Anexo: Pilares Fundamentais do

Design Sprint

1
Pilares Fundamentais do Design Sprint

O primeiro Pilar : Problema certo

O primeiro pilar é sobre o Problema Certo ou, como é chamado em inglês, Problem Framing.

Você deve ter em mente o problema certo a abordar, que deve ser um grande problema para você
buscar uma solução por meio do Design Sprint. Ainda, para abordar o problema certo, você deve
ter a equipe certa, as ferramentas corretas e usar cada minuto dos sprints de modo proveitoso.

O segundo Pilar : Facilitador

O segundo pilar é constituído pela figura do Sprint Master.

Todo Design Sprint deve ter um sprint master, ou seja, um facilitador de todas as atividades,
responsável inclusive pelo planejamento dos sprints. O sprint master deve criar a sensação de
ligação entre toda a equipe e não tem, necessariamente, a função de tomar decisões pela equipe.

O terceiro Pilar : Formação de equipes

O terceiro pilar é a formação da equipe.

Os perfis adequados à solução do problema são fundamentais para determinar o sucesso

do Design Sprint. Por exemplo, caso o projeto esteja procurando resolver um problema que
envolve a transição de um serviço para uma nova tecnologia, é muito importante que a equipe
de TI do departamento participe do Design Sprint.

2
O quarto Pilar : Usuários

O quarto pilar é formado pelos usuários.

Os usuários da solução que você está desenvolvendo devem ser o centro do Design Sprint.
Os usuários não devem ser considerados somente na fase final de testes, mas durante todo o
processo do Design Sprint.

O quinto Pilar : Otimizar o tempo

O quinto pilar é sobre otimizar o tempo dos participantes.

Ao convidar os colegas para participar do Design Sprint, você obviamente está à espera de
que todos estejam o tempo todo no projeto. Porém, essa pode não ser a realidade. Certifique o
tempo disponível de cada participante e, aproveite o tempo de cada colaborador, mesmo que
seja por apenas 20 minutos.