T rei n amento E x peri enci a l a o a r l i v re

“ ▸ Ted
”
Nossa equipe é formada por profissionais com ampla vivência em consultoria, treinamentos e coaching para diferentes perfis
de liderança. Possuímos as mais respeitadas certificações internacionais do mercado, garantindo assim, qualidade e
conhecimento técnico nos trabalhos oferecidos.

Nosso propósito é treinar, reciclar, formar e integrar o ser humano como um todo, expandindo suas competências, para que
seus comportamentos e resultados sejam coerentes com os objetivos traçados. Possuímos uma experiência acumulada de mais
de 15 anos de mercado, disseminando o incentivo, a motivação e o corporativismo através de palestras, cursos, treinamentos,
mentorias e consultorias para o setor privado e público por todo Brasil. Utilizamos diversas ferramentas para contribuir com o
desenvolvimento profissional e pessoal: psicologia, neurolinguística, neurociência, neurocoaching, executive coaching, coach
team, sugestopedia e liderança sistêmica. Ferramentas estas que vem ajudando pessoas e organizações a atingirem melhores
resultados em suas atuações.

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Estudo e pesquisa realizado pela revista exame, com 250 pequenas e médias empresas,
que mais prosperaram nos anos 2015, 2016 e 2017. Desse estudo, duas questões
merecem destaque: 1º) O que essas empresas fazem para serem mais eficientes? e 2º)
Que fatores foram decisivos para a expansão/crescimento das pequenas e médias
empresas estudadas? As duas questões acima foram respondidas pelas empresas
pesquisadas através do método de escolha múltipla e obtiveram o seguinte resultado
(cf. O QUE O ESTUDO REVELA)

▸ Para primeira questão, o fator treinar funcionários para produzir mais foi apontado
por 65% das empresas, ficando atrás apenas de revisão de processos, uso de
softwares de gestão e busca de créditos.

▸ Para segunda questão, o fator investimentos em recursos humanos foi indicado

por 62% das empresas e sua colocação ficou atrás apenas do controle de custo.
Além disso, a projeção feita para os próximos 5(cinco)anos coloca esse fator no
topo da lista, tendo em vista que 80% das empresas estudadas apontaram que o
investimento em recursos humanos deverá ser o fator mais decisivo para obtenção
do crescimento nos 5 anos seguintes.
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Trata-se de um dia diferente para toda equipe,

seguindo o conceito Team Building.

Nesse momento a abordagem é mais de 85% ao

ar livre, retiramos o grupo da zona de conforto
dessa forma, teremos um aproveitamento ainda
melhor.

Este é um momento de alto-impacto e

percepções acerca do verdadeiro trabalho em
grupo, os comportamentos e como esses
impactam diretamente no clima e nos resultados
e o desafiador papel da liderança.
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Diante dessa nova realidade, as empresas brasileiras, a exemplo do que aconteceu com suas congêneres americanas e europeias,
estão fazendo de tudo, para se reinventar. Com reengenharia, redesenharam e automatizaram seus processos. Apelaram para o
downsizing e enxugaram suas estruturas, fechando fábricas, desativando operações deficitárias, cortando empregos. Investiram
em máquinas modernas e lançaram novos produtos numa velocidade nunca vista. Feita a lição de casa, as empresas descobriram
que faltava um outro flanco, importantíssimo a ser coberto: a preparação de seus colaboradores. As mudanças vertiginosas na
paisagem dos negócios exige um novo tipo de profissional, não só nos postos de comando, mas nas três esferas: estratégica,
tática e operacional.

Ele tem que ser esperto, mais ágil, mais empreendedor, mais disposto a assumir riscos, com padrões de comunicação eficazes,
mais cosmopolita e menos paroquial. Há ainda um outro fator. Numa era em que a segurança no emprego se tornou quimera, é
preciso assegurar-se na lealdade das tropas. Treiná-las e educá-las é um componente vital da chamada empregabilidade.

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A tendência mundial aponta hoje para um caminho onde o
profissional precisa se preocupar com o autoconhecimento e com
a transculturalidade.

Isto, em termos de relacionamentos e mercado, representa que o

ser humano caminha para deixar de ver a empresa como um
mecanismo onde é apenas uma peça, mas um ser humano

com potenciais fantásticos ainda inexplorados.

Isso será possível através da educação corporativa,

comportamental e motivacional continua.
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O uso de dinâmicas nos processos alternativos de educação em

grupos visa proporcionar momentos educativos que possibilitem

ao grupo vivenciar situações inovadoras em todos os níveis. Ao

confrontar comportamentos, hábitos, valores e conhecimentos,

espera-se que os participantes sejam levados a uma avaliação e

reelaboração individual evolutiva, podendo assim potencializar o

grupo no aprimoramento da subjetividade e no próprio processo

de educação e construção do conhecimento e da prática social

(GONÇALVES; PERPÉTUO, 2005, p.26).

Com a pandemia, houve mudanças
paradoxais nos negócios! Empresas
para sobreviver e expandir seus
negócios, garantir sua lucratividade
e ter uma saúde corporativa, vão
precisar se reinventar, além do
downsizing, vão precisar de uma
reengenharia nos negócios e em
suas mentes. Nosso programa
abarca um variado arcabouço
cientifico e teórico para mudar e
potencializar as principais soft skills.
Treinamento vivencial é um processo através do qual o educando constrói seu conhecimento e desenvolve habilidades e
valores a partir de experiências diretas. Desse modo, ele é ativamente engajado intelectualmente, emocionalmente,
socialmente e fisicamente na solução de problemas, assumindo responsabilidades, sendo criativo e construindo
significados. O uso de metáforas, associando as situações-problema às do dia-a-dia, fornece um ambiente didático de
auxílio na aprendizagem e na mudança de comportamento.

Treinamento de Alta Performance, combinando técnicas de: neurolinguística, coaching team, psicodrama, neurociência,
sugestopedia e team building.
Recursos audiovisuais, relaxamento, música, conteúdo e jogos estratégicos–em um cenário deslumbrante em meio à
natureza,
O treinando é levado à uma atmosfera de informação e entretenimento. Trabalhando também a mente inconsciente tendo
um resultado diretamente no comportamento de cada participante.

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Moreira (2010):A sabedoria milenar nos ensina:
“O que ouço, esqueço.
O que vejo, lembro.
O que faço, aprendo”.
O método vivencial trabalha exatamente estes três
conceitos, fazendo com que a aprendizagem seja adicionada
através de experiências didáticas, simulações e trabalhos
lúdicos.
Os participantes enfrentam situações que questionam seus
paradigmas, exigindo criatividade e vontade de mudar para
superá-las.

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▸ Integração entre a Força de Trabalho;
▸ Desenvolver habilidades de liderança requeridas nos diferentes contextos;
▸ Reflexos do comportamento nos relacionamentos pessoal e profissional;
▸ Equilíbrio entre atitudes e características individuais; Entender os
diferentes estilos de liderança;
▸ Estabelecer um padrão de liderança baseado no funcionamento sistêmico
humano;
▸ Quebra de convicções negativas que influenciam um clima desfavorável;
▸ Desenvolver no grupo habilidades específicas de comunicação;
▸ Treinar a mente inconsciente para aplicabilidades de prática;
▸ Criar um clima organizacional com foco no resultado; Entendendo e
utilizando a Liderança Emocional;

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 ´
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 ▸ Eu X Nós
▸ O Profissional do século XXI;
▸ Novo Caminho X Novo jeito de Caminhar;
▸ A mudança como energia propulsora para o
O conteúdo pode sofrer progresso;
alterações de acordo com a ▸ Descobrindo os segredos dos campeões;
necessidade da empresa ▸ A evolução humana e seus reflexos no mundo
corporativo;
▸ A liderança como elo estratégico;
▸ Relações interpessoais no ambiente de trabalho;
▸ Jogos Estratégicos: Novas formas de
aprendizado; A importância do pensamento
positivo;
▸ Estudo + Ação = Resultado!
 ´
VIVÊNCIA

RELATO DA
REFLEXÃO EXPERIÊNCIA

APLICAÇÃO
▸ Aulas dinâmicas e participativas.

▸ Trabalho no aspecto comportamental e motivacional.

▸ Incentivo ao debate.

▸ Construção do conhecimento.

▸ Utilização de textos atuais.

▸ Vídeos ilustrativos.

▸ Dinâmicas de grupo.

▸ Utilização de exemplos práticos.

▸ Material didático (em formato de apostila).

▸ Entrega de certificados de conclusão.

▸ Abordagem neuroconstrutivista.

▸ Abordagem neuroassociativa.

▸ Sugestopedia.

▸ Andragogia.
á
Alguns de nossos clientes
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 ´ , cursou Comunicação Social com ênfase
em Publicidade pela Universidade Paulista, Graduando em Psicologia, Pós em Trade
Marketing pela ESPM, extensão em Gerenciamento de Equipe, Psicoterapeuta, Formação
internacional em Máster Practitioner Trainer em Programação em Neurolinguística pela:
The Society of Neuro-Lingustic Programming, The International Association Neuro-
Lingustic Programming e DVNLP (Sociedade Alemã PNL), MasterPratitioner em micro-
expressões – Center Body Language – (Bélgica), Coaching em Liderança Sistêmica,
Selfcoaching, Business e Executive pela Behavioral Coaching Institute (USA). Foi Gestor
Regional do IBQC – Instituto Brasileiro de Qualificação Cooperativista, coordenador do
Grupo de Estudo da Oratória da Petrobrás NE, consultor do projeto Bairro Escola na Sec.
De Educação do Recife através do Governo Municipal, Consultor da Secretária de Emprego
e Relações do Trabalho pelo Governo estadual de Pernambuco e São Paulo. Foi co-
fundador do Instituto Brasileiro de Neurolinguística, consultor e head trainer no governo
municipal e estadual de São Paulo. Acumula mais de dez mil horas em treinamentos e
consultorias, fez parte de grandes institutos como: Instituto Você, INEA – Instituto
Nacional de Ensino Avançado prestando serviços para Fundação Vanzolini, FAAP entre
outras. Trabalhou na recuperação e ressocialização de adolescentes em conflito com a lei
pela Fundação CASA. Atualmente é consultor empresarial na área de Gestão Estratégica e
head trainer no instituto Phoenix e na Extreme Coaching..
 R$ 8.400,00 (oito mil e quatrocentos reais)
Forma de pagamento:
33% na reserva de data- 33% no dia do evento e 34% faturado
para 15 dias após o treinamento.
*Nos valores acima, não estão inclusos:
Material didático: apostila e textos;
Material de apoio;
Recursos audiovisuais;
Para até 30 pessoas; Estrutura física;
Carga horária: 8h; Alimentos e bebidas;

Local: a definir; Equipamentos audiovisuais.

*Nos valores acima, estão inclusos:
Sugestão de local: Hotel Fazenda Angaturama;
Carga tributária;
Clique aqui e conheça o hotel.
Transporte dos consultores
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Você pode me encontrar em:

Dúvidas? ▸ diretoria@ alemdosseuslimites.com.br

▸ Cláudia Barrios: 12-99764-3816
▸ www. alemdosseuslimites.com.br