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ISBN 978-85-912149-0-7
ISBN 978-85-912149-0-7
As 100 dicas
do Home Office
Um guia básico para montar
e manter seu escritório em casa
1ª edição
Curitiba
Edição do Autor
2011
Aos pais, irmãos e avós, pelo apoio incondicional e infinito.
Welcome Home! 11
Programa de incentivo
46. Planeje um “auto-agrado” diário 39
47. Faça pausas 39
48. Tire férias (curtas e longas) 40
49. Estabeleça metas e monitore seu progresso 41
50. Organize-se (e mantenha-se organizado) 41
51. Trabalho = remuneração 41
52. Faça trabalho voluntário 41
53. Esteja preparado para demitir clientes 42
54. Não seja prisioneiro do seu próprio home office 42
55. Seja flexível 42
56. Respeite o seu ritmo 42
57. Não espere ter sucesso do dia para a noite 43
Produtividade já!
58. É importante ou é urgente? 45
59. Evite noites em claro 45
60. Menos papel, mais produtividade 45
61. Troque a perfeição pela produtividade 45
62. Crie uma rotina para você e seus clientes 46
63. Tenha bons fornecedores 46
64. Tenha uma lista “plano B” de fornecedores 46
65. Use a tecnologia para ganhar tempo... 46
Filhos na área
76. Filhos no home office? Sem problemas! 51
77. Prepare o terreno 51
78. Envolva seus filhos na causa 51
79. Algumas regras para os filhos
51
80. Regras são regras 52
81. Prepare-se para ser testado
52
82. Deixe a cabeça no escritório 53
83. Envolva-se nas atividades dos seus filhos 53
84. Envolva seus filhos em suas atividades 53
85. Cuidado com a culpa…
53
86. Evite expor seus filhos a problemas corporativos 54
87. Seus filhos são as crianças da casa 54
O André e a Marina nos mostram aqui que tudo pode ser ainda mais simples
e sustentável. Morar e trabalhar no mesmo ambiente. Uma atitude cheia
de modernidade mas que, ao mesmo tempo, nos remete aos ateliês e
oficinas dos grandes mestres do passado.
Jaime Lerner
Jaime Lerner é arquiteto, urbanista, foi prefeito de Curitiba por três mandatos e governador do Paraná por dois.
Seja através de seus projetos em planejamento urbano, arquitetura ou criações sustentáveis, Lerner conta com
uma mente criativa para transformar problemas em soluções. Premiado e reconhecido mundialmente por suas
ações inovadoras, Lerner dá palestras ao redor do globo, redige livros da área e preside hoje a Jaime Lerner Ar-
quitetos Associados. Para saber mais, visite: www.jaimelerner.com.
Se este perfil não é a sua cara, não precisa desanimar. Considere um aper-
feiçoamento pessoal para poder aproveitar tudo o que um home office
pode trazer de positivo para sua vida. Analise alguns pontos básicos de
sua personalidade, habilidades pessoais e profissionais. Isso evita futuras
decepções e confirma onde estão as possibilidades de êxito.
Além dessas questões, é preciso atentar para o tipo de atividade que você
exerce. Se for uma pequena indústria, com funcionários, ou até uma em-
presa de alimentos, confira na sua cidade a questão de alvarás e licenças
para funcionamento.
Por estes motivos, decidiu migrar seu trabalho para casa. Pes-
quisando sobre o assunto, encontrou o Go Home e ali percebeu
que seu caso era mais comum do que imaginava. “O site me aju-
dou a entender que eu não estava sozinho; há profissionais de
várias áreas com os mesmos anseios, que querem ganhar quali-
dade de vida, aumentar a renda, passar por outras experiências,
potencializar o convívio com a família. Outro ponto é que o home
office é uma tendência corporativa internacional e as empresas
estão lidando de uma nova forma com este formato”, explica
Leonardo. Atualmente, o jornalista está muito satisfeito com a de-
cisão de ter montado seu home office e pretende continuar até o
final da carreira trabalhando de casa.
9. Conhecimento é poder
Uma vez que você definiu qual atividade executará no seu home office,
aprenda tudo que puder sobre ela. Compre livros, assista palestras, con-
verse com pessoas da área e visite – “à paisana” – futuros concorrentes
(prática conhecida como benchmarking). Arme-se de todas as informa-
ções antes de colocar a mão na massa. Procure também complementar
as áreas onde seu conhecimento e habilidades estão fracos (ex.: relações
interpessoais, falta de disciplina, etc.). Existem livros e cursos de desen-
volvimento pessoal com esta finalidade. E, finalmente, procure saber o
básico sobre cada parte do funcionamento de uma empresa, já que pro-
vavelmente por um bom tempo você vai acumular as funções de departa-
mento financeiro, informática, atendimento e vendas.
Claro que sempre dá para reciclar os móveis que você já tem, desde que
sejam específicos para trabalhar (veja a dica #16). O importante é ser
funcional e também confortável. E caso você sinta que é hora de investir
no espaço e não sabe bem como, chame um profissional (arquiteto ou
decorador).
c. Coloque o dinheiro para trabalhar para você: use a força dos juros
compostos (juros rendendo sobre juros) e invista em fundos que tragam
uma porcentagem de juros satisfatória, mas que não recebam a incidên-
cia de taxas de administração altas por parte dos bancos.
b. Conte até dez. Assim, você retoma o foco e consegue gerenciar melhor
a situação.
c. Faça uma pausa de 5 minutos. Parece pouco, mas quando você espai-
rece, as perspectivas melhoram.
e. Pense que para aprender a andar, você precisou cair várias vezes.
Não chore pelo leite derramado, pense no que você conseguiu aprender
com esta experiência.
f. R
eduza a velocidade e dê um passo de cada vez. Os problemas po-
dem vir a galope, mas para encontrar as soluções é preciso ter calma.
g. L embre-se de que não há mal que dure para sempre. Passamos por
coisas muito piores e sobrevivemos. Mais fortes! E citando mais um
sábio ditado: nada como um dia após o outro.
b. C
uidado com o “trabalho represado”. Não tente compensar o período de
férias trabalhando alucinadamente antes de tirá-las. Este volume de trabalho
pode lhe dar a impressão de que talvez não seja o melhor momento para
tirar férias. Não se deixe enganar por esta sensação!
d. T ire mini-férias. Se por algum motivo você não pode deixar seu escritório
por muito tempo, faça valer sua autonomia e tire eventuais finais de se-
mana prolongados. Mesmo assim, tente se programar para férias mais lon-
gas pelo menos uma vez ao ano.
e. Deixe o trabalho no escritório. Deixe claro para os seus contatos que você
não vai estar disponível nas férias (há quem veja os e-mails, atenda ao ce-
lular, etc.). E cumpra o prometido!
f. Fique inacessível (se a sua atividade permitir). Para a maioria das pro-
fissões, não é tão grave ficar em “off” por um tempo. Coloque uma res-
posta automática no seu e-mail ou uma mensagem na secretária eletrônica
para garantir férias mais tranquilas. E se achar necessário, deixe os contatos
de algum encarregado para os casos mais urgentes.
Vale até criar hábitos que demarquem o início e fim do expediente (há
quem vá até o carro e bata a porta para marcar no cérebro que o trabalho
chegou ao fim).
Por outro lado, muita gente não consegue dizer “não” para os filhos. Ou
quando o fazem, trazem na voz um tom de conivência, que é percebido de
longe por qualquer criança. Se você realmente quer trabalhar de casa, é
crucial que aprenda a dizer “não” com firmeza para seus filhos, quando
isso for necessário.
• E-Mail Large File - Permite enviar arquivos pesados (até 150MB) na forma
de um link para download: www.emaillargefile.com