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Calcular OEE Gerar Gráficos

Ajuda Contato

O que é OEE?
Planilha para Cálculo de OEE
Desenvolvido por:

Todos os Direitos Reservados - 2015

Cálculo de OEE - Overall Equipment Effectiveness
Programação da Produção (Horas) Equipamento Produto em Produção
24 Eficacia General de Planta Sal cristalizada

Apontamento de Paradas Apontamento de Pro

Início Término Duração Motivo
12:00 12:40 40.00 Manutenção Preventiva Horário
11:00 11:36 36.00 Setup de Produção 6:00
10:00 10:50 50.00 Manutenção Corretiva 7:00
9:00 9:18 18.00 Ajuste de qualidade 8:00
0.00 Limpeza da Máquina 9:00
0.00 10:00
0.00 11:00
0.00 12:00
0.00 13:00
0.00 14:00
144.00 2.4 Hs/día 21.60 HsMarcha/día 72 hs/mes
% Disponibilidade OEE Produção Tot

90.00%
0
33
0.1
0.2
Produção Tot
% Performance 0.3
0.4 33
88.52% 0.5
1 2
0.6 Produção Tot
0.7
% Qualidade
0.8 22
99.16% 79.00% 0.9
1
 Capacidade Produtiva (pç/hora)
alizada 41.6666667

Apontamento de Produção
1º Turno 2º Turno
Horário Produção Peças Boas Peças Ruins Horário Produção Peças Boas Peças Ruins
6:00 36.883 36.574 0.309 15:00 36.883 36.574 0.309
7:00 36.883 36.574 0.309 16:00 36.883 36.574 0.309
8:00 36.883 36.574 0.309 17:00 36.883 36.574 0.309
9:00 36.883 36.574 0.309 18:00 36.883 36.574 0.309
10:00 36.883 36.574 0.309 19:00 36.883 36.574 0.309
11:00 36.883 36.574 0.309 20:00 36.883 36.574 0.309
12:00 36.883 36.574 0.309 21:00 36.883 36.574 0.309
13:00 36.883 36.574 0.309 22:00 36.883 36.574 0.309
14:00 36.883 36.574 0.309 23:00 36.883 36.574 0.309

Produção Total - 1º Turno Peças Boas Peças Ruins Total Produzido

332 329 3
885.19
Produção Total - 2º Turno Peças Boas Peças Ruins

332 329 3 Total Peças Boas Total Peças Ruins

Produção Total - 2º Turno Peças Boas Peças Ruins

878 7
221 219 2
 Tempo Padrão (min/pç)
667 0.694444444444444

3º Turno
Peças Ruins Horário Produção Peças Boas Peças Ruins
0.309 0:00 36.883 36.574 0.309
0.309 1:00 36.883 36.574 0.309
0.309 2:00 36.883 36.574 0.309
0.309 3:00 36.883 36.574 0.309
0.309 4:00 36.883 36.574 0.309
0.309 5:00 36.883 36.574 0.309
0.309
0.309
0.309

Produtividade
0
0.1
0.2
0.3
al Peças Ruins 0.4
0.5
1 2
0.6
7 0.7
0.8

88.52% 0.9
1
Gráficos
Produção Total P
Primeiro Turno S
40
36.883 36.883 36.883 36.883 36.883 36.883 36.883 36.883 36.883
40
35 36.883 36.883 36.8
35
30
30
25
25
20
20
15
15
10 10

5 5

0 0
Horário 6:00 7:00 8:00 9:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 Horário 15:00 16:00 17:0

Qualidade - Primeiro Turno Qualid

1%

Peças Boas
Peças Ruins

99%

% Disponibilidade %

0
0.1
0.2
0.3
0.4
0.5
1 2
0.6
0.7

90.00% 0.8
0.9
1
 0.5
1 2
0.6
0.7

90.00% 0.8
0.9
1

OEE - Overall Equipment Effectiveness

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5
1 2
0.6

0.7

0.8

0.9

79.00% 1
 Produção Total Produção Total
Segundo Turno Terceiro Turno
40
36.883 36.883 36.883 36.883
36.883 36.883 36.883 36.883 36.883 36.883 36.883 36.883 36.883 35

30

25

20

15

10

0
orário 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00 Horário 0:00 1:00 2:00 3:00

Qualidade - Segundo Turno Qualidade - Terceiro

1% 1%

Peças Boas
Peças Ruins

99% 99%

% Performance % Qualidade

0
0.1
0.2
0.3
0.4
0.5
1 2
0.6 1
0.7

88.52% 0.8
0.9
99.16%
1
 0.5
1 2
0.6 1
0.7

88.52%
0.8
0.9
99.16%
1

ess Produtividade

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5
1 2
0.6

0.7

0.8

0.9

88.52% 1
 Produção Total
Terceiro Turno
36.883 36.883 36.883 36.883 36.883

1:00 2:00 3:00 4:00 5:00

Qualidade - Terceiro Turno

1%

Peças Boas
Peças Ruins

99%

% Qualidade

0
0.1
0.2
0.3
0.4
0.5
1 2
0.6
0.7

99.16% 0.8
0.9
1
 0.5
1 2
0.6
0.7

99.16% 0.8
0.9
1

ade

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5
2
0.6

0.7

0.8

0.9

% 1
Menu Ajuda
1º Preenchendo o cabeçalho.
Página Inicial Selecione o tempo programado para produzir (em horas).

Calcular OEE

Gerar Gráficos

Ajuda

O que é OEE?

Contato

Preencha o equipamento que estará em produção, o produto e a capacidade produtiva do eq

2º Aponte as paradas da produção.

Coloque os horários de início e término da parada. A planilha calculará automaticamente da

3º Aponte a produção hora a hora.

A cada hora aponte a produção, a quantidade de peças boas e peças ruins.
capacidade produtiva do equiapamento.

alculará automaticamente da duração da parada em minutos e em seguida, selecione o motivo da parada.

Menu Contato
Página Inicial A ENGETELES é uma empresa de Engenharia de Manutenção, Consultoria e
processos internos de manutenção industrial, produção, segurança e qualidade
Calcular OEE qualquer processo é através do desenvolvimento das pessoas envolvidas nele.
Gerar Gráficos Composta por uma equipe multidisciplinar, nossos consultores tem vasta expe
áreas de Manutenção, Qualidade, Produção, Saúde e Segurança do Trabalho e
Ajuda

O que é OEE?

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Manutenção, Consultoria e Treinamentos focada em resultado através da melhoria de
ção, segurança e qualidade. Acreditamos que a maneira mais eficiente de melhorar
s pessoas envolvidas nele.

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e Segurança do Trabalho e Meio Ambiente.

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/engeteles
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Menu O que é OEE?
O OEE – Overall Equipment Effectiveness, que em tradução livre significa, Eficiência G
industrias de grande porte no mundo todo. Este índice é capaz de medir e representa
Página Inicial fábrica.
Desenvolvido e introduzido por Seiichi Nakajima, um dos desenvolvedores da  metod
Calcular OEE fundamental para se avaliar a performance de um equipamento,  sendo usado como
Cada dia que se passa cresce a busca pela maior produtividade e o menor custo, dess
Gerar Gráficos utilizadas no ambiente fabril com o objetivo de alcançar o números impostos. Uma de
da manufatura enxuta e foi onde o OEE começou a ser disseminado.
Ajuda Calculando OEE:
Diferente do que muitas pessoas imaginam, o cálculo da Eficiência Global do Equipam
O que é OEE? qualquer processo de produção. O OEE é o produto de três linhas básicas de uma ind
OEE = DISPONIBILIDADE * PERFORMANCE * QUALIDADE
Contato  
 
Onde:
% Diponibilidade = Tempo Produzindo / Tempo Programado * 100%
Tempo Produzindo é considerado apenas o tempo em que realmente gerou alguma p
organização do setor, por exemplo, não podem ser contabilizadas.
Tempo Programado é considerado o tempo total de programação para aquela deman
 
Exemplo:
Em uma determinada linha de produção de peças usinadas, com capacidade de produ
peças em 10 horas de produção.
Porém, durante o dia a máquina responsável pela usinagem das peças teve 2 paradas
de lubrificação do equipamento. Então, subtraímos 1 hora do tempo produzindo, rest
% Diponibilidade = 9 / 10 * 100
% Disponibilidade = 90%
Peças Produzidas = 9000
 
 
% Performance = Produção Real * Produção Teórica * 100
Ainda usando o exemplo acima, podemos ver que foram produzidas 9000 peças, entã
A produção teórica é igual a capacidade, que nesse caso é 20 000 peças nesse períod
Então:
% Performance = 9000 / 20000 * 100
% Performance = 45%
% Qualidade = Total de Peças Boas / Total de Peças Produzidas * 100
Supondo que das 9000 peças produzidas, 100 peças estavam com algum defeito de q
qualidade.
Então:
% Qualidade = 8900 / 9000 * 100
% Qualidade = 98,8%
Agora que temos os índices de disponibilidade, performance e qualidade calculádos,
OEE = 90% * 45% * 98,8%
OEE = 40%
Lembrando que o OEE é um indicador de eficiência, obviamente, devemos trabalhar p
Valores Ótimos de OEE ou OEE de Classe Mundial
Podemos considerar um OEE de Classe Mundial quando o seu valor ultrapassa 85%, a
% Disponibilidade: maior ou igual a 90%;
% Performance: maior ou igual a 95%;
% Qualidade: maior ou igual a 99,9%.
Apenas o fato de um índice de OEE alcançar 85% não significa que ele será de classe m
diponibilidade, performance e qualidade.
Devemos levar em consideração as particularidades de cada processo e cada industri
indicadores e trabalhar para que esses índices sejam alcançados e mantidos de forma
 ão livre significa, Eficiência Global do Equipamento, é um dos indicadores mais usados por
capaz de medir e representar a verdadeira realidade da eficiência operacional no chão de

desenvolvedores da  metodologia TPM (Total Productive Maintenance), como uma medida

amento,  sendo usado como um dos componentes fundamentais da do TPM.
vidade e o menor custo, dessa forma, várias ferramentas e metodologias são cada vez mais
o números impostos. Uma dessas metodologias é a Lean Manufacturing, que prega a filosofia
sseminado.

Eficiência Global do Equipamento é feito de forma simples e com informações básicas de

ês linhas básicas de uma industria, que são: qualidade, disponibilidade e performance. Ou seja:
QUALIDADE

mado * 100%
ue realmente gerou alguma produção tangível. Paradas para manutenção, setup, limpeza e
bilizadas.
gramação para aquela demanda de produção.

as, com capacidade de produção de 2000 peças por hora, foi programada a produção de 10 000

em das peças teve 2 paradas de 30 minutos durante o dia, causadas por uma falha no sistema
a do tempo produzindo, restando apenas 9 horas reais de produção.

00
produzidas 9000 peças, então nossa produção real é de 9000 peças.
é 20 000 peças nesse período.

duzidas * 100
vam com algum defeito de qualidade, ou seja, 8900 peças estavam dentro do padrão de

nce e qualidade calculádos, podemos calcular o OEE:

amente, devemos trabalhar para que ele tenha o valor mais próximo possível de 100%.

o seu valor ultrapassa 85%, alcançados obrigatóriamente da seguinte forma:

nifica que ele será de classe mundial. Também deverão ser alcançados os índices mínimos de

ada processo e cada industria. Cada empresa deve conhecer os valores ótimos de seus
nçados e mantidos de forma sustentável.