UNIVERSIDADE XXXXXXXXXXXX

PROJETO APLICADO A NEGÓCIO I

CURSO DE xxxxxxx

NOME DOS ALUNO (sem as matrículas)

Diagnóstico Organizacional – Título do Trabalho

CIDADE
20XX
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Você deverá preencher esse documento com os dados coletados em campo e inserir as
citações dos principais conceitos, utilizando as normas da ABNT.

Lembre-se: essa disciplina será composta por duas entregas:

➢ N1 – Pré-projeto
➢ N2 – Projeto Final

Os tópicos a serem preenchidos no pré-projeto são:

APRESENTAÇÃO/INTRODUÇÃO – Pré-projeto
Estudante, nesse item você deverá explicar o assunto que deseja desenvolver, por meio das
teorias abordadas nas aulas online da disciplina de Diagnóstico Organizacional, por meio de
uma abordagem sistêmica entre as funções e a estrutura organizacional.

Recomenda-se que a introdução apresente uma descrição resumida e objetiva da delimitação

da situação-problema encontrada na empresa, indicando sua relevância para o contexto
organizacional.

Procure inserir também citações dos principais conceitos levantados como, por exemplo, o
conceito de diagnóstico empresarial.

OBJETIVO GERAL (um parágrafo) – Pré-projeto

Você deverá descrever o objetivo geral do projeto, contendo a explicação da existência de
uma oportunidade para desenvolvimento de soluções junto à organização, bem como a forma
como tal oportunidade pode ser explorada e desenvolvida, visando a obtenção de resultados
superiores. Por exemplo, mapear os processos da empresa, tendo em vista melhoria e redução
de atividades em duplicidade.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS – Pré-projeto

Descrever os objetivos específicos do projeto (de 3 a 5).

Por exemplo:
• Identificar as atividades de vendas
• Identifica as atividades de operações
• Identificar as atividades de financeiro

DADOS DA EMPRESA – Pré-projeto

(localização, nome, tamanho, produto entre outros)

MISSÃO, VISÃO E VALORES DA EMPRESA – Pré-projeto

Nesse item, sugere-se colocar o conceito de missão, visão e valores da empresa selecionada
com as citações da ABNT.
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ORGANOGRAMA ORGANIZACIONAL – Pré-projeto

(contendo os principais setores/departamento)

Colocar o organograma da empresa em forma de diagrama

Exemplo: