica de Negócio (UEN) e Fatores Críticos de Sucesso (FCS). In: CONFERÊNCIA
organizações públicas e privadas. INTERNACIONAL DA LARES - LATIN AMERICAN REAL STATE SOCIETY, 14., 2014, Rio de Janeiro. Anais... Rio de
Janeiro, 2014.
Esta seção apresenta a totalidade da produção acadêmica realizada pelos professores em 2014, organizada em FISCHMANN, Adalberto A. Performance social corporativa e governança corporativa: relação entre CSP, estrutura
ordem alfabética por Coordenador. Destacam-se: artigos publicados em revistas e periódicos; livros e capítulos de de propriedade e conselho. In: SEMINÁRIOS EM ADMINISTRAÇÃO – SEMEAD, 17., 2014, São Paulo. Anais...
livros; anais de congressos, prêmios; entre outros. São Paulo: FEA/USP, 2014.
FISCHMANN, Adalberto A. Fatores determinantes da estratégia de influência dos stakeholders. In: SEMINÁRIOS
NORMALIZAÇÃO DE PUBLICAÇÕES 2014 EM ADMINISTRAÇÃO – SEMEAD, 17., 2014, São Paulo. Anais... São Paulo: FEA/USP, 2014.
ADALBERTO AMÉRICO FISCHMANN ALCEU SALLES CAMARGO JÚNIOR
Prêmios e títulos Artigos
CAMARGO JUNIOR, Alceu Salles. et al. Análise do processo decisório na ampliação de armazenagem de etanol
Departamento de Administração (FEA-USP). Prêmio de Desempenho Didático na avaliação dos alunos do PPGA-
no Porto de Santos: um estudo de caso. REGE Revista de Gestão, São Paulo: EAD/FEA-USP, v. 21, n. 3, p. 361-
Programa de Pós-Graduação em Administração 1º Semestre de 2014. São Paulo: FEA-USP, 2014. 377, jul./set. 2014. Disponível em: < http://www.regeusp.com.br/sumario.asp?v1=2014&v2=3>. Acesso em: 05
fev. 2015.

142 143
ALESSANDRA DE ÁVILA MONTINI ANA AKEMI IKEDA
Prêmios e títulos Prêmios e títulos

Produção Técnica e Acadêmica

Departamento de Administração (FEA-USP). Prêmio de Desempenho Didático na avaliação dos alunos do PPGA- Departamento de Administração (FEA-USP). Prêmio de Produtividade Científica APCI referente à produção
Programa de Pós-Graduação em Administração 1º Semestre de 2014. São Paulo: FEA-USP, 2014. acadêmica no ano de 2013. 10 de setembro de 2014. São Paulo: FEA-USP, 2014.
Departamento de Administração (FEA-USP). Prêmio 10 primeiros colocados no Sistema de Pontuação Docente

Anais de congresso SPD 2014. Ranking Acumulado, ano-base de 2013. São Paulo: FEA-USP, 2014.
MONTINI, Alessandra de Ávila; ARAUJO, A. C. Electric companies and downside risk portfolio analysis. In:
ENCONTRO DA ASSOCIAÇÃO NACIONAL DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA EM ADMINISTRAÇÃO - Artigos completos publicados em periódicos
EnANPAD, 38., 2014, Rio de Janeiro. Anais... Rio de Janeiro, 2014.
IKEDA, Ana Akemi; SALVADOR, Alexandre. B. Alunos no papel de protagonistas: um relato de experiência.
MONTINI, Alessandra de Ávila; ARAUJO, A. C. High frequency trading: preço, volume e volatilidade em uma nova INOVCOM – Revista Brasileira de Inovação Científica, Marília: INTERCOM, v. 6, n.2, p. 36-46, set. 2014.
microestrutura de mercado. In: SEMINÁRIOS EM ADMINISTRAÇÃO – SEMEAD, 17., 2014, São Paulo. Anais...
São Paulo: FEA/USP, 2014. IKEDA, Ana Akemi; SALVADOR, Alexandre Borba. Big data usage in the marketing information system. Journal of
Data Analysis and Information Processing, Irvine, CA: Scientific Research, v. 2, n. 3, p. 77-85. aug. 2014.
MONTINI, Alessandra de Ávila; ZANIBONI, N. C. A inadimplência de pessoas físicas do sistema financeiro no
Brasil explicada por meio de fatores macroeconômicos. In: SEMINÁRIOS EM ADMINISTRAÇÃO – SEMEAD, 17.,
2014, São Paulo. Anais... São Paulo: FEA/USP, 2014. Artigos aceitos para publicação
MONTINI, Alessandra de Ávila; ZANIBONI, N. C. A inadimplência do sistema financeiro no Brasil explicada por IKEDA, Ana Akemi; CHAMIE, Beatriz Cavalcante; CAMPOMAR, Marcos Cortez . Laddering: revelando a coleta e
meio de fatores macroeconômicos. In: ENCONTRO DA ASSOCIAÇÃO NACIONAL DE PÓS-GRADUAÇÃO E interpretação dos dados. REMark. Revista Brasileira de Marketing, São Paulo: UNINOVE, v.13, n.4, p.49-66, set.
PESQUISA EM ADMINISTRAÇÃO - EnANPAD, 38., 2014, Rio de Janeiro. Anais... Rio de Janeiro, 2014. 2014.
IKEDA, Ana Akemi; OCKE, Marco. A. M. Marketing de lugar: estado da arte e perspectivas futuras. Revista de
Artigos aceitos para publicação Administração, São Paulo: EAD/FEA-USP, v.49, n.4, p.671-683, out./dez. 2014.
MONTINI, Alessandra de Ávila; NASCIMENTO, Bruna Tavares. Modelos para projeção de demanda da indústria IKEDA, Ana Akemi. Reflexões sobre o papel da segmentação e do posicionamento no plano operacional de
automobilística brasileira. Revista FACEF Pesquisa: desenvolvimento e gestão, Franca, SP: Uni-Facef, v.17, n.1, marketing. Revista FSA, Teresina: Faculdade Santo Agostinho, v. 11, n. 1, p. 1-23, jan./mar. 2014.
p.37-47, jan./abr. 2014.
MONTINI, Alessandra de Ávila; ARAUJO, A. C. Análise de métricas de risco na otimização de portfólio de ações. Anais de congresso
Revista de Administração, São Paulo: EAD/FEA-USP, v.49, n.4, out./dez. 2014.
IKEDA, Ana Akemi. et al. Marketing information system apllied to retail (MISR): a theorical proposal. In: CONTECSI
- INTERNATIONAL CONFERENCE ON INFORMATION SYSTEM AND TECHNOLOGY MANAGEMENT, 11.,
ALMIR FERREIRA DE SOUSA
2014, São Paulo. Anais… São Paulo, 2014.
Livros
IKEDA, Ana Akemi; FALCAO, Roberto Flores; SHIRAISHI, G. F. Methods for the construction of a management
SOUSA, Almir Ferreira de; ROJO, Claudio Antonio. Investimento em ações small caps: cenários do mercado discipline: an applied approach in Brazil. In: EMAC - EUROPEAN MARKETING ACADEMY, 43., 2014,
brasileiro. Cascavel, PR: Assoeste, 2014. 158 p. Valencia. Anais... Valencia, 2014.
IKEDA, Ana Akemi; CAMPOMAR, Marcos Cortez; FALCAO, Roberto Flores. Formalizing marketing in a
SOUSA, Almir Ferreira de; SAITO, Andre Taue; SAVOIA, J. R. F. Estratégias de valor e crescimento e as empresas developing economy. In: BUSINESS ASSOCIATION OF LATIN AMERICAN STUDIES, 2014, Trinidad e Tobago.
do setor elétrico no brasil. Caderno Profissional de Administração da UNIMEP, Piracicaba, SP: UNIMEP, v. 2, n. 4, Anais… Trinidad e Tobago: BALAS, 2014.
p. 1-14, jul./dez. 2014.
IKEDA, Ana Akemi; CAMPOMAR, Marcos Cortez; FALCAO, Roberto Flores. Evolution and trends in the study of
SOUSA, Almir Ferreira de. et al. Estudo da relevância dos filtros de value investing no mercado brasileiro. In: marketing planning. In: BUSINESS ASSOCIATION OF LATIN AMERICAN STUDIES, 2014, Trinidad e Tobago.
CONGRESSO USP DE CONTROLADORIA E CONTABILIDADE, 14., 2014, São Paulo. Anais... São Paulo: FEA-
Anais… Trinidad e Tobago: BALAS, 2014.
USP, 2014.
IKEDA, Ana Akemi; SALVADOR, Alexandre Borba. Big Data usage in the marketing information system.
In: CONTECSI - INTERNATIONAL CONFERENCE ON INFORMATION SYSTEM AND TECHNOLOGY
MANAGEMENT, 11., 2014, São Paulo. Anais… São Paulo: FEA/USP, 2014.

144 145
IKEDA, Ana Akemi; SALVADOR, Alexandre Borba; CRESCITELLI, Edson. Gestão de crise e o impacto sobre FISCHER, André Luiz; PIRES, M. Fernanda. E agora, RH? Ideia Sustentável, São Paulo: Ideia Sustentável,
imagem de marca. In: SEMINÁRIOS EM ADMINISTRAÇÃO – SEMEAD, 17., 2014, São Paulo. Anais... São n. 5, p. 50-51, maio 2014. Disponível em: <http://www.ideiasustentavel.com.br/2014/05/next-rh-e-agora-
Paulo: FEA/USP, 2014. v. 1, p. 1-15. rh/>. Acesso em: 04 fev. 2015.

IKEDA, Ana Akemi; SALVADOR, Alexandre Borba. Alunos no papel de protagonistas: um relato de experiência. Participação em eventos, congressos, exposição e feiras
In: SEMINÁRIOS EM ADMINISTRAÇÃO – SEMEAD, 17., 2014, São Paulo. Anais... São Paulo: FEA/USP,
FISCHER, André Luiz; MARTINEZ, Victor De La Paz Richarte. A capacidade organizacional de escuta na
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diversidade humana em ambiente de trabalho. In: ENCONTRO DA ASSOCIAÇÃO NACIONAL DE PÓS-
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ANA CRISTINA LIMONGI FRANÇA
FISCHER, André Luiz; SARSUR, Amyra Moyzes. Políticas de educação corporativa e o processo de certificação
Prêmios e títulos bancária : distintos atores e perspectivas. In: SEMINÁRIOS EM ADMINISTRAÇÃO – SEMEAD, 17., 2014, São
CIESP Distrital Sul. X Prêmio Excelência Mulher 2014. São Paulo: CIESP, 2014. Paulo. Anais... São Paulo: FEA/USP, 2014.
Artigos completos publicados em periódicos ANDRES RODRIGUEZ VELOSO

LIMONGI-FRANÇA, Ana Cristina. Estresse, enfrentamento e qualidade de vida: um estudo sobre gerentes Capítulos de livros publicados
brasileiros. Revista de Administração Contemporânea, Rio de Janeiro: Associação Nacional dos
Programas de Pós-Graduação em Administração, v. 18, n. 5, p. 670-694, set./out. 2014. VELOSO, Andres Rodriguez. et al. Considerações acerca do modelo de negócios dos sites de compras coletivas
LIMONGI-FRANÇA, Ana Cristina. O efeito multiplicador do bem: das organizações para os empregados. à luz das reclamações dos consumidores. In: ANGELO, Claudio Felisoni de; SILVEIRA, José Augusto (Org.).
Ideia Sustentável, São Paulo: Ideia Sustentável, n. 35, p. 62-63, abr. 2014. Varejo competitivo. São Paulo: Saint Paul, 2014, v.18, p. 1.
LIMONGI-FRANÇA, Ana Cristina; SPERS, Renata Giovinazzo; CORNACCHIONE JÚNIOR, Edgard Bruno. O
mundo do trabalho no futuro. Gente da FEA, São Paulo: FEA/USP, a. 10, ed. 90, p. 6-7, abr. 2014.
Anais de congresso
Participação em eventos, congressos, exposição e feiras
VELOSO, Andres Rodriguez. et al. Marketing information system apllied to retail (MISR): a theorical proposal.
LIMONGI-FRANÇA, Ana Cristina. Ser parecido com o seu gestor interessa? : um estudo sobre a compatibilidade In: CONTECSI - INTERNATIONAL CONFERENCE ON INFORMATION SYSTEM AND TECHNOLOGY
objetiva de valores pessoais na díade gestor-subordinado e o estado pessoal de qualidade de vida no trabalho. MANAGEMENT, 11., 2014, São Paulo. Anais… São Paulo, 2014.
2014. VELOSO, Andres Rodriguez. et al. Intensidade e adoção da inovação no mercado da base da pirâmide : um
estudo com produtos eletrodomésticos. In: SEMINÁRIOS EM ADMINISTRAÇÃO – SEMEAD, 17., 2014, São
Paulo. Anais... São Paulo: FEA/USP, 2014.
ANDRÉ LUIZ FISCHER
Artigos completos publicados em periódicos ANTÔNIO CARLOS AIDAR SAUAIA
FISCHER, André Luiz. et al.VELOSO, Elza Fátima Rosa2014Talent retention strategies in diferent organizational Artigos completos publicados em periódicos
contexts and intention of talents to remain in the company. RISUS – Journal on Innovation and
Sustainability, São Paulo: PUC-SP, v. 5, n.1, p. 49-61, jan./abr. 2014. SAUAIA, Antônio Carlos Aidar; RIBEIRO, R. P.; FOUTO, Nuno M. M. D. Custos e economias de escala em
um Jogo de empresas. RACE - Revista de Administração, Contabilidade e Economia, Joaçaba, SC:
FISCHER, André Luiz; PRADO, J. C. A.; TORRES, R. A. Z. BA: espacios de conocimento, contexto para el Universidade do Oeste de Santa Catarina, v. 13, n.2, p. 663-690, maio/ag. 2014.
desarrollo de capacidad de innovación. Un analisis desde la gestión del conocimento. Revista EAN, Bogotá:
Universidad EAN, n. 76, p. 44-63, ene./jun. 2014. SAUAIA, Antônio Carlos Aidar; RIVERA, J. R. D.; DOMENICO, S. M. R. Influência da dissimilaridade de
valores no resultado de times de alta gerência: um estudo em Laboratório de Gestão. Revista Brasileira de
FISCHER, André Luiz; PIRES, M. Fernanda, Integração entre gestão de pessoas e estratégia de sustentabilidade: Gestão de Negócios, São Paulo: FECAP, v. 16, n.50, p. 60-74, jan./mar. 2014.
o caso Natura. Revista de Gestão Social e Ambiental – RGSA, São Paulo: PGT/USP, v. 8, n.1, p. 54-
72, jan./abr. 2014. Disponível em: < http://www.revistargsa.org/rgsa/article/view/831/pdf_76>. Acesso
em: 17 dez. 2014.

146 147
Anais de congresso Produção, v. 24, n. 2, p. 364-378, abr./jun. 2014.
SAUAIA, Antônio Carlos Aidar; OLIVEIRA, S. P.; Inovação e desempenho organizacional: uma análise dos MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Como e porque usar gestão de projetos. Healthers, São Paulo:
investimentos em P&D no ambiente laboratorial. In: SEMINÁRIOS EM ADMINISTRAÇÃO – SEMEAD, 17., HEALTHERS, v. 2, n. 8, p. 85-87, jul. 2014.

2014, São Paulo. Anais... São Paulo: FEA/USP, 2014. p. 1-17.
SAUAIA, Antônio Carlos Aidar; CONEJERO, M. C.; PEREIRA, C. E. C. Fatores determinantes de inovação em Anais de congresso
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E OPERAÇÕES INTERNACIONAIS - SIMPOI, 17., 2014, São Paulo. Anais... São Paulo: FGV/POI, 2014. p. MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru; COUTINHO, Maria Lúcia Granja. O papel do executivo principal
1-14. em empresas orientadas a projetos: estudo de casos múltiplos. In: SEMINÁRIOS EM ADMINISTRAÇÃO –
SEMEAD, 17., 2014, São Paulo. Anais... São Paulo: EAD/FEA/USP, 2014.
SAUAIA, Antônio Carlos Aidar; SILVA, A. M. Estrutura de mercado e convergência de preços: um estudo com
Jogos de Empresas. In: SEMINÁRIOS EM ADMINISTRAÇÃO – SEMEAD, 17., 2014, São Paulo. Anais... São
Paulo: FEA/USP, 2014. p. 1-15. BERNADETE DE LOURDES MARINHO
SAUAIA, Antônio Carlos Aidar. Jogos de empresas e aprendizagem vivencial: uma opção metodológica para Livros
o ensino de Administração e Economia Rural. In: CONGRESSO DA SOCIEDADE BRASILEIRA DE ECONOMIA,
MARINHO, Bernadete de Lourdes; AMATO NETO, João (Org.). Gestão estratégica de fornecedores e
ADMINISTRAÇÃO E SOCIOLOGIA RURAL – SOBER, 52., Goiânia, GO, 2014. Anais... Goiânia, GO: SOBER,
contratos: uma visão integrada. São Paulo: Saraiva, 2014. 320 p.
2014. p. 1-12.
SAUAIA, Antônio Carlos Aidar; RIBEIRO, Roberto Portes; MELLO, A. M. Praticando gestão de operações em
um laboratório de gestão. In: SIMPÓSIO DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO, LOGÍSTICA E OPERAÇÕES Capítulos de livros publicados
INTERNACIONAIS - SIMPOI, 17., 2014, São Paulo. Anais... São Paulo: FGV/POI, 2014. p. 1-17.
MARINHO, Bernadete de Lourdes; AMATO NETO, João (Org.). Estratégias de fornecimento: panorama e
SAUAIA, Antônio Carlos Aidar; FRANCESCONI, M. Concepção, implantação e utilização do Balanced conceitos fundamentais. In:_____. Gestão estratégica de fornecedores e contratos: uma visão integrada.
Scorecard (BSC) como ferramenta de suporte à decisão - Experiências e Eecomendações. In: SEMINÁRIOS EM São Paulo: Editora Saraiva, 2014, p. 5-43.
ADMINISTRAÇÃO – SEMEAD, 17., 2014, São Paulo. Anais... São Paulo: FEA/USP, 2014. p. 1-15.
MARINHO, Bernadete de Lourdes; AMATO NETO, João (Org.). Terceirização. In:_____. Gestão estratégica
SAUAIA, Antônio Carlos Aidar. Management laboratory: business game & applied research. In: INTERNATIONAL de fornecedores e contratos: uma visão integrada. São Paulo: Editora Saraiva, 2014, p. 44-81.
CONFERENCE ON ADVANCED EDUCATION TECHNOLOGY AND MANAGEMENT SCIENCE - AETMS, 2.,
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que mais produziram até o ano de 2013. São Paulo: FEA/USP, 2013.
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REINHARD, Nicolau. Neste número são apresentados artigos que cobrem os diversos níveis em que se realizam
a reflexão e a prática em Administração. [Editorial]. Revista de Administração, São Paulo: EAD/FEA-USP,
NICOLAU REINHARD v. 49, n. 1, p. 6, jan./mar. 2014. São Paulo, 2014. Disponível em: <http://www.rausp.usp.br/>. Acesso em
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