Trabalho de análise

1) O que caracteriza os chamados “métodos pesados” de desenvolvimento de software?

Ele é caracterizado por grandes documentações e uma série de regulamentações, Feito a maior
parte do tempo pelo modelo cascata
2) Qual é o objetivo do manifesto ágil?
Os métodos pesados estavam começando a demorar mais que o normal a se fazer e a
velocidade demanda para novos sistemas estavam maiores, então para acelerar os processos já
que muito coisa tinha avançado eles criaram esse manifesto ágil pra acelerar melhor
3) Por que as metodologias ágeis são consideradas adaptativas em vez de predeterminantes?
Uma metodologia adaptativa pode ser mudada durante o desenvolvimento do software e de
maneira completamente natural
4) Qual é a principal razão que pode motivar o uso de metodologias adaptativas?
Por seu fácil desenvolvimento de softwares e documentos além de poder ser feito por uma
equipe que seja até simples
5) Segundo o exposto neste capítulo, qual seria a chave para um desenvolvimento iterativo de
sucesso?
Em primeiro temos que fazer várias reuniões com o cliente e anotar como ele quer seu software
e cada detalhe que pode ser adicionado, conforme o desenvolvimento do projeto ir notificando
ele é mostrando como está ficando, caso for entregue e mostrar problemas, a empresa anota
tudo e resolve por um preço específico
6) As pessoas normalmente são tratadas como “componentes” do projeto nas literaturas
tradicionais que falam de processos e metodologias. Qual é o ponto de vista das metodologias
ágeis sobre o papel que as pessoas desempenham?
Diz que as pessoas são importantes pro desenvolvimento e se eles estão bem para trabalhar e
que não são substituíveis
7) Sob o ponto de vista de uma gestão orientada a pessoas, qual é a grande diferença entre aceitar
um processo e impor um processo?
A diferença de um é outro: é que aceitar o processo significa ter toda sua equipe colaborando e
se envolvendo no projeto
8) As metodologias ágeis podem ser utilizadas em projetos que envolvem grande número de
pessoas? Comente.
Na teoria não, pois uma parte importante da metodologia ágil é cuidar das pessoas, imagina
alguém ter que cuidar de várias pessoas ao mesmo tempo, seria muito complicado e isso é
somente um dos motivos

11.8 Exercícios

1) Podemos utilizar o SCRUM apenas para desenvolver software? Comente.

O Scrum pode ser utilizado em vários desenvolvimento de software por ele ser
iterativo e incremental que um tipo de estratégia que o produto é feito por partes
2) Na metodologia SCRUM, o que representa uma sprint?
Um sprint é como se fosse uma parte do processo de criação do software por um determinado
tempo, pode se dizer que é uma etapa
3) Quais os três principais papéis utilizados pelos praticantes da metodologia SCRUM?
São o Product Owner que seria “dono” do produto, o Scrum Master que seria o cara que cuida
do bem estar da equipe e a equipe Scrum que seria as pessoas que trabalham aí no projeto
4) A metodologia SCRUM prega a realização de determinadas cerimônias durante o processo de
desenvolvimento. Quais são essas cerimônias e os principais artefatos gerados ao final delas?
As cerimônias são feitas durante uma sprint, sendo o momento delas: no início pra planejar a
sprint, a reunião diária pra ver como tá indo o processo, a revisão da sprint pra ver o seu
funcionamento e a retrospectiva da sprint pra rever tudo desde do início
5) O que deve ocorrer ao final de cada sprint?
Uma cerimônia de retrospectiva da sprint
6) Qual o papel desempenhado pelo chamado Product Owner?
Ele que cuida do que o cliente gosta e como ele quer o software sendo entre aspas o “dono” da
equipe e “dono” do scrum Master, cuidando principalmente dos valores e datas de lançamento
do produto
7) O SCRUM Master representa o líder da equipe? Comente seu papel
Mais ou menos isso, porém ele é mais considerado um cara que é psicólogo da equipe para à
manter bem do que um líder
8) Quais são as responsabilidades da equipe SCRUM?
Cuidar totalmente do processo na prática de um software
9) Qual é o objetivo do pôquer do planejamento?
É para mostrar as principais dificuldades de planejamento da equipe e descobrir sobre o que a
pessoa precisa entender pra melhorar seu desenvolvimento ou também pode ser o nível da
dificuldade de fazer por um certo tempo definido
10) Qual é o objetivo da reunião de retrospectiva da sprint e quem deve participar dela?
Ela serve para rever toda a sprint e analisar como ela pode melhorar e quais táticas usar para
isso, e o importante é mostrar o que foi bom nessa sprint e como melhorar para fazer a
próxima sprint