Inteligência e Segurança Pública

PRÓ-REITORIA DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO
Coordenadoria de Educação Continuada
Especialização em INTELIGÊNCIA E SEGURANÇA PÚBLICA
1. ESTRUTURA CURRICULAR – DISCIPLINA/CARGA HORÁRIA
MODULO I – SEGURANÇA PÚBLICA
Violência, Crime e Controle Social 32 h/a

Sistemas de Segurança Pública no Brasil e no mundo
32 h/a
Gestão em segurança pública. 32 h/a
Novas Tecnologias em Segurança Pública 32 h/a
Carga horária total do módulo 128 h/a
MODULO II – FUNDAMENTOS DA ATIVIDADE DE INTELIGÊNCIA
Introdução à Inteligência 32 h/a

Introdução à Contrainteligência 32 h/a
Sistema Brasileiro de Inteligência e Atividade de Inteligência no 32 h/a
Mundo
Inteligência e Tecnologia. 32 h/a
MODULO III – DESAFIOS PRÁTICOS NO USO DA INTELIGÊNCIA NA ATIVIDADE DE

SEGURANÇA PÚBLICA
A inteligência no enfrentamento à corrupção em nível nacional 32 h/a

e internacional.
O uso da inteligência no combate às organizações criminosas 32 h/a
Centros Integrados de Inteligência 32h/a
Cases de sucesso da Doutrina Nacional de Atuação Integrada 32h/a
de Segurança Pública
MÓDULO: METODOLOGIA DO TRABALHO CIENTÍFICO

Elaboração de Trabalho de conclusão de curso 48 h/a - online
CARGA HORÁRIA TOTAL DO CURSO: 432 h/a
Campus Higienópolis: Rua da Consolação, 930  Consolação  São Paulo - SP  CEP 01302-907 (1 de 19)
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IDENTIFICAÇÃO DO COMPONENTE CURRICULAR 1.1
Nome Do Componente Curricular: Violência, Crime e Controle Social

Carga Horária: 32 h/a
Ementa: Abordagem Histórica, Social e Psicológica da Violência e da Criminalidade.
Criminologia Aplicada à Segurança Pública. Convergência e contradições existentes
entre as questões históricas sociais e os fenômenos da violência.
Objetivo: Compreensão das manifestações da violência e de seus aspectos
científicos (históricos, sociais e psicológicos) com objetivo de desenvolver e aprimorar
habilidades para preparação e planejamento de ações para sua prevenção e
enfrentamento.
Conteúdo Programático: Perspectiva histórica da violência com ênfase na realidade
brasileira; Introdução ao estudo da sociologia da violência e do crime; Tipologia da
violência social; O crime como problema sociológico: evolução do pensamento
sociológico; A condição humana: agressividade, violência e crime; O impacto da
diversidade cultural, social e econômica na segurança pública e na justiça criminal;
Os desafios da segurança pública no contexto da diversidade e da desigualdade, em
resposta à criminalidade, particularmente a violenta; Violência, crime e o papel da
mídia: uma análise da contribuição dos meios de informação para a educação social
ou para a glamorização do crime; A formação da subjetividade e sua relação com a
violência: a relação da subjetividade do indivíduo (construída socialmente) e as
implicações no aspecto da violência.
Bibliografia:
Básica:
 FOUCAULT, Michel. Vigiar e punir: nascimento da prisão. 10. ed. Petrópolis,
RJ: Vozes, 1993. 277 p. ISBN 8532605087.
 MOTTA, Manoel Bastos da. Crítica da razão punitiva. Rio de Janeiro Forense
2011 1 recurso online ISBN 978-85-309-4218-2.
 MATSUDA, Fernanda Emy. Afinal, o que é segurança pública? São Paulo:
Global, 2009. 115 p. (Coleção Conexão Juventudes). ISBN 9788526001633.
 MARTINS, Rosana; PEDROSO, Maria Goretti; PINTO, Tabajara Novazzi

(Org.). Direitos humanos, segurança pública & comunicação. São Paulo:
ACADEPOL, 2007. 443 p. ISBN 9788561034009.
 SILVA, Jorge da. Segurança pública e polícia: criminologia crítica aplicada. Rio
de Janeiro: Forense, 2003. 638 p. ISBN 8530918690.
Complementar:
 ADORNO, S. F. Criminalidade urbana violenta no Brasil: um recorte temático.
Rio de Janeiro: BIB, 1993.
 BAUMAN, Zygmunt. Confiança e medo na cidade. Rio de Janeiro: Jorge Zahar,
2009.
 BRASIL. Ministério da Justiça/Senasp. Guia para a prevenção do crime e da
violência. Brasília: Senasp. 2005.
 MISSE, Michel. Reflexões sobre a violência urbana. In: FEGHALLI, Jandira et
al. (Orgs.). Segurança e (des)esperanças. Rio de Janeiro: Mauad X, 2006.
 ODALIA, Nilo. O que é violência. 6. ed. São Paulo: Brasiliense, 2004.
 PIEDADE JR., Heitor; LEAL, Cesar Barros. A violência multifacetada: estudos
sobre a violência e a segurança pública. Belo Horizonte: Del Rey, 2003.
 STREY, Marlene Neves et al. Violência gênero e políticas públicas. Porto
Alegre: EDIPUCRS, 2004.
Nome do componente curricular: Sistema de Segurança Pública no Brasil e no

mundo
Ementa: Abordagem sistêmica. Organograma estrutural e funcional da Segurança
Pública no Brasil e no mundo. Atribuições. Controle interno e externo. Modo de
atuação das forças policiais.
Objetivo: Capacitar o profissional da área de segurança pública, no sentido de que
este possua uma visão sistêmica dos órgãos, instituições, profissionais, políticas e
ações que tenham como destinatária a sociedade em geral. Robustecer a
necessidade de criação de políticas públicas, elaboração e monitoramento no âmbito
da segurança pública.
Conteúdo Programático: Sistemas de segurança pública; Atribuições de cada

instituição; Abordagem sistêmica de segurança pública; Controle interno e externo;
Áreas de abrangência de cada instituição de segurança pública; Benchmarking com
outras forças policiais do mundo; Análise de cenários e estudo de casos.
Bibliografia:
Básica:
 SPANIOL, Marlene Inês. Políticas municipais de prevenção à violência no brasil
desafios e experiências no campo da segurança pública. Edipuc-rs 344 isbn
9788539709526.
 DORECKI, André Cristiano. Resolução pacífica de conflitos: alternativas para a
segurança pública. Editora Intersaberes 174 ISBN 9788559722895.
 CÂMARA, Paulo Sette. Reflexões sobre segurança pública. Belém: Universidade
da Amazônia, 2002. 250 p. ISBN 8586176184.
 SOUZA, César Alberto. Segurança pública: histórico, realidade e desafios. Editora
Intersaberes 282 ISBN 9788559723618.
 ROLIM, Marcos. A síndrome da rainha vermelha: policiamento e segurança pública
no século XXI. 2. ed. Rio de Janeiro: Jorge Zahar, University of Oxford, 2009. 311
p. ISBN 9788571109174.
 BERTALANFFY, Ludwig Vo. Teoria Geral dos Sistemas. Ed. Vozes; 1975.
Nome do componente curricular: Gestão em segurança pública.

Ementa: Conceito e Instrumentos de gestão pública da Segurança Pública.
Administração pública paradigma burocrático X paradigma gerencial. Instrumentos de
gestão pública. Sistema de controle da administração pública. Organização de dados.
Leitura de dados estatísticos. Interpretação de dados. Objetividade. Tomada de
decisão.
Objetivo: Compreender o modelo de administração voltado para o desempenho das
funções gerenciais e técnico-administrativas, com foco em resultados. Capacitar os
alunos para a utilização de ferramentas e instrumentos de gestão para mediar as
ações decorrentes do contato direto com as demandas reais da sociedade e do
cidadão. Capacitar o discente a compreender os dados estatísticos descritivos e

utilizados na área da segurança pública. Reconhecer a importância do estudo da
estatística para a aproximação do profissional à realidade e auxiliar na tomada de
decisão na área de segurança pública.
Conteúdo Programático: Introdução aos fundamentos da gestão pública; Conceitos
gerais relacionados ao planejamento no setor público; Gestão pública estratégica e
participativa; Planos, programas e projetos no setor público relacionados à Segurança
Pública. Conceitos basilares de estatística; Estatística descritiva e a estatística
inferencial; Mensuração; População e amostra; Análise de gráficos; Média. Simetria e
assimetria; Formas de variação.
Bibliografia:
Básica:
 AZEVEDO, Amilcar Gomes de; CAMPOS, Paulo Henrique Borges de (Colab.).
Estatística básica: cursos de ciências humanas e de educação. 4. ed. Rio de
Janeiro: LTC, 1983. 232 p.
 BUSSAB, Wilton de Oliveira; MORETTIN, Pedro Alberto. Estatística básica. 5.
ed. São Paulo: Saraiva, 2006. xii, 526 p. ISBN 8502034979.
 COSTA, Giovani Glaucio de Oliveira. Curso de estatística básica: teoria e
prática . 2. ed. São Paulo: Atlas, 2015. xii, 292 p. ISBN 9788522498659.
 FRIEDE, Roy Reis. Curso analítico de direito constitucional e de teoria geral do
estado. 4. ed., rev., atual. e ampl. Rio de Janeiro: Forense, 2009. xxiv, 543 p.
ISBN 8530918975.
 GATTI, Bernardete Angelina. Estatística básica para ciências humanas. São
Paulo: Alfa Omega, Livraria Tecno-científica, 1975. [166] p. (Biblioteca Alfa-
Omega de Ciências Exatas. Série1. Estatística ; v. 1).
 GRECO, Rogério. Atividade policial: aspectos penais, processuais penais,
administrativos e constitucionais. 5. ed., rev. e atual. Niterói: Impetus, 2013. 370
p. ISBN 9788576266679.
 GUERRA, Carlos Eduardo. Direito constitucional III: da organização do Estado:
artigos 18 a 43. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, Campus, c2007. 168 p.
(Caderno de questões). ISBN 9788535226942.
 GUERREO G., Víctor Manuel. Estadística Básica: para estudiantes de

Economía y otras Ciencias Sociales. México: Fondo de cultura económica,
1989. 341 p. ISBN 9681629140.
 MELLO, Celso Antônio Bandeira de. Curso de direito administrativo. 10. ed. rev.
atual. ampliada São Paulo: Malheiros, 1998. 665 p. ISBN 8574200247
 NOVELLINO, Vicente Nicola. Cidadania e limites jurídicos da atividade de
inteligência de Estado no Brasil. 2018. 175 f. Dissertação (mestrado em Direito
Político e Econômico) - Universidade Presbiteriana Mackenzie, São Paulo,
2018.
 SANTOS, Larissa Dias Puerta dos. A instrumentalização jurídica da gestão
pública brasileira e os mecanismos para reforma da organização administrativa.
2017. 162 f. Dissertação (mestrado) - Universidade Presbiteriana Mackenzie,
São Paulo, 2017.
Complementar:
 ANDRADE, Sebastião Carlos de O. Mudanças e oportunidade na gestão
pública: o novo cidadão. Rio de Janeiro, 2001.
 DE OLIVEIRA, Fatima Bayma. (Org.) Política de gestão pública integrada. Rio
de Janeiro, RJ: Editora FGV, 2008
 DI PIETRO, Marial Sylvia Zanella. Direito Administrativo. 24.Ed. São Paulo:
Editora Atlas, 2011.
 FARAH Marta Ferreira S. et al. Novas experiências de gestão pública e
cidadania. Rio de Janeiro: FGV, 2000.
 MEIRELLES, Hely Lopes. Direito Administrativo Brasileiro. São Paulo:
Malheiros Editores, 1999.
 PAULA, Ana Paula Paes de. Por uma nova gestão pública. Rio de Janeiro: Ed.
FGV, 2005.
 PEREIRA, Luiz Carlos Bresser; SPINK, Peter. Reforma do Estado e
Administração Pública Gerencial. Rio de Janeiro: Fundação Getúlio Vargas,
1998.
 SANTIN, V. F. Controle judicial da segurança pública: eficiência do serviço na
prevenção e repressão ao crime. São Paulo: Editora Revista dos Tribunais,
2004.
 TROSA, Sylvie. Gestão Pública por resultados. Brasília: ENAP/Editora Revan,

2001.
 COSTA, Sérgio Francisco. Introdução Ilustrada à Estatística. 4. ed. São Paulo:
Harbra, 2005.
 FREUND, E. J. SIMON, G. A Estatística Aplicada: economia, administração e

contabilidade. 9. ed. Porto Alegre: Bookman, 2000.
 LEVINE, D.M.; BERENSON, M.L.; STEPHAN, D. Estatística: teoria e

aplicações. Rio de Janeiro: LTC, 2000.
 MARTINS, Gilberto A; FONSECA, Jairo S. Curso de Estatística. São Paulo:

Atlas, 1996.
 NAZARETH, H. Curso básico de Estatística. São Paulo: Ática, 1996.
 SSPSP. Estatística de criminalidade: manual de interpretação. Coordenadoria
de Análise e Planejamento da Secretaria de Segurança Pública de São Paulo.
São Paulo: SSPSP. 2005.
Nome do componente curricular: Novas Tecnologias em Segurança Pública

Ementa: Análise de inovações legislativas e suas modernas técnicas de investigação
policial. Ferramentas de busca e pesquisa. Nova postura do profissional de segurança
pública. Integração dos órgãos de segurança pública. Análise
Objetivo: Conhecer as mais modernas tecnologias e teorias aplicadas à investigação
policial pelas polícias. Conhecer as ferramentas de busca e pesquisa disponíveis aos
órgãos e instituições de segurança pública. Compreender qual a postura do agente
de segurança pública perante distintos cenários. Verificar a importância da integração
dos órgãos de segurança pública.
Conteúdo Programático: Fundamento da investigação criminal e sua leitura
constitucional. Características da investigação policial. Da interceptação telefônica e
questões contemporâneas. Lavagem de dinheiro. Crime organizado. Ferramentas de
busca. Coleta de provas subjetivas. Questões relacionadas às drogas e narcotráfico.
Monitoramento aeroportuário. Perfilamento criminal.
Bibliografia:
Básica:
 BALDAN, Édson Luis. Devida investigação legal como derivação do devido

processo legal e como garantia fundamental do imputado. In: KHALED Jr.,
Salah (ccor). Sistema penal e poder punitivo: estudos em homenagem ao prof.
Aury Lopes Jr. Florianópolis: Empório do Direito. 2015.
 POLÍCIA CIVIL DE SÃO PAULO, Manual operacional do policial civil, DGP,
2004.
 SILVA, Jorge. Controle da criminalidade e segurança pública na Nova Ordem
Constitucional. Rio de Janeiro: Forense, 2008.
 ZULAWSKI, David E.; Wicklander, Douglas E. Practical Aspects of Inverview
and Interrogation, CRC Press, 2001
Complementar:
 COBRA, Coriolano Nogueira. Manual de Investigação Policial, Ed. Saraiva,
1987.
 DESGUALDO, Marco Antonio. Recognição Visuografica e a Lógica na
Investigação Policial, 2006, disponível para baixar em
http://intra.policiacivil.sp.gov.br/downloads/arquivos/recognicao.pdf
 PALMIOTTO, Michael J. Criminal Investigation, Ed. University Press of
America, 2004.
 QUEIROZ, Carlos Alberto Marchi de. Manual operacional do policial civil.
Delegacia Geral de Polícia. 2002.
Nome do componente curricular: Introdução à Inteligência:

Ementa: Definição dos conceitos inteligência e contrainteligência. Operações de
inteligência. Sistema de inteligência. Análise. Ética na atividade. Produção de
conhecimento.
Objetivo: Apresentar os principais conceitos da Atividade de Inteligência e interagir
sobre operações e análise de inteligência no contexto atual.
Conteúdo Programático: Conceitos básicos de inteligência e contrainteligência.
Operações e análise. “Produção de conhecimentos” em inteligência. Ética,
compartilhamento e compartimentação. Assessoramento do processo decisório.

Gestão de pessoas em inteligência. Inteligência no Brasil: passado, presente e futuro.
Princípios gerais e legislação aplicada. A importância da Estratégia Nacional de
Inteligência
Bibliografia:
Básica:
 CARPENTIERI, José Rafael. Inteligência e direito: o caso do Sistema Brasileiro de
Inteligência. 2016. 392 f. Tese (doutorado em Direito Político e Econômico) -
Universidade Presbiteriana Mackenzie, São Paulo, 2017.
administrativos e constitucionais. 5. ed., rev. e atual. Niterói: Impetus, 2013. 370 p.
ISBN 9788576266679.
Político e Econômico) - Universidade Presbiteriana Mackenzie, São Paulo, 2018.
 ROLIM, Marcos. A síndrome da rainha vermelha: policiamento e segurança pública
no século XXI. 2. ed. Rio de Janeiro: Jorge Zahar, University of Oxford, 2009. 311
p. ISBN 9788571109174.
 SOUZA, César Alberto. Segurança pública: histórico, realidade e desafios. Editora
Intersaberes 282 ISBN 9788559723618.
Complementar:
 ANTUNES, Priscila C. B. SNI & Abin: uma leitura da atuação dos serviços secretos
brasileiros ao longo do século XX. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2002.
 GONÇALVES, Joanisval Brito. Atividade de Inteligência e Legislação Correlata.
Niterói: Impetus, 2009.
 IND, Allison. História da Espionagem. Rio de Janeiro: Bloch, 1967.
 KENT, Sherman. Strategic intelligence for American world policy. Princeton:
Princeton University Press, 1949.
Nome do componente curricular: Introdução à Contrainteligência.

Ementa: Contrainteligência e sua aplicação nos segmentos da segurança orgânica,

assuntos internos e segurança ativa. Proteção do sistema. Produção nacional do
conhecimento. Casos práticos.
Objetivo: Desenvolver a temática da contrainteligência por meio de sua aplicação
pratica ao sistema de inteligência e proteção nacional do conhecimento.
Conteúdo Programático:
Conhecimento, Informação e Inteligência. Conceito de contrainteligência. Segmentos
de atuação. Contraterrorismo. Contrasabotagem. Contraespionagem.
Bibliografia:
Básica:
2018.
 CARPENTIERI, José Rafael. Inteligência e direito: o caso do Sistema Brasileiro
de Inteligência. 2016. 392 f. Tese (doutorado em Direito Político e Econômico)
- Universidade Presbiteriana Mackenzie, São Paulo, 2017.
Complementar:
 CEPIK. Marco A. C. Espionagem e Democracia. Rio de Janeiro: FGV, 2003.
 IND, Allison. História da Espionagem. Rio de Janeiro: Bloch, 1967.
 KENT, Sherman. Strategic intelligence for American world policy. Princeton:
Princeton University Press, 1949.
Nome do componente curricular: Sistema Brasileiro de Inteligência e Atividade de

Inteligência no Mundo
Ementa: O Sistema Brasileiro de Inteligência (SISBIN). A gestão da Agência Brasileira
de Inteligência. Políticas adotadas pelo Brasil no setor de inteligência e Avanços das
últimas décadas. A inteligência no mundo de hoje
Objetivo: Apresentar o SISBIN junto ao Sistema de Defesa e Segurança do Brasil e

seus principais atores e agendas. Conhecer alguns sistemas de inteligência de outro
países do mundo.
Conteúdo Programático: Fundamentos. Necessidades. Legislação aplicada.
Entraves a práticas colaborativas
Bibliografia:
 SOUZA, César Alberto. Segurança pública: histórico, realidade e desafios.
Editora Intersaberes 282 ISBN 9788559723618.
 ROLIM, Marcos. A síndrome da rainha vermelha: policiamento e segurança
pública no século XXI. 2. ed. Rio de Janeiro: Jorge Zahar, University of Oxford,
2009. 311 p. ISBN 9788571109174.
administrativos e constitucionais. 5. ed., rev. e atual. Niterói: Impetus, 2013. 370
p. ISBN 9788576266679.
2018.
Básica:
 ABIN, Atividade de inteligência no Brasil. – Brasília : Agência Brasileira de
Inteligência, 2017. 4 v. 5v. – (Cadernos de Legislação da Abin ; n. 3
 GONÇALVES, Joanisval Brito. Políticos e Espiões: o controle da atividade de
inteligência. Niterói: Impetus, 2010.
Nome do componente curricular: Inteligência e Tecnologia.

Ementa: Inteligência tecnológica institucional. Integração da tecnologia no uso da

inteligência. Soluções de inteligência aplicadas à segurança pública. Tecnologias
policiais de investigação. Redes Sociais e Inteligência policial. Investigação Criminal
Tecnológica. Enfrentamento as novas ameaças em nível mundial: cibercrimes;
terrorismo; crime organizado
Objetivo: Desenvolver a temática de modernas tecnologias de inteligência. Estudo de
casos práticos.
Conteúdo Programático: Redes sociais e inteligência policial. Inteligência artificial,
big data e small data. Ameaças cibernéticas e soluções de inteligência aplicadas à
segurança pública. Investigação Criminal Tradicional versus Investigação Criminal
Tecnológica. Investigação Criminal Tecnológica. Infiltração virtual de agentes e Lei
nº 13.441/17.
Bibliografia:
Básica:
 BREZINA, Thomas; HEYMANN, Werner, Il. Os bandidos da internet. São
Paulo: Ática, 2006. 87 p. (Olho no lance; A turma dos tigres) ISBN 8508107013
 IMONIANA, Joshua Onome. Auditoria de sistemas de informação. 2. ed. São
Paulo: Atlas, 2013. 207 p. ISBN 9788522450022.
 LEMOS, André. Cibercultura: tecnologia e vida social na cultura
contemporânea. 4. ed. Porto Alegre: Sulina, 2008. 295 p. ISBN
9788520503058.
 MEDEIROS, Luciano Frontino de. Banco de dados : princípios e prática .
Curitiba: Intersaberes, 2013. ISBN 9788582122181.
 ROSINI, Alessandro Marco; PALMISANO, Angelo. Administração de sistemas
de informação e a gestão do conhecimento. São Paulo: Thomson, 2003. xiii,
219 p. ISBN 8522103127.
Complementar:
 BAZZEL, Michael. Open Source Intelligence Techniques. CCI Publishing. 4ª
Edição.2015.
 CRESPO, Marcelo Xavier de Freitas. Crimes digitais. São Paulo: Ed. Saraiva,
2011.
 Executive Office for United States Attorneys, Computer Crime and Intellectual
Property Section. Criminal Division. Searching and Seizing Computers and
Obtaining Electronic Evidence in Criminal Investigations. Office of Legal
Education - Executive Office for United States Attorneys, 2009.
 FIORILLO, Celso Antonio Pacheco e Conte, Christiany Pegorari. Crimes no
meio ambiente digital. São Paulo: Ed. Saraiva, 2013.
 FIORILLO, Celso Antonio Pacheco. Princípios Constitucionais do Direito da
Sociedade da Informação, Ed. Saraiva. 1ª Edição, 2015.
 JORGE NOGUEIRA, Higor Vinícius. Investigação Tecnológica Criminal. São
Paulo: Brasport, 2018
 SCHNEIER, Bruce. Aplied Criptography, Editora Wiley, 2ª Edição, New York,
2000.
Nome do componente curricular: O uso da inteligência no enfrentamento à

corrupção em nível nacional e internacional.
Ementa: O papel da atividade de inteligência como fonte do planejamento de
operações para enfrentamento da corrupção. Análise e preparação do conhecimento
específico. Visão sistêmica do problema em níveis nacional e internacional.
Objetivo: Agregar a atividade de inteligência com a produção de conhecimentos
específicos no planejamento das estratégias de enfrentamento da corrupção. Estudo
de casos de sucesso: Operação Lava Jato & Operação Mãos Limpas.
Conteúdo Programático: Inteligência e investigação semelhanças e diferenças a
partir dos marcos regulatórios no Brasil. Produção de provas. Mecanismos de
prevenção da corrupção.
Bibliografia:
 Estratégia Nacional de Combate à Corrupção e à Lavagem de Dinheiro.
http://enccla.camara.leg.br/acoes
 KERCHE Fabio; JUNIOR João F. Operação Lava Jato e A Democracia
Brasileira. Editora: Contracorrente
 OLIVEIRA, Edgard Augusto de. O Controle Interno na Perspectiva do

Aperfeiçoamento da Gestão Pública e do Enfrentamento da Corrupção. Editora:
Lumen Juris;
 QUEIROZ Ronaldo Pinheiro de; SALGADO Daniel de Resende. A Prova no
Enfrentamento à Macrocriminalidade. Editora: Editora Juspodivm;
 TAMASAUSKAS Igor Sant’Anna. Corrupção Política. Análise, Problematização
e Proposta Para o Seu Enfrentamento. Editora: Revista dos Tribunais;
Complementar:
 BARBACETTO Gianni; GOMEZ Peter; TRAVAGLIO Marco. Mani pulite. La
vera storia, 20 anni dopo. Editrice: Chiarelettere;
 FISMAN Ray; GOLDEN Miriam A. Corruption: What Everyone Needs to Know.
Editora: Oxford University Press;
 ROSE-ACKERMAN Susan; PALIFKA Bonnie. Corruption and Government:
Causes, Consequences, and Reform. Editora: Cambridge University Press;
 ROTBERG Robert I. Corruption in Latin America: How Politicians and
Corporations Steal from Citizens. Editora: Springer
Nome do componente curricular: A Inteligência no combate às organizações

criminosas
Ementa: Nova ameaça em nível mundial com a proliferação das organizações
criminosas. A expansão da atuação em nível nacional e internacional. Colaboração
entre os sistemas de inteligência no intercâmbio de conhecimentos sobre esta nova
face do crime organizado.
Objetivo: Proporcionar uma visão macro nacional e internacional sobre as
organizações criminosas e seus modos de atuação.
Conteúdo Programático: Atuação dos sistemas de inteligência em nível mundial no
enfrentamento da expansão das várias modalidades criminosas. Intercâmbio de
conhecimentos.
Bibliografia:
Básica:
 FILHO, Vicente Greco. Comentários à lei de organização criminosa: lei nº

12.850/13. Editora: Saraiva.
 MENDRONI, Marcelo B. Crime Organizado - Aspectos Gerais e Mecanismos
Legais. Editora; Atlas;
 MESSA, Ana F.; CARNEIRO, José R. G. Crime Organizado. Editora: Saraiva;
 PEREIRA, Flavio C. Crime Organizado e Sua Infiltração Nas Instituições
Governamentais. Editora: Atlas Jurídico Profissional
 SOUSA Marllon. Crime Organizado e Infiltração Policial. Editora: Atlas Jurídico
Profissional
Complementar:
 Estratégia Nacional de Combate à Corrupção e à Lavagem de Dinheiro.
http://enccla.camara.leg.br/acoes
 GARNER, Godfrey; McGlynn Patrick. Intelligence Analysis Fundamentals.
Editora: CRC Press;
 JENSEN III, Carl J.; MCELREATH, David H.; GRAVES, Melissa. Introduction to
intelligence studies. New York/E.U.A.: Editora: CRC Press
Nome do componente curricular: Centros Integrados de Inteligência

Ementa: Compreender a importância da atuação integrada dos órgãos de inteligência
e principalmente fomentar o compartilhamento de conhecimentos. Centros Integrados
de Inteligência.
Objetivo: Promover a realização de operações integradas de segurança pública, com
o compartilhamento permanente de conhecimentos, tecnologias e boas práticas de
gestão em defesa e segurança pública.
Conteúdo Programático: Operações. Planejamento. Centros Integrados de
Inteligência. Estudo de casos práticos
Bibliografia:
Básica
 GERARDI, Art M. Fusion Centers. Editora: Nova Science Publishers; 2013
 GUGLIELMINO, Brent W. Defending the Homeland: The Case for Integrating

National Guard Intelligence Personnel into the State Fusion. BiblioScholar.
2012
 MASSE, Todd; O’NEIL Siobhan; ROLLINS John. Information and Intelligence
(Including Terrorism) Fusion Centers. Editora: Nova Science Publishers; 2008
 TECHNOLOGY, Air Force Institute. Intelligence Sharing, Fusion Centers, and
Homeland Security. Createspace Independent Publishing Platform; 2014
Complementar:
 BLOKDYK, Gerardus. Fusion Center A Complete Guide, 2019.
 GOVERNMENT ACCOUNTABILITY OFFICE,. Federal Agencies Are Helping
Fusion Centers Build and Sustain Capabilities and Protect Privacy, but Could
Better Measure Results , 2010
Nome do componente curricular: Cases de sucesso da Doutrina Nacional de

Atuação Integrada de Segurança Pública:
Ementa: Doutrina: Processo de Atuação Integrada na realização de ações e
operações de segurança pública e defesa social.
Objetivo: Conhecer a metodologia de aplicabilidade nos ciclos de planejamento,
execução, monitoramento, avaliação e consolidação para as operações integradas de
segurança pública e defesa social, realizadas entre os órgãos de segurança pública.
Conteúdo Programático: Doutrina Nacional de Atuação Integrada de Segurança
Pública – DNAISP. Aplicação. Estudo de casos.
Bibliografia:
Básica:
 BREZINA, Thomas; HEYMANN, Werner, Il. Os bandidos da internet. São
Paulo: Ática, 2006. 87 p. (Olho no lance; A turma dos tigres) ISBN 8508107013
 GUGLIELMINO, Brent W. Defending the Homeland: The Case for Integrating

National Guard Intelligence Personnel into the State Fusion. BiblioScholar
 KERCHE Fabio; JUNIOR João F. Operação Lava Jato e A Democracia
Brasileira. Editora: Contracorrente
 MINGARDI, G. Inteligência policial e crime organizado. In: LIMA, R. S.; PAULA,
L. (Orgs). Segurança pública e violência. São Paulo: Contexto, 2008.
 NASCIMENTO, A. A. A atividade policial nas delegacias especializadas do Rio
de Janeiro: considerações práticas. Revista brasileira de segurança pública e
cidadania, v. 1, n. 1, p. 99-123, jan./jul. 2008.
Complementar
 BLUMENTHAL, R. Os últimos dias dos Sicilianos. São Paulo: Bertrand, 1990
 CEPIK, M. A. C. Espionagem e democracia. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2003.
Nome da Disciplina: Aplicação do Conhecimento

Carga Horária: 48 horas
Ementa: Perfil pessoal. O perfil do advogado “4.0”. Comunicação estratégica.
Liderança e gestão de equipes jurídicas. Planejamento estratégico de empresas.
Implementação e gestão de escritórios de advocacia. Desempenho e colocação
profissional pós-formação. Planejamento de carreira.
Objetivo: Estimular o desenvolvimento pessoal necessário à construção de
uma carreira jurídica sólida, com a compreensão dos desafios inerentes à
implementação da trajetória profissional pós-formação, tanto do discente que
pretende empreender como sócio de escritório de advocacia, como para o
aluno que busca colocação no mercado de trabalho como advogado
empregado.
Conteúdo Programático: Perfil pessoal, Storytelling e Storybrand: Conceito e

aplicação, Trabalho aplicado de desenvolvimento de apresentação pessoal e
empresarial, Liderança e gestão de equipes jurídicas ( Conceitos e práticas da
liderança aplicada à gestão estratégica de equipes jurídicas, Trabalho aplicado
de criação de plano de um desenvolvimento de pessoas e comunicação interna
para equipe jurídica) Planejamento estratégico de empresas, Implementação

e gestão de escritórios de advocacia (Formação de sociedades de advogados
e modelos de gestão de escritórios, Trabalho aplicado de redação de um
Contrato Social e Petição de Registro de sociedade de advogados)
Desempenho e colocação profissional pós-formação , Planejamento de carreira
e estudo de caso.
Bibliografia -
Básica
 BRANDÃO, Hugo Pena. Mapeamento de competências:
ferramentas, exercícios e aplicações em gestão de pessoas. São
Paulo: Atlas, 2017.
 CHARAN, Ram; DROTTER, Stephen; NOEL, James. Pipeline da
liderança: o desenvolvimento de líderes como diferencial
competitivo. Rio de Janeiro: Sextante, 2018.
 CODA, Roberto. Competências comportamentais: como mapear
e desenvolver competências pessoais no trabalho. São Paulo:
Atlas, 2016.
 ESEQUIEL, Mario Leandro Campos. Gestão eficiente de
escritórios de advocacia. São Paulo: Saint Paul, 2016.
 GOLEMAN, Daniel. Liderança: a inteligência emocional na
formação do líder de sucesso. Rio de Janeiro: Objetiva, 2015.
Complementar
 OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Como elaborar um

plano de carreira para ser um profissional bem sucedido. 3. ed.
São Paulo: Atlas, 2018.
 COLLINS, Jim. Empresas feitas para vencer: por que algumas
empresas alcançam a excelência... e outras não. Rio de Janeiro:
Alta Books, 2018.
 FEIGELSON, Bruno; BECKER, Daniel; RAVAGNANI, Giovani. O
advogado do amanhã: estudos em homenagem ao professor
Richard Susskind. São Paulo: Revista dos Tribunais, 2019.
 FERNANDES, Bruno Rocha. Gestão estratégica de pessoas com

foco em competências. Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.
 GALLO, Carmine. Storytelling: aprenda a contar histórias com
Steve Jobs, Papa Francisco, Churchill e outras lendas da
liderança. Rio de Janeiro: Alta Books, 2019.
 GRACIOTTI, José Paulo. Governança estratégica para
escritórios de advocacia. São Paulo: Revista dos Tribunais, 2017.
 KIM, W. Chan; MAUBORGNE, Renée. A estratégia do oceano
azul: como criar novos mercados e tornar a concorrência
irrelevante. Rio de Janeiro: Elsevier, 2015.
 MALDONADO, Viviane Nóbrega; FEIGELSON, Bruno. Advocacia
4.0. São Paulo: Revista dos Tribunais, 2019.
 MILLER, Donald. Storybrand: crie mensagens claras e atraia a
atenção dos clientes para sua marca. Rio de Janeiro: Alta Books,
2019.
 OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento
estratégico: conceitos, metodologia e práticas. 34. ed. São Paulo:
Atlas, 2018

Inteligência e Segurança Pública

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PRÓ-REITORIA DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO

Coordenadoria de Educação Continuada

Especialização em INTELIGÊNCIA E SEGURANÇA PÚBLICA

1. ESTRUTURA CURRICULAR – DISCIPLINA/CARGA HORÁRIA

MODULO I – SEGURANÇA PÚBLICA

Violência, Crime e Controle Social 32 h/a

MODULO II – FUNDAMENTOS DA ATIVIDADE DE INTELIGÊNCIA

Introdução à Inteligência 32 h/a

MODULO III – DESAFIOS PRÁTICOS NO USO DA INTELIGÊNCIA NA ATIVIDADE DE

A inteligência no enfrentamento à corrupção em nível nacional 32 h/a

MÓDULO: METODOLOGIA DO TRABALHO CIENTÍFICO

CARGA HORÁRIA TOTAL DO CURSO: 432 h/a

IDENTIFICAÇÃO DO COMPONENTE CURRICULAR 1.1

Nome Do Componente Curricular: Violência, Crime e Controle Social

 MARTINS, Rosana; PEDROSO, Maria Goretti; PINTO, Tabajara Novazzi

IDENTIFICAÇÃO DO COMPONENTE CURRICULAR 1.2

Nome do componente curricular: Sistema de Segurança Pública no Brasil e no

Conteúdo Programático: Sistemas de segurança pública; Atribuições de cada

IDENTIFICAÇÃO DO COMPONENTE CURRICULAR 1.3

Nome do componente curricular: Gestão em segurança pública.

cidadão. Capacitar o discente a compreender os dados estatísticos descritivos e

 GUERREO G., Víctor Manuel. Estadística Básica: para estudiantes de

 TROSA, Sylvie. Gestão Pública por resultados. Brasília: ENAP/Editora Revan,

 FREUND, E. J. SIMON, G. A Estatística Aplicada: economia, administração e

 LEVINE, D.M.; BERENSON, M.L.; STEPHAN, D. Estatística: teoria e

 MARTINS, Gilberto A; FONSECA, Jairo S. Curso de Estatística. São Paulo:

IDENTIFICAÇÃO DO COMPONENTE CURRICULAR 1.4

Nome do componente curricular: Novas Tecnologias em Segurança Pública

 BALDAN, Édson Luis. Devida investigação legal como derivação do devido

IDENTIFICAÇÃO DO COMPONENTE CURRICULAR 2.1

Nome do componente curricular: Introdução à Inteligência:

compartilhamento e compartimentação. Assessoramento do processo decisório.

IDENTIFICAÇÃO DO COMPONENTE CURRICULAR 2.2

Nome do componente curricular: Introdução à Contrainteligência.

Ementa: Contrainteligência e sua aplicação nos segmentos da segurança orgânica,

IDENTIFICAÇÃO DO COMPONENTE CURRICULAR 2.3

Nome do componente curricular: Sistema Brasileiro de Inteligência e Atividade de

Objetivo: Apresentar o SISBIN junto ao Sistema de Defesa e Segurança do Brasil e

IDENTIFICAÇÃO DO COMPONENTE CURRICULAR 2.4

Nome do componente curricular: Inteligência e Tecnologia.

Ementa: Inteligência tecnológica institucional. Integração da tecnologia no uso da

IDENTIFICAÇÃO DO COMPONENTE CURRICULAR 3.1

Nome do componente curricular: O uso da inteligência no enfrentamento à

 OLIVEIRA, Edgard Augusto de. O Controle Interno na Perspectiva do

IDENTIFICAÇÃO DO COMPONENTE CURRICULAR 3.2

Nome do componente curricular: A Inteligência no combate às organizações

 FILHO, Vicente Greco. Comentários à lei de organização criminosa: lei nº

IDENTIFICAÇÃO DO COMPONENTE CURRICULAR 3.3

Nome do componente curricular: Centros Integrados de Inteligência

 GUGLIELMINO, Brent W. Defending the Homeland: The Case for Integrating

IDENTIFICAÇÃO DO COMPONENTE CURRICULAR 3.4

Nome do componente curricular: Cases de sucesso da Doutrina Nacional de

 GUGLIELMINO, Brent W. Defending the Homeland: The Case for Integrating

IDENTIFICAÇÃO DO COMPONENTE CURRICULAR 4.0

Nome da Disciplina: Aplicação do Conhecimento

Conteúdo Programático: Perfil pessoal, Storytelling e Storybrand: Conceito e

para equipe jurídica) Planejamento estratégico de empresas, Implementação

 OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Como elaborar um

 FERNANDES, Bruno Rocha. Gestão estratégica de pessoas com

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