UNIVERSIDADE PAULISTA

CURSO TECNOLÓGICO GESTÃO AMBIENTAL

ANTONIA LUCIANE COSTA DOS SANTOS

RA 1742079

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VIII

Mãe do Rio /PA

2020
 ANTONIA LUCIANE COSTA DOS SANTOS

RA 1742079

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VIII

FABER CASTELL

Projeto Integrado Multidisciplinar PIM VIII–

apresentado à Universidade Paulista – UNIP, para
avaliação no curso de Gestão Ambiental.

Mãe do Rio / PA
2020
 RESUMO

O Projeto Integrado multidisciplinar do curso Tecnológico em Gestão Ambiental

aborda o levantamento de informações baseados na empresa “FABER-CASTELL.”,
que atua no ramo de material para escritório, e relaciona dados relevantes sobre as
disciplinas de impactos ambientais e o gerenciamento de riscos da empresa,
avaliação do planejamento estratégico, a economia ambiental e financiamento de
projetos, além da recuperação de áreas de gradadas. Tudo isso favorece o gestor
de meio ambiente a maximizar seu trabalho e conquistar a autonomia em sua gestão,
melhorando -a.

Palavras-chave: Faber Castell; Impactos ambientais; Planejamento

Estratégico.
 ABSTRACT

The Multidisciplinary Integrated Project of the Environmental Management

Technology course addresses the collection of information based on the company
“FABER-CASTELL.”, Which operates in the office supplies business, and lists relevant
data on the environmental impact disciplines and risk management of the company.
strategic planning evaluation, environmental economics and project financing, as well
as the recovery of All of this favors the environment manager to maximize his work and
gain autonomy in its management, improving it.

Keywords: Faber Castell; Environmental impacts; Strategic planning.

 SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 6

2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA ............................................................................... 7

2.1. Denominação e forma de constituição. .......................................................... 7

3. AVALIAÇÃO DE IMPACTOS AMBIENTAIS E GERENCIAMENTO DE RISCOS

7

3.1. Para a Prevenção de Incêndios ..................................................................... 9

4. PLANEJAMENTO ESTRATEGICO ................................................................... 10

5. ECONOMIA AMBIENTAL E FINANCIAMENTO DE PROJETOS ..................... 12

5.1. Financiamento de Projetos........................................................................... 12

6. RECUPERAÇÃO DAS AREAS DEGRADADAS ............................................... 14

6.1. Plano para Proteção de Espécies da Fauna e da Flora ............................... 14

6.2. Uso sustentável de recursos ........................................................................ 14

6.3. Arboris .......................................................................................................... 15

7. CONCLUSÃO ..................................................................................................... 16

8. REFERENCIAS .................................................................................................. 17
 6

1. INTRODUÇÃO

A forma de exploração dos recursos naturais sofreu grande transformação

durante o tempo. Durante a Revolução Industrial era feito de forma desenfreada, na
maior parte das empresas, sem a preocupação das consequências desses atos.
Atualmente, a questão da sustentabilidade e a preocupação com formas inovadoras
de exploração de recursos naturais, onde se seja possível alcançar, uma boa gestão
ambiental e benefícios econômicos, tem sido um objetivo para diversas empresas.
Principalmente no Brasil, a Faber Castell vem se destacando como uma das empresas
que está sendo capaz disso, baseando-se em conceitos de sustentabilidade. Os
resultados práticos foram reconhecidos com diversos prêmios e certificações, e esse
trabalho é um estudo de caso da Faber Castell, que busca observar a exploração de
recursos naturais da entidade, que depende da madeira para a produção de lápis, e
busca analisar os impactos positivos das práticas sustentáveis em sua empresa
O objetivo deste projeto integrado multidisciplinar é demostrar como a empresa
se comporta inter-relacionando os fundamentos e as técnicas aprendidas nas
matérias lecionadas. A empresa contemplada Faber-Castell, foi fundada em 1761 ao
longo de sete gerações.

“Numa folha qualquer eu desenho um sol amarelo, e com cinco ou seis retas é
fácil fazer um castelo…”. Você pode até não saber toda a letra da música, mas tenho
certeza de que não pode deixar de associá-la à marca Faber-Castell e seus
tradicionais lápis, produzido aos milhões todos os anos, mesmo na era da Internet. É
com o lápis que as crianças de todo o mundo aprendem a escrever. É indispensável
para todos os tipos de anotações, traçados e rascunhos – sobretudo para o que possa
ser escrito ou desenhado à mão. E é por isso que a marca Faber-Castell se faz
presente em toda a infância de uma criança, independente do país em que ela esteja.
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2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA

2.1. Denominação e forma de constituição.

Nome fantasia: FABER CASTELL

Razão Social: A.W. FABER CASTELL S.A.
CNPJ: 59.596.908/0001-52
Data da abertura: 17/08/1966
Status da empresa :Ativa
Natureza jurídica :125-2 - Fundação Pública de Direito Privado Federal
Endereço: R cel. Jose augusto de oliveira Salles, 1876, CONJ. ADM
Bairro distrito industrial, Cidade São Carlos, CEP 13.570-820

3. AVALIAÇÃO DE IMPACTOS AMBIENTAIS E GERENCIAMENTO DE RISCOS

O Estudo de Impacto Ambiental - EIA é um dos instrumentos estabelecidos no

âmbito da Política Nacional do Meio Ambiente para o licenciamento de atividades
modificadoras do meio ambiente, especialmente no caso de obras e atividades com
grande potencial de causar degradação. O objetivo principal do estudo é prever todos
os impactos que um determinado empreendimento possa causar ao ambiente em que
será implantado, considerando as fases de planejamento, implantação, operação e
desmobilização, quando for o caso, e os aspectos físicos, biológicos e
socioeconômicos. O estudo avalia a viabilidade ambiental e propõe, caso seja
aceitável o nível de alteração do meio, as medidas que deverão ser adotadas para
reduzir os impactos negativos previstos – chamadas medidas mitigadoras -, maximizar
os benefícios ambientais e, no caso de se observarem impactos irreversíveis, propor
medidas compensatórias às eventuais perdas. O EIA deve ser realizado por uma
equipe multidisciplinar de especialistas que fazem um diagnóstico detalhado do
ambiente e, a partir das características da construção e operação do empreendimento,
identifica todas as alterações possíveis que resultarão dessas atividades, propondo
as medidas.

Na luta contra as alterações climáticas, reduzir as emissões através da

economia de energia é uma medida importante na indústria. Através de um estudo
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científico, a Faber-Castell foi certificada por estar ajudando a estabelecer o equilíbrio

climático em todas as unidades de produção do mundo, desde 2010. Com as florestas
da empresa no Brasil, é uma das poucas empresas no setor que possuem o status de
empresa neutra em emissão de carbono com as próprias florestas.

O estudo mediu o total de emissões de dióxido de carbono, resultante

diretamente ou indiretamente das atividades desempenhadas pela empresa no mundo
todo. Esse estudo vem ganhando importância ao longo dos últimos anos, pois constitui
uma ferramenta muito útil para mensurar o impacto das atividades da empresa no
clima. A emissão de carbono da Faber-Castell vem sendo calculada em cooperação
com institutos externos, desde 2009. Para realizar esse cálculo, as emissões são
divididas em três escopos diferentes de emissões de gases de efeito estufa, com base
na "Norma de Notificação e Contabilidade Empresarial" da "Iniciativa do Protocolo de
Gases de Efeito Estufa" (Protocolo GHG), e, em seguida, são calculadas e analisadas.
A quantidade total emitida de gases de efeito estufa do Grupo Faber-Castell, de
acordo com o escopo 1, 2 e 3 foi estimada em 35.876 t de CO2, equivalente ao ano
comercial de 2013/14. No ano anterior (2012/13), o total era de 32.868 t de CO2. O
aumento nas emissões ocorreu em decorrência do aumento da demanda por
produtos, a nível internacional, e o aumento da produção de EcoLápis de madeira.
Com relação à responsabilidade ambiental percebe-se que os produtos
fabricados pela Faber Castell antes de serem comercializados passam por testes
rigorosos, com a intenção de se averiguar a qualidade e a segurança tanto para o
consumidor como para o meio ambiente, pois a empresa tem a preocupação em
produzir materiais que sejam antipoluentes que não contenham metais pesados em
suas estruturas e sejam aprovados pelos Órgãos de regulação. Dentre os certificados
que comprovam a qualidade dos produtos da empresa pode-se destacar ISO
9001:2000 de caráter mundial, ISO 14001 de responsabilidade ambiental, o certificado
FSC de plantação bem - manejada ambientalmente sustentável, socialmente justa e
economicamente viável. A Faber Castell tem adotado uma postura de gestão que
abrange as individualidades de cada região, nesse sentido têm-se descentralizado
possuindo estrutura não hierarquizada e não burocrática para facilitar a tomada de
decisão e agilizar os processos em um processo mútuo de confiança entre gerente
responsável da região e a organização.
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Os Parques Florestais Faber-Castell estão distribuídos nos municípios de

Prata, Uberlândia e Coromandel, localizados na mesorregião do Triângulo Mineiro
situada a Oeste do estado de Minas Gerais, entre as coordenadas geográficas 47°00’
e 51°00’ de latitude Sul e 18°30’ e 20°30’ de longitude Oeste de Greenwich.
No total, o projeto florestal possui 9546,51 hectares, dos quais 2.737 destinados
a conservação de áreas nativas e o restante destinado ao plantio e áreas consolidadas
com estradas. Da área total, 6.230,51 hectares estão localizados em áreas próprias e
3.316 hectares utilizam áreas arrendadas.

Os principais problemas ambientais são a geração de resíduos sólidos e as

emissões atmosféricas que causam males irreparáveis ao meio ambiente.
A Faber-Castell reconhece a importância desta preocupação e estabelece
metas para que as populações futuras possam ter acesso aos recursos naturais que
temos hoje. A Faber Castell tem como principal foco Minimizar os Impactos Ambientais
de suas atividades, tomando medidas para proteger o meio ambiente, prevenindo a
poluição e emissão de gases de efeito estufa.

3.1. Para a Prevenção de Incêndios

As condições climáticas, as características da vegetação natural e as formas

de uso e ocupação da terra na região dos municípios de Prata e Uberlândia/MG são
altamente favoráveis à ocorrência e propagação de incêndios florestais. O
estabelecimento e a manutenção de florestas requerem um trabalho contínuo de
proteção contra os diversos agentes causadores de danos. O projeto abrange os
aspectos de prevenção, detecção e combate. São duas torres para a detecção e
localização de incêndios, uma no Parque Florestal Buriti dos Bois e outra no Parque
Vertente Grande. As duas torres dão cobertura aos parques situados ao longo da
rodovia que liga Prata a Uberlândia, onde o risco de incêndio é alto. Cada torre tem
30 metros de altura e possibilita o monitoramento num raio de 15 quilômetros. A Faber-
Castell possui equipamentos para o controle de incêndios como caminhão pipa e kits
de combate rápido bem como uma Brigada de Emergência, que conta hoje com a
participação de 57colaboradores internos, os quais recebem periodicamente
treinamentos e capacitações para atuar na prevenção, combate a incêndio e primeiros
socorros.
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4. PLANEJAMENTO ESTRATEGICO

Quando falamos sobre as estratégias para o mercado de papelaria, quais são

as particularidades e desafios da execução do merchandising? Além de pensar em
como posicionar uma marca em supermercados, por exemplo, é preciso considerar a
sazonalidade. A árvore de decisão do shopper com relação a um produto e a
possibilidade de explorar diferentes canais também são importantes. É fato que uma
execução bem-feita pode fazer toda a diferença no ponto de venda. Isso independe
do quanto a tomada de decisão do shopper tenha de porcentagem para uma compra
por impulso ou para a escolha por determinada marca.
Itens de papelaria nunca “saem de moda”. Como todos os outros itens da cesta
de Bazar, são parte de um conjunto classificado como “produtos de rotina”.
São aqueles comprados ocasionalmente, de acordo com uma necessidade
pontual. Isso muda conforme a época do ano.
Cadernos, canetas e lápis são considerados pelo mercado “produtos de
primeira necessidade” durante alguns meses.
É o que acontece quando há demanda por material escolar nos meses que
antecedem o retorno às aulas. A sazonalidade, inclusive, já foi tema de outro post no
blog do Clube do Trade.
Independente dessa alternância, de acordo com o portal Supermercado
Moderno sobre estratégias para o mercado de papelaria, itens desta categoria podem
oferecer margens superiores a 50% para o varejo.
Ou seja, uma área da loja bem negociada pela indústria pode converter em
ótimos resultados e rentabilidade. A designer especialista em estratégias da empresa
de papelaria, Angelikah Niestrath, em entrevista ao Portal da Papelaria em abril de
2016, destacou que “a melhor forma para impressionar as pessoas é emocionalmente.
Temos que criar um ambiente convidativo, fornecer experiência pessoal e ofertar
produtos originais, além de apresentá-los de maneira inspiradora”.

No caso da Faber-Castell, empresa alemã fabricante de materiais de escritório,

a estratégia é explorar oportunidades em diversos canais de vendas.
“A diversificação da oferta é uma tendência que tende a ser observado. Isso
vale tanto para canais alternativos que incluíram itens de papelaria em seu portfólio
quanto para o canal papeleiro. Houve uma transformação agregando artigos de
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presentes, UD e serviços como gráfica rápida no ambiente de loja”, descreve Flávia

Giordano, gerente de trade marketing e operações de vendas da empresa. Com a
função de criar oportunidades de visibilidade, o trade marketing da Faber Castell se
dedica a criar ferramentas para a conquista de melhores espaços no PDV. Isso
fortalece a presença da marca em pontos extras, posições diferenciadas e taylor
made. A Faber Castell tem atuado ativamente na ampliação de presença e
fortalecimento de relacionamento nos canais indireto, no varejo, nas estratégias para
o mercado de papelaria, nas livrarias, no autosserviço, nas lojas de departamento,
assim como na prospecção de canais que oferecem oportunidade de visibilidade da
marca atrelada à venda por impulso e acesso ao consumidor fora do período sazonal

Nos últimos anos, a Faber-Castell utiliza novas tecnologias para aumentar a

produtividade das suas florestas, como melhoramento genético e clonagem de
espécies. Dentro deste cenário de inovação, há dois anos e meio, a empresa trabalha
com o novo conceito de Floresta Orgânica, cujo processo elimina ao máximo o uso de
produtos químicos. Esta nova ação causará ainda menos impacto para a natureza
num futuro próximo, com os melhores resultados para a floresta e também para a
produção do Eco Lápis.
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5. ECONOMIA AMBIENTAL E FINANCIAMENTO DE PROJETOS

Os Parques Florestais estão localizados nos municípios de Prata e Uberlândia,

região do Triângulo Mineiro, porção oeste do Estado de Minas Gerais, Bacia
Hidrográfica do Rio Tijuco, no Alto Paranaíba.
O produto interno Bruto (PIB) do município de Uberlândia - MG se baseia nos
setores agropecuários, de indústria e o de comércio. A Composição do Produto
Interno Bruto do município de Uberlândia (MG) no ano de 2013 foi de Agropecuária
R$ 439.266, Indústria R$ 6.333.651e serviços de R4 11.536.659, totalizando um PIB
de R$ 18.095.576. Quanto ao Município de Coromandel, segundo dados do IBGE
(2010), a população residente é de 27.547 habitantes e em 2019, possui uma
população estimada de 27.974 habitantes. A economia no Município se baseia nas
atividades de agroindústria, devido ao seu grande potencial na produção agrícola e o
PIB per capita em 2016 foi de R$ 33.0170,06.
A Faber-Castell mantém povoamentos florestais comerciais de Pinus com o
objetivo de fornecer de forma sustentável madeira para a produção do Eco Lápis,
atendendo a especificações técnicas, ambientais, socioeconômicas e de qualidade.
Suas atividades de geração da matéria-prima florestal e produtos finais estão
baseados em estratégias de gestão que visam promover o desenvolvimento ambiental
correto, socialmente justo e economicamente viável. Visando a maximização do
aproveitamento dos recursos naturais, a Faber-Castell também participa de outros
mercados, incentivando o desenvolvimento socioeconômico local e regional. A
empresa comercializa todos os seus subprodutos de origem florestal para utilização
em outras cadeias agroindustriais da região, garantindo o maior aproveitamento da
sua produção florestal.

5.1. Financiamento de Projetos

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A Faber-Castell apoia projetos nas áreas de cultura e educação por meio da Lei Rouanet.
Desde 2013, três projetos foram contemplados pela empresa: Ação Comunitária – Ritmo, Som
e Movimento , Caminhos da Leitura e a Fundação Dorina Nowill. a Faber-Castell com a Ação
Comunitária – Ritmo, Som e Movimento, projeto voltado para o desenvolvimento de
programas de educação inclusiva de crianças e adolescentes, especialmente na Zona Sul de
São Paulo (Paraisópolis). Os programas de educação Infantil (0-5 anos), Crê-Ser (6 a 14 anos)
e Preparação para o Trabalho (15 a 21 anos) garantem mais de 6 mil atendimentos anuais
que só são possíveis graças a parcerias estratégicas com organizações, escolas, famílias e
empresas privadas, como a Faber-Castell por exemplo. Já o Caminhos da Leitura apresenta
um conceito inédito no Brasil: é uma biblioteca itinerante que deve percorrer várias cidades
brasileiras, levando programação cultural e livros a preços populares. As atividades do
Caminhos da Leitura serão divididas em oito áreas, entre elas: o Pátio de Livros, que venderá
mais da metade dos exemplares a preço máximo de R$ 10; Estacionamento Infantil, que é
uma área reservada para crianças com oficinas de ilustração e poesia, peças infantis e
contadores de histórias; Bate-Papo na Estrada, que contará com a presença de escritores que
farão debates literários e sessões de autógrafos para o público. A primeira parada do projeto
será na cidade de Monte Alto, no interior de São Paulo, entre os dias 17 e 20 de maio deste
ano. A Faber-Castell também renovou apoio à Fundação Dorina Nowill, que há seis décadas
tem se dedicado a inclusão social de pessoas com deficiência visual. A empresa patrocina a
produção, transcrição impressão de livros em braile além de audiobooks. A ação faz parte do
projeto “Implementação da Produção e Distribuição de livros em Braile e Falados para Cegos”,
uma iniciativa que já contemplou a distribuição gratuita de 3.500 volumes em braile e mais de
750 CDs por título. A responsabilidade social faz da própria história da Faber-Castell desde a
sua fundação na Alemanha, em 1761. Naquela época, a empresa desenvolveu o segundo
mais antigo fundo de seguro saúde do país e foi responsável pela criação da primeira creche
na Bavária, em 1844. A empresa acredita que os cuidados com seus colaboradores e a
comunidade, além do meio-ambiente, são fundamentais para o crescimento sustentável da
empresa. Por isso, investe em programas para colaboradores e patrocina projetos culturais
por meio da Lei Rouanet. “A Faber-Castell fabrica produtos voltados à educação infantil e
acompanha seus consumidores por toda a vida. Desta forma, essa preocupação não poderia
ser diferente. A responsabilidade social faz parte da filosofia de atuação da Faber-Castell”,
acredita Carlos Zuccolo, diretor de marketing da empresa.
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6. RECUPERAÇÃO DAS AREAS DEGRADADAS

6.1. Plano para Proteção de Espécies da Fauna e da Flora

O plano para proteção de espécies da fauna e da flora, principalmente raras,

endêmicas e ou ameaçadas, presentes nos parques florestais da Faber-Castell,
contempla as seguintes ações: a) Proteção integral/manutenção dos ambientes de
ocorrência das espécies; b) Vigilância patrimonial, objetivando a fiscalização contra
caça e apanha ilegal de espécimes; c) Monitoramento da presença/ausência das
espécies ameaçadas; c.1) De acordo com o cronograma de
levantamentos/monitoramentos em cada UMF de propriedade da empresa realizado
por especialista do grupo, com revisão dos pontos de ocorrência e das medidas
específicas para garantir a devida proteção dessas espécies; c.2) Treinamentos com
colaboradores em campo para diagnóstico dessas espécies e preenchimento de ficha
de observação que será compilada para o banco de dados da empresa e repassada
à coordenação dos trabalhos de fauna para tratamento especializado das
informações; d) Implementar o corte em mosaico segundo procedimento interno; e)
Manutenção de indivíduos de pinus como árvores poleiro após corte raso das áreas
de plantio; f) Plano de prevenção e combate a incêndios florestais, incluindo
manutenção de aceiros; g) Disseminar o conhecimento a respeito da biodiversidade
do Cerrado através de Campanhas socioeducativas.

6.2. Uso sustentável de recursos

A água utilizada na indústria é tratada e devolvida à natureza completamente

livre de impurezas, resíduos industriais também são tratados e parte deles são
encaminhados à indústria de cimento e, além disso, papéis e copos plásticos
utilizados na indústria e escritórios são encaminhados para reciclagem. Para tratar da
água utilizada em seus processos industriais, a Faber-Castell possui, desde 1992,
uma Estação de Tratamento de Efluentes, que purifica toda a água utilizada antes de
devolvê-la ao ambiente.
A água tratada passa por aquário de peixes que atestam sua pureza antes da
devolução aos rios. Estas iniciativas têm garantido à Faber-Castell estar entre o seleto
 15

grupo de empresas que se destacam por sua política ambiental, principalmente na

conservação dos recursos naturais.
A madeira é matéria-prima fundamental para a produção de lápis grafite e de
lápis de cor. O uso sustentável de recursos não protege apenas o meio ambiente, mas
também ajuda a empresa a permanecer rentável em longo prazo, zelando pela
proteção das matérias-primas e mantendo os preços estáveis.
Em 1992, se tornaram o primeiro fabricante na indústria de instrumentos de
escrita a lançar a tecnologia de verniz à base de água que não agride o meio ambiente
na Alemanha.
Além das fontes de energia convencionais, a empresa está usando, cada vez
mais, tecnologias renováveis (ex: energia hidrelétrica) para a geração de energia. Os
galhos e folhas originados dos desbastes do pinus na área de plantio são deixados no
local para proteger e para gerar nutrientes ao solo das florestas Faber-Castell.
A madeira residual gerada durante a produção é comprimida em briquetes e
também é utilizada na empresa para a geração de energia na forma de vapor, bem
como é destinada para a decomposição para a utilização do composto orgânico para
fertilização das mudas e do solo das florestas da empresa. Os resíduos da madeira e
as cinzas provenientes das caldeiras não utilizados pela empresa são vendidos para
granjas e outras indústrias.

6.3. Arboris

A Faber-Castell iniciou a implantação do seu projeto de Pinus em 1989, na

região de Prata (MG), envolvendo uma área de 9.6 mil hectares. Após os primeiros
anos de plantio, a empresa começou a desenvolver estudos e programas para
incrementar a base natural da flora ainda existente em suas terras. O Projeto Arboris
é desenvolvido até hoje nos parques florestais ocupados pela Faber-Castell, que
possuem áreas de Reserva Legal e Preservação Permanente, compostas por
cerrados, veredas e matas-de-galeria.

O projeto consiste principalmente na preservação, recuperação e adensamento

de remanescentes da flora nativa presente nos parques florestais da empresa. Mais
de 300 espécies nativas já foram identificadas nos inventários executados. O
conhecimento detalhado da flora e da fauna existentes definem as ações da empresa
para a criação de ambientes propícios à manutenção e atração das espécies.
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7. CONCLUSÃO

A Faber Castell possui um sistema de gestão ambiental constantemente

monitorada em toda sua cadeia produtiva. Suas iniciativas são voltadas para a eco
eficiência e buscam maior aproveitamento das matérias-primas para a fabricação dos
produtos finais, gerando menor quantidade de resíduos e menor consumo de recursos
naturais. Sua Política Ambiental Florestal apresenta compromissos permanentes com
o meio ambiente que superam as exigências da legislação. Seus compromissos são:
- Prevenir e minimizar os riscos ambientais, adotando iniciativas e práticas amigáveis
ao meio ambiente e buscando a melhoria contínua dos processos.

Por si só, a invenção do lápis já encerra uma assombrosa façanha, pois ele é
o veículo da escrita e, portanto, um dos inventos mais importantes da História. Mas,
no trabalho, procurou-se mostrar como oito gerações de uma mesma família
souberam manter a hegemonia sobre este produto.

Muito se pode dizer sobre a Faber-Castell, por que ela representa tudo aquilo
que se pode chamar de sucesso em uma corporação.
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8. REFERENCIAS

CARBONO NEUTRO. Disponível em:<http://educacao.faber-

castell.com.br/conheca-a-faber-castell/sustentabilidade/>. Acesso em Novembro
2020.

FABER CASTELL. Disponível em:<http://www.faber-castell.com.br>. Acesso

em: Novembro 2020.

FABRICAÇÃO DO ECOLAPIS. Disponível

em:<www.ideiasustentavel.com.br.>. Acesso em Novembro 2020

HISTÓRIA DO LAPIS. Disponível em:

<http://jornalpp.com.br/economia/item/40979-faber-cosmetics-recebe-katharina-nee-
von-sprecher-bernegg>. Acesso em Novembro de 2020.

MEIO AMBIENTE. Disponível em:

<www.mundodejw.jornalmeioambiente.comanalbert.com>. Acesso em Novembro
2020.

USO SUSTENTAVEL DE RECURSOS. Disponível em:<http://www.faber-

castell.com.br/Sustentabilidade/UsoSustentavel>. Acesso em Novembro 2020.