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ALMA NATURAL
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JOZIANE DOS SANTOS DE OLIVEIRA, MAYRA LAIS DE SOUZA
BLATT E VERA QUEIROZ DE JESUS.
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Trabalho de produção textual 2ºsemestre apresentado
como requisito parcial para a obtenção de média
bimestral na disciplina de ciências contábeis.
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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO.................................................................................................5
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2DESENVOLVIMENTO......................................................................................6
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2.1PROJETO NATURAL CAKE........................................................................7.
2.2ANÁLISE DOS GASTOS E MATÉRIAS PRIMAS........................................8.
2.3ESTRUTURA DA EMPRESA.......................................................................9.
2.4VIABILIDADE DO PROJETO.................................................10
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CONCLUSÃO..................................................................................................11.
REFERÊNCIAS...............................................................................................12.
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ALMA NATURAL
A empresa produz alimentos voltados para um público-alvo, cada vez mais exigentes
e preocupados com a saúde sem renunciar à qualidade e sabor. Diversos produtos são
produzidos, dentre eles estão :pasta de amendoim, minibombons, creme de avelã, doce de
leite zero açúcar, óleo de coco, mel, etc.
Após estudos empresa Alma Natural cogita lançar um novo produto no mercado: O
bolo sem glúten Natural Cake, em embalagens de 500g e1kg. Diversos fatores foram
rigorosamente analisados, com a finalidade de garantir o sucesso desse novo alimento
assim como a rentabilidade da empresa.
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O BOLO NATURAL CAKE
“Art. 56. As infrações das normas de defesa do consumidor ficam sujeitas, conforme
o caso, às seguintes sanções administrativas, sem prejuízo das de natureza civil, penal e
das definidas em normas específicas:
I – Multa;
II – Apreensão do produto;
III – inutilização do produto;
IV – Cassação do registro do produto junto ao órgão competente;
V – Proibição de fabricação do produto;
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VI – Suspensão de fornecimento de produtos ou serviço;
VII – suspensão temporária de atividade;
VIII – revogação de concessão ou permissão de uso;
IX – Cassação de licença do estabelecimento ou de atividade;
X – Interdição, total ou parcial, de estabelecimento, de obra ou de atividade;
XI – intervenção administrativa;
XII – imposição de contrapropaganda.
Parágrafo único. As sanções previstas neste artigo serão aplicadas pela autoridade
administrativa, no âmbito de sua atribuição, podendo ser aplicadas cumulativamente,
inclusive por medida cautelar, antecedente ou incidente de procedimento administrativo.”
Analisando a possibilidade do envio de um produto sem qualquer identificação,
podemos concluir que conforme prevê o art 6º inciso ll da CDC, é um direito básico do
consumidor, a educação e divulgação sobre o consumo adequado dos produtos e serviços,
assegurados a liberdade de escolha e a igualdade nas contratações. Lei 8.078/90.
Código de Defesa do Consumidor - Lei 8078/90 | Lei nº 8.078, de 11 de setembro de
1990
Art. 6º São direitos básicos do consumidor
III - a informação adequada e clara sobre os diferentes produtos e serviços, com
especificação correta de quantidade, características, composição, qualidade e preço, bem
como sobre os riscos que apresentem;
Podemos analisar e constatar de forma exata, que é a proposta á nós apresentada
é inelegível e totalmente antiética conforme os parâmetros da CDC, portanto podemos
seguimos com projeto e analisando as suas etapas.
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dentro do projeto, levando em consideração sempre a boa comunicação entre os membros,
uma vez que, problemas na comunicação da equipe pode comprometer o planejamento e
também a execução do projeto.
É necessário a pós um bom planejamento seja definido os prazos e orçamentos e
que na medida do possível, os mesmos sigam o planejamento previsto, pois, alterações no
escopo do projeto tendem a impactar os custos, gerando prejuízos.
Assim, é importante ter conhecimento aprofundado acerca das regras, legislações,
normas e requisitos obrigatórios dos produtos da empresa. É fundamental que essas
exigências sejam atendidas, assegurando o comprometimento da empresa, pois, o não
treinamento adequado de requisitos do mercado leva a falha no gerenciamento de
qualidade.
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Custos Diretos
Total dos custos diretos:R$80.000,00
500 G= R$32.000,00 1Kg 48.000,00
Custos Unitários:
80.000,00 / 80.000,00= 1 X 60%= R$0,60 1KG
1X40%=R$0,40 500G
Custos Indiretos
Total dos custos indiretos :R$35.000,00
Novos colaboradores produção:R$20.000,00
Embalagem Primária:R$15.000,00
Custos Unitários:
R$35.000,00/ R$80.000,00=0,45X60%=R$0,25 1KG
0,45X60%=R$0,17 500KG
Custos totais de Produção:R$115.000,00
Custos Diretos:R$80.000,00 + Custos Indiretos:R$35.000,00= R$115.000,00
Custos Unitários:
R$115.000,00/R$80.000,00= R$1,43
R$1,43X60%=0,858 1KG
R$1,43X40%=0,572 500G
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ESTRUTURA DA EMPRESA
A empresa Natural Cake e favorecida pela estrutura oligopolista que barra a entrada
de novos competidores no segmento. inserida em uma região onde existem apenas 5
empresas concorrentes. Estruturado em uma concorrência imperfeita, existe uma
interdependência entre as empresas, às quais dominam o mercado e controlam os preços
que sofrem poucas variações.
VIABILIDADE DO PROJETO
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TIR
Ano Fluxo de caixa
0 -R$ 750.000,00
1 R$ 228.437,50
2 249.968,00
3 306.251,69
4 324.802,75
5 373.383,57
25% Mediante esse resultado de 25% conclui-se que é
viável o aceite por parte da empresa logo que ,o resultado foi maior que a Taxa Mínima de
Atratividade(TMA) apresentada de 10%.
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CONCLUSÃO
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REFERÊNCIAS
______. Pesquisa: princípio científico e educativo. 6. ed. São Paulo: Cortez, 2000.
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Art. 39 do Código de Defesa do Consumidor - Lei 8078/90 (jusbrasil.com.br)
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