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COMITÊ PROGRAMA 5S

Instrutor:

1
ORIGEM DO PROGRAMA:

É uma filosofia de vida desenvolvida no Japão, no início de


1950, como conduta de combate aos desperdícios e
reestruturação do país, após as conseqüências da 2ª Guerra
Mundial.

2
CONCEITO:

O Programa tem este nome por tratar-se de um sistema de cinco


conceitos básicos e simples, porém essenciais e que fazem a
diferença no SGQ:

Utilização

Auto
Ordenação
Disciplina

Saúde Limpeza
3
SEIRI (UTILIZAÇÃO):

 Ficar apenas com o que é útil;


 O que não for útil deve ser transferido, doado, reciclado;
 Facilitar e melhorar o uso;
 Aumenta a organização do ambiente;
 Facilita a operação.

4
Alta Utilização
Necessário
Frequente Utilização
Baixa
Utilização

Coisas do
Setor
Reciclagem
Doação
Desnecessário
Sucata

5
6
SEITON (Ordenação):

 Definir o lugar de cada coisa;


 Colocar cada coisa em seu lugar;
 O que usamos com mais freqüência fica mais perto;
 Sinalizar adequadamente;
 Encontrar rapidamente o que precisa.

7
SEISO (LIMPEZA):

 Limpar;
 Eliminar as causas da sujeira;
 Evitar sujar.

Um ambiente limpo traduz qualidade


e segurança, valorizando a imagem
interna e externa da empresa.

8
SEIKETSU (Saúde):
 Manter o ambiente de trabalho sempre favorável à saúde e
higiene;
 Definir como padrão as boas práticas, isto é, as práticas
saudáveis.

9
SHITSUKE (Autodisciplina):
 Assumir a responsabilidade de manter as melhorias
conseguidas;
 Dedicar-se na melhoria contínua.

A consciência da
qualidade é
essencial!!

10
11
IMPLANTADO EM 08/06/2012
Foram 888 kg de materiais descartados, entre papéis,
papelão, ferro velho, plásticos, etc e que foram destinados
à reciclagem.

12
EVOLUÇÕES
DO
PROGRAMA

13
28/03/13 04/09/2014
1º S
1º S

95% 100%
100%
90%
90%
80%
70%
80%
70%
70%
60%
60%
50%
50% 5º S 2º S
5º S 96% 98% 2º S 81% 40% 74%
40%
30%
30%
20%
20%
10%
10%

75% 75%

93% 97%

4º S 3º S
4º S 3º S

14
30/11/2015
01/06/2016
1º S

1º S 100%
90%
90%
100%
90% 80%
90% 70%
80%
60%
70%
50%
60% 5º S 93% 2º S
88% 40%
50%
5º S 2º S 30%
78% 40% 88%
20%
30%
10%
20%
10%

67% 80%
90%
83%

4º S 3º S
4º S 3º S

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Perfil do Membro do Comitê de apoio "5S":
 

 Possuir boa capacidade de comunicação;


 Ter credibilidade;
 Ter disponibilidade para aprender;
 Ter facilidade de compreensão e comunicação;
 Ser formador de opinião.
  “Todo direito envolve uma
responsabilidade; toda oportunidade, uma
obrigação; toda posse um dever.”
-Rockfeller (John D. Jr.)-

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Qual minha responsabilidade com o
Programa 5S?
 

17
Responsabilidades com a
Implantação.
  Monitorar a execução e manutenção do Programa;

 Multiplicar os conceitos do Programa;

 Intermediar as informações e as orientações entre o


Coordenador e os funcionários;

 Executar as ações previstas no planejamento de implantação do


Programa;

 Transmitir ao Coordenador as dificuldades e as oportunidades18


Responsabilidades com a
Manutenção.

  Avaliar semanalmente cada etapa do programa, identificando


se estão sendo atendidas;

 Deve ao final do mês realizar uma análise crítica do seu setor


de responsabilidade do programa “5S” e comunicar ao
coordenador da Qualidade o resultado obtido.
 

19
Mãos à Obra

20

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