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ALEF DE JESUS
ALEX SANDRO SILVEIRA
DOUGLAS RAFAEL LAURENTINO
MURILO CESAR MANCHEIN
SANDREY CRISTHIAN MOREIRA DE SOUZA
Lages - SC
2018
ALEF DE JESUS
ALEX SANDRO SILVEIRA
DOUGLAS RAFAEL LAURENTINO
MURILO CESAR MANCHEIN
SANDREY CRISTHIAN MOREIRA DE SOUZA
Lages – SC
2018
SUMÁRIO
1.1.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
VALORES:
2.DESENVOLVIMENTO
2.1.PROJETO INFORMACIONAL
O que é a Go Green?
Uma resina pró-degradante a base de ácido graxo (derivado do óleo do coco
da Palmeira), argilas sódicas (terras raras) e lubrificantes, que transforma
derivados da nafta (polietileno, polipropileno, PET, poliestireno e outros
polímeros) em produtos biodegradáveis.
Como Utilizá-la?
A resina deve ser incluída no processo padrão de produção, não sendo
necessária a alteração da fórmula ou do maquinário já existente. Sua atuação não
interfere nos processos de extrusão, sopro, injeção, termoformagem ou
rotomoldagem.
2.2.PROJETO CONCEITUAL
Sistema Manufatura Enxuta implementado na Pro Plastic Company está
baseado nos seguintes conceitos:
Produção Puxada;
Fluxo Contínuo;
Células de Manufatura;
Melhoria Contínua;
Operadores Multifuncionais;
Manutenção Produtiva Total;
Qualidade Total.
Produção Puxada: Sistema puxado ou produção puxada é fazer o
necessário quando necessário, ou seja, reduzir ao máximo o estoque produzindo
apenas aquilo que o cliente comprou.
Fluxo Contínuo: Fazer fluir significa reduzir etapas, esforços, tempos e
custos desnecessários. Permite reduzir esperas e estoques, eliminar filas e trabalhar
de acordo com o ritmo da demanda.
Células de Manufatura: A célula de manufatura, pioneiramente
implantada pela Toyota no Japão, consiste numa configuração onde as máquinas
são dispostas numa seqüência idêntica à das etapas do processo de fabricação de
um produto.
Melhoria Contínua: Kaizen é o termo japonês cujo significado literal é
melhoria. O conceito implica um esforço contínuo (daí melhoria contínua),
envolvendo todas as funções de todos os níveis da organização. O Kaizen é
aplicado em processos (tanto de produção quanto processos de negócio) e em
produtos e serviços.
Aprender na prática.
Todo desperdício deve ser eliminado.
Todos os colaboradores devem estar engajados no processo de melhoria.
O aumento da produtividade deve ser baseado em ações que não demandem
investimento financeiro alto.
Deve ser aplicado em qualquer local ou empresa.
As melhorias obtidas devem ser divulgadas, como forma de se ter uma
comunicação transparente.
As ações devem ter foco no local de maior necessidade.
O Kaizen deve ser direcionado de forma que seu objetivo seja unicamente
a melhoria dos processos.
A priorização na melhoria das pessoas deve ser mais importante.
2.3.PROJETO DETALHADO
A nossa empresa escolheu trabalhar com dois processos de fabricação
separados, um de injeção e o outro o de sopro, pois muitas empresas compram
apenas as pré-formas e fazem o processo de sopro das garrafas elas mesmo,
analisando isto então decidimos trabalhar com os dois processos para podermos
atender tanto clientes que queiram pré-formas como clientes que desejam a garrafa
soprada.
No sistema de dois estágios que trabalharemos a prioridade é a velocidade de
produção, assim, as pré-formas são injetadas em grandes quantidades e estocadas,
sendo enviadas posteriormente para o local onde o sopro será feito (segundo
estágio) conforme a necessidade.
Injetora para pré-forma pet que utilizaremos, Steca st 300, produz aproximadamente 3000 pré-formas por hora.
Máquina sopradora sincropet que utilizaremos em nossa empresa, que sopra cerca de 4000 garrafas por hora.
3.PÓS DESENVOLVIMENTO
3.1.EMBALAGENS
Em relação as embalagem, quando comercializarmos as pré-formas, elas
serão embaladas em caixas de papelão grandes, no qual cabem bastantes unidades
e facilita o transporte. No caso das garrafas já sopradas, também serão embaladas
em caixas de papelão grandes, pela mesma facilidade no transporte de tal.
3.3.ESTOQUE
Trabalharemos com estoque de produto acabado para atender pedidos
semanais dos nossos clientes, como a nossa fornecedora está localizada perto da
nossa empresa, ela nos entregará a resina Pet semanalmente, desta forma não se
torna necessário ter um estoque muito grande de matéria prima reduzindo assim
custo de estoque e espaço, e também trabalharemos com um estoque de segurança
de 30 % de produto acabado, para atender demandas imprevistas, ou em caso de
haver alguma interrupção na fábrica.
3.4.CICLO DE VIDA
Em caso de ciclo de vida, aplicaremos planos de conscientização para nossos
clientes, onde mostraremos a grande importância que se realize a reciclagem
dessas garrafas pet. Desta maneira decidimos fechar uma parceria com a
COOPERFOZ, empresa da região que realiza trabalhos de reciclagem e
reaproveitamento de plástico, onde indicamos para nossos clientes está empresa
para que faça o reaproveitamento das garrafas pet. DE tal maneira então
aplicaremos uma plano de responsabilidade social descrito abaixo:
Responsabilidade Social
Com o aumento do consumo de embalagens PET no Brasil graças a melhoria
da situação econômica da população, vem crescendo também a sua reciclagem.
Segundo dados da Associação Brasileira da Indústria do PET - ABIPET – 47%
dessas embalagens são recicladas após o consumo. O fato faz do Brasil, o campeão
mundial em reciclagem de PET.
A evolução de técnicas para sua reciclagem viabilizou o surgimento de
inúmeras alternativas de investimentos em torno da atividade, com a geração de
trabalho e renda para famílias das camadas mais pobres da população, sobretudo
os catadores, que se organizaram em associações.
Nós da ProPlastic apostamos em um projeto de desenvolvimento sustentável
para conseguir conciliar o desenvolvimento econômico à preservação ambiental.
Esse objetivo se viabiliza a partir de estratégias de incentivo a diversos
projetos de reciclagem que levam à conscientização da população sobre a
necessidade de proteger o meio ambiente a partir da reciclagem do PET.
Desta maneira buscaremos sempre fechar parcerias para financiar campanhas
educativas espalhadas por diversas regiões, buscando sempre ressaltar a
importância da reciclagem das garrafas.
Acompanhamento do Produto
Montaremos equipes multidisciplinares para fazer o acompanhamento do
nossos produto, onde pesquisaremos junto a nossos clientes, se o produto está
atendendo as suas necessidades expectativas. Pesquisaremos o grau de satisfação
dos nossos clientes, possíveis melhoras a serem realizadas no nosso produtos,
buscando sempre realizar uma melhoria contínua no nosso produto.