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PERFIL MUNICIPAL DINÂMICO DE CHITEMBO

GOVERNO PROVINCIAL DE BIÉ


ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL DE CHITEMBO

2014
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PERFIL MUNICIPAL DINÂMICO DE CHITEMBO

FICHA TÉCNICA

Oganização:

Supervisão:

Organizações de Apoio:
SOLTECH
FAS

Coordenação Local:

Equipa Técnica de Dados Quantitativos:

Equipa Técnica de Dados Qualitativos:

Equipa Técnica de Dados Geográficos:

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PERFIL MUNICIPAL DINÂMICO DE CHITEMBO

ÍNDICE

PREFÁCIO DO ADMINISTRADOR MUNICIPAL 9

APRESENTÇÃO DO PERFIL 10

SUMÁRIO EXECUTIVO 11

FICHA TÉCNICA 12

CENSO 2014 17

HISTÓRIA DO MUNICÍPIO 18

CARACTERIZAÇÃO FÍSICA E AMBIENTAL 20

CARACTERIZAÇÃO DEMOGRÁFICA 27

CARACTERIZAÇÃO ADMINISTRATIVA E INSTITUCIONAL 34

CARACTERIZAÇÃO DOS SERVIÇOS EDUCATIVOS E DE FORMAÇÃO SÓCIOPROFISSIONAL 36

CARACTERIZAÇÃO DOS SERVIÇOS DE SAÚDE 39

CARACTERIZAÇÃO DA HABITABILIDADE E SANEAMENTO 40

ACESSOS, TRANSPORTES E COMUNICAÇÃO 45

CARACTERIZAÇÃO ECONÓMICA E PRODUTIVA 47

CARACTERIZAÇÃO DA CULTURA, DESPORTO E LAZER 49

CARACTERIZAÇÃO DA ORDEM PÚBLICA, SEGURANÇA E JUSTIÇA 50

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CARACTERIZAÇÃO DA SEGURANÇA, ASSISTÊNCIA E PROTECÇÃO SOCIAL 53

CARACTERIZAÇÃO DA COMUNICAÇÃO SOCIAL E MEDIA 54

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ÍNDICE DE TABELAS E FIGURAS

1.1.1 ÍNDICE DE TABELAS

Tabela 1. Acontecimentos históricos ....................................................................................................................................................................................... 18


Tabela 2. Personalidades marcantes ...................................................................................................................................................................................... 19
Tabela 3. Descrição dos rios do Município .............................................................................................................................................................................. 21
Tabela 4. População por comuna ............................................................................................................................................................................................ 27
Tabela 5. .................................................................................................................................................................................................................................. 30
Tabela 6. .................................................................................................................................................................................................................................. 35

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1.1.2 ÍNDICE DE FIGURAS

Figura 1. Ciclo do Planeamento Estratégico do Município ...................................................................................................................................................... 10


Figura 2. Localização geográfica ............................................................................................................................................................................................. 20
Figura 3. Bacia hidrográfica dos principais rios e lagos .......................................................................................................................................................... 22
Figura 4. ................................................................................................................................................................................................................................... 23
Figura 5. Composição do solo ................................................................................................................................................................................................. 23
Figura 6. Tipologia de fauna .................................................................................................................................................................................................... 24
Figura 7. Tipologia de floresta ................................................................................................................................................................................................. 24
Figura 8. Localização dos campos minados ........................................................................................................................................................................... 25
Figura 9. Localização das aldeias ........................................................................................................................................................................................... 28
Figura 10. Demografia no Município / Pirâmide da população ............................................................................................................................................... 29
Figura 11. Agregados familiares / menores com filho.............................................................................................................................................................. 30
Figura 12. Agregados familiares / Certidão de Nascimento .................................................................................................................................................... 31
Figura 13. Agregados familiares / Bilhete de Identidade ......................................................................................................................................................... 31
Figura 14. Agregados familiares / alfabetização ..................................................................................................................................................................... 31
Figura 15. Agregados familiares expostos a riscos naturais ou ambientais ........................................................................................................................... 32
Figura 16. Agregados familiares /chefes agregado ................................................................................................................................................................. 32
Figura 17. Localização de estruturas administrativas locais ................................................................................................................................................... 34
Figura 18. Delimitação Administrativa ..................................................................................................................................................................................... 34
Figura 19. Salas de aulas provisórias ..................................................................................................................................................................................... 36
Figura 20. Aldeias / bairros que ficam a mais de 5 km de uma estrutura escolar................................................................................................................... 36
Figura 21. Ratio alunos / salas de aulas ................................................................................................................................................................................. 37
Figura 22. Ratio alunos / professores ...................................................................................................................................................................................... 37
Figura 23. Escola ..................................................................................................................................................................................................................... 38
Figura 24. Localização das Estruturas de Saúde .................................................................................................................................................................... 39
Figura 25. Material de construção da estrutura ....................................................................................................................................................................... 40

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Figura 26. Qualidade das habitações ...................................................................................................................................................................................... 41
Figura 27. Situação habitacional / fontes de água .................................................................................................................................................................. 42
Figura 28. Situação habitacional / fontes de energia .............................................................................................................................................................. 42
Figura 29. Tipo de saneamento ............................................................................................................................................................................................... 43
Figura 30. Situação fornecimento de eletricidade / Tipo de combustível sólido ..................................................................................................................... 43
Figura 31. ................................................................................................................................................................................................................................. 44
Figura 32. Ponte ...................................................................................................................................................................................................................... 45
Figura 33. Situação vias, estradas e pontes ........................................................................................................................................................................... 45
Figura 34. Cobertura de serviços de telecomunicação ........................................................................................................................................................... 46
Figura 35. Localização dos terrenos rurais por posse ............................................................................................................................................................ 47
Figura 36. ................................................................................................................................................................................................................................. 48
Figura 37. Número de trabalhadores no Sector Cultural por género ...................................................................................................................................... 49
Figura 38. ................................................................................................................................................................................................................................. 50
Figura 39. Manutenção da ordem e segurança ...................................................................................................................................................................... 51
Figura 40. ................................................................................................................................................................................................................................. 52
Figura 41. Situação dos Serviços de Segurança Social, Assistência e Protecção Social ...................................................................................................... 53

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LISTA DE ABREVIATURAS UTILIZADAS

ADPP - Ajuda de Povo para Povo MINAGRI - Ministério da Agricultura


ADRA - Acção para Desenvolvimento Rural e Ambiente MINARS - Ministério da Assistência e Reinserção Social
ASC - Agentes de Saúde Comunitária MPLA - Movimento Popular de Libertação de Angola
BCI - Banco de Comércio e Indústria OMA - Organização da Mulher Angolana
BPC - Banco de Poupança e Crédito OMS - Organização Mundial da Saúde
CIC-CEC - Centro Infantil Comunitário - Centro de Educação Comunitária ONG - Organização Não-Governamental
CACS - Conselho Municipal de Auscultação e Concertação Social PAV - Programa Alargado de Vacinação
DDA - Doenças Diarreicas Agudas PCT - Programa de Corte Transversal
EDA - Estação de Desenvolvimento Rural PIC-PEC - Programa Infantil Comunitário - Programa de Educação Comunitária
FAPLA - Forças Armadas Populares de Libertação de Angola PRS - Partido de Renovação Social
FAS - Fundo de Apoio Social PT - Posto de Transformação (de energia)
FNLA - Frente Nacional de Libertação de Angola PTV - Programa de Testagem Voluntária
GAS - Grupo de Água e Saneamento PVE - Programa de Vigilância Epidemiológica
IDA - Instituto de Desenvolvimento Agrário UNACA - União Nacional dos Camponeses Angolanos
ISCED - Instituto Superior de Ciências da Educação UNITA - União Nacional para a Independência Total de Angola
AJS - Associação Juvenil para a Solidariedade (ONG)
JAM - JointAid Management (ONG)
JMPLA - Juventude do Movimento Popular de Libertação de
Angola
MAPESS - Ministério de Administração Pública, Emprego e
Segurança Social

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PREFÁCIO DO ADMINISTRADOR MUNICIPAL


O presente documento é o fruto do trabalho colectivo da Administração Municipal e tem tido como objectivo a criação de uma base estatística sólida
sobre todas as realidades e os sectores onde a Administração intervém para permitir incrementar os serviços que já estão a ser providenciados, visando
melhorar o bem-estar da população local.

Com os dados recolhidos será possível orientar os recursos da Administração para enfrentar as situações mais críticas, assegurar uma utilização ainda
mais eficiente dos fundos à disposição, atrair investimentos para as realidades de excelência e aproximar a Administração aos cidadãos e às suas
necessidades diárias.

Na recolha e análise dos dados, o presente Perfil Municipal Dinâmico seguiu o padrão estabelecido pelo Ministério de Administração do Território e
contou com a plena participação e colaboração da população local, no espirito das normas e leis que regulam o funcionamento da Administração Local
do Estado.

A Administração Municipal, no seu esforço de tratamento e sistematização da informação, contou com o inestimável apoio técnico do Fundo de Apoio
Social e da empresa consultora SOLTECH. Neste quadro, a Administração Municipal deseja agradecer sentidamente ao Ministério de Administração do
Território por ter promovido, apoiado e providenciado os meios para elaborar o Perfil Municipal Dinâmico, e ao Governo da Província, por ter criado as
condições para a realização de esta importantíssima iniciativa.

Atenciosamente,

Administrador/a Municipal

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APRESENTÇÃO DO PERFIL
O documento que têm nas mãos é o resultado de um trabalho contínuo da
Administração Municipal para dispor de um relatório único onde compilam-se todos os
dados do Município. Mas não é só uma compilação de dados pontual, de facto é um
documento dinâmico actualizado permanentemente com a colaboração de todas as
Repartições do Município sob a direcção da Unidade Técnica.

Assim, o Perfil Municipal Dinâmico converte-se não só numa ferramenta de


Planificação inserida na FASE 2 do Ciclo de Planeamento Estratégico do Município
(ver Figura 1), mas também numa ferramenta de Administração/Gestão dos órgãos
do Município.

O Perfil Municipal Dinâmico é basicamente uma ferramenta para a Administração


Municipal, mas é também o passo prévio à elaboração de um Documento mais
resumido onde recolhe-se a informação mais relevante para ser apresentada ao
Conselho de Auscultação e Concertação Social (CACS).
Figura 1. Ciclo do Planeamento Estratégico do Município
Devido à sua condição de documento dinâmico o leitor deve ter especial atenção à
data da publicação do mesmo.

Finalmente dizer que os dados contidos neste documento são produto dos dados existentes na Base de Dados do Perfil Municipal, do Excel de
tratamento de dados, das fotografias e dos dados georeferenciados, que junto deste Documento e do seu resumo, fazem parte integrante do Perfil
Municipal.

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SUMÁRIO EXECUTIVO
O Perfil Municipal foi elaborado com base nos dados recolhidos no quadro de uma pesquisa participativa efectuada no período de Junho 2014 com o
objectivo de identificar lacunas, dificuldades, potencialidades e perspectivas do Município, com vista a fornecer as informações necessárias para as
intervenções de apoio à Administração Municipal com a finalidade de dar respostas às necessidades e aspirações da população.

Conteúdo do documento

A referida pesquisa foi coordenada pela Unidade Técnica Municipal, metodologicamente orientada pelo Assistente Técnico Municipal. O presente
documento está estruturado da seguinte maneira:

 HISTÓRIA DO MUNICÍPIO: refere-se à história do Município, às principais personalidades e aos principais grupos étnicos junto das suas
características sociais e antropológicas;
 CARACTERIZAÇÃO FÍSICA E AMBIENTAL: trata da localização geográfica, climatologia, meteorologia, hidrografia, fauna e flora do Município;
 CARACTERIZAÇÃO DEMOGRÁFICA: refere-se aos dados sobre a população desagregados por sexo, idade e localidade, como o número de
residentes, os níveis de alfabetização, a titularidade da certidão de nacimento e dos bilhetes de identidade, a taxa de ocupação e de trabalho
infantil e a percentagem da população exposta a riscos naturais;
 CARACTERIZAÇÃO ADMINISTRATIVA E INSTITUCIONAL: trata do funcionamento da Administração Municipal, da estrutura orgânica, do
organigrama, da composição do CACS e do sistema de gestão financeira;
 CARACTERIZAÇÃO DOS SERVIÇOS EDUCATIVOS E DE FORMAÇÃO SOCIOPROFISSIONAL: refere-se à situação da educação primária,
secundária, terciária e socioprofissional, em particular: infraestruturas, número de alunos e professores, ratio professores-alunos e alunos-salas
de aula;
 CARACTERIZAÇÃO DOS SERVIÇOS DE SAÚDE: trata da situação dos serviços de saúde, em particular: infraestruturas, número de médicos e
enfermeiros, ratio médicos-população e enfermeiros-população e impacto da má-nutrição;
 CARACTERIZAÇÃO DA HABITABILIDADE E SANEAMENTO: refere-se às questões ligadas ao material de construção das habitações, ao
acesso à energia, à água e ao saneamento.
 ACESSOS, TRANSPORTES E COMUNICAÇÃO: trata da situação das infraestruturas de transporte rodoviário, ferroviário, fluvial/marítimo e
aéreo, dos custos e das infraestruturas de comunicação (rede telefónica e internet).

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FICHA TÉCNICA
A formação instrumental da UTM de Chitembo e das brigadas No dia 27 de Junho organizou-se uma oficina para a revisão e análise
responsáveis da recolha realizou-se de 20 a 25 de Fevereiro de 2014. A dos dados recolhidos. No entanto, o processo de edição dos dados
recolha de dados estava prevista ser iniciada logo a seguir, mas foi continuou até dia 8 de Julho, e ainda houve uma nova versão da base
adiada e só começou no dia 14 de Abril e terminou a 23 de Maio. de dados no dia 22 de Julho devido à necessidade de refazer o trabalho
Devido ao tempo passado entre a formação instrumental e o início da de inserção das fontes secundárias, por causa de danificação do
recolha de dados, o ATM fez um refrescamento no dia 11 de Abril e no computador que continha esses dados. Os dados foram analisados de
dia 12 ajudou a organizar as brigadas para o início no dia 14. 26 a 29 de Junho, momento em que começou a edição dos mesmos. A
versão final da base de dados é de 22 de Julho, pois foi necessário
No dia 29 de Abril houve um encontro de supervisão e balanço do
inserir novamente alguns dados que foram perdidos.
processo de recolha que permitiu verificar que 4 das 6 brigadas tinham
concluído os trabalhos, apesar de algumas dificuldades de acesso a Com os dados editados e a aplicação da ferramenta de criação
certas povoações, devido à chuva. As outras duas estavam pendentes automática das tabelas, gráficos e o relatório em formato Word, durante
de recolher os dados de gabinete (comuna Sede) e de certas o mês de Julho iniciou-se o processo de síntese e elaboração do
geolocalizações (na comuna de Soma Cuanza). Por este motivo, a relatório, feito principalmente com um dos técnicos do Município. Devido
recolha dos dados em falta continuou até dia 30 de Maio e, uma vez à exoneração deste técnico em Agosto e às dificuldades para marcar
transferidos para computador e exportados, no dia 9 de Junho, os um encontro no Chitembo, o ATM foi trabalhando numa versão que será
dados foram enviados ao geógrafo que trabalhou na base e que revista com a UTM na primeira semana de Setembro.
produziu os mapas, pois o Município não dispunha do software ArcGis.

Sendo que a recolha de dados terminou no dia 23 de Maio, só a partir


desta data foram transferidos para computador e exportados para logo
os importar na base de dados, já no mês de Junho.

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A base de dados criada para o Perfil Municipal Dinâmico e com os Powerpoint foi concluído no dia 29/8/14, mas poderá ser ajustado na
dados recolhidos pela UTM, a ferramenta de produção automática dos primeira semana de Setembro.
gráficos e tabelas e do relatório Word e os mapas foram armazenados
No dia 29 de Agosto durante a sessão de refrescamento sobre as
no computador de Chitembo no dia 13 de Agosto, durante a formação
ferramentas e as fases do processo de recolha, análise e edição de
de refrescamento que teve lugar no Huambo. O relatório do Perfil em
dados e elaboração do relatório, aproveitou-se para realizar uma
formato Word é produzido de forma automática a partir da base de
sessão informativa sobre o papel do CACS no processo de elaboração
dados e foi um produto da formação de refrescamento e também se
do Perfil. Foram convocados vários membros do CACS.
encontra armazenado no computador. O relatório síntese em

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PERFIL MUNICIPAL DINÂMICO DE CHITEMBO
LACUNAS, DIFICULDADES, POTENCIALIDADES E PERSPECTIVAS
Com base nos dados recolhidos, as principais conclusões foram:

CARACTERIZAÇÃO FÍSICA E AMBIENTAL:

 Riqueza de recursos hídricos: 11 rios permanentes;


 Variedade de solos: o tipo de solo predominante é o arenoso, havendo duas faixas calcárias e uma de argila;
 Recursos minerais: há abundância de kimberlites recém-descobertos;
 Flora diversificada: a flora desta zona é bastante diversificada, existindo desde savanas e estepes a matas serradas e até florestas de árvores
de grande porte;
 Há abundância de caça, mel e frutos silvestres.

CARACTERIZAÇÃO DEMOGRÁFICA:

 A maioria da população é jovem: cerca de 59% da população está entre as idades de 0 a 19 anos de idade;
 Elevadas taxas de analfabetismo: em 35% dos agregados há pessoas iletradas;
 Maioria da população sem Bilhete de Identidade: em 75% dos agregados há pessoas sem Bilhete de Identidade;
 Maioria dos agregados com crianças sem Certidão de Nacimento: em 80% dos agregados familiares há crianças sem Certidão de Nacimento.

CARACTERIZAÇÃO ADMINISTRATIVA E INSTITUCIONAL:

 50% das infraestruturas da Administração Municipal foram construídas depois do ano 2000 com material permanente.

CARACTERIZAÇÃO DOS SERVIÇOS EDUCATIVOS E DE FORMAÇÃO SOCIOPROFISSIONAL:

 A maioria das infraestruturas não construídas em material permanente: sobre 24 estruturas escolares apenas 10 escolas são de carácter
permanente, ou seja, construídas com tijolos ou blocos;
 O ratio alunos por sala de aula é superior ao estândar UNESCO: a proporção de alunos por salas de aulas é superior a 100;
 O ratio professor por aluno é aceitável: a proporção de alunos para cada professor é de 47 na comuna do Mumbué e 45 em Melengue.

CARACTERIZAÇÃO DOS SERVIÇOS DE SAÚDE:

 Com base nos dados recolhidos não é possível determinar as lacunas, dificuldades, potencialidades e perspectivas neste sector.

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CARACTERIZAÇÃO DA HABITABILIDADE E SANEAMENTO:

 A maioria das habitações é construída de material não permanente: 63% das residências das pessoas entrevistadas são construídas de adobe;
 A maioria das casas não possui sistema de água corrente: 87% não tem uma fonte próxima de água, 38% dependem de águas de poço e 13%
tem acesso à água da rede pública nas suas residências;
 A maioria das famílias não tem acesso à eletricidade: 88% das famílias não tem acesso à eletricidade;
 A maioria das casas alvo não possui casa de banho ou latrinas: 63% das casas alvo não possui casa de banho.

ACESSOS, TRANSPORTES E COMUNICAÇÃO:

 As vias secundárias e terciárias precisam de algum tipo de reabilitação, com particular atenção para as vias de acesso às comunas do Mutumbo
e Soma-Kwanza, as quais são praticamente intransitáveis. Há também várias pontes de madeira por reabilitar;
 As comunidades afastadas da Sede municipal e comunal estão desprovidas do sinal de rede.

CARACTERIZAÇÃO ECONÓMICA E PRODUTIVA:

 A agricultura, caça e a pesca desde sempre foram as principais atividades da zona;


 A riqueza hídrica não é utilizada. Fica a recomendação para o incentivo à utilização da irrigação como base para o desenvolvimento da
agricultura no Município;
 A exploração da madeira na era colonial era uma actividade que empregava muitas pessoas. Hoje essa pratica é feita de forma anárquica,
descuidada e que põe em perigo certas espécies.

CARACTERIZAÇÃO DA CULTURA, DESPORTO E LAZER:

 A componente desportiva carece de programas de massificação eficazes.

CARACTERIZAÇÃO DA ORDEM PÚBLICA, SEGURANÇA E JUSTIÇA:

 Existem 4 Postos Policiais construídos nas Comunas Sede, Soma-Kwanza, Malengue e Mutumbo. Em fase de construção estão os postos das
Comunas de Cachingues e Mumbué;
 Com relação à gestão da Justiça, está em construção o edifício onde irá funcionar o Tribunal Municipal;
 Há uma Loja dos Registos que presta os serviços de Notariado, Conservatória e Identificação.

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CARACTERIZAÇÃO DA SEGURANÇA, ASSISTÊNCIA E PROTECÇÃO SOCIAL:

 Há um CIC-CEC que apoia 200 crianças/dia, filhos de mães vulneráveis.

CARACTERIZAÇÃO DA COMUNICAÇÃO SOCIAL E MEDIA:

 Nenhum serviço de comunicação social está representado no Município. Sendo presentes quando chamados ou por iniciativa própria quando
necessário.

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CENSO 2014
Com relação à comparação com os dados do Censo 2014:

O Município do Chitembo faz parte do território da Província de Bié e tem uma extensão territorial de 19,098 km², perfazendo uma média de 5,2
habitantes por km², que difere dos dados publicados no Censo preliminar que mostram 3,6 habitantes por km².

Os dados oficiais disponibilizados pela Administração local, informam que o Município tem uma população controlada de 99.309 habitantes, dentre os
quais 45.586 são de sexo masculino e 53.723 são de sexo feminino, com um índice de masculinidade de 84,8 %. Os dados recolhidos diferem dos
dados apresentados no Censo preliminar, mas mostram a mesma tendência: população total 68.581, dos quais 32.587 homens e 35.994 mulheres, com
um índice de masculinidade de 90,5 %.

Dadas essas premissas, as conclusões elaboradas em termos de educação apresentam uma ampla margem de erro:

 O ratio alunos por sala de aula é superior ao estândar UNESCO: a proporção de alunos por salas de aulas é superior a 100;
 O ratio professor por aluno é aceitável: a proporção de alunos para cada professor é de 47 na comuna do Mumbué e 45 em Melengue.

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PERFIL MUNICIPAL DINÂMICO DE CHITEMBO

HISTÓRIA DO MUNICÍPIO
A história do surgimento do Chitembo não difere muito das demais zonas do país. Tendo como ponto em comum as migrações que ocorrem, quer na
procura de melhores condições de vida como originadas por guerras e tráfico de escravos. Sendo o nome de Chitembo atribuido por Mwene-Ndumbo,
este que é considerado pelos anciãos e munícipes como fundador. O Português é a língua utilizada para a interacção com os visitantes, diferentes
etnias e comércio.

Datas Acontecimentos históricos

1887 A fundação da embala Chitembo por Mwené Ndumbo.

O Soba Moma com apoio das forças militares portuguesas expulsou os Nganguelas do território que hoje é Cachingues. Os Ngangelas eram liderados
1910
por Mucinda, sendo este considerado como o fundador da Comuna.

1915 Ribeiro mussito foi o primeiro Soba da comuna de Somakwanza.

1923 A fundação da comuna de Cachingues.

1961 Samachimbo e Ribeiro Mussito foram os primeiros líderes tradicionais. Eles lideravam 61 autoridades tradicionais distribuídas pela comuna.

1963 Sr. Muacambundo é nomeado como primeiro regedor da comuna de Somakwanza.

2009 Mudança da Sede comunal para a zona situada entre as aldeias Cassongo e Ndala. Esta mudança foi motivada pela escassez de água na antiga Sede.

2010 Inauguração do Centro de Saúde comunal.

2013 Morte do Soba grande na Sede do Chitembo.

2013 Inauguração da biblioteca e sala de informática na escola de formação de professores.

"
Existe na Sede comunal uma pedra grande que simboliza a morte de um escravo chamado Saluvwé, que morreu quando tentava transportar a mesma. Isto
aconteceu quando este cumpria um castigo, que lhe provocou o problema nos orgãos internos. O castigo foi ordenado pelo 1º Administrador comunal do
Mutumbo, Sr. Tchanhica.

Tabela 1. Acontecimentos históricos

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PERFIL MUNICIPAL DINÂMICO DE CHITEMBO
A população é maioritariamente composta pela etnia Ngangela, seguidos pelos Tchokwes e por minorias de Umbumdus provenientes das áreas do
Bailundo. A etnia Ngangela é oriunda do Cassai, zona que se encontra ao Sul, Sudoeste da República do Congo Democrático e Noroeste e Oeste da
Zâmbia.

Destacam-se varias personalidades históricas entre os quais:

 Mucinda, que viveu entre 1850 e 1912, que foi o primeiro Rei da Embala de Cachingues;
 Mwené-Ndumbo, considerado o fundador do Chitembo.

Personalidades Ano/Período histórico Principais actos de relevância histórica

Mucinda 1850 - 1912 É o primeiro Rei da Embala de Cachingues

Mwené-Ndumbo 1910 - 1930 Fundador do Município do Chitembo


Foi o primeiro regedor comunal de Soma
Samachimbo Data desconhecida
Kwanza
Primeiro Administrador Comunal, Sr. Aufeu Viveu num período colonial entre
Fundador da Comuna
Chilonga 1938 - 1950
Tabela 2. Personalidades marcantes

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PERFIL MUNICIPAL DINÂMICO DE CHITEMBO

CARACTERIZAÇÃO FÍSICA E AMBIENTAL


Chitembo tem uma superfície total de 19.098 km 2. Faz fronteira com as províncias do
Cuando Cubango a Sul, Moxico - Leste, Huambo a Oeste e numa pequena faixa com a
Huila a Sudoeste; a Norte faz fronteira com o Município do Cuito. Dista aproximadamente
150 Km da capital provincial.

Chitembo tem 6 comunas sendo: Chitembo Sede, Somakwanza, Malenge, Mumbué,


Cachingues e Mutumbo.

O Município é banhado por vários rios de carácter intermitente o que à partida seria uma
mais-valia para o sector agrícola. Mas não é tão explorada esta parte porque segundo os
nativos o Ngangela e o Tchokwé, sempre produziram em pequena escala apenas para o
sustento familiar e a maior fonte da alimentação sempre derivou da caça e da recoleição;
ainda hoje as famílias no tempo da maturação fisiológica das suas colheitas mudam-se das
aldeias para as lavras até a altura do início das novas safras ou preparação de terras. Fica
a recomendação para o incentivo à práctica da agricultura por irrigação rudimentar como
base para o desenvolvimento das áreas e promoção do Iº e IIº sector de produção.

Figura 2. Localização geográfica

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PERFIL MUNICIPAL DINÂMICO DE CHITEMBO
O Município é banhado por 11 rios de carácter permanente que proporcionam disponibilidade de água durante o ano todo.

Nome do Forma do rio Tipo de Extensão do rio no Volume de água do Volume de água do rio
rio (Permanente/Temporário) rio Município (km) rio no cacimbo (m3/s) no verão (m3/s)

Cuchi Permanente Principal 150 20 60


Cuelei Permanente Afluente 400 10 25
Macova Permanente Afluente 25 1 2
Manga Permanente Afluente 5 1 2
Utale Permanente Afluente 4 0 1
Vinhati Permanente Afluente 1 0 1
Chindemba Permanente Afluente 1 70 5
Kwanza Permanente Principal 5 4 5
Chatuica Temporário Afluente 3 1 2
Chatuica Permanente Afluente 7 3 5
Mavundze Permanente Principal 25 0 1
Kutupo Permanente Afluente 65 2 5

Tabela 3. Descrição dos rios do Município

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PERFIL MUNICIPAL DINÂMICO DE CHITEMBO

Figura 3. Bacia hidrográfica dos principais rios e lagos

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PERFIL MUNICIPAL DINÂMICO DE CHITEMBO

O tipo de solo predominante em toda a extensão territorial de Chitembo


é arenoso, havendo duas faixas calcárias e uma de argilas. Os
segundos confirmam rumores de que o Município tem abundância de
kimberlites ("diamantes“) recém-descobertos. Com base nas novas leis
de exploração, a Administração Municipal deverá provisionar a
formação de associações e grupos para a extração deste material.

Figura 4.

Figura 5. Composição do solo

23
PERFIL MUNICIPAL DINÂMICO DE CHITEMBO
A flora desta zona é bastante diversificada existindo desde savanas e estepes a matas serradas e até florestas de árvores de grande porte. A exploração
da madeira na era colonial era uma actividade que empregava muitas pessoas. Hoje essa pratica é feita de forma anárquica, descuidada e que põe em
perigo certas espécies. A abundância de caça, mel e frutos silvestres em todo o Município, contribuem grandemente para o enriquecimento da dieta dos
munícipes.

Figura 6. Tipologia de fauna Figura 7. Tipologia de floresta

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PERFIL MUNICIPAL DINÂMICO DE CHITEMBO
Existem ainda alguns campos minados devidamente localizados.

Figura 8. Localização dos campos minados

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PERFIL MUNICIPAL DINÂMICO DE CHITEMBO
Lacunas, dificuldades, potencialidades e perspectivas

Com base nos dados recolhidos, as principais conclusões foram:

 Riqueza de recursos hídricos: 11 rios permanentes;


 Variedade de solos: o tipo de solo predominante é o arenoso, havendo duas faixas calcárias e uma de argilas;
 Recursos minerais: há abundância de kimberlites recém-descobertos;
 Flora diversificada: a flora desta zona é bastante diversificada existindo desde savanas e estepes a matas serradas e até florestas de árvores de
grande porte;
 Há abundância de caça, mel e frutos silvestres.

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PERFIL MUNICIPAL DINÂMICO DE CHITEMBO

CARACTERIZAÇÃO DEMOGRÁFICA
As aldeias são constituídas por famílias e amigos que se juntam e fundam novas aldeias, originando algumas vezes a eleição/indicação de novos sobas,
dependendo dos motivos para a fundação. As distâncias entre comunidades são estabelecidas para melhor distinguir limites de pasto, caça e lavras.

Dados oficiais disponilizados pela Administração Municipal, informam que o Município tem uma população controlada de 99.309 habitantes, dentre os
quais 45.586 são masculinos e 53.723 são femininos, com um índice de masculinidade de 84,8. A maioria da população vive na Sede do Município,
46.337 habitantes, em contrapartida com a Sede do Somakwanza em que vivem apenas 4.003 habitantes.

Os dados recolhidos diferem dos dados apresentados no Censo preliminar, mas mostram a mesma tendência: população total 68.581, dos quais 32.587
homens e 35.994 mulheres, com um índice de masculinidade de 90,5.

Nome Comuna N° população masculina N° população feminina Total população

Cahingues 7432 8706 16138


Chitembo 20525 25812 46337
Malengue 3391 3627 7018
Mumbué 10333 11126 21459
Mutumbo 2029 2325 4354
Somakwanza 1876 2127 4003
Total 45586 53723 99309

Tabela 4. População por comuna

27
PERFIL MUNICIPAL DINÂMICO DE CHITEMBO

Figura 9. Localização das aldeias

28
PERFIL MUNICIPAL DINÂMICO DE CHITEMBO

A população é maioritariamente jovem. Cerca de 59% da população estão entre as idades dos 0 a 19 anos de idade. A população activa (15-49 anos)
representa 37% do total e 6% da população está na fase decrescente de sua vida, por estarem acima dos 50 anos de idade.

60 ou mais 1% 1%
55 a 59 1% 1%
50 a 54 1% 1%
45 a 49 1% 1%
40 a 44 2% 3%
35 a 39 2% 3%
30 a 34 3% 4% Homens

25 a 29 4% 5% Mulheres

20 a 24 4% 5%
15 a 19 4% 5%
10 a 14 5% 6%
5a9 6% 7%
0a4 12% 14%

15% 10% 5% 0% 5% 10% 15% 20%

Figura 10. Demografia no Município / Pirâmide da população

29
PERFIL MUNICIPAL DINÂMICO DE CHITEMBO
O Município conta com 15.566 agregados familiares. A média de pessoas por família ronda os 6 habitantes. No entanto, no universo de agregados alvo
da aplicação do inquérito, em 35% deles foram encontrados indivíduos com menos de 18 anos com filho.

N° de agregados familiares Tamanho médio agregados


Nome Comuna Total população
Aldeia/Bairro familiares
Cahingues 16.138 2.698 6
Chitembo 46.337 7.629 6,1
Malengue 7.018 118 59,5
Mumbué 21.459 3.723 5,8
Mutumbo 4.354 729 6
Somakwanza 4.003 669 6

Tabela 5.

25%
% agregados
familiares com menor
com filho
% agregados
familiares sem menor
com filho
75%

Figura 11. Agregados familiares / menores com filho

30
PERFIL MUNICIPAL DINÂMICO DE CHITEMBO
A situação das famílias no campo da alfabetização mostrou que em 35% dos agregados há pessoas adultas que sabem ler e escrever, ao passo que em
65% dos agregados há pessoas iletradas. Relativamente ao registo e aquisição de bilhetes de identidade, em cerca de 75% dos agregados existem
pessoas sem este documento, ao passo que em 80% dos agregados há crianças sem certidão de nascimento.

% agregados
20% familiares com <10
sem certidão de
nacimento
% agregados
familiares com <10
80% com certidão de
nacimento 35%

Figura 12. Agregados familiares / Certidão de Nascimento


65%

% agregados
25% familiares com <18
sem bilhete de
identidade Figura 14. Agregados familiares / alfabetização

% agregados
familiares com <18
75% com bilhete de
identidade

Figura 13. Agregados familiares / Bilhete de Identidade

31
PERFIL MUNICIPAL DINÂMICO DE CHITEMBO
A maioria das famílias é liderada por homens com mais de 60 anos de
idade. Os dados recolhidos através dos inquéritos aplicados nos
agregados mostraram que ainda 35 % dos entrevistados vivem com
menos de 1 USD/dia o que pressupõe que as actividades geradoras de
empregos ainda são escassas no Município. Do ponto de vista da
segurança alimentar, não há registos ou índices de insuficiência de
alimentos em nenhum período do ano, o que pode significar que a
produção do campo é orientada a 100% para o autosustento e o
excedente vai para o comércio.

AGREGADOS
FAMILIARES
EXPOSTOS A RISCOS
NATURAIS OU
47% AMBIENTAIS
53% AGREGADOS
FAMILIARES NAO
EXPOSTOS A RISCOS
Figura 1. Agregados familiars / Chefes agregados
NATURAIS OU Figura 16. Agregados familiares /chefes agregado
AMBIENTAIS

Figura 15. Agregados familiares expostos a riscos naturais ou ambientais

32
PERFIL MUNICIPAL DINÂMICO DE CHITEMBO
Lacunas, dificuldades, potencialidades e perspectivas

Com base nos dados recolhidos, as principais conclusões foram:

 A maioria da população é jovem: cerca de 59% da população está entre as idades de 0 a 19 anos de idade;
 Elevadas taxas de analfabetismo: em 35% dos agregados há pessoas iletradas;
 Maioria da população sem Bilhete de Identidade: em 75% dos agregados há pessoas sem Bilhete de Identidade;
 Maioria dos agregados com crianças sem certidão de nascimento: em 80% dos agregados familiares há crianças sem certidão de nacimento.

33
PERFIL MUNICIPAL DINÂMICO DE CHITEMBO

CARACTERIZAÇÃO ADMINISTRATIVA E INSTITUCIONAL


Com relação às infraestruturas da Administração inquiridas, a maioria pertencem à Administração Pública e pelo menos metade foi construída depois do
ano 2000 e todas são em material permanente. Todas as categorias de repartições previstas por lei funcionam no Município Sede. Sendo que as
Comunas funcionam com os respectivos chefes de áreas afectas às repartições.

Figura 17. Localização de estruturas administrativas locais Figura 18. Delimitação Administrativa

34
PERFIL MUNICIPAL DINÂMICO DE CHITEMBO
No CACS estão representados os diferentes estratos socias convidados A contabilidade do Município é informatizada.
a participar:
Lacunas, dificuldades, potencialidades e perspectivas
 Associações do sector empresarial público;
Com base nos dados recolhidos, as principais conclusões foram:
 Organizações Não-Governamentais;
 50% das infraestruturas da Administração Municipal foram
 Autoridades Tradicionais;
construídas depois do ano 2000 com material permanente.
 Organizações sindicais;
 Associações de camponeses.

Tipologia Número de mulheres Número de homens


Nome organizações N° membros da
Nome Comuna organizações participantes no CACS participantes no CACS
participantes ao CACS organização
participantes ao CACS por Organização por Organização

Instituto Nacional de
Associações do sector
Cachingues Estradas de Angola 0 1 1
empresarial público
I.N.E.A
Autoridades tradicionais,
religiosas e Organizações Não-
Chitembo 15 73 88
organizações Não- Governamentais
Governamentais

Autoridades
Malengue Administração comunal 0 20 9
Tradicionais

Chefes de secções de Autoridades


Mumbue 2 15 17
polícia regedor e igrejas Tradicionais

Activistas e
Mutumbo Organizações Sindicais 5 25 9
comerciantes

Conselho de
Associações de
Soma Cuanza Auscultação e 1 8 9
Camponeses
Concertação Social

Tabela 6.

35
PERFIL MUNICIPAL DINÂMICO DE CHITEMBO

CARACTERIZAÇÃO DOS SERVIÇOS EDUCATIVOS E DE FORMAÇÃO


SÓCIOPROFISSIONAL
Na componente educacional, os dados recolhidos apresentaram 24
estruturas escolares disponíveis aos munícipes na sua maioria de
propriedade da Administração Local. As características das
infraestruturas são diversificadas. Apenas 10 escolas são de carácter
permanente, ou seja, construídas com tijolo ou blocos, 6 delas são de
construção de adobes. Visto que muitas delas são de material local, a
maioria precisa de intervenção de reabilitação ligeira, algumas de
intervenção completa e outras reclamam a construção de novas
estruturas

SALAS DE AULAS PROVISÓRIAS

Figura 19. Salas de aulas provisórias

Figura 20. Aldeias / bairros que ficam a mais de 5 km de uma estrutura


escolar

36
PERFIL MUNICIPAL DINÂMICO DE CHITEMBO
A proporção de alunos para cada professor nas comunas do Malengue e Mumbué é de 47 alunos em Mumbué e 45 em Malengue, o que significa que
estas localidades carecem de professores. O número de alunos por cada sala de aula é igualmente muito elevado nas comunas Sede (147), Mumbué
(499) e Malengue (134). Embora estejam a ser erguidas novas infraestruturas deveria, já agora, ser feito um estudo derivacional da dinâmica estudantil
anual, a médio e longo prazo para mitigar constrangimentos no futuro.

600 50

45
500
40

35
400
Cachingues Cachingues
30
Chitembo Chitembo

300 Malengue 25 Malengue


Mumbue Mumbue
20
Mutumbo Mutumbo
200 Soma Cuanza
Soma Cuanza 15

10
100
5

0 0
Ratio alunos/sala de aula Ratio alunos/professores

Figura 21. Ratio alunos / salas de aulas Figura 22. Ratio alunos / professores

37
PERFIL MUNICIPAL DINÂMICO DE CHITEMBO
Lacunas, dificuldades, potencialidades e perspectivas

Com base nos dados recolhidos, as principais conclusões foram:

 Maioria das infraestruturas não construídas em material permanente: sobre 24 estruturas escolares apenas 10 escolas são de carácter
permanente, ou seja, construídas com tijolos ou blocos;
 O ratio alunos por sala de aula é superior ao estândar UNESCO: a proporção dos alunos por salas de aulas é superior a 100;
 O ratio professor por aluno é aceitável: a proporção de alunos para cada professor é de 47 na comuna do Mumbué e 45 em Melengue.

ESCOLA

Figura 23. Escola

38
PERFIL MUNICIPAL DINÂMICO DE CHITEMBO

CARACTERIZAÇÃO DOS SERVIÇOS DE SAÚDE


Os serviços de saúde são administrados essencialmente pela Administração local. No
inquérito foram identificadas 8 Unidades Sanitárias. A recolha de informação neste sector
foi dificultada pelos responsáveis do sector que não se predispuseram em fornecer os
dados necessários. Se recomenda a intervenção da UTM e de sua Excelência o Sr.
Administrador Municipal para que oriente a prestação de informação para a actualização
do Perfil.

Lacunas, dificuldades, potencialidades e perspectivas

Com base nos dados recolhidos, não é possível determinar as lacunas, dificuldades,
potencialidades e perspectivas neste sector.

Figura 24. Localização das Estruturas de Saúde

39
PERFIL MUNICIPAL DINÂMICO DE CHITEMBO

CARACTERIZAÇÃO DA HABITABILIDADE E SANEAMENTO


Apesar de maior parte das casas (63%) ainda serem de adobo a nível geral, nota-se uma tendência de melhorá-las cada vez mais sendo que hoje os
materiais de construção chegam com maior facilidade aos locais mais distantes. Nota-se também que, resultante desta disponibilidade, os jovens
tendem a abandonar a prática de construção de casas de pau-a-pique.

0% 0% Tradicional (pau
a pique)
13% 13%
Semitradicional
(adobo)
Permanente
(tijolo, bloco)
Desconhecido

63%
Não aplicável

Figura 25. Material de construção da estrutura

40
PERFIL MUNICIPAL DINÂMICO DE CHITEMBO

Figura 26. Qualidade das habitações

41
PERFIL MUNICIPAL DINÂMICO DE CHITEMBO
Do ponto de vista de acesso à água potável, a maioria das casas não possuem sistema de água corrente (no 87% dos casos). Os d ados mostram que
cerca de 38% dependem de águas de poço e 13% tem acesso à água da rede pública nas suas residências. Este último dado refere-se apenas às
residências localizadas no casco urbano da Sede municipal. Com relação à eletricidade, o inquérito mostra que a maioria das famílias (88%) não tem
acesso à eletricidade. Aqueles moradores que têm acesso recebem o fornecimento de energia elétrica entre 4 a 6 horas por dia por meio do gerador da
Administração da Sede municipal.

80% 75% 100%


88%
70% 90%
80% 75%
60%
70%
50% 60%
40% 38% 38% 50%

30% 40%
30%
20%
13% 13% 13% 20% 13% 13% 13%
Chitembo Chitembo
10% 10%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
0% 0%

Figura 27. Situação habitacional / fontes de água Figura 28. Situação habitacional / fontes de energia

42
PERFIL MUNICIPAL DINÂMICO DE CHITEMBO
As comunidades no Município, na sua maioria, fazem uso de carvão vegetal e dos derivados do petróleo. Do ponto de vista do saneamento, 63% das
casas alvo não possuem casas de banho ou latrinas. A situação ainda não atingiu níveis preocupantes de poluição. Mas a tendência de crescimento
populacional e a constante circulação de pessoas e bens na estrada principal (Kuito-Menongue) e certas práticas que começam a surgir, podem
promover a criação de grandes lixeiras nas proximidades dos bairros e surgimento de várias doenças.

70% 80% 75%


63% 63%
70%
60%
60%
50% 50%
40%
40% Chitembo
30% 25%
30% 25% 25% 20%
10%
20% 0% 0%
13% 0%
Derivados do Madeira Carvão Carvão
10% Chitembo Petróleo mineral vegetal
0%0%0% 0% 0%0%0%
0%
Figura 30. Situação fornecimento de eletricidade / Tipo de combustível sólido

Figura 29. Tipo de saneamento

43
PERFIL MUNICIPAL DINÂMICO DE CHITEMBO
Lacunas, dificuldades, potencialidades e perspectivas

Com base nos dados recolhidos, as principais conclusões foram:

 A maioria das habitações é construída de material não permanente: 63% das residências das pessoas entrevistadas são construídas de adobe;
 A maioria das casas não possui sistema de água corrente: 87% não têm uma fonte próxima de água, 38% dependem de águas de poço e 13%
tem acesso à água da rede pública nas suas residências;
 A maioria das famílias não tem acesso à eletricidade: 88% das famílias não tem acesso à eletricidade;
 A maioria das casas alvo não possui casa de banho ou latrinas: 63% das casas alvo não possui casa de banho ou latrinas.

Figura 31.

44
PERFIL MUNICIPAL DINÂMICO DE CHITEMBO

ACESSOS, TRANSPORTES E COMUNICAÇÃO


A via de acesso principal, ou seja a que passa pela Sede municipal,
corta no sentido transversal Norte-Sul o Município via Kuito-Menongue.
Essa está completamente asfaltada tendo pequenos troços que
carecem de manutenção regular. Já as vias secundárias e terciárias no
geral precisam de manutenção com particular atenção para as vias de
acesso às Comunas do Mutumbo e Soma-kwanza, as quais são
praticamente intransitáveis. Há também várias pontes de madeira por
reabilitar.

Figura 33. Situação vias, estradas e pontes

Figura 32. Ponte

45
PERFIL MUNICIPAL DINÂMICO DE CHITEMBO
Em termos de serviços de telecomunicação, o Município conta com a
conexão a 2 redes nacionais, nomeadamente a Movicel e a Unitel. No
entanto, as comunidades afastadas da Sede municipal e comunal estão
desprovidas do sinal da rede.

Lacunas, dificuldades, potencialidades e perspectivas

Com base nos dados recolhidos, as principais conclusões foram:

 As vias secundárias e terciárias precisam algum tipo de


reabilitação, com particular atenção para as vias de acesso às
comunas do Mutumbo e Soma-kwanza, as quais são
praticamente intransitáveis. Há também várias pontes de
madeira por reabilitar;
 As comunidades afastadas da Sede municipal e comunal estão
desprovidas do sinal da rede.

Figura 34. Cobertura de serviços de telecomunicação

46
PERFIL MUNICIPAL DINÂMICO DE CHITEMBO

CARACTERIZAÇÃO ECONÓMICA E PRODUTIVA


A informação para este sector não foi convenientemente recolhida pelos
técnicos; pelo que a base de dados terá de ser actualizada para melhor
análise. A agricultura, caça e a pesca desde sempre foram as principais
actividades da zona. Com relação à agricultura, a participação e
envolvimento do género nas diferentes actividades deste sector não difere
da realidade geral dos "Bantus”: Na altura de preparação de terras e de
colheita dos produtos do campo, as famílias inteiras mudam-se para os
locais onde estão localizadas as lavras (geralmente a mais de 10 Km da
aldeia), onde permanecem fazendo reservas e alimentando-se ao mesmo
tempo.

O Município é banhado por vários rios de caracter permanente o que, à


partida, seria uma mais-valia para o sector agrícola. Contudo, este
recurso não está devidamente explorado porque, segundo os nativos, o
Ngangela e o Tchokwé, sempre produziram em pequena escala apenas
para o sustento familiar e a maior fonte da alimentação sempre derivou da
caça e da recoleição. Fica a recomendação para o incentivo à utilização
da irrigação como base para o desenvolvimento da agricultura no
Município.

Figura 35. Localização dos terrenos rurais por posse

47
PERFIL MUNICIPAL DINÂMICO DE CHITEMBO

Lacunas, dificuldades, potencialidades e perspectivas

Com base nos dados recolhidos, as principais conclusões foram:

 A agricultura, caça e a pesca desde sempre foram as principais


actividades da zona;
 A riqueza hídrica não è utilizada. Fica a recomendação para o
incentivo à utilização da irrigação como base para o
desenvolvimento da agricultura no Município;
 A exploração da madeira na era colonial era uma actividade
que empregava muitas pessoas. Hoje essa práctica é feita de
forma anárquica, descuidada e que põe em perigo certas
espécies.

Figura 36.

48
PERFIL MUNICIPAL DINÂMICO DE CHITEMBO

CARACTERIZAÇÃO DA CULTURA, DESPORTO E LAZER


Os grupos carnavalescos mantêm bem vivas as raízes culturais dos povos da
40
zona; para além de que este é um aspecto bastante conservado no seio das
comunidades. 35,0
35
O Chitembo participa no campeonato provincial do girabairro, com uma equipa de
futebol sénior e se pratica também o futebol em toda a extensão municipal sendo
30
que o basketball é praticado de forma exporádica. A componente desportiva carece
de programas de massificação eficazes.
25 24,0

Lacunas, dificuldades, potencialidades e perspectivas 20 Homens


Com base nos dados recolhidos, as principais conclusões foram: 15,0 15,0
Mulheres
15
 A componente desportiva carece de programas de massificação eficazes.

10

,0 ,0
0
Instituições Organizações Organizações
culturais desportistas recreativas

Figura 37. Número de trabalhadores no Sector Cultural por género

49
PERFIL MUNICIPAL DINÂMICO DE CHITEMBO

CARACTERIZAÇÃO DA ORDEM PÚBLICA, SEGURANÇA E JUSTIÇA


Existem 4 Postos Policiais construídos nas Comunas Sede, Soma-kwanza, Malengue e Mutumbo. Em fase de construção estão os postos das Comunas
de Cachingues e Mumbué. Estes postos servem de retenção temporária, pois os casos mais delicados são transferidos para a Cadeia da Comarca
Provincial do Bié.

Com relação à gestão da Justiça, está em construção o edifício onde irá funcionar o Tribunal Municipal. No entanto, as disputas legais são
encaminhadas ao tribunal do Kuito. Há uma Loja dos Registos que presta os serviços de Notariado, Conservatória e Identificação.

Figura 38.

50
PERFIL MUNICIPAL DINÂMICO DE CHITEMBO

Figura 39. Manutenção da ordem e segurança

51
PERFIL MUNICIPAL DINÂMICO DE CHITEMBO

Lacunas, dificuldades, potencialidades e perspectivas

Com base nos dados recolhidos, as principais conclusões foram:

 Existem 4 Postos Policiais construídos nas comunas Sede, Soma-kwanza, Malengue e Mutumbo. Em fase de construção estão os postos das
comunas de Cachingues e Mumbué;
 Com relação à gestão da Justiça está em construção o edifício onde irá funcionar o Tribunal Municipal;
 Há uma Loja dos Registos que presta os serviços de Notariado, Conservatória e Identificação.

Figura 40.

52
PERFIL MUNICIPAL DINÂMICO DE CHITEMBO

CARACTERIZAÇÃO DA SEGURANÇA, ASSISTÊNCIA E PROTECÇÃO


SOCIAL
Conforme o Estatuto Orgânico, este sector está gerido pela repartição do MINARS a
que é responsável por responder aos diversos assuntos sociais que ocorrem a
nível municipal. Há um CIC-CEC que apoia 200 crianças/dia, filhos de mães
vulneráveis.

Lacunas, dificuldades, potencialidades e perspectivas

Com base nos dados recolhidos, as principais conclusões foram:

 Há um CIC-CEC que apoia 200 crianças/dia, filhos de mães vulneráveis.

Figura 41. Situação dos Serviços de Segurança Social, Assistência e


Protecção Social

53
PERFIL MUNICIPAL DINÂMICO DE CHITEMBO

CARACTERIZAÇÃO DA COMUNICAÇÃO SOCIAL E MEDIA


Lacunas, dificuldades, potencialidades e perspectivas

 Nenhum serviço de Comunicação Social está representado no Município. Sendo presentes quando chamados ou por iniciativa própria quando
necessário.

54

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