Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Pesquisa Operacional Pronto 1 PDF
Pesquisa Operacional Pronto 1 PDF
1
Caros Alunos,
Este trabalho foi escrito com o intuito de apresentar ao aluno de Economia e em geral
a os alunos da área social, elementos da pesquisa operacional com a finalidade de
encontrar subsídios necessários para entender a modelagem e estabelecer pontos de
decisão que podem ser útil a formadores de opiniões em suas decisões.
A pesquisa operacional por seu alto conteúdo matemático muitas vezes é rejeitada
pelos alunos pela suposta complexidade da mesma, mas o presente texto apresenta
um auxilio adicional que é o software Solver do Excel, ele de uma forma simples
interpretam a solução a partir de um modelo matemático proposto, o grande
problema então, na pesquisa operacional é entender o problema e levar a sistema de
equações que logo poderão ser implementados no Solver.
Arturo A. Z. Zavala
2
Sumário
3
CAPITULO 5: PROGRAMAÇÃO LINEAR INTEIRA 109
5.1 Algoritmo Branch-Bound (Ramifica-e-Limita) 109
5.2 Exemplos de Programação Inteira 110
5.3 Exercícios 118
Referências Bibliográficas 128
Mini Currículo 129
4
Unidade 1
5
6
CAPITULO 1: INTRODUÇÃO À PESQUISA OPERACIONAL
A Pesquisa Operacional tem como base o método científico para pesquisar e ajudar
na toma de decisões sobre problemas complexos das organizações nos dias de hoje.
Basicamente a Pesquisa Operacional é construída a partir dos seguintes passos:
a) A observação de um problema;
b) A construção de um modelo matemático que apresente elementos essenciais
do problema;
c) A obtenção das melhores soluções possíveis com a ajuda de algoritmos exatos
ou heurísticos (aproximados);
d) A calibração e interpretação da solução e sua comparação com outros
métodos.
Muitas vezes para encontrar alguma solução na toma de decisão recorremos sem
querer a modelos matemáticos, podendo estas ser simples, mas contendo um
raciocínio logico em sua concepção.
Por exemplo, imaginemos que por motivos de trabalho tenhamos que viajar a São
Paulo, todas as semanas, durante 5 semanas, mas para não deixar nossas obrigações
em Cuiabá, destinamos nossas tarefas em São Paulo de segunda até quarta feira,
devendo sair sempre na segunda feira e voltar na quarta feira, deixando a quinta e
sexta para solucionar problemas em Cuiabá.
Viajar em avião ida-volta para São Paulo custa em média R$ 400,00. A empresa de
viagens possibilitou um desconto de 20% se as datas de viagens pegavam fins de
7
semana, já seja em Cuiabá ou São Paulo. Além disso, uma passagem de ida ou de volta
custava 75% do preço da viagem de ida-volta para São Paulo.
Para a solução a este problema simples o primeiro que devemos fazer é identificar
o problema e nos perguntar o seguinte:
A restrição para nossa decisão será o fato que para cumprir a tarefa deve sair de
Cuiabá uma segunda feira e voltar uma quarta feira.
Uma forma obvia de avaliação das alternativas proposta, será aquele que
apresente o menor custo possível.
Custo da Alternativa 1:
Como o custo de uma passagem ida-volta para São Paulo é de R$ 400,00. Então
o custo para as cinco semanas é de 5 x R$ 400,00 = R$ 2.000,00
Custo da Alternativa 2:
8
Como a passagem só de ida o só de volta corresponde a 75% do preço de ida-
volta, além disso, se as datas contemplam um final de semana teremos um desconto
de 20% do preço de ida-volta, então temos o seguinte:
Custo da Alternativa 3:
Observa-se que a partir disto podemos indicar que a melhor alternativa a ser
considerada seria a terceira, já que ela apresenta o menor custo possível.
Para isto, podemos imaginar que a forma retangular tem a seguinte estrutura:
Sujeito a
9
Em termos gerais um modelo matemático para um problema de decisão,
estaria dado por:
Notemos que no exemplo anterior a Função Objetivo estaria dada pela Área
definida pela letra A, e as restrições estaria dado pelas duas expressões matemáticas.
a) Variáveis de decisão
b) Função Objetivo
c) Restrições
a) Variáveis de decisão: são variáveis utilizadas no modelo que podem ser controladas
pelo tomador de decisão.
10
c) Restrições: São regras que dizem o que podemos ou não fazer e quais são as
limitações dos recursos ou atividades que estão associados ao modelo.
a) Divisibilidade
b) Linearidade
c) Aditividade
d) Proporcionalidade
e) Certeza
f) Não Negatividade
a) Divisibilidade: Este suposto indica que as variáveis podem ter valores fraccionários,
isto é, em essência os valores que tomam as variáveis pertencem aos números
reais.
d) Certeza: Esta suposição indica que todos os parâmetros utilizados nos modelos são
conhecidos com certeza. Muitas vezes essa suposição não é verdadeira, para isto, é
necessário fazer a analise de sensibilidade com a finalidade de atender os
parâmetros em questão.
11
e) Não Negatividade: Não Economia, Administração e em geral nas Ciências Sociais, as
variáveis só aceitam valores positivos, isto é, as soluções se encontram no primeiro
quadrante.
iv) Escolha da Mistura para Rações: Seu objetivo é formular uma ração formada a
partir da mistura dos grãos que atenda às necessidades mínimas e máximas de
nutrientes e tenha um custo mínimo.
vii) Problemas de Produção: Seu objetivo é determinar as atividades que devem ser
realizadas ou produzidas de forma a maximizar o lucro ou minimizar o custo de
produção, levando-se em conta a quantidade máxima disponível para cada insumo.
12
cada tarefa deve ser executada por uma única máquina, e cada máquina executa
uma única tarefa.
a) Variáveis: Neste caso estamos frente a duas variáveis. Como a empresa precisa
determinar as quantidades que se vão a produzir de pinturas para interiores e
exteriores, as variáveis que se deverão definir são:
b) Função Objetivo: Neste caso nossa meta é maximizar a utilidade diária por
toneladas de pintura, se definimos a Z como a utilidade diária por venda de pinturas
para interiores ou para exteriores, nosso objetivo, então, pode ser reduzido a:
13
maximizar Z = 5 X1 + 4 X2
6 X1 + 4 X2 ≤ 24
X1 + 2 X2 ≤ 6
iii) Outra restrição importante esta no fato de que a pintura para interiores não pode
exceder a pintura para exteriores em 1 tonelada, isto é:
X2 – X1 ≤ 1
iv) Uma restrição refere-se a demanda máxima diária de pintura para interiores é de 2
toneladas, isto é:
X2 ≤ 2
v) Como não é possível produzir valores negativos para ambos tipos de pintura, temos
a restrição:
X 1, X 2 ≥ 0
maximizar Z = 5 X1 + 4 X2
Sujeito a
6 X1 + 4 X2 ≤ 24
X1 + 2 X2 ≤ 6
X2 – X1 ≤ 1
X2 ≤ 2
X1, X2 ≥ 0
Problema de Mistura para rações: Outro caso, poderíamos considerar, por exemplo, a
empresa “Completa”, que utiliza diariamente pelo menos 800 Kgs de alimento
especial. Este alimento especial é uma mistura de milho e semente de soja com a
composição seguinte:
14
Quantidade de quilos de composto
Alimento
por quilo de alimento especial
Especial
Proteinas Fibras Custo/Kg
Milho 0,09 0,02 0,30
Semente de Soja 0,60 0,06 0,90
a) Variáveis: Neste caso estamos frente a dois tipos de variáveis, estas são as que
conformam o alimento especial, sendo estas:
c) Restrições:
X1 + X2 = 800
- 0,21 X1 + 0,06 X2 ≥ 0
ou seja
0,03 X1 – 0,01 X2 ≥ 0
15
iv) Restrição de não negatividade
X 1, X 2 ≥ 0
a) Variáveis:
X1:= Quantidade de burros para o transporte
X2:= Quantidade de Jumentos para o transporte
b) Função Objetivo:
minimizar Z = 30 X1 + 20 X2
c) Restrições:
3 X1 + 2 X2 ≤ 300
100 X1 + 30 X2 ≤ 900
100 X1 + 50 X2 = 1000
16
iv) Não Negatividade
X 1, X 2 ≥ 0
a) Variáveis:
X11 = {transportar arroz do armazém 1 ao centro consumidor 1}
X12 = {transportar arroz do armazém 1 ao centro consumidor 2}
X13 = {transportar arroz do armazém 1 ao centro consumidor 3}
X21 = {transportar arroz do armazém 2 ao centro consumidor 1}
X22 = {transportar arroz do armazém 2 ao centro consumidor 2}
X23 = {transportar arroz do armazém 2 ao centro consumidor 3}
X31 = {transportar arroz do armazém 3 ao centro consumidor 1}
X32 = {transportar arroz do armazém 3 ao centro consumidor 2}
X33 = {transportar arroz do armazém 3 ao centro consumidor 3}
17
b) Função Objetivo:
Minimizar Z = 10 X11 + 5 X12 + 12 X13 + 4 X21 + 9 X22 + 15 X23 + 15 X31 + 8 X32 + 6 X33
Não negatividade
X11, X12, X13, X21, X22, X23, X31, X32, X33 ≥ 0
Problema de Produção:
maximizar Z = 5 X1 + 4 X2
Sujeito a
6 X1 + 4 X2 ≤ 24
X1 + 2 X2 ≤ 6
X2 – X1 ≤ 1
X2 ≤ 2
X1, X2 ≥ 0
18
Gráfico 1.- Polígono de interseção de restrições do Problema de Produção
No Ponto A: temos que X1 = 0 e X2 = 1, desta forma o valor que toma a função objetivo
é:
ZA = 5 (0) + 4 (1) = 4
ZB = 5 (1) + 4 (2) = 13
ZC = 5 (2) + 4 (2) = 18
ZD = 5 (3) + 4 (3/2) = 21
ZE = 5 (4) + 4 (0) = 20
19
Como nosso interesse é escolher o valor maior dentre os obtidos, podemos
concluir que a melhor solução se encontra no ponto D, oferecendo esta uma utilidade
de US$ 21.000,00 dólares pela produção diária de 3 toneladas de pintura para
exteriores e de 1,5 toneladas diárias de pintura para interiores.
Sujeito a
X1 + X2 = 800
- 0,21 X1 + 0,06 X2 ≥ 0
0,03 X1 – 0,01 X2 ≥ 0
X 1, X 2 ≥ 0
20
No ponto B: Os valores de X1 e X2 se encontram na fronteira da interseção das retas
X1+X2=800 e -0,21 X1 + 0,30 X2 = 0, desta forma X1 = 470,59 e X2 = 329,41, desta forma
o valor da função objetivo é:
Problema de Transporte:
minimizar Z = 30 X1 + 20 X2
Sujeito a
3 X1 + 2 X2 ≤ 300
100 X1 + 30 X2 ≤ 900
100 X1 + 50 X2 = 1000
X1, X2 ≥ 0
21
Dadas às restrições colocadas o único ponto com solução possível é o ponto A, este
ponto tem como pontos a interseção das retas 100 X1 + 30 X2 = 900 e 100 X1 + 50 X2 =
1000, sendo seus valores X1 = 7,5 e X2 = 5, obtendo a função objetivo seguinte:
Pelo que podemos dizer que com um mínimo de 8 burros e 5 jumentos poderemos ter
um lucro de 340 unidades monetárias.
22
Do gráfico acima, observemos os seguintes fatos:
As três retas pertencem a uma mesma família de retas, pois tem o ponto (3,
3/2) em comum.
A diferencia entre as três retas encontra-se no coeficiente angular.
A mudança de um coeficiente da função objetivo causará uma alteração no
coeficiente angular da função objetivo.
Daqui se entende que desde que o coeficiente angular da função objetivo estiver
entre as duas retas limites a solução ótima não será alterada.
Em forma geral uma Função Objetivo com duas variáveis pode ser representada
pela expressão seguinte:
Z = c1 X1 + c2 X2
... (1)
... (2)
23
Na reta X1 + 2 X2 = 6, temos:
... (3)
2 ≤ c1 ≤ 6
20/6 ≤ c2 ≤ 10
24
Gráfico 5.- Mudanças da Restrição quantidade de Matéria Prima 1
26
Gráfico 8.- Mudanças na Restrição por capacidade máxima da pintura para Interiores
1.7 Exercícios
1. Certa empresa fabrica 2 produtos P1 e P2. O lucro por unidade de P1 é de 100 um, e o
lucro unitário de P2 é de 150 um. A empresa necessita de 2 horas para fabricar uma
unidade de P1 e 3 horas para fabricar uma unidade de P2. O tempo mensal
disponível para essas atividades é de 120 horas. As demandas esperadas para os 2
produtos levaram a empresa a decidir que os montantes produzidos de P1 e P2 não
devem ultrapassar 40 unidades de P1 e 30 unidades de P2 por mês. Construa o
modelo do sistema de produção mensal com o objetivo de maximizar o lucro da
empresa.
2. Uma empresa de comida canina produz dois tipos de rações: Tobi e Rex. Para a
manufatura das rações são utilizadas cereais e carne. Sabe-se que:
3. Um sapateiro faz 6 sapatos por hora, se fizer somente sapatos e 5 cintos por hora, se
fizer somente cintos. Ele gasta 2 unidades de couro para fabricar 1 unidade de
sapato e 1 unidade de couro para fabricar 1 unidade de cinto. Sabendo-se que o
total disponível de couro é de 6 unidades e que o lucro unitário por sapato é de 5
reais e o de cinto é de 4 reais, pede-se: o modelo do sistema de produção do
sapateiro, se o objetivo é maximizar seu lucro por hora.
4. Uma empresa fabrica dois modelos de cintos de couro. O modelo M1, de melhor
qualidade, requer o dobro do tempo de fabricação em relação ao modelo M2. Se
todos os cintos fossem do modelo M2, a empresa poderia produzir 1000 unidades
por dia. A disponibilidade de couro permite fabricar 800 cintos de ambos os
modelos por dia. Os cintos empregam fivelas diferentes, cuja disponibilidade diária
27
é de 400 para M1 e 700 para M2. Os lucros unitários são de R$ 4,00 para M1 e R$
3,00 para M2. Qual o programa ótimo de produção que maximiza o lucro total
diário da empresa?.
5. Um fazendeiro tem que decidir o quanto vai plantar de milho e de alfafa. Os lucros
são de R$ 2.000,00 por alqueire de milho e de R$ 1.000,00 por alqueire de alfafa.
Suponha que suas limitações sejam: terra disponível é de 8 alqueires e água
disponível para irrigação de 80.000 litros sendo que deseja-se plantar no máximo 4
alqueires de milho. Cada alqueire de milho requererá 10.000 litros de água para
irrigação e cada alqueire de alfafa requererá 20.000 litros de água.
6. Para uma determinada área, utilizada para o plantio de Soja e Algodão, calcula-se,
que há 800 homens-horas disponíveis durante o período de semeadura; e que são
necessários 20 homens-horas por hectare de soja e 40 homens-horas por hectare
de algodão. Oferece-se ainda uma linha máxima de crédito de $ 6.00, dividida da
seguinte forma: $ 300 por hectare de soja e $ 100 por hectare de algodão. Como
organizar esta área de plantio se é sabido que as margens de lucro esperadas são $
100 por hectare de soja e $ 80 por hectare de algodão?
8. Uma empresa siderúrgica adquire petróleo para produzir gasolina comum, gasolina
especial e óleo diesel. Ela necessita manter em seus tanques, no início de cada
semana, um estoque mínimo dos produtos. A tabela abaixo mostra, para uma
determinada semana, as composições, disponibilidades e estoques mínimos. Qual é
o esquema de produção de custo mínimo?
28
R$0,70 por m2. Para produzir uma mistura comerciável de 1 metro cúbico de
madeira serrada são requeridos 1 m3 de pinho e 3 m3 de canela. Para produzir 100
m2 de madeira compensada são requeridos 3 m3 de pinho e 5 m3 de canela.
Compromissos de venda exigem que sejam produzidos pelo menos 5 m3 de madeira
serrada e 900 m2 de madeira compensada. Qual é o esquema de produção que
maximiza o lucro de tal forma a usar o máximo possível do estoque de matéria
prima e produzir, no mínimo, o compromisso contratual?
10. Uma micro empresa produz dois tipos de jogos para adultos e sua capacidade de
trabalho é de 50 horas semanais. O jogo “A” requer 3 horas para ser confeccionado
e propicia um lucro de R$ 30,00, enquanto o jogo “B” precisa de 5 horas para ser
produzido e acarreta um lucro de R$40,00. Quantas unidades de cada jogo devem
ser produzidas semanalmente a fim de maximizar o lucro?.
11. A loja de comestíveis B&K vende dois tipos de bebidas não alcoólicas, a marca de
sabor A1 e a marca da loja. A utilidade por lata da bebida A1 é de 5 centavos de
dólar, e pela bebida B&K é de 7 centavos de dólar. Em média, a loja não vende mais
de 500 latas de ambas bebidas ao dia. Devido ao preço da bebida as pessoas
preferem mais a bebida B&K. Calcula-se que as vendas da marca B&K superam à
marca A1 numa relação de 2:1 pelo menos. B&K vende como mínimo 100 latas de
A1 ao dia. Quantas latas de cada marca devem ter em existência a loja diariamente
para maximizar sua utilidade.
12. A empresa Popeye tem um contrato para receber 600.000 libras de tomates
maduros a 7 centavos de dólar por libra, com isto produz suco de tomate enlatado,
assim como a pasta de tomate. Os produtos de tomate em lata são dispostos em
caixas de 24 latas. Uma lata de suco precisa uma libra de tomates frescos e uma lata
de pasta só precisa de 1/3 de libra. O mercado ganho pela empresa Popeye é
limitado por 2.000 caixas de suco e 6.000 caixas de pasta. Os preços por caixa de
suco e de pasta são de 18 e 9 dólares respectivamente. Desenvolva um programa
de produção ótima para a empresa Popeye.
M1 M2
Fe 66% 64%
Si 1,5% 3,7%
Custo 5,60 3,30
O minério a ser produzido por este Blending deve conter no mínimo 65% de
Ferro e no máximo 3% de Silício. Qual é o blending a custo mínimo?
29
14. A PC-Express é uma loja de computadores que vende dois tipos de
microcomputadores: desktops e laptops. A empresa ganha R$600,00 por cada
desktop vendido e R$900,00 por cada laptop vendido. Os computadores que a PC-
Express vende são montados por outra empresa. Esta outra empresa tem outro
pedido para atender, de forma que não poderá montar mais do que 80 desktops e
75 laptops no próximo mês. Os funcionários da PC-Express gastam 2 horas
instalando softwares e testando os desktops. No caso dos laptops eles gastam 3
horas. No próximo mês os empregados da PC-Express trabalharão 300 horas
nessas atividades. A PCExpress quer saber quantos desktops e laptops serão
solicitados à empresa que faz a montagem, de forma a maximizar seu lucro.
Formule e resolva o problema de programação linear.
15. Uma pequena siderúrgica recebe encomenda de um lote de lingotes de ferro que
deverá totalizar 240 toneladas de conteúdo do elemento ferro (Fe). O cliente
admitirá que o lote homogêneo tenha quantidades adicionais do elemento silício
(Si), mas para cada tonelada de Si deverá haver na liga pelo menos 15 toneladas
de Fe. A firma tem em estoque quantidade mais que suficiente:
• Minério do tipo A (min A), que custa R$6.000,00 cada centena de toneladas
e que tem2% de Si e 60% de Fe.
• Minério do tipo B (min B), que custa R$3.000,00 cada centena de toneladas
e que tem 4% de Si e 40% de Fe.
A firma tem ainda a oportunidade de usar como matéria-prima uma sucata de boa
qualidade, que custa R$2.500,00 a tonelada, e que possui praticamente 100% de
Fe. Formule o problema de programação linear que calcula a mistura de mínimo
custo de matérias-primas necessárias para a produção dos lingotes
encomendados.
Prateleiras p1 p2 p3 p4 p5
30
A montagem final de cada prateleira requer 16 horas de mão-de-obra por
unidade. A fábrica possui 3 máquinas para o processo normal e 2 para o processo
acelerado. As máquinas trabalham em dois turnos de 8 horas por dia, em um
regime de 6 dias semanais. Uma equipe de 8 homens trabalha em turno único de 8
horas e durante 6 dias, na montagem das prateleiras junto aos clientes. Formule o
problema de programação linear que calcula o melhor esquema de produção.
18. Com seus conhecimentos do curso, um aluno calcula que poderia se preparar com
perfeição para o exame de uma certa disciplina D1 em 20 horas de estudo
intensivo. Para uma outra disciplina D2 ele precisa de 25 horas. Para passar, ele
precisa obter no mínimo 50 pontos (num máximo de 100) em cada uma delas.
Além disso, ele deseja alcançar a maior média ponderada possível, sendo 3 e 5 os
pesos de D1 e D2 respectivamente. Ele dispõe de apenas 30 horas para estudar.
Formule o problema como um modelo de Programação Linear, a fim de obter a
distribuição das horas de estudo, considerando proporcionalidade entre o esforço
e o rendimento de seus estudos.
31
20. Uma escola prepara uma excursão para 400 alunos. A empresa de transporte
possui 8 ônibus de 40 lugares e 10 de 50 lugares mas, somente dispõe de 9
motoristas. O aluguel de um ônibus grande custa R$1.800,00 e de um pequeno
R$1.000,00. Calcular quantos ônibus de cada tipo devem ser utilizados para que a
excursão resulte o mais econômica possível para a escola. Construa o modelo de
programação linear correspondente e resolva aplicando o método gráfico.
32
Unidade 2
33
34
CAPITULO 2: SOLUÇÃO DE UM PROBLEMA DE PROGRAMAÇÃO
LINEAR PELO MÉTODO SIMPLEX
0 – SIMPLEX é um ponto
1 – SIMPLEX é um segmento de reta
2 – SIMPLEX é um triângulo
3 – SIMPLEX é um tetraedro
É aquela variável que identifica quanto falta para completar a restrição, esta é
considerada como uma variável fictícia, usualmente é usada nas restrições de tipo “≤”.
Exemplo:
Nosso desejo é que esta inequação seja convertida em equação, para isto, devemos
incrementar uma variável adicional, podendo ser:
São aquelas variáveis que diminuem o valor da restrição numa inequação, para
lograr converter a uma equação, esta também é considerada variável fictícia, é
usualmente usada nas restrições de tipo “≥”.
35
Exemplo:
Existem situações nas quais uma variável pode assumir qualquer valor real.
Neste caso a variável em questão pode ser definida como a diferencia de duas
variáveis não negativas.
Exemplo:
O algoritmo para quando não houver mais variáveis que possam entrar como
solução ao sistema de equações.
37
Maquina C: 3 X1 + 2 X3 ≤ 150 horas
Maximizar Z = 30 X1 + 12 X2 + 15 X3
Maximizar Z = 30 X1 + 12 X2 + 15 X3
Sujeito a
9 X1 + 3 X2 + 5 X3 ≤ 500
5 X1 + 4 X2 ≤ 350
3 X1 + 2 X3 ≤ 150
X 1, X 2, X 3 ≥ 0
Procedimento SIMPLEX
9 X1 + 3 X2 + 5 X3 + S1 = 500
5 X1 + 4 X2 + S2 = 350
3 X1 + 2 X3 + S3 = 150
X1, X2, X3, S1, S2, S3 ≥ 0
Como S1, S2, S3 são variáveis de folga o valor que representa na função objetivo
é nula, desta forma a função objetivo é definida por:
Z - 30 X1 - 12 X2 - 15 X3 - 0 S1 - 0 S2 - 0 S3 = 0
X1 X2 X3 S1 S2 S3 Z
Z -30 -12 -15 0 0 0 0
S1 9 3 5 1 0 0 500
S2 5 4 0 0 1 0 350
S3 3 0 2 0 0 1 150
As variáveis que podem entrar são todas aquelas que estão atuando como
inicio de coluna na tabela acima e as variáveis que podem sair são todas as variáveis
que estão colocadas como inicio da linha na tabela acima.
38
b) ITERAÇÃO: Passar a uma solução básica admissível melhor
Iteração 1: Identificar a variável que entra, que será a variável cujo valor é a mais
negativa possível, em nosso caso é a variável X1. Encontrar a razão que é a relação
entre as disponibilidades das restrições e os coeficientes da variável que entra, neste
caso
A escolha da variável que sai será aquele que proporcione o menor valor entre
os valores positivos, caso de ter no sistema razões negativas, não serão considerados
como solução, o mesmo acontece com valores infinitos, eles levam a resultados in
determinados
A variável que sai é aquela que apresenta a menor razão entre as variáveis
soluções do modelo, neste caso a variável S3.
39
Obtendo
Iteração 2: Identificar a variável que entra, que será a variável cujo valor é a mais
negativa possível, em nosso caso é a variável X2, a variável que sai é S1, por ser a
variável que menor razão apresenta
40
Agora se devem preencher os espaços em branco, de a forma a seguir:
SIM!
Iteração 3: Identificar a variável que entra, que será a variável cujo valor é a mais
negativa possível, em nosso caso é a variável S3, a variável que sai é S2, por ser a
variável que menor razão apresenta
41
O seguinte passo é incluir a variável X2 na tabela SIMPLEX e dividi-la pelo pivô (o
valor 7/3) a toda linha da variável que entra, obtendo:
X1 X2 X3 S1 S2 S3 Z
Z 0 0 -5/7 20/7 6/7 0 12100/7
X2 0 1 25/21 -5/21 3/7 0 650/21
S3 0 0 -6/7 -4/7 3/7 1 100/7
X1 1 0 20/21 4/21 -1/7 0 950/21
SIM!
42
Então seguimos utilizando a metodologia SIMPLEX
Iteração 4: Identificar a variável que entra, que será a variável cujo valor é a mais
negativa possível na função objetivo, em nosso caso é a variável X3, a variável que sai é
X1, por ser a variável que menor razão apresenta
X1 X2 X3 S1 S2 S3 Z
Z
X2
S3
X3 21/20 0 1 1/5 -3/20 0 950/20 = 47,5
c) PARAGEM
43
Devemos perguntar: na linha do Z existe valores negativos?
]
NÃO
Se bem é certo este problema exige uma programação inteira, já que o resultado
adequado é um valor inteiro em sua colocação, mas para efeitos de exemplificar esta
seção consideraremos que podemos ter frações de bichos (Gados ou Carneiros). Para a
interpretação do modelo matemático precisamos os seguintes procedimentos:
44
b) Definição das restrições do modelo:
O produtor comprou a propriedade com 500 ha de pasto, isto é:
X1 + 3 X2 + 0,5 X3 ≤ 500
Ele tem um capital de $ 10.400 para adquirir algum das três espécies de animais
7 X1 + 100 X2 + 10 X3 ≤ 10.400
Nosso objetivo é que com a adequada compra destes animais o proprietário possa
lucrar, desta forma:
Maximizar Z = 12 X1 + 40 X2 + 7 X3
Maximizar Z = 12 X1 + 40 X2 + 7 X3
Sujeito a
X1 + 3 X2 + 0,5 X3 ≤ 500
7 X1 + 100 X2 + 10,0 X3 ≤ 10.400
X 1, X 2, X 3 ≥ 0
Procedimento SIMPLEX
X1 + 3 X2 + 0,5 X3 + S1 = 500
7 X1 + 100 X2 + 10,0 X3 + S2 = 10.400
X1, X2, X3, S1, S2 ≥ 0
Como S1, S2 são variáveis de folga o valor que representa na função objetivo é
nula, desta forma a função objetivo é definida por:
Z - 12 X1 - 40 X2 - 7 X3 - 0 S1 - 0 S2 - 0 S3 = 0
45
X1 X2 X3 S1 S2 S3 Z
Z -30 -12 -15 0 0 0 0
S1 9 3 5 1 0 0 500
S2 5 4 0 0 1 0 350
S3 3 0 2 0 0 1 150
As variáveis que podem entrar são todas aquelas que estão atuando como
inicio de coluna na tabela acima e as variáveis que podem sair são todas as variáveis
que estão colocadas como inicio da linha na tabela acima.
Iteração 1: Identificar a variável que entra, que será a variável cujo valor é a mais
negativa possível, em nosso caso é a variável X1. Encontrar a razão que é a relação
entre as disponibilidades das restrições e os coeficientes da variável que entra, neste
caso
A escolha da variável que sai será aquele que proporcione o menor valor entre
os valores positivos, caso de ter no sistema razões negativas, não serão considerados
como solução, o mesmo acontece com valores infinitos, eles levam a resultados in
determinados
A variável que sai é aquela que apresenta a menor razão entre as variáveis
soluções do modelo, neste caso a variável S3.
46
Obtendo
SIM!
Então seguimos utilizando a metodologia SIMPLEX
Iteração 2: Identificar a variável que entra, que será a variável cujo valor é a mais
negativa possível, em nosso caso é a variável X2, a variável que sai é S1, por ser a
variável que menor razão apresenta
47
Agora se devem preencher os espaços em branco, de a forma a seguir:
SIM!
Iteração 3: Identificar a variável que entra, que será a variável cujo valor é a mais
negativa possível, em nosso caso é a variável S3, a variável que sai é S2, por ser a
variável que menor razão apresenta
48
Os cálculos para a interação são as seguintes:
X1 X2 X3 S1 S2 S3 Z
Z 0 0 -5/7 20/7 6/7 0 12100/7
X2 0 1 25/21 -5/21 3/7 0 650/21
S3 0 0 -6/7 -4/7 3/7 1 100/7
X1 1 0 20/21 4/21 -1/7 0 950/21
SIM!
Então seguimos utilizando a metodologia SIMPLEX
Iteração 4: Identificar a variável que entra, que será a variável cujo valor é a mais
negativa possível na função objetivo, em nosso caso é a variável X3, a variável que sai é
X1, por ser a variável que menor razão apresenta
49
X1 X2 X3 S1 S2 S3 Z
Z
X2
S3
X3 21/20 0 1 1/5 -3/20 0 950/20 = 47,5
c) PARAGEM
50
2.6 Solução de um problema de Programação Linear pelo
Software SOLVER do Excel
51
60 X1 + 70 X2 + 30 X3 ≥ 20
52
Uma vez feito o passo anterior se abre a janela parâmetros do Solver, aqui em
principio devemos definir Objetivo e as Células Variáveis, como se amostra a
continuação:
Após temos que introduzir as restrições, neste caso se deve clicar no ícone
Adicionar, da forma seguinte:
53
Agora só falta a inclusão da disponibilidade Mínima na janela de restrição, da
maneira seguinte:
Após fazer OK, voltamos a janela inicial de Parâmetros do Solver, tendo que
fazer o seguinte:
54
Para nossa solução devemos assegurar que esses dois elementos em circulo
estejam ativados, após fazer um click em Resolver, obtendo a resposta seguinte:
Observemos que:
X1 = 0 X2 = 0 X3 = 0,75 Z = 75
55
2.7 Exercícios
3. A empresa PARMALAT tem duas maquinas distintas para processar leite puro e
produzir leite desnatado, manteiga ou queijo. A quantidade de tempo necessário
em cada maquina para produzir cada unidade de produto resultante e os lucros
netos são proporcionados na tabla a seguir:
LEITE
Unidade MANTEIGA QUEIJO
DESCREMADO
MAQUINA #1 (min/galão) 0,2 0,5 1,5
MAQUINA #2 (min/galão) 0,3 0,7 1.2
LUCRO NETO (US$/Galão) 0,22 0,38 0,72
56
4. Uma certa corporação tem três fábricas filiais com capacidade de produção
excedente. As três unidades têm capacidade para fabricar um certo produto, tendo
a gerência decidido utilizar parte dessa capacidade de produção excedente para
fazê-lo. Ele pode ser feito em três tamanhos - grande, médio e pequeno -, os quais
geram um lucro unitário líquido de $ 140, $ 120 e $ 100, respectivamente. As
fábricas l, 2 e 3 têm capacidade excedente de mão-de-obra e de equipamento para
produzirem 750, 900 e 450 unidades do produto por dia, respectivamente,
independentemente do tamanho ou combinação de tamanhos envolvidos.
Entretanto, a quantidade de espaço disponível para estoque de produtos em
processo também impõe um limite às taxas de produção. As fábricas 1, 2 e 3 têm
1.170, 1.080 e 450 metros quadrados de espaço disponível para estoque de
produtos em processo, em um dia de produção, sendo que cada unidade dos
tamanhos grande, médio e pequeno, produzida por dia, requer 1,80; 1,35 e 1,08
metros quadrados, respectivamente.
As previsões indicam que podem ser vendidas, por dia, 900, 1.200 e 750 unidades
dos tamanhos grande, médio e pequeno, respectivamente. Para manter uma carga
de trabalho uniforme entre as fábricas, e para reter algum tipo de flexibilidade, a
gerência decidiu que a produção adicional designada a cada fábrica deve utilizar a
mesma porcentagem da capacidade excedente de mão-de-obra e de equipamento.
A gerência deseja saber a quantidade de produto, por tamanho, que deveria ser
produzida em cada uma das fábricas, para maximizar o lucro (HILLIER e LIEBERMAN,
1988).
5. Uma fábrica de implementos agrícolas produz os modelos A, B e C, que
proporcionam lucros unitários da ordem de $ 16, $ 30 e $ 50, respectivamente. As
exigências de produção mínimas mensais são de 20 para o modelo A, 120 para o
modelo B e 60 para o modelo C.
Cada tipo de implemento requer uma certa quantidade de tempo para a fabricação
das partes componentes, para a montagem e para testes de qualidade.
Especificamente, uma dúzia de unidades do modelo A requer três horas para
fabricar, quatro horas para montar e uma para testar. Os números correspondentes
para uma dúzia de unidades do modelo B são 3,5, 5 e 1,5; e para uma dúzia de
unidades do modelo C, são 5, 8 e 3. Durante o próximo mês, a fábrica tem
disponíveis 120 horas de tempo de fabricação, 160 horas de montagem e 48 horas
de testes de qualidade.
6. Uma refinaria produz três tipos de gasolina: verde, azul e comum. Cada tipo requer
gasolina pura, octana e aditivo que são disponíveis nas quantidades de 9.000.000,
4.800.000 e 2.200.000 litros por semana, respectivamente. As especificações de
cada tipo são:
57
Um litro de gasolina verde requer 0,22 litro de gasolina pura, 0,50 litro de
octana e 0,28 litro de aditivo;
Um litro de gasolina azul requer 0,52 litro de gasolina pura, 0,34 litro de octana
e 0,14 litro de aditivo;
um litro de gasolina comum requer 0,74 litro de gasolina pura, 0,20 litro de
octana e 0,06 litro de aditivo.
11. Em uma fazenda deseja-se fazer 10.000 Quilos de ração com o menor custo
possível. De acordo com as recomendações do veterinário dos animais da fazenda,
a mesma deve conter:
15% de proteína.
Um mínimo de 8% de fibra.
No mínimo 1100 calorias por Quilo de ração e no máximo 2250 calorias por
Quilo.
A ração deve ser feita contendo no mínimo 20% de milho e no máximo 12% de
soja. Formule um modelo de Programação Linear para o problema.
59
12. Uma fábrica de papel recebeu 3 pedidos de rolos de papel com as larguras e
comprimentos mostrados abaixo:
A fabrica tem que produzir os pedidos a partir de 2 rolos de tamanho padrão que
tem 100 e 200 centímetros de largura e cumprimento muito grande (para efeitos
práticos pode-se considerar infinito). Os rolos dos pedidos não podem ser
emendados na largura embora possam ser emendados no cumprimento.
Deseja-se determinar como devem ser cortados os 2 rolos de tamanho padrão
para atender os pedidos, com o objetivo de que a perda de papel seja a mínima
possível.
60
14. A Motorauto S/A fabrica 3 modelos de automóveis nas suas fábricas: Modelo de
1.100 cilindradas (c.c.), modelo de 1.400 c.c. e modelo de 1.800 c.c. Um problema
trabalhista faz prever uma greve prolongada na fábrica 1 num futuro muito
próximo. Para fazer frente a esta situação, a direção da empresa decidiu preparar
um plano excepcional de produção e vendas para o próximo período, pressupondo
que não haverá produção na fábrica 1 durante este período. Neste mesmo
período, a capacidade de produção da fábrica 2 será de 4.000 unidades de 1.100
c.c., ou 3.000 unidades de 1.400 c.c. ou 2.000 unidades de 1.800 c.c. ou qualquer
combinação apropriada destes 3 modelos. Uma combinação apropriada pode ser,
por exemplo, 2.000 unidades de 1.100 c.c.(50% da capacidade), 900 unidades de
1.400 c.c. (30% da capacidade) e 400 modelos de 1.800 c.c. (20% da capacidade).
Analogamente a fábrica 3 tem capacidade para 3.000 modelos de 1.100 c.c. ou
8.000 modelos de 1.400 c.c. ou qualquer combinação apropriada destes 2
modelos, não sendo o modelo de 1.800 c.c. produzido nesta fábrica. Cada
automóvel de 1.100 c.c. é vendido por $1.150, cada modelo de 1.400 c.c. é
vendido por $1.450 e cada modelo de 1.800 c.c. é vendido por $1.800. O custo de
produção na fábrica 2 é de $875, $1.200 e $1.450 para cada unidade produzida
dos modelos de 1.100 c.c., 1.400 c.c. e 1.800 c.c. respectivamente. Por sua vez o
custo de produção na fábrica 3 é de $900 para cada unidade produzida do modelo
de 1.100 c.c. e de $1.100 para cada unidade do modelo de 1.400 c.c. A empresa
assumiu compromissos que a obrigam a fornecer 1.000 unidades do modelo de
1.800 c.c. para exportação. Por outro lado, dada a queda na procura pelos
modelos de 1.100 c.c. e 1.800 c.c., o departamento comercial estima em 1.000 e
2.500 unidades as vendas máximas destes 2 modelos, respectivamente. Como o
modelo de 1.400 c.c. é atualmente um grande sucesso comercial, não existe
limitação para suas vendas. No início do período, os estoques dos 3 modelos são
de 200 unidades do modelo de 1.100 c.c., 600 unidades do modelo de1.400 c.c. e
200 unidades do modelo de 1.800 c.c. É possível, dados os últimos acordos
assinados, importar da Argentina até 500 unidades do modelo de 1.100 c.c. Cada
modelo importado custará $1.000. Considerando que o objetivo da Motorauto é
maximizar seus lucros, formule um modelo de Programação Linear para o
problema.
61
Considerando que o objetivo da empresa é minimizar seu custo total de
transporte, formule um modelo de Programação Linear para o problema.
62
18. Uma empresa tem 3 fábricas com ociosidade na produção. Todas as 3 fábricas tem
capacidade de produzir um certo produto e a gerência decidiu usar uma parte da
ociosidade na produção deste produto. O produto pode ser feito em 3 tamanhos:
grande, médio e pequeno, que dão um lucro líquido de $12, $10 e $9
respectivamente. As fábricas 1, 2 e 3 tem capacidade de fabricar 500, 600 e 300
unidades do produto respectivamente, independentemente do tamanho a ser
produzido. Há, no entanto, limitação do espaço para estocagem. As fábricas 1, 2 e
3 tem 9000, 8000 e 3500 m2 de área para estocagem respectivamente. Cada
unidade de tamanho grande, médio e pequeno necessita de 20, 15 e 12 m2
respectivamente. O Departamento de Vendas indicou que 600, 800 e 500
unidades dos tamanhos grande, médio e pequeno, respectivamente, podem ser
vendidas por dia. De maneira a manter uma certa uniformidade, a gerencia
decidiu que a percentagem do uso das capacidades ociosas das 3 fábricas devem
ser iguais. A gerência deseja saber quanto de cada tamanho deve ser produzido
em cada fábrica de maneira que o lucro seja máximo. Formule um modelo de
Programação Linear para este problema e encontre sua solução
19. O Governo decidiu instalar em uma certa área 3 indústrias: U1, U2 e U3. Três
localidades diferentes L1, L2 e L3 foram selecionadas. As condições geo-
econômicas (energia, comunicações, etc...) variam de local para local. As indústrias
também possuem características técnicas distintas (custos operacionais,
capacidade, tipo de produção, etc...). Um estudo preliminar levou a conclusão que
as eficiências relativas das diversas indústrias nas diferentes localidades são:
20. Uma família de fazendeiros possui 100 acres de terra e tem $30.000 em fundos
disponíveis para investimento. Seus membros podem produzir um total de 3.500
homens-hora de trabalho durante os meses de inverno e 4.000 homens-horas
durante o verão. Se todos estes homens-horas não são necessários, os membros
mais jovens da família podem ir trabalhar em uma fazenda da vizinhança por
$4,00 por hora durante o inverno e $4,50 por hora durante o verão. A família
obtém renda com 3 colheitas e 2 tipos de criação de animais: vacas leiteiras e
galinhas (para obter ovos). Nenhum investimento é necessário para as colheitas
mas no entanto cada vaca necessita de um investimento de $900 e cada galinha
de $7. Cada vaca necessita de 1,5 acre de terra, 100 homens-hora de trabalho no
inverno e outros 50 homens-hora no verão. Cada vaca produzirá uma renda
líquida anual de $800 para a família. Por sua vez cada galinha não necessita de
63
área, requer 0,6 homens-hora durante o inverno e 0,3 homens-hora no verão.
Cada galinha produzirá uma renda líquida de $5 (anual). O galinheiro pode
acomodar um máximo de 3.000 galinhas e o tamanho dos currais limita o rebanho
para um máximo de 32 vacas. As necessidades em homens-hora e a renda líquida
anual, por acre plantado, em cada uma das 3 colheitas estão mostradas abaixo:
A família deseja maximizar sua renda anual. Formule este problema como um
modelo de Programação Linear.
64
Unidade 3
65
66
CAPITULO 3: ANALISE DE DUALIDADE E DE SENSIBILIDADE
Sujeito a (S.A.)
onde
Para obter o problema dual, devemos definir cada restrição como uma variável
e as constantes de disponibilidade como função de custo da nova função objetivo.
Desta forma podemos definir m variáveis, definidas com a simbologia Y, se nosso
interesse na função objetivo do primal era de minimizar, no dual será de maximizar,
desta forma o problema dual estará definida por:
Sujeito a (S.A.)
67
onde
Problema de Problema de
Maximização Minimização
Restrições: Variáveis:
≥ ⇔ ≤0
≤ ⇔ ≥0
= ⇔ Irrestrita
Variáveis Restrições:
≤0 ⇔ ≥
≥0 ⇔ ≤
Irrestrita ⇔ =
S.A.
S.A.
68
Note que para estabelecer a restrição no problema dual consideramos a
variável do primal, isto é:
Variável Restrição
Restrição Variável
S.A.
Então
S.A.
S.A.
69
Obter a formulação do problema dual.
Então
S.A.
As variáveis num problema dual são chamadas de diversas formas, dentre elas
temos: Preço Sombra (Shadow Price), Preços Duais, Multiplicadores SIMPLEX, Valor
Implícito, entre outros.
Onde (k) representa o estado final da variável e (0) representa o estado inicial
da variável. Para entender consideremos o seguinte exemplo:
A tabela seguir oferece uma visão geral do problema enfrentando por eles
mensalmente: definir as quantidades a serem produzidas considerando os recursos
disponíveis, os recursos necessários para a produção dos itens e as margens dos
mesmos.
70
Recursos Necessários peça
Recurso Disponibilidade Unidades
Tampa Suporte Plaqueta
Materia - Prima 10.000 Kg 0,300 0,200 0,100
Injetora 1.600 h 0,003 0,005 0,007
Furadeira 800 h 0,007 0,008 0,010
Afinação 600 h 0,033 0,005 0,002
Margem Liquida (R$) 5,00 7,00 8,00
O problema primal é:
S.A.
O problema dual é:
S.A.
Note que com o Solver identificamos o Preço Sombra dos Recursos, isto é,
Matéria – Prima teve um preço sombra de 5 o que quer dizer que por cada unidade
adicional acrescentado ou diminuído da Restrição da Matéria Prima, esta terá um
efeito sobre a função objetivo de ± 5 unidades, para efeitos práticos incrementaremos
em uma unidade os Recursos da Matéria – Prima, para ver o efeito sobre a função
objetivo.
71
Outra restrição que teve Preço Sombra é a Furadeira, sendo esta de 750, isto
quer dizer que qualquer movimento na restrição do tempo na Furadeira esta terá um
efeito positivo ou negativo na função objetivo em 750 unidades.
72
No mundo real, quase nunca temos certeza destes valores, desta forma,
devemos saber o quanto a solução otimizada esta dependente de uma determinada
constante ou coeficiente.
Este resultado exige que não deva ser feita tampas pelo baixo margem de lucro
que pode ser obtida pela produção de tampas. Podemos supor que se aumenta o
preço de ventas das tampas, esta situação possivelmente poderia apresentar maior
lucratividade a empresa.
Neste caso observe-se que se o preço da tampa aumenta de 5 para 6,75, isto é,
um aumento de 1,75 como se indica na coluna de custo reduzido, na solução (Final
Valor) do modelo aparecerá tampas como elemento da solução, mantendo constante
a solução obtida na função objetivo, como se amostra a continuação:
73
3.2.2 Alteração em um dos coeficientes de uma restrição.
74
3.3 Exercícios
75
A empresa deseja que sejam consagrados a anúncios pelo menos 4 minutos. A
estação de TV exige que o tempo dedicado aos anúncios não exceda 8 minutos, não
podendo, além disso, em caso algum ser superior ao tempo atribuído ao ator
cómico. Este, por sua vez, não está disposto a atuar durante mais de 15 minutos. Ao
grupo musical caberá o tempo restante.
8. Uma empresa produz dois tipos de cadeira reclinável. Há duas etapas no processo
de fabricação das cadeiras – montagem e acabamento. Uma unidade da cadeira
“top” de linha requer 3/2 horas na montagem, 1 hora no acabamento e é
vendida gerando lucro de R$ 20,00.
76
Uma unidade da cadeira mais simples requer ½ hora na montagem e ½ hora no
acabamento e é vendida gerando lucro de R$ 12,00. A disponibilidade atual é de
100 horas para montagem e 80 horas para acabamento. A empresa está envolvida
em negociações com o sindicato em relação a modificações salariais para o próximo
ano e pediram que você determinasse (quantificasse) o valor da hora de montagem
e de acabamento.
77
10. A empresa FazTudo, Lda. fabrica dois produtos, P1 e P2, não tendo problemas com
a venda da totalidade da produção. Os dados técnico-económicos relevantes são os
seguintes:
78
2 – a área de produção de vinho branco loureiro não poderá ultrapassar 350 ha.
12. A Porcão Lda produz dois tipos de alimento para cães: o produto A é uma mistura
de 1 unidade de cereal com 1.5 unidades de carne, recorrendo a 1 unidade de
capacidade de empacotamento da Porcão e gerando a contribuição de 56$ por
pacote, nos lucros; o produto B é uma mistura de 2 unidades de cereal e de 1
unidade de carne, gerando a contribuição de 42$ por pacote, nos lucros. Os
recursos disponíveis são 240000 unidades de cereal, 180000 unidades de carne e
equipamento que no máximo pode empacotar 110000 pacotes de produto A por
mês.
13. Futebolas Lda fabrica bolas de futebol de diversos modelos, tendo especial
destaque o abastecimento de estabelecimentos escolares. Está em curso um
estudo, com vista ao planeamento das quantidades de bolas a produzir para escolas
primárias (x1), secundárias (x2) e superiores (x3), admitindo-se, por um lado, que se
deverá maximizar o resultado (em euros) traduzido pela função R = 3x1 + 5x2 + 4x3 e,
por outro, garantir a produção de pelo menos 1000 bolas para escolas primárias.
Restrições à produção incluem limitações de três departamentos - Corte e
tinturaria, Costura, Inspeção e embalagem. O modelo de optimização linear
referente ao estudo em questão é o seguinte:
79
x1 ≥ 1000 [Modelo para escolas primárias]
x1, x2 , x3 ≥ 0
Suponha que a contribuição para o resultado (R) duma bola para escola
secundária aumenta de 1 euro. Como espera que a solução (óptima) evolua?
Justifique bem.
14. Um fazendeiro tem 500 acres de terra e deseja determinar quantos acres serão
alocados às seguintes lavouras: trigo, milho e soja. A tabela baixo nos dá o número
de homem-horas, custo de preparação e lucro por acre das três lavouras
15. Um produto é composto de três partes que são produzidas em duas máquinas A e
B. Nenhuma máquina pode processar partes diferentes ao mesmo tempo. O
número de partes processadas por cada máquina por hora é dado na tabela abaixo:
a) Formule o problema.
80
b) Resolva o problema (se quiser, pode usar o SOLVER do Excel).
c) Se a empresa desejar adquirir mais uma máquina, de qual tipo você
recomendaria? Por quê?
d) A gerência está contemplando a compra de uma máquina do tipo A a um custo
de R$ 100 mil reais.
Suponha que a vida útil da máquina A seja de 10 anos e que cada ano seja
equivalente a 2000 horas de trabalho. Você recomendaria a compra se o lucro
unitário de cada produto fosse R$ 1,00 real? Por quê?
81
d. Qual será o efeito no valor da função objetivo e nas variáveis de decisão se a
empresa decidir comercializar o produto em embalagens de 290 ml (e mostre
graficamente)?
e) Qual será o efeito no valor da função objetivo e nas variáveis de decisão se a
empresa decidir que o produto deve ter no máximo 115 ml de açúcar(e mostre
graficamente)?
f) Existe a possibilidade de colocar no novo produto um aditivo que custa R$0,015
por ml, e que tem 0,1 ml de açúcar e 9 mg de vitamina C por ml de aditivo. Vale a
pena incluir esse aditivo?
g) Qual será o efeito no valor da função objetivo se o custo de produção de 1 ml de
suco de laranja aumentar de R$0,004 para R$0,005(e mostre graficamente)?
18. Uma Companhia Vidreira (CV) fabrica em 3 centros de produção (CP) produtos de
vidro de alta qualidade, incluindo janelas e portas. No CP1 são produzidos
caixilhos de alumínio, no CP2 caixilhos de madeira e o CP3 é usado para produzir o
vidro e fazer a montagem final dos produtos.
Devido a uma diminuição das receitas, a administração resolveu introduzir
algumas alterações na linha de produção. Alguns produtos que se revelaram não
lucrativos deixam de ser fabricados, de modo a libertar capacidade de produção
para fabricar outros produtos para os quais existe procura potencial. Um dos
produtos (P1) é uma porta de vidro com caixilho de alumínio e o outro (P2), é uma
janela com caixilho de madeira.
O departamento de marketing concluiu que a CV conseguirá vender toda a
produção que for possível com a capacidade disponível. Os dados do problema
estão agrupados na seguinte tabela:
19. Suponha que lhe saiu um prémio de 6 000 contos no Totoloto e que pretende
investir a totalidade deste dinheiro ou apenas uma parte. Sabendo disto, 2 amigos
seus (o Alberto e o Belmiro) ofereceram-lhe sociedade em 2 negócios diferentes
que pretendem realizar. Em ambos os casos, a sua participação envolve quer
disponibilizar dinheiro, quer colaborar com trabalho.
Tornar-se sócio a parte inteira do Alberto, implica um investimento de 5 000
contos e 400 h de trabalho, e o lucro esperado é de 4 500 contos (sem levar em
82
conta o valor do seu tempo). Os valores correspondentes relativos à participação
(a parte inteira) no negócio do Belmiro são 4000 contos e 500 h de trabalho, e
4500 contos para o lucro esperado. Contudo, ambos os amigos são flexíveis e
permitem-lhe participar com qualquer fracção de sócio a parte inteira;
obviamente que a sua parte nos lucros será também proporcional a esta fracção.
Dado que pretende também algum tempo livre no Verão, não quer dedicar mais
de 600 h de trabalho. Cabe-lhe então decidir qual a combinação de participação
num ou em ambos os projetos dos seus amigos, de modo a maximizar o seu lucro.
20. A Companhia Pintados de Fresco produz tinta para interiores e exteriores. A tinta á
fabricada por meio da transformação de 2 tipos de matéria−prima: A e B. A
companhia tem acessíveis diariamente um máximo de 6 Ton de A e 8 Ton de B.
Para produzir 1 Ton de tinta de exteriores, são necessárias 1 Ton de A e 2 Ton de
B, enquanto que para produzir 1 Ton de tinta de interiores, são necessárias 2 Ton
de A e 1 Ton de B, em cada dia. Um estudo de mercado concluiu que, a procura
diária de tinta de interiores não pode exceder a da tinta de exteriores, em mais de
1 Ton. Este estudo, também mostrou que a procura diária de tinta de interiores
está limitada a 2 Ton.
O preço de venda por Ton é 3 u.m. para a tinta de exteriores e 2 u.m. para a tinta
de interiores. Pretende-se determinar o esquema de produção a adoptar para
maximizar a receita diária.
a) Construa um modelo matemático de Programação Linear para o problema,
explicitando as variáveis de decisão, as restrições e a função objetivo.
b) Resolva o problema graficamente e utilizando o método Simplex.
c) Qual a gama de valores, dentro da qual pode variar a disponibilidade de
matéria−prima do Ɵpo A, de modo a que a solução atual se mantenha óptima.
Qual a variação correspondente à receita diária ?
d) Estudos de mercado indicam que o preço da tinta de exteriores diminuirá a um
ritmo de 0.2 u.m. por mês, enquanto que o preço da tinta de interiores
aumentará a um ritmo de 0.4 u.m. por mês. Com esta tendência, quantos
meses se manterá óptima a solução atual ?
83
84
Unidade 4
85
86
CAPITULO 4: Modelo de Transporte
4.1 O Modelo
Para entender o modelo, deve-se considerar que neste modelo podemos ter
“m” pontos de origem e “n” pontos de destino, cada uma representada por um nó. As
rotas poderão ser representadas pela seta de união de nós, como se apresenta a
continuação:
Sendo as restrições
Onde
Para encontrar a solução neste modelo, uma condição necessária e suficiente é que:
4.2 Observações
No caso da demanda total seja maior que a oferta total, a restrição seria:
Qual será a quantidade de arroz a ser transportado entre armazém e cada centro
consumidor, de tal forma que as demandas de cada centro sejam supridas e que o
custo total de transporte seja mínimo?
Variáveis:
Restrições:
Desta forma:
Min Z = 10 X11 + 5 X12 + 12 X13 + 4 X21 + 9 X22 + 15 X23 + 15 X31 + 8 X32 + 6 X33
Sujeito a:
90
Obtendo
91
Daqui pode-se concluir que:
EXEMPLO 2: Suponha que Inglaterra, França e Espanha produziam todo o trigo, cevada
e aveia do mundo. A demanda mundial de trigo requer que 50 milhões de
hectares de terra sejam dedicados à produção de trigo. Similarmente, 24
milhões de hectares de terra são requeridos para cevada e 30 milhões de
hectares de terra para aveia. As quantidades totais de terra disponível para
esses propósitos na Inglaterra, na França e na Espanha são 28 milhões de
hectares, 44 milhões de hectares e 32 milhões de hectares,
respectivamente. O numero de horas de trabalho necessária na Inglaterra,
na França e na Espanha para produzir uma hectare de trigo é 45 horas,
32h30min e 40 horas, respectivamente. O numero de horas de trabalho
necessária na Inglaterra, na França e na Espanha para produzir uma
hectare de aveia é 30 horas, 25 horas e 40 horas, respectivamente. O
numero de horas de trabalho necessária na Inglaterra, na França e na
Espanha para produzir uma hectare de cevada é 37h30min, 30 horas e 30
horas, respectivamente. O custo de mão-de-obra por hora para a produção
de trigo é $ 3,00; $ 2,40 e $ 3,30 na Inglaterra, na França e na Espanha,
respectivamente. O custo de mão-de-obra por hora para a produção de
cevada é $ 2,70; $ 3,00 e $ 2,80 na Inglaterra, na França e na Espanha,
respectivamente. O custo de mão-de-obra por hora para a produção de
aveia é $ 2,30; $ 2,50 e $ 2,10 na Inglaterra, na França e na Espanha,
respectivamente. Solucione o problema de modo a atender a demanda por
alimento em nível mundial, minimizando o custo total de mão-de-obra.
92
Objetivo: Minimização do custo total de mão-de-obra
Variáveis:
X11 = {produção de trigo na Inglaterra}
X12 = {produção de trigo na França}
X13 = {produção de trigo na Espanha}
X21 = {produção de cevada na Inglaterra}
X22 = {produção de cevada na França}
X23 = {produção de cevada na Espanha}
X31 = {produção de aveia na Inglaterra}
X32 = {produção de aveia na França}
X33 = {produção de aveia na Espanha}
Restrições:
O Modelo:
Min Z = 135 X11 + 78 X12 + 132 X13 + 101,25 X21 + 90 X22 + 84 X23 + 69 X31 + 62,5 X32 + 84
X33
Sujeito a:
X11 + X12 + X13 ≥ 50
X21 + X22 + X23 ≥ 24
X31 + X32 + X33 ≥ 30
X11 + X21 + X31 ≤ 28
X12 + X22 + X32 ≤ 44
X13 + X32 + X33 ≤ 32
X11, X12, X13, X21, X22, X23, X31, X32, X33 ≥ 0
93
Daqui pode-se concluir que:
EXEMPLO 3: Um avião tem três compartimentos para transportar carga: frente, centro
e traseira. Esses compartimentos têm limites de capacidade tanto em
peso quanto em volume, conforme tabela abaixo:
Além disso, o peso da carga nos respectivos compartimentos tem que observar a
mesma proporção das capacidades de peso dos compartimentos, para manter o
equilíbrio do avião. As quatro cargas seguintes aguardam remessas nos próximos
vôos, a medida que haja espaço disponível
O objetivo é determinar quanto de carga deve ser aceito e como distribuí-las pelos
compartimentos a fim de maximizar o lucro total do voo.
94
Objetivo: Maximizar o lucro total do voo
Variáveis:
Restrições:
O Modelo:
Max Z = 220 X11 + 220 X12 + 220 X13 + 280 X21 + 280 X22 + 280 X23 + 250 X31
+ 250 X32 + 250 X33 + 200 X41 + 200 X42 + 200 X43
Sujeito a:
X11 + X12 + X13 ≤ 20
X21 + X22 + X23 ≤ 16
X31 + X32 + X33 ≤ 25
X41 + X42 + X43 ≤ 13
13,5 X11 + 18,9 X21 + 16,2 X31 + 10,8 X41 ≤ 189
13,5 X12 + 18,9 X22 + 16,2 X32 + 10,8 X42 ≤ 243
13,5 X13 + 18,9 X32 + 16,2 X33 + 10,8 X43 ≤ 135
X11 + X21 + X31 + X41 ≤ 12
X12 + X22 + X32 + X42 ≤ 18
X13 + X32 + X33 + X43 ≤ 10
18 (X11 + X21 + X31 + X41) – 12 (X12 + X22 + X32 + X42) = 0
10 (X12 + X22 + X32 + X42) – 18 (X13 + X32 + X33 + X43) = 0
X11, X12, X13, X21, X22, X23, X31, X32, X33 , X41, X42, X43 ≥ 0
95
Após rodar com o Solver temos:
96
4.4 Exercícios
2. Uma empresa possui duas fábricas (P1 e P2) onde produz um produto que é
exportado para 3 locais num país vizinho (L1, L2 e L3). O transporte é feito através
de duas fronteiras (F1 e F2) (não se impõe limites máximos à quantidade que pode
atravessar diariamente cada uma delas). Por outro lado, cada fronteira cobra uma
taxa por cada unidade do referido produto que a atravessa (independentemente de vir
de P1 ou P2) – como se apresenta na tabela a seguir:
São conhecidas as disponibilidades diárias em cada fábrica, que são suficientes para
satisfazer as necessidades diárias de cada local, também conhecidas (tabela). Sabem-
se também quais são os custos para transportar uma unidade do produto, de cada
produtor para cada fronteira e de cada fronteira para cada destino, indicados na
figura:
97
a) Considere o problema que permite encontrar a política óptima de transporte do
produto entre cada produtor, fronteira e local de destino. Formule-o (sem resolver!)
como um problema de transportes na forma standard.
b) Considere agora que diariamente chegam às fronteiras F1 e F2 100 e 90 unidades do
produto, respectivamente. Usando o algoritmo de transportes, determine quais as
quantidades a transportar de cada fronteira para cada um dos locais de destino, por
forma a minimizar o custo global associado a esse transporte. Considere iguais os
restantes dados do problema.
Dadas as variações nos custos de produção, pode valer a pena produzir alguns
motores um ou mais meses antes das datas programadas para entrega. Se se optar por
esta hipótese, os motores serão armazenados até ao mês de entrega, com um custo
adicional de 0.015 milhões de dólares/mês.
O diretor de produção quer saber quantos motores deve fabricar em cada mês (e para
que meses de entrega) por forma a minimizar os custos globais de produção e
armazenagem. Formule o problema e resolva-o pelo algoritmo de transportes
98
Como distribuir energia de modo a minimizar o custo de perda e suprir a demanda
de pico?
7. Uma empresa de construção civil necessita nos seus estaleiros (A, B, C, D e E) 10, 9,
6, 5 e 5 toneladas de cimento respectivamente.
8. Admita dispor de 25 computadores na sua loja A(5), B(10), C(4) e D(6). No momento,
as encomendas a satisfazer dos revendedores E1, E2, E3, E4, são de 3, 5, 4 e 6
computadores, respectivamente.
10. Uma empresa tem 4 instalações (A, B, C e D) onde se fabrica o mesmo produto. O
quadro a seguir apresenta para cada uma dessas instalações o custo de produção
(u.m./ton) e a respectiva capacidade produtiva semanal (ton)
100
O quadro a seguir apresenta os custos de transporte (u.m./ton) de A, B, C e D para
D1, D2, D3 e D4. O atual programa de transporte semanal prevê que seja a instalação
“C” a armazenar o excesso de produção.
12. Uma grande empresa de transporte urbano serve cinco grandes cidades.
101
Onde Si corresponde a quantidade ofertada e Dj corresponde a quantidade
demandada. Cij corresponde ao custo da quantidade ofertada com a quantidade
demandada.
Responda:
17. Uma companhia de transporte aéreo deve planejar suas compras de combustível.
Existem 3 fornecedores e a companhia reabastece seus aviões em qualquer dos 4
aeroportos que serve. Os fornecedores de combustível comunicaram que podem
fornecer as seguintes quantidades durante o próximo mês.
103
18. A empresa de calçado Sapatex SA tem duas fábricas (F1 e F2) em território
nacional e outros tantos centros de distribuição (C1 e C2). O departamento de
gestão da empresa pretende estabelecer o plano de distribuição óptimo, ou seja,
aquele que minimiza o custo de distribuição. Após um estudo rigoroso,
determinaram-se os custos envolvidos no transporte do calçado das fábricas para
os centros de distribuição, que são: 1.1€, 1.2€, 0.9€ e 1.5€ por par, de F1 para C1,
F1 para C2, F2 para C1 e F2 para C2, respectivamente.
a) Usando um dos critérios para obter uma solução inicial, resolva o problema pelo
método do simplex dos transportes (meça o tempo que demora a resolver
esta alínea)
b) Formalize o problema como um problema geral de programação linear e
resolva-o. Meça o tempo utilizado para resolver a alínea e compare-o com o
da alínea anterior.
20. A fábrica P&T Company produz ervilhas em lata em três fábricas, as quais são
enviadas para quatro armazéns para serem posteriormente distribuídas. Devido
ao facto dos custos de distribuição serem um dos maiores custos, a empresa
decidiu reduzi-los ao máximo, por forma a aumentar o lucro. Nesse sentido,
pretende-se estabelecer qual o plano de distribuição óptimo.
104
As capacidades de produção das fábricas 1, 2 e 3 são, respectivamente, 75, 125 e
100 cargas/mês. As necessidades de cada armazém são 80, 65, 70 e 85
cargas/mês.
105
106
Unidade 5
107
108
CAPITULO 5: PROGRAMAÇÃO LINEAR INTEIRA
Após arredondamento a solução pode não ser admissível para o problema PI.
Falta de garantia de que uma solução (convenientemente) arredondada seja
solução óptima para o problema PI. Aliás, pode mesmo estar bem longe do
óptimo.
Admitindo que o problema de Programação Inteira seja modelo por (modelo misto):
Sujeito a
109
Supondo que para cada variável inteira seja possível fornecer limites inferiores
Li e superiores Ui que seguramente incluam os valores ótimos.
ou
110
X2:= Número de Salva-vidas que trabalham na segunda
X3:= Número de Salva-vidas que trabalham na terça
X4:= Número de Salva-vidas que trabalham na quarta
X5:= Número de Salva-vidas que trabalham na quinta
X6:= Número de Salva-vidas que trabalham na sexta
X7:= Número de Salva-vidas que trabalham no dia sábado
111
3° Introduzir as restrições
112
5° Apresentação da solução no Excel
Isto quer dizer, que para o dia domingo serão necessários 2 salva-vidas, para
segunda feira não haverá salva-vidas, para terça feira será necessário de 1 salva-vidas,
na quarta feira são necessários de 7 salva-vidas, na quinta feira não haverá salva-vidas,
na sexta feira haverá 5 salva-vidas e no sábado não haverá salva-vidas. Desta forma
serão necessários 15 salva-vidas para uma semana.
113
Determine os projetos que se iriam a executar ao longo do horizonte de três anos.
Sujeito a
1° Introduzir dados
114
b) Introduzir Restrições
3° O resultado
115
Os projetos selecionados foram do 1 a 4, o quinto projeto não foi selecionado,
estes produziram uma lucratividade de 95 milhões de dólares, observe-se que não é
consumido todos os fundos disponíveis em cada um dos três anos.
EXEMPLO 3: Uma pessoa foi consultada por três companhias de Telefone para
subscrever-se a seu serviço de Longa Distancia nos Estados Unidos. MaBell cobrará
uma tarifa fixa de 16 dólares por mês, mais 0,25 centavos por minuto. PaBell cobrará
25 dólares por mês, mas reduzirá o custo por minuto a 0,21 centavos. Enquanto a
BabyBell, a tarifa mensal fixa é de 18 dólares e o custo por minuto é de 0,22 centavos.
Geralmente a pessoa consultada faz uma média de 200 minutos de chamada a longa
distancia ao mês. Supondo que não pague a tarifa fixa, a menos de fazer as chamadas
e de que possa dividir mais chamadas entre as três companhias, segundo ele ache
conveniente, Como a pessoa pode usar os serviços das três companhias para minimizar
a conta mensal de telefone?
Observe-se que neste caso existem dois tipos de variáveis, estas são:
Sujeito a
116
Para a solução deste problema recorremos ao Solver do Excel, os passos são os
seguintes:
1° Inclusão de dados
2° Inclusão de Parâmetros
117
3° Resultados
5.3 Exercícios
5.3 Exercícios
1. Certa indústria decidiu se expandir, construindo uma nova fábrica em Los Angeles
ou em San Francisco. Também está sendo considerada a construção de um novo
depósito na cidade que for selecionada para a nova fábrica. O valor presente líquido
(lucratividade total considerando o valor do dinheiro no tempo) de cada uma destas
alternativas está apresentado na tabela abaixo. A última coluna dá o capital
requerido para os respectivos investimentos, onde o capital total disponível é de
US$ 25.000.000,00. O objetivo é encontrar a combinação viável de alternativas que
maximize o valor presente líquido total.
2. Um jovem casal, Eva e Estêvão, quer dividir suas principais tarefas domésticas
(compras, cozinhar, lavar pratos e lavar roupas) entre si, de modo que cada um
tenha duas tarefas, mas que o tempo total gasto em tarefas domésticas seja
mínimo. Suas eficiências nessas tarefas diferem, sendo que o tempo que cada um
gastaria para desempenhar uma tarefa dada pela seguinte tabela:
118
3. Numa certa região existe uma usina nuclear para geração de energia elétrica. Face à
possibilidade da ocorrência de vazamento de material radioativo, é necessária a
preparação de um plano de evacuação de emergência para a região circumvizinha.
O plano deverá prever a retirada segura de pessoas, animais e patrimônio essencial
antes que os mesmos possam sofrer os efeitos nocivos da exposição radioativa. O
modelo proposto para a evacuação idealiza a concentração das pessoas, animais e
patrimônio em um centro de triagem e evacuação. A determinação do número de
centros de triagem transcende a dimensão econômica. Se por um lado, um número
excessivo de centros dificulta a coordenação da evacuação e aumenta o risco da
exposição dos seres humanos, por outro, um número pequeno ocasionará
certamente insuficiência no atendimento. As unidades de discretização possuem as
seguintes demandas:
5. A empresa Sun & Sons, com bastante sucesso em Portugal, está em fase de
expansão, projetando-se a construção de novas fábricas e de mais eficientes
sistemas de distribuição dos produtos. Atualmente tem uma fábrica junto a
Santarém, com a capacidade de 30 000 unidades. A crescente procura leva a
direção da empresa a considerar, potencialmente, 4 zonas para localização de
119
fábricas novas: Chaves, Bragança, Viseu e Beja. O quadro seguinte apresenta um
sumário das capacidades possíveis a instalar em cada fábrica, dos custos unitários
(em u.m.) de transporte de cada fábrica para 3 destinos, que são cidades distantes
entre si e com porto marítimo (Viana, Figueira e Setúbal), e as previsões da procura
para 1 ano de planeamento
Assumindo que existem rolos gigantes suficientes, planeie o modo de os cortar (ver
figura) por forma a satisfazer os pedidos e a
a) minimizar o nº de rolos (gigantes) a utilizar;
b) minimizar o desperdício, resultante do corte de rolos (gigantes).
120
Resolva, recorrendo a software adequado, via programação linear e via
programação inteira. Comente as abordagens e os resultados.
7. Uma empresa pretende investir numa nova fábrica em Los Angeles ou em San
Francisco (ou em ambas as cidades).
Considera além disso, a construção de quando muito um armazém, o qual deverá ficar
localizado na mesma cidade onde for construída uma nova fábrica. O capital disponível
para investir é de 10 milhões de dólares
9. A LCL Tecnologia S/A tem que planejar seus gastos em P&D. A empresa pré-
selecionou 4 projetos e deve escolher dentre esses quais deve priorizar em função
de restrições orçamentárias. Os dados relevantes encontram-se na tabela abaixo.
121
10. A LCL Equipamentos S.A. produz três tipos de furadeiras que necessitam de tempos
diferentes na linha de montagem. Para que cada tipo de furadeira seja fabricada,
um custo de preparação da fabrica é incorrido. Suponha que todas as furadeiras
do mesmo tipo serão produzidas de uma só vez (apenas uma preparação por tipo).
Abaixo os dados relevantes à análise do problema.
11. Uma empresa necessita de alugar veículos pesados adicionais para a distribuição
diária de 120 toneladas de um determinado produto a um novo cliente.
122
camiões, mais modernos e rentáveis do que os utilizados presentemente pela
empresa.
Depois de uma análise cuidada das opções disponíveis, a Expresso Cargo selecionou
os seguintes modelos:
Um estudo efetuado pela empresa mostra que o lucro anual estimado para
cada novo tipo de camião pode ser representado por :
Por razões que se prendem com a tradição da Expresso Cargo, pelo menos
metade dos novos camiões devem ser do modelo Bolbo (este modelo é
extremamente popular junto dos camionistas da empresa, pela sua fiabilidade).
13. Uma empresa decidiu abrir uma nova fábrica em um de dois locais possíveis: Braga
ou Guimarães.
123
A empresa dispõe de um máximo de 45000 U.M. para investir, e o seu objetivo é
maximizar os lucros. Apresente uma formulação adequada à resolução do problema
14. Uma empresa está a planear a possível introdução de quatro novos produtos. O
Departamento de Gestão da Produção terá que decidirem quais dos quatro
produtos devem realmente ser produzidos, e a que níveis de produção.
Se x1, x2, x3, x4 representarem os níveis de produção para cada um dos produtos, e se o
Departamento de Gestão considerar que:
– não poderão ser introduzidos mais do que dois novos produtos;
– o produtos 3 só poderá ser introduzido em conjunto com o produto 1 ou com o
produto 2;
– só uma das restrições tecnológicas seguintes deverá ser efetiva:
5x1 + 3x2 + 6x3 + 4x4 ≤ 6000
4x1 + 6x2 + 3x3 + 5x4 ≤ 6000.
Formule o problema como um modelo de Programação Linear Inteira.
15. A empresa SóLogística S.A. pretende resolver um problema de localização dos seus
dois futuros armazéns. O problema consiste em escolher dois, de entre três
possíveis, locais de implementação já previamente identificados (Locais 1, 2 e 3),
e em determinar os respectivos níveis de utilização. Os dois armazéns servirão de
entrepostos de abastecimento de uma vasta gama de produtos que a empresa irá
distribuir pelos seus numerosos clientes espalhados por quatro regiões distintas
(Regiões A, B, C e D).
124
Suponha que (1) os custos de implementação e os custos de operação não são
significativamente diferentes para os três locais em análise, (2) os produtos deverão
ser repartidos pelos dois futuros armazéns de forma a que qualquer um deles opere
não mais do que 65% do total (em valor, UM), e (3) devido à natureza dos produtos
distribuídos, os custos estimados de transporte são proporcionais ao valor (UM) desses
mesmos produtos. Ajude a SóLogística a decidir quais dos locais deverá selecionar, e
que quantidades (UM de produtos) deverá transportar para cada Região a partir de
cada um dos dois Locais, formulando (apenas) o problema enunciado como um
modelo de Programação Linear Inteira.
16. O projeto EXPO-99 é constituído por três fases sequenciais e tem que estar
concluído dentro de 18 meses.
O tempo necessário para completar cada uma das fases depende do método aplicado
na sua execução. Presentemente, existem três métodos alternativos, designados por
“Haldrabado”, “Halfacinha” e “Halentejano”, cujos tempos de execução constam da
tabela seguinte:
Os custos (UM) relativos à utilização de cada um destes métodos nas diversas fases do
projeto constam da tabela seguinte:
17. Uma empresa deseja determinar o plano de investimentos para o próximo ano, e
dispõe dos seguintes projetos:
125
Entre os projetos acima apresentados, as alternativas I e II são mutuamente
excludentes, assim como IV e V. O projeto III, por sua vez, depende da realização do
projeto I. A empresa dispõe de US$ 20.000.000,00 para investir nestes projetos.
Formule um modelo de programação inteira binária para determinação do portafólio
ótimo de investimento.
18. Uma empresa aérea deseja comprar aviões a jato grandes, médios e pequenos. O
preço de compra é de US$ 33,5 milhões para cada avião grande, US$ 25,0 milhões
para cada avião médio e US$ 17,5 milhões para cada avião pequeno. O conselho
diretor autorizou um comprometimento máximo de US$ 750 milhões para esta
compra. Qualquer que seja a compra realizada, espera-se que haja mercado para
assegurar a utilização dos aviões em sua capacidade máxima. Se estima que os
lucros anuais líquidos (descontando o custo de recuperação do capital aplicado), é
de US$ 2,1 milhões para um avião grande, US$ 1,5 milhões para um avião médio e
US$ 1,15 milhões para um avião pequeno. Supõe-se que a empresa poderá dispor
de pilotos treinados para operar até 30 aviões novos. Se forem comprados apenas
aviões pequenos, as instalações de manutenção poderiam comportar até 40
aviões, porém cada avião médio equivale a 1 1/3 aviões pequenos e cada avião
grande equivale a 1 2/3 aviões pequenos, em termos de utilização das mesmas
instalações de manutenção. Formule um modelo de programação inteira para este
problema
19. Em uma linha de montagem existem 8 tarefas que podem ser realizadas como
indicado abaixo:
126
20. Um construtor produz barcos por encomenda, e tem os seguintes pedidos para
serem entregues no final dos próximos 6 meses:
Ele pode construir até 4 barcos em qualquer mês, e pode guardar até 3 barcos em
estoque. O custo de construção dos barcos é de $ 10.000,00 por unidade. Caso algum
barco seja construído em um mês, um custo fixo adicional de $ 4.000,00 deve ser
considerado. Para manter um barco em estoque durante o período de um mês, o
construtor gasta $ 1.000,00. Qual deve ser o plano ótimo de construção, de modo a
minimizar o custo total do construtor? Formule um modelo de programação inteira
para obter a solução.
127
Bibliografia
7. Ramalhete, M., Guerreiro, J., & Magalhães, A. (1985). Programação linear (Vol. I):
McGraw Hill de Portugal, Lda.
128
Mini Currículo
129