Controle da Produção

PLANILHA PARA TABULAÇÃO DE DADOS DE KPI

DESEMPENHO 1 .INTERRUPÇÕES DO PROCESSO -
2 .TURNOVER 3. EVOLUÇÃO DE AVARIAS 5. MELHORIAS 6. INCIDENTES 7. ACIDENTES
MÊS /ANO OPERACIONAL PARADAS
Produção M.obra Equip. Rec. Físico Abast. Físico Expedição Roof Demissões Produção Avarias Valor (R$) Executadas Sugeridas Instalações C/ afast. S/ afast. Enferm.
Jan-19 1856409 64 24 0 0 0 64 1 1856409 107 R$ 9,581.77 1 5 0 0 0 0
Feb-19 1676756 64 24 0 0 0 64 0 1676756 20 R$ 3,487.05 2 5 0 0 0 1
Mar-19 0 0 0 0 R$ - 0 0 0 0 0 0
Apr-19 0 0 0 0 R$ - 0 0 0 0 0 0
May-19 0 0 0 0 R$ - 0 0 0 0 0 0
Jun-19 0 0 0 0 R$ - 0 0 0 0 0 0
Jul-19 0 0 0 0 R$ - 0 0 0 0 0 0
Aug-19 0 0 0 0 R$ - 0 0 0 0 0 0
Sep-19 0 0 0 0 R$ - 0 0 0 0 0 0
Oct-19 0 0 0 0 R$ - 0 0 0 0 0 0
Nov-19 0 0 0 0 R$ - 0 0 0 0 0 0
Dec-19 0 0 0 0 R$ - 0 0 0 0 0 0
 RECURSOS x PRODUÇÃO- 2019

Nº Funcionários
Produção (PEÇAS)

3000000 30

Nº Equip.tos
2500000 25
24 24

2000000 20
1856409
1676756

1500000 15

1000000 10

500000 5

64 64 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Jan-19 Feb-19 Mar-19 Apr-19 May-19 Jun-19 Jul-19 Aug-19 Sep-19 Oct-19 Nov-19 Dec-19

PRODUÇÃO FUNCIONÁRIOS EQUIPAMENTOS

PRODUÇÃO FUNCIONÁRIOS EQUIPAMENTOS

Mês QTDE (PEÇAS) Mês QTDE (un) Mês QTDE (un)
Jan-19 1856409 Jan-19 64 Jan-19 24
Feb-19 1676756 Feb-19 64 Feb-19 24
Mar-19 0 Mar-19 0 Mar-19 0
Apr-19 0 Apr-19 0 Apr-19 0
May-19 0 May-19 0 May-19 0
Jun-19 0 Jun-19 0 Jun-19 0
Jul-19 0 Jul-19 0 Jul-19 0
Aug-19 0 Aug-19 0 Aug-19 0
Sep-19 0 Sep-19 0 Sep-19 0
Oct-19 0 Oct-19 0 Oct-19 0
Nov-19 0 Nov-19 0 Nov-19 0
Dec-19 0 Dec-19 0 Dec-19 0
 NRS. DE PARADAS
PERFOMANCE OPERACIONAL 20119

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
Jan-19 Feb-19 Mar-19 Apr-19 May-19 Jun-19 Jul-19 Aug-19 Sep-19 Oct-19 Nov-19 Dec-19 TOTAL
RECEBIMENTO FISICO - MP ABASTECIMENTO EXPEDIÇÃO

PERFOMANCE OPERACIONAL - 2019

MESES DO ANO COM RESPECTIVAS QUANTIDADES DE PARADAS

ÁREAS
Jan-19 Feb-19 Mar-19 Apr-19 May-19 Jun-19 Jul-19 Aug-19 Sep-19 Oct-19 Nov-19 Dec-19 TOTAL

RECEBIMENTO FISICO - MP 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

ABASTECIMENTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

EXPEDIÇÃO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL
 Descrição das paradas segue na planilha posterior.

PARADA DO PROCESSO 2019

DATA SETOR HORÁRIO TEMPO min DE ACORDO (SIM / NÃO) JUSTIFICATIVA / DE ACORDO (SIM) NECESSIDADE PLANO DE AÇÃO

JAN Não houve 0:00 0:00

FEV Não Houve 0:00 0:00

MAR 0:00 0:00

SUMÁRIO DE PARADAS Jan-19 Feb-19 Mar-19 Apr-19 May-19 Jun-19 Jul-19 Aug-19 Sep-19 Oct-19 Nov-19 Dec-19
Total em minutos 0
Total em horas 0

De Acordo em minutos 0
Não de Acordo em hr 0

PLANO DE AÇÃO
Célula: Produção (Injetoras) Tema:
Participantes:

Item OPORTUNIDADE DE MELHORIA CAUSA/POR QUE AÇÃO GANHO RESPONSÁVEL PRAZO STATUS

Responsabilidade e Atividade em Atividade concluída com Resultados

prazo definidos andamento resultados em avaliação atingidos
 Quantidade de Mão de Obra

1.80% 4
Turnover
1.60% 1.56% TURNOVER
% de Turnover

1.40%
3

1.20%

1.00%
2
0.80%

0.60%

1 1
0.40%

0.20% 0.00

0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Jan-19 Feb-19 Mar-19 Apr-19 May-19 Jun-19 Jul-19 Aug-19 Sep-19 Oct-19 Nov-19 Dec-19

Total DEMISSSÕES

M.O
Mês DEMISSSÕES Total DEMISSSÕES ROOF MEDIA
Jan-19 1 1.56% 1 64 0.02%
Feb-19 0 0.00% 0 64 0.00%
Mar-19 0 0.00% 0 0 0.00%
Apr-19 0 0.00% 0 0 0.00%
May-19 0 0.00% 0 0 0.00%
Jun-19 0 0.00% 0 0 0.00%
Jul-19 0 0.00% 0 0 0.00%
Aug-19 0 0.00% 0 0 0.00%
Sep-19 0 0.00% 0 0 0.00%
Oct-19 0 0.00% 0 0 0.00%
Nov-19 0 0.00% 0 0 0.00%
Dec-19 0 0.00% 0 0 0.00%
0.00
 WCA LOGÍSTICA

EVOLUÇÃO DE AVARIAS -2019

PERDAS /PEÇAS
1000 R$ 22,000.00

900

800 R$ 17,000.00

700

600 R$ 12,000.00

500 R$ 9,581.77

400 R$ 7,000.00

300
R$ 3,487.05
200 R$ 2,000.00
107
100 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -
0.006% 200.001% 0.000% 0.000% May-19 Jun-19 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000%
0 R$ (3,000.00)
Jan-19 Feb-19 Mar-19 Apr-19 May-19 Jun-19 Jul-19 Aug-19 Sep-19 Oct-19 Nov-19 Dec-19

Perdas Percentual VALOR (R$)

Mês Jan-19 Feb-19 Mar-19 Apr-19 May-19 Jun-19 Jul-19 Aug-19 Sep-19 Oct-19 Nov-19 Dec-19 Total

Moviment. 1856409 1676756 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3,533,165

Perdas 107 20 127

Percentual 0.006% 0.001% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000%

VALOR (R$) R$ 9,581.77 R$ 3,487.05 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ 13,068.82

PLANO DE AÇÃO
Célula:Corte a Laser Tema: Perdas Materiais -Quebras PA
Atualização mensal Participantes:

Item OPORTUNIDADE DE MELHORIA CAUSA/POR QUE AÇÃO GANHO RESPONSÁVEL PRAZO STATUS
Responsabilidade e Atividade em Atividade concluída com Resultados
prazo definidos andamento resultados em avaliação atingidos
 LOGÍSTICA

MELHORIAS EXECUTADAS E SUGERIDAS- 2019

Nº MELHORIAS

78
72
66
60
54
48
42
36
30
24
18
12
6
6
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6
0 1

TOTAL SUGERIDAS EXECUTAS

MELHORIAS
Mês EXECUTAS SUGERIDAS TOTAL
Jan-19 1 5 6
Feb-19 0 0 0
Mar-19 0 0 0
Apr-19 0 0 0
May-19 0 0 0
Jun-19 0 0 0
Jul-19 0 0 0
Aug-19 0 0 0
Sep-19 0 0 0
Oct-19 0 0 0
Nov-19 0 0 0
Dec-19 0 0 0
Total Acumulado 6

Sugestões de Melhorias
1 Chapas no setor do laminado BERNADETE 31-Jan OK
2 Otimização Estoques Mat Prima CRISTINA 31-Jan OK
3 Reparo no piso de acesso rampa Sala Branca BERNADETE 31-Jan
4 Ajustes no Graber CRISTINA 31-Jan OK
5 Tolerancia no posicionamento de colares -Fixar Molas CRISTINA 31-Jan
1 Incluir 01 colaborador no setor de corte no 3 Turno CRISTINA 28-Feb
2 Conserto do graber reserva CRISTINA 28-Feb OK
3 Mudança no estoque da aréa do BFC SILVINO 28-Feb OK
4 Confecção de gabaritos para manutenção de embalagens M.SCRUSH 28-Feb
5 Colocação de faixas de pedestre na saida do setor temperado (Graber) EHS 28-Feb
 LOGÍSTICA

INCIDENTES DE INSTALAÇÃO - 2019

40
38
36
Quantidade

34
32
30
28
26
24
22
20
18
16
14
12
10
8
6
4
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2
0
Jan-19 Feb-19 Mar-19 Apr-19 May-19 Jun-19 Jul-19 Aug-19 Sep-19 Oct-19 Nov-19 Dec-19 Total
Incidente Instalação Total Ano

mês INCIDENTES
Jan-19 0
Feb-19 0
Mar-19 0
Apr-19 0
May-19 0
Jun-19 0
Jul-19 0
Aug-19 0
Sep-19 0
Oct-19 0
Nov-19 0
Dec-19 0
Total 0

PLANO DE AÇÃO
Célula:Produção Tema:
Participantes:

Item OPORTUNIDADE DE MELHORIA CAUSA/POR QUE AÇÃO GANHO RESPONSÁVEL PRAZO STATUS
Responsabilidade e Atividade em Atividade concluída com Resultados
prazo definidos andamento resultados em avaliação atingidos
 mês c/ afast. s/ afast. Atend. Ambul.
Jan-19 0 0 0
Feb-19 0 0 1
Mar-19 0 0 0
Apr-19 0 0 0
May-19 0 0 0
Jun-19 0 0 0
Jul-19 0 0 0
Aug-19 0 0 0
Sep-19 0 0 0
Oct-19 0 0 0
Nov-19 0 0 0
Dec-19 0 0 0
Total Acumulado 0 0 1

PLANO DE AÇÃO
Tema:
2/1/2019 Participantes: Dvayr

Item OPORTUNIDADE DE MELHORIA CAUSA/POR QUE AÇÃO GANHO RESPONSÁVEL PRAZO STATUS
Acidente com vidro Evitar qualquer tipo de acidente Fagulha de vidro Limpeza da máquina com EPI (Luva) Visual/Segurança Alessandro Imediato

Responsabilidade e Atividade em Atividade concluída com Resultados

prazo definidos andamento resultados em avaliação atingidos
 APONTAMENTOS - AVALIAÇÃO /2011
SAINT GOBAIN - MAUÁ
CATEGORIA PONTUAÇÃO CLASSIFICAÇÃO Jan-19 Feb-19 Mar-19 Apr-19 May-19 Jun-19 Jul-19 Aug-19 Sep-19 Oct-19 Nov-19 Dec-19
INTERRUPÇOES

NOTA 0 - (RUIM) > 1 hr.

NO PROCESSO

NOTA 1 - (REGULAR) de 0,30 à 1,0 hr

1.

NOTA 2 - (BOM) 0,01 à 0,29 hr 2

NOTA 3 - (ÓTIMO) 0 hr 3

NOTA 0 - (RUIM) >=10%

2. TURNOVER

NOTA 1 - (REGULAR) de 9,99% a 3,71%

NOTA 2 - (BOM) de 3,71% a 0,01% 2 2
NOTA 3 - (ÓTIMO) 0%

NOTA 0 - (RUIM) >4%

3. AVARIAS

NOTA 1 - (REGULAR) de 2 à 4%
NOTA 2 - (BOM) 0,01 à 2 % 0 1
NOTA 3 - (ÓTIMO) 0%

NOTA 0 - (RUIM) O
4. MELHORIAS

NOTA 1 - (REGULAR) de 1 a 2
NOTA 2 - (BOM) de 3 a 4
NOTA 3 - (ÓTIMO) >= 5 5 3
INSTALAÇÃO
INCIDENTES

NOTA 0 - (RUIM) >0

DE
5.

NOTA 3 - (ÓTIMO) =0 0 0
6. ACIDENTES

NOTA 0 - (RUIM) >1

PESSOAIS

NOTA 2 - (BOM) 1

NOTA 3 - (ÓTIMO) =0 0 1
FATOR DE DIVISÃO 6 9
SOMA DOS PONTOS 16 16
TOTAL DE PONTUAÇÃO MENSAL PARA SLA 2.67 1.78 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! ### #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! ###
RESULTADO FINAL = SOMA DOS PONTOS OBTIDOS, DIVIDIDO PELO NÚMERO DE ITENS.
 SLA (Service Level Agreement)
Nível de Prestação de Serviço
Pontuação

3
3

2 Limite mínimo
2

0
Jan-19 Feb-19 Mar-19 Apr-19 May-19 Jun-19 Jul-19 Aug-19 Sep-19 Oct-19 Nov-19 Dec-19

NOTAS: 0-RUIM, 1-REGULAR, 2-BOM, 3-ÓTIMO

MÊS Jan-19 Feb-19 Mar-19 Apr-19 May-19 Jun-19 Jul-19 Aug-19 Sep-19 Oct-19 Nov-19 Dec-19
PONTOS 2.67 1.78 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

OBJETIVO MELHORIA CONTINUA

 Controle da Produ
PLANILHA PARA TABULAÇÃO
DESEMPENHO 1 .INTERRUPÇÕES DO PROCESSO -
MÊS 2 .TURNOVER
OPERACIONAL PARADAS
/ANO
Produção M.obra Equip. Rec. Físico Abast. Físico Expedição Roof Demissões
Jan-19 300000 0 0 0 0 0 0 1
Feb-19 250000 0 0 0 0 0 0 0
Mar-19 312000 0 3
Apr-19 288000 0 1
May-19 290000 0 0
Jun-19 320000 0 2
Jul-19 300000 0 1
Aug-19 305000 0 1
Sep-19 298000 0 0
Oct-19 300000 0 0
Nov-19 301000 0 0
Dec-19 299000 0 0
ole da Produção
ABULAÇÃO DE DADOS DE KPI
6.
3. EVOLUÇÃO DE AVARIAS 5. MELHORIAS 7. ACIDENTES
INCIDENTES
Produção Avarias Valor (R$) Executadas Sugeridas Instalações C/ afast. S/ afast. Enferm.
300000 107 R$ 9,581.77 1 5 2 0 0 2
250000 20 R$ 3,487.05 2 5 1 2 0 1
5 R$ 5,670.00 1 4 0 0 0 3
288000 1 R$ 600.00 2 3 2 1 0 0
290000 0 R$ - 3 5 1 0 0 4
320000 0 R$ - 3 5 4 3 0 1
300000 4 R$ 68,000.00 1 5 1 0 0 2
305000 0 R$ - 1 4 2 1 0 0
298000 2 R$ 7,000.00 1 3 3 1 1 0
300000 1 R$ 3,450.00 0 2 1 0 0 0
301000 0 R$ - 2 4 0 1 0 0
299000 3 R$ 54,000.00 0 5 1 0 0 0