Nome: Elvis Bonyeke Dos Santos Oliveira

Engenharia de Produção
RA: 148632611472

Projeto de Fábrica e
Instalações Industriais
Atividade Discursiva

O ambiente no qual o Grupo de Defesa e Espaço da Boeing opera hoje é muito

diferente daquele em que historicamente teve sucesso. O declínio nos gastos
com Defesa aumentou a importância do custo ou acessibilidade em um
processo de decisão que anteriormente enfatizava a incorporação de
tecnologia de ponta em novos produtos militares. Além disso, a consolidação
da indústria de Defesa está produzindo menos empresas que competem
ferozmente por um produto. Portanto, o sucesso da Divisão de Defesa e
Espaço da Boeing (D & SG) depende de sua capacidade de exceder as
expectativas dos clientes através de um desempenho superior, fornecendo alta
qualidade produtos em tempo hábil, com prazos de entrega mais curtos e
custos mais baixos.(LÓPEZ, 1997).

LÓPEZ, Liana María Alvarez. Design and implementation of cellular

manufacturing in a job shop environment. 1997. Tese de Doutorado.
Massachusetts Institute of Technology, Sloan School of Management.

Esta tese explora a fabricação em como layouts celulares podem ajudar o

Centro de Usinagem da D & SG, uma empresa altamente flexível com muitos
clientes e produtos diferentes, com o objetivo de alcançar um melhor
desempenho e satisfação do cliente. Este projeto tem dois propósitos:
aprendizado e aprimoramento. A situação do Centro de Usinagem no outono
de 1996 apelou para a ação em direção à melhoria. Qualquer caminho que leve
ao aumento rendimento, redução de custos e melhorar a entrega foi bem-vinda.
Fabricação em layout celular foi vista não apenas como uma forma de
aumentar a eficiência do Centro, mas também como uma nova maneira de 
“Fazer negócios” (LÓPEZ, 1997).

No entanto, antes de considerar a fabricação em layout celulares para o Centro

de Usinagem, inicialmente foi necessário responder a seguinte pergunta: quais
os conjuntos básicos de objetivos que devem ser contemplados para o projeto
de um sistema de layout celular
LAYOUT CELULAR
Segundo Felicio; Pereira; Fernades; Augusto e Kegenaldo o layout celular
surgiu a partir da necessidade do Lean System de flexibilizar o processo de
fabricação do ponto de vista do fluxo de materiais como também do ponto de
vista operacional. Isto pode ser confirmado por Davis (2003) que atesta a sua
similaridade com o layout de processo, no sentido de que as células são
projetadas para desempenhar um conjunto específico de processos e a sua
similaridade com o layout de produto no sentido de que as células são
dedicadas a determinadas famílias tecnológicas. Desta maneira, as células de
manufatura podem ser consideradas como um modelo híbrido, capaz de
absorver as melhores características de cada um dos demais tipos de arranjo
físico existentes. Suas principais características são:  Alta flexibilidade para
alocação, rodízio e implementação de multifunção da mão-de-obra direta
(MOD);  Facilidade de balanceamento da linha, com melhor aproveitamento
dos tempos manuais residuais;  Eficácia no tratamento de anomalias, com a
horizontalização da comunicação e rapidez no acionamento da cadeia de
ajuda;  Possibilidade de produção em pequenos lotes;
 Pequenas distâncias para deslocamento dos recursos produtivos; 
Possibilidade de implantação do controle de qualidade na operação (inspeção
na fonte).
Segundo Produza um híbrido entre linear e funcional. Ao mesmo tempo que
fica dividida por setores, também segue uma lógica de produção com o objetivo
de diminuir o tempo de atravessamento de um produto na linha de
produção/montagem. Este modelo de Layout fabril aumenta a velocidade do
sistema e agrega flexibilidade no sistema produtivo, já que as células de
manufatura podem produzir produtos diferentes e atender a demandas que
uma linha seriada não conseguiria.

Referências
Felicio. O; Pereira. J; Fernades. R; Augusto.D; Kegenaldo. F, IMPLANTAÇÃO DE
LAYOUT CELULAR NA MONTAGEM DE CADERNOS EM UMA INDÚSTRIA DO SETOR GRÁFICO,
2011.