Você está na página 1de 3

 

Seu Per l é

Inspirador

Relatório de Rodrigo Soares da Rocha


rocha.civeng@gmail.com
Teste Realizado em: 11/05/2021 23:54h

Entenda mais sobre o per l: Inspirador

Extrovertido Aberto ao Risco Orientado a Pessoas


Descrição Detalhada

Pessoas com o per l Inspirador tentam conscientemente modi car os pensamentos e ações de outras pessoas.
Esse per l tem o objetivo de controlar o ambiente em que está. São bons em identi car e manipular uma
motivação já existente, de forma que a outra pessoa se comporte para atingir determinado m. Os Inspiradores
tem clareza em seus objetivos, e muitas das vezes não verbalizam o mesmo imediatamente. Os Inspiradores só
revelam sua real intenção após conquistar as pessoas a sua volta: oferecendo amizade àqueles que querem
aceitação, autoridade àqueles que querem poder e segurança àqueles que querem estabilidade. As pessoas
Inspiradoras são sedutoras em sua forma de agir. Quando querem ajuda, são persuasivas. Quem convive com
pessoas do per l Inspirador possui a con itante sensação de ser próximo do Inspirador, e ao mesmo tempo
distante. Outros podem se sentir usados. Pessoas do per l Inspirador geralmente são bem vistas em seu
ambiente de trabalho, visto que sempre tentam usar de sua retórica para persuadir e atingir os objetivos que a
empresa possui.

Possíveis Áreas de Atuação

Marketing Relações Públicas Vendas

GRÁFICO

D I S C
intensidade segmento

28
27
26
7
25
24
23
22
6
21
20
19
18 5
17
16
15
14 4
13
12
11
10 3
9
8

2
7
6
5
4
3
2 1
1

SEGMENT
6 6 4 1 NUMBERS

CLASSICAL
Inspirador PATTERNS

Grá co de Momento Atual.


Detalhes Adicionais

Objetivo:
Controle do ambiente do qual faz parte.

Reação sob pressão:


Se torna manipulador e con ituoso.

Valor para Organizações:


Age como um "motor de pessoas", ao saber orientar, demandar, elogiar e disciplinar quando necessário.

Medos e Fraquezas Comportamentos Recorrentes

O Inspirador Tem medo de perder a in uência e apresentar Suas atitudes sempre mostram que "O Fim Justi ca os
um comportamento fraco em relação a terceiros. Meios"

Como In uencia Outras Pessoas

In uencia terceiros por meio de seu charme, eloquência e, caso necessário, intimidação. Pode usar recompensas também.

Você também pode gostar