Relatório Anual-2020 Adcc

ÍNDICE
I. INTRODUÇÃO......................................................................................................... 1
II. CARACTERIZAÇÃO GERAL DA COMUNA DE CALUSSINGA ............................... 2
1. Localização geográfica e situação demográfica ................................................... 2
1.1. EXTENSÃO TERRITORIAL .............................................................................. 2
1.2. CLIMA, FAUNA E FLORA ................................................................................ 2
1.3. VIAS DE COMUNICAÇÃO E SEU ESTADO ACTUAL ..................................... 2
1.4. PRINCIPAIS RECURSOS NATURAIS ............................................................. 3
2. POLÍTICA E ADMINISTRAÇÃO .............................................................................. 3
2.1. ACTIVIDADES DA ADMINISTRAÇÃO DA COMUNA ....................................... 3
3. MEIOS RECEBIDOS DA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL ....................................... 4
3.1. A SECRETARIA ............................................................................................... 5
3.1.1. Arquivo e expediente ................................................................................. 5
3.2. RECEITAS ARRECADADAS ............................................................................ 6
3.3. RECURSOS HUMANOS .................................................................................. 6
3.4. SITUAÇÃO PATRIMONIAL E ESTADO DE CONSERVAÇÃO DOS ARQUIVOS
7
4. ORGANIZAções POLÍTICAs, RELIGIOSAs E OUTRAS .......................................... 7
5. ENERGIA E ÁGUA .................................................................................................. 8
5.1. Actividades realizadas ao longo do Período em Balanço ................................ 10
6. EDUCAÇÃO .......................................................................................................... 10
7. SAÚDE .................................................................................................................. 12
7.1. Dificuldades .................................................................................................... 16
8. AGRICULTURA ..................................................................................................... 17
9. AUTORIDADES TRADICIONAIS ........................................................................... 18
9.1. Sentenças ...................................................................................................... 18
9.2. Dificuldades ........................................................ Erro! Marcador não definido.
9.3. SUBSTITUIÇÃO ............................................................................................. 18
9.4. Dificuldades .................................................................................................... 19
III. CONCLUSÃO .................................................................................................... 19
I. INTRODUÇÃO
A Administração da Comuna de Calussinga, durante o Ano em relato, no

cumprimento do disposto na Lei 15/16, de 12 Setembro da Administração Local
do Estado, a qual estabelece os princípios e normas gerais de organização e
funcionamento dos Órgãos da Administração Local do Estado, cujos concernem
aos escalões Provincial, Municipal e Inframunicipal, permitindo ao Titular do poder
Executivo estabelecer as respectivas estruturas, funcionamento e articulação nos
diferentes níveis, a dinâmica da Administração Local do Estado impõe a
necessidade de dar respostas à um conjunto de questões com vista ao reforço da
capacidade de intervenção e reestruturação dos diferentes níveis dos seus
Órgãos.
Considerando que o crescimento de uma sociedade não se dá apenas

pelas suas infraestruturas, outrossim, é preciso transpor barreiras, desenvolvendo
um trabalho árduo com incidência aos munícipes, cujas evidências possam
garantir dignidade e cidadania transparentes, que proporcionem atendimento de
qualidade a fim de que venham a resultar numa distribuição de bens e serviços
abrangentes a todos e que tragam progresso. Cingida nesta linha de pensamento,
a Administração à qual foi incumbida o direito desta circunscrição territorial, tem
vindo a realizar várias actividades de carácter socioeconómico, em prol das
comunidades sob sua tutela..
Considerando o papel preponderante que o relatório constitui, sendo este, um

instrumento importante para monitoria e avaliação da linha divisória do planejado
e o realizado, bem como o impacto das políticas públicas na vida das populações,
esta Administração, no âmbito das suas competências e atribuições, respondendo
às exigências actuais elaborou o presente relatório cujo conteúdo, reportou a
evolução recente da situação económica e Social da comuna, bem como o relato
das principais actividades desenvolvidas no Ano em menção.
Email: admcalussinga@gmail.com
Celular: (+244) 922 838 710 Rua 4 de Abril
Facebook: Administração da Comuna Administração de Calussinga
Andulo – Bié
II. CARACTERIZAÇÃO GERAL DA COMUNA DE CALUSSINGA
1. LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA E SITUAÇÃO DEMOGRÁFICA

A comuna de Calussinga, situa-se a 75 km a Noroeste da sede do Município
do Andulo e tem a superfície de 4.150 km2, controlando 16 Embalas, 194 Aldeias
e uma população de 73.883 habitantes, o que corresponde a 19.858 famílias,
segundo o Censo populacional ocorrido em 2014.
1.1. EXTENSÃO TERRITORIAL

Administrativamente a comuna de Calussinga está dividida em 16
povoações nomeadamente: Sede da Comuna, Tumba-Ndemba a 25 km,
Camunda-Hundo a 25 km, Catele a 05 km, Kassica a 37 km, Sandona a 45 km,
Ulimba a 75 km, Ndulo-Epalanga a 75 km, Cambongue a 24 km Nhongo-Chissinga
a 25 km, Nhemba a 76 km, Bunja-Chiengue a 25 km, Ngango-Kussulo a 50 km,
Salvador a 80 km, Chicuma a 22 km, Senje Chimbinda a 33 Km.
Faz fronteira a Norte com a comuna de São Lucas, município do Mussende,

à Oeste com a Comuna do Lonhi, município de Quibala, a Este com a Comuna de
Chivaulo através do rio Cutato e a Sul com as comunas de Cambuengo e Bimbe,
município do Mungo e Bailundo respectivamente.
1.2. CLIMA, FAUNA E FLORA

A comuna possui um relevo cuja altitude está acima das águas do mar com
uma rede hidrogárifica bastante rica, que oferece condições favoráveis para o
regadio e hidroelétrica, caracterizado pelo clima tropical seco com duas estações,
sendo: a seca (Cacimbo) que vai de Maio a Setembro e a chuvosa(Verão) que
abrange os meses de Outubro a Abril, cujas precipitações anuais variam de 1200
a 1400mm.
1.3. VIAS DE COMUNICAÇÃO E SEU ESTADO ACTUAL

A Comuna controla cerca de 25 km de estradas classificadas 639 km de
estradas terciárias.
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Nº ESTRADAS TERCIÁRIAS KMS CONDIÇÕES OBSERVAÇÃO
1 Calussinga – Ndulo Epalanga 75 Péssima
2 Calussinga – Ulimba 65 Péssima
3 Calussinga – Tumba 25 Péssima
4 Calussinga – Culo/Chiúco 50 Péssima
5 Calusisnga – Salvador 80 Péssima
6 Calussinga – Ngango 50 Péssima
7 Calussinga – Nhongo 25 Boa
8 Rio Cutato(Ponte) – Nhongo 15 Péssima
9 Calussinga – Nhemba 76 Péssima
10 Calussinga – Chimbandua 45 Péssima
11 Sandona – Tumba 18 Péssima
12 Calussinga – Libertador 40 Péssima
13 Calussinga – Bunja – 75 Péssima
Sandona
14 Calussinga – Tumba – 25 Péssima
Ndemba
TOTAL 664 KM
1.4. PRINCIPAIS RECURSOS NATURAIS

O subsolo da Comuna é caracterizado por recursos naturais tais como:
areia, pedras, urânio, ferro, madeira entre outros.
2. POLÍTICA E ADMINISTRAÇÃO
2.1. ACTIVIDADES DA ADMINISTRAÇÃO DA COMUNA

Durante o período em balanço, a Administração da Comuna desenvolveu
várias actividades de diversa índole, das quais merecem destaque as seguintes:
⎯ Visitas Provinciais 7
⎯ Visitas Municipais 15
⎯ Visitas de Ajuda e Controlo às Embalas 23
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⎯ Audiências 74
⎯ Reuniões de Balanço Semanal 53
⎯ Reuniões Ordinárias 4
⎯ Sábasdos Vermelhos 19
⎯ Reuniões Extraordinárias do CAC 6
⎯ Reuniões Ordinárias do CAC 3
⎯ Reunião com Coordenadores de Moradores 8
⎯ Reuniões com Autoridades Tradicionais 12
⎯ Seminário com Coordenadores de Moradores 4
⎯ Palestras de vária ordem 32
⎯ Actos de Massa 15
⎯ Actividades sobre o Resgate 58
✓ Além das actividades meniconadas, merecem também destaque a
participação na Feira do Milho que teve lugar no Municícipio do Andulo;
✓ A participação na Feira Municipal, por ocasião das festividades do 48º
Aniversário do Município do Andulo;
✓ Participação no Concurso de Pratos Típicos por ocasião da festividade do
dia 31 de Maio, a qual teve lugar na Sede do Município do Andulo;
✓ Participação na Exposição por ocasião das festividades da Mulher Rural
que teve lugar no Chicumbi.
3. MEIOS RECEBIDOS DA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL
Para o auxílio nas actividades da secretaria desta administração, bem

como dos serviços de saneamento básico, esta admisnitração regista a
recepção dos meios da Administração Municipal do Andulo, que adiante
mencionamos:
Tractor de Marca SAME com a mátricula LD 72-31-EK, cuja carroçaria de

marca FERPINTA.
✓ Baldes de lixo 10
✓ Carros de mão 8
✓ Vassouras 15
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✓ Baldes de rega 4
✓ Motosseras 2
✓ Capacetes 10
✓ Caixas de enchadas pequenas 2
✓ Bidon de rega 1
✓ Pás 15
✓ Axinhos 15
✓ Enxadas 12
✓ Caixas de catanas 3
✓ Tesoura grande para podar 1
✓ Ordenhadora elétrica 1
✓ Cones 3
✓ Macacãos 25
✓ Luvas 14
✓ T-Sherts 20
✓ Máscaras 39
✓ Capas de chuva 30
✓ Botas ___
3.1. A SECRETARIA
3.1.1. Arquivo e expediente

A Secretaria desta Administração, durante o presente período ocupou-se
do cuidado de documentos de forma generalizada a nível dos departamentos nas
suas variadas vertentes:
Nº ENTRADAS DE DOCUMENTOS
1 Notas recebidas 09
2 Notas Expedidas 60
3 Guia Médica 0
4 Requerimentos 07
5 Declarações Diversas 34
6 Mapas de Efectividade 11
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7 Ordem de Serviço 03
8 Actas de Reuniões 86
9 Solicitações 39
10 Relatórios Diversos 14
11 Pareceres 23
12 Mensagens 3
3.2. RECEITAS ARRECADADAS

Total Geral de entradas:--------------------------------------------------------1.218.200,00
Justificação das Saídas
1. Depósito ao Portal do Munícipe --------------------------------------188.500,00
2. Papel A4----------------------------------------------------------------------- 72.000,00
3. Gasolina para o Gerador-------------------------------------------------358.000,00
4. Toner para a Impressora-------------------------------------------------140.000,00
5. Despesa com os Fiscais do Mercado --------------------------------186.000,00
6. Óleo para o Gerador da administração -------------------------------13.500,00
7. Compra de esquifes para mortos perdidos---------------------------45.000,00
8. Reparação do Gerador do Colégio Sede------------------------------14.000,00
9. Compra de Material de Higiene------------------------------------------30.000,00
10. Compra de Arquivos--------------------------------------------------------16.000,00
11. Compra de gasolina para Sensibilização da Covid-19-----------107.950,00
12. Compra de Envelopes Grandes -----------------------------------------10.500,00
13. Óleo para o Gerador da Identificação -----------------------------------9.000,00
14. Compra de HD para o Computador--------------------------------------5.000,00
15. Apoios aos óbitos -----------------------------------------------------------17.750,00
16. Limpeza ao Mercado---------------------------------------------------------5.000,00
Total Geral de Saídas: 1.218.700,00
3.3. RECURSOS HUMANOS

A Administração da comuna controla 18 trabalhadores envolvidos nas
tarefas que a mesma dispõe ao serviço da sociedade e do Estado.
❖ Administradora da Comuna 01
❖ Administrador Comunal Adjunto 01
❖ Chefe de Secretaria 01
❖ Chefe da Secção dos Serviços Básicos 01
❖ Chefe da Secção Económica, Produtiva e Social 01
❖ Operários Qualificados 01
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❖ Operários não Qualificados 03
❖ Encarregados não Qualificados 02
❖ Funcionários Eventuais 06
3.4. SITUAÇÃO PATRIMONIAL E ESTADO DE CONSERVAÇÃO DOS

ARQUIVOS
Nº DESIGNAÇÃO QUANTIDADE ESTADO OBSERVAÇÃO
1 Secretaria 01 Regular
2 Máquina Dactilógrafa 01 Péssimo
3 Arquivos 33 Regular
4 Computador de Mesa 01 Mau
5 Impressora Laser HP 2035A 01 Bom
6 Gerador 330 KVA 01 Bom
7 Gerador 110 KVA 01 Avariado
10 Carro Toyota Land Cruiser 01 Avariado
11 Tractor Solis-50 e seu atrelado 01 Avariado
12 Administração da Comuna 01 Normal
13 Escolas definitivas 13 Normal
14 Unidades Sanitárias definitivas 07 Bom
15 Unidades Sanitárias de material 03 Regular
local
16 Central elétrica 01 Bom
4. ORGANIZAÇÕES POLÍTICAS, RELIGIOSAS E OUTRAS
A comuna controla dois Partidos Políticos que são: MPLA e UNITA.
Organizações Religiosas sedeadas na Comuna
Nº DENOMINAÇÃO OBSERVAÇÃO
1 Igreja Católica
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2 Igreja Evangélica Congregacional em Angola
(I.E.C.A)
3 Igreja Adventista do 7º Dia (I.A.S.D)
4 Igreja Evangélica dos Irmãos em Angola (I.E.I.A)
5 Igreja Assembleia de Deus Pentecostal
6 Igreja Bom Deus
7 Igreja Profética Vencedora do Mundo (I.P.V.M)
8 Igreja da Fé Apostólica
9 Igreja Fé Apostólica da Inglaterra
10 Igreja Fé Apostólica Americana
11 Igreja Adventista do 7º Dia – Movimento Reforma
12 Igreja Evangélica Sinodal de Angola (I.E.S.A)
13 Igreja Cheia da Palavra de Deus em Angola
(I.C.P.D.A)
14 Igreja Evangélica dos Apóstolos de Jerusalém em
Angola
15 Igreja Evangélica Pentecostal em Angola (I.E.P.A)
16 Igreja Associação de Testemunhas de Jeová
5. ENERGIA E ÁGUA
Neste sector a Comuna conta com 2 geradores grandes, sendo 1 de 30

KVA para o Centro Comunal Saúde, o qual se encontra avariado e outro de 330
KVA para a iluminação pública com capacidade de 231 ligações domiciliares e
desta tendo-se abrangido 227 consumidores. 2 Geradores avariados, sendo um
de 110 KVA e outro de 95 KVA. Controla 12 manivelas destas, apenas 4 em
funcionamento, 8 inoperantes inclusive 2 sistemas de água do Sector de
Camunda e Tumba, destes um paralisado em 2014, através de uma descarga
elétrica.
De salientar que, desde a Inauguração do Sistema de Energia Pública, este

Sector arrecadou em Kwanzas, o valor de 4.773.000,00 (quatro milhões,
setecentos setenta e três mil kwanzas), cujo movimento se espelha no quadro a
seguir:
Andulo – Bié
Nº MÊS ENTRADA DESPESAS
1 JANEIRO 745.000,00 ✓ Manutenção: 230.000,00;
✓ Depósito ao portal do munícipe: 300.000,00;
✓ Pagamento do pessoal em serviço: 85.000,00;
✓ Transporte do combustível 100.000,00;
✓ Invest. Moto-cisterna: 30.000,00.
2 FEVEREIRO 645.000,00 ✓ Manutenção: 230.000,00;
3 MARÇO 465.000,00 ✓ Compra do combustível: 125.000,00;
✓ Manutenção: 171.000,00;
✓ Eletrificação do Posto Sanitário: 54.000,00.
4 ABRIL 518.000,00 ✓ Manutenção: 171.000,00;
✓ Invest. Moto-sisterna: 27.000,00.
5 MAIO 672.000,00 ✓ Manutenção: 100.000,00;
✓ Filtro de ar: 187.000,00.
6 JUNHO 750.000,00 ✓ Manutenção: 355.000,00;
Total de Entradas: 4.244.000,00
De salientar ainda que o gerador do Centro de Saúde depara-se com a
avaria da bomba, carecendo assim da sua reparação tendo em conta a sua grande
utilidade na Unidade Sanitária.
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5.1. ACTIVIDADES REALIZADAS AO LONGO DO PERÍODO EM BALANÇO
1 - Além das actividades de construção da Cazota de protecção do gerador,

durante o período foram realizadas quatro reuniões com os
consumidores.
2 - Fez-se também a vedação ao redor do gerador, a fim de impossibilitar a
vandalização que muitas vezes este local tem sofrido.
6. EDUCAÇÃO
No presente ano lectivo, a Coordenação da Educação na comuna conta, até a

data presente, com 38 escolas oficiais destas, 35 do ensino primário, 2(duas) do
I Ciclo e 1(uma) do II Ciclo. A este número, acresce-se um outro de turmas
espalhadas pelas aldeias sendo controlado por professores voluntários, conforme
o dado abaixo dos alunos fora do sistema normal de ensino.
De salientar que o número de escolas acima referido poderá ser reduzido
nos próximos tempos, a julgar pelo processo de aglutinação de escolas em curso
na Província.
6.1. Dados sobre as matrículas

Foram matriculados da Iniciação à 12ªClasse, 14.778 alunos distribuídos da
seguinte forma:
a) Iniciação – 737
b) Ensino Primário – 3.816
c) I Ciclo do Ensino Secundário – 1.250
d) II Ciclo do Ensino Secundário – 462
e) Sob controlo dos professores voluntários – 8.513
6.2. Força de Trabalho

Neste preciso momento a Comuna controla 164 Professores com giz na
mão e 3 Admisnitrativos. Para além destes, também controlamos 16
alfabetizadores para 560 alfabetizandos. Porém, esses alfabetizadores ainda não
foram orientados para fazerem a renovação de contratos para o presente ano
lectivo, o que es peramos que venha acontecer no mais breve espaço de tempo
possível.
6.3. Actividades Realizadas
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✓ Dois Seminários de capacitação dos professores, um com os professores
do Ensino Primário e I Ciclo e outro que teve lugar na sede municipal com
os professores do II Ciclo;
✓ Transportação do material escolar da sede municipal para a Comuna e a
consequente distribuição do mesmo às escolas;
✓ Encontros com os gestores escolares e com os professores voluntários;
✓ Realização da Abertura Local do Ano Lectivo, que teve lugar no dia 3 de
Março, na Escola de Nhongo;
✓ Envio da Proposta de Aglutinação de Escolas;
✓ Encontros de planificação nas Zonas de Influência Pedagógica (ZIPs);
✓ Movimentação de alguns Gestores Escolares;
✓ Envio das listas dos alunos em classes de exame, nomeadamente: 6ª, 9ª e
12ª Classes, para fins de elaboração de exames Nacionais (Projecto
Piloto);
✓ Realização de campanhas de limpeza;
✓ Orientação sobre a realização de encontros com as comissões de pais e
encarregados de educação a nível das escolas.
6.4. Dificuldades
Qualquer processo na vida acarreta consigo pontos fortes e fracos. Para
dizer que independentemente do êxito laboral referenciado acima, importa-nos
salientar alguns percalços que dificultam o normal funcionamento nas nossas
instituições nesta parcela do território:
 A falta do meio de transporte para visitar as escolas sob nossa jurisdição;
 A falta de meios financeiros dificulta de que maneira a aquisição de
tinteiros, papel e outro material consumível inerente as actividades
administrativas;
 O insuficiente número de professores;
 Falta de uma máquina fotocopiadora para a reprodução das pautas e
outros documentos;
 Necessidade de mais pessoal administrativo para as escolas do I e II Ciclo;
 A necessidade de uma estrutura independente onde funcione o II Ciclo a
julgar pelo número de alunos a serem matriculados a cada ano lectivo.
6.5. Perspectivas
 Ė de todo nosso desejo a necessidade de visitas constantes às ZIPs para
orientação, acompanhamento e avaliação de todo trabalho pedagógico e
administrativo conducente à qualidade de ensino na Comuna.
 Promover mais sessões de capacitação aos professores de modos a torná-
los cada vez mais actualizados sobre as tendências da pedagogia
moderna.
 Promover ações pedagógicas junto das escolas primárias para torná-las
cada vez mais amigas da criança.
Andulo – Bié
 Incrementar a prática regular de observação de aulas dos professores para
o seu constante aperfeiçoamento.
7. SAÚDE
O sector da Saúde conta com 24 funcionários dos quais 2 covalescentes;

1 cadeiado e 1 que abandonou o lugar dentre os quais 17 básicos; 6 médios e 1
Licenciado, os quais durante o ano, empenham-se na manutenção da saúde dos
munícipes com vista a garantir uma sociedade sadia, não obstante a prevenção
de certas patologias mais contundentes no seio da população da comuna. No que
tange aos postos periféricos, controla 7 técnicos dos quais 2 eventuais, tendo sido
distribuídos 1 em cada posto.
Ainda neste quadro, o sector controla 8 trabalhadores de limpeza

eventuais. Somando a nivel comunal num total de 31 técnicos de saúde.
Quanto às consultas efectuadas, referimos 5.648, dos 0 aos 4 anos de

idade; 6.220, dos 5 aos 14 anos e 3.203 dos 15 em diante, o que corresponde a
um total de 15.071 consultas ao longo do ano em referência.
Outros Serviços
Nº TIPO DE SERVIÇO QUANTIDADE

01 Seguimento a grávidas 4.445
02 Partos 166
03 Crianças Vacinadas 3.229
QUADRO DE ENTRADAS PROVENIENTES DA DIRECÇÃO MUNICIPAL
Nº DESIGNAÇÃO QUANTIDADE
01 Medicamento 9 quites
GÉNERO ALIMENTÍCIO
02 Arroz 3 Sacos de 25 Kg
03 Óleo Vegetal 1 Caixa
04 Massa alimentar 3 Caixas
Peixe fresco ½ Caixa
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05 Massa-tomate 1 Caixa
06 Conserva 1 Caixa
MATERIAL DE HIGIENE
08 Lixívia 8 Frascos
Balde grande 01
Bacia média 01
Esfregona 01
Lixívia 20 Litros
Vassoura 01
09 Detergente em pó 2,5 Caixas
10 Lava louça 3 Frascos
MATERIAL EXPEDIENTE
11 Papel A4 1 Resma
DOENÇAS MAIS FREQUENTES E CASOS REGISTADOS
N/O DOENÇAS CASOS

1 MALÁRIA 6.308
2 PARASITOSE INTESTINAL 3.001
3 GASTRITE 129
4 HIPERTENSÃO ARTERIAL 125
5 ACIDENTE RODOVIÁRIO 67
6 PNEUMONIA 47
7 CONJUTIVITE 95
Medicamentos recebidos durante o ano de 2020
N/O DESIGNAÇÃO QUANTIDADE

1 Adesivo perf. 32
2 Água para inj. 10 ml amp 2.430
3 Alcool em gel 123
4 Álcool etílico 250 ml 89
5 Algodão H 11
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6 Alomdipina 50
7 Amoxacilina 250 mg 7.455
8 Amoxacilina 500 mg Caps 17.900
9 Amoxacilina Suspensão 279
10 Ampicilina 1 gm Amp 1.190
11 Ampicilina 250 mg Cáps 8.945
12 Ampicilina 500 mg Cáps 10.180
13 Ampicilina Suspensão 21
14 Anti-ácido 3.6460
15 Artemeter 20 mg Amp. 510
16 Artemeter 80 mg Amp. 3.060
17 Azitromicina 220
18 Balança 1
19 Batas brancas 10
20 Batas descartaveis 41
21 bisturi 208
22 Bromexina suspensão 20
23 Buscopan 600
24 Camas 4
25 Cânula 882
26 Cartoes para as grávidas 250
27 Cloreto de sódio 582
28 Cmplexo B Comp. 529
29 Colchões 4
30 Complexo B Injectável 50
31 Cotrimuxazol 480 mg 10.850
32 Cotrimuxazol 960 mg 7.700
33 Cotrimuxazol suspensão 42
34 Davimo explay 60
35 Davimoc spray 39
36 Davimol forte 15
37 Destrose 5% 215
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38 Dexametazona 100
39 Diclofenac 100 mg 5.500
40 Diclofenac 75 mg 2.535
41 Dipirona comprimido 850
42 Dipirona injectável 820
43 Enalaprim 780
44 Esfignomámetro 6
45 Fausidar 400 mg 1.330
46 Fenoximetil 250 mg 2.300
47 Fenoximetil 500 mg 1.860
48 Fenoxmetil suspensão 18
49 Ferro+ácido fólico 7.880
50 Gaze 154
51 Gentamicina 80 mg
52 Gentamicina colírio 100
53 Grisulvina 200
54 Hidrocortiazida 250
55 Ibuprofeno suspensão 30
56 Kite de pequenas cirurgias 1
57 Lidocaina 30
58 Ligadura gaze 206
59 Luvas cirúrgicas 1.834
60 Luvas de exame 1.500
61 Manitol 8
62 Máscaras 5.327
63 Mebendazol suspensão 12
64 Metrocoplamida injectável 100
65 Metrocoplamida/Comp. 130
66 Metronidazol 250 mg 14.200
67 Metronidazol suspensão 67
68 Mosquiteiros 200
69 Multivitamina 200 mg 4.515
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70 Nistantina suspensão 10
71 Omeprazol 40 mg 1.460
72 Paracetamol 500 mg 29.700
73 Paracetamol suspensão 120
74 Penecilina benzil 50
75 Povidone 30
76 Prometazina suspensão 60
77 Quarten 18 258
78 Quarten b12 831
79 Quarten B24 558
80 Quarten b6 695
81 Quinino 300 mg 6.250
82 Ringer pactato 343
83 Seringa 2 ml 2.849
84 Seringa 5 ml 3.600
85 Sindoxino 260
86 Sistema de soro 1.274
87 Socomol 800
88 Soro 530
89 Soro ciproflaxacina 180
90 Soro metronidazol 160
91 Termómetro clínico 5
92 Teste de gravidez 60
93 Tetraciclina oftalmica 93
94 Texte de malária 2.789
95 Vitamina B1, B12 3.020
96 Vitamina C/Comp. 1.380
7.1. DIFICULDADES
❖ Insuficiência de Recursos Humanos, sendo que 80% dos Técnicos de
Enfermagem estão reformados;
❖ A falta da água que faz manter a higiene do Centro;
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❖ A falta de Casa Mortuária.
8. AGRICULTURA
Virada às questões gerais ligadas ao campo, bem como ao

acompanhamento das Escolas do mesmo, este sector tem levado, durante o seu
tempo integral actividades de carácter formativo e controlo global das associações
sob sua tutela, com o projecto CODESPA e o sub-projecto do MOSAP. E no
percurso do ano em relato, desenvolveu e participou nas seguintes actividades:
1) Seguimento das escolas de campo, antigas e novas;

2) Acompanhamento da preparação de terras aos Subprojectos do MOSAP I,
II e PDR.
3) Parcelamento e distribuição aos beneficiários dos Subprojectos.
4) Implantação de horticultura em algumas escolas de campo bem como
subprojectos
5) Acompanhamento das actividades do dia da Mulher Rural;
6) Acompanhamento das aberturas de campanha agrícola municipal e
comunal;
7) Entrega de imputes agrícola às comunidades de beneficiários de
subprojectos a nível da comuna;
8) Recepção da equipe técnica que vai reabilitar a vala da aldeia de Munda
(tipo de intervenção: canal).
PERÍODO EM BALANÇO
Acompanhamento das sementeiras: sub-projectos MOSAP I, II e PEDR, bem

como as escolas de campo.
Avaliação das escolas de campo antigas e novas que haviam beneficiado de fundo
de arranque.
QUEDAS PLUVIOMÉTRICAS
➢ SETEMBRO _____________________0, 31 mm
➢ OUTUBRO________________________424,1 mm
➢ NOVEMBRO ______________________228,96 mm
Andulo – Bié
9. AUTORIDADES TRADICIONAIS
Durante o período em balanço, cingida na preservação da tradição e

manutenção dos rituais das comunidades, poder que lhe compete, a Regedoria
da Comuna realizou as seguintes actividades:
⎯ Acompanhamento à todas actividades governamentais, realizadas pela

Administração Comunal;
⎯ Três reuniões com as Autoridades Tradicionais;
⎯ Acompanhou o cadastramento das autoridades tradicionais com êxito;
⎯ Visita às embalas Catele, Sandona e Chimbinda, as quais culminaram com
a suspensão de três autoridades tradiconias entre as quais 2 Sobas( de
Catele e Ndulo Epalanga) e um Seculo, da localidade de Tumba por má
conduta.
⎯ Reuniões ordinárias (nos dias 30) 07
⎯ Reuniões com os sobas grandes 06
⎯ Exclarecimento sobre a Covid-19 06
⎯ Visitas às Embalas 13
⎯ Actos Tradicionais 05
9.1. SENTENÇAS
⎯ Feitiçaria _______________________________ 23
⎯ Adultério _______________________________ 21
⎯ Roubo_____________________________________ 7
⎯ Fogo oposto _______________________________ 2
⎯ Luta sobre as matas__________________________ 5
⎯ Desentendimentos familiares__________________ 11
⎯ Violência doméstica__________________________4
Totalizando são 73 sentenças nas quais participaram 1.679 populares
destes, 1.012 são mulheres.
9.2. SUBSTITUIÇÃO
Substituiu tres(3) falecidos e sete (7) por inconveniência de serviço.
Andulo – Bié
9.3. DIFICULDADES
 O meio de transporte tem sido a mais grande dificuldade.
III. CONCLUSÃO
Acreditamos que embora, anteriormente, tivéssemos insucessos em

algumas questões ligadas à Administração Pública, comparando ao hoje, nota-se
uma melhoria significativa, isto porque não se tem poupado esforços na interação
com a sociedade sob nossa tutela. Propondo-nos em criar políticas que visem
uma transformação sólida na vida dos Munícipes, cientes estamos que
estaremos subindo um degrau de melhorias, a cada dia, mês e ano após ano.
Outrossim, temos a plena certeza de que através dos serviços de Saúde, Energia
e águas e do fortalecimento do fomento agrícola, as espectativas do Governo
Local estão cada vez mais ganhando espaço na consciência dos Munícipes.
Andulo – Bié
É nosso dever, em comunhão com os sectores que nos abrangem, primar
pela unidade, respeito mútuo, trabalho e manter a ordem e tranquilidade em todos
os cidadãos. Sobre este carris repousa o nosso cogitar em tempo integral por isso,
arregaçamos as mangas e com uma consciência voltada apenas ao trabalho,
lutamos na procura de bens e serviços em prol desta tamanha sociedade.
Administração da Comuna de Calussinga aos 28 de Dezembro de 2020
O CHEFE DA SECRETARIA
____________________________
JOAQUIM BUMBA RAÚL
Andulo – Bié

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ÍNDICE

A Administração da Comuna de Calussinga, durante o Ano em relato, no

Considerando que o crescimento de uma sociedade não se dá apenas

Considerando o papel preponderante que o relatório constitui, sendo este, um

1. LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA E SITUAÇÃO DEMOGRÁFICA

1.1. EXTENSÃO TERRITORIAL

Faz fronteira a Norte com a comuna de São Lucas, município do Mussende,

1.2. CLIMA, FAUNA E FLORA

1.3. VIAS DE COMUNICAÇÃO E SEU ESTADO ACTUAL

1.4. PRINCIPAIS RECURSOS NATURAIS

2.1. ACTIVIDADES DA ADMINISTRAÇÃO DA COMUNA

3. MEIOS RECEBIDOS DA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL

Para o auxílio nas actividades da secretaria desta administração, bem

Tractor de Marca SAME com a mátricula LD 72-31-EK, cuja carroçaria de

3.1.1. Arquivo e expediente

3.2. RECEITAS ARRECADADAS

3.3. RECURSOS HUMANOS

3.4. SITUAÇÃO PATRIMONIAL E ESTADO DE CONSERVAÇÃO DOS

4. ORGANIZAÇÕES POLÍTICAS, RELIGIOSAS E OUTRAS

A comuna controla dois Partidos Políticos que são: MPLA e UNITA.

Organizações Religiosas sedeadas na Comuna

Neste sector a Comuna conta com 2 geradores grandes, sendo 1 de 30

De salientar que, desde a Inauguração do Sistema de Energia Pública, este

1 - Além das actividades de construção da Cazota de protecção do gerador,

No presente ano lectivo, a Coordenação da Educação na comuna conta, até a

6.1. Dados sobre as matrículas

6.2. Força de Trabalho

6.3. Actividades Realizadas

O sector da Saúde conta com 24 funcionários dos quais 2 covalescentes;

Ainda neste quadro, o sector controla 8 trabalhadores de limpeza

Quanto às consultas efectuadas, referimos 5.648, dos 0 aos 4 anos de

Nº TIPO DE SERVIÇO QUANTIDADE

QUADRO DE ENTRADAS PROVENIENTES DA DIRECÇÃO MUNICIPAL

DOENÇAS MAIS FREQUENTES E CASOS REGISTADOS

N/O DOENÇAS CASOS

N/O DESIGNAÇÃO QUANTIDADE

Virada às questões gerais ligadas ao campo, bem como ao

1) Seguimento das escolas de campo, antigas e novas;

Acompanhamento das sementeiras: sub-projectos MOSAP I, II e PEDR, bem

Durante o período em balanço, cingida na preservação da tradição e

⎯ Acompanhamento à todas actividades governamentais, realizadas pela

Acreditamos que embora, anteriormente, tivéssemos insucessos em

Administração da Comuna de Calussinga aos 28 de Dezembro de 2020

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