Atividade Prática Somativa N1-U2 - Semana 5

MÓDULO: Sustentabilidade na organização

SEMANA: 10 a 17 de maio de 2021

Professor: Cristian Benítez Rodriguez

Estudante:
ÍNDICE

INTRODUÇÃO..............................................................................................................3

DESENVOLVIMENTO.................................................................................................4

1.- Objetivos estratégicos da organização The Not Company.....................................4

algarismo.- Definir que tipo de desenvolvimento sustentável eles têm de acordo

com o contexto histórico e associá-lo ao marco regulatório no Chile.......................4

3.- Justifica se a empresa escolhida como grupo cumpre os aspectos

relacionados ao triplo impacto organizacional..............................................................8

4. Relaciona a empresa e desenvolve sua área ambiental, sua área social e sua

área econômica, fazendo uma análise crítica da mesma.............................................8

5.- Esta empresa poderia ser certificada como B Corp? Justifique a resposta........9

6.- Acrescente os mecanismos de controle necessários para atingir os

indicadores de sustentabilidade.....................................................................................10

7.- Considere os elementos gerados no debate com seus colegas..........................10

8.- Analisar a necessidade que a empresa possui e propor um processo

sustentável que considere a integração da estratégia organizacional.....................10

9.- Desenvolve uma forma de otimizar o uso de recursos na cadeia de valor........10

10.- Concluir sobre os dois pontos da carteira............................................................12

CONCLUSÃO.............................................................................................................12

BIBLIOGRAFIA..........................................................................................................14

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INTRODUÇÃO

A Not Compay, é uma empresa que veio para revolucionar a forma de como fazer

alimentos, além de ser uma empresa de inteligência artificial, sua principal missão

é fazer um sistema alimentar sustentável, para o bem-estar das novas gerações, é

uma empresa que é responsável por gerar alimentos através de um programa de

computador, Ele gera certos alimentos que são de consumo em massa, estes são

baseados apenas em ingredientes vegetais imitando tanto o sabor, cor e textura

dos alimentos.

Este artigo tem como objetivo determinar os objetivos estratégicos da The Not

Company (Notco, 2015).

Faremos uma análise para definir que tipo de desenvolvimento sustentável eles

têm como organização de acordo com o contexto histórico, além de associar este

último de acordo com o marco regulatório do Chile.

Vamos analisar o triplo impacto organizacional e se ele atende para ser uma

empresa certificada como B Corp.

Por fim, acrescentaremos os mecanismos de controle necessários para atingir os

indicadores de sustentabilidade, proporemos um processo sustentável que

considere a integração da estratégia organizacional e também desenvolveremos

uma forma de otimizar o uso de recursos na cadeia de valor.

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DESENVOLVIMENTO

1.- Objetivos estratégicos da organização The Not Company

 Empresa com perspectiva ambiental e de sustentabilidade, conquistando

produtos saudáveis diferenciados e de alta qualidade.

 Estabelecer protocolos de autocuidado para os trabalhadores, a fim de

manter o nível de desempenho.

 Importante participação no mercado com um produto estrela.

 Crescimento contínuo graças ao seu foco em pesquisa com tecnologia

artificial de ponta.

 Profissionais contratados com padrões internacionais alcançando uma

equipe de primeira linha.

 Estabeleça alianças estratégicas que durante as compras pela web seus

produtos sejam recomendados.

 Convencer o cliente de que todos podem participar do suporte ambiental

fazendo a compra destes.

 Estabelecer relações comerciais com cadeias de alimentos, a fim de

aumentar a visibilidade da empresa.

algarismo.- Definir que tipo de desenvolvimento sustentável eles têm de

acordo com o contexto histórico e associá-lo ao marco regulatório no Chile.

A The Not Company tem uma sustentabilidade ambiental, pois seus produtos não

afetam direta ou diretamente o meio ambiente, principalmente a fauna do planeta,

já que suas receitas são feitas por um chef chamado Giuseppe, que na verdade é

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um algoritmo que usa inteligência artificial para criar alimentos feitos a partir de

plantas que substituem os alimentos de origem animal.

Seus principais objetivos são alcançados para o seu desenvolvimento sustentável

com base no contexto histórico através de estratégias com fins lucrativos, mas ao

mesmo tempo contribuem para a sustentabilidade ambiental, ajudando assim a

iniciativa de mudar o atual sistema agroindustrial que causa tantos danos por seus

padrões abusivos, destruindo e poluindo de forma imprudente usando as águas e

terras que o planeta terra Ele nos entrega.

Seus esforços para a participação da sustentabilidade nesse quadro histórico e

internacional são demonstrados em:

Fome Zero: Revolucionando a forma de extrair recursos da terra, senão

modificando-os para o baixo consumo de materiais e uma grande variedade de

insumos alimentares.

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Saúde e Bem-Estar: Na iniciativa de uma vida saudável e que não consiste

apenas em proteínas animais, mas também em proteínas vegetais necessárias

para o organismo diminuindo significativamente o alto consumo de colesterol e

gorduras saturadas.

Trabalho Decente e Crescimento Econômico: Sua participação laboral é uma

contribuição para a comunidade, tanto na entrega de empregos quanto em altos

padrões de qualidade e profissionalismo.

Indústria, Inovação e Infraestrutura: Seu nível tecnológico aumenta cada vez

mais graças à inteligência artificial utilizada que permite inovar e assim substituir

todo tipo de tecnologia industrial primitiva e infraestrutura que tanto polui o meio

ambiente.

Produção e consumo responsáveis: Apresentação de vários projetos e iniciativas

de produção e consumo responsáveis, sendo estes a sua motivação para

melhorar o sistema atual que explora ineficientemente as matérias-primas do

nosso planeta.

Ação climática: Empresa que ajuda o meio ambiente através de sua produção de

forma limpa e não poluente.

Vida dos ecossistemas terrestres: Apesar de usar apenas a flora da terra em

suas bases de ingredientes, ela se explica no uso responsável sem explorar esse

reino do meio ambiente, tudo graças ao seu algoritmo inteligente Giuseppe.

Parcerias para atingir os objetivos: Por último, mas não menos importante, a

Notco é considerada uma empresa aberta a gerar alianças para ajudar na

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sustentabilidade ambiental tanto com outras empresas quanto com o próprio

governo chileno.

Continuando com o marco regulatório no Chile A Notco não é uma empresa

que ameaça leis chilenas como a Lei 3.133 se não for uma empresa com a

iniciativa de ser um modelo de sustentabilidade e uso limpo de matérias-primas

sem poluir o meio ambiente. É por isso que a Notco tem uma boa reputação e

grandes laços com o mercado chileno sem obstáculos legais.

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3.- Justifica se a empresa escolhida como grupo cumpre os aspectos

relacionados ao triplo impacto organizacional.

A NotCo atende aos aspectos relacionados ao triplo impacto organizacional, uma

vez que seu objetivo fundamental é cuidar do meio ambiente uma vez que seus

produtos estão sendo processados por plantas, esta empresa busca tornar os

alimentos protetores do planeta, evitando assim o processamento de seus

produtos com a produção de animais, gerando tecnologias capazes de fazer

combinações com plantas para replicar produtos de origem animal e torná-los

mais sustentáveis e ricos.

4. Relaciona a empresa e desenvolve sua área ambiental, sua área social e

sua área econômica, fazendo uma análise crítica da mesma.

 Área Ambiental: A NotCo promove a sustentabilidade criando produtos

que reduzem o impacto ambiental sem perder o melhor da experiência

alimentar.

"Quando tiramos os animais da equação, também eliminamos tudo o que

vem com eles. Então, em vez de alimentá-los com plantas para criar nosso

alimento, simplesmente pulamos a parte animal para chegar ao mesmo (ou

melhor) resultado. Dessa forma, o consumo de água diminui, a pegada de

carbono do gado não é mais um problema e o espaço necessário é muito

menor. Tudo isso contribui para ajudar o planeta." (NotCo)

 Área social: A NotCo tem a vantagem de ser uma das empresas que tem

conseguido um grande crescimento de investimentos, por isso gera

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 diferentes empregos em diferentes partes do mundo, já que possui

operações no Chile, Brasil, Argentina e Colômbia.

 Área econômica: A NotCo apesar de ter um baixo investimento alcançou

seu rápido crescimento em vendas atingindo oito por cento do mercado,

graças à sua grande presença em diferentes distribuidores , tornou-se em

poucos anos uma das empresas de alimentos que mais crescem na região,

vendendo quatro categorias de produtos em três países, arrecadando US$

100 milhões, com parceria com empresas internacionais, como o Burger

King. (Uchile, 2020)

5.- Esta empresa poderia ser certificada como B Corp? Justifique a resposta.

Do nosso ponto de vista, a NotCo pode ser certificada como uma B Corp, uma vez

que é uma empresa que ajuda e se concentra em tirar animais da produção de

alimentos.

Giuseppe, é um software capaz de gerar fórmulas alimentares conhecidas

baseadas apenas em ingredientes vegetais, imitando o sabor e a textura dos

originais.

Outro ponto importante para que possa ser certificada como B Corp, é que a

NotCo se preocupa em reduzir os impactos do meio ambiente, gerando alimentos

à base de plantas. Economicamente isso teve um longo crescimento nas vendas

porque os produtos não são baseados em animais.

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6.- Acrescente os mecanismos de controle necessários para atingir os

indicadores de sustentabilidade.

7.- Considere os elementos gerados no debate com seus colegas.

8.- Analisar a necessidade que a empresa possui e propor um processo

sustentável que considere a integração da estratégia organizacional.

9.- Desenvolve uma forma de otimizar o uso de recursos na cadeia de valor.

Atividades Primárias

- Logística Interna:

O foco principal dos insumos é a preferência de alimentos do reino vegetal, para

isso optam por fornecedores locais da América Latina, motivados pela grande

diversidade que este possui.

- Operações:

Usando um algoritmo matemático chamado Giuseppe NotCo, ele reúne

informações sobre as propriedades químicas de produtos vegetais, a fim de recriar

alimentos complexos da vida cotidiana.

- Logística externa:

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A NotCo, utilizando seus parceiros operadores logísticos com uma grande

variedade de distribuidores, estes permitem fácil acesso aos seus produtos

utilizando diferentes canais de venda.

- Marketing e Vendas:

Uma área em que a Not Company leva vantagens corporativas sobre a

concorrência, uma vez que, apesar de ter um baixo investimento em marketing,

alcançou o seu rápido crescimento em vendas atingindo oito por cento do

mercado, graças à sua grande presença em diferentes distribuidores.

- Serviço:

Eles contam com diferentes canais de suporte e comunicação, a fim de aprimorar

seus produtos.

Atividades de Apoio

- Infra-estrutura:

A Not Company tem uma direção focada no planejamento para alcançar inovação

e expansão dos negócios, além de receber grande apoio financeiro de

investidores como Jeff Bezos.

- Gestão de recursos humanos:

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Para a Not Company a grande vantagem comparativa é ter recursos para

contratar uma equipe de primeira linha, com grande experiência no mercado tanto

em marketing quanto em tecnologia.

- Desenvolvimento tecnológico:

A Not Company baseia todo o seu potencial no desenvolvimento de tecnologia de

ponta que permite encontrar os sabores, texturas e cores que o consumidor

espera receber, alcançando um produto melhor que sua concorrência.

10.- Concluir sobre os dois pontos da carteira.

CONCLUSÃO

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Pudemos concluir que graças à consciência social sobre Sustentabilidade,

empresas como a Notco são formadas, empresas que lutam pela sustentabilidade

e que podem estar alinhadas com o mercado e as vendas de hoje, a verdadeira

inteligência é alcançada quando se gera lucros e parte destes vai para um bem

social como a sustentabilidade ambiental.

Concluímos também que, para ser realmente uma contribuição para a

sustentabilidade, as metas desta empresa devem coexistir com os objetivos

globais. Ser bem-sucedido em sustentabilidade proporciona confiança nos

consumidores e governos, uma vez que as ações acompanham as leis e não as

atrapalham, alcançando assim uma boa reputação e uma conquista coletiva do

que é proteger o nosso planeta.

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BIBLIOGRAFIA

NotCo. (s.f.). Obtenido de Notco: https://notco.com/cl/sustentabilidad

Notco. (Noviembre de 2015). Obtenido de Notco: http://www.notco.com/

Uchile. (04 de julio de 2020). Obtenido de Uchile:

https://www.uchile.cl/noticias/165574/foro-economico-mundial-destaca-a-

empresa-de-egresado-de-la-u-de-chile

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