Ministério da Educação

Universidade Tecnológica Federal do Paraná

Campus Medianeira
Engenharia de Produção – Gestão da Cadeia de Suprimentos

Professor: Reginaldo Borges Dr. AVALIAÇÃO 2020.2

Alunos José Luiz Stürmer Turma: Y61 Valor: 10,0
Data: 18/05/2021

1) Conforme visto em sala, apenas preencha as informações do gráfico abaixo: (1,0)

2) O consumo de um item é variável de acordo com o planejamento de produção, o tempo de

preparação da compra é de 2 dias, o tempo de fabricação do fornecedor é de 07 dias e o tempo de transporte
é de 02 dias. Sabendo que o estoque de segurança será de 10% da quantidade a ser consumida durante o lote,
a demanda prevista para aos próximos 3 meses é de 130, 140 e 142 unidades e o intervalo de reposição será
40 dias, pergunta-se: (1,0)

a) Qual a quantidade a ser adquirida no próximo pedido?

Q= Lote= CM* IR
130+140+142 40
× =137,33 × 1,33=183,106 unidades ≅ 183unidades .
3 30

b) Qual o estoque máximo?

Estoq . Máx=Estoq . Min+ Lote Q=137,33 ×0,1+183=196,73 ≅ 197 unidades.

c) Qual o ponto de pedido?

2+7+2
PP=CM × TR+ Estoq . Min=137 × +13,7=63,9 ≅ 64 unidades.
30

3) O departamento de administração de materiais de uma empresa recebeu 6.000 requisições no ano

de 2014, sendo que cada requisição teve uma média de 1,9 itens. Sabendo que
10.260 itens foram entregues dentro do prazo, que o lote de compra é de 2850 itens e o tempo de reposição é
de 10 dias, calcule: (1,0)

a) o grau de atendimento do departamento, em percentual;

6000 requisições ×1,9 itens=11400
10260
=90 % grau de atendimento do departamento .
11400

b) o consumo médio mensal;

11400 itens
=950 unidades por mes
12 meses

c) o estoque de segurança;

Estoq . Min .=C × GA=950 × 0,1=95 unidades .

d) o estoque máximo;

Estoq . Máx .=Estoq . Min+ Lote Q=95+2850=2945 unidades.

e) o ponto de pedido.

10
PP=CM × TR+ Estoq . Min=950 × +95=411,66 unidades ≅ 412.
30

4) Um produto é comprado por uma empresa através de pedidos de 780 unidades. O total de produtos
pedidos no ano representou 5.880 unidades sendo o valor de compra de R$15,50 cada unidade. Verifica-se
que para a realização e confirmação de cada pedido são necessários 3/5 de hora e o funcionário que faz os
pedidos trabalha 198 horas por mês e recebe R$2.100,00 mensais. No armazenamento é necessário também
um funcionário, o qual trabalho 198 horas o qual recebe R$2.350,00 mensais, tal funcionário utiliza 5% do
seu tempo para o cuidado de tal produto. A empresa ainda precisa recolher os encargos de 25% sobre os
rendimentos dos funcionários e pagar R$900,00 por ano de imposto territorial do armazém. Neste caso,
calcule o custo total do estoque. (2,0)

2100× 1,25 3
Funcionário pedido = × =7,95
198 5

2350× 1,25
Funcionário Armazenagem = × 0,05=0,74
198

Total de pedidos no ano 5880

= =7,52 ≈ 8 pedidos ao ano
pedidos de unidades 780

900
Cálculo de imposto/estrutura = =R $ 112,5
8

Valor da compra por pedido = 15,50 x 780= R$ 12090,00

 Custo por pedido
Conta Valor
(R$)
Telefone 2,90
Folha/formulário 1,50
Mão de obra 1260
Energia elétrica + despesas do departamento 11,50
Total 1275,9
Taxa de
armazenagem
Conta Valor
(%)
Custo de Capital 1,1%
Seguro 0,9%
Imposto Estrutura/armazém 0,93%
Mão de obra (proporcional a este produto) 0,97%
Total (Taxa de armazenagem) 3,90%

3,90% representa R$ 471,51

Custo Total= Custo do Pedido + Taxa de Armazenamento + encargos = R$ 2859,91

5) O consumo de uma peça é de 22.000 unidades por ano. O custo de armazenagem por peça/ano é de
R$2,00 e o custo de cada pedido é de R$350,00. Considerando um estoque de segurança de 300 unidades,
neste caso calcule: (1,0)

a) o lote econômico de compra;

b) o custo total anual;
c) o número de pedidos por ano.

a) Qotimo= raiz (2*C*B)/(PxI)

C = 22.000
B = R$ 350,00
P = R$ 2,00
2 ×22000 ×350
LEC=
√ 2
=2775unidades

b)

CUSTO TOTAL ANUAL =

22300
×350+ 22000× 2=R $ 46812,61
2775
c) o número de pedidos por ano;
22000
N=C/Q = =¿7,9 pedidos ao ano ≅ 8
2775

6) Classificar os itens de estoque e construir a curva ABC segundo critérios de importância de valor
monetário de seus estoques no período, na proporção 15/30/55% na situação a seguir demonstrada. (2,0)
 100.00%

80.00%

60.00%

40.00%

20.00%

0.00%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

PERCENTUAL ACUMULATIVO
1

0.8

0.6

0.4

0.2

Ite Consumo Cus Classificaçã

m (unit/ano) to o
01 450 1,35 C
02 23.950 1,45 A
03 12.025 1,05 B
04 670 2,60 C
05 25 50,00 C
06 6.540 2,80 B
07 2.460 112,00 A
08 3.480 12,60 A
09 1.250 1,08 C
10 4.020 2,50 C
11 1.890 5,75 C
12 680 1,90 C
13 345 8,80 C
14 9.870 2,75 B
15 5.680 1,35 C
16 3.950 0,29 C
17 106 3,00 C
18 1.230 5,35 C
19 236 1,69 C
20 198 0,25 C
To 79055 218,56
tal
 7) A empresa Produção Ltda., consome a matéria-prima X no seu produto acabado. A tabela a seguir
mostra a movimentação do material X. Demonstre a avaliação do estoque através do método PEPS e
CUSTO MÉDIO. (2,0)

Quantidad Val
es or
Dat Entrad Saíd Sal Preço Unit. Entradas Saída Saldo
a as as do
1-1 135 2,35
24- 290 2,29
1
8-2 102
16- 156
3
11- 152 2,27
6
18- 132
8
6-9 105
15- 153 2,31
10
29- 139
12

PEPS
Saída Sald Sobr
Data Entradas s o a Preço unit Entradas Saídas Saldo
01/jan 135 135 R$ 2,35 R$ - R$ - R$ 317,25
24/jan 290 425 R$ 2,29 R$ 664,10 R$ - R$ 981,35
08/fev 102 323 R$ 2,35 R$ - R$ 239,70 R$ 741,65
16/ma
r 156 167 R$ 2,30 R$ - R$ 359,22 R$ 382,43
11/jun 152 319 R$ 2,27 R$ 345,04 R$ - R$ 727,47
18/ago 132 187 R$ 2,29 R$ - R$ 302,28 R$ 425,19
06/set 105 82 R$ 2,28 R$ - R$ 238,95 R$ 186,24
15/out 153 235 R$ 2,27 R$ 347,31 R$ - R$ 533,55
29/dez 139 96 R$ 2,25 R$ - R$ 313,26 R$ 220,29

Custo médio
Quantidades Valor
Entrada Saída Sald Preço Entrada
Data s s o unit s Saídas Saldo Custo Médio
01/jan 135 2,35 0 0 317,25 2,35
24/jan 290 2,29 664,1 0 981,35 2,3090588
08/fev 102 235,524 745,826 2,3090588
16/ma 360,2131 385,6128
r 156 8 2 2,3090588
730,6528
11/jun 152 2,27 345,04 2 2,2904477
428,3137
18/ago 132 302,3391 2 2,2904477
 240,4970 187,8167
06/set 105 1 1 2,2904477
15/out 153 2,31 353,43 541,2467 2,3031775
1
29/dez 139 320,1416 221,1050 2,3031775
7 4