GlaxoSmithKline - GMS - Operational Excellence - Programa de Implementao 5"S"

Setor Responsvel pelo Setor Guilherme Guilherme Guilherme Guilherme Guilherme Guilherme Guilherme
Responsvel pela Avaliao Consultor Consultor Consultor Consultor Consultor Consultor Consultor
Avaliador(es) Equipe
Data 1/23/2013
5S Objeto da Avaliao Como verificar 1 Avaliao 2 Avaliao 3 Avaliao 4 Avaliao 5 Avaliao 6 Avaliao 7 Avaliao OBS.:
Materiais necessrios e desnecessrios
se confundem
Acmulo de materiais nas mesas e em
supefcies horizontais
4.0 4.0 3.0 3.0
Recursos so tratados sem a devida
importncia
Materiais largados em cantos de parede,
em cima de armrios ou em outras
superfcies horizontais
4.0 4.0 4.0 3.5
No h otimizao no uso de recursos Objetos similares em um mesmo local 3.5 4.0 5.0 5.0
Os recursos disponveis no so utilizadosMateriais sem utilizao 4.5 5.0 5.0 5.0
4.0 4.3 4.3 4.1 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Guarda de materiais dificulta acesso e
promove permanentemente a desordem
Empilhamento / obstruo de materiais
sobre outros ou na frente
3.5 4.0 4.0 3.5
Guarda de materiais aumenta tempo de
acesso
Falta de identificao de materiais 4.0 4.5 5.0 5.0
Localizao com dificuldade Falta de sinalizao distncia 3.0 5.0 5.0 5.0
Disposio de compartimentos e objetos
prejudica o acesso a eles
Lay-out inadequado 3.5 5.0 5.0 5.0
3.5 4.6 4.8 4.6 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Relaxamento com a higiene Sujeira acumulada 4.0 5.0 5.0 3.5
Ambiente fsico desagradvel Paredes e pisos sujos 4.0 5.0 5.0 5.0
Falta de limpeza sistemtica
Depsitos de descartes cheios e/ou em
quantidade insuficiente
4.0 4.5 5.0 5.0
4.0 4.8 5.0 4.5 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Prticas Sistemticas de 5S Elaborao de Rotinas do 5S 1.5 5.0 5.0 4.0
Preocupao com sade fsica e mental
Realizao de campanhas, reunies e
outros eventos
-- -- -- --
Eliminao de fontes de sujeira
Elaborao de listas de pendncias e de
locais de difcil acesso
-- -- -- --
Ambiente agradvel
Locais ventilados, iluminados e sem
poluio
2.0 5.0 4.5 5.0
Acesso rpido e sem desgaste s
informaes e recursos
Explorao de controle visual 2.5 4.5 5.0 5.0
2.0 4.8 4.8 4.7 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Cumprimento de Rotinas do 5S 1.5 4.0 4.0 3.0
Guarda de objetos em locais definidos 2.0 4.0 4.0 4.0
Cumprimento do que foi estabelecido
Reduo de recursos para manuteno
da limpeza (pessoas e tempo)
1.5 4.0 5.0 4.5
Roupas limpas e pessoas asseadas 3.0 4.0 5.0 4.5
2.0 4.0 4.5 4.0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
PADRO ATUAL (%) 62 90 93 88 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
PADRO ANTERIOR (%) 0 62 90 93 88 #DIV/0! #DIV/0!
EVOLUO (%) 62 28 3 -6 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
CHECKLIST - 5S
PADRO DO SEIRI :
PADRO DO SEITON :
PADRO DO SEIKETSU :
PADRO DO SEISO :
Produo
S
E
I
S
O

(
3

S
)

S
E
I
K
E
T
S
U

(
4

S
)
S
H
I
T
S
U
K
E

(
5

S
)
S
E
I
R
I

(
1

S
)
S
E
I
T
O
N

(
2

S
)
Observao: A nota 5 espelha a mehor situao
PADRO DO SHITSUKE :
0
1
2
3
4
5
SEIRI (1S)
SEITON (2S)
SEISO (3S) SEIKETSU (4S)
SHITSUKE (5S)
RADAR "5S" - Produo
1 Avaliao
2 Avaliao
3 Avaliao
4 Avaliao
5 Avaliao
6 Avaliao
7 Avaliao
0
20
40
60
80
100
1 Avaliao 2 Avaliao 3 Avaliao 4 Avaliao 5 Avaliao 6 Avaliao 7 Avaliao
62
90
93
88
0 0 0
A
v
a
l
i
a

o

%

EVOLUO DA IMPLEMENTAO PROGRAMA 5"S" (%) -
Produo